时间：2022-09-09 23:22:22
一、20*年工作总结
20*年，中国塑料城管委会按照市委、市政府确定的中国塑料城十年发展战略规划总体目标要求及管委会20*年工作意见，结合当前中国塑料城发展实际，紧紧围绕做强塑料城、拉长产业链的目标，突出市场提升改造和拓展市场发展新空间两大重点，务实创新，开拓奋进，着重做好基础设施建设、配套功能拓展、管理服务创新、对外合作交流和队伍素质建设等五方面工作，并取得一定的成绩。
在经济普遍不景气的大环境下，塑料城迎难而上，积极应对，市场得到稳步发展。20*年，中国塑料城经营企业达1338家，市场交易额695.65亿元，交易量567.24万吨（其中现货市场交易额317亿元，比去年同期增长11.2%，交易量240万吨，比去年同期增长13%，浙江塑料城网上交易市场交易额378.65亿元，比去年同期下降9.8%，交易量327.24万吨，比去年同期下降2.3%）；上缴税费2.55亿元（含出口退税），比去年同期增长2%。20*年中国塑料城获得改革开放三十周年全国著名品牌市场、中国塑料交易市场最具公信力品牌、改革开放三十年中国浙江功勋市场、全国十大生产资料市场、中国专业市场服务信誉第一品牌等荣誉。
一、以提升改造为重点，进一步抓好市场基础设施建设。针对塑料城现有功能设施已远不适应市场发展需要的实际，集中精力抓好市场基础设施的完善和改造工作。一是制定完善市场建设规划。今年编制完成了《中国塑料城核心区块修建性详细规划》和《中江两岸景观专项规划》。二是推进重点项目拆迁建设进程。中塑仓库地块拆迁工作全面完成，共拆迁房屋面积16001.21㎡（其中无证房屋3762.66㎡），拆迁土地32.27亩；中央商务区建设全面启动，目前工程进展顺利；中国塑料城核心区块拆迁改造项目前期工作顺利推进，成立了核心区块拆迁改造工程指挥部，完成了项目的可行性分析；舜科路北侧地块开发完成前期可行性分析，将建设成为商务公寓，完善市场配套功能，争取2009年上半年开工。三是优化中塑国际会展中心功能设施。全年投资1600余万元对展馆空调设施及现有的电路、消防、管道等设施进行完善，使会展中心达到了常年办展的要求。在第十届塑博会上，会展中心以高档次的外观形象和完善功能设施，为展会提供了优质的办展环境。
二、以创新创牌为重点，进一步提高市场综合实力。在做大做强传统塑料贸易基础上，积极引进新的发展业态，加快市场多业联动格局形成。一是培育新的品牌展会，深化会展业态内涵。按照“政府主导、企业承办、市场化运作”的办展思路，拓展品牌展会内涵，培育新的展会亮点。一年来，成功举办了中国（余姚）五金工具出口产品博览会（即全国电动工具配套会），20*春夏丝绸服装服饰展销会，首届金融房产展和汽车交易会，20*中国日用小家电博览会，中国（余姚）洗衣机工业展，全国改性塑料技术、装备、产品展示交流大会，20*余姚（秋季）汽车交易会，第十届中国塑料博览会，20*余姚秋冬服装展销会、20*余姚家居团购节、首届中国（余姚）家居产业博览会等十二次展会，累计展出面积达155000平方米，参展企业2250家，参展人次29.38万，实现展会总交易额72亿元。其中，第十届塑博会各项成绩创新高，参会客商达15.96万人次，成交额达35.98亿元。会展业的蓬勃发展收到了良好的经济和社会效益，有效促进了余姚第三产业的长足发展。二是加强科研创新能力，促进科技成果产业化。创新塑料城塑料研究院的经营管理模式，面向全国公开招聘院长和经营管理人才，并对内部管理、科研开发、绩效考核等方面进行了改革和创新，一年来，研究院各项工作取得了较大的突破。全年累计实现业务收入460万元，提供分析检测服务800余批次，为企业提供技术咨询和检测咨询750余次；申报余姚市科研项目5项，申报宁波市科研攻关项目2项，设计指南项目1个，5个科技攻关项目顺利通过验收；研发成功4个系列产品，现已小批量生产；为企业研发产品近9项，其中2项已由企业大批量生产；完成中试基地建设任务；同时，积极开展对外合作，与4家企业建立稳定的合作关系，为其提供针对性的塑料改性产品。三是加快物流仓储配套体系建设，进一步提升市场功能。加强东方国际物流公司的经营管理，全年实现主营业务收入331.8万元，比去年减少亏损75.6万元，同时，不断扩大仓储面积，投资近300万元兴建4000平方米的标准仓库，加快合作步伐，与30多家企业建立了保税仓储业务，并吸引十几家物流公司入驻；以2980万的价格收购完成了余姚市环球技术合作经贸有限公司42.86%的股权，使管委会拥有东方国际物流公司的全部股权。
三、以管理服务为重点，进一步优化市场发展环境。一年来，管委会坚持与时俱进、开拓创新，不断调整完善市场管理服务机制，使之与市场面临的实际情况相协调，与市场发展的长远战略相适应。一是做好塑料城管理体制改革前期工作。为进一步做大、做强中国塑料城，把“中国塑料城”作为余姚第一品牌打造，今年委托浙江大学管理学院编制了《中国塑料城股份有限公司组建方案》，此方案经多次修改和意见征求后已进入送审阶段。二是建设综合服务平台。以提高中国塑料城软实力为目标，委托浙江大学管理学院编制了《中国塑料城科技发展规划》，并投资30万元，委托浙江中塑在线有限公司，进行中国塑料城市场服务管理平台的研发，提供咨询、中介、信息、短信互通等各种功能，目前该项目已申报了宁波信息化试点单位。三是加强软硬环境建设。不断完善监控设施，维持交通秩序，建设完成货车停车场，落实管理人员。加大城管执法力度，共查处违章建筑82户，共计拆除面积5600平方米。开展市容市貌集中整治，全年共计开展大小集中整治58次，暂扣各类物品20余件，纠正各类违章400余起，查处破损、不符合要求的大小各类广告灯箱190余块（只）。同时，继续做好市委、市政府《关于加快推进中国塑料城发展若干政策意见》〔20*〕27号文件的贯彻和落实，开展“十佳企业”等各类先进评选活动，做好政策的奖励和兑现工作，共有102家企业和单位享受奖励资金339.77万元。此外，积极利用《中国塑料城报》、中国塑料城网站等载体做好对外宣传工作。四是积极发挥协会、商会的作用。按照余姚市塑料行业协会、中国塑料城商会的职能，结合年初制订的工作计划，广泛开展知识培训、参观考察、市场调研等活动，成立了宁波塑料行业协会，充分发挥其桥梁和纽带作用。
四、以合作共赢为重点，进一步拓展市场发展新空间。通过资源整合、优势互补、强化合作，不断扩大中国塑料城的品牌效应，提升塑料城在业界的形象。一是成立了中国塑料市场发展战略合作联盟。在继续发挥塑料产业国际合作（余姚）基地作用的基础上，联合山东鲁南化工市场、江苏国际塑化城、华南塑胶城、广东东莞樟木头塑胶原料市场、佛山市顺德乐从塑料市场、浙江路桥中国日用品商城、*国际塑化城、四川*坤泽塑料城、华南国际工业原料城等九家专业塑料市场共同发起倡议，于第十届塑博会期间成立了中国塑料市场发展战略合作联盟，并签署了联盟协定书。联盟的成立有利于加强市场的合作交流，整合各地资源优势，共享信息，共克时艰，推动整个塑料行业的发展。二是加快品牌输出。以“跳出塑料城，发展塑料城”为发展理念，寻求新的合作模式，积极探索市场拓展新模式，抓好中国塑料城西南交易中心项目的组织和实施工作。今年，管委会先后几次组织委领导班子成员和经营企业代表去*等塑料专业市场考察，做了大量的市场调研工作，与当地政府洽谈合作办市场。同时，还委托浙江大学对建立中国塑料城*分市场作了可行性分析报告，目前前期合作洽谈工作进展顺利。三是积极鼓励企业转型，加快自主创新步伐，培育企业核心竞争力。6月份，成功举办了全国改性塑料技术、装备、产品展示交流大会，推广了改性塑料技术，提高了塑料改性企业的科技含量，在贸易半径缩小的同时，以科技为支撑，为企业提供新的发展平台，推进余姚成为全国改性塑料生产、科研、开发基地。同时，注重人才的培养。10月份，与市职成教中心学校合作开办了“塑料技术与应用专业”中职班，为企业培养实用专业人才。
五、以提高素质为重点，进一步加强自身建设。结合市直机关作风建设要求，根据管委会实际，不断提高工作人员的素质和能力，为企业提供更优质服务。一是加强素质建设。邀请市内老师和国内著名讲师来“中塑讲坛”讲课，今年共开展五次集体培训；认真学习和贯彻党的十七大精神，组织抗震救灾先进人物的事迹报告；开展经济形势报告分析会，帮助企业经营决策；不断更新企业管理理念，提高经营管理能力。另一方面，切实转变机关工作人员的观念，不断提高管理和服务能力；重视企业经营管理者队伍建设，充分发挥管理区大小组长的作用；引导企业参与社会慈善公益事业，培养社会责任感，开展了向四川汶川灾区爱心捐款活动，共捐款137.82万元。二是重视加强党的建设，结合“解放思想大讨论”活动，开展“解放思想促发展，千家企业创新业”主题活动，鼓励企业创新、创牌、创新业。成立了党员服务中心，不断拓宽服务内容。进一步理顺了党组织关系，发展党员2名，培育入党积极分子6名，并以党建带工建，党建带群团，推进党群共建活动的开展。三是加强市场调查，帮助企业转变经营理念。委领导班子组织开展了调研月活动，认真撰写调研报告，拓宽思路，创新工作理念；开展了全体机关工作人员“进企业，寻计策，解难题”活动，共走访企业251家，收集企业反馈难题417条，并尽力帮助解决；举办中国塑料城2007年度先进颁奖典礼，组织开展“我为塑城献一策”金点子征集等活动，更新经营理念，加快经营业态转变，鼓励企业做大做强。
回顾一年来的工作，在肯定成绩的同时，还必须清醒地认识到当前中国塑料城发展和管委会自身工作中存在的薄弱环节和不足，主要有：一是受前所未有的国际金融危机影响，市场销售萎靡不振；二是周边同类市场竞争加剧，市场竞争优势逐渐削弱；三是市场配套设施不够完善，提升改造任务重；四是市场发展经营环境有待进一步改善和优化；五是管理者和经营者整体素质有待进一步提高。以上这些问题和不足，在今后的工作中，我们要切实采取措施，认真加以改进和解决。
（一）突出提升改造，不断优化发展环境。
在塑料城管委会调整以来近三年时间里，一直将改善市场环境、完善市场基础设施作为重点工作来抓，市场形象得到了较大的改观。但目前市场的功能设施与外在形象还远远不符合现代市场的要求。今后几年，我们必须始终把市场的改造提升作为重点工作抓紧抓实，进一步促进市场功能设置、市场档次、经营环境、服务功能等方面的优化升级。
一是要抓好各项规划的组织实施。要严格按照《中国塑料城区块控制性详细规划》、《中国塑料城核心区块修建性详细规划》和《中江两岸景观专项规划》的要求，严格规划管理，切实按照规划要求，认真组织开发建设。二是突出抓好重点项目的推进。要全面完成中央商务区建设；中塑仓库地块建设项目和舜科路北侧地块开发项目进入实质性启动，力争早出形象；进一步做好塑料城核心区块方案的细化工作，争取市政府支持。三是进一步加强市场的软环境建设。要强化政策扶持力度，切实贯彻落实好市委、市政府《关于加快推进中国塑料城发展若干政策意见》，做好政策的奖励和兑现工作，继续开展“十佳企业”等各类先进评选活动。同时，加强治安、交通和人文环境等方面的管理建设，积极营造发展氛围，倡导“发展有功，发展有利”、“创新发展光荣，做大做强有功”的理念，弘扬知难而进、积极进取的创业氛围。
（二）创新发展模式，不断拓展发展空间。
市场发展形势严峻，塑料利润空间下降，市场进一步拓展困难，同类市场竞争加剧，是摆在中国塑料城面前的现实难题。在前所未有的危机面前，中国塑料城要走出发展困境，必须创新发展理念，拓宽发展路径，坚定不移地走科工贸一体化发展之路，并尝试对外合作交流新的发展模式。
一是积极鼓励企业转变观念，创新发展，依托塑料研究院的科技支撑，从单一的塑料品种销售向改性塑料生产、销售转型，进而形成研发、生产、销售一体化的产业链，提高市场竞争力。二是按照《中国塑料城科技发展规划》，加快建设“网上中国塑料城”，有效整合网上交易市场、中塑在线、中国塑料城网站、余姚会展网等现有网络资源，实现实体市场与虚拟市场的有机结合。用足用好“中塑指数”、“中塑仓单”等电子商务运作模式，使中国塑料城形成有形市场和无形市场比翼双飞、相得益彰的局面。三是加强对外合作与交流。利用“中国塑料城”在行业内的巨大影响力，按照“依托塑料城、跳出塑料城、发展塑料城”的新思路，尝试品牌输出和管理输出，努力在*等重要塑料集散地建立中国塑料城的分市场，提高销售覆盖面和行业话语权。同时，充分发挥好塑料产业国际合作（余姚）基地和中国塑料市场发展战略合作联盟的作用，采取请进来和走出去等措施，加强对外合作交流，扩大中国塑料城的影响力、拉长塑料产业链、提高市场综合竞争力。
