时间：2022-07-26 03:26:52
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇环保安全总结，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
2018年，油田公司将安全生产作为实现千万吨规模稳产、提质增效最坚实的基座，树立“红线”意识，坚守“底线”思维，持续推进制度融合，大力实施风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，从严监督考核，一步一个脚印，用责任和担当，智慧和勇气，筑牢防线，为企业深化改革再出发提供了坚实保障。
体系融合，安全管理更专业更扎实
分解具体工作173项，梳理QHSE制度清单372项，修订职业健康监护管理办法等制度22项，改进动火等作业许可5项，组织评估科级干部、重要岗位人员1830人，整改问题673项……
一串串鲜活的数字，印证着油田安全管理工作一行行扎实的脚步。
过去一年，油田主动适应深化改革、业务结构调整的发展环境，加快推进大安全、大监督体制改革，整合成立了QHSE委员会，增设了两个QHSE分委会，以制度融合、体系融合强力推动各系统专业化管理。
改革带来的整合，不止于外在机构上的简单合并，它更追求内在的融合统一。去年年初，油田公司企管法规处牵头召开了管理体系融合推进会，编制体系融合方案、推进计划、部门职责和任务清单，梳理形成了《综合管理体系融合要素框架》。按照管业务必须管安全原则，业务部门加强业务与QHSE深度融合，梳理了QHSE制度清单，修订了职业健康监护管理办法、消防安全管理办法、交通安全管理办法等制度，改进了动火、受限空间等作业许可，实现了制度建设与业务发展同频共振。
围绕合规管理推进制度融合，各系统工作更加主动，“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”成为新常态。
去年8月8日，油田公司总经理**带领检查组到曙光采油厂进行专项检查，并出席该厂HSE管理体系量化审核末次会。他强调，要进一步推动HSE体系与生产经营工作深度融合，确保流程明晰、资源优化、效率提升。
为践行有感领导、直线责任和属地管理，公司领导班子带队开展体系审核，各级分委会完善业务风险管控流程，机关生产部门牵头开展专项检查，形成了主动负责、协同联动的工作局面。其中，勘探系统分委会完善了重点探井的安全环保要求，查改问题119项；开发系统分委会规范了“五级”审批制度，识别地质设计风险1463项。
履责必须有与之匹配的履职能力。去年，油田开始分专业建立试题库，采取书面考试、现场访谈、业绩评定等方式，综合评定干部的履职能力。油田公司党委组织部牵头，组织评估经营、党群系统处级干部147人、处级后备干部75人，各单位组织评估科级干部、重要岗位人员1830人，有力推动了领导干部履职尽责。对于基层员工，各单位也在创新教育手段上动脑，通过送教上门、巡回宣讲、量化审核等活动载体，影响和带动他们主动履职，提升安全环保价值观。
体系审核成为有力抓手。油田精心策划审核方案，修订量化审核标准，对37个单位开展全要素量化审核，对5个单位开展指导性审核，共指导改进问题2670项，有效促进了安全管理。曙光采油厂、特种油开发公司等14个单位审核评估达到B1级，11个单位实现了升级晋档。资产装备部、采购管理部、多种经营事业部分别组织开展设备设施完整性、承包商专项审核和多种经营企业指导审核，查改问题1861项，提升了专业化管理水平。油田也两次迎接集团公司体系审核，体系运行均保持良好B2级水平。
刚柔并济，综合治理更全面更有效
油田公司网页HSE动态栏，违章处罚情况每周都会更新，时间、单位、原因、结果、罚款额度等一应俱全。
严字当头抓问责，拓宽渠道抓警示，多管齐下抓成效。油田公司不断改进监督方法，强化高风险领域、重点要害部位、薄弱环节的监督管理工作，着力提升综合治理水平。
健全监管机构。但凡新成立的单位，油田都会主动配置安全环保编制机构，增强监管力量。去年，油田在勘探事业部、开发事业部、多种经营事业部和辽实集团设立安全环保科，在安全环保技术监督中心设立环境监督、外部项目等专职监督站，在金宇、辽海、广源等多种经营企业设立专职监督站，在国际合作项目、油田建设项目设立安全总监，并面向基层招聘专职监督43人。
开展承包商专项整治。建立健全承包商A、B、C分类审查标准，规范了审查、准入、“三类人”培训、现场监督、绩效评定等管理流程，特别是对承包商安全生产信息进行了详细普查，全面审查承包商HSE能力，综合评定承包商业绩表现，及时清退违规承包商。
强化外部项目监督。专门抽调各系统专家成立联合检查组，深入新疆、长庆、浙江等外部项目开展检查，指导完善了施工监管措施。其中，安全环保技术监督中心每季度对锦郑管道、中俄东线等重点工程开展全覆盖巡回监督，全年检查外部项目116个，查改问题616个。
突出特殊时段监督。组织建立了“四条红线”作业目录，实行高风险施工备案审查，开展“两节”“两会”、夜间等特殊时段专项检查，加大“大干一百天，日产增一千”劳动竞赛期间监管力度，保证了质量安全环保形势持续平稳。
持续监督问责。积极发动360名首席安全监督力量，层层开展生产作业现场检查，制止违章行为1.2万次。针对突出隐患问题，通过安全环保约谈、召开现场会等方式，明确责任和整改措施。
安全生产，一年两年靠监管，长治久安靠文化。油田以“转变观念、提升能力、养成习惯”为导向，推行岗位员工培训需求矩阵、安全文化示范企业创建等工作，实现了全员从“要我安全”到“我要安全”，再到“我会安全”的跨越。
