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浪费现象调查报告

时间:2022-11-11 09:57:56

浪费现象调查报告

浪费现象调查报告范文1

春节到了,大家都开开心心的过着春节,但是我却发现春节的浪费现象很严重,这是不可取的,需要我们改正。

首先在春节很多人都想要将家人和亲戚们请到大餐馆里面去吃饭,这些人点了很多的菜来显示自己的慷慨和大方,或者是想要让春节大家一起吃团年饭的氛围变得更加的热闹和和谐,但是这些菜一般都是吃不完的,但是有一些人为了顾着脸面或者觉得吃剩饭的寓意不好,就将这些剩菜留着,没有想要打包出去的想法。于是在各大餐厅的餐桌上就出现了这种现象餐桌上面有很多客人们点的食物并没有吃完,而这些食物又不能重新加工或者留给别人,就只能丢掉,这其实是很浪费的。因为在很多贫困山区,这些食物都是他们求之不得的,有很多山区的孩子和大人想吃到这些食物都没有办法知道,这对他们来说也是昂贵的,但是城市里很多人却将这些食物拿来浪费,这其实是很不可取的,餐桌上的浪费在我们国家已经很严重了,每个人都要意识到食物的来之不易,并且学会保护食物,不再浪费食物。如果我们每个人都学会节约粮食,不浪费食物,那就会有更多的食物留给贫困的人。

在春节的时候也有很多人喜欢互相送礼来表达对对方的祝愿,但是有一些人为了显示自己的慷慨大方,会买一些很贵重的食物和一些礼品来送给对方,这些礼品或许已经超出了自己家庭里面的预支。现在也有很多的礼品和食物会过度包装,明明是很小的一个东西,却为了显示珍贵和贵重又很多包装来收拾他,让他显得很珍贵。这其实也是一种浪费。在我们过春节时走亲访友时,也会送亲戚和朋友一些礼物,但是要注意送的这些礼物要在自己的消费范围之内,不要送太贵重的自己都买不起的东西,也不要买一些过度包装的东西,过度包装其实也是一种浪费,如果大家都抵制这种行为,不买过度包装的东西,那么过度包装的事情就会越来越少。

春节的浪费现象是很严重的,有很多事情是我们可以去提倡去反对的。

浪费现象调查报告范文2

关于低碳环保调查报告篇【一】

以前的龙山河非常清澈,可是现在却污水满河而且河里都是垃圾。这又是怎么回事呢?带着这个问题,我和付某去河边进行了调查报告。

调查

我们到了河边,进行了近距离的观察。我们发现有两个污水排放管道,而且有一些像鱼虫的不明生物。我们又观察了周围的环境,植物生长得很茂密,可水中的死鱼非常多,垃圾也不少。

分析

1.这条河常年清澈见底,鱼死的也很少,又没有那么臭,而且垃圾也不多。因此按一般情况,应该不会那么臭,而且死那么多。而实际上却糟得很!

2.我从调查中发现,小河的一段在公路下面,公路上有很多车辆来往。小河附近有许多做买卖的,这条河离着这他们非常近。

结论

小河非正常受到污染的原因有:

1.有的人随便往河里扔垃圾、吐痰、抖烟抹。小河里的水被弄脏,所以就被污染了。

2.有些工厂因用过的污水没地方排放,就引了一条管道,通到河里。因废水排放,小河就被污染了。

3.由于河里有污水,有的鱼是直接喝了污水被毒死,还有的是吃了被污染的红色不明生物致死。死鱼身上发出的臭气污染了河水。

4.有的小孩在河边玩的时候,想尿尿了,就随地大小便,尿到河里。河水因尿液变得非常臭。

种种迹象表明,小河被污染,大多是人为因素造成的,并且与污水排放有很大的关系。如果人们吃了被毒死的鱼,后果可想而知。

关于低碳环保调查报告篇【二】

一、调查概况

1. 调查目的:

为了了解学院在校学生对低碳的了解情况,对学校各种浪费电能、水以及使用一次性餐具的看法,以及他们生活中的做法;调查食堂里浪费粮食的状况,同学们使用一次性餐具的情况以及他们对此的看法等。通过此次调查了解大学生存在的问题及解决问题的相关对策,为以后开展低碳活动,培养大学生低碳意识做理论上的依据。

2. 调查对象和调查方法:

此次调查只针对xx学院的学生,通过发放问卷的方式向学生调查。问卷调查有两个内容(共20道题),一是你眼中的低碳二是生活中你的做法和看法及建议。

二、正文:

1.调查目的

为了了解xx学院学生对低碳生活的了解状况,对学校浪费水电、粮食等的看法,以及他们生活中的做法。此次调查为以后开展低碳活动做数据准备。

2.调查方法

调查一发放问卷为主,配合一询问学生,走访观察各食堂的粮食浪费情况以及教室、自习室、宿舍的用电用水状况。

3.调查对象

此次问卷调查对象主要是对xx学院各院系学生进行抽样调查,涵盖了二、三、四三个年级。

三、调查报告

(一).调查问卷反馈

此次调查共发放150份调查问卷,回收150份,回收率为100%,其中有效问卷145份,有效率96.7%。无效问卷原因为没有按要求填写或没有填写完整。问卷内容包括同学们对低碳的了解情况以及同学们生活中的做法和看法两个部分。

1.同学们眼中的低碳:

回收的调查问卷显示,73.1%的同学听说过低碳这个词,但不了解低碳的具体内容,只是一个空泛的概念,5.52%的人对低碳的相关知识从未了解过,另外还有21.38%的同学对低碳非常了解。其中绝大部分同学都是通过电视、新闻媒体了解到低碳环保的,认为低碳与我们的生活息息相关的占74.48%,但也有极少同学认为低碳是政府的事情,与我们没有关系。由此,我们可以看出,低碳知识在校园中还需进一步普及,作为当代大学生,我们应时刻关注国内外大事,提高低碳意识,倡导低碳,呵护地球。

2.同学们生活中的看法和做法:

(1)关于水电方面。61.38%的同学认为我们学校的电力资源浪费比较严重,17.24%的人甚至认为浪费现象非常严重。在我们对自习室、教室及宿舍的走访观察中发现普遍存在着空教室、自习室开灯、开电扇、空调及多媒体设施等现象;用水方面则表现为过度用水与一次性用水等,特别是不交水电费的宿舍楼此种现象最严重。大力提倡节电节水,迫在眉睫。

(2)对食堂的调查。食堂粮食浪费现象以及被同学视为正常事情,62.07%的同学认为此情况有些严重,但也难免,一小部分人已经养成了浪费粮食的习惯,总是会剩下一些饭菜。64.14%的同学会因情况不同偶然浪费,只有26.9%的同学总不浪费。还有近10%的同学认为浪费粮食没什么关系,全国各地都这样,作为大学生,这种想法是非常不可取的,我们必须正视这一问题,在思想和行为上逐步提高,减少粮食的浪费,珍惜每一粒粮食。此外,对于大多食堂所提供的一次性餐具,67%的同学认为有必要时才会使用,主要是赶去上课时或带饭回宿舍吃时,而从不用的同学只有10%左右,其余的同学则因方便而经常使用一次性餐具。对于食堂浪费现象不容乐观也不容忽视。

(3)环保方面。据调查,每年全球要消耗超过5000亿个塑料袋,其中有不到3%可回收,其污染非常严重。我们的调查显示,有近64%的同学买完东西的塑料袋会选择性的收集起来备用,27.6%的同学会收集起来多次利用,这两种做法都是值得肯定的,不但可以环保而且也减少不必要的消费,但也有近10%的同学在购物后会将塑料袋马上扔掉,下次用时再买;在纸张的使用方面,有一半的同学在平常学习或打印东西时会双面使用纸张,作为学生,这是我们实现低碳环保的一种有效途径,然而还有近10%的人从未对纸张进行过充分利用;此外,对于派发到手中的传单,38%的同学选择把它们收集起来当废品卖,30%的人会收集起来当作草稿纸等使用,其余的人则将传单随手扔掉,这样做不但浪费资源而且污染环境。对此,我们建议某些广告信息可以多通过网络电视等方式进行传播,减少传单的发放,同时,同学们也应学会妥善处理发到手中的传单,最好将其进行二次利用,而不要随手丢弃。而对于其他类的垃圾绝大多数的学生都会分类投入垃圾箱,只有少数人不会那样去做。

浪费现象调查报告范文3

有看报纸的习惯,特别是看当地的都市报,或者晚报之类。当现在翻开报纸,我们发现广告已经到了多得吓死人的地步。

1、根据某调查机构的调查表明,在一张都市报上,医药保健品广告占了所有广告的44%,还有18%的医疗广告,可见医药广告多到了一个什么地步。调查结果如下:

广告类别 医药保健品广告 医疗广告 房地产广告 汽车广告 其他

所占比例 44% 18% 30% 5% 3%

2、我打开一张报纸,粗略地计算了一下,在一张36版的报纸上,有6个整版广告、14个半版广告、5个三分之一版广告,四分之一通栏的广告2个;半通栏1个,3栏广告基本绝迹,可见现在半版广告占了广告投放的主流。

3、拿3年前的一张同样的36版报纸来看,我们发现,那时的医药广告版面构成如下:整版1个;半版3个;1/3版3个;1/4版5个;半通栏3个;3栏广告1个。与现在的广告构成相比较,广告总版面数由16个增长到28个,增长了75%;整版由原来1个增长到现在6个,增长了500%;投放频率最高的版面由5个变成了14个,增长了180%,版面形态由1/4版变成现在的半版,增大了100%。两者相比较证明:3年来广告投放数量爆增,广告版面增大,同版面大小的广告效果下降明显。

打开报纸仔细看看,广告费浪费得惊人

我们再打开报纸仔细地看看,我们会发现,很多广告实在是粗制滥造,广告费用浪费得惊人。广告主一方面在投入巨额广告,一个月报媒广告费投入上百万,在承受着巨大的心理压力;一方面又舍不得花费10万元,甚至几万元请专业人士把广告好好策划一下,从而取得更好的销售效果,导致了广告费惊人浪费。其实根据专业意见或建议,很多广告其实好好修改一下,广告主每月至少可以少投放一半以上的广告,就可以取得同样的效果。如果按照每月投放100万来计算,节约一半就是50万,持续3个月就是150万,这是多么惊人的一个数字!

为何浪费,因为没有很好的卖点,“概念无点”,广告费浪费一半

概念无点:很多广告看起来很漂亮,版面也很清爽,但是就如一个漂亮的小姑娘,却是个结巴,没有清晰的卖点——概念点,表达不出产品要表达的核心要素,叫消费者怎么购买。现在很多广告就患这种概念无点的毛病。

比如说某一个鼻炎产品,主导广告语叫“喷喷就好”,主要机理是“基因双酶”,在做报酶的时候当成卖点在宣传,但是是不是这个产品的核心概念呢?不是,机理只是机理,机理是抽象的东西,消费者能够知道基因双酶是什么东西吗?感觉得到吗?消费者说得清楚吗?当然不能。它既不具象也不具体,更难传播,所以当然不是很好的概念。再看,喷喷就好是不是他的卖点呢,也不是,卖点是要有独特性和差异化的,你的喷喷就好,别人的一样可以喷喷就好。所以也具备卖点的特征。所以别看它现在狂轰烂炸,其实它有一半广告费都浪费了。

在这个方面,亿干王就做得很好,它的蚂蚁疗法治乙肝,多么具体的概念,蚂蚁谁不知道,活灵活现,具象具体,更容易传播,当然就更节约广告费,只是他们自己知道把自己的优势转化为电视专题广告,不知道如何把自己的优势转化为报媒广告而已。

相比较而言,海尔药业的海名威就要逊色得很多,它的海洋药物治乙肝,就是属于无点的广告,谁能把海洋药物说清楚?海洋药物是个什么东西?海洋药物不是能够给消费者深刻印象的概念,只是一个空洞的产品类属口号,它起到的只是阐述权威时候的“科技背书”的作用。

同样的肝药,新甘道这一点也做得非常好,它的“破茧疗法”治疗乙肝,它的这个“茧状病毒”就很好理解,也容易传播,一说茧子,老百姓心目中马上就可以浮现出它的形象,一说破茧疗法,老百姓也能浮现出这个包膜徐徐打开,蝴蝶破茧而出的形象,所以它做报媒的话,就可以更好地节约广告费。

其实,以前做的一些概念洗肠、洗血等,就是属于有点的概念——很好的卖点。一个“洗”字,传神又传力,策划的功力非凡,为成功销售节约的广告费不仅仅只一半。

卖点固然重要,如果没有买点,广告费浪费另外一半

现在很多广告,生怕产品卖不出去,十分强调卖点。于是完全不顾消费者的感受和要求,长篇累牍地谈自己的三大特点、四大优势、五个第一、六个步骤等;其实这些都没有错,要卖东西当然要吆喝自己的好,把自己的卖点表达出去,取得消费者对产品的比较优势,从而来购买。但是您反过来想没有,如何寻找消费者的买点,找到让消费者最感兴趣的地方,最关心的事情,您去适合他。这个时候你就不是强行要卖给他,而是他感到您的产品十分适合他,他自己主动要求过来买!找到了让消费者自己要求过来买的诉求,无疑就是找到了产品的买点,可以让你轻轻松松地去卖。

