时间：2022-11-05 08:03:50
一、指导思想
认真贯彻落实科学发展观，以提高城市夜景形象为目标，按照高标准、高质量的总体要求，坚持科学性和艺术性相统一，通过利用滨江地理优势和各类特色建筑物等，打造两岸独特的夜间景观，大力提升城市亮化工作，为创造良好的人居环境和促进经济发展做出积极贡献。
二、总体目标
通过对东岸景观亮化（二期）工程改造提升的实施，到“中博会”召开前，老城区面貌有一定的改善，东岸亮化进一步得到提升。
三、具体任务
（一）区域范围
年东岸景观亮化（二期）工程改造项目，是按照市政府办公厅2009年562号抄告单而实施的续建工程，建设范围南起南昌大桥北至八一大桥，全长约3700米。主要是对东岸的沿线高层楼宇、建筑物、公共绿地、树木等景观照明实施亮化，并对沿线整体环境进行创意灯光表演。
（二）任务分工
1、考虑东岸景观亮化（二期）工程的紧迫性和特殊性，建议该工程列为城市维护工程项目计划。
2、东岸景观亮化（二期）工程项目总概算6500万元，由市、区两级政府投资建设，由市、区两级财政解决工程所需资金，作为维护工程在城维费中列支。公共部分亮化资金和创意灯光表演建设资金由市级财政解决；建筑外立面亮化施工及经费由所辖区政府负责，市财政决算给予40%的以奖代补资金支持。亮化完成后运行纳入全市公共照明中控系统，统一启闭。电费由市路灯管理部门从城市电力附加费中支付。
3、东岸景观亮化（二期）工程设计和工程主材采购均依法依规走政府采购程序，根据《中华人民共和国政府采购法》和《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部第18号令）等法律法规，考虑该工程时间紧、任务重、要求高、工艺技术复杂、景观产品要求新型节能和便于今后维护管理等原因，以及对于本次景观亮化工程具有知识产权保护和只能从唯一供应商处采购的特殊性，建议走政府采购程序，按照如下方式实施：
（1）东岸景观亮化（二期）工程规划设计和非标产品（创意灯光表演项目）具有知识产权保护，故材料采购及施工安装全部采用单一来源采购方式；
（2）东岸景观亮化（二期）工程施工监理统一委托，采取单一来源采购方式，走政府采购程序，监理费用由市城管委统一支付；
（3）根据《关于扶持光电子产业发展的若干意见》等文件精神，我市作为全国“十城万盏”的建设试点城市之一，工程施工任务重、标准高，本次景观亮化工程采用竞争性谈判方式，材料设备走政府采购程序，光源优先采用LED等节能光源，产品在本市具有相应资质的企业中择优选择；
（4）东岸景观亮化（二期）工程提升改造，公共部分的景观亮化由市路灯管理处负责实施；楼宇亮化由所辖区政府负责实施。
四、时间安排
改造工程从年7月1日开始，至8月31日完成。具体分三个步骤实施：
第一步：前期准备工作（7月1日至7月10日）。
进行亮化工程动员部署及单体方案设计，由市路灯管理处、各城区主管部门及相关单位对需要亮化的建筑调查摸底，确定夜景照明亮化改造的具体单位（楼体）、公共绿地、场所等的现有亮化设施的管线、配电等情况。
第二步：组织实施阶段（7月11日至8月28日）。
由各责任单位组织施工队伍及技术人员实施工程施工。
第三步：工程验收阶段（8月29日至8月31日）。
各单位景观亮化工程进行综合验收调试。
五、组织保障
（一）为使东岸景观亮化（二期）工程加快落实到位，决定成立工程领导小组，负责优化改造工程的政策制定和相互协调工作。小组成员名单如下：
（二）小组下设办公室，办公室主任由市路灯管理处处长边江担任。主要负责该项目的整体推进及计划安排；工程有关文字材料的组织拟定；督促检查施工质量和项目进度；汇总工程信息、报告工作进展和完成领导小组交办的其他工作。
六、工作要求
（一）加强领导、落实责任。各责任单位要高度重视，主要领导要亲自抓，分管领导要全力抓，要建立健全岗位责任制和目标责任制，确保东岸景观亮化（二期）工程落到实处。
（二）强化责任、改造到位。各责任单位要相互配合，每天进行工作小结，工程领导小组每周一调度。对东岸景观亮化（二期）工程项目要高标准、高质量进行改造，确保工程质量。
关键词：城市；亮化；景观
Abstract: this paper introduced the function of the designs city-lighting project, connotation, guidelines and basic principles, classification, planning, planning and lighting lighting project planning features should be paid attention to. Explain the city's bright project is a better system engineering, should first make overall planning, and according to the overall development control planning construction and construction, avoid capital to is not focused, and brightness unreasonable distribution, colour collocation uncoordinated and ten characteristics such as not enough outstanding problems.
Key words: the city; Lighting; landscape
中图分类号：TU984 文献标识码：A文章编号：
城市亮化是城市美化工程的一个关键环节，它通过一个城市的夜景照明，表现了一个城市的经济繁荣程度，居民的精神和文化生活水平。同时，城市亮化是建筑领域的一个朝阳行业，它对于提升城市形象，延长与扩大市民和观光者的夜间活动的空间和时间具有重要的意义。因此，照亮城市不仅仅是亮化工程的目标，其真正意义是让城市生活在夜晚能够延伸。夜晚生活不仅能够包容全部的白天生活，甚至还可以创造出比白天更丰富多彩的生活内容。
一、城市亮化工程的现状分析
近年以来，很多城市和地方政府都非常重视城市亮化工程，在很大程度的进行了城市亮化工程建设。并把城市亮化工程的建设作为美化城市居住环境的重要方法。
让城市亮起来、美起来，已经成为了各级领导以及社会各界的共同目标。目前，城市亮化工程在各级政府和管理层的重视和关心下，已经得到了前所未有的发展。而且城市夜景照明建筑起点高、进步快、规模大。在城市亮化工程的建设过程中，行业内的工作者已积累了许多经验。
设计工作者根据本城市的自身特色，制定高水平、高标准的城市亮化工程发展的总体规划。总的来说，一个城市亮化工程建设的效果的好坏，关键影响要素是要有一个合理完善的的总体规划。例如，在城市亮化工程建设中，景观灯光的设置应按照城市亮化工程的规划来进行。亮化工程的规划可以分为总体规划与局部规划，同时要到城市特色和工程功能定位相结合。
二、城市亮化工程规划的内涵