（三）完善配套功能，不断提高发展效益。
在做大做强中国塑料城贸易的同时，应重视抓好研发、会展、物流等辅助业态经济的发展，引导市场内的企业从传统的交易模式向现代化多元化方式发展，发挥科技创新服务平台作用，注重打造会展品牌，提升物流仓储能力，实现中国塑料城市场综合实力新的突破。
一是做好科技研发和推广。在巩固塑料研究院现有经营管理模式的基础上，大力引进人才，引进项目，加快改性塑料项目的研发和推广，解决企业在转型升级过程中的技术需求，不断加强科技研发能力，积极开展科技成果的转化和应用，提高科研产出率，实现较好的社会效益和经济效益。二是创新发展会展业。紧紧围绕市委市政府提出的经济转型战略，重点举办好塑料博览会，在巩固塑料博览会作为中国涉塑行业“重要展会”的品牌基础上，进一步提升塑博会在国际塑料行业的影响力，努力打造国际涉塑展会知名品牌。同时，积极引进先进会展理念，不断加强会展基础设施建设，全面提升会展服务功能，全年计划举办各类展会14次，努力使会展业成为我市经济的重要推动力量。三是进一步抓好仓储物流等配套体系建设。分析研究仓储缺、物流不完善等实际问题，提出行之有效的解决办法，加快推进以中塑物流和东方国际物流为重点的仓储、物流等配套设施建设，要切实加强东方国际物流公司的经营管理，不断拓展新业务，逐步减少亏损，完成新建仓储面积8000平方米，逐步缓解仓储缺、物流短的矛盾，进一步完善塑料城配套功能，降低物流成本，提升专业市场综合实力。积极筹建保税物流中心，充分发挥保税物流中心的功能作用，为塑料城企业提供良好的保税物流服务。
（四）深化体制改革，不断增强发展能力。
1、完成市塑料行业工业企业规模以上统计工作
根据市经委行业办的要求，协会工作人员深入到会员企业走访，调研，开展**市塑料行业工业企业规模以上企业的统计工作，并完成《**市塑料行业经济运行分析》和《市塑料行业各项经济指标汇总表》。这些工作均得到了上级领导的充分肯定。
2、召开一届二次会长办公会议，深入探讨协会工作
2009年2月7日上午9点，协会一届二次会长办公会议在浙江奔多实业有限公司隆重召开，**市轻工建材行业管理办公室主任虞伟民、**市标准化研究院副院长杨福斌及协会会长、副会长等27人出席了会长办公会议。
审议通过了《**市塑料行业协会08年工作总结和09上半年工作计划》和《**市塑料行业自律公约》，新增**市安监局和**市消防支队有关领导为协会顾问，**市海关胡丕阳为塑协兼职副秘书长，并审议通过了新增的三个副会长单位。
3、深入企业调研，了解我市塑料企业现状
为进一步了解本市塑料企业的现状及发展情况，上半年，协会秘书长于卫星针对当前特殊的经济环境，走访了**富佳实业有限公司、余姚正邦尼龙、正庄喷雾等十余家工业企业。秘书长向各位企业家们表达了协会的问候，并就当前的形势与各企业家们进行了交流，特别是在当前经济环境下，企业如何应对困难，促进转型升级等方面进行了沟通与探索。同时也希望企业家们对协会多提建议，通过协会这个交流平台，使协会工作能更贴近实际，真正为企业办实事。
4、坚持行业信息交流平台建设，完善协会信息服务功能
《**塑料》会刊和“**塑料网”作为协会信息沟通的重要工具，日益发挥出越来越重要的作用。在09年上半年，我协会如期出版双月刊《**塑料》，不断在会刊中加入新的思路和想法，把协会的工作信息、企业所希望看到得信息尽量刊登。
逐步完善“**塑料网”，坚持每天更新行业新闻、行业知识、会展信息、会议活动等板块，力求把第一手的塑料行情、塑料价格传递给会员企业。
协会qq联系群的建立，更进一步拉近了协会与企业之间的距离。会员企业东海期货**营业部的研究员每天把最新的期货行情供会员企业分享，会员企业有任何供求信息和咨询，我协会在第一时间及时反馈给企业，塑协qq群的日益完善，给企业带来了极大地便利。
5、组团赴广东参加了“第二十三届中国国际塑料橡胶工业展览会”
09年5月18日，协会组团约30余人赴广州参加第二十三届中国国际塑料橡胶工业展览会。此次展览是亚洲第一、世界第三的国际级塑料橡胶业展览，是全球业界寻找塑料橡胶先进技术及商贸伙伴的最佳平台。使企业家们开拓了眼界，了解世界新技术、新产品、新工艺、新材料的发展趋势，为我市的塑料产品产业结构调整和持续、快速、协调发展提供了信息。
6、开展 “2008年度**市塑料行业企业十强、十佳（工业、服务业）、优秀企业家、优秀员工”评选活动，表彰先进，树立榜样
秉着自愿、公平、公开、公正、科学的原则，为评选出一批经济效益和社会效益好，对全市塑料行业发展有较大影响的企业，以点带面，全面推进我市塑料行业又快又好发展，充分发挥优秀企业在我市带头示范作用，经会长会议研究，协会于二季度在会员单位中开展了“2008年度**市塑料行业企业十强、十佳（工业、服务业）、优秀企业家、优秀员工”评选活动。目前会员企业反响热烈，回应积极，各项目的申请表正在完善统计中。
7、召开“市塑料行业规模以上企业座谈会”会上，台州国际塑料城有关领导与**的企业家们进行了交流和洽谈，气氛比较活跃。
**市相关职能部门领导还就市里最新的政策作了详细讲解，使参会企业受益匪浅。
8、开展塑料操作工技能培训，提高工人专业技术水平
协会与市劳动局达成塑料工种技能培训的合作意向，由实践经验丰富的专家及资深讲师授课，帮助企业解决塑料生产中的实际问题。培训全部免费，讲师会来到企业授课(学习课时2-3天)，并在完成规定课程，经考试合格后，由市劳动局和塑料行业协会颁发相关证书。
目前，协会培训部已经在会员企业中培训了400余名注塑工，收到了较好的效果。
接下来协会将会继续开展塑料行业操作工的培训，包括塑料模压工、塑料挤出工等各个工种。
9、参加“2009海峡两岸塑料行业合作与发展论坛”和中国塑料加工工业协会第五届四次理事扩大会议暨成立二十周年庆典表彰大会，获先进单位成立二十周年庆典表彰大会上，我协会被评为中国塑料行业先进单位。
10、不断加强自身建设，努力为企业服务
**县隶属于福建省**市，全县面积1842平方公里,下辖13镇5个乡4个管委会,人口近百万,具有多年再生资源回收行业的发展基础，全县每年回收的各种再生资源约80万吨，其中各类废旧塑料原料40万吨，废旧金属20万吨，废旧纸原料（如废纸、废布、废棉等）10万吨，废玻璃10万吨。
**县废旧塑料来源范围广泛，包括福建、广东、**江、**、湖北、四川等，初加工后的塑料除提供给本地利废企业外，还提供给福建其它地区、广东、**江等利废企业，目前全县已自发形成了以废旧塑料为主的再生资源集散地。
**县**尾镇地处324国道与省道三**公路的交汇处，是**县南大门和重要交通枢纽，区域总面积58.81平方公里，总人口7.8万人，下辖20个行政村和1个社区居委会，**尾镇作为**县废旧塑料回收再生利用的重镇，辖区内现有从事经营废旧塑料回收利用企业及个体经营户共有300多家，其中塑料初加工企业40家，从业人员2万多人，年回收废塑料35万吨,占**县总量的近90%。
废旧塑料回收利用行业在给当地带来经济效益的同时，也带来了二次污染等环境、安全的一些问题，急待予以突破性解决。由于缺乏资金、技术引导、政策扶持等原因，当前，我县废旧塑料加工手段仍较落后，没有上档次的专业技术设备，基本上是手工水煮，清洗原料进行加工再生利用过程中产生的污水也未经处理直接排入河道，造成水源污染；由于产业特性，导致了一些集镇区内待处理的各种废旧塑料随处堆置，占道经营，影响了城镇的文明形象，人居环境大打折扣。这些现象制约了区域经济的可持续发展并影响当地广大居民的正常生活、生产，破坏了投资环境。
最致命的是，无证照经营户较多，多数家庭作坊户，集中程度低，不仅给工商管理和税收征管带来了难度，更不利于整个行业的科学发展。因此只有整合中小企业和家庭作坊，实行园区管理，引导建设加工示范企业，才能促进全县循环经济产业的可持续发展。
正是在上述背景条件下，**县政府为落实商务部、财政部《关于加快推进**县再生资源回收体系建设的通知》（商贸发[2009]142号）精神，更好地推进**县再生资源回收体系建设，进一步推动循环经济发展，改善居民生存环境，根据**经贸函商业[2009]108号《福建省经贸委员会关于再生资源回收体系建设试点通知》要求，提出了由福建省**县再生资源回收利用有限公司负责实施**县再生资源回收体系建设。同时为加强对**县再生资源回收利用工作的领导，规范再生资源回收利用经营行为，节约资源，保护环境，促进我县经济社会环境协调可持续发展，经县政府研究成立**县再生资源回收利用管理工作领导小组，并于2008年11月成立**县再生资源协会，加强对行业规范经营的指导。
为了进一步完善再生塑料储存、集散、初级加工、交易、信息收集等功能，我县已在**经济开发区改性塑料园(**尾镇三埔村、沈边村)建设**县大型区域性再生资源回收利用基地，**县委县政府高度重视该项目建设，自项目启动以来，县委、县政府就以前所未有的攻坚力度和措施，超常规推进项目建设，成立了以县长为组长的再生资源回收利用工作领导小组，坚持每月召开一次工作例会，协调推进项目推进中的各类工作。出台了《**县再生资源回收利用管理暂行办法》、《**县再生资源行业发展规划》、《**县人民政府办公室关于印发**尾镇废塑料再生利用行业整治工作实施方案的通知》和扶持再生资源回收利用行业发展壮大的一系列优惠政策。如县国税对再生资源回收企业征收的增值税扣除中央退税后地方净得财力的60%和县地税征收各项税款的地方级所得部分，由县财政作为奖励基金给予企业鼓励；加强与福建师范大学、福建化工研究院、福建轻工研究院等6家科研院校的科技成果对接和转化，其中福建师范大学还在我县建立了“福建省改性塑料技术开发基地**分中心”和“福建师范大学科教基地”，今年年底省经贸委、省改性塑料技术开发基地还将联手在我县举办改性塑料发展专场对接会。
在县委、县府的大力支持下以及政府各职能部门的努力下，上述的该项目获得国家财政部、商务部给予1800万元的以奖代补资金支持，大型区域性再生资源回收利用基地总计划用地565.5亩，其中一期工程用地省政府已批150亩，由“五区二中心”构成，即：商品交易区、分拣加工区、仓储配送区、商品展示区、配套服务区、培训中心和信息中心等建筑构筑物，总建筑面积9.7万平方米。配备清洗机、烘干机各50台套，建设废旧塑料集中清洗中心，形成年清洗塑料30万吨的能力；建设给排水、变配电、消防等公用工程设备配套设施；配套服务器、交换机等硬件，物流管理系统、电子商务系统等软件，建设再生塑料回收利用基地信息管理系统，项目建设期3年，总投资1.77亿元。本项目一期工程建成后可入驻再生塑料回收利用企业100户，再生资源交易户200家，年可回收利用30万吨再生塑料，年交易加工额将实现20亿元。该项目已于2010年10月动工建设，计划2012年12月建成，2013年10月投入使用。
**县再生资源回收利用有限公司于2008年8月成立，注册资金人民币1000万元，是专门从事废旧塑料、废旧金属、报废电子产品、报废机电设备及其零部件、废旧轮胎废造纸原料、废轻化工原料、废玻璃等的回收利用公司。**县再生资源公司公司股东为**县供销合作社联合社。公司自成立以来，积极开展再生资源回收体系建设，目前已在全县设立再生资源回收站18个，基层回收点206个，同时对各站点实行“七统一、一规范” (统一规划、标识、着装、价格、计量、车辆、管理及经营规范)管理。在县外设立较具规模的废品回收公司45家，其中：福建22家、广东10家、**江5家、江西3家、江苏等地5家。二〇一〇年我司完成再生资源回收交易量43520吨，交易额8653万元，创税1656万元。
我公司在**县赖店镇留仙综合仓储中心投资30万元建设250KV变压器和机井。建设并引进一家PE造粒项目,年可生产再生PE颗粒5000吨；并与**县供销社兴农中心合作，建设PET 瓶片清洗生产线一条，年可清洗加工再生PET净片3000吨，年利润近100万。在枫亭租用场地20亩,建设金属分公司，主要接收全县回收站点回收的废旧金属，进行分类、分拣、整理、简单加工及仓储。并在枫亭(信达公司)投资生产PVC磨粉、回收清洗加工五**用塑料破碎料、生产电力电信线管、农用灌溉管材。
