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医药市场现状

时间:2023-09-06 17:08:57

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇医药市场现状,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

医药市场现状

第1篇

【关键词】农村医药市场;市场开发;医药影响

一、前言

当前,农村医药市场存在巨大空缺,不少农民为了获取廉价药物往往会前往城镇药房进行采购,并一次性购买相当数量的药物,这一现象在各个地区普遍存在。而从笔者生活实践经验来看,农民在城镇药房采购药物主要集中在消炎药物、冠心病药物、其他药物等,这一现象说明,农村地区在医药产品供给上依然存在不足之处,在这种背景下,必须要深入开发农村医药市场,争取在提高医疗机构效益的同时,还能为农民提供更优质的医疗服务。

二、农村医药市场现状研究

1.农村医药市场具有广阔的发展潜力

农村人口在我国总人口中占有重大比例,这就决定了农村人口对药品具有巨大的需求。从相关数据来看,仅2013年,我国农村药品消费总额就达到500亿元人民币,证明农村市场对药品的需求。同时与城市不同,农村地区缺乏公费医疗机构,虽然我国已经广泛的推广了农村合作医疗,但是农民在购买药品时,往往会通过现款的方式进行结付,且购买量较小,这就决定了农村地区无法进行药品招标,这对医疗行业来说是一个巨大的机遇。

2.农村药品市场具有特殊性

受多方面因素影响,农村的经济发展水平远不如城市,且医药市场十分落后,这就为药房、药企等占领农村医药市场提供帮助。同时与城市相比,药房等相关医药机构进入农村市场的要求较低,再加之农村药品零售总量较大,这也会推动药品零售行业的发展。

同时,农民的医疗习惯与城镇居民不同。一般在身体出现病症之后。农民往往首先想到的是去诊所或者药店购药,只有病情加重后去正规医院接受治疗。因此,药店的推销往往会决定农民药品购买行为。

三、农村医药市场开发思路研究

为了保证能有效开发农村地区医药市场,本文提出以下几点市场开发思路:

1.基于药品价格的市场开发思路

对大部分农民而言,在购药过程中价格是影响消费的主要因素,疗效往往是是次要因素。笔者家庭长期从事药品销售工作,通过对农民购买药品过程进行观察后发现,当农民提出购买意愿之后,往往会在第一时间询问药品价格,之后才能根据药品的疗效做出选择。除此之外,农民对于一些症状不严重的病症往往不会用药,依靠“土方”或者自行痊愈。由此可见,价格是影响农民购买药物的重要因素。因此在农村市场开发中,必须首先要从药品价格入手。

本文认为,采取低价渗透策略是满足农村地区医药市场开发的有效措施。医疗机构在进驻农村市场之后,首先需要的不是利润,而是需要稳定的消费者群体,让消费者能熟知本单位药物,明白在此处购药能获得实惠。再加之农村本身的信息交流范围有限,医疗机构的低价药品信息能很快的在一个范围内传播,这会为医药机构提供免费的市场宣传,扩大消费者群体。因此,医疗结构在开发农村医药市场中,应该从低价开发策略方面入手,在市场营销初期不考虑盈利问题,以提高市场知名度为主要工作内容。

2.基于医疗服务的市场开发思路

农村医药市场不仅价格需求上区别于城镇,而且在医疗服务的需求上也与城镇存在明显的差别。例如,农村地区的私人诊所大夫经常会到患者家中为其送药、输液,而在城镇这种现象是很难发生的。而在开发农村医药市场过程中,如果不能正确认识到农村地区的这个特点,则势必会对市场开发结果产生影响。因此,需要从以下几方面优化农村地区医疗服务市场开发思路:

(1)优化农村医药服务方法,为村民提供送药上门等工作;在送药上门的同时,由专业人员介绍药品的服用剂量、注意事项与常见不良反应等,保证村民就能科学、合理的用药。在上门服务过程中药注意叮嘱村民,一旦发生不良反应要停止用药,并到正规医疗单位接收治疗。

(2)努力提高农村市场知名度,在开发农村市场初期,可以积极宣传药品会员制活动,包括“满XX送XX”、“满XX抵XX”等,通过这些活动,加深村民对本医疗机构的认识,进而能接受本机构的医疗服务。

(3)全面提高医务人员素质,能针对农村地区的实际情况,开展全方位的医务人员教育工作,使其能充分认识到农村医疗工作的重难点,进而在工作中能时刻保持注意力,争取为村民提供更好的医疗服务。

3.重视营销团队建设,保证农村市场推广质量

营销团队是保证农村医药市场开发质量的重要因素,因此在营销团队建设中,应该立足于农村市场的实际情况,以县为单位,将本地区农村市场划分为若干个点,并确定营销团队中相关人员的搭配情况。

要深入农村市场进行详细的市场调查,调查的内容应该包括:(1)各地区农村的人口数量;(2)主要经济来源;(3)农村地区的常见病症、多发病症;(4)私人诊所、卫生服务院数量与分布等;(5)其他市场情况。

在获取上述信息之后及时生成报告,交予上级单位进行检查,最终出台农村医药市场开发建议书。

四、结论

本文重点研究了农村医药市场开发的相关问题,从本文研究内容来看,农村医药市场具有广阔的开发前景,但在市场开发中,需要通过市场调研团队,收集一手的农村医药市场,并根据市场调研结果,对农村医药市场开发策略进行优化,争取为村民提供更好的医疗卫生服务,并保证医疗机构效益。

参考文献:

[1]雷银生,胡晓亮.浅谈农村医药市场的营销组合策略[J].江苏商论,2006,07:60-61.

[2]李荣宽,生杰.辽宁省农村医药市场城镇化发展的路径研究[J].山西青年,2016,20:215+214.

第2篇

近些年来,随着经济的发展和科学技术的进步,人们的生活水平有了很大的提高。人们越来越看重自身的健康,因此与健康有密切关联的医药也受到了人们前所未有的关注。居民的支付能力在不断地增强,医保体系在逐步地健全,人们对健康的需求是促使医药行业快速稳定发展的主要因素。医药市场前景一片大好,也同样也意味着医药市场的竞争也越来越激烈。一种病上百种药的现象十分常见,如何才能使自家医药企业在同行的竞争中脱颖而出已成了各大医药企业的首要难题。医药企业的盈利与否通常取决于该企业的营销能力,但是营销管理是一项难度较高的工作。作为企业的核心部门,营销部门需要根据企业的发展制定切实可行的营销策略。但是,我国的医药企业很少制定营销策略,大部门企业仅仅是空设了营销这个部门。

二、中国医药企业的现状和未来发展趋势

医药企业分为药品生产企业和药品经营企业两种。经过了一轮较长时间的持续高速成长后,中国医药企业进入了一个危机与转折并存的发展关键时期。医药企业的数量越来越多,为了在竞争激烈的医药市场获得一席之地,价格战的恶性竞争严重影响了市场的秩序,行业内各企业的生存现状变得岌岌可危。不仅仅如此,中国的医药市场一直是以国外品牌和国内成分仿制药为主导。国外一直认为中国的很多行业都是以中国制造为主、以中国创造为辅,中国的医药行业似乎也在印证这种说法。由于新药的研发成本较高,药品的临床试验时间较长,中国的医药市场就一直被国外药物占领着。从目前的形势来看,中国医药产业陷入了低成本竞争常态化的低谷。其实这是医药产业必经的产业重组过程,回顾西方产业的发展历史,可以看到与目前中国医药产业相似的身影。19世纪末和20世纪初北美产业以及美国医药产业的重组历史有着惊人的相似点,即均是在陷入低成本竞争中对产业结构进行调整。以史为鉴,中国的医药也将会对产业结构进行调整,市场的集中度将会大幅度提高,医药企业的数量会大幅度减少,较为专业化、特色化的高科技医药企业有可能在竞争中获得生存权。因此,医药企业应该站在产业发展的高度进行理性的思考,积极地应对新一轮的市场竞争和洗牌重组。

三、医药营销的意义

随着医药市场的繁荣,医药企业之间竞争程度的激烈就不言而喻了。医药行业与其他传统行业不太一样,它的产品以及服务同质性很强,那就是为人们的健康服务。因此,在医药企业之间很难形成差异化的优势,这时品牌的力量就显得尤为重要。而医药营销就是通过一些营销手段,如广告、媒体传播等,结合医药行业的特殊性,对品牌产生推动效应,建立、维护和宣传医该药品牌,为品牌树立个性,加强大众对该品牌的认可度。大众对于医药品牌没有绝对的自由选择,更多的是依赖医生、专家等的专业建议和正面口碑。医药市场营销对于树立良好的企业形象和口碑起到了关键性的作用,所以它才是决定企业盈利的根本。

四、中国医药市场营销现状

世界经济发展的不均衡直接导致了药品消费的不均衡,发达国家和发展中国家的经济水平的差距也暗示了国家人均用药水平的差距。这种差距为日后药品市场的进一步发展提供了机会,中国就是在这样的逆境下寻求契机发展起来的。目前中国已经成为世界上重要的药品消费市场之一。现如今,中国的医药市场在流通渠道上呈现出多样化的趋势,药品的厂商可以直接与医院、批发商以及零售商等进行直接交易,省去了批发商和零售商等与医院对接的流程。虽然说这样提高了医药流通的效率,但这存在一些弊端。这种做法是造成医院市场和目前医院之间矛盾冲突的主要原因,这种紧张关系直接表现为医院在医药的贷款方面拖欠不还的现象越来越严重。一些医药企业没有做好长期发展战略的规划,逐渐堙没在激烈市场竞争中。为了在医药企业竞争中取得优势,各个医药企业不断地在降低药品的价格,医药企业的利润也越来越少。这种“杀敌一千自毁八百”的做法是不可取的,要想取得长期发展,还是要做好企业的营销管理工作。在新环境下,医药企业最明智的营销手段不是陷入无休止的价格战中,而是应该把客户作为中心,针对消费者的心理行为以及影响因素做出对应的营销策略,完善医药市场营销体系。

五、做好营销管理工作并制定合理的营销策略

做好医药企业的市场营销管理工作,可以从以下几个方面着手:维护价格体系。首先解决内部管理问题,不要压货,现将内部存货问题解决掉。此外,调整好销售渠道,不要无止境地向市场销售,严格控制各级销售的出货价格;设计不同的包装,以包装提高药品的客单价。打价格战的最终结果损害自身的利益,因此医药企业可以从品牌包装入手,为企业品牌设计不同以往的包装,并且不给传统的流通渠道提供货物。市场上没有流通,只要销售价格合理企业利润就有保障;做好战略合作规划。改变以往的营销策略,举办大型的培训活动、树立品牌形象、与连锁终端进行战略合作。针对消费者的心理以及影响因素,制定一些营销策略:信誉定价。消费者普遍认为价格越高质量越好,信誉较好的、已经树立好良好形象的企业可以适当将一些药品的价格定高一些;惯性定价。对于消费者较为熟悉其功能、质量的药品,可以根据消费者的习惯,制定一个惯性价;更换产品组合策略。将产品组合中获利过大或者过小的产品去掉,更换成易获利的产品;差异定价策略。根据时间、地点和顾客购买力的差异,为消费者推荐合适的药品。比如相同的药品,不同的日期定不一样的价格。

六、结束语

第3篇

[关键词]教学方法 改革 “一主、两辅、三结合”教学模式

[中图分类号]G642 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349(2014)07-0231-01

中药市场营销学是以市场营销学理论为指导,研究医药企业如何以消费者需求为中心,把能够满足消费者需求的药品或医疗服务送到消费者手中,最终获利的一门学科。具有较强的实际应用性,是市场营销学的新发展,隶属于管理学范畴。吉林农业科技学院中药学院开设的中药市场营销学课程,是中药资源与开发专业、中草药栽培与鉴定专业及中药学专业一门专业选修课,由于培养目标不同,课程设置在40―48学时之间。结合吉林农业科技学院的教学实践,探讨中药市场营销学课程的教学方法改革与创新,力求为医药行业培养更多高层次、复合型、应用型的人才,进而更好地为中药产业产、购、销一体化服务。

一、中药市场营销学教学现状

1.教学方法陈旧、老化传统的教学方法仍在教学过程中占据主导地位。一是教师采取灌输式教学,学生被动听讲,学生缺乏主动性,积极性不强;二是采取作业学习法,教师布置作业,学生死记硬背,缺乏活力。

2.教材专业性不强。从目前各大院校所使用的教材来看,绝大部分的教材在编写过程中还是沿用以往以市场营销学教学理论为指导,个别章节中添加医药营销案例,教材新颖但实用性不强;或者在教学过程中直接采用市场营销学教材,缺乏适合于医药市场需求的专业化教材。

3.教学条件还有待改善。虽然各大院校加大了教学设施的投入力度,多媒体教学已经广泛采用,但是专业化的营销实验室、模拟实验室很少,无法满足教学需求。

4.从人才需求来看,对于市场营销专业需求一直居高不下,而既懂药又懂营销的人才少之又少。

二、中药市场营销学教学方法改革的几点做法

(一)以学生中心,加大复合型人才的培养

随着社会的进步,传统的教育观念已无法适应现代教育需求,现代的学生早已不是以往的被动接受知识的学生,当今的大学生更有思想、更有创新意识。中药市场营销学课程组,多年来坚持以学生为中心,构建良好的师生关系。一是通过设置独立小组,把全班学生分成若干个小组,课前根据授课内容布置不同的营销模块;二是通过课堂讨论、提问、学生讲台授课,使课堂充满活力,让学生参与其中,提高其参与营销活动的能力和技巧。

(二)加大基础教学实施投入,满足教学需要

一是学校要加大市场营销学实验室、模拟室的建设力度,充分利用多媒体授课方式,提高学生感官认识;二是研发优质课件,图文并茂反映现实中医药企业销售环节,让学生参与其中;三是加强网站建设,拓宽资源共享渠道,将教学的内容、研究成果、教案、大纲、录像上网,使学生在不同时期、不同地点都能获得资源,提高其自主学习的能力;四是完善教材建设,组织专业性的编审委员会,通过调查研究,在市场营销理论的指导下,真正做到编写适合于医药营销企业需求、从事营销行业各类人群需要的专业性教材。

(三)加强教学方法改革,制定科学合理的教学模式

1.坚持课外实践与顶岗实习相结合

一是充分利用节假日、业余时间,到各大商场进行实践锻炼,明确目的和要求,提高其吃苦耐劳、合作和团结意识。二是利用院内教学实习或者各类文化社团活动,让学生参与其中,感受营销带来的乐趣,提高其销售能力和技巧。三是同各大医药企业或医药贸易公司合作,对应顶岗实习,将理论与实践相结合,提高学生就业能力及适应社会的能力。

2.形成理论教学、案例教学、情景教学相结合的教学模式

一是坚持理论教学,充分利用中药市场营销学的基本理论,针对不同的学生,进行个性化培养,认真研究中药市场营销变化规律,加深学生对理论知识的理解和掌握,使理论与实践做到有机结合,为其他教学方法打下坚实的基础;二是提高案例教学的应用,针对现实生活中出现的各类案例,进行学习、研究、分析,缩短理论与现实的差距,激发学生判断问题、分析问题、独立解决问题的能力;三是设置情境,使学生置身于其中,真正感受到营销给予的快乐、迷茫、苦闷,使其不断地开放自我、放松自我,提高其适应社会的能力;四是做到三者结合,为中药市场营销学教学方法改革服务。

三、确定中药市场营销学“一主、两辅、三结合”的教学模式

第4篇

[关键词]中医药;营销人才培养;问题与对策

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.01.054

据吴海侠所做的对广东省医药营销人才队伍现状调查显示,目前医药营销人才队伍中管理人员素质较低。广东省医药营销管理人员中具有大专及以上学历的为20%和13%,高中及中专学历的为67%。医药营销管理人员中49%为药学相关专业毕业,11%为管理专业毕业,这种现象在全国也基本相似。由于学历普遍较低,相应的专业知识和专业技能薄弱,基层营销人员难以适应工作要求。基层企业营销人员学历偏低,初中以下占11%,高中占40%,中专占34%,大专占12%,本科占3%;知识结构不合理,具有药学专业知识的占49%,管理专业知识的占4%,营销专业知识的约占10%。这种水平的营销队伍很难适应工作要求。[1]

1 中医药院校在医药营销人才培养过程中存在的问题

医药市场营销人才的培养过程中存在的问题主要体现为以下四点。

1.1 学生职业目标模糊

虽然很多院校在医药市场营销专业学生培养中都有培养目标,但多数大而空,并没有实际落实好,因为通才教育和受困于教师资源有限等问题,等到了大三大四却发现培养出来的人才并不都适合从事营销或者不想从事营销工作,这就要求大学教师在学生刚进入大学时就必须给他们做好职业规划,讲明专业培养的目标。时常与学生交流,了解学生对所从事职业看法,帮学生疏导对职业认识模糊不清的障碍。否则学生大学四年下来,茫然不知所从,缺乏竞争优势,就业压力也就比较大。没有明确的目标为导向,人才的培养也就失去了方向。

1.2 学生课余时间丰富但都挥霍了

曾红强曾通过对复旦大学、湖南大学、湖南商学院等全国12所不同层次的高等院校课余时间问卷调查得知:只有不到14%的同学认为课余时间过少;课余时间安排上22%的同学课余时间花在课程学习上,社团活动时间不到5%。百分之七十多的时间花在睡懒觉、上网打游戏及运动方面,且运动时间也不到10%。[2]如果老师能够帮助他们规划和指导好学生课余时间,那么对于学生学习或是综合素质成长方面肯定会有极大的推动作用尤其是对于学营销学方面的同学讲意义就更重大了。

1.3 课程设置不合理无连贯性

目前,多数中医药院校在医药营销专业课程设置都分为基础课、专业基础课和专业课。这种课程设置强调基础课程和通识课程的教育,共性课程多,且多在大一至大三上占据了大量课时而专业课程少之又少,断断续续,这让学生学起来没有知识的连贯性,非常吃力,从而放松了学习,觉得大一至大三的学习就是陪太子读书玩玩而已。而专业课程多在大三下学期及大四上学期,因为专业课程课时压缩的原因,培养的学生尽管也具备一定的药用专业和营销知识,但是确实不稳固不扎实。缺乏对医药市场营销相关行业知识的了解。[3]因而,学生毕业后需要长时间熟悉行业背景知识,直接提高了企业的用人成本和风险。另外,由于课程设置中实践训练环节太少,导致学生虽然有理论知识但创新能力和实践能力较差。因此,专业知识与医药营销市场的脱节,对于应用性和实践性非常强的医药市场营销课程来说,很难实现其解决实际医药市场问题和提高学生综合能力的教学目的。基于上述课程设置培养的毕业生往往因缺少医药营销行业知识而缺乏竞争力。

1.4 培养手段单一坐而论道

当前多数院校对市场营销专业人才的培养手段是采用“课堂+实验”的培养方式。其中课堂,坐而论道,填鸭式,即采用课堂教学的方式传授学生市场营销的基本理论知识;实验,则是学生走进计算机机房,利用模拟软件对营销的某个环节进行模拟。基于上述方式培养的学生尽管具备一定的理论知识,也了解一些软件的使用,但其整个学习过程完全和社会脱节。毫无实践和创新能力,思维比较死板,与营销所讲求的极强创新发散能力相去甚远。即使一些院校能够提供和创造条件建立一些专业实习课程,大多也是由老师带领学生到企业走马观花,流于形式,走个过场。

2 医药市场营销人才培养的对策分析

人才培养模式决定了人才定位和学生就业。因此,如何在竞争激烈的就业形势下,取长补短、错位竞争,既体现医药专业知识,又具备营销专业基本技能,实现人才培养模式的创新,就显得尤为重要。对于医药市场营销人才培养过程中存在的问题,应从以下方面加以探讨和解决。

2.1 根据市场需求落实好学生培养目标

对于目标不够明确的问题,需要院校在制定人才培养方案时,一定要根据医药营销人才的需求制定明确的人才培养方案。例如,目前医药营销市场需要的营销人才类型主要有两种。

2.1.1 营销管理人才

医药营销管理人才缺乏已成为影响医药行业发展的重要因素,高素质的医药营销管理人才应有较高学历,受过良好培训,团队意识强,对市场敏感且反应迅速,有较强的管理能力和战略判断能力,能够对营销各环节进行宏观和有效管理。

2.1.2 基层营销人才

由于政府采用药品集中招标制度,使得医药行业市场竞争日趋激烈,导致基层医药营销人才的需求也越来越迫切。对基层营销人才的要求也就越来越苛刻了。基层营销人员主要从事一线药品销售、市场开发与推广、售后服务、药品推介等工作,因而他们应具有一定的医药专业知识,较强的语言表达能力、沟通能力、应变能力和吃苦耐劳的精神。

2.2 引导学生规划好丰富的课余时间

医药营销行业要求从业人员具备极高的综合素质,不但要掌握扎实的专业基础知识,还须具有深厚的社会知识以及高超的销售技巧。所以要想成为一名优秀的医药营销工作者,我们必须利用好这些时间。