过去一年，油田大力开展全员基础培训，规范关键岗位人员培训，大力培养专业人才。各HSE分委会积极行动，组织开展百岗千哨、安全隐患随手拍、特种设备安全知识普及等5类15项活动，为员工安全素质“充电”，员工安全意识和技能得到显著提升。
双重预防，安全生产更平稳更可控
“风险不除，永无宁日”。尽管油田公司安全环保形势连年持续向好，但结果安全并不代表状态安全，必须创新思维，多元共治，确保安全生产更平稳更可控。
围绕业务调整，油田着力打造风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，以更有力的措施管控各系统重大风险。
大力推进风险分级管控机制。油田公司专门召开风险管理推进会，研究确定油气站库泄漏、钻修井井喷失控、硫化氢泄漏等公司级十大风险，组织相关部门制定了风险管理方案；总结推广采油、作业、集输、热注等主要生产系统的管理经验，新编制燃气、储气库、炼化等系统风险分级防控清单。其中，金海采油厂、兴隆台采油厂被列为辽宁省双重预防机制建设试点单位；锦采厂通过“三位一体”明确检查主体，“三查并重”明确检查方式，“四个清单”贯穿查改验全过程，保障事故隐患精准分级、有效治理。
强化重点领域风险管控。油田健全完善各系统、站场、施工作业的监督检查标准，严抓建设项目管理，严格审查审批城区作业井，加强油库、联合站、轻烃厂等易燃易爆场所的管控，组织开展防爆区域划分、防爆电气整治和安全隐患排查，实现了专业系统全覆盖、无盲区。
关键字：天然气 安全管理 措施
一、前言
天然气作为清洁、高效、安全、环保的优质能源，已逐步成为城乡居民燃气的主导气源。天然气利用工程的建设，不仅促进了社会经济的发展，优化了能源利用结构，且减少了对大气环境的污染。
然而天然气是甲类火灾危险性物质，其爆炸极限是5.3～15%，属甲类火灾危险性物质，最小点火能仅为2.0MJ，燃烧速度快、放热量大。如果没有对其进行严格的安全管理，一旦发生天然气泄漏、火灾、爆炸或中毒事故，将会严重危及公共安全。因此在天然气的应用中，安全问题始终放在首要位置。
二、发生天然气安全事故的原因
（一）经营单位管理的局限性
1、用户安全管理制度不完善，安全管理技术人员数量不足，培训不到位；
2、管网及相关设备的维护、保养、更新和新技术改造缺少资金；
3、难以对用户的安全违法行为实施惩处。
（二）用户自我安全防范的局限性
有数据显示天然气家庭用户使用过程中存在的安全隐患主要有以下几个方面：
（1）用户没有正确选择燃具；
（2）燃具产品和服务质量良莠不齐；
（3）燃气设备安装不执行《城镇燃气设计规范》；
（4）用户天然气安全知识水平不高、安全意识不强、事故处置能力不高；
（5）用户天然气设施封闭在家庭装修内，广泛使用嵌入式灶具和橡皮软管，使隐患加剧。
三、天然气安全管理措施
（一）教育对策：领导重视，狠抓安全生产责任制的落实
领导重视是开展安全管理工作的前提，营造"共担安全责任、共保安全发展、共享安全成果"氛围，安全生产责任制的落实则是做好安全管理工作的关键。从一项工程的投标到工程开工，项目各方都应做出相应的安全承诺并建立相应的安全责任，项目业主方要始终把安全管理工作作为一项重要的工作来抓， 天然气经营单位应根据《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程》建立健全用户安全管理制度，加强供气管道及附件的日常检查、维护和保养工作，对出现的故障和存在的隐患及时进行整改，做到设施设备不带病工作。在全体员工中形成了"安全第一、预防为主"的概念，使职工意识到安全工作的重要性，为今后的工作打下良好的基础，确保施工安全。天然气经营单位、主管部门和相关管理部门要加强燃气安全知识的宣传教育，严格执行安全专项资金提取和使用规定，确保职工安全培训和安全投入，针对用户的特点改进安全用气的宣传方式，提升全员安全认知水平，从而把安全生产责任制落到实处。
（二）技术对策
1、管道施工方面
在管道施工管理过程中，燃气供应商应该进行明确而详细的地检查：
（1）在建筑物的内部或地基下面不可设置最高使用压力的高压管道；
（2）最高使用压力即使是中压管，应在燃气泄露警报器的检知区域内或有自动切断装置；
（3）地埋管道的接合方法必须具有防震性。
（4）必须采取防地基下沉措施。
另外，进行管道施工和工程验收时，必须在以下几个方面严格要求：
（1）所有焊接燃气管道的工作人员必须具有焊工考试合格证书、所有设备和材料均应有出厂的合格证书、管道与设备的施工应符合设计要求和有关的技术规范；
（2）焊缝坡口角度为65-75度，型式为对接V型坡口，坡口必须清洁，无油污和浮锈等；
（3）焊接材料采用亚弧焊打底，507焊条单面焊接；焊口应自然缓冷，严禁浇水冷却；
（4）管道强度试验按设计要求进行，试验压力为设计压力的1.5倍，试验介质为空气，但内管的最低强度试验压力为O.3Mpa：进行强度试验对，缓慢升压，达到试验压力后，稳压一小时，无泄漏并目测无变形为合格；
（5）两个环形焊缝间距至少为管道直径，且不少于100毫米；焊缝上的渣溶和两侧飞溅物必须清除掉，且焊缝高度应为2-3毫米；
（6）管道严密性试验压力为工作压力的二倍，但不应小于3000Pa，并以30分钟内压力不下降为合格。
2、安全保护方面
（1）加臭处理技术和楼栋调压器设备
按照标准条件下的数值来控制天然气中臭味剂的加入量，并根据不同的温度、压力情况增减臭味剂用量，多推荐选用四氢噻酚等新型臭味剂，加臭点选择在降压后的燃气低压输配管道上；设置楼栋调压器不能随意减配，要根据确定所覆盖的楼栋数及用户数的长期实测值来确定。