谢谢！
**县再生资源回收利用有限公司
2011年6月18日
2016年是“十三五”规划开局之年，也是供给侧结构性改革攻坚之年。在这一年里，塑料门窗行业发展面临诸多困难，机遇和挑战交错并举。一方面，国家持续推进简政放权和深化改革，努力保持经济稳定运行，积极推动小康社会建设，加强节能减排工作力度，开展低能耗建筑试点，推广节能绿色建筑和装配式建筑，这些都为行业提供了良好的经营环境和市场机遇。另一方面，受经济下行压力持续加大、高品质、高性能产品市场需求不足、生产经营成本不断增加、低质低价竞争矛盾突出等因素影响，行业健康发展遇到了一些阻碍。尤其是去年下半年，PVC型材原料价格上涨迅猛，PVC树脂全年每吨上涨了3000元，涨幅达50%以上；钛白粉连续12次上调价格，全年每吨上涨了6000元，涨幅达65%，与原材料价格大幅上涨相比，PVC型材和门窗价格上调幅度不大，甚至出现压价竞争的现象。尽管存在着种种困难和压力，但是，面对困难和压力，行业骨干企业能够坚持严格控制产品质量，努力维护产品合理价格，积极投入产品创新研发，为引领行业转型升级发挥了很好的作用。下面主要从以下四个方面做具体回顾：
（一）经营情况
1.PVC型材
2016年，委员会对22家型材骨干企业产销量进行统计，统计结果显示，PVC型材产能累计达327万吨，实际销量累计达174万吨，国内销量166.2万吨，出口销量7.8万吨。其中，海螺、实德、中财、金鹏四家企业的销量超过20万吨，累计117.35万吨，占所有统计企业销量的67%。 海螺型材国内销量达46.55万吨，已连续15年保持国内销量第一；实德型材出口3.2万吨，位居出口销量第一；高科型材销量8万吨，位居有机锡配方型材产销量第一。彩色型材销售比例超过50%的企业有中财、高科、中德、国风、胜达、华加、声光、吉田等公司。海螺公司于2016年10月在长春新建年产能4万吨型材和年产5万平方米门窗生产基地。中财公司计划在印度建设型材生产基地。截至2016年，实德国内共有8个型材生产基地，海螺、中财国内均有10个型材生产基地。
2.门窗
根据型材销量统计情况换算，2016年塑料门窗市场用量超过1.9亿平方米。根据国家统计局的数据显示，2016年房屋新开工面积近16.7亿平方米，住宅新开工面积近11.6亿平方米，全国商品房销售面积达15.7亿平方米，房地产开发企业土地购置面积同比2015下降3.4%。另外，我国既有建筑面积达500多亿平方米，既有建筑节能改造项目用窗需求量巨大。塑料门窗占门窗市场比例约30%。年产30万平方米以上的企业有西安高科、辽宁雨虹、黄山安康、浙江九域、芜湖海螺、北京米兰之窗等；年产10～20万平方米的企业有哈尔滨华加、葫芦岛辽建、大连美高特、沈阳华新、安徽科苑、吉林建安、安徽国风、青岛崂塑等。其中，高科塑窗销量达99.5万平方米，雨虹塑窗销量达55万平方米，安康达40万平方米。安徽科苑门窗销量达10万平方米，其中出口泰国和印度达2万平方米。雨虹公司已在河北新建产能达70万平方米的门窗生产基地。海螺公司在红星美凯龙、居然之家等建材家装市场建立了近30家高端塑料门窗体验店，中财公司在国内共建立229个系统塑料门窗形象店，行业还有很多型材企业已建立门窗生产车间或门窗厂，加大了对系统门窗的研发和投入，努力创建门窗品牌。
3.塑料门窗五金、密封胶条
2016年，亚萨合莱国强五金销售额达4.5亿元，广东坚朗五金、广东合和五金销售额均达3亿元，春光五金销售额近1亿元。江阴海达密封胶条销售额达1.6亿元，沈阳瑞得密封胶条销售额达1.31亿元。
（二） 产品研发
实德、海螺、维卡、瑞好、柯梅令、中财、蓝山屯河、科饶恩、极景、雨虹、辽建、坚朗、国强、诺托、德佳、海达、瑞得、广州安泰等企业积极投入系统门窗研发。河北胜达公司研发的88系列被动房建筑用门窗系统，除满足被动房建筑要求外，也考虑了国内高层建筑抗风压强度要求，经过行业专家反复论证和半年的努力，已获得德国能源署被动房研究所（简称PHI）颁发的PHB级认证。目前国内还有多家型材企业如：维卡、瑞好、宝硕、实德、海螺、亿利等企业开发了被动式低能耗建筑用门窗系统，这些产品的开发，也为行业推广高性能塑料门窗和满足建筑门窗节能标准的提高做好了技术和产品储备。
天津金鹏在模具关键部位开发了可替换技术。济南鲁美开发了70系列铝扣塑型材系统。保定宝硕积极开展院校合作，筹建博士后工作站、院士工作站，开发的“86系列平开型材”通过了“河北省重大科技成果转化项目”的评审。哈尔滨华加开发了70系列蜂窝铝塑铝型材。东营大明积极调整产品结构，淘汰60平开，研发出88系列单推拉窗，努力拓展南美、非洲和东南亚市场。极景公司努力推进工业4.0系统门窗制造应用技术。济南德佳从德国stuetz公司引进德国焊清线技术并投入生产，突破了中国高档、高性能门窗制造水平的瓶颈，使国内高性能系统门窗制造品质基本达到德国水平。沈阳瑞得为使门窗达到《建筑设计防火规范》GB50016-2014耐火完整性0.5小时要求，研发生产防火膨胀密封条。实德、海螺、中财、金鹏、宝硕、科饶恩、金刚、奥润顺达、极景等企业开发的耐火塑料窗，通过了国家检测中心耐火完整性0.5小时检测。
（三）专利
根据企业报送给委员会的资料统计， 23家企业共获得了285项专利，其中：坚朗五金75项，耐科40项，合和30项，国强五金25项，极景13项，春光五金10项，金鹏10项，海螺9项，建园8项，浙江九域8项，中德8项，实德7项，华加7项，海达7项，德佳6项，惠丰4项，天鹅4项，高科3项，宝硕2项，吉田3项，胜达2项，雨虹2项，中财2项。
（四）积极参与公益活动
天津金鹏向天津“8.12事故”受灾房屋修缮项目捐I了近千万元型材。河北胜达连续三年帮扶小学。西安高科建材连续三年派出专项小组参与驻村扶贫工作。山西中德投入230余万元精准帮扶回族贫困群众。广东坚朗自2007年捐资援建的第一所坚朗希望小学，截止到2016年共捐资援建26所坚朗希望小学。坚朗捐赠重庆大学、哈尔滨工业大学、东南大学、广东省华南理工大学、兰州理工大学、上海同济大学、浙江大学等奖/助学金共计60万元。葫芦岛辽建塑窗与贫困村签订帮扶协议，为贫困家庭捐款。我们行业还有很多企业，在发展的同时，也在积极承担社会责任，为国家的发展和强大贡献力量。
二、2016委员会主要工作
在国内经济新常态和建筑市场明显下滑的形势下，2016年塑料门窗行业也面临着严峻挑战。在各方面的大力支持下，委员会全体工作人员与全行业会员单位共同努力，面对困难，抢抓机遇，围绕国家提出的供给侧结构性改革和节能减排战略目标、系统门窗、超低能耗建筑等建筑多元化发展理念，引导行业企业创新、调整产品结构和市场结构，转变经营发展方式，提高全行业技术人员和产业工人的技术水平，提升塑料门窗设计能力和制作安装质量，努力扭转塑料门窗的社会声誉，加快系统门窗和高性能塑料门窗的系统研发和推广应用，充分发挥塑料门窗的保温节能优势，努力为国家提出的“十三五”节能减排目标的实施做出更大的贡献。委员会一年来开展了多方面的工作，现主要从以下六个方面汇报：
（一）标准、图集制修订
2016年委员会组织制修订定的标准图集共计5项，颁布实施2项，在编图集1项，在编导则1项，列入国家标准编制计划1项。
1.《塑料门窗设计及组装技术规程》JGJ362-2016
由委员会和维卡塑料（上海）有限公司共同主编的《塑料门窗设计及组装技术规程》JGJ362-2016已于2016年12月1日起正式实施，该标准的颁布实施标志着塑料门窗行业标准体系的进一步完善，该项标准对塑料门窗设计及加工制作提出了系统要求，对规范和提升广大从业人员的技术水平和能力具有重要的指导作用。该标准在编制过程中，得到了行业的广泛重视和积极参与，来自设计院、开发单位、型材、门窗、五金、设备、胶条和玻璃等24家单位参加编制工作，在此衷心的感谢参加编制的单位和各位专家给予的大力支持。
2.《塑料门窗及型材功能结构尺寸》JG/T176-2015
由委员会组织修订的JG/T176-2015《塑料门窗及型材功能结构尺寸》已于2016年4月1日起正式实施。该项标准是指导型材企业在门窗系统开发过程中型材断面、功能槽口、五金、密封胶条等系统设计和门窗企业选用的主要技术依据。
3. 《塑料门窗应用技术导则》
委员会联合中国基本建设委员会房地产与物业委员会，组织两个行业的专家和企业，共同编制《塑料门窗应用技术导则》。根据住房和城乡建设部标准定额研究所1月4日的复函同意立项编制后，委员会于2016年7月5日在北京召开了编制启动会暨第一次工作会，2016年11月11日，在北京召开了编制组第二次工作会。编制工作将按照计划进行，于2017年完成编制工作。来自科研院校、开发单位、门窗、型材、五金、胶和玻璃等39家单位参与编制工作。
4. 《塑料门窗》国家建筑标准设计图集
委员会和中国建筑标准设计研究院共同修订的《塑料门窗》国家建筑标准设计图集已于2016年8月8日召开了图集审查会。修订后的图集，增加了高性能塑料门窗以及彩色塑料门窗的表面装饰效果，丰富了塑料门窗图集的产品系列和类别，预计2017年能够出版发行。
5. 《建筑用纱门窗技术条件》国家标准
由委员会申请制订的国家标准《建筑用纱门窗技术条件》已于2016年10月20日列入国标委综合[2016]76号《关于下达2016年第三批家标准制修订计划的通知》中。该标准由全国建筑幕墙门窗标准化技术委员会（SAC/TC448）归口管理，住房和城乡建设部负责行政管理，塑料门窗委员会负责主编。确定参加编制的单位有来自科研检测单位、纱门窗专业生产企业、铝合金和塑料门窗生产企业、五金件生产企业以及纱网生产企业共12家。
6. 参加国家标准、行业标准和指南、导则的编制
参加国家标准、行业标准、指南和导则的编制共5项。分别是国家标准《建筑外门窗气密、水密、抗风压性能检测方法》、国家标准《建筑门窗耐火完整性试验方法及判定要求》、《建筑门窗系列标准应用实施指南》、绿色建材《建筑门窗评价技术导则》、行业标准《建筑门窗安装工岗位技能标准》。
（二）会议和交流活动
1. 行业年会
一年一度的行业年会暨展览会已成为国内外行业企业间相互交流、合作和向社会宣传展示行业、企业和塑料门窗及相关产品的专业性最强的平台。委员会将借助年会展览会宣传贯彻国家发展战略和节能减排、绿色建筑等相关技术产业政策、任务和目标，在国家经济新常态下，面对困难，坚定信心，探索引导行业发展新模式、新方向和新目标。
2016年4月在沈阳召开的“2016年第21届全国塑料门窗行业年会暨塑料门窗及相关产品展览会”。年会以“创新、整合、绿色、发展”为主题，来自各地方协会的领导及行业专家以及国内外企业代表共计500人参加了会议，参观展览人数达万余次。
在“第21届行业年会暨展览会”期间，除举办新产品、新技术会外，还围绕“十三五”发展规划中提出的“绿色”、“创新”发展理念，委员会与中国城市科学研究会绿色建筑研究中心联合举办了“塑料门窗在绿色建筑中的应用技术高峰论坛”，与中国房地产技术联盟联合举办了“高品质地产技术创新之路-节能门窗技术峰会”。塑料门窗行业大型型材企业、五金件企业和相关产品的生产企业均展出了最新的技术和产品，展览会汇集行业精华，经过多年努力，已打造成为塑料门窗行业内最具专业性的展览会。年会、展览会主题明确，内容丰富，增强了行业凝聚力和影响力。年会上举办了第二届行业联欢晚会，把年会的气氛推向一个高潮。
2. 专题技术交流
2016年6月1日，委员会在安徽省铜陵市召开了由安徽耐科承办的“型材自动包装技术交流会”。来自全国各地的型材骨干企业代表共计35人参加了会议。会议主要围绕提高型材企业生产效率、通过新技术合理降低生产成本，并就型材自动包装技术如何满足国内型材生产现状需求展开讨论，现场观摩了耐科公司研发的型材包装机演示流程。
3. 系统门窗技术交流
2016年11月10日，委员会与全国建筑幕墙门窗标准化技术委员会、中国建筑科学研究院建筑幕墙门窗技术研究中心在北京共同组织召开了“系统塑料门窗应用技术交流会”，来自全国各地的代表近260人参加了会议。会议邀请了委员会专家组成员围绕系统塑料门窗的技术研究成果、技术集成和运营建议等进行了交流。
