时间：2023-07-06 17:16:29
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇投资合作步骤，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
没有本钱我们可以吸引投资人帮助我们投资，采用一些利益分配的方式来一起完成这样一件事情，还可以参加创业大赛募集资金以及贷款和向朋友亲戚借钱还可以拉自己的创业合作伙伴一起集资。
工具/原料创业文档方法/步骤1首先我们需要把自己的创业项目做好充分的文案文档说明，写的越详细越好，让文档有亮点和吸引力能吸引到投资人。
2参加公共的创业大赛，把自己的创业项目升级让大家能看到然后募集资金开始创业。
3采用股权和利益分配的方式吸引投资人，自己也可以主动去说服一些投资人拉取投资赞助等。
4采用自己的信用贷款，比如我们可以寻求一些银行的帮助可以贷款和寻找政府资源帮助我们创业解决资金问题。
5向自己的亲朋友好借钱，还可以找一些合作伙伴，集结合作伙伴的力量一起完成创业的资金准备问题。
（来源：文章屋网 ）
随着教育改革的逐步深入，小组合作学习模式得到广泛认可和推广。小组合作学习模式不仅可以使师生之间、学生之间更有效地进行语言交际，而且还可以培养学生的合作意识、团队精神，进而促使学生相互学习、共同提高，给课堂教学注入活力。下面，结合中职会计教学实例，研究小组合作学习在中职会计教学中的具体应用，以构建中职会计魅力课堂。
一、课前准备，合理分组
开展小组合作学习的重要前提之一，就是科学合理地安排人数，做到合理分配。以4～6人为一组较为适宜，不宜过多也不宜过少。同时，还要注意组间成员的综合素质，注意合理搭配，避免学困生与学困生搭配、优等生与优等生搭配。一个小组中，一般优等生、学困生各配一名，中等生2～4名。这种混搭形式，有利于小组成员之间的交流与讨论，在小组合作时各有分工，提高学生参与合作的积极性，做到学有目标，赶有榜样。比如在班上，可针对本校学生的实际情况，把学习小组的人数定为5人一组，组内至少有一名成绩较为优秀的学生，一名成绩相对落后的学生，其他为中等生。遵循1+3+1或2+2+1的分配模式，避免出现两极分化的情况，使各小组间的竞争力基本均衡。另外，小组内部也要适当地引入竞争机制，确保各小组成员间既有合作又有竞争，真正使每一位学生都能参与到小组合作中来。
二、充分备课，制定方案
“凡事预则立，不预则废。”小组合作教学的有效开展，离不开教师在课前细致充分地进行备课。教师应结合教材，对小组合作开展的全过程有一个清晰、理性的思考。要掌握知识要点，因地制宜地做好整体安排，让教材和资源有效整合，突出重点。比如设计一个练习题，要考虑学生在练习过程中能够达到的深度与广度，如果学生的反应不如预期，又该怎么办。针对难点，要做好分步突破的准备，最后设定任务，以便在课堂上掌控全局。以“记账凭证填制”教学为例，根据本课的重难点，备课时将本节课分成四个环节，以帮助学生掌握凭证填制的具体操作步骤：讲解、模仿、练习和总结。有效的课前准备，不仅是要熟悉教材、备好教材，更要结合教材制定每个小组的合作任务，尤其是每个学习小组组长的任务。在讲解新课时，考虑到教学重点，可将记账凭证的分类与如何正确选择记账凭证结合起来，帮助学生走好这重要的一步。然后是填制内容，教师选择具有代表性又不是太复杂的业务题，通过把凭证的内容分项目融入到凭证填制步骤中，让学生在边看边模仿中强化记忆，熟悉记账凭证的各项内容。接着是凭证的审核，包括原始凭证的审核、会计分录的审核、日期与摘要等小项目，以及特殊记账凭证的填制。最后是制定考核机制，包括对学习小组内各成员的学习态度、学习过程、学习结果等进行综合考量。
三、情境创设，自主探究
会计是一门实践性较强的应用型专业，因此，教师应重视课堂实践环节。要根据教学内容采用情境案例来模拟学习，加强学生自主学习的力度，让学生在学习理论知识的同时能够联系实际，强化综合技能教学，提高分析问题、解决问题的综合能力。以“资金进入企业的核算”这一内容的教学为例，实施教学流程如下。(1)明确教学目标与任务。资金筹集是企业会计核算的起点，也是企业开展一切财务活动的开始。先引导学生就工业企业的主要经济业务进行讨论，确定工业企业进行经营活动的物质基础。同时，了解资金进入企业的途径和其对应的账户设置与处理。(2)列举工作案例。A公司要开展生产经营活动，国家投入新设备折合5 000 000元，B公司投入资本10 000元，李明以个人知识产权折价70 000元投资，英国商人投资8 900美元，同时向银行机构借入82 000元款项。请分析：筹集资本金的方式有哪些?按投资主体划分和按投入的方式划分有哪些类型?(3)创设情境。将全班同学分成四组，即为四个公司，假设自己所在的公司要开展生产活动，以上面的工作案例和分析出的问题结果为基础，做接受投资和借入资金两种方式的会计分录，并归纳出两种方式的基本账务处理。(4)总结案例分析与情境运用。预留时间，学生先进行讨论，再由教师进行总结。对学生的疑惑和不足，教师应给予点拨补充。通过给出案例进而创设情境的任务驱动法，学生在教师的引导下进行自主探索和协作学习，在完成既定任务后又产生新的任务，这样循序渐进，达到教学相长的目标。
四、结束语
总之，小组合作学习模式是具有创新价值的新模式，它打破传统教学中以教师为主导的弊端，强化学生的主体地位。每一个中职会计教师都应本着生本教育理念，发挥好自己引导者、组织者的角色，从以“教”为主逐步过渡到以“学”为主，真正实现以学为中心，活跃氛围，增进交流，构建充满魅力的中职会计课堂。
一、引言
据国家统计局2013年的数据显示，2009年至2011年我国能源消费总量从30.66亿吨标煤增长到34.8亿吨标煤，年均增长2.1亿吨标准煤。我国2012年的全年能源消费总量为36.2亿吨标准煤，比2011年增长了3.9%，这一增速很难完成我国“十二五”期间的控量目标。面对如此严峻的能源形势，一种市场运作的新型节能机制――合同能源管理，因其独特的特点和优势，开始被越来越多的节能服务企业应用和推崇。
然而，据EMCA的一项调查显示，由于我国的节能服务公司信誉低、融资困难，节能测算技术不发达以及缺乏政策支持等诸多原因，导致合同能源管理的发展并不顺利。其中融资困难是阻碍其发展的第一障碍，许多具有良好节能前景的项目和节能技术产品都由于融资不到位而被迫搁浅。
二、我国EMC项目融资现状
（一）融资现状
目前我国节能服务公司实施合同能源管理项目采用的融资方式主要有债务融资方式、股权融资方式、融资租赁和投融资交易平台。
1.债务融资方式
债务融资是指企业以负债形式获得资金，包括直接融资和间接融资两种。直接融资是指企业通过在资本市场上发行债券进行融资，但这种融资方式对发行债券的企业本身要求较高，因此对我国大部分节能服务企业来说，这种融资方式在短期内较难实现。目前，节能服务企业使用较多的间接融资方式是国际金融机构贷款和银行贷款。
国际金融机构贷款指的是，我国政府为促进节能产业发展，与一些国际金融机构合作，使我国的节能服务企业获得赠款或贷款，参与国际合作项目。这种贷款可以提供比市场利率更加优惠的资金成本，贷款的门槛也不高，但对一个项目能够提供的贷款总额度有限。而合同能源管理项目的资金回笼较慢，一旦贷款发放完毕，项目可能陷入困境。
银行贷款包括抵押贷款、担保贷款等，是我国合同能源管理使用较多的一种贷款方式。虽然银行贷款具有资金成本低、贷款金额大等优点，但要获得贷款需要有一定的抵押或担保措施。我国节能服务公司多为发展历史短的中小型民办企业，有形资产较少，很难有足够的抵押或担保措施以获得大额贷款。
2.股权融资方式
股权融资模式是指企业原所有者通过出让部分股权给投资人一定的投资资金的一种融资方式。但由于《公司法》对发行股票有诸多限制，且这种融资模式会降低节能服务企业对企业和项目的控制权，因此，目前我国节能服务公司在对合同能源管理项目进行融资时，仍以自由资金、债权融资等其他融资方式为主。
3.投融资交易平台
中国合同能源管理投融资交易平台于2010年6月5日在地坛论坛上正式推出并上线运行，此平台由中国节能协会节能服务产业委员会与北京环境交易所合作推行，是利用市场机制加快推进合同能源管理的重要举措，也是节能服务产业一种新兴的融资方式。