还是拿治癣的产品为例,全国都在学习“银离子”好榜样,上软下硬。上面是八卦式样软文广告。如什么比中了500万还高兴啦,诸如此类,登一两次还可以。因为这是典型的吸引眼球的软文类广告,既不是消费者的买点,登多了也不吸引人。纯粹是在浪费广告费。第一天看了中了500万吸引人,天天看中了500万就觉得是在骗人。再说,这根本不是消费者的买点,因为消费者买您的产品是为了治病,根本不是为了中500万,中不中500万跟我治疗皮肤病又有什么关系呢?!不过这个产品排版清爽,设计到位,这点还是值得学习。至于文案,还停留在广告手册的水平,初段而已。

其实,这个时候可以好好做一些诉求买点的广告了,如针对药品竞争对手的,就可以写这样的标题:吃吃吃,吃进了棺材为何还是脱不了一身烂皮?针对同样是喷剂的产品,可以写这样的文案:喷来喷去,越喷越坏,我喷的到底是农药还是癣药水?只有把消费者的买点结合起来诉求,消费者才能既对你的产品感兴趣,又信服你的产品,否则就是在浪费广告费了。说白了,买点是让消费者有兴趣过来买,卖点是我们诉求优势去卖。有买有卖,生意才能成功啊。

对于做既有卖点又有买点的广告来说,其实是一种全脑销售行为,诉求卖点是右脑煽动行为,吆喝产品,告诉消费者,您的产品有什么好处;诉求买点是左脑思考行为,帮消费者分析,您的产品为什么适合他?做卖点广告需要具象思维,找买点需要抽象分析能力,两者结合,抽象加形象,逻辑加吆喝,分析加煽动,广告效果当然就比单纯的卖点广告要好得多,广告费也就节约一半以上了。

卖点加买点,全脑思维做报媒,广告费至少节约一半。

卖点如此重要,买点如此不可缺,那么如何做一个既有卖点又有买点的广告呢?我们建议您建立起全脑的概念思维习惯,买点说服人,卖点要煽动人。就可以很地节约报媒广告了投入费用了。

1、左脑思维。先对消费者的消费形态、消费心理、消费习惯等进行深入调查和分析,利用自己的逻辑思维能力,心理分析能力进行详尽的分析和研究,然后得出消费者的心理接受模式和心理接受历程,从而得出消费者购买产品的买点。

2、右脑思维。得出了消费最关心的买点后,我们就利用消费者的买点来精心组织我们卖点的诉求模式,用形象、具象,具有传播力量的概念等手段来阐述卖点。

3、全脑思维,构建超强销售力的卖点加买点广告。通过左脑思维和右脑思维,我们建立起了全脑的思维习惯,就可以开始写文案了,文案用买点说服人;卖点煽动人,左右开工,双剑合壁,广告效果非同凡响。

浪费现象调查报告范文4

签署法令,中央苏区掀起了新的“反浪费风暴”

1934年1月4日,中华苏维埃共和国首府瑞金。

这一天,被称为“中央苏区第一大报”的《红色中华》报,在第一版显要位置上,了一份由中华苏维埃共和国临时中央政府主席、副主席项英共同签署的《关于惩治贪污浪费行为》的第26号训令,以及中央工农检察部一封《怎样检举贪污浪费》的指示信。该训令和指示信,号召中央苏区广大军民立即行动起来,迅速开展检举和惩治贪污浪费行为的斗争。

《红色中华》报是苏维埃中央政府机关报,是中央苏区辐射范围最广、影响最大的一份报纸。等领导人非常喜爱这份报纸。党和苏维埃政府的大政方针及重大消息,大都是通过该报予以或报导的。

从中央直属机关到基层苏维埃政府人员,几乎同时从《红色中华》报上获悉了苏维埃共和国这一重大决策。以此为标志,中央苏区群众性大规模的节省运动和反浪费斗争进入了新的高潮。

1934年,是红色苏维埃政权辉煌与苦难并存之年。

在此前后,中央苏区面临着军队第五次“围剿”,根据地本来捉襟见肘的财经形势愈加严峻。由于历史等诸多原因,新生的苏维埃政权也无可避免地存在着一些消极腐败现象,特别是贪污和浪费问题。这就败坏了党和苏维埃政府的形象,损害了党群、政群和干群关系,严重动摇了人民民主政权的根基。

其实,从中华苏维埃共和国成立伊始,以为代表的苏维埃共和国领导人,对贪污浪费问题就一直保持高度警惕。

早在“一苏大会”前夕,即1931年11月初,中共苏区第一次代表大会通过了《党的建设问题决议案》。决议案严肃指出:必须将严格党的纪律、反对官僚腐化现象作为党的建设工作的中心任务之一;对一切违反苏维埃法律、对革命有损害行为的党员,必须进行严厉的纪律制裁。

中华苏维埃共和国成立后,临时中央政府主席主持召开人民委员会常务会议,重申中央政府对一切贪污浪费等腐化分子要给予严厉打击;后来又以人民委员会的名义了《帮助红军发展战争、实行节俭经济运动》等通令,要求“各级必须坚决执行”,“不得稍有玩忽和怠工”。

在此期间,时任临时中央政府副主席的项英,也在《红色中华》报上连续发表多篇文章,对贪腐浪费等现象进行了严厉的批判。他在《反对浪费,严惩贪污》一文中明确指出:“现在正当红军在前方进行革命战争……的紧张时刻,所有后方的同志……最重要的就是要节俭经济来供给红军,帮助红军去进行革命战争,谁要不努力去做这一工作,就是怠工。”“这个时候,谁要浪费一文钱,都是罪恶,若是随意浪费,那实际是破坏革命战争。”“号召工农群众起来帮助政府,来反对各级政府浪费政府的钱,对于一切浪费行径,特别是贪污分子,都要给予严厉的惩办!”

为此,中央工农检察部增设了一个控告局,并在各机关单位、街道路口显眼处挂设了控告箱,接受人民群众的控告检举。在反浪费斗争中,这些控告箱起了重大作用,一些贪污浪费分子都是通过控告箱检举线索查出来的。

从1933年秋冬开始,在、项英等领导下,中央苏区反贪污、反浪费斗争进入高潮,并及时公布了一批群众反映强烈的贪污浪费案件。对这些案件中涉及的浪费款项等犯罪事项均予以披露,《红色中华》报也作了公开报道,在中央苏区引起了强烈震撼。

自中央苏区开展反贪污浪费斗争以来,一个个蜕化变质分子被检举揭发出来。但同时又出现了一个新问题,这就是由于缺乏一个完整的惩治贪污浪费行为的法律,造成临时最高法庭在审理案件时,有时出现量刑不准的情况。

很快发现了这一问题,并意识到必须尽快制定颁布一个惩治贪污浪费的法律文件。他找到项英,以及时任中央工农检察部部长兼临时最高法庭主席的何叔衡、中央司法部代部长的梁柏台等人,征求他们对这个问题的看法。

大家一致赞同的意见。于是,从法制上反对和严惩贪污浪费行为的重大课题,开始摆上了苏维埃共和国最高决策者面前。

经过反复讨论和多方征求意见,一份专门惩治贪污浪费行为的法令诞生了。

1933年12月15日,由主席、项英副主席签署的《中央执行委员会第二十六号训令——关于惩治贪污浪费行为》,用石印印成大字布告,在中央苏区广为张贴散发。

“二苏大会”前夕,为了扩大影响,项英又指示中央工农检察部草拟了一份专门配合这场斗争开展的指示信,报经审定后,与上述《训令》同时在1934年1月4日的《红色中华》报公布发表。

这是中国共产党成立以来制定的第一份完整的反贪污浪费的法律文献,标志着反贪污浪费行为的斗争开始步入了法制化轨道。

1月22日,中华苏维埃第二次全国代表大会在瑞金隆重举行。24日,在会上再一次大声呼吁:应该使一切苏维埃人员明白,贪污和浪费是极大的犯罪。向着贪污浪费作坚决的斗争,过去虽有了些成绩,以后还应加倍地用力。节省每个铜片,为着战争与革命事业,是苏维埃会计制度的原则。

的话,掷地有声,振聋发聩,引起了与会代表的强烈共鸣。会场上不时爆发出持久而热烈的掌声。这代表着中央苏区广大军民与贪腐浪费行为作坚决斗争的决心和心声!

广泛开展节俭运动,中央机关领导同志率先垂范

苏维埃中央政府的号召,得到中央苏区军民的热烈响应。

1934年1月16日,《红色中华》报率先发出倡议,号召全苏区人民实施节省“六项规约”:每天节省一个铜板;不进馆子;不吃小食;节省办公费30%;建立节约箱;每个伙食单位建立一个菜园;残酷地开展对一切浪费的作斗争。

这一倡议,反响极大。各级苏维埃政府、红军后方机关、国家工矿企业、各类学校医院等机关工作人员和广大军民积极响应,迅速行动起来,从每天节省一张纸、一餐菜金、一个铜板开始,以自己的实际行动厉行节约,力戒浪费。

面对苏区群众的革命热情和自觉行动,苏维埃中央政府因势利导。3月13日,人民委员会通过《红色中华》报,发出“为四个月节省八十万元而斗争”的号召,并提出了开展节省运动的具体办法。

值得一提的是,人民委员会提出的节省办法,是在中央苏区党政机关办公费用和工作人员生活待遇本来就已很低的情况下提出的。这就意味着苏区干部及工作人员要过更加节俭清苦的生活。

意想不到的是,号召刚一发出,就得到中央党政机关的率先响应,而中央领导人更是时时处处率先垂范,以自己的模范行动教育和影响广大群众。

身为苏维埃共和国主席的,无论在平时,还是在节省运动中,始终严于律己,从来不搞特殊,生活非常俭朴。他每天的生活标准也只有三钱盐、二钱油,“每月只吃二十五斤糙米”。他有夜晚工作的习惯,按规定可点三根灯芯的菜油灯,可他始终只点一根灯芯,且每晚都工作至深夜甚至次日凌晨。他身上穿的衣服,总是缀有好些补丁。他有吸烟、吃辣椒的嗜好,却从不因这些嗜好搞特殊化。他是执行苏维埃政府各项规定和群众纪律的楷模。

,时任中共中央政治局常委、中革军委副主席、中国工农红军总政治委员。在节省运动中,他与苏维埃机关广大干部一样,除每天坚持节省二两大米外,还严格执行红军部队后方机关的节俭规定,过着“有盐共咸、无盐同淡”的清苦生活。

此外,还有中革军委主席、红军总司令,苏维埃中央人民委员会主席,以及刘少奇、项英、等中央党政军的领导同志,在反浪费和节省运动中身体力行、率先垂范,不愧是中央苏区艰苦奋斗、勤俭节约的表率。

中央机关和领导同志的率先垂范,教育和带动了各级党政干部节省运动的开展。中央苏区各省、县、区、乡党政机关工作人员,红军部队广大指战员,各工矿企业和商店的工人、店员、职员等,以火热的革命热情,投入到反浪费斗争和节省运动中,涌现了许多节约奉公的感人事迹和动人歌谣,至今仍在赣南老区人民中广为传唱。

“苏区干部好作风,自带饭包去办公。日着草鞋干革命,夜点灯笼访贫农。”这首在赣南闽西广为流传的客家山歌,就是当年中央苏区广大干部节约奉公、执政为民的真实写照。

公正有力的审计监督,确保了中央苏区节省运动与反浪费斗争的健康持续推进

中央苏区大规模的节省运动与反浪费斗争,一直持续至红军长征前夕,取得了令人瞩目的成绩。

为检查节省运动的成效,有效地发现、制止和防范贪污浪费行为,中央审计委员会及各省分会依照《中华苏维埃共和国中央政府执行委员会审计条例》的规定,对节省运动依法开展了即时审计。

中央审计委员会设立于1933年9月,当时隶属于苏维埃中央人民委员会,“二苏大会”提升为与中央人民委员会和最高法院平行的国家政权机关之一,统一由为主席的中央执行委员会领导。阮啸仙为中央审计委员会主任,具体担负中央苏区经济审查等重要工作。

在“一切为了前线”和“节省每一个铜板为着战争”的口号下,中央审计委员会在中央苏区大力开展了审计工作,并将审计查核结果在《红色中华》报上及时予以公开,发挥了重要的经济监督作用。