4. 国内外考察交流
2016年3月14日至23日，委员会组织行业企业一行20人赴欧洲考察。考察团访问了德国被动房研究所PHI、奥地利格瑞纳模具公司、德国诺托弗朗克建筑五金有限公司、德国Aluplast 塑料型材公司等单位，并就欧洲门窗标准、认证、技术等问题进行了交流。考察团还参观了德国海德堡被动房项目和纽伦堡国际门窗博览会。通过访问、参观、考察和交流，我们了解到德国居住建筑、公共建筑和一些工业建筑执行的EnEV2014建筑节能保温和节能设施技术条例（简称节能条例）对门窗的节能要求：建筑外窗传热系数为1.3W/（O・K），外门传热系数为1.8W/（O・K），屋顶窗传热系数为1.4W/（O・K）。计划于2017年1月1日起实施的EnEV2017，要求建筑一次性能源消耗在2014节能条例的基础上再降低25%。参加展览的德国PVC型材企业均展出了80系列以上的塑料平开门窗系统。从德国在提高建筑节能标准、开发新产品、新技术和推进工业4.0等方面的成果，坚定了我们推动我国塑料门窗行业及产品转型升级的信心。
2016年10月14至16日，委员会组织企业互访活动，来自行业企业的负责人、管理人员、技术人员共计59人参加。考察团在短短的3天时间里辗转北京、山东、河南三地，参观考察了北京绿建宝科技有限公司、北京安居建研科技有限公司、亚萨合莱国强（山东）五金科技有限公司、河南科饶恩门窗有限公司和郑州中原应用技研究开发有限公司等五家企业。考察团除了参观企业生产车间、展厅，还在各企业召开技术交流会，交流探讨经营、管理和创新发展等各类问题。这项工作已开展10年，深受行业企业欢迎。
根据行业发展和企业需要，一年来委员会工作人员亲自到企业考察调研，了解企业最新产品、技术和生产经营情况，根据所了解的情况实时调整委员会的工作。一年中委员会到芜湖海螺、上海维卡、太仓迪美斯、苏州瑞好、天津柯梅令、天津中财、六安中财、天津金鹏、皇家乐宏、大连实德、哈尔滨华加、哈尔滨中大、河北胜达、山西惠丰、山西中德、西安高科、河北胜达、河南科饶恩、内蒙古亿利、亚萨合莱国强五金、安徽科苑、安徽耐科、天津通利、黄山市安康、江阴海达、北京优多能、北京安居建研、北京绿建宝、济南鲁美、寿光映康、东营大明、山东百成等30多家型材、门窗、五金、密封条、设备和模具企业考察交流。
（三）成立第二届委员会专家组
为使委员会专家组成员老、中、青相结合，充分发挥专家组为行业的技术创新、发展、交流和培训等方面献计献策，委员会于5月开始对专家组成员进行了调整，并报协会批准，成立了委员会第二届专家组。第二届专家组成员来自科研院所、大专院校、设计、开发、检测和生产单位的工程技术人员共计80人。并于7月26日在济南召开了“委员会第二届专家组工作会”。刘哲秘书长、闫雷光副秘书长、山东省建设机械行业协会会长张永光出席会议并讲话。郝际平会长非常重视此次专家组会议，由于工作的原因，没能亲自出席会议，郝会长对专家组工作也提出了更高的希望。多年来，委员会专家组成员为行业技术创新与发展付出了大量的心血和努力，做出了巨大贡献。委员会将在今后的工作中继续发挥专家组的作用，为行业的技术创新、标准制修订、技术培训等方面做出更多的贡献。
（四）开展行业自律工作
1.型材封样送检
为促进行业有序健康发展，委员会组织行业内骨干型材企业于2015年5月26日在南通召开的委员会工作会上成立了型材企业自律联席会议。根据联席会议工作办法，委员会于2016年4月16日在沈阳组织召开了型材企业自律联席会成员会议，共有16家成员企业参加了会议。会议就影响型材产品质量的主要成分进行沟通交流并达成一致意见，决定由委员会牵头组织开展型材封样送检工作。
2016年5月10日至6月15日期间，委员会对参加自律的型材企业：大连实德、芜湖海螺、浙江中财、西安高科、天津金鹏、内蒙古亿利、上海维卡、苏州瑞好、天津柯梅令、哈尔滨华加、山西惠丰、山西中德、|营大明、济南鲁美、寿光映康15家企业所报送的自律产品进行了现场封样和编号送检。这次检测工作也是督促企业遵照联席会议工作办法和《建筑塑料门窗型材用未增塑聚氯乙烯共混料》JG/T 451-2014标准调整配方。检测结果令人可喜，碳酸钙在7份～15份之间，钛白粉为4份～8份，灰份在8.6%～12%之间，此次共有42个产品检测结果达到联席会议工作办法要求，同时也符合国家现行的《建筑用塑料窗》GB/T28887-2012、《建筑用塑料门》GB/T28886-2012、《塑料门窗及型材功能结构尺寸》JG/T176-2015三项标准的要求。委员会将符合要求的42个产品以目录形式进行推荐和宣传推广。
开展这项工作的目的是从共混料源头控制型材质量，提升塑料门窗产品品质、性能和长期使用寿命，进而实现行业持续健康稳定发展。委员会还将继续在行业内开展共混料和型材现场封样送检工作，逐步拓展企业范围和产品品种，全面实现型材产品转型升级。
2.行业形势座谈会
2016年10月10日，委员会在北京召开了型材行业发展形势座谈会，来自全国骨干型材企业负责人共计10人参加了会议。会议主要针对原料价格持续上涨，给行业企业生产经营所带来的压力，讨论型材成本、合理价格和市场经营行为，号召全行业企业共同维护行业利益。
（五）宣传推广工作
委员会利用各种渠道，推荐能够引领行业健康发展的企业和产品。在2016年第21届全国塑料门窗行业年会上，委员会对部分突出企业或产品授予了标牌或证书。授予了21家定点生产与经营企业，14家企业生产的24个中国塑料门窗行业名牌窗产品，28家企业生产的53个推广应用优选产品，13家企业14项四新成果。
委员会还利用参加会议或活动的机会，派人或组织专家宣传推广行业和塑料门窗。分别在1月8日的河北胜达峰会、8月5日的芜湖市绿色节能研讨会、8月18日的六安中财形象店半年度精英研讨会、9月24日建筑零渗漏技术委员会年会、10月26日北京市外窗管理措施课题审查会、12月7日黑龙江省塑料门窗行业年会、12月27日房地产总工之家年会，介绍行业发展方向和新产品新技术。
充分利用由委员会主办的《塑料门窗》刊物、中国塑料门窗网（.cn）、塑料门窗微信公众号、微博、QQ群等传统媒体和新媒体相结合的方式开展行业宣传推广工作。2016年共印发5期《塑料门窗》刊物，每期印发2000余册。刊物定位于行业专刊，以“专业、丰富、新颖”为主题，围绕国家技术产业政策和新技术、新产品和最新热点话题，开展各类专题报道等，12年来，共印发59期，得到行业人士的广泛关注和好评。
2016年对“中国塑料门窗网”进行了部分改版，主要是提高网站安全性，根据行业发展需要，丰富完善网站的信息内容和建设。委员会还利用微信公众号、微博、QQ群等新媒体及时委员会工作和行业动态，充分发挥新媒体的时效性。
（六）新标准和新技术宣贯培训
为加快新颁布实施的标准和新技术的推广应用，2016年12月18日-21日，委员会在安徽省宿州市举办了《塑料门窗设计及组装技术规程》、《塑料门窗及型材功能结构尺寸》等标准体系宣贯和系统门窗技术培训班。培训班邀请了行业内十几位既具有理论知识又有实践经验的行业专家授课，采用课堂和基地相结合、理论和实践相结合形式宣贯《塑料门窗设计及组装技术规程》及相关标准体系，介绍系统塑料门窗和被动式超低能耗建筑发展理念及相关技术。来自全国各地检测单位和企业100多位技术人员参加了培训。参加此次培训班的人员结构和以往的技术培训班不同，此次培训班除技术人员外，企业负责人、技术负责人和市场负责人也参加了培训，可以看出行业企业越来越重视技术和学习，努力提升自身的市场竞争力，也说明培训内容是符合企业需求和行业发展方向。
三、2017年展望
2017年，我国建筑市场在一段时期内将面临着重大转型和调整。在2016年12月20日国务院印发的《“十三五”节能减排综合工作方案》中提出，到2020年，城镇绿色建筑面e占新建建筑面积比重提高到50%，装配式建筑到2025年在新建建筑中的比例要达到30%，北京和浙江更是要在2020年提前实现这一目标。在住房和城乡建设部于2017年3月1日印发的《建筑节能与绿色建筑发展“十三五”规划》中提出的总体目标是：到2020年，城镇新建建筑能效水平比2015年提升20%，部分地区及建筑门窗等关键部位建筑节能标准达到或接近国际现阶段先进水平。完成既有建筑节能改造面积5亿平方米以上，公共建筑节能改造1亿平方米，全国城镇既有居住建筑中节能建筑所占比例超过60%。门窗作为建筑护结构的重要组成部分，如何满足房屋建筑标准化水平的提高和适应新型建筑市场的需求，争取新的市场发展机遇，避免恶性竞争，提升保证产品上墙质量等，这些都是行业近一段时间内，需要重点研究的热点难点问题。
2017年初，住房和城乡建设部在提高建筑标准，改善房屋性能意见中提出，因地制宜提高我国门窗性能指标，大幅度提高门窗保温、隔热和密封性能，这是落实国家节能减排任务的有效举措，对塑料门窗来说是一个利好消息，有利于促进塑料门窗行业转型升级。我们要认真研究国家节能减排政策的实施进度、目标和方向，加快产品研发和技术储备，努力提升产品品质，积极宣传推广符合供给侧结构性改革要求的高性能高品质塑料门窗，以此带动行业的提升、转型和发展。
四、2017年工作重点
2017年是国家“十三五”发展规划、供给侧结构性改革、“一带一路”建设和 “十三五”节能减排、建筑节能与绿色建筑发展“十三五”规划等国家顶层战略总体目标全面实施崭新的一年。全行业要紧跟时展步伐，继续破解行业难题，厚植发展优势，牢牢抓住国家发展战略、目标和主要任务，坚持“创新、协调、绿色、发展”理念，转变经营发展方式，全面提升全行业的整体水平，加快产品品牌建设，推进行业持续健康稳定发展。委员会将主要从以下几个方面开展行业工作。
（一）引导行业创新转型升级
积极参与节能减排和绿色建筑发展任务目标和相关工作，鼓励行业企业创新发展。宣传推广符合国家产业政策的相关技术和产品，引导行业转型升级。
（二）标准制修订和宣贯培训
委员会将继续做好在编标准的编制工作和相关标准的申报工作，完善塑料门窗标准体系。开展新标准、新技术的宣贯培训工作，全面提升行业工程技术人员和产业工人的技术水平和能力。
（三）发挥产业基地的示范作用
继续推进科技产业化基地建设，带动行业科技创新发展，发挥科技产业化基地的示范效应。
（四）加大品牌产品宣传推广
委员会将继续做好行业、企业和品牌产品的宣传推广工作，加快行业产品的品牌建设和对行业的引领作用。
（五）继续推进系统门窗研发和交流
鼓励全行企业以系统门窗为主体，推进各相关系统的技术研发，开展培训和推广等工作，提高塑料门窗产品品质，提升全行业的社会影响力。将根据行业和企业发展需要，开展专题性技术交流。
（六）加强行业自律
继续组织行业企业沟通与交流，避免出现恶性竞争行为。扩大自律联席会成员企业，发挥联席会议成员企业引领行业稳步健康发展的作用。
（七）加强多方合作开展行业工作
加强与相关协会、科研院校的多方合作，开展多种形式的合作和横向联合，充分利用各方资源开展有利于行业创新发展的各项活动。
（八）开展国内外考察交流
继续组织行业企业到美国、欧洲等发达国家和国内优秀企业考察、交流和学习。
（九）做好技术咨询和服务工作
委员会全体工作人员不断加强业务学习，深入研究和掌握国家顶层发展战略目标和技术产业政策，提升业务能力和服务水平。努力为行业和企业做好各项咨询服务，做好各项服务工作是我们的工作目标和宗旨。
各位领导、各位专家、各位代表：2017年仍将是困难、机遇并存的一年，让我们全行业共同面对困难，开拓思路，勇于探索，牢牢抓住国家发展的大政方针和发展目标，练好内功，为实现行业健康稳步发展而努力奋斗！
有“经营之神”称号的台塑集团董事长王永庆，于美国东部时间10月15日清晨病逝于新泽西州。他的美国之行是为了视察美国台塑厂的业务。
就今日台湾产业界而言，营收额最大的集团企业是鸿海而非台塑；就资产总值而言，国泰金控超越台塑；而就个人财富而言，国泰集团的蔡宏图也比王永庆富有。即使如此，从传统产业到高新科技，企业家们都推崇王永庆为台湾产业界的“龙头大佬”。