城市主管部门应组织有关单位与工程技术人员，以城市总体规划为根据，在认真调查和分析本城市的人文、自然景观构景元素的历史、文化状况以及景观艺术特征的基础上，按照夜景照明规律，在宏观层面上对城市景观照明的定位、特色、目标、风格、照明水平、品位、表现形式、建设的步骤和措施等方面着手，做出亮化工程的总体部署与施工安排，并对工程各个部分进行点、线、面的结合，提出具有本城市特色的总体构思和规划。这就是城市亮化工程总体规划的基本内涵。
三、参与亮化设计审查,确保设计合理
当今，对于城市亮化工程，大多数城市实行的是建管分开。再加上有的中小城市没有正规的亮化设计单位，所以导致亮化设计不合理的现象也时有发生。而且由于返工造成了很多人力物力的浪费和损失。
对于这种情况，作为城市亮化工程的管理单位必须介入和参与亮化工程的设计审查工作。对于灯型、光照度、光源、电缆、变压器、电缆管道、控制箱以及检修井等主要项目的选型，都要经过理论计算以确保达到最佳的设计方案。同时还可以采用新技术、新工艺、新材料、新产品。最后要求设计图纸于理论计算数据齐全，坚决反对个别地方单凭个别决策者的个人的喜好，来确定一些根本不具备功能性的装饰照明灯具或者不按科学规律进行工程的决策。
四、城市亮化工程规划的分类
1、亮化工程的分区规划
城市亮化工程的分区规划是在本城市或者本地区景观照明总体规划的基础之上，对本城市或者本地区规划建设的的夜景景区、景点或者城市标志性景观、道路景观、广场景观、商业街景观、园林景观、名胜古迹、江河水面景观以及区域景观等区域的亮化作出的具体规划。
然后根据总体规划中所规定的各个区域的灯光规划要点，进一步的加深设计，并对构成元素进行统筹考虑，力求既富有变化，又统一协调，重点是渲染城市的中心节点，对于那些相对弱化节点，应突出重点，结合独特地貌，掩饰瑕疵，突出、丰富金额重塑城市自然轮廓线、水际轮廓线或者建筑轮廓线，形成立体化，强化层次感。
2、亮化工程的总体规划
一般来说，城市亮化工程总体规划的主要内容应包括：规划的依据、指导思想、现状调研、基本原则、总体构思与基本框架、模式与定位、确定城市景观照明体系等中心内容。然后确定近、中、远期亮化工程的建设目标，同时提出城市中心节点和标志性工程的建议原则，规划和实施管理以及具体的实施规划的政策和措施。
五、严把工程的竣工验收关
亮化工程竣工验收是保证工程质量要求的关健阶段。在城市亮化工程的竣工验收工作中，我们必须严格依照《城市道路照明工程施工及验收规程》来进行工程的逐项验收，并成立专门的验收领导小组。小组成员由专业技术人员和有关领导共同组成。从亮化工程的开工到竣工，明确任务，分别收集和整理每一阶段的设计图纸资料到竣工图纸资料。对于每一个环节都要认真细致，必须具备高度的主人公的责任感，进行逐项验收。对于那些灯杆基础的砼标号、灯杆的接地电阻、电器设备的试验数据、电缆的绝缘电阻以及道路照明亮度等几项主要技术指标，包括平均亮度、均匀度、平均照度、眩光值等参数进行严格的验收，同时还要有详细的验收工作记录档案。
六、结语
总而言之，城市亮化工程是一个完整的系统工程。在实施过程中，需要制定好总体规划，并按照总体发展控制规划进行建设工作。从而使亮化工程设计规范、施工严格、管理合理，才能建设和谐、美丽、富于韵律和节奏、有自己城市特色的夜景景观。力求避免资金投向不集中，色彩搭配不协调，亮度分布不合理，城市特色特征不突出，节能控制不到位，施工技术不规范，形不成整体格局等问题。
参考文献：
[1]刘道春.城市的亮化照明与节能环保暂无[J].大众用电,2009
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[4]姜硕.浅谈我国的城市亮化[J].光源与照明,2007
回首城市和建筑发展的历史进程，我们可以清楚地看到光技术和光文化同城市和建筑同步发展的前进足迹，也看到灯光照明的技术进步对城市和建筑面貌及现代城市生活产生了多么重要的作用。随着经济的发展和人民生活水平的提高，城市夜景照明事业在短短五年里迅猛发展。针对城市亮化工程的档案管理工作涵盖面较广，不仅涉及项目展开前期的各项相关资料的搜集、整理与归档，也涉及项目建设过程中的各项合同文书、采购资料与信息以及项目规划的相关文件的归纳整理。这些档案对于工程项目的建设以及后期有效投入使用都非常重要。
1 亮化工程档案管理的重要性
城市路灯亮化工程档案管理能够很直观的反映出一个工程项目各项工程建设情况以及项目使用情况，这不仅是项目建设管理中的第一手资料，这也是项目资产的重要组成部分，更是项目展开、经营、管理等各项工作的基础。良好的档案管理，有助于增强项目的技术和知识储备，保护好知识产权和商业秘密，为亮化工程项目的可持续发展提供强有力的保障。并在关键时刻发挥档案的依据和凭证作用，维护企业的经济利益和合法权益。档案管理工作对于工程项目的前期建设与后期投入使用都非常重要。这不仅能够成为建设过程的许多参照，更是能够为项目的投入使用与经营管理抵御潜在风险。这不仅能够保障项目的长期稳定运行，更是对于项目的经济效益的一种有力维护。城市亮化工程是一项工程量大、涵盖主体面广且建设工期较长的大型项目。这不仅会影响一个城市的风貌与发展，好的项目更是能够在美化城市环境的前提下也确保资源的合理利用。这对于一个城市的可持续发展是非常重要的。想要很好的实现这些建设目标，项目建设展开过程中涉及的信息资源将会非常重要，而这些资源的搜集、整理与利用过程正是档案管理工作的重要组成。由此可见，一个好的亮化工程管理将会有助于拓展工程项目信息资源，从而让项目更好的展开建设。
2 当前亮化工程档案管理中存在的问题
档案管理理论基础薄弱，档案管理是一套较为复杂、涵盖的方面非常广泛的管理活动，无论是对于工程建设实况的了解，还是对于工程项目的开发利用，这些都是档案管理的理论基础所在，也是档案管理过程中需要严格参照的基础知识。亮化工程档案对于许多档案管理人员来说都是一个十分新鲜的事物，更不用说在执行相关项目时应当如何借助有效的程序、方法、模式与评价标准等来让管理过程很好的完成。理论基础的薄弱是当下亮化工程档案管理面临的首要问题。如果这个问题不能够得到很好的解决与完善，档案管理工作将会很难高效的得以展开。
档案管理缺乏完善的规章制度，迄今为止还没有一部成文的针对亮化工程档案管理标准、规章体系或者是法律法规，制度的缺乏极大的增加了档案管理工作展开时的难度与障碍，这是城市亮化工程档案管理中的一个重大缺失，也是当下亮化工程档案管理中一个非常显著的问题。
3 档案管理人员专业素质较低
档案管理专业人才的缺乏是亮化工程档案管理工作难以展开的一个重要制约因素，它不仅需要从业人员必要的文字、统计、法律等知识，对于亮化工程档案管理工作而言它还需要人员具备足够的环保意识以及可持续发展观念。还要求档案管理人员要对整个亮化工程非常熟悉，这对于管理人员的知识层面与专业素养要求是比较高的，大部分现有的档案管理人员都难以达到这个标准，这也进一步造成了亮化工程档案管理专业人才缺乏的现状。
4 解决对策
