时间：2023-08-11 17:25:58
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇科学技术解决方案，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
2012年8月3日，“巅峰汇，展望未来──2012戴尔高层客户峰会”在丽江举行。在会上戴尔公司与北京大学计算机科学技术研究所共同签署了虚拟集成系统（VIS）联合实验室项目合作备忘录，并宣布戴尔为北京大学设计、建造的基于戴尔虚拟集成系统（VIS）解决方案的联合实验室正式落成。
会后，北京大学计算机科学技术研究所副所长郭宗明及戴尔（中国）有限公司公共事业部教育行业总经理王珊围绕数据中心的建设解答了记者的疑问。
郭宗明副所长介绍说，目前研究所设置了九个研究方向，随着研究工作的不断深入和研究成果的不断积累，仅以视频为例，就需要大量的存储空间，同时为了保证研究工作的方便展开，对于资源的分类及读取都提出了更高的要求。而实际情况是，由于缺乏全面的系统化的技术及服务支持，教师们各自为政，花费了很多精力建设自己的教学平台，但各个平台之间不能实时共享，容易造成资源浪费，也容易阻碍信息的流通。当然，其他的一些问题，如机房的空间、电源的供应等问题也日益凸显。他表示，研究所现在用的是戴尔为其量身打造的一套私有云平台来提供PaaS服务，戴尔提供了很完美的定制化方案，最大限度地帮助研究所解决了自身的问题。这类定制化方案的实施，在未来的系统升级时，也能带来灵活的可扩展性和可配置性。他表示，此次合作将延续和巩固与戴尔的战略协作伙伴关系，将为新一代数据中心新功能的开发提供更多的创新理念。
王珊总经理就该中心的建设方案做了详细的阐释，指出该数据中心主要采用戴尔虚拟集成系统（VIS）解决方案和“互联校园”教育信息化技术。戴尔VIS能帮助用户扫清采用虚拟化的障碍，能有效的提高数据中心效率。其开放式体系结构意味着用户可以随时做出改变，并选择适合自己组织的技术和采用进度。PowerEdge C 6100服务器的超密集型2U基础架构，支持多达四个服务器节点，节省了空间，电源和冷却功耗更低。AIM管理器可以创建动态的基础架构，适应不断变化的客户需求，可以轻松管理虚拟和物理服务器构架，推进虚拟化部署，减少服务器数量。深度定制化是戴尔解决方案的一个特点。同时，她还从基础教育、职业教育、高等教育三方面谈了戴尔产品及服务在教育领域的应用情况。
大数据时代的到来，使得越来越多的教育领域客户认识到存储数据、保护数据、整合数据的重要性和迫切性，同时，运维的任务日益繁重也让教师们不堪重负，不能把更多的精力投入到教学或研究中去。戴尔与北京大学计算机科学技术研究所的此次合作，必将有利于推动教育管理信息化的发展。
9月12日，沙特基础工业公司（SABIC）科技创新部执行副总裁埃内斯托・奥奇罗博士（Dr. Ernesto Occhiello）与中国科学院副院长兼中国科学院大学校长丁仲礼在北京签署了一项里程碑式的战略合作协议，以进一步推动双方在科研、知识交流与人才培养方面的合作。根据该项为期五年的合作协议，SABIC将投资数百万美元用以支持双方在化学品与化学工程领域的联合研究，以此开发先进技术和解决方案，并由SABIC将合作研究的成果带向市场。
此外，合作协议还包含孕育驱动经济增长的本地创新――设立年度沙特基础工业公司―中科院奖学金。该奖学金面向全中国的优秀科学家、工程师与学生，旨在激励他们对学术成就的追求。
SABIC助力行业发展的承诺也体现在了对研究生实习项目及访问学者项目的资助上。中科院研究生与科学家可以申请或受邀赴位于阿卜杜拉国王科技大学（KAUST）内的SABIC 企业研究所或者SABIC位于世界各地的科技创新中心进行学习与研究。
SABIC副董事长兼首席执行官・阿尔―马迪 （Mohamed H. Al-Mady）表示：“中国是SABIC在亚洲的增长引擎，我们为中国、在中国以及与中国一道不断地探索进行转型的新兴领域。中国在自己独一无二的发展道路上不断前行，而我们通过向客户及市场提供他们所需的解决方案，全力支持中国的改革。与中国科学院――这一驱动中国探索与驾驭高科技及自然科学的核心研究机构并肩，SABIC推进实现‘中国梦’的努力也将迈上一个新的台阶。”
丁仲礼表示：“我们很高兴能够与石化和化学技术创新领域的领导者合作，融合我们各自的专长，推进中国科学技术的发展，造福社会与现代生活。在我们努力将中科院建设为培养人才与促进中国高新产业发展的世界级科研基地的同时，我们还将继续与像SABIC 这样切实承诺于在可持续解决方案方面进行创新的国际机构保持合作。”
埃内斯托・奥奇罗博士表示：“SABIC将创新和协作视为自己业务发展的核心驱动力，它们同时也是解决如空气质量、清洁水源、食品安全、能源利用效率及绿色产业增长等迫切社会问题的关键所在。科学探索是我们在行业内取得成功的动因，我们与顶尖研究机构，如中科院进行战略合作所获得的认可充分证明了这一点。我们追求引领材料解决方案的科技研潮，基于现存原料供应探索可持续化的方式以更充分及更好地利用自然资源。SABIC致力于通过切实可行的方式，帮助人们无论今天还是未来都能生活得更好更舒适。”
法国Lierac丽蕾克实验室由Dr.Cariel创建于1975年，遵循植物医药护肤理念，运用高科技手段，发挥自然界植物的非凡能量，针对不同肌肤需求，创造出精细而特效的皮肤保养解决方案。Lierac丽蕾克始终将产品的疗效与使用的愉悦感完美结合，所有产品均经临床实验证实安全、高效。Lierac丽蕾克深谙女性多面性与肌肤的复杂性，潜心研发，至今已推出了26个完整的产品系列，期间更是八次革新全球美容市场科技，光环闪耀。
高效植物护肤品
法国药妆顶级品牌Lierac丽蕾克
专业精准的解决方案
Lierac丽蕾克实验室的护肤理念是：运用自然界植物的非凡能量，创造出最特效而精准的皮肤问题解决方案。Lierac丽蕾克实验室对植物的特性了若指掌，只严选植物最富活性的部分，如根、叶子、花朵，以求得到活性成分的最高浓缩。通过运用极其严格的科学技术，Lierac丽蕾克实验室已经成为了高效植物护肤品的专家。
Lierac一直是高效植物护肤品的革新先驱，已成为全球专门类化妆品中的一个基准，采用科学方法，又富于灵感，并得到法国国家科学研究中心CNRS的强大支持，始终与其紧密合作，使得Lierac在护肤技术革新、可信赖度和产品性能等方面一直占有重要的位置。所有的研究发现都经过生化、临床测试，以验证活性配方和最终产品的有效性。
研发历程
在过去30年间，LIERAC实验室始终站在护肤革新的前沿：
1975全球第一个推出祛妊娠纹扩张纹产品（Phytolastil）；
1977全球第一个推出祛眼袋及浮肿眼部产品（Dioptigel）；
1985全球第一个推出雕塑身体曲线产品（Caryatide）；
1987全球第一个推出含葡萄籽OPCs成分的抗衰老产品（Lieractiv）；
1996全球第一个推出专为成熟肌肤设计的抗衰老产品（Arkeskin）；
1999全球第一个推出可在家使用的祛角质产品（Nightpeel）；
2000全球第一个推出含有高达10%活性咖啡因成分的雕塑身体产品；
（Bodylift10minceur）
2004全球第一个推出类肉毒杆菌素的除皱贴布产品（Exclusive）；
所有这些目标性的产品都是建立在两条研发标准上：深谙皮肤的构造，研发最为有效的植物活性分子。
Lierac不停革新，根本原因就在于希望不断提供给女性更为有效的改变外观的解决方案，Lierac在2003年创立了“皮肤学研究大奖”，专门针对抗衰老及其成因的研究，这个奖项旨在资助及推进各种研发机构在皮肤抗老化领域的研究进程，由此不断发展出更具创新精神和效果的护肤产品。
产品分类
脸部保养
眼周护理系列、抗老焕肤系列、清洁系列、净白淡斑系列
呵护身体
美体紧实系列、基础系列、淡纹系列、保湿唤新系列
明星产品推荐
记者：据您了解，目前中国面临的食品安全风险包括哪些？应如何解决？
王铁：第一，整个供应链的管控问题，包括从源头，生产过程到流通的各个环节；第二，人的因素，因为在食品安全管理中最大的变数其实是人，其具有的价值观影响到其最终采取的行为。第三，沟通交流的问题，随着民众对食品要求的日益提高，食品行业也在不断地向前推进和发展，同时越来越多食品质量安全问题也摆在了人们面前。提高民众的专业知识，及时与民众积极沟通变得尤为重要。
此外，针对中国食品安全现状，提高民众对食品行业的信赖度是当务之急。可从以下3点入手：首先是企业的自律。一些企业片面追求利润，导致了食品安全风险和隐患。所以提高企业自身的责任和道德意识，加强自律性非常重要。“七星公约联盟”的初衷就是怎样使业界的同仁联合团结起来共同提高整个行业的自律。其次，是科普教育。消费者对食品安全知识了解不够充分，信息不全面造成了对食品安全问题的恐慌。最后，是媒体报道的专业性和准确性。因此怎样帮助媒体深入了解食品安全领域也是重要环节。今年，艺康公司通过与《第一财经》及中国食品科学技术学会合作，重点是加强企业、媒体及消费者的联系，从而提升消费者对整个食品行业的认知度。
记者：能否向我们介绍一下今年第二届“中国食品健康七星奖”？与去年相比有哪些特色？目前为止，艺康对此主要进行了哪些工作和准备？相比其他类似评选，有何不同？
王铁：“中国食品健康七星奖”是艺康携手知名媒体和食品安全专家联合主办的，并集合专家、学者、相关政府部门共同打造的关于食品安全领域的最高规格的奖项。整个评选过程分为3个阶段：企业报名、问卷调查和实地调研。奖项针对三个行业：食品制造、社会餐饮和食品零售连锁行业。其旨在表彰企业过去一年在健康引领、组织完备、原料品控、工艺严格、员工自律、渠道管控、诚信负责各个方面取得的突出成绩。
今年的“中国食品健康七星奖”较去年有了进一步的优化，首先，今年“七星奖”与中国食品科学技术学会深度合作，中国食品科学技术学会作为一个权威独立的第三方能够帮助我们提供技术支持，带动更多的业内专家参与进来，旨在将专业性的行业知识对大众进行普及；第二，专家评审团的权威度更高；第三，评选的问卷和面访环节全面升级；最值得一提的是，今年“中国食品健康七星奖”组委会成立了“中国食品健康七星公约联盟”。成立这里联盟组织的目的就是联系政府、行业组织、食品安全领域的专家、企业分享食品安全最佳实例，最大程度的社会价值创造，从而来推动中国食品安全的进步，同时也进一步提高消费者的食品安全认知水平。
今年“中国食品健康七星公约联盟”的工作重点就是“公众科普”。旨在针对社会大众，向他们普及食品安全科普知识，传达正确的食品安全观点，帮助消费者正确理解食品安全。6月30日，我们携手知名媒体在北京举行了一场主题为“粉碎舌尖上的阴谋”的消费者食品安全公众科普活动。现场有近200名消费者参与，并且都非常踊跃地和现场专家互动，反响热烈。在7月21日，联盟组织又在养乐多进行了一场消费者科普活动，除了向大家宣讲生活中的食品安全知识以外，我们还告诉大家艺康是如何保障食品饮料企业的食品安全的。
“中国食品健康七星公约联盟”除了向公众消费者普及食品安全知识外，我们还对食品行业的从业人员进行行业专业知识培训：7月27日，七星公约联盟在上海龙之梦万丽酒店举办了《餐饮食品安全操作规范》的培训。特别邀请到了国家食品药品监督管理局高级研修学院的老师，以及上海食品药品监督管理局的资深专家为现场来自不同餐饮行业近140名学员进行了培训讲解。获得了众多知名餐饮、超市、酒店的支持和好评。
我们认为食品安全提升是需要企业、公众和媒体共同努力的。食品安全问题涉及到每一个供应链环节，所以需要全社会的关注与参与。因此，囊括了众多的参与领域和范围，不仅包括从原材料生产、加工制造企业，到餐饮业整个供应链，而且相关专家、媒体、协会，甚至政府部门也都应该参与其中。再者，该联盟是完全的非营利组织，我们更多地是想帮助整个食品行业，这使其具有了更高的社会意义。
记者：在食品安全领域，艺康以“国际标准、客户至上”为承诺，推出了全方位食品安全解决方案，帮助客户有效提升食品安全质量。请介绍一下这套全方位食品安全解决方案。
王铁：在食品安全领域，艺康提供的创新、完善的食品安全全方位解决方案在确保企业生产高标准、高品质产品及食品安全的同时，还可以提升企业的运营效率、可持续发展能力及整体竞争力。
艺康品质卓越的食品安全解决方案旨在协助客户建立一个有效的、系统的、可持续改进的管理系统。其中主要包括全面评估、咨询服务、清洁方案、管理体系、综合培训、质量控制6个方面。首先，根据客户现有的设备条件和环境，了解客户所遇到的问题，识别食品安全风险，并对其提供咨询服务，协助客户建立和实施专业的解决方案。艺康更加重视的是为客户提供有价值的服务，当然其中包括产品，它是我们解决方案的一个方面。因为很多的食品加工企业的生产过程和环境较为复杂，在不同的水质及温湿度条件下，清洁消毒的效果不尽相同，而且针对不同产品原料的消毒频率和过程也完全不同，需求根据实际的解决方案是需要为客户度身定制的。在艺康全球4万多名员工中，约2.5万名员工从事现场服务工作。他们从客户最初的厂房设计、生产流程设计开始，就参与其中，提供全面的技术支持和现场服务，包括最适合的清洁消毒方案、客户员工的现场训练和培训，生产线的常规维护等等。然后，针对客户的实际应用情况完成其质量评估。完善的评估报告不仅能够查看我们的服务是否到位，并且可以明确指出问题所在，帮助客户改进完善。此外，我们将评估得到的相关数据汇总起来，不仅能够使客户清楚了解其生产运营状况，而且可以供整个行业来分析借鉴。
记者：研发是企业创新的根本与活力，也是企业生命力的延续。作为全球500强之一的知名企业，艺康在研发领域的优势是什么？
王铁：研发是艺康继“服务”之外最具特色的地方。艺康作为全球水、卫生及公众健康、能源等技术和服务领域的领导者,有500多名具有相关领域的博士及博士后学历。在中国，落户上海浦东的研发中心成为继北美及欧洲后的全球三大研发中心之一，目前具有80多名研发人员，且70%以上具有博士学历。在研发投入方面，艺康也投入很多。艺康全球的年研发投资额达数亿美元，中国浦东新研发中心总投资额也大于1亿人民币，且完全配备了先进的研发设备。其不仅是中国市场技术创新及产品研发的基地，更能为亚洲乃至全球提供支持，将全面提升中国在食品安全、预防感染、公众健康和可持续发展领域与国际接轨。
我认为，研发分为两方面，一方面是将从国外引进的先进技术改良后投入中国的应用；另一方面，是根据中国现有市场需求进行研发。艺康的研发目前更多的是针对后者。因为中国的食品行业有其特殊性，饮食形式不同于国外，所以针对中国食品行业的解决方案也有其特殊性，决定了其研发必须立足于中国的食品行业和现状。在中国的研发方向上，艺康一方面将针对实际需求以基础研究为主，而不完全是应用研究；另一方面，将深入与研究机构及相关院校展开合作。
记者：2011年7月艺康集团宣布收购纳尔科公司，又迎来了又一次重大的发展机遇；今年又恰好喜逢您全权接管艺康大中华区，您作为新任艺康大中华区总经理，对于新艺康今后一两年在中国市场的发展有何规划？
王铁：纳尔科是全球水处理和工艺改进服务的领导者，业务遍及150多个国家和地区。通过此次并购，艺康在水处理领域获得了重大的发展机遇。
近年来，艺康在中国的业务持续保持快速增长。从大环境来看，中国食品行业处于高速发展和重要调整期。对于艺康来说，今年到明年也势必是一个调整年，以“练内功，打基础”为主。今年，中国有两家大工厂将要竣工，一个是太仓工厂，一个是纳尔科水处理工程二期，因此在员工的素质和培养方面我们会继续加大投入。有人评价，“太仓工厂今后将是中国食品安全领域的一个里程碑”，从规模来看，针对食品安全行业接近1亿美金的投资目前在中国，甚至亚洲都是首家；更重要的是其生产流程控制也是一流水平。我坚信，在不久的将来，中国公众将享受到更清洁、更安全的饮食和更高质量的生活改变。
另外，服务、安全，以及对员工的培养也是新艺康永远的宗旨。我们将融合两家公司优秀的企业文化和价值观，在新艺康传承下来，使每一位员工都能为新艺康快乐地工作服务。而且，艺康也是一个有社会责任感的企业，在与中国经济同步发展的过程中，履行着“致力于创造一个更美好的世界”的义务。我们会将全球领先的信息、技术、解决方案和服务引入中国，整合全球资源，助力中国食品行业和企业实现飞跃和可持续发展。
王铁 艺康全球资深副总裁兼大中华区总经理
【关键词】转型 工业自动化 企业经营模式 探讨
在当今社会主义市场经济格局不断变化与调整的过程中，关于市场竞争的传统观念已经发生了质的改变。工业自动化企业的经营模式已从自我封闭式完成生产制造，逐渐转变为客户的需求才作为生产的目标。自动化企业如何在这样的环境中脱颖而出，创新发展，迫切需要企业在经营模式和销售策略上进行突破性的变革。努力调整企业运行模式，将企业从生产计划型，过渡到市场营销型，再转变为市场经营型。
在工业自动化企业经营模式改变的同时，企业的销售模式也在调整。之前，计划型工业企业的销售方式是企业生产什么产品，就提供这些产品让客户选择。产品满足客户要求就努力使客户选择自己的产品，若不能满足客户要求，只好眼看着客户流失。生产型工业企业从不关注自己的产品在市场上是否有竞争力，生产的过程与市场的需求是分离的。而现代经营型工业自动化企业中，在提供给客户基本产品类型的同时，销售工程师们希望了解客户最终需要什么产品，什么样的产品能够满足客户要求？企业按照客户的要求对产品进行性能上的改进和技术上的创新，将客户的需要和解决需要的方案送到客户手中。同时，企业通过现代化的传播方式，比如:网络、媒体、手机、展销会等各种方式进行市场推广，让企业能够在客户需求变化之前就预知变化的方向，逐渐形成一种以客户需要为中心的价值创造体系。
现代工业自动化企业的营销模式之一：给客户提供解决方案。在信息化、网络化社会已经到来的现代社会，科学技术日益发达，生产手段极其先进，不同企业生产的同类或近似产品，其设计、制造、质量、技术水平等不相上下，产品的属性如品质、功能、特性等方面的差异较小。客户在选择产品时不再只依据商品的有形属性，而在很大程度上取决于商品的无形属性的一面。这就要求与客户直接接触的销售工程师具备较强的专业技术知识和应变能力，不但对本企业产品的工作原理和性能指标充分了解，还需要了解同行业竞争对手产品的性能指标和价格定位。现在的客户在选择工业检测和控制仪器时，不再是提供简单的型号和要求，而是直接提出将要实现的工艺流程或需要完成的各项检测数据，希望销售工程师给出一个最终满足要求的解决方案，在此基础上再提出配套产品的型号和性能方案。客户比对解决方案后，选择采用何种产品和工艺要求，客户也会在选用配套产品时，进行不同品牌产品性能和价格比较。市场的转变和客户的需求，把企业之间低层次竞争引向更高层次的竞争领域。企业不仅通过加强质量保证体系，改善售前、售中、售后服务的方式，努力提高企业的服务水准。更重要的是，各个企业根据自己的实际情况，因时制宜，采取不同的形式、方法和手段，以便更好地服务于客户。这就要求工业企业的销售工程师不仅有高的专业知识，而且要全面的了解市场产品性价比，通过差异化服务来创造可持续的竞争力，在给予客户帮助的同时赢得客户的信任，从而赢得客户的订单。
现代自动化企业营销模式之二：销售决定生产方向。销售工程师在销售的过程中也密切关注客户的需要，关注自己的产品在市场上的竞争力。将客户所需的产品信息（要求）反馈到企业的相关部门。企业通过销售工程师获取的市场信息，进行有效的分析和改进，及时做出业务调整尽快淘汰过时产品，保留并发展在市场上占优势的产品和业务。以市场的需求来确定生产的方向。企业要通过不断循序渐进的改进提高产品的性能和质量，满足不同用户的要求。通过不断的改进，以保证生产的产品在市场上具有较强的竞争力。以某仪表制造公司的销售为例，销售部接到客户的咨询，客户提出需要监测4米高储存罐内的液体温度和高度，同时要检测进出罐体的管道内液体压力，当压力过大时能输出报警信号和动作，希望公司销售部门能制订一个可行性方案，以及实施该方案所需检测和控制的仪表，并给出合理的预算方案。销售工程师一般会给出三套简单方案：第一，只需现场显示。第二，只是将各种检测信号输入控制室。第三，既现场显示，同时将信号传入控制室，并做出三套方案的合理预算。然后销售工程师会进一步与客户沟通，根据客户提出的具体要求再进行分部调整，如果现有的产品不能满足客户需求，会将遇到的问题与技术和生产准备部门联系解决方案，特为此客户制订满足要求的产品，最终确定实际执行方案。这样合乎客户需要的产品和价格方案被最终确定下来。客户得到了满意的服务，我们也得到了满意的客户。
综上所述，现今的销售方式不再是简单的产品推销，而是向客户推荐满意的解决方案，就是在给客户满意的服务同时销售满足要求的合格产品。现代的销售工程师也要学会站在客户的角度上分析和解决问题，不但要全面了解产品的性能和价格，同时具备为客户制订解决问题的能力。现代工业自动化企业运营中，只有产品的不断创新才是企业持续发展的根本，这也要求企业的销售工程师始终保持对市场的敏感度。只有最先运用创新的商业思维，最先领悟先进的营销模式，最先应用先进的科学技术，企业才会在激烈竞争的市场中立于不败地位，成为同行业中的佼佼者。
参考文献：
[1]陈春花：超越竟争[M].机械工业出版社，2007年8月版
[2]苏秦主编：质量管理与可靠性[M].机械工业出版社，2006年7月版
新世纪以来，随着全球范围内经济水平的不断提高，物流行业发展非常迅速，很多现代高科技技术也被应用到物流行业中来，现代电子信息技术就是众多高科技技术中的重要部分。作者结合自身工作实际，就现代电子信息技术在第三方物流中的应用这一重要议题展开讨论，着重分析第三方物流在国内的发展状况情况，剖析现代电子信息技术和第三方物流之间的关系，希望能够为有关人员的研究提供一些参考。
二、第三方物流概述
（一）第三方物流帮助企业提升专注度
充分利用第三方物流进行物流操作，可以将企业从繁琐的物流环节中解脱出来，将注意力集中到业务的拓展方面、管理的优化方面以及产品的研发方面，提高了企业的专注度，促进企业内部资源的优化配置。（二）第三方物流提高了物流效率第三方物流公司是专门从事物流操作的公司，在交通信息上、在市场信息上、在物流控制上、在物流管理信息上都十分专业，对物流的整体运作掌握程度很高，能够及时调整物流计划。充分依靠第三方物流公司，能够最大程度上减少物流的中间环节，高效率地将货品送到客户手中，提高了物流的效率，节约了成本，更为有效地实现了资源的优化配置。
（三）第三方物流降低了企业的经营风险，提高了资源整合度
一般来说，一个企业如果自己解决物流环节，必然会投入大量的人力、物力和财力。而第三方物流公司的介入，很好地推动了众多的中小企业在物流方面的集约化，最大程度上为企业减少了分析干，也减少了经营的不确定性。
（四）第三方物流充分提高了企业的形象
在西方发达国家，第三方物流发展十分成熟，物流效率和相关服务都达到了很高的水平，很多公司通过与第三方物流公司的合作，不仅解决了公司的物流问题，还依靠与物流公司的合作，提高了企业自身的形象，在市场中形成良好的口碑。在我国，第三方物流公司起步较晚，但是发展速度很快，经营模式也是学习欧美等发达国家成熟物流公司的经营模式，社会以及企业对我国第三方物流公司的满意度正日益提高，而与知名物流公司合作也成为当下很多公司发展过程中重要的战略决策。
三、现代电子信息技术与第三方物流之间的关系分析
（一）互联网使现代物流更为快速、准确、有效
互联网技术的飞速发展，让现代物流在时间上更为迅速。现代互联网技术将信息传播的速度大大提高，充分规避了空间上的限制。在没有互联网的时代，公司的远程管理只有通过电话、传真、电报等方式，难免出错；在互联网时代，物流的管理准确度和物流管理的时效性都得到了很大程度的提高。
（二）移动通信技术使现代物流更为有序和高效
随着电子技术的不断进步，卫星定位技术、地理信息系统技术、无线移动通信技术均得到长足的进步，这些技术都被很好地应用到现代物流中来。沃尔玛公司、联邦快递公司在物流管理中都使用了GPS定位系统，实现了对外出车辆的实时控制。GIS就是人们所说的地理信息系统，我国浙江杭州的阿拉丁信息技术有限公司研发的alaGIS系统技术十分成熟，为我国众多的物流公司量身打造了物流地理信息系统。GSM在物流中的应用就十分多了，能够很好地实现车辆的导航功能，实现了车辆的跟踪功能以及配送路线规划功能等，从而大大提高了物流的效率。
（三）EDI技术提高了管理效率
EDI就是人们所说的电子数据交换技术，科学使用EDI技术能够有效规避由于数据重复输入而造成的时间上的浪费，提高了管理的效率，目前应用在物流行业的几个主要EDI技术有：图形资料自动传输EDI、交互式应答系统、电子金融汇兑系统以及贸易数据互换系统。
（四）计算机技术为物流管理提供了科学的解决方案
计算机技术可能为现代物流公司提供大型的系统规划解决方案，实现各个部门之间的协调管理、科学管理。科学使用这些计算机解决方案系统，能够很好地实现公司内部资源的优化配置，实现默契的配合，提高物流的效率。
“十年容天下 中间道致远”。对于刚刚10岁的IBM软件集团来说，意义可谓深远。迄今为止，以包容、开放的心态先后进行了45次成功的战略收购，使得IBM软件迅速打造了完整、灵活、坚实、可靠的中间件平台。想当初，当IBM软件毅然放弃应用，专注中间件的时候，业内对此反响不一。今天，当她以全球第二大软件集团出现的时候，才发现IBM放弃的仅仅是一棵树而矣，得到的却是一片森林。
IBM系统存储策略
IBM存储系统事业部在北京召开主题为“领SAN、NAS大潮，定系统存储乾坤”系统存储策略。会上回顾了IBM在存储领域的重大成就，特别是DS产品系列一年来取得的喜人成绩。同时进行了重大的策略:IBM将全力出击SAN和NAS市场，巩固已有的领先地位，从而继续引领存储行业的发展。
关注财政管理信息化
由用友软件主办的“服务型政府与财务管理变革―中央部委财务管理信息化巅峰对话与研讨会”在京举行。政府财务管理正在发生巨大变化:管理模式正在从分散管理向集中管理发展;业务手段从强调事后决算向强化事前预算转移;支付制度由国库分散支付向国库集中支付方向发生转移。
Sybase上海研发中心成立
Sybase公司日前在上海正式成立了新的研发中心。研发中心将成为Sybase全球产品开发团队的一部分，隶属于Sybase公司信息技术解决方案部（ITSG），负责Sybase公司的技术研究与产品开发。近期将招募近120人的本地软件开发团队，致力于为大中国区的客户量身打造软件和解决方案。
简讯
合力思与Software AG建销售服务中心
日前，合力思软件（中国）有限公司与德国系统软件供应商Software AG在北京联合宣布，双方合作建立的Software AG中国销售服务中心正式投入运营，并开始在国内推广Software AG优秀的XML业务集成解决方案。
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2013年6月06日-08日 北京国家会议中心 2013中国影音集成科技展
2013年6月07日-10日 北京中国国际展览中心新馆 第二十二届中国国际专业音响·灯光·乐器及技术展览会
2013年6月09日-12日 广州中国进出口商品交易会展馆 2013广州国际建筑电气技术展览会
火热的六月，也是智能家居行业的忙碌月。届时，在北京、广州将有三场智能家居行业相关展会举行，它们是2013中国影音集成科技展、第二十二届中国国际专业音响·灯光·乐器及技术展览会（PALM2013）、2013广州国际建筑电气技术展览会暨楼宇自动化及智能家居展。这三场展会将从影音、灯光、安防，综合布线，电器控制以及楼宇对讲等方面向业内观众展现行业最新、最先进的智能化产品及解决方案。
2013中国影音集成科技展
影音娱乐行业是一个不断创新、不断进步、潜力无限的领域，新的亮点不断涌现，带来了无数的发展机遇。本次展会以最新影音娱乐技术、产品及解决方案为主题，融入最新科技，包括网络、3D、4K、智能、全宅电子集成设计等，令展会精彩纷呈，并融各类演示会、会、培训、论坛于一体，让展会内容丰富。
展品范围
高清平板电视
家庭影院投影机
家庭影院投影幕
蓝光播放机
高清网络播放设备
AV放大器及控制器
家庭影院音箱、入墙式/挂墙式音箱
超低音音箱
Hi-Fi放大器
Hi-Fi音箱
智能控制与灯光系统
多房间音乐与影院系统
时尚影音娱乐系统
个人数码影-音娱乐设备
影音附件及其他类大奖
线材、测试设备
耳机
定制安装设备
蓝光碟片与唱片、书刊
同期活动
CIT展会云集了众多世界顶级家庭影院品牌，并有众多著名企业高层人士、海内外著名设计师、市场营销专家到会。展会期间，将组织世界影音科技发展高峰论坛。高峰论坛将邀请影音智能行业的国内外资深专家演讲，针对影音文化、影音潮流、产品技术以及行业发展等多个课题进行主题演讲与互动。
第二十二届中国国际专业音响·灯光·乐器及技术展览会
中国已经成为世界灯光音响及演艺设备产品的重要制造基地，尤其广东及珠三角地区，是中国灯光音响及演艺设备生产厂家的主要集聚地，聚集了大约70%以上的企业，其产值约占行业总产值的80%。预计今年中国灯光音响及演艺设备行业产值将达到290亿元，比去年增长15%左右。本届展会汇集了世界知名品牌和尖端技术演绎最新产品和解决方案。PALM2013将分中国音响灯光馆区、国际音响灯光馆区、乐器馆区、室外音响演示区、临建馆展览区和器乐竞赛区等五大区域，展览面积超11万平方米。
展品范围
专业音响设备、系统及配件：
专业灯光设备、系统及配件：
舞台机械设备、装置、系统及技术：
音频系统集成各种相关解决方案：
视频设备、乐器及配件：
广播、监控和后期制作设备及器材。
同期活动
为提升PALM2013参展商技术创新积极性，促进行业科学技术发展并引导业内形成尊重知识产权、保护知识产权的氛围，本届展会将在开展期间进行“2013年度PALM展参展商获取知识产权优胜奖评选活动”与“PALM2013展产品技术进步奖评选活动”。
2013广州国际建筑电气技术展览会
为配合中国智能建筑市场发展趋势，本届展会主题涵盖建筑电工电气、楼宇自动化及智能家居两大领域，为建筑电气产品、技术及解决方案提供了一个优质的展示交流平台，与广州国际照明展览会同期举行。本届展会以其专业性、高效性和国际化的特点将吸引来自世界各地的系统集成商、建筑师、设计师、工程商及终端用户。
展品范围
建筑电工电气
电器附件及电工材料
供配变电设备及电气产品
电源、仪器、仪表及工具
电气节能改造装置
控制系统及调光设备
开关、插座
防雷电气系统及装置
楼宇自动化及智能家居
照明控制系统
安防及门禁控制系统
影音视讯系统
空调及制冷系统
系统集成
综合布线系统
智能遮阳系统
同期活动
本届展会组织多场专业研讨及论坛活动，提供行业和市场前沿信息，助力解决方案和新产品、新技术的推广，协助建立合作伙伴关系展会同期活动包括：
KNX技术研讨会
中国高端酒店绿色节能及建筑智能化发展论坛
中国智能家居产业联盟华南峰会论坛
建筑智能化与房地产发展论坛
Abstract： The system archetypes analysis method is an effective tool for overall think and strategic decision in development of enterprises.The paper takes advantages of this method to probe into the "growing limits" of civil-military integration development for military enterprises，and provides an overall solution.To ascertain a sustainable development， three capabilities shall be invested：production capability and enterprise incorportion，the civil-military integration technological platform construction， scientific management etc.
关键词： 系统基模；军民融合；能力投资
Key words： system archetypes；civil-military integration；capability investment
中图分类号：F271 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2012）32-0132-03
0 引言
党的十七大报告指出，建立和完善军民结合、寓军于民的武器装备科研生产体系，走出一条中国特色军民融合式发展路子。国家的“十二五”规划指出，实施军民融合，加强国防现代化建设。随着经济全球化的不断深化，国防建设与国民经济融合的不断深入，坚持走军民融合的国防发展之路，是一个关系国防建设发展转型的重大课题，军工企业的军民融合式发展是其成长壮大的必由之路。
从企业发展的一般规律来看，在其成长壮大时期，必然伴生较多的发展问题，某一层面发生的问题会通过系统传播到多个方面，从而侵蚀经营成果。
本文借助系统基模的分析方法，试图发现当下军工企业在军民融合式发展过程中存在的系统问题，并给出问题的解决方案。
1 军民融合式发展的主要研究结论
目前，对于军民融合发展的研究较多。主要的研究结论有：
①内涵是把国防和军队现代化建设深深融入整个经济社会体系之中，走一条投入少、效益高，经济建设与国防建设相互促进、协调发展的路子。
②实现路径包括通过民逐步过渡到军民融合、以技术相关性原则对民品企业进行并购、军工资产注入到民品企业。
③对于军工企业来说，政治觉悟和行政上的强制要求，都无法保证发展的持续性，只有当制度能提够客观的经济利益预期时，才会主动地进行军民融合行为，体制机制创新的方向是公司化、市场化。
④大力发展军民两用技术和军民结合产业，加速军民融合。
⑤解放思想，突破“军工特殊论”的桎梏，增强市场意识，实现市场竞争主体的转变。
2 系统基模分析方法的介绍
系统基模法是系统思考的重要分析方法，由彼得﹒圣吉提出，并得到广泛的推广与运用，是战略规划和决策管理的有效工具，是进行系统思考的高效方法。
系统基模是指由正负反馈环和延迟构成的反映经济生态系统问题的基本模块。系统基模一般由三个元件构成：
①增强的反馈环路，是指加速成长或加速衰退的闭合环路，环路中反向关联的数目为零或偶数；
②调节的反馈环路，是指具有调节作用的闭合环路，它具有目标导向和稳定的作用，环路中反向关联的数目为奇数；
③时间延迟，是指会干扰影响的过程，而使得行动的结果以渐进的方式产生。
3 军民融合式发展的系统基模分析及问题的解决方案
3.1 军民融合式发展的系统基模 图1是分析军工企业发展的系统基模，是由1个增强环路、3个调节环路及两个延迟构成，本文就是用此模型分析军工企业军民融合发展过程中可能遇到的问题并找出问题的解决方案。环路中的“+”表示两元素同向变化，“-”表示表示两元素反向变化；如果环路中的“-”为偶数，环路为增强环路，“-”为奇数，则为调节环路。
下文将对图1进行分解，并利用分解出的系统基模完成对问题的分析。
3.2 军工企业军民融合式发展过程中的成长上限及解决方案
3.2.1 受供求关系制约的成长上限及解决方案 图2是图1的一部分，由一个增强环路和一个调节环路组成，称为“成长上限”模型。
图2的增强环路表示，订单数量增多引起产量增加，组织获得更多的收益，从而对研发和销售等投入得更多，最终获得更多订单，如此循环，组织获得越来越多的收益。但受到图中调节环路的限制，订单数量不可能持续增多。调节环路表示在总需求一定的前提下，产量的增多会使得市场净需求减少，产能过剩，企业的相对竞争力下降，从而导致订单数量减少，产量下降，整个环路在动态调整中达到平衡。
图2所示的调节环路使得军工企业军品收入不可能持续增长，会遇到诸多因素的限制，军工企业的各种产品都受此环路影响，存在其“成长上限”。在国家军费增幅下降趋稳，国家军品装备订货量的总趋势也稳中有降的背景下，军工企业未来的成长速度要小于过去的速度，会遇到总需求增长的限制，军品收入可能会处于维持现状的状态。
很显然，突破受供求关系影响的“成长上限”的解决方案在调节环路中，就是增加净需求（总需求）。方案有两个：
①不断加强研发投入，进行技术创新和产品创新，增长企业竞争能力，保持或扩大军品市场份额。但受国家军费增长限制和计划体制的影响，一方面抢夺其他企业市场份额的壁垒和代价很高，另一方面产品创新的周期很长，增长速度和幅度都受到限制。
②开发民品市场，创造新的需求，走军民融合式发展道路。一方面，民品市场的需求不受计划体制限制，凭实力抢占市场，另一方面，可以释放军工企业科研实力，特别是能够参与到高端制造和新兴战略性产业中，助推国民经济发展，这也是国家推进国防科技工业军民融合是发展的落脚点。
3.2.2 受管理能力制约的成长上限及解决方案 图3是图1的一个部分，也是由一个增强环路和一个调节环路组成的“成长上限”模型，是从管理能力的角度进行分析的。
图3增强环路与图2的相同，图3的调节环路表示随着订单数量的增多，管理的复杂度和成本都会上升，从而会使企业关键绩效降低，经过一段时间后，组织的竞争力下降，订单数量减少。
从军工企业的情况看，随着军民融合发展模式的实施，订货量增加，产品的研发、生产、销售工作大量增加，各种管理问题突显。就我国而言，军品和民品在研发、管理和定价方面还有诸多明显的差异。从研发上看，对军品的研发基本上是全程投入的，而民品的研发则只能靠自筹经费来进行；从管理上看，在军品管理方面还基本上是计划经济，而民品则基本上是靠市场的充分竞争；从定价角度看，与国家全程投入体制相关联，军品定价实行的是成本加成定价，只允许军工单位有适度的利润结余，而民品的定价则基本上是随行就市。军工企业的管理能力尚未成熟，如计划管理思维向市场经济思维的转变尚未完成、集团化的管理模式正在探索、产品成本居高不下、市场竞争经验缺失等。可见，军工企业在军民融合式发展过程中遇到的这些问题会使关键绩效降低，关键绩效包括新产品开发速度、创新度、产品交货时间、制度制定时间、部门配合程度等，这些关键绩效的降低会“慢慢地”（如图中的时间延迟，短时间的影响并不是非常明显）侵蚀组织的竞争力，导致产品订单减少。突破受企业管理能力制约成长上限的解决方案就是提升关键绩效。如何提高关键绩效，本文用图4的系统基模来解决。
如图4所示，其是由两个调节环路组成，上半部分就是图3中调节环路，下半部分是一个带延迟的调节环路，其逻辑含意是，与绩效预期相比，当关键绩效降低时，对改善绩效的愿望就变得强烈，那么就会对能力（研发、产能、体制机制等）进行投资，慢慢地企业的产品开发、交货时间、管控效率等关键绩效提高了，再通过上半部分的调节环路，使企业竞争力增强，订单又开始增多。
3.3 军工企业军民融合式发展的能力投资方向 图5是由图3和图4组成的系统基模，称为“成长与投资不足”模型，是经典的系统分析模型。
图5中清晰地显示着能力投资不足是如何通过系统影响组织成长的，其逻辑关系上文已经叙述过。
上文已经分析出突破受企业管理能力制约成长上限的解决方案就是进行能力投资提升关键绩效。本文认为，主要的能力投资方向包括以下三个方面：
3.3.1 资本投入 包括两个方面，一个是生产能力建设，一个是并购民企。
相对于民品，大部分军品研发和生产都是多品种、小批量，军工企业拥有许多专用资产，如特殊的工装、模具和设备等，大批量的生产能力有限，以生产能力建设为主的资本投入方式适用于军品和民品差异不大、功能和性能基本相同的军工企业，大规模生产有利于降低成本。
并购民企是按照军民品的技术相关性进行的，该民品可能为军工单位所并购的民品企业所有，但附加值较低或市场未能有效拓展，实际却具有广阔的市场空间，有实现规模经济的潜力。
3.3.2 研发投入 从核心竞争力的角度看，技术能力是军工科研所的优势所在。所以，以技术相关性为原则进行民品项目开发培育、进而实现产业化是最快速、最有效、最省力、最易成功的途径。军工企业的军民融合式发展强调的是军品和民品的有机统一性，指的是军民品的一体化发展，所以本文所指研发投入是指建设军民共用技术平台的投入。技术平台是为了实现一族产品所共享的设计技术、工艺技术及生产制造技术等的整合，军民品共享的技术平台最基础的是要实现民品共享军品的设计技术，从而避免民品的开发成本，而军品也能享受到民品的工程化成果。相关的研发投入包括标准化、信息化、军民融合实验室等建设的投入。建设军民融合的技术创新平台，不仅能够促进军民两个领域的技术融通，增强国防科研能力，还能够降低国防装备的采办费用，节约国防支出成本，实现军民双赢。
3.3.3 管理科学化的投入 军民融合式发展则是指将国防科技工业融人国民经济体系之中，成为其有机的组成部分，军民融合式发展本质上要求军工单位必须进行转型升级。军工企业要适应这种变化，就必须在管理科学化上下功夫，如军工企业进行的体制机制改革、组织结构调整、流程梳理、制度建设等都属于此范围。严格的说，这里所指的投入也包括了军民融合过程中军工企业所付出的转型成本。
4 结束语
军民融合是国防科技工业发展的主旋律，但实现军民融合还任重而道远，军工企业要学会用系统思维的方法，科学地分析军民融合发展中遇到的困难，做到迎难而上、科学发展。系统基模分析法是《第五项修炼-学习型组织的艺术与实务》贯穿始终的分析方法，也是企业建立系统思维能力必须掌握的分析工具。
本文用系统基模分析方法找出了军工企业军民融合式发展会遇到的两个“成长上限”，并给出了系统的解决方案，相信能够对军工企业有所帮助。
参考文献：
[1]彼得·圣吉著，郭进隆译.第五项修炼——学习型组织的艺术与实务[M].上海三联书店，1994.
[2]李振明.浅析军民融合式发展[J].航天工业管理，2009，（2）：20-22.
【关键词】高等教育；专业课程；内容设置
中图分类号：TB30-4；G712
《先进材料连接技术》是焊接技术及工程专业或者材料加工工程专业的一门专业特色选修课，主要介绍常用先进材料的应用、焊接性问题及解决方案。课程的教学目标是，通过课程的学习，学生们将了解先进材料的发展趋势，了解先进材料连接技术的发展现状，掌握常用先进材料的结构和性能特点，握常用先进材料的焊接性以及常用解决方案。为了实现上述教学目标，在课程内容设置上必须解决好以下几个问}。
首先，需要明确材料体系的选择。先进材料是一个比较宽泛的概念，目前还没有一个明确的定义。随着国内外对材料研究工作深度的增加，对材料结构和性能的理解不断加深，一些新材料不断涌现。但是这些新材料的研究工作还不够系统，有些研究结果还存在一些相互矛盾的地方，因此并不完全适合作为教学内容。考虑到我校以交通运输及载运工具为学科特色，以及载运工具的轻量化行业发展趋势，确定了载运工具轻量化材料为课程内容选择的主要原则。据此确立了铝合金、钛合金、镁合金、陶瓷、异质材料等作为课程的主干。
对于每一个材料体系，其中包括的材料种类也是非常多的。例如铝合金中就包括了不同强化类型的铝合金。而不同类型的材料具有不同的组织特征和性能特点，这造成了他们焊接性的上独特性。受到教学时数的限制，考虑到载运工具轻量化的原则，同时注重联系行业实际，在具体材料的选择上确定以飞机、汽车和高铁制造业中最常用的相应牌号材料为课程的分支。
其次，需要明确各材料的连接方法。材料的连接方法是个非常广泛的概念。常用的连接方法包括粘结、铆接、栓接、焊接等。对于焊接方法还存在固相焊、液相焊、固液两相焊三大类方法，每大类焊接方法中又包含很多具体的焊接技术。考虑到载运工具的制造技术现状及发展趋势，选择了焊接方法。而对于具体的材料体系，主要选择在行业中应用最多的焊接技术。
此外，同时兼顾目前最常用的焊接技术以及未来产业涉及可能采用的焊接技术。这样的课程内容设置有利于提高人才培养质量。现代高等教育已经逐渐成为大众化的教育，专业课程教学必须适应学生的发展，为学生的成长提供营养。现代科技知识急剧膨胀、科学技术日新月异，经济全球化和产业不断升级，这些对学生们提出了新的机遇和挑战。为此，课程内容应该加强与社会和产业发展的相联系，并保持开放性和灵活性，为学生们的终身学习和从事未来的专业活动奠定基础。
最后，还需要明确本课程与其他课程的联系与区隔。本课程中涉及了多种载运工具中使用的轻量化材料。教学目标中需要学生们掌握这些材料的焊接性问题及解决方案。这些内容与先修课程《金属焊接性》、《电弧焊基础》、《高能束焊接》等貌似存在较大的重叠部分。因此，使学生们了解这些课程内容之间的连续性和区隔十分重要而且非常必须。否则，容易降低学生们的学习热情，降低教学效果。
我校焊接技术及工程专业的课程体系设置兼顾了学科分类和学科发展的需求，以培养学生的工程应用能力为特色，着力培养适应国家和区域经济发展所需的高级应用型人才。《金属焊接性》是专业基础课，主要介绍金属材料在熔焊条件下，有关化学和物理冶金方面的普遍规律，及在特定条件下金属材料的焊接性。《电弧焊基础》是专业核心课程，主要介绍焊接电弧的基础理论知识和常用电弧焊技术的基本原理、冶金特点和工艺成形特点，包括CO2气体保护焊、钨极惰性气体保护焊、熔化极氩弧焊、埋弧焊等电弧焊技术。《高能束焊接》是专业特色选修课，主要介绍激光束、电子束和离子束三种高能束的焊接原理、工艺及适用范围。这三个课程本身是有一定联系并且有自身的显著特色。《金属焊接性》主要介绍的是材料在熔焊条件下的冶金反应及冶金缺陷的防治。涉及的工艺方法是低能量密度的传统熔焊方法，主要关注的是材料的冶金反应特性，不涉及或者很少涉及焊接方法的影响。《电弧焊基础》主要介绍常见焊接方法的冶金特点和工艺成形特点。重点关注的是常用传统熔焊工艺方法对焊接成形的影响，模糊了材料的特征，形成了与《金属焊接性》的区隔。《高能束焊接》主要针对的是高能量密度的三种焊接方法，其焊接原理、冶金特性和工艺成型特点都与低能量密度的传统熔焊方法有显著不同，从而形成了与《金属焊接性》和《电弧焊基础》的区隔。《先进材料连接技术》是针对的是不同先进材料的焊接性问题及解决方案，具有一定的综合性质。其中涉及到的部分材料的焊接性问题，在《金属焊接性》中有提及。为了解决先进材料的焊接性问题，提出了一些解决方案，涉及不同的焊接方法，这与《电弧焊基础》和《高能束焊接》相联系。但是，本课程基于载运工具轻量化的产业背景，针对轻量化材料的组织性能、焊接性和解决方案进行一体化的介绍分析，具有很强的产业背景和针对性。针对具体的材料体系，由产品需求为引导，确定对材料组织性能和焊接结构性能的需求。由此需求分析各焊接方法的适用性及容易出现的焊接缺陷及解决方案。辅助以实际应用案例，帮助学生们综合理解、应用、拓展、探究所学的专业知识，培养学生们发现问题、分析问题和解决问题的能力，为学生们的终身学习和未来发展奠定基础。
参考文献
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[2] 贾宁， 孙绍荣. 教育文化困境中的大学专业课程结构设置问题[J]. 阴山学刊， 2012， 25（1）： 119-123
[3]闫飞龙. 大学本科课程内容的选择与配置[J]. 大学（学术版）， 2012， （1）： 17-25
[4] 肖凤娟， 杨惠芳， 彭正. 材料专业化学课程内容设置的改革与实践[J]. 化工高等教育， 2005， （2）： 20-23
[5] 范波峰， 杨毓玲. 工程力学课程内容设置与教学过程设计探讨[J]. 教育教学论坛， 2015， （26）： 121-122
[6] 李建慧， 端茂军. 结构力学课程内容设置及教学策略探讨[J]. 苏州市职业大学学报， 2014， 25（1）： 75-77
一、报告前言
今年暑假在合肥索甲电子科技有限公司参加实习这一个月里，我收获很多成长很多。在工作的过程中，我不断发现自己的不足，虚心向公司的同事学习，不断提高自己的工作能力。
一个月的实习时光很快就过去了，我过得十分开心和充实，较为圆满的达到了本次实习的目的。
二、实习目的
参加本次的暑期实习，我认为是为了提高自己的社会实践能力，丰富自己的社会工作经验，增强自己对社会特别是企业的了解，提前适应企业的工作环境，为即将的就业打下良好基础，同时也可在一定程度上减轻家庭的经济负担。
三、单位简介
合肥索甲电子科技以中国科学技术大学为主要技术依托，跟踪国内外最新技术，不断突破，不断创新，公司凝聚了一批朝气蓬勃的硕士和博士学位的员工，具有高水平的研究和开发能力，在通信、电子、网络等领域具备深厚的理论积累和丰富的实践经验。
公司致力于提供网络信息服务平台、基于嵌入式操作系统的自动化控制终端、ip网络视频、网络安全、数字社区和智能家居、iptv机顶盒/多媒体服务器、音视频终端产品、3品的开发和解决方案开发。公司掌握了从驱动程序、嵌入式操作系统、底层协议、应用软件和硬件设计的核心技术，在高端智能手持设备、pda、pmp多媒体播放设备、网络视频、社区智能数字系统和gps导航等方面有着深厚的研发基础和竞争优势。
同时，索甲电子科技还为客户开发公司提供软件开发、现场工作、专案管理以及业务整合等服务。我们采用业界领先的开发工具和技术以及开发流程，以最低的成本为客户创造最大的商业价值。主营产品或服务：嵌入式解决方案,网络服务平台,安防相关解决方案,信息化平台,视频监控相关,视频会议方案,智能化办公,智能家居,数字社区,ip机顶盒,网络安全网关,gps导航。
四、实习内容与过程
本次实习的主要内容是：①从网上了解公司的基本信息，熟悉公司的工作环境;②通过和同事的交流以及自己阅读公司产品说明书，了解熟悉公司的业务与产品;③了解公司的网站制作以及相关情况。平时从事的工作主要是用ofiice帮忙处理公司的一些数据和表格，有时也参与公司接待宣城方面的辅助工作，另外由于索甲是网络公司的缘故，我也接触到了一些网站设计方面的问题，虽然我不是很懂，但同样使我受益匪浅。
记得第一天走进索甲公司的大门的时候，心里总是忐忑不安的，虽然去年暑假也在昆山富士康实习过，但如今走进这个陌生的新单位，心里还是免不了忐忑。实习的第一周，主要是了解公司的文化、产品自己公司发展方向。刚开始的时候和大家都不认识，心里难免孤独，后来通过与同事们的沟通交流，发现大家都蛮热情的，渐渐和大家熟了起来。
2013年度中国软件行业
领军企业奖
同方股份有限公司在信息技术研发领域具有领先的设计理念与技术优势。出于对信息技术发展趋势的准确把握，同方运用独创的“立体元数据”体系、“数据+服务”体系、“业务资源化”方法等概念，设计出别具特色的数据资源管理解决方案，为政府部门及各行业建立大型公共信息资源管理与服务平台提供了理想的选择。
20世纪80年代，著名未来学家阿尔文·托夫勒将大数据赞颂为“第三次科技浪潮的华美乐章”。
30年后的今天，随着物联网、云计算、移动通信等科学技术的快速发展，信息科技正悄然改变着我们的生活，大数据浪潮，已经汹涌来袭。与互联网一样，这绝不仅仅是信息技术领域的革命，更是在全区范围内启动透明政府、加速企业创新、引领社会变革的利器。现代管理学之父彼得·德鲁克有言，预测未来的最好方法就是去创造未来，而“大数据战略”则是当下领航全球的先机。
同方股份有限公司早在2005年就将“数据”视为和人财物比肩的重要战略资源，并睿智地提出“数据资源化，资源体系化，体系产业化”这一理念。多年来，同方始终有一支专业的研发队伍围绕政务信息化领域致力于数据价值挖掘，通过对海量数据的交换、整合、分析，发现其价值并转化为新知识，带来“大科技”、“大利润”和“大发展”。也正是源于这一长期的专注，同方依托清华大学的科技与人才优势，凭借丰富的行业经验积累以及强大的解决方案服务能力沉淀出多项数据处理的关键技术，始终占据行业的领先地位。
同方股份有限公司在信息技术研发领域具有领先的设计理念与技术优势。出于对信息技术发展趋势的准确把握，同方运用独创的“立体元数据”体系、“数据+服务”体系、“业务资源化”方法等概念，设计出别具特色的数据资源管理解决方案，为政府部门及各行业建立大型公共信息资源管理与服务平台提供了理想的选择。
北京市宏观经济与社会发展基础数据库系统是同方“数据资源体系”理念的集大成者，因此该系统荣获全国科研信息技术应用类一等奖殊荣。通过运用元数据技术构造指标体系、立体元数据体系、数据资源体系和资源服务体系，建立完善的数据资源规划设计、数据采集、数据整合加工、数据综合分析、信息共享与控制、信息服务与推送等业务流程链条和应用软件功能群，将分散于23个市级政府诸多部门的业务信息系统中的宏观指标数据整合到数据资源管理系统中集中管理，通过北京市政务专网向各部门提供共享数据，以及通过互联网门户向社会公众权威的政府统计数据。
在业务发展过程中，同方以用户需求和应用驱动为导向，不断将最为领先的技术与产品应用于日益加快的信息化建设。2010年初，同方提出以“城市运行体征”管理为核心的“智慧城市”建设，时时关注城市生命线的关键要素，先后开发出拥有自主知识产权的ezONE、ezM2M等基础核心平台以及一系列的行业应用软件与产品，保障城市运行安全、平稳、有序，为城市管理者的日常管理科学决策和突发事件快速反应保驾护航。
科技服务社会，成就源于积累。时至今日，同方获得136项数据类自主知识产权，诸多科技成果奖项，得到了国家有关部门的重视与大力扶持。
“客户为先、应用为本、专业力量、持之以恒”，同方股份有限公司将紧紧围绕“技术+资本”、“合作+发展”、“品牌化+国际化”的发展战略，大力弘扬“承担、探索、超越；忠诚、责任与价值等同”的企业文化，以优质的产品和解决方案，为构建和谐社会贡献应有的力量！