王永庆于1917年出身台北郊区的新店农家，学历只有小学程度。16岁时在家人集资下，在台湾南部开起一家米店，与两位弟弟共同经营，其中幺弟王永在后来成为他一生的事业伙伴。40年代末，王永庆转行经营木材生意，传闻一度因盗采公有林木惹上麻烦，避走日本。不过，当王永庆成名之后，当年旧识都避谈此事，难以证明实情。
王永庆事业的重要转折出现在1954年。当时台湾政府获得美援，要扶植民营企业，其中有一个项目给塑料业。王永庆争取到这笔补助，开设了台湾塑料工业股份有限公司。这是一家生产PVC塑料的小公司，1957年开始量产，日产4吨，可能是当时全球规模最小的PVC塑料厂。当时塑料成品还不普及，台湾对外出口也不成气候，台塑出产的PVC原料常卖不出去。王永庆遂决定自己投入下游产业。他鼓励员工离职创业，成为台塑的下游厂，再把原料卖给他们加工出口。
这种不断向下游与上游扩张的经营哲学，成为“台塑王国”成长动力。台塑集团近年来虽然已经扩展到电子、汽车、医疗、生物科技等领域，但是扩张逻辑还是以石化产业为本。王永庆很重视企业的核心价值，认为只追求短期获利无助于集团长期发展。因此，他不投资金融等与本业无关的产业，他曾说：“不能因为员工要出差，台塑就去投资旅行社！”
石化属传统产业，利润主来源在于经营管理绩效。2007年，台湾100大企业中，台塑集团税后纯收益高达2190.77亿新台币，依然是台湾获利最高的集团企业。隶属于台塑集团的四家石化公司――台塑、南亚、台化以及台塑石化，股价都不是台湾股市中最高的，但永远以稳定而优渥的配股、配息，赢得投资人信赖，被誉为“台塑四宝”。这种让企业长期稳定获利的经营，使王永庆被冠以“经营之神”美誉。
王永庆说：“经营管理要追根究底，一直把单元成本分析到最后一点。我们台塑就是靠这一点吃饭的。”
王永庆是个工作狂，一直到70多岁还是一周工作七天。一位台塑集团的退休主管回忆道，王永庆利用周末假日，分别把各关系企业主管找来开午餐会。王永庆记忆力超人，只要主管提出的数字、说法和他掌握的材料有出入或说明不够深入，他立刻提出质疑。这种“追根究底，把单元成本分析到最后一点”的态度，数十年来一以贯之，也让集团下各单位主管不敢掉以轻心。
管控成本并非只在现有规模下的思考，更需要扩张性策略。早期，台塑向下游产业扩张以降低成本；当台塑坐大之后，王永庆企图向上游扩张――掌握上游原料以降低成本。这也引爆了这位“经营之神”与政府的冲突，即“六轻事件”。六轻就是台湾第六座轻油裂解厂。过去台湾一方面扶植石化产业，另一方面又控制石化产业上游。当台塑石化王国逐渐坐大，不再满足于上游产业被官营的中油控制，积极争取建造自己的轻油裂解厂。一场官营资本与私营资本的斗争于是展开。1986年至1987年间，台塑刚提出“六轻计划”时，台湾“经济部”对其效益提出质疑，“敬告”台塑审慎行事。其真正原因在保障中油。
当时正逢“广场协议”迫使日元升值，改变了战后全球整个分工体系。这一波全球化方兴未艾之际，中国大陆的改革开放也为全球增加了新的生产基地。于是，王永庆选择“西进”，与大陆洽谈在福建海沧建立“石化王国”计划。在20世纪80年代末大陆的国际处境下，王永庆的投资计划可谓一大福音；对台湾而言，王永庆西进，将压缩台湾内部产业转型的时间，也减少了两岸政治互动的筹码。
台湾政府尽全力阻止王永庆登陆。非常戏剧性地，王永庆改变了投资海沧的计划。到底台湾方面传达了什么信息，令王永庆回心转意？北京清华大学教授黄德海的书中曾透露台湾“制裁”王永庆的方案，包括切断银行、股市等金融命脉。但当事人都不曾公开证实。此后，台湾政府积极帮台塑找地兴建六轻，也造就了今天台塑在台湾云林的“石化王国”。台塑在两岸的政治角力中，未能如愿西进扩张版图，但借由全球化、产业出走的风潮，在台湾大举扩张“石化王国”版图。几年发展下来，台塑已打败了官营的中油。
尽管海沧受挫，但王永庆一直未放弃借大陆市场与生产基地将“石化王国”全球化的梦想；台塑之后，又提出了以宁波为基地的“大乙烯计划”。但由于种种原因，“大乙烯计划”一直未能实现，这应该是王永庆生前最大憾事。
纳税筹划的目标就是要降低企业的高额税负，减轻企业的税收负担。从企业的生产经营过程来看，企业先采购原材料，然后进行生产加工，再销售产品。销售的产品，有的成了最终消费品，有的继续作为中间产品为下游企业所利用。所有环节都形成或实现价值，从总体上构成了产品的价值链，其中有一部分价值以税收的形式上缴国库。上缴的税款，沿着价值流转的路径，也形成一个链条，即税收链。增值税实行全环节纳税，前一环节不纳税或少纳税，后一环节就要多纳税，因此不会减少全环节税负，这就是增值税的“链条效应”。当增值税链条出现中断时（如属于增值税免税范围、非增值税应税劳务等情况），纳税人经营行为就存在多种选择，链条中断点处给纳税人提供了纳税筹划的空间。试举三例来探讨解决纳税人负担的高额增值税的问题：
【例1】某市煤炭运销公司的诞生，是基于当地具有丰富的煤矿资源和一家大型坑口电厂，经过多年经营，运销公司与煤矿生产企业某矿务局及当地用煤大户某火电厂建立了良好的商业关系。然而，运销公司不满足于通过购销渠道来获取利润，又打起“税收套利”的主意，他们认为煤炭经销需缴纳17%增值税，而附带提供的运输劳务属于混合销售也要缴纳17%增值税，税收负担太高了。运销公司通过研究税收政策，发现经销与代购虽属于两种业务形式，但商业基础相通、经济活动基础一致，而税收待遇存在着较大差异。经销需按交易进销差额缴纳17%的增值税，而代购属于服务行为，服务所得属于“应税劳务”所得，应按照“服务业――服务”税率征收5%营业税。可见，经销行为应缴纳的税金高于代购行为应缴纳的税金，有着较大的节税空间。如果将两种业务形式进行有序转化，所涉及的业务收入和税种也会发生转化，税收待遇截然不同。煤炭运输公司无异于哥布伦发现“新大陆”，马上着手纳税筹划。筹划的思路是：通过改变经营路径，在保全本环节税后利益并不损害商业关系的前提下，变煤炭经销形式为代购行为，调整物流、资金流、票据流的流向，合法改变税种属性。
运销公司与电厂达成合作意向，接受代购委托并为电厂联系货源，由矿务局将煤炭直接发给电厂，销售发票开具给电厂，运销公司只负责将该发票转交给电厂，按代购的实际发生数量向电厂收取每吨10元手续费和50元运输费。由于煤炭销售正处于“卖方市场”，煤炭供不应求，故矿务局坚持实行“款到发货”销售结算原则；而电厂则是实行“货到付款”的资金结算原则；显然，这一所谓的代购行为最终由运销公司先预付货款，再购煤冲账。并按非应税劳务－－其他业务收入（手续费、运费收入）的规定申报缴纳营业税。
税务部门在年度纳税情况检查中发现，运销公司在与电厂发生的购销业务中，每笔货款的进出都是由运销公司直接付款给矿务局，即预先垫付资金，然后再同电厂结算货款，不完全符合代购条件，不属于代购行为。《财政部、国家税务总局关于增值税、营业税若干政策规定的通知》（［1994］财税字第026号）第五条规定：“代购货物行为，凡同时具备以下条件的，不征收增值税；不同时具备以下条件的，无论会计制度规定如何核算，均征收增值税。（1）受托方不垫付资金；（2）销货方将发票开具给委托方，并由受托方将该项发票转交给委托方，受托方按照销货方实际收取的销售额和增值税额（如系进口货物则为海关的增值税额）与委托方结算货款，并另外收取手续费。”显而易见，运销公司上述煤炭采购业务不属于代购行为，需要缴纳增值税；同时，相应的随同煤炭销售而提供的运输服务，属于混合销售行为，根据《增值税暂行条例实施细则》第五条第一款规定：“一项销售行为如果既涉及货物又涉及非应税劳务为混合销售行为”，“从事货物的生产、批发或零售的企业、企业性质单位和个体经营者的混合销售行为，视为销售货物，应当征收增值税；其他单位和个人的混合销售行为，视为销售非应税劳务，不征收增值税”。 第十二条还规定：“条例第六条所称价外费用，是指价外向购买方收取的手续费、补贴、基金、集资费、返还利润、奖励费、违约金（延期付款利息）、包装费、包装物租金、储备费、优质费、运输装卸费、代收款项、代垫款项及其他各种性质的价外收费。凡价外费用，无论其会计制度如何核算，均应并入销售额计算应纳税额。”那么，对运销公司与电厂所发生的业务附带的运输收入视同销售煤炭征收增值税，另外，对其收取属于价外费用的手续费收入一并征收增值税。在此基础上，税务部门对运销公司所偷税款处以0.5倍罚款，并对补缴税款自滞纳之日起按规定加收滞纳金。真可谓“偷鸡不成蚀把米”。
笔者在事后帮助运销公司分析筹划失败的原因时，指出筹划方向是对的，通过形式的转化，节税空间瞬息凸现，遗憾的是运销公司存在着操作上的违规，在具体实施筹划方案的过程中，忽视了委托代购行为符合税法规定所必须同时具备的全部要件，致使合法避税演变成非法逃税。如果在操作形式上加以适当的筹划，虽然并无实质性改变，但可取得意想不到的效果。笔者在依法纳税的前提下重新进行纳税筹划，操作要点如下：（1）变更运销公司的营业执照和税务登记，使经营范围包括代购、经营（含运输）应税商品；（2）变“货物所有权”的“二次转移”为货物所有权一次转移与代购形式的有偿商务中介活动相结合，变两次增值税应税行为为一次增值税行为加一次营业税应税行为，合法改变转售价差的税种属性；（3）明确代购关系，运销公司与电厂兼顾“税收成本最小化”原则和节税利益分配的平衡，依法签订《委托代购协议》，围绕行业特点及税务管理要求就双方的权、责、利作出明确约定；（4）按照税务管理的相关要求规范运作，包括：运销公司不垫付资金，销货方矿务局将发票开具给电厂，并由运销公司将该发票转交给电厂，运销公司按照协议或电厂的要求，从事商品的询价、比价、购买、仓储、运输活动，承担约定的风险并按实际收取的销售额和增值税与电厂结算货物，并另外收取手续费；（5）做好各方之间购销资金上的协调工作，若遇到电厂出现资金周转困难，暂时无法支付煤款时，可以通过煤炭运销公司借款给电厂再支付给矿务局，归根结蒂一条就是要不存在运销公司垫付资金的问题。
经笔者进行筹划后，筹划方案与原先实际操作相比，只是对操作进行了适当的规范而已，并无实质性的改变，却取得截然不同的效果。方案既合法地改变转售价差的税种属性，又使附带提供的运输服务回归到“应税劳务”所得，按照“服务业――动输费收入”申报缴纳税率5%的营业税，取得了节税效果。
由此可见，企业要做好税收筹划，减轻税负，必须在完全符合税法规定的各项条件前提下，结合自身业务实际，进行筹划，才能取得预期效果。这个案例同时也说明了一个事实，进行税收筹划绝不能只注重表象和结果，一定要重视形式、过程和内容，只有整个操作过程完全符合税法的规定，筹划才有可能取得成功。
【例2】某塑胶制品厂是增值税一般纳税人的生产企业，其生产用的原材料――废旧塑胶的80%是自己回收，20%是从废旧物资回收公司收购，自己回收部分不能取得增值税专用发票，按规定不能抵扣进项税额，因此增值税税负一直居高不下，实际负税率高达13%左右，企业苦不堪言。而根据有关部门统计的数字，一般企业的增值税实际负税率在5%左右。后来，经“精明人”指点，企业自己回收80%的废旧塑胶可去向具有一般纳税人资格的物资回收公司代开发票，这样就可以根据回收公司开具的发票享受10%的进项税额，问题就迎刃而解了。该厂认为可行，并欲付之实施。
对于这套纳税筹划方案，掌握税收政策的人都清楚，这实际是一种偷税行为，因为这方案中，塑胶厂与取得发票上的销货单位物资回收公司并没有直接的业务发生，物资回收公司也不存在代购货物行为 ，塑胶厂取得发票完全是代开发票，塑胶厂与之发生业务关系的单位为个体物资废旧回收站或散户的“破烂王”，而不是发票上的开具单位，属于取得第三方发票行为。根据《国家税务总局关于加强增值税征收管理若干问题的通知》规定：纳税人购进货物或应税劳务、支付运输费用，所支付款项的单位，必须与开具抵扣凭证的销货单位、提供劳务的单位一致，才能够申报抵扣进项税。这就是通常所说的“取得第三方发票”或“向第三方付款”不得抵扣进项税。因为“取得第三方发票”导致进项发票游离于税务监管之外，更为严重会导致增值税纳税义务时间人为变通，商品流通环节被人为简并，进而冲击现行的税收管理体制。因此，税务部门在处理这类案件时，对取得第三方开具的增值税专用发票已申报抵扣的单位，均认定为偷税行为。