该平台把众多节能服务公司、投资机构、节能项目业主单位和第三方评估机构汇聚起来，形成具有一定规模和专业化的节能项目交易市场，在一定程度上消除了社会资金进入节能服务产业的障碍，缓解了节能服务产业的资金短缺，同时解决了合同能源管理项目融资中常常出现的信息不对称和操作不规范等问题。但该平台形成时间尚短，发展还不成熟，担保机制也不够完善。
4.融资租赁模式
融资租赁因其门槛低、还款灵活、压力小的优势，近年来在合同能源管理中的应用越来越广泛。其运作模式是，由融资租赁公司购买设备，交给节能服务公司使用，节能服务公司以分期付款的形式偿还设备款。这种模式可以避免节能服务公司因一次性付款购买设备而给企业自身造成过大的资金压力，同时可以降低节能服务公司的投资风险。但采用这种方式进行融资，涉及的参与方较多，而且融资租赁公司作为设备购买者，出资较多，承担的风险也多，因此如何协调各方关系和风险分担问题，是采用融资租赁模式进行融资的难点。
（二）主要融资障碍
1.合同能源管理公司自身局限
在我国合同能源管理项目中，实施者节能服务公司多为中小型民营企业，成立时间短，管理不规范，具有缺乏信用记录、融资能力不高等弱点。
一方面，在我国，合同能源管理项目采用最多的融资方式就是银行贷款。但由于合同能源管理运行机制的特点，多数节能服务公司都是轻资产运营，缺乏贷款时需要用于抵押的资产，为贷款增加了很大难度。另一方面，我国很多节能服务企业成立时间尚短，还处于不太成熟的阶段，缺乏有说服力的业绩支撑和良好商业信誉，这也增加了其获得资金支持的难度。
2.国家政策缺陷
近年来，国家为了鼓励合同能源管理的发展，相继出台了一些对合同能源管理企业给予补贴和财政奖励的规定和办法，然而这些规定和办法的实施并没有取得预期的效果。
调查表明，全国节能服务领域普遍存在政策落地难的问题，政府下发的补贴资金甚至出现花不出去的情况。究其原因，这与补贴政策门槛设立过高不无关系，大多数企业都因资质不够而失去了获得补贴的资格。而即使具备资格的企业，在申请获取补贴的过程中，也会遇到各种政策执行不力的情况，这都为政策的落实增加了阻力。
另外，据建筑节能合同管理领域的专家反映，现行的关于合同能源管理项目的补贴办法中存在不合理之处。办法中规定，年节能量在不同量段的项目所能获得的补贴力度不同，且差异较大。但这一规定主要是针对工业节能项目的特点制定的，对建筑节能项目并不是很适用。因为建筑节能项目普遍体量较小，按这一规定所能获得的节能量奖励额度普遍偏低，企业并不能真正从中获益。
三、我国EMC项目融资模式创新
（一）结构化共享式租赁概念的引进
结构化共享式租赁最早是1998年由信德电信国际合作有限责任公司董事William Krueger在撰写的文章中提出，后来租赁业委员会研究决定，将其译为“结构化共享式租赁”，而不再使用原译名“结构化参与租赁”。
结构化共享式租赁是指由出租人选择符合要求的出卖人，向其购买租赁物，然后将租赁物提供给承租人使用，并按还款方式中所约定的比例从承租人处获得收益分享，以此完成租金回收的租赁方式。其中，出租人在选择出卖人和租赁物时，应充分考虑承租人的诉求。这种模式的特点是，支付租金的具体方案由双方协议约定，通常出租人按项目收益的一定比例获取资金回报，即以收益分享抵扣租金，双方共享项目收益。
（二）设计思路
鉴于能源管理项目在我国发展所受的诸多限制以及此类项目的自身特点，本文试图基于结构化共享式租赁的理念，以共同投资、收益共享为核心思路，从以下三个原则出发，设计出一种可以在一定程度上弱化融资过程中对于合同能源管理公司融资能力的需求，并规避对国家补贴、辅助等政策依赖的融资模式。
原则一：以项目为依托
以往合同能源管理项目的融资，多由能源管理公司贷款完成。而由于缺乏可供抵押的固定资产，资金的筹集往往非常困难，而且即使融资成功，一旦项目失败，能源管理公司将面临巨大的资金偿还问题。鉴于此，本文在进行融资模式构建时，充分将项目融资以项目为依托的特点作为设计原则，以项目收益作为项目投资回报，以此吸引各方资金。
原则二：风险合理分担
采用传统融资方式进行合同能源管理项目融资时，出资人往往为参与者的其中一方，出资人在承担项目大部分资金的同时，也承担了项目大部分的风险。由于项目风险过于集中，导致很多出资人在出资时再三权衡，甚至放弃投资，项目融资成功率和实施效率大幅降低。因此，本文在构建融资模式时，试图通过优化投资结构，使各个参与方以不同方式共同参与投资，合理分担项目风险，以增加项目融资的成功率。
原则三：利益共享
利益分享是吸引投资的关键。合同能源管理项目融资难的一个重要原因，就是传统融资模式风险集中，令投资者望而却步。而想要改变这一局面，吸引更多的参与者参与投资，关键就是用利益吸引投资，将项目利益共享，吸引多方共同参与，扩大项目融资来源，提升融资成功率。
（三）EMC项目结构化共享式融资租赁模式构建
1.参与主体
（1）租赁公司。租赁公司是该融资模式的运作主体，担任出租人的角色，主要负责从潜在投资人处获得投资资金，向节能设备供应商购买设备并支付相关款项，与能源管理公司协调设备租用等事宜。租赁公司对协调和均衡各方参与者之间的利益和风险分担关系起着至关重要的作用。
（2）能源管理公司。能源管理公司即节能服务公司，在此融资模式中担任承租人的角色。融资过程中，应协助租赁公司以未来节能收益为担保获得投资，如有必要，向出资方提供节能收益说明。
（3）潜在投资人。潜在投资人是该融资模式中的主要投资者。合同能源管理项目的潜在投资者主要包括银行、投资公司、地方政府、有投资意向的大型企业等。
（4）设备供应商。与传统融资租赁不同，在结构化共享式融资租赁模式中，设备供应商并不只是简单地供应设备。它还以低于市场水平的价格供应设备，以及通过收益分红回收租金的方式参与融资，与其他参与者共享收益。
（5）节能用户。节能用户往往不直接参与融资，而是通过合同将节能改造事宜委托给能源管理公司，并在项目的中后期直接从中受益。
2.模式设计（图1）
3.操作流程
步骤一：能源管理公司协助租赁公司以未来节能收益作为担保从潜在投资人处获得投资资金，并约定在效益分享时，能源管理公司为潜在投资人提供节能收益说明书。
步骤二：潜在投资人与租赁公司签订委托租赁协议，协议中约定好潜在投资人投入资金额度和收益分成比例等相关事宜。潜在投资人在模式中担任融资租赁委托人的身份，双方签订的协议赋予了租赁公司对租赁资产的管理权。
步骤三：租赁公司与投资人签订委托协议后，在引入资金的基础上加入其自有资金，与节能设备供应商签订购买协议，供货商以实物（节能设备）融资租赁的方式投入该融资模式。而设备款项的支付，则由租赁公司先向供货商支付一部分（一般不低于设备款总额的30%），剩余未付金额在项目投产后，以项目收益为基础，采用收益分成的形式抵扣付清。
步骤四：租赁公司与负责合同能源管理的节能服务公司签订融资租赁协议，在协议中约定租赁公司出租设备和能源管理公司使用设备等相关事宜。在此模式中，租赁公司不仅担当出租人的角色，同时负责整个模式的运作和管理，必要时也在各个环节和各方参与者之间发挥协调作用。
步骤五：租赁公司向能源管理公司确定项目收益，以收益分成方式收取租金，并依据之前签订的协议，协调与潜在投资人、设备供应商的利益分配。
结构化共享式租赁由上述环环相扣、相辅相成的五个步骤组成。其中：租赁公司是整个模式运作的核心和主体；潜在投资人起初始资金支持的作用；设备供应商在获得一定比例的前期支付资金作为保证的情况下，以分成租赁形式加入该模式，参与投资。此模式能否成功应用，在很大程度上立足于各个参与方是否能够守信履约。
四、结构化共享式融资租赁模式的优势
（一）保证项目独立实施
结构化共享式融资租赁是以项目的资产和未来可能带来的收益作为融资的担保，而不是以合同能源管理公司、节能用户的资产和信誉作为融资的保障，即项目创造的价值才是项目还款的基础。项目一旦失败，只对项目具有追索权，而不对参与的公司具有追索权。因此，项目的失败与否与合同能源管理公司和节能用户的其他项目没有任何联系。
（二）融资风险分散
不同于传统融资模式由一个参与主体作为出资人的特点，结构化共享式融资租赁由多个参与主体以不同方式共同参与投资，改变了传统融资模式中出资人独立承担融资风险的局面。这一特点使得一部分原本因为融资风险过大而放弃出资的投资人改变了想法，也增加了潜在投资人参与投资的可能性。
