时间：2022-05-06 08:06:14
【关键词】班组；文化；磨溪天然气净化厂；管理水平
磨溪天然气净化厂是西南油气田公司川中油气矿下属单位，主要从事天然气脱硫、天然气轻烃回收、天然气深度脱水等生产任务。目前工厂所辖范围共有八套装置：两套规模总计为170×104m3/d的天然气净化装置（其中130万为联合装置）；四套规模总计为160×104m3/d的轻烃回收装置；一套天然气脱水装置--合川200×104m3/d装置。工厂所辖八套净炼化装置分布在三市两县（遂宁、南充、广安、三台、合川）境内。具备年处理含硫天然气5.5亿立方米，生产硫磺13000吨；天然气深度脱水10.5亿立方米；生产液化气6000吨、轻油2300吨的能力。建厂19年来，累计处理含硫天然气达68亿立方米，生产硫磺15.6万多吨，对提升川渝地区经济发展质量，改善人民生活水平作出了积极贡献。
一、班组“立面”文化的建设背景
磨溪天然气目前所辖8套净炼化装置，范围涉及三市两县，生产介质具易燃、易爆、剧毒特点，部分场站地处偏远地区，工厂安全管理受控难度较大，为此，工厂狠抓企业文化建设，夯实“三基”工作，强化基层班组现场管理。经过深入调研，阻碍班组管理的问题浮出水面：
一是继工厂建厂以来，在长达二十余年的班组管理中始终保持着净化人“严谨、踏实”的工作作风，但也保存着重现场轻管理的班组文化。
二是工厂规模扩大，2009、2010年相继新增加的遂宁、南充、广安轻烃和合川脱水站，工厂由过去单一的净化装置，变成了现在复杂的多工种净炼化装置，人员素质暂时还不满足跨专业工作的新要求，导致部分员工缺乏对企业的归属感，工作失去积极性。
针对存在的问题，经过深入分析，磨溪净化厂提出了以创新为导向的班组“立面”文化建设，其内涵是依靠一线员工的参与，强化班组的现场管理，以目视化管理模式为主，实现全员参与，自主管理，使班组建设落到实处。
二、班组“立面”文化的建设与内涵
班组“立面”文化主要是以班组现场目视化、显性化管理为主，解决班组日常管理存在的实际问题，将班组的教育、培训和管理以员工喜闻乐见的方式展示出来，员工改以往被动接受的态度到现在主动参与的局面，提高员工的归属感和创造热情。
（一）、打造班组“桌面”文化，做到宣贯形象化。工厂除完成常规的文化环境建设外，创造性的设立了安全桌面文化：一是在班组值班室、操作室、食堂桌面平台玻板下印制HSE知识、上级文件精神、形式目标任务等内容的宣传画，定期更新，让员工在上班、吃饭时随时能看到，潜移默化地影响员工，营造浓厚的安全文化氛围。二是在操作室、值班室、走廊、装置现场等制作安全文化墙，将分公司十条禁令、油气矿安全生产准则、安全经验分享等通过漫画和小故事的形式在文化墙上予以展示。同时班员展示个人创意，设计制作安全小漫画，激发了班组全员的创造热情，从横面上、纵面上强化宣传使宣传立体化、形象化，深入人心。
（二）、打造班组“台历”文化，做到工作台历化。在班组日常管理中，工厂精心细化各岗位职责和HSE职责，通过岗位职责上墙、岗位责任制台历化等目视化管理解决了员工应该干什么的问题；同时采用以“台历化”为核心的显性化管理方法，基层班组将每日工作在班务栏进行公开，解决了班组日常工作怎么干的问题。
（三）、打造班组“卡”文化，做到学习常态化。在日常培训方面，工厂定期制作、更新应知应会、专业知识技能小卡片，班组人员就卡片上的内容开展技术培训、实际操作和应急演练，按计划实行“每日一题，每周一练，每月一考”，有效提高全员技术水平。
（四）、打造班组“论坛”文化，做到参与全员化。在班组建设中，结合“岗位职责、HSE职责‘大学习、大讨论、大检查’”、“强化基层班组现场管理”等活动的开展，工厂通过开设“班组论坛”、厂报“净化之声”，成立班委会等平台，先后组织了“班组建设大家谈”、“我在岗位干什么”、“岗位如何履责”等大讨论，择优之后通过网上刊载、编印成册，进行交流学习，组织“我的岗位我负责，尽职尽心保安全”演讲比赛、征文等，调动班组员工全员参与，自主管理。
（五）、打造班组“安全情景剧”文化，做到安全教育显性化。在HSE体系推进中，强化班组安全宣贯培训，发动班组员工结合岗位实际，自编自演安全小品、三句半、安全情景剧，寓教于乐，牢固掌握HSE相关知识、强化安全意识，确保了安全“三零”目标实现，夯实了安全生产根基。
三、精细化的班组“立面”文化格局逐步形成
工厂持续强化属地管理，增强员工履职意识，结合“岗位责任制‘大学习、大讨论、大检查’”活动的开展，一线员工责任意识得到明显提高。2010年9月，合川脱水站陈洋巡检发现加热炉管线泄漏，处理得当，避免重大事故发生。2011年，遂宁轻烃站彭海英、净化工段何波、广安轻烃站蒋小强等巡检相继发现重大安全隐患，并及时上报处理，避免了工厂重大经济损失和事故发生，得到工厂、矿区通报表扬和重奖，营造了履职光荣的良好氛围。
班组安全漫画、班组论坛、班组影集、安全情景剧，各场站员工开拓思维，努力创新，以各种丰富多样的活动诠释着自己对班组、安全、和谐以及企业文化理念的理解，凝聚了人心，激发了班组人员的热情和向心力。
逐步打造班组“立面”文化建设过程中，责任、创新、敬业、拼搏等关键词频频出现在班组全员的实际行动中，工厂涌现出一大批以分公司十佳班组长胡勇为代表的先进班组和个人，净化操作二班先后荣获“分公司十佳班组”、“全国‘安康杯’竞赛优胜班组”等称号，工厂多次荣获分公司先进基层党组织、先进基层单位，2011年荣获集团公司先进基层党组织殊荣。
作者简介
唐名扬（1972-）男，汉族，四川蓬溪人，政工师，主要从事基层党务工作。
龙昊（1971-）男，汉族，四川遂宁人，经济师，主要从事厂（党委）办公室管理工作。
关键词:系统工程；危险有害因素；技术监督；安全管理
我国近些年中，各种机械、轻工业伤害事故较为严重，对广大操作人员的身体与生命安全造成了严重威胁。因此，对于这类的企业来讲，需要应用有效方法来进行生产作业，确立起“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，将安全工作始终作为企业非常重要的一项工作来抓。而系统工程作为一个重要的学科，可以更好的研究和分析企业安全隐患问题，为企业构建良好技术监督安全管理体系提供帮助与支持。
1系统工程理论思想含义
系统工程理论主要是运用有效理论知识、思想、方法、手法依据实际需要，将企业生产、科研、经济活动等进行有机联系，运用定性分析、定量分析的模式与网络信息技术、计算机技术进行融合，对企业技术监督安全管理体系结构、要素、信息控制反馈与交流等等方面进行科学分析，优化企业生产、管理的方面工作，保障企业生产的质量和安全性。其中，霍尔三维结构是系统工程理论应用方法的基础，体现了系统工程的标准化、最优化、综合化、系统化特征(其结构形态如图一所示)。而切克兰德方法更适合经济与企业经营管理中的“软”系统问题分析和研究工作。
2某轴承厂主要危险有害因素
2．1主要危险有害因素的确定与分析
某轴承厂主要危险有害因素有:第一，爆炸与火灾。火灾的发生主要来源于回火用油与淬火。往往在油温失控情况下，超过了燃点就会发生自行火灾等等为问题。一些有机的清洗剂、渗碳剂(甲醛、丙烷)等燃料、一些制备可控气体原料发生泄露的情况下，遇到明火就会发生火灾问题。同时，工厂的配电室存在设备、线路老化的问题，也存在发生火灾的危险问题。第二，触电。在轴承厂中存在大量的设备。这些设备与雷电有效接触后就非常容易造成电击风险。第三，高处坠物风险。一些人员在劳动作业中没有严格遵守相关规定，导致设备部件发生脱落、装置失灵问题，会对于人体安全造成严重威胁。第四，车辆损害。一些车辆驾驶人员没有严格依照相关规定进行车辆操作，出现了对人员的损害问题出现。第五，机械损害。一些机械部件在运行中与人的身体部位发生直接接触，发生了绞、割、刺、夹击、卷入、碰撞等方面问题。
