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开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇工商管理的工作方向,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

【关键词】工商管理;特点;经济发展;关系;促进作用
随着时间的推移,经济的发展,我国工商管理也发生了翻天覆地的变化,工商管理在企业中的地位也在不断地提升,在企业经营和管理的过程中,企业需要对工商管理进行高度重视,因为只有重视工商管理的发展才会更好的推动企业的发展,促进我国经济的发展。
1.工商管理的特点
首先,工商管理与其他的政府部门有着明显的差异,工商管理的主要任务是通过监督与管理的方式来促进我国经济正常、有序的发展,它并没有以直接的方式干预我国的经济发展。根据工商管理的性质我们可以了解到,工商管理是在我国经济社社会的发展过程中所实行的一种经济管理活动,在实际的工商管理工作中,不需要投入大量的资金,而是需要依靠管理部门的活动,对经济发展过程中出现的问题进行监督和管理,并且为其指引正确的发展方向,纠正经济发展中存在的不良风气,进一步维护我国社会主义市场经济的稳定发展,并且为我国的企业发展提供一个更加良好的竞争环境。
第二,工商管理有着一定的灵活性。在实际的商务管理中,面对不同的经济活动状态,工商管理人员可以选择不同的管理方式与干预手段,它的工作方法和工作形式多种多样。工商管理部门人员在工作的过程中,会大力的宣传我国的基本经济政策,其目的在于增强我国各企业的经济法律知识,减少经济活动中出现的违纪或者违法现象,对于出现违纪违法的企业,工商管理部门将会对其采取相应的惩罚措施。
第三,工商管理的管理范围比较广。工商管理部门在实行监管职能的时候,主要有两种表现形式:有形监管和无形监管。无形的监管就是在市场准入、市场竞争、市场交易当方面进行的监督和管理,以进一步的确保竞争的公平性。
2.工商管理与经济发展的关系
2.1经济的发展是工商管理进步的基础
工商管理在企业中一直起着管理和监督的作用,企业的管理人员在开设工商管理机构,对企业进行监督和管理的同时还可以规范自身的行为。由此可以得知经济发展是工商管理的前提,并且经济的发展对工商管理有着重要的作用。在我国的企业中,工商管理也越来越受到企业的重视,并且它正向着更加专业化的方向发展。
2.2工商管理与经济相互促进
工商管理师经济发展的前提和基础,但是二者也有着相互促进的关系。在商品交易日渐成熟的时期,必然会产生相应的市场经济,市场经济对经济的调节作用也是非常大的。当今世界是一个经济全球化发展的世界,与之前的世界经济相比,当代的市场经济范围更广、涉及的领域更多、经济发展的种类也比较多,市场的自我调节、消费者的维权意识以及经济法律法规都得到了很大的提升。这些经济元素的发展,为现代的工商管理做好了良好的铺垫。工商管理的进步与发展也使得市场经济得到了更加有效的运作和完善,二者相互促进相互补充,并且共同发展。
3.工商管理对经济发展的促进作用
3.1工商管理稳定我国的经济大局
工商管理对我国的经济发展有着极为重要的意义,同时它还可以促进企业良好的发展。在日常的工作中,工商管理部门的主要工作内容是协调好执法部门与企业之间的关系,帮助执法部门更好的执行其监督工作。在新的经济环境之下,工商管理部门需要从改变工作方式开始,将工商管理部门的服务模式和服务机制根据当前的经济情况进行适当的调整。这不仅稳定了我国的经济局势,还有利于我国经济的长远发展。企业的管理阶层要在企业发展的过程中,要有发展与进步的思想,还要在执法的过程中,深入的了解经济的发展趋势,改进工商管理工作的工作模式。
3.2工商管理加强企业的管理力度
随着社会经济的发展,有关社会经济的理论也在不断的完善,企业的管理者对工商管理的认识也有了不断的提高,这有效的提高了工商管理在企业管理中的地位。这样企业可以根据现在的市场经济情况,对工商管理进行相应的调整与改进。并且严格的按照有关的规定进行执法活动,保证企业各个方面的工作环节能够顺利的进行,并且将两哈的服务机制纳入到管理的范围之内。经济活动一直离不开良好的工商管理,工商管理更加要肩负起稳定市场经济的责任,引导市场经济的发展方向。
3.3工商管理有利于保护消费者的权益
保护消费者的合法权益,是工商管理的一项重要的工作,消费者对企业商品的满意程度决定了公司的未来发展的命运。所以,最好对消费者权益的保障是企业必须重视的任务之一。可以采取向消费者宣传与之相关的法律知识,提高消费者的维权意识,使得消费者在消费中减少受到侵害的几率,并且要积极鼓励消费者投诉一些违法的企业。把消费者的权益作为企业工商管理工作的重要任务之一,加大对消费者维权意识的宣传与教育,对企业树立良好的社会形象,开辟更加光明的发展前景有着极为重大的意义。
4.结语
在我国市场经济发展的今天,各个企业都需要进一步加强对工商管理的重视,有效的利用工商管理的各项职能来维护市场经济的秩序,保证市场经济处于一个稳定的发展环境之下,为我国企业以及我国的经济发展事业带来更多的经济效益。
【参考文献】
[1]逄艳波,王.浅析工商管理对经济发展的促进作用[J].商场现代化,2013,07:100-101.
工商管理在社会经济活动中实施管理行为、引导社会经济的发展方向、维护社会经济市场秩序,为企业创造良性竞争环境。工商管理的涉及面广泛,在市场监督与管理过程中以有形监管和无形监管的形式,监管市场经济主体的入市、竞争、交易,维护市场经济交易的合理性和公平性;工商管理的监管方式多,通过舆论宣传、管理部门调解、法律制裁强化对市场的监管;工商管理与消费者关系密切,消费者是市场经济的重要参与者,工商管理的行为和职责与消费者的权益息息相关,良好的市场环境能够有效保护消费者的合法权益,因此工商管理是保护消费者合法权益的重要保障。
二、工商管理与经济发展的辩证联系
工商管理需要顺应经济发趋势,而经济发展也离不开工商管理监管。工商管理脱离实际市场经济环境将无法存在,没有工商管理市场经济也健康发展。工商管理制度的发展促进着企业的发展,经济发展也推动着工商管理制度不断创新和完善。
1.经济发展是工商管理的基础
随着经济全球化的推进,我国市场经济迎来了新的机遇和挑战,我国市场范围不断扩大、消费者消费意识不断提高、企业和市场管理的法律法规不断完善,这些经济方面的进步为我国工商管理的发展奠定了重要基础。工商管理以对企业监督和管理为主要工作任务,通过构建工商管理机构,监督企业经营和交易情况,规范市场主体行为,维护市场经济秩序,由此得知,经济发展是工商管理的前提和基础。
2.工商管理是经济发展的推动力
工商管理与经济发展相互影响、相互促进,完善的工商管理制度对经济的调节和发展有着积极的促进作用。随着生产关系的不断优化,利益主体间的矛盾越来越突出,仅靠市场机制自身对经济进行调节,根本无法促使市场经济健康发展。工商管理对市场活动开展引导、监督和管理,能够弥补市场自身的不足,创造良好的市场经济环境,保障市场经济主体公平交易,进而推动市场经济的可持续发展。
三、工商管理对经济发展的作用
1.工商管理促进市场体系的建立和完善
市场体系是经济运行的“中枢神经”,市场体系构建的高低程度直接影响市场经济的发展程度。国家通过各种宏观调控手段,调节商品的供应与需求,引导并调节各企业的发展方向,达到国家宏观调控经济的目的。工商管理是执行国家宏观调控政策的重要方式,工商行政管理部门通过对市场主体展开培育和监管,能够将经济资源合理配置,引导稀缺的经济资源流向最有效率的经济部门,使其得到充分利用。
2.工商管理强化了对市场的有效监管
工商行政管理部门开展反不正当竞争、交易和垄断行为,可以改善我国的投资营商环境,营造出诚实有信、公平竞争的市场环境,为经济发展注入动力。工商行政管理部门开展的保护知识产权和保护企业商标的工作,对于假冒商标、伪劣商品、虚假违法广告等给予重重的打击,这对于维护知识产权、净化市场广告环境有着积极的作用。工商行政管理部门开展的商标注册管理、市场竞争管理、信用等级评定等方面工作,也直接促进着经济秩序的正常运行。
3.工商管理维护了消费者的合法权益