（三）以收益共享吸引投资
结构化共享式融资租赁以收益共享作为各方参与投资的回报。不同于传统融资，这种模式的参与者想要获得投资回报，主要寄希望于项目将来可能获得的收益，风险相对来说较大。但伴随着风险的是，可能获得相较于以往更高的投资回报。因为在此种融资模式中，投资参与者是以百分比的形式从项目收益中分成，项目的收益越高，他们可获得收益就越高。
（四）提升能源管理公司信誉水平
合同能源管理项目之所以面临如此困难的融资现状，其中一个主要原因就是，我国的节能服务公司多为不成熟中小企业，缺乏抵押资产，信誉水平不高，难以融得资金。而结构化共享式融资租赁只要有足够的节能收益保证，项目达成就有很大的可能性。这大大提高了合同能源管理项目的成功率，从而使节能服务公司的知名度和信誉得到一定的积累和提升，为其长期发展起到了一定作用。
作为规则制定上唯一一家签署资金账户由银行进行三方存管的交易所，汉唐艺术品交易所（下称“汉唐”）在众多银行中独选中了华夏银行作为合作银行。
“我们与汉唐是优势互补、平等互利的合作，是双向择优选择的结果。同时也是一个实现银行、汉唐、客户多方共赢的合作。”华夏银行电子银行部总经理刘臣在接受《投资者报》记者专访时表示。
汉唐为何相中华夏银行？“因为我们的电子银行具备多项优势，并有与交易所合作的成功经历。”刘臣表示。
在华夏银行电子银行的优势基础之上，汉唐获得更趋完善成熟的电子商务服务，为自己的投资客户吃了一颗资金安全的“定心丸”。而今后双方金融创新方面的合作也会源源不断。
看中四大基础优势
在采访中，刘臣用得最多的话就是“以客户为中心”，这不仅仅是句口号，华夏银行电子银行将其落到了实处，显露出四大优势。
首先是引进跨行概念。在生活中，每个人往往在不同银行都有账户，如果每个账户都要到相应银行才能管理，就会比较麻烦，尤其是对于使用网银的客户来说，仅保管数个银行的U盾都已经够烦心的了，如果能有一个渠道同时管理数个不同银行账户再好不过。
“我们电子银行把电子渠道打通了，客户通过华夏银行的网银就能把其他银行账户统一管理起来。”刘臣说，此举不仅方便客户，对中小股份制银行来说也极具好处，能够突破网点数量少的限制，吸引更多客户。
第二是实现网银零下载零步骤。使用网银的人都知道，U盾有个证书，很多银行要求客户在网点办理完网银申请后，要将U盾拿回家自己下载，很多网银客户抱怨下载慢，有的甚至要下载几个小时，感觉很不方便。中国金融认证中心曾做过统计，网银下载平均次数1.4次，即网银难以一次下载成功，需要下载多次，下载的平均步骤是6.8步。这样的速度对于脚步匆匆的现代人来说，简直抓狂。华夏银行在此方面又做出突破，直接将证书提前预置到U盾，无需下载，极大方便了客户。
第三是多项电子服务费用优惠。“我们行对电子银行的定位是作为渠道，而非盈利单元。”刘臣表示。不一样的定位，就会有不一样的模式。如果定位为盈利单元，就意味着电子银行部必须创收，就会在网银、电话银行等方面加大收费力度，定位为渠道就没有了创收压力，可以为网银、电话银行服务提供更多免费或打折服务，同时为其他部门吸引来更多客户。
第四是电子渠道对公客户实现7×24小时服务。传统模式下，对公客户业务周末不办理，而对于众多中小企业来说，商机稍纵即逝，现在电子渠道可以实现7×24小时服务，对于中小企业意义重大。
这四大优势是汉唐艺术品交易所看重的基础优势，足以保证汉唐艺术品交易所的客户实现便捷交易。
除此之外，汉唐艺术品交易所更看重的是华夏银行电子商务方面的优势。
客户资金管理经验丰富
一个有经验、对客户资金风险管控能力强的银行，是客户树立对交易所信心的先决条件之一。
华夏银行就属于这类银行，该行在电子商务方面推出多项金融解决方案。
目前，华夏银行已经成功为北京产权交易所、北京石油交易所、南方稀贵金属交易所、上海大宗钢铁交易中心、无锡东方不锈钢交易中心、内蒙古煤炭交易中心、宁波大榭能源化工交易中心等数十家大型客户设计解决方案，提供在线资金结算、三方存管等多方位电子化金融服务。
特别是在B2B电子支付领域，针对不同领域不同客户的需要，华夏银行共推出了8种模式。其中，电子交易资金三方存管模式是该行2009年打造的先进电子商务解决方案。
其主要特点是：第一，交易资金三方存管，投资人的交易资金由电子商务平台、客户、华夏银行共同管理，更为安全、规范；第二，不限制投资人开户银行，支持在他行开户的客户在华夏银行签约，并进行资金划转；第三，在华夏银行开户享有更多优势，在华夏开户的投资人可以实时在线出入金，及时掌握投资机会，并节省跨行转账结算费；第四，资金变化实时掌握，投资人除可登录B2B交易商服务系统查询外，还可通过短信及“95577”实时了解资金变化情况。
此外，华夏银行还为客户做增值服务。“比如与我们合作过的宝石交易所，因为矿石属于不可再生资源，为了帮助该交易所既能实现可持续发展，又能在当期实现收益，我们就为他们设计了采矿权一类的交易品种。”刘臣说。
有了这些经验，华夏银行为汉唐艺术品交易所提供的服务会更加成熟。
获三方面电子化服务
文化艺术品交易所在中国还是个新兴领域，处于刚刚起步、快速成长阶段，既离不开金融的支持，同时也能推动金融的创新。
根据汉唐艺术品交易所的业务特点，华夏银行主要为其提供了三方面的电子化金融服务。
第一，为参与汉唐艺术品交易所交易的客户提供便捷、安全的在线资金结算渠道，客户可以足不出户将自己账户上的资金转入交易所进行交易，或者将资金从交易所转回自己账户。“在这里我们银行的优势是，客户的银行账户可以是在国内任何一家银行开立的账户，均可通过我行渠道进行入金、出金交易，不受开户银行制约。”刘臣再次强调。
第二，对转入交易所交易的客户资金，实行银行、客户、交易所三方共管，该账户不得从事开立网上银行、电话银行、取现、抵质押、出售票据等业务，任何一方都无法违反交易规则单方面动用账户资金。而且客户银行账户与交易账户通过系统绑定，客户资金只能定向划转，即在客户绑定的银行账户与存管账户之间进行划转，而不会划转到其他账户，从而保障客户资金的安全，既提升客户的投资信心，也促使交易所良性、规范发展。
以科学发展观为指导，以调结构促发展为目标，以江城市带承接产业转移示范区先行区建设为契机，坚持“大招商、招大商、大奖励”工作理念，提升壮大三大主导产业、积极培育新兴产业，搭建合作交流平台，推动我市与全国知名非公企业合作共赢，推动经济社会实现追赶型、跨越式发展。
二、目标任务
力争实现全市与全国知名非公企业签约合作项目投资达40亿元，确保完成市下达的38亿元签约投资任务。
三、时间安排及工作步骤
（一）筹备动员阶段（8月下旬）
建立工作班子，确定工作人员，制定工作方案，召开专题会议，布置工作任务。
（二）邀商洽谈阶段（9月份）
立足我市资源优势和产业特色，积极谋划对接项目。经济开发区及各乡镇街道办事处、市直各单位主要领导要带队主动出击，与全国知名非公企业充分沟通，形成合作意向。邀请重点企业和投资客商前来考察，落实项目投资前期有关手续，确定签约企业和项目。市推进工作办公室负责跟踪调度，定期通报各单位活动开展情况，及时做好洽谈项目的催报、统计、汇总和分析工作。
（三）集中签约阶段（10月份）
省政府决定在10月份组织各市县政府与各知名非公企业在合肥市召开签约大会，我市组织参加与项目合作企业进行集中签约仪式。
四、工作措施及要求
（一）加强领导，精心组织。各地各部门要充分认识做好我市与全国知名非公企业合作发展工作重大意义。根据省、市政府要求，市政府成立市与全国知名非公企业合作发展推进工作领导组（名单附后），市政府主要负责同志任组长，分管负责同志任副组长，市直有关单位负责同志为成员，抽调市经信委、招商局、工商联等单位人员集中办公。办公室下设四个工作组。
（1）综合组：由市经信委牵头，市工商联参加。统筹负责各项筹备工作；拟定我市总体方案；负责各项进展情况的催报、统计、汇总、分析和上报工作；通报各地、各单位进展情况；完成市领导交办的其他事项。
（2）项目组：由市招商局牵头，有关部门参加。负责对接项目库，研究制定各地、各单位签约项目投资额参考指标，分解目标任务；定期组织召开调度会议；落实项目投资有关手续，确定签约企业和项目。
（3）传组：由市委传部负责。组织新闻媒体传投资环境和发展前景，集中报道活动开展情况，营造良好舆论氛围。充分发挥网络优势，利用市政府网站工作动态、重点招商项目、优惠政策等。
（4）后勤组：由市经信委负责整个对接工作的后勤保障，对接工作经费由财政承担。
各单位要加强领导，整合资源，集中人力、物力、精力，合力攻坚。形成上下贯通、内外衔接、分工负责、协调联动的领导机制和工作机制。
（二）明确目标，落实责任。此次推进活动，市下达我市的签约投资任务为38亿元，时间紧、任务重。各地、各单位必须坚持“全市一盘棋”原则，进一步落实责任，抢抓机遇，争分夺秒地开展工作，全力抓好签约指标的落实。省、市政府决定年底进行考核奖惩，市政府也将对各单位与全国知名非公企业的签约项目完成情况进行考核。
（三）领导带队，上门招商。各地、各单位对已组织实施的项目要进行认真梳理、筛选和包装，针对各知名非公企业主业和发展方向，各单位主要负责同志亲自带队赴知名非公企业进行专门沟通。充分调动各方面的积极性，利用本地区、本单位与全国知名非公企业的各类资源，发挥综合优势，把项目推介工作做细、做实、做深。对于达成投资意向的合作项目，要立即邀请全国知名非公企业来进行调研、考察、洽谈，并及时向市领导组办公室通报，对重大项目市领导将安排接待。建立项目合力推进机制，每个拟对接项目对应一名分管领导、一个工作班子、一套工作机制，力争考察一个、谈成一个、签约一个。
关键词：品牌营销；英特尔；要素品牌营销策略
一、研究背景
在过去，大部分的要素生产厂商不愿意也不敢直接针对终端消费者建立品牌或进行营销，这主要有三个原因：第一，要建立一个终端品牌必须投入很高的广告成本，而这样的投入风险很大，未必会有等值的回报；第二，当时大部分的终端消费者多仅关心终端产品，产品中使用了什么要素，消费者大多不清楚也不在乎；第三，要素厂商的直接客户是制造商，若是跳过制造商直接向制造商的客户-终端消费者进行营销，免不了会令制造商有所不满，进而因制造商订货量的调整而影响到公司的直接收益。在这样的环境之下，大多数的要素供应商都认为只要对直接客户进行营销即可，因为这个客群才是直接影响收益。
二、英特尔要素品牌营销策略
要素品牌或称成分品牌，是指为某些品牌产品中必不可缺的材料、元素和部件等构成要素所制定的品牌。著名的要素品牌有杜比降噪、Goretex防水尼龙、特富龙不沾底涂层等。要素品牌旨在让消费者对产品产生足够的认知及偏好，使得消费者不会去购买一个不含有该种要素的产品。
终端消费者所购买并使用的终端产品，虽是由制造商所制造，但其中的零件都是由要素供应商所提供，也就是说，虽然制造商看似创造出消费者可见的价值，但这些价值大部分都是由要素厂商所提供。即便要素厂商对终端产品投入的价值很高，但却没有消费者关注到背后重要的要素制造者。英特尔（Intel Inside）营销计划的促成就起自于这个简单的概念。英特尔（Intel Inside）是历史上第一个高科技零件供应商成功对消费者直接营销的案例。
要素品牌营销（ingredient branding）又称为成分品牌营销（component branding），若以对象区分，可以就两种角度来运用，以要素供应商的角度来进行要素品牌营销，是指透过要素品牌的营销来创造要素本身的品牌价值，进而使终端产品制造商选择此要素做为其商品的组成元件；以终端产品制造商的角度来进行的话，则是指一个终端商品采用其组成要素的优势品牌，来创造终端产品的品牌价值。
在要素营销理论中，Norris（1992）提出了要素品牌营销策略步骤，其共有六个步骤，分别为消费者行为研究、直接对消费者行销、与制造商进行营销合作、扩充制造商使用基础、与制造商进行非行销领域合作以及持续直接对消费者营销。
以下简单分析Norris（1992）所提出之要素品牌营销策略六步骤以及英特尔品牌要素营销策略是否符应该模型的分析：
1.消费者行为研究这是指在行销之前要先对消费者的行为做研究，例如调查消费者的口味、选择偏好、对相关产品之疑虑，才能拟定正确的营销策略。市场调查对英特尔非常重要，因为英特尔同时面临两个不同的市场：商用市场与个人市场。商用消费者是较敏感的购买者，对产品技术较了解，在乎产品的可靠性以及与未来将发展出之软件的兼容性；个人使用市场的买家大多对产品技术较不了解，在做选择时信息不对称，为了不做错误的选择，大多会购买较高价、有品牌的设备。
2.直接对消费者营销
任何新产品都必须要采取此步骤，才能带动终端消费者的消费。要素厂商必须对消费者行销其品牌名称，使消费者认识并注意此品牌、有兴趣想要获得更多与该品牌相关之信息，并鼓励消费者尝试使用进而决定采用包含本要素的产品。英特尔在1991年开始推出一系列广告，例如委托曾制作星际大战系列特效电影的卢卡斯旗下之光影魔幻工业特效公司制作的一系列广告即为一直接对消费者营销之广告。
3.与制造商进行营销合作
这个步骤应与供应商对消费者的直接营销同时进行，而进行方式诸如与制造商协议将元素品牌之商标印制于终端产品上等等。对英特尔的营销策略来说，本策略是关键，（Intel Inside）的贴标签运动就是利用这个步骤来达成营销效果。
4.扩充制造商使用基础
这个步骤是指致力于研发该元素可以使用的其他终端产品，如此乃企图藉元素的可应用产品增加，来提升制造商的订货意愿与数量。采用这个步骤有双重优势：首先，使用基础广泛可以使制造商与供应商之关系更紧密，增加制造商之忠诚度；第二，扩充使用基础相对也可以增加制造商的订货量。英特尔将这个步骤视为永久目标，例如研发可使用于掌上型电脑、全动作数位视频、快闪存储器的芯片，这些成品又可应用于设备、汽车电子产品或军用设备等。
5.与制造商进行非行销领域合作
这个步骤不为消费者所见，但对关系的建立是最关键的步骤。制造商已经对消费者建立了品牌权益使消费者认识他们的品牌，而供应商必须分享制造商既有之优势，因此建立关系非常重要，包括分享技术资源、市场信息以及其他资产来进行互利之交换都是必须的步骤。
英特尔除了经常快速回应降价之外，还与IBM形成策略联盟，进行研发合作，可说是充分实施本步骤。
6.持续直接对消费者营销
当供应商的品牌已经完整建立，必须要持续对消费者直接营销才能维持品牌权益。对照于英特尔的策略，即便现在英特尔的品牌已经为消费者所熟知，英特尔仍持续推出营销广告，并且也不曾停止赞助使用英特尔芯片之制造商的营销活动。
三、结论与建议
本文希望透过对英特尔案例来分析出要素品牌营销策略的必要要件与步骤，希望能提供其他想要运用类似计划的厂商一些建议与方法，也期待能为以高科技要素代工为主轴、正在对创立品牌进行摸索的中国，提供一些品牌创建与营销策略运用时的参考。
1.对厂商的建议
（1）持续投入足够的研发成本厂商若要使用内建策略来壮大企业的版图，必须储备足够的条件才能够采用。因此，本研究建议厂商持续投入足够的研发资本，先求产品的质量稳定性，再建立产品的领先性，最后，必须持续发表或升级其具代表性的产品，这有助于建立厂商的企业形象。
（2）从建立企业的B2B与B2C品牌起步在尚未成为领导性厂商以及拥有足够的代表产品前，可以先从建立企业的B2B与B2C品牌开始，一步一步慢慢经营企业在直接客户与间接客户心中形象。直到各个要件都达成后再投入策略，才有成功的机会。
2.对政府部门的建议
（1）针对厂商的研发与营销进行补助，要采本策略就必须持续投入足够的研发成本。而研发不仅是厂商的责任，也是政府应主动提供补助与协助的。另外，本研究认为政府在厂商自创国际品牌的营销活动上也应提供协助，让厂商对于高投资、报酬不明确的营销活动不会却步。
（2）成立国际品牌创建营销中心
ACER的创办人施振荣在传记中对此谈到，若国家想要实现ChinaInside必须要成立世界级的创意中心，以足够的创新与创意向世界塑造出中国设计、中国创新价值的大众形象，才能够使中国企业更容易在世界上建立国际品牌。而本问认为，除此之外政府也应成立协助中国厂商创建国际品牌的营销中心，广招国际上的营销人才，对中国厂商创建品牌的策略提供意见与协助，如此始能增加中国品牌成功跃上国际舞台的机会。
参考文献：
[1]Norris，Donald G.（1992），Ingredient Branding：A Strategy Option withMultiple Beneficiaries.The Journal of Consumer Marketing.
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步骤如下：
1、点击“设置”；
2、选择“系统更新”；
3、点击“系统更新设置”；
4、点击关闭自动更新即可。
魅族，是智能手机厂商魅族科技有限公司的简称，成立于2003年3月；是一家国内外知名智能手机厂商，总部位于中国广东省珠海市。公司致力于向消费者提供国际一流性能和品质的电子产品，并立足于中高端市场。
2014年10月，魅族科技联合阿里巴巴在北京举行会，宣布双方达成战略合作。2015年2月，魅族科技获阿里巴巴5.9亿美元投资；9月，魅族新品邀请函而来的有一部GoPro产品。李楠解释选择GoPro是因为，GoPro的发音分开来看是“GOPro”，走向PRO，PRO将是未来魅族高端子品牌的名称。
（来源：文章屋网 ）
【关键词】 ECFA 大陆 台湾 对外直接投资
2010年6月29日，海峡两岸关系协会与台湾海峡交流基金会在重庆正式签署《海峡两岸经济合作框架协议》（Economic Cooperation Framework Agreement，简称“ECFA”），这是两岸关系和平发展的重要里程碑，标志着两岸经贸合作向着正常化、机制化、制度化方向迈出了重要一步，也将推动两岸经济关系进入新阶段。
一、ECFA的内容、特点与影响
ECFA的协商与签署是在两岸经贸合作日益加强、东亚区域经济一体化步伐不断加快的背景下进行的。祖国大陆与台湾经贸合作发展非常迅速，目前台湾是祖国大陆第七大贸易伙伴、第九大出口市场和第四大进口来源地；而祖国大陆则成为台湾最大的贸易伙伴、出口市场和贸易顺差来源地，祖国大陆对台湾的贸易逆差已成为支撑台湾经济持续增长的重要支柱。世界经济全球化与区域经济一体化是当今世界两大基本趋势，两岸签署ECFA是应对区域经济整合的必然要求。
1、ECFA的主要内容
ECFA是初级版的自由贸易协议，作为框架协议是签署正式协议之前的纲要，先拟定经济合作的最基本框架内容，并将未来要推动的后续协议、开始协商的时间、协商内容的大纲以及主要的经济合作事项等予以条文化，同时列出“早期收获”（Early Harvest）清单，对双方最急迫且具有共识的商品与服务业，进行关税减免与市场开放。由易到难，分阶段、分步骤再就不同的商品、服务业开放项目，以及投资协定，分别签署，最后完成自由贸易区的形态。
ECFA的总则规定了协议所追求的目标，采取的合作措施，包括减少货物贸易壁垒、服务业限制措施、提供投资保护、促进投资便利化。第二章“贸易与投资”针对未来所需要继续推动的货品贸易协议、服务贸易协议与投资协议等，订出协商的范围与主要事项。第三章“经济合作”提出加强合作的事项，包括知识产权保护、金融合作、贸易促进、海关合作、电子商务合作等。第四章“早期收获”规定双方可以在现阶段提早享有降税与服务业开放利益的项目，即货物贸易早期收获、服务贸易早期收获，清单以附件形式列出，也将同时规定临时性配套措施。最后还规定了落实ECFA协议内容的相关配套安排，包括：例外情况、争端解决机制、成立两岸经济合作委员会作为执行机构处理相关事宜等等。
2、ECFA的特点
ECFA与FTA又有所不同，更强调循序渐进。ECFA的签署参考了“东盟―中国全面经济合作框架协议”（ASEAN―China FA-CECA）的经验，即双方同意迅速进行谈判，以在10年内建立自由贸易区。签署正式协议旷日持久，以中国大陆与东盟为例，2002年签订框架协议，生效日为2003年7月，而早期收获清单则在2004年1月陆续生效；之后在2004至2008年间先后再签了货品贸易、争端解决机制、服务贸易、投资等四项协定，至2010年建立自由贸易区，前后费时长达八年。考虑到两岸经济发展的实际需要，所以采取先签署“框架协议”的方式。这种方式在框架协议中规范出一个明确的时间表，但在个别协议推动方面在时间上具有一定的弹性，符合目前两岸形势的需要。
同时框架协议中列入早期收获清单，规定双方可以在现阶段提早享有降税与服务业开放利益项目。由于全面推动自由贸易区需要很长的时间，因此，世界贸易组织允许部分产品可以先实施，即早期收获。台湾方面选择符合生产需求的项目提出的清单，大陆也根据产业情况提出相应的清单。以早期收获搭配调适期，开放的产业项目先以互补性高、具急迫性、高共识项目为主，再循序渐进至敏感性产业，以争取调适的时间和空间，由易到难，分阶段、分步骤推进，兼顾短中长期需要。
3、ECFA的总体影响
ECFA的签署标志着两岸经贸合作向着正常化、机制化、制度化方向迈进了重要一步。两岸的研究机构对ECFA对两岸经济和产业的影响进行了量化研究和评估，得出了积极正面的结论。
台湾中华经济研究院利用国际通用的GTAP模型（Global Trade Analysis Project，全球贸易分析模型），模拟了东亚经济整合条件下签订ECFA与否对对台湾经济的影响。模拟结果显示，中国与东盟相互减免关税后，两岸没有签订ECFA将会对台湾经济造成负面的影响。两岸签署ECFA 及其后续商品及服务贸易自由化、投资等协议均陆续生效后，在降低贸易障碍、有效利用资源下，整体而言对台湾的总体经济发展有利，在不同的情境下，台湾GDP将提高1.65%―1.72%。
中国商务部国际贸易经济合作研究院、南开大学、对外经贸大学联合研究组运用可计算一般均衡模型进行模拟分析，量化评估两岸经济合作协议对大陆经济的影响。分析评估结果显示，两岸经济合作协议对大陆经济影响，对大陆国内生产总值（GDP）贡献将达0.36至0.4个百分点，若加上中、日、韩分别与东协签署的自由贸易区，对内地GDP 贡献更高达0.63至0.67个百分点。
二、我国OFDI的特征与对台投资的积极意义
我国对外直接投资（OFDI）始于1979年，但是在过去的二十多年里的投资规模一直较小。近年来随着我国经济实力的不断发展和企业国际竞争力日益增强，同时积极实施“走出去”战略，对外直接投资发展迅速，2009年对外投资流量达到565.3亿美元，已经跃居世界前列。
1、我国OFDI的特征
与其他对外直接投资的发展中国家相比较，我国企业对外直接投资的战略和模式有以下几个特征：
国有或国有控股企业是OFDI的主体。截至2009年末，国有企业占中国OFDI存量的比达69.2%，在非金融类对外投资存量中，中央企业和单位占80.2%，OFDI的海外资产规模前10大企业均为国有或国有控股企业。
从OFDI流向的产业类别来看，投资控股、贸易销售和资源能源寻求型的OFDI占较大比重，我国产业比较优势没有得到充分发挥。截至2009年底，我国OFDI存量中租赁和商业服务业（主要是投资控股）占36.2%，金融业占15.5%，批发零售业占10.8%，采矿业占23.6%，制造业仅占4%。纺织、化工、机械、电子、通信设备等一些具有比较优势的制造业潜能没有充分发挥，研发、设计、金融等一些高端服务业没有体现出应有的投资战略。
从OFDI流向的地区来看，对东亚和国际避税区的OFDI占较大比重。2009年我国OFDI流向的国家和地区来看，中国香港占据了当年流量的63%。从存量来看，截至2009年末我国在亚洲地区的投资存量占了75.5%，主要分布在中国香港、新加坡、中国澳门、哈萨克斯坦等国家和地区。对具有现代工业先进研发设计和生产管理技术的欧洲与北美的OFDI存量分别仅占3.5%和2.1%。
总的来看，我国的对外直接投资针对不同的地域流向具有资源寻求型、市场寻求型、效率寻求型等特征，同时具有较强的贸易壁垒规避性，而技术寻求型相对不足。亚洲和拉丁美洲成为中国最大投资地，对于亚洲的投资最主要集中于香港，对拉丁美洲投资主要集中于两个群岛，但是对这些地区的部分OFDI可能又以IFDI（流入外商直接投资）名义进入中国大陆。
2、大陆企业对台投资的积极意义
由于台湾方面政策的限制，大陆企业投资台湾一直存在着诸多的限制。随着两岸经贸关系的不断加强，开放大陆企业投资台湾也是大势所趋。台湾经济发展水平相对较高，居民购买力也比较强，是大陆OFDI极具潜力的地区。大陆企业积极对台投资，除了经济上的效益之外，还具有多方面的积极意义。
大陆企业积极对台投资，可以改变目前两岸单向投资关系的局面，推动两岸经济关系长久平衡互动发展。由于祖国大陆相对便宜的成本、巨大的市场潜力，同时在语言文化上相通的优势，吸引了大量的台湾OFDI。目前大陆已经是台湾OFDI最主要的投资目的地，近年来超过60%的OFDI投向大陆。但与此同时由于台湾方面的政策限制，大陆对台OFDI微不足道，造成两岸投资合作中的台湾对大陆单向投资的局面，这种不平衡的投资关系不利于两岸经济关系的长久发展。
大陆企业对台投资合作也为两岸企业发展打开了更广阔的空间。两岸同文同种，文化相通，企业投资合作、经营管理的文化障碍要远低于欧、美等国家和地区，大陆企业可以通过对台投资合作学习借鉴台湾的经验。台湾经济发展水平相对较高，在许多领域可以为大陆企业提供学习的借鉴，同时在电子信息、半导体、光电显示等技术领域在世界都占据领先地位，企业经营管理也积累了比较丰富的经验。大陆企业投资台湾除了开拓市场获取经济利益之外，还可以学习台湾企业在国际化和本土化经营管理的经验和先进的技术等等，对于提升大陆企业的国际化竞争力，有着积极的意义。台湾企业有很好的管理人才与技术，而大陆企业的资金、人才及市场优势相当明显，两岸企业还可以互相合作发挥各自优势，共同打造国际优秀企业和品牌。
大陆企业投资台湾也是两岸人民互动交往的良好机会。更多优秀的大陆企业进入台湾，也可以促进两岸民众的沟通交流，对于两岸社会增进了解，积累共识，也有着积极的影响。
三、ECFA对大陆企业投资台湾的有利影响
在两岸经贸合作的大势推动下，台湾当局已经开放大陆企业到台湾投资，尽管还存在着一些限制，但是两岸已经签署ECFA，推动两岸经济关系向正常化、机制化、制度化方向迈出一大步，也对大陆企业投资台湾形成一系列有力的影响。
1、ECFA后台湾对投资合作的限制将会逐步放宽
面对两岸经贸合作的大势所趋，台湾当局也在逐步放宽陆资来台的限制。在2002年实施“大陆地区人民在台湾地区取得设定或移转不动产物权许可办法”，开放陆资来台投资土地及不动产。在2009年4月30日实施“大陆地区投资人来台从事证券投资暨期货交易管理办法”，开放陆资来台从事证券投资。2009年6月30日又实施“大陆地区人民来台投资许可办法”、“大陆地区之营利事业在台设立分公司或办事处许可办法”，自7月1日起，正式开放192项产业项目准许陆资企业来台从事事业投资。
当时，由于各种原因，台湾当局对陆资来台仍然抱有戒心，在开放投资的同时，也设置了一些限制，同时，“经济部”投审会建立相应的陆资审查机制，将依据申请案件的金额、业别项目、投资类型、投资人身分等，会同有关机关共同审查。事实上，台湾对岛内企业投资大陆也仍然在投资金额、投资产业领域等方面存在着诸多限制。但是，台湾当局也认识到投资大陆的趋势不可阻挡，加快了放宽台资企业投资大陆的限制，在2008年7月17日台湾“金管会”公布《放宽国内企业募资赴大陆投资方案》，规定自2008年8月1日起，放宽厂商赴大陆投资上限，由40%放宽至60%；在台设立营运总部或跨国企业者则不设限，并简化投资审查程序，如金额在100万美元以下采取事后报备，于投资实行后6个月内申报。
两岸签署的ECFA中明确提出要采取“提供投资保护，促进双向投资”的措施，同时规定在协议生效后六个月内，针对建立投资保障机制、提高投资相关规定的透明度、逐步减少双方相互投资的限制、促进投资便利化等事项展开磋商，并尽速达成协议。在ECFA及投资协议下，两岸的投资合作包括大陆企业投资台湾和台湾企业投资大陆将有更加专业规范的协议进行保障和约束，非必要限制将会逐步减少和放宽，以实现促进双向投资的目的。
2、ECFA为大陆企业投资台湾提供了强有力的制度性保障
台湾当局在2009年6月30日公布192项陆资可来台投资项目，7月1日正式开放申请，至2010年7月31日，经核准来台投资件数为70件，投资金额为1.08亿美元。这个数字与大陆对外直接投资的规模、与两岸经贸合作的水平不相符合。其中一个很重要的原因就是对台投资的相关保障机制仍然还不够完善，存在着一定的政策风险，许多企业仍然处在观望阶段。
ECFA及后续的投资协议的重要目的之一就是要逐步实现投资体制自由化，加强两岸在投资领域的合作，促进投资便利化和提高投资相关法律法规的透明度，并为投资提供保护。ECFA的签署为大陆企业投资台湾提供了强有力的制度性保障，根据ECFA“循序渐进”的特点，两岸还将在协议框架下，就各个领域促进投资便利化的事宜进行协商，不断完善保障大陆企业投资台湾的相关机制。
3、ECFA后台湾将逐步开放更多新的投资领域降低进入门槛
台湾当局在开放大陆投资领域时，以“先紧后宽”、“循序渐进”、“有成果再扩大”为开放原则，2009年6月30日起生效第一阶段的开放项目共192项。制造业开放64项，主要包括纺织业；橡塑料制品制造业；计算机、电子产品及光学制品制造业；汽车及零组件制造业等。服务业开放117项，主要包括批发业、零售业、住宿服务业、餐饮业、数据处理及信息供应服务业等。公共建设（非承揽）开放11项，开放以民间参与公共建设的方式进行投资，但对于公共工程，其承揽部分暂不开放。
随着ECFA后两岸经济合作的进一步加强，大陆企业投资台湾的积极效应逐步显现，将会有更多新的行业领域逐步开放。ECFA的最终目的是在两岸建立自由贸易区，两岸互相开放市场的步伐正在不断加快。事实上，在ECFA的附件“早期收获清单”中，大陆向台湾开放11项服务行业，台湾也向大陆开放研发服务业、会议服务业、展览服务业、特制品设计服务业、经纪商服务业、运动休闲服务业、银行业等9项服务行业，大陆企业可以更低的门槛进入。例如大陆的银行经许可在台湾设立代表人办事处且满一年后申请设立分行，这大大缩短了大陆的银行进入台湾市场的准备时间，有利于银行业进入台湾拓展相关业务。
四、ECFA后推进大陆企业对台投资的对策建议
ECFA将两岸经济合作推向了新阶段，也为两岸投资合作拓展了新空间。由于两岸相互开放市场，可能会加剧企业之间的竞争程度，但是总的来看，两岸加强经贸合作走向共同市场为企业提供的更多是机遇。有关部门应该积极应对，帮助大陆企业抓住机遇、准确定位，结合自身实际积极进军台湾市场，促进两岸经济的共同发展。
1、加强宣传与交流
由于之前政策的限制，台湾对于很多大陆企业相对而言还比较陌生。要高度重视对台投资在两岸经贸合作中的重要作用，针对有能力有意愿赴台投资的企业，大力宣传介绍台湾的投资环境、政策法规、配套措施等等内容，让企业深入了解投资台湾的机遇和风险。两岸的投资促进机构、行业协会可以相互合作加强对接与交流，一方面组织台湾地区有关部门和产业园区来大陆重点城市开展招商活动，另一方面组织大陆相关企业赴台实地开展商务考察，为加强投资合作创造良好的环境和氛围。
2、争取扩大开放投资领域
目前台湾方面开放的投资领域还相当有限，制造业开放的细类仅占30%，服务业开放的细类仅占36%，与两岸经贸合作的深度和广度，以及台湾企业在大陆投资的行业领域相比，现有的开放领域远远不够。这也是陆资来台的效果未臻理想的重要原因之一。台湾当局的有关官员也表示，可投资项目太少，投资情况和理想相差太远，应该要大幅松绑陆资来台政策。两岸有关部门应当在适当时机进行评估和总结，同时积极听取业界的意见，争取扩大开放投资领域，为两岸投资合作与发展提供更广阔的空间。
3、加快推动重点领域的投资合作
加强两岸投资合作，推进大陆企业赴台投资，要选择重点领域进行突破。具有较高技术含量的制造业是两岸投资合作的重要领域，电子、通信设备、化工、机械等行业，两岸经过多年的发展各自积累了一定的优势，具有较为广阔的合作空间。服务业也是两岸经贸合作的新重点，ECFA后服务业领域的开放带来无限商机。大陆制造业企业在走向世界竞争中，非常需要配套的服务支持，包括低成本全球融资、国际市场营销、符合国际惯例的会计、法律、咨询服务等。因此，企业要“走出去”，需要高水平服务业。两岸语言文化想通，服务业的开放与合作相对而言障碍较小，推进大陆服务企业赴台投资于合作，既是支持生产企业“走出去”的重要手段，也是提升大陆相关服务业水平的有力措施。鼓励这些重点领域的大陆企业积极赴台投资，加强合作，有利于互相学习增强优势提升国际竞争力。
4、积极推动民营企业赴台投资
在大陆目前的对外投资格局中国有及国有控股企业担当了主要角色，这种对外直接投资状况与我国对外直接投资的阶段发展战略密切相关，很多投资项目的政治、外交、安全意义高于经济意义。在市场和商业利益推动下，民营企业适宜成为我国未来对外直接投资的主体。民营企业与国有企业相比，产权明晰、自担风险、具有较强的内在动力，以市场为导向，更加适应市场的激烈竞争，同时，民营经济对我国对外直接投资发展的影响比较显著。从台湾的投资环境来看，民营企业赴台投资也更有优势。因此，要积极推动制造业和服务业民营企业对外直接投资的扶持与帮助，发挥民营经济的小规模、技术灵活、适应市场能力强等优势，逐步树立民营企业对外直接投资的主体地位。
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不出预料，12月13日结束的中美第三次战略经济对话，在金融领域并没有突破性进展。
“中国兑现了承诺，而美国想要更多。”中国一位金融官员如是总结。根据双方在对话之后的谈判成果，双方在金融服务业领域加强合作达成了一系列协议，中美在证券、银行领域互有开放。“这次对话，中方承诺最多的是评估工作和研究工作，实质性进展不大。”（参见本期“中美战略经济对话金融共识”）
证券：意料之中
发动于2005年下半年的牛市，使中国A股市场成为国际上最具吸引力的投资乐园；再加上中国强劲的经济增长背景，外国投资银行进入中国的渴望日益高涨。
“美方在中美战略经济对话中对证券业开放提的要求很多，在经营范围、入股比例方面，都有很高的期望。”前述金融官员透露，“当然，我们要根据中国国情决定。”
在战略经济对话之前，中国证监会已经表示将恢复合资证券公司的审批，而且这次的“恢复”并没有“突破”目前关于外资参股证券公司的规定，只能参照2002年7月起实施的《外资参股证券公司设立规则》。按照这一规则，合资券商只能经营中国国内企业IPO和外资股的经纪业务，但不能从事国内A股经纪业务和衍生品业务，入股比例也限制在三分之一以下。事实上，这也正是此次战略经济对话达成的最终成果。
美方公布的谈判成果，同样表示中国将会恢复合资证券公司的牌照发放，但补充称，中国已宣布将会允许外资证券公司在中国扩展业务，这包括经纪、自营和基金管理业务。这一点在第二次中美战略经济对话时业已提及，但并无时间表。
据了解，中国证监会正在起草《合资证券公司管理办法》，对于其中备受瞩目的外资持股比例及合资券商业务范围放宽问题，将是有条件和分步骤的。新的管理办法将体现“循序渐进，安全可控，竞争合作，互利共赢”的基本原则。
“目前肯定不会有突破，三年后看发展情况会考虑发放全牌照。”中国证监会一位人士说，在审批新的合资证券公司前，要对已有的合资公司运行情况做综合评价，并在相关规则中有所体现，以期能达到合作的真正成功――不仅是短期成功，长期也要成功。
《财经》记者获悉，中国证监会目前还在起草关于外资战略投资已上市证券公司的相关办法，目的就是为了让外资对上市券商的战略投资入股有法可依。根据这一办法，未来外资将可能对上市券商采用各种方式策略入股，包括定向增发、以股换股等。
“这种入股方式要求外资不只做简单的财务投资人，未来需要有战略合作，类似于中信证券和贝尔斯登。”中国证监会前述人士说，“当然，比例并没有增加，还是三分之一。”
就在中美第三次战略经济对话开幕之际，市场上也传出了几家外资投行与中国券商合资的最新动态。
近日，上海市在部署浦东金融发展战略中提到，将加大对外资金融机构尤其是外资法人机构和功能性金融机构的引进力度，近期重点是做好合资投资银行的引进工作。摩根士丹利一位高管日前告诉《财经》记者，摩根士丹利已经与上海仪电集团控股的华鑫证券签署战略合作协议。摩根士丹利希望在监管者许可的情形下，持有与华鑫证券合资成立的专门从事投资银行业务的合资公司中33％的股份。
另据《财经》记者获悉，瑞士信贷集团已经与方正证券签署了正式协议，瑞士信贷将与方正证券合资设立一家公司，其中，瑞信持股33.3％，专门从事投资银行业务，方正证券不再从事投行业务。据了解，方正证券正在运作公开上市事宜，这一合资计划显然对提升方正证券的价值不无裨益。
“花旗、美林、JP摩根、德意志银行都想与中国的券商合资，但现在很难再获得类似高盛、瑞银那样的特批，就得看谁做得快了。”一位外资投行人士说，“合资公司中外资所持股份不可能扩大，但有可能拿到管理权。”
允许外资公司发行以人民币计价的股票和公司债券的承诺，也是证券业内多次提及的“外资公司发行A股”的落实。不过，中国证监会对于这一政策尚未制定任何相关的法律法规，虽然上海证券交易所正在进行相关的研究，但距离落实还有相当的距离。“外资公司发A股会在红筹回归之后才开始操作。”中国证监会的上述人士说。
券商：中外资新分野
“2004年以来的券商综合治理工作，已使证券行业的系统性风险大大释放，市场整体转好也使券商的业绩有了保障，但券商的整体竞争力并没有得到本质的提升。”一位业内人士称，“目前的主要问题是券商创新能力不足，而相关的政策环境也限制了券商的创新。”
相对于外资券商，本土券商的优势在于星罗棋布的营业部和数目巨大的客户群。在刚刚结束的券商综合治理过程中，大型中资券商频频出手，托管或者收购了风险券商的营业部，扩张了自己在经纪业务上的版图，并由此带来巨额手续费收入回报。
据WIND数据统计，今年前十个月中，沪深两市股票、基金、权证成交金额达到了47.99万亿元。按照0.1％的佣金率计算，券商至少在前十个月已取得超过959.8亿元的佣金收入。
据已公布的上市券商三季度季报，有几家券商的手续费收入也都占到营业收入的50％以上。其中，宏源证券为50％，中信证券为53％，海通证券为64％，东北证券为67％。
与本土券商在经纪领域的不断扩张及经纪业务的巨幅收入相映成趣，即便是拥有全牌照的合资券商亦不战而退，自动放弃了这一领域。
目前国内拥有A股经纪牌照的合资券商包括三家，即中金公司、高华/高盛高华以及瑞银证券，这三家公司不约而同地将经纪业务的客户定位于高端市场。
在券商综合治理期间，管理层曾有意让中金公司接手一些在综合治理过程中部分风险券商的证券类资产，即证券营业部及所属人员。这在传统本土券商眼中看来是非常划算的交易，既没有债务包袱，同时还能获得大量的客户资源，一般还无需支付任何成本。但中金公司最终并未涉入其中，而是维持了其高端客户市场的定位。目前中金公司仅有三家证券营业部，分别位于北京、上海和深圳。
瑞银证券在重组北京证券时，原本有27家证券营业部，但瑞银证券根据其全球经营的经验，在合资获批之初，即将其中21家营业部出售给招商证券，仅保留了六家证券营业部。至于高华证券，目前也仅有北京和上海两家证券营业部，市场定位同样为高端客户群。
“现在各家公司在经纪业务上赚的钱都属于快钱（easy money），但能保证年年都有这样的机会吗？国际大投行早已把目光转向资产管理以及直接投资等领域，他们的产品创新能力是我们国内机构完全没有的。”一位合资券商高层表示，依靠营业部网点的经纪业务收入有着很大的周期性。
此外，外资券商在与内资券商竞争过程中反复强调的，则是其全球研究资源以及全球销售平台。“我们对企业的估值不是简单地看中国市场，而是从全球视野对中国企业进行估值。”瑞银证券投资银行部董事总经理蔡洪平对《财经》记者说。
从今年A股市场投行的业绩排名来看，中金公司、中信证券继续维持排名前两位，而合资券商瑞银证券和高盛高华证券也在迅速占领市场。据Thomason Financial截至12月13日的统计，A股承销业务的三甲分别为中金、中信、银河，瑞银证券和高盛高华分列第四和第七。在去年的排名中，瑞银证券和高盛高华证券都没有项目，排名前五位的是中金、中信、国泰君安、银河证券和中银国际。
“合资券商今年确实抢到了不少大项目，很多也是和我们一起做的，但他们的人力成本和销售成本都远远高于我们，未来的竞争中我们不会落败。”中信证券的一位人士说。目前，合资券商的薪酬体系比内资券商高出很多，此前曾有瑞银证券开出数百万年薪挖角保荐人的故事，而中信证券总经理年薪不过98万元。
投资银行最大的竞争力在于定价能力和销售网络，而A股市场目前的定价方式尚不够市场化，市场询价的结果并不能代表市场，管理层也会对IPO定价辅以意见；而低定价原则使得投行在承销方面没有任何风险，没有卖不出去股票的时候。因此在A股市场做投行业务的关键就是拉项目，只要拉来项目，如何定价、如何销售都不是问题。
“我们并没有感觉到外资券商在操作模式上有不可企及的地方。证券行业销售渠道的优势还是很明显的，而外资的高成本制约了它在这一领域的扩张，因此，开放没有那么可怕。”一位内资券商的高层人士表示，“我们欢迎开放。”
银行开放步伐趋缓
中国商业银行业的开放进程，曾在危如累卵的窘境下获得大幅推进。目前银行业的开放程度在保险、银行、证券三行业内居中，至今有33家外资入股了25家中资银行。
经过近年改革，银行业似乎已摆脱以往困境，甚至成为资本市场的宠儿。此时，每当银行股在中外资本市场的价格发生变化，都会引发所谓“贱卖论”的口诛笔伐，这使得银行业的开放开始步入一个谨小慎微的微妙时期。
在此次中美战略经济对话中，外资最为关心的中国银行业的入股比例限制（单家外资不超过20％，合计不超过25％）能否提高的问题，依然没有答案。从银监会近期的表态看，明年底突破原有红线的可能性也比较低。
据《财经》记者了解，近期银监会正在就外资入股银行的现状、效果和问题做调查，预期明年初出具初步报告；然后经进一步分析、讨论和修改后，提供给国务院做决策参考，以决定金融开放的下一步骤。
银监会有关官员表示，虽然开放的潮流和大方向不会变，但现在很难说明年得出的结论，就是要进一步提高外资入股比例。
中国银监会主席刘明康在12月10日出席《财经》年会时也对此作了解释：银监会的研究部门正向已经入股中资银行的中外双方发放调查问卷，向高层了解其对于双方的合作有哪些地方满意及不满意，充分评估合资合作的效果，希望据此了解合资中到底存在哪些问题，是否和外资股权的多寡有关。
刘明康称，如果结论是和股权无关，而是更多受法律、环境等其他因素影响，那就不用提高股权比例限制。
另外，此次中美战略经济对话的谈判成果显示，将允许中国的银行系QDII投资美国市场；嗣后亦传来中国与英国监管当局达成协议，放行银行系QDII投资英国股市的消息。
目前，银行系QDII的50％可投资境外股票市场（限于投资香港），这在相关管理办法中早有明文规定，此次开放只是投资地域的拓展。
此前，中国银监会主席助理王华庆在接受《财经》记者专访时表示，自2006年4月《商业银行代客境外理财业务管理暂行办法》颁布以来，各中、外资商业银行积极申请开办QDII业务。截至2007年10月末，共有23家中、外资银行取得了银行QDII业务的开办资格。其中，21家中、外资银行取得161亿美元境外投资购汇额度；16家中、外资银行推出154款银行QDII产品，人民币销售额达到352亿元（约合47亿美元），外币销售额达到10亿美元。
王华庆称，今年6月以来，银监会陆续与英国、美国、德国和新加坡等国家证券业的监管机构，就商业银行代客境外理财业务监管合作事宜进行了沟通，计划逐步将境外股票投资市场由香港扩展至伦敦、纽约、法兰克福和新加坡等成熟市场。由此看来，这次中美经济战略经济对话的有关内容，是对这个进程的再次确认和推动。
本刊实习记者温婉对此文亦有贡献
中美战略经济对话金融共识
2007年12月第三次对话成果
中国证监会将就外资参股中国证券公司及其对中国证券市场的影响进行认真评估，并基于评估结果就调整外资参股中国证券公司的股权比例问题提出政策建议。
在政策评估结论的基础上，中国银监会届时将就外资持股比问题提出政策建议。依据相关审慎性规定，中方允许符合条件的外商投资公司包括银行发行人民币计价的股票，允许符合条件的上市公司发行人民币计价的公司债券，允许符合条件的外资法人银行发行人民币计价的金融债券。
中国和美国欢迎最近批准的中国招商银行在美设立分行的申请。美方表示，美国政府将继续承诺对在美开展业务的中资银行实施国民待遇，并确认按照国民待遇原则对中资银行的申请进行评估。美国对所有外国银行在美建立分行或子行、或者购买美国现有银行机构的股份的申请应用同样的审慎标准。
美国注意到中国提出的请美国相关监管机构根据相关法规和程序快速审批中资银行申请的要求。美国政府同时继续承诺对中国的证券公司和投资咨询机构在美登记和开展业务实施国民待遇。
此外，中国银监会与美国证监会已原则同意于近期签署交换信函（EOL），该信函将就涉及中国银监会或美国证监会核发许可的金融机构所从事的跨境活动的相关信息交换作出安排。
2007年6月第二次对话成果
在金融服务业领域，中国将在2007年下半年恢复审批证券公司的设立；在第三次中美战略经济对话之前，将宣布逐步扩大符合条件的合资证券公司的业务范围，允许其从事证券经纪、自营和资产管理等业务。
在有利于促进国际收支基本平衡的前提下，将把合格境外机构投资者（QFII）的投资总额度提高至300亿美元；允许具有经营人民币零售业务资格的外资法人银行发行符合中国银行卡业务、技术标准的人民币银行卡，享受与中资银行同等待遇。
允许外资产险分公司申请改建为子公司，对于目前尚未批准的申请，中国保监会将于2007年8月1日前完成审核。中国扩大境内合格机构投资者（QDII）的投资范围。
美国强烈支持中国在2007年6月召开的FATF（金融行动特别工作组）全会上成为FATF成员，双方理解中国将采取适当步骤以达到FATF核心成员资格标准；美方确认中资银行在美开设分行的任何申请都将根据国民待遇原则进行审批；并承诺与中国开展金融监管人员的交流。
9月5日，欧洲最大的私募股本和创业投资公司3i集团正式在上海成立代表处。据悉，3i在亚洲的投资领域．倾向于消费相关产业、保健产业．以及工业和商业服务行业，面向增长型项目的单笔投资规模为1000万至1亿美元。
英国3i公司总裁叶博笙(Philip Yea)表示：“最近两三年内3i已经在中国共投资约1亿美元，今后继续加大力度搜索投资目标，投资中国项目没有资金上限。”
从该投资公司进入中国两三年内所投资的所有项目来看，3i促使投资对象走向上市的步骤比较快捷。2004年7月，3i投资的芯片代工服务商华润上华(CSMC)在香港上市；2004年12月3i投资防火警报系统生产商海湾集团控股公司，2005年6月海湾在香港上市。据称，3i在全球范围内大约每个月就撮合一个投资项目成功上市。
迄今3i在中国直接投资了7个项目，其中约一半资金份额投向了鼎晖投资基金。据称，3i旗下的增长型公司投资项目，投资回报率约为20％，创业型公司的投资回报率达到35％。成立于1945年的3i公司在1994年于伦敦证交所上市，目前投资的1 500项业务总值高达81亿美元，由3i投资的第三方合作投资基金达到36亿美元。
中欧基金首募1亿元
由第一东方投资集团领衔的中欧基金于9月6日正式创立。这项直接投资基金将主要用于协助中国引进资本和专门技术，并为中国新兴企业拓展欧洲市场。该基金最低募资额为1亿欧元，计划于今年年底截止。
除第一东方投资集团外，创立该基金的股东方还包括西门子、巴斯夫、苏黎世保险、Vlannheim公司等著名公司。第一东方是投资于中国的私募基金的领先者，1988年创立于香港。到目前为止，其在中国内地的80多个项目促成了高达40亿美元的直接投资。
BlueRun：10亿美元人驻上海
近日，管理10亿美元的全球风险投资基金――BlueRun创投基金正式宣布进入中国，在上海开设办事处。而站在BlueRun背后的则是全球最大的手机生产商诺基亚。
该基金的投资重点是肝、移动通信和消费产品与服务领域的初创企业，一般针对初创企业的初期和中期阶段主要投资A轮和B轮，海轮投资额在200万美元到800万美元之间。
同时，2003年成立于上海的诺基亚企业创新机构亚洲总部此次也移师浦东张江芬华创新中心。据悉，BlueRun进行投资有着固定的模式，而诺基亚企业创新机构则与之相补充，投资规模没有限定，一旦看准了，投入的资金可大可小，而且对企业的投资将从初期直至后期阶段。
水利水电工程项目建设不仅仅是为国家节约资金，也是在为承包企业获取最大化利益。水利水电工程项目的成本管理应当在保障工程质量与安全的基础之上进行，运用先进的管理办法和基础，对施工成本进行控制，建设经济效益更加、社会效益更加的水利水电工程。
一、水利水电工程项目成本控制范围简述
水利水电工程项目成本控制是一项综合性特点必要突出的工作，需要管理人员对工程施工所需的人力、物力等进行综合的预算统计。水利水电工程项目成本管理是施工管理中的重要内容，与工程建设质量和效益密切相关，成本控制不当，就很有课程造成工程质量不合格或资金流失，无论是成本投放过高还是过低，都会对工程造成不良影响，所以，务必要力求恰到好处。成本控制贯穿了工程建设施工前、施工中、施工完成整个过程中，管理的内容保护各施工资源的投放和使用、管理经费的投放和使用、技术成本的投放和使用、结余资金的使用等等，这是对一些施工资源的综合性管理，一切涉及到成本支出的项目都在成本管理的范围当中。妥当的成本管理是将工程的社会效益、经济效益质量效益有机结合，实现低成本、高质量的工程建设，达到资源集约、高效利用的效果。
二、 水利水电工程项目成本管理原则
（一）坚持以工程质量与安全为基线的原则
水利水电工程项目管理的头等大事是质量与安全管理，任何管理工作的实施都应当以满足工程质量与安全管理为基准，任何工程管理行为、施工行为都不可以损害工程建设质量与安全为代价，因此，任何成本管理工作的开展都应以施工质量和安全为基本原则。
（二）资源集约化原则
节约资源是成本管理与控制的重要方式，实施集约化的资源管理策略可以有效的降低建设成本，起到一定的环境保护作用，提升工程施工的环境效益和社会效益。以资源集约化为成本管理原则，有效的避免了非必要资金的支出。
（三）动态控制原则
动态控制原则既是根据实际的施工进展和施工变化，执行成本扣工资。动态控制原则并非是一味的按照制定好的成本控制办法和标准实施成本控制，而是要根据实际的施工状况和进展，对可以减少成本消耗的部分加以利用和改进，随时随地发现成本控制的目标，对于出现成本控制偏差的项目，要即使进行整改，尽量减少成本控制目标与实际作业展开的差距。
三、成本控制步骤
（一）成本预算
成本预算是施工建设前的一项成本控制步骤。在计划投资建设期间，应当由工程建设的投资方对工程项目投资进行预算，若是承包工程，则应当由承包商根据投资方提供的施工图纸和施工要求，预算工程建设的所需成本。成本预算的目的在于：提出成本投资低价，在预算成本的大前提下进行施工建设，有效避免大笔资金的支出。
（二）成本决策
完成成本预算之后，与工程项目有关的各单位应当进行一个总汇，根据工程设计和建设需要，决定最终的总成本投资数目和字项目的投资数目，细化成本投放容量和方式，有效控制各个子项目工程的投资计划，进一步的删减投资成本，缩小成本控制的范围。
（三）成本控制
在施工过程中，应当根据成本预算和成本决策实施成本控制策略。该步骤的主要工作内容包括：制定成本控制目标、建立成本控制工作制度、划分成本控制职责并监督实施、解决成本超支问题、动态调整成本控制策略。
（四）成本考核
水利水电工程竣工之后，应当根据成本控制目标和投放标准，核实各个项目的实际成本投放数目，查清每一笔资金的确切流向，查看有无错记、漏记情况，考核资金流动是否与工程建设有关、有无资金流失或贪污问题存在，核算结余资金。成本考核还应与工程质量考核结合进行，查看资金支出是否与成本支出成正比，评价工程建设的性价比和综合效益。
四、水利水电工程成本管理策略分析
（一）建立成本控制体系
成本控制体系是工程项目成本管理手段实施就基本参考。成本控制体系中应当包含成本控制的目标、基本方式和内容、各部门关于成本控制的基本职责和方向、各管理组织之间的基本关系与合作方式等等，管理部门则根据成本控制体系的标准展开成本控制工作。成本控制体系的建立提出了成本控制的范围和基本方式，有利于进一步细化成本控制职责。
（二）重视成本核算工作
成本核算直接关系到最终的成本决策结果和各子项目的成本投资数据。成本预算的主要内容包括：预算施工作业的资源消耗量、计算建设施工所需要的材料的数量、明确各工程资源的具体分配方式和分配对象等。成本预算为成本决策提供参考，是对施工资金、施工人员、施工材料等进行预配置，为后续的成本控制和管理工作降低了施展难度。在实际的管理当中，成本核算应当由投资方、施工方和监理单位共同考核完成，三方需要拿出自己的施工意见和成本投资方式、投足数量，而后在折合三方利益与要求，择取最科学的成本核算方案用于成本管理。
（三）进一步优化施工方案设计
施工设计方案与成本控制有着必然的联系，对施工方案设计进行优化，能够减少不必要的材料消耗，降低机械和人工的使用量，从而达到控制成本的目的。进一步优化施工方案设计首先要满足质量控制要求，在不影响建设质量的基础上，对施工工艺进行优化，选择具有节能环保性质的施工工艺，减少资源消耗，同时提升其环境效益；对可更改的复杂工程结构进行简化，减少一些不必要的施工操作步骤，尽量的运用自然环境优势、光照、水流等，削减机械的使用，以此来降低和控制成本的消耗。
（四）大力引进新的施工工艺、机械和新的成本管理技术
新的施工工艺和机械不仅可以提高水利水电工程的质量，而且还可以减少不必要的工程资源消耗，例如大型复式施工机械可以完成不同的工程作业，它的使用就可以减少其它小型施工机械的使用，解决了机械租赁或采购成本；现代的水利水电工程成本管理则可以运用先进的管理技术，例如计算机技术，计算机中的数据处理软件和技术具有计算精确、实时更新和动态管理的特点，可提升成本管理的精准度和工作效率，减少人员聘用这一块的资金支出。
操作步骤：
1、首先安装Windows操作系统。
2、备份好硬盘数据。
3、在关机时，点击关机键左侧的一键恢复按钮即可。
联想集团是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。
从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位，2014年10月，联想集团宣布了该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。作为全球电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。
（来源：文章屋网 ）