（2）管网断裂保护
我国未强制安装管网逐级断裂自动保护设备，但单位可结合实际，使用燃气管道止回阀、用户设施管道的防断裂泄漏安全阀等安全保护装置，以提高安全等级。
（3）选择安全规范的灶具和连接具
在选择灶具上，可以选择带熄火保护装置的嵌入式灶具，并且也要考虑燃气的燃烧速度，这样的灶具可防止燃气从灶具大量泄漏，火焰才易稳定，使用才安全。另外，连接燃气具的橡胶软管易老化漏气，建议采用铝塑复合管和波纹金属软管，质地硬。用户在设施施工中若采用暗埋、暗封等方式时必须满足现行国家标准《城镇燃气设计规范》提出的最低技术要求，规范室内连接方式。
（4）使用安全报警与自动控制系统
日前市场有IC卡燃气表自关断产品、家用燃气管道自动断气电磁阀、燃气报警器和采用机电一体化技术具有安全报警与自动控制功能的相关产品，当发生自然灾害或燃气供应系统故障时，能部分或全部地切断气源；必要时，对局部或全部气源进行控制或切断，并对系统的运行状况进行监测和控制，以确保燃气供应系统运行工况正常，安全可靠。
四、总结
城乡燃气供应关系到千家万户，安全问题不容忽视。实施经济可靠的安全管理与技术一体化解决方案，运用"预防为主、善后为辅"的积极、主动的方法，把事故扼杀在摇篮中，对于燃气安全生产有着重要的意义。
参考文献：
[1]罗雯 蔡攀 丁凌云 纪红兵.广州市家用天然气安全管理的研究.2008年第二届全国石油和化工生产安全与控制技术交流会会议论文集
[2]郑力铭.关于天然气安全管理工作的探讨[J].南北桥，2013年1-2月
一、指导思想和总体目标
指导思想：坚持以人为本，切实把食品安全工作放在突出位置。认真贯彻实施《食品安全法》，落实食品生产经营者的主体责任，健全食品安全监管责任体系，进一步理顺食品安全监管体制机制。坚持集中整治与长效机制建设相结合、企业自律与政府监管相结合，统筹兼顾，突出重点，全面提升我县食品安全整体水平，确保世园会期间我县食品安全总体状况平稳、可控，保障全县人民群众和游客饮食安全。
总体目标：通过半年时间的集中检查整顿，使食品安全各环节监管责任进一步落实，食品行业自律显著加强，农产品和食品质量安全水平明显提高，食品安全监管体制进一步理顺，人民群众食品安全得到切实保障。
二、领导机构
全县食品安全检查整顿工作在县政府的统一领导下，以县食品药监局为主要牵头部门，县农业、质监、工商、经贸、水务、粮食、监察、教育、林业、旅游等部门组织实施。为了加强对整顿工作的组织和领导，经县政府同意，成立食品安全检查整顿工作领导小组，负责组织实施本次检查整顿工作。
三、重点任务及责任分工
（一）开展初级农产品质量安全检查整顿
工作任务：认真贯彻实施《农产品质量安全法》及《食品安全法》，落实农业标准化、强化农产品生产、流通环节质量安全监管职责，着力加强基础建设，建立健全体制机制，不断提高农产品质量安全风险防范能力、监管能力和服务能力，全面提升农产品质量安全水平。以种植业产品、畜禽产品以及农药、兽药、饲料和饲料添加剂等农业投入品为重点产品，以生产、贩运和市场流通为重点环节，以违法生产、经营和使用禁限用农药、兽药以及滥用非食用物质和添加剂行为等突出问题为整治重点，开展种植业产品、畜禽产品、生鲜乳、兽药、动物防疫检疫和农资打假六大整治行动。
（二）开展食品生产加工环节检查整顿
工作任务：以“抓质量、保安全、促发展、强质监”四个方面工作为重点，严格按照国家有关规定实施食品生产许可，建立完善食品安全监管体系，规范监管行为，落实监管责任；指导督促企业建立和执行各项制度和要求，规范生产行为，落实企业主体责任。组织开展食品生产加工企业食品质量安全监督抽查，进一步加大抽检覆盖面和抽检频次，查处企业生产不符合安全标准食品的行为。取缔无生产许可证的非法食品生产加工企业。大力整顿乳制品、肉制品等高风险食品生产加工行业，严厉打击制售假冒伪劣食品、使用非食品原料和回收食品生产加工食品的行为。
（三）开展食品流通环节检查整顿
工作任务：严格实施食品流通许可制度，完善食品市场主体资格、主体准入机制，依法查处和取缔无证无照经营食品的违法行为。完善流通环节食品安全抽样检验和退市制度，监督食品经营者依法落实食品进货查验和记录等八项制度，督促食品经营者加强自律。开展对重点食品和重点区域、重点场所食品经营以及季节性、节日性食品市场的专项执法检查，开展农村食品市场专项执法检查，开展对食品经营者履行法定责任义务的专项执法检查。加大食品市场分类监管和食品市场日常巡查力度，打击销售过期变质、假冒伪劣和不合格食品的违法行为。加大对违法食品广告的查处力度。
（四）开展餐饮消费环节检查整顿
工作任务：建立和完善餐饮服务许可审查制度，规范程序，提高准入门槛，严把许可准入关。巩固“百日行动”成果，以旅游景点和车站周边的餐饮服务单位，城区主要街道餐饮服务单位、特色餐饮街以及学校及幼托机构食堂为整治重点,督促餐饮服务单位整顿店容店貌，组织小餐饮店积极开展除“四害”活动，规范从业人员服务行为。强化餐饮业原料进货索证制度，重点加强对食用油、调味品、食盐、水产品、畜禽产品、食品添加剂等重点原料的监督检查，严厉查处使用不合格和来源不明的原料、滥用食品添加剂等行为，严查肉品的购入和使用情况，依法查处采购和使用未经卫生检疫和非法屠宰的肉品行为，杜绝使用有毒有害物质加工食品的行为。
（五）开展牲畜屠宰环节检查整顿，推进企业诚信体系建设