尤其令人瞩目的是,中央审计委员会还对中央各部的节省运动进行了专项审计,把反浪费斗争纳入经常化的轨道。

在对节省运动审计中,中央审计委员会善于抓住重点,决定行政机关抓节支问题、企业单位抓增收环节,并决定从各级苏维埃政府领导机关开始审查,通过财务审计,帮助行政企业单位建章立制。这一决定得到了的支持。

中央审计委员会首先对中央各部3月份的节省情况进行了审计。经审查:与上月相比,中央各部行政经费支出节省了40%;伙食方面与规定的数额相比,节省米282斤、谷210斤、菜钱306元。同时,为指导其他苏维埃机关更深入地开展节省运动,中央审计委员会在审计报告中,及时总结了中央机关做好节省工作的五点经验:要深入动员群众,发动群众广泛参与;节省既要注意大处,也要注意从小处入手,积少成多;劳动纪律的提高,可以促进节省;节省运动要与反贪污浪费斗争相结合;上交节省款项时要尽可能减少中间环节,以免挪用和遗失。

9月初,中央审计委员会又对中央各部门4至7月份节省行政经费、粮食和夏衣以及退回公债等情况进行专项检查。经核查认定,在扩大红军和保卫队员6万多人需增加开支的情况下,4个月还比2月份减少开支625876元、节省款项87896元,若剔除增加人员等因素,节省的数目还要增多。为此,中央审计委员会在检查总结报告中认定,中央各部门不仅完成了4个月节省80万元的目标,而且还比计划数将近超过一倍即130万元以上。

与此同时,中央审计委员会还对中央各部门、企业和团体的预决算、会计、财经收支情况进行审计,从制度上遏制浪费行为发生。通过对中央各部预决算审计,发现各部2月份的经费预算决算与实际需要出入很大,审计报告对这些部门进行了严肃的批评。针对存在的问题,审计人员帮助各部建立预算决算制度,实行编制预算。因此,各部3月份的预算,其工作人员由2月份的849人核减到680人,经费由2月份3678元核减到2831元,大大地节省了开支。中央审计委员会把这次审计活动写成审计报告在《红色中华》报上发表,警醒各级苏维埃政府要建立预算决算制度,节省苏维埃政府开支。

中央审计委员会在《检查互济会反帝拥苏同盟财政收支的总结》中,要求他们“建立各级会计制度,收款支款和经手的救济款项,都要详细地计算和检查,发动会员群众来监督款项的保管和检查用途”。对总卫生部系统5、6月份节省工作进行审计时,中央审计委员会在充分肯定其“惊人成绩”的同时,对其在节省运动中采取命令摊派等过左和“锦标主义”的做法进行了严肃批评。

在检举贪污浪费行为中,中央审计委员会也发挥了重要作用。在对部分国家企业的财务收支进行审计时,发现中央印刷厂会计科长杨其兹、军委印刷所会计科长路克勤、中央造币厂会计科长凌全香做假账问题后,审计人员排除种种障碍,从检查会计账簿入手,查清了他们利用假账进行贪污的事实。中央工农检察委员会根据审计报告的线索,核实了他们的贪污行为,三人先后被苏维埃法庭公开判决,相关责任人也分别受到处理。

在节省运动专项审计中,中央审计委员会十分注重反对,从源头上遏制浪费行为发生。在审核粤赣省预算总结后,发现他们没有认真执行中央执行委员会关于节省的指示,阮啸仙亲自写信给粤赣省苏维埃主席团,批评他们的错误,指出他们2月份只有工作人员665人,而3月份却增加到998人,净增了333人。同时也批评了于都县的巨额开支,2月份支出才2151元,而3月份却增加到7536元,增加2倍以上。阮啸仙看到福建省苏维埃政府财政部《关于三月以前行政开支理由的报告》后,马上又在《红色中华》报上发表了题为《把“节省每一个钱,为着战争,争取前线胜利”提到福建省苏面前》的文章,公开严厉批评该省和所属各县严重透支情况,不仅不执行中央关于节省30%的指示,反而超过70%,希望他们迅速改正浪费行为。

中央审计委员会卓有成效地开展审计工作,从而使中央和各级政府在执行财经制度以及政府机关作风方面发生了明显的变化。尤其在节省运动和反浪费斗争中,浪费可耻、节俭光荣观念更加深入人心,艰苦奋斗、勤俭节约蔚然成风。

严厉查办大案要案,一个个渎职浪费分子受到惩处

节省运动的蓬勃开展,推动了反浪费斗争的持续深入。

在苏维埃政府机关,与群众节俭热情高涨形成鲜明对比的是,一些贪污腐化、铺张浪费、、的现象也时有发生,个别情况甚至还比较严重。

为巩固苏维埃政权,给苏维埃干部敲响警钟,、项英等苏维埃中央政府领导,在中央苏区发动了把贪腐浪费分子驱逐出苏维埃的斗争。

自苏维埃政权建立起,中国共产党和苏维埃政府对自身内部存在的消极腐败现象和作风,就从来没有姑息迁就过。在“一苏大会”上曾谆谆告诫过苏维埃干部们:“要把这个极坏的家伙抛到粪缸里去,因为没有一个同志喜欢它。”但随着反“围剿”斗争的节节胜利,苏区经济条件的日趋好转,少数干部放松自律、忘乎所以,贪腐浪费现象开始滋生蔓延。

“苏维埃政府绝不容许贪污浪费分子存在!”早在“二苏大会”前夕在主持审议《关于惩治贪污浪费行为》时,就指示中央工农检察部部长何叔衡,对苏维埃机关的蠹虫,要发现一个,清除一个,决不手软。

在这场斗争中,中央工农检察部(工农检察委员会)充分发挥主导作用,直接领导苏区的反贪污浪费斗争,查处了一批贪污公款及奢侈浪费分子。据《红色中华》报报道,仅1934年1月至3月,中央工农检察委员会与中央审计委员会、最高法院等部门积极配合,将贪污浪费分子“送法庭制裁的有29人,开除工作的3人……建议行政机关撤职改调工作的7人,给予严重警告的2人,警告的4人”。特别是查处了左祥云等贪污浪费与的大案要案,更是在中央苏区引起了强烈震动。

苏维埃中央执行委员会为迎接“二苏大会”召开,决定在瑞金沙洲坝村兴建苏维埃中央政府大礼堂,在叶坪村红军广场兴建红军烈士纪念塔、红军检阅台、红军烈士纪念亭,以及为纪念英勇牺牲的红五军团参谋长赵博生和红三军军长黄公略而兴建的博生堡、公略亭,时称红都“六大建筑”。“二苏大会”中央准备委员会决定由钱壮飞任建筑设计师,由梁柏台任工程总指挥,具体的建筑施工由临时中央政府总务厅负责。

中央总务厅接到任务后,专门成立了“二苏大会”基建工程所,并委任左祥云为该所主任,具体负责六大工程基建施工。从1933年10月开始,“六大建筑”工程陆续奠基开工。经过两个多月的紧张施工,六大工程顺利竣工。

令人意想不到的是,“六大建筑”顺利竣工了,负责建筑工程的干部却一个个倒下去。原来,负责六大工程的中央总务厅管理处处长徐毅,作风十足,疏于管理和监督,导致六大工程在建筑施工中严重浪费。令人气愤的是,竟发生了基建工程所主任左祥云利用职务之便贪污巨款之事。劣迹败露后,左祥云竟然畏罪潜逃。

获悉后,极为震怒,当即指示发出通缉令。不久,保卫部门将逃至赣县江口镇的左祥云缉拿归案。中央工农检察委员会迅速组织力量,查清了左祥云的犯罪经过,以及徐毅所犯错误事实。、项英、等亲自听取了中央工农检察委员会查处情况汇报,并召开人民委员会议,审查了对左祥云贪污浪费案的查处结果,对徐毅等渎职官僚分子作出了处分决定,并及时在《红色中华》报上进行了公布。

苏维埃最高法院根据中央工农检察委员会的提请,对左祥云一案进行了补充侦查核实,又发现了他们新的违纪犯罪事实。

为扩大社会宣传和影响,警示教育苏区广大干部,最高法院院长董必武经请示同意后,决定在苏维埃中央政府大礼堂举行审判大会,对左祥云等进行公开审判。

1934年2月13日,苏维埃中央政府大礼堂成了最高审判法庭。主审法官由董必武亲自担任。观众席上,人头攒动,参加旁听的人员达数百人。旁听群众义愤填膺,请求法庭给予严厉裁判。

经过长达四五个小时的审理,最高法院根据、项英签发的《关于惩治贪污浪费行为》训令,对各犯罪嫌疑人所犯罪行判决如下:“左祥云处以枪决;徐毅处以六年监禁,剥夺公民权六年……”

这就是在苏维埃法律面前,因官僚习气和贪腐浪费而付出的沉重代价!徐毅、左祥云,苏维埃中央政府大礼堂本是他们书写光荣历史的地方,今天他们却在这里接受人民审判;本是苏维埃建设的有功之臣,转眼间竟成为戴罪之人。这教训是何等的惨痛啊!

党和苏维埃政府不仅坚决查办大案要案,而且对其他官僚分子和渎职浪费行为也予以严惩。仅就《红色中华》报揭露并受到查处的各类贪污浪费案件,就达数百起之多。由于法纪如山,利剑高悬,一个个大案要案得到及时查处,一个个蠹虫被清除出苏维埃干部队伍,充分彰显了党和苏维埃政府反腐保廉、严明法纪的决心。

浪费现象调查报告范文5

研究方法:通过查阅网络信息,阅读相关书籍,进行问卷调查、采访,结合自己的看法以及调查结果,做出分析,加以总结。

研究形式:1.查阅校园能源利用的相关资料,总结其中的利与弊。2.调查问卷统计、分析。3.做访谈,了解人们的看法。

研究背景:在2013年1月22日召开的十八届中央纪委二次全会上,指出:“要坚持勤俭办一切事业,要大力弘扬中华民族勤俭节约的优秀传统,大力宣传节约光荣、浪费可耻的思想观念,努力使厉行节约、反对浪费在全社会蔚然成风”。主席的话在全社会引起了强烈的反响,正如中国的一句谚语所说:勤,锄头上的黄金;俭,米缸里的白银。节俭就是在生活中节约俭省,珍惜有限资源和劳动成果。现在的中学生都是生活在比较富足的环境中,再加上家庭中的百般宠爱,节俭意识越来越模糊,有些资源从我们指尖不经意的溜走了,造成了一些不必要的浪费。因此,对中学生加强节俭教育有着重要的现实意义。

研究目的:通过这次研究,使同学们明白“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”的道理,增强同学们的责任感――“我的校园,我的家”,真正树立节约意识,以免造成不必要的浪费。

研究的主要内容和思路:1.通过网络,了解校园用度的合理程度。2.通过访谈、调查问卷等形式,询问人们对于校园中勤俭节约的看法。3.思考:如何合理利用校园有限资源。4.分析得到的结果,提出校园勤俭节约的建议。

研究进程安排:第一阶段:(2013年2月1日―2月10日)确定课题,制定研究方案,为计划的实施做准备。第二阶段:(2013年2月13日―2月23日)通过各种有效途径观察、了解人们对校园勤俭节约的看法,并结合有关资料、案例,设计调查问卷。第三阶段:(2013年2月24日―4月10日)采访身边的一些人,询问他们对于校园勤俭节约的看法。第四阶段:(2013年4月10日―4月20日)对收集的资料、调查结果、采 访结果等加以整理,分析。第五阶段:(2013年4月21日―5月5日)总结最后结论,撰写、修改研究性学习报告,定稿。

一、校园观察

(略)

二、调查问卷成果分析

校园资源使用调查问卷

1.你经常使用一次性筷子吗 ( )

A、频繁使用 B、只要外出吃饭就用用 C、偶尔用 D、不用

2.你平时用水情况(可多选)( )

A、用流水洗手 B、从不用流水洗手 C、使用后关紧水龙头 D 使用后可能没关紧水龙头

3.你平均每天使用多长时间电脑( )

A、少于1小时 B、1―2小时

C、2―3小时 D、更多

4.你平时在食堂吃饭时( )

A、经常剩饭并倒掉 B、偶尔吃不下倒掉 C、不合胃口倒掉 D、从不剩饭

5. 以下什么行为在你身上发生(多选)( )

A、洗手洗餐具用水太多,包括水龙头不关紧 B、不经意中损坏过公物 C、随手扔过不喜欢的练习本 D、频繁使用塑料制品

6. 离开教室时,你和你周围的人是否会关掉电源( )

A、每次都关 B、有时未关

C、提醒才关 D、总是没关

7.你在打印资料时和其他利用纸张时(可多选)( )

A、单面打印 B、双面打印

C、演草纸多次使用用 D、演草纸用过即可

8. 作为校园中一员的你,可曾想过用自己的方法和努力来解决身边的浪费问题呢?请给我们提一些意见和建议_____________________________________

做调查问卷的剪影

1―3题调查结果及分析

分析:从调查中可以看出大部分人使用而且不止一次使用一次性碗筷,不使用流水,用后关紧水龙头的同学也只是一部分,大部分同学每天都在使用电脑,而且使用的时间还不短,这必然造成学校用电过量,电脑的损耗也比较大。这些现象说明同学们节水节电的意识不强。

4―7题调查结果及分析

分析:把吃剩的饭或不喜欢吃就倒掉占76%,说明同学们没有把节约粮看成大事,也没有“谁知盘中餐,粒粒皆辛苦”的境界。同学们洗手洗餐具等用水不在意,只追求讲好个人卫生,没有想到节约用水。不经意损坏公物的同学也占10%比例,损坏的公物在修补和更新时都会造成浪费。对于随手乱扔练习本也大有人在,说明同学们更注重个人的喜好,节约还在其次。虽然学校一再强调“人走灯灭”但同学还是不能很好的遵守。纸张的浪费在校园中最为明显,通过以上种种说明同学们的的节俭意识有待加强。

针对以上现象,我进行了访谈

三、校园访谈之校长支招

时间:2013年3月14日;地点:校长办公室;访谈对象:蔺校长。组员:蔺校长您好,感谢您接受我的采访!您怎样看待校园中的勤俭节约行为?蔺校长:“一饭一粟当思来之不易,一丝一缕衡念物力维艰”,勤俭不是小气,而是一种文明。文明并不遥远,就在我们的举手投足间,你就可以收获他人赞许的目光和善意的微笑。组员:您觉得学校应该怎样开展勤俭节约活动?

