时间:2023-09-21 17:34:30
开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇物联网项目工程管理,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

关键词:通信工程;特点;管理
1我国通信工程管理的现状
科学合理的通信工程管理体系在我国通信工程建设的过程中起着指导性的作用,尤其是在当今信息发达的时代,通信工程作为我国建设过程中的支柱性产业,在国民经济的发展中发挥着不可替代的作用。因此,通信工程的当务之急是提升当前管理的质量水平。现阶段,我国通信工程管理的方法和策略都是沿袭过去传统的管理模式,这种模式与当今时代信息发展所要求达到的速度不相符合,这样就容易使得管理与工程运行的脱节,不能确保整个通信工程的高效运行。我国的通信工程管理具有其独特的复杂性,改革与创新的难度比较高。通信管理人员的技术以及管理方式的落后,使得我国传统的通信工程管理无法适应迅速发展的互联网信息时代。
2通信工程管理特性
2.1技术特殊性
通信工程不同于一般的技术工程,它具有独特的技术性。因此在实际的通信工程建立和施工的过程中必须要选用专业的技术人员进行作业。作为一个专业的通信工程管理人员,必须要具备丰富的通信信息相关的基础知识,还需要具备实际的通信工程操作经验。对于一些新上岗的技术人员必须要进行前期的培训,并通过相关基础知识的考试合格后才可以上岗,上岗时需要有经验的技术人员在现场进行指挥和指导。
2.2工序连贯性
整个通信工程的每个管理项目都是一步步紧密联系的,整个过程具有连贯性,所以要确保每一个工序之间相互配合,协调一致才能保持整体的持续运作。在整个管理的过程中,仅靠个人或则某个人的力量是不可能实现协调运作的,需要每个部门的相互配合。管理部门负责执行整个通信信息管理过程,技术部门则负责给予技术上的支持,监督管理部门则需要对管理部门和技术部门日常进行的工作进行监督,这三个部门间应互相监督,互相建议,优化整个管理过程。
2.3应用差异性
由于市场上通信工程所使用的设备类型众多,因此在具体的实施过程中会存在着应用的差异性。由于每个应用都有自己固定的标准体系,在选择设备的时候如果不注意应用中的通用型和差异性就会造成所计算出来的定额与实际不符。这种问题虽然不时常发生,但我们也应该高度重视。
2.4过程复杂性
通信工程管理具有复杂性,涉及的管理层面比较广,层次也较强。通信工程管理过程中存在着许多影响因素,项目的审批、确认、以及项目的可行性都是进行通信工程管理工作的前期内容,在前期准备中还需制定详细的项目计划书和项目进程表。这些前期的准备工序繁多且筹备时间长,其中还会有很多不确定的因素影响工程进度的开展,所以我们需要认真的对待。在项目实施的过程中,需要严格控制项目的成本,监控工程质量和工程进度等。此外在工程的实施过程中,工程和施工人员的安全也是重点关注的对象之一。在工程结算后,还要对工程进行评估和资金清算以及材料的盘点等。整个通信工程的每个工序都是环环相扣的,其中一个环节发生了变化,就会影响其他环节的展开和进度。另外,除了人为的因素影响到通信工程管理的进度外,自然因素也是影响工程管理进度的另一个主要因素。暴雨、泥石流、洪涝灾害等自然灾害的发生,轻者会拖慢通信工程的进度,严重者会摧毁通信工程的设备致使整个工程无法进行施工等,进而导致通信工程管理无法开展。
3通信工程管理的优化策略
3.1成本投资管理
通信工程的规模大小决定着通信工程的成本投资多少,如何有效的提高资金的利用率降低成本投入,是整个通信工程建设过程中至关重要的一部分。首先在施工前,要请专业的工程造价人员对整个工程经济效益进行评估,要确保工程的建设是具有发展与牟利的前景。然后在规划整个通信工程的蓝图进行规划,并根据蓝图的方案,预算出所需要的投入资金。在工程进入实施阶段后,要严格根据事先的规划进行施工,在材料的选材与使用上都应与事先规划的一致。如果在工程的建设过程中,产生了额外的资金使用,应该及时记录好资金的使用用途,以及整个施工工程的可行性再进行确认,确保这一笔额外产生的资金费用不会影响到通信工程的继续建设。最后在工程的竣工验收阶段,做好工程的清算工作,应及时做好工程成本投资的核算并做好最终报表,以确定整个工程的投资成本。
3.2工程中的进度管理
合理地优化通信工程的施工程序,能够有效的提高施工工程的进度。施工工程进度的决定着工程的成本投入,进度快的工程可以有效的节省建设资金和人员费用,但在追求进度的同时还要确保工程的质量。科学合理的设计施工的程序和人员分配可以提高整个通信工程的建设进度。一旦出现脱节的现象,就应该马上进行人员和施工进度的调整,对于一些由于自然灾害等原因导致的工程拖延,切不可盲目的让通信施工技术人员日以继夜的加班赶进度,要确保施工技术人员有足有的休息时间和充沛的精力才能加快后期工程的建设进度。
3.3工程项目质量管理
通信工程的项目管理需要分三个阶段进行加强管理。第一阶段是通信工程动工前,要做好前期的准备工作,有关工程所需要的材料及设备和人员的安排要事先准备好,有关项目的建设要预先跟政府有关部门进行备案和报送审批,确保工程可以如期开展。第二阶段是在施工中,首先要进行精确的预算,编制进度工作表。其次需要根据进度表严格施工,按时按质达到进度表的要求,对出现与进度表不符进程时,需要及时重新调整进度表,以及找出阻碍进度的原因。最后在施工过程中要把控材料与人力的分配和使用,控制整个项目的资金预算。第三个阶段是工程的验收阶段,在这个阶段中,管理部门需要做好工程的清算,对施工现场进行清理。并根据验收的准则对工程进行检查,以确保工程验收的顺利通过。
3.4完善通信工程的管理流程
如今,物联网技术被广泛的应用在信息网络中,发展潜力巨大。通信工程的管理应该与物联网的技术联合,优化管理流程,提高通信工程管理的效率。要想实现通信工程管理的高效运作,就必须对物联网进行完善。完善物联网中相关的传输、定位以及信息收集的环节。因此,在通信工程管理施工前管理人员需要对工程建设进行计划和调查,要了解清楚工程的建设方案以及建设目的,包括后期的运行效果等。只有对整个通信工程进行事先的资料收集和了解才能使管理根据实际情况,利用物联网的技术进行高效的管理。通信工程的管理人员应完善项目的绩效和评估管理流程,充分调动管理人员的积极性。通信工程的技术施工人员在通信设备的安装与调试阶段,应当严格按照上级给予的方案进行安装。在安装前可以利用物联网的优势提前对项目的整体环境进行了解。
4结束语
通信工程渗透到每一个普通大众的日常生活中,对通信工程进行科学合理的管理,能够确保整个通信工程的正常运作。为了更好地的建设通信工程,我们需要认真仔细的对待管理中出现的各种问题,并找出解决对策。在通信工程管理的过程中,需要每一个部门相互配合,相互帮助。只有这样才能实现通信工程的高效运作,从而保证人们日常生活的正常开展。
参考文献
[1]孙亮彪.浅谈通信工程中的管理策略[J].通信信息,2015,7:196-198.
[2]王勇.通信工程管理特点分析及策略探讨[J].新聚焦,2015,5:13-14.
[3]何金悟.谈通信工程管理的特点和策略[J].新观察,2015,4:44-46.
关键词:项目管理,信息化技术,建筑工程
近些年来,我国项目管理的概念、理论、组织、方法和手段,在工程实践中取得了不少成绩。但是,至今多数业主和施工方的信息管理水平相当落后。应用信息技术提高建筑业生产效率,提升建筑行业管理和项目管理的水平和能力,是21世纪建筑业发展的重要课题。企业管理不再是对人、财、物的某一单方面的强化管理,而是发展到人、财、物、信息资源、信息技术的开发和利用全面综合管理。
1建设工程项目信息管理的目的
1)信息管理在项目决策期的应用。①建设环境和条件的调查与分析;②项目建设目标论证(投资、进度和质量目标)与确定项目定义;③项目结构分析;④与项目决策有关的组织、管理、经济和技术方面的论证与策划;⑤项目决策的风险分析等。
2)信息管理在项目实施期的应用。项目实施期包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,在整个项目实施期往往有比项目决策期更多的国内外单位参与工作,工作过程中有更多信息交流,文档管理和共同工作的任务,项目信息化的应用为项目实施期的建设工程管理增值无可置疑。
3)信息管理在项目运营期的应用。项目运营期建设工程管理在国际上称为设施管理,它比我国现行的物业管理工作范围深广得多。在整个设施管理中要利用大量项目实施期形成和积累的信息,设施管理过程中,设施管理单位需要和项目实施期的参与单位进行信息交流和共同工作。因此,项目信息管理不仅是项目决策期和实施期建设工程管理的有效手段和工具,也同样可为项目运营期的设施管理服务。
2强化建设工程项目信息化管理的必要性
2.1建立建设工程项目设计、施工技术和控制信息管理系统。1)在高层建筑物及高耸构筑物施工中的垂直度偏差监测中,可以采用计算机控制的激光定位高新技术,不仅可以把观测结果准确、直观的显示在屏幕上,而且可以实现连续观测的动态管理,以及预测垂直度偏差的发展趋势;2)大体积混凝土的施工质量控制,在大体积混凝土工程中,应用计算机和传感器自动测温的新技术对混凝土的浇筑和养护过程中的温度及混凝土收缩产生的内部应力变化进行动态跟踪监控,对混凝土不同层面和深度的温差进行分析,通过迅速、快捷、准确的信息反馈,及时指导混凝土施工和采取养护措施,防止大体积混凝土开裂与质量控制;3)整体模具的爬升和大型脚手架的提升控制;4)建筑物的爆破、拆除以及沉降观测和数据采集;5)幕墙工程的制作、安装质量控制等。
2.2建立建设工程项目管理的国家标准、行业管理和工程管理的信息系统。建设工程行业涉及的专业门类较多,例如房屋建筑工程、设备管线安装工程、装饰装修工程以及相关的房地产、勘察设计行业、钢结构制作和安装等,构成了一个庞大而复杂的行业信息集合,为了使建设工程项目各个行业健康、有序、高效地发展必将应用现代信息技术建立高效的行业管理、工程项目管理方面的信息管理系统。
2.3建立建设工程项目管理基于互联网信息处理平台的方案优选、施工招投标、材料设备采购的信息系统。利用项目管理信息平台,通过电子邮件、互联网传递使建设项目和承包商、材料供应商等各项目参与方的信息沟通有效克服招投标过程中信息的不公开状态,同时增加了透明度,从而规范了市场不正当竞争行为,提高了工作效率,降低了工作成本,使招投标的竞争在更广范围、更高层次上进行。
在材料设备采购方面,电子商务对建筑材料、构配件、机械设备及机具的采购提供了更加宽广的领域,使需方对供货方提供的质量、价格、生产方式、供货方式和市场的信誉有了更深入的了解和把握,信息采购一方面降低了采购方的采购成本,即材料成本的降低无非可以使工程项目的成本节约与降低,使承包商能够得到效益的最大化;另一方面,网上交易提高了供方与购方的工作效率,降低交易成果,对双方长期合作经营关系起主导作用,对不正当竞争行为进行有利控制,促进建筑市场的健康发展。
3我国建设工程项目信息管理现状
关键词:电子信息;建筑工程;管理;应用
中图分类号:S618文献标识码: A
一、建筑施工电子信息化发展的原因
1.客观原因
近年来,随着我国社会经济的高速发展,基础设施的建设也如雨后春笋般蓬勃发展。传统的以人工计算工程造价的计算方式、手工描绘工程图纸的设计方案以及单纯的依靠人工体力进行建筑工程的建设行为,已无法满足我国现代化建设的需要。因此,在建筑施工管理方面,引进高科技信息技术是市场经济环境对建筑施工提出的客观要求。也是建筑企业在激烈的市场竞争环境下,提高企业自身的管理水平,提升企业经济效益和企业市场竞争力的必由之路。