工作任务：加大对定点屠宰厂（场）的监督力度。严格执行肉品检疫和品质检验制度，严防未经检疫（验）或检疫（验）不合格畜禽产品流入市场；严格执行屠宰环节病害生猪无害化处理制度，严厉打击生产加工、销售病死病害猪（牛、羊）肉和注水猪肉等行为；开展企业诚信体系建设试点工作，确定试点行业和试点单位，总结和推广典型企业诚信体系建设的成功经验。建立健全行业自律机制，积极倡导企业诚信经营，提高企业质量意识，引导食品企业规范生产经营行为。
（六）开展水产品质量安全检查整顿
工作任务：加大对水产品质量安全的检查力度，明确落实“生产经营者是第一责任人，市场、超市管理部门负主要管理责任，监管部门负管理责任”的责任。加强对水产品产地生产环节、销售环节以及河豚等高危水产品违法销售行为的专项检查整顿。
（七）开展粮油市场安全检查整顿
工作任务：健全并落实粮油商品安全管理各项规章制度，开展粮油市场专项检查整顿，严厉打击不法经营行为，不断净化和规范粮油市场，维护正常的市场流通秩序。牵头协调全县馒头市场的检查整顿工作。
（八）开展朱雀、太平森林公园景区内食品安全检查
工作任务：强化对景区内食品安全工作的组织领导，完善景区内食品加工单位的食品安全内部管理制度，加大对食品安全的监督、指导力度。加强对景区内食品从业人员的食品安全培训工作。在景区内大力开展宣传食品安全知识活动。
（九）开展农家乐食品安全检查整顿
工作任务：加大对全县农家乐接待户的检查力度，主要检查农家乐接待户餐饮服务许可证持有情况，从业人员健康证持有情况，食品原料的采购索证情况，餐具的清洗消毒情况，消除各种潜在的食品安全隐患。加强对食品从业者食品安全知识的宣传教育及培训工作，树立起农家乐接待户良好的环境和个人卫生意识。
（十）开展学校食品安全检查整顿
工作任务：强化对学校、幼托机构食品安全工作的组织领导，落实学校、幼托机构食品安全工作的责任，指导各级各类学校及幼托机构建立健全食品安全内部管理机制，加大对学校、幼托机构食品安全的检查、监督、指导力度，认真履行“蛋奶工程”领导小组牵头部门职责。加强对学校、幼托机构食品从业人员的食品安全培训工作。组织学校开展食品安全教育活动，大力宣传食品安全知识。
（十一）全力做好世园会期间我县食品安全保障工作
工作任务：按照世园会期间全县食品安全监管工作的总体要求，进一步加强对世园会举办期间全县食品安全的组织领导、统筹协调，充分发挥各部门的监管作用，采取有力措施，完善食品安全事件应急处置预案，提高快速处置能力。
四、实施步骤
（一）动员部署阶段。
各部门结合我县食品安全总体情况，制定本部门实施方案，细化目标任务，完善工作措施。承担食品安全检查整顿工作任务的相关部门要在4月12日前开展动员宣传会，对本部门的工作进行扎实安排。县委宣传部、县发改委、县公安局、县监察局、县财政局、县卫生局、县环保局要积极做好相关配合工作。
（二）集中整顿阶段。
1．全面摸排，完善内部管理阶段。
各部门对各自监管的食品单位进行全面摸底调查，完善本部门食品企业本底资料，与监管的食品企业签订《食品安全承诺书》，帮助食品企业完善内部管理机制，建立健全各项规章制度，督促企业层层分解责任，形成“各部门各负其责，企业是第一责任人”的责任体系。
2．集中整顿，消除食品安全隐患阶段。
各部门按照本实施方案提出的目标和任务，结合各自工作实际，全面开展食品安全检查整顿活动，加大监督检查频次，强化对重点环节、重点领域的食品安全监管，确保不留死角，使本部门的监督检查覆盖率达到100%。对发现的问题，及时责令其进行整改，明确整改时限，对问题严重或拒不整改的单位要坚决予以取缔，努力消除潜在的食品安全隐患，促进食品行业健康发展。
3．提升水平，建立长效机制阶段。
各部门在前期检查整顿的基础上，继续强化食品安全各个环节监管，完善食品安全监管机制，开拓创新，建立长效的监管机制，不断提升全县食品安全保障水平。
（三）总结提升阶段。
各部门根据整顿目标和任务，开展总结工作。领导小组办公室根据食品安全检查整顿工作开展情况，形成完整的总结报告上报县政府。
五、工作措施
（一）提高认识，严格落实食品安全检查整顿工作责任。
各部门要充分认识食品安全工作的长期性、艰巨性、复杂性，进一步增强食品安全监管工作的紧迫感和责任感。坚持“行动要加快、整顿要到位、措施要扎实、成效要牢固”的要求，抓好抓实，抓出成效。要按照本实施方案提出的目标、任务和要求制定具体实施方案，分解工作任务，明确各环节、各阶段的目标和完成时限，落实责任人员。
（二）依法行政，加大食品安全案件查处和责任追究力度。
各部门要重视投诉举报受理工作，注意发现食品安全事故和案件线索并及时进行调查处理。要完善快速反应机制，及时妥善处理食品安全事故。要进一步加强行政执法与刑事司法的衔接，规范和完善涉及食品安全刑事案件的鉴定程序，加大对食品安全领域违法犯罪行为的打击力度。强化行政监察和行政问责，严肃查处监管部门失职、渎职行为。对行政机关迟报、漏报甚至瞒报、谎报食品安全事故的，依法依纪追究相关责任人责任。
（三）及时沟通，认真做好信息报送和工作总结。
各部门要加强沟通协调，确定专人负责信息报送，每月向领导小组办公室上报工作信息并填报《食品安全检查整顿工作进程表》，重要信息要随时向领导小组办公室报送，并向相关部门通报。检查整顿工作期间，领导小组办公室将对工作进展情况、经验、成效、典型案例等随时以简报形式通报全县。10月20日前各部门要上报检查整顿工作总结。
（四）加强督导，确保检查整顿工作稳步推进。
各部门要按照职能分工，认真履行职责，加强协调配合，加大对本部门监管食品行业食品安全检查整顿工作的督促和指导。县政府将根据检查整顿工作进展情况组织开展对各部门食品安全检查整顿工作的督查检查，确保食品安全检查整顿工作取得实效。