2.2.1 多阅读自己感兴趣医药专业知识书籍

所谓术业有专攻,作为一名医药营销者,必须对药学知识有较全面系统的掌握和了解,这是开展好营销工作必备的前提和基础。但我们可以重点摄取某方面的知识,来提高我们的竞争优势即所谓的“核心竞争优势。”虽然我们专业课程多多少少都涉及了这方面的医药知识但都太笼统了。如对心血管发病机理及治疗有兴趣的同学可以多多看些相关书籍及论文

2.2.2 加强社会知识

医药销售工作除了具备专业的医药知识外还应具备相应的社会知识,我们需要面对成百上千的客户,我们需要接触各种类型的人,他们的文化、兴趣等各不相同,这就要求我们销售人员得是个多面手,全面发展。如客户对股票期货感兴趣,那我们不要求是“股神”巴菲特也至少得知道什么是牛皮市、绩优股、多头市场,伦敦金等。

2.2.3 锤炼和加强营销人员所要求的基本素质

如沟通表达能力、组织策划协调能力、团队合作精神和人际关系处理等。医药销售要具备较强的沟通表达能力。一个好的药品必须以一个优秀的、乐于被接受的表现形式来跟消费者见面,在市场推广的过程中要能够做到清楚、简洁、有力、易懂、形象、突出优势特点,让一个好药品以最好的方式、最快的速度在消费者及医药界中被较好接受并留下最好、最久远的印象;现代营销是高度复杂的系统化工程,市场信息万变,风险永恒存在,为规避风险扩大利益,营销人员必须具备较好的组织策划和管理协调能力,这种应对和处理能力的获得除了通过一部分专业学习,医药营销的开展往往还需要许多人的共同参与努力。良好的团队合作精神和卓越的人际关系处理能力将有助于将一个队伍打造成整齐划一、坚强有力、充满战斗力的团队,也有助于每个人的快速成长,形成成员之间互助、互学共同进步和共同成功的和谐局面。所以我们除了积极参加和组织学校社团相关活动之外还得在专业内部组织针对于有助于营销人员素质提高的活动,如辩论赛、社会调查与实践、课题研究等。

2.3 课程设置应体现连续性及专业性与实践性相结合的原则

医药营销专业人才培养应区别与其他课程专业。对医药市场营销专业人才的培养,应当力求对不同院校医药市场营销人才培养过程中存在的问题加以系统分析,从而为全面解决存在的问题提供依据。课程的设置不应当简单照搬国内外同类教材的内容,而应坚持理论与实际相结合、普遍性与特殊性相结合的原则。通过分析医药市场营销案例、医药市场特点、医药营销环境及医药营销策略,来总结医药市场营销活动的特殊规律,并具有一定的创新性。而在课程时间设置上一定得体现其连贯性。

2.4 培养手段的多元化

医药市场营销课程实用性非常强,应当实现培养手段的多元化,才能保障学生掌握基础知识和基本技能。[4]

2.4.1 课堂教学方式的多样化

课堂教学方式应当大量引入符合实际的各类材料,充实讲课内容。主要应坚持以下教学模式的引入。

一是案例教学。应根据教学内容引入相关案例,在深入浅出地导出医药市场营销的理论知识时,增强学生对知识的感性认识。不仅以国内外著名的医药企业作为分析对象,也应分析院校所在省市医药企业的市场营销过程,为其策划市场营销策略,撰写营销案例,增强学生的综合分析能力,做到实地分析和深入理解。

二是“角色扮演”。根据医药市场营销教学的特点,从终端角度来看,医药药房、社区药店等都是分销渠道的最后一站,每个终端上都须进行营销活动。实践课程中,将学生分组,让学生扮演直接消费者、客户(病人、家属及广大需要健康服务的人群)和间接消费者(医院分管的院长、主任医生、药剂科主任、药师、经理、营销人员等)。学生在扮演角色时,体会不同角色在组织中的优势与苦衷,更贴近实际地考虑问题,各种角色同台“演出”,模拟操作,使学生了解营销活动的全过程以及各项营销业务的处理程序,进一步加强对医药市场营销的感性认识。

三是专题研究和讨论。专题研究主要是引导学生进行专题的研究,要求学生查阅相关资料,撰写专题文章。专题讨论:教师事先选取专题,让学生查找资料,在课堂上讨论,各抒己见,最后进行总结。使学生充分了解当前医药行业的法律法规及改革趋势。

2.4.2 在模拟营销实验室进行“营销实战”训练

在形体训练、人员营销等方面进行实践性指导教学。在实际演练中,学生会遇到在医药企业经营中常出现的各种问题,涉及企业整体营销战略、产品研发、价格制定、分销、促销策略、市场与销售、绩效分析等多方面问题。

2.4.3 社会实践调查

市场调查是做出营销决策、制订营销计划和营销战略、进行营销活动策划的依据。准备调查专题,让学生深入社会、企业、社区等开展相应的医药市场调查活动,并对调查得来的资料和数据进行统计、分析、说明。在实践调查中,使学生了解社会,认识自我。同时,找到理论与实践的衔接点,学生的专业知识会更加牢固。

2.4.4 加强毕业生联系及信息反馈

充分利用好毕业生这个资源,发挥毕业生的“余热”。当毕业生走出校园,投身于社会工作以后,已经毕业的学生并不是说已经与母校没有任何联系了。毕业生对于用人单位来讲,就等于高校自身的形象。毕业生的好坏,往往影响着企业对于高校的看法。通过收集毕业生的信息反馈,不仅有利于高校及时判断自身是否存在问题并及时改正,同时,积极组织优秀毕业生返校演讲,传授经验,当面解答应届生对于未来所从事职业的困惑。我们也可以借助时下受大学生欢迎的新兴媒介,如微信(微公众号)、微博,创立微信、微博公众号,将所有毕业学生或者应届生加入这个平台,大家在平台上积极探讨和交流。

4 结 论

医药市场营销是医学和市场营销学的交叉学科,是一门应用性课程,对它在总结市场营销学基本理论的基础上,突出了医药市场营销的特殊性,它不但要结合当时的社会背景、社会条件,还需要考虑高校自身的资源和学生自身的条件,同时也是不断改进和完善落实好教育方法的过程。这样培养出来的学生才能满足新时代医药行业对医药人才的需求。

参考文献:

[1]吴海侠.医药营销人才现状分析及培养建议[J].中国药业,2009,18(2):11.

[2]曾红强.大学生课余时间利用情况调查与思考[J].湖南师范大学教育科学学报,2007,11(6):115-118.

第5篇

    论文摘要:俄罗斯联邦政府颁布的《俄罗斯联邦到2020年卫生保健发展纲要》中详细介绍了俄罗斯近年来居民卫生保健细则,并涉及到2020年前俄罗斯关于进口药品的相关规定。从此纲要出发,结合俄罗斯联邦于2010年10月16日生效的“关于向俄罗斯联邦境内进口医用药品规则”,分析中国药企在俄市场的竞争情况以及如何提升在俄医药市场竞争力的对策措施。 

俄罗斯联邦颁布的《俄罗斯联邦到2020年卫生保健发展纲要》(以下简称纲要),其内容涉及到俄罗斯近年来医疗保健及其发展情况,在谈及有关进口药品政策时,纲要指出,到2020年俄罗斯本国生产的药品和进口药品将各占50%。这表明,俄罗斯政府将加大对本国制药企业的扶持。而目前,俄罗斯医药市场上进口药品几乎占了80%左右。 

一、俄罗斯居民对药品的需求现状 

1.俄罗斯居民对药品的需求与日俱增,中药受关注 

俄罗斯现有人口约1.419亿,对医药产品的需求量非常大。俄罗斯药品市场每年的营业额约为100亿~110亿美元。2009年上半年,俄罗斯药品市场销售额为26亿美元,同比增长18%。在药品需求量方面,俄罗斯居全球第12位。近些年来,天然植物药越来越受到俄罗斯民众的关注和推崇,更多的人愿意尝试中医药。俄罗斯人认为中药是“可以治疗人和动物的植物”,西医西药治疗疾病虽然有效,但其副作用在某种程度上也对身体造成了损害。因此,中医药正逐渐得到俄罗斯居民的认可。 

2.治疗高血压的药品日益受到俄居民的关注 

纲要中指出,俄罗斯联邦居民死亡的基本原因是由于血液循环系统疾病导致的死亡。由于此原因死亡的俄联邦居民2007年达到120万(占总死亡人数的56.6%),死亡的概率在全世界是最高的。因血液中风死亡在血液循环系统死亡中占了46%。而血液循环系统最主要的疾病是高血压和糖尿病。在俄罗斯,由于高血压导致的死亡在居民死亡中排第二位,有大约34%~46%男性和32%~46%女性饱受高血压病患折磨,40%多的男性和25%妇女尚不清楚自己患有高血压,大约60%的成年俄罗斯人胆固醇水平在逐渐升高。因此,目前在俄医药市场上,治疗血液循环系统疾病和治疗高血压、糖尿病的药物特别受欢迎。 

二、俄罗斯医药市场进口药品现状 

虽然俄罗斯居民的药品需求不断上涨,但由于俄本国制药企业大多设备陈旧、技术落后,难以满足市场的需求,因而目前俄医药市场上有大约80%的药品是从国外进口的。 

1.不断上涨的药品价格使俄罗斯政府逐渐缩减进口药品的份额 

俄罗斯药品价格从2008年12月至2009年9月间平均上涨16.2%。进口药品一般从入境到在药店出售平均加价70%左右。这种加价通常由跨国医药公司的地方执行。俄罗斯从1998年开始,药品进口总额实际上是下降的。2009年俄罗斯全年药品进口额为88.7亿美元,比2008年减少11%(有分析称可能下降19%)。2010年第一季度俄罗斯进口药剂为112.4亿美元,比上年同期增加26.7%。2010年7月俄罗斯医药市场的销售总额达到220亿卢布,比2009年7月增长3%。根据dsm 

group公司研究的结果显示,2010年前7个月内俄罗斯药品市场的通货膨胀是-1.8%,总额比2009年同期增长2%(2009年由于经济危机而导致价格增长达到29%)。2010年1—7月俄罗斯药品消费总额达到1670亿卢布。 