蔺校长:首先,我觉得,幻灯片放映校园中浪费资源现象,给与大家警示其次,从餐桌到课桌,从舌尖到笔尖,从学校到家庭,从老师到学生,大力宣传,使“厉行节约”的观念深入人心另外,老师在节约方面起模范作用,要真正做到节约每一度电,杜绝“长明灯”;节约每一滴水,消灭长流水;节约每一张纸;遏 制“ 舌尖上的浪费”,禁止随便丢弃食物。

总之提高师生的资源忧患意识、节约意识和责任意识。让师生认识到节能对于自身的好处,使勤俭节约成为师生的一种生活习惯。

组员:谢谢您的指导,再见。

校园访谈之同学心声

时间:2013年4月8日地点:某同学家;调查对象:几位同学;组员:请问扔过不愿吃的饭菜吗?被调查者:是;组员:扔过不喜欢的纸笔吗?被调查者:有时候用的时间太长不喜欢就扔了。组员:你能做到人走灯灭吗?被调查者:基本能,有时候也忘。组员:你每天都用电脑吗?都是非用不可吗?被调查者:差不多,也不是非用不可,有时想放松一下,听听歌什么的。有时候也忘关,开的时间比较长。组员:作为校园中一员的你,怎样用自己的方法来解决身边的浪费问题呢?被调查者:“勿以善小而不为” 通过主题班会、黑板报、校园网等形式广泛宣传从节约一滴水,一顿饭做起,养成良好的习惯。

浪费现象调查报告范文6

一、如何落实

坚定不移贯彻落实重要指示精神,提倡“厉行节约、反对浪费”的社会风尚,弘扬中华民族勤俭节约的传统美德。把制止餐饮浪费与市场监管部门日常监督管理工作有机结合,加强对餐饮单位倡导节俭行为的监督,强化对餐饮消费者的宣传引导,积极营造“浪费可耻、节约为荣”的社会氛围。

二、取得成效

结合文明城镇创建、食品安全检查,深入推进制止餐饮浪费工作。

(一)开展2020年量化分级管理工作,严格执行量化分级评定标准。符合量化分级评定要求的389家,量化分级率100%;评定为A级的39家,A级比例10.02%;评定为B级的213家,B级比例55%,评定为C级的137家,C级比例35.2%。

(二)树立先进典型、加强行业自律。以“文明城市创建”“卫生城市创建”“扫黑除恶”专项斗争等工作为契机,积极推广将“五化”管理模式,不断打造先进管理模式餐饮单位,现已培养先进管理模式(4D)餐饮单位5家,“五化”管理模式示范街1条。

(三)强餐饮单位检查力度,扩大禁止餐饮浪费宣传力度。陆续开展重点领域、重点时段食品安全隐患整治工作,陆续开展了元旦、春节、“五一”、10桌以上集体用餐单位、养老机构食堂、隔离点食堂、职工食堂等重点时段、重点领域食品安全专项检查。共出动执法人员626人次,检查餐饮单位1968家次,发放《XX文明餐桌行动倡议书》1000余份,制作《文明餐桌桌签》200余个;

举办大中型餐饮单位食品安全集中约谈2次,参加人员达300人次;举办大中型餐饮单位“禁止浪费 光盘行动”推进会1次,参加人员达50人次;开展网络餐饮服务第三方平台食品安全培训暨禁止餐饮浪费培训1次,约谈3次。督促餐饮服务经营者认真落实社会责任,建立消费提醒、提示制度,在醒目位置张贴节约标识、贯彻节约用餐、文明用餐标准。引导和鼓励餐饮服务经营者发展可选套餐,提供小份菜、半份菜。

三、存在问题

近年来,通过文明用餐引导、倡导‘光盘行动’等举措,消费者文明用餐意识有所提高,但餐桌上的浪费依然存在。通过结合日常检查及走访调查主要存在以下原因。

(一)好面子、讲排场。消费者请客的时候,生怕菜点少了显得自己不够客气和热情,于是请客时不顾实际地多点菜,加剧了餐饮业的浪费现象。

(二)钱袋子鼓了,节约意识少了。现在老百姓钱袋子鼓了,但节约意识没并有随收入增长而提高,没有形成良好的餐饮消费理念。

(三)宣传引导,强制手段不足。餐饮浪费教育引导不够,餐厅缺乏对顾客浪费行为的有效约束手段,只能靠顾客自觉,厉行节约,制止餐饮浪费,不仅仅需要餐饮单位努力,更需要全社会共同努力。

今后打算

(一)鼓励餐饮服务经营者落实社会责任。督促餐饮服务经营者认真做好制止浪费的细化工作,建立消费提醒、提示制度,在醒目位置张贴节约标识、贯彻节约用餐、文明用餐标准。

(二)鼓励餐饮服务单位创新经营方式、拓展经营品种。积极引导和鼓励餐饮服务经营者发展特色餐饮、快餐、早餐、团餐、送餐等大众化餐饮,提供标准化菜品,方便消费者自主调味,发展可选套餐,提供小份菜、半份菜。

(三)继续推进“光盘行动”。倡导餐饮单位特别是学校食堂积极推行师生不多点、食堂不多打、厨房不多做的良好餐饮行为,力求吃光喝尽不剩饭。

(四)提倡餐饮单位提供免费打包等服务。积极倡导文明点餐,鼓励顾客把没吃完的剩菜打包带走,免费提供餐盒或食品袋。并对节约用餐的顾客进行鼓励性价格优惠或发放优惠券。

(五)破除集中用餐浪费陋习。针对婚宴、生日宴、年夜饭等集中用餐消费相互攀比、浪费严重的现象,提倡勤俭办席,节约用餐。

(六)加强网络餐饮监管。鼓励美团、饿了么等订餐平台规范商户订餐设置,合理设置菜品及菜量,为消费者按需配餐、按量点餐提供便利,引导消费者节约点餐、杜绝浪费。

(七)充分发挥餐饮行业协会在制止餐饮浪费行为中的积极作用。督促餐饮行业协会加大对餐饮浪费行为的规范,完善烹饪量化标准,以标准引领节约消费观念的转变。制定制止餐饮浪费的行业公约,开展餐饮行业制止餐饮浪费承诺活动。

(八)加大监督检查力度。加大对餐饮单位的抽查检查力度,督促餐饮单位厉行节约,对餐饮浪费严重的餐饮单位要进行批评教育、约谈处理等。

(九)建立长效机制。建立健全部门间联动监督制度,对餐饮浪费行为进行联合惩戒、共同打击。要建立约谈制度,对餐饮浪费严重的餐饮企业和单位食堂的负责人进行约谈。

公司制止餐饮浪费行为的自查报告近日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席近日对制止餐饮浪费行为作出重要指示。为进一步贯彻落实重要指示精神,公司高度重视,从培养节约习惯出发,从开展宣传教育着手,以支部为单位,以党员为先导,切实引导居民群众重视粮食安全,在全街道营造浪费可耻、节约为荣的良好氛围。

一是集中学习,思想先行。通过线上线下结合的方式,各支部组织党员认真学习了制止餐饮浪费行为的重要指示;关于厉行节约、反对浪费的重要批示等内容,倡导思想深处树立节约先锋模范带头意识。

二是承诺践诺,行动发力。各支部组织党员通过“三晋先锋”、党建工作群做出“光盘行动、从我做起”承诺,要求在实际工作生活中努力践行承诺,并带动影响周边人。

三是志愿服务,群策群力。清源路社区支部委员会发动辖区青年志愿者一起参与进来,组成“先锋+少年”一对一结对志愿宣传组;育青南社区支部委员会统一给党员佩戴党徽后,走家串户进行宣传服务;东湖社区党支部与驻地单位县政府办党支部在醋都广场共同开展“光盘行动、从我做起”宣传活动,并开展“厉行节约、反对浪费”承诺签字活动。

各支部以多种形式,组织党员、志愿者对辖区内的餐饮行业发放倡议书,宣传餐桌文明,积极倡导顾客做文明就餐者,倡议餐饮企业主动提供免费环保餐盒、袋,让消费者将剩余饭菜打包;向广大人民群众宣传“光盘行动”的意义,号召大家行动起来,节约粮食,反对舌尖上的浪费,让节约成为一种习惯,形成良好的社会风尚。

“光盘行动、从我做起”活动的扎实开展,使党员、志愿者们、广大居民群众深刻认识到餐饮浪费现象触目惊心。他们纷纷表示,在今后的生活工作中,一定从自己做起,带动身边人,以实际行动拒绝浪费,做好杜绝浪费的引领者。

下一步,我们将继续切实增强政治自觉、思想自觉和行动自觉,努力探索工作长效机制,在抓常抓细方面下苦功,在坚决制止餐饮浪费行为、切实培养节约习惯上走在前、作表率。

关于xx公司制止餐饮浪费行为的自查报告写法模版一、开展自查自纠的情况:

包括但不限于制定方案、自查小组成立参与的部门、开展的时间、涉及的自查单位、自查的具体内容、方式(现场或财务检查等,需具体用数据体现,如检查了多少册财务凭证或采购出入库记录,与多少人进行了谈话或调研等)

二、主要工作举措及成效;

1.单位内部食堂用餐管理:

工作举措:包括但不限于是否有精细化管理机制;是否提前统计用餐人数,按用餐人数采购、加工和配餐;是否安排专人检查管理,引导合理取餐;是否张贴标语、提示牌、提醒适量取餐;是否开展相关的主题党日活动或以其他方式进行宣传教育等措施。

工作成效(用数据体现):人员是否精简(具体人数)、成本是否减少(具体金额或下降比率)、用餐质量是否提高(用餐人员的调研反馈)等。

2.公务(商务)接待管理:

工作举措:包括但不限于是否制定公务、商务接待管理办法或规定;是否定期查看接待费用报销情况,接待标准及报销是否符合集团(股份)费用管理办法和接待办法的要求,是否存在违规公款吃喝、超标准公务(商务)接待现象;是否开展是否开展相关的主题党日活动或者以其他方式进行宣传等措施。

工作成效(用数据体现):费用是否减少(具体金额或下降比率),接待是否存在超标现象(次数)等。

3.

......

三、自查发现的问题:

1.

2.

......

四、下一步具体整改措施:

1.

2.

......

五、工作建议:

1.

2.

......