进行绿色施工策划，项目施工围绕“四节一环保”最大限度地节约资源。
工地建到哪里，文明创建到哪里。
【关键词】网格化管理；视频监控指挥系统；鼓励创新；方案优化；规范民工制度
中图分类号：C93文献标识码： A
一、成果背景
（一）社会背景
随着长三角经济快速发展，镇江皇冠假日酒店为镇江第一个规划设计的五星级酒店，共322套客房，酒店位于镇江市双井北路以东，长江路以南，总建筑面积47012，酒店共23层100米高，建成后将成为镇江市区又一个地标性建筑， 镇江市的“珍珠项链”――长江路上又一颗“明珠”绽放光芒，金山湖畔将被装点得更加靓丽。
（二）行业背景
“百年大计、质量为本”，工程项目施工是不可逆的，当施工出现质量问题，不可能完全回到原始状态，严重的可能导致工程报废。五星级酒店类工程项目一般都投资巨大，一旦发生施工质量事故，就会造成重大的经济损失。因此，工程项目施工都应一次成功，不能失败。工程项目的施工质量受到多种因素的影响，这些因素包括设计、材料、机械、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、社会环境等。因此，要保证工程项目的施工质量，必须对所有这些影响因素进行有效控制。由于建筑产品生产的单件性和流动性，不具有一般工业产品生产常有的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，不能进行标准化施工，施工质量容易产生波动；而且施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差，都加大了质量控制的难度。工程项目质量是建筑施工企业生存之本，追求卓越、不断超越，重视产品质量、服务质量，不断重视企业文化建设，加强战略管理，强化顾客意识，促进持续改进。建筑施工企业应更加关注竞争力、人力资源、社会责任和综合绩效。
住建部于2007年印发《绿色施工导则》指导建筑工程绿色施工，又于2010年了《建筑工程绿色施工评价标准》。
（三）工程简介
（1）工程简介
建设单位 镇江强凌酒店有限公司 工程名称 镇江皇冠酒店
施工单位 南通三建集团有限公司 设计单位 上海现代建筑设计（集团）有限公司
监理单位 镇江方圆建设监理咨询
有限公司 出图日期 2008-4-13
基础类型 桩基--筏板 结构类型 主体为框筒结构
裙房为多层框架
建筑面积 46934m2 基地面积 1.22ha
开工日期 2008年 12月 竣工日期 2012年06月
建筑物长 112.25m 建筑物宽 102.56m
地下室层数 一 地下室面积 9184 m2
地面层数 二十三 地面总面积 37750 m2
（2）工程特点
本工程由23层主楼和四层裙房组成。结构有地下室，防水等级为2级。地基土质变化多，承载力变化复杂。同时工期要求紧及与安装队伍交叉作业等问题应作为本方案重点考虑问题。构造复杂。
二、选题理由
（一）公司管理方针：“重环保安康、建放心楼盘、当诚信楷模、领建筑潮流”。
（二）提高主体结构的内在质量、安全使用功能、耐久性，装饰工程的使用安全性、合理性，环保性、简约美观。
（三）创建节约减排建筑施工企业，绿色施工是企业自身改革和实现可持续发展的需要,努力建设节约型企业，不仅仅单纯是降低企业成本、增加效益的的重要举措，更是节约资源，造福后代的百年大计，是企业经营者对社会的重要责任和历史使命，是一项功在当代、利在千秋的重要事业。我公司作为房屋特级施工企业更是责无旁贷。
三、实施时间
实施时间 2008年12月～2012年6月
分阶段实施时间表
管理策划 2008年11月～2009年1月
管理措施实施 2009年1月～2012年4月
过程检查 2009年2月～2012年5月
取得成效 2009年5月～2012年6月
四、管理重点与难点
（一）质量目标高、交叉施工多、装修材料种类繁多，专业分包多，对项目组织、协调能力要求较高；不同专业的合理交叉作业和统一协调管理是质量和工期目标得以实现的关键，也是项目管理的难点之一。
（二）工程结构形式多样，布局错落有致、施工复杂；大厅高大空间部位的结构模架工程是施工安全管理的重点。
（三）宴会厅大跨度钢结构施工；高大空间部位装饰工程质量安全控制难，装饰面层的安全、质量管理按常规施工方法将难以控制。
（四）幕墙施工。外墙采用玻璃、铝合金板、石材幕墙系统，保证不同饰面之间接口齐整、严密，装饰线条顺畅美观、布局合理、美观别致是本工程外墙幕墙深化设计和施工的难点。
（五）大楼智能化程度高、系统多，各种设备管线复杂、规格不一，在有限空间内满足管道桥架综合平衡布置难度较大。
（六）机电和精装分包多，总承包沟通协调、安全管理工作量大。尤其是恒温恒湿系统、高大空间智能灭火、气体灭火、安防系统工程量大而复杂，管线排布复杂，预留预埋多。
五、管理策划及创新
（一）精心策划、统一标准、样板引路
在制定精心创优计划和质量保证体系时，就坚持“高起点规划，高标准管理，高质量建设、高水平协调”，以精益管理、打造精品，争创一流为指导思想，在队伍选择，材料选用，操作工艺，验收程序等方面均围绕质量保证体系加以实施。
根据公司创优手册及地方要求，首先对项目部和施工班组进行一次全面的质量标准和操作工序的交底，明确各部位具体的做法。
样板先行，规范操作，以细部结构为亮点，以点带面，形成全面质量控制。在镇江皇酒店工程项目工程中，我们计划实行的是做三个样板，即先做综合样板间，班组做分项样板，专业分包做产品安装样板，通过样板统一了实物控制。