2.主观原因
我国对国内的建筑施工企业采取了“投标竞争”的形式,以谋求在建筑施工领域有步骤有层次的引进“市场竞争机制”,从而提高建筑施工企业的竞争意识,进而促使建设施工企业根据企业自身发展的实际情况,积极主动地参与市场竞争。但是我国现阶段市场竞争机制的还尚未完善,这个社会现实是客观存在的,不以人的意志为转移。所以,既然建筑施工企业无法改变市场竞争体制,为了寻求企业自身更好的发展,建筑施工企业就必须从改善自身的管理观念和管理方式入手,从而提高建筑施工企业的市场竞争力。
二、建筑施工项目管理与电子信息化管理的必要性
建筑施工具有生产周期长、资源使用的品种多、用量大、空间流动性高等特点。对建筑施工过程本身以及施工过程中涉及到的人力、物力和财力进行有效的计划、组织和控制,是建筑施工项目管理的主要内容建筑施工项目管理主要呈现以下特点:
1.涉及面广
建筑施工项目管理是一个多部门、多专业的综合全面的管理。它不单包括施工过程中的生产管理,还涉及到技术、质量、材料、计划、安全和合同等方方面面的管理内容。
2.工作量大
一个建筑物的形成,需要消耗的物资种类繁多,需要大量的施工活动共同参与。对所有这些施工环节及其用到的资源都做到管理工作的深入到位,可以想见建筑施工项目管理工作的复杂与繁重程度,而这些仅仅是项目管理中的生产管理和材料管理两个侧面。
3.制约性强
项目管理工作必然要符合建筑施工从准备到竣工验收这样一个循序渐进的内在规律。因此,建筑施工项目管理不仅要符合建筑工程有关规范规定的要求,还要做到彼此协作、安排有序。
4.电子信息流量大
电子信息与物质、能源一样,是构成社会经济发展的重要资源,任何一项管理活动都离不开某种电子信息的处理工作。建筑施工项目各方面的管理活动并不孤立,它们之间存在相互依赖、相互制约的联系。因此,各管理活动之间必然需要信息的交流与传递,且建筑施工项目管理工作的复杂与繁重程度直接决定了项目管理过程中信息流动的复杂和频繁等特点。
三、电子信息技术在建筑工程管理中的运用
1.明确建筑工程管理信息化目标
随着信息化时代的深入发展,建筑工程管理已经不仅仅局限于传统的工程管理模式,建立电子信息技术建筑工程管理系统成为建筑企业发展的目标。国家争政府加大信息化管理的支持力度,推动建筑工程管理信息化进程,实现工程管理无纸化,工程建设过程中所涉及的设计图纸、设计方案、施工过程中数据信息、施工质量和成本监控等方面全部利用电子介质进行信息化的提交和接收,其信息数据储存在工程项目的数据库中,便于查询检索。
2.构建一体化信息系统
建筑工程管理部门要建立一套完整的建筑工程信息管理系统,对工程数据信息进行统一管理。建筑工程信息管理系统的建立必须符合建筑工程管理的具体内容,科学的将各项管理工作起来,实现各项业务模块的联合监控,并有效的协调部门之间的工作关系,形成信息技术一体化的工作环境。
3.以建筑工程项目管理为核心
建立建筑工程项目管理信息系统是推动建筑工程管理不断发展和进步的基本要求。它是为建筑工程项目提供信息化的管理,利用电子信息技术建立一个软件管理平台,实现对工程项目成本、质量、进度、数据信息的目标控制。转变建筑工程管理模式,推动管理项目由粗放型向集约型转变。
四、电子信息技术在建筑工程管理中存在的问题
1.局限性
随着电子信息技术不断应用与建筑工程管理,使建筑工程管理迎来一个全新的发展空间,很大程度上改变了建筑工程管理的行为方式。但是,电子信息技术在建筑工程管理中的实际应用并没有发挥其应有的效果。例如在使用Excel 软件时,一个管理工作人员将各类数据整理好输入计算机中,进行简单的排版,只是为了更好美化各项数据,而忽略了其强大的数据整理、图表制作功能。这也使得电子信息技术在建筑工程管理方面存在一定的局限性。其表现形式一方面是因为工作人员的计算机操作熟练程度较低,另一方面是传统的管理方式让信息化技术管理变成一种形式主义。
2. 孤立性
电子信息技术在建筑工程管理中应用的时间较短,在建筑行业中并没有完全普及,很多信息技术先进的计算机网络配置施工单位并没有通过互联网跟其他信息技术较低的计算机网路配置施工单位产生信息化交流。也有一些建筑企业为发展自身管理模式建立起了局域网,实现信息的内部沟通,但是与施工现场无法形成信息技术上的互动,导致电子信息技术孤立化。
3.应用范围窄
现阶段,我国电子信息技术在建筑工程管理过程中的应用只是局限于施工前期,在整个工程施工过程中并没有得到有效的应用。致使施工工程质量、成本、进度等依然采用传统的管理模式,使得信息化建筑工程管理系统并不健全。因此,可以了解到建筑企业对电子信息技术的应用范围较窄,而且没有在根本的地方利用到,也无法突显电子信息技术给建筑工程管理带来的便捷。
五、努力提高电子信息工程技术在工程管理中的应用水平
1. 在对工程项目管理信息化前提下,明确计划任务目标。
我们要合理的利用这一电子信息技术来改造现有的传统模式。其涉及到的有对信息的自动化收集、存储、检索等,想要制定出合理正确的计划就要采用科学的、合理的方法处理在施工中出现的不同问题,建立和完善管理信息系统,实现现代化信息科学技术的最优化。
2. 开发与工程建设相关的一些应用系统
在互联网上开发各种方便且实用的信息管理系统,逐步建立起完整的数据库连接,提供一个信息共享与相互交流的平台,这样不但能够直接提高工作的效率而且还能够促进企业内部相互沟通与合作,提高了信息和决策的准确度。可以的话还可以把此管理系统应用到建筑施工的过程中,以达到提高动态管理水平的目的。
3. 学会应用局域网和互联网等不同载体,真正实现网络信息共享。
因为工程中所涉及的单位比较多,相互关联的信息与文件更是复杂。传统的管理方式大多是以纸质为主,在记录和分析整理数据后再转交到各个部门,需要经过很长的时间才会到最后的决策人手中。这样,不仅浪费时间和资源而且重要的是降低了工程的工作效率,导致其产生的直接原因就是因为信息在被转交过多的次数后,其完整性和有效性受到了影响。因此,科学合理的对信息进行传输和分析并在第一时间把资料移交给决策者才是第一要务,只有这样才能够提高整个建筑工程项目的管理水平。
结语
目前,我国已经迈入了一个全新的电子信息时代。在建筑施工企业中引进高新信息,不仅对建筑施工企业内部的资源整合、工程建设管理、施工进程产生巨大的影响,而且也提高了建筑施工企业之间的信息交流和业务往来的速度,进而提高建筑施工企业的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]王春峰.关于信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J]. 中国房地产业,2013(3).
关键词:信息化;高速公路;机电工程
近年来我国高速公路等基础设施的建设力度进一步增大,信息化技术的不断发展,在高速公路工程施工管理工作中获得了良好的应用效果。在高速公路机电工程施工管理工作中,需要积极应用信息化技术进行管理模式的不断优化与完善,以保障机电工程项目的施工质量与施工效益,推动我国高速公路建设行业的发展。
1高速公路机电工程信息化管理的重要意义
近年来,我国高速公路行业得到了迅速的发展,在具体建设过程中会使用到大量的机电设备,工作人员应保障机电工程的施工质量,以此促进高速公路的服务质量进一步提升,为人们提供更优质的交通出行服务。在高速公路机电管理工作中包含高速公路监控系统、收费站、通信系统等多个部分,施工涉及面积广、技术性高,导致传统工程管理模式已难以满足高速公路机电工程的实际施工管理需求。通过信息化管理技术的应用,可以实现对施工进度、成本、安全、质量、环境等的有效控制,提升施工质量水平。通过互联网、现代技术的应用,可提升高速公路施工监理水平,减少机电工程管理中的人工成本,提高管理质量、高速公路施工效益。
2信息时代下高速公路机电施工管理的优化策略
2.1完善智能信息化管理制度
近年来,我国科学技术得到了迅速发展,提升了高速公路机电工程的施工水平,在进行高速公路机电工程的信息化管理过程中,需要进行现有管理手段的不断创新与更新,充分发挥信息化管理技术的应用优势。我国高速公路施工企业应加强对管理层的信息化管理培训、创新意识培训工作,使管理人员明确信息化管理制度,深化信息化管理技术的应用效果。为了充分发挥信息管理技术在机电工程施工与维护管理中的作用,各业务部门应进行信息化沟通平台的构建,强化不同业务部门间的沟通,做好施工、维护流程的养护工作。该过程中应加强监督管理力度,将机电维护信息及时通知管理人员,避免信息延误等问题发生,以获得良好的高速公路机电工程管理效果。
2.2强化对生产资料的管理力度
物资资料作为高速公路机电工程管理体系中的重要管理内容,应做好物资资料的管理工作,保障项目的施工成本与效应,为机电设备的后期养护工作提供充足的数据支撑。在高速公路机电工程施工中,涉及较多的物资资料,管理人员可以通过信息化管理手段实现对各种物资材料的有效分类,再进行物资编号、档案的统一编制。项目管理人员对物资情况进行查询时,只需在物资管理信息化系统中输入关键词,可获取物资的购买时间、单价、数量、型号等基本信息,为机电工程管理决策的制定提供数据依据,减少因信息不对称导致的一系列管理问题发生。通过设备档案的构建,实现对机电设备运行状态的实时监控,提升机电设备的利用率、高速公路的管理水平。
2.3加强管理软件的开发与应用力度
我国在高速公路建设过程中已形成完善的管理经验,不同高速公路建设项目的内容与建设特点存在较大差异,在机电工程管理过程中,单一的信息管理系统难以获得良好的管理效果,高速公路施工企业应不断加强管理软件的开发力度。机电工程管理软件涉及项目运作、采购、库存、生产、服务等多项工作内容,可使企业迅速响应客户需求,提升机电工程信息化管理的针对性。通过强化管理软件开发与应用力度,可充分发挥信息化技术的管理作用,进一步提高高速公路的机电工程管理水平。
3信息化条件下高速公路机电工程的管理应用
3.1在设备建档登记中的应用
在高速公路机电工程建设过程中,会应用较多的机电设备数量、种类,相关管理人员需要对机电设备的出厂与安装环节进行详细记录,为后续的施工与维护管理工作奠定良好的基础。在传统管理模式中,多通过纸质档案进行安装信息的记录与存档工作,易出现档案信息失真等问题,影响机电设备的后期使用与维护。通过信息化管理系统的应用,可实现对各项机电设备出厂与安装资料的存档、登记工作,可直接形成电子档案,提升设备建档登记水平,满足高速公路机电工程建设、管理及养护工作的实际需求。目前,我国高速公路企业在进行机电工程的设备管理工作中,其采用条码的承载信息量有限,存在容错率较低的问题。设备信息需要采用专业的识读设备方可进行读取,无法进行设备信息的溯源。针对这一问题,高速公路施工企业应不断加强信息化技术的应用力度,并通过物联网技术或二维码技术,加强对机电工程建设中各种设备的跟踪管理水平,借此获得良好的机电设备管理效果。
3.2机电工程信息化管理系统的构建
在信息化条件下进行高速公路机电工程管理工作时,需要在结合具体管理需求基础上合理设置系统架构做好对各业务数据的收集、存储、计算、分析工作,实现对高速公路机电工程的精细化管理、可视化管理,对机电工程的安装施工流程起到良好的优化效果,确保机电工程的整体施工质量。开展信息化技术采购合同管理工作时,可通过计算机软件明确高速公路的机电设备建设需求,在结合项目投资方具体需求的基础上进行采购合同的编制。通过应用物联网等技术,可对机电设备的采购进度状况进行实时控制,保障采购工作的有序开展。通过在信息系统中引入合同采购数据信息的方式,可实现机电设备采购流程的全过程管理。通过机电设备的采购需求进行采购计划的制定、,在机电设备采购到位后,需要核查机电设备的质量、数量,针对机电设备的到货计划,进行施工方案的优化与完善。在采用信息化技术进行机电设备的安装管理时,可明确工程施工现场的机电设备数量、型号,在此基础上编制与优化项目施工方案,提升工程项目施工进度与施工质量。施工技术人员在机电设备的安装过程中,应及时将安装的设备信息录入相关信息管理系统中,需要在系统内录入设备安装期间存在的问题,可为后续的机电设备养护工作提供良好的基础。