那么，如何对塑胶厂生产用的原材料废旧塑胶收购业务进行了筹划，才能做到既合法又能降低税收成本。税收政策规定：工业企业收购废旧物资不能抵扣进项税额，废旧物资回收公司则可抵扣。根据《关于废旧物质回收经营业务的有关增值税政策的通知》（财税[2001]78号文）的规定，从2001年5月1日起，废旧物质回收经营单位销售其回收的废旧物质免征增值税，生产企业增值税一般纳税人购入废旧物质回收经营单位销售的废旧物质，可按废旧物质回收经营单位开具的由税务机关监制的普通发票注明的金额，按10%抵扣进项税额。根据上述政策，如果生产企业设立一个废旧物质回收公司，那么不仅废旧物质回收经营单位可以享受增值税优惠，工厂仍可以根据废旧物质回收公司开具的发票按10%抵扣进项税额。这样问题就合理解决了。设立废旧物质回收公司增加的成本并不高，而且这部分成本属于固定成本，比之节省的税收来说只是小数，何况随着企业规模的增加，企业的收益会越来越多。
通过筹划分析来评估筹划方案的可行性。企业设立废旧物质回收公司前，按照某塑胶制品厂生产规模，企业全年需要废旧塑胶1160吨，80%的原材料是自己回收，共928吨，每吨进价为2000元，合计1856000元，没有进项税额抵扣；20%的原材料是从废旧物质回收公司购入，计232吨，每吨进价为2400元，合计556800元，抵扣的进项税额为55680元；允许其他可以抵扣的进项税额为9万元（指水电费及少量修理用配件等其他可以抵扣的进项税额），生产的塑料制品对外销售收入360万元，有关数据计算如下：
应纳增值税额＝销项税额－进项税额＝3600000×17%－（55680＋90000）＝466320（元）
税负率＝（466320÷3600000）×100%＝12.95%
企业将废旧物资收购业务分离出去成立一个废旧物质回收公司后，两者变成了购销关系，回收公司以每吨2000元的价格收购1160吨，以每吨2400元的价格销售给塑胶制品厂，其他资料不变，但废旧物质回收公司可享受免征增值税的优惠政策，具体相关数据计算如下：
塑胶厂允许抵扣的进项税额＝1160×2400×10%＋90000＝368400（元）
应纳增值税额＝销项税额－进项税额＝3600000×17%－368400＝243600（元）
税负率＝（243600÷3600000）×100%＝6.77%
方案实施后实际税负从12.95%下降到6.67%，节税效果极为显著。需要特别指出的是，该方案对于以废旧物资为主要原材料的制造企业普遍适用。依据我国的税收政策，经营混合销售业务的企业也可进行类似的纳税筹划。这种类型特殊情况的共同点是增值税链条存在中断点。我国政策设计中，为实现前后环节的连接，都以特定的普通发票发挥增值税专用发票的作用，以普通发票所注明销售额和规定的进项税额扣除率计算应抵扣的进项税额。但在实际操作中应注意两点：一是回收公司与加工企业存在着关联关系，回收公司必须按独立企业之间正常销售价格销售给工厂，而不能一味地增加工厂的进项税额，而抬高销售价格，这样才不会被税务机关认定为关联企业的转让定价，而有失公允的转让定价有可能会被税务机关调节；二是设立的回收公司所增加的费用必须小于或远小于所带来的收益，否则会得不偿失。
【例3】某矿山机械厂（下称A厂）与某个体机修厂（下称B厂）达成一项矿车委托加工协议：由A厂根据市场需求下达矿车生产订单给B厂，B厂按照A厂提供的矿车图纸及技术质量要求组织生产，所耗用的主要材料钢材由B厂自行采购，贷款按B厂每台矿车所耗钢材的采购价格的基础上外加100元加工费结算，并由B厂提供增值税专用发票给A厂。这一方案，有诸多益处，对A厂而言，不用自行垫支材料款，可以把生产过程中的废次品损失等转嫁到B厂身上；而对B厂而言，作为一个小规模纳税人，委托加工与经营性销售存在相当大的纳税差异，即：委托加工就其加工费为计税依据而纳税，而经营性销售将就其材料加工就其加工费为计税依据而纳税。显然，将经营性销售形式转化为委托加工形式节税空间极大。
然而，当笔者看到此方案后，提出了自己的看法，本案的操作要点在于B厂在向A厂收取的货款是通过材料款外加加工费的形式收取，B厂向A厂提供其从上家供应商处取得的发票来抵冲材料款，再加加工费结算，存在着委托加工与代购货物行为两种方式的可能。但对照政策，有几个问题需要双方认真思考：其一，B厂的采购主要材料属于代购货物行为不完全成立。从表面上来看，B厂购买的材料发票交付给A厂，且由B厂向A厂按销售方实际收取的销售额和增值税额结算货款后向销货方结算钢材货款，从而符合税法规定的代购行为中的两个条件。但从具体交易情况进行分析，B厂从钢材供应商处购买钢材的材料款基本上由其自行付款，均在加工完后向A厂收取全部货款，显然不符合受托方不垫付资金的条件，且B厂没有向A厂收取购买材料的手续费，而是加工矿车的加工费，显然又不符合收取手续费的条件；其二，B厂为A厂委托加工货物行为不成立。根据《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》第二条第二款的规定：受托加工货物，是指委托方提供原材料及主要材料，受托方按照委托方要求制造货物并收取加工费的业务。从本案看，所有货物全部由B厂自行采购，并在为A厂或其他客户甚至是自产自销加工矿车中，各种材料是滚动使用。也说是说，给A厂加工所使用的材料是其库存的，或者说为其他企业及自产自销矿车已购买好的钢材，而并不是A厂提供的。仅凭这一行为就可以排除认定其为委托加工货物行为。
关键词：模块化教学；模具；塑料成型工艺及模具设计
中图分类号：G642.0 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2014）29-0071-02
2014年2月26日国务院总理主持召开国务院常务会议，部署加快发展现代职业教育。会议要求建立学分积累和转换制度，打通从中职、专科、本科到研究生的上升通道，引导一批普通本科高校向应用技术型高校转型[1]。针对目前国家和就业方面的形式，我校在2012年开始了本科教育的改革工作，其中模具专业的模块化教学是改革的重点之一，本文介绍了我校在模块化教学改革方面的一些措施，以期能够适应目前市场对模具专业人才的要求。本文着重从课程层次，以作者所从事的材料成型及控制工程（模具方向）的《塑料成型工艺及模具设计》为例，进行教学模式的探索。
一、模块式教学模式简介
1.什么是模块式教学？模块化教育模式以“MES”和“CBE”两种流派比较具有代表性。我国对模块化教学的研究和实践早于“项目化”教学，大概从上世纪90年代已经开始进行探索[2]。MES（Modules of Employable Skills，模块式技能培训），是20世纪70年代初由国际劳工组织研究开发出来的以现场教学为主，以技能培训为核心的一种教学模式。CBE（Competency Based Education，能力本位教育），主要以加拿大、美国等为代表。它是以执行能力为依据确定模块，以从事某种职业应当具备的认知能力和活动能力为主线，可称之为“能力模块”。两种流派的共性是都强调实用性和能力化。其区别是CBE是从职业普遍规律和需求出发，侧重于职业基础通用能力；MES是从职业具体岗位工作规范出发，侧重于职业岗位工作能力。我国职教界总结出了相对适合我国国情的“宽基础、活模块”教育模式。通过模块课程间灵活合理的搭配，首先培养学生宽泛的基础人文素质、基础从业能力，进而培养其合格的专门职业能力。
2.模块式教学模式在职业教育中的应用。在模块化思想方法的指导下，模块式教学模式结合职业教育的特点，在应用中应该按照其内在的逻辑程序进行，共包含四个程序：①岗位职业需求分析：根据劳动力市场需求分析，明确劳动力市场的现实需求和潜在需求，以及劳动力需求的种类和数量。②岗位职业技能分析：然后依据岗位职业能力分析，明确综合职业能力，确定对应的专业操作技能。③教学模块设计：根据岗位职业操作技能的需要，进行教学分析和教学设计，形成相应的教学模块。④教学模块的教学组织实施：再根据各教学模块的实际需要，综合运用各种教学方法、教学组织形式和教学手段，采用相应的考核方式组织教学。
二、目前我校工科教育存在的问题
目前，我校采用的教材多是普通高等院校的教材，其特点是学问化、著作化，强调学科结构的完整性，其思维定式是传统的先理论后实践、先基础后应用。这样的教材脱离生产实际，不能使学生在学习中掌握生产一线的新技术、新工艺，起不到培养职业技能的作用。
三、模块化教学在模具专业方面的应用
模块化教学是将知识学习、能力训练与实际工作经历结合在一起的教学模式，即学习的内容是工作，通过工作实现学习，工与学是密切关联的，其学习目标是培养完成综合性工作任务的职业能力[3]。
1.模块化教学模式下的教学组织方法。一般地讲，应当以核心教学内容组成专业模块，以基础知识、基本技能组成基础模块。教学内容的选择应根据教学目标要求，以学生必须掌握的知识点和技能点为基准，来选取具体的知识和技能。在组织模块过程中，要注重突破传统课程体系框架的限制，以能力为核心对教学内容重新整合、使理论与实践相结合，推进技能模块向综合化方向发展。
2.《塑料成型工艺及模具设计》的教学条件分析。一是生源较差，知识基础参差不齐。二是学时有限，在学时有限的情况下，对教材内容的组织就显得尤为重要。
3.《塑料成型工艺及模具设计》的教学内容介绍。《塑料成型工艺及模具设计》是模具专业的专业主干课程，《塑料成型工艺及模具设计》掌握与否直接地影响学生的专业水平。《塑料成型工艺及模具设计》的各模块单元内容既相对独立，自成体系，又相互联系。学生在完成某一块内容的学习后，可以形成解决分析某一类问题的能力。因此，按照教材内容的完整性和独立性原则，可划分出在内容上相互独立的知识模块，所以本课程适宜采用模块式教学，这是对上述教学条件限制问题的很好解决。
4.《塑料成型工艺及模具设计》的教学模块划分。在模块化思想的指导下，根据实际情况，一个教学模块可以是几门课程组成，或者一门课程分解为几个模块。结合《塑料成型工艺及模具设计》课程的内容特点，将之分解为七大模块。介绍如下，模块一：课程主题的引入，本课研究对象、重要性以及基本概念。模块二：注射成形工艺。模块三：挤出成形工艺。模块四：吹塑成形工艺。模块五：注射模具设计。模块六：挤出模具设计。模块七：吹塑模具设计。另外，七大模块各自还可分解为几个小模块。作者认为应力争每堂课的教学内容组合成为最基本的模块，由这些小模块组成大的单元模块。这种由小模块、大模块组成的层次关系可以使得学生时刻都知道自己的阶段目标和总目标。根据各个模块内容的特点，可以采用多种形式的教学方式，充分发挥教师与学生的双方优势。
5.“够用为度”原则的贯彻。《塑料成型工艺及模具设计》是内容极其丰富、具有自己的逻辑体系的传统学科。很明显，若每门课程都追求自身系统的、完整的、严密的体系，则势必引起整个专业学时的不适当膨胀，加剧专业学时有限的矛盾。这显然与目前职业教育“够用为度”的原则相偏离。所以，我们应着力把课程构建成为服从整个专业知识结构体系的需要，并能在专业结构中起到恰如其分的作用的模式。根据上述的思路和“够用”原则，教学中对《塑料成型工艺及模具设计》的内容方面进行了精选与改造，增删并用。力争做到多学时与少学时都能把实质的内容讲的很好。
6.评价结果。学生完成任务之后，进行讨论、总结、评比，使教材内容得到进一步的强化。各小组学生代表要依次对完成的任务发表见解，其他小组提问或发表自己的看法，由老师或小组负责人进行总结，最后由老师评价.评价包括学生对知识的掌握程度、运用知识解决新问题的能力以及学生在活动中的表现等，注意多褒奖，少贬低，以激发学生进行下一轮学习的兴趣。
目前，模具行业技术人才稀缺，本科模具专业课程体系建设应顺应模具企业对人才的需求，逐步与就业取向挂钩，合理安排理论与实践课程的内容和比例，凸显实践环节技能的锻炼和职业道德意识的培养，从提高高职院校专业建设的软硬件方面同时着手，使学生在学习阶段零距离接触企业工作过程。从而提高学生的职业技能。模块化教学能够完成这样的时代使命，是未来工科教育的必然选择。
参考文献：
[1]中共中央、国务院文件.关于深化教育改革，全面推进素质教育的决定[Z].
[2]黄筱调，郑莉.模块式教学法及其探索[J].江苏高教，1998，（4）：64-65.