2．2自然环境危险有害因素分析
一些自然环境因素也会对人员等造成安全上的威胁。比如:雷击、雨水、高低气温等等，会导致人们处于一种危险环境中，需要工厂采取有效举措，降低人员的伤亡与财产损失［1］。
3系统工程在企业技术监督安全管理中应用方法
3．1规划论在企业安全管理中的应用
(1)安全成本控制原则。企业在新形势下需要构建起安全成本控制体系，运用有效控制原则，保障企业的生产安全、管理安全，实现企业良好经济效益和社会价值。具体来讲，第一，企业需要严格的遵守三个全面原则，即对于生产与管理全过程进行控制，对于全体的工作人员进行控制，对于企业的生产成本进行全方位控制。第二，需要遵循成本效益的原则。在进行企业技术监督安全管理工作中，需要投入较小的成本，实现最大的控制效益和价值。第三，需要遵循系统性原则。第四，例外性原则。第五，及时性原则。第六，动态性原则。(2)事故损失程度估测。在进行安全事故损失评估工作中，需要性、安全性。对于主要的设备进行定期检查、维护与保养工作，提升这些机械设备运行的质量和安全性，极大降低了轴承厂发生安全事故的程度，有利于提升系统工程应用的效益和价值，保障轴承厂技术监督安全管理工作的质量和水平，为企业的进一步发展打好基础［2］。
4结论
本文以某轴承厂为例子，就系统工程理论思想含义、轴承厂主要存在的危险有害因素、提高系统工程在企业技术监督安全管理工作中方法进行全面性分析和研究，构建起安全投入最优配置方式，加强了人员、机械设备等管理水平，降低了企业发生安全事故的概率，为提升企业的竞争力，实现良好效益和价值奠定了基础。
参考文献
［1］姜鹏．系统工程理论在企业安全管理中的应用技术研究［D］．中南大学，2012．
[关键词]电厂 安全管理 精细化管理
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）04-0051-01
电厂由于自身的工作特性决定其工作场所是一个高危的环境，安全管理是电厂管理的一个重要组成部分。精细化对于安全管理十分重要，安全问题无小事，无假期，任何一个微小的安全隐患，都可能是一件悲剧的诱因。我们要根据我国电厂安全管理的现状，将安全管理精细化，主要从制度、宣传教育、审查管理、两票管理等多方面进行落实。
一、 电厂安全管的现状
当前我国电厂已经意识到安全管理的重要性，但是其精细化程度不到位，往往只是表面工作，存在安全制度与实际的安全生产并不相符的问题，以人为本的理念没有真正深入安全管理，员工也没认识到安全管理的重要性，没有对自己生命安全负责的意识，审查和奖惩制度存在漏洞等问题，这些现象都证明我国电厂不具备精细化的安全管理体系，导致安全管理的相关部门各自为政，缺乏沟通合作的认知，忽略相互制约和互检的作用，对相关作业员工的岗前培训也不到位，工作人员不具备作业的专业素养和职业道德，更是缺乏安全意识。奖惩制度的表面化也消弱对员工的激励作用，甚至忽略违反规章制度的严重性，造成一系列的安全事故。电厂的安全管理的预防工作不到位，往往是已经发生重大安全事故才引起相关安全管理人员的重视，再去排除安全隐患，这种安全管理理念已经处于十分落后状态，需要更新管理理念。
二、电厂安全精细化管理的具体措施
1.制度的精细化
规范健全的规章制度是电厂安全管理的基础，据安全事故的诱因调查，大部分的事故优势因为员工的违反规范化操作引起，而制度的科学化和精细化是其安全保证的重要一步，安全管理的精细化主要体现在以下几个方面：一是规章制度要根据电厂实际生产过程和未来的发展计划进行改革，落实到每一个员工身上，每一个生产环节，并且员工要严格按照相关制度操作，杜绝因为不规范操作引起的安全事故；二是建立各司其职、权责分明、赏罚分明的制度体系，从而确保规章制度的贯彻落实，做到有制可依有制必依；三是规章制度的与时俱进。随着我国经济的不断发展，电厂也在不断进步，规章制度也要与时俱进，与实际生产流程相结合。管理人员要勇于对旧制度推陈出新，使其适应现代化电厂的生产模式，优化和改进相关制度，建立规范化、制度化、现代化和精细化的规章制度，从而推动电厂的进一步发展。
2.宣传教育的精细化
宣传教育的精细化主要是从内容、措施两方面进行细化。我们要制定因材施教的宣传教育计划，提高员工的安全意识、培养员工专业的操作技能和树立制度的权威性，实现安全管理。
电厂安全宣传教育的内容要根据近期和远期计划、岗位和技术需求制定，在宣传教育过程中重点放在安全管理过程中暴漏的问题方面，杜绝类似问题的出现。培训内容甚至精细到年计划、月计划和周计划，由浅入深，逐步推进，并结合当下生产安全管理的重点制定。培训内容也要经过相应的审核，并且要按照计划长期执行。
宣传教育方式也要灵活多变，可以采取网络、视频、现场演示、技术示范、参与式等综合教育方式，提高宣传教育的效率，并提高电厂员工整体的安全生产和安全管理的素质。
3.违章制度的精细化管理
电厂实施安全管理的过程中对引发安全事故的原因分析数据结果显示，电厂员工违反规章制度占很大成分，因此对于违反规章制度的管理一直是安全管理的重点，根据不同班组、不同岗位违章行为的特点，实施针对性的防范措施，降低安全事故的发生概率。
安全管理人员针对不同岗位和班组违反规章制度的事例进行学习和分析，对电厂员工的工作习惯、工作态度和工作能力进行分析研究，对其不良习惯进行纠正，对员工的日常工作进行监督管理，并对违反规章制度的事例，根据该事例造成的损害程度实施相应的惩戒，加深电厂员工对违反规章制度警戒性。
电厂专门针对违反规章制度建立的检查组，其组要定期检查，并制定系统的违反规章制度的处罚条例，严格按照相关处罚条例执行。检查过程中发现问题除了要制止员工的不当行为，对其进行相应的处罚，还要对其违规行为的主要原因进行分析，从根本上杜绝类似违规行为的出现，从根本上提升电厂员工的违规意识。
4.审查监管的精细化管理
审查监管是落实安全管理的主要措施，其精细化管理主要体现在两个方面：一方面是审查监管的具体化。电厂的安全管理涉及到方方面面，从每个员工的日常操作到生产流程再到设备运行等多方面。新时期的电厂的生产量和功能为了满足人们对其的需求不断扩张，其审查监管的范围也不断扩大。因此其审查监管需停留在生产的每一个环节中，具体到每一个操作、整个流程和机械设备运行的安全性，务必在事故发生之前排除安全隐患；另一方面是审查监管人员的分工明确。审查监管是电厂质量把关的重要一员，因此审查监管人员要以当下电厂的生产进度相互配合，审查人员要对每一个生产环节的数据信息进行梳理记录，便于为事故提供可靠的数据依据；日常操作过程中针对员工的操作流程进行审查监管；设备运行的审查中重视日常的维修护理，建立强大的设备维修队伍，提高维修人员的专业素养，对设备定期检查，及时发现问题，对其进行维修和改进，提高电厂的工作效率。审查管理工作真正涉及到内一个生产环节，落实每项规章制度，在提升电厂安全管理水平的同时，也为电厂员工提供一个高效安全的工作环境。
5.工作票和操作票的精细化管理
电厂的生产流程过程中实施工作票和操作票的精细化管理，设置操作票和工作票的填写和管理的标准和规范，降低人员操作失误的概率，顺利完成交接工作，使生产线得以继续流转。两票精细化管理主要体现三个方面：一是严格按照两票标准和规范对其进行审核；二是操作票的执行人员要严格按照工艺顺序和要求进行操作，同时还要安排监督人员对其工艺要进行监管，确保其操作的规范性；三是实施全程的现场监管制度，杜绝员工的违章操作。
结束语：
综上所述，电厂安全管理的精细化需要全厂员工的共同努力，从制度、宣传教育、违章制度管理、审查监管和两票等多方面入手，逐渐落实电厂的安全生产和管理，从而进一步推动电厂的发展。
参考文献
[1]陆建国.浅谈电厂安全精细化管理[J].中华民居.2011（10）.
[2]谭晓苏.电厂安全管理中的精细化管理尝试[J].通讯世界.2014（5）.
