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社交媒体推广方案

时间:2023-07-12 17:07:28

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇社交媒体推广方案,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

社交媒体推广方案

第1篇

社交营销向后看

1、平台多样化

社交营销是紧随社交网络而诞生的一种营销方式,包括营销和推广两个方面。营销侧重于整个推广方案、营销策略的制定,推广则侧重于将推广方案在社交网络中的推广执行。据国内最早从事社交营销的北京天下秀CEO李檬介绍,国外的社交营销主要内容是CRM系统的销售及数据跟踪分析,而国内的社交营销公司则根据国内自媒体众多,且掌握优质社交流量的情况,主要开展的内容是社交媒体的内容营销及自媒体资源的售卖。在微信营销尚未问世之前,开展业务的平台主要在微博。

据了解,天下秀通过接入微博平台端口,同微博建立战略合作关系,在微博有着业内其它公司所不具有的优势。之后,微信横空出世,同微信合作的社交营销公司相继出现,微盟在这方面抢占了先机。微博、微信之外,陌陌、YY、人人等社交平台也受到诸多社交营销公司的关注,构成了营销推广的社交大群体。

2、大数据横空出世

除了社交平台相继问世,社交营销领域中最受人关注的要属大数据的横空出世。各种大数据在社交营销方面的功能开始充斥整个网络,精准营销、准确定位、个人标签化等名词在一段时期内,成了社交营销公司最受欢迎,也曝光最频繁的词汇。

3、程序化广告受追捧

与之时间相差无几,程序化广告购买作为推广的一个环节,也曾火爆一时。有业内人士称,程序化广告购买在众多的社交营销公司中已经实现,只是有的公司并没有将其作为宣传点,或者在宣传中出现的名词不一样而已。事实上,程序化广告是营销过程中,智能化的一种体现,在节约人力、资金及实现广告智能匹配方面,提供了非常关键的技术支持。

4、原生广告引关注

如今,最流行的广告形式为“原生广告”,原生广告是指一种通过在信息流里具有相关性的内容产生价值,提升用户体验的特定商业模式。比如:在推特里面,它会是一则推特,在Facebook里面,它会是一则新的状态,在Buzzfeed里面,它会是一则报导。

原生广告以提升用户体验为主导,相对于传统的广告模式,让大众更容易接受,但对广告创作者智力也是一个很好的考验。第一,形态:广告必须与投放平台的设计相吻合。第二,功能:广告的内容必须与投放平台的内容相吻合。

尽管现在原生广告出现的比较少,但是,作为趋势而言,在将来必将大行其道,成为潮流所向。

5、智能移动端成新宠

近几年,人人持有智能移动端,数以亿计的移动端用户成了社交主流,所以,社交平台纷纷开始在移动端做文章。原来专门针对PC端的社交营销当然要“随波逐流”,开始将营销阵地向移动端转移。

社交营销众生相

社交营销行业成长至今,已经进入了“春秋战国”的群雄逐鹿时代,各自拥有的资源不一样,各自的实力不一样,针对的群体及业务模式也不尽相同,诸多的社交营销公司构成了一个挖掘社交潜在价值的营销江湖。北京天下秀占据微博资源优势,微盟在微信实力强大,传漾科技开展大数据业务,点点客是唯一一家上市公司,甚至一家公司各种业务模式兼具……各种区别都在展示社交营销领域的多样性和差异化。

社交营销最终形态

第2篇

为什么对许多高管而言,社交媒体仍然是一团迷雾?首先,源自社交媒体的朦胧本性,尽管谁都知道消费者越来越喜欢在线讨论产品和品牌、寻求相关建议,并互相提供建议,但企业究竟可以在何处及如何影响这些对话却不清楚。其次,没有一个适合且统一的指标来衡量其对营销的影响,因此企业要把大量资源投在一项收效尚不明确的项目上,实在很难说得过去。

随着拥有Facebook、Twitter或在线群组的企业越来越多,我们认为高管层必须思考如何将社交媒体与企业广泛的营销使命相结合。

营销的首要目标是在恰当的时机或者某些接触点影响消费者的购买行为。在消费者的决策历程中,社交媒体是一个独特的构成要素:它是唯一能在每个阶段都接触到消费者的工具,从消费者考虑品牌产品,到完成购买之后的一段时间,消费者的经验仍会影响其偏爱的品牌,其倡导也会影响他人的购买决策。

社交媒体与消费者决策旅程

社交媒体可以在决策历程的每个阶段影响消费者,但这取决于企业和产业,某些接触点在竞争优势上的重要性高于别的接触点。此外,在帮助数十家企业努力适

应营销新环境后,我们发现,最强大的社交媒体战略其实集中于少数几个反应,也就是在消费者决策历程中与个别接触点密切相关的反应。图表(如图)描述了十个最重要的反应,从提供客户服务,到培育在线群组等。这十个最重要的反应之一,也就是监测网民对企业品牌的评论显得格外重要,因为这是社交媒体的核心功能,与整个消费者决策历程息息相关。其余九个反应,图中分成三大类别,分别是:运用社交媒体回应客户评论,放大正面观感和活动,引导消费者在行为和心态上作出改变。

1.监测

百事公司生产的运动饮料“佳得乐”(Gatorade)为争当“全世界最大参与式品牌”,其美国芝加哥的营销部门成立了“作战室”跨社交媒体实时监测品牌。可以追踪定制化的数据图表和仪表板,就产品上市和营销活动进行观感分析,每天所有的回馈意见都会汇整纳入产品和营销之内,例如用来改善公司网站的登陆页面。自从设立“作战室”以来,佳得乐在线的流量、访客互动的长度、营销活动的病毒式分享都增加一倍以上。

这类品牌监测应成为社交媒体的预设功能经常进行。即使没有直接与消费者互动,企业也应从有效的监测程序汲取洞见,提供从产品设计到营销的所有信息,并针对可能出现的负面评论提出预警。此外,在企业内部快速沟通这类意见也极为重要:不论是谁负责品牌监测,都要确保将信息传递给相关部门,例如沟通、设计、营销、公关或风险。

2. 回应

尽管了解本身对社交媒体的监控方式,并加以改善,可带来极大价值,但广泛被动的监测仅仅是起步而已。要精确到单个对话,在个人层次做出回应,则是社交媒体的另一种运用形式。这种回应如果是在提供客户服务或发掘销售线索,一定会产生正面效果。不过最常见的回应往往属于风险管理。

通过回应、反驳负面评论、强化正面信息的重要性只会与日俱增。有责任采取行动的部门可能不一定只是营销部门,需要传递的信息也就依情况而异。所有的回应都是越快越好,快速采取行动的关键在于持续、主动地监测社交媒体,哪怕是周末也不例外。快速、透明、诚实的回应有助于企业正面影响消费者的观感和行为。

3. 放大

“放大”的意义包括在设计营销活动时,把驱动因素包含在内,激发更广泛的参与和分享,而不是在营销活动规划结束之际,才想到“我们应该在社交媒体上做点儿活动”,然后把电视广告搬到YouTube。社交网络营销方案的核心必须是扩展体验式,即顾客可以选择通过与品牌、产品、其他用户和产品爱好者对话,从而扩展了个人体验。也就是说,借由持续进行的方案,与顾客分享新内容,并提供顾客分享的机会。基本上,社交媒体的营销方案应提供顾客觉得很棒的分享体验。因为对顾客而言,能激发他人兴趣的内容,就好比得到荣誉奖章。

在决策历程初期,消费者从众多品牌和产品中选出几个优先选项,在这个阶段介绍和推荐是强而有力的社交媒体工具。消费者一旦决定购买某项产品,企业可运用社交媒体放大参与率,培育忠诚度。例如星巴克为提升品牌知名度推出了一项比赛:在美国六大城市放置了新的广告海报,谁第一个海报照片就可获赠一张20美元的礼品卡。结果,这一推广活动带来效益远远超过投入成本,星巴克称其与传统促销的区别在于“投资数百万美元还是数百万粉丝”。

营销人员也可培育本身品牌和产品的在线群组,一方面强化消费者买对东西的信念,一方面提供消费者引导,让所买的东西发挥最大效益。

4. 引导

社交媒体最能帮助企业积极主动地引导长期消费行为的改变。在消费者决策历程初期,引导他们点击既有产品和服务的相关内容,提升品牌认知度。以个人护理品集团Old Spice为例,2010年全美橄榄球联盟超级杯期间,该公司不失时机地推出Old Spice Man,希望一举扩大男性和女性市场。由前橄榄球员Isaiah Mustafa担纲演出的广告片迅速走红,在各类网络媒体的点击率高达1,900万次,该公司销售额在六个月内同比增长27%。

营销人员也可运用社交媒体,借由产品上市引爆热潮,此外,当消费者准备购买之际,企业可通过社交媒体适时推出针对性方案和产品,激发点击率和销售量。

最后,在顾客购买后,企业可利用社交媒体倾听消费者意见。以较低成本获取消费者对于提升产品的洞见,逐渐成为社交媒体的最大优势之一。

化知识为行动

为了确保社交媒体与广泛的营销战略互补结合,企业显然必须跨多个部门协调数据、工具、科技和人才。在许多情况下,企业高层必须保持开放心胸,正视以往可能属于首席营销官的举措,加以支持,甚至身体力行。

第3篇

主流应用商店如iTune,Google Play中App数以万计,你的App想要脱颖而出绝非易事。但往往推广策略总被公司当马后炮,甚至根本没有给予重视。刚刚进入这一领域往往容易犯错,所以我在这里也将种种误区罗列出来,希望你的努力或是营销启动不要付诸东流。

1.单纯寄希望于业界关注或是病毒式传播

被应用商店置顶或是有强势媒体关注当然是好事。但是如果不结合明确的推广活动,那你只是在白日做梦——做梦可不算是营销策略。成功的App营销包括良好的媒体推动和社交推广,但是营销启动的核心方案应该包含有付费的推广。

2.过分关注CPI(cost per installation)

低水平的CPI固然很好,我们也是拿它作为其中一个衡量预算最大产出的指标。但如果用户只是安装你的应用并不能说明问题,真正高质量的用户才会带来收益。所谓高质量用户是指那些注册了,使用了应用内的付费服务还经常使用你的App的人——或者其他任何符合你App模式的用户。所以关注CPLU(cost per loyal user)才是王道。

3.广告投放渠道过于狭小

如果只是挑选一两个表现最好的广告渠道来投放所有的预算,确实是非常省心。从收效上看,这几个渠道也许也还不错,但是这样就不可能最广泛地覆盖你的潜在用户群了。所以本土和全球的渠道都应该纳入你的方案之中:比如在印度你就要考虑与Admob, InMobi, Komli的这样的渠道商合作。

4.忽略渠道间的优化

只是采用多种渠道推广还是不够的:某些渠道可能针对特定的某款应用更为有效。所以定期比较各项支出和收效会让你更清晰地把握最优的投放方案。

5.忽略渠道内的优化

把资金转移到表现最好的渠道上只是第一步——真正要获得收益最大化,你还要跟深层地追究直到某个特定的广告,竞价和目标选项。也许某一渠道上最有力的广告会在另一渠道上失利,也许你会在某个表现低迷的渠道上发现最有价值的一部分流量。

6.最有力的广告持续饱和

是个人都爱千里马——但是如果你发现了一支表现出众的广告,要留意不要过度依赖于它以免导致受众疲软。要定期地更新你的广告来避免收效衰退。

7.多种分析和报告混淆判断

绝大多数的广告渠道都会提供一流的回馈来追踪你的收效,但是对于整个战役你要有综合的视角。不幸的是,如果把各种迥异的渠道纷纷都列出一份报告,那面对所有的数据和分析你就会恶心地一塌糊涂。所以你要做的是找一个靠谱的合作伙伴能把你的整个营销战场整合在一起,让你一目了然(包括激励、无激励、实时竞价、社交、电邮、2D和其他所有的应用营销手段)。

8.激励渠道的投放过于吝啬

激励性的下载渠道对于刺激下载量和忠实用户的产生都非常有效——但是不包括半途而废的情况。当你投放激励渠道的时候,要保证投入足够资金达到在App Store的排名爬升:你在排名爬升中获取到的有机用户才是这个渠道的真正财富。

9.爆发过快

爆发是指将你的营销资金在非常短的时间间隔内投放来拉动下载量和忠实用户的手段,这会带动你的应用排名,随后进一步产生更多的有机下载。但是如果只是在排行榜前端短期停留而耗尽资金不会带来最好的收益:这样的有机反应需要一段时间来酝酿。我们的经验表明“爆发然后维持”才是最好的策略,前期的推动要配合后续数日的广告推广来支持新的排名,这样才能生成更多的收效。

10.没有100%专注移动的媒体伙伴

第4篇

1.单纯寄希望于业界关注或病毒式传播

被应用商店置顶或是有强势媒体关注当然是好事。但是如果不结合明确的推广活动,那只能是白日做梦。成功的App营销包括良好的媒体推动和社交推广,但是营销启动的核心方案应该包含有付费的推广。

2.过分关注CPI(cost per installation)

低水平的CPI固然很好,它也的确是作为其中一个衡量预算最大产出的指标。但如果用户只是安装应用并不能说明问题,因为真正高质量的用户才会带来收益。所谓高质量用户是指那些注册了,使用了应用内的付费服务还经常使用App的人——或者其他任何符合你App模式的用户。所以关注CPLU(cost per loyal user )才是王道。

3.广告投放渠道过于狭隘

如果只是挑选一两个表现最好的广告渠道来投放所有的预算,确实是非常省心。从收效上看,这几个渠道也许也还不错,但是这样就不可能最广泛地覆盖潜在用户群。所以本土和全球的渠道都应该纳入方案之中:比如,在印度就要考虑与Admob、InMobi、Komli的这样的渠道商合作。

4.忽略渠道间的优化

只是采用多种渠道推广还是不够的:某些渠道可能针对特定的某款应用更为有效。所以定期比较各项支出和收效会更清晰地把握最优的投放方案。

5.忽略渠道内的优化

把资金转移到表现最好的渠道上只是第一步——真正要获得收益最大化,还要跟深层地追究直到某个特定的广告,竞价和目标选项。也许某一渠道上最有力的广告会在另一渠道上失利,也许会在某个表现低迷的渠道上发现最有价值的一部分流量。

6.最有力的广告持续饱和

人人都爱千里马——但是如果发现一支表现出众的广告,要留意不要过度依赖于它以免导致受众疲软。要定期地更新广告来避免收效衰退。

7.多种分析和报告混淆判断

绝大多数的广告渠道都会提供一流的回馈来追踪成效,但是对于整个战役要有综合的视角。不幸的是,如果把各种迥异的渠道纷纷都列出一份报告,那面对所有的数据和分析就是一片混乱。所以要找一个靠谱的合作伙伴能把整个营销战场整合在一起,让人一目了然(包括激励、无激励、实时竞价、社交、电邮、2D和其他所有的应用营销手段)。

8.激励渠道的投放过于吝啬

激励性的下载渠道对于刺激下载量和忠实用户的产生都非常有效——但是不包括半途而废的情况。当投放激励渠道的时候,要保证投入足够资金达到在App Store的排名爬升:在排名爬升中获取到的有机用户才是这个渠道的真正财富。

9.爆发过快

爆发是指将营销资金在非常短的时间间隔内投放来拉动下载量和忠实用户的手段,这会带动应用排名,随后进一步产生更多的有机下载。但是如果只是在排行榜前端短期停留而耗尽资金,是不会带来最好收益的:这样的有机反应需要一段时间来酝酿。“爆发然后维持”才是最好的策略,前期的推动要配合后续数日的广告推广来支持新的排名,这样才能生成更多的收效。

第5篇

关键词:大数据;精准营销;信息流;广告投放

引言

随着信息技术时代的不断发展和进步,广告已经融入我们的生活当中,并给我们的生活方式带来了巨大的改变,大数据+广告营销的模式贯穿我们的生活。然而,目前广告投放存在一些弊端,近年各个平台的广告肆无忌惮地传播,广告无法精准推送给潜在客户,垃圾广告多,企业的广告费被浪费。本平台目前使用的标签定位,用户选择最高只有二级标签,用户画像分类不够精准,广告投放精准率低。鉴于此,本团队提出基于精准营销的社交平台信息流广告投放策略研究,以精准营销作为技术出发点,研究精准度更高、投入小回报大的广告投放模式,为当前的营销行业提供新的模式参考。与传统的互联网广告不同,当前的互联网广告是信息流广告的时代.信息流广告是一种隐藏在信息上下文中,和上下文的内容相接近,而且是展示在社交媒体使用者好友动态或者资讯媒体和视听媒体内容流中的广告。与传统的互联网广告相比,信息流广告穿插在内容流中的广告痕迹并不显著,容易被平台使用者所接受,对平台使用者来说体验是相对较好的,对广告主来说能够运用精准的用户标签进行精准投放。大数据时代社交平台精准营销需求大,社交平台使用频率高、用户多、黏性高,且移动社交的用户规模逐年增长,通过手机上网的互联网用户比例高达99.7%[1],广告价值高,可以实现高效率,低成本的精准营销。

1文献综述

1.1国内研究现状

在《电子商务背景下个性化精准营销策略研究》一文中,李海波(2016)认为当代互联网信息普及快速发展,关于精准营销的概念被大家熟知,并逐渐发展成为一种全新的精准营销理念。为此对个性化精准营销的内涵及其特征进行针对性的研究,并对营销策略进行分析和探讨[2]。个性化的精准营销可以提升用户个性化的服务水平、加快企业信息化进程以及制定企业精准定位。未来的电子商务与精准营销之间相结合,将会成一种流行的营销趋势。将精准营销应用在实际领域上,张恒(2016)针对精准广告投放领域进行了总结。精准营销的发展趋势还存在局限性,体现在精准营销主要集中在广告传播上,并没有从完整的营销过程角度进行策划。因此,未来应在广告传播的基础上将精准营销理念融入产品设计[3]。牛耀红(2017)针对多个社交平台的本质角度进行研究:站在广告主的角度,挖掘用户数据并构建数据库,给用户贴上标签,实现精准营销;站在受众群体的角度,提高用户的体验感,适当在微信朋友圈广告下点赞和留言,提升用户参与互动,从而提高用户黏性;站在平台的角度,作为社会化的媒体平台,追求商业化的同时,搭建用户体验和企业的商业行为平衡的桥梁,传播商业化信息的同时也要时刻关注用户的自我表达,及时做出反应[4]。基于信息流广告投放的研究,在关于微信信息流广告投放的初步研究等代表性文章中,范昕伟(2016)指出,微信的朋友圈是基于用户链接,它穿插在内容流中的信息流广告更像是“朋友”更新的信息[5]。

1.2国外研究现状

中西方的思维方式与文化背景存在差异,对精准营销的广告投放研究有不同的看法。国内外相比,国外精准广告投放的研究更加关注的是传播与营销理论层面的探讨。精准广告投放的研究成果受到国外学者们的广泛关注。已有部分的研究成果不断在现实中实践运用,例如运用基于K/Means的聚类方法对用户进行细分,此算法是基于大数据的客户聚类分析,该技术能够解决实践中精准营销的问题,将精力集中在有需求的客户,面向大数据分析的算法实现并行化。在《ToTheCloudBigDatainaTurbulentWorld》一书中,VincentMosco(2017)借助大数据挖掘技术,介绍了广告传播未来的发展趋势,将更趋精准,所投放的广告能更加吸引到受众群体的注意力[6]。CraigDempster、JohnLee(2017)通过对平台投放广告发展趋势的研究,各大信息流平台所衍生的广告投放技术,将出现众多关于广告投放技术的团队,对数据进行实时的测量,挖掘有效的客户信息,提高广告投放的精准度,通过大数据挖掘分析客户信息形成精准的客户定位,从而更加高效的开展营销活动[7]。

2精准营销实现的意义与要点

2.1精准营销使广告主和用户实现双赢

精准投放出现之前,大部分广告是在盲投。这样就可能会导致广告在不是很合适的地点、时间、环境里呈现到用户的眼前。到了2019年,微信,淘宝,今日头条,抖音等产品的推送越来越精准,通过精准营销的实现,广告可定向与之对应的用户群,给到用户喜欢的广告,减少推广成本,提高推广效果;例如微信会结合你平时浏览的文章,通过朋友圈推送相关的产品,刺激我们消费。因此,广告精准投放的重要性就是在对于广告主和媒体做到降低成本提高效率的双赢局面。

2.2基于DMP平台可以实现精准营销

DMP平台(Data-ManagementPlatform)数据管理平台,是把分散的多方数据进行整合纳入统一的技术平台,并对这些数据进行标准化和细分,让用户可以把这些细分结果推向现有的互动营销环境里的平台[8]。

3基于精准营销的社交平台信息流广告投放策略

3.1标签优化方案

社交平台的精准广告是一种以用户为中心的广告运营模式,在精准定向传播的基础上,时刻关注用户的反馈效果对广告的效果进行分析和研究,实时调节。通过使用人群定位系统,更加精准的标签定义,优化文案素材来提高转化率点击率、降低成本,也保证曝光量。在精度提升方面,本项目通过贝叶斯算法关联分析和基于K/Means的聚类分析,构建用户浏览行为的概率计算,描述用户画像,将现有的二级标签细化到四级标签,建立回归方程模型,而后根据回归分析,将两个自变量调整成四个自变量,将精准营销的精确度从原先的55%提升到70%,精确度大大高于传统的营销模式(如图2所示)。具体来看,行业标签中细分为交通、新闻资讯、服饰鞋帽箱包、教育、生活服务、金融、商业服务、娱乐休闲、孕产育儿、旅游、房产游戏、餐饮美食、医疗健康、体育运动、美容个护、家居互联网电子产品以上18个一级标签,在对应18个一级标签[9],精准细分124个二级标签,二级标签有汽车租赁、娱乐女鞋、职业教育、购物平台、银行、农林牧渔、文化艺术等二级标签再往下细分256个三级标签,三级标签有书法、机票、心理治疗、运动包、家居装饰等;三级标签再精准细分为313个四级标签,有硬笔书法、国内机票生鲜等。

3.2方案实际应用及效果监测

目前项目需要解决的关键问题是——如何在某公司原有的社交平台营销基础上提升广告投放效益。本团队将改进后的精准广告投放营销策略应用到某公司的营销平台上,以下为案例展示。

3.2.1项目投放案例展示(1)案例背景——佛山市A投资信息咨询有限公司。今年,某公司接到佛山市A投资信息咨询有限公司的广告投放业务,需要某公司为其进行客户定向广告投放,增加曝光度,于是本项目团队将所研究的社交平台精准营销广告投放方案应用于此。(2)方案实施。根据对该公司的行业背景调查与需求分析,本项目团队发现该公司目前存在以下问题:用户数据搜索精准度低,产出线索多为无效,故客户的持续性转化率较低、增长缓慢,针对此问题,选择一款基于行业目标和客户特性而智能获客的平台是非常关键的,因此,本团队成员根据精准营销研究方案提出了以下几点解决方案。A.利用DMP平台,智能匹配目标客户,提升客户转化率。本项目服务的某公司DMP平台拥有2亿+企业数据辐射能力,可依据用户输入的关键词快速贴标签建立目标客户画像,再结合强大的系统数据算法,为客户匹配吻合度最高且比较活跃的企业,该企业首先应该选择某公司的平台匹配合适的客户。B.以四级标签体系方案为基础,精准选定目标用户。作为初创企业,佛山A投资公司首先应该在旧客户聚集地进行大范围投放,在标签定向测试了一段时间之后,再在佛山各区进行大规模广告投放。一开始,优化团队采用LBS定位的功能,在旧客户聚集地禅城区为半径向外辐射,查找25-40岁对融资咨询、财务投资有需求的用户(如图3、4所示),之后,广告再覆盖佛山禅城、南海和三水等各区。C.结合兴趣标签,添加广告关键词。社交平台广告落地页的优化思路,是以客户浏览、下单转化为核心目标。本团队建议将原价3561元现价仅299元的超高优惠活动设置在首屏关键位置,从而吸引用户点进去提升公司整体转化率。(3)案例效果。本团队在广泛定向的同时,精准锁定对融资咨询方面有兴趣的用户,提升了佛山市A公司的线索产出效率,截至目前,已经有5w+高质量的有效线索,客户转化率由原来的11%提升到30%,最终4k投入带来6w+的营业额。(4)案例总结。A.利用DMP平台,智能匹配目标客户。融资咨询类商家主要围绕本地推广、线索收集等方向智能匹配目标客户,提升客户转化率。融资咨询行业对广告呈现有着特殊要求,比如体现服务专业度、关键词吸引人的广告图。B.了解目标客群特征,选择中小企业对咨询有需求的中高端人群。C.为了第一时间建立起用户对品牌的好感,在落地页首屏位置即加入优惠活动广告关键词,通过展示及其具有吸引力的限时优惠活动等内容赢得用户关注,并进一步促进用户留资购买。

第6篇

这段过程中诞生的经典案例已不胜数。例如,百事这位美国电视广告领域超级客户在其2010年广告计划中,就首次放弃美国“超级碗”(Super Bowl)橄榄球赛的电视广告,转而通过社交媒体开展宣传。

据DCCI数据显示,2011年SNS网站的市场规模超过10亿元,增速超过200%,2012年市场规模有望翻倍,超过20亿元。而且未来几年,SNS广告将持续保持高增长态势,到2015年其广告规模将达到144亿元。

从以上这些都可以看出,SNS在营销方面的潜力十分巨大,其必将成为目前乃至未来最具规模的互动营销平台之一。

业内专家分析称,从营销价值来看,SNS网站的营销价值有三种呈现方式,一是产生购买力,即通过促销广告、产品广告、活动广告等拉动用户进行直接消费;二是品牌影响力,通过在社交游戏等产品中植入虚拟物品、道具强化用户对品牌的认知,并带动用户参与传播;第三是品牌形象,即通过在社交网站中设立官方账号的方式强化企业与用户的沟通和交流,实现品牌形象的优化。而从推广途径来看,则可分为企业主传播和用户传播两种,即通过企业主传播去带动用户传播,实现营销价值的提升。

在中国,各大社交网站对于SNS营销方面的尝试一直没有停止过。

其中腾讯就基于QQ空间开展了以网络互动为主要形式的探索。其通过即时通讯社区化的策略,以海量用户的高黏度和互动性为基础,为广告主提供形式丰富的营销沟通模式,帮助广告主更加精准地找到受众,通过互动和体验提升品牌在受众中的认知度,然后通过口碑和SNS互动模式实现品牌信息的二次传播,扩大覆盖范围。

近年来,对于SNS营销感兴趣的用户,QQ空间持续不断的培养其向上游品类延伸,从日常快消品升至3C产品,甚至影响到了类似汽车这样大宗商品的高端用户群体。应该说,其SNS营销已经拥有了良好的客户反馈和市场基础。

此外,据腾讯财报显示,腾讯QQ活跃用户数近6亿,而其中近八成的QQ用户都活跃在QQ空间,所以,无论从用户规模、还是用户活跃度来看QQ空间都处于SNS营销领域的领先地位。

“多家知名APP开发者,电商网站已真实体验QQ空间社交广告,”腾讯QQ空间产品中心经理郑志昊表示,“以电商为例,韩都衣舍通过QQ空间社交广告推广和社区关系链传播,ROI超过业内平均2倍。”

“腾讯社交广告非常注重效果的衡量,对APP安装和收入转化,对电商的成单转化率等能够衡量的分析都给出了实时的分析,在能够获取到的数据和分析范畴内,智能的帮助提升社交广告的精准定向,广告主对此非常认可。”

郑志昊还表示,“在产品和运营体系逐步完善的基础上,公司和大的广告主可以更深度的参与到社交广告和SNS营销的运营中,我们已经看到了一些成功的player在数据运营,认证空间和微空间的运营,在App营销等方面上开始发力和做储备。”

第7篇

福莱如何将自己和“求真”“求是”的理念联系在一起?森内先生向《国际公关》记者阐述了这次实行新品牌策略对福莱公司、福莱公司全球客户和行业的影响以及他对此的看法。

品牌传播的关键在于透明度和真实牲

随着数字技术及移动终端技术爆发式的发展及应用,双向乃至多向的沟通和自媒体不仅超越了传统的沟通模式,更成为了改变品牌和消费者互动与沟通方式的重要因素。正是这种沟通方式和渠道的改变,才使得沟通内容由品牌主导变成了受众主导。营销和传播的投资方向也从单一以换取播出时间和版面的投放,改变为内容合作、栏目合作、共同开发后台数据甚至开发用户终端和扩大用户使用经验等深层次的合作。传统营销传播中的广告、公关、线上投放、线下渠道和店面的促销、直销、邮寄等传播手段从边界划分上日趋模糊;对从业人员的要求上也更趋同,因为任何一个公关公司更需要的是有整合能力、懂得各种市场营销和传播技能、有统合策划能力的策略策划人才。

“许多年以前,我们就开始意识到了传播环境的变化,了解到客户对于全方位整合解决方案的需求。”由于社交媒体等创新媒体形式的出现,“建立消费者与品牌之间的联系”的模式已经转变为“建立消费者群体与品牌之间的联系”。森内先生说。

事实上,作为一家全球收入超过5亿美元并拥有2500名员工的公司,福莱发生的变化表明它正在努力成为一家综合各种市场营销和传播能力的传播服务咨询公司,因此现在显而易见的改变是,福莱在全球的办公室除公关业务以外,还能给客户提供广告创意、制作、社交媒体营销和传播策略策划、执行和对营销与传播活动前后的消费者调研和消费者对品牌使用经验的调研以及传播效果和传播投资回报的测评等项服务。森内先生称:“福莱要进军一个不同的领域。我们的目标是成为世界上业务最全面的传播公司。传播行业必须有人能将所有相关业务整合到一起。”

然而,全方位整合的解决方案不仅仅是营销、广告和公关的融合。森内提出,传播环境的变化要求企业掌握多种传播渠道,更为关键的是把握通过这些渠道传达给公众的内容制造和管理。传播渠道的泛滥使公众信息的来源越来越纷繁复杂,对消费者能产生影响的内容又高度碎片化,这对企业在品牌传播时提出了比以往更高和更具有挑战性的要求。现如今,品牌有机会并有责任运用各种媒体渠道讲述品牌故事,而与此同时也必须关注和回应传播对象的感受和他们关注的议题。与此同时,品牌本身也通过其一起活动和的讯息而成为沟通品牌和消费者的重要渠道之一。自媒体时代又使企业处于空前的公众曝光之中,企业的透明度和真实性因此得到了前所未有的重视。

“近年来,我们认识到了一点,那就是要实现‘真实’的传播就必须采用统筹全局、量身定制的解决方案,这些解决方案必须不受渠道所限,而且其目标必须是将公司旗下的品牌与其在利益相关者中间的声誉相统一。”森内表示,对公关传播行业来说,“这就意味着我们必须适应传播要求,为客户提供跨越付费媒体、赢得媒体、共享媒体及自有媒体渠道的整合解决方案,讲述故事,帮助目标受众了解客户品牌和企业。”

森内为记者列举了福莱近期策划执行的两个案例。作为5100水资源控股有限公司的首家公关公司,福莱运用其在整合市场营销及数字传播上的专业知识及能力,协同合作伙伴软通动力提供品牌传播、产品市场推广、电子商务及客户关系管理等服务,开发数字、社交及移动媒体的应用程序,首次将客户与消费者的互动真正整合在其品牌传播及产品营销中,并同时将产品营销结合于电子商务以及其他购买渠道中。通过这一全方位的传播解决方案,进一步提高5100水资源有限公司的市场占有率,并拓展其传播及销售渠道。美国圣路易斯市William K.BuschBrewing Company为推出两种新款啤酒——Kraftig Lager和Kraftig Light,聘请福莱制作了电视广告、广播广告、户外广告、网络广告以及零售和社交媒体广告,广告的创意和宣传语都备受好评,产品销售成绩斐然。

对公关行业的重新定义:求是的力量

福莱不仅顺应营销和媒体领域的深刻变化而调整自身业务,也表达了拓展传统的公共关系行业的愿景。森内表示,对于公关行业来说,各个公司在数字媒体和新媒体急速发展的传播环境中,开发了许多有力的传播产品和整合解决方案。“随着媒体消费方式的更新和变化,人们对真实可信、公开透明的呼声正空前高涨,我们的客户在传播方面面临着前所未有的复杂局面。”而在公关技巧和服务的背后,支撑整个行业的根基是对于真实性和透明度的不懈追求。这不仅仅是为了顺应当今媒体环境对于客户传播策略、内容、手段的要求,也是整个行业应该遵循的准则。

今年5月1日,福莱国际传播咨询宣布更换全新的公司品牌商标及其相应的数字媒体资产。福莱相信品牌并非发明创造,而是水到渠成的结果。对福莱而言,“求是”就是通过真实反映品牌在不同相关利益群体的“真实现状”来制定实实在在的不浮夸的切实可行的传播策略、传播内容和传播路径,之后是坚定不移地实施传播策略,同时对结果不断进行评估、改进,以期达到最好的传播效果,实现品牌利益最大化。只有这样,福莱才能推荐客户做“对”的事情,促进品牌销售和品牌声誉的建立和增长。

森内先生表示,在决定更新福莱品牌时,团队牢牢坚守着这样一条品牌建设准则:真正的品牌不是刻意创造出来的,而是形成之后才发掘出来的。因此,他们首先进行了认真而深刻的自我审视,并与客户对话交流,以了解他们不断变化的需求。此外,还调查了传播行业当前的形势。而他们所做的一切都是围绕两个字——“求是”,即做“最对”的事儿。为了能够诠释“求是”的含义及其传达的信息,福莱国际传播咨询同时也推出了其宣传语:求是的力量。

“求是表达了我们独一无二的能力。现今社会需求前所未有的真实性和透明度,我们能够帮助客户在这一环境中乘风破浪,”森内先生表示,“求是同时也表现了公司的道德方向及坚守最高价值标准的决心。它界定了我们作为一家公司的角色,以及公司未来的发展方向。”

第8篇

例如由斯皮尔伯格执导的《E.T外星人》中的Reese Pieces巧克力、《阿甘正传》经典台词“见美国总统最美的几件事之一是可以畅饮‘彭泉’汽水”中的彭泉汽水以及《偷天换日》中的宝马 Mini Cooper。再例如在冯氏贺岁片《没完没了》、《手机》、《天下无贼》、《非诚勿扰》等片中,我们都能或多或少的看到植入广告的身影,甚至有网民戏谑影片《天下无贼》的广告比贼还多。

然而伴随互联网技术和应用的快速更迭和发展,越来越多的植入广告开始进入新媒体营销人的视野,例如博客营销、病毒视频、四格漫画植入、论坛植入、游戏植入等。自从马克•扎克伯格2004年创立Facebook以来,截至目前,Facebook用户数已超过5亿,社交网站风靡全球。在国内则以QQ空间、开心网、人人网为代表,社交类网站不仅为网民提供了互动社交的全新平台,还融合进网络APP社交游戏等新型商业模式,随着一个个SNS社交APP游戏植入广告案例的成功出炉,越来越多的广告主开始尝试并接受这种新型营销,而这无疑也为处于盈利困境中的SNS行业带来了新的希望。

回望互联网的历史,其实就是一段不断将用户的真实关系链扩展为“真实+虚拟”的泛关系链的历史,使人与人之间基于兴趣、内容、生活、地域、血缘等维度建立起的错综复杂联系能够被互联网化和无限延展。而随着时间与需求的发展,各种提供关系服务的互联网应用也应运而生。例如BBS、电子邮件、即时通讯、SNS、视频、博客、微博等等。

在APP社交游戏中,用户维护关系的重要性远大于游戏娱乐形式本身。据CNNIC 2010年中国网页游戏调查报告显示,96.8%的用户选择游戏时需要与好友互动,但并不一定需要好友同时在线。即时性在APP社交游戏中显得并不重要,与好友互动、借助各类关系链进行关系维护,才是刺激参与的最终原动力。尤其是在QQ农场、QQ牧场这类APP社交游戏中,用户习惯以“多频次、微互动”的方式与好友保持关系、维护关系。

以QQ农场、QQ牧场为代表的热门APP游戏,每天可赢得用户3―10次以上的频繁访问。APP社交游戏植入广告,令企业品牌形象在网民频繁的互动娱乐中多次曝光,并在好友关系网络中间主动传播。在SNS关系链营销中,品牌的植入广告效果优势主要表现在“品牌信息能够在不同的游戏环节产生高频次曝光;能够给植入广告的目标站点带来大量的品牌关注、互动性流量;基于好友关系链的无限传播、好友间的情感因素能够为广告植入效果增值;高覆盖、高活跃度的APP为品牌传播增添话题性和流行性”等方面,调研显示,77%的用户认为在社交网站上出现的品牌会更具吸引力。55%的受访者在社交网站上看到品牌广告后曾搜索该品牌或浏览其网站。

在某社交网站取得APP游戏植入推广效果之后,伊利舒化奶迅速将推广阵地转移到了用户群更庞大、活跃用户更多的SNS平台――腾讯QQ空间上。用户通过QQ IM迅速进入QQ空间,点击QQ牧场,通过领养、成长、产出产物、偷取、售出一系列过程,用户能够获得产品自身生产过程的体验,同时通过好友关系进行“偷取”互动扩充活动的范围,增加了用户的参与度。这种一传十、十传百的效果依靠的就是好友关系链驱动;用户还可由游戏页面直接进入企业认证空间,实现品牌与消费者的互动沟通、进行问答活动抽奖。这就是伊利舒化奶腾讯QQ空间APP植入的真实场景。

据腾讯提供的数据,每天有超过90万人经QQ空间进入伊利舒化奶活动官网,伊利舒化奶牛领养总次数超过了2亿6千万,伊利舒化奶活动官网独立用户量超过1千万。社交网站APP植入和好友关系链驱动的魅力也吸引了Intel,植入QQ牧场的Intel背景广受用户欢迎,平均每天有200万用户领取并装扮背景,由此导入到企业认证空间的用户点击达4万之多。

巴黎欧莱雅眼妆和全新绝配无暇粉底液产品的推广也采用了植入式营销,所看重的也是腾讯QQ Show平台中活跃的好友关系链驱动价值。从DIY逼真头像,到运用与各实物一致的色系上彩妆,用虚拟现实的方式让用户尽可能真实的体验巴黎欧莱雅彩妆以及专业的上妆技巧;通过植入方式,将眼妆和绝配无暇粉底液两款产品自然的融入到新颖的活动中进行表现,巴黎欧莱雅有效向受众传达了其核心、细致的产品卖点;利用积分奖励机制,有效刺激用户多次体验和通过QQ IM、QQ群进行广泛的关系链驱动传播。

广告形态变迁与新媒体技术的应用和传播产业形态的变革密切相关。正如新的媒介形态出现不会直接导致旧有媒介形态消亡,新的广告形态也不会导致旧有广告形态的消亡,而是会呈现多种形态的共生状态。植入式广告的主要功能是提高企业或品牌的知名度和联想度。作为企业营销而言,植入式广告只能是传统广告的一个有益补充,是在品牌成熟期所进行的一种营销手段,这也是为什么伊利、Intel等厂商会选择在QQ空间等SNS平台进行APP社交游戏植入的根本原因。

广告的最主要功能现在演变为“沟通”,这也是树立品牌的核心所在。与独立形态广告需要占用媒介空间,是一种“打断式”传播形态不同,社交APP游戏中的植入式广告与媒介空间是融合的,是一种“环境式”的传播形态。例如Intel背景融入QQ牧场,从受众接受习惯和心理上来看,融合形态广告比独立形态广告更容易被消费者接受。

第9篇

一、竞品分析

二、产品定位

三、推广方案

四、推广预算

五、推广目标

六、团队构架

七、绩效考核

八、团队管理

小伙伴们,你们准备好了么,下面就让我为你分享我多年来的推广运营经验,告诉你如何制定一份完整地运营推广方案。

一、竞品分析

1、选择竞品,做好定位

1、百度搜索类似产品关键词,假设你的产品是一款旅游分享类APP,你可以输入主要关键词”旅游app”,一般排在自然排名前面,百度竞价推广前面的产品都是竞品。

2、各大移动应用市场上用关键词查找,如91应用市场,应用宝,豌豆荚等。

3、行业网站上查找最新信息,比如旅游APP,你可以到专业旅游资讯网,如欣欣旅游网,环球旅讯,劲旅网等搜索APP相关信息。

4、咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。

还有其他的方法,如通过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息,这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好,最多三个。

2、竞品分析,得出结论

一般来说,比较全面的竞品分析要从用户,市场趋势,功能设计,运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度,

1、市场趋势、业界现状;

2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略;

3、目标用户;

4、市场数据;

5、核心功能;

6、交互设计;

7、产品优缺点;

8、运营及推广策略;

9、总结&行动点。

对于移动互联网部门市场推广总监来讲,可以只关心市场部分,功能及设计这块可以忽略,如从1,2,3,4,7,8这几部分对竞品进行分析,重点关注市场数据及运营推广策略。

这里拿一款移动旅游APP来说,运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析,如应用市场投放,移动论坛,市场活动,软文投放,社交化媒体表现等。

3、根据结论,得出建议

通过对上述竞品分析,可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。

二、产品定位

将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性.清晰的产品定位,目标用户群定位是运营推广的基石。目标用户群分析的越透彻,越清晰,对于后期产品推广起关键性助推作用。

1、产品定位

一句话清晰描述你的产品,用什么样的产品满足用户或者用户市场。

如:陌陌:一款基于地理位置的移动社交工具。

QQ空间:一个异步信息分享和交流的平台,是QQ即时通讯工具的补充。

萝卜教育网:最靠谱的互联网从业者在线学习平台

2、产品核心目标

产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题。这个问题分析的越透彻,产品核心目标越准确。如:

360安全卫士解决用户使用电脑的安全问题。

微信为用户提供流畅语音沟通的移动应用。

3、目标用户定位

一般按照年龄段,收入,学历,地区几个维度来定位目标用户群体。

4、目标用户特征

常用用户特征:年龄,性别,出生日期,收入,职业,居住地,兴趣爱好,性格特征等

用户技能:熟练电脑办公,外语能力强

与产品相关特征:

1、电子商务类:购物习惯,年度消费预算等

2、交友类:是否单身,择偶标准

3、游戏类:是否喜欢3D游戏,是否有同类型游戏经验

5、用户角色卡片

根据目标用户群体围绕目标用户特征建立用户角色卡片。这里以一款比价APP为例,建立用户角色卡片:

张三,30岁,互联网运营总监,年薪20万,已婚,居住地北京,喜欢电影,篮球,唱歌,游戏等,

性格开朗,阳光,文艺青年

电脑操作熟练,精通英文与产品相关特征:

1、喜欢网购,喜欢上的购物网站:淘宝,京东

2、网购年消费额在2万左右,使用信用卡购物。

3、在家用ipad购物,在外用手机购物

6、用户使用场景

用户使用场景是指将目标用户群投放到实际的使用场景中,

还是以上述比价APP为例,张三每天来到了万达商场某体育用品店,看到了科比二代球鞋售价1400元,顿时心动想入手,他用比价APP进行二维码扫描发现京东售价800,淘宝售价810,APP主动提示建议在京东购买,张三迅速浏览了商品的高清图片和产品说明,因为店家可以包邮,所以张三放弃了在线下购买。

三、推广方案

移动互联网行业,创业公司市场则适合多面出击,把能够想到的各种途径方式都去尝试,用最小的投入把品牌效果最大化。在想到的100种方法里,不断测试出一种最有效的方法,剔除掉其中99个,集中火力把手里的资源集中在一个可能爆发的点上,不断放大,不断分析,等待爆发。最终吸引更多的注册用户,提高自己的市场份额。

1、渠道推广

线上渠道

1、基础上线——各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖Android版本渠道:推广的第一步是要上线,这是最基础的。无需砸钱,只需最大范围的覆盖。

下载市场:安卓、机锋、安智、应用汇、91、木蚂蚁、N多、优亿、安机、飞流等;

应用商店:geogle商店、HTC商城、历趣、十字猫、开奇、爱米、我查查、魅族商店、联想开发者社区、oppo应用商店等;

大平台:MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等;

客户端:豌豆荚手机精灵、91手机助手、360软件管家等;

wap站:泡椒、天网、乐讯、宜搜等。

web下载站:天空、华军、非凡、绿软等

iOS版本渠道:AppStore、91助手、pp助手、网易应用中心、同步推、快用苹果助手、itools、限时免费大全。

2、运营商渠道推广:中国移动,中国电信,中国联通

用户基数较大,可以将产品预装到运营商商店,借力于第三方没有的能力,如果是好的产品,还可以得到其补助和扶植。

市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作,出方案进行项目跟踪。

3、三方商店:上述A类都属于第三方商店

由于进入早,用户积累多,第三方商店成为了很多APP流量入口,全国有近百家第三方应用商店。渠道专员要准备大量素材,测试等与应用市场对接。各应用市场规则不一,如何与应用市场负责人沟通,积累经验与技巧至关重要。资金充足的情况下,可以投放一些广告位及推荐等。

4、手机厂商商店

大厂家都在自己品牌的手机里预装商店,如联想乐商店,HTC市场,oppo nearme,魅族市场,moto智件园等。渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。

5、积分墙推广

“积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务(下载安装推荐的优质应用、注册、填表等),以供用户完成任务获得积分的页面。用户在嵌入积分墙的应用内完成任务,该应用的开发者就能得到相应的收入。

积分墙起量快,效果显而易见。大部分是采用CPA形式,价格1-3元不等。但以活跃用户等综合成本考量,成本偏高,用户留存率低。

业内公司有tapjoy,微云,有米,万普等。

积分墙适合大型有资金,需要尽快发展用户的团队。

6、刷榜推广:

这种推广乃非正规手段,但是在国内非常的受欢迎,毕竟绝大部分苹果手机用户都会实用APP Store去下载APP。如果你的APP直接都在前几名的位置,当然可以快速获得用户的关注,同时获得较高的真实下载量。

不过,刷榜的价格是比较高的,国内榜top25名的价格在每天1万元左右,top5的价格每天需要两万多。由于这种推广成本比较高,所以一般会配合新闻炒作一起搞,这样容易快速的出名。

7、社交平台推广:

目前主流的智能手机社交平台,潜在用户明确,能很快的推广产品。这类推广基本采用合作分成方式,合作方法多样。业内公司有微云,九城,腾讯,新浪等。

如2010年6月非诚勿扰的交友软件,在微云社交平台上自传播自推广,上线第一个月用户达到32万。

8、广告平台:

起量快,效果显而易见。成本较高,以目前主流平台为例,CPC价格在0.3-0.8元,CPA在1.5元-3元之间。

不利于创业融资前的团队推广使用。

业内公司有admob,多盟,微云,有米,亿动等。

9、换量

换量主要有两种方式:

1.应用内互相推荐。这种方式可以充分利用流量,增加曝光度和下载量,量级不大,但曝光度不错,有内置推荐位的应用可以相互进行换量,但这需要以一定的用户量作为基础。

2.买量换量。如果自身无法给某一应用带量或者量很小,可以找网盟跑量,以换取应用商店优质的资源位或者折算成钱进行推广。这种方式也是比较实用的方式,包括应用宝、小米等在内的商店都可以换量,通过某些,还能跟360等进行换量,可能会比直接在360做CPT有更好的效果,商店:CP一般以2:1的方式进行换量。

线下渠道

1、手机厂商预装

出厂就存在,用户转化率高,最直接发展用户的一种方式。

用户起量周期长,从提交测试包测试-过测试-试产-量产-销售到用户手中需要3-5个月时间。

推广成本:应用类产品预装量付费价格在0.5-1元不等,CPA方式价格在1.5-4元不等。游戏类产品,采取免费预装,后续分成模式,CPA价格在2-3元之间。

业内公司:华为,中兴,酷派,TCL,波导,OPPO,魅族,海信等。

操作难点:品牌众多,人员层级多,产品项目多,需要有专业的团队进行针对性的推荐与维护关系。

2、水货刷机

起量快,基本上2-4天就可以看到刷机用户,数量大,基本上一天可以刷几万台。

重刷现象严重,基本上一部手机从总批到渠道到店面会被刷3-5次,推广成本剧增,用户质量差,不好监控。

基本上刷机单一软件CPA在1-2元,包机一部机器价格在5-10元之间。

业内公司:XDA,酷乐,乐酷,刷机精灵。

3、行货店面

用户质量高,粘度高,用户付费转化率高,见用户速度快。

店面多,店员培训复杂,需要完善的考核及奖励机制。

基本上CPA价格在1.5-3元之间,预装价格在0.5-1元之间。

业内公司:乐语,中复,天音,中邮,苏宁等。

案例:2010底微云与国内知名连锁手机卖场进行合作试点,将合作的光盘放到店面进行打包销售给用户,8万套光盘激活用户达到了一半。

2、新媒体推广

1、内容策划

内容策划前需做好受众定位,分析得出核心用户特征。

坚持原创内容的产出,在内容更新上保持一天三条左右有趣的内容。

抓住当周或当天的热点跟进。

创意,还是创意,让你的产品讲故事,拟人化。

2、品牌基础推广

百科类推广:在百度百科,360百科建立品牌词条

问答类推广:在百度知道,搜搜问答,新浪爱问,知乎等网站建立问答。

3、论坛,贴吧推广

机锋、安卓、安智。。。在手机相关网站的底端都可以看到很多的行业内论坛。

建议推广者以官方贴、用户贴两种方式发帖推广,同时可联系论坛管理员做一些活动推广。发完贴后,应当定期维护好自己的帖子,及时回答用户提出的问题,搜集用户反馈的信息,以便下个版本更新改进。

第一阵容:机锋论坛、安卓论坛、安智论坛!

第二阵容:魔趣网、安卓论坛、魅族论坛!

第三阵容:风暴论坛、木蚂蚁论坛、DOSPY论坛!

4、微博推广

内容:将产品拟人化,讲故事,定位微博特性,坚持原创内容的产出。在微博上抓住当周或当天的热点跟进,保持一定的持续创新力。这里可以参考同行业运营比较成功的微博大号,借鉴他们的经验。

互动:关注业内相关微博账号,保持互动,提高品牌曝光率。

活动:必要时候可以策划活动,微博转发等。

5、微信推广:

微信公众号的运营推广需要一定时间沉淀,这里可以参考几步曲:

内容定位:结合产品做内容聚合推荐,内容不一定要多,但是一定要精并且符合微信号的定位。

种子用户积累:初期可以给定个KPI指标,500个粉丝一个门槛,种子用户可以通过同事好友,合作伙伴推荐,微博引流,官网引流等。

小号积累:开通微信小号,每天导入目标客户群。

小号导大号:通过小号的粉丝积累推荐微信公众号,将粉丝导入到微信公众号。

微信互推:当粉丝量达到一定预期后,可以加入一些微信互推群。关于微信推广经验分享,这里不再展开讨论了,可以加入我的微信公众号yunying-91交流。

6、PR传播:

PR不是硬广告,学会在对的途径讲一个动人的故事非常重要。互联网时代人人都是传播源,无论微博Kol、微信公众号、媒体网站的专栏或各大社交网站,我得去研究如何利用这些平台来讲述一个好的品牌的故事,反之,这些平台也会是用户对品牌产生UGC的最好渠道。在初创公司,作为PR需要把公司每一个阶段的方向都了解透彻,然后学会向市场、投资人、用户传递一个有力的声音,这个声音并不是生硬的广而告之,而是抛出一个话题让大家对你的故事所感兴趣,并带动大家如何把兴趣引到你的产品上来,最好形成行业的热议话题。

以下有几个策略:

A、用日常稿件保持稳定的曝光。我们会定期做一张传播规划表,每个月要根据公司和产品的变化来决定该向外界传递什么声音,恰当的表达和持续的内容产出会让公司的曝光度及行业的关注度逐渐提高。

维护好已有的媒体资源,积极扩展新资源。对于自己原来熟识的记者和媒体,我仍会保持续的沟通和交流,告诉他们,我们的团队在做怎么样的一件事。深信只有反复的沟通,才会把故事的闪光点打磨得抓住人心。而作为PR也更能及时嗅到媒体关注的兴趣点,为下一次的报道梳理做好充分准备。在创业公司对PR的经费并不是非常充足的情况下,我们需要仔细去分析,在什么样的发展阶段和进度,需要利用的什么样的途径和资源去支撑公司的发声和观点。所以我们对自己的要求是每周都有计划的去拓展一些新的媒体资源,这样能为之后做事件输出时能有合适的渠道的进行支撑。

B、选择的渠道决定了传播的效果。说什么故事,用哪种方式呈现传播效果会最佳,这对于渠道的选择就显得尤为重要。比如对于公司创始人的一些采访,我们可能更倾向于行业及财经相关的权重高的纸媒,有利于大面积的带动传播;对于产品的发声,我们更倾向于科技类的新媒体,在行业内能引起更快速的关注力;而对于事件话题性的新闻,我们更青睐于选择大型门户类网站。对于自媒体这领域,实力参差不齐,选择有中立观点和实力派的自媒体发声,不失为好的选择。但是成本对创业公司来说,并不是性价比最高的。而对于电视媒体,选择对和你潜在用户相吻合的节目,是一个能快速让产品呈爆发式增长的途径.

C、最后,要记得做好对营销传播效果的评估,这些可能包括人群的覆盖率、点击量、阅读量,点赞量等。每一次的数据,都会告诉你下一次的内容应该怎样做得更赞。而PR作为连接内外的桥梁,最好也要藏身于用户中间,在深度沟通中突出品牌的个性。

7、事件营销:

事件营销绝对是个体力活和脑力活,这需要整个团队保持敏锐的市场嗅觉,此外还需要有强大的执行力,配合一定的媒体资源,事件才得以在最快的速度推出去。事件营销的前提必须是团队成员需要每天接触大量新鲜的资讯,把这些信息整合,也需要养成随时记录下一些闪现的灵感创意并和成员们及时分享碰撞。对于能贴上产品的创意点结合点,我们会马上进行头脑风暴,对事件的始终进行推理,若确定方案可行,那么马上做出与之匹配的传播计划,开始做项目预算并一边准备好渠道资源。

8、数据分析:

每周花一些时间去认真分析每一条微博、微信、每一个渠道背后的数据,你一定会发现传播度高的内容背后的契合点和关联性。这样非常有利于自己官方微博、微信内容质量的提升,运营起来也更接地气。

3、线下推广

利用宣传经费印制纸质宣传单和各种海报,做宣传。

1、介绍海报

在人流量多且可免费宣传的地方张贴海报宣传

2、宣传单

与合作商家商议,将宣传单曝光于商家跟用户接触的地方。

3、地推卡传单

制作精美传单,在办公区域相对集中的地方、商场传单。

四、推广预算

根据以上推广方案对各渠道做预算配比,与老板敲定最后的第一期投放预算。

五、制定目标

一款APP,应该关注的两方面的指标

1、产品运营阶段

A、种子期:主要目的在于收集用户行为数据,与产品设计时的用户模型做对比,有目的性调优。主要关注数据有:页面路径转化,按钮点击,启动次数,启动时间段,停留时长等。这个阶段数据量不求大,但求真实。用户来源的话,可以先做免费渠道,如果能有一些首发资源更好了。

B、推广期:主要目的在于扩大影响,吸收用户。主要关注数据有:新增,活跃,留存以及渠道数据。在这个阶段如果能够配合各种资源多管齐下,用户量能有爆发是最好的了。

C、营收期:主要目的在于通过各种活动运营、增值服务创造营收。主要关注的找数据有:付费用户数、付费金额、付费路径转化、ARPU等。

2产品类型

如工具类,启动次数很重要;社区类,活跃用户和UGC很重要;游戏,在线人数和arpu值是关键;移动电商主要关注成交转化率,包括订单转化率和金额转化率。根据APP产品类型及所处运营阶段,制定APP数据指标考核表,如下图显示:

这里有一张整理过的图来说明一下吧,很早以前在网上收集的一些数据指标,感觉比较实用,制作方案的时候可以参考。

关于数据指标分析:

1、留存用户和留存率:

留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况,分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。

APP获得一定用户以后,刚开始用户会比较多,随着时间的推移会不断有用户流失,留存率随时间推移逐步下降,一般在3~5个月后达到稳定。其中阅读资讯、社交沟通、系统工具是留存率最高的三类应用,在4个月以后的留存率稳定在10%左右。留存率提高了,才会有更多的用户留下来,真正使用APP的用户才会越来越多。

次日留存:因为都是新用户,所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因,通过不断的修改和调整来降低用户流失,提升次日留存率,通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。

周留存:在这个时间段里,用户通常会经历一个完整的使用和体验周期,如果在这个阶段用户能够留下来,就有可能成为忠诚度较高的用户。

月留存:通常移动APP的迭代周期为2-4周一个版本,所以月留存是能够反映出一个版本的用户留存情况,一个版本的更新,总是会或多或少的影响用户的体验,所以通过比较月留存率能够判断出每个版本更新是否对用户有影响。

渠道留存:因为渠道来源不一,用户质量也会有差别,所以有必要针对渠道用户进行留存率分析。而且排除用户差别的因素以后,再去比较次日,周留存,可以更准确的判断产品上的问题。

2、活跃用户

用户每天既会不断新增,也会不断流失,如果单独只看每日活跃用户数,是很难发现问题的本质的,所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看。活跃率是指活跃用户/总用户,通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度,但随着时间周期的加长,用户活跃率总是在逐渐下降的,所以经过一个长生命周期(3个月或半年)的沉淀,用户的活跃率还能稳定保持到5%-10%,则是一个非常好的用户活跃的表现,当然也不能完全套用,得视产品特点来看。

六、团队构架

这个篇幅简单介绍移动互联网运营推广团队的组织架构及成员工作职责,具有一定的普遍性。总体概括来说,这个市场运营部门架构大概是:一个带头的,一个做渠道和流量,一个玩社交媒体的,一个天马星空写文案的,再辅助一些打杂的。

1、市场运营总监

工作职责

1、负责公司开发的移动互联网产品的内容整体规划和运营策略的制定及执行。

2、负责制定每季度、月运营计划。

3、整理各产品运营渠道数据报表,并定期收集分析同类竞品情报。完成活动的策划执行,并做好跟踪记录。

4、构建和完善App推广和分销渠道,促进App的下载和使用。

5、网络媒体、网站联盟、博客、论坛、社区营销、SNS等各种互联网营销渠道的拓展和维护;

6、负责和移动互联网领域各传播媒体有效沟通,调动各种资源,促进公司互联网产品和相关渠道及媒体的联合推广,以提高公司产品的市场知名度。

7、负责通过微博,微信等网络推广方式,开展公司自有产品的运营和推广活动,收集相关营销成功案例并进行分析。

8、负责制作内容及话题,能够结合热点事件开展推广活动,及时监控和处理产品运营活动过程中的各类正负面事件。

9、跟踪运营推广效果,分析数据并反馈,分享推广经验;挖掘和分析目标用户使用习惯、情感及体验感受,即时掌握新闻热点。

10、策划、组织、评估和优化推广计划。

11、分析App运营数据,根据分析结果不断优化运营方案。

岗位点评:从工作职责要点来说,市场总监应该是负责内容规划,运营策略及计划制定,渠道构建和监督,新媒体推广实施跟踪,app运营数据分析,团队建设和管理.

2、文案策划

工作职责

1、清晰项目目标,快速了解客户需求,并密切与相关协同部门合作,提供快速、精准、精彩的案头支持;

2、负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写;

3、负责创意内容撰写,为线上活动、广告传播、线上公关稿件撰写相关文案内容;

4、沉淀创意产出和内容撰写的经验,形成知识管理,供其他项目借鉴。

岗位点评:文案策划岗位是文字输出岗位,需要文字功底好,有创意,对热点有嗅觉,最好在事件营销传播方面有成功案例。

3、渠道经理(BD拓展)

工作职责

1、深入研究公司产品与所属行业,制定适应公司发展战略的拓展计划;

2、根据公司业务发展需求,寻找、挖掘有利于公司的合作资源;

3、负责商务拓展及合作,与其他客户端及推广渠道(各大市场)建立良好的业务合作关系

4、对推广数据进行分析,有针对性的调整推广策略,提高下载量、安装量及活跃度等

5、辅助APP产品的运营和推广,整体规划和专题策划

岗位点评:渠道经理(BD拓展)顾名思义就是拓展各互联网流量渠道,一切有助于APP流量提升的渠道合作都属于工作范畴,渠道经理的工作职责就是制定渠道拓展计划,带领BD专员拓展各市场,分析数据,完成运营总监制定的流量指标。

4、新媒体推广经理

工作职责

1、有互联网信仰,最好是重度使用者,制定新媒体推广计划,执行力强。

2、熟悉新媒体,对微博、微信如数家珍,熟悉大号,运营过微博草根号、微信公众号更好!

3、有判断力,对热点事件能分析,知道如何借势,有自嘲精神,可以黑人兼适度自黑;

4、有战斗经验,没混过论坛没耍过微博刷过微信的就算了。不管明骚闷骚,永不放弃!

岗位点评:这个岗位要求”离了手机就不能活并且认为它比性更重要”那种,能配合文案玩转各社交媒体渠道。在事件营销及热点引爆有嗅觉和实操经验.

七、绩效考核

每个公司绩效考核指标不同,对于移动互联网公司市场部门来说,各个岗位指标也不尽相同,这里只罗列出有共性的一些考核点。

1、市场运营总监

这个岗位背负团队整体KPI指标,如APP运营数据指标,销售指标等,如何将团队指标有效分解到每周,每天,每个人,这是市场运营总监每天都要思考问题。

2、文案策划

1、文案撰写能力:写作功底深厚,表达能力强、思维逻辑清晰、具有独特敏捷的创意思维。

2、创意能力:能根据公司品牌定位,完成有创意的文案策划,为产品销售及运营推广带来很大飞跃。

3、对接能力:与渠道部门,设计部门,推广部门,客户等沟通协调及分配工作能力。

4、工作态度:纪律性,团队协作意识,工作责任感

根据这几个考核指标做分数配比,适当提高AB两项指标分数。

3.渠道经理

渠道考核指标直接跟APP运营数据挂钩,这个数据指标可参考上篇中app运营目标中数据。

下载量每日新增用户数留存率活跃用户数平均用户收益(ARPU)使用时间

4、新媒体推广经理

新媒体推广由于渠道不同考核指标也不同,微博,微信,豆瓣,知乎,其他软文推广渠道等,运营总监可以根据渠道设立不同考核指标.这里以微博和微信为案例:

1、微博考核指标:微博营销涉及的数据大致有微博信息数、粉丝数、关注数、转发数、回复数、平均转发数、平均评论数.

A、微博信息数:每日的微博数量,条/天。

B、平均转发数:每条信息的转发数之和/信息总数量,一般计算日平均转发数或月平均转发数,次/条,平均回复数原理类似。平均转发数(评论数)与粉丝总数和微博内容质量相关,粉丝总数越高,微博内容越符合用户需求,转发数和评论数就会越高。所以这个数据可以反应粉丝总数、内容和粉丝质量的好坏。粉丝基数越大,理论上转发会提高,内容越契合用户,或者粉丝中你的目标人群越多,这个数据都会上升。

以A公司品牌微博为例,4月1日只有1.4万左右,5月结束有2.6万!

从这个表中可以看到4、5月的增长情况,两个月的粉丝增量差不多,微博信息数量5月增加36%,但是转发总数增长近100%倍,评论增长了64%,搜索结果数也是增加了。应该说针对4月的微博内容分析之后,5月份作了一些调整,更加注重用户需求,所以在总量增加的同时微博的平均转发数和回复数都上升了,可以说明该微博5月份比4月份是有进步的,而且搜索结果数直接增加曝光率,说明了营销效果。

总结:1)平均转发数和评论数可以衡量自身微博运营状态好坏2)搜索结果数可以作为品牌传播的考核,3)只有综合所有数据来看才可以指导微博营销.

1、微信考核指标:

文章考核指标:送达率,图文阅读率,原文页阅读率,转发率,收藏率

A、订阅粉丝量:有三个指标:新关注数、取消关注数以及净增关注数。

刚开微信的企业,我们可以用1个月的时间,设定目标完成500个用户的订阅,接下来的每个月,逐步增长。每天订阅粉丝超过20个,1月就是600个。

B、用户互动量:该用户在微信上和你的互动。我指的是有意义的互动,比如91运营网(微信号yunying-91),当你添加微信时,自动回复写的是:输入1获取移动互联网干货,输入2获取电子商务运营干货,输入3获取产品策划干货。这其实就是很好的一个规则。

C、用户转化量:该用户最后通过你的规则输入相关词后,我们的跟进情况,以及成交情况。

八、团队管理

这个篇幅侧重于团队运营管理,不只是针对移动互联网,同样适合互联网公司团队管理。以个人经验分享来说,互联网团队运营管理应重点关注三方面:

执行力,目标管理,团队凝聚力。

1、执行力

关于执行力的案例,腾讯是很多互联网公司学习榜样.马化腾凌晨4点发出邮件,运营团队下午就能给出实现计划。很多创业型互联网小公司发展速度快,因为执行力强,当公司发展到一定规模后,变态的层层审批机制阻碍了项目的实施。笔者原来在一家传统企业转型互联网的公司呆过,深有体会,一个很简单的推广页面,本来当天就可以决策通过,还要经过总监-副总-老板几个层级审核,一周过去了,才通过,结果好好的项目被时间给拖死了。所以再大的公司,个人还是比较推崇项目负责制,扁平化管理。

2、目标管理

运营总监从拿到KPI那天起,脑海里都是数据化管理,从年目标,季度目标,月目标,周目标层层分解,一个没有数据量化目标的运营团队会跟无头苍蝇一样乱窜.运营总监团队管理过程其实就是一个目标管理流程。

3、团队凝聚力

保持一个高效,快乐,有活力的工作环境,让整个运营团队保持凝聚力,是每个运营总监职责所在。团队成员频繁跳槽,稳定性差将不利于项目的进展,所以如何保持项目核心成员稳定性至关重要。

以下分享几个运营团队管理小技巧:

1、年度目标,季度目标,月目标,周工作任务表

将这些目标数据表贴于显眼地方,让自己心中有数。制定团队每周工作任务表。

2、周一早会

每周一定期开早会,分配本周各团队成员工作任务,并记录项目运营过程中问题。

3、周三培训

每周组织相对于各个岗位培训课程,提高团队成员的业务能力.

第10篇

当INSEAD MBA毕业生阿咯克·帕吉帕(AlokeBaipai)在四年前成立公司时,他立志要把公司打造成“旅游界的Google”。当时,阿咯克与两位旧同事一起在印度Gurgaon的一个小公寓夜以继日地工作,他们在2007年成功创办iXiGO。iXiGO的市场营销预算为零,创办人定下的策略是借助口碑传播树立品牌形象,并把品牌推广到印度及全球中产阶级。在INSEAD营销学助理教授安德鲁·斯蒂芬(AndrewStephen)看来,iXiGO的信念是,如果产品优良,消费者自然会把自己的良好感受传递给第三者。通过一传十、十传百的口碑传播,市场对品牌的认知度自然就能提高。

虽然口碑营销有多种模式,iXiGO采用的是一种纯自然的模式。斯蒂芬称:

“他们并不是先锁定一群消费者,然后通过这群消费者有计划地传播品牌信息。相反,他们直接把产品投放到市场,让消费者随意地谈论或传播产品信息和感受。相较于广告,他们宁愿把资金投放到发展产品上。”

显然,这种营销策略已见成效。在2007年推出后不到半年,iXiGo的独立访问量超过10.5万人,公司曾入围“红鲱鱼”(RedHerring)全球高科技增长100强以及亚洲增长100强企业榜,并在2008年2月得到新加坡投资基金BAF Spectrum的第一轮融资。

通过从2007年公司创立至今这一段时间的各种资料分析和研究发现,公司在各项主要衡量指标取得的增长非常可观。就绝对独立访问量和总访问量来看,公司平均每个月的复合增长率达到12.7%。访客成为客户的转换率介于11.8%到68.5%之间,转换率在2008年12月达到最高峰,2010年底,鉴于全球经济衰退带来的负面影响,转换率下降大约20%。

和许多旅游搜索引擎一样,iXiGO类似“旅游信息中介”,根据访客的需要为他们独立提供各项旅游和住宿的信息。用户只要输入旅游目的地及对交通工具的要求,iXiGO专有的搜索引擎将对100多个旅游网站的旅游配套进行搜索、比较和筛选,确保用户获得最佳配套方案。iXiGO网站同时提供全球实时航班信息和票价以及印度境内的巴士和火车信息与票价搜索。网站容纳超过40间航空公司、30个酒店门户网站、4个巴士门户网站以及印度铁路餐饮和旅游公司的信息。

iXiGO的目标客户是那些有钱而且愿意把钱花在旅游上的消费者,他们对那些走走过场的观望者不感兴趣,因此,公司的口碑营销是奏效的。“他们把市场锁定在专业人士或中产阶级——那些比较富裕而且热衷旅游的人。当潜在客户在iXiGO网上进行旅游搜索并最终转变为合作伙伴的客户,从网上订下旅游配套、酒店或机票时,iXiGO就从中获取盈利。”斯蒂芬指出。

2011年初,iXiGO推出混合收入模式,通过出售页面贴片广告赚取收入。如果用户通过iXiGO的引擎搜索最后购买了贴片广告上的机票或住宿,iXiGO将拥有佣金。酒店业者也可以支付一小笔费用直接在iXiGO网上刊登酒店信息。由于瞄准高质用户群,网站较低的蹦失率(用户从特定页面进入网站后没有点击任何其他衔接就离开网站的百分比)也是其吸引广告商的亮点之一,从而使网站实现了更高的搜索到订购的转换率以及更高的平均交易额。

与传统公司把大量资金投入到广告和营销不同,iXiGO大力投资于搜索引擎新技术的开发,以满足顾客需求、赢得顾客满意、加大口碑营销力度,iXiGO开发了一套以社交媒体为中心的客户关系管理系统。公司平均每天在Facebook进行多达200多次交互式曝光操作,大约有8万名Facebook用户通过Facebook平台对iXiGO品牌津津乐道。相较之下,iXiGO通过Twitter平台的推广还比较薄弱。

毋庸置疑,社交媒体改变了传统公司的运作,把客户关系推高到一个新的层面。iXiGO更加关注客户在社交媒体如Facebook或Twitter论坛的反馈并积极响应。iXiGO团队会认真对待每一个客户的意见和反馈,并尽量对每一条意见或反馈做出回复,整个过程由公司其中一个共同创办人亲自打理。

第11篇

文/陈亮途

在写给客户的社会化营销方案的第一页,我一定会写下这段话:

参与社会化媒体营销的目的,是为了成为一个社会化品牌,而并不是为了做社会化营销。这是一个让顾客参与进来的过程,让品牌可以聆听市场的声音、可以跟外面的世界互动的过程。社会化媒体营销不是一个营销方案,也不是一个可以即时产生商业收益的活动。但是,通过正规专业的管理,从长远来说,社会化营销对品牌的财务回报率可以是最高的。

每一个推广渠道都有它的优缺点,面对的人群规模和特征也不一样,而企业的推广目标和期望效果,也会因为选择渠道的不同而不同。因此,能够整合不同渠道做营销推广,是营销人员必不可少的课题。

只是选择传统渠道,肯定不能轻易拉近跟顾客的距离。只做社会化媒体营销,也肯定不能传达企业的品牌理念,塑造品牌需要的形象和效果。

我们看到Blendtec如何利用YouTube成功地成为美国搅拌机市场的领导者;我们看到戴尔怎样在twitter上设立不同账号,跟顾客互动,并带来不少商业收益;我们看到可口可乐、星巴克、皇家马德里怎样在facebook上建立起庞大的社群,活在它们粉丝的四周,跟大家一起“生活”;我们也看到一些品牌自建社交网站,让关注自己的社群有一个落脚点,从而推广自己的产品、服务、理念,塑造更强大的品牌美誉度,星巴克、大众汽车、神舟租车公司、荷兰航空等都是其中的佼佼者。可是,我们不会假设伟大的企业或者品牌,只会单一地在一个平台上完成它的所有营销目标,它们一定会借力打力,利用不同的线上线下平台,作为面对不同目标社群的营销渠道,使其发挥协同效应,让传播力度从一个点扩散到一条线,以及一个更大的层面。

这就是为什么社会化营销不像一个活动或者是一次营销方案的实施那么简单。社会化营销是一个过程,是一个开始了就永远不会停下来的过程。因为,没有人会想看到,一个本来鲜活的品牌会有一天突然停下来,什么话也不说,什么事也不做。除非,这个品牌已经退出市场,或者是已经死掉了。

对企业主或营销人员来说,还要记住的是,社会化营销是一个严肃的过程。在这个过程中,需要思考的是可量化的目标(长远的、短期的)、怎样做才最合适(我会在下一章提及更多营销技巧)、找谁来做、怎样监控、怎样在社会化媒体上找到竞争对手的情报、怎样在社会化媒体上找到顾客的情报、企业的投入力度、资源的配合以及培训的需要,甚至是公司全员参与和企业文化的承诺。

任何一个企业主或是负责营销的高级管理人,都不能把社会化媒体营销当成是简单的一套辅营销,也不能当成是公关、广告、促销、客户服务,它是所有这些加在一起的总和,是一种跟顾客和社区深化关系的营销过程。进行社会化媒体营销,不能随意把工作交给一个助理,而是必须要有一整套战略。

单一的微博营销效果一定是有限的,正如单一的电视广告投放、杂志广告和软文推广、单一的户外广告投放一样,如果没有别的渠道配合,传播效果会很有限,甚至会适得其反。

所以,我的营销主张很简单:对任何企业来说,整合式营销才是王道!

国内外口碑传播区别

在国内,每当提起社会化营销,很自然想到的就是微博营销,或者是在人人网、开心网上的营销。而对于营销,就会认为是一次事件、一个推广活动或者是一个营销游戏,而并不是要慢慢经营,好好地去跟顾客拉近距离。

在国外,做社会化营销,首先不一定需要一个载体(网站或者工具),一个社会活动也可以是营销,只要参与的人群会传播品牌的信息,就是一个社会化营销。

比如说在路边摆个小摊,然后把样本果汁送给路过的人群试饮。他们喝了之后,如果好喝就会多买,然后告诉其他人这个信息,再传播出去。这本身就是一个简单的社会化营销:口碑传播加上减价促销就是整合式的。这根本不是什么新鲜事。

不过,当很多网上的互动平台出现之后,很多社会化营销的实施便转移到互联网上进行了。

在国外,最多企业使用的工具或平台,并不是大家心里想的facebook、YouTube或者twitter,而是品牌自设的社区网站。比如之前提过的:星巴克的/dazhe/' target='_blank'>折扣价购买虚拟小熊的实物。网站游戏推出后,这家店在一个月内销售额增加了50万美元,卖了6万件产品配件。

最近,熊熊工作室还推出了一个叫“爱、拥抱、微笑”

(Love Hug Smile)的网上活动,你只要上传一张微笑的图片(网站上叫“存入微笑”[Deposit a Smile])到微笑墙( Smile Wall)上,图片就会在网站内的微笑银行( Smile Bank)显示出来,这样用户就可以在线上分享大家的微笑。很明显,熊熊工作室不是一个纯粹的电子商务网站,而是一个社交网站,它能让用户分享欢乐。

熊熊工作室是一个线上线下整合式营销的好例子。同样地,他们在社会化媒体上没有下很大的工夫,只是努力做好自己实体店的用户体验以及网络上的社交营销,但他们让小孩喜欢、大人放心。

#案例点评#

小孩是玩具的使用者,但家长才是真正的消费者。理论上,小孩是不能上facebook的,但是,家长会放心小孩在自己的社交网站上浏览,也愿意他们在健康的网站上结交其他的小朋友,玩玩益智游戏。熊熊工作室的成功,便是把实体店的用户体验带到了线上,再加上非常活泼多彩的网站设计,早就俘获了小孩的心了。

Honest Tea:从线下到线上

Honest Tea,顾名思义就是“诚实的茶”的意思。它有很多种口味:柠檬茶、蜜糖茶、热情果茶等,都是消暑解渴的饮料。不过,它的知名度不算很高,也不是消费者的首选。直到2010年,他们推出了一个全美国触目的推广活动:“The Most Honest Cities in America”(美国最诚实的城市)。

2009年,美国金融危机达到高峰,全世界谴责华尔街的大鳄为了私利,欺骗公众;前纳斯达克主席因为贪污被拘捕等的新闻,让很多人觉得美国人都是不诚实的人。Honest Tea借这个时机,在美国12个大城市,做了一个社会实验。

这个实验是这样操作的:Honest Tea在闹市路边,设立了没有人管理的摊位,里面是很多不同口味的罐装果茶,然后竖立了一个牌子:“每一罐一美元,请把钱放在箱子里。”路过的人,有些会很主动的付钱,有些可能就偷偷拿走了果茶,忽视那钱箱了。每天,Honest Tea的工作人员只要点算一下有多少罐果茶被拿走了,再算一下收了多少钱,就知道当地人的诚实程度了。

他们把结果公布在网站上,马上引起了新闻媒体的报道。原来发现,芝加哥的市民是最诚实的,95%以上的人都会付钱拿走果茶。而12个城市的平均诚实指数达到了90%,也就证明了美国人还是很诚实的,并不是像很多媒体说的那样夸大其词。这个结论,当然也得到广大市民的认同和支持。Honest Tea把这个实验里收集到的金钱,捐给了3个慈善机构,就更塑造了他们作为社会化企业家的形象。

Honest Tea的名声,一时无两,美誉度迅速飙升。后来他们把整个推广活动制作成视频广告,放在各大视频分享网站,加大传播力度,成为近年一个为人津津乐道的社会化营销案例。

因为“诚实城市”这个活动的成功,Honest Tea建立了一个叫Honestcities的网站(见图8—8),把实验带到线上。以一个简单问题的形式访问网民:“假如你可以免费拿走一罐果茶,你会付一美元吗?”他们还采用了LBS定位技术,准确知道回答用户的地理位置。同样的问题,Honest Tea在facebook和twitter的账号上也了,自然也吸引了大量的粉丝,而且不同平台互相牵引,复式传播。

结果跟预期一样,线上的当然比线下活动更佳,而且参与的人数更多:全互联网的诚实指数是90%;全美国的是94%;芝加哥是99%;纽约是调查城市中指数最低的,但是也有86%。

#案例点评#

你相信吗?不管你是否相信,这就是Honest Tea成功的社会化营销案例,它不但鼓励参与,更加拉近了跟消费者的距离,让品牌声誉更佳,生意额大幅提升。

维多利亚的秘密:最性感的内衣营销

这个内衣品牌的整合式营销主要是借助自设社交网站、线下活动、facebook、twitter、YouTube以及邮件营销等方式。无论男女,差不多所有人都知道维多利亚的秘密( Victoria’s Secret)内衣是全世界最性感、最诱惑的内衣品牌。他们用的模特儿都是超级名模,非常性感,非常漂亮。对于这一内衣,男人喜欢看,女人喜欢买。所以,维多利亚的秘密可以说是最高贵的内衣品牌,他们的营销活动一定不会只针对女性,而是男女并重,采取多平台营销策略,把整合式营销的优势发挥得淋漓尽致。

2011年的情人节,维多利亚的秘密在facebook企业主页和品牌官方网站上同时推出称为“情人卡”(Love Me)的活动。任何人只要选了一套内衣,并连同一张自己设计、带有维多利亚的秘密模特模板的“情人卡”发到你另一半的facebook账号上,你的另一半就会收到这张卡以及你想要的礼物清单(连同货品介绍和价格)。你发出去的时候,你的所有朋友都会看到这张情人卡是给谁的,以及你要的礼物是什么。当你的另一半收到的时候,他的朋友也都看到你发了这张卡以及要的是什么礼物。如果你的另一半要买这份礼物送给你的话,他只要轻轻点击“Like”,所有人就都会知道了。但是,如果他没有点击的话,或许也是所有人都会知道的。没错!发“情人卡”的用户,有机会参加抽奖,奖品当然就是维多利亚的秘密内衣。有奖励,当然有更多人参与了。

这个活动推出之后,有超过30万人参加,并且引起了很多话题和报道。在facebook和twitter上有关维多利亚的秘密的评论,更是迅速飙升!这个创意,让人印象深刻!

另一个例子,是2011年年中的“A Body for Every Body”的活动(见图8—9),这个活动是让大家一起发现6个爱自己身体的最性感方法。要参加活动很简单,只要在网页上“I LOVE MY BODY”的“LOVE”这个英文单词上点击就可以参加抽奖,奖品是7天的水疗旅程。网页页面还会告诉大家现在有多少人已经“爱自己的身体”了。这个创意简单直接,也引起了很多话题。

自从iPhone、iPad等出现之后,维多利亚的秘密就创造了相对应的应用程序,让大家能随时关注这个品牌的一举一动,当然必不可少的是可以随时拿出手机来,看看最新的模特动态以及迷人的图片。

其实,美女、内衣、性感、诱惑,本来就是社会话题,再加上创意营销,传播效果就会事半功倍。但是能够像维多利亚的秘密那样能够全方位、全年不间断实施整合式营销,而又引起万众瞩目的品牌,确实为数不多。

第12篇

2016公关营销关键词之一:关联性

“我们B2B行业是一个变化的行业,一定要不断地冲破你自己的界限,不断去尝试新事物,同时要经常想想自己的根本出发点是什么。例如,今天为什么会有这么多人来参加这个会?我觉得有一个很大的原因,就是来梳理我们2015年最大的困惑在什么地方?共同的困惑又在哪儿?我们可能的解决方案又有哪些?所以说,创造关联性,重新认识关联性,在传播当中建立最紧密的,与客户情感和利益挂钩的关联性非常重要。”—通用电气大中华区品牌与传播总监李国威

点评:你的目标用户是谁?有没有解决他们所关心的问题?解决方案的优势在哪里?凭什么值得他人关注?获取关注的首要前提是—提升关联性。这样,当消费者寻求某一方面的利益或情感需求时,就会有意或无意的由相关需求联想到特定品牌。比如防蛀牙就想到佳洁士,一提到咖啡,星巴克就浮现在眼前。把品牌打造成品类的代名词,也就占据了消费者心理认知的高地。可是,很多公关传播人只关注于创造完美内容,而忽略了内容与受众的关联性。

2016公关营销关键词之二:2B社交化

“对B2B企业来说,我们看到的是一个社交化的企业化。从现在来看,文思海辉也好、IBM也好,我们利用社会化平台做PR没有特别特别成功的案例。如今,社交工具不断丰富,推广弹性也更快,我们明年也有很多社交化的推广策略,2B企业如果能借鉴互联网公司的推广经验,我相信在企业化的推广方面,会慢慢有标杆性的案例产生。总之,B2B企业的公关营销,是能够用社交化的方法创造更多的品牌和业务价值的。”—文思海辉品牌与传播副总裁顾维维

点评:无论你是B2C还是B2B,都无法忽视社交媒体对现代人的影响。所以,不存在不需要做社会化营销的企业,只存在“做哪些”和“怎么做”的问题。也许与充满热点的消费类产品企业相比,B2B企业的产品可能不为人所见、所知。正因为不为人知,所以恰好为B2B企业提供了很大的空间去做知识科普,而知识分享又恰好是社交媒体的独特价值。

此外,B2B企业都是有故事的企业。也许谈产品、谈技术,略显生冷,也不一定适合社交媒体传播,但为什么不去讲更生动、鲜活的故事?挖掘自己的历史、探讨技术带来的变化、展现企业员工的工作生活,这本来就是企业传播者的责任,而B2B企业从来不缺少这些内容。

2016公关营销关键词之三:2C世俗化

“B2C方面,我讲话比较落地,应该这种弹性会更快,关键字是世俗化程度会更加剧。今年就有很多很火的推广案例。然后伴随着经济发展时代体制的转变,以及人们的心态更加快速,其实社会化、社会层面的这些问题一定会解释PR层面的问题。所以我觉得2C做公关传播,其世俗化程度会更快地加剧。”——顾维维

点评:这是一个技术巨变的年代,交互视频/HTML5等各种新技术层出不穷;这也是一个充满诱惑的年代,各大品牌金主昨天还在竞相追逐各种炫酷的HTML5,今天又在纷纷效仿Vivo、可口可乐的微信朋友圈广告。从上半年开始,越来越多的品牌主们绞尽脑汁玩花样,挖空心思吸眼球,炮制出了很多话题。例如,专车撕逼大战、反手摸肚脐、蓝金色裙子之争、duang、电商双十一大混战等等一系列所谓的“社会化营销”、“热点营销”事件,你放唱罢我登场。但是,在创意天马行空的时代,小编提醒各位PR人,一定不能忘记公关传播的尺度和企业的社会责任,否则丢了面子事小,丢了自己可就咸鱼难翻身了。

2016公关营销关键词之四:定位清晰

“公关是策略层面的东西,我们想要表达什么,我们想要接触什么样的人群,都需要仔细规划。至于涉及到不同的媒体,还有如何去传达信息,这些都是工具和渠道的问题。也就是说,首先要清楚你的品牌形象是怎样的,然后通过不同的渠道接触到不同的人群,进行有效沟通。值得注意的是,不是所有的传播渠道都要用,找到你需要的就可以了。”—李锦记中国区企业事务副总监陈姝

点评:企业在进行品牌传播时首先需要明确自己的品牌定位,由此才能够确定传播目标。青云市场副总裁刘靓也提到过:“青云从一开始,就非常注重品牌这两个字。品牌是对企业长期的战略负责的,不是说我今天做一个活动,今天搞一个事件能快速吸引眼球。所以我们一开始就从公司自身的个性出发,打造它的文化和个性,突出‘酷’,把‘酷’作为我们的关键词去全方位打造品牌。这样,你的品牌有了个性及识别性以后,才可达到事半功倍的效果。青云在早期没有人没有钱的时候,我们做每一件事情,传播的每一个信息要给别人留下印象,这比你盲目地刷存在感有意义。”

2016公关营销关键词之五:跨界

“B2B也好,B2C也好,即使是2B你想想2C的办法。我和姐夫(李国威)以前谈过2B的传播问题,确实挺难的。但是觉得这次跟GE的合作,探索出了一条可借鉴的路,2B的终点是2C。所以当你试图跨过2B这一端,直接接触用户的时候,用2C的方式去对待传播,可能还是有机会的。”—Uber中国企业传播总监高超

点评:跨界营销在营销界早已经不是什么新鲜词。随着消费者个性化需求的演变,市场竞争也在不断升级,产品功能快速更新迭代。为了占据稳定市场,培养用户忠诚度,许多品牌毅然跨界联姻,通过不断完善精细化的优质体验,来满足大众多变的口味。但是,有效的跨界合作,需要深层次地了解消费者需求,实现用户口碑传播产品的价值。既要走在时代前端,引爆潮流,同时又不能单纯地哗众取宠,标新立异。否则一次次的跨界活动,最终也就只能成为一场场秀。

2016公关营销关键词之六:媒体“BAT”化

“如果你没有身处在互联网行业,那么恭喜你;如果你在互联网行业,那么你想躲也躲不开。你一定要看看你的目标媒体是BAT的哪一家,你也要清楚你在哪家。站错阵营很恐怖,当然尽量别站阵营。所以媒体的BAT化非常明显。”—高超

点评:近年来,“BAT”为了保住垄断性地位,频频进行传媒业布局。阿里巴巴不仅以现金收购优酷土豆,投资36氪,与新疆、财经联合创办无界,与华西都市报联合创办封面。而且在12月11晚,阿里对外正式确认了收购《南华早报》的消息,马云缔造的媒体帝国,依稀有传媒大亨默多克的影子。

腾讯在全国各大区域布局,分别和《重庆商报》、《楚天都市报》、《南方都市报》等传统媒体合作成立了大渝网、大楚网、大粤网、大申网等12家“大”字号网络媒体,又收购了财新传媒的部分股份。微信公众号迅速成为舆论传播的中心场,公众号数量已超1000万个,每日以1.5万数量递增。

百度也于去年收购了纵横中文网,百度新闻是全球最大的中文新闻平台,百度百家也迅速成为最大的自媒体平台。

科技公司进军媒体也似乎成为了一种新的趋势,而这一切,正在引发互联网行业20世纪以来最大的震荡。

2016公关营销关键词之七:国际化

“互联网把世界扁平化。在北京的外媒,中国话说得比中国人还好,互联网比中国人还懂,对中国的情况特别了解,自己也都上淘宝。所以,如果你在中国的传播打不开局面,试着通过外媒转一圈回来。明星都知道去戛纳,哪怕没走红地毯,在门口照个相回来都能传播。所以,传播国际化这是另外一个突破点。”—高超

点评:如今,越来越多的企业欲拓展海外新兴市场,加快向全球化迈进步伐,提升企业形象和影响力。在中国,就有很多企业通过美通社将他们的稿件发往全球,以期提高海外知名度和媒体曝光。

2016公关营销关键词之八:创业心

“对很多企业来讲,传播是在帮它设置竞争壁垒。如果没有这个工具,可能活不下去或者不会活得很好。所以做传播的时候,如果能把自己的企业,不管是大还是小,如果能够有一种创业心,可能会想出不同的办法或者有不同的角度去思考。”——高超

点评:所谓创业心,就是要有开放和积极进取的心态,落在实际行动上,要持续不断地挑战自己。近几年,品牌传播所处的环境和关系网络的变化速度可谓“hold不住”,数字网络媒体的普及度迅速提高,传播方式也从单向传播转为对话式的互动交流等等,这些发展变化对PR人带来了更大挑战。作为公关传播人,应该把外界变化当作一种时代契机,主动求变,让公关、市场手段更加多元化、创新化,进而为企业决策提供科学化、强有力的保证。微软商容也提到了:“我们做公关传播,适应还是不够的,要主动去求变,因为变化实在是太快了。”

2016公关营销关键词之九:理性洞察,感性表达

“内容关乎三个维度:big idea或核心信息;Storytelling(讲故事);与时俱进。关于Storytelling(讲故事),就是用大家所喜闻乐见的方法,基于一个有说服力事实的基础上,能够用带着情感的表达方式让受众所接受。从企业的角度来讲,需要考虑什么东西是受众喜闻乐见的?什么是他期待的东西?什么是他期待的表达?不仅仅要让你的传播内容被受众所期待喜爱,更要让他愿意在朋友圈里转发。”—微软亚太研发集团运营传播及公共事务资深总监商容