消费者是市场主体的关键。在市场经济条件下,消费者是决定生产企业和经营企业生死存亡的关键。保护消费者的合法权益是工商管理工作的重要部分,消费者的满意程度决定着企业发展的命运,因此维护消费者权益是企业必须重视的任务之一。工商管理部门严格规范市场主体的经营行为,加大力度对商品质量的监管和对违法行为的查处。同时,通过对消费者开展法律宣传教育工作,提高消费者的维权意识,增强消费者的理性消费观念,切实维护消费者的合法权益。
四、结语
关键词:企业转型发展 工商管理部门 作用
工商管理部门作为企业发展的必要规范以及保驾护航者,从本质上对于企业的发展提供着诸多的优势作用,但是长期以来,鉴于企业对于工商管理部门工作存在一定的误解,致使产生了一些阻碍企业发展的负面影响,阻碍了企业发展的灵活性。新时期,随着我国企业步入了转型阶段,面临新的发展环境,工商管理部门如何应对这一状况,推动企业转型的健康发展,便成为相关人员研究的焦点问题,事实证明,工商管理部门对于企业的转型发展确实发挥着显著的作用。
一、工商管理部门相关工作分析
工商管理部门是我国为维护国家经济的稳定发展,以及市场的健康运转,所设立的专业部门,它设立的本质作用便是为各企业发展提供指引,以保证企业在面临各种发展状况时,积极地把握住机遇,顺利地冲破挑战,继而获得在经营与管理方面的进一步的优化完善。下面就针对工商管理部门相关工作加以分析:
1.工商管理部门的工作内容。工商管理部门作为对市场经营主体行为进行监督管理与服务的工作单位,是以行政及法律手段稳定市场经济秩序的有效措施,该单位的工作包括诸多方面的内容。比如,拟定某些工商方面的政策与规章,监督某些组织依照法律规定进行经营注册,通过进行质检工作规范市场主体行为,同时以合同、商标等具有法律效力的文件维护各相关主体的权益,而且,工商管理部门还为各组织的发展提供经营管理方面的服务。此外,工商管理部门通过依法对某些恶意破坏市场秩序,或者滥用市场支配权限的行为进行严厉的惩处,从而为优化市场环境,保护其他主体的权益发挥重要作用,使市场发展趋于健康稳定平衡。
2.工商管理部门的工作特点。工商管理工作立足于国家经济建设的中心任务,遵循党工作的基本路线,为市场主体提供监督管理以及服务,其工作呈现出鲜明的综合性、关联性、程序性以及超脱性等特点。其中,综合性是指工商管理部门的管理工作内容复杂多样,且其管理的过程具有整体性及统一性,同时,它通过以行政手段以及经济手段对市场主体的相关行为进行维护,以保障主体经营的合法利益,使国家的宏观调控实现了与市场自主配置有效地联系在一起。而且,工商管理工作必须依照国家的规定开展工作,具有严格的程序性,与市场不具有直接隶属关系,只是对市场主体的行为实施监督管理,可以超脱本部门利益的制约来开展工作。
二、工商管理部门对于企业转型发展的作用
从上文的分析来看,工商管理部门对于企业的发展所具有的重要作用是不可替代的,在当前我国企业的经营与管理进入转型期的状况下,工商管理部门更是切实发挥着积极地推动作用,使得企业得以顺利地完成转型,并在当前的形势中获得全新的健康的发展。具体来讲,工商管理部门对于企业转型阶段发展所具有作用可以通过下面的几点内容来加以分析:
1.优化市场主体竞争。我国各企业当前步入转型阶段,在经营与管理的各方面皆面临着新的形势,这种状况势必会使市场中的各个企业受到市场整体环境的影响,而被迫卷入市场竞争之中,继而加大了各个主体之间竞争的力度与激烈程度。从这种竞争的后果来看,它一方面可以为企业在转型阶段实现顺利的发展,营造良好的机遇环境,而另一方面又会诱发主体之间的不良竞争,破坏市场发展的平衡性,从而导致企业发展陷入了不良的环境。
工商管理人员以国家相关法律规定为基础,通过对各个市场主体的合法权限进行规定,可以为各市场主体在转型阶段开展多样化的经营、管理以及竞争活动,提供科学合理的依据,将他们的思想与行为限定于正确的范围中,从而可以有效地降低由于不懂法律、法规,或者恶意地违法、违纪等行为出现的频率,使市场发展处于稳定、健康、平衡的环境中,继而为企业在转型阶段的发展营造出良性循环的市场整体环境,保证企业实现合理的竞争。
同时,工商部门通过依法严厉打击某些非法的竞争行为,可以实现对于市场环境的有效净化,达到对于某些存在不良念头的市场主体的有效警告,还可以为合法经营的市场主体提供利益保障,进而有助于转型期的市场秩序维持在顺畅的状态。而且,工商管理部门通过限定市场主体权益、惩处不良竞争行为,同时为企业的某些经营与管理活动提供政策优势与保护,可以使各个市场主体在转型阶段,充分树立起守法的理念。
2.提供科学合理的指导。我国各企业在当前时展的环境中,主动或者被动地迈入转型阶段,均会面临一系列的挑战,致使企业内部组织或对外的经营管理呈现出混乱的状态,这不仅极大地提升了当前市场竞争中各种风险的发生频率,还会破坏稳定、健康的市场秩序,使我国市场陷入不利地步,最终影响到我国经济水平的增长,及国家在国际市场中的竞争力。
工商管理部门作为某些工商政策与规定的制定者,可以通过对市场进行全面的调研,充分掌握当前市场主体面临的经营与管理问题,以及当前影响市场稳定性的因素,从而针对这些问题及因素,详细挖掘某些先进的经营与管理的理论及技术,为企业应对转型期的新发展指引健康的方向,进而使企业得以顺利地度过转型的难关。比如,在转型阶段,工商管理部门针对人力资源管理工作,通过对各市场主体进行学习型组织管理、柔性管理、外包管理等方面的教育,可以充分保证企业对于新的人力资源管理形式的应对。
而且,工商管理部门通过对市场中各主体的行为进行宏观调控,适当地借助政策规定来参与各主体之间的竞争活动,可以加强对于市场主体开展合法竞争的有效引导,进而充分保证竞争主体在开展各项活动中对于政策、规范等的遵循,使各种活动被限定于合理合法的范围。这不仅可以转型阶段当前的市场秩序,还能够为企业发展减轻政策方面的后顾之忧,使企业将全部的精力放置于如何应对新的机遇争取发展的活动中,进而有利于我国企业的整体进步。
同时,工商管理部门通过为处于转型阶段的某些企业提供政策优势,可以使这些主体在开展各项活动的过程中,潜在地向行业规范靠拢,进而有助于我国各行业在转型阶段实现整体性的进步与发展。比如,我国工商管理部门通过制定与农业机械设备制造等方面的优化政策,可以有力地引导机械制造主体向扶持农业发展的行业发展方向贴近。
3.加强企业发展保障。我国企业在应对转型期的特征进行发展时,往往会因为遭遇各种问题而难以实现及时的突破,从而阻碍了转型的进度,而工商管理部门通过为这些企业提供全方位的服务,可以为企业进行转型发展提供坚实有效的保障与支撑,进而帮助他们顺利突破各种限制,实现顺利进步。
首先,工商管理部门可以立足于当前的市场状况以及时代环境,对国内外各行业与企业发展的资料进行整合,为企业进行转型拟定科学合理的方向,进而使某些难以及时找到方向的企业获得正确的方向指引,这种作用尤其体现在对某些缺乏转型方向的中小企业的服务方面。同时,工商管理部门还可以将自己所收集到的专业资料提供给某些缺乏资料获取途径的企业,使他们的转型发展获得先进的理论支持。
其次,工商管理部门通过对国际以及国内市场中,某些成功转型的行业以及个体组织进行调研,收集起他们发展中总结出的应对各种问题的有效经验,还有成功转型的企业在发展中提出的某些具有创见性的工作方法,然后统一传递给各相关的市场主体,可以帮助他们在转型发展中,少走许多的弯路,进而实现对于我国各企业转型率的有效提升。而且,工商管理部门通过对转型阶段的各种资料进行优化整合以及存储,可以为我国企业今后的经营与管理,提供高质量的参考资料,使国家各个行业皆实现及时健康的转型。
其次,工商管理部门还可以通过在整合各种问题、经验及成功方法的过程中,努力发现当前管理政策中存在的不足,然后及时有效地补足这些缺陷,推动工商管理的政策不断趋于完善,使现行的政策实现对转型阶段发展需求的有效应对,还能够有效地提升国家政策的完整性。这样就可以为转型期的企业的发展营造出更加适宜的政策环境,使企业在发展中实现对于政策优势的有效利用,最终帮助国家达成在更高程度上为市场主体的发展提供服务的目标。
三、结论
我国工商管理部门遵循国家确立的部门工作规定,为企业在转型阶段的发展提供着科学合理的指导、帮助以及规范,使得企业得以实现对于新的时代环境与市场状况的有效应对。因此,新时期,工商管理工作人员要进一步加大对其本职工作的研究,制定有利于转型期的企业发展的策略,切实为推动企业完成转型,提供积极的推动作用。