关键词：五常市；龙凤山；水库电厂；安全管理
1概述
伴随着我国经济的不断发展，水电行业的运行方式也在呈现出一种逐渐转变的趋势。现阶段AGC应用被广泛应用于我国水电领域，同时在电网调度的基础上开展与运行。网上信息的确定对调度负荷有直接影响，尤其是对于水头变化的水电站来说，更是需要对上述现象进行重点注意，最终实现在各个小型水电站之间对机组负荷进行合理分配的目标。水轮发电机组运行状况会对电站使用效果有直接影响，电站在实际运行时可能会出现使用效果不理想的现象。为在真正意义上实现水电站安全生产，我们必须进行不断的努力与创新。安全生产是水电站安全生产管理的重要组成部分，同时也是水电站安全生产管理工作正常运行的基础与前提。现代化管理是水电站未来发展趋势与方向，为实现对劳动生产率的有效提高，必须在实际生产过程中对生产过程的安全顺利进行保障，同时促进安全生产管理工作的顺利运行。应该为劳动工作者创造良好的工作环境，促使劳动者的生命安全得到保障，这不仅对提高生产效率有重要作用，同时对水电站实现经济效益最大化有促进作用。龙凤山水库在1958年真正建立，同时其电厂在1969年真正实现发电并投入运行，水库共有2台大流量卧式发电机组，每台分别为1600KW，预计每年发电1500万度。经过长期的运行与工作，已经出现设备是陈旧以及故障不断的现象。后来经专业人员对其控制系统进行更新与改造，不仅实现对安全生产管理的有效加强，同时对电厂安全运行有重要意义。该电厂不仅为水库经济效益创收，还在真正意义上对自身价值与意义进行充分发挥。
2牢固树立安全生产观念
安全运行是水库与电厂进行一切工作的基础与前提，为实现在安全的基础上对发电量进行提升，就必须加强安全管理工作，同时上述做法对有效降低损耗有重要作用。设备管理以及员工安全生产也对其有直接影响，因此在实际进行工作时必须对上述因素进行综合考虑。其中主要包括三点，下面我们进行仔细分析。2.1水库以及电厂已经要多年的运行时间与经验，加强安全生产教育是确保安全生产发电的基础，实现从根本上对安全事故进行避免。因此，在实际工作中无论是领导还是工作人员都应该树立牢固的安全生产观念，对自身安全负责。2.2为对安全生产进行保障，电厂每年都会进行固定的停电检修，在此期间电厂领导还需要对安全生产教育进行主持。“以人为本，安全生产，预防为主”是电厂在实际进行管理与生产时的基本原则，同时可作为安全生产方针对水库电厂安全生产管理工作进行指导。在实际进行安全生产教育时可结合电厂实际情况对安全责任事故进行合理的分析，促使员工对其中的经验进行吸取。2.3为对员工的安全生产责任心进行有效增加，可在实际对电厂进行经营与管理时对认真负责的工作人员进行表彰与奖励，帮助员工对安全生产观念进行有效的树立。这不仅是对工作人员自身安全负责，也是电厂正常运行的保障。
3定期开展全员技术培训，提高技术管理水平
水库电厂在建厂开始有一批经验丰富的优秀员工，但经过长时间的发展，部分老员工已经逐渐退休。新员工呈现出逐年更新的状态，文化素质参差不齐以及业务水平较低等现象在新员工中普遍存在，这对电厂的现代化生产与管理目标的实现有阻碍作用。因此在实际上岗前应结合实际情况对员工进行科学的培训。3.1春季检修期培训相关领导可利用春季电厂停电检修期间对全体员工进行技术培训。其中水电以及电气检修员工都在理论基础学习的范围之内。同时在实际进行授课时需要对电厂实际情况进行有效结合，做到有计划以及有针对性。机组结构、性能以及工作原理等都是电厂在实际运行时的基本内容，因此在授课时必须对上述内容进行重点讲解，对工作人员的技术管理水平进行有效提高。3.2新员工培训新员工在进厂时，都会被安排在有老员工的班次或组别，老员工可以起到带动作用，促使新员工对工作环境与工作内容尽快熟悉，同时对工作要领进行掌握，最终实现对独立工作能力的有效提高。
4加强发电生产设备管理
发电生产设备是电厂的主要生产工具，保证发电设备安全、高效的运行，提高经济效益，检查维护发电生产设备对水库电厂安全生产有非常重要的意义。主要包括四个方面:4.1春季检修期设备管理水库电厂设备已运行多年，发电机组、继电保护系统小故障经常出现，每年春季设备检修项目繁多，电厂员工通过安全管理的责任心，精心维修，使陈旧的发电设备坚持正常运行。4.2发电机组检修记录在发电生产管理中，为每台发电机组建立健全完善的设备账单，建立全面的技术档案，做好检修、更换零部件记录。对于机械设备故障在检修过程中分析原因，提出处理方案，随时检查运行状况并作详尽记载，为设备检修打下基础。4.3建立设备管理责任制水机、电气等设备均有员工专职负责，要求员工掌握所管设备结构、性能、工作原理，熟悉常见故障及处理方法，当班期间加强巡视、维护，动员全体员工参与设备管理，随时将发现、解决的设备运行缺陷提报主管厂长，及时备案处理。
5加强巡视检查，发现问题及时处理主要包括两方面
5.1巡视检查是电厂安全运行的关键水库电厂运行管理分为水机、电气两个班组，建立了详细的运行巡视检查制度，要求1次/h巡视检查。在巡视检查过程中，集中精力全身心投入，观察仪表显示、听声音异常、嗅空间异味，一旦发现异常即刻分析原因着手处理，不能及时解决的及时上报，避免事故发生。对水轮发电机组温度、转数、出力、控制保护系统工作状态做好检查记录。5.2运行交班前做好全面检查将本班运行检查情况、运行及检查记录移交接班组。接班组做好接班前检查，掌握发电设备运行状态，达到安全运行的目的。
6加强监督检查实现安全生产
水库电厂建立安全生产管理制度，监督、检查至关重要，管理制度落到实处方能确保发电生产安全。水库管理处领导会同电厂管理人员逐月进行安全检查，年终全面检查。通过检查及时发现不安全因素和设备缺陷，提高职工安全意识，保证安全生产。结束语安全生产管理是一项重要的企业管理工作，同时也是一项需要长期坚持、不能松懈的工作。需要各级领导重视，全体职工参与。只有坚持“以人为本、安全第一”的安全管理方针，才能最大限度地避免和控制发电设备安全事故的发生，实现电站安全生产管理，有效的提高电厂的经济效益和社会效益。
作者:王春雨 单位:五常市龙凤山水库电厂
参考文献
【关键词】发电厂；电气设备；安全运行；管理；维护
引言
在整个发电厂中，整套电气设备的安全稳定运行是十分重要的，发电厂的电气系统是一个十分复杂的过程，一旦在发电厂的整个电气系统中出现稍微的一点漏洞，就会影响到整个发电厂的生产质量。在当前我国的发电厂中，大多都在采用大型的发电机组，在整个发电机组进行发电的过程中一定会遇到诸多的问题。为了保证发电机组的安全稳定的运行，每一个发电厂都应该针对电气设备的安全稳定运行进行相应的管理和维护解析。
1.发电厂电气设备设备管理系统的现状以及加强安全运行管理的必要性
1.1发电厂电气设备管理系统的现状
随着现代化发电设备的引进以及在我国发电厂的兴起，加之我国大电厂规模的不断扩大，使得我国的发电厂逐渐走向了持续、稳定的运行管理模式，也逐渐走向了信息产业化的时代。不过还是有部分的发电厂还是保留着传统的电气设备，导致一些发电产在发电设备的稳定运行中会出现一些实际操作的问题，严重的影响着整个发电系统的安全稳定运行，下面就针对这些存在的问题进行详细的阐述：
1）针对发电厂的电气设备，往往会出现一些技术参数设定不准确的现象，这种现象的存在严重的影响着发电厂电气设备的安全稳定运行，使得一些相关的技术参数缺失甚至是不规范；
2）在发电厂的电气设备的数据分析以及汇总、统计等环节的速度跟不上节奏，在进行数据的分析时，往往会缺乏一些科学的依据，针对综合数据的分析也是比较浅显，这样的情况也是影响发电厂电气设备安全运行的一个重要的因素；
3）在我国的发电厂中存在这样的一种情况，就是发电厂的各个部门的职务划分不是特别的清晰，每一个管理层的之间也是存在交叉管理的现象，这种情况会对发电厂电气设备的安全运行产生比较直接的影响；另外，针对发电厂的管理信息存在信息接收落后的现象，针对用电以及发电信息的收集工作往往是不能够及时准确，信息的来源也不是特别的明确，影响发电厂的数据分析。
综上就是当前我国发电厂电气设备运行管理的现状。
1.2加强发电厂电气设备运行管理的必要性
发电厂的电气系统是一个完整的发电系统，一旦某一部分出现了问题就会严重的影响整的发电网络的安全运行，最终影响整个电网的稳定。整个发电厂中主要包括发电、高压输电、变电场以及供配电等几个部分，只有使得每一个部分都能够不出现任何的问题，才能保证整个发电系统的稳定运行。然而实践往往与理论存在一些偏差，在实际的工作中会出现很多的问题，一旦操作出现不得当的情况或者是出现问题后不能够及时的进行解决，将会给发电厂带来很严重的损失。