浪费现象调查报告范文7

为了切实做好监督推动关于制止餐饮浪费的重要批示精神,省委、市委关于“六稳”“六保”的工作部署,按照市纪委市监委有关文件的要求,对照我室对口联系单位的工作任务,现制定我室调研督导工作方案。

一、指导思想

坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻关于制止餐饮浪费行为的重要批示精神,在疫情防控常态化前提下,围绕“六稳”“六保”服务全市经济社会发展大局,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚持把促进经济平稳健康发展重要作为任务,进一步营造尚廉戒奢良好氛围,深入推进廉洁建设。

二、工作时间

9月21日至9月25日

三、组成人员

第一组:(检查单位:)

第二组:(检查单位:)

第三组:(检查单位:)

四、调研督导内容

1、督促检查各单位关于贯彻落实重要批示精神坚决制止餐饮浪费行为的落实情况。以重要批示精神为指引,了解各单位总书记批示精神执行落实情况,持续巩固厉行节约、反对浪费工作成果,驰而不息纠治“舌尖上的浪费”,进一步营造我市尚廉戒奢良好氛围。

2、督促检查各单位关于做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务的情况。聚焦各单位常态化疫情防控、复工复产、三大攻坚战、基本民生保障四个方面,围绕主体责任、监督责任落实情况,查找问题关键症结,推动解决阻碍政策执行的深层次问题。

3、督促检查各单位关于市委四届巡查整改完成情况。重点围绕市委四届巡查反馈意见的整改情况,检查是否对巡查整改情况进行归纳,整改到位多少问题、未整改到位问题的原因进行检查。

4、督促检查各单位“一清单一报告两档案”的完成情况。围绕推动监督工作文字化、具体化、形象化、动态化,督导各单位“一清单一报告两档案”的完成情况。

5、督促检查各单位公务用车使用情况。围绕各单位执行公务用车管理有关规定和日常管理进行督查。对不严格执行公务用车管理规定的,将加大查处和问责力度,确保公务用车各项规定制度落到实处。

五、工作要求

1、提高政治站位,发挥督促保障执行作用。要充分认识落实重要指示精神以及市委、市纪委重点工作的重要意义,各对口联系单位纪检监察部门要加强统筹调度,确保监督检查促进工作圆满完成,着力发挥监督保障执行、促进完善发展的作用。

浪费现象调查报告范文8

一、尊重员工,给员工授权

尊重员工就是要尊重其智慧和能力,给他们提供充分发挥聪明才智的舞台,给员工授权就是让员工把自己的经验,自己的看法讲出来,发挥员工的积极性,这样会使公司做的决策更加全面、更加准确。

快速改善是精益管理中的重要一项,也是尊重员工、给员工授权的具体体现。快速改善需要公司每一位员工的参与,员工在日常工作中发现可以减少浪费、提高工作效率、减少成本的改善项目,然后落到实际工作中。实践证明,当员工认识到自己的行动想法能为自己的岗位甚至公司带来一些变化时,他们会更乐意地投入这项工作,这样不仅保证了快速改善项目的及时上报,也使公司的精益管理道路在员工的推动下步入正轨。

二、团队工作

不管什么时候,不管哪家公司,都要有一个精锐的团队才能使一个公司走向辉煌。一个人再有能力,没有他人的配合,你最多是很有想法,是个人的英雄主义。当你有了团队的支持,那才是真正的能力的体现,各个部门都是相关的,都是互相依附的。要想有高效、精益的生产,就要让所有的部门、所有的人都动员起来,一个好的领导者会把所有部门、所有人的潜力和积极性调动都起来。

(总经办 吴丹)

精益管理学习心得(二)

市标准化院 廖洪波

一、观看精益管理讲座内容概述

在市局开展精益管理培训活动以前,我们只是模糊地知道,精益管理是在企业管理中较为常用的一种管理方式,这种管理方式最初实在 生产系统 的管理实践成功,然后逐步延伸到企业的各项管理业务。

在观看精益管理讲座以后,使大家进一步认识到精益管理这种思想和方法的核心实质所在,即:减少浪费、降低成本、提高效率、持续改善、提升满意度。精益管理不同于如绩效管理、目标管理,精细管理等其它的管理理论和方式。它以识别管理中的浪费并持续地减少浪费为核心思想,通过一系列的方法和工具来定义管理中的问题,测量浪费,分析浪费产生的时间、区域、过程和原因,进而获得系统的减少浪费的方法,并使改进措施标准化来实现管理效率的提高。

通过观看精益管理讲座,还让我们认识到了,精益管理不仅适用于企业管理,同样适用于行政管理。最重要的是,大家 认识和 了解了行政管理中"七种浪费":等待、协调不力、资源闲置、流程不清、失职、效率低、管理成本高 .这七种现象都会造成我们工作中的浪费。同时,通过观看讲座,基本掌握了如果开展精益管理的方法, 可以通过 5S 、目视化管理、即时管理循环、改善、技能矩阵等 具体手段和技术开展精益管理。

因此,通过学习,我们不仅了解了如何查找目前我们工作中存在的"管理不精益"的浪费,同时也掌握了解决浪费和问题的方法,对我们持续推进精益管理、减少浪费、提高工作效率有重要的推进作用。

二、本单位工作中存在的主要浪费

运用精益管理理论和方法来查找本单位工作中存在的主要浪费,找出根源和问题,是开展精益管理的首要工作。通过认真思考和查找,我认为本单位主要存在以下几个方面的浪费。

(一)等待的浪费

长期以来,受传统事业单位管理体制的影响,我院力求和谐稳定,在工作考核机制方面不够完善。在激发工作人员工作热情上缺乏缺乏完善的激励机制,同时在考核机制上存在执行力不够的问题。因此,本单位内存在一部分人员,工作缺乏主动精神,被动等待上级的指示,甚至存在安排的工作难以推动的问题。同时,也存在中层领导干部,存在之安排工作,后续监督和管理工作不到位的现象。

(二)人力资源的浪费

我院力求真正从技术情报所转变为研究院,在保持常规业务工作的同时需要加大科研力量的投入。然而,目前真正从事研究或技术工作的人员不到全院人员的30% ,其余从事管理工作和常规业务工作,特别是常规业务工作的人员数量有待进一步优化,有些能够从事技术性工作的人员仍从事常规业务工作,实为人力资源的浪费。

(三)流程不清的浪费

目前为止,我院主要管理部门有办公室、财务室,业务和技术部门有代码中心、条码中心、研究中心、服务中心、业务部、计算机中心等,形成了有较为明确的业务流程,但不够清晰,更没有形成标准或规范进行固化。造成部门内部人员出现办事业务流程偶有出现混乱,部门外人员办理相关业务更是容易出现不知所措。

三、对系统推行精益管理的建议

(一)加大基层单位OA 系统建设

目前,包括我院在内的部分基层单位,在收发文件、会议通知等工作流程方面仍以纸质文件为主,严重降低工作效率、增加工作成本,有必要加强基层单位OA 系统建设,降低无纸化办公。建议拟文批文、通知等工作流程采用网上实现。同时,通过特许密钥,尽量实现外网也能办公,避免人员出差或异地造成工作延误的浪费。

(二)加大成本核算

目前,很多单位和部门,重视单位收入和业务办理量,但是不太重视产生的费用。有必要通过对单位内个部门的成本进行核算,促使各部门在办公费用、人员费用、通讯费用、车辆费用等成本上的降低。

(三)岗位调整和建立轮岗制度

针对我院岗位设置可能存在的问题,以及人力资源浪费的问题,有必要对业务岗位进行重新梳理和优化,同时建立轮岗制度,做到人尽其才,物尽其用。一方面,可以增强人员对单位个岗位和工作业务的了解和熟悉,增加人员业务能力和研究水平,另一方面,可以调动人员工作积极性。

精益管理学习心得(三)

市标准化院黄茂薇

一、精益管理讲座内容概述

1 .精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入,使股东价值实现最大化。精益管理要求企业的各项活动都必须运用"精益思维" (Lean Thinking) ."精益思维"的核心就是以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间,创造出尽可能多的价值,为顾客提供新产品和及时的服务。

2 .行政管理中的"七种浪费"等精益管理有关知识

(1 )等待的浪费: 管理工作中的等待浪费主要有以下几种情况:

等待上级的指示。上级不安排工作就坐等,上级不指示就不执行,上级不询问就不汇报,上级不检查就拖着办。缺乏主动精神,多干事多吃亏。很多工作的完成,是在几次检查、催办下完成的。

等待外部的回复。我已与你联系过了,什么时候回复不是我能决定的。等待其它部门或其他人的联系。你不找我去协助,我就可以躲避。对其它相关工作不关心,多一事不如少一事。

等待下级的汇报。任务虽已布置,但是没有检查,没有监督。不主动去深入实际调查研究,掌握第一手资料,只是被动地听下级的汇报,没有核实,然后作决定或向上级汇报,出了问题责任往下级身上一推。

上述情况,在工作中是大量存在的,这种缺乏工作责任心、主动性和工作积极性,满足现状、消极怠工的情况引发的浪费所造成的危害更大,危害单位的正常运行。

(2 )协调不利的浪费: 管理中相互配合、协调不力,造成工作停滞浪费主要有下述几种情况:

工作进程的协调不力。某项工作在两个部门间协调不力、交接不清,工作进度受到影响,相互之间都不主动联系。某些工作应哪个部门负责没有明确界定,处于部门间的断层,工作缺乏协作精神和交流意识,认为应该别的部门负责,结果工作没人管了,原来的小问题被拖成了大问题。

领导指示的贯彻协调不力。对单位领导的工作指示和相关会议布置的工作没有传达,内部没有有效的协调组织落实,致使单位的要求在本部门停滞,没有得到有效地贯彻,形成工作盲区。

信息传递的协调不力。信息在相关部门、相关人员手中停滞,使应该得到这些信息的相关部门掌握不到;信息不能汇总、分类,停滞在分散之中;没有对信息充分的分析、核实和利用,发挥效应,停滞在原始状态之中;信息不准确,造成决策判断失误。

业务流程的协调不力。部门间协调不力,相互制约、不沟通、各自为政、部门利益第一,形成独立的部门割裂,促成协调的障碍,没有或不能及时维护系统,使业务流程不能顺利流转,造成后续流程的停滞,原有职责的不适应性不是横向流转而是折向运行,造成流程的缺项停滞。

协调不力是管理工作中最大的浪费之一,它使组织不能形成凝聚力,缺乏团队意识、协调精神,导致工作效率的低下。

(3 )闲置的浪费: 我们把管理工作中的库存浪费称之为"闲置".机构重叠,职能重叠,形成人浮于事,使资源要素不能有效的利用,发挥最大的作用,造成闲置的浪费。

固定资产的闲置。办公场所偏大,办公设备过于追求功能完备,检测装备重复投资等等,非常容易导致固定资产的闲置,从而出现设备利用率不足,导致资源浪费,成本升高。

职能的闲置或重叠。设定了部门职能,但在实际工作中,有的职能却没有发挥作用,造成了部门职能的闲置。两个部门承担类似的工作,好像是谁都负责,其实是谁也不负责。

工作程序复杂化形成的闲置。在某些情况下,对于某些不十分重要的任务,上级其实只承担签字的职能,但如果无上级的签字或认可,则工作就无法进行,会出现等待和停滞等浪费。原来比较简单的事,一些部门非要写个报告,填个报表,由于报表内容太多,即使保存后再想使用也找不到,那么就再提供一份吧。

人员的闲置。人多好办事,都强调本部门工作的重要性,增加人员,三个人干两个的人工作,为了避免上级人浮于事的批评,以重叠的交替安排工作造成工作量不满,劳动纪律涣散。

扁平化管理、业务流程再造等等,是工作流程化、规范化、职责化的有效措施,可以从流程中职责到位杜绝闲置的浪费。

(4 )无序的浪费: 缺乏明确的规章、制度、流程,工作中容易产生混乱,这是人所周知的。但是如果有令不行、有章不循,按个人的意愿行事造成的无序浪费,更是非常糟糕的事。

职责不清造成的无序。由于制度、管理等方面的原因,造成某项工作好像两个部门都管,却纠缠不休,整天扯皮,使原来的有序反而变成无序。某个部门某个人,当看到某项工作比较紧急,如果不做就会影响到单位利益时,挺身而出,进行了补位。这时就出现了一种怪现象:那么,今后这项工作就由你们来做吧,责任部门反而放任不管了,这也是一种无序。

业务能力低下造成的无序。素质低下、能力不能满足工作需要都造成工作的无序。应该承担某项工作的部门和人员,以不会干等为理由,堂而皇之地拒绝承担该项工作,更是一种无序的浪费。当出现部门和人员变更时,工作交接不力、协作不到位,原来形成的工作流程经常被,人为增加从无序恢复到有序的时间。

有章不循造成的无序。随心所欲,把单位的规章制度当成他人的守则,没有自律、不以身作则,威信下降,不按制度进行管理考核造成无章无序的管理,影响职工的积极性和创造性,相互攀比,影响部门的整体工作效率和质量。

业务流程的无序。各部门大多考虑某项工作在本部门能否得到认真贯彻,而很少考虑如何协助相关部门顺利实施。通常考虑以本部门为中心,而较少以工作为中心,不是部门支持流程,而是要求流程围绕部门转,从而导致流程的混乱,工作无法顺利完成,需要反复协调,加大管理成本。

(5 )失职的浪费: 失职的浪费是管理中的最大浪费,责任心不强的表现形式之一是应付。顾名思义,应付就是工作虽然干了,但是不主动、不认真,敷衍搪塞了事,不是追求最好的结果,从而缺乏实际效果,这种浪费在工作中是经常见到的。

在ISO9000 体系管理中,许多应该日常进行的工作基本上没有认真去做,不重视日常规范管理,缺乏基础工作,审核前突击进行表面工作,来应付审核,则实际效果就可想而知了。

对上级布置的工作,没有按计划要求去完成,做一些表面文章,去应付检查。如果再加上承担检查工作的人员也进行应付,或者碍于情面不予指出,就会形成空对空。

在涉及系统性和流程性工作时,某些环节特别是前段如果不认真,则将对后续工作产生较大的影响,例如行政许可中,前期资料审查不认真、不细致,就会导致后期现场审核等环节出现多种浪费。

在工作中没有计划,没有自查,做事只做前面,随着时间的推移,后面的就忘做了甚至不做了。工作缺乏主动,让做什么事,只是应付了事,而不是自己严格要求要做得更好。应做的事,不会做,说一声不会做就不用再做了,不会也不学,不认为站在这个岗位上不会做应当做的事是一种耻辱,更有甚者,告诉如何去做都不做。

失职的浪费主要是责任心不强、素质低下和工作质量差等失误造成的,但管理考核及职责的不明确使其没有受到制约和监督。

(6 )低效的浪费: 低效的含义包括:

工作的低效率或者无效率。相对于管理工作的高效率而言,低效率造成的隐性浪费是非常大的;原来只要一个人承担的工作,需要两个以上人员来完成;应该按计划完成的任务反复拖期。

错误的工作,是一种负效率。没有一次把事情做好就是最大的浪费,应该正确完成的工作被做错,会出现返工、重做、纠正等浪费,甚至影响到整体。如果是高效率地完成了错误的工作,则损失更大。更可怕的是,这种错误在某种程度上是被允许的,会被以各种各样的原因、理由来掩盖住,从而反复发生,造成类似的浪费。

我们允许的是创造性的失误,而不允许反复发生低级的错误。

低效率是由什么原因造成的呢?