3.3实现机电工程的网上监管
在进行高速公路机电工程信息化管理工作中,需要构建网上审批模块,借此保障施工安全性。在网上监管系统中可通过信息采集、跟踪、反馈等操作形式,将高速公路机电工程的施工进度计划管理、施工现场管理转变为网上的实时监控,提升监管效率跟监管质量,及时发现高速公路机电工程施工中存在的问题并进行处理。在施工计划管理工作中可分为施工计划月报、次日施工预报、现场施工精报三个方面的内容,在施工现场管理模块中需要包含施工现场检查、施工问题整改等方面的内容。通过信息化管理手段的应用,可实现对机电工程项目的集约化管理,明确具体施工单位对自身的施工内容、管理权责,保障机电工程项目的施工进度、施工效益,对高速公路工程整体施工水平的提升有积极意义。
3.4完善机电养护信息化管理
在机电设备养护工作中通过信息化管理技术的应用,主要对机电设备的相关运行数据信息进行整合与统计,随后对机电设备的使用情况进行实时监控,在出现质量问题的第一时间内进行处理。为了有效发挥信息化管理手段在机电养护管理中的作用,管理人员应明确机电系统中的设备型号,在明确机电设备的系统功能、型号、类型、安装位置的基础上,结合具体应用情况进行合理分类,随后对所有机电设备进行统一编码与管理,为后续的信息化管理工作奠定良好的基础。在机电系统、相关设备出现运行故障后,可通过信息化养护管理系统准确定位故障所在区域,减少故障的检测与处理时间,提升高速公路机电系统的运行可靠性。通过信息化管理技术,可实现对机电系统与设备运行状态的动态检测,并做好相关运行故障的预防管理,提高机电系统的运行质量和安全性。
1高职相关专业定位
目前市场上和物联网联系紧密的产品市场主要包括大致三个层面:较低层面的传感器研制、数据采集系统、RFID产品及应用、生物识别、现场总线等;中上层次的无线通讯、工业控制、智能电力、智能交通、智能楼宇、智能家居、环境监控等;较高层次的大致有系统集成、项目实施、软件外包等。根据学生特点和专业技能要求,廊坊燕京职业技术学院物联网应用技术专业的人才培养目标定位在以下几个方面:①物联网企业一线高技能产品人才:可以在相关技术人员指导下,完成物联网项目规划和具体实施,包括现场布线、相关产品和部件安装、设备调试、设备使用及运行维护、针对客户的简单使用培训等工作。②物联网企业研发助手:可以按照研发工程师的要求,进行相关智能终端产品的辅助设计和生产测试;进行相关物联网系统的简单二次开发和运行调试;进行相关产品资料的整理和维护等工作。③物联网企业销售和售后服务人员:可以发挥其专业知识,进行物联网整体项目和相关产品的推广和销售;进行客户关系拓展和巩固;进行项目后期使用跟踪和售后服务等工作。
2师资队伍建设
应探索培养具有较丰富的企业实践经验、较强的团队合作意识和创新思维,具有较强把握专业发展方向能力、项目开发能力、组织协调能力和教学科研能力的专业带头人,培养知识结构覆盖嵌入式、通讯、射频识别、传感器、手机应用开发、电子电路技术、单片机等领域,具备物联网项目规划、新技术开发以及工程管理能力,获得相应资格认证证书的专业教师队伍。可以从以下方面着手:①增多相关教师进行外出调研学习和参加专业培训的机会,以利于其专业知识和专业技能的提升,鼓励其取得相应的资格认证证书。②定期选派教师深入企业进行实践锻炼,进而使其掌握最新的专业知识和技能。③经常性地开展专业前沿知识专题讨论,及时跟踪专业和技术前沿。④主动承担和自行组织实施专业相关项目的研发,实际提升教师技能水平。⑤组织并积极参加各项物联网技术技能大赛,帮助提升教师和学生的专业技能。
3实训实践环境建设
要完善校内实践场所建设。探索面向应用的一体化物联网专业实训室的建设,形成有专业特色能面向物联网应用不同层次的基础性、综合性、设计性、创新性实训室。不仅要满足教学实验和实训需求,还要能比较全面地满足学生或教师在学习和研究物联网技术方面的需求,如毕业设计、综合实训、科研创新、竞赛活动等。真正有效的实训平台管理和实训业务管理能够提高实训室的利用效率,通过对实训平台实训管理软件的控制,所有设备均可以达到多人并行操作的目的,非常适合大批量学生的实训。可开展良好的培训与新技术交流工作,学校多数授课教师一般都有较深的学术功底,但往往实际动手操作能力不强,对实训设备的了解也不够深入。实训室的建设为在校教师提供了一个很好的培训和技术交流机会,也为将来的师资队伍建设指明了方向。
作者:柴建伟单位:廊坊燕京职业技术学院
关键词:物联网应用技术;师资队伍;建设思路
作者简介:曾宝国(1982-),男,四川南充人,四川信息职业技术学院物联网研究中心,讲师。(四川广元628017)
中图分类号:G715 文献标识码:A 文章编号:1007-0079(2012)14-0118-02
继2010年多所本科院校申办物联网相关专业以来,2011年成为了高职高专院校开办物联网应用技术专业的元年。虽然物联网的定义简单,但却是射频识别技术、传感器技术、网络技术、信息技术、数据库技术、中间件技术、自动控制技术以及M2M应用技术等的综合应用,使得物联网应用技术专业的培养目标、课程设置众说纷纭,支撑专业发展的师资队伍更是基础薄弱,表现为发展规划不清晰、学缘结构不完善、培养途径不丰富等等。[1]如何在专业建设、项目研究、技术应用中建设结构合理、教学水平高、应用能力强的师资队伍,是高职院校需要重点研究的内容。
一、物联网应用技术专业的培养目标
由于物联网产业链长而分散,每一环节规模效益不够,没有形成规模产业链,故而人才需求变化较大,无法形成成熟准确的人才需求。[2]因此,物联网应用技术专业人才培养目标需根据区域物联网应用情况、学院的行业特色和高职人才需求特点准确定位。行业特色显明的高职院校,可选择某个领域培养专才;行业特色不突出的高职院校,可侧重基础培养通才。高职物联网应用技术专业通才型培养方向可定位为:培养掌握嵌入式、射频识别、无线传感器网络技术等信息领域宽广的专业知识,具有较强的实践能力与创新能力,能够从事智能设备、智能监控、智能家居等领域的生产管理、工程技术、技术支持和应用开发等岗位相关工作的高素质技能型人才,如表1所示。[3]
二、物联网应用技术专业师资队伍的结构及应具备的素质
为实现表1所示的人才培养目标,高职高专物联网应用技术专业在课程设置上一般都以电路为基础、软件为支撑、通信为辅助、工程应用为龙头,因此对专业教学团队的学缘结构提出了很高的要求,一般以金字塔梯队配置为宜。以一个年级两个班(80~100人)的教学规模为例,应配备副高以上职称、硕士以上学位、具备“三师”素质的专业带头人1名、校内“双师”素质教师6名、企业兼职教师12名。[4]专业带头人应具有丰富的企业实践经验、团队意识和创新精神,具有较强的把握专业发展方向的能力、项目开发能力、组织协调能力和教学科研能力。校内6名“双师”素质教师应做到学历和职称高低搭配,知识结构应覆盖嵌入式、通讯、射频识别、传感器等领域,具备物联网项目规划、新技术开发、工程管理能力,获得相应资格认证证书。在上述能力中,要特别强调电路设计、软件开发和工程管理能力的培养,为研发和应用做好准备。12名企业兼职教师的主要工作是为学校专职教师和学生提供技术咨询、科研支持,参与到学生的项目实训、科技创新、毕业设计和顶岗实习中,他们应是企业一线的项目经理或高级工程师。
三、物联网应用技术专业师资队伍建设思路
高职高专物联网应用技术专业起步晚、基础薄,专业建设宜坚持“校企合作、课程先行、科研引领、成果孵化”的基本原则。其中,师资队伍建设是关键,需要学校、教师、企业三方共同投入,将校企“师资互嵌”落到实处,不能简单的搞“企业工程师请进来,学校教师派出去”的模式,要从制度、科研应用、教育教学多方同步推进,最后才能实现学校、教师、学生、企业多方共赢。
1.校企联合整合资源,建立校内物联网应用研究中心,为物联网师资的发展建立载体
物联网应用技术专业是通信技术、电子信息技术、计算机网络技术等多专业的融合与提升,需要多专业课程的汇聚与结合,只有那些在计算机类、电子信息类和通信类专业有较好基础和较强实力的高职院校才有能力思考开设物联网相关专业。[1]建立校内物联网应用研究中心,通过整合各专业师资、课程、科研资源,是实现物联网应用技术专业又快又好建设的重要途径。[5]
以四川信息职业技术学院为例,为促进物联网应用技术专业建设,学院于2010年5月将电子信息、通信、网络、软件、楼宇智能化专业进行资源整合,成立了“物联网工程技术应用研究中心”。中心的工作思路如图1所示,详述为:坚持“联合、应用、发展”的基本原则,以涵盖水质监测、楼宇智能、矿情监测等领域的省、市、院级科研项目及中小型物联网工程改造项目为载体,通过与企业的紧密合作,培育高水平且有影响力的科研团队,促进学院物联网工业化、信息化融合的科学研究和实际应用的深入开展,带动电子信息类专业特别是物联网应用技术专业的建设和发展,并为进一步创建物联网企业提供坚实的技术后盾。
经过一年多的发展,中心已经成功申报立项省部级项目4项、院级项目7项,获取国家专利3项,培养专业骨干教师4名、培育复合型学生十余人,获得社会服务资金40余万元,实现了“以专业为载体、培养物联网人才;以科研为载体,提升师资水平和技术应用能力;以唯诚信息等合作企业为载体,促进成果孵化和服务社会”的三赢目标。
2.围绕专业实训环节和课程建设,大力开展院级科研项目,提升教师技术水平
目前,各高职院校物联网应用技术专业教学的主力军仍是校内专职教师,如何快速提升专职教师水平,是专业师资建设的重中之重。目前各院校采取的主要措施包括短期培训、下企业实践锻炼、访问交流或者出国进修等。但关于物联网应用技术的培训很多都是时间短、内容浅,下企业实践锻炼难以进入开发岗位,访问交流止于表面,难以在根本上提升校内专职教师的水平。因此,在求知培训不力、取经企业不易的背景下,依托学校和教师自身的投入,开展大量围绕专业实训环节和课程建设的教育教学科学研究乃是有效途径。以四川信息职业技术学院为例,在2010~2011年,先后开展了“创意之星机器人竞赛及实训平台研究”、“无线智能卡教学系统研发”、“嵌入式实训平台研究”、“基于RFID的移动基站维护管理系统研究”、“RFID+ZigBee无线考勤系统研究”、“物联网照明监控系统研究”、“物联网模拟地震调度系统”、“物联网应用技术专业《ZigBee无线传感器网络》教学资源库建设”等多项院级科研项目研究。在研究中,以物联网应用技术专业师资团队为主体的研发队伍,系统地学习和应用了嵌入式技术、RFID技术、ZigBee技术、GPRS技术、自动控制技术,开发了大批可用于专业实践教学的资源,达到了“精炼内功、建设资源、促进教育”的目的。
四、结论
物联网已成为国家战略性产业,大量物联网人才需求使人才培养势在必行。高职院校应抓住机遇,明确人才培养目标,通过校企合作、课程建设、科学研究、社会服务等多种形式,积极培养物联网师资队伍特别是专职教师队伍,为物联网应用技术专业建设和培育物联网人才奠定基础。
参考文献:
[1]王红旭,孙玉宝.论物联网在高校的发展前景[J].现代计算机(专业版),2011,(Z1).