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一、企业工商管理的意义
首先,企业工商管理有助于提高企业运作效率,降低运营成本。企业可通过合理规划工作流程,减少一些不必要的程序,提高工作效率;通过科学配置企业资源,以免出现资源分配不协调现象。其次,企业工商管理明晰了企业发展方向,确立了其成长目标。企业在制定方案时,可对市场进行实际调查,深入了解市场需求,准确定位企业发展方向,节约成本。再次,企业工商管理有助于奖罚制度的建立,激发员工工作动力。员工是企业的基础,制定明确的奖惩制度,可使员工充分发挥潜在的工作能力,提升工作效率,增加员工收入。最后,企业的财务是企业运转的核心保障,企业工商管理可帮助企业厘清财务状况,协调企业结构,确保投资和融资的通畅。
二、企业工商管理的现状及存在的问题
1.管理水平低
随着经济的快速增长,市场竞争日益激烈。企业工商管理需不断转变管理方式,以适应市场经济的需求。不过,就目前而言,显然企业工商管理水平还有待进一步提高。比如一些企业,只负责生产,不进行市场调研,忽视市场部门的建设,没有明确的企业发展目标,结果使生产偏离了市场轨道,企业只能短期获益而无法长久、稳定发展。
2.管理制度不完善
科学的管理制度有助于企业长期发展,缺乏完善的管理制度则意味着企业不能长足发展。完善的管理制度可使企业充满活力,使工商管理人员在从容应对企业管理中所出现的问题,使保障企业各类计划能够顺利实施。
3.企业文化有待强化
目前,我国缺乏优秀的工商管理人才,探其本源,则是因为没有良好的企业文化。企业文化是企业的无形资产,良好的企业文化能够使企业内部形成良性竞争,推动企业稳定发展。因而,企业应营造良好的文化环境,建设具有人文关怀的企业文明,提高企业内部凝聚力,提高员工素质,进而提升企业的整体形象。
三、企业工商管理改革方向
1.培养优秀的工商管理人才
优秀的工商管理人才是企业最宝贵的资产,是企业发展的保障。因此,企业应重视对工商管理人员的培养,多开设一些培训课程,帮助员工提高自身专业技能。需要注意的是,要选择专业的培训机构。一般而言,训机构的选择要具备三个要素:扎实的理论基础;过硬的专业技;、理论与实践相结合。这三个要素相辅相成、缺一不可。
2.借鉴国际化企业管理规则
在经济全球化的今天,企业之间是“竞争与合作”的关系,这种关系既是机遇也是挑战。企业必须要强化国际化意识,借鉴国际化管理理念,放眼未来,提高企业管理的竞争力。
3.制定完善的企业管理制度
完善的管理制度是企业发展的保障,如果管理制度不完善,那么整个团队就犹如一盘散沙,无法企业价值。企业要想提高管理水平,须制定完善的管理制度,明确权责利,建立有效的奖惩制度,使企业各项工作有章可循。
四、结语
企业工商管理水平是企业竞争力的体现,直接关系着企业的命运。提升企业工商管理水平,有助于企业稳定发展。企业可通过培养优秀的工商管理人才、借鉴国际化企业管理规则、制定完善的企业管理制度、完善优化企业管理体系等措施,实现企业效益最大化。
作者:耿毅 单位:唐山市天然气有限公司
参考文献:
[1]徐北平.试论企业工商管理现状分析及发展方向[J].民营科技,2014(7):134.
[2]侯剑华.工商管理学科演进与前沿热点的可视化分析[D].大连:大连理工大学,2009.
关键词:经济形势;工商管理;现状分析
中图分类号:F272 文献标识码:A
文章编号:1005-913X(2017)06-0111-02
近年来,随着市场经济的快速发展,我国不断深化经济体制改革,工商管理作为我国社会经济发展中的一项基础性工作,所承担的责任非常重大,尤其在全球经济一体化趋势下,有效发挥工商管理职能能够使市场经济发展得到保障。
一、当前经济形势分析
随着全球经济一体化发展,我国不断增加与国际社会的交流,受多方因素影响,我国市场经济环境面临着诸多挑战,而不断变化的经济形势给工商管理工作提出了越来越高的要求。在内部环境中,我国经济形势具有明显的内需拉动作用,有效促进了经济的发展。对于外部环境而言,国际经济大环境直接影响着国内经济形势的走向,使其能够朝着积极的方向发展。所以,工商管理工作只有通过不断创新,才能够在充满机遇与挑战的国际环境中得到快速发展。
二、新经济形势下工商管理的现状
(一)缺乏完善的体制
现如今,我国处于市场经济转型的关键阶段,工商管理在经济发展中发挥的作用越来越大。当前的工商管理体制存在一定的滞后性,根据行政区制定管理模式,人为划分已形成的区域性市场,从而导致各个业务部门无法形成管理合力,大部分都是各自为政,使工商管理的功效在很大程度上被削弱。另外,受我国国情影响,地方保护主义比较严重,从而使市场经济体制的建立受到一定的阻碍,使工商管理的有效性有所削弱。
(二)缺乏到位的内控
政府主管市场是监督工商管理部门的主要载体,在社会管理和市场经济中政府主管市场监督发挥着极其重要的作用。在新的发展形势下,工商管理部门的内部问题日益突出。主要原因是部门具有较多的工作,虽然国家投入了很多资金,但工商部门却没有对专项资金进行有效利用,缺乏完善的管理制度,进一步降低了资产使用效率,导致资产流失问题的出现。工商管理部门缺乏完善的内部审计机构,不够严格的管理、会计控制等审计造成无法有效提升内部会计控制效果,更没有办法开展独立的经济监督活动。
(三)缺乏专业的人才
现如今,初级工商管理具有较大的人才需求,但中高级工商管理具有较大的人才缺口。建立在知识生产和分配基础之上现代市场经济与传统工业和农业经济有一定的区别。在现代社会中,想要适应时代的发展趋势,需要管理人才不断提升竞争意识,在对工作进行分析时站在国际的角度。但是长期以来,在人才培养方面,工程管理对专业知识需求过分强调,从而导致对人才综合素质及能力的培养的忽视,导致创新型人才大量匮乏。与此同时,学习考核方式比较单一,学生的实际情况很难全面综合的反映出来,对学生综合素质的提升造成一定影响。
(四)缺乏有效的执法
作为流通领域市场监管、行政执法的职能部门,工商管理部门在促进社会和谐和依法治国中发挥着积极的作用。因此,工商管理人员需要对法律制度严格遵守,使执法效能不断提高,使工商行政执法职能得到有效履行,从而有效保障我国经济健康发展。不过在实际工作中,工商管理部门并未充分发挥执法力度,主要原因在于缺乏明确的法律制度权责划分,缺少权威和严肃的执行力。另外,在工商管理中,具有严重的地方保护主义,这也对地方经济的快速发展造成一定的阻碍,进一步限制了工商部门的各项活动,使工商管理部门执法难度在一定程度上增加。
三、新经济形势下对工商管理的思考
(一)不断完善工商管理体制
现如今,经济发展的主要特点就是市场主体多元化,所有制、地域已无法限制市场主体多元化的趋势。目前的工商管理体制滞后性问题越来越突出,因此促进市场经济发展的必然要求就是保障工商管理职能得到充分发挥,使工商管理体制得到不断完善。相关部门可以从以下两方面对工商管理体制进行完善。
一是面对不断变化的经济社会发展状况,未来在开展工商管理工作时需要将管理覆盖面不断拓展,使工商管理的管理标准进一步提升,使工商管理的涉及范围在一定层面上得到适当拓展,从而使工商管理工作的效率得到进一步加强。
二是工商管理部门要对现行工商管理工作的推进加大研究力度,对当前社会的经济发展形势进行分析,更加全面地了解现行的经济情况。在此基础上要从现行经济环境和未来经济发展的方向入手,全面革新工商管理体制,对工商管理单位内部的资源进行优化,实行更加细致、先进的体制变革推进标准,从而使工商管理体制的发展路径不断优化。
(二)不断强化工商内控管理
相关部门要从多个角度分析内部控制管理。作为内部控制相关的工作人员,企业内部要高度重视内部控制工作。企业要自上而下从工商管理机构开展思想宣传,另外要从内部考核改革角度入手,加强内部控制。基于财务的角度,要独立设立审计机构,定期审计工商管理部门内部的财务财产,这样能够使部门内部的一些不正之风在很大程度上遏制住,确保合理规范使用财产,这也是保护国有资产的重要选择和途径。另外,为了使内部工作人员对于内部管理和控制工作认识进一步提升,需要建立具有强制性绩效考核制度。企业可以针对工商管理人员开展绩效考核,认真考量评定效果,将绩效考核的标准进行深化,不允许出现形式主义。