管理人员的低素质导致工作的低效率。学习能力的不足、危机意识的淡化,造成许多人员的素质满足不了工作的需求。在每个组织中,人员的素质肯定是参差不齐的,抱怨是没有用的,更不能把责任推到普通员工的身上,只有低素质的管理者,而没有绝对低素质的员工。高素质的管理者能够通过培训指导,人尽其才,用人所长,有效地带领员工完成任务。一头狮子带一群羊和一头羊带一群狮子是完全不一样的。

方法不当也是低效率的原因之一。人员安排不得当,会导致低效率。计划安排不合理,工作难以按期完成。顺序安排有问题,会造成主次不分,重点工作无人做。……

固步自封的僵化思想是低效率的温床。过去的成功经验、过去行之有效的方法。

不继续提高自己,使用原有的一套来面对千变万化的内部和外部环境,不仅导致了低效率,甚至会拖累整个组织的前进脚步,成为整个组织前进的绊脚石。

(7 )管理成本的浪费: 七种浪费之七:管理成本的浪费

管理成本是企业成本构成的一项重要组成部分,而我们现在谈的行政机关的行政成本。广义上的行政成本是指政府的行政行为所耗费的各种资源,包括物质资源、信息资源、精神资源、关系资源等。狭义上的行政成本是指行政机关在履行其职能的过程中所花费的各种支出。它包括两方面的支出:一是维持行政机关自身运行的费用;二是为了履行本机关所承担的职能而消耗的费用。管理必须依"理"行事,"理"在行政管理中具体指"目标、指标、计划",通过确立计划、执行计划、考核计划、改善计划,可以最直观地涉及有形成本概念和浪费现象。

计划编制无依据。单位没有下达指标,部门无法编制自身的工作目标。单位的目标、指标下达后却不知道怎么分解。部门领导没有告诉做什么工作,不知编制计划。计划不如变化快,无法序时地编制计划。综合部门不催不报计划或忘记申报计划,没有日常工作的积累和统计基础,没有定额标准无法编制计划等。没有计划工作概念,没有长远工作规划,工作随想随做,为完成综合计划部门的要求临时"拍脑子",上报的计划缺乏可执行性、漏洞百出,需要计划综合部门另外花费大量的时间和人力去分析和查找错误,重新修改和调整,造成极大的浪费。

计划执行不严肃。有计划但领导没有给我,我不知道计划的内容所以无法执行。计划变化过快使计划无法执行。领导临时交代或安排的工作所以没有计划。计划工作由于前道环节工作没有完成致使计划无法完成。计划由于各种原因被迫频繁调整。单位制订的目标、指标由于执行有困难而不予落实执行,按照自己想象的内容去执行。计划编制后根本不看,至于计划的内容是什么都不知道。如:降底行政成本的计划、降底行政成本的项目计划不严格执行,束之高阁。

计划查核不认真。计划考核反正由单位的专门部门进行,日常我就不用再进行比照了。计划出现了偏差,理由要么是计划报大了,要么是计划漏报了,而没有从问题的现象出发,认真分析形成的原因,以及下一步的纠正措施。

计划处置完善不到位。计划执行情况由于没有认真地分析,自然无法了解和掌握计划地进度和完成情况、存在问题。即便通过别的部门发现了问题,也不现检讨反省、客观地分析存在差异地原因,进而找出改善措施,而是一味强调理由,推卸责任。计划问题发现后,措施也编制了,但在下期的计划中又没有体现或纠正,致使问题长此以往地存在。

费用投入与收入(收益)不配比。花同样的钱其收益是一样的吗?花100 元是否受到了10000 元的收入或利益。由于自身责任心不强或管理失误造成的隐性损失浪费计算过吗?用钱后的目的达到了吗?达到了多少?大家是否都仔细计算过、分析过?

综上所述,行政管理工作中的七种浪费要比丰田生产方式所指出的生产现场中的七种浪费严重的多,但是解决起来也困难得多。因为生产现场中的浪费大多数可以量化,然而管理工作大多为软性指标,具有较大的弹性,要想进行量化和细化相对较困难。而且大家大多司空见惯,多一事不如少一事,即使上级要求,也是紧一阵后松一阵,形成反复,而如果不能对行政管理工作中的浪费形成共识,齐抓共管,是很难持续有效地长期开展下去的,因此,对推行精益管理活动的艰巨性和长期性必须要有清醒的认识,要有打持久战的心理准备。但是,行政管理工作中的浪费一旦在某种程度上被消除,则可能会出现几何级数的放大效应,因此,我们要鼓足勇气,从消除点滴的浪费做起,向着精益管理的目标一步一步地坚定不移地走下去。

二、本单位或本职位存在的主要问题

1 .等待的浪费;

2 .协调不利的浪费;

3 .管理成本的浪费。

三、对本单位精益管理的建议

张宗清局长要求,全系统要围绕"科学管理上台阶"主题,加快系统信息化平台建设,在"政务管理、财务管理、人事管理、业务管理、技术机构检测管理"五个关键系统推行精益管理。精益管理涉及各个部门、每个岗位和每个人,对干部职工的思想觉悟、业务水平、知识结构、工作方法、应变能力都提出了新的要求。

近日,重庆标院全体干部职工也认真学习和观看了精益管理工作的专题讲座,这说明我院积极配合市局"科学管理上台阶年"的工作也全面开展起来。

沈凯利先生所讲的"行政管理工作中的7 种浪费",即:等待的浪费、协调不利的浪费、闲置的浪费、无序的浪费、失职的浪费、低效的浪费、管理成本的浪费,准确而深刻地阐述当今社会行政管理工作中的严重问题。我们现在要做的,就是找出我们日常工作中的问题,并努力解决它。

我们单位存在的浪费问题有以下三个方面。

第一方面,等待的浪费主要有以下几种情况:等待上级的指示、等待外部的回复、等待下级的汇报,这些情况在工作中是大量存在的,这种缺乏工作责任心、主动性和工作积极性,满足现状、消极怠工的情况引发的浪费所造成的危害更大,危害单位的正常运行。我们在工作中也难免会有类似的浪费。比如,领导经常出差、开会,有的事情需要急待批准,就只有等到出差或者会议完毕才能完成,有时会错过最佳时机,或者产生一些不必要的后果。可以采取电话请示,发传真等方式,进行批复;或者尽量减少开会,也可以避免等待的浪费。

浪费现象调查报告范文9

报纸广告在我们的日常生活中具有重要的地位和作用,既要依托舆论导向,准确传递广告信息,又要能符合广大受众生活习惯及文化品位。就报纸广告而言,无论从设计师或是受众的角度来看,都要能感受到耐人寻味的艺术魅力。作为品牌推广的项目之一,房地产的报纸广告是很重要的一环。报纸广告以其成本相对低廉、可重复阅读或收藏、读者可自行控制阅读内容等优势,而成为房地产商首选的广告媒介,因而房产的报纸广告投放量与其他行业相比要大的多。房地产报纸广告主要是宣传楼盘的概念和风格以及优越性,介绍楼盘的位置、环境和性能价格等,以此吸引客户去洽谈购买。为了制造差异,吸引受众注目,现在房产广告的表现形式越来越纷繁离奇,但广告毕竟是沟通的艺术,是切中消费者心理的真诚说服,不要为了凸现形式而背离消费者的感受,那样,广告只能成为毫无说服力的摆设。

房产报纸广告基本由图、文两个部分构成。其中,文案部分承担了反映一个楼盘的定位和销售策略、传达诉求的作用。图片的内容要与文案一致,因为图片的视觉效果远好于文字,因而它是吸引受众的重要部分。现代房地产报纸广告的表现形式和文案都有一些显著特点:画面表现形式方面:房产的报纸广告现在版面的运用上越来越灵活,为了在众多的广告占得先机,更多地用整版做广告。现在也逐渐打破原来直接表述的创作理念,多运用含蓄、带有文化气息的创意,让整个画面很有文化底蕴。在色彩方面也不拘泥于中性的色彩,也大胆采用对比强烈的色彩,使画面更显活力。

文案表述方面:文案更明晰,分得更明确,包括标题性的文字、创意性的文字和信息表述性文字。广告中他们每一个都不可或缺:标题性的文字是整个广告主要诉求点;创意性的文字是增添整个画面气氛的,是解释标题性文字的内容;信息表述性文字是介绍整个楼盘的环境、位置等一些辅助的信息。近年来,房地产广告量大归大,但广告做的并不是水准很高,主要体现在整体画面视觉效果冲击力不大、概念不清晰、广告用语重复、同质化严重等现象。这是没有主题概念和缺乏理性的体现,对营销和楼盘推广并没有太大意义和效果。房地产广告整体效果要和其他楼盘有概念性的差别之处,要增强视觉效果,除此之外广告语也要有其核心内容,比如好地段、好户型、好环境、好社区、好物业等等,要很好地做到纳文化之经典,集人之精华,宣楼之优势的作用。我利用假期,参加了子泉工作室的一个策划案——碧水豪庭•丽景苑的品牌推广,我参与的是报纸广告的策划和投放,我们从市场调查开始到最后完成整个策划设计案,深刻的体会到整体策划的重要性,没有前期的调查和创意碰撞阶段,后面的设计工作便无法开展,同时也体现了创造性思维的重要性。下面按先后顺序介绍这个楼盘的报纸广告整体策划和推广情况:

1.探索期

全国房地产市场的发展非常蓬勃,在欲购房人群当中,近期的购买行为非常旺盛。而且,在户型方面,70~150平方米的住宅最受广大购买者的欢迎,尤其是80~100平方米住宅预购人群远远多于其它户型的购买人群。在山东地产界,碧水豪庭•丽景苑是一个新生命。她以景致,优雅的高姿态,推崇精神与物质生活的高品位。在广告推广上,她的多期广告既坚持了统一的唯美风格,更以不同主题和文化内涵个领意识。2004年,碧水豪庭•丽景苑发展商华宇房产委托子泉工作室做广告全面。该项目位于潍坊市商业中心,前临刚刚扩建的新人民公园,后依白浪河广场,左靠白浪河畔,河对岸是一片田野,九座17层的小高层沿河排布,共约375个单位。项目命名为“碧水豪庭•丽景苑”。令项目无形中濡染了几许浪漫人文气息。由于项目规模不小,共投资1.5亿人民币,发展商投入的整体广告费用(包括报纸平面广告,户外广告,现场包装,电视广告等一系列制作及投放)都很宽裕,但要求质量高,创意新,且一炮打响。项目从策划,兴建到销售完毕需要2年半的时间。但是前期要求很高,如何让受众接受,如何激起他们的购买欲望,对楼盘日后销售额是至关重要的一环。我们工作室面临的要求也十分具有挑战性,发展商用“广告精,见效快,费用少”九字箴言,浓缩了对此次推广活动的要求,从我们做地产广告的经验来看,这几乎是一切楼盘广告主梦寐以求的广告标准了。经过现场踩盘,我们发现:楼盘位置在市中心繁华商业区,交通比较方便,在地块的一端,已经有几座楼开始施工了,周围有系列墙体广告包围,周围的环境显得十分安宁、和谐。就楼盘本身而言,碧水豪庭•丽景苑定位为水景豪宅,目标人群为25~45岁的白领人士,能接受智能化生活。这些事前调查分析为我们迅速找准广告定位,意态语调和沟通渠道策略奠定基准。对于碧水豪庭•丽景苑来说,广告最重要的是有强大的促销功能,同时又必须有创意,在风格上还要有目标消费群认同的高尚、唯美。由于可以善加利用的切入点除了产品本身,还有开发商本身品牌的号召力,于是我们很快确立了渠道策略:面向公众的新闻媒体与面向小区业主的售楼部包装,公关活动、DM二者并重,以吸引新客源,把火力聚焦在短期内爆发。

2.另辟捷径——切入“古典版诗情画意”

策略既定,接下来,主创小组迅速召开了脑力激荡会,在争鸣中寻找一鸣惊人的表达形式:白领,品味,唯美……似乎是中档精品楼盘共同的旗帜,那要用一种什么样的方式能令碧水豪庭•丽景苑以较少预算突出重围呢?围绕项目本身的特点,大家进行广泛的广告创意联想。最终,焦点聚焦在“碧水”和“豪宅”,有关河畔,绿树环绕,共享美景的画面出现在我们的脑海中,但这些画面若用写实图片来表现,存在着几个不利因素,一是没有实景可以利用,负面的影响在于画面缺少生机,缺乏新意,此外还有模特和摄影费用。因此我们针对白领和成功人士的特点,并且为了表达一种意境,大胆采用古典版诗情画意的笔触勾勒效果,颜色陈而高贵,同时把露盘的特色如建筑风格、园林、社区文化等融进画面。随着表现形式的确立,项目的形象定位在大家心目中日益清晰起来:浪漫而简约,现代而古典,就是我们目标客户追求的感觉,也是我们要赋予项目的个性。

3.品位和促销——需要精细的结合

首先是LOGO设计,LOGO是对项目特点最直接的表达。创作小组以具象图和抽象图来考虑,以河水,建筑,河地为元素,一工做了14款设计,最终以如意造型和浪花元素结合的方案获得大家得一致通过,该方案大方而不失洒脱,意境加寓意精妙绝伦。如意的完美造型,有那种富贵家族的血统,外加几朵浪花的点缀,把外环境形象勾勒,碧水豪庭•丽景苑几个字分两行排开,大小对比,色彩采用绿橙临近色,高雅精致,形象的传递出“碧水”和“豪宅”的含义。此外,我们对售楼部及门前空地进行包装,如旗海,吊幅,户外广告等等,我们以LOGO和赋予诗情画意的美丽诗句结合,如“是谁,让你一见倾心?”等等,采用深红的典雅色彩,或者激情的绿色,营造一种浪漫而沉静的氛围。针对碧水豪庭•丽景苑原业主,我们特意设计了一款DM,以胶卷为创意出发点,把胶卷以淡淡的底纹效果出现,把我们375个单位突出表现、颜色和LOGO一致,倾心淡雅,排版疏密结合,对比强烈,印刷采用优质纸张,所有这些销售辅料,在报纸广告见报前全部做好。作为重头的报纸广告,我们运用水彩画效果处理画面。并且采用系列广告,为了能在激烈的竞争中脱颖而出,媒介计划采用头版包烟和特殊竖半版象组合的形式,以共有15个不同的版本,半版展开形象诉求,用简练的文字说明项目特点;由于楼盘短期促销性,在三个竖半版形象宣传结束后,我们用全版广告传达公开发售的信息,这时寻找一个画面唯美又直接表达促销的IDEA,成为一个挑战。经过几次磋商,我们用豪华的室内效果做背景,女主人公穿古典旗袍,画面只采用人物的一半身体,女主人公的嫣然一笑把我们带进了贵族式的殿堂,要珍惜把握美好生活的良机。在这之后,碧水豪庭•丽景苑启动轻松供款计划,我们抓住这个卖点,又做了一个报眼,以一片轻松的羽毛比喻供款轻松,在硬广告结束后,针对当时市场上三房单位较两房单位畅销的情况,又以半版广告的软性文章,立足年轻目标客户,用感性文字和秀丽的现场实景图片,详细介绍项目特点,促进二房单位销售,保持媒体曝光率。

4.静悄悄——达成目标

5月初,碧水豪庭•丽景苑面世,一系列报眼,竖版选择周末在《潍坊日报》,《潍坊晚报》,《潍坊广播电视报》,《财富报》等各大主力媒体齐齐露面,同时电视台,电台同时播出,迅速覆盖人群,现场包装也发挥了强烈的指引作用,许多回家经过售楼处的业主从飘扬的旗海,直观的感受到碧水豪庭•丽景苑的诞生,而寄到他们信箱的DM则告知他们项目有关情况,同时现楼开放,鼓励他们优先认购。在公开发售之前,登记认购人士已经达到推出单位的五成之上,而接下来要做的,就是继续保持品牌个性的魅力,不断的完善它。让品位和促销结合,碧水豪庭•丽景苑给我们带来深深的思索和宝贵经验。按照地产报纸广告业类对促销的理解,一般都认为消费者关注项目销售,所以报纸广告最强调销售信息,诉求点多而全,占据版面较大,不得不牺牲创意牺牲美感,而这一点也是受到市场验证行之有效的,所以直到现在还有许多楼盘在采用,但真理总是在一定条件下才有效。碧水豪庭•丽景苑的目标客户群,正是愿意为品位付出代价,而不是为价格而牺牲品位,他们往往把报纸广告看成楼盘素质的一部分,只有精美的报纸广告才会吸引他们的目光,并且碧水豪庭•丽景苑一直以来,在他们心目中也有十分美好的印象,报纸广告不能改变只能加强这种印象,才能取得消费者认同。碧水豪庭•丽景苑平面广告表现了更多美学和更多品位,与一般促销手法迥异,一句话,每个项目具体的消费者和市场,决定了具体的广告取向,加强了沟通力,自然就会促进销售。

浪费现象调查报告范文10

美国十分重视部门审计工作,在政府各部门和公共机构内部,都设有比较健全的内部审计机构,负责本部门、本系统范围内的审计工作。

1.联邦政府部门审计机构

美国联邦政府各部所设的部门审计机构称监察长办公室,其负责人为监察长。美国有57位监察长。联邦政府各部的监察长由部长提名总统任命。监察长向部长、总统报告工作,每年向国会提交两次报告,对国会关心的问题证实、核实、听证和报告都是公开的。

监察长有两项工作,一是内部审计,一是调查犯罪方面的事务。监察长具有很强的独立性。法律规定:监察长办公室有权接触所有文档和记录,审计和调查任何事务。在部长领导下,独立使用资金、招聘人员,不受其他机构和人员的影响,独立客观地调查和审计,努力发现浪费、舞弊犯罪现象,对经济性、效率性地和效果性如何进行评价,对国会即将出台的法律发表言论。

联邦政府各部门的审计机构的组织规模大小不同,有的机构比较健全,人员较多,有的人员较少。如国防部既设监察长办公室,又设国防审计局和国防合同审计局。国防合同审计局于1963年成立,工作人员约有350人,主要审查购买的武器装备是否先进、价格是否合理,并协调各军兵种之间设备的购置和使用,减少重复和浪费。以保证庞大的国防经费开支的合规、合理使用。劳工部的审计机构比较小,设立的总监察长办公室有工作人员约280人。由于劳工部的预算主要用于公职人员的工伤补助、医疗费、抚恤金及病假工资等,常有贪污、舞弊情况发生,因此该部审计的重点是:各种开支的标准掌握是否严格,人员伤残程度的确定是否准确,有关款项的发放和使用的控制手续是否完备严格。有无欺骗、舞弊现象,医务人员有无作弊行为,以及审计人员提出的意见是否已经执行等。劳工部审计还有一项重要任务是对美国工会的犯罪行为进行审计。

2.地方政府部门审计机构

美国地方政府亦设有负责地方政府各部门审计工作的审计机构。例如,纽约市教育委员会设有审计室,有工作人员54人;另外,还设一个监察员办公室,有工作人员12人。审计室负责委员会内部审计工作,监察员办公室负责调查舞弊案件。两个机构相互配合、相互协作。教育委员会的审计对象达l00O多个,由于审计人员不多,有时要聘请会计师事务所协助审计。审计的重点是:州教育法案规定的每年都要进行的审计项目,教育行政官员提出要求实施审计的项目,需要改进控制与管理的领域及有可能减少开支的领域等。

二、国会政府责任署与政府部门审计的关系

美国国会政府责任署与政府各部的部门审计机构没有领导与被领导的关系.但并非两者就毫无联系。政府各部的部门审计机构在实施审计时,必须执行审计总署制定的政府审计标准。政府责任署有权检查各部门审计机构执行审计标准的情况,检查其提出的审计报告。如发现问题有权直接处理。

美国国会政府责任署与政府各部的部门审计在工作上是相互配合的关系。政府责任署在对联邦政府某一部门进行审计的过程中,可以向其部门审计人员了解情况,要求提供有关审计资料,部门审计人员应予以积极支持与配合。必要时,政府责任署还会请部门审计人员协助共同实施审计。

三、美国劳工部的审计工作

美国劳工部监察长是由总统任命的,总统在罢免监察长时应向国会做出说明。美国劳工部所有的审计工作都是根据政府审计标准开展的,在工作过程中要按有关法律规定执行,如黄皮书、总统办公室预算管理局出台的法律、总统府发出的审计标准、财务标准、有关准则等等。监察长办公室向劳工部提供咨询、建议,并要求如何确保遵守总统办公室预算管理局的《管理部门内部控制的职责》(A-123公告)。

劳工部审计机构每年制定审计计划,明确开展什么工作和怎么开展。审计计划主要根据法律规定的、热线举报和自己判断三个方面制定。审计计划也可以根据情况进行改变,如2005年对季风造成经济损失进行的一次审计,就没有计划,而是临时调整的。

劳工部审计的主要任务包括:一是依据法律要求开展的审计工作;二是对财务收支情况的审计;三是根据国会的要求开展审计;四是根据公众举报线索开展审计工作;五是根据自己判断的事项开展审计。

劳工部监察长办公室的审计主要有三种类型:财务报表审计、信息技术审计和绩效审计。财务报表审计的重点是财务项目是否得到恰当的记录与报告,各项工作是否有效开展,以确保项目的责任心和缓工作的透明度。信息技术审计是每年通过对计算机系统的审计,使系统得到恰当的保护。绩效审计主要是对资金使用的经济性、效率性和效果性进行审计,即纳税人的钱有多少收益,有无损失浪费、舞弊和犯罪情况,以及对政府的正直性进行评价等。

劳工部审计工作的流程。在审计之前开展审计调查,审计现场对被审对象进行检查,审计结束后出具初步审计报告讨论稿,召开审计会议与被审单位进行会谈,再审核审计报告草稿,出具最后审计报告,被审单位以书面形式反馈意见,最终审计报告应按黄皮书(政府审计标准)的要求对审计发现的结果和问题提出审计意见,并说明被审计单位的意见。此外,还要对审计意见、审计结果执行情况进行后续审计,被审单位如不实施审计意见,应向审计部门说明不实施的原因和理由。

审计报告是公开的,不仅向劳工部公开,还向国会报告,最后在网络上公开。但如果发现的是计算机安全方面的问题一般不公开。为保证审计工作的质量,每三年与其他部的监察长办公室进行同业检查,互查一次审计质量。

浪费现象调查报告范文11

节约用水的通告范文一

全体员工:

近期在用电缺口增大,公司水电费高居不下的大环境下,请全体员工树立艰苦奋斗,勤俭节约的意识,为尽最大努力节约水电,杜绝浪费,特提出如下要求:

1、中午吃饭或休息时,主动关闭电灯,离开卫生间时,主动关闭排风扇、做到人走灯关、人离水断,发现漏关水和浪费电的情况及时告知行政部,及时采取相关措施。杜绝“长流水”和“长明灯”的现象,关“住”点点滴滴,发扬勤俭节约的传统美德。

2、夏季使用空调应将温度调至不低于26℃,下班前半小时关闭空调,风速不要调到最高档,下班或离开之前,关掉所有电源,彻底杜绝浪费现象。

3、宿舍无人停留应关掉所有电器电源,如该宿舍无人,电器还处于开启状态,发现一次就将罚款20元。

4、公司将不定期组织人员去各部门各车间抽查节约用水用电情况,如发现违规浪费用水用电情况,将进行通报批评,情节严重者将给予行政处罚。全体员工都要树立“节水节电,人人有责”的观念,从我做起,从现在做起,自觉养成节约水电的良好习惯,互相监督和制止浪费水电行为,树立大局意识,积极营造节约资源的良好氛围,为建设节约型企业而作出努力。

总经办/行政部

3.5

节约用水的通告范文二

别墅人员:

廊坊市自来水公司自2011年6月起开始施行阶梯水价计价方式,以达到督促用户节约用水的目的。华祥里8号每月用水定额为60吨,60吨以下为每吨2.5元;超过六十吨,但不超过100吨的部分,每吨施行双倍计价,即每吨5元;超过100吨的部分,每吨施行十倍计价,即每吨25元。有鉴于华祥里8号五、六、七三个月份用水严重超标(五、六月份合计为221吨,七月份为88吨),特此通知,请大家节约用水,充分利用水资源,以达到节省公司经费,保护环境的目的。

具体要求如下:

1、浇地可用食堂及生活用废水,禁止使用自来水;

2、禁止池塘用水;

3、日常生活用水,如洗衣、洗澡等,注意节俭用水。

特此通知

综合部

8月18日

节约用水的通告范文三

商业广场各位业主及使用人:

近来,物业管理人员发现广场公共厕所内有人员利用公共水龙头洗衣物等现象,按照规定,公共卫生设施内的供水设施只限用于该设施的卫生清洁及使用者的便后卫生清洁,不得用于其它用途。希望各位使用人节约用水,如再次发现洗衣等现象,管理人员将予以劝告制止,劝告制止无效者,本公司将视情况收取相应的用水费用。

特此通告

上海XX物业管理有限公司

年8月4日

 

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浪费现象调查报告范文12

“剩宴”浪费 触目惊心

餐桌 每年浪费粮食价值高达2000亿元

中国文明网2013年1月29日的文章《哪些中国人一年倒掉两亿人11粮》称,近期,“舌尖上的浪费”成为公众聚焦的话题。据央视报道,中国人每年在餐桌上浪费的粮食价值高达2000亿元,被倒掉的食物相当于两亿多人一年的口粮。又据国务院扶贫办网站显示,中国还有1.28亿贫困人口,占农村总人口的13.4%,占全国总人口近十分之一。这组数据正如央视《新闻联播》所评论的“舌尖上的中国”很美好,但“舌尖上的浪费”很可耻。

公款吃喝 一年开销3000亿元

人民网2013年1月28日的题为《遏制“舌尖上的浪费”,先管好公款吃喝》的文章指出,“舌尖上的浪费”,既有来自民间的红白喜事、人情来往开销;亦有屡禁不止的公款吃喝。特别是公款吃喝,浪费惊人。据一项调查显示,92.6%的严重浪费属于公款吃喝。而2012年的全国两会上报出的一个统计数据表示,全国公款吃喝的开销一年已达3000亿元。公款吃喝,形式繁多,如各项检查指导、验收,需好好款待;争项目跑资金,少不了吃吃喝喝;向上级单位请示汇报,吃吃喝喝好谈工作;兄弟单位交流学习,要吃吃喝喝以尽地主之谊;在外招商引资,要吃吃喝喝以表诚意。由此,“盛宴”变成了“剩宴”,不仅耗费了公共资源,败坏了党风政风,也损害了党和政府的形象。

大学食堂 每年倒掉1000万人一年食物

中国新闻网2013年1月23日的《直击武汉高校食堂的浪费与污染》一文指出,2012年11月4日,武汉某高校食堂,布满桌面的一次性碗筷,未动一筷的米饭,各种香烟、酒瓶、饮料和小吃夹杂其中。一项对北京数个大学餐后剩菜剩饭情况的调查表明,倒掉的饭菜总量约为学生购买饭菜总量的三分之一。如果按照全国大专以上在校生总数量2860万人(2009年底数据)计,每年大学生们倒掉了可养活大约1000万人一年的食物。

婚宴

泉州一年至少倒掉4.8亿元

中国广播网2013年1月24日的题为《婿宴浪费排前列,一年至少倒掉4.8亿元》的文章说,记者从泉州市民政部门了解到,2011年全市结婚登记的新人有77,548对,2012年为72,520对。尽管结婚的方式不尽相同,但在酒店办婚宴举行婚礼,还是成了近80%新人的选择。婚宴俨然排在宴请浪费榜单上的前列。一位业内人士为婚宴浪费现状保守地算了一笔账,按目前泉州市的行情,以每对新人平均摆20桌、每桌价格2000元来计算,一场婚宴的花费为4万元。每桌剩余量假设为20%,每桌就浪费了400元,整场婚宴至少要倒掉8000元的饭菜。按照一年全市6万场婚宴,婚宴浪费保守估计也能达到4.8亿元以上,这笔钱可以资助48万名希望工程的孩子(每人以1000元计算)读书。值得提醒的是,每对新人举办的婚宴多数不止一场。“许多新人要市区办一场、老家一场、女方一场,这样算一点不为过。”该业内人士说。

浪费之源 多方热议

讲面子、讲排场观念

中国网2013年1月24日的文章《“舌尖上的浪赞”让人品出苦涩》谈到,“舌尖上的中国”呈现美味,而“舌尖上的浪费”让人品出的只有苦涩,直抵国人内心。尤其是当看到这样的对比画面,更让人感觉不是滋味:一边是珍馐美馔等着被倒进垃圾桶,另一边却是甘肃农民坐在自家厨房里展示冰冷的“馍馍”——那是他一个星期的口粮;一边是一筷子都没动过的盘中大鱼,一边却是普通百姓“这条鱼顶我一个月工资”的慨叹。

作为礼仪之邦,国人对迎来送往的待客之道尤为重视,重视排场、讲究面子等观念仍大有市场。就拿请客吃饭来说,似乎一定得“奢华高档,才够诚意;多点些菜,才够热情;吃饱还剩,才够阔气”。由此,铺张浪费之风不知不觉在全社会蔓延,甚至成为一种习惯。

中国网2013年1月23日的题为《中国每年约倒掉2亿人口粮,民众开始反思“剩宴”现象》的文章指出,中国人大吃大喝的问题在上个世纪80年代就遭到过热议,明知道是浪费却因为“面子”文化一直未杜绝。北京大学社会学系副教授于长江认为,奢华浪费的吃饭方式成为不少人讲面子、讲排场,体现热情的表达方式。在中国人民大学社会学系教授周孝正看来,大吃大喝导致“剩宴”的问题还在于权力过分集中,公款吃喝风行,造成“三公”消费居高不下。“比如在接待这种事情上,下级担心其成为评价体系的一部分,所以要上最好的饭菜,反正不是自己买单。”

奢华奢靡的社会心态

《光明日报》2013年1月23日发表的《透过京城高档餐厅“最低消费”,看奢靡之风》指出,北京有几个著名的高档吃饭场所,人均“最低消费”少则1000元,多则5000元。这样的“最低消费”,完全背离了价值规律和人的需要。为什么把标准定得那么高?商家说,贵在环境、贵在食材、贵在服务。专家说,“舌尖上的浪费”折射出的是奢华思想和浮华的社会心态。

北京大学文化产业研究院副院长陈少峰认为,目前浪费成风的现象,与我国一些人浮躁的社会心态密不可分。“由俭入奢易,由奢入俭难”,浮华奢靡将腐蚀党的执政基础,削弱党的执政力量,也将导致社会性的浮华和制度性的腐败。当一个社会的腐败和奢靡成为普遍时,我们就要警惕了。

报销助推公款吃喝风行

光明网2013年1月24日的《30张饭店餐桌日均剩菜100公斤,爱面子催生浪费》提到,今年1月21日,《海南日报》随海南省有关部门联合检查组,在海口市一家酒店暗访公款高消费等阿题时,发现该酒店前一晚29个包房被订出27个,发票显示有9家党政单位在此消费,其中消费最高的一笔为1.5万余元。

北京师范大学管理学院教授王建民和国家行政学院法学部副主任杨小军指出,权力腐败始于交易,交易需要场合,加之我国素有的吃喝传统,于是手握权力的人被请上餐桌,公款吃喝背后存在巨大的利益链条,而财务制度的缺陷是公款吃喝的重要原因d我国现行的财务制度允许公款吃喝,公款吃喝可以在所谓会议费、出国费、培训费、调研费、科研费等合法的项目下报销。

“装进肚子里的腐败”

《检察日报》2013年1月28日发表的题为《遏制“舌尖浪费”呼唤法律》的文章说,浪费是过度奢侈,挥霍资源、能源的行为,舌尖上的公款吃喝是将公有财产装进自己的肚子里,某种程度上是“装进肚子里的腐败”。故意挥霍,浪费资源、能源会对人类生存造成威胁、危害,绝不亚于贪污,甚至有过之而无不及。但我们目前还没有深刻认识到奢侈浪费的严重性、迫切性,这也是“舌尖上的浪费”屡禁不止的重要原因。

共同行动遏制浪费

厉行节约、反对浪费

新华网2013年1月24日的题为《网友热烈响应“厉行勤俭节约 反对铺张浪费”讲话精神》的文章指出,在1月22日召开的十八届中央纪委二次全会上,告诫各级领导干部:“要坚持勤俭办一切事业,坚决反对讲排场比阔气,坚决抵制享乐主义和奢靡之风。要大力弘扬中华民族勤俭节约的优秀传统,大力宣传节约光荣、浪费可耻的思想观念,努力使厉行节约、反对浪费在全社会蔚然成风。”

加大监督

《人民日报》2013年1月25日发表了题为《奢侈宴请屡禁不止,百个文件管不住一张嘴》的文章。文章指出,浪费是个老问题了。党的纪律处分条例、廉洁从政若干准则等,都明令禁止挥霍浪费公共财产,也起到了很好的效果。但现实中,仍有“几百个文件管不住一张嘴”的情况。看来,还需找准点、把好脉,制定针对性、操作性更强的措施,整治各类浪费行为。

信息公开不够、缺少制度规范、处罚没有威慑等,都是浪费之风形成的原因。其中,监督环节是核心。一些部门地方公开“三公经费”、晒出财政预算,无疑能从花钱的源头上管住浪费的发生。纪检、审计、财政一起给力,才能打消过度消费的冲动。对违反规定的行为,该曝光的充分曝光,该查处的坚决查处,有错必纠、违规必查,才能刹住浪费歪风。

同样,社会监督也不可或缺。公布举报电话、畅通监督渠道,就能借助公众力量的广泛监督,让各种浪费无可遁形。各部门各地方,需要主动加大信息公开力度,搭建公众监督平台,把刹住浪费之风的参与权和监督权更多地交给群众,提高遏制奢侈浪费的针对性和实效性。

1932年,中央苏区苏维埃政府就在工农群众比较集中的地方设立了控告箱,接受群众对浪费等现象的举报。今天,我们理应赓续这样的传统,依靠群众,完善制度,以更有力的举措、更严格的监督刹住浪费歪风,营造清正党风、带动清简政风、培育清新民风。

纳入法律轨道

《检察日报》2013年1月28日发表的题为《遏制“舌尖浪费”呼唤法律》的文章说,遏制“舌尖上的浪费”不仅要解决思想认识问题,也要解决制度问题和法律问题,把“舌尖上的浪费”纳入法律轨道。其实很多国家早就出台了提倡节约、反对浪费的制度、法律。如英国在19世纪就出台了“马桶法律”,规定马桶每次用水不得超过6升。早在十几年前,德国就开始倡导商品“无包装”和“简单包装”,还出台了《包装条例》,对浪费包装材料的要处罚。国外的经验值得学习借鉴。

需传递社会正能量

光明网2013年1月23日的题为《遏制“舌尖浪费”呼唤法律》的文章说,1月22日的《人民日报》刊发评论员文章,狠刹浪费之风,首先要从公款浪费开始。其实,铺张浪费已成危及当前社会主义核心价值体系的不良风。气。此种扭曲的风气得不到扭转,单纯从刹住公款浪费开始,无疑是按住葫芦浮起瓢。

要想刹住“舌尖上的浪费”之风,必须要有全社会的正能量。首先要有敬畏劳动者之心,敬畏劳动者就是珍惜粮食。若连粮食都不能珍惜的人,谈何为国强民富作贡献?所以,只有社会传递“勤俭节约”的正能量,发扬共产党艰苦朴素的工作作风和中华民族勤俭节约的优良传统,让每个人在内心拥有“浪费可耻,节约光荣”的荣辱观,才能在内外结合下刹住“舌尖上的浪费”这股不正之风。

“光盘”行动受追捧

《光明日报》2013年1月30日发表的题为《杜绝餐桌“剩宴”,“光盘”行动受到广泛响应》的文章称:“有一种节约叫‘光盘’:吃光你盘子中的食品,拒绝浪费,珍惜粮食!”北京市一家民间公益组织推行的公益活动得到了越来越多的公众的认可,很多演艺界的知名人士、餐饮行业也都加入“光盘”行动中。

为减少“舌尖上的浪费”,北京、上海、南京、海口等地餐厅开启了行业内的“光盘”行动,为顾客提供“半份菜”“小份菜”“热菜拼盘”、免费打包等服务。