工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底；“现场施工员”质量跟踪控制；质量员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。
在工程的施工中，采用对实际情况进行统筹安排，根据操作难易程度和工人技术水平的高低来分工。例如护角、门套、窗套、窗台、楼梯踏步和反底挂落线等水泥粉刷交由一流的技术工人来操作。水平中等的工人由一、二名好的师傅带领进行大面积的糙面施工，墙面粉刷，屋面找平等，又如门窗洞口嵌缝、管子吊洞等容易引起泄露的部位专门组织几个责任心强的师傅来操作，并由管理人员把关。
（二）积极应用建设部推广应用的建筑业10项新技术、并鼓励创新。
镇江皇冠假日酒店工程应用新技术表
应用新技术名称、应用部位、数量
一、建设部10项新技术
序号 应用新技术名称 应用部位 数量
2
2．6 混凝土技术
混凝土裂缝控制技术
地下室结构
20000m3
3
3．1
3．3 钢筋及预应力技术
高强钢筋应用技术
大直径钢筋直螺纹连接技术
地下室、主体结构工程
地下室、主体结构工程
6000T
76732个
4
4．1
4．5 模板及脚手架技术
清水混凝土模板技术
早拆模施工技术
主体结构
主体结构
2500
6
6．1
6．6 机电安装工程技术
管线综合布置技术
薄壁金属管道新型连接技术
地下室及设备层
给水管安装，数量
7600m2
3000套
7
7．5 绿色施工技术
粘贴式外墙外保温隔热系统施工技术
外墙面
9000
8
8．1 防水技术
防水卷材机械固定施工技术
屋面工程
9000
10
10．4
10．7 信息化应用技术
工程量自动计算技术
项目多方协同管理信息化技术
整个工程
施工全过程
二、江苏省建筑业务10项目新技术
6
6．3 建筑涂料与高性能砂浆新技术
高性砂浆技术
装饰工程
500m3
9
9．2 废弃物资源化利用技术
工地木方接木应用技术
主体工程
10
10．4 建筑新设备应用技术
砂浆输送泵应用技术
装饰工程
102000
（三）注重动态安全管理，文明施工，加强队伍建设，建立劳务用工准入制度。采用信息网格化管理，运用视频实时监控系统，塔吊防碰撞系统、基坑监测系统等。
（四）进行绿色施工策划，项目施工围绕“四节一环保”最大限度地节约资源。
项目绿色施工管理目标
万元施工产值耗电指标值≤70度；
万元施工产值耗水指标值≤5.9立方米。
（五）BIM技术在机电安装应用。
六、管理措施
（一）质量创优管理
1、贯彻执行公司“重环保安康、建放心楼盘、当诚信楷模、领建筑潮流”管理方针，坚持 “顾客满意是企业永恒的追求；产品没有最好，只有更好”质量理念，明确创优目标，实施名牌战略，强化管理；建立健全质量责任制，将质量目标分解细化，注重细部节点，使施工质量始终处于严密系统的监控之中。
2、通过各种方式的教育培训，提高员工的技术能力，增强全员质量意识，始终把加强质量管理、提高质量放在工作首位。
3、建立创优领导小组和工作小组，落实具体创优措施。
4、抓好结构工程，从项目到班组，建立完善的质量管理网络，层层落实工程质量责任制，严格施工。
5、施工中严格遵守施工规程，防止质量事故的发生，对于质量影响较大或质量容易波动的关键部位，指派专职质量管理人员，加强检查和监控，采用专业班组检查和班组自检、互检相结合的方式。
6、定期召开协调会，分析总结施工过程中暴露出的质量问题和管理问题，研究质量改进的措施。
7、积极开展群众性QC活动，减少和克服质量通病的发生。
8、通过持续改进，加强产品生产过程中的预控措施，提高产品一次成活率。
9、材料管理建立合格供应商制度，材料进场按照江苏省有关规定进行见证取样试验，监理平行检验。
（二）施工安全管理
安全生产是保证施工质量、施工进度、企业效益的重要前提，认真执行企业负责人、项目负责人、带班及隐患排查制度，通过领导干部现场指挥，细化安全教育，规范安全操作，进一步落实安全生产责任制。
项目安全施工管理为动态管理，项目部每周一和五进行安全检查，每天进行安全教育，每月进行安全总结评比,深基坑施工阶段重点进行基坑监测管理，加强基坑围护支撑位移、挠度和应力观测监测，设定报警值，随时进行预防控制；主体结构施工阶段，项目部加强对塔吊等大型机械、消防、安全用电方面检查。
该工程有多处高大建筑空间,这些高大空间部位的结构模架工程、装饰工程是施工安全管理的重点，采用各种防范保护措施,比如设置防落物的专门安全通道,工人高空作业安全平网、安全带、操作平台等时多重保护。
工地采用信息网格化管理方式，通过运用视频实时监控系统，塔吊防碰撞系统、基坑监测系统等，强化安全生产动态管理，减少工地现场安全监控空白点。
（三）施工要点和工程质量特色亮点
施工要点:
细石砼地坪的外观质量是本工程的一大特色，在地坪终凝压光成形后，严格产品保护，面层盖二层保护膜加以保护，还安排专人进行监护。
1、钢筋工程：通过设置限位器保证了钢筋的位置，针对结构不同部位采用环形塑料垫圈保证保护层的厚度，安排专人在钢筋绑扎、就位、混凝土浇筑中的跟踪检查，发现偏差及时纠正，使钢筋间距、保护层厚度得到了有效控制。
2、模板工程：项目部把模板的质量控制，作为创优质结构的重点来抓，采用组合钢框定型模板，安排专职木工翻样员对模板进行翻样，保证墙面、梁、柱等节点精确。在墙板阳角位置采用错位角铁提高模板接口刚度，保证阳角位置不漏浆；在墙板阴角位置采用定制角铁固定，施工方便，保证阴角不变形；在楼梯间、外墙上下层接茬处采用预留钢筋、留槽，并将模板配高，保证了楼层接茬处顺直不漏浆。