您好！
我怀着诚恳的心情竞聘贵单位的工作，我通过查阅资材和看贵单位的介绍，我对贵单位有了较深的认识和感知，认为贵单位是一个实力雄厚企业，我非常愿意到贵单位工作，我认为我的资历和阅历可以胜任贵单位的工作职务和要求，我有决心为贵单位贡献自己的力量。借此，衷心祝愿贵单位兴旺发达。
我是**人，中文名字叫**，英文名字叫**，男，1956年11月出生，已婚，有两个子女，复过兵役，身高165公分，体重55公斤，现住：**市**人。本人无不良嗜好˙自1991年起就在中国大陆开始工作服务至今.我的工作和所负责过的项目。分两种层面.一.对外有关于中国大陆本地的人民文化交流以及各大公家机关如海关.国税.劳动局种种事务的协调处理.二.负责厂内行政如人事.总务.厂务.以及车间订单生产排程.进度和质量追踪.并贯彻执行有关ISO9001相关规定.和人员培训.积效考核.另外本人最专业在于塑料射出技术行业已有十年以上经验˙比较专长射出原料是ABSPS尼龙压克力原料，在射出机工时效率˙原物料回收控管˙作业人员在职训练，安全管理有一定的经验，且在大陆厂有实务管理五百人以上员工五年以上经验，可在中国大陆为不同厂商做塑料射出车间规划与管理。
我是学机械的在昆山工专学过五年，学的是机械制造与维修，毕业后，我从事了多项工作。先后在印刷企业、兴利企业股份有限公司、广州彤林饰品厂公司、东莞莹臻化妆品有限公司、担任生产经理，主管负责计划、指挥有关产品制造的工业活动，我负责监控产品生产过程与产品质量并订定企业的生产目标，使生产效能有了很大的提高，并降低了生产成本。
我在大陆工作多年，有较丰富的工作经验，对大陆比较了解，精通普通话和台语，还有驾照可以开车。现在我处于无职业状态，随时可以上班。
我所求的职务是：生产管理主管；生产管理主管；工厂主管；塑料射出技术人员。
具体行业是：塑料制品制造业；金属相关制造业全部
从事生产、制造、人员及厂务管理工作；负责生产制程管制与调配；规划并执行质量管理系统；编写原料、设备和人力资源预算，控制生产成本；负责厂务管理（如：设备保养与管理、厂区规划与管理）；负责工厂人员管理（如：招募、培训、考核、劳工关系协调）
求职范围：
薪金待遇：
关键词：项目教学法 课程改革方向 应用
中图分类号：G420 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）05（a）-0136-01
塑料成型工艺与模具设计是综合性，实践性很强的一门课程，同时也是模具设计专业的核心课程之一。然而长时期的教育观念，和传统的教学方法，使这门课程的理论上的教学和实践操作之间造成了严重的脱节，导致了教学所带来的效果不太理想，学生学习过程中也出现了严重的力不从心。
因此，我们更应该全面的分析教学的方法，及时做出改革试验，以便更好的来适应市场对这方面人才的的需要，从而促进着社会的发展，改变着模具设计行业的面貌。
1 塑料成型工艺与模具设计课程之中的存在不足的问题
教学过程中教学内容对于专业方面的技术不够重视。教学中，对于这门课的教学太过复杂，传统的模具设计的方法因为理论性强，所以需要大量的时间，从而导致了模具的新技术方面知识面较为薄弱，导致了学生们的设计思路跟不会上时代的脚步，从而未能达到教学的目的。
理论基础知识与实际的操作能力之间存在明显的脱节。教学过程中都是以老师的讲解为主要，缺乏去企业实习的经验，单纯的发展理论知识，资源相对出现了紧缺，理论与实践之间未能很好的做到相互衔接，同步进行。从而导致了只知其形，却不明其意。因此，出现了学生在选择模架等方面比较生疏，对模具的认识较少，画图的同时不能准确的反映出它的结构，学习起来也显得较为吃力。
教学过程中的方法单一。对于专业性较强的理论知识，传统教学方式都采用板书的形式完成的，方法单调、枯燥。难以激起学生对这么难课程的兴趣，然而专业课的讲解需要配合配图来进行讲解，有的模具配图因为质量问题，导致了学生和老师之间的思维难以一致，于是形成了差异，直接的结果影响了教学的质量。
2 关于塑料成型工艺与模具设计课程之中的改革的方向
2.1 课程改革的内容
2.1.1 结合课程所需，选用具有职业特色的教育教材，运用新的理论、新技术来适应教学的发展，彻底的优化教学的内容。
2.1.2 在传统基础之上，逐步的扩大模具新技术的发展，对于目前课程复杂的情况，可以根据现代模具行业的发展和需要，重点讲解关于社会需要的内容，更多是去留出时间讲解关于新模具的技术。
2.1.3 授课的内容要紧跟着时代的步伐，走科学发展的道路，做到科技技术为指导，全面操作的目标。传统与先进技术完美结合，促使学生能够更好的掌握传统模具于新模具之间的联系，更快的适用于企业的工作之中去。
2.2 教学方法的改革发展
合理的教学方法不仅能够使学生更好的学习到更多的知识，还能够引起学生对这门课的兴趣。
2.2.1 课堂之中引入项目教学的方法。逐步以完善项目工作为主体，以培养学生自主学习能力和实践操作能力为目标进行教学，正确运用这项方法，积极调动课堂的气氛，发挥学生学习的自主性。以项目为载体，让学生们做到在实践过程中学到知识的目的，根据任务完成该项目的目标。
2.2.2 在项目教学中，突出以学生为主体的的教学方法。对于所学的重点，对学生实行启发式的形式进行讨论，从而更好的让学生在学习中形成以学生为主体，以项目为目标，培养学生探索的思想，再设计的过程中逐步创新。
2.2.3 实行理论与实际相结合的方法，逐步达到完美的教学效果。在模具专业学习中，正确的把项目教学法应用到实际中去，教学的过程如下：（1）任务阶段：教师根据实际的塑料成型工艺与模具设计课程的要求布置关于模具制作的项目的任务，正确的理解任务的目的，指导学生该做什么，该去学习哪方面的知识，从而应该达到什么样的目标。（2）计划的阶段：在塑料成型工艺与模具设计课程中学生进行分组工作的形式，制定自己小组的工作计划。（3）在实施的阶段，老师亲身做演示，学生可以边看边提出自己的疑问，更好的利于教师在实际应用中对于该问题进行解答，同时学生逐步的开始制作关于自己的项目，此时老师也可以进行观看、指导，纠正关于操作中的错误。（4）检查的阶段：对于制作实训课的项目任务，学生自己进行检查该项目的结果是否合理等。（5）最后阶段：学生对该组之间的项目完成的同学进行提出问题，老师应该及时的对学生在做制作过程的问题进行纠正，对该项目的制作进行正确的评价。
2.2.4 实践环节逐渐使用引导完成某项项目为目标，要求学生根据自己的知识，开发自主能动性，以项目作为基础，在实践中掌握和探索模具设计中的原理。安排不同项目实习过程，更加深入的了解们模具设计的结构，更能够引起学生学习的兴趣，同时按照项目教学的方法指导学生学习，才能达到良好的教学目的。
3 项目教学法对塑料成型工艺与模具设计课程教学中所起的作用
项目教学的方法是一项集理论和实践相结合的教学方法，在教学过程中起着很大的作用。一方面吸引了学生对实践过程中的兴趣，改变了单纯理理论知识学习的观念，另一方面加快了学生在学习新技术发展过程中，对新技术的理解更为通俗易懂，项目教学方式更加接近于实际社会的需要。
塑料成型工艺与模具设计课程是一门知识性、综合性都比较强的课程，因此在教学中，只有更好的在项目的实践上做到动手的能力，才能够了解和掌握更多的知识。
4 结语
《塑料成型工艺及模具设计》课程设计是在学生能够独立完成基础课、技术基础课、专业课全部课程之后进行的一次综合性。实质性的实践，是整个教学过程中理论和实际之间不可缺少的教学环节。通过这次课程的设计，可使学生对先修课程的知识进行较为全面而综合的设计练习，学业技术应用能力上达到培养目标的基本要求，在塑料成型工艺与塑料模具设计技术方面得到全面提高。
参考文献
[1] 徐明川.项目教学法在物流专业课程教学中的应用[J].大众科技，2008（12）.
[2] 王小成.项目教学法在模具专业教学中的应用[J].西北职教，2006（3）.
【关键词】 工业企业 经济活动 管理提升 生存发展
随着新员工的进入，给我厂原有的价值观和行为规范带来了冲击，人员素质和水平难以满足橡塑厂的发展需要，组织和流程方面职责划分不够清晰，流程运作不畅的问题引起效率下降，部门本位主义比较明显。在员工层面，组织和流程的僵化问题比较严重，流程运作艰难，效率低下。根据公司管理提升活动工作实施方案，阐述我所在的经济管理科在管理提升活动中发现的问题及整改措施。
1 企业的生存发展需要管理提升
从公司开展管理提升活动以来，橡塑厂管理提升活动也逐步展开，明确了企业发展方向和重点，我发现组织问题已成为企业发展的瓶颈，要解决组织问题，基础是橡塑厂必须形成自己的使命、愿景和核心价值观并使组织成员认同，最关键的是绩效管理系统、人力资源培训及开发系统，管理和业务活动的可控性也需要逐步加强。
企业要想加快发展，提升企业核心竞争能力，必须集聚职工群众智慧，通过管理提升带动技术创新、工艺创新、产品创新，文化创新，不断降低企业管理成本、提高经济效益；提高劳动生产率；降低职工劳动强度，在保证实现橡塑厂使命的前提下，树立科学的发展观，合理地分配橡塑厂的全部资源，从而使橡塑厂具备竞争优势，以保证橡塑厂的战略目标的实现，在此基础上建立橡塑厂的组织架构和管理模式。橡塑厂正逐步建立规范的业务流程和制度，以支持管理和业务的发展。
2 组织结构是管理提升的基础
之前橡塑厂部门虽然有划分和界定，但没有严格的执行，造成有些部门职责不清的现象，管理成本相对较高。对未界定的事务，无人负责导致互相推诿，无法界定责任人，从而无法客观考核部门和员工的业绩。
由于组织结构在企业中的基础地位和关键作用，企业所有战略意义上的变革，都是在组织结构上开始的。在公司实施管理提升活动以来，橡塑厂机关以职能划分部门，既要求各岗位的责权利界定要规范、清晰，业务流程要运用信息技术、并设计得科学和简洁，部门设置和职能划分要基于流程需要，组织内部的信息流通渠道要畅通，部门间的协调机制要有效等。这样部门在职能范围内的事物都有可以确定的人员负责，不会出现遗漏和扯皮现象。出现问题可以从职能上明确责任，根据职能作用的结果可以客观考核部门和员工的业绩，部门可根据自己的职能要求有目的的培养员工。结合橡塑厂的实际情况，厂里把原有的九个生产、辅助车间进行了调整重组，形成了现在的三大支柱项目，分别是螺旋管分厂项目、橡塑制品项目、汽车销售中心项目，这样有利于生产项目管理，可以节省资源、提高效率、降低成本、阻塞漏洞、从而进一步凝聚人心，提升橡塑厂的核心竞争力。
3 管理模式是管理提升的关键环节
企业管理模式工作搞不好，关键是基础管理不到位，造成了劳动纪律松懈，生产效率低下，究其根本原因一是管理制度不完善，二是执行力度不够，要根治这一顽疾，必须整章建制，基础从严。我厂已根据公司管理提升的部署，依据合规性、重要性、实质重于形式原则，对全厂流程及制度进行了梳理、分析和打造。
管理创新是管理提升的动力，我厂螺旋管生产项目过去生产螺旋钢管和焊接法兰的管理模式是这样的，三条生产线由于实行的是计件工资，为了照顾每条生产线上职工的利益，生产科安排生产任务要照顾到每条生产线，生产人员不足还要互相调剂，有时一名职工一个月内的考勤会出现在三条生产线上，既不利于人员管理，也不利于设备维护，成本控制等，在管理提升活动中我厂改变了这一管理模式，将三条生产线合并成一个螺旋管分厂项目，人员、设备、材料等统一管理，生产科在派生产任务时，只要下到螺旋管分厂项目就可以了，人员统一管理加强了专业能力和服务能力建设，改变一下思路，建立一种科学的管理机制、流程，既减少部门，又不增加人力，工作效率大幅度提高，管理成本也会降低，管理效益就会日益显现。
4 成本管控是管理提升的重中之重
成本管理的好坏直接关系到企业的兴衰，降低成本，是橡塑厂永远追求的主题。加强成本管理，首先的工作在于提高广大职工对成本管理的认识，增强成本观念，贯彻技术与经济结合，生产与管理并重的原则，对全厂职工进行成本意识的教育，变少数人的成本管理为全员的参与管理。
降低成本也要有创新意识，橡塑车间与厂技术科合作，选择物美价廉的新型材料代替原有材料，对橡胶配方进行了优化配置，降低了原材料成本。车间尝试并调整了新的工艺，收到了较好的效果，新的工艺降低了工人的劳动强度，另一方面也提高了尼龙帘布、水布、硫化绳的利用率，较大程度的实现了车间整体的节能减耗。螺旋管分厂加强对调型工的技术培训，不断完善技术要领。使得钢管在调型过程中由原来调9—10m才可以将产品生产出来，直至现在仅需要调3—4m就可以正常生产并且由最早的调型圆筒，到现在仅用一片厚度30mm的调型法兰就可以调型；同时，加强对钢管生产各工序人员的技术培训，尤其加强内外焊方面的水平，降低补焊频率，提高产品质量；加强法兰焊接水平，培训相关人员，严格按照工艺要求进行操作，确保了法兰焊接质量，保证的钢管出厂率。
只有从技术创新上来降低原料用料或寻找新型替代材料，从工艺创新上来提高工艺水平和提高设备利用率，从工作流程和管理方式创新上来进行全过程优化，减少各类浪费，从营销方式创新上来提高市场占有率和用户满意率，从存货管理创新上来降低存货占有量，减少资金占用，从应收账款管理创新上来加快资金周转速度，降低资金占有成本，从薪酬制度上创新以激活每个岗位的工作热情，形成全员创新的局面。只有不断创新，才能实现企业健康、快速发展，使我们的产品在激烈的市场竞争中站稳脚跟，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
5 经济活动分析有效改善企业经营管理
经济活动分析，是企业经济核算工作的重要环节，是促使企业改善经营管理，提高经济效益的管理活动。公司进行管理提升活动开始后，我厂把企业经济活动分析作为提升企业管理一项重要举措来抓，从完善经济活动分析材料入手，通过扩大参会范围，取长补短，逐一点评，广泛交流，进一步明确经济活动分析方法，剖析管理上的问题，采取应对措施，提高经济活动分析能力，促进管理水平快速提升。职能部门紧紧围绕经营管理中心工作，从本部门外控和内控指标分析中暴露出管理的突出问题提出整改措施。经济管理科结合橡塑厂的实际情况，及时健全了统计管理制度，建立了全厂的统计原始记录、统计台账，并将全厂各车间的统计划归经济管理科进行统一管理，定期召开统计工作会议，分析各项数据资料的准确性和及时性，认真总结工作中的成绩和不足，发现问题及时解决，集思广益提出改进措施和方案。各级领导不避讳问题，从着力提高经济指标、严控各项费用支出等角度，与部门负责人坦诚交流，找问题，提措施，献良策，达到以分析促管理的目的。
通过对各项工作分析讨论，部门经济活动工作思路更加清晰，目标更加明确，措施更加完善，对促进管理，深挖管理中的问题起到推动作用，以经济活动分析促管理提升效果渐现。同时，厂长作为是经济活动分析的第一责任人，每季度的经济活动分析厂长亲自抓，亲自分析。使我厂的评价体系发生了质的改变，实现了由定性评价到定量评价的转变，生产经营活动从单纯的成本分析转移到分析经济技术指标上来，从分析问题转移到拿对策、想办法上来，从分析客观原因转移到查找管理漏洞上来，充分挖掘深层次潜力，提升经营管理水平，促进效益最大化目标的实现。
6 发挥管理评价和业绩考核的作用有助于管理提升
在管理提升之前，橡塑厂存在一些问题，如工作“滥竽充数”“吃大锅饭”现象等。如何破解这一难题，激发和调动每一名员工的积极性和主动性，全面提高队伍整体执行力，是橡塑厂工作亟待解决的一项重要课题。针对这些问题，根源在于没有一套行之有效的考核机制，只有树立“工资是干出来”的理念，建立一套完整、科学的绩效考核机制，用制度来管理、约束、考核员工，打破平均主义，做到量化考核，赏罚分明，最大限度的调动员工的积极性，真正给有能力的员工提供发展平台。
健全考核基础，严把考核关口。为推动绩效考评工作的顺利开展，橡塑厂班子思想上要做到了高度统一，主要领导亲自抓，形成了“一把手亲自抓，分管领导具体抓，考核办具体实施，各部门层层落实、层层参与”的工作机制。强化考核流程，量化考核内容。通过不断完善奖惩激励机制，使橡塑厂工作基础更加扎实，管理更加有效，员工的工作状态、精神面貌明显改善，管理工作进一步提升。
摘要]通信技术的飞速发展，Internet、可视电话、远程教育、高清晰度电视以及交互式有线电视等对通信业务的发展提出更高的要求，进一步要求实现网络高速化、宽带化，解决网络瓶颈问题。另外，核心网大容量高速传输网技术（IPOverSDH、IPOverWDM）发展迅猛，技术日渐成熟，其传输速率和容量每年都在成倍增长，这无疑对最后一公里接入技术和方案也提出更高的要求。塑料光纤塑料光纤凭借其塑料光纤在高速短距离通信传输中成本也对称电缆相当，在100米范围内传输带宽可达数GHz，且易连接，可挠性好、易于弯曲等优势呼之欲出。
[关键字]塑料光纤FTTH
2003年的统计数据显示，中国电信业的业务收入呈现增长速度下滑趋势，业务收入增幅继续下滑到13.9%，但数据通信收入在全部电信业务收入中的比例连年上升，2003年的数据通信收入达到232.2亿元，占全部电信业务收入的5个百分点，同比增长高达46.1%。报告据此分析，中国电信业的业务发展，形成了以数据通信为新兴增长业务的结构特点。而数据通信收入在全部电信业务收入中的比例连年上升，主要得益于宽带用户的雪崩式增长。数据通信的高速增长和网络的发展需要传输介质具有高的数据通信能力。中国工程院院士赵梓森告诉《通信产业报》，目前被称为宽带的ADSL、局域网以及有线、电视电缆上网并不是最终的接入方式，如果要在网上看数字电视或者参加远程教育，这三种方式都满足不了需求，只有光纤到户才FTTH能解决问题。即FTTH能够满足现在和未来各种带宽的需求，被业内视为宽带接入的终极目标。
在FTTH的应用方面，很多国家已经取得重大进展。2003年，美国的FTTH敷设量增长了200%以上。截止到2004年2月，美国共有96个地区约18万个家庭将FTTH用光纤铺设到家。在2004年底使用FTTH服务用户数将达到100万，在2005年底前用户数升至300万。FTTH在日本的应用也取得了一定的成绩。2003年底，日本FTTH用户数已达100万，预计2004年底将达到340万，2005年底发展至580万。韩国在FTTH方面也并不落后。尽管韩国通信（KTCorp.）到2003年11月才开始进行实地试验，但KT首席执行官兼总裁LeeYong-Kyung在“OFC2004”上演讲中表示，“韩国通信正在为2006年内开通FTTH商用服务进行准备，计划在2010年使FTTH的家庭普及率超过70%。中国武汉光谷FTTH试点是国内目前最大规模的FTTH工程。它标志着中国的FTTH建设进入实质阶段。武汉FTTH工程的开通拉开了国内FTTH建设的序幕，FTTH的建设热潮开始逐渐形成，国内各大运营商都开始计划进行FTTH的试点工程的建设，随着时间的进展，运营商将会进行选型工作，进行小批量的建设。随着设备价格的逐步下降，建设量将会逐步加大，预计在2-3内成为主要的接入手段。HDTV和点播电视将等高带宽业务的逐步发展，将会加快FTTH的建设步伐，而FTTH这种能够提供高带宽的接入方式反过来亦会为以上业务的开展提供高品质的服务支持，这是其他接入方式所无法比拟的。
但是，由于ADSL技术成熟、设备价格低，以及运营商已经建设了大规模的铜线网络并仍会进行大规模建设等原因，可以预见到在未来几年内，ADSL仍将是份额最大的宽带接入技术。另一方面，对于商业大客户和一些高端客户，由于ADSL速率低、出线率不高、距离短等固有缺陷，不能很好地满足用户要求，尤其是无法满互式业务（如互动游戏、视频点播、远程教育，电子医疗等）需求，而这些用户又是运营商ARPU值最高的客户，发掘和巩固这些大客户直接关系到运营商经营任务的完成。在这种情况下，FTTH结合了光纤等的技术优势，在大客户接入方面有着不言而喻的优势。
数据通信的高速增长和网络的发展需要传输介质具有高的数据通信能力。CCITT已将BISDN的用户网络接口速率规定为155Mbit/s和622Mbit/s。VESA开展家庭网络标准化作业,分析表明入户网络必须具备100Mbit/s以上的数据传送速率。.若采用双绞铜线或同轴电缆,由于带宽的限制，传送距离短，电缆重(70g/m)，价格高；更重要的是噪声很大,在100Mbit/s以上的传送速率下,电磁辐射噪声远超过FCC的规定值。石英光纤具有带宽宽,衰减低等特点，是长距离通信干线的理想的传输介质，但在光纤入户时却遇到巨大困难。其芯径细(8~6.25um),在光纤耦合,互接中需要高精密度对准，几微米的连接偏差就会引起很大的耦合损耗,连接器件成本和安装费用大大增加了系统的造价。而聚合物光纤(又名塑料光纤)由于其较粗的芯径(0.3-3mm)和良好的柔韧性，所以连接方便，耦合效率高，更适合各种布线情况，从而解决了上述石英光纤遇到的困难。同时具有高带宽、耐震动、抗辐射、价格便宜、施工方便的优点，成为未来光纤入户工程中的首选材料之一。塑料光纤（POF）与石英光纤相比，具有以下优点：1、模量低，芯径大（0.3-1.0mm），接续时可使用简单的POF连接器，即使是光纤接续中心对准产生30μm的偏差也不会影响耦合损耗；2、数值孔径大（NA0.5左右），受光角θA可达60°，而石英光纤只有16°，可用便宜的LED，并且耦合效率高；3、挠曲性好，易于加工和使用；4、在可见光区有低损耗窗口；5、重量轻；6、成本及加工费用低。7、POF对电磁干扰不敏感，也不发生辐射，不同数据速率下的衰减恒定，误码率可预测，能在电噪声环境中使用；8、其尺寸较长，可降低接头设计中公差控制的要求，故成网成本较低等。
塑料光纤作为短距离通信网络的理想传输介质，一旦发展到了FTTH（光纤到家庭），塑料光纤凭借其塑料光纤在高速短距离通信传输中成本也对称电缆相当，在100米范围内传输带宽可达数GHz，且易连接，可挠性好、易于弯曲等优势，在全光网络中的用户接入方面的将具有广泛的前景。通过塑料光纤，我们可实现智能家电（家用PC、HDTV、电话、数字成象设备、家庭安全设备、空调、冰箱、音响系统、厨用电器等）的联网，达到家庭自动化和远程控制管理，提高生活质量；通过塑料光纤，我们可实现办公设备的联网，如计算机联网可以实现计算机并行处理，办公设备间数据的高速传输可大大提高工作效率，实现远程办公等。塑料光纤局域网硬件主要包括服务器、用户计算机、塑料光纤光网卡、塑料光纤交换机、POF-RJ45光纤收发器（可选）和塑料光纤光缆。在本方案中，选用2台DELLPowerEdgetm650作为服务器。并在服务器上插上千兆塑料光纤网卡，与中心交换机的千兆口相连，使服务器的传输速度达到千兆。计算机塑料光纤网卡具有以太网塑料光纤接口的PCI网卡，采用标准SC接口，支持即插即用、全双工1000Mbps传输速率，符合IEEE802.31000Base-FX标准。考虑到要求联网的机算计数量，我们选用的交换机带12个以太网塑料光纤下行接口，符合IEEE802.31000base-FX标准，支持1000Mbps的传输速率，可在工作组之间或不同网络之间提供高带宽、高性能的光纤连接，让用户能快速存取整个网络资源，解决计算机与工作组交换机之间的网络带宽瓶颈。塑料光纤光缆采用日本旭硝子生产的LUCINA塑料光纤光缆。其光纤直径为0.5mm，数值孔径（NA）约为0.185，衰减小于50dB/km，应用波长为850nm，带宽可达200Mhz·km。对于一个大型光纤城域网来说，用户接入部分为网络结构的末梢，直接面向最终用户，这一部分也正是宽带网络的瓶颈所在。目前石英光纤已经成功的铺设到路边或大楼，因此，我们可以采用塑料光纤局域网方便的接入。本方案采用千兆路由交换机作塑料光纤局域网系统的中心交换机（1个1310nmSX上行口，12个850nmSX下行口，还可扩展其它模块）以千兆交换的速度构建局域网的主干，为整个网络的应用提供了较充裕的带宽。大楼每一层及每个部门放置一台千兆塑料光纤交
换机，这样就能与高速千兆主干很好的匹配。选用旭硝子全氟化GI型塑料光纤作为传输介质，最终计算机用户采用千兆（百兆可选）塑料光纤网卡接入，从而实现光纤到用户（FTTH）。由于整个用户接入系统采用塑料光纤作为传输介质，所以系统成本低于石英光纤用户接入系统，相对于其他接入系统来说，塑料光纤用户接入系统有较高的性价比，随着塑料光纤光器件的普及和推广，相信，此系统会有更高的性价比。由于网络采用以太网，故采用易于维护管理的星型网，星型网络采用一个交换机负责数据的转发存储，这种网络重新配置方便灵活，故障检测也比较容易，是以太网普遍采用的物理拓扑结构。
由于塑料光纤既具有石英光纤的带宽大、抗电磁干扰和易成缆的特点，又具有成本低和易于铺设的优点，将成为短距离通信网络尤其是FTTH中的主要传输媒质。