工商管理部门内部的管理层在设计内部制度的同时,还需要进行相关监督人员的设定,将严格的考核制度和流程应用于监督工作中,认真规范监督工作,将监督人员的工作积极性充分调动起来,使监督人员能够深入到工商管理人员工作的群体中,对工作情况进行监督检查,使工商管理机关内部人员的工作态度通过外部执行力得到有效监督和约束,减少工作中出现的问题。在工商管理机构中,内部的监督机构与审计机构作为重要组成部分,可以更好地规范工商管理工作人员的工作作风,使工作方式得到创新,使工作效率有效提升,使工作态度进一步改变。
(三)不断加强人才创新培养
新形势下经济环境的发展直接影响着未来工商管理工作的开展。另外,在工商管理工作中,工作人员要具备专业和丰富的管理知识,确保其能够将管理职责在工作中得到充分发挥,使管理效果提升,进一步促进工商管理工作健康可持续发展。想要顺利开展工商管理工作,需要培养出高素质的人才,将创新型人才分布在更多管理部门。相关部门要从深度教育教学的角度开展人才创新的培养工作,将工商管理人才培养阵地设置在高校中,使其肩负起培养创新人才的重要责任。
在培养工商管理人才时,需要不断改革现行的人才培养体制,尤其是对于高等院校,很多工商管理专业在很早以前就已设立,实践教学却从未更新,部分知识与快速发展的社会出现脱节。所以,高等院校要全面深入的变革工商管理专业教学工作,将人才培养方式和培养目标根据实际情况制定出来,使工商管理专业能够很好的适应经济社会的发展趋势。因此,在人才培养过程中,需要对课程教学内容和教学方式不断创新,将社会实践添加在课程设计中,使学生的实际能力得到大幅提升。
(四)不断提高工商管理能力
随着经济全球化趋势的到来,市场局限性和地域性在一定程度的突破,从而增加工商管理难度及任务。目前,工商管理部门执法力度和能力较低,在未来工商管理工作的开展中针对遭遇的困境应采取针对性的措施。首先,要有针对性的优化执法标准,国家需要全面调整和综合整合涉及到工商管理执法的法律,使执法效力得到提升,确保最大限度的发挥工商管理执法的有效性。另外,需要对执法人员的执法意识进行强化,明确认识法律规范和各种标准,确保各项执法行动在工商管理执法工作中能够有法可依。所以,对于执法人员,工商管理单位内部要加强教育和培养,对执法行为进行规范,同时明确划分部门及人员权责,防止权责不明或职能交叉的情况出现在各内部部门中,确保工商部门的执法力度从根本上得到提升。
综上所述,在我国经济秩序维护中,工商管理作为重要部门,构建和谐经济环境方面起到了至关重要的作用。在未来经济的发展中,工商管理工作需要不断发挥其管理的效应,国家也要对工商管理人才的培养加强重视,从工商内部控制、体制建设以及管理执法等方面管理和调整,使工商管理工作水平不断提高,从而在服务国家经济发展中作出e极贡献。
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关键词:工商管理;监督职能;改进;措施
一、工商管理发挥监督职能时存在的问题
(一)没有认识到服务的重要性
伴随着社会主义市场经济的发展,工商管理要通过合理的途径对经营者进行正确的指导,另一方面还要监督和管理经营者的市场行为,工商行政管理工作一定要以监督和服务作为第一要义。传统的工商行政部门大多使用干预的方法,没有起到工商管理工作中应该具备的监督作用,甚至忽略了服务职能。但这种管理模式在维护市场秩序当中具有非常重要的作用,面对日新月异的市场环境,工商管理工作如果还是按照以往的方法,就无法满足当前的市场需求。
(二)无法适应市场经济中的变化
工商管理的职能就是对工商企业进行有效管理,并促进工商企业依法按照市场秩序良性发展。工商管理部门需要对那些操作不规范的企业进行依法管理,从而维护正常的市场程序,维护我国社会经济持续发展。工商管理的监督职能就是将一些杂乱无章的问题进行重新归纳整理,如果在当前的工作中只是重视其中的一点,那么就会对工商管理中的监督工作产生不良的影响。在我国很多工商管理监督工作中进行“搞活”模式,有的“杂乱无章”,最终导致二者无法和谐统一,不能适应市场经济中的变化。
(三)忽视了鼓励的重要性
工商管理的监督工作中,相关单位没有明确认识到鼓励的重要性,所以无法将鼓励和监督落到实处。在市场竞争中会出现很多负面行为,包括倒卖生产资料等各类问题,对市场经济的公平发展带来很大隐患。在日常工作中,工商管理单位一定要对那些操作不规范的行为进行严厉打击,维护正常企业的良好运转,促进市场能够施行良性竞争,为一些进行合法经营的单位提供一个安全健康的发展环境,也会为社会带来更多的财富,维护市场的公平竞争,提升市场竞争力。
二、工商管理监督职能的改进措施
(一)协调监督和管理职能
在我国当前工商管理工作中,其主要目的就是要监督经营者采取正规的市场行为,维护市场的正常秩序。同时也要服务于经营者,让商户之间良性竞争,保证市场的健康有序发展。工商管理工作不仅要起到监督的作用,还要发挥自身的引导性。一方面可以让企业和市场之间的关系变得十分紧密,另一方面可以取得很多社会效益,所以只有将监督和管理工作落到实处,才能满足当代社会经济发展的要求。作为工商管理的监督部门要在市场导向的基础上,对市场的可行性进行分析和调查,为经营者提供科学的监督体制。工商部门的监督和管理要遵从协调性,加强工商管理部门和企业之间的沟通,促进市场经济的快速发展。在工商监督实际工作中,需要将社会主义的经营方向作为主导,不断对工商部门的监督工作进行完善,这样就会为企业的发展和商品交易市场提供良好的基础,促进我国工商管理工作更加科学、有序。
(二)落实引导工作
我国的经营者在市场经济的基础之上,在各种国家和政府的法律法规约束之下进行市场经营活动。工商管理的监督工作涉及到生产经营方面,其利益行为有着广泛性,但是工商管理工作包含着诸多法律部门规定的法律法规,对经营者的经济行为进行一定程度上的限制。所以需要处理好市场经济与监督工作之间的矛盾,让工商管理工作能够顺利有序的开展。工商管理部门必须要扮演好监督和引导的角色,将监督和管理双管齐下,只有真正处理好二者的关系,才能让预防和管理发挥最大的作用。
(三)提高服务质量
我国的经济一直处于迅速发展阶段,针对目前的情况来看,如果只是重视经营者与服务之间的关系,忽略了相关部门工作的重要性,就会影响工商管理部门发挥监督职能。在实际的工商管理工作中,管理部门和经营者之间的关系十分微妙,二者虽然是服务与被服务的关系,但是也会相互牵制。工商管理部门一定要为经营者指引正确的发展方向,将监督工作落到实处。只有在管理基础的条件之上再去协调工商管理与监督之间的关系,才能够提升监督工作的有效性,并在实际的工作中树立服务为上的原则,促进二者之间和谐发展。
(四)加强法律法规的指导
工商管理的监督工作与人民群众的接触十分紧密,包括商标注册、广告审核、市场秩序管理等领域。随着市场主体法制意识不断增强,工商管理部门的群众基础越来越好,绝大多数的经营主体都能够主动配合工商部门做好执法工作,有效降低了违法行为的发生概率。首先应该做好工商登记管理的基础性工作,在比较完善的指导工作基础上,将办事流程编成手册,将每一步工作环节制作成操作指引。强化遵纪守法的观念,让个体商户自觉按照工商管理办法开展经营活动,降低违法操作的行为。工商管理部门要针对不一样的行业进行相对应的监管方法,加强动态巡查工作,并深入到企业的基层开展宣传教育工作。在日常巡查的工作中一定要做好行政指导,采取有效措施加以应对,有效降低经营者的违规经营,将损失降到最低。工商管理中充分利用年度检验等方式办理相关手续,在输入年检资料时,将存在违规经营行为的企业筛选出来,提高工商管理的工作效率。同时,工商管理部门需要提高执法办案的水平,做好宣传工作。在开展工商行政管理工作的时候抓住主要矛盾,引导市场经营主体能够主动发现自身的问题并采取整改措施,切实解决好实际问题,促进市场经济健康有序发展。在行政执法的过程中需要善于归纳总结,找出问题背后的共性以及原因,采取有效的预防措施,督促相关违法行为的经营主体及时整改,避免遇到相同的问题。
(五)严格实行政务公开体制
工商管理的监督部门要建立健全政府的信息制度,将政府可以公开的内容加大范围,同时将社会关注的热点和百姓关心的事情作为重点,进一步实现资源的多种组合模式,通过对信息的及时,为百姓和商户参加经济活动创造更多的发展空间。为了保障政府的决议能够顺利开展,工商管理部门应当进一步提高决策的透明度,逐步公开决策的过程,保证顺利有序的开展和执行监督工作。同时可以建立部门决策预告制度和重大事项的社会公示制度。在新形势之下通过反映机制的完善,对人民群众的意见进行细化处理,提高每一个利益个体的自主性和独立性,发挥不同诉求的渠道作用。强化监督管理,拓宽服务领域,进一步追求高质量的服务延伸,从监督中进行全方位的服务,实现以人为本的宗旨,以经济主体为主,做好工商管理的监督职能。