经过相关的电气方面的专家的长时间的研究与总结，在整个发电厂中，如果制定出一整套的电气设备运行管理系统，将会在很大程度上减少电气设备运行故障的发生。即便是在突况下存在故障，也会及时的寻找到一种合理的应急解决预案，避免电力系统故障的严重后果。针对专业的电气相关技术人员，更是要经常的进行相关的专业操作培训，最大限度的提高电气专业人员的实际操作水平，并且提高他们解决突发事件的能力。
在发电厂中，电气设备的操作性能以及稳定的工作状况对整个发电厂的稳定运行以及创造效益有很强的实际功效，电气设备的工作性能的良好，将直接的影响到电气设备的生产效率，一旦电气设备的生产效率下降，将直接影响到企业的收益。所以在发电厂的电气设备中制定出一套有效的设备运行的管理和维护的措施，提高发电厂的电气设备的安全稳定运行，实现整个发电厂的运行状态，从而实现发电厂追求经济效益最大化的目标。
2.发电厂电气设备运行的管理和维护的措施
2.1在发电厂中建立完善的技术管理体系
在发电厂的安全稳定运行中，相关的电气设备的专业技术管理是十分重要的，建设一个专业化的、合理化的、效率化的电气安全运行管理模式，占据着整个电气设备安全运行的中心。首先针对整个现场的实际操作人员，在实际生产操作中存在的矛盾问题要积极的进行细条与解决，保证电气设备的安全稳定运行，避免运行事故的发生；其次，在发电厂中要及时的了解电气设备的状况，在适用于备用上要进行准确的掌握，并且要建立相关的设备运行管理制度。
2.2针对现场操作人员要实行安全管理
在发电厂中为了保证电气设备的安全稳定运行以及保障人身安全，现场的实际操作人员一定要严格的根据操做规程以及发电厂相关规章制度进行实际的操作，因为在发电厂中，与设备直接接触的的现场的实际操作人员，能够及时的掌握电气设备的实际运行状态的是现场的实际操作人员，同样的，容易发生安全事故的也是现场操作人员。因此一定要针对现场的操作人员进行安全的管理，针对每一个电气设备的操作环节，要严格遵守规程要求，同样的，由于一些现场操作人员的安全意识交叉，相关的管理人员要进行定期的安全培训，一定要避免事故的发生。
2.3在发电厂中要完善管理制度
在我国，由于发电厂的电气设备甚至是电力系统的水平相对于西方国家还有一定的提升空间，主要的差距就是我国的发电厂的电气设备的运行管理还是缺乏合理的科学管理规章制度，加之相当大一部分的管理人员的素质水平不高，这种情况下使得发电厂亟待制定一个合理的科学的规章管理制度在整个发电厂中首先要建立一个中心控制占，保证电气设备的有序运行，其次，在发电厂中要设立一个生产管理部门，针对发电厂的生产技术以及生产设备进行有效管理，再者要建立一个安全管理部门，针对电气设备运行进行相关的安全管理工作。
结束语
本篇文章主要针对发电厂的电气设备的管理现状进行分析，提出可加强电气设备运行原理和维护的必要性，最后提出了相关的电气设备安全运行的管理和维护的措施，加强发电厂的电气设备安全运行的管理和维护对我国的发电厂提高生产效率以及创造收益有一定的现实意义。
参考文献：
一、打牢“安全”之基，确保施工与生产准备“安全并存”。
在120吨转炉—炉卷轧机施工现场，特别是进入施工高峰以来，大范围、长跨度、深基础、高厂房、立体交叉的施工环境，曾一度造成整个施工现场安全形势十分严峻，再加上现场大量设备的存放，设备安装调试人员的增多，生产准备的同期进行，进一步加大了安全管理工作的难度。第二炼轧厂针对实际情况，从基础工作抓起，多角度、全方位地展开安全管理工作，确保了施工与生产准备工作交叉并进、安全并存。
在施工组织中，无论大小施工单位，只要参与工程施工，指挥部均要求其建立健全安全管理制度，配备专职的安全管理员，做好安全方面的教育、管理和监督工作；同时要求各施工单位做到规范施工，重点施工部位提前制定安全可靠的施工方案，现场作业人员必须劳保穿戴整齐，危险源（点）必须有相应的防护措施。同时，指挥部还携同公司安全环保部、设备处及监理公司等相关单位，在关键时期进行安全监督检查，落实相应的奖罚措施；在高温、多雨等安全隐患较多的季节，在特种设备使用及难度较大部位进行施工时，都要求施工单位制订安全预案，力争把一切不安全、不文明现象扼杀在“萌芽状态”，为工程建设树立了一道坚固的安全防线。
在工程建设和生产准备中，我们严格按照“三同时”的要求，确保各类安全防护措施、安全警示装置，能够与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用。为做好生产前的安全准备工作，我厂通过安全环保科牵头，组织各车间安全员每周进行多次安全大检查，纠正纠察我厂职工劳保穿戴不齐和违规操作的不良想象。在设备安装、调试、交付过程中，我们提前制订相关安全规章制度，做好安全监督检查，确保了各类生产准备工作安全有序。
二、以人为本，加强安全管理，提高职工素质和安全防范意识。
第二炼轧厂人员构成复杂，既有刚出校门的大学生，又有各单位抽调人员，还有一大批从第一炼钢厂、第三轧钢厂、第四轧钢厂等单位的分流人员，他们的文化水平参差不齐，实践经验相差悬殊，大量职工的基本素质亟待进一步提高。
新工艺、新设备、新环境，无论是对老职工，还是新成员，在安全上面临的都是一次新的考验。因对环境不熟悉，对设备性能掌握不透彻，对一些操作不够熟练，甚至对一些工艺流程及其能带来的危害还不很了解，都可能给安全带来隐患。氧气、煤气等易爆、有毒气体，铁水、钢水及热坯料等高温液体和固体，天车、一般的机电伤害、以及放射源等一个个危险源（点），遍布了整条生产线。这些都给安全管理工作增加了难度。
为此，我们统一管理，明确分工，对口负责，构建安全责任网，从职工报到开始就着手安全教育。为抓好抓牢安全教育工作，厂、车间两级安全委员会克服职工多、场所少、教材缺等困难，按照安全规程的要求，及时对职工进行三级安全学习和教育，组织三级原创文秘材料，尽在文秘写作网。安全考试，并将考试成绩填卡入档。在认真抓好三级安全教育的同时，还结合工作岗位，进行安全监护和技术培训，让他们尽快熟悉生产现场，增强安全责任意识，提高安全防护能力。通过督促职工深入学习《安全操作技术规程》，确保广大职工掌握安全常识，尽快熟悉本岗位操作规程，提高职工的安全防范意识，规范职工的操作行为。
为使安全教育工作具有较强的针对性，并把安全管理工作做到系统化、规范化，第二炼轧厂安全管理委员会及时组织有关人员深入现场，了解工艺装备及岗位特点，并参照类似单位有关规章制度，先后制订出了我厂的安全操作规程、危险源（点）处理预案、重点岗位的预知预控、特种设备、放射环境管理制度、以及劳保用品的管理办法等安全方面的规章制度，为进一步细化安全管理打下了基础。原创文秘材料，尽在文秘写作网。
另外，我们还即将着手“合格岗位人才”的评定工作，通过有效措施，激励广大职工立足岗位，比干劲、比贡献，自觉提高自身素质，打造一个安全、技术、业务素质等各方面均能满足岗位要求的职工队伍。
三、建立健全安全管理机制，形成双向安全无障碍管理通道。
用制度规范安全管理，以制度执行情况量化责任，做到职责明确，奖罚分明；不折不扣地认真贯彻落实公司及厂部各级安全管理制度，形成自上而下和自下而上的双向安全无障碍管理通道，杜绝任何推诿扯皮和隐瞒事故的现象发生。这是第二炼轧厂对各级安全管理责任人的基本要求。
因现场施工点多，作业面广，战线长，人员杂，外来施工队管理难度较大，再加上大量职工到岗时间短，人心不稳、岗位环境不熟，这些都需要有一条“主线”来上下贯通，进一步加强安全管理。第二炼轧厂在组建了安全环保科后，本着全员参与，党、政、工、团齐抓共管的原则，于7月1日成立了厂、车间两级安全管理委员会，全面领导和协调第二炼轧厂的安全管理工作，为进一步加强安全管理工作提供了组织保障。第二炼轧厂安全管理委员会成立后，在按照常规开展安全管理工作的同时，还结合我厂需要，迅速完善了各项安全管理措施，并制定了安全例会制度。
目前，各车间安全委员会也制定了相应的安全管理制度，这些制度基本涵盖了所有工种和岗位，初步形成了我厂安全管理工作的基本框架，各车间专职安全员也已及时到岗，班组安全监督员已开始实施带证上岗制度。
各项安全任务、安全工作的部署、安排，“自上而下”无障碍；各种安全隐患、信息、意见的反馈，“自下而上”无障碍；双向无障碍安全管理通道已在第二炼轧厂基本形成。