3、混凝土工程：做到混凝土墙面、梁柱节点方正、线条清晰、色泽一致。墙板根部楼地面平整度使用3m托线板，偏差控制在3mm以内，保证剪力墙根部不漏浆，从而使得墙板与楼地面交接处顺直流畅、棱角清晰。楼梯踏步标高准确、踏步均匀，楼梯底板平整光滑、混凝土密实、线条顺直。预埋件位置准确，外观方正清晰，与混凝土面齐平。
4、砌体工程：根据有关要求，砌筑粉刷采用商品砂浆。施工前严格按照规范、图纸进行翻样后浇筑混凝土导墙，避免了砌块模数不合，采用混凝土小型空心砌块套砌，严格按规范、标准砌筑，墙体沿高度分两次砌筑。对异形位置采用定制砌块，砌筑时严格把好灰缝关，以保证灰缝均匀饱满，墙面平整、整洁。完成后的小型混泥土构件浇筑细致，门堵头门过梁等小构件外观密实，几何尺寸准确，植制的墙体拉接筋位置统一。
5、安装工程：混凝土结构中的管线预留预埋随结构同步进行，开关、插座线盒严格控制坐标位置及标高，允许偏差内控±2mm，6根钢筋固定，预埋一次到位。填充墙内电管采用套砌，使砌筑完成的墙体表面具有整体性，避免墙体开槽墙体易受损和开槽不顺直的现象，减少裂缝的产生。
6、地下室导墙通过使用延长钢板止水带，将导墙位置混凝土分两次浇筑，保证了导墙接槎位置的平顺。
工程质量特色和亮点:
1、室内水泥护角、门套、窗套、地坪、踢脚线等粉刷平直，平整，色泽均匀，表面光洁。
2、楼梯踏步表面平整，侧面挡水线阳角和反底挂落线采用筒条镶嵌，线角明亮，顺直。
3、卫生间粉刷拉纹顺直，粗细均匀、色泽一致，卫生间地坪呈六角形压花，图案清晰。
4、天沟表面在防水卷材上加贴马赛克作为保护层，既有效保护了防水卷材的热涨冷缩，表面不易损坏，又提高了使用寿命，增加了观感的美观和洁净。
5、室内各类细部：门口门槛，小角落等将常规水泥粉刷改为石材，克服了易开裂的通病，提高了实用性。
6、成品保护好，各类线角、地坪、高低口、楼梯踏步等表面无损坏，设备安装排列整齐，错落有致，标色明显。
（四）文明施工综合管理
1、工地积极营造文明的环境，做到作业落手清，垃圾定点分类处理，统一倾倒，保证门、墙、网整洁无污染，声、光、尘达标不扰民，因地制宜，现场延基坑布置了绿化，既保证了环境又防止了扬尘，职工食堂办理了卫生许可证，从业人员定期体检，定期组织防蝇蚊消毒等活动。
2、建立劳务用工准入制度，为确保工程质量安全管理受控，工人进入现场必须具备五证，即身份证、健康证、上岗操作证、安全培训证和特殊工种上岗证。
3、结合工程特点，在绿色施工、工程质量、安全生产、综合管理和民工维权等方面来推行应用现代化智能管理模式，确保工程建设全过程动态监控，最终实现安全生产、文明施工、工程质量、施工队伍人员稳定等各项内容的综合创优。
4、从工程开工起始终以健全和完善的项目施工总承包集成管理为主线，以技术创新、新技术、新工艺、提高产品质量和服务质量为目标，以提升安全文明施工水平，创建绿色施工工程为抓手，注重现场综合管理为特色。
5、工地建到哪里，文明创建到哪里：公司在项目建设中非常重视文明施工，树立良好的企业形象，使和谐工地建设融入到和谐社会大环境中，和谐工地建设也是和谐社会建设的重要组成部分。随着社会文明程度的不断提高，对工地的文明施工也提出了新的更高的要求。质量是企业的生命、速度如同企业的血脉，而安全文明管理需要的是细心和耐心，例如对于噪音大的作业项目，尽量避免夜间施工；夜间气电焊作业加上移动棚，减少弧光对周边的影响；夜间基坑开挖时土方车熄火等候，以降低噪音；土方车开出工地时用水枪冲洗轮胎，避免污染路面等。在社区施工，确需在夜间施工的，项目部事先与社区联系，告示和登门拜访以取得居民谅解和支持。通过改进施工工艺，优化施工流程，采用新科技、新材料等达到优质文明施工的目的。施工时尽可能做到便民、少扰民、不扰民。同时注重环境，在施工现场周围种植绿化，施工路面及时洒水降尘，对空旷的土地加以覆盖减少扬尘，工地污水排放通过严格沉淀过滤后再排出，让城市更美，为创建环境友好型社会作出我们应有的贡献。
6、“以人为本”的管理理念
（1）创办“南通三建月刊”作为交流平台，进行思想互动。设立版报、阅览区、影视区，定期举办乒乓球赛、篮球赛、联谊会等，丰富职工的业余文化生活。
（2）每年组织全体员工进行体检活动，按季发放劳保用品及补贴，为员工办理综合保险、工资卡、岗前培训卡、务工信息卡等，每年补贴一次员工春节往来休假差旅费用。
（3）不定期办理培训班。学习相关的工程知识及相关法律、法规。举办民工夜校，进行技能培训。提拔有志的优秀民工青年加入管理层。
（4）在职工生活区，进行标准化宿舍搭设，规范宿舍的管理制度，每间宿舍都配备电扇，搭设适当数量的夫妻房。配设标准化食堂，加强食堂卫生安全管理，所有食堂工作人员都经过体检合格后方可上岗，定期举行清洁消毒管理。增设锅炉房提供开水供应，确保每一个职工能够洗上热水澡。孜孜以求，方能构筑永恒。
（5）公司做好民工维权工作。通过维权知识宣传、建立工地联合工会、办民工学校、督查劳动合同签订、及时办理小五证及信息卡、按月结清工资等环节来维护民工的应有权益，促进和谐工地的建设。
（五）绿色施工
我国是一个人均资源、能源很紧缺的国家，企业的发展一定要节约资源和保护环境，而建筑行业是高耗能，使用大量资源的行业，所以作为建筑施工企业在施工中节能降耗尤为重要，也是履行企业的社会责任。
从项目开工前就进行绿色施工策划，项目施工围绕“四节一环保”最大限度地节约资源，减少对环境负面影响，真正实现南通三建人与自然的和谐。
我公司，根据镇江皇冠酒店工程工程项目特点以及在施工过程中的可操作性，着重从下面几方面去开展节能降耗工作：
1、领导重视，建立了公司、项目、班组节能降耗工作小组，明确创优目标，并细化、量化。
2、优化工程的施工组织设计，结合工程的特点和实际情况，合理安排施工的作业流水程序，减少大型施工机械和周转材料的投入，强调工程最优的质量价格比和社会价值的最大化。
3、选择功率和负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。机电安装采用节电型机械设备，如逆变式电焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等，以利节电。
4、施工现场采用安全防护设施的定型化加工，大门的冲洗台循环水，以及楼号循环水的利用。
5、采用公司定型化产品，现场防护棚采用钢丝网板隔断取代原绿色密目网，损耗率低、经济美观且可重复使用。现场办公和生活用房采用周转式活动房，可根据现场情况多次进行翻运，提高使用率。
6、生活区安装电表、水表单独计量，采用节能灯泡、节约型水龙头、施工用水循环利用沉淀畜水池、太阳能热水器等节能设备、用具；节能降耗是一项系统工程，我们坚持把项目的方案策划和科技进步作为节能降耗的重要措施，采用先进技术优化方案，并积极推广新工艺、新技术、新材料的使用。
7、主材节约措施、技术节约与降低成本措施如下：
施工主材节约措施
（1）钢材节约措施：
1）现场钢筋连接连接主要采用直螺纹连接接头，比绑扎连接节约了搭接长度，节约钢筋用量4.6吨。
2）现场钢筋进长料，减少钢筋的损耗。
3）采用三级钢代替二级钢，节约钢筋用量。
4）采用成品钢筋网片，节约钢筋用量。
5）加强短、废料钢筋的再利用，如制作钢筋马凳、排水沟盖板、预埋铁件、脚手架垫板凳方式，节约钢材。
6）加强钢材领料制度、强化钢筋工下料技能、实施下脚料、废料再利用。
（2）砼节约措施：
1）永久道路和临时道路相结合，采用永久道路的路基作为施工临时道路，节约砼114立方米。
2）精确计算砼使用量，订货尾量机动，过磅计量，节约砼。
3）加强砼余料合理再利用，用以制作保护垫块、门窗过梁、二次结构使用的砼砌块等，节约砼45立方米。
（3）砂浆节约措施：
积极使用预拌砂浆，砌筑阶段砂浆采用干粉砂浆，降低材料消耗，减少环境污染。
（4）木材节约措施：
1）基础部分使用旧模板56m3，可节约新模板35m3。
2）异形柱采用钢模板代替木模板，共可节约木模板7.9m3。
3）对短木料进行接长，共接长78.7m3。
4）对拆除的模板及时清理保养，增加模板的周转次数，延长模板的使用寿命。
5）加强对模板废料的再利用，如重新加工改制临边洞口的盖板、框架柱及楼梯踏步的护角、脚手架挡脚板、防滑条等。
技术节约与降低成本措施
（1）“建筑业十项新技术”运用：
大力推广应用“建筑业十项新技术”是本工程的一大特色。
（2）钢筋直螺纹接头连接技术
本工程直径大于16规格的钢筋接头全部采用滚扎直螺纹套筒连接形式进行施工，既节约了钢筋，同时还避免焊接释放的废气体对环境的污染。
（3）幕墙预埋螺栓精度控制技术
为确保预埋螺栓的精度，采用钢支架定位固定的施工技术。
（4）激光自动整平测量控制新技术。
（5）冷轧带肋钢筋焊接网片技术。
（6） BIM三维模拟管道布设交叉控制技术。
（7）本工程楼面施工时严格控制砼标高，节约砼用量。
（8）顶棚、柱等严格控制平整度，减少二次装饰材料用量。
（9）方案优化，比如：钢结构制作深化设计、三级钢代替二级钢、现场平面布置优化（减少二次搬运）、大型机械塔吊的配备位置优化等等。
（六）严格分包管理
1）完善合格劳务分包和专业分包商的信息管理平台，包括劳务分包和专业分包的资质等级、范围、注册资金等。对新引进的劳务分包队伍进行实地考察，通过各部门的综合评定合格后，方予以同意该分包队伍进入我公司的合格分包商名录。
2）针对本工程的特点，加强施工进度管理，提前预测专业施工资源，分阶段实施专业分包的招标工作，选择和引进优质的专业分包，及时签订专业分包合同。
（七）二大特色管理措施
二大特色管理措施之一：实施以工地门禁出入刷卡登记系统为主的一整套动态管理系统。为规范民工制度，规范建筑市场用工机制，我们公司推行民工“准入制”制度，明确规定必须使用年满18周岁～55周岁之间的作业人员，同时作业人员必须拥有健康证方能进入现场施工，工人进入现场必须具备五证。项目部做好新进作业人员的基本信息登录，通过劳务服务中心的培训后，对作业人员发放“准入”卡，作为出入门禁系统的证件。
项目部的劳务专职管理员负责管理务工人员的“小五证”台账、“小合同”、“工资单”、综合保险缴费情况等事宜，同时监督务工人员的门禁刷卡制度，实行门警保安24小时上岗监督通行的施工人员刷卡制度。严格执行一人一卡门禁制。
二大特色管理措施之二：建立三级视频监控与指挥系统。项目部专门设置视频监控室，在工地大门设置门禁探头、塔吊平衡架位置设置了现场监控探头，采用视频辅助监控系统从公司、分公司、项目部三个层面对工地的质量、安全等方面进行隐患排查、远程信息化管理。一旦发现违章情况立即通知项目部主管人员，并对所有的违章违规通过公司软件记录生成《视频监控记录处理表》。
七、项目管理效果评价
此项目已获奖项
（1））江苏省“扬子杯”，“国优工程”
（2）2010年度下半年“江苏省建筑施工文明工地”
（3）“江苏省新技术示范工程”
（4）“江苏省绿色施工示范工程”
（5）2013年度镇江市“金山杯”优质工程奖
（6）2010年度“镇江市建筑施工文明工地”
(7)2010年度镇江市下半年“市级优质结构”工程
（8）2012年度镇江市工程建设优秀QC小组成果二等奖
八、巩固与体会