三、结语
工商管理的监督职能是巩固党执政地位的重要工作举措,也是打造公平廉政机关的重要途径,有助于改善国际机关在群众心中的形象,并促进政府的职能转型,更好地服务大众。我国工商管理监督职能的建设仍然处于初级阶段,还面临诸多阻碍。针对一系列问题进行深入了解,将促进政府向服务型政府转变,加快和谐社会的步伐。同时,随着工商管理监督职能的不断转变,促进了我国行政建设的不断创新,结合新问题不断摸索出有利于部门效率提升的思路和方法,切实履行工商行政管理的职责,更好的为社会进行服务。
参考文献:
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一、新形势下企业工商管理概述
在企业的发展过程中,企业工商管理主要是指企业管理人员通过了解企业的经营状况、企业的管理方法及企业的管理制度的基础上,根据国家相关的法律法规,为企业长期的发展制定合理策略的一种过程。对于企业的日常经营而言,企业工商管理能够发挥规范企业行为,促进财务工作、人力资源管理及市场营销管理方面的工作。企业在实际的发展中,重视新形势下企业工商管理职能的研究,有利于提高自身企业管理的工作效率,确保企业管理的质量,使企业可以实现最大化的经济效益。但是,随着社会市场经济的发展与变化,新形势下企业工商管理职能的发展还存在一些亟待解决的问题。因此,企业必须重视新形势下企业工商管理职能的研究,以便可以促进企业与时俱进,不断提高工商管理的职能,完善企业的管理方式。
二、工商管理不同职能之间的关系
1.工商管理部门管理和引导之间的关系。在针对新形势下企业工商管理职能的研究中,工商管理部门管理和引导之间的关系,主要是指对企业进行有效的引导。企业工商管理的职能,更多的体现在根据市场调査的结果,良性的引导企业的发展。在立足企业自身发展实际状况的基础上,使企业的发展更好的满足市场的需求,不断提升企业工商管理的职能水平,确保企业可以保持良好的发展优势。在处理工商管理部门管理引导之间关系的时候,应注意工商管理部门需要引导所管理企业在经营过程中按照正确的方式进行发展。此外,还应根据当地经济发展的情况,将发展饱和的产业进行分流,积极拓展外地市场。
2.工商管理部门管理和服务之间的关系。在企业的经营发展中,工商管理部门的服务主要体现在为企业的发展提供支持,服务对象是正处于困境的企业。工商管理部门管理和服务之间的关系分析,也是相对重要的一个问题。在此环节,根据企业的需求为企业提供相对全面的服务。因此,企业工商管理部门管理和服务的关系,其本质体现在为监督企业的经营、生产状况及为其发展提供有效的服务,确保其可以按照正确的方向制定发展策略,不断提高企业经营的效益。企业工商管理职能的发挥,会在很大程度上影响企业的持续发展。
三、加强企业工商管理职能的有效措施
在实际工作中,为了促使企业更加适应当前的经济发展趋势,结合企业工商管理职能及企业发展的实际状况,深入分析问题存在的原因,并积极的探究如何加强企业工商管理职能的有效措施,成为企业发展中必须思考的问题。企业在激烈的市场竞争中,只有积极的发挥工商管理的职能,才能不断的提高自身发展的竞争力。
1.树立正确的工商管理意识。在企业工商管理职能的完善发展中,树立正确的工商管理意识,是决定工商管理职能能否有效促进企业发展的关键因素之一。我们都知道,在实际工作中,正确的工作态度,才有可能做出正确的决策和工作。企业为了更好的适应当前的经济发展趋势,必须结合自身发展的实际状况进行积极的创新发展。在企业的经营管理工作中,重视新形势下企业工商管理职能的研究,并积极的开展一系列的创新活动,树立正确的工商管理意识,才能促使企业工商管理职能更好的发挥作用。
2.充分发挥工商管理的职能。在新形势下企业工商管理职能的研究中,充分发挥工商管理的职能,对于企业的发展具有重要的影响。企业工商管理的职能发挥,有利于企业更好的规范自身发展的行为,并制定合理的发展策略。在企业的实际管理工作中,充分发挥工商管理的职能,使之不断的促进企业获得发展,才是企业工商管理工作发展的目标。其次,充分发挥工商管理职能,还表现在严格的监督市场行为,避免企业陷入违法经营的困境,促使企业朝着健康的方向发展。
3.改善工商管理工作作风。在企业的运营与发展中,改善工作作风是非常重要的一个问题。在企业的实际经营环节,企业管理者应对一些办事流程进行规范化的管理,保证待办事务都可以在符合法律法规的前提下进行办理。其次,通过发挥企业工商管理的职能,可以将工商管理部门的具体工作措施进行公示,使工商管理部门在监督企业发展的同时,也发挥制约企业工商管理部门的作用。在企业工商管理工作中,重视改善工商管理工作的作风,在一定程度上也是为了完善企业管理制度方面存在的漏洞,使企业可以更好的发展下去。
4.提高企业工商管理人员的能力。为了更好的发挥企业工商管理职能,在实际工作中,应不断的提高工商管理人员的能力。通常情况下,管理者的能力对于企业的长期发展都非常重要。加强企业工商管理者的能力和素质,使其可以更好的进行管理工作对于企业的发展非常关键。因此,为了满足企业发展的需求,管理人员必须具备快速获取市场信息的能力,以确保企业在未来市场的竞争优势。其次,提高企业工商管理人员的能力,包括工商管理人员的组织能力、决策能力、协调能力及管理执行能力,最大程度的提高工商管理人员的能力成为企业发展的重要条件之一。
四、结语
综上所述,在我国市场经济的发展,企业作为最活跃的因素,其自身的发展对于社会经济的发展始终发挥着重要的作用。为了更好的促进企业持续、稳定的发展下去,在企业的发展中,重视新形势下企业工商管理职能的研究,是非常重要的一个工作问题。因此,在当前的形势下,企业必须积极的发挥工商管理职能,并有效的运用现代化的工商管理理论以及利用经济学、管理学等方面的相关理论,不断完善企业工商管理的职能。在提高企业工商管理职能的前提下,促进社会经济快速的发展下去。
关键词:工商管理 市场经济体制 执法
一、我国工商管理的现状分析
1.工商管理方面的人才短缺
从整体上来说,我国的工商管理人才比较缺乏。对于我国的工商管理行业人员进行分析后得知,我国的初级工商管理人员还是具有一定数量的,而且需求量也并不是很多。但是中高级的工商管理人员缺口很大,高级的工商管理人员更是欠缺严重。目前我国的市场经济是以生产、分配和消费为主要的经济,但是这样的经济模式具有片面性,随着我国农业和工业经济的不断转变。需要我国的工商管理人员具有较高的管理水平。对于很多高端的管理人员来说,需要具有国际经济、金融和贸易多方面的知识,而且需要全面的适应经济发展的变化。工商管理部门在长期以来一直都是通过制定相应的管理人才并对其进行全面的培养,但是这种方法不利于创新性人才的培养。
2.工商管理制度不完善
经济的快速发展使得我国的改革力度逐渐提升,工商管理部门作为我国经济的管理部门,正在发挥出其巨大的作用。但是从根本上来说,工商管理的制度并不完善,导致我国的工商管理行业发展受到了一定的影响。随着经济的发展,工商管理部门所管理的范围越来越广,因此在进行日常管理的时候,不但需要管理好个体和私营企业,还需要对公有制经济进行全面的管理和秩序的维护。但是我国的目前的工商管理体制是区域划分管理的,导致市场被认为分为各种小的模块,很多部门之间并没有绝对联系,导致管理的不合理性频发。作为地方政府,需要对这些问题进行研究和解决,并实现社会主义经济和市场的相互结合以及全面发展。
3.工商管理内部管理体制不健全
我国的工商管理内部管理体质并不健全,这主要是由于工商管理部门内部规模比较大,而且各个职能部门之间联系不紧密,在加上我国投入的资产形式很多很复杂,导致很多单位的财务管理水平不能够达到制度的要求。这必然导致资产的使用率偏低,甚至出现了国家资金的流失。从另一个方面来说,我国的工商管理内部的审计管理并不完善,很多审计单位都具有自己的工作,在进行管理和会计控制检查的时候,容易因为自身的原因导致工商管理机构内部出现审计体制不完善的情况出现。在实际的情况下,监督工作开展困难,导致会计控制工作难以进行。
二、提高我国工商管理的对策