四、居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。
鲜血换来的教训，决不能用鲜血来验证。在日常安全管理中，我厂早在工程指挥部时期，就针对同类型兄弟单位所发生的典型事故进行通报、分析，通过剖其原因，究其根源，吸取经验教训，为广大职工敲响安全警钟。在将各类安全事故进行通报的过程中，让职工在真实的事例中加深认识，使职工从血的教训中得到教育，不断提高职工的安全防范能力和事故应变能力。针对安阳市信益二期工程“5.12特大事故”、郑煤集团“10.20特大矿难”等这样的沉痛教训，我们除对全厂干部职工进行通报外，还分析其事故原因、过程及后果，特别是针对兄弟企业发生的氧气爆炸、煤气爆炸及中毒、严重的钢包漏钢事故、以及各种机电伤害、天车伤害等事故，组织职工认真学习、讨论，谈体会、写感想，结合自己工作实际进行深入思考。同时，还通过组织学习《河南省安全生产条例》和《安全生产法》等法律法规，做到理论与事例相结合，在吸取经验教训的同时，进一步系统地提高了安全防范意识和能力。
作为汽车冲压工厂工会，各项工作要紧紧围绕工厂中长期目标，不断加强队伍建设，发挥组织优势，服务广大员工，促进工厂和谐发展。要做好以下几个方面工作。
一是加强工会队伍建设，不断提高工作质量和为员工服务的本领。
冲压工厂工会要在上级工会指导下，选拔吸收有激情有意愿的优秀人员构建一支精干的工作队伍，形成一套完善的工会运作体系和流程，广泛研究讨论、学习借鉴，形成好的标准化的工作方法。
工会组织和成员要能够在冲压生产管理实践中坚持学习，不断提升。要加强学习专业理论，尤其是与员工利益息息相关的劳动、安全卫生、福利等法律、法规的学习和掌握，努力做知识型工会干部，提高参与监督安全生产、事故处理、劳动争议等协调能力，依法维护员工合法权益。
要持续开展工会组织星级达标和优秀工会工作者、优秀工会会员、劳动模范等评选活动，打造典型标兵，通过表彰大会、劳模座谈会、先进人物事迹报告会等大力宣传先进典型，鼓励全员学先进、赶先进，营造比学赶超帮的良好氛围，为工厂发展建功立业。
二是加强和推进民主管理、民主建设，提升员工参与工厂管理的积极性。
冲压工厂工会要履行基本职责，切实维护员工合法权益，要通过多种形式向公司提意见和建议，协助改进劳动关系。要完善以职代会为基本形式的民主管理制度，按期召开职工代表大会，讨论审议工厂发展、建设大事。要组织员工参加各种形式的座谈会，鼓励积极向工厂建言献策。要建立健全交流沟通平台和渠道，如办理工厂内刊、设立意见与建议箱、制作宣传栏/曝光栏、开辟“网络论坛”等，还可以通过QQ群、微信群、微博等凝聚员工。要做好厂务公开，把工厂管理重点难点、员工关心的热点焦点及时公开。总之，要让员工有更多平台和机会参与沟通、参与提意见与建议、参与为工厂发展建言献策。
三是组织开展多种形式的劳动竞赛，提升员工技能素质。
冲压工厂工会要经常性组织开展“劳动竞赛”、“技能比武”和“六个一工程―我为大家露一手、献一策”等活动。要鼓励员工提交工厂管理合理化建议、积极参与工厂安全、质量、成本、生产、员工管理等方面的持续改善工作，鼓励参与CC、QC改善。要定期组织开展冲压工、模修钳工、库管工以及叉车技能、起重技能比武，组织员工参加各级政府、行业协会组织的各类技能大赛，打造工厂级、公司级、市、省、国家级技术能手、岗位能手。
四是倡导学习，加强培训，激发员工爱岗敬业精神。
冲压工厂工会要在不同时期，根据实际情况，持续开展理想信念教育、爱国主义教育、厂规厂纪教育、企业文化培训，要强化职场礼仪培训，要对新入职、刚进厂的新人加强价值观、恋爱观等多种形式的教育。要着力打造学习型组织，建设和完善“我为大家上一课”平台，鼓励和激励员工读书自学、岗位成才，倡导员工勇于学技术、练本事、比技能、创一流，激发员工爱岗敬业精神。
五是注重员工关怀工作，做好“暖心工程”，建设和谐工厂。
冲压工厂工会要持续开展以“温暖、关心、帮扶”为主题内容的“暖心工程”工作，始终把出现紧急情况及特、重、大病、困的员工作为重点帮扶对象，及时走访、慰问需帮助的员工，解决现实困难。要在中秋、国庆、春节等重大节日慰问坚守岗位的员工，在员工结婚、生子、生日时送慰问、送祝福。要在高温时期开展“送清凉”活动，为员工送上防暑降温药品、绿豆汤等，要在严寒的冬天为员工“送温暖”，送去棉被、毯子等。要推动和协调安保、后勤等部门提高工作环境的安全度、提升后勤服务的好评度。要善于办实事、办好事，把实事办好、好事办实，让员工时时感受到组织的温暖，从而专心干好本职工作，生产出高质量的产品，建设和谐工厂。
六是开展形式多样的文体活动，丰富员工业余文化生活。
冲压工厂工会要围绕工厂大部分员工比较年轻、思想活跃等特点，经常性开展足球、篮球联赛、春季趣味运动会、秋季田径运动会等多种喜闻乐见的活动，为员工提供强健身体的平台。要在圣诞、元旦等节日组织开展文娱晚会、茶话会等让员工体会浓厚的节日气氛。要经常性开展书画、歌咏比赛、女员工才艺大赛、演讲辩论赛等，为员工提供挥洒才艺的舞台。工会还可以利用周末、节假日组织开展城市一日游、烧烤、拓展等活动让员工放松身心。还要引导和鼓励员工成立“摄影协会”、“书画协会”、“足球、篮球、羽毛球协会”、“音乐舞蹈协会”、“牵手协会”等群众组织，让员工自我、自由开展兴趣性活动。
关键词：汽轮机组；常见故障；分析对策
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.03.009
1 前言
汽轮机是电力生产的主要设备，它在电厂工作中担任着重要角色，但是汽轮机本身的结构比较复杂，运行环境特殊，所以一定程度上增加了汽轮机出现故障的频率，当汽轮机发生故障时，不仅影响到电厂的正常运转，还会给人们的日常生活带来麻烦，所以排查汽轮机故障和检修维护成为电厂运行中的一项重要问题。电厂运行管理中，将汽轮机组预防和维护工作作为重点，加强对汽轮机组的管理工作，保障电力可以正常运行，尽可能减少汽轮机组故障给社会经济的发展带来的难题。
2 电厂汽轮机故障维护工作重要性
电厂在正常工作时，除了要对电厂的设备定期进行检修和维护外，还要准确排查电厂汽轮机出现的故障，发现故障后要及时的进行解决处理，如果要快速发现问题并解决，就要详细了解电厂设备，另外还要重视电厂设备维护管理工作的重要，这样才能提高电厂设备的管理水平、提高设备的利用率和提高设备的管理效率，随着电力能源结构的不断提高，若要保证电力能源的正常供应，就要加强日常电厂设备管理工作，以满足电力需求为重点管理工作，汽轮机作为电厂运行中的一个重要组成部分，为了保障电力工作可以正产稳定的提供电力能源，在日常发电管理管理工作中必须要加强汽轮机组的z查，发现问题后才可以及时解决，通过日常定期维护和保养来减少汽轮机故障的发生，提高电厂设备的利用率，以此来保障电厂可以安全稳定可靠的正常运转。
3 汽轮机组油系统常见故障
电厂汽轮机在工作时常见的故障有预防性设备养护理论、油系统故障、机组异常震动故障和汽轮机仪表故障。预防性设备养护理论是提高设备利用率和降低设备故障发生率的一个重要方式，电厂在实际运行时要稳定汽轮机组主要技术数据，是建立在充分了解设备运行状况基础上的。油系统故障时导致汽轮机发生故障的一个重要原因。影响油系统故障主要是由于油压的下降和EH油箱所决定，比如EH油箱的油低于450mm时或EH油泵运行正常但油压低于112MPa时都会出现油系统故障的发生。汽轮机发生故障常见的问题是汽轮机的异常震动，发生汽轮机异常震动的原因主要是有转子轴心不平衡、汽轮机的基础不固定和汽轮机的运转工况决定的。通过日常经验和分析可知，电厂汽轮机出现故障很大一部分原因是由于汽轮机仪表出现误差或故障导致的，所以汽轮机中仪表的检修和校准也是维护汽轮机正常运转的一个重要问题。
4 解决汽轮机组油系统问题对策及管理工作分析
结合以上分析的汽轮机组常见的故障，分析研究解决问题的一些对策，针对预防性设备养护理论导致的故障，可以通过掌握设备运行情况来及时掌握各零件的使用寿命，要加强日常维护和保养，确定日常维护保养方案，研究预防性设备养护理论，充分了解分析它的可行性，然后将这一理论运用到排除电厂常见故障理论中，另外还要建立维护和设备检修系统，准确掌握电厂的运行工况，及时了解容易消耗和磨损的零件，根据实际情况制定相应维护计划，预防机组故障的发生。针对油系统故障，管理人员要加强油系统的监测工作，在维护和检修汽轮机油系统时，要重点关注油压和油位情况，通过在线监控系统实时掌握油系统的工况，当油系统出现故障后，要对故障进行详细的分析，确定机组发生故障的方位，通过调整油压油位或更换零件的方法来处理故障，确保汽轮机组可以安全稳定的运行。对于汽轮机组异常震动问题，工作人员可以以形、声或运行参数来检查机组是否发生异常震动现象，如果机组出现异常震动，要及时找到故障点，然后结合具体原因进行维护，比如调整转子轴心的平衡点或更换零件，减少机组的异常震动，相应的减少了机组在生产过程中的隐患，提高机组的工作效率。要定期对汽轮机的仪表进行检查，掌握汽轮机在不同工况下仪表参数的规律，及时向汽轮机检修部门保修，另外当低压缸的运行效率过低时，还会影响到整个汽轮机组的正常运转，所以日常检修时还要加强对低压缸的检修工作，这样才能保证仪表的正常工作，保障汽轮机安全稳定可靠的运行。
加强汽轮机组日常管理工作主要有三个方面，加强培养专业人员的素质、加强零部件的监控工作和加强设备安装管理工作。
除了以上分析的不可控的因素外，人为原因也是导致故障的一个原因，所以加强专业人员素质的培养也是电厂管理工作的重点，根据运行工况来对专业人员进行专业培训，提高他们的技术水平，加强他们检修和排查故障的能力，同时还要提高人员的安全意识，这样在工作中才可以及时的发现故障并作出处理。零部件的好坏直接关乎设备是否可以安全稳定运行，电厂要加强对易损零部件的质量监控，投入运行的零部件，要进行严格质量把控，所有零部件必须有相关部门的验收合格证明，确保零部件符合设备运转的要求，这样才可以减少零部件的损坏对汽轮机发生故障的影响，提高零部件的运行效率。通过对汽轮机生产中发生的故障研究分析可知，零部件的安装和更换一定程度上也影响到汽轮机组的正常运行，主要原因是工作人员在进行安装和更换零部件时没有按照设计要求进行安装或维修，这样就造成了安装不合格和维修不合格问题的产生，所以要加强工作人员技术水平，提高工作人员的安全意识，通过提高工作人员的技术水平来保障安装或更换零部件工作的顺利进行，以此来防止由于工作人员失误导致的汽轮机故障的发生。
5 结语
为了给人们提供安全稳定的电力能源，就要加强电厂设备的维护工作，安全生产是所有企业发展的前提，通过培养工作人员的综合素质，及时发现汽轮机组的故障点并做出相应的处理措施，避免故障的进一步扩大带来的经济损失，保障电厂可以安全稳定的运行。
参考文献：
关键词 工业厂房；消防工作；特点；安全隐患；消防措施
中图分类号D631.6 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2014）122-0068-02
随着我国经济的发展，工业化程度的提高，消防安全问题逐渐引起人们的注意。然而，近年来上海农产品市场大火造成6死12伤；吉林“6・3”特别重大火灾爆炸事故造成121死76伤；深圳市光明新区“12・11”火灾事故造成16死5伤。这些重大火灾事故的频频发生，无不预示着消防工作任重而道远。工业厂房是直接用于生产或生产配套的各种房屋，具有容积率高、设备相对集中、人员密集等特点，一旦发生火灾，损失难以估计，对社会的和谐、稳定也会造成一定的不良影响。因此，探讨工业厂房的消防工作特点及消防措施，对于改善工业厂房的消防条件，提高安全防范意识具有一定的现实意义。
1 工业厂房的消防特点
合理设置防火分区是建筑防火的重要措施，通常来说，建筑根据柱、梁的耐火等级来进行防火设计，在《建筑设计防火规范》中，建筑物的等级为四等级。而在实际工作中，可根据建筑物的具体情况对柱、梁表面涂装一定厚度的防火耐热材料，以便提高建筑物的防火等级。
目前，对于工业厂房的防火的分区及消防的设计是日常工作的重点，可在一定程度上有效降低工业厂房的安全隐患，具体来说，有以下几个方面：1）自动喷水灭火与防火分区。此种方法在工业厂房中应用广泛，但也存在一定的局限性。其主要缺点是投资大，同时工业厂房通常高于10m，而国家相关规定指出自动喷水灭火装置应安装在8m及以下的建筑物中；2）水幕与防火分区。水幕应与灭火器及防火栓等设备配合使用，这样既降低了成本，也有效实现了防火的分隔。尤其对于某些投资大、设备昂贵的工业厂房而言，一旦发生火灾，水幕的作用愈显突出；3）防火墙及防火卷帘与防火分区。防火墙和防火卷帘一般不适合应用于大跨度的工业厂房，也很难实现，如果采用此种方法进行防火分区，务必会造成管理、修护费用的陡增，不利于节约成本；4）消防炮与防火分区。消防炮一般在易燃、易爆的厂房中较为普遍，而在工业厂房中使用并不多见，其原因主要在于消防炮对于水的需求量极大，如果采用此种方法进行消防设计，需在厂房附近建设一个大的消防用水池。
综上分析，工业厂房的消防设计应从实际情况出发，选择符合自身特点的消防设备，而随着时代的发展，越来越多的新设备、新技术将应用于现代化的工业厂房中，从而极大提高工业厂房的耐火等级，实现安全生产。
2 工业厂房的消防安全隐患
目前，我国很多工业厂房存在诸多消防安全隐患，尤其在消防安全管理方面显得尤为突出，具体可以从以下几个方面看出。
2.1 消防安全意识淡薄，缺乏培训机制
近年来，随着我国经济的发展，工业厂房纷纷拔地而起，对国民经济的发展起到了一定的推动作用，然而人们的消防安全意识却没有得到相应提升。在工业厂房中，易燃、易爆物品随意堆放，消防设备违规操作，皆因消防安全意识淡薄所致。同时，很多工厂缺乏消防培训机制，新进员工上岗前并未进行系统的培训，这也是引发安全事故的一个不确定因素。
2.2 随意改建消防设备使用性质，维护保养工作不到位
很多企业入驻厂房后，为了适应生产的需求，随意改建消防设备的使用性质，当发生火灾时，喷淋系统、消火栓系统、自动报警系统等设备无法正常运作，造成人员和财产的极大损失。同时，在日常管理中，很多企业领导抱着“重招商、轻管理”的心态，消防设施的维护保养工作不到位，当然在遇到火灾时也就无法发挥消防设施的真正作用。
2.3 消防疏散通道阻塞，消防急救自救能力差
工业厂房设备多，人员密集，很多企业为了防盗或易于管理员工经常将消防疏散通道锁死，当突发事故发生时，人员无法得到及时疏散，同时由于缺乏必要的应急培训，员工自救能力普遍较差，伤亡现象严重，有的甚至会波及到近邻其他工厂，造成巨大损失。
3 工业厂房的消防安全管理措施分析
针对工业厂房的消防安全隐患，管理者应加强管理，提高风险防范意识，务必从以下几个方面来开展工作。
3.1 加强消防安全管理意识
对工业厂房的消防安全要实施责任制，层层落实，层层把关，全面提高员工的安全防范意识；可制定相关的奖惩制度，对于消防意识强的员工要给予一定的奖励，激发和调动员工参与消防管理的积极性；加大宣传力度，利用报刊、广播、电视等手段对企业及其员工进行安全知识教育，让“安全生产”的理念深入人心；定期或不定期对企业的消防设施运行情况进行检查，对于维护、保养工作不到位的企业要勒令其整改，只有达到安全生产要求的企业才能继续生产。
3.2 强化工业厂房安全管理手段
对于厂房违规搭建、随意改建消防设备使用性质的企业要严厉打击，及时排查生产中的安全隐患；要加强消防设施的建设，保证防烟楼梯、封闭楼梯等主要逃生通道的畅通；督促企业建立完备的安全培训机制，提高员工的应急自救能力，只有通过消防安全考核的人员才能顺利上岗。
3.3 公安消防机构加大对企业消防的监管力度
公安消防机构要加强与各企业之间的联系，了解该地区厂房的消防设施情况和各单位的基本情况，经常性的安排人员对企业进行面对面的帮助指导，传授消防知识。警民一心，极大提高管辖地区工业厂房的消防能力，有效降低火灾发生几率。
4 结论
工业厂房的多样性及复杂性对消防人员的工作提出了更高的要求，工业厂房的消防工作应本着“预防为主，防消结合”的思想为基本原则，通过制定完善的消防管理体系，不断强化员工的安全管理意识，丰富安全管理手段，从而为真正打造一个“平安、和谐、安全”的生产环境创造有利条件。
参考文献
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[2]姚杰，王雪飞.钢结构工业厂房火灾风险管理探讨[J].中国安全生产科学技术，2007，3（5）：138-142.
[3]马晓娟.工业厂房消防安全管理存在的问题及对策[J].建筑知识：学术刊，2013（B08）：237.
一、精心组织，学议结合，破除企业发展的各种障碍是确保“解放思想、更新观念”大讨论富有成果的先决条件
“观念决定思路”，“思路决定出路”。3月29日，集团公司召开了深化“解放思想，更新观念”大讨论视频会议后，下花园发电厂领导班子立即行动，在认真研讨领会集团公司会议精神基础上，研究制定了深入开展“解放思想、更新观念”大讨论活动方案，还精心组织中层管理人员对活动方案进行讨论，确保大讨论活动的组织领导、过程控制和富有成果。
下花园发电厂始终把学习教育摆在首要位置，采用一般学习与突出重点相结合，集中学习与交流学习相结合，理论学习与联系实际相结合等方法，抓好重点群体、重点对象的学习教育。通过边学习、边讨论，学议结合，厂领导形成一致共识：领导干部必须带头树立忧患意识和竞争意识，带头破除妨碍企业发展的各种障碍，带头讲原则、重感情、促团结、求和谐，以“不换思想就换人”的胆略，一级带着一级着力解决企业发展中存在的矛盾和问题，做到责任到位、措施到位、工作到位，形成一级检查一级，一级考核一级的闭环管理模式，使管理部门成为优质高效、指导服务、指挥决策中心，使“解放思想、更新观念”的理论成果尽快转化为提高企业经济效益、促进企业生产发展的执行能力、治企能力和创新能力。
面对电煤价格上涨、机组利用小时减少、设备日趋老化、竞价上网等严峻的内外形势和历史遗留问题，厂领导一方面深入实际，调查研究，另一方面开门纳谏，向基层征求意见。我们重点查找制约企业进步和发展的问题，切实解决领导和管理层中不符合集团公司发展要求、不适应企业发展需要、不能让广大职工满意等问题。问题主要表现如下：一是重生产，轻效益，重工作，轻成本的意识比较突出；二是有的自觉不自觉地放松学习，技术业务能力跟不上企业竞争和发展的形势需要；三是有的工作因循守旧，缺乏进取和创新意识；四是有的安于现状，骄傲自满，不善于接受新生事物；五是工作效率低，服务意识差，职能作用发挥不充分；七是过不了人情关、面子关、不按程序办，管理不规范；八是对待个人利益过重，守土恋家，小富即安，看不到企业的生存危机，缺乏抢占外部市场的意识等。针对目前存在的问题，以及管理难点、经营薄弱点，我们带头抓主要矛盾和矛盾的主要方面，分层次延伸“大讨论”活动的内涵，即，决策层制定目标、分解任务、责任到人；管理层建立措施、组织协调、分析考核；执行层严格要求、自我加压，确保效果，逐步探索建立发现问解决问题的形式和做法，以创新的思维提升干部职工思想解放、观念更新。
我们着眼于正在做的事情，认真分析企业经营现状和生存风险，坚定了“走出去创业”的信心和决心。我们坚持多条腿走路、多向发展、多点支撑，不断挖潜新的经济增长点，依托丰宁、盘电、托电三个项目部，扩大经营范围，积极拓展承包新的项目部，将老小电厂人员多的劣势转化为承包外埠项目部的优势。检修公司在争创检修品牌上下功夫，先后承揽石景山热电厂、云岗发电公司、托克托发电公司等机组检修任务。实业公司在提升产业层次上积极开发新项目，大力组织小瓶装纯净水、粉煤灰干灰、陶粒砖的生产和营销。
我们还充分发挥网络和电视的宣传作用，在全厂范围认真宣贯大讨论活动各阶段的目标和任务，树立典型，起到良好的示范作用，赢得职工的支持和理解，营造了“解放思想、更新观念、紧跟集团公司发展步伐、老厂创新机制”的氛围。
二、紧密联系实际，构建推进企业发展的战略支撑体系，确保企业“由生产型向经营型转变”取得实效
“解放思想、更新观念”的目标是使企业向经营型转变。我们紧密联系实际，从企业经营管理的战略、策略、方法三个方面进行破题，构建推进企业发展的战略支撑体系。在战略定位上，树立“安全就是最大的经济效益”的理念，牢牢把握“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深入学习和贯彻总理关于安全生产的有关指示、集团公司安全生产的文件精神，认真履行安全生产第一责任者的职责，把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。抓好安全文化建设，每周四下午为固定安全日学习时间，安监部负责规定活动内容，以班组为单位进行一次安全活动，组织职工学习安全规程和事故通报，联系本班实际进行讨论，检查本班组不安全因素，有针对性地制定具体措施；部室领导坚持跟班检查和指导，或进行抽查。每月召开一次安全网例会，重点讲评月度安全生产情况，布置下阶段整改措施，形成了有园电特色的安全文化。我们加强了“两票三制”的管理和责任落实，在全厂各专业工程师的技术责任范围，增加了安全责任。下发了加强工作票管理的通知，每周进行动态检查，并填报工作票动态检查表，反馈检查情况。执行“三制”，做到定时间、定线路、定设备、定标准，做到表格化，并与经济责任制挂钩进行考核。建立和健全安全生产问题库、专家库和督办制、结案制，深入开展安全性评价和重大危险源评估工作，开展了“安全隐患预知”活动，加强工作前危险点分析，做到“不做内容不清楚的工作、不做无安全措施的工作，不做无把握的工作”，完善安全生产保证体系和监督体系。每月开展一至两次应急预案演习活动，提高全能值班员控制、减轻突发性事故的能力，提高点检员提前发现设备缺陷隐患的能力，提高检修人员抢修事故的组织协调能力，保证系统无缺陷、管理无漏洞、设备无故障，夯实安全基础，达到本质安全，实现本质经济。
在策略选择上，抓好经营型企业的转变，把主要精力放在努力提高企业经济效益上，跳出原来的工作框架，重新审视企业的发展环境、重新定位企业的工作思路，重新整合企业的现有资源，树立“人人都是经营者，效益就在我手中”的理念。坚持勤俭节约，艰苦创业的原则，量力而行，精打细算，加强财务预算管理、利润管理，完善企业内控制度，严格控制检修费用、财务四项费用、职工医疗费用。加强了非生产用水、用电管理力度。
积极借鉴兄弟单位的先进管理理念和经营机制，将他们的经验与我厂的实际进行集成与结合，实现管理工作“零距离”无缝对接，推进老
厂开展点检定修和全能值班工作。通过点检，扩大状态检修的比例，减少设备欠维修或过维修，对设备进行劣化分析，达到预防性的维修、状态检修，增强了企业的活力和后劲。
在方法措施上，找准生产经营管理的关键问题，制定了《下花园发电厂生产经营行动计划》、《下花园发电厂降非停行动计划》，以规范化管理为突破口，确定管理目标，使安全目标、设备目标、技术目标、培训目标等方面更具体，详细，使之成为各级领导和全体员工的共同目标和自觉行为。制定了我厂节能管理制度和办法，分解、下达各单位的节能计划和指标，每季度召开一次全厂经济活动分析会，拓宽经济活动分析面，开展节能分析，及时发现问题，并制定整改措施和责任单位，堵塞管理漏洞，形成明确目标下的管理控制机制。着眼于节约一张纸、一度电、一克煤、一滴水，深入开展“抓管理、保安全、控成本、增效益”主题劳动竞赛活动，加强竞赛的过程管理，分阶段进行动态考核讲评。坚持开展运行值大小指标、机组检修、抢发电量等专项劳动竞赛，各基层单位积极开展合理化建议、修旧利废，以及小核算、小革新、小改进、小建议、小节约、小经验的“六小”竞赛活动。在动态讲评时，注重典型引路，将好的典型和差的典型一起公布，鼓舞了先进，鞭策了后进，有力地促进了企业向经营型转变。
三、 集思广益，科学决策，持续改进，确保我厂各项经营指标落到实处
效益是企业的生命，是企业生存、稳定、发展的基础。完成好公司下达的“效益年”各项任务，是我们义不容辞的责任。我们依托集团公司信息化管理建设的平台，着力建章立制，又狠抓贯彻落实。先后制订完善了管理、工作和技术标准，重新修订了经济责任制考核办法。在内容、要求、指标等方面，我们做到“能细化的就细化，能量化的就量化，不能细化和量化的就程序化”，增强了制度的系统性、可操作性、严肃性。再好的制度，如果得不到有效执行，也只是一纸空文，我们既推崇企业执行力，又加强对制度落实情况的督促和检查，使严格执行各项规章制度成为全体职工的主观意识和自觉行动，提高了工作效率和质量。
加强精细化管理，抓好“电量”和“燃料”等经济指标，广泛开展行业对标、对表工作，找出存在的差距，将差距在厂报《园电之声》上公布，进行宣传教育。深入开展保电量、机组长周期运行等劳动竞赛，提升运行人员抢发电量的意识，加强运行方式调度和管理，抓好巡检维护和异常工况分析，安排好运行方式。把在市场夹缝中求生存的意识与压力分解到值与班组，落实到岗位和个人。另一方面，我们加强与电网调度的沟通和联系，尽最大能力赢得调度的支持和理解。严把燃煤入口关，从“源头、运输、入厂、入炉”四个环节，降低标煤单价。重点加强入炉煤采制化的精细管理，优化采制化过程控制，对入厂、入炉煤热值实时监控，及时掌握入厂、入炉煤热值变化数据，完成入厂煤和入炉煤热值的对比。同时对照公司创一流的标杆指标，进行检查和考核，有效控制入厂、入炉煤热值差，使燃料管理真正达到了可控在控。加强设备技术改造和优化机组运行方式，降低发电成本，充分挖掘3号机组经济指标的潜力，开展降煤耗工作，力争3号机组供电煤耗低于355克/千瓦时，使其进入全国同类机组先进行列。
认真落实《下花园发电厂降非停行动计划》，按照安全生产二十五项重点要求，针对设备老化和设备健康状况，认真分析机组“非计划停运”原因，大力开展技术分析和技术攻关，以提高汽机真空度、解决锅炉“四管”泄漏等关键问题为突破口，广泛开展机组降非停活动。XX年4月，在3号机组小修中，我们精心细化检修项目、施工措施和技术方案，推行了检修监理制、项目经理制，完善了质量保证体系和质量监督体系。严格执行检修工艺标准和作业指导书，并按照三级验收标准和程序，对修后设备全部进行验收登记，使检修质量、工艺标准和技术监督贯穿在检修全过程。在检修中解决了锅炉点火油枪程控、更换了循环泵等这些多年想解决而没有解决了的问题，克服了以往检修后机组启动中出现的受阻现象，做到了修后设备一次启动、并网成功，为3号机组安全运行、提高其经济效益打下良好的基础。
深入开展创建“资源节约型”企业活动，认真落实生产经营责任制，将目标层层分解，落实到责任单位和个人，建立了奖励和考核机制。以预算管理、资金管理为保证，加强备用金管理和日利润的考核，深入挖掘经营潜力，建立起涵盖生产、经营、工程等全过程的成本控制体系。通过坚持不懈地开展文明生产活动，集中治理设备上的跑、冒、滴、漏现象，大力降低油、煤、水、热以及设备维护材料耗用。进一步规范非生产用能管理，对用电单位加装了电费计量表，改造了家属区供水方式，改装了磁卡电表，加大工程和车辆使用、旅差、医疗、办公用品费用管理力度，把有限资金用在最需要的地方，增强了企业的活力。
关键词：火力发电厂；安全生产；经济效益
前言：随着社会经济文化的不断进步发展与国家综合国力的日益增强，企业在社会主义市场经济体制下的竞争日益激烈，在企业发展过程中，安全生产与经济效益作为制约企业发展的因素，在企业经营发展中占有十分重要的地位。就目前我国企业经营发展现状而言，安全生产与经济效益的双赢结果是各企业急需实现的重大问题，而我国仍存在部分火力发电厂为追求经济效益而忽视安全生产，致使重大事故不断发生，因此本文对于火力发电厂安全生产与经济效益关系的几点探讨具有重要的现实意义。
一、安全生产与经济效益在企业中的地位
（一）企业发展中安全生产的重要性
在企业经营发展过程中，安全生产对企业的发展具有十分重要的影响。安全生产在企业中的重要性显而易见，就安全问题而言，安全是在任何时代任何领域中永不过时的话题，需要人类在生产生活中时刻谨记。在企业经营中，安全生产便是要让人类在企业生产的同时保障生产人员的生命财产安全和生产设备的安全，企业只有在经营发展过程中进行安全的生产，保障企业生产人员的安全和生产设备的安全，才能够在一定的时间内生产出更多的产品，从而才能够使企业获取一定的利润，从根本上为企业创造更多的经济效益[1]。
（二）企业发展中经济效益的重要性
在企业经营发展过程中，经济效益对企业的发展同样具有十分重要的影响。经济效益在企业中的重要性显而易见，就经济效益问题而言，经济效益是任何以盈利为目的的企业时刻关注的话题，经济效益对于企业的生存和发展而言至关重要。企业经济状况不好，自然而然的会影响到企业员工的个人收益，将会致使该企业的地位在员工的心目中逐渐下降，从而直接影响企业的生存寿命。另外企业发展中的经济效益对于国民经济的发展也具有重要影响。
二、火力发电厂安全生产与经济效益的关系
火力发电厂安全生产与经济效益之间具有十分密切的关系。在火力发电厂的经营发展过程中，火力发电厂的安全生产离不开经济效益，同时其经济效益的提高也离不开火电厂的安全生产，二者相互联系，密不可分，二者之间最理想最有利的状态便是在火力发电厂发展过程中实现“双赢”的局面。而就目前我国火力发电厂的发展现状而言，火力发电厂的安全生产与经济效益之间在某种程度上既相互矛盾又相互统一。在火力发电厂经营过程中，搞好安全生产问题由于其过程要耗费大量的人力和物力，需要大量资金的投入，由此部分人认为安全生产与经济效益存在矛盾。但近年来诸多重大事故说明了现实，没有安全生产，何来经济效益，因此说安全生产与经济效益是相辅相成的，只有强化火力发电厂的安全生产，才能够提高经济效益，促进火力发电厂的发展[2]。
三、强化火力发电厂安全生产与提高经济效益的措施
（一）加强火力发电厂生产设备的安全管理
加强火力发电厂生产设备的安全管理是强化火力发电厂安全生产与提高经济效益的主要措施。在火力发电厂进行生产前，便应该根据火力发电厂的条件建立较为完整系统的设备检修规则，检修人员应严格按照检修规则对生产设备进行检修、诊断和排除问题等，在检修设备过程中发现生产设备存在异常必须要立刻上报生产小组，以便能够及时对生产设备进行检修，以避免重大事故的发生。另外，火力发电厂方面也应在生产区间建立较为完善和系统的巡回检查制度，对于生产过程中时常出现的习惯性故障要进行更为严格的审查，力将安全隐患全部消除。在火力发电厂经营发展过程中，加强火力发电厂生产设备的安全管理，能够在一定程度上强化火力发电厂的安全生产，从而有效提高火力发电厂的经济效益。
（二）对火力发电厂的安全生产要素进行系统的治理
对火力发电厂的安全生产要素进行系统的治理是强化火力发电厂安全生产与提高经济效益的重要措施。在信息化网络时代下，科学技术迅猛发展的同时促进了安全管理方法的多样化，在火力发电厂经营发展过程中，发电厂作为电力行业的最基层单元，能够在经营中找到适合火力发电厂生产安全管理的方法尤为重要，火力发电厂的安全问题关系到诸多行业的生存与发展。因此在强化火力发电厂安全生产与提高经济效益过程中，要对火力发电厂的安全生产要素进行系统的治理，由于火力发电厂的系统较为庞大，安全隐患存在于各个生产要素中，因此检修过程中，为避免去安全隐患的存在，要对各个生产要素进行检查，同时将安全意识带入到日常的生产中，火力发电厂的相关管理人员要将生产和管理做到协调统一，重视任何能够对安全生产有威胁的细节，从而从根本上强化火力发电厂的安全生产问题[3]。
（三）加强对火电厂的监督管理
加强对火电厂的监督管理是强化火力发电厂安全生产与提高经济效益的关键措施。在火力发电厂强化安全生产与提高经济效益过程中，加强对火电厂的监督管理尤为重要，在火力发电厂经营过程中建立较为完善系统的监督管理制度，实现责任到人，能够通过危机意识有效的提高火力发电厂工作人员的安全意识。加强对火电厂监督管理过程中，要在火力发电厂中建立相应的监督管理小组，监督管理小组要定期或不定期听取各安全部门和责任人的工作汇报，将近期火力发电厂在生产过程中所存在的安全问题以及所发现的生产设备安全隐患问题进行讨论，通过讨论提出合理的解决建议，从而能够有效的强化火电厂的安全生产，提高火电厂的经济效益。
结语：在社会经济文化不断进步与发展的社会主义市场经济体制下，火力发电厂若想得到有效的发展，必须要明确安全生产与经济效益之间的关系，并有效将二者之间的关系处理好。本文主要从企业发展中安全生产与经济效益的重要性对二者在企业中的地位进行阐述，同时对火力发电厂安全生产与经济效益的关系进行分析，最后从加强火力发电厂生产设备的安全管理、对火力发电厂的安全生产要素进行系统的治理以及加强对火电厂的监督管理等方面对强化火力发电厂安全生产与提高经济效益的措施进行研究，并具有实际参考价值。
参考文献：
[1]黄伟隆，陈文颖，闫嘉钰，等.实施CCS技术的火力发电厂场址选择[J].生态经济，2013，05（02）：76-80.
_年度劳动竞赛工作总结
二四年我厂劳动竞赛工作,坚持对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈，考核到位。通过开展劳动竞赛工作，提高经济技术指标，巩固发展创一流成果。截止至年月止，我厂的完成发电量.万千瓦时，比去年同期多完成.%。供电量.万千瓦时，比去年同期多完成.%，供电煤耗.克/千瓦时，比去年同期降低.克/千瓦时;厂用电率.克/千瓦时，比去年同期降低.%。截止至月日，全厂累计发电量已达.mwh,超过去年全年发电量.mwh，创历史新高。主要工作总结如下：
一、切实抓好各项月度竞赛考核。
职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性，但是，如果不去调动和组织，这只是潜在、分散的力量。为充分发挥职工积极性和创造性、增强企业活力，提高安全经济效益。厂部把竞争机制引入安全生产领域，每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。实施奖惩评比，奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议，总结布置工作，研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标创一流动态考核，全年经考核不能达标的单位共有个，我们按规定进行了考核。截至今年月份止，今年运行部总节油量为.吨,价值元,节油效益显著。
二、积极开展各类竞赛活动
我们围绕企业工作目标，开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动，共表彰了安全在岗位先进班组个。为做我厂“迎峰度夏”确保安全发电，从月份至九月份开展了“迎峰度夏”竞赛活动，并对运行部a班等个个“迎峰度夏”安全先进班组进行奖励。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛，共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目，有多名员工参加比赛，进一步促进员工学习各种技能的积极性，提高了员工的技术素质。厂工会与团委联合组织了第二届“职工技术论文”征集活动。积极开展职工技协活动，推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。开辟了职工安全论坛，积极开展合理化建议活动。我厂nosa五星安健环管理系统推广工作启动以来，竞赛办要积极与nosa工作小组协调，提出激励措施方案，通过开展竞赛活动，把推贯工作做得更好。
厂团委创造性地开展“青年文明号、青年岗位能手”竞赛活动，取得了优异成绩。运行b值期集控、运行部运行c值期集控、维修部热工计算机班、运行部e值班号机组、生产经营部信息分部、泰阳公司白玉兰酒店客房部等六个集体为年度厂级青年文明号；运行e值团支部获得了某省省青年文明号，运行部b值一期集控获得某省省粤电集团青年文明号，徐仿优、王建国被评为粤电集团青年岗位能手，运行部团总支、安信检修公司团总支获得粤电集团公司五四红旗团总支部，叶文雄、郑颖、邓玉、郑菁、刘文花被评为粤电集团公司优秀团干、团员。
竞赛办积极配合安监分部组织了部分安全生产骨干二批共人赴香港青山电厂学习考察。根据上级文件精神,制订方案，在全厂中扎实开展“创建学习型组织，争当知识型职工”活动。
我们继续开展“优秀职工”、“优秀职工标兵”、“模范文明家庭”的竞赛活动，表彰优秀职工名；先进标兵名，模范文明家庭户。
全厂共有个集体、人获得了上级的表彰。年度我厂科技进步奖,获奖项目共项，其中：一等奖个，二等奖：个，三等奖：个，四等奖：个，五等奖：个。共有项、人获得了某省电力科学技术奖。
二五年，我厂的劳动竞赛要按照集团公司先进发电企业考核管理办法来开展，着眼于提高企业的基础管理工作，在全厂开展专业技术竞赛、比武等活动，具体筹划请竞赛办、培训、生技等部门共同考虑，成绩以厂的名义进行并发证。为职工们施展才能和创造性劳动提供一个平台。在巩固国家一流火力发电厂的基础上，进一步提高我厂的技术经济指标及综合管理素质，把我厂建设成为集团公司先进发电企业的典范。