1、完善档案管理规章制度，强化与完善档案管理规章制度是提升亮化工程档案管理质量与管理效率的根本，这也是档案管理工作能够更好的得以展开的前提与契机。强化与完善档案管理规章制度可以主要从两个方面得以展开。一方面，应当确立一部完善可行的档案管理规章体系，要针对工程项目的实际情况确立档案管理范畴，这才能够让档案管理工作真正落到实处。与此同时，要尽快完善档案管理的信息化管理模式，对于档案管理过程中需要展开的信息搜集与整理内容以及需要借助的信息管理手段应该规定相关部门必须给与协助，只有这样才能够确保档案管理工作准确高效的得以展开。另一方面，要尽快建立一套完整可行的档案管理工作细则，细则中对于档案管理工作展开的流程、各方面需要承担的责任和义务要有明确划分，只有这样才能够避免管理时的局限性，让档案管理工作展开更更为规范。
在全市行政村街道亮化工程现场推进会上的发言
尊敬的市长，各位领导，同志们：
首先，我代表__县委、政府对各位领导莅临__检查指导工作表示热烈的欢迎，对各位领导多年来给予__的厚爱和支持表示最真诚的感谢！下面，我就我县行政村街道亮化工程实施情况向大家作一简要汇报。
__是一个农业大县、人口大县，现辖14个乡镇3个街道办事处*个行政村。本次行政村街道亮化工程涉及我县14个乡镇的136个行政村，将安装太阳能路灯2660盏。从9月初开始实施到现在，全县已完成基座坑开挖2540个，浇筑基座2216个，完成安装并投入使用142盏，取得了一定的阶段性成效。工作中，我们在市委、市政府的坚强领导下，在市直各有关部门的鼎力支持和帮助下，在中标单位的积极主动配合下，我们建立并较好地落实了三级联动、“四制”保障的推进机制。
一、主要领导定目标，分管领导抓落实，部门协调重配合的组织领导机制。为把省政府向全省人民承诺的行政村街道亮化这件实事办好，县委明喜书记和政府治胜县长明确要求各级党政一把手必须亲自抓好这项政治任务，确保质量进度，勇站省市前列。围绕这个目标，我们把任务和职责层层分解到县直各有关部门和乡村，并将其列入县委政府对各乡镇和县直有关部门年度目标责任制考核的重要内容，层层签订了责任状，形成了县、乡、村一把手亲自抓，分管领导具体抓，部门积极主动抓的浓厚氛围。
二、政府组织协调，部门把关督导服务，乡村具体组织落实的工程建设机制。针对点多、面广、村情不一的现实，我县与中标单位协商后，达成了由中标单位负责路灯组件供货，并与县主管部门、乡镇政府共同负责质量标准把关、技术指导服务、督导推进，由各乡镇和村负责组织符合要求的施工队伍承担全部工程建设任务的运作机制。实践证明，这种办法既能使中标单位抽出更多的精力去进行技术指导和质量把关，又能突出乡村两级这个抓手，最大限度地调动起乡村的积极性和主动性，确保有足够的施工力量投入到工程建设中，很大程度上避免了不必要的窝工现象。
三、县级分组包乡，乡级责任到村，村级全程现场监督的质量保证机制。为严把工程质量关，我们实行了职能部门干部职工分组包乡责任制，由职能部门干部职工每天深入所包乡镇进行技术指导和标准质量检查。实行了乡镇干部包村责任制，由乡镇干部对所包村工程质量和进度负全责。实行了村级质量监督小组全程现场跟踪监督制，由监督人员对基座坑尺寸、材料配比、浇筑质量等进行现场监督和验收把关，确保工程建设严格按设计标准和要求实施。
四、日报告、周通报、旬例会的推进机制。为加快工程建设进度，我们实行了各乡镇每天向主管部门报告进度，每周进行一次各乡镇工程建设进展通报，每半月召开一次专题例会制度。卫书记和曹县长多次专门听取分管领导和职能部门的汇报，并经常深入乡村进行现场督导。
各位领导、同志们，我们深知，我县的亮化工程还仅仅是阶段性成效，我们只不过是动手早了一点，确保月底完成全部工程，任务还非常重。我们将以这次推进会为契机，学习借鉴兄弟县市的好经验、好做法，根据市政府的要求，进一步组织动员全县上下，以更加百倍的信心和干劲投入到工作中，强势推进工程建设。请市委、市政府放心，我们坚决在10月底前高标准、高质量完成全县的行政村亮化工程任务，向市委、市政府，向全县人民交一份满意的答卷。
我国自古以来就有观灯赏景的习俗，元宵佳节举行观灯集会，会上悬挂各式各样的彩灯，灯火辉煌。如今人们也会情不自禁在佳节、喜庆之日，用张灯结彩表达喜悦之情。灯文化是在国泰民安的环境中，人们物质生活改善后，对精神文化生活更高要求的展示。 回首城市和建筑发展的历史进程，我们可以清楚地看到光技术和光文化同城市和建筑同步发展的前进足迹，也看到采光照明的技术进步对城市和建筑面貌及现代城市生活产生了多么重要的作用。而随着城市建设的发展，对“美”的追求也愈加明显，亮化工程作为一座城市的“面子”，也有着很关键的作用。 亮化工程中LED始占主角 2009年，LED产业发展火热，LED新光源也继续引领亮化工程的应用市场，成为“主角”。而如今，不少经营传统路灯的照明企业现已在产品的开发中尝试LED元素。而LED护栏管、LED灯带等产品也“装饰”了整个城市的梦。而城市亮化工程，也叫城市光彩工程，为美化城市环境、提高城市的整体形象起着重要的作用，其中，LED功不可没。 “十城万盏”正火热，LED应用需谨慎 2009年，全国26个城市全面进行了城市亮化试点，将选出十个LED照明推广示范城市。对于LED光源应用于路灯照明，众说纷纭，但从政府的如此大动作中，LED在夜间景观照明中的发展将会继续“火热”。只是由于一些城市在进行城市夜景建设前没有进行总体的规划和定位，在夜景建设中纯粹把LED当作节能产品加以推广，特别是在建筑景观照明上大面积地采用LED照明，如一些标志性建筑、行政办公建筑、居民住宅建筑等也有着不恰当使用LED的现象，促使一些城市夜景、建筑灯光设计显得零乱无序，缺乏品味，灯光特色无法体现，也影响了城市的形象。 对此，虽然LED有着广而大的发展前景，但基于审美艺术的考虑，善用LED、用好LED才是真正的关键。 上海世博和广州亚运领衔“亮化”势头 2010年上海世博会和广州亚运会的举办，拉开了国内亮化工程的发展势头。据悉，为了实现“2010年广州城市环境面貌一大变”和迎接亚运会的到来，广州将在亚运会前完成1512个社区的综合整治，惠及居民357.92万人。据广州市建委有关负责人介绍，广州将升级改造珠江两岸光亮工程，对珠江两岸二、三线范围光亮景观进行深化改造，打造广州市夜间动感光亮景观精品，升级为珠江两岸夜景画廊。通过各区重点地段的光亮工程建设，打造立体夜景品牌，同时注重节能、环保和文化内涵，全面提高夜间景观水平。 另一方面，上海世博园区夜景照明也已初见端倪。据悉，在照明规划方面，世博园区呈现出四大亮点：在策略方面，世博会将成为高效节能的城市照明示范;在文化方面，世博园区采用历史遗迹的生态保护型照明模式，并在城市最佳实践区第一次大规模地集成应用半导体照明技术;在人文层面，灯光艺术与人互动体验，享受照明科技所带来的创意生活;在产业方面，促成对中国制造参加的最大化应用。此外，整个世博园区按亮度分成了五级，最亮的是庆典广场、中心场馆区、舟桥等等人流活动密集的广场和标志性建筑物。 亮化需符合当地文化特色 广州市芭顿照明工程有限公司总经理、首席设计师邓力山认为，一个地方的城市夜景照明设计是需要符合当地的文化特色的，如果在当前的时代得到人们的喜爱，那么这个作品就适合当时的社会，这个作品在当时就是好作品。而作为照明设计师，防止光污染、节省能源、合理进行设计规划和统筹等都是大家首要考虑的。 一个城市的整体夜景照明设计应该怎样?它应该是有序的。可以将城市夜景照明分成区域，每个区域所代表的光文化又不一样，这是以后照明设计的方向。 亮化灯具需慎重选用 北京中泰照明集团有限公司设计部设计师周红亮就认为，LED现在大量地应用于亮化工程，单色、明装LED灯具一般比较稳定，但全彩变色的暗藏方式安装的LED灯具，他个人觉得还不太理想。现时很多城市亮化工程中，由于产品质
城市亮化会议报道
(1)山西省市政工程协会城市照明会议在阳泉市召开 无
(1)湖北省站2012年路灯年会在咸宁召开 无
(1)江西省站2012年路灯年会在新余市召开 无
祖国各地亮化纵横
(2)濮阳市2013年城市夜景亮化方案出台 无
(2)陕西咸阳城市亮化特色 无
(2)哈密城市亮化工程为城市夜景添光彩 无
(3)深圳宝安区2013年春节前完成5000盏路灯整改任务 无
(3)临沂市景观照明总体规划构架 无
(3)宁海2013年投资一千万元点亮百姓“安全路” 无
(4)镇江市路灯处开展拜师学艺活动促进青工成长 陈工
(5)北海市道路夜景亮化工程特色 无
(6)黑龙江省城市主要街路整饰工作建设目标 无
(6)银川搞好城市亮化提升西北首府形象 无
(6)永安市夜景亮化工程提高城市品位 无
(7)江阴市进行路灯节能改造因地制宜节能增亮 无
(7)夏津实施“碧水绕城”亮化工程 无
(8)城市亮化工程提升许昌城市品位 无
(8)六安市实施“两路九桥”城市亮化工程 无
(9)马鞍山市路灯所提前部署2013年春节亮化工作 无
(9)张家口市进行城市亮化工程节能改造 无
(10)哈尔滨灯饰亮化工程特色 无
(11)济南市亮化工程塑造七彩“泉” 无
(11)上饶城市亮化工程特色 无
(12)锦州开发区大手笔搞好亮化工程 无
(13)贵港市2012—2014年城市建设大会战城市亮化计划 无
(14)洛阳《城市亮化专项规划》特色要点 无
(16)抚顺对主要景观街路实施夜景亮化工程 无
(16)丽水市亮化办“三提前”规划2013年春节街道亮化工程 无
(17)柳州照明管理处为城市亮化添光彩 无
(17)西宁市2013年进一步提升城市亮化水平 无
(17)余姚路灯处积极推进城市亮化工程建设 无
(18)湘潭城市亮化工作成效显著 无
(18)平安县全面启动城市亮化工程 无
(19)火树银花明月夜，渭南夜景亮化美 无
(19)太原全力打造迎泽大街夜景亮化升级工程 无
(20)杭州将用三年实施城市亮化提升工程 无
(21)扎兰屯市政路灯建设花絮 周春宁 徐超 郭珊珊
(22)衡阳城市亮化工程让“三江六岸”更美 无
(22)武进全面推进干线
公路亮化工程 无
(22)滨州路灯处突出特色备战2013年春节亮化 无
(23)嘉峪关2013年春节亮化工程即将启动 无
(23)荆州古城墙夜景照明工程获中国照明一等奖 无
(23)城市亮化工程使蚌埠流光溢彩 无
(24)天津城市亮化工程发展特色 无
(26)珠海年内完成三万盏led路灯改造 无
(26)中山市岐江河亮化工程展现灯都夜景魅力 无
城市亮化市长访谈
(27)北京副市长谈城市亮化要突出首都首善之区形象 无
(27)共青城市长检查亮化工程强调形成共青特色亮化 无
(27)邯郸市委书记专题调研城市亮化工程 无
(28)咸宁市长检查亮化工程打造宜业宜居宜赏城市 无
(28)濮阳市委领导谈亮化工程让濮阳变得更美 无
(29)南宁市长检查城市亮化工程彰显首府风采 无
(29)岳阳市长主持环南湖亮化工程建设推进会 无
(30)白山副市长检查城市亮化强调突出重点提升城市形象 无
(30)湛江市长出席节能照明会议谈led照明工作 无
(31)临沂副市长检查指导城市亮化工程 无
(31)乌鲁木齐副市长检查2012年城市亮化工程 无
(32)杭州副市长现场调研“北山之夜”亮化提升工程 无
(32)宜宾市长谈推进城市亮化营造十八大氛围 无
(33)南阳副市长谈城市亮化工程提升城市形象 无
(33)乐山副市长察看亮化工程强调提升城市总体形象 无
(34)荆州副市长调研城市亮化工作 李亚芳
(34)河津副市长检查城市亮化工程强调提升城市品位 无
(34)滕州副市长检查城市亮化工程强调打造特色夜市街 无
学术论文
(35)论led在道路照明应用中存在的几个问题 侯峰 魏光 邓春胜
(39)浅谈led在道路照明中的应用 李岩
(40)关于濮阳市路灯无线监控系统调研报告 吉庆岳 翟志臣
(45)监控系统在城市道路照明和景观照明的应用 赵千里
(47)浅谈高杆灯保养与维护 李岩
(48)浅谈路灯电缆故障检测方法 杜德华
(50)城市道路照明节能措施的新思路 侯峰 魏光 邓春胜
海外天地
(53)新兴国际市场led照明需求正逐步扩大 无
技术讲座
(54)城市道路照明亮化工程设计与维护 无
优秀企业之窗
(55)全国城市亮化工程优质服务厂家荣誉榜 无
(55
)高效节能环保低碳项目浙江欣亚磁电发展有限公司 无
艺海拾萃
从各个方面反映的情况看，自“市容市貌提升百日行动”开展以来。全市干部群众对这项工作给予了很大支持和高度赞誉，这也说明了群众对城市美化、提升乡村形象很关注。规划论证新区时，省建设厅、发改委及乡村建设管理方面的专家都认为，提出打造时尚之都，抓住了今后乡村建设的关键点。特别是作为三线乡村，目前发展的热点，发展空间比较大，乡村怎么去做，做到什么水平，对今后乡村发展的一个考验。大家都希望建设得更美好，这就需要我做一些具体的事情，光喊口号不行，必需一个工程一个工程地去做，一个节点一个节点地去做，一个时期一个时期地抓一些重点工作。着力要抓的提升市容市貌三项重点工作，并不是简单地说做就做，而是多次对做得好的地市进行了深入全面考察的基础上提出的市容市貌如同人的脸面一样，需要打理，乡村发展到一定时期、一定水平，该讲究的一定要讲究，该提升的一定要提升。当经济发展达到中等国家水平时，不论穷人还是富人，都追求好的环境和生活质量。所以乡村发展必需跟得上人们思想的变化。下面，就如何做好夜景亮化工作，讲三个方面。
一、思想认识务必高度统一
（一）实施市区夜景亮化。乡村好不好，外来的客商从夜景亮化就可以看出这个乡村的品位、这个乡村人的精神风貌、这个乡村的管理水平，这也是乡村发展气势的体现。乡村亮化是乡村建设的重要组成局部，乡村建设的点睛之笔”乡村现代化建设的一个基本特点和重要标志。一个乡村亮化水平的高低，直接影响着乡村环境综合整治的整体效果，影响着广大市民的夜生活质量。近年来，市在乡村亮化方面虽然取得了一些成绩，但与提高乡村建设水平和打造时尚之都的要求相比，还有很大的差异，所以必需尽快弥补上去。目前，比较突出的问题有：原有亮化设施维修不善，不同水平地受到损坏，2007年亮化的71幢楼体，现在有22幢基本不亮，占到总数的30.9%2007年以来新建的168幢楼体，没有亮化的达147幢，占到总数的87.5%乡村面貌主要靠这些新建小区和楼房去美化、去提升。因此，要做就做高品位的要按设计统一做好，这个事情上，不存在做不做的问题，只有怎么做好的问题。包括沙南商业街区亮化层次较低、布局较乱，与繁荣的商业氛围不相协调等。这些问题的存在都需要我进一步加大工作力度，全面提高乡村品位。
（二）实施市区夜景亮化。省、市对乡村亮化工作都高度重视，做出了一些重大决策。就全省而言，全省范围内开展的乡村精细化管理工作，将乡村亮化工作作为重要的考评内容，提出了具体的考评规范和要求。就我市而言，五城同创”创建指标中，对乡村亮化也有具体的要求，关系着创建工作是否达标。从另一方面来讲，随着经济社会的发展和人民生活水平的提高，广大市民的生活方式也在相应改变，对城市环境的要求越来越高，渴望有一个优美的夜生活环境。现在更多的人们走出家庭，参与到乡村夜生活中来，夜生活成了人们生活的重要组成局部。这是乡村文明进步的一种表现。所以，搞好夜景亮化工作是一件顺潮流、得民心、合民意的实事、好事。
（三）实施市区夜景亮化。市委、市政府高度重视乡村建设和环境问题，先后制定出台了一系列政策措施，实施依法管理，使我市乡村基础设施建设得到逐步完善，乡村面貌得到改观，为推动全市经济社会发展，起到积极的作用。但是必需清醒地看到目前我市的市容市貌不容乐观，与经济社会发展不相适应，与人民群众要求还有很大的差异。因此，这一次的市容市貌提升工作，把夜景亮化作为一个重要方面。另一方面，今年5月1618日，市将隆重举办第九届中国（食品博览会。第九届食博会是国投资贸易的一大盛会，届时中外客商将云集我市洽谈投资贸易。办好这一盛会，对于展示和提升良好形象，促进我市招商引资和对外经贸合作，打响中国食品名城品牌，都具有重要作用。这次夜景亮化工作，也是迎接这一盛会的重要内容，向盛会的一个重大献礼。要通过实施夜景亮化工程，进一步扮靓城市夜景，把一个美丽繁荣、富有魅力的展现在中外客商面前。
二、工作推进务必扎实有效
涉及的产权单位多、情况比较复杂。因此，夜景亮化工作是一项系统工程。推进过程中一定要全盘谋划、科学布置，精心组织、稳妥实施。
（一）工作任务要明确。这次亮化工作主要任务有三项：一是恢复原亮化效果。2007年。时隔4年，上次实施亮化的71栋楼体的亮化设施已经受到不同水平的损坏，相当一局部损毁还比较严重，已达到不能使用的地步，原有亮化效果难以得到实现。这就要求2007年实施过夜景亮化的单位，以及召陵区和经济开发区现已实施亮化的21家单位，要在一个半月的时间内，也就是第九届食博会5月15日前，依照原设计方案恢复到原有亮化效果。后来又进行重新装修、尚未进行亮化的单位，也要抓紧时间组织设计和施工，食博会之前完成楼体亮化任务。二是新建未亮化楼体的亮化。经过调查统计，市还有147幢新建楼体需要进行亮化建设。对于这147幢楼体，政府统一设计，产权单位负责出资施工，市夜景亮化指挥分部具体组织落实。当前，夜景亮化指挥分部要抓紧聘请设计单位对未亮化楼体进行逐一设计。要坚持高起点设计的原则，聘请高水平的设计单位进行设计，确保亮化的水平。夜景亮化要尽可能采用高光效、低耗能的绿色节能照明产品，确保节能环保、经济适用、高质高效。各单位要确定专人负责这项工作，要下工夫研究怎么通过夜景亮化去展示本单位的形象，通过运用精湛的设计、精美的材质、精巧的工艺，做出精致的效果。小区要做得温馨亲和一点，商业区要做得繁华亮丽一点，单位要做得轻盈雅致一点。三是完善夜景亮化控制系统。市里要拿出资金建立起一套独立的夜景亮化供电系统，实施夜景照明的单位要有独立的一台微机控制终端、独立的一个电表账户。下一步，建委、财政、审计等部门要做出一套专门的管理系统，纳入全市的统一管理。
（二）工程质量要保证。工程质量是建设工程的生命。做一件事情不容易。做成群众满意工程，做成政府的德政工程。这次攻坚战虽然时间紧，但一定要牢固树立质量第一意识，不能为了赶工期而仓促上阵、轻率从事。各产权单位必需充分考虑这项工作的严肃性，不折不扣地抓好落实，严格依照设计方案办事，以保证亮化效果。要坚持统一设计方案、统一施工时间、统一质监监理、统一验收备案、统一后期管理的五统一”原则，精心选定施工队伍，精心选定工程资料，精心进行装置施工，做到高标准、严要求、高质量，防止降低规范、偷工减料，严禁使用低劣材质和灯具。为了尊重各产权单位的意愿，产权单位夜景亮化上，虽然进行了放权，允许自行选择施工单位，但各产权单位要坚持规范不降低，选择有施工资质的施工企业，坚决杜绝选用没有资质的施工队伍。质量监督和监理单位要加强工程监管，堵塞漏洞，防患未然，坚决杜绝劣质工程，努力创建精品优质工程。要严格工程验收环节，对不符合验收标准的工程，坚决不能通过，责令其返工重来。夜景亮化指挥分部要加强对工程的监管，对各单位失职渎职、把关不严或谋取私利、造成严重后果的要进行严肃查处。
（三）后期管理要跟上。夜景亮化。管理是根本。从城市亮化的实践看，之所以乡村亮化效果不明显，原因是多方面的但与后期管理不善有很大关系。存在问题比较普遍的有的灯具临时得不到维护；有的单位对能耗大的灯具不能及时更换；有的单位的亮化设施没有与市集中控制系统联网，亮灯监控难以实现等。这次夜景亮化工作中，要通盘考虑，将后期管理工作中容易出现的问题在施工环节就要解决，并从施工之日起，各项管理工作都要同步进行。为了保证亮灯效果，实行夜景亮化统一管理、集中控制，各单位工程完工验收合格后交付市夜景亮化管理单位进行统一管理。管理维修上，公用局部由市夜景亮化管理单位负责，楼体局部由产权单位负责。各有关单位要加强设施的日常管理维护，确保设施完好、正常亮灯。为了保证亮化效果，照明电费问题上，市里采取全额支付的方法，目的就在于打消各产权单位的顾虑，减轻电费负担，保证亮灯率。亮灯时间上，原则上规定每晚要亮三个小时，亮灯时间段可依季节变化做相应调整，但亮灯时间不能少且要四季坚持。
三、保证措施务必坚定有力
各级各有关单位务必高度重视，乡村夜景亮化工作牵涉面广、任务重、时间紧、压力大。既要有迎难作战的思想准备，又要能拿出攻坚克难的过硬措施，依照指挥部的统一部署，协同作战，密切配合，狠抓落实。
（一）组织领导要到位。对于一项工作。关键在领导。考验一个领导，不是看平时说些什么，而是看你关键时候能不能冲上去，敢不敢打硬仗。为了加强对这项工作的领导，市“市容市貌提升百日行动”指挥部专门成立夜景亮化指挥分部，具体负责这项工作的统一指挥和组织实施。各有关单位也要成立相应组织，加强对这项工作的领导。要实行一把手负责制，将这项工作摆上重要位置，落实专人负责，坚持一把手亲自抓、负总责。单位主要领导要与市夜景亮化指挥分部紧密配合，亲自布置工作，亲自沟通协调，亲自督促检查；分管领导要具体负责、全力以赴，形成层层抓落实的工作局面。
（二）舆论宣传要到位。夜景亮化工作是一项全社会的全民行动。利用电视台、电台等多种新闻媒体形式，大力宣传造势，充分调动一切积极因素，把社会各界的力量统一起来，形成全民参与、全社会支持的良好局面。各新闻媒体要利用百日行动专栏、专题，大力宣传夜景亮化工作，及时报道行动动态，宣传行动积极、效果明显的先进典型，同时，对那些行动缓慢、甚至消极抵触的单位，要进行曝光。
一、目标任务
重点对大道沿线房屋实施亮化建设，丰富沿街立面，烘托建筑轮廓，亮化城市夜景，提升城市品位，展现区经济发展和城市建设成果。
二、组织机构
为了确保大道等两侧房屋亮化工程按期、有序、高标准完成，成立区亮化工作协调领导小组。领导小组成员名单如下：
各业主单位负责人
领导小组下设办公室，办公室设在城建局，办公室主任由同志兼任。
三、工作内容
1、工程基本情况
对大道周边街办、系马桩街办、丁公路街办所属9栋建筑外立面以及三处节点亮化（北京西路+丁公路、大道+永叔路、站前路+天佑路）所涉及的4家单位5栋房屋（分属丁公路、南站、系马桩、南浦4家街办）进行亮化。工程必须严格按照市政府确定的方案实施，并于年9月30日前完工。
2、工程经费
此次工程经费由各相关街办协调产权单位实施，市财政按决算给予40%以奖代补资金支持。产权单位先将预算报至区城建局，经核实并按程序审核后按实拨付。大道周边建筑亮化的具体施工由各产权单位自行安排（或由市路灯管理处支持、介绍施工单位），节点亮化由区房管局实施。亮化完成后运行纳入全市公共照明中控系统，实行统一启闭，电费由市路灯管理部门从城市电力附加费中支付。
3、责任落实
此次亮化工程由区创建办牵头，相关街办负责协调辖区内产权单位，区城建局提供技术支持。各街办要严格实行层级负责制，明确工作任务和工作要求，街办干部包片负责，社区干部包栋负责。对于工作推进突出的产权单位和街办，区政府将给予奖励。
4、工作进展情况数据化
各街办要按照要求上报进度情况表格。表格内容必须数据化，一目了然，从而更加准确掌握和了解各房屋亮化的工作动态。
四、工作要求
1、加强领导。区各相关单位要在领导小组的统一部署下做好此次亮化工作。各单位领导要高度重视，亲自主抓，确保9月底前完成投入使用。
【摘要】党员是党的肌体的细胞和活动主体，加强对党员的教育管理是加强党员队伍建设的重要环节，也是党的基层组织的重要责任。笔者通过广泛调研，论证，创新提出在企业中开展党员“亮身份、亮职责、亮承诺、亮业绩、亮形象”的“五亮”工程活动，引导党员身份“亮”出来，带领群众“干”起来，关键时刻“站”出来，先锋形象“树”起来，为发挥党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用、企业改革稳定发展奠定坚实基础。
【关键词】党员教育 教育管理
一、新形势下加强党员教育管理的重要意义
（1）加强党员教育管理是贯彻全面从严治党部署的重要途径。近期出席国企党建工作会议作重要讲话时指出：“全面从严治党要在国有企业落实落地，就要把党员日常教育管理的基础性工作抓紧抓好。”因此，把全面从严治党要求落实到每个支部、落实到每名党员，推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展，就必须开展好党员日常教育管理。
（2）加强党员教育管理是全面加强基层党组织和党员队伍建设的重要举措。我们党的根基在基层，党的肌体细胞是党员。细胞合格，党的肌体就强健；基层有活力，党的事业就兴旺。加强党员教育管理，就是要进一步解决党员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面存在的突出问题，让党的每一个细胞都健康起来、每一个组织都坚强起来，更好地保持党的先进性和纯洁性。
（3）加强党员教育管理是企业改革发展稳定的坚强保障。强调：“坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的‘根’和‘魂’。”因此，加强党员的教育管理，能使广大党员始终得到先进理论的滋养，把理论的力量转化为推进工作的强大动力，始终保持在思想上、工作上、作风上的先进性，使每一名党员都能成为合格党员、都愿争做优秀党员，更好地为实现江苏公司更高层次发展同心同德、不懈奋斗。
二、党员教育管理的现状分析
2016年，课题调研组对华电系统一家区域公司（华电江苏公司）的基层单位开展党员教育管理工作方面进行调研发现，华电江苏公司深入贯彻中央从严治党管党方针，基层党组织的党员教育管理工作有序开展，党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用得到充分发挥。虽然党组织发挥作用较好，但仍存在以下问题：不平衡性明显存在；融入中心深度不够；阵地建设有所弱化；身份认知不够鲜明。
三、聚力“五亮”工程，探索党员教育管理创新
华电江苏公司认真听取课题调研组意见，不断创新党员教育管理实践载体，在全体党员中开展“五亮”工程，走出一条服务中心、融入中心的“实效性”党建之路。
（一）“五亮”工程管理模式的内涵
一是党员“亮身份”、“亮职责”等活动以常态化、多样化的载体方式进行公开或展示。
二是在“亮承诺”和“亮业绩”步骤方面： 提出承诺、公开承诺、践行承诺、 “亮”出业绩。党员每月在党支部会议上汇报个人“五亮”情况，开展批评与自我批评，查找不足，不断改进。
三是在考核评价方面：每月通过党支部考评、党员互评、党小组内群众测评三个维度，对党员“五亮”情况进行评价。年度考评分纳入党员绩效考核，并作为评先创优的重要依据。
四是在开展考评检查方面：每年底，公司政工部组织对系统各单位“五亮”工程开展检查，“五亮”工程考核情况纳入江苏公司党建考评内容。
（二）“五亮”工程的创新实践
增强党员意识“亮身份”。公司本部示范带头，制作党员示范岗台卡，全体党员佩戴党徽，确保党员身份醒目突出。
立足本职岗位“亮职责”。扬电公司向全体党员发出了《当强基先锋，做担当模范，为党旗争辉》的倡议书，332名党员围绕企业重点工作任 “亮”出岗位职责。
结合个人实际“亮承诺”。倡导党员公开承诺，量身定制党员个性化承诺书。本部设立党员网上承诺墙，坚持把承诺“摆”在明处。
检验活动成效“亮业绩”。华电江苏公司出台《党员“五亮”工程管理办法》和《党员“五亮”考评细则》，量化每名党员‘五亮’考评小指标，要求支部每月一次对每名党员‘五亮’打分，明确每名党员承诺任务“必须做”，月度评比“赛业绩”。
树立先进典型“亮形象”。公司举办“高举团旗跟党走，提质增效当先锋”青年主题演讲比赛，举办“迎七一、做先锋”大讲堂活动，营造起党员做先锋、当模范的浓厚氛围。
（三）“五亮”工程的实施效果
助推“两学一做”学习教育深入开展。公司系统广大党员在践行“五亮”工程活动中，立足岗位，干出成效，用业绩说话，用自身的言行来引领职工，帮助职工解难事，响应职工呼声，涌现出花蕾、顾文华、“徐兵志愿者帮帮队”等党员“五亮”典范，解决了一批职工群众反映突出的如\行集控就餐间环境较差、自来水质量有待改善、检修工器具短缺等焦点问题，获得职工群众的广泛认可。
凝聚推进企业提质增效的强劲活力。通过实施“五亮”工程，党员的主观能动性充分调动起来，全体党员群众将践行“五亮”工程与“十三五”规划、提质增效攻坚战、全面精益管理有机融合，使支部组织得力、干部率先垂范、党员冲锋陷阵、职工积极工作，企业呈现出安全生产保持稳定，精益管理全面启动，提质增效成效明显的良好局面。
初步构建“五位一体”的党建工作品牌体系。实施的“五亮”工程，与华电江苏公司既有的党建工作品牌如党建标准化建设、党建“1+X”结对共建、政治理论学习“五结合”方法、职工主题教育等相结合，形成华电江苏公司“五位一体”的党建工作品牌体系，激发出了基层党建工作的创新活力，有效提升了党建工作科学化水平。
四、强化党员教育管理的思考体会
（1）企业党建工作必须合拍合力。在企业快速发展的进程中，党建工作始终要与中心工作“两根线”拧为“一股绳”，紧紧抓住企业安全生产、经营发展、和谐稳定等重点环节寻载体、解难题，坚持走“实效型”党建之路，才能提高党建工作的魅力。
中午12点，徐工集团信息化管理部偌大的办公室里静悄悄的，只有窗外三环路上偶有汽车经过时，才会传来一阵模糊的发动机声。正值午饭过后，大部分同事在午休或者上网闲逛，但身为徐工集团CIO的张启亮一般会选择看看书。最近他选择的伴手读物是郎咸平的《蓝海大溃败》，有时他还会记下读后感，更新在博客上。
张启亮并不掩饰，他埋头读经营管理类书籍也是为了工作。一个IT人为何对管理如此感兴趣，张说：一个好的CIO一定要有一颗CEO的心。
抗压训练
2001年8月，济南陆军学院专科毕业生张启亮来到徐工集团的核心企业徐州重型机械有限公司（下称“徐重”）计算机研究所上班。
从踏进这家半军事化管理的工程机械公司起，张启亮就开始做Oracle ERP，“一些老员工对信息化工作还不太熟悉，很多工作机会就给了像我这样的年轻人。”他告诉《中国经济和信息化》记者，他在那儿一干就是7年，有跳槽机会也没走，他从心底里很感谢这段压力重重的经历。
该集团系统支持主管刘世状跟记者说，其实做他们这一行的，平台最重要，在徐工集团这个平台上，再不懂的人经历过一些项目磨练的之后，走出去都很吃香。
2008年7月，董事长王民决定成立集团信息化管理部之后，经验丰富的张启亮被从徐重调到了徐工集团。在这个新的部门里，他的身份是ERP运维主管。王民关于集团转型的决定比较果断，也比较突然。据一位徐工集团的老员工介绍，徐工集团在集团层面自2003年开始曾有过近5年的信息化空白。
但是从近3年的动作来看，因为决定依靠信息化从战略控股型转型为经营型集团，徐工集团每年都投资1亿元用于信息化的项目实施工作。2011年，这个数值将增至1.3亿元。
短短一年多过去后，集团第一任外聘部长刘建森被调到了市场部任职，张启亮则被升为部长助理，成为徐工集团信息化管理部的负责人。
涉足管理
在众多同事资历都比自己高的情况下，张启亮感受到了前所未有的压力。除了经常参加外部研讨会之外，徐工集团的内部信息化工作他也事无巨细、亲力亲为。在很长一段时间里，张启亮一度是回到家倒头就睡，刷牙洗脸都顾不上。2010年5月没过多久，张启亮病倒了，病症是垂体瘤压迫视神经，张启亮陷入了一片黑暗之中。
正是这段时间里，他琢磨透了一个道理，再这样不讲方式方法地忙乱下去，他撑不住了。
然而，要转型却非易事，张启亮说：“作经营型集团就是要实实在在地经营一些业务，管理好所有子公司。但是此前分子公司和二级公司基本都有一套自己完整的管理方法。怎么做，这就要靠信息化手段。”
在张启亮看来，徐工集团的各个分子公司都是漂亮的珍珠，只是因为缺少一根线才没有串成项链。“信息化就是干这事的――把所有的珍珠串起来，形成徐工集团的项链。只有把所有的资源都整合起来，徐工集团才能实现利益最大化。”
与徐工集团实力相当的，甚或是比其差的众多工程机械企业，在很大程度上也都是因为没有把公司的珍珠串起来，所以没有挖掘出一串项链的价值。张启亮一直在想，为什么很多企业的信息化没有发挥出这种串联效应呢。后来他才发现，这是因为CIO没有一颗CEO的心。“要想做好信息化，CIO一定要有CEO的心，你一定要站在企业发展战略的角度来看待你的信息化工作，虽然不是CEO但一定要用CEO的心来做好信息化。”
但要做好徐工集团的信息化，展现在张启亮面前的却并不是一条阳光大道。经历了苦苦的思索之后，张启亮决定打破传统的信息化推进工作方法，即改变同行企业一个项目接着一个项目上的做法，而是让信息化的项目同时上。
张启亮说：“我们要做就一起做，6家软件供应公司在一起，6大系统一起上，所有的人员160多个人在一起同时办公。只有这样，才可以避免先上ERP再上CRM，由于做CRM的人不懂ERP，而造成两个系统不能很好对接的麻烦。”
除了方法的创新，张启亮也在第一任部长刘建森的工作基础之上，力推徐工集团的信息化整体提升工程，实施集团的SRM（供应链管理）系统，“4321”工程，以及包括ERP、PLM（设计研发）、MES（制造执行系统）、DMS（经销商管理系统）、CRM（客户关系管理系统）、全面预算管理和商业智能的管理信息化工程。
而去年年底与微软合作的CRM更是进行了很大的整合，不仅集成了传统的ERP、MES，还和集团销售人员的手机以及服务车、备品备件等联系在一起，可以说正是应用了物联网的概念。
在张启亮率领的信息化管理部员工的共同努力之下，徐工集团的信息化整体提升方案蓝图也将变成现实――从产品设计、研发开始，到产品的智能化、再到徐工集团内部之间和与外部客户、供应商等各类合作伙伴之间关系的管理信息化都将逐步实现。
走向国际
在ERP运维主管王志强向记者展示他们的信息化成果时，他还介绍了徐工集团企业邮箱的一项特殊功能，即搜索功能。他们把“工程机械”设定为自己的“搜索偏好”，换句话说，凡是跟工程机械相关的新闻报道都会在第一时间搜到并发送至员工邮箱里。王志强说：“在一个信息化时代，如果我们掌握不了最新的信息，那我们还能叫信息化部吗？”
在过去十来年里，工程机械行业发生了翻天覆地的变化，并且这种变化趋势还将持续一段时期。在这段时期里，不仅国内企业纷纷抢夺市场高地，国外企业也不放弃在中国拼搏一番。因此及时掌握行业信息就显得尤为重要。
徐工集团作为国内工程机械行业的龙头企业，其企业愿景就是成为一个极具国际竞争力的世界级企业。在“十二五”时期，徐工集团定下了30亿美元的海外销售目标。在巩固东南亚、中东市场基础上，徐工集团将全力拓展北美以及欧洲新市场，打造全新的全球网络体系。在100多家海外战略商的重要支撑下，徐工集团还将加快在巴西、印度、伊朗、波兰等海外基地的建设；同时也加快大型海外服务备件中心的全球布局和建设，为拓宽主市场并向周边区域辐射提供便利条件。
有业内人士表示，走国际化路线不仅仅是徐工集团的念头。如今走国际化路线的企业越来越多，中联重科、三一重工、柳工、山河智能等都有自己的国际化发展战略目标。因为发展到今天这个地步，中国工程机械企业走国际化路线是一条必经之路。但要实现国际化，并让国际化战略能够落地，就必须借助于信息化的力量。
2019年是“大建大美”行动计划的第三年，市建美办技术组秉承坚持“建设项目品质为王”的理念，抓“两线三片”开发建设，注重亮点示范和品质提升。
（一）、今年建美办技术组负责主持了**市**大桥北汊桥景观亮化工程、塘河白鹿洲光影秀及市区**市区关键节点（瓯越大桥、世贸大厦、置信大厦）亮化工程设计采购施工运维(EPCO)总承包项目”方案审查会。其中**大桥北汊桥景观亮化工程，市建美办技术组为择优落实设计方案，今年5月赴重庆、宜宾、成都考查学习，并与当地的住建局和设计院进行座谈，听取了桥梁亮化工程、运营管养及检修等方面的经验介绍，最终与市相关部门形成统一方案实施意见。塘河白鹿洲光影秀及市区**市区关键节点亮化EPCO总承包项目，邀请了省内知名专家在方案审查方面给予建议和意见。
市建美办技术组始终以在市核心区打造“高人气、高知名度的旅游必去打卡点”，“留下一批经得起历史和群众检验的经典传世之作”为指导思想，突出共建共享，把市民体验感作为检验开发建设成效的重要标准。
（二）、今年市建美办委托**设计集团，牵头编制了《**市重点区域项目建设品质提升导则》、《**市城市公园设计导则》。
《**市重点区域项目建设品质提升导则》用于指导和规范建设工程项目从规划条件编制到项目物业进驻管理整个过程的统一性和科学性，达到精建精美，精细管理目的。在品质提升细则方面，参考了武汉、天津、杭州的经验做法，分17项具体要求，论述设计成果应遵循的原则，力求落实到项目建设中。
《**市城市公园设计导则》在我市城市公园绿化、美化建设基础上，提出应充分利用**地域文化资源，加强城市公园文化品位提升，实现景观品质、功能服务和文化传承三方面兼容并蓄，以满足公众对环境品质日益增长的高品质要求。
（三）、制订《关于打造标志性建筑（街区）的实施意见》，通过政府引导、试点先行、设计引领、突出特色，到2021年底在全市范围内打造标志性建筑20个左右。从规划、设计、施工三方面对标志性建筑的打造进行规范。
（三）、今年市建美办技术组已对**市**两岸核心段亮化夜游PPP项目运维绩效，进行了连续三个季度的考核总结。
（四）、今年市建美办技术组参与联审项目：截至目前，共参与建筑方案设计联审21项；国土出让联席审查12项；城市设计规划联审、专项规划联审、控规修改联审等14项；**两岸、塘河沿线等研讨会2项；以及参与市区关键节点亮化工程可研论证、江心屿改建工程论证、**沿线亮化论证、中心城区5G基站布局规划等4项。
二、2020年计划
（一）、促进塘河夜游项目出成效，要做强休闲功能，深入挖掘文化资源，完善配套商业设施，优化水岸业态分布，激发游客消费潜力，打造“月光经济”发展亮点区，让“夜南塘”的氛围渐入佳境，擦亮高颜值城市名片。
（二）、促进**沿线桃花岛片区体育休闲综合体--冰雪中心、青少年足球运动中心项目落成，让市民在家门口就能体验体育健身的乐趣。实现“生态修复，环境改善，功能整合，价值提升”的城市建设目标构建。
（三）、继续推动“大建大美”向“全域美”拓展。纵深推进安置房、特色小镇等“大建大美”项目建设、城中村改造、城市教育等公共配套项目建设、市政道路等配套设施建设。
【关键词】生产效率；ECRS；人眼视觉；韦伯-费赫涅尔定律
引言
液晶模组的生产是一种劳力密集型的企业行为。目前国内的状况，自动化水准不高，液晶模组厂耗费大量的劳动力来维持生产。在整个生产成本的构成中，人工成本约占到70%，如何提升人的生产效率，提升单位时间内的产量，是摆在各个液晶模组厂面前的重要任务。
1.液晶模组生产流程
液晶模组的生产主要分为：实装段和组装段。前者主要将液晶面板与驱动IC、PCB等零部件进行压合。后者将实装完成的液晶面板与背光源进行组装，并进行一系列测试以保证生产的产品为良品[1]。整个液晶模组生产流程的示意图如下图1所示。
2.传统手法的应用
为缩短生产中的无功活动，工厂一般采用工业工程中“ECRS”原则进行改善。“ECRS”，即取消（Eliminate）、合并（Combine）、重排（Rearrange）、简化（Simplify）。在做“取消”工作时，要确认研究对象的作用、价值、存在的必要性，若答案为否定，则可以将该工序取消。如不能取消，则考虑“合并”工序。继而考虑各工序是否可以“重排”。通过调整各个工序之间的先后顺序重新组合，得到最佳的顺序，使工序简洁化。经过以上三个步骤，对该工作进行进一步地“简化”，最大限度地缩短作业时间，提升效率。
以模组生产流程中“最终功能测试”（后简称FD）和“最终外观测试”（后简称FV）站点为例来说明ECRS的应用。FD是通过一系列画面，来检查功能性、背光源、点和色差方面的缺陷。FV是出货前对产品外观进行最后一次确认。这两个站点一般通过人眼对产品逐片进行确认，需要耗费大量人工，故这两个站点一般为提升生产效率重点研究对象。
E：两个站点功能重要，不可以取消。
C：产品经过这两个站点，均需要被搬运4次。如果将两个站点合并，则可以省掉搬运动作2次。
R：合并以后，作业手法需要重新定义，工位需重新安排。
S：因原功能检测站有18个测试画面，可对各画面进行“ECRS”的分析，来进行画面精简。
经过“ECRS”实施改善，原每条线6个FD和4个FV作业人员，精简为4个FI作业人员；原18个画面缩减为14个画面。改善效果如图2。
最终的效益：生产效率提升50%。
3.人员视觉原理和韦伯-费赫涅尔定律
当传统手法遇到瓶颈，尝试从模组技术面入手进行改进。
日常生活中，当你从亮处走进暗室时，开始什么也看不清，经过一段时间后才会恢复清晰；反之，当我们从暗处走向亮处时，在最初也会感到耀眼发眩，在经过几秒后视觉恢复正常。这就是颜色适应，人眼在颜色刺激作用下所造成的视觉变化。
某公司某产品FI有14个测试画面，如表1。各画面明亮程度不一样，人员需频繁对各画面的亮度进行适应，这将导致检测效率的降低。部分作业员为了加快作业速度，未等眼睛完全适应就作业，加大了缺陷漏检的风险。
如能对以上画面的亮度按照一定的顺序排列，减少人员眼睛对不同亮度画面的适应时间，从而减少每片产品的检查时间，提升生产效率。
人眼主观亮度感觉对客观亮度呈现何种关系？在显示屏上，人眼所感受到的图形与其背景有紧密的关系。让人眼观察下图3所示的P1和P2这2个亮度可调的画面，使P2亮度从B缓慢增至B+?B，这时眼睛刚刚觉察到两者的亮度有差别。要使人眼感觉到P1和P2有亮度差，必须使两者亮度差?B是有限小量。对于刺激强度B，使B有刚刚能识别的最小变化?B，由实验可知，在一般情况下近似存在如下关系：
?B/B=C，C为常数 （1）
因?B的变化产生的感觉上的变化?S是感觉的最小单位，由式（1）得：
?S=K?B/B （2）
对两边同时积分，得：
S=k0lnB+k1 （3）
式中：k，k0，k1均为常数。
式（3）表明：主观亮度感觉与客观亮度成对数线性关系[3]，此式称为韦伯-费赫涅尔定律（Weber-Fechner Law）。易知，B是S的一元递增函数，即客观亮度较亮，人眼感觉到的亮度也比较亮。
4.新手法实验及成效
本实验分两步进行，首先测定14个画面的客观亮度，排定画面顺序；其次，以原画面顺序和调整后的新顺序分别进行检查速度的测定，来确定调整画面顺序是否对检查速度有影响。
实验第一步：测定各画面亮度，使用的工具为照度计。因照度与亮度成正比[4]，故测定画面的照度即可知人眼感觉各画面的亮度。
实验数据如表2：
说明：因Flicker画面只是将画面调至不闪烁，第14个画面是要检测关机残影，两者顺序不变。
分析：对原画面顺序，人眼需进行3次从暗到亮、从亮到暗的剧烈变化，需进行至少3次适应。将对检查带来舒适度的降低；且涉及到的画面均为关键画面，缺陷漏检的概率增加。
实验第二步：选取水准相当人员，分两次进行速度测量；分别依原顺序和新顺序。
经数据量测，相同画面下的检查时间均已经测定如表3。原顺序，检查所有画面的时间为84.9s，而新顺序下为81.6s，画面检查时间缩短3.9%。
分析：原前后相邻画面亮度差异较大的画面，调整顺序后，检验时间有较大幅度的改善。如，原顺序为4的画面，调整后人眼适应的时间大大缩短，前后两次检查时间减少0.5s。相同的情况也出现在原画面5、6上。
实验结果，不仅可改善作业效率，还可降低人员的视觉疲劳，防止因人员视觉疲劳导致缺陷漏检。
5.结语
在液晶模组厂竞争日益激烈的情况下，提升生产效率是每个企业面临的课题。目前应用工业工程方法改善生产效率已达到瓶颈，需寻找新的方法。
本文从人眼视觉特性出发，以韦伯-费赫涅尔定律为依据，给出了一种全新的提升生产效率的方法。实验的效果尽管较传统的手法要小，但是依然有两个好处。其一，从产品的原理面、技术面改善，是传统的“ECRS”手法无法实现的。其二，从长远来看，3.9%的改善率将对企业带来及其可观的效益。
参考文献
[1]唐中强.TFT-LCD模组段生产良率及效率的研究[D].苏州大学，2008
[2]陈丽华.TFT-LCD模块制程中的检测制程优化[D].苏州大学，2008