1.培养管理需要的专业人才
想要全面提升我国的工商管理水平,首先需要做的就是裴炎管理所需要的专业人才。在对我国新型管理人才培养的时候,需要利用新的教学理念,通过新的教学理念,提高人才的培养力度,确保每个人才都能够获得崭新的知识和理念。只有这样才能够真正适应我国的工商管理工作的要求。另外需要全面增强管理人员的国际竞争观念,树立起良好的竞争意识,让每个工商管理工作人员都具有综合性的国际竞争理念,提升每个工作人员的工作水平。在对工作人员进行培训的时候,还需要增强其实践能力。
2.完善工商管理体制,发挥工商管理职能
市场经济本身就具有多样化的特点,所以进行工商管理需要工商管理体制自身的完整性。只有全面的发挥出工商管理制度的作用,才能够确保工商管理机构的职能全面的发挥出来。因此需要确保建立的工商管理体制具有宏观调控性。通过统计管理将各个企业的发展情况进行掌控,然后利用产品的调整,确保不会出现产业产品的比例失调问题。通过综合的监督管理,确保市场机制的不断完善和经济的健康发展和良好运行。与此同时,完善统一的工商管理体制的建立,通过不断的改革,确保工商管理体制的统一性,并全面的发挥出其作用,提升工商管理的机构稳定性,提升管理能力,确保我国社会主义市场经济秩序的稳定和全面发展。
3.优化工商管理执法对策,加强工商管理执法力度
通过建立健全配套的法律和法规,确保将旧的法规以及自相矛盾的法规进行解决,实现工商管理法制体系的建立。另外需要增强法制的宣传,对于每个进行工商管理工作的人员进行学习和培训,全面提升工作人员的法制观念。只有这样,才能够保证每个执法人员都能按照法律的要求进行工商管理的监督和全面的管理。与此同时,还需要提升监督能力,利用对执法行为的规范,全面的提升管理的水平,将工作人员的执法规范落实到实处。确保进行市场经济管理的时候,能够按照规范,科学合理的进行管理,对于所管理的每项工作,都能够利用工商管理内部的制度,进行规范的控制。
结束语:我国的经济发展很快,这对各行各业都是机遇,同样也是严峻的挑战。作为工商管理部门,需要根据自身的特点,做好全面的内部外部机制建设,并对我国目前工商管理部门的问题进行分析和解决,确保我国的共生管理部门能够健康的快速发展。
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[关键词]企业工商管理 工管现状 工管发展
中图分类号:T8 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)40-0079-01
引文
随着社会和经济的发展,企业要想不被时代所淘汰就需要专业的工商管理,这时候工商管理就逐渐成为了大学里热门的专业,企业需要借助工商管理来使自己变得的更加正规,只有规范化以及正规化的企业在能适应当今社会的发展,跟上时代的脚步。但是我国目前的工商管理还在初级阶段,对其做的研究还不够深入,所以常常会出现一些问题来制约企业的发展,本文就是基于这一问题来初步分析和探讨未来企业工商管理的发展方向。
1.企业工商管理的概念
第一,工商管理属于将管理学的思想、工程技术以及综合性的分析与研究相结合的企业必修课程,它需要企业管理者具备一定的分析能力与分析方法,同时又要具备较为健全的管理方面的专业性知识,要具备开拓创新的精神来实现企业的管理思想与精神。第二,企业中各项管理包括企业的运营管理、人力资源管理、财务核算管理、发展战略管理、运营技术管理以及发展项目管理等,同时还包含了软性方面的建设,比如企业中的文化或者是非营利性的社会文化活动。但是工商管理正式经过对这些日常运营中的数据进行科学有效的分析,从而保证了企业朝着既定的目标方向发展,并且做出了针对性的改进措施来推动企业更好更快地实现发展目标。
2.我国工商管理现状
2.1 企业的发展模式存在不足
许多的企业管理者并不具备一定的工商管理知识和想法,这就造成了企业的发展比较滞后,管理没有形成系统比较粗糙。现代企业要想有比较长远的发展就必须借助工商管理来规划企业的未来,而在进行工商管理时需要有相应的理论知识作为后盾,老旧的一些激励员工进行创新的方式以及跟不上时代的发展了,所以需要有科学的方式来激励员工主动去搞创新。我国许多的企业发展模式都是一样的,造成这种局面的因素是大部分的企业都将一些成功的企业的发展方式作为自己企业的发展模式,没有属于自己的管理模式,照搬其他人的管理模式是永远也不能超越对手的,而且随着时代的发展和市场的变化这种模仿会慢慢变成一种负担,反而制约了自身的发展。
2.2 企业管理目标不明确
利润是企业生存在下去根本,但是如果一味的追求利润却无法明确企业自身的价值也是不可取的。如今市场和工商管理的普及对企业发起了新的挑战,这就意味着企业需要转变自己原有的指导理念,以前企业只需要追求效益,现在则需要承担一定的社会责任。企业想要良好的运作需要运用科学方法来优化资源分配,但是当前的情况是许多企业对自己企业的文化没有明确的定位,没有科学地章程去指导企业职工的工作,忽视甚至漠视企业文化的宣传。
2.3 企业品牌化意识不强
随着经济全球化和市场的不断变化,企业常常需要跨域来寻求合作,这时企业管理的约束力就显得比较苍白了,在国际化的大背景下,企业的领导需要考虑的事情更多,自身的管理方式和产品的结构需要进一步的优化,不仅要做产品更要做品牌。但是,我国很多企业还停留在注重利润的初级阶段,对于如何提高品牌的知名度却没有做过多的考虑,这就使得企业在国际上的竞争力与西方的发达国家的企业相比有相当大的差距。
2.4 企业经营模式适应性不强
很多企业一味地追求利润的提高,对市场需求和企业自身生产模式的关系没有做深入的研究。只中生产却忽视了产品的升级换代,虽然设有市场反馈部门但是却形如虚设一般,这样固步自封的做法只会让企业的竞争力下降,市场占有率会进一步缩水,结果就会造成旧的产品无法销售出去,仓库堆积成山,利润反而会下降。
3.工商管理的改进措施
3.1 培养合格的管理人才
企业要想长远的发展人才的培养是必不可少的。企业的工商管理人才会对企业长远的发展起到不可忽视的作用,他们能帮助企业进行人员管理和产品的营销,当企业需要进行重大的抉择时能帮助企业选择最为有利的一方,并且在企业遭遇困难时可以提出解决问题的方法,以及下一阶段应该要做的事。如今的企业不仅需要技术和经济方面的硬实力,还需要像工商管理方面的人才来加强自身的软实力,只有合理使用人才才能从根本上提高企业的核心竞争力。
3.2 加强监管制度
我们知道良好的监管制度对于企业的运作来说是必不可少的。企业的工商管理的工作任务之一就是为企业制定合适自身的监管机制,对于企业的领导来说员工才是最为重要的,企业能否成功就看这个企业是够拥有优秀的员工来为其工作。管理制度中交织着责任、权力、利益等各个方面,企业的奖励和惩罚机制也是根据此项制度来制定的。所以正确的管理机制需要专业人才结合企业自身的实际情况和科学的态度来制定,要让员工信服企业的管理机制,只有这样才能让企业得到长远的发展和进步。
3.3 企业国际化趋势
如今我国要承担起大国的责任就需要融入国际社会,国内的企业也有机会接触到国外的知名企业。为什么说企业不单单是做产品还要做品牌?这是因为企业将品牌做出来后就能提高自身的知名度,企业的市场竞争力就会得到提高,这实际上也是在宣传自身的企业文化。企业工商管理就需要企业开放自己的眼界,在国际上寻求合作机会,这样企业就不是在运用自己掌握的一些资源了而是利用国际社会资源来壮大自身。
4.工商管理未来方向分析
4.1 知识管理成为企业核心内容
工商管理在进行企业管理时实际上运用的是专业的管理知识。企业文化的形成实质上就是管理者将所了解的理论知识运用到实际管理工作中来。这样的企业文化可以加强企业的凝聚力,让员工形成责任意识并且还能为企业建立一个数据库从而增加企业的竞争力。
4.2 组织结构的变革
注重理论联系实际。企业要想长远的发展,就要优化产品的升级换代,对产品的生产和营销实施科学的管理方法。企业管理的组织结构包括了企业中各个组织部门和管理层次的划分以及联结方式和结构。建立明确具体的管理层次,对于一些冗杂的部门可以适当削减,将原来的阶梯型管理结构转变为矩形管理结构。
4.3 企业价值多样化
企业的价值不仅仅只是利润的最大化,还需要将企业品牌等一系列的东西推销出去,这实际上就是在宣传企业自身的文化,这就需要企业在获取利润的同时承担一定的社会责任,一个成功的企业不仅对员工负责还要对社会负责。