[2]程远东.物联网发展趋势与高职院校人才培养思考[J].物联网技术,2011,(2).
[3]杨从亚.高职物联网专业建设探索[J].职业技术教育,2010,(35).
华北理工大学,简称华北理工,位于河北省唐山市,前身是河北联合大学,由原河北理工大学和华北煤炭医学院组建而成。华北理工大学办学历史可追溯至1895年创办的天津北洋西学学堂矿务学门,是一所以工、医为主,理、经、管、文、法、艺多学科协调发展,具有留学生教育、研究生教育、本科教育、继续教育等全方位教育层次的省属重点骨干大学。学校是应急管理部、中华人民共和国国家国防科技工业局与河北省人民政府三方共建的省部共建大学,是第二批卓越工程师教育培养计划、第一批卓越医生教育培养计划项目试点高校。
华北理工大学北校区专业有:材料化工、材料化学、高分子材料与工程专业、化学工程与工艺、金属材料工程专业、冶金工程、能源与动力工程、应用化学、生物技术、无机非金属材料工程、环境工程、环境科学、工程教育、采矿工程、包装工程、矿物加工工程、工业工程、测绘工程、地理信息系统、过程装备与控制工程、材料成型及控制工程、机械设计制造及其自动化、汽车技术服务与营销、数控技术、土木工程、物流工程、工程管理、工程造价、交通运输、交通工程、建筑环境与能源应用工程、建筑电气与智能化、建筑工程管理、通信工程、物联网工程、法学、社会工作、工商管理、国际经济与贸易。
(来源:文章屋网 )
Abstract: The application of BIM is in the ascendant, but the shortage of BIM talents restricts the popularization and development of BIM. Studying from the current analysis of professional capability requirement of BIM talents, analyze the main problems existing in the traditional talent training, and from the teaching design, teaching points, teaching facilities, put forward new information application ability training schemes for applied management talents and try to solve talent cultivation problems under the the current tide of construction informationization.
P键词:BIM;信息化;工程管理;人才培养
Key words: BIM;informatization;project management;personnel training
中图分类号:G712 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2017)11-0215-03
1 BIM引用人才背景分析
1.1 建筑业信息化应用背景分析
建筑业是我国国民经济的支柱产业。随着现代经济的发展,建筑业在我国得到了持续快速的发展。建筑业增加值作为国内生产总值的重要组成部分,在安徽乃至全国范围内,更是呈逐年递增的趋势。图1显示了从2006年到2012年的几年间建筑业增加值变化的趋势。
建筑物的大量消耗极大地拉动了国民经济的增长,但与此同时,建筑业的生产效率却反而呈现下降趋势(丁士昭2005)[1]。建筑业的效率问题值得关注。
长期以来,各类建筑企良莠不齐,在采购、分包等很多环节存在管理不规范的现象。在现代信息化技术迅猛发展的今天,如何利用信息化技术改善建筑企业的内部管理,从而提高工作效率,是摆在我们面前的迫切问题。
有关研究表明,可以利用以下两种相互关联的信息技术来提高建筑业的生产能力[2,3]:①建设工程生命周期管理(Building Lifecycle Management-BLM):建设工程生命周期管理是指将利用数字化的方法来实现建设工程项目的全过程管理,包括前期的概念设计、建设施工以及建筑物拆除后再利用等。②建筑信息模型(Building Information Modeling-BIM):在设计和施工过程中,创建和使用互相协调的且内部一致的建设项目信息。
1.2 BIM技术落地的瓶径――BIM专业人才
住房和城乡建设部信息中心的《中国建筑行业信息化发展报告2014之BIM应用与发展》中,对全国范围内关于BIM的未来应用与发展情况进行了较为客观地分析,并且指出了相对于企业对BIM技术的需求来说,BIM专业人才相对不足,不能够满足企业和社会的需要。
调查报告表明,诸如人才匮乏或能力欠缺一类的问题,在各类被调查问题中名列前茅,出现频率基本均超过50%[4]。(如图2)
在现代经济社会中,随着BIM技术的广泛应用,越来越多的建筑相关企业在决策、设计、招投标、施工、运维过程中关注并使用此技术进行信息化管理,这一现象则必然会导致企业对专业人才技能要求的变化,过去企业需要的人才是传统岗位的管理、施工、设计等,现在企业需要的人才方式了巨大变化,当前企业更需要基于BIM的综合应用人才,也就是说具备BIM应用技术的毕业生更容易受到企业的青睐。
2 BIM在管理中的应用方向及能力要求
美国国家BIM标准(NBIMS Part 1 Version 1)把与BIM有关的人员分成三类,如表1所示[5]。
结合国内BIM应用现状,在这种分类的基础上,可以将基于BIM的工程管理类人才信息化应用能力分为以下几种,详见表2。
其中的“BIM应用人才”,是指在工程项目生命周期过程中,能够掌握并熟练应用BIM技术的专业人才,包括从工程项目决策到建筑设计、工程发包、工程项目施工以及达到预定可使用状态后所需要的各类专业人员;也包括实施阶段里施工、中介咨询等相关方的专业管理人员,如会计核算,成本管理,跟踪审计等。值得关注的是,BIM专业应用人才无论是从数量方面还覆盖面方面进行评价,都是对企业应用BIM价值最大的一类专业人才。由此可见,BIM专业应用人才应该是各高校BIM人才培养的重点。
3 工程管理类人才BIM应用能力的培养
3.1 工程管理类人才BIM应用能力需求分析
在《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》、《国家教育事业发展第十二个五年规划》、《教育信息化十年发展规划(2011-2020年)》等诸多文件中均明确提出以下内容:
“加快教育信息化进程”;“加强优质教育资源开发与应用”;“强化信息技术应用,提高教师应用信息技术水平,更新教学观念,改进教学方法,提高教学效果”;“建设仿真实训基地等信息化教学设施,建设实习实训等关键业务领域的管理信息系统,建成支撑学生、教师和员工自主学习和科学管理的数字化环境”。
根据现有高职高专人才专业目录,结合2013年“高职高专教育土建类专业教学指导委员会”各个专业分委员会所的《专业教学基本要求》,以工程管理等专业方向为对象研究专业应用型人才的知识地图和技能地图,归纳总结出BIM专业应用人才的能力由以下两个部分构成(如图3)。
3.2 应用型BIM人才的能力培养路径
应用型工程管理人才的培养,主要基于以下两方面工作:一是以任务驱动作为能力教学目标,注重学生动手能力的培养;二是将现代信息化的手段运用于教学中。
所谓任务驱动的教学模式,是以真实的企业案件为教学任务目标,设置教学情境,将学生置于具体企业项目中进行教学,让学生有身临其境的感觉。这样可以有效避免学生学习的僵化,尽可能地缩短理论与现实的差距。与传统的教学模式相比,项目化教学方式在实际的教学过程中存在一定的挑战,比如实施难度较大、考评不易、场景再现困难等,为解决上述项目化教学中存在的问题,在推广应用项目化实训教学时应辅以信息化的教学手段,效果明显。
所谓教学信息化,是充分利用各种现代化的教学方式及软件,利用学生爱“玩”的特点,在课堂教学中,边学边“玩”,调动学生的积极性。
两者之间互为支撑,相辅相成。
3.2.1 能力培养路径之一――确定核心培养范围
专业人才教育基本目标是,培养既能掌握一定的专业知识,又同时具备某种专业技能的专业人才。培养一名合格的专业技能人才,必须要有丰富扎实的知识理论作为基础。如果能将实训贯穿到专业学习中去,将会大幅度提高学生的专业能力和积极性,真正避免纸上谈兵,达到学以致用的效果
基于此,我们教学设计的基本指导原则在于:以专业教学基本要求中的知识领域、技能领域作为核心培养范围。
3.2.2 能力培养路径之二――掌握核心技能为培养目标
BIM并不是某个具体软件,真正要想掌握此项技能,需要了解各个不同企业和专业领域的需求,从而设计不同的信息化技能训练模块。BIM专业人才的培养正是在这种情境下进行的。
3.2.3 能力培养路径之三――以信息化的虚拟仿真教学提供教学资源
信息化技术的广泛应用给教学带来了质的改变,教学模型可视化,教学效率和效果得到了极大的改善。这样的课堂更生动,师生的互动效果更为理想。虚拟仿真技术仿佛让学生置身于真实的工作情境中,脱离机械死板的灌输式教学。这样的BIM教学模式充分发挥了现代学生爱“玩”的特点,更能激发学生的积极性。
3.2.4 能力培养路径之四――打通教学、考核、认证、就业各环节
“互联网+”的模式正在改变着我们的生活和学习,教育更应顺应这种改变。我们应该利用互联网这种资源,提供优质的学习体验课程,给学生打通各种学习、考核的通道,让学生能够从互联网资源中充分地受益,从而养成主动学习、终身学习的习惯。
3.2.5 能力培养路径之五――以案例式、项目式、任务式教学组织教学内容
以典型案例为核心,划分若干项目或者教学任务,学生成为项目的主体。兴趣是最好的老师,任何人都不喜欢机械的教学。如何让枯燥的教学变得生动、可操作,发挥学生的主观能动性,我们应该设计更多的教学任务,让学生在轻松高效的学习环境下完成项目学习任务。
3.2.6 能力培养路径之六――高效、趣味、可量化的教学方法
我们教学的目标是让学生在有限的学习时间内,能够保持高效率的教与学。同时,要改变单一而枯燥的专业课教学模式,充分调动学生学习的热情,将课堂变成可互动的、活跃的现代教学课堂。同时,还要有可量化的科学的评价考核体系。日常的教学方法设计主要围绕这三点进行大胆创新、细心推演、全面设计,取得了较好的教学效果。
4 结束语
住建部已多次出台相关文件和政策,力求推动建筑业BIM应用的普及和落地。然而,BIM人才的匮乏是实现这一目标的主要限制因素之一。合理地梳理BIM人才应用的背景,分析BIM人才的应用方向和能力要求,有针对性地提出切实可行的人才培养方案和路径,将是BIM人才培养工作的重要前提。本文主要Y合当前建筑业信息化,尤其是BIM应用的现实问题,分析了基于BIM的工程管理类人才信息化应用能力以及BIM人才的培养现状,提出了“应用型”工程管理类人才信息化应用能力培养方案,并提出了教学设计指导原则,为解决当前BIM人才的匮乏提供思路,从而切实推进BIM的应用和普及。
参考文献:
[1]丁士昭.建筑工程信息化导论[M].2005,11.
[2]何关培.BIM在建筑业的位置、评价体系及可能应用[J].土木建筑工程信息技术,2010,2(1):100.
[3]李永奎.建设工程生命周期信息管理_BLM_的理论与实现方法研究[D].同济大学,2007.
[4]中国建筑行业信息化发展报告2014之BIM应用与发展.
一、建筑工程项目管理特点
工程项目管理实质就是为了达到一个指定的预期目标,受业主委托,在一定的时间、资金以及其他资源约束下开展的一项具有独特性、针对性的工作。
(一)工程项目管理权责明确
工程项目管理工作开展的基础是签订合同,通过合同来明确双方的权责关系。它包括了前期的策划、设计工作,还有施工验收等,可以说项目管理合同存在于工程建设的每一步。合同的签订使项目管理者拥有权力去对施工方和建设方进行监督和指挥工程的进度及顺利开展。虽然工程管理者的权力在工程实施中无所不及,但是他们也有相关的条文条例遵守,不能越俎代庖,更不能替业主做决定。
建设工程项目的独特性和单件性决定了工程项目管理具有一次性。因为每个项目都是不同的,即使是外形内饰完全一样的两个建筑物也会因为它所处环境以及地理位置的差异而成为独一无二的建筑。对于项目管理的实施来说,一个方案针对一个特定的建筑,所以在建筑工程中,管理任务在控制、协调资金和人员、设备的作用是相当重要的,一旦出现失误将造成意想不到的后果。
(二)项目管理内容多
在工程的建设活动中,项目管理从始至终都存在。在前期策划阶段,工程管理公司需要对建设地点的政策进行探究以及了解质量验收标准、文明安全管理等规定。随后需要作出详细的可行性研究,并在此基础上进行深化,确保工程建设在未来发展的前景。在施工阶段,项目管理者需要对现有的资源、人力、物力、财力进行统筹规划,合理的安排各项工作稳步进行。验收交付阶段,要协助做好各项验收工作,取得证书,对遗留问题进行解决,编写工程项目管理实施总结。
(三)具有确切的目标性
做工程管理需要明确的认识自己的工作内容,最终合格的完成建设目标,使建筑得到预想的收益。在此途中,工程管理者必须严格遵守法律规定,按合同规定进行协调处理各项问题,明确施工时间、施工质量、施工安全等限制要求。
二、影响建设工程项目管理的因素
(一)人为因素
因为建设活动的施工主体是人,所以在过程中可能因为人为因素而产生影响。所谓的人为因素指的就是操作人员的实际操作能力以及他所拥有的专业知识是否达标。在建设工程项目时,我们不仅有管理人员、服务人员还有技术人员等,他们的能力对工程质量和用户体验有着决定性作用。
(二)环境因素
影响工程建设的环境因素非常多,噪音、灰尘、天气都是其中的一部分。而往往在不同阶段所处的环境就有所不同,譬如在进行基础施工时我们就先要接受土方工程完成后的环境状况,在此前提下实施基础的建设。除此之外,施工现场的水文水质、土质等也会对施工有所影响。
(三)设备因素
随着改革开放,越来越多的机械设备被投入生产当中,在建筑行业中,机械设备的加入大大的减少了人的劳动强度,还加大了施工的效率。很多的建筑企业开始自行购买设备或者自行设计适合本建筑企业施工的机械,市场上也相应的出现了各种各样的机械设备租赁公司,但随之而来的也是更多问题的出现。机械设备的加入使得越来越多的生产安全事故发生,这与机器的存在有着密不可分的联系,生产厂家的粗制滥造、设备的年久失修,当然还有负责管理机械的人员的不重视、验收不合格、保养工作不到位、使用人员素质低、不好好爱护等现象。这些问题使得设备在实际操作中出现了许许多多的问题,给建设工程造成不同程度的影响。
(四)工程造价管理因素
工程造价指的是在工程建设项目中花费的总金额,而工程造价管理的目的就是在控制工厂造价的前提下让工程建设产品实现经济效益最大化。工程造价管理需要在科学、合理的计价标准下,将工程预算做出来,并以此为目标控制建设活动中的资金流向。工程建设的选址、需要的技术以及设备的选择都会影响工程造价,而在建设活动中,工程造价也决定了施工所使用的材料、设备,也间接影响了人员的技术,管理者的能力等。
(五)进度控制因素
进度控制在施工中是一个非常重要的环节,做好进度控制,不仅能在工程建设中降低成本,还可以促进工程质量的改善。[1]在社会的发展中,因为机械设备的投入,以及各种各样的职能出现,进度管理也随之变得复杂。进行进度控制时,如果不能协调处理好各工种、机械之间的关系,那么很可能会造成工程返工等现象出现,这样的话不仅会影响成本、效率,还可能造成施工延迟,工程无法交付的问题出现,这样的话也间接的影响了该工程的未来收益,所以做好进度控制必不可少。
(六)成本管理因素
在现实生活中,有部分的企业为了节省工程开支,降低成本,而选择不合格的材料,若是质量控制不达标,继而会影响了成本管理,更甚者造成返工,出现工程质量问题,造成人员伤亡。
(七)安全管理因素
近年来,我国的各类工程安全问题层出不穷,造成人身安全的损害还有不可弥补的经济损失,因此安全管理工作面临的形势也比较严峻。安全管理是对施工活动中安全工作进行组织、指导、实施等,在建设活动中这一项显得尤为重要,安全是我们施工中的第一标准,因为安全管理做得好坏,会直接影响施工人员的心理,对他们的工作态度造成影响。而且安全管理也是政府人民最关心的一点,它除了保障施工人员的安全外,还需要在决策阶段分析不利于建设的安全因素,从而排除隐藏的不利因素。
三、在建设工程管理中存在的问题
(一)进度管理
在建筑工程的具体实施中,工程管理者需要不断的将现有的进度与设计进度进行对比,不停地调节各个工作之间的关系,纠正存在的问题,然后提出合适的、有效的补救措施,从而达到节约成本、提高施工效率的目的。在此过程中当然也会存在很多问题
1.影响因素多,不能统筹管理
工程项目进行中,影响进度管理的因素数不胜数,其中主要的是管理者的水平、工程使用的设备状况以及工作人员的技术知识水平。在气候、温度等外力影响下,怎样把这些主要因素进行合理的安排是一个非常复杂的问题,往往这些因素只要变化一个,就会引起蝴蝶效应,导致其他的工作无法按时完成,所以管理者的能力起到了很大的作用,但是在实际中,出现问题经常找不到明确的负责人员,更谈不上对此事进行协调解决提出有效措施。[2]
2.不能很好地把握进度、成本、质量之间的关系
工程的进度、成本、质量存在着密不可分的联系,很多时候改变一个其他两个也会跟着改变,在我们想要加快进度时,必要要考虑成本和质量问题,在提高质量时,势必会影响成本,但是进度也有不可超越的点,一旦超出就会影响质量问题出现,所以我们不提倡一味的追求进度。但是在对整个工程的管理中,不时地会出现盲目追求单一目标,对其他两个方面造成冲击的现象,分不清主次使得事态的发展背离预想值。
(二)质量管理
工程质量是社会关注的最重要的问题,他也是建筑文化的命脉,直接的关系到人民的财产安全。
1.样品检验不规范
大家都知道在建设期间,施工的各个阶段,我们都会抽取样品进行检测,检测达标的方可继续使用,不达标的需要作出相应的应对之策,因为样品能真实有效的反映出产品的各项标准,从而起到判断产品质量的作用。但是没有按照相关规定进行取样调查的现象普遍存在于各类的建设工程中,因为工作中常常会忽视样品需要满足的各项条件,出现检测方法错误的情况,使质量控制出现缺陷,质量验收不合格、判定结果不正确。这些不规范的操作可能致使对现有产品分析不准确,质量达不到要求导致安全事故现的发生。
2.设计文件质量缺陷
工程建设的所有活动可以说都是基于设计文件进行实施的,那么设计文件如若出现质量问题,这将对整个工程的影响都是不可预料的。设计工作进行时,应该结合现有的社会环境、文化环境,力求在达到设计标准以及安全要求的前提下,提高建筑产物的经济价值、观赏价值和适用性。
3.不能及时履行相关约定
主要包括设计单位、施工单位、监理单位以及提供设备的厂家,还有材料供应商之间出现的一些合约履行问题。其中一方履约不及时,都有可能使施工进度出现问题,进而影响整个工程的造价和其他地方出现不同程度的问题。[3]对于施工单位来说,签订了合同就要按照合同进行建设工作,他们的目标是按时完成任务,保证工程在质量安全等合格的情况下稳步进行,但是由于各种因素的出现,各项时间控制不明确,就导致了合同履行的延迟,造成进度变缓。
4.人员技术水平及机械运作
对于一个项目来说,各种条件都是瞬息万变的,我们只能在不断地变化中去调整、完善,以此来适应工程建设的动态性。人员和机械也是其中的影响因素,人员技术水平不达标,专业知识匮乏,应变能力差,机械老旧容易出问题、机械的使用地点容易造成安全事故,运作缓慢,这些都是可能出现的一些问题。
5.市场的恶劣竞争
随着建筑行业的兴起,建筑企业也是越来越多,造成的现象就是竞争愈来愈激烈。在竞争过程中,有些人为了达到目的故意压低合同价格,还有一些业主为了尽快获得收益,不断地压缩工期。这样就造成了建设环境的恶化,工期安排紧凑、人员损伤增加和质量不达标现象的发生。
6.管理者能力不足
这个主要体现于业主对于合同实施的监督和约定力度不够以及监理单位对工程的监督管理不到位,要改变这种现象主要还是要明确权责关系,分清义务,不要出现工作负责问题纠缠不清。
四、提高工程管理水平应对策略
(一)提高人员的综合素质
企业应该对员工进行不定时的培训,用积极的心态去提高员工的各方面素质,提供良好的教育环境,确保施工人员技术达到工作要求,深化安全的重要性。加强各方面技术水平,引导工作人员规范作业,还要对施工人员进行道德素质的教育,让他们拥有责任心,保持积极工作的态度。从员工的角度出发,多点儿人文关怀,切实的保障他们的利益。从而形成上下一条心,树立企业荣誉感,提高责任意识。
(二)促进进度管理
1.认真查阅相关资料,审核图纸,详细的做好现场勘查工作
图纸是建筑工程的核心,一切施工活动都是围绕图纸展开,所以在具体的工作中,工程管理人员应该认真、反复的查看图纸,要对图纸进行深入的了解,如若发现问题应当及时的找设计单位进行探讨解决。除此之外还应该根据图纸,做好工程的进度计划以及危机处理,这一步直接关系到之后的施工进度和效率等,所以必须得详细的了解工程各方面的条件。[4]做好计划后,在实施阶段,工程管理人员应当常去施工现场进行勘察,监督施工单位的施工进度,以及查看他们的施工方法,做好记录。
2.加强员工进度意识,不断完善管理体系
工程管理人员应该对施工现场做到有效的控制,时刻把工作人员的教育工作记在心上,落实到实处,让工作人员具有相应的责任心和时间意识,减少懒散施工现象,主动地投入到工作中。还应该加强对现场的管理,尽量减少影响工程进度的事情发生。明确的制定管理体制,从上至下分配管理任务,避免出现责任不明确、纠缠不清的现象出现,提高管理者业务能力,使权力用于实地解决问题上,让进度管理水平得到不断地促进。还有一点就是政府机关和事业单位一定要严格把控,杜绝腐败现象的发生,让工程的所有资金用于提高工程质量、增加工程安全防护等方面。
3.加强材料的质量管理
材料的合格是一个工程项目质量安全问题的直接因素,所以在选材方面,必须要选有合格生产能力的,质量达到图纸规划的,在施工方进行查验之后,工程管理者应该再次进行检查,确保材料的合格,让后期不再因为材料问题而产生事故及影响施工进度。
4.科学合理的划分进度
进度是依据进度计划进行的,如果进度计划安排的不合理,那么肯定会影响整个工程建设,合理的规划各项工作,是进度计划顺利实施的前提条件。制定者应该把每项工作之间的关系理清楚,科学的划分,这样才能提高工作的效率,让每个工作落在实处,同时减少成本促进进度管理有条不紊的实现。
5.及时处理反馈信息,完善进度计划
工程在实际施工中肯定会出现各种问题,导致不能按进度计划进行,这时候就需要我们管理人员及时收集现场信息,对这些信息进行分析,重新对施工进行分配,不断地精确目的,将实际进度和设计进度相比对,适时地反馈给建设单位,并对造成这种现象的原因进行归纳总结。
(三)促进质量管理
1.把控材料流入渠道,做好查验工作
原材料是建筑工程的基础,也是质量保障的前提,所以原材料的来源以及合格与否都需要进行重点把控,做好对原材料的检查工作,提高检测人员专业性,杜绝出现腐败回扣等现象,保证材料符合设计中的荷载、韧性等各方面规定。
2.提高设计文件质量
设计在建设中起到关键作用,原材料的选取,施工的方法都要基于设计文件给出,所以对设计文件的单位选择要有认真的规划,一定要选择有相关资质并且设计成熟的单位,在后期实际工作中,遇到问题也要及时跟进,及时、合理的解决问题,提高质量服务意识。
3.完善合同管理
在市场的竞争中难免会出现恶意压低合同报价的现象,那么在合同执行过程中就不能满足各方面利益,造成质量不合格等问题从而带来消极影响。所以要不断完善合同管理体制,保障各方得到应有的利益,减少恶意竞争现象,让安全质量落在实处。
4.加强施工质量管理
在施工过程中,要进行质量宣传,让工作人员将质量问题刻在脑海中,时时刻刻谨记质量要求,保证达到规范的要求和标准。[5]技术人员、管理人员等一定要分配到位,过多过少都会影响工程的质量或者成本问题。
(四)提高安全管理
1.提高安全教育
安全教育应该贯穿于整个施工阶段,他是一个长期的过程,通过安全教育能使各岗位人员明白安全操作的重要性,理解违规操作造成的风险后果,明白怎样处理紧急安全事故。安全教育分为两方面,一个是思想上的,一个是技术上的,当思想的安全意识加深时、当掌握了技术安全时,安全事故也会相应减少。
2.加大安全防护装置
在进行一些不可避免的危险性操作时,防护装置是主要的安全保障,所用的个人防护物品必须是符合规格的,同时使用人员必须对防护物品的使用方法了如指掌,用完后要对其进行保养,避免下一次使用出现问题。由其在进行高处工作时更要做好安全措施,高处作业分为四个等级,2-5米、5-15米、15-30米、30米以上,引发物品或者物体坠落的原因基本上是因为阵风五级以上或者人为的无意造成的。夜晚光线不充足看不清而导致物品或者物体坠落时有发生,所以安全帽的作用就体现了出来。除此之外我们在工程上都安有防护密网防止人坠落到地面,临边保护。因为高空作业的危险性高,所以有几种病人不能高处作业,比如精神病,癫痫病,心脏病等有此类病症的人不得从事高处作业,每个高空作业的人都要求定期去医院体检,确认身体健康才允许进行此类作业。
3.进行可靠有效的监督管理工作
如何进行有效的监督以及管理工作,随着时展的节奏我们民用建筑需求与日俱进的增加,我们对工程项目的管理责任增大。廉洁为方向去开展监督管理对项目进行自我保护,自我防范的监督,强化制度统一的内在要求。也是二十一世纪新形势高速发展的监察服务,监察是为经济建设和开发商发展服务的有效途径。我个人从纪检监察部门的角度对项目监督怎样实施廉洁工作管理有以下见解与思考。实施复杂且廉洁自律的监督工作中,监察必须在内容和方案上都要有制度化的规范与科学的有效管理。一定要治标又治本,需不断学习新知识新的管理理论进行综合治理。不断调整的过程来迎合新时代的步伐。
建设工程项目,古往今来都有很多贪污以及吃回扣还有职务之便来犯罪。对工程项目执行廉洁监督可以起到预防犯罪和工程管理的一种保护机制具有积极作用。廉洁廉政也是纪检监察部门工作难度巨大与重要的任务一项问题。
在工程项目监督管理工作中可以运用完善的制度化管理,狠抓执行,抓廉政廉洁的基本方案。制定完善的制度对项目管理形成有效的运行机制,落实到每个人的心里和执行力上。达到维护每个项目正常工作秩序的效果。制度完善是对项目工作的监督管理有效监督的前提与保障。贪污是建设工程的重点整改灾区,因为制度不够完善,缺乏执行力,没有制度的机制管理就造成了管理的混乱。缺少制度化管理让某些管理层滥用职权贪污才有了机会。执行力不够就容易有不安分的人违法乱纪形成管理监督的不到位。项目的管理与监督首先从制度完善入手打好基础,其次是明确监督职责的重要任务,督促相关部门紧接着建立起工程合同、招投标、设计变更、计量与支付、安全管理、监理人员、竣工验收、廉政责任制、廉政合同等一系列管理体系。形成责任机制管理形式。程序制度与权利约束还有相应的规范管理运行机制来规范人和事。不断优化减少管理漏洞与人员因素的干扰。确保实现工程质量,优秀人才做出的科学制度化管理。实施方案中监察等相关部门紧绕工程项目开展定期加强工作流程检查各项制度的落实情况。积极进行监督管理,查出薄弱环节及时整改和履行监督职责,严格按制度执行。做到有章必依,处理有章不循的做法,为制度化管理机制落实执行做好保障。
4.鼓励创新能力,培养高技术人才
一个企业,一项工程,还有管理以及发展,都需要创新,要鼓励创新。因为没有创新就没有生命,创新是血液创新是血管。我们要开辟新路,拥有不竭的动力。保持空杯心态,乐于学习新知识,新技能。不断创新和自我提升。运用到工作中来。在提高个人能力的同时,实现组织能力的共同提升。
我个人觉得建筑工程方面也需要创新。运用高科技人工智能的观念创新思路作为建筑创新的向导运用到建筑工程上来,与世界接轨。人工智能投入到建筑工程是未来的趋势。但是高科技人工智能投入到建筑工程还有待发展,因为这个领域还有待完善的研究与投入落地。我们称作智慧工地。从智能到智慧工地需要建筑工程方式的变革,2017年2月,国务院印发的文件推广智能和装配式建筑的研发技术。用高科技来促进建筑的健康发展。建筑方面的施工现场最后一百米来说是比较落后的。通过计算机与所有工程施工的大数据和物联网以及BIM还有移动互联网加上人工智能,来与建筑技术密切结合创新出智慧工地。让传统建筑方式让企业建筑转化转型创新升级。工程信息化的发展管理与技术大数据还有移动互联网,物联网等密切关系的使用打造出智慧工地。
历史回顾1956年达特茅斯会议上“人工智能”被首次提出,经历了两次发展。如今二十一世纪的第三次发展浪潮,建立在大数据、云计算、物联网、智能化、移动互联网等技术的基础上,以互联网为基础,世界人工智能已达到一定水平。以人工智能的技术优化建筑施工的技术流程。人工智能应用于广范的用途,例如无人直升机,无人驾驶,无人操作的生产设备。过去三十年建筑行业从手工到机械的变化为现代智慧工地做出了基础。
六五,七五期间”计算技术,工程设计软件等专项技术的研究成立推动计算机的普及给设计人员的计算提供了一条快速通道。计算变得不再复杂。八五,九五期间,在计算机上应用了CAD的开发与示范实现甩图板工程。计算机绘图得到了普及。十五,十一五期间,在互联网的基础上,数字化工程”“建筑业信息化关键技术研究与应用”等,推动了计算机辅助管理技术的普及,把信息技术应用拓展到了管理领域。二十一世纪信息技术的发展,软件辅助专业工作。我们在享受信息技术“分享”的同时,也具有信息泄漏的风险BIM技术在建筑业得到了快速发展与推广。“十二五”“十三五”期间,住建部重点推进BIM技术的普及应用,在2015年6月的《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》中提出了“到2020年末,建筑行业甲级勘察、设计单位以及特级、一级房屋建筑工程施工企业应掌握并实现BIM与企业管理系统和其他信息技术的一体化集成应用。以下新立项项目勘察设计、施工、运营维护中,集成应用BIM的项目比率达到90%:以国有资金投资为主的我个人觉得人工智能与建筑施工技术结合信息技术就是智慧工地的诞生。机器设备与人互动感知下达指令执行与反馈就是智能化系统。
目前在智慧工地上还要更多的创新与研究开发,比如研究一种给机器人设置安装一个知识大脑按下电源键它们可以自行开展工作。可以切砖的机器人借助类似于人的思维方式,或者能帮助一些人们无法完成的工作让机器人来施工高危险帮助完成作业。还有焊接机器人来帮助人们身体不受伤害等等,都是我们工程建筑未来所需要发展创新的方向。
【关键字】建筑工程管理 发展现状 存在问题 发展建议
1 建筑工程管理工作发展现状
建筑工程管理是指在有限时间和资源条件下,管理人员充分运用管理科学技术、信息科学技术等,组织、协调、控制,从而顺利完成建筑工程的建设施工。通过合理的组织,建筑工程管理能够实现合理的分工、有限资源的有效利用,能够降低建筑施工的成本,并且节省大量的时间,进而提高了建筑工程施工的效率。在我国,随着经济的进一步发展,建筑行业在中国经济发展中占据越来越重要的地位。因此,建筑工程管理将越来越受到建筑企业的重视。
新时期背景下,建筑行业几乎能够涉及到社会发展的方方面面。我们需要一套先进的管理模式来合理地调配这些因素。另外,建筑工程管理必须与时代的发展共同进步,充分利用各种先进技术。新的市场需求对建筑工程管理工作的发展提出了新的要求。
2建筑工程管理存在的问题
建筑工程管理在我国的发展历史较短,因此还没有形成具有中国特色的管理模式。虽然建筑工程管理在我国已经取得一定的成效,积累了一定的经验。但是,在新时期背景下,面对新的市场需求,建筑工程管理的发展出现很多问题。这些问题的存在直接阻碍了建筑工程管理在我国的发展。这些问题主要表现在以下几个方面:
2.1法律体系不健全
由于建筑工程管理在我国的发展历史比较短,还没有形成健全的法律、法规体系。建筑工程管理工作是一项涉及多种岗位、甚至多个行业的工作,其自身的复杂性决定了其自身的发展需要很多法律法规的规范。否则,建筑工程管理工作便犹如一盘散沙,不仅不能提高建筑工程的施工建设效率,还有可能由于各个方面不合理的工作步骤和程序而造成施工工期的延迟或者利益的纠纷。
2.2缺乏专业人才
建筑工程管理是一项综合型管理工作,这要求管理人员必须具有过硬的专业素质。他们需要掌握管理、经济、建筑工程等方面的专业知识。对这些专业知识的掌握,有助于管理人员发现建筑工程的问题,进而很好的界定问题、解决问题。目前,我国建筑工程管理行业出现严重的人才脱节。对于一些老员工,他们习惯了传统施工管理方式,认为建筑工程管理工作是一项可有可无的工作。
2.3建筑工程管理意识不强
由于适应了长期的粗放式的建筑工程管理管理方式,很多企业以及企业领导没有充分认识到建筑工程管理的重要性。由于得不到重视,企业内部的建筑工程管理工作由于缺乏资金等,很难有效的开展。
3 发展建议
3.1完善建筑工程相关法律法规体系
目前,我国与建筑工程管理相关的法律、法规体系还不够健全。造成很多工程管理中出现的纠纷问题无法可依的现象。因此,我国政府以及相关部门应该充分重视建筑工程管理相关法律法规的建设。
另外,我国的建筑工程管理具有明显的地区差异。我们不仅要形成全国统一的建筑工程法律、法规体系,也要形成具有地方特色,能够适应不同地区发展状况的法律、法规。法律、法规体系的完善使我国的建筑工程管理工作能够顺利开展,并且在长期的发展中形成自身优势。
3.2培养高素质专业建筑工程管理人才
建筑公司、高校以及其他相关部门都应该注意建筑工程管理人才的培养。建筑工程管理在我国的发展时间比较短,还没有形成科学、规范的人才教育模式。我们应该积极克服这个难题,争取在较短时间内满足社会对于建筑工程管理人才的需求。建筑工程管理人才是一种复合型综合发展的人才。他们需要掌握管理、经济、法律领域的相关的知识,需要有一定的工科背景,能够应对工地上的一些工程问题。此外,在新时期,一些新的科学技术也逐渐被应用到建筑工程管理工作中。因此,对于建筑工程管理人员而言,他们要想胜任建筑工程管理工作,就需要掌握一定的新技术。当今时代,新技术更新换代越来越频繁,这要求建筑工程管理人员必须有很好的心理素质来应对这些改变,同时具有一定的学习能力,能够在短时间内掌握尖端科技,顺利完成工作任务。
此外,对于公司已有的相关建筑工程管理人员要组织定期的培训。公司可以聘请相关领域的专家对员工进行科学的培训。使管理人员能够不断地学习、补充新的知识。
3.3学习国外先进管理方法
世界上的很多发达国家已经形成比较完整的建筑工程管理工作发展模式,这些模式在多年的实践中逐渐被继承和发展,到目前已经相当成熟。有效的利用这些建筑工程管理模式,可以大大提高建筑工程管理效率,提高管理工作的质量。例如,项目管理承包模式(PMC)、项目管理服务模式(PM)等,这些模式能够进行合理的分工,把建筑工程中涉及到的招标、设计、采购、施工等进行合理的安排,使整个项目运营成本尽可能降低。
另外,在学习国外先进的管理模式时,我们还需要注意一个重要的问题。国外先进的建筑工程管理模式的发展是建立在国外不同的经济发展体制之上的。因此,在建筑市场化率、投融资主体方面都有很多不同。我国是以公有制为主体、多种所有制共同发展的经济制度与很多发达资本主义国家私有制的经济发展制度不同。因此,如果将国外的先进管理模式未加改进的应用到我国建筑工程管理中,可能会出现很多问题。因此,我们在学习国外先进管理经验时,应该立足于我国实际情况,合理借鉴国外的发展模式。只有这样,我们才能在不断学习中逐渐形成自身的建筑工程管理经验和优势。
3.4运用当前的先进的科学技术
建筑工程管理工作的进步离不开科学技术的支持。建筑工程管理工作的发展要紧密结合当前科学发展技术,比如物联网、云计算等信息科学技术。这些科学技术能够有效地帮助管理人员在有限的时间内进行综合人力、财力、物力的统筹管理,同时也能时时监督工程的进度,以实现在最短时间内、用最少的投入(人力、财力、物力)获得最大的收益。
3.5要勇于创新
首先是技术上的创新。建筑工程管理工作应该充分利用信息科学技术,例如大数据技术、移动互联网技术等,然后根据建筑工程管理的自身特点进行技术上的创新,使得技术的应用更加得心应手。另外,建筑工程管理也要充分结合科学管理技术,如动态规划、智能优化算法等,一方面这些先进的科学管理技术可以推动建筑工程管理的进步,另一方面,这些技术与建筑工程的结合可以实现新的技术创新和突破。另外是企业文化的创新。企业文化的创新是企业战略层面的比较全面的创新。优秀的企业文化能够形成强有力凝聚力,能够促进企业不断克服困难、敢于创新、敢于承担风险。因此,在企业文化层面上的创新能够建筑工程管理工作的创新提供良好的环境,例如,可以获得足够的资金支持和技术支持等。另外企业文化的创新有助于企业与时俱进、基业常青。企业的连续发展能够促使建筑工程管理工作在长期的发展形成独特的体系,从而获得比较系统的发展。
4 总结
新时期背景下,建筑行业在我国经济的发展中占据越来越重要的作用。然而,由于建筑工程管理工作在我国发展时间比较短,还没有形成具有中国特色、适应中国建筑市场发展的发展模式。对此,我们应该积极应对各种挑战,在较短的时间内,形成自己的优势。
参考文献
[1]罗丽芬, 浅谈建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法[J], 科学之友, 2011(04).
物联网应用系统项目在实施过程中,参与单位众多,且不同项目实施阶段参与方不同,组织模式和运作方式也不同。综合现有信息系统项目组织结构,采用如图1所示的项目组织结构,强调不同部门、阶段的协同,图1中的虚线表示双方的沟通、交流、合作、协同等。对于物联网应用系统项目的具体实施,采用技术开发单位和生产组织单位共建、共管的机制。设置项目总经理岗位一个,主要负责项目的协调及实施,同时分管财务部和商务部。设置项目副总经理岗位两个,一名项目副总经理主要分管硬件部、采购部和系统集成部的工作;另一名项目副总经理分管软件部和测试部的工作。为保证项目的成功运行,各部门成立项目技术管理小组,该小组由熟悉该领域的人员负责。如硬件部由资深高级硬件工程师负责;软件部由系统分析员负责,由多位熟悉至少一个专业的高级程序员、程序员组成。这种项目型组织结构,有利于项目总经理充分调用项目内资源,项目团队精神得以充分发挥,保证项目进度,能够对客户需求和高层的意图做出更快的响应。各部门之间由项目总经理定期召开项目协调会,保证设备、信息、知识、经验、资源在各部门之间共享。各部门人员可由地理上分散的研发单位的人员共同组成。
二、基于协同论的物联网应用系统项目组织
(一)协同论
协同论(synergetics)也称“协同学”,是系统科学的重要分支理论协同论以揭示自组织过程的一般规律为其研究内容,即研究系统中要素之间怎样进行相互配合与合作才能形成系统层次上的空间、时间或功能上的新结构。物联网应用系统作为一个大系统,其中关于协同的特征也必然符合协同论的一般规律。
(二)基于协同论的物联网应用系统项目组织的必要性
物联网应用系统项目是一个非常复杂的系统工程,技术含量高、投资规模大、组织层面复杂,相对于一般的信息系统项目具有更大的不确定性与复杂性,传统的信息系统项目管理方法与思维方式已经不能适应高速发展的信息技术的要求。将协同管理应用于物联网应用系统项目管理中,能协同项目中不同的参与方,使项目中分散的参与方成为协调发展的有机体,有利于提高整个项目的效率,加快项目进度。运用协同论对物联网应用系统项目组织管理方面的问题深入分析,构建适合于物联网应用系统项目的组织协同管理模式,对于提高项目组织管理的效率和水平具有重要的意义。
(三)项目组织协同分析
物联网应用系统项目的各研发单位可以分布在不同地区,在一定时间内,为共同完成项目而联合在一起,通过正式或非正式的沟通和交流,协同工作,充分发挥各自优势,最终使项目顺利完成。物联网应用系统项目中的协同包括如下内容。
1.异地协同
项目根据需要可分成若干子项目,由各异地研发单位分工负责一个或多个子项目。在整个过程中,为达到项目预期目标,异地各研发单位必须及时进行有效沟通与协作。
2.部门内协同
各部门可以根据需要分为若干个分部门,由项目经理负责部门的具体工作。同一部门的各分部门之间需协同工作。从管理的角度看,项目经理要接受项目总经理或副总经理的指导、监督和检查,又要指导、监督其领导下的分部门,对其负责的部分进行部署与安排。
3.部门间协同
由于项目任务量非常大,涉及面又广,对质量要求非常严格,所以项目各部门之间需要协同,如硬件部和软件部、硬件部和采购部等都需要协同。
4.项目组织与外部单位协同
有些项目组织以外的单位对项目的实施具有一定的帮助、支持作用,这就需要项目组织与外部单位协同,以获得外部单位的授权、许可或帮助。协同的方法主要是报告、请示、汇报、沟通、说明等。与外部单位的协同主要包括与政府相关部门(如科技部门、环保部门、建设部门等)、社会服务单位、社会团体等的协同,其中与政府相关部门的关系协同是重点。
(四)项目组织协同对策
物联网应用系统项目协同关系复杂,需要项目参与各方之间具有良好的交流、沟通机制,才能提高项目协同度。因此可在项目成员之间建立一个高效的动态联盟,以增强项目参与各方之间交流、沟通的有效性,以提高项目管理效率。项目总经理是动态联盟的总盟主,对应用系统的整个生命周期进行划分并建立一级联盟项目,协调整体联盟项目的运行,负责与外部单位的协同。项目副总经理为副总盟主,部门经理或项目经理为二级盟主,建立该部门的顶层联盟项目,协调、管理该部门联盟项目的运行。同时,作为子项目,该项目需连接到一级联盟项目中,由其统一协调和管理。各部门由上至下进行任务分解,每个盟员(部门或项目成员)把盟主下达的每项任务都作为小项目来管理。采用阶段管理与职能管理相结合的“混合”管理模式,在物联网应用系统项目开发的各个阶段,进行阶段内部协同管理、阶段间协同管理。同时,每个部门也采用职能管理,即从传统的信息系统项目管理角度,将联盟项目管理分为进度、成本、资源、控制等多方面的管理,与传统信息系统项目管理的区别在于:每个部门的管理还存在联盟管理、部门内部管理、项目内部管理等不同层次的管理方式,其中联盟管理包括与盟主项目其他部门的协商、对盟员项目的监管、协调、与其他相关盟员的协商等。
三、物联网应用系统技术架构
物联网是信息技术高度发展的产物。从技术架构来看,物联网可分为感知层、网络层、应用服务层、专业管理与决策层等4层。其中感知层是实现物联网全面感知的基础核心层。网络层由互联网、云计算平台、移动通信网络(2G/3G/4G)无线通信网和近距离无线通信网等组成,负责传递、处理感知层获取的信息。应用服务层是物联网和用户的接口,应用服务层提供了丰富的基于物联网的应用,是物联网发展的根本目标。物联网应用系统经由移动通信网络、互联网,将感知层传送来的信息作为输入,利用云计算技术进行数据融合和处理,得到真实、可靠的数据供专业管理与决策层分析和使用,并通过网络将信息以文字、图表、语言、视频等多种方式发送至用户的手机、PDA、PC、等终端设备中。专业管理与决策层主要提供决策支持、信息服务等。
四、物联网应用系统项目实施中的技术管理
(一)RFID选择
根据具体的应用选择相应的硬件设备,如物流、医药等行业的物联网应用系统项目,可选择RFID标签及RFID读卡器。建议选择高频、超高频或微波射频识别系统并尽量选用国内生产厂商。若物联网应用系统的操作距离要求3米以上,则要选择超高频或微波射频识别系统。环境、智能家居等行业可选择支持ZigBee、Wi-Fi等技术的传感器节点。
(二)移动通信网络选择
目前,中国移动、中国联通、中国电信均开展了3G业务,选择移动通信平台时要尽量选择具有核心自主知识产权的网络,并考虑到今后技术的扩展。我国的第四代(4G)移动通信技术与标准为TD-LTE,中国移动在广东、浙江省的大城市采用由现有TD-SCDMA平滑升级的办法建设TD-LTE,经过四年多的产业化、国际化推动,我国主导的TD-LTE含有多项中国自己的专利,具有自主知识产权,不仅成为4G国际标准,而且得到了国际制造、运营等产业和市场的广泛支持。因此物联网应用系统项目建议选择中国移动的移动通信网络。
(三)应用服务层软件
目前流行的操作系统是Windows7,应用服务层软件要做到向下、向上兼容,即在WindowsXP、7、8操作系统上均能运行,也要能在iOS、Android、WindowsPhone等主流的智能手机操作系统上运行,以适应日益普及的智能手机和平板手机的时代。软件版本升级要方便,要支持在线升级或离线升级。
(四)数据库选择在数据库选择方面,主要考虑ORACLE或DB2等大型关系型数据库。ORACLE、DB2均可作为物联网应用系统使用的数据库,具体的物联网应用系统选择何种数据库主要考虑开发者对两者的熟悉程度、价格、所采购的硬件设备等综合考虑。
(五)安全管理
做好物联网应用系统的安全管理,应该从以下几个方面入手。
1.在技术层面,应用先进的技术手段降低安全风险。如在设备终端采用防火墙、防毒软件等措施,在传输信息时采用加解密、攻击防御等安全措施。实施对整个应用系统的有效监管,确保系统各层的安全可靠。
2.在制度层面,在项目立项、研发过程中要做好信息安全规划工作,制定好信息安全策略,做好相关人员的信息安全教育,制定与之配套的安全管理制度,尤其是涉及到保密数据、隐私、安全等核心时,落实安全责任。
3.在管理层面,政府相关部门在注重促进物联网产业发展的同时,也要围绕维护公共安全这一目标,加强对市场、企业、相关系统的监管,防止物联网或相关技术被不良企图者左右。对相关研发机构,应当明确相应的社会责任和安全责任,对物联网应用企业,应将其纳入特殊行业管理范畴,加大管理力度。
五、物联网应用系统运营管理
在大兴水利建设的同时,近年来,市水利局在强化水利工程的管理方面也开展了大量的工作,但“重建设轻管理”的现象仍然存在,比如管护技术力量薄弱、维护经费投入不足等问题一直困扰着水利管理工作。
“三分建设、七分管理”。市水利局负责人在接受记者采访时表示,建设是一时的,而管理无穷期,只有扎扎实实加强管理维护,才能确保水利工程长久发挥效益。为此,市水利局要求水利管理要实现“法治化、标准化、信息化、民生化”,坚持“四化并举”,补长水利管理短板,使水利工作从“重建设轻管理”过渡到“建设与管理并重”,全面提升水利工作的现代化管理水平。
推进法治化建设
促进人水和谐
半沉姚江湾头三年的违法水上餐厅的处置,曾是我市水利管理的一道难题。《宁波市甬江奉化江余姚江河道管理条例》以及三江河道管理联席会议制度实施和建立后,2015年1月,三江河道管理联席会议办公室发挥平台作用,协调相关部门通力合作,于当年3月中旬由江北区按无主船实施应急清障,还将该河段废弃几十年的70米排架一并吊离清障,恢复了三江口优美、畅通的水环境。
水是生命之源、生存之本、生态之魂。依法治水、依法管水,是实现水资源可持续利用的根本保证。依法治水,首先要有法可依。近年来,在学习上海等地先进经验的基础上,我市初步构建了水利工程维修养护工作的“1+X”政策体系。所谓“1”,是指推进我市水利维修养护工作的政策总纲领《宁波市水利工程维修养护管理办法》,“X”是指一系列配套出台的水利工程管理制度,比如《宁波市海塘管理办法》《宁波市海塘管理考核办法(试行)》《宁波市大中型闸泵工程管理规定(试行)》等相关的系列文件。这一系列法律法规、政策规定的相继出台,为我市依法治水打下了坚实的法律基础,也为提升全市水利工程维修养护管理水平提供了制度保障。
体制不顺、职能不清、权责不明曾是我市小型水利工程管理工作中存在的突出问题。为改变这一状况,确保全市小型水利工程安全运行和效益充分发挥,在镇海区试点经验的基础上,2014年,我市全面启动小型水利工程管理体制改革。市水利局会同发改、财政部门联合下发《宁波市深化小型水利工程管理体制改革的实施意见》,推行管养分离,把工程的维修养护推向市场,实现物业化、社会化管理,以政府购买服务方式由专业队伍承担。同时,按照集约管理原则,因地制宜采取“以大带小”“小小联合”,实现区域化管理模式,不断提高小型水利工程的管护水平。
“徒法不足以自行。”坚持依法治水,必须严格执法。全市70多支基层水政监察中队配备了执法取证装备,600多名水政协管员覆盖重要平原河网地区,第一时间发现、举报水事违法行为。同时,通过建立事前、事中、事后监管制度,水政监察支队对重点涉河建设项目、水土保持项目实施有效跟踪督查。近三年来,查处各类水事违法案件1000多件,其中立案查处170多件,罚没款金额近400万元。
依法治水,还体现在落实最严的水资源管理上。“十二五”期间,全市最严格水资源管理制度初步建立,“三条红线”指标按县分解落实,用水总量年均增长控制在2%左右,单位GDP用水量年减少11%,实现了GDP高速增长下的用水量低增长。
树立标准化意识
为群众筑牢防护墙
2013年,宁波遭遇“菲特”台风重创后,城市内涝十分严重。为缓解中心城区排涝压力,我市全面启动了甬新闸泵站工程、保丰碶闸泵站工程、铜盆浦泵站工程、陶家路江泗门泵站工程和新泓口泵站工程等“五大应急泵站”建设项目。2014年8月市区遭遇暴雨袭击,河网水位上涨迅猛,五个应急泵站首次启动应急排涝,15台套机组运行近370个小时,应急排水约1500万立方米(相当于一个中型水库水量)。在2014年的“凤凰”台风和2015年的“灿鸿”台风中,五大应急泵站均经受住“实战”考验,有效地保障了市区居民生命、财产安全。
“如临深渊,如履薄冰。”水利人常以这八字来警醒自己,因为水利安全管理工作不仅事关人民群众的生命和财产安全,也事关全市改革发展、社会稳定的大局。为此,市水利局决心通过建立标准化管理体系,来确保水利工程安全、持续、高效运行。力争通过5年努力,全面提升我市水利工程标准化管理水平,争取在全省处于领先地位。根据工作目标要求,到2020年底,全市大中型水利工程、装机容量1000千瓦以上水电站、小型水库、国家基本水文测站的标准化管理合格率达到100%;“屋顶山塘”等其它重要小型水利工程基本达到标准化管理要求。
在水利工程标准化建设中,水库的安全管理一直是重中之重。近年来,经过大规模的水库除险加固,全市各地不断强化水库安全管理工作。目前,全市水库安全管理工作已全面落实分级负责,建立了目标责任制和考核体系,形成工作有人管、任务有人抓、责任有人负、一级抓一级、层层抓落实的新工作格局。
在水库、海塘首轮大规模集中除险加固完成后,市水利部门按照有关规定开展大坝安全、海塘、水闸等水利工程安全鉴定工作,及时评价工程安全状况,做到隐患早发现早治理,不再搞“战役式”治理模式。同时,认真总结台风影响期间水库运行调度工作,加强科学调度和风险管理,确保水库运行安全。
为进一步提升水库单位标准化管理水平,我市积极鼓励并推进大中型水库创建“国家级”和“省级”水库管理单位工作。目前,全市6座大型水库全部成功创建国家级水利管理单位,5座中型水库已创建“省级”水库管理单位,在全省处于领先地位。2013年,我市还首次启动尝试小型水库规范化管理单位创建工作,通过开展达标创建,昔日破损的管理房和启闭机房整治一新,管理区清洁美观,各类安全警示标志标牌醒目规范。
各地水库在标准化建设过程中,也出现了不少创新举措。亭下水库作为安全生产“元素化”管理的原创单位,在水库安全生产方面一直走在全市前列,得到了水利部的高度评价,2014年被水利部评为“水利安全生产标准化一级单位”。
安全生产元素化管理,是指将单位(或系统)安全生产职责及管理对象层层分解、细化为安全元素,每个元素落实责任人,利用物联网、大数据、移动网络等手段,把每个元素安全状况、检查情况、隐患处理过程等反映在网络上,使管理人员和上级领导随时掌握安全动态,及时消除安全隐患,保障单位安全运行。
亭下水库将水库安全生产职责和管理对象分解为8个单元、26个组、587个元素,建立了由33位员工组成的元素化管理队伍,实施13项操作规范。自2006年10月应用安全生产元素化管理系统以来,亭下水库累计处置各类安全隐患647个(次),取得了良好的经济效益和社会效益。目前该模式已在浙江、江苏、湖北、山西等地30余家大中型水库和县级交通运输部门推广应用。
加强信息化建设
智慧水利实现长效管护难
一个个安装在水库、河道、闸泵的传感器,全天候无死角地感知并传回降雨、水位变化信息。通过这一双双“眼睛”,工作人员只需在电脑前轻点鼠标,就能实时了解河网相关信息。“针对洪涝灾害、城市供水用水以及水质水环境恶化等问题,用新一代信息技术就能‘运筹千里之外’。”宁波弘泰水利信息科技有限公司工作人员介绍。在该企业研发的“宁波智慧水利云平台”上可以看到,气象预报、台风路径、实时雨量、内河水位等数据一应俱全。结合大数据和专业模型,云平台还能对台风、暴雨、山洪等各种突发事件进行预警预报,为水利工程制订智能调度方案,为指挥决策提供科学依据。
经过多年水利信息化建设积累,我市智慧水利已初具规模,水利数据中心建成投用,数字防汛、数字原水、数字三江、水资源调度、市区河道调水等系统得到开发应用,智慧水利数据服务中心及宁波市智慧水利综合平台初步构建,水利信息化系统框架及应用范围进一步扩大。
水库作为水利工程体系的重要组成部分,在防洪、供水、发电、灌溉、环境生态等方面发挥了重要作用,同时对下游人民的生命财产安全起着重要的保障作用。为实现“智慧宁波”“智慧水利”,结合全市“五水共治”实施方案和行动计划,市水利局主持了“宁波市水库现代化综合管理系统”的建设。该系统基于水利物联网、大数据、云计算等先进技术,面向和服务于不同层级水库监管部门和水库管理单位,为水库打造了多级联动式监督、24小时全天候预警、全面在线办公等现代化监管体系,全面提升水库科学管理水平和工作效率。
目前,“宁波市水库现代化综合管理系统”已作为“五水共治”行动重点工程,在市水利局及全市33座大中型水库推广建设。在抵御台风和日常供水灌溉中,该系统构建起水库网络监管协同管理体系,不仅发挥了明显的社会与经济效益,也为甬城的防洪排涝和用水安全筑起了一道道无形的防线。
随着近年来远程防汛会商系统、防台工作预案、基层防汛体系以及覆盖全市的水雨情遥测系统和重要水利工程监控系统等信息化措施的建设完善,全市的防洪减灾整体能力显著加强,尤其在应对台风暴雨影响中作用巨大,年洪涝旱灾害损失占同期GDP比重都控制在0.6%左右。目前全市已建有雨量监测站超400个,水情监测站点近200个,主要视频监控点近500个,水利物联网覆盖城市各个角落,有效地支撑了现有防汛减灾、水资源管理和水文观测等业务要求,为群众构筑起坚强的智慧堤防。
与此同时,“智慧防汛”工程正不断走向深入,我市启动了智慧防汛“升级版”,采用数学模型对中心城区内涝进行模拟预报。“智慧防汛”二期工程是城区防汛预判预报系统工程,能够结合城市雨水管网排水能力,实现对城市内河代表站点水位过程以及城市内涝区淹没范围、淹没水深、淹没时长等的预报,促使宁波传统水利向现代水利快速转型。
促进民生化发展
兴水成果润泽人民
记者日前在余姚市黄家埠镇杏山村看到,这里山清水秀、环境优美,穿村而过的小河清澈见底。沿河两岸居住的村民说,因为实行了河道整治工程,才有了今天的美景。杏山村拥有1000余亩水面积,占全村面积的30%,村内河道纵横。由于各种原因,该村的水环境也曾不同程度地遭受破坏。2006年,杏山村投入163万元对村内河道进行了整治,疏浚了1450米河道,东西两岸进行了挡墙砌筑修缮、压顶和绿化,并修建了38只河埠头。次年,经过市发改委、市水利局等部门的复验审核,杏山村成为全市首个水环境整治示范村。
一直以来,民生水利都是我市水利建设的重头戏,宁波通过融入民生化理念,进一步完善水生态文明管理、农村饮用水安全管理等举措,使水利建设发展从过去单纯的灌溉防洪变为一道道美丽的风景、一项项富民的工程,让兴水成果润泽人民。
水利是农业的命脉,农谚有“收多收少在于肥,有收无收在于水”之说,可见水在农业中的重要作用。过去我市农业种植全凭经验和勤劳,遇到干旱年份,就请专人来浇水,为此投入了不少资金。喷微灌技术的引入,彻底改变了这一局面。2007年以来,我市以服务现代农业发展为目标,在全省率先开展了大规模的喷微灌工程建设。“十二五”期间全市建设喷微灌工程总受益面积23.61万亩,完成投资4.81亿元。据测算,通过喷微灌工程的开展,每亩可节约水资源30%至50%,作物增产10%至30%,综合效益达600元至800元/亩左右。
在高效节水灌溉面积不断扩大的同时,我市近年来开始实施智能化微喷灌工程建设。记者日前在杭州湾现代农业开发区内看到,智能化微喷灌工程可以实现现场控制、网络终端控制、手机终端控制,田里缺水、温度过高,系统会自动发出警报信息到管理人员手机中,管理人员可以通过手机控制灌水及遮阳帘的启闭,确保作物及时得到合理科学的灌溉,同时防止了大棚内温度过高导致作物烧伤,由此进一步提高了作物的产量和品质。
农民饮用水安全问题也得到较好解决。自2005年开始,市政府把农民饮用水工程建设连续作为实事工程来进行部署,我市农村饮水安全覆盖率从“十一五”末的71.2%提升至“十二五”末的97%,预计会在2016年底达到99%以上。
近年来,我市在农村饮水安全提升工作中也积累了许多宝贵经验,制订了因地制宜、分类实施的建设模式。对于城市或乡镇水厂大网能延伸覆盖的地区,实施“镇—村”联网,对都建有村级水站的相邻村,实施“村—村”联网,尽量合并村级水站实现联合供水,通过联网供水扩大供水规模来提升供水安全水平;对于无法联网供水的村级水站,通过配备净化消毒设备、更新改造老旧管网以及新建或改扩建小型水源工程等措施进一步提升供水安全水平。象山县从2008年开始,积极开展“镇村联网”工程,全县300多座村级水站,到目前只剩下37座,不但提高供水规模、保障程度和工程效益,而且减轻了运行管护的压力。