2.欧美跨国制药企业占据俄罗斯医药市场绝大多数份额 

面对俄巨大的医药市场,欧美国家的制药企业已经抢先占领。美国的医药企业被认为是绝对的领跑者,美国药品份额已经占到世界市场的48%。2005—2006年,在俄罗斯境内前10名美国医药企业中有9家的销售额增加了20%~100%,其中排在第一位的是辉瑞制药有限公司(pfizer),其销售额从1.83亿美元增长至2.16亿美元;排在第二位的是美国先灵葆雅公司(schering-plough),其销售额从0.66亿美元增长至1.25亿美元。此外还有法国的赛诺菲-安万特公司(法文:sanofi-aventis,世界上第三大制药企业)、瑞士诺华公司(novartis),匈牙利最大的药品生产商吉瑞公司(gedeon 

richter)等,这些公司生产的药品占据了俄罗斯市场绝大部分的份额。俄罗斯制药行业中有350家企业生产药品,而俄罗斯本国制药企业生产的药品仅占16%。面对如此悬殊的对比,俄罗斯政府官员表示,一定要在2020年前将本国制药比例由现在的16%提升至50%。 

三、中国医药企业开拓俄罗斯市场取得进展 

1.以哈药为首的中国药企正逐渐进入俄医药市场 

黑龙江省的哈药集团在中国医药企业中率先将抗生素原料药打入俄罗斯市场,扩大了外贸出口,企业的国际竞争力显著增强。自2003年哈药集团的主导产品头孢唑林钠取得俄罗斯国家卫生部颁发的注册证以来,该公司已累计对俄出口抗生素创汇1000余万美元,俄罗斯已成为哈药集团产品的重点国际出口市场。2009年1—9月,哈药总厂出口总额达到7200万美元,其中对俄贸易大约占1/5。2009年末,哈药集团制药总厂又以设备、技术入股的方式,与俄罗斯列特基诺实验工厂合作建设了一条年产2000万支抗生素粉针的生产线。该生产线的自动化程度和gmp水平完全达到俄罗斯国内标准,所需的抗生素原料药全部由哈药总厂提供。 

 

鲁抗医药、天津天士力、三九药业、广药集团等企业纷纷涉足俄罗斯市场并已经打开了局面,其中华佗再造丸、三九胃泰、虫草胶囊等产品是最为畅销的品种,每年的出口量都很大。 

2.俄方寻求同中国药企合作的机会日益增多 

近年来,随着俄罗斯经济的发展以及中俄两国政治关系的好转,不少俄罗斯医药公司主动到中国寻找合作伙伴和合适产品,主要是协助中国企业在俄罗斯注册药品及全权销售药品。俄罗斯健康学院内部型股份公司(以下简称健康学院公司)就是其中一家。据悉,该公司的中国医药产品已经在2007年4月开始在俄销售。健康学院公司目前正和苏州东瑞制药、北京悦康药业、浙江海正药业、苏州万庆药业和苏州天马医药集团等5家企业合作。其中,东瑞制药首个产品注射用头孢哌酮钠在2007年2月拿到了俄注册批文,并在当年4月开始了在俄销售。悦康注射用头孢哌酮钠、注射用头孢曲松钠、注射用盐酸头孢吡肟3个品种的俄注册批文也已拿到。而海正的注射用美罗培南亦与健康学院公司签订了100万支的合同。 

四、提升中国企业在俄竞争力的策略 

新实施的规则指出:“向俄罗斯联邦境内进口药品的既可以是生产商,也可以是批发贸易机构。同时,药品的国外研制商和药品的国外生产商,在持有俄罗斯卫生与社会发展部许可的情况下,也可以向俄罗斯进口具体批次的药品。”这将为外国投资者带来新的机遇。 

1.加强自身发展,建立国际化的医药大企业 

当前,国内医药企业众多,但有国际影响力的却寥寥无几。而在俄罗斯医药市场上排名前几位的都是欧美一些跨国性的大企业。因此,建立跨国大型医药企业迫在眉睫。实际上,我国国内很多医药企业具有相当强的实力:吉林修正药业、通化东宝药业、西安杨森药业(中国最大的合资制药企业)、华北药业等均是国内大型医药企业。面对国内医药市场的激烈竞争,应加强自身发展,强强联合,建立国际化的医药大企业,积极开拓俄罗斯市场。 

2.重视产品质量,树立民族品牌和信誉 

在俄罗斯医药市场上,由于欧美等国家的捷足先登,使俄罗斯居民非常信赖欧美国家生产的药品。近年来,由于中药在治疗中风、心脑血管、糖尿病、风湿和减肥(这几种疾病在俄罗斯均排在前几位)方面有着独特的功效,越发被俄罗斯居民所关注。但是,一种药品想要最终在药店里出售要经过很长时间的临床试验,要让俄罗斯居民最终接受也不是一件容易的事。尤其还出现过外国厂家生产的劣质药品冒用中国的包装出售,严重影响了中国药品的信誉。因此,中国药企更要重视产品的质量,在俄医药市场树立民族品牌和信誉。 

3.出口途径严格按照俄罗斯联邦规定程序,出口药品要有针对性 

曾有中国药企利用传销和直销方式在俄销售药品和保健品,加之非法贸易通关的猖獗,使部分假冒伪劣医药产品进入俄罗斯市场,严重影响了我国医药产品的声誉,并引起俄方的注意,这严重阻碍了我国对俄罗斯医药市场的开拓。因此中国药企要严格按照俄罗斯政府实施的规则,按照法律规定的程序进入俄罗斯市场。在选择出口药品的品种上要注重俄罗斯地域特点和《纲要》的颁布。例如,要选择针对治疗高血压、心脑血管、糖尿病、风湿、中风和减肥等产品,这样会便于中国药品在俄罗斯的注册和销售。 

4.选择适当的地区,到俄罗斯与俄方合作建厂 

中国药企想在俄罗斯医药市场站稳脚跟,可以和俄罗斯当地的医药企业合作建厂共同生产。俄罗斯现有的医药企业很多设备陈旧、生产技术落后,加上欧美等国家的冲击,制药企业的数量也在减少。俄卫生部曾表示与中国医药企业合作的愿望。因此,建议国内有实力的药企与俄方药企合资、合作或收购。充分利用我国的生产技术和俄方资源,这样既能降低成本,又能省去长时间的注册,可以更快地进入到俄罗斯市场。 

 

参考文献: 

[1]концепция развития системы здравоохранения в российской федерации до 2020 г. 

第6篇

一、我国目前医药市场现状及特点

我国现阶段医药市场已经打破了过去的药厂医药站医院国营药店的传统计划经济模式,出现了巨大的变化,主要表现在:

1.国内药厂(公司)和进口医药产品如雨后春笋,蓬勃发展,各种新产品不断涌现,医药市场已成为买方市场。

2.医药站仍为药品批发主渠道,但已经不是独家经营,表现在:

①药厂(公司)和药品经销商直接向医院和药店及较低级的医药批发商供货。因此,医院及零售店已经可以不经过医药站进货,减少了中间批发环节。

②医药站特别是二级以上医药站一般都分设几个经营部,这些经营部均为独立经营。其经营范围虽有所侧重,但并无明显的界线。因此,同一地区虽然只有一家医药站,但实际上是几家经营。

③一些贸易公司也加入药品批发行列。更有许多国营医药公司及其经营部给集体或个人承包,其体制虽不变但实质上是个体经营。其经营方法灵活,对国营医药站有很大挑战。

④医院及药店不仅向本地医药站进货,也可以向附近地区医药站进货,因此各地医药站实际上处于竞争状态中。

⑤除上述之外,还有不容忽视的医药调拨市场,如广东的普宁药市、湛江药市,集全国各地药商于一地,以不同的条件达成交易,交易额极大。此类市场追求迅速的贸易周转速度,如太阳神公司,在很高的市场覆盖率基础上,仍大量以最低价供应该市场,以实现货款之迅速回笼。

3.药品(保健品)零售单位越来越多,竞争日趋激烈。

原来药品零售店只有医药站所属国营药店,日前增加的零售单位有:①医院门市部;②小诊所药房;③百货商场药柜;④厂家门市部;⑤宾馆、旅游景点等服务场所的医药保健品柜;⑥各种零售店。因此,药品的零售渠道己变得广泛而复杂。

4.医院用户(病人)的结构发生变化。

随着医疗保健体制改革深入,医院用户即病人由公费医疗为主逐渐发展为以自费及保险等为主,病人的结构发生了较大变化。

综上所述,医药市场的变化,可以概括为由卖方市场向买方市场的转变。体制上也由计划经济体制逐步向市场经济体制过渡,虽然尚未形成完全意义的市场经济体制。但较之其它产品市场,我们认为医药市场是市场化程度较高,竞争程度也较高的商品市场,其营销工作的难度显然也更大。

要做好医药市场的营销工作,还必须深刻领会医药市场自身的特点,由于药品属于特殊产品,关系到人民身体健康。因此,药品经营有严格的政府管理,主要措施有:

①制药企业的建立审批严格,必须符合国家GMP标准。

②新药上市要求严格,必须取得批文。目前医药市场上存在着三种批准文号的产品,即药准字号、健字号和食字号。准字号即为药品,健字号为保健品,食字号指食品。这几种批文显然表示产品具备的疗效及功能的不同。但虽然属于同类产品,有的获批准字号,有的只有健字号,有的甚至是食字号。产品批文制约着其销售范围,影响产品的声誉,按规定医院只能用准字号产品,药店可以经营健字号产品但不能销售食字号产品。由此可见,批文对药品是很重要的。尽管如此,还是有许多产品超越规定而销售。

③药品批发单位同样要经政府审批,其审批权掌握在医药管理局手中。由于医药站是其所辖单位,因此为维护医药站垄断地位,其它单位难以通过审批获得药品批发经营权。

④零售药店与门诊部的营业范围划分较为严格。按规定诊所不得对外售药,但目前几乎每家诊所都在对外售药。

二、医药市场营销手段之运用

在市场营销学中,营销手段被称为4P,即 Product(产品)、 Price(价格)、Place(渠道)、Promotion(促销)。营销工作即4P的综合运用。在不同的市场中,营销手段的具体方法各有不同。

1.产品决策。如上所述,医药市场产品繁多,群雄骤起,早已进入战国时代。新的产品如何挤占市场?其定位极为重要,否则难以在强手如林的市场上立足。在这方面,深圳太太药业有限公司是产品决策成功的例子。其产品“太太口服液”市场定位十分明确——已婚妇女。其主要功效是治疗已婚女性面部黄褐斑,具有养颜、怯斑作用,而且在已婚女性中,绝大多数有此毛病。因此,在整个保健品大市场的细分中,太太公司明确地找到了自己的位置——太太。其英明之处更在于这一消费群是中国社会最有力的消费群体,太太们掌握着大多数家庭的经济权力,具有财力。而且生活日趋富裕的太太们注意力很容易集中于美容方面,以弥补其失去的青春。因此太太口服液问世之后,销售量不断扩大,成为市场中的明星产品。

2.价格策略。消费者容易发现,当今市场药品越来越贵。其中除了通货膨胀因素之外,主要是其营销工作自身发展的结果。促成价格上涨的主要因素,不在于产品生产成本的提高,而在于营销费用的不断增长。尤其是广告宣传费用要求越来越高,医院对销售回扣的胃口也越来越大,使药厂只得采取提高售价的办法以保证其利润。但价格作为一种营销手段,也必定是竞争手段。在一定的成本和费用条件下,应灵活运用价格策略,才能在市场中取胜。譬如新产品上市,主要应采取渗透订价法。因为目前无论何种药品都存在广大竞争者,不用低价投放市场,就难以挤占市场。根据药品自身的特点,一旦消费者接受了该产品,占领了部分市场,老顾客有连续使用产品的习惯,老市场易于巩固和扩大。此时根据成本、费用水平和企业利润的要求再行提价,消费者也可以接受,厂家可以确保自己的长远利益。如“太太口服液”在市场已接受了该产品之后,于1995年8月提价,零售价由32.80元升至38.80元。该产品1995年7月份销售总额约2500万元,8月份提价伊始降为2000万元,但9月份又迅速回升至2800万元,目前销量仍在增长中。可见成功的调价对企业销量没有不利。反观某些新产品投放市场时,为急于收回产品开发阶段投入的巨资,订出高于同类产品的价格,或者产品包装设计不当,大包装迫使单价很高,令消费者望而生畏,无法打开市场。从这个角度看,产品包装规格对零售价格具有重大影响,这一问题往往为生产者或设计者所忽视。从当今医药市场看,较成功的包装往往是小包装,这不仅适应了消费者一次少量购买的心理,而且价格易于接受。

3.销售渠道。目前药品销售可选择的渠道如下图:

显然,目前主要渠道仍是第一、二两种渠道。因此,做好医药站的工作仍是各厂家的工作重点。为了减少中间环节,第三种渠道也为越来越多厂家使用。尤其是一些大医院,不仅需求量大,而且对药品的推广具有影响。第四种渠道是发挥某些贸易公司的经营积极性,这些公司往往只经营一种或少数几种药品,较之医药站具有更大的经营积极性和灵活性,往往有较好的效果,当然其经营风险大于医药站。还有一些厂家采取第五种渠道,即厂家直销。在小范围内,尤其本地市场上,可能起到很好效果。譬如:厦门东风制药厂推广其产品“酸痛灵”,就在全市各药店租一个摊位,厂家直销,同时免费示范治疗,推销效果很好。

4.广告宣传策略。读者可以发现,在当今我国主要广告媒体(如电视、报纸、路牌)中,药品广告占有相当比重,这说明广告宣传对药品推广具有十分重要意义。因此,医药市场上甚至有广告取胜之说。然而要达到较好的广告宣传效果需要具备一定的条件,首先是资金条件。因此,厂家在新药开发中应有充分资金留作广告宣传之用,预算中切不可把资金全用于生产,否则产品生产出来后无力推销,等于失败。珠海“巨人集团”在其新产品“巨人脑黄金”推向市场时,由于资金雄厚,在大规模的广告宣传攻势中展开销售,取得一鸣惊人的效果。当然许多厂家不具备“巨人集团”的资金条件,那么可以采取“滚雪球”和“集中兵力打歼灭战”的办法,集中有限资金先在某一地区(尤其是本地)发动广告宣传攻势,取得回报后再将积累的资金投入到其他地区的广告宣传中,逐渐扩大广告覆盖面。延生护宝液的广告就是从本地做起逐步扩大到外地,目前已覆盖全国,并开始走向世界。幻想不依靠广告宣传而占领医药市场,现在已经不可能了。

第7篇

Abstract:In this paper, shrinking from the pharmaceutical market in the current situation, the analysis should be strengthened at the grass-roots implementation of traditional Chinese medicine.

关键词:中医药 市场 基层

Key words:Chinese medicine; market; grassroots

【中图分类号】R288 【文献标识码】A 【文章编号】1004-7069(2009)-06-0109-01

城镇职工医疗保险制度已经实施多年,从总体情况看,国家的基本药品目录基本上都收录了几十年来甚或几百年来中医师们惯用的中成药。但是,笔者在多年从事中医药工作中发现,虽然国家的基本药品目录中均收载了,但许多药在市场上难见其“形”。如:济生肾气丸、二妙丸等,此些类药要么厂家已经不生产,要么极个别厂家在少量生产,当然市场终端―基层医院、基层药店销售也更成问题。这也成了中医药市场日益萎缩的表现。

由于市场化原因,各地医院的中医规模较小,中医师也少,当然开出的中药处方更少,相对西药的处方量无可比拟。虽然在部分医院中药销售也能占到相当比例,但也有滥用之疑,其中尤以心血管科室使用相对较多。心血管科室大量使用中药现代制剂,但均是在西医学指导思想下使用,没有确确实实的在中医辨证思想的指导下运用,导致只能缓急不能治病、解标不能治本、轻病拖重、重病拖死的后果。不能真正意义上发挥中药的疗效;而基层小医院更是从经济效益的角度,能用则用,血栓通、血塞通、香丹注射液等可用至4、5只以上或几种同时使用,无关乎对疾病的好坏。中药长此以往这样在西医学指导思想下滥用的结果必将引发群众对中医药的信任危机,也会使中医药陷入恶性循环的境地。

由于基层百姓习惯大病到医院,小病到药店,但是自身受中医知识欠普及化原因,到药店买药又受到药店提供的药品品种、自身认识以及药店人员推销等多方原因,都会导致选择药品也大多选择西药。药店销售以抗生素类处方药销售最为特点,抗生素类药品凭处方销售这一政策实际名存实亡。大多百姓在购药时受医学常识水平影响,搞不清楚抗生素和消炎药区别,误以为抗生素就是消炎药,药店工作人员也迎合顾客,有疼痛就需消炎,消炎必用抗生素,使得抗生素这一类药就能够往往超过所有中药的销售水平;也有不少药店甚至把中药撤柜,基本不予销售。

浙江中医药大学副校长连建伟曾就当前中医药形势在全国政协医卫界别联组会上呼吁“传统的中成药由于利润较薄,挣不到钱,目前有近500种传统中成药已无药厂生产了。最终损害的是广大人民群众的健康,也丢失了中医治病的武器”。而造成此现状的是现行国家医疗体制整体趋利化的发展,中医被边缘化的结果。当前,看病贵看病难是我国现实存在的社会问题,在这一背景下,要照顾好公众健康,只有让中医药、民族药担当起应有的作用,才能改变现状。传统医药由于采用天然原料和非对抗性的治疗,毒副作用小,并且价格低廉,在大众的自我保健方面有着明显的优势。要让中医药为民有所利益,必须针对当前医药市场畸形发展状况,有计划有步骤地全面推动医疗体制改革。

严格控制滥用中药,消除西医式的运用给中医药带来的消极影响。控制西医师开出中药处方,尤其现代中药制剂;中西医结合医师的处方也要加以适度控制、考核;甚或可实施中西医分离制度,西医只允许开出西药,中医只允许开中药处方。避免全科医生全而太全,中西医都有权力开出中西药,加之受利益驱动,致使药品滥开的弊端。

加强对种植、生产(尤其专门生产中药)、批发和零售中药企业的培植保护。提供优惠的产业政策、价格政策,让企业有利可图,有生存空间;

加大基层中医师的培训,培养一大批中医药人才;零售药店要有中药和中药师,加强药剂师济世救人的医德培养;同时加强大众的中医药文化引导,拓宽百姓的疾病认识层面,让中医药文化在民间真正落地生根。

第8篇

【摘要】 为了解我校相关专业学生对市场营销专业(医药营销方向)课程体系设置的意见和建议,探索和完善医学院校市场营销专业课程体系的建设,采取分层抽样的方法,对我校2007、2008年级的230名学生进行了问卷调查。结果92.8%的学生认为目前主干学科和核心课程设置基本合理;实践能力培养调查有22.4%的学生反映存在脱节现象;34.8%的学生认为该专业的发展前景较好。部分学生在受教育的培养模式方面认识较为模糊,定位不够准确,在一定程度上反映我校专业特色不够鲜明。市场营销专业(医药营销方向)作为新办专业课程体系在主干学科和核心课程设置方面基本合理,在体现办学特色方面仍需改进和完善。

【关键词】 医学院校;市场营销专业;课程体系设置

在我国,市场营销专业为近年来的新兴管理类专业,以培养善于市场营销开发与管理的高级人才为培养目标,其强理念性、高技巧性、强实践性的特点有别于其它管理类专业[1]。我校于2008年开办市场营销专业(医药营销方向)的本科教育,与国内许多开办类似专业的院校一样,在该专业的本科教育教学方面,缺乏办学经验。如何将市场营销专业课程建设与我校自身的优势学科相结合,使课程体系体现“懂医药、会管理、通营销”的培养要求,现有课程体系的建设需要进一步探索和完善。笔者在校内相关专业的学生中进行"转变教育观念,创新教学思路,加强实践能力培养"为主要内容的市场营销专业(医药营销方向)课程体系调研,以期通过分析现状,探索课程设置教学改革的方向。

1 对象和方法

1.1 对象及抽样方法 采取分层抽样的方法,选取我校2007和2008年级的管理学、药学、预防医学三个专业学生,按单纯随机抽样法随机发放调查问卷230份,收回有效问卷210份,回收率为91.3%。

1.2 调查方法 参考国内其它医学院校课程开设情况自行设计调查表,以学位课程设置、实践能力培养、毕业去向为主要内容,采取无记名调查问卷法,由被调查人自己填写。

1.3 数据分析 用SPSS统计软件分析,采用率及构成比等指标进行单因素描述性分析,其中对合理性调查结果采用χ2检验。

2 结果

2.1 课程设置合理性调查

2.1.1 主干学科和核心课程 目前我校医药市场营销专业开设的主干学科包括医药学、管理学和经济学,核心课程包括临床医学概论、人体解剖生理学、医药商品学、国际贸易与实务、商法药事法规、药剂学、中医药学基础、药物化学、医用化学、药理学、企业管理学、经济学基础、市场调研与预测、基础会计学、财务管理、市场营销学、推销艺术与技巧、公共关系学、消费者心理学、广告理论与实务、项目管理、供应链与物流、统计学原理和运筹学等24门。认为主干学科和核心课程设置合理的有100人,占47.6%;部分合理的95人,占45.2%;不合理的15人,占7.2%。

2.1.2 学位课程 由医学基础课、专业基础课、专业课和选修课组成,见表1。表1 210名学生市场营销专业(医药营销方向)学位课程设置合理性的调查在学位课程设置“部分合理”和“不合理”的学生中,针对医学基础课、专业基础课、专业课和选修课分别进行了调整和增设课程的调查,结果见表2。表2 市场营销专业(医药营销方向)

2.2 实践能力培养

2.2.1 课程设置 理论课学时占84.9%,实践课学时占15.1%,理论课和实践课比例为1∶0.18,毕业实习共22周。在实践能力培养方面,仅有19.5%的学生认为理论学习与实践联系程度密切;对能力获得问题,47.2%的学生认为该专业的学生应获得相应的理论知识,详见表3。

2.2.2 生产(毕业)实习 我校目前市场营销专业(医药营销方向)的生产(毕业)实习为22周,在调查中认为实习时间合适的占55.2%,时间过短占39.8%,时间过长占5%。

2.3 专业前景和毕业意向

2.3.1 专业前景情况 认为该专业的发展前景较好的73人,占34.8%;认为一般的76人,占37.6%;而认为不乐观的20人,占9.5%;还有41人不知道医药市场营销专业的发展前景如何。表3 市场营销专业(医药营销方向)学位课程

2.3.2 就业意向调查 医药工商企业、医药商贸公司71.9%;药品检验所及药品监管部门34.8%;大专院校从教 11.4%;从事药物科研7.1%;其它6.7%。

3 讨论

科学合理的课程体系设置,既要体现培养目标,又要体现专业特色。目前我校市场营销专业(医药市场营销方向)课程设置其主干学科包括医药学、管理学和经济学,课程体系除思政课和公共课外,学位课程由6门医学基础课、7门专业基础课、11门专业课和11门选修课构成,基本体现了“厚基础、宽口径”的学科特点和培养目标。建议加大选修课的种类与数量的开设,例如模拟市场营销策划、模拟商业计划书设计、课程实训等课程的设置,以扩大专业知识面,进一步体现“宽口径”的培养目标。

强化市场营销专业的实践教学环节,探索形式多样的实践教学方法,丰富实践教学内容。我校教学大纲中医药市场营销专业理论课学时占84.9%,实践课学时占15.1%,理论课和实践课比例为1∶0.18,实践课的教学限于案例教学、市场营销模拟软件实验教学和毕业实习,方法相对单一,今后实践教学的模式采取校内、校外以及校内外有机结合,相互渗透而成的校企互动实践教学方式,[2]有待于进一步探索。

引导正确的就业理念,加大医药市场营销人才培养的宣传力度,使人才培养与市场需求有机结合。有专家预测[3],未来3~5年,医药行业将提供10万个营销岗位。营销管理人才应具有较强的管理能力和战略判断能力,熟悉和了解医药行业的特点,面对激烈的市场竞争,主要从事药品销售、市场开发与推广等等[4]。

参考文献

1] 冯夏红,肖晗.医药院校市场营销专业课程体系建设研究初探[J].辽宁中医药大学学报,2008,10(102):195-196.

[2] 张黎,于芳,娄鹏宇.医学院校市场营销专业本科实践教学模式探讨[J].中医药管理杂志,2009,17(1):54-55.

第9篇

关键词:中药;出口规模

中图分类号:F74 文献标识码:A 文章编号:1672-3198(2012)03-0079-01

1 中药出口贸易现状

为了能够充分反映出对中药出口的现状,本文将分为以下几个方面对中药出口贸易数据进行统计分析。

(1)从出口规模和增长速度来看。

在国际竞争中,我国中药出口主要呈现出如下特征:1995年出口值发展到7.7亿美元,1996年到1999年之间出口贸易额出现连年下滑,最终下滑到1999年的5.2亿美元;2000年到2002年,出口贸易下滑趋势开始逆转,出口贸易额开始逐渐回升,最终上升至2002年的6.7亿美元;2004―2009年出口额稳步增长,分别为:7.1亿美元、7.25亿美元、1.09亿美元、12亿美元、13.06亿美元,14.6亿美元,除2008年外,增速均在10%以上,到2010年,中药出口总额达到了19.2亿美元,同比增长速度在47%。

(2)从中药在国际医药市场中所占份额来看。

目前中药市场发展迅速,2010年世界草药市场规模已经超过1000亿美元。我国是中药的发源地,具有很多自主知识产权,从这个角度来说具有一定的发展优势,但是我国在国际市场的占有率并不高。据最新的数据显示,日韩占国际中药销售市场份额超过90%,而作为中药发源地的中国,市场占有率却不足10%,这也就直接显示出了,我国在国际中药市场中占有的份额很低。

(3)从中药出口商品结构来看。

我国中药产品出口的类别主要包括:中成药、中药提取物以及中药饮片。在出口中药产品结构方面,仍然以原材料为主,天然以及经过初级加工的中药材仍然占有出口中药的绝大部分,附加值较高的中成药以及提取物所占有的国际市场份额依然很低。在1999-2010年中,中药材占中药产品总出口额的比重一直保持在60%左右,中药低附加值产品出口大于高附加值产品出口的现象仍然存在。

(4)从中药出口格局来看。

目前,我国的中药出口范围已经覆盖了世界上的150多个国家和地区。按照统计数据来看,2010年,我国中药出口对各地区仍然呈现出大幅增长的态势,然而市场分布差别依然比较严重。其中,对亚洲出口额占总额的比重为6773%,增长率为18%。居第一位,对北美洲出口21.3%,增长率未11.75%,位居第二位,其次依次为拉丁美洲、非洲、大洋洲等等。从上面的统计来看,亚洲是中药的主导市场,对亚洲国家的出口占出口总额的60-70%,对北美和欧洲等国的出口额不足30%。我国的中药产品出口严重依赖亚洲市场,而对欧美市场开拓不到位。2004年中药出口额排列前10位的国家和地区有中国香港,日本,美国,韩国,德国,越南,新加坡,印度,马来西亚和中国台湾。这份数据虽然有些陈旧,但是在,经历了7年得发展后,我国的总体情况并没有发生太大的变化,根据2010年的数据统计,亚洲依然是我国中药的最大出口国。

2 总结

通过以上数据的统计分析,我们可以看出,近年来我国中药出口产业规模发展快速,并且保持了连年增长的态势,但是依然存在着一些问题,第一,增速较快,但是市场份额占有率较少;第二,出口商品结构发展不尽合理;第三,部分地区比如北欧和欧美市场拓展潜力巨大。针对这些问题,需要我们采取不同策略促进我国中药产业的发展。

第一,加快中药生产的标准化建设。我国中药产品走向国际化的过程中,必然会面临着种种技术贸易壁垒,为了应对这些技术贸易壁垒,就要求我们中药企业提高自身的科技水品,加大创新力度,提高中药产品的科技含量。通过技术创新、技术引进等多种措施引入先进的生产技术、生产工艺,提高自身的竞争力。让拥有千年历史的中药为世界所接受中药,而想要做到这些,迫切的需要我们大技术创新,加大技术改造力度,采用新技术,新方法,新工艺,最大限度地发挥科学技术的作用。对目前我国中药生产中相对落后的提取、分离、精制等技术进行改造,积极引进和消化吸收已经成熟的先进生产和检测技术和超临界萃取技术,大孔树脂吸附技术,膜分离和浓缩技术,喷雾或冷冻干燥技术等,提高我国中药生产的技术水平。

第10篇

2011,抗生素继续唱高

与会专家对于2011年的抗生素市场行情普遍表示出了相当的信心。

抗生素之于中国的用药市场,更像“主餐”而非“零食”。在终端刚性需求的带动下,其市场稳定增长毋庸置疑。

在我国,整体医药市场保持两位数增长的同时,近年来医院用药增长迅速。据IMS全国医院用药数据库数据显示,我国医院用药5年的复合增长率达到20%,今后几年,中国医药市场也将继续保持20%以上的增长高速。

全身用抗感染药是中国医疗市场上用药金额最高的一类,这类药品包括抗生素、抗病毒药、抗真菌药、免疫血清和免疫球蛋白、抗分枝杆菌病药和疫苗。据健康网首席研究员吴惠芳介绍,抗生素是其中市场规模最大的一部分。约占90%的比重。

同时,从抽样统计医院用药显示,2005年至2009年间,全身用抗生素占医院总用药金额的23%-25%;2009年,全身用抗生素占总用药金额的23.7%。头孢类是医院抗感染用药份额最大的一类,16个城市医院用药统计显示,近5年来,头孢类始终占医院抗感染药半壁江山,2009年头孢类占医院抗感染药51.52%的份额。

医药产业的“剩”时代

不过,在作出“抗生素将继续增长”判断的同时,专家们也认为抗生素的增速将低于整体医药市场的发展水平。

全球抗感染药产业较为成熟,在上市新药的枯竭和价格下降等原因影响下,增速放缓,五年的平均增速约15%。同时,全球抗细菌药物市场趋于饱和,抗真菌、抗病毒药物成为增长的主要动力。从美国抗感染药的销售情况来看,头孢菌素类约占45%的市场份额,其次是青霉素类(15%),第三是喹诺酮类(12%)。国际医药市场销售增长最快的3类抗生素新药是碳青霉烯类、糖肽类和唑烷酮类。其总销售额约占抗生素市场的20%。

在中国,抗感染药物虽然始终占据龙头,但其医院市场份额正在不断萎缩。先声药业的一位市场负责人表示,从2004年至今,国内阿莫西林市场已供过于求,然而,近年来国内相关企业依然不断地扩产。“尤其在阿莫西林进入基本药物目录后,销售价格下降,而电子监管码等的实施将让这些产品的生产成本上升,企业该怎样应对?上下游该如何处理?”该负责人提出了疑问。

上述情况是很多包括阿莫西林、头孢等在内的企业都存在的共同问题。临床需求是刚性存在的,这一点无需担心;但在市场容量增加、原料产量增加、终端制剂降价等多方因素的共同影响下,这些进入基本药物目录的抗生素的前景并不十分乐观;同时,随着一些政策的出台,以往一些可以作为企业特色品种的类别也失去了其特殊地位,如头孢呋辛。

据悉,抗生素产业近期也有不少重大增扩产项目,新建的如沈阳同联的万吨抗生素、悦康药业的2000吨头孢项目、宁夏多维的5000吨红霉素、怀仁同星的万吨土霉素等;搬迁技术改造的如帝斯曼的8000吨青霉素项目、联邦内蒙古二期扩建阿莫西林原料药和制剂工程等,随着这些项目的逐步建成投产,对国内抗生素产业无疑会带来一些冲击。

实际上,近年来,我国的医药产业一直处于“剩”时代,很多产品的产能、产量大于市场需求,并依赖于出口来解决问题。金融危机后,国际需求减少,原料药出口受到抑制,企业直接受到冲击。历年的原料药大震荡格局中,原来制剂竞争力非常强的一些企业面临原料的制约,形成了“无米下锅”的局面。竞争力大打折扣,市场萎缩。

产业链优势凸显

拥有完整的产业链或产业链覆盖程度比较高的企业,将具有更强的风险抵御能力以及市场话语权。如:江山制药在医保商会统计的制剂自营出口中工厂销售额名列前茅,其拥有300多个制剂品种和剂型,将大量的维生素C原料药制成药品和保健品等固体制剂;石药中诺药业的阿莫西林胶囊和青霉素粉针,有石药中润和自己公司的原料药作保障。在海关出口的统计中,中诺药业在制剂工厂自营出口中排名居前。近几年。山东药厂异军突起,也是加强研发和自有原料以及加强终端市场开发的产业链竞争成功典范。

不仅国内如此,辉瑞作为世界最大的专利药厂家,其绝大多数的原料和制剂都是自己生产。世界最大的仿制药厂Teva,其多数原料药也是自己生产。

第11篇

【关键词】楚雄 彝药产业 发展经济

一、问题背景

楚雄彝族自治州是一个以彝族为主体的少数民族自治州,是我国仅有的两个彝族自治州之一,地处滇中高原,位于云南中部,地形复杂、地势雄奇、江河纵横,境内因乌蒙山余脉逶迤于东北、百草岭雄l于西北、哀牢山绵亘于西南、金沙江自北入境浩荡东流、礼舍江顺哀牢山蜿蜒南流,而有“三山鼎立、二水环流”之称。全州地处北纬24°13′到26°30之间,气候属亚热带季风气候,季节变化不明显,年温差小,日温差大,干湿季节分明,霜期短、日照充足,年降雨量偏少,因地形复杂,素有“一山分四季,十里不同天”的立体气候特点,年均辐射量125~135千卡/平方厘米,年均相对湿度69%,年均降雨量800~1000毫米。楚雄彝族自治州历史悠久,文物古迹众多,堪称天然人类历史博物馆和古生物宝库。境内有以一亿八千万年以前的禄丰恐龙化石为代表的古生物和距今170万年以前的‘元谋人’为代表的古人类和以彝族十月太阳历为代表的古文化等丰富的“三古”旅游资源。楚雄州的彝族医药具有三早一多的特点(民族药普查最早、发掘彝药文献最早、出版彝族医药专著最早、研究彝族医药成果最多)。“现存于北京图书馆、台湾、日本、美国、德国等海内外的彝医药文献大都出自楚雄州。”

“楚雄全州辖9县1市,2015年总口2725535万人,其中少数民族人口占35.7%,主要有彝、苗、傈僳、回、哈尼、傣族等25种少数民族。境内东西最大横距175公里,南北最大纵距247.5公里,全州总面积29258平方公里,山地面积占总面积的92%,是一个典型的山区半山区。文化程度不高,市场经济发展缓慢,贫穷、落后、科技含量低,以农业经济为主体的经济,工业基础单一和脆弱,思维观念落后,是楚雄经济的主要特征。经过38年的改革开放,楚雄州的经济取得了长足的发展。中国加入WTO后,中国经济的市场化、国际化进程加快,加之中国政府实施了西部大开发战略和产业结构调整政策,中国政府把云南省政府列为国家“中药现代化科技产业(云南)基地”,云南省政府又将楚雄列为云南省“中药现代化科技产业(楚雄)基地”,为楚雄州生物彝药产业经济发展提供了一个非常良好的外部环境。

2016年,面Ω丛友暇的经济形势和多重困难叠加的特殊挑战,在州委、州政府的坚强领导下,全州各级各部门深入贯彻落实党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神;面对楚雄彝州经济当下的困局,仅从需求侧着手已经很难有所突破,供给侧与需求侧双侧入手改革,增加有效供给的中长期视野的宏观调控,才是结构性改革。牢牢把握“稳中求进”工作总基调,主动适应经济发展新常态,紧紧围绕年初确定的奋斗目标,全力“稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险”,全州呈现经济平稳增长、民生持续改善、社会全面进步的良好局面。实现了“十二五”圆满收官,为“十三五”经济社会发展、全面建成;小康社会奠定了坚实基础,医药制造业实现增加值142.98亿元,增长7.7%,占全部工业增加值的66.8%,占规模以上工业增加值的69.7%。符合“一带一路创新”发展现代彝药经济的突破口,有利于促进彝药经济繁荣与区或经济合作,共同发展。

二、研究的问题

《楚雄天然生物彝药产业发展研究》这一课题系特指楚雄彝族自治州辖区内就天然生物彝药产业发展研究中涉及到的发展规模化种植业、制药业、加工业、市场营销、彝药品牌等为核心所进行的经济发展研究,在对产业发展趋势构成影响的相关因素进行综合思考和彝药市场经济分析研究的基础上,为楚雄州天然生物彝族医药重要骨干支柱产业的健康发展提供重要理论依据和发展思路。

三、研究的目的

笔者父辈出身于云南省双柏县哀牢山一个民间中医世家的环境影响下,深知农村文化教育、科学枝术、市场经济发展落后,农民缺医少药、增收致富非常困难,所以奋发读书《医药、教育、哲学、MBA工商管理硕士、法学博士专业》。笔者全心全意为人类造福、建设国家、发展企业经济报效祖国的心愿始终坚定不移,全身心致力于教育、中西医药、农业、企业经济、法学、科枝创新的发展而积极努力奋斗,时时想着,应积极投入楚雄彝药产业经济发展研究作出自己应有的贡献,但又时感知识智慧不足,因此,笔者考入澳门大学在职MBA工商管理硕士三年的学习毕业后,又考入中国政法大学在职民商法博士专业三年的学习毕业。哈佛有句名言称之为:“为增强智慧走进来,为报效祖国走出去!”笔者特别是对楚雄天然生物彝药产业发展实施品牌战略,创新彝药市场新经济等领域产生了浓厚的研究兴趣。其目的是为楚雄天然生物彝药产业研发更好的适应国家西部大开发战略,推动共建彝药之路经济带和21世纪云南省医药产业发展规划要求,实施楚雄州政府发展彝药产业提供理论依据,指导该产品健康有序地开发,努力把该产品培植成集天然药物种值、制药、加工和营销、彝药市场经济为一体的新的现代生物医药经济支柱优势产业和做出彝药品牌。研究本课题的同时,笔者在认真寻找资料分析研究和国内、外医药市场营销和市场经济现状及发展趋势的基础上,密切联系楚雄彝药开发现状及其发展潜力对其发展前景进行了深入研究。力图为全州各族人民的身体健康和全州的市场经济繁荣做出笔者应有的贡献。

四、研究的范围和限度

寻找资料分析研究和国内、外医药市场营销和市场经济现状及发展趋势的基础上“国内医药产业市场经济呈现非常大的发展空间,2016年世界处方药市场的复合增长率为4%,而中国药品市场的复合增长率为26%。相较之下中国仍有较大整合空间。今后的一个时期世界药品将以8%的速度增长,显示出良好的成长性。2013年整个中国药品消费市场总规模达到11463亿元人民币,首次突破万亿规模。2016年中国医药行业发展回顾2017年中国化药总体市场预测已向1万亿元以上迈进。2015年,楚雄州生物医药产业实现总产值63.02亿元;力争到2020年,楚雄州生物医药产业实现增加值100亿元,成为全国重要的民族医药产业集群基地和民族医药融资上市孵化基地。中国已全面运行在与世界医药市场经济轨迹中。我国作为全球仅次于美国的第二大医药市场,无疑具有强颈的市场潜力。随着楚雄天然生物彝药管理创新进入前所未有的高速发展期。展望2017年,楚雄天然生物彝药品种在贯性作用下继续升温,刚性需求将推动着滚滚车轮前行。

五、结论及建议

笔者从理论到实践再到认识以后,经过市场经济调研的基础上收集资料,用科学方法,对楚雄天然生物彝药产业的基本情况及成长现状进行了分析;对楚雄天然生物彝药产业发展战略目标、彝药产业存在问题进行了系统研究,得出以下结论:

第一,发展楚雄天然生物彝药产业是事关楚雄州国民经济增长及彝州人民生活水平提高和发展潜力巨大的重要骨干支柱产业。

第二,已把涉及天然生物彝药产业建设发展相关的科学数据,理论依据、实践成果,经验总结。产业发展情况等从理论的高度首次进行了系统论述,为产业建设发展提供了重要理论依据和经验借鉴。

第三,产业研发符合中国西部大开发战略,符合“一带一路”发展现代彝药产业经济的突破口,符合云南省楚雄州产业结构调整政策,顺应了中国加入WTO和“国药”走出国门的时代潮流,符合楚雄州政府“十三五”规划中提出的“工业强州,农业富民”的经济发展战略,已具备产业研发的基础条件。

第四,楚雄天然生物彝药产业经过几年的发展,38家中药企业全力以赴进行GMP技改,已具备产业的基本条件,研制开发的彝族新药数十种,彝州有关部门将更近一步全力扶持制药工业龙头企业发展。产业已形成以市场经济为目标,多种经济成分共存,贸工农一体化,集科研攻关与彝药开发,已形成多门类综合协调发展的生态型经济产业。

第五,产业发展中存在的主要问题:一是种植基地规模小,发展后劲不足,种植农户GAP种植意识淡薄;二是投融渠道不畅,技改资金严重匮乏,三是制药企业缺乏名牌产品和创新力不足,竞争能力脆弱,四是产业发展高端人才数量严重不足,高层次复合型专门人才奇缺;五是市场开拓滞后,营销队伍力量薄弱,支撑体系尚未形成;六是种植、药制加工、市场开拓、营销等尚未形成完整的产业发展链;2016年楚雄州食品药品监督管理局根据《药品管理法》、《药品生产监督管理办法》以及国家总局、省局的相关要求,及时对未能通过《药品生产质量管理规范(2010年版)》的三家品生产企业进行了停产核查,防止药品生产企业的违规生产。

笔者建议:一是建立“公司+基地+科技+农户”的产业种植链,使种植业形成大规模;二是改制认证完成GMP的制药企业与国际制药标准接轨,在国内、外市场上销售;三是尽快加强产业发展以产业为主体的产、学、研的创新体制为建立“彝药重点名牌战略,提高市场占有率;四是建立大型彝药中药材交易批发市场,发展提供大的市场环境;五是加强信息化网络系统;六是要规范人力资源管理,培养高层次专业技术和管理人才,以产业持续发展和提高核心竞争力为战略,打入国内、外市场有利于促进彝药经济繁荣昌盛。

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第12篇

全球最大的处方药企辉瑞制药1999年销售超过5亿美元的药品就有8个。吡罗昔康是辉瑞第一个销售额达十亿美元的产品,立普妥是全球首个销售额突破100亿美元的单品,据悉辉瑞还会有更多十亿美元单品推出,以巩固其行业领导者地位。

面对中国巨大的市场,单品过亿仅仅解决了生存问题,单品过10亿才是药企真正做大做强、引领品类、成就百年名企必须打好的关键战役。

单品过10亿不是梦

2011年我国医药工业企业总产值1.5万亿,市场规模过万亿,预计到2015年总产值将达到3万亿。但是与美国相比中国基数依然偏小,行业集中度低。伴随医药市场的扩容,药品市场和企业的规模都会进一步放大。市场强者愈强,品牌更为聚焦,中国必将有更多10亿单品出现,必将有更多企业拥有几个甚至多个10亿单品。

大病去医院,小病跑药店。随着消费者自我药疗及品牌消费增强,除了在大药领域(心脑血管、三高、肿瘤)会诞生更多10亿单品外,在以前看来可有可无的保健药领域(维生素、补钙、肠胃)也将有更多10亿单品药出现。2010年,江中健胃消食片销售收入超过11亿,收入贡献率分别超过80%,成为公司OTC业务的支柱。

美国医药市场的今天就是中国医药市场的明天。面对中国13亿人这一庞大消费市场,单品过10亿绝对不是梦,很多品类都有可能出现10亿大单品。

单品10亿的2个路径

罗马不是一天建成的,同样单品过10亿也不是一蹴而就,这是一个从量变到质变的涅槃过程。纵观中国医药10亿单品的成长历程,主要有两种路径。

第一,如果单品面对的品类市场自身就足够的大,足以过十亿。那么首先就要成为所属品类的垄断者。

医药市场不像快消市场,药品消费有很强的排他性,想成为垄断者就要做绝对老大,因此首先要打破双子座竞争格局,拉开与老二差距,形成“有老大无老二”局面,成为品类的代名词。就像江中对健胃消食片品类的一统天下,康师傅对于红烧牛肉面的强势垄断一样。如果消费者对这个品类的需求非常强劲,支撑单品销售过10亿的规模,那么就要在品类里横向争夺,进而垄断品类,完成单品10亿目标。

第二,有的产品面对的品类市场目前还不足以养活“10亿大鳄”,那么就要不但吃着碗里的,还要看着锅里的,从相关需求的品类里切割市场,力争成为相关品类替代者。江中不仅是健胃消食品类老大,还在切割胃肠品类蛋糕。百令胶囊除了在呼吸、肾内科、器官移植方面推广,又在肿瘤、内分泌(糖尿病)等领域进行推广拓展。芬必得散利痛等止痛药除了在关节、肌肉头痛等传统止痛市场做深做透外,也在慢慢切入痛经市场。

两大路径,都可以实现单品10亿,每个企业要根据市场实际和竞争现状,选择是在品类里深挖还是在相关品类中替代。但是,有一点很重要,就是产品最好已经有2-3亿的消费基础,只有实现品类立足,才好高调起跳。

单品过10亿的6大法则

从1亿到10亿,看起来只是多了一个“0”,其实多的是一个系统。因为10亿战不仅是战术手段的突破,更需要战略手段的升级和组合。基于多年医药市场营销经验,剖析中国医药巨头的成长历程,福来总结出单品10亿的6大法则。

1、营销模式复合化。

企业在营销实践中探索出了许多成功的营销模式:有大广告模式,通过广告硬吃导入,会产生广告依赖症,同时终端容易被拦截。还有大商业模式,这种模式容易分而不销。还有终端拦截模式,此模式可以使产品过亿,但是过10亿很难。上述这些模式有一个共同的特点是,长板太长,短板太短。很多药品销售2-3亿却上涨乏力,似乎已达到天花板,但那不是市场的天花板,很可能是模式的天花板。因此,想要单品过10亿,首先从营销模式上就要进行复合,进行科学化、精细化提升。

天上打广告,地面铺渠道,终端做精耕。上天入地,高开低走的复合式营销模式是单品10亿的重要支撑。单品想过10亿,终端精耕必不可少。只有重心下沉,做大纯销,减少跑冒滴漏,挤压竞争对手的市场份额,才能为品类垄断打下坚实的基础。

滇虹药业的康王发用洗剂过亿战,将这种复合化模式做得非常好。在电视广告拉动下,从2009年1月至3月滇虹药业在全国包装两万家重点药店和10万家理发店,做成康王的宣传、体验阵地,扩大消费群体,提高尝试度;同时联合社区附近药店,在上百万个居民社区宣传康王系列产品,业绩显示上半年产品销售增长40%,复合式营销模式,叫好又叫座,形象销量双丰收。

2、渠道结构多元化。

药品作为特殊商品有自己的专业销售渠道。但是,药线不应成为药品销售的唯一渠道。医药单品想过10亿,渠道结构一定要多元。从临床到OTC,从第二终端到第三终端,从传统药线到网络渠道,一定要多管齐下,围堵消费路径。

以网销为例,2007年美国医药网络零售额规模为1700亿美元,其中药品零售额占比约30%,相比之下,我国医药类电商的市场份额不足1%。而在中国消费者本身对于药品平价的需求十分迫切,电子商务这种能够打破价格神话的销售模式,强烈地契合了中国消费者的需求。因此网销对于有一定认知度,有一定销售基础的过亿产品是最好的一个补充渠道。预计到2015年,我国医药网销将达到150亿元的规模。因此,对于想过10亿的单品在向专业医药销售渠道拓展的同时,一定要重视网络销售渠道的开发。同时精于临床的要扩充OTC药线,长于零售药店的切入第三终端。渠道精耕,上量保证。

3、市场布局全国化。

很多知名产品,看似好象已经全国开花,但更多属于产品知名度,就是知名度是全国化了,市场没有做到真正的全国化,空白市场、虚弱市场非常多。

一个医药单品如果销售已过亿,在每个省级市场肯定会有销售,区别在于市场份额的或多或少。可能在江苏能够销售5000万元,但在黑龙江只有500万元,“产粮”也许仅仅是几个重点省区。但是,如果单品想过10亿就要全国市场全面平衡发展。集中开拓与管理几个重点长板市场(销量5000-1亿元),同时不放弃每一个可能有机会的长尾市场,也就是实现全国市场“长板+长尾”结合原则。

纵观中国医药行业单品过10亿的产品,虽然全国各地均有销售,但是往往10个省份支撑其80%的销量。因此,对于单品想过10亿的企业,一定要规划好市场开发路线图,是一体两翼到全国,还是从大南方到大北方。明确市场进军路线后,还要确定多个重点战略省份,做好针对性的开发策略,从而保证和支撑单品10亿庞大的产粮基地。

4、消费人群细分化。

13亿人民,8亿农民,4亿城市平民,一小撮“白领”和“精英”。消费能力有强有弱,人有男女老少。针对这种金字塔式的消费人群构成特征,一个医药单品想过10亿,就要针对不同群体,满足不同人群的需求。从一药对多人,到各有各的药,提高了专业度,满足了不同需求,扩大了市场销量。像维生素和类似日常保健药多是如此。

江中健胃消食片分出儿童装和成人装,打破销量瓶颈。退烧的泰诺林,同样的产品,区分出少儿和儿童(3岁以下和以上),既体现专业度,还扩大了市场份额。单品过10亿就是要改变儿童酌减,一次1/4片的粗犷式消费行为,为消费者着想,在同质化竞争中满意个性需求。

5、药品常备化疗程化。

小药家中常备,大药疗程服用,增加客单用量。既保证了药品疗效,同时增加了销售额,这是单品过10亿的核心战略手段。

百令胶囊具有药品和补品的双重功效,是医保乙类产品,由于其安全、有效,适合多科室推广。因此,除了传统的呼吸、肾内科、器官移植方面推广,又在慢性肾功能衰竭(不全)、肿瘤、内分泌(糖尿病)等领域进行推广拓展。另外由于百令胶囊的成分主要是氨基酸和多糖,取自冬虫夏草,许多患者购买后到医院明确要求多开几盒方便平时做保健功能使用,因此市场一下扩大了。修正斯达舒在销售过亿后,提出五盒一疗程,江中健胃消食片倡导的家中常备的理念,使得销售一下放量,成为冲击10亿单品的助推器。

6、传播上天入地。

在传播资源有限的情况下,为了单品过亿,讲究的是传播聚焦。要么聚焦电视,要么聚焦平面,要么聚焦网络。资源有限就要聚焦单一媒体做深做透,以保证良好的到达效果。

产品要过10亿,传播费用相对宽松,根本不要指望一蹴而就,要有相当长的坚持精神。一方面媒体要上天,做全国市场就要上央视,同时还要网络、公关、户外、平面等多手段立体环绕,包围消费者生活路径。让消费者在有意无意中接触到产品信息。

电视上能看到产品,网络上能看到产品,户外能看到产品,终端能看到产品,大灾大难面前能看看产品公益的心。这种多点式立体传播,硬广告加上软渗透,将产品知名度、美誉度转化为消费者忠诚度。08年5.12汶川大地震,王老吉捐款一个亿。一下赢得众多网友的口碑:“王老吉是一家有良心的民族企业,凉茶应该是最正宗”。一个亿的捐款,相当于10个亿的广告费。

一个OTC产品想过10亿,显然仅靠广告是不够的。药害事件前面你表现了吗?药品招回事件你行动了吗?公众卫生安全你关注了吗?卫生疫情你关注了吗?去年的地震雪灾你捐助了吗?另外,在进行大众传播的同时,也要在专业媒体做好针对渠道以及终端客户的传播。比如在《医药经济报》上刊发广告。

单品过10亿,可能面临很多瓶颈,但是企业一定要找出最大的瓶颈进行突破。对六大法则运用,同样的企业要根据产品营销现状进行选择和改进,也可能一个,也可能两个,但是一定要有聚焦和重点,比如模式、市场布局或者传播等,切忌全面补板,生搬硬套。