5.总结
企业要想获得长远的发展需要改进自身的管理机制,做好品牌的竞争力,而实现这一切的基础就是获得优秀的工商管理人才,这是企业树立自身形象提高市场竞争力最有效的手段,也是企业能够长存下去的保证。企业的可持续发展与员工的综合素质以及企业文化的氛围紧密相连。所以这二者的培养也是不可忽视的,只有这样才能让企业在复杂的市场环境下游刃有余。
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关键词:工商管理 企业转型 企业管理
随着我国市场经济体系的逐渐完善,经济市场的大环境发生了巨大变化,为企业的日常经营带来了极大影响。为了能够保证企业经济效益的持续增长,让企业在竞争压力越来越大的情况下,保证充足的发展动力,我国很多企业都开始进行转型,以此来提高企业的竞争力。而在企业进行转型的过程中,工商管理占据着极为重要的地位,企业必须按照工商管理模式的要求对内部管理进行重新梳理,实现流程再造。企业工商管理水平以及工作效率的高低,直接决定着企业能否进行成功转型。企业转型的目的,是为了寻求更好的发展。因此,在转型过程中必须保证企业经济效益的持续增长,推动企业的持续发展。
1、工商管理对企业转型的影响分析
企业转型指的是在我国市场经济体系逐渐完善,行业间竞争压力越来越大的情况下,一些企业为了寻求更好的发展和更高的经济效益,对企业固有的企业运营管理模式和经营方向进行转变,同时,对企业的资源配置方式和企业内部的组织结构也进行相应调整,以此来使企业的整体结构发生变化,体现竞争优势,实现企业经营效益的最大化,为企业的健康、持续发展提供充足的动力。
工商管理对企业能否进行成功转型具有重要的意义和影响。工商管理的外延,几乎囊括了财务管理、企业运营管理、企业结构管理以及国际金融、国际商务等所有能够对企业经营管理起到直接影响的相关内容。而且,企业工商管理的主要目的,就是为了对企业经营活动规律、企业管理理论、企业工商管理的方法和技术进行研究,然后在此基础上,对企业转型中的经营管理模式进行科学合理的规范,提高企业的经济效益。企业在转型过程中,运用工商管理模式,能够有效避免出现转型决策失误而导致企业转型失败的情况。
2、工商管理在企业转型中的重要影响
2.1、明确企业转型的重要性
近年来,随着我国经济市场大环境的改变,企业间的竞争更加激烈。开始采取“价格竞争”的竞争模式。这种竞争的直接后果就是导致企业利润的逐步降低,致使一部分企业的经营陷入了泥泞状态,进退不得。为了寻求更好的发展,其中一部分企业开始进行企转型。但是,一直以来,我国工商管理工作都做的不是很好,对我国企业的转型造成了一定的阻碍,所以,为了有效解决这方面存在的问题,在企业转型过程中,一定要将企业工商管理工作重视起来,避免企业在转型的过程中,出现违反我国工商管理规定的状况。同时,通过工商管理工作的完善还能够使得企业的管理人员明确企业转型对企业本身发展所具有的重要意义,是优化企业资源,保证可持续发展的重要手段。同时,通过建立工商管理模式,不断提高企业的管理水平和控制能力,避免在转型过程中因为对企业自身情况的不了解而做出错误决策,增加企业转型难度。
另外,在企业转型的过程中,一定要注意保持开放的思想和创新的思维,不能固步自封,不要固执的认为我国工商管理部门的工商管理工作已经做的很到位,我国企业的工商管理模式也已经很成熟了,只需要按照固定的程序完成企业转型就可以了。而应该以开放的思想和活跃的思维,来认识和学习工商管理的内涵和外延,做到与时俱进,保证工商管理在企业转型中发挥积极有效的作用,促进企业成功转型,持续发展。
2.2、提高企业管理水平,提升企业核心竞争力
企业内部管理水平低下以及管理工作效率差一直是我国企业运营管理中所存在的一个最主要问题。为了能够有效解决这个问题,我国绝大部分企业开始通过加强工商管理培训来提高企业内部管理人员的管理素质和管理水平,以此来促进企业管理能力的提高,提升企业的核心竞争力。另外,由于市场竞争压力的增加,我国的企业之间开始出现一些不正当竞争,破坏了我国市场秩序,严重限制了企业顺利转型。通过加强企业工商管理,规范企业的经营行为,有效打击违法违规企业,建立良好的市场秩序。使所有企业在按照工商管理的相关规定来进行经营管理时,正当竞争,形成良性循环,既保证企业利益不受损害,又促进市场经济的发展。同时,为企业转型摒除不利因素,促进企业向着更加健康、有序的方向发展。
3、工商管理可以正确指导企业转型
在企业转型过程中,决策者为了追求更大的经济利益以及更加快速的发展步伐,往往会在决策上有意无意的忽略掉相关法律法规或者是国家政策改革对企业转型的影响,如此一来,就会为企业以后的经营发展留下法律安全方面的隐患,一旦出现问题,轻则导致企业经济效益受损,重则可能直接导致企业发展的衰弱和倒退。而企业转型中工商管理工作的高效进行,就可以对企业转型进行正确指导,促使企业在不违反国家法律法规以及相关政策的条件下更好的完成转型,既保证了企业转型的顺利进行,又不会为企业日后的经营管理留下安全隐患。
除此之外,工商管理部门在为转型企业提供帮助的时候也要进行审核管理,对于一些发展水平低下、生产技术和设备满足不了发展需求、经营管理效率差的企业,工商部门应该进行详细调查,没有达到标准就不允许其进行转型,禁止为其提供资源。而对于一些满足标准成功进行登记的企业,工商部门则应该给予大力支持,保证其企业能够顺利完成转型,避免出现资源浪费。
4、结束语
市场竞争压力的增大,行业利益空间的缩减,都成为我国企业发展的瓶颈,所以,为了寻求更好的发展,企业转型已经成为一种必然选择。而在这一过程中,工商管理起着重要的作用。只有加强工商管理才能保证转型在企业中顺利快速进行。
参考文献:
[1]王忠禹.加快企业转型升级促进经济发展方式转变[J].中国科技产业,2010(04).
[关键词]新时期;工商管理;职能
中图分类号:C93 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)17-0126-01
由于我国改革开放进入深水区,市场经济体制在新时代浪潮的冲击下不断改革。工商管理部门也正面临着新时代企业发展所带来的冲击,其本身承担着越来越重的任务。在这样的大背景下,工商管理职能的充分发挥没有一个明确的目标,不能向着正确的方向前进。想要冲破阻碍,将工商管理职能的作用凸显出来,就要在工商管理职能充分发挥方面上给予更多的关注。了解现阶段我国工商管理职能发挥的情况,从而推进工商管理的进步及其职能的全面体现。
1.新时期下工商管理职能充分发挥所遇到的瓶颈
1.1 工商管理体制不够健全
工商管理具有规范企业经济行为、优化企业组织管理结构的作用。工商管理制度的不健全影响了企业进行升级转型和参与经济活动的条件。当前的工商管理体制是按照行政区划来进行管理的,它人为地把已形成的区域性市场分为条条和块块,各个业务部门都是各自为政,对各个地域进行过细的划分会导致各个部门对于各地管理的不规则性,这就对市场经济的整体监管极为不利。
1.2 中高级专业人才相对缺乏
工商管理是一项专业性要求非常高的工作。目前,我国参与工商管理的人才在数量上并不缺乏,缺乏的是专业水准。很大一部分的工商管理人才都是从其它 科室或部门调配过来的,对此项工作并不熟悉。还有一部分则只有大专、本科文凭,中级工商管理人员缺口非常大,高级工商管理人才已达到千金难求的程度。
在当前社会的经济条件下,要求管理人员有更高的竞争意识,并且对工商管理有着独特的见解,能在国内和国际的工商交易时建立相应的交易方案。但是,工商管理部门在制定人才培养方案时,往往过分地强调重视专业的需要并偏重于传授知识。这样培养的人才在知识水平上有着很高的水平,但是缺乏与现代新型经济水平相适应的创新要求。这就会使培养的人才与现阶段社会急需的人才不相符。其主要恶果是不利于培养工商管理的创新型人才。
1.3 工商管理执法力度、强度欠缺
强有力的工商管理执法力度才能使工商管理职能正常运行。但是,在现阶段我国实际情况中,工商管理在监督管理过程中出现了许多的漏洞,工商管理执法力度非常薄弱,并且在国家没有较为详细的法律法规影响下,经营者的违法行为也越发猖狂,从而导致工商管理执法人员在监管中不能顺利执法,缺乏热情。主要表现在执法的监督管理领域不够深度,尤其是在许多地方保护主义的阻拦下,工商管理执法不能顺利进行,甚至在监督管理上受到了限制。与此同时,执法办案的强制手段不够硬,导致经营者不配合或者是不实行处罚决定,执法人员对违法行为打击不力。最终的结果就是工商管理执法者不知如何应对,也就在监管中变得不积极、不主动。
2.如何突破新时期下工商管理职能充分发挥的瓶颈
2.1 建立健全工商管理体系
伴随着我国经济的发展,工商管理部门在我国社会经济发展中扮演着越来越重要的角色。建立起健全的工商管理体制是加快社会主义市场经济新体制建立的重要举措,是尽快实现与国际接轨的重要措施。完善工商管理体制要在制度上做出改变,取消工商管理的地域保护制度,实施平等的管理制度。加强工商执法,深入开展打击经济违法犯罪活动,维护市场经济秩序。加强整体合作,及时发现和掌握当前工商管理整体的发展现状,然后制定一些行之有效的措施,减少不同地区的发展差距,打破区域性管理和市场发展的状况,以提高工商管理的工作效率,促进社会经济的协调发展。
2.2 加强工商管理人才的培养力度
在工商管理的教育过程中教给学生专业知识,更要培养学生的国际经济、国际贸易及国际金融等思想,增强学生的竞争意识。学校可以制定关于综合能力水平的考核指标,囊括学生的执法、管理的实际操作能力,解决问题的现实水平等,逐渐弱化以成绩评断学生能力水平的考核标准。能够掌握多方面的知识,使学生将学习的内容与实际需要相结合起来。从学生时代就打好基础,为未来成为中高级专业型人才做好准备。在工商管理人才培养方案中,专业培养的途径不要单一,并使其教学的内容、课程的设计保证科学性及实用性,满足社会的实际需求。更要培养工商管理人才的创新性和灵活性,满足与现代新型经济水平相适应的创新要求。在人才招聘上,要提高入职门槛,需要对现有的人才进行筛选和培训,留下可以发展的一部分人才实施专业培训。对于不合格或者是不热爱这份职业的人坚决不予任用。可以面向社会多吸收一些有社会实践经验和创新头脑,了解经济、管理学等一系列知识的人才。只有工商管理人才专业水准的提高,才会让工商管理部门更好地为社会经济的发展做好保证。
2.3 严格依法监管经营者
在维护市场公平、维持经济秩序中,工商管理的监督管理扮演着不可或缺的角色。这就使工商管理人员在工作时必须严格依法行事,严格执行其在市场中的监督管理职能。为了防止地方政府的严重干预,工商管理执法人员在工作中就要与当地政府建立友好的合作关系,做到不会受到当地政府的阻碍,以减轻执法难度。要做到无论是监督管理哪个领域,都要面面俱到。对于监管的薄弱点进行加强。不仅要提高执法领域的深度,还要采用强制执法手段。面对那些不法经营者和不服从监督管理的人要坚定态度,采用强制执法手段,不放过任何一个违法人员,依法办案,杜绝滥用权利的情况发生,以保障市场经济有条不紊地运行。这也需要国家在这方面制定更详细的法律法规,尤其是对那些不法经营者的处罚规定,以便工商管理执法人员更好地发挥工商管理监管职能,增加执法人员在监督管理中的热情。开展定期和不定期的工商管理执法检查活动,以提高工商管理执法者的积极性。要加强工商管理的执法力度,就要做好基本工作。平时多加强对企事业单位的普法宣传,能够使企、事业单位明确知晓有关法律法规,并让其了解后果的严重性,使企、事业单位自觉地遵纪守法。在这样的依法监督管理情况下,工商管理的监管职能将会得到充分的发挥,市场经济也会保证持续、稳定、健康地发展。
3.结语
随着市场经济环境的不断变化,对工商管理的要求也日益提高。在新时期,工商管理部门一定要充分发挥自身的职能。想要从根本上改变工商管理的职能,就需要找出工商管理职能发挥中的不足之处,并实施解决措施。积极培养专业型人才,提高监督手段,加大执法力度,不断完善工商管理体制并根据实际的市场经济形式对工商管理职能进行强化。只有这样,工商管理才会充分发挥其应有的职能,才能在正确的目标带动下向着正确的方向,以正确的发展方式前进。
参考文献
关键词:企业工商管理 现状 改革方向
随着我国企业的不断发展,我国企业在生产经营活动过程中面临着越来越多的问题,但由于我国企业的工商管理存在很多的缺陷,给企业生产经营活动带来一定的损失,也阻碍了我国企业发展的历史进程。
1、企业工商管理现状与不足之处
1.1、粗放型的管理模式,企业经济效益低
首先,企业管理者缺乏足够的工商管理意识,管理企业主要依靠个人行为志愿及情绪,没有严格的管理规章制度,形成管理没章可循没据可依,管理行为随心所欲,与此同时缺乏专业的理论管理知识,从而导致内部管理机制缺乏完善的管理制度。其次,随着社会市场经济的不断发展,这种粗放型的管理模式已经不能适应企业发展要求,企业开始重视企业工商管理,但却忽视从企业实际经营状况出发,盲目地照抄他人先进的经验模式,缺乏足够的创新管理意识,不但不能进一步改善企业的管理现状,而且妨碍了企业的进一步发展,降低企业经济效益。
1.2、缺乏人文关怀,企业文明建设不力
良好的企业文化是企业核心竞争价值的体现,是企业控制的无形之手。营造良好的企业文化环境,建设具有人文关怀的企业文明,不仅可以激发企业员工的工作热情,对内形成约束力和凝聚力;还可以提高企业的外在竞争力,实现有效的资源配置,
对企业长期的发展将是不可估量的力量。
1.3、企业缺乏内部激励机制,岗位职责不明确
岗位职责不明显,企业内部缺乏完善的激励机制。由于企业内部机制存在缺陷,导致了企业内部资源得不到有效配置,没有完善的监督制度和经营管理制度,使得企业内部管理混乱,企业内部没有一套完善的价值导向以及激励机制,甚至员出现员工职责权利不对等的情况,严重影响了员工的工作情绪,阻碍了企业的经营管理水平的发展。
1.4、没有完善的人才培养计划
由于我国缺乏足够优秀的工商管里人才,人才流失严重等原因,日前我国工商管理仍处于比较低的水平。企业管理水平的提高,最关键的是管理人才的培养。企业的工商管理水平,往往取决于有没有优秀的管理者。作为企业的领导者,必须注重企业管理人才的培养,重视人才的引进,制定完善的人才培养计划,注重内部优秀员工的扶植培养制定,不仅可以促使企业内部形成有效的竞争意识,激发员工的工作热情,还可以对外形成吸引机制,扩大优秀人才的发展平台。
1.5、缺乏完善的管理方案,工商管理水平低
由于工商管理人员没有完善的管理理念和管理系统,缺乏足够的经验和知识能力,工商管理人员不能够因地制宜的采取有效措施应对企业管理中出现的问题,导致企业各计划实施及组织没有形成有效的协调机制,使得企业各决策缺乏实际执行力度。再加上企业领导层及管理层缺乏足够的认识,不能深入改革管理系统,过分依靠资本和资源,导致企业难以持续平稳的发展。
2、企业工商管理改革方向
2.1、完善人才培养计划,培养专业的工商管理人员
为了解决企业工商管理人才流失的困境,企业必须加强对工商管理人员的培训,制定完善的人才培养计划,以培养专业的工商管理人员,加强企业人员管理。制定完善的人才培养计划主要针对企业内部优秀员工和外部优秀人才管理两方面。
2.2、提高管理意识,引进先进管理理念
企业要以积极开放的心态去迎接管理理念的国际化,面对日益激励的竞争环境,企业必须提高自身的管理意识,开阔视野,加强自身的管理理念实践,根据企业的实际情况,积极引进先进的管理理念,加强与国际企业之间的联系,不断塑造属于自己企业本身的品牌和形象,有效推动资本,资源,人员等国际化运作,为实现企业管理国际化,企业利益最大化而不断努力。
2.3、提高管理水平,制定完善的管理制度
科学有效的管理制度是企业提高管理水平的重要保障,是真正体现优秀人才管理价值理念的内在关注点。因此为了提高管理水平,企业必须制定科学合理的管理制度,确保企业内部管理一切有章可循,实现企业资源的优化配置以及企业效益的扩大化。科学合理的管理制度,主要体现在企业分工和企业管理规范上,企业分工明显,职责自然明确,工作效率自然会得到提高。
2.4、重视企业文化建设,完善人性化管理
注重企业文化建设,建立企业核心文化价值观,以人性化的管理思想植入企业内部管理,加强对员工的人文关怀,建立“以人为本”的发展管理理念,同时注重建立以内在激励制度为主,充分调动员工的积极性及主动性的管理制度,制定完善的福利制度和奖罚制度,对于员工休假,工伤赔偿等问题给予足够的关注,实现企业发展与员工发展同步的管理方案。
3、结语
总之,企业工商管理水平的提高直接制约着企业未来的发展,作为企业高管部门,必须正视企业管理存在的问题,寻找更有效的改革措施,才能更好的实现企业效益最大化的建设理念。
参考文献: