时间：2023-07-03 17:57:42
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇建筑工程项目质量管理，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
【关键词】质量管理；工程项目；建筑；规范管理
1 引言
随着市场经济的快速发展，建筑工程项目的质量好坏将直接影响到企业的发展，同时也为使用该工程项目的业主承担起了安全保障，或者引发了安全隐患。建筑工程类事关人命，其质量问题更是重中之重。如何保证建筑工程项目的质量，是我们永远需要关注的核心问题。我们应该根据正反两方面的经验及教训，形成一套规范的、有效的质量管理体系，从而提高建筑工程项目的质量。
2 建筑工程项目质量管理的概述
2.1 建筑工程项目质量的基本特点
建筑工程项目质量是指工程项目应该满足业主的需求，符合国家建筑类的相关技术标准以及合同文件规定的特性。建筑工程项目质量的特点是由工程产品以及生产特点所决定的：一是产品的固定性以及生产的流动性；二是产品的多样化以及生产的单一化；三是产品的庞大性、投入高及牵涉面较广性；四是产品的社会性以及生产的约束性等。
2.2 建筑工程项目质量管理的原则
建筑企业在进行工程项目质量管理时，必须明确相关的原则，主要阐述如下：
2.2.1 建筑工程项目是特殊的产品，其使用的年限比较长，与人民生命财产关系密切。所以，建筑工程项目总承包方必须明确“质量第一”的原则，并贯彻落实到整个过程的各个环节。
2.2.2 质量的创造方是人，可见建筑工程项目质量管理应“以人为本”，真正将人作为质量管理的动力，充分调动人的积极性，特别是处理好建筑工程项目承包方与业主、与社会各界之间的关系，提高人的整体素质，坚决杜绝因为人的失误而影响工程项目的质理。
2.2.3 建筑工程项目质量的影响因素比较多，承包方应该注重“预防为主”。也就是说承包方管理人员应该将质量的事后把关转变成事前的预防以及事中的控制，这也是确保建筑工程项目质量的有效措施之一。
2.2.4 建筑工程项目质量管理人员在处理质量问题环节中，应该贯彻科学公正的态度，坚决杜绝不正之风，不仅要严格要求，而且要以理服人，实事求是，坚持一切用数据说话的原则。
3 建筑工程项目质量管理的对策
3.1 质量管理体系的不断完善
质量管理体系是建筑工程项目质量保证的基础。建筑工程承包方应该在开工前根据工程项目的现状构建完善的质量管理体系。比如：
一方面，施工准备阶段，管理人员应该进行质量方面的策划，注重预防及控制，针对工程项目的质量问题以及隐患，及早发现，及早解决。而且工程项目的质量策划不仅是质量管理体系的主要构成，也是减少质量事故及成本的有力举措。
另一方面，管理人员应该认真审查建筑项目的施工图纸及细部构造图。建筑项目施工的技术依据就是施工图以及细部设计图，施工人员只有熟悉并审查了这些图纸文件，才可以真正知道工程项目的特点以及相关部位的质量要求。当然，在建筑项目施工前明确各管理部门职责，并编制成文也是必须的。
3.2 工程项目材料的质量把关
材料是建筑工程项目施工的物质基础，也是工程项目质量的基础。如果工程项目的材料质量不过关或者选择不合理，将直接关系到工程项目的总体质量，甚至会发生事故。首先，建材设备必须借助于正规的渠道进行购置，选择国家许可认证的，并具有资金保障的供应商进行合作。其中，产品具有合格检验、具有良好社会信誉的产品可以优先考虑。
针对目前建筑市场产品质量混杂现象，管理人员特别是采购人员必须对材料及构配件实施施工全过程质量监控，避免不合格产品的使用。其次，管理人员应该对进场材料进行规范的检测，执行检测的见证取样制度，进一步严把材料质量控制关，这些都是保证建筑工程项目质量的途径。
3.3 良好项目施工环境的保障
建筑工程项目质量方面的环境因素也很多，比如：水文、气象、污染等。因此，建筑工程项目的承包方应该根据工程项目的实际特点及条件，充分考虑当地以及施工过程中可能会遇到的环境因素，提前进行处理预案的制定。特别是建筑工程项目的施工现场，应该根据季节特点采取有效的措施严加管理，以免工程质量受冻、干裂或者冲刷等现象的发生。
另外，管理人员应该建立施工现场的文明制度，让大家都能够文明施工、文明生产；对于材料工件能够做到堆放有序；场所整洁；工序井井有条，为保证建筑工程项目的质量创造良好的条件。
3.4 工程验收规范的认真执行
建筑工程项目的质量验收是质量管理过程中的重要环节，管理人员必须认真执行相关的工程验收规范。基建部门要与承建单位一起对工程项目进行预验收，并组织使用单位、设计单位以及政府相关建筑管理部门对建筑工程项目实施全面的验收。
首先，检查工程项目的资料以及质量合格证明等记录。可见，承包方管理人员要在施工过程中认真做好建筑工程项目的分项检查验收工作。
其次，贯彻执行专职检查及施工人员检查相结合的方式。针对施工过程中，上一工序有可能会被下一工序掩盖的现象，在下一工序真正实施前，应该由监理等相关部门进行隐蔽工程检查方面的验收，并进行验收签证方面的手续办理。
此外，如果在工程验收过程中，发现有违反有关标准规范的处理，管理人员必须落实整改处理方案，并且等复查合格之后才可以进行下一步的施工，争取将质量方面的隐患及时消灭。
3.5 施工过程质量关的夯实把握
首先，应该对工人进行三级式教育及培训，尤其是对建筑工程项目中所涉及到的安全生产以及专业技术技能方面进行教育及培训，让他们明确工程项目相关的技术、规范，真正做到从源头保证质量关。承包方应该坚决执行特殊作业人员的持证上岗制，并不定期地对专业技术人员进行业务方面的培训，不断提升专业技术人员及管理人员的水平，让他们更好地服务于建筑工程项目。
其次，严格执行标准化作业，避免一些质量通病的发生。管理人员应该坚持月、旬以及周检查的结合，使工程项目质量的全过程始终处于受控状态。等检查签字移交后，应该保证质量检查验收人员的“责、权、利”到位，并形成一级对一级的负责制，可以考虑验收通过率与绩效相结合，进一步做好质量关的有效管理。
另外，管理人员应该解决好建筑工程项目进度和质量方面的矛盾，加强主体职工的质量意识，以质量为核心进行施工的安排，针对可能对建筑工程项目质量影响的环节做出有效布置，并落实到专人，纵向到底，横向到边，使建筑工作项目在保证质量的前提下，能够加快进度。
4 总结
总之，建筑工程项目是一个复杂的综合性过程，影响其质量的因素也涉及到方方面面。建筑工程项目的施工作业基本处于露天作业，控制质量的组织工作和环境条件都比较困难；项目的工序交换多，中间产品多，隐蔽工程多。所有这些问题都将会直接导致一些质量通病，严重影响工程项目的质量，影响了建筑的使用，甚至危害到人民群众的生命财产。因此，在整个建筑工程项目过程中应严格保证质量管理的有效实施。
参考文献：
[1]钱科. 刍议建筑工程质量控制与管理[J]. 经营管理者, 2010,（11）.
近年来，随着时代经济的飞速发展，我国建筑工程建设逐渐蓬勃发展，同时我国大型工程项目建设有着越来越大的资金投入，而工程项目建设的成功与否直接关乎着经济效益和社会效益。现如今，我国建筑工程项目的质量控制以及其管理相对来说尤为复杂，而对于如何对工程质量进行有效的管理，成为建筑工程行业领域研究的热点之一。为此，主要对建筑工程项目的质量管理措施进行分析。
关键词：
建设工程项目；质量；管理
中图分类号：
TB
文献标识码：A
文章编号：1672-3198（2014）18-0185-01
1 建筑工程质量的影响因素
首先就人为因素而言，在工程项目质量管理的过程中，人对其质量的主要影响一方面受到建筑工程上层决策者的领导能力以及其专业技术能力的影响，一方面受到施工人员的专业技术理论水平的影响，另一方面与人的违纪违章、错误行为、心理行为以及生理缺陷有着实质性的关联。
其次就材料因素而言，建筑工程作为一个相对复杂的系统性工程，其主要的物质保障往往来自于建筑材料。我国建材市场相对混乱，往往同种材料的类别是千差万别的，在建筑工程质量的控制过程中，更应该对建筑材料进行一定的合格保证，并对其成本进行严格的控制，最大限度上获得一定的经济效益和社会效益。
再其次就机械设备的因素控制而言，主要有设备购置过程中的质量控制、设备进场过程中的质量控制、机械设备的合理选择以及机械设备的合理使用集中。设备在购置的过程中，应严格的依据于相关的设计文件，并对购置的产品进行优质的选择，及时的审查其产品的质量，确保设备运输过程中的完好无损，并对设备的安全性和精确性加以保证。
最后就施工方法和环境因素的影响而言，一方面就要严格的依据于相关工序质量控制原理，并对执行施工交底方案进行严格的执行，及时的调整和校验工序质量控制的效果，对工序质量的控制点进行合理化的设置。其环境条件是影响工程质量的间接因素，环境主要有施工作业环境的影响、施工质量管理环境的影响以及自然环境的影响。
2 建筑工程项目的质量管理措施
2.1 建筑工程质量管理的制度
首先就施工图设计文件审查制度而言，施工图审查主要是依据于相关的法律法规以及技术规范，对施工图进行安全性的结构审查，确保施工图的科学性和技术性，其审查的内容主要是审查建筑物的安全性和稳定性，并判断施工图相关的深度要求，对其基本利益加以实质性的判断，但是施工图一旦审查批准之后，在某种程度上并不能进行自主变更。
其次就工程质量监督制度而言，主要是对工程质量验收的监督，是对预制建筑构件和商品混凝土质量的监督，并制定相关的工程质量监督报告，对质量监督工作方案加以制定，对建设工程实体质量进行整体性的检查，并对施工现场中各个主体质量行为进行检查，并按照相关的规定对工程质量监督费进行收取。
最后工程质量检测制度和工程质量保修制度而言，主要有专项检测，对主体结构工程现场进行检测，对地基基础工程进行检测，对钢结构工程进行检测，对建筑幕墙工程进行检测，其见证取样检测主要是进行简单的土工试验，并检验预应力钢绞线和水泥物理力学性能。保修制度主要是对建筑建成之后的进行定期的保修。
2.2 建筑工程项目质量管理体系
建筑工程项目质量管理体系主要有勘察设计和施工单位的工程质量保证体系、监理单位工程质量检查体系以及政府部门工程质量监督体系三种。
首先就勘察设计和施工单位的工程质量保证体系而言，主要是对质量管理的加强，在初始的勘察设计中，对工程的质量进行实质性的控制，并严格的遵守相关的法律法规和技术规范，全面空盒子设计程序、设计进度、设计费用、设计文件的功能性，进而将业主的实质性需要加以满足。
其次就监理单位的工程质量检查体系而言，主要是对施工的每一工序进行的严格检查，并对重点难点工序进行综合性的讨论。
最后就政府部门工程质量监督体系而言，其主要的监督主体往往来自于各级地方政府，在实际的工程质量监督体系中，其工作的性质往往有着相对较大的强制性。
2.3 建筑工程质量管理的过程
近年来，随着时代经济的飞速发展，现代化建筑行业逐渐飞速发展，越来越多的额建筑施工企业逐渐强调建筑的高质量，其建筑工程质量管理过程往往有着一定的质量目标、质量策划、质量保证、质量控制以及质量改进。
质量策划主要是对质量目标的设定、对目标方案的设置、对参加人员职责和权限的明确、对其它所需资源的确定、对实现目标方法和工具的确定以及对其它策划需求的确定。
质量改进主要是实现对成本低额节约、对资源的节约，并获得巨大的社会效益和经济效益。
3 结语
21世纪的今天，时代经济的飞速发展以及科学技术的日新月异，现代化建筑行业逐渐蓬勃发展的同时，对于建筑质量提出了更高的要求，在未来的建筑工程项目质量管理的控制过程中，其质量管理将会有着更加严格的要求。
参考文献
[1]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].广州：华南理工大学，2013.
【关键词】建筑工程；施工；质量管理
0.引言
建筑工程质量，是我国现今社会中人民群众所关注的重点话题之一。建筑工程质量由于其涉及范围广、社会影响大，严重的影响着我国社会文明发展的进程和人民生活水平的提高。随着近年来，我国城市的不断发展，国民经济的飞速提升，对建筑工程的需求量越来越大，因此，国家近年来不断地加大对建筑行业的投资，在政策上也不断的给与建筑工程行业帮助，在全国范围内掀起了建筑工程建设的。然而，随着建筑工程规模的扩大，一些施工建设项目逐渐的放松了对质量管理方面的要求，只是一味的求进度，抓生产，提速度，忽略了工程建设项目所产生的社会影响，忽略了人民的根本利益所在，所以在近期出现了很多的质量安全生产事故。经过了这种混乱的时期之后，建筑工程质量问题重新引起了人们的重视。这使得越来越多的工程建设人员陷入了思考。作者根据自身多年的建筑工程管理经验，结合在施工工地上的多次调研，查阅资料，针对于我国目前建筑工程的现状，就如何进行质量管理进行了深入的探讨。
1.工程项目质量管理的概念和内容
在建设工程项目交付使用以后，相关部门需要做好工程质量的回访工作。工程交付使用后，要进行回访，听取用户意见，并检查工程质量的变化情况，及时收集质量信息，对于施工不善而造成的质量问题，要认真进行处理；系统地总结工程质量的薄弱环节，采取相应的纠正措施和预防措施，克服质量通病，不断提高工程质量水平。
认真进行工程质量检查贯彻群众自检和专职检查相结合的方法，组织班组进行自检活动，作好自检数据的积累和分析工作；专职质量检查员要加强施工过程中的质量检查工作，做好预检和隐蔽工程验收工作。要通过群众自检和专职检查，发现质量问题，及时进行处理，保证不留质量隐患。
施工质量管理团队成员加强自身的管理能力，运用全面质量管理的思想和方法，实行工程质量控制在分部、分项工程施工中，确定质量管理点，组成质量管理小组，进行PDCA循环，不断地克服质量的薄弱环节，以推动工程质量的提高。
组织工程质量的检验评定工作按照国家施工及验收规范、建筑安装工程质量检验标准和设计图纸，对分项、分部工程和单位工程进行质量的检验评定。
2.对工程建设环节合理控制
计量工作是保证工程质量的重要手段和方法。要采用法定计量单位，作好量值传递，保证量值的统一。对本工程项目中采用的各项计量器具，要建立台账，按国家和上级规定的周期，定期进行检定。质量信息是指反映工程质量和各项管理工作的基本数据和情况。在工程项目施工中，要及时了解建设单位、设计单位、质量监督部门的信息，及时掌握各施工班组的质量信息，认真作好原始记录，如分项工程的自检记录等，便于项目经理和有关人员及时采取对策。
所有参加本工程项目施工的全体职工(包括分包单位和协作单位)的质量意识，特别是工程项目领导班子成员的质量意识，认识到“质量第一是个重大政策”，树立“百年大计，质量第一”的思想；把工程项目质量的优劣作为考核本工程项目的重要内容，以优良的工程质量来提高企业的社会信誉和竞争能力。
参加工程项目的职能人员是管理者，工人是操作者，都直接决定着工程项目的质量。必须努力提高参加工程项目职工的素质，加强职业道德教育和业务技术培训，提高施工管理水平和操作水平，努力创出第一流的工程质量。
工程项目要认真贯彻落实本企业建立的文件化质量体系的各项要求，贯彻工程项目质量计划。工程项目领导班子成员、各有关职能部门或人员都要明确自己在保证工程质量工作中的责任，各尽其职、各负其责，以工作质量来保证工程质量。
3.工程项目施工中应建立的质量检查制度
建筑工程在进行时施工建设的过程当中，需要进行不断地检查，以督促施工现场管理人员做好质量管理工作，进而使施工现场合理、有序、正确的进行施工。工程质量检测的环节有几个环节构成:一是对施工管理制度落实的检验；二是对施工原材的检测；三是对施工成品的验收。
在对施工管理制度落实情况的检验时，有关部门需要熟悉施工质量控制措施，对关键部位了然于胸，通过对现场质量管理制度的落实情况，就能够很好的了解到施工现场的流程是否混乱，对施工质量也可由一个大概的了解。
对施工原材检测环节，需要有专业技能的人员进行全面检测，对参与工程建设的原材料进行抽样检查，了解到材料构件质量，对于不合格的材料下发整改通知，绝对不能投入使用。
在对施工成品进行验收的时候，相关部门结合国家一级行业标准，对照施工验收部位进行认真检查，对于问题所在给出指导意见，责令施工单位进行整改至合格为止。
4.施工过程和完工工程的成品保护
搞好成品保护是关系到工程质量、降低工程成本和按期竣工的重要工作。在施工过程中，要对已完的和正在施工的分项工程进行保护。否则，一旦造成损伤，将会增加修理工作量，造成工料浪费、拖延工期；甚至有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，做好成品保护工作是项目经理和技术人员在施工中的一项十分重要的工作。做好成品保护工作，要抓好以下环节：
制定科学合理的作业计划施工作业前，应熟悉图纸，制订多工种交叉施工作业计划，既要考虑在时间上保证工程进度顺利进行、又要考虑保证交叉施工不产生相互千扰。防止由盲目施工和不合理赶工期以及不采取防护措施而造成的互相破坏、反复污染等现象的产生。
提高成品质量保护意识，以合同、协议等形式明确各工种对上道工序质量的保护责任及本工序工程的防护，提高产品保护的责任心。材料质量应符合标准或合同的规定，并有出厂合格证书；材料进场要进行验收，材料堆放、保管及运输应有防止损坏的措施，保证合格材料用上工程。
5.结语
综上所述，随着我国建筑行业的发展，由于建筑工程的建设资金一般来说数额较大，建设工期较长，利润较丰富，所参与工程建设的团体越来越多，这其中不乏鱼目混珠者。因此，这就要求有关单位加强对施工单位资质的审查，国家也应完善相关的法律法规。同时，进行施工建设的单位，采取行之有效的质量管理措施，同时保证质量管理措施可以有效地落实在施工现场，通过对有关环节的质量控制，加强对项目工程的质量管理，建设出真正能够符合人民根本利益的建筑工程。 [科]
【参考文献】
［1］刘爱华,刘忠伟.加强企业施工项目质量管理措施浅谈[J].重庆科技学院学报(社会科学版).2012(06)．
［2］姚纪红,李随红.浅议当前建筑市场存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2009(06)．
［3］余代林.浅谈建筑工程项目信息化管理中存在的问题及其对策[J].现代物业(上旬刊).2011(05)．
随着社会的发展，人民生活水平的提高，人们的注意力已由传统的满足居住，发展到逐步对建筑质量提出更高要求。这就要求建筑企业必须从当前的实际出发，努力提高建筑项目的质量，把质量视为企业生存发展的生命线。在当前的社会环境下，现代建筑行业的发展中，如何提高建筑质量直接关系到建筑企业的生存，质量是建筑企业面临的一个重要课题，也是建筑企业的必修课，必须从原则、意义上把它学好，在思想落实贯彻、在实践中落实到位。
但是目前，建筑工程质量管理中广泛存在着如下问题：建设单位中相关管理人员未能根据预定程序对工程质量进行着力的监督和管理，延后了质量监督申报工作，严重影响工程的进度和工期；建设施工单位对标准和规范不能很好地理解和操作，导致对工程质量的检测不规范，存在较大的误差；建设单位在建设工程的实际操作过程中，基于自身利益的考虑，擅自修改工程设计，还存在着检验机构给质量不达标的设备材料出示合格的质量报告的现象；在建筑工程中，为了追求更大的收益，很多时候都强行缩短工期，或者采用质量较差的材料来进行施工，为建筑工程质量带来了很大的隐患。因此，必须加强对其质量管理的探讨，以促进我国建筑行业的良好健康发展。
1 我国建筑项目工程质量管理目前存在的问题
1.1 材料控制问题。对于施工材料进场的质量管理不严格，缺乏先进的材料检测设备，导致很多低质量工程出现。
1.2 人员素质问题。目前，由于建筑工程管理人员多数都是文化程度较低，其在建筑质量管理中往往处于较为被动的地位，加上缺乏对其进行正确引导的体系，对现代建筑工程质量理解不正确，缺乏和优秀商家建立良好关系的经验，较容易引起纠纷。
1.3 建筑工程招投标管理问题。招投标存在严重的不公平竞争的现象，不利于进一步规范建筑市场，容易滋生腐败。
1.4 建筑工程成本管理问题。建筑成本管理不科学，不利于从根本上控制建筑工程造价，加大了各项费用的支出，造成极大的浪费。另外，施工图纸会审工作监管的缺失，也是导致建筑管理质量问题的重要因素。
1.5建筑施工项目质量体系运行问题。建筑施工项目质量体系在多数项目上未能真正得到有效运行，程序文件得不到有效地贯彻执行。具体有如下表现形式：施工组织设计及施工方案编制欠针对性，施工作业指导书不能紧贴作业面；材料进场检验及试验不到位，致使一些不符合质量要求的材料被使用；工程技术交底笼统、形式化；过程检验不规范，作业人员以完工为目的，不注重质量，而项目质检人员又不够尽责；质量控制点的设置与管理不合理、不规范，关键部位、重点部位有失控现象；工程质量检验评定不客观、不及时。
1.6法律意识不足问题。《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和要求。但一些施工企业由于法律意识淡薄、法制观念薄弱，在施工活动中违反操作，不按图施工，不按施工顺序施工，或是技术措施不当，甚至出现偷工减料现象，由此造成工程质量低劣，质量事故时有发生。
2 建筑项目工程质量管理的途径分析
2.1建筑项目工程质量管理体系的构建。首先，为了使建筑工程各项质量管理工作真正意义上地实现落实，可以建立一套完整的质量保证体系。质量保证体系要尽量符合系统性要求，确保其能很好地对企业的施工产生积极的指示作用，并且灵活多变适应各种情况的需要。其次，选择先进的项目管理模式。项目管理模式的正确选择是工程项目管理的不断深入以及发展的内在要求。
2.2完善加强建筑工程项目技术管理。对建筑工程项目中的难点组织技术攻关，对易出现的质量通病制定预防方案。根据工程特点，经有关专家研究，统一制定并编制了小区住宅工程做法。例如在屋面的节点做法上，各施工单位来自不同地区，因地域上的差异，做法不统一，并产生了一些质量问题。通过小区统一做法，有效地控制了质量通病，收到了较好的效果。
2.3加强施工^程的质量管理。工程项目的质量是在施工过程中形成的，加强对施工过程的质量管理，是达到质量目标的重要保证。因此，在每道工序开工前，应对各工序的具体准备工作、施工方案和施工措施进行检查落实；严格工序交接检查和隐蔽工程检查验收，上道工序不经检查验收，不准进行下道工序；敦促施工人员严格按计划要求或施工规范操作，对不符合要求的行为，坚决行使质量否决权。
2.4加强对管理人才的培训和选拔， 建立科学的人才管理制度
为了提高项目管理人员的素质和管理能力，应设置有利于其提升的各种培训课程，加强对其的培训。在选拔人才的过程中应注重和高等院校的合作，校企合作更能够在最大的程度上培养企业所需要的人才，同时也可以节约人才招聘所需的成本。通过建设起一套富有激励效果的机制，能够很大程度上提高相关人员的工作积极性，同时这一机制还能够让相关的管理和执行人员由被动变为主动，有利于提高工程管理水平；项目质量管理人员应当具备经济、政治、管理、技术等多方面的才能。当前的工程成本管理人才很多都只有理论知识，但是往往工程管理实践经验不足，因此，应该加强对这些人员的培训，不断提高其管理技能，为质量管理和控制提供更好的保障。
2.5加强对建筑成本的管理。首先，建筑工程材料费通常占一个工程项目总支出的 40%～50%左右，因此，材料费的控制是成本控制的重要组成部分。关于材料费的控制主要可以从两个方面进行，一是价格，二是工程材料的用量。应在充分调查的基础上，在良莠不齐的材料市场上，对规格繁多、价格不一的建筑材料进行准确的选择，及时掌握市场的各种工程材料价格变动，选择性价比最高的；其次，在确保机械设备可操作性和安全性的基础上，选取性价比较高的机械类型。
3. 建筑项目工程的质量管理的创新途径
在一个工程项目建设过程中,不管施工地质勘察、设计过程还是在施工过程以及后期的监理过程和养护过程中,都关系到建筑工程的整体质量,一般来说,建筑工程的质量大致可以分为三类:(1)在工程项目开工之前的质量需求识别,这是为设计、施工而制定的目标,要求在设计与施工过程中根据目标进行;(2)施工过程中工程师对该目标的定义;(3)施工之后双方对项目质量进行对比。一个项目工程,通常是由业主方进行策划而开始,以其使用而结束,在整个工程项目的质量中,业主方是其中最关键的角色,一个工程项目建设的全过程都需要业主方的参与,所以,业主方的质量管理是建筑工程使用寿命的最重要保证,其在决策、地质勘察、设计、施工以及验收方面都有所体现。
2业主方质量管理的原则
2.1坚持预防为主的原则
施工单位在实施工程项目建设过程中,要么保证整个工程的质量,要么对其进行合理的预防,在施工过程中,及时的、预见性的发现问题,然后通过三方的协商而进行全面的处理,从而提高整个工程项目的质量。
2.2坚持以人为核心的原则
人是工程建设的决策者、组织者、管理者和操作者,质量的高低主要取决于人的素质和技能,因此,质量管理过程中要以人为核心,重点控制人的行为。对于业主方,应最大限度利用机械设备代替人的操作,减少主观因素的不足和干扰。
2.3坚持职业道德的原则
工程项目的形成过程极为复杂,由于参与工程中的人数相对较多,影响范围极为广泛,所以从业主方的角度来讲,必须要具备职业道德素质,对工作中出现的问题严格且公平的处理,在必要的情况下,制定相关规定来履行。
3业主方全寿命周期的质量管理
3.1设计阶段的质量管理
在决策阶段明确业主方的质量目标后,在设计阶段,业主方应对设计中的各专业提出具体的质量目标要求。这是决定工程质量的根源和出发点。业主方应对以下环节加强控制:(1)在结构设计方面,应充分考虑使用与维护中的质量成本,既要经济实惠,又要长久耐用。(2)在机电安装方面,应充分考虑装配式工艺,减少人工操作从而降低人为造成质量问题的概率。(3)在节能与环境适应方面,应充分考虑利用环境、自然和社会因素,努力打造绿色建筑产品。
3.2施工阶段的质量管理
(1)材料的进场检验要随时随地进行监管。特别是对主要材料的现场取样、复验、主要功能性部件的抽验要不定期抽查监理的工作过程,实现业主、监理、施工方三权分立制度,使人尽其能,物尽其用。(2)隐蔽工程的验收要一丝不苟。隐蔽工程关系到今后使用的安全可靠性,一旦失去控制,将对今后的维护带来很大难度,甚至带来严重的经济损失。(3)工序质量检查要实行动态控制。工程质量是在施工过程中形成的,不是靠最后的验收和检验出来的,为达到预防为主的质量方针,做到事前控制的关键是加强工序质量检查,业主方要与施工方、监理方互动,共同把好质量关。(4)关注重点部位施工方案的实施。发生重大质量事故的原因往往是由于重点部位或重点环节出问题,加强这方面的监管,是质量控制的重中之重,是消除重大质量事故隐患的有效途径和方法,特别是大面积混凝土浇注、桩基位置与深度、基础钢筋的布放和绑扎等施工中的难点重点等。(5)合理控制影响工序质量条件。影响工序质量的条件包括5大因素,即操作者、施工机械、材料、施工方法和环境影响。各个因素之间既独立又互相影响,因此只有将这些因素切实有效地组织起来,并根据当时当地情况有效调整各因素的作用,调动其他参与方的主动性,合理分配质量控制力量,科学有效地控制影响工序质量条件,才能最终实现质量目标。
3.3验收阶段的质量管理
关键词：建筑工程；质量管理；问题；措施
中图分类号：TU198 文献标识码：A
现在，人们在发展经济的时候出现了过多的重视增长速度和经济效益的情况，这样就使得建筑工程中出现了很多的质量问题，这样对经济的发展会带来很大的负面影响。建筑工程施工的时候，一定要重视质量管理问题，而且质量管理工作要贯穿于整个建筑施工全过程，这样能够更好的保证施工企业的经济效益的企业形象。
1 建筑施工质量管理的必要性
建筑工程在进行施工的时候，通常都是施工时间比较长，施工比较复杂的工程，因此，在施工中任何的施工环节出现问题都会导致施工质量隐患的出现。在建筑工程施工中，施工设计、施工技术、施工人员的素质以及施工中使用的机械设备都会导致施工中出现很多的问题，在施工中，天气情况也是会影响施工质量的，因此，在施工过程中一定要做好预防工作。建筑工程的质量问题会导致建筑物的强度受到影响，一旦建筑物受到地震、火灾的影响就会导致非常严重的后果，给人们带来的伤害将是非常大的。建筑质量管理可以降低这些隐患发生的几率，同时也能更好的保证建筑物的可靠性和耐用性。建筑业在不断发展过程中，建筑施工技术也在不断发展和创新，这样就使得相关的产业和产品都发展的很好，现在，很多的新技术、新材料和新设备都在不断的出现，这样就使得人们对施工质量要求更高。在进行建筑质量管理的时候，一定要有相关的规范和标准，这样在进行管理的时候才能取得更好的效果。建筑企业的生存和发展一定要建立在产品质量上，同时要不断树立自己的企业形象，这样在发展过程中，才能更好的保证企业的发展，因此，一定要做好建筑工程的施工质量管理工作。
2 建筑工程项目中质量管理存在的问题
2.1 建筑材料市场问题
建筑行业的发展是非常好的，同时利润也是非常可观的，这样就使得很多的人都进入到了这个行业，这样就使得建筑行业在发展过程中出现了大量的材料供应商和生产商。建筑材料市场在发展过程中是非常不规范的，而且生产企业也是非常多的。生产企业很多为了获得更多的经济效益在进行生产的时候出现了建筑材料质量不一的情况，使得很多的不合格建筑材料在施工中使用。在建筑工程施工中，钢筋是非常重要的施工材料，如果钢筋的质量出现问题，就会在施工中出现钢筋弯曲的情况，施工中水泥也是重要的施工材料，在施工中如果出现受潮的情况，这样就会导致水泥出现结块的情况，对保证建筑的稳定性是有很大的问题的。不合格的建筑材料对建筑工程的质量是有很大的影响的，很多的施工企业在进行施工的时候质量意识是非常淡薄的，这样就使得企业在材料管理方面是非常不重视的，对施工质量带来的影响是无法估计的。
2.2 质量监督职能不到位
政府在经济发展的时候是要采取一定的措施来保障其发展的秩序的，建筑行业发展过程中，政府的相关政策和制度是不健全的，这样就使得建筑工程在管理方面存在着很多的问题。政府在质量监督管理方面投入的人力和财力是存在着不足的情况的，同时与建筑工程的施工时间和施工环节也是有很大关系的，这样就使得建筑工程在进行施工的时候在监督方面存在着监督不到位的情况。在进行监督管理的时候，很多的情况下，将工作的重心放在检查上，对发现的问题进行必要的整改，这样就使得在违法查处方面力度不够，这样就使得很多的施工企业在进行施工的时候对监督管理工作也不重视。
2.3 安全管理不够
很多的施工企业在进行施工的时候，通常安全意识是非常薄弱的，这样就使得施工中经常会出现安全管理不到位的情况，在安全方面的投入也非常少，使得施工中出现了很多的安全隐患。施工企业在进行管理的时候出现了管理脱节的情况，很多的施工安全管理文件在执行和落实方面有很多的问题，这样就使得施工现场经常会出现失控的情况。施工企业对安全工作不重视，使得施工中出现了信息传递闭塞的情况，施工中经常会出现在非常危险的情况下进行，施工安全无法保证，施工质量就更无法保证。
3 建筑工程项目中建筑质量管理的具体措施
3.1 企业要建立质量管理的规章制度
企业要对质量保证体系进行完善，在施工过程中，工程中所有问题都要以制度做保障，出现问题，监管人员就以企业制度的规章制度来处理，对施工现场及施工过程严加控制，杜绝一切可能导致工程质量问题的事件发生。同时企业也要按照国家标准或者行业标准的规定来验收，在一些工程上没有国家或行业标准的，按照地方性标准执行验收。严格执法坚持按规章办事，对那些没有通过监理工程师验收签字的隐蔽工程，要做到坚决不允许进入下道工序的施工。项目经理是施工项目从头到尾的总负责人，工程上的所有质量问题项目经理都要严格按施工规范的规定执行，项目经理部要做好有关本项目的质量控制规章制度。
3.2 对施工人员进行培训
作为一个良好健全的施工企业，要想更好的发展，就必须对质量多加重视，质量要作为企业的生命一样去重视。同时企业要有自己的质量管理体系，质量管理体系的建立必须真实符合施工现场的情况，不能弄虚作假，首要的就是符合企业自身人员的构成情况。当前我国施工企业的施工人员基本都是来自农村的农民工，农民工一般年龄较大，文化素质相比之下也较低，他们是建筑工程中的特殊群体，企业要根据这一特殊群体来制定适合他们的管理体系。
3.3 熟悉工程项目的基本情况
对工程项目所在位置地形地貌、水文气象条件、道路管网线路、标高等均要有一个概括的了解。对设计施工图要求的基础型式、主体结构、建筑布置、节点构造、给排水管网、线路照明、暖通、通信等均要逐一了解核对。对设计图纸中涉及安全、使用功能、进度、造价、设备选型安装的主要问题和各专业间的冲突或错漏问题，要通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
3.4 加强施工现场的监督和与建筑原材料的控制
监督检查工程施工机械设备、试验仪器、测量仪器是否齐备，是否处于完好状态，注意改进工程方法，坚持经常性巡视施工现场，掌握施工动态，发现问题及时对其处理，做到防患于未然。对施工中的每道工序认真检查验收。对那些较为重点的工程部位要做到专项检查，对那些相对较隐蔽的工程，要做到严格按照施工规范去验收。实行跟班监督的方法。监督检查各级质量保证体系是否健全，运转是否正常；主要工程技术人员和监理人员是否到位，有无更换现象；工程款是否挪用，是否有转包和未经业主许可的分包现象；工程现场是否文明与安全施工都要认真注意。对用于项目实施的主要材料，运到施工现场时，必须具备正式的出厂合格证和材质化验单；所有各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证；材料质量检验的方法一般有书面检验，外观检验，理化检验和无损检验等。
4 结束语
建筑工程项目建设质量是和人们生活密切相关的，对人们的生活和工作影响是非常大的，这样就使得建筑工程质量得到了人们的高度重视。建筑工程质量的影响因素非常多，我们应重视建筑工程项目中质量管理与控制工作，创新工作思路，提高项目质量管理与控制的水平。在施工中，一定要做好各方面的工作，这样才能更好的保证施工质量。
参考文献
[1]朱志英，刘一水.浅析（甲方）对控制建设工程质量应采取的有效措施[J].科学创新导报，2008（11）.
[2]宋晓原，宋伊凡.关于如何控制住宅建筑工程施工质量的探讨[J].科技创新导报，2010.
关键词：建筑工程；项目管理；质量；管理；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：
随着我国国民经济持续高速增长, 基建投资项目的不断增加, 建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地控制, 重大工程质量事故时有发生, 给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害, 也给社会带来消极影响。影响质量的因素存在于施工工程中的各个环节, 施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等, 都会产生质量变异, 造成质量事故。工程施工质量对国民经济发展, 维护用户利益, 提高企业信誉和经济效益, 避免对国家和人民财产带来损失都具有重大的意义, 因此加强工程的施工质量管理, 提高工程施工质量水平就显得极其重要。
一、建筑施工项目质量管理的含义
工程项目质量管理可定义为:为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。其质量要求主要表现为工程合同、设计文件、规范规定的质量标准。因此,工程质量控制也就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。建筑工程的质量取决于项目的各个环节,如前期规划,设计,施工,后期维护,配套设施的建设等。因此要对建筑工程项目的质量进行控制,就必须对施工的各个环节进行控制,大致如下:(1)项目可行性研究。这是决定项目能否施工的关键因素,也是决定性因素。建筑施工项目的选址的地理位置,自然条件,甚至风向都是必须考虑的因素。(2)项目决策。如果项目是可行的,那么项目决策主要取决于项目投资方的投资意志。主要参考因素是是否盈利,是否对人民有利,是否能促进经济发展等。(3)工程勘测设计。为施工做前期准备,主要针对地基,周边环境,道路等进行前期性的勘测。工程勘测设计对工程施工具有较大影响,特别是对后期建筑施工的建筑参数。(4)工程施工。施工阶段的质量控制主要是认为因素,如施工工艺,人员管理,材料质量控制等。施工质量是工程施工项目中最容易由人的因素来控制的环节。
二、加强建筑施工质量管理的措施
1、选好设计单位，做好工程设计
一项工程的建设首先是从设计施工图纸开始的，图纸设计的好坏直接影响建筑工程项目的整体质量。因此在选择设计单位时，一定要选择资质相对比较好的设计单位，当然设计经费也要考虑，二者结合，选出最适合该项目的设计单位。在当今市场经济条件下，市场竞争太过激烈，不能仅仅因为费用问题而去找那些个人或是个体的设计单位，给建筑工程带来隐患，当然也要防范设计单位为了多收设计费，故意增加材料提高工程造价，并且要把好工程图纸设计关，尽量将有可能出现的问题扼杀在摇篮里，避免出现质量隐患。
2、严格按质量控制程序施工，确保质量目标的实现
（1）全面贯彻落实质量控制程序
在进行建筑工程施工管理过程中，要结合建筑工程的具体实际情况，根据不同施工环节的施工特点，在遵守施工合同要求的基础上，要科学编制各个环节的工程质量控制程序。当一个工程的环节完成施工任务之后，施工单位用严格按照工程质量控制程序进行工程质量自检，当施工单位的工程自检达到国家规定质量标准之后，要报请工程的监理单位实施工程质量抽样检查，如果抽检达到了质量标准，则可以实施下一个环节的工程施工。
（2）认真做好技术交底工作，明确各工程质量目标
在建筑工程施工质量管理和控制中，项目经理承担着很大的责任，在综合考虑多方实际情况的基础上，结合不同阶段的工程施工特点，分析影响工程质量控制的因素，要编制好工程施工组织设计，对施工方案，施工工艺，施工的质量标准等各个方面做出严格清晰的界定。同时，施工单位中，相关的施工技术人员要将各项工程技术交底工作落实到实处。
（3）要严格做好施工测量工作
精确的工程施工测量是施工过程中质量控制的关键环节。比如在公路桥梁建筑工程施工过程中，相关的技术人员在施工过程中，要对导线点，中间桩和高程点实施科学有效的测量方式，并多次测量，使得测量结果能够达到闭合的标准，同时，要客观公正的做好记录，减小工程测量的误差，保证工程测量的精确性。
（4）控制建筑材料及构配件和设备质量。
必须使用符合设计要求和产品质量标准的建筑材料及构配件和设备。尽量使用高起点质量标准的材料, 这样不仅带动了建筑材料、部件、设备质量和整体工程质量的提高, 而且还带动了质量管理水平与人员素质的提高, 以及标准化意识的提高。选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家, 选购有产品合格证, 有社会信誉的产品, 这样既可控制材料质量, 又可降低材料成本。针对建材市场产品质量混杂情况, 还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。
施工项目所有主材严格按设计要求, 应有符合规范要求的质保书, 对进场材料, 除按规定进行必要的检测外, 质保书项目不全的产品, 应进行分析、检测、鉴定。不合要求的不得使用, 并且追踪其出处。严格执行建材检测的见证取样送检制度, 以确保检测报告的真实性。
（5）做好建筑施工的安全管理控制
做好安全管理组织规划。要对建筑施工现场进行科学合理的规划，同时做好精心的组织安排。施工单位在夺标之后在具体的开始进行施工生产之前，要全面的综合项目的实际情况和要求以及自身单位的情况，通过科学的合理的运算，制定出完整的，形成书面材料的规划书和安排书，并具体的落实到具体的负责人。同时，对在施工期间可能发生的由于自然条件所导致的施工暂停，施工人员的快速流通，操作设备的故障和维修等等问题进行提前的思考并制定出有效的应对措施。
实行全员安全生产风险抵押金制度。在进行建筑工程施工过程中，可以实施安全生产风险抵押的相关制度。每月按在职员工工资总额的一定比例提取安全风险抵押金。全年未发生安全事故的，年底一次性返还。发生轻伤事故一起，扣除当月的安全风险抵押金。全年发生两起以上轻伤事故的，扣除全年的安全风险抵押金。发生重伤事故的，扣除全年的安全风险抵押金。
3、严格执行工程验收规范, 加大监督管理工作
工程质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节, 包括工程施工质量的中间验收和工程竣工验收两个方面。工程项目的竣工验收, 是项目建设程序的最后一个环节, 是工程项目建设转入使用或投产的标志。通过对施工过程中质量的验收来控制工程质量, 对每一个施工工艺流程各个阶段进行划分, 确定具体分项工程, 在施工过程中的任何一道工序, 每一个分项完成以后都必须经过监理工程师验收认可合格, 才能进行下一道工序。
建筑工程的质量关系到人民生命财产的安全，同时也是支持国家经济建设的
重要保证。随着建筑施工竞争压力的增大，建筑工程的质量已经成为能否在激烈的竞争中胜出的关键因素。所以建筑施工单位要严把质量关，加强对施工工程的质量管理，并且通过一系列手段对建筑施工质量进行控制，同时，在此过程中要注重施工的安全管理和控制，如此，我们才可以利用一切可利用的资源与条件，加强对建筑施工产品的质量管理与控制工作，为社会交付合格的建筑工程产品。
参考文献：
[1] 曹智.关于完善建筑工程监理体系的措施探析[J]. 民营科技. 2011(04)
关键词：建筑工程 施工安全 质量管理
中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）09（c）-0101-01
近年来，社会经济不断发展，我国的建筑行业不断壮大，逐渐成为我国的支柱产业之一。但是建筑工程施工中仍然存在很多问题，施工事故也在频繁发生，这与工程项目的施工安全和质量管理是密不可分的。因此，加强建筑工程项目施工安全和质量管理，对于保证建筑物的顺利完成，保障人民的生命财产安全具有重要作用。以下针对我国建筑工程行业施工安全与质量管理的现状及问题，并提出了相应的对策。
1 建筑工程项目施工安全与质量管理的重要性
建筑行业是一个事故多发行业，建筑工程项目施工安全与质量管理是整个工程项目顺利完成的重要环节和基础，任何一个工程建设阶段，都离不开施工安全与质量管理。如果建筑工程施工安全与质量出现问题，就会阻碍工程的顺利完成，大大缩短建筑物的使用寿命，施工的安全与质量保证，在很大程度上保证了建筑物的顺利完成和使用效果，对施工单位的长期发展、人民生命财产安全以及社会的稳定发展产生了重要的影响。然而随着现代社会的不断发展，技术的不断进步，传统的安全质量管理体制已经不能适应当前形势的需要，因此，作为建筑企业，要不断的更新安全质量管理理念，建立现代化的安全质量管理体制，以适应现代社会的需要[1]。
2 建筑工程项目施工安全与质量管理的现状及出现的问题
建筑业逐渐成为我国的重要产业，但是受到人为因素以及自然因素的影响，建筑工程项目施工质量与安全管理中仍然存在很多不足，这在很大程度上影响了建筑物的质量，严重威胁了人民的生命财产安全和社会的稳定发展，限制了企业的长期稳定发展，为建筑工程的顺利完成，埋下了安全隐患。
2.1 普遍的安全意识淡薄，重视不够
首先，现在很多施工单位，根本没有处理好经济效益与安全、质量之间的关系，没有把安全生产作为工作的首要位置来抓。施工企业对于安全生产不够重视、不检查，总是存在侥幸心理，这是造成安全隐患的重要原因之一。另外，建筑工程中，施工人员和工程管理人员的安全意识淡薄，很多施工工人，大多没有经过专业的技能培训，缺乏一定的安全技术操作程序，通常只会按照自己的直接经验进行施工，没有按照正确的施工操作规范进行施工，为工程埋下了很多安全隐患。施工管理人员缺乏必要的安全责任意识，对于安全事故常常抱有一些侥幸心理，只是把安全施工的标语挂在口头上，但是行动上却总是缺乏执行力。
2.2 施工队伍整体素质不高，专业素质不强
由于很多施工队伍，根本没有岗前劳动技能培训，对于建筑工程技术基础知识掌握不够，缺乏安全施工的责任心和意识，在对于施工现场的安全因素一无所知的情况下，就进行违规操作。同时由于缺乏自我保护的意识，很多施工人员在没有任何安全措施的情况下就进行高空作业，这样很容易出现安全事故。另外，施工企业为了追求经济利益，降低施工成本，在建筑工程过程中偷工减料、以次充好，使得工程的质量根本得不到保障。这样，施工队伍的整体素质不高的话，将严重影响工程的质量。
2.3 工程的审批监督体系不够健全
在施工过程中，审批监管体系不够健全，很多地区的建设主管部门和质量监管机构，对于施工过程中的一些问题根本就不了解，从而导致审批把关不严，责任不落实，监督力度也不够，而且很多施工单位也没有组织专门的监督人员对工程进度实行全过程监管，从而会发生很多由于人为因素导致的安全事故。
3 建筑工程施工安全质量管理的对策
3.1 加强施工团队的安全意识
建筑行业的很多事故大多是安全事故，安全是整个建筑工程项目的大事，因此，不论是管理人员还是施工工人，都必须认识到安全的重要性。加强施工团队的安全意识是减少安全事故发生频率的有效措施之一。而要加强施工团队的安全意识，施工单位可以定期的举行安全教育宣传课，宣传安全施工的重要性，从而提高整个施工团队的安全意识和自我保护意识，降低安全事故出现的概率。对施工工人进行专业技能培训，从而提高专业素养，避免因为操作不规范而造成的安全事故的发生。
3.2 提高施工队伍的整体素质
要想保证工程项目的顺利完成，必须要提高施工队伍的整体素质。首先，要对施工工人进行系统全面的培训，从而提高施工工人的职业素养和专业技能水平，增强安全意识以及自我保护意识，减少工程和人身伤亡的事故比例；其次，要加强施工单位管理人员的职业素养，加强安全管理职能，为工程项目的顺利完成打下坚实的基础。
3.3 建立健全完善的安全监督体系
现阶段，我国的施工企业的审批监督体系还不够完善，很多施工企业在施工过程中，没有安全专门的人员进行管理和监督，整个工程的质量与安全根本得不到保证。而完善的安全监督体系，对于建筑施工企业的长期发展，以及工程的顺利完成具有重要的作用。施工企业可以借鉴一些成功的经验，建设一个符合本企业特色，又适应企业发展的安全监督体系。在施工过程中安排专门的人员进行安全检查与监督。建筑施工中的一部分安全事故是由以外造成，而绝大部门的安全事故是由认为因素造成的，所以建立完善的安全监督体系，能起到及时发现安全隐患，从而避免安全事故发生的作用[2]。
4 结语
建筑工程项目的施工安全和质量管理是关系到国家和人民生命财产安全的大事，所有的从业人员以及相关部门必须高度重视起来。建筑工程施工中施工安全与质量管理。两者是密不可分的，安全生产是工程进行的前提，质量管理是过程，两者相辅相成，相互影响。加强施工安全和质量管理，对于保证建筑工程的质量有重要的作用。我国的建筑工程的质量水平越来越高，但是仍然存在很多不足之处，这些不足不仅与相关政府部门的审批不严有关，还与项目管理人员以及施工人员的整体素质有关。要想解决这些问题，首先要加强施工团队的安全意识，增强培训，提高施工队伍的整体素质，建立健全完善的安全监督体系，只有这样，才能够保证建筑工程项目的顺利完成，才能提高我国建筑物的质量，延长建筑物的使用寿命，才能够保障人民生命财产安全，保证建筑施工企业以及社会的长期稳定发展。
参考文献
一、要做好施工准备，做好施工全过程的质量检查，以保证项目施工进展顺利，进而确保工程的质量。以下针对工程施工，提出几点质量管理的措施。
1.做好场地和施工准备，设备的调试和配件准备完毕，齐整。施工的机械设备及器具的选择会直接影响施工的效率和进展，必须考虑到施工现场和周边环境，选择适宜的应用工具。现场设备器具必须确定专人保管、专人使用，避免造成人为损坏，损坏的设备器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。所有机械设备和材料必须符合标准的要求，设备要进行调试并运行完好，为防范设备意外故障，需留有备用的设备以确保施工的顺利进行。
2.认真、详细熟悉掌握施工图纸、有关技术规范和操作规程，了解设计的要求及细部、节点的做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求，并熟悉施工组织设计及有关技术文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求，弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位；然后对施工的现场进行勘察和了解，清楚、全面的掌握工程施工实际的情况，这有利于我们更好地实施施工管理，更有针对性地落实施工方法，以便能够更好地开展施工及管理的各项工作。
3.对现场材料严格检查验收，打好工程质量管理的基础。
对进场的材料做好把关。现场的材料作为构成工程主体的重要元素之一，要确保工程现场的材料质量管理，严格控制外加工、采购材料的质量，对于外购材料进场后必须由质检部和材料部门有关人员进行验收。发现不合格的材料坚决不准进场，杜绝应用到工程中去，避免工程因使用不合格材料造成质量缺陷或隐患。
4.建筑工程质量管理的工作主要依赖于质量计划、质量控制、质量保证及质量改进措施等，来进行对质量方针的执行，对质量目标的完成以及对质量责任的履行。
制定项目质量计划，明确整体质量要求，制定各分项目、各单项工程质量控制点应该达到的质量目标，明确质量控制的责任人，制定质量控制的方法和程序，明确质量改进的逐项措施。施工单位根据规范建立自检程序和检测规范，定期召开会议分析工程质量的情况，对质量进行全过程的有效监控。
5.工程设计变更一律以书面通知为准；工程洽商问题在办好签证后再施工，不得擅自施工；施工过程中，要由施工管理部门对施工过程中的每个环节，尤其是重要的技术关口做好技术指导和监督，防患于未然，如果发现问题及时整改、处理，避免埋下大的质量隐患，以造成更大的经济损失。
6.施工过程中进行全过程的质量检查，对施工材料、施工方法及实体质量在施工过程中定时检查；对施工过程中出现的违规、影响工程质量的行为坚决予以制止，必要时进行停工或返工，发生质量事故及时汇报，分析事故原因、制定处理方案并监督检查方案的实施；对项目质量计划的编制和实施情况进行监督和检查。应严格执行质量管理的一系列标准，应采取各种有力措施严格执行质量保证体系的有关程序。
二、需要建立一套质量控制的制度体系，对各环节的施工质量加以确保。
1.工程质量技术交底制度。这是确保工程质量的重要前提，发现问题及时进行沟通。组织全体人员进行施工方案的学习，技术交底责任到人，明确各自的职责。必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。
2.分部分项工程质量评定制度：在分项工程施工过程中，各分管责任人必须督促班组做好初检工作，确保每天出现的问题每天整改完毕。分项工程施工完成后，要求分管责任人必须及时组织班组进行分项工程的质量评定工作，并认真填写分项工程的质量评定表交施工队负责人确认后，最后由项目部质检工程师进行检定。
3.建立隐蔽工程验收制度：为了规范施工，确保工程的施工质量，必须根据设计要求进行工程技术复核工作，制定详细的复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及方法，技术复核结束后应认真填写复核记录，作为施工技术资料归档。隐蔽工程是施工中比较重要的工程，施工前应根据工程实际情况制定详细的验收方案，将隐蔽工程验收结果如实填写到《隐蔽工程验收记录》表中。
4.工程质量奖罚制度：施工过程通过制定质量奖罚制度，调动广大施工人员的积极性，遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，班组进行全面质量管理和追踪管理；项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。
5.重大分项、分部工程质量危险源识别和报告制度
由施工单位建立现场质量重大危险源识别和报告制度，从源头上防控质量事故。如深基坑工程、高边坡工程、地基加固工程、高大模板工程、大型装配工程、爆破工程、钢结构工程等危险性较大的分项、分部工程，要从人、料、机、工艺、环境等角度入手，动态分析评价可能存在的有害因素和危险程度。施工单位应制定质量危险性较大的分项、分部工程登记和检查制度，建立台账，编制专项方案，并在现场显著位置设置重大分项、分部危险源公示牌进行跟踪管理。建设、监理单位对危险性较大的分项、分部工程进行确认和专项方案的论证、审核。通过对这些危险性较大的分项、分部工程实行动态报告，防控施工质量事故的发生。建设单位应将危险性较大的分项、分部工程施工方案及时报监督机构备案。
三、工程主管部门加强工程质量监督的检查力度，也是促进施工质量有效提高的重要途径。目前，建设市场工程技术储备不足，市场不规范，管理不到位，违法分包、转包屡有发生，从业队伍素质不高，工程实施受多种因素制约，给质量监督和管理带来了压力。以下针对主管部门的工程质量监督提出几条建议：
1.对建筑工程质量监督，应改变被动地预约检查的单一性，突出以巡查和抽查为主的监督方式，组织定期或不定期的检查，质量监督与巡查交叉进行，互为补充，提高成效，以便更真实、准确地掌握工程质量的真实状况。监督抽查要专项治理与日常监督相结合、告知性检查与突击性检查相结合、综合执法检查与专项检查相结合、巡查与层级督查相结合、行为监督与实体监督相结合。通过对关键环节、重点部位的控制，有效防范质量事故的发生。
2.不断改进质量监督管理的方法和手段。可以打破对每一个工程项目都平均使用监督资源的常规做法，以优势力量抓住重点环节和薄弱环节，逐步实践探讨分类监督的新模式。对重点工程项目设立专项监督小组，对工程施工的关键环节和重点部位进行指导和把关。对一般工程项目可采取巡回监督。
3.对有关责任主体质量行为的监督检查要做好质量监督交底工作，明确工程质量监督的职责及各方质量责任的范围，使各有关责任主体充分认识到自身的质量责任，端正态度，遵守法律法规，正确履行自己的职责。对于违反有关法律法规、不正确履行质量管理职责的行为，要坚决予以制止，责令整改，或根据现行法律法规进行处罚。
4.监督部门在监督检查过程中，应将观感检查与先进测试手段有机地结合起来，从更深的层次了解和把握工程质量，对工程状况给予更为适度的评价，从而增加监督工作的科学性和权威性，促进工程质量监督水平的提高。
结语：建筑工程的质量及施工控制不仅关系工程的适用性和建设项目的投资效果，而且关系到人民群众生命财产安全，关系到社会正常经济秩序的健康发展，已越来越引起建筑业管理者的重视。因此，这要求我们提高管理水平，加强工程施工的管理，抓质量、抓安全，并做到文明施工，为建筑产业的和谐发展作出努力。
参考文献
关键字：建筑工程 施工 安全质量 措施
中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：
一、前言
在任何建筑工程项目中，质量安全都是其重点，它不仅关系到建筑单位的经济效益，更直接关系到人们的生命、财产安全，所以在项目施工管理中，安全质量管理是重中之重。随着社会经济和建筑技术的不断发展、完善，极大地促进了国内建筑业的发展，也使建筑工程质量都得到了基本的有效保障，但客观来说，建筑市场的规范性仍较为欠缺，所以在项目施工管理中依然存在着不少安全问题，项目施工质量管理较为松懈，安全管理也存在一定的缺陷。“安全”是项目施工管理的第一位，所以探讨建筑工程项目施工中的安全质量管理有着重要的现实意义。
二、施工安全管理存在的问题
（一）施工单位的安全认识不足
在不少施工单位中，单位领导的法律意识、安全质量意识都较为薄弱，对施工安全质量管理不够重视，相应的管理机构缺失或不健全，基本完全依赖社会监理单位、政府质量监督机构来把控施工中的安全质量问题，而忽视了其自身安全质检机构、质检人员的设立与设置。不少建筑单位基本上没有开展安全质量管理，这就使得施工过程中出现了各种违规操作，进而埋下了不少安全隐患。另外，还有少数建设单位为追求自身经济利益，以各种方法逃避政府监管，违规进行招标、报建，甚至在施工许可手续不全的情况下施工。加之没有法律的约束，工程施工的规范性也较差，这就为项目施工、建筑本体埋下了安全隐患，进而导致施工事故的频繁发生。
（二）安全保障体系不健全
由于一些建设企业领导的安全意识不强，所以忽视了工程项目安全保障体系的构建与完善，甚至还有部分施工单位根本还未建立起完善的安全生产制度，安全责任制也未得到落实。不少施工单位尚未设置专职的监理人员、安全员，即便一些施工单位配置了专职安全管理人员，但仍然存在着人数过少、综合能力较低等问题，所以在施工过程中，常出现违法指挥、违章作业、责任划分混乱等现象。部分一线工作人员由于安全防护意识、安全防护知识的欠缺，实际作业过程中随意性较大，其操作的不规范为工程施工增加不必要的安全风险。
（三）政府监管力度不够
政府质量监督机构是工程施工安全质量的最高监督者。但在实际的监管过程中，部分政府监督部门并未严格按照相关法律条文、政府文件，实施有效的施工质量监管，很多政府监管甚至沦为一种形式，这就使得施工过程中的违规、违法现象难以被发现，难以让工程施工安全得到有效保障。
（四）监理单位管理不当
工程施工安全主要由监理部门来负责，不少的监理单位都会将其发包给其他单位，或者随意地设立分支机构。而在设立的分支机构中，根本为配置足够的仪器设备、专业监理人员，还有一些机构甚至都没有项目本部，部分监理人员还跨区独立监理多个项目。在监理单位，部分监理人员的工作态度散漫，没有认真履行其监管职责，对于施工企业向政府部门、监理单位递交的安全隐患相关整改意见也未实施监督与落实。另外，监理单位在招聘监理人员时，没有严格把好关，造成了监理团队中成员专业素质的参差不齐。
三、强化施工安全管理的措施
（一）构建施工安全质量保障体系
首先，要建立安全检查制度。监理部门要制定工程施工检查制度，现场监理每天都要进行施工安全检查，项目总监要设定并组织安全负责人、施工现场代表定期（每周/每月）开展安全生产检查，在检查过程中一旦发现问题，就要立即确定整改措施、整改时间、整改责任人，及时解除安全隐患以保障施工安全。其次，要制定安全责任制。针对工程施工制定出安全评定制和安全责任制，对施工过程的各个环节进行责任划分，明确责任。根据责任制相关内容，对施工单位或各专业团队进行评比，根据评比结果给予奖励表扬或批评警告，严重违规者还要进行必要的处罚。通过安全责任制的构建与落实，可对施工单位的行为、施工操作进行规范，从而保障工程施工安全、有序、规范地开展。最后，落实安全技术交底。监理部门要对安全技术交底制度予以监督，审批施工组织设计、施工方案。在施工单位进行安全技术交底时，监理部门要派遣人员参与其中，对单项工程安全技术交底进行监督，对施工各环节进行严格把关，在确保单项工程合格、安全后，才准许施工下一工程。
（二）强化监理人员专业能力
首先，在进行监理人员招聘时要把好质量关。在招聘过程中，要对应聘者的综合素质、业务能力进行严格考核，择优录用，并且监理人员都必须持证上岗。监理部门要定期对监理人员进行专业考核，根据考核结果开展有针对性的专业知识培训，以增强监理人员的业务能力。其次，还要对监理人员进行素质教育、法律知识教育，强化监理人员的安全意识、工作责任心以及法律观念。
（三）制定科学的安全监理方案
监理部门要制定出科学、合理、全面、可行的施工安全监理方案，安全监理方案需要对施工阶段、工序、部位及关键环节加以明确，从而真正实现工程施工各环节的全面监督。针对结构复杂、技术含量高、专业性强的工程，要制定出有针对性的专项安全监理细则。另外，监理部门还要对施工安全监理工作进行定期考核和督查，以便对监理方案进行改进与调整，从而保证施工安全监理工作的合理性、有效性。
参考文献：
[1] 田海朝.建筑工程质量安全管理及策略探讨[J].中国房地产业,2011,(1):58,129.
[2] 钟炳芬.建筑工程旋工安全与质量管理[J].中国新技术新产品,2011,(11):101.
[3] 王靖德.浅谈建筑工程的施工质量管理[J].大观周刊,2012,(24):118-118.
关键词:建筑工程;施工;质量管理
一、前言
作为建设工程产品的工程项目。投资和耗费的人工、材料、能源都相当大，投资者付出巨大的投资，要求获得理想的、满足适用要求的工程产品．以期在预定时间内能发挥作用。建筑施工项目质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度．关系到工程的适用性和人民生命财产的安全和社会安定。低劣的质量一方面需要大幅度增加返修、加固、补强等人工、器材、能源的消耗。另一方面还将给用户增加使用过程中的维修、改造费用。同时。低劣的质量必然缩短工程的使用寿命．使用户遭受经济损失。此外．质量低劣还会带来其他的间接损失f如停工、降低使用功能，减产等)，给国家和使用者造成浪费，损失将会更大。因此，建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展产生着直接而深远的影响， 必须加强建筑工程项目的施工质量管理．确保质量水平。
二、影响建筑工程质量的因素
（一）人的因素
影响建筑质量管理的因素很多，但主要是“人、机、法、料、环等五项质量保障因素。任何形式的管理都离不开人的质量意识，而建筑工程质量更是以人为中心的生产活动而形成的，受到所有参加工程项目建设人员素质的影响，换句话说现场管理人员、作业人员和辅助人员是形成建筑工程质量的最主要因素。因此，项目质量管理的关键是建筑施工企业的高层管理者对人的重视，应将人才的弓I进、培养、考评和使用以战略发展的眼光进行定位，坚持以人为中心科学的管理，将人的工作切实落到实处，充分调动和激发全员的积极性、主动性和责任感，重视项目现场人员的思想素质和技术素质的提高，充分发挥其加强现场管理的主体作用，通过工程项目的实施过程不断发现、造就一批高素质的人才，使其逐步成为建筑施工企业质量管理的中坚力量，将人才培养变成为企业开拓建筑市场的前沿阵地。
（二）材料因素
建筑材料同样是主要构成整体工程质量的物质条件，材料质量是建筑产品质量的基础，(中华人民共和国建筑法)和(建筑工程质景管理条例)中明确要求用于建筑工程的材料、构配件、设备等必须符合设计要求和产品质量标准。建筑工程中材料使用约占总造价的70％，材料质量的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动。机械设备的正常磨损，都会给工程实体质量造成不同程度的质量问题：因此，建筑施工企业应加强对建筑材料的质量控制，以提高工程质量作为重要保证，同时强化对材料采购、检测、运输保险和使用的管理。影响材料质量的因素很多，如材料采购人员专业素质、职业道德和对工作的适应性、材料进场的检、试验制度的建立健全，材料现场的保管、保护和使用等，在科学技术高度发展的今天，材料的检、试验方法是非常科学、便利和可行的，只要在实际施工中严格执行有关标准要求，加强对材料采购保管人员的政治素质教育，是能保证建筑工程材料质量的。
（三）技术方法
建筑工程施工过程中技术方法使用的正确与否和环境的影响，也直接制约了工程质量管理的实现效果。如施工组织设计的全局性、施工方案的指导性、工艺流程的可行性、组织措施的必要性、检测手段的准确性等，往往很多工程项目由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，因此在制定和审核施工方案时，就必须依照技术、工艺、组织、经济，以及操作者等方面条件进行全盘综合考虑，确保技术上可行、工艺上先进、操作上方便、经济上合理和措施上得力。
三、施工质量管理
施工工序的质量控制最基本的内容是工序质量的控制．工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素．使工序质量控制在一定范围内，以确保每道工序的质量。工序质量控制是过程质量控制的基本点，是现场质量控制的核心内容。
（一）质量控制点的设置
质量控制点的涉及面较广．根据工程特点，视其重要性、复杂性、精确性、质量标准和要求，可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高、施工难度大的某一结构构件或分项、分部工程，也可能是影响质量关键的某一环节中的某一工序或若干工序。总之．无论是操作、材料、机械设备、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环境等，均可作为质量控制点来设置，主要是视其对质量特征影响的大小及危害程度而定。质量控制点设置的对象主要有以下几个：
关键的分部分项工程。如剪力墙结构中的钢筋工程、大体积混凝土工程等；关键的工程部位。如民用建筑的卫生间，关键设备的设备基础及一些关键的隐蔽工程等；薄弱环节。即经常发生或容易发生质量问题的施工环节．或承包商施工质量控制无把握的环节。如一些常见的质量通病(渗、漏水问题)；又如对新工艺、新材料．新技术的应用．由于建筑单位初次施工，缺乏经验．必须作为重点加以控制；关键工序。如混凝土浇筑中的振捣．它对浇筑质量影响很大，又如CFG桩的钻 L，对确保其施工质量至关重要；关键工序的关键质量特性。如混凝土的强度，回填土的含水量、灰缝的饱满度等；关键质量特性的关键因素。主要为人、材料、机械、环境和方法．如重型构件吊装的关键因素是人和机械，砌筑砂浆强度的关键是材料。
（二）质量控制点的实施
质量控制点设置后．要对质量控制点进行管理、实施，这样才能使质量控制点发挥其作用。在质量控制点的实施中应按如下要求进行：有计划地组织进行过程质量审核，对审核的内容、时间、频次、人员等作出具体的部署，每年一般不得少于两次；审查各接口部门的工作质量． 接口部门之间的衔接应其有连续性和稳定性；把质量控制点的设置及控制措施进行交底， 务必使相关人员真正了解．并树立以预防为主的思想，形成书面的质量控制的交底文件；质量管理人员要配合监理工程师在施工现场进行重点指导、检查、验收，对关键的质量控制点要进行旁站监理；严格要求操作人员按作业指导书进行认真操作，保证各环节的施工质量；按规定做好检查，认真记录检查结果，取得准确客观的第一手数据，形成书面的质量控制文件；
（三）施工过程中的质量检查
施工中的质量检查是进行施工质量控制的重要手段。质量控制人员通过质量检查或旁站监控，来确保工序的施工质量符合合同规定的质量要求，避免质量事故的发生。因此，质量控制人员要高度重视施工过程中的质量检查，其重点主要是以下几方面：
关键词： 建筑工程；项目质量管理；影响因素；研究
中图分类号：TU761文献标识码： A
前言
长期以来，我国许多施工企业并未将质量管理纳入企业管理的核心，虽然也有一些企业按照国家规定的质量标准建立了质量管理体系及项目质量控制体系，但在执行过程中这些体系就变成了形式，而这样就会导致建筑项目常常会出现一些质量问题，如结构实体质量、观感质量差，装饰装修材料质量不合格，建筑节能保温性能不理想等。研究我国建筑工程项目质量管理的关键影响因素具有十分重大的现实意义。
1、我国建筑工程项目质量管理现状
（1）国内关于建设工程质量影响因素的相关强制规定
目前，我国国内强制性的要素管理规定可见于《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理办法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程质量监督条例》、《实施工程建设强制性标准监督规定》等。其中《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理办法》、《建设工程质量管理条例》是我国工程项目质量监督管理的主要依据。
（2）施工企业质量管理过程中存在的弊端
众所周知，当今我国从事建筑行业的基层工作者主要为农民工，无可否认这必然使得建筑工人的整体素质水平不高，并将引发一系列的连锁反应。在实际的施工现场，很可能会由于农民工缺乏科学技术知识而埋下质量安全隐患。建筑行业主力军素质的普遍低下与高级管理人员的分配趋势将制约建筑企业向技术密集型产业的发展，更将不利于建筑工程项目的质量管理。
在实际操作中，我国的建筑业亦存在技术水平落后、设备陈旧的现实。究其原因，主要归于以下几点：第一，缺乏鼓励创新的政策和资金支持，政府对于建筑科学技术改进的财政投入不足；第二，相应的法律法规尚不完善；第三、整体上缺乏先进的经营理念和手段，高新技术与建筑实际存在脱节现象。
（3）监管部门的质量管理现况及问题
资料显示，目前监管部门对建筑工程项目的质量管理过程中所暴露出的问题有：第一，审查不利，主要受人员素质、评估技术因素等限制；第二，“腐败工程”现象的存在严重危害市场秩序及人民的生命财产安全；第三，竣工验收管理松散，致使不合格工程得以保留。
（4）政府质量监督主要存在的问题
目前，政府对工程质量监督所存在的问题：第一，监督部门运行经费不足。第二，社会舆论对政府的监督职能的认识存在误区。事实上，政府监督只是作为其影响因素之一；第三，监督部门的技术和管理人员的综合素质水平偏低以及人员数量上存在不足的现象。
2、建筑工程项目质量管理的关键影响因素
影响建筑工程质量的因素主要有五个方面，即人、材料、机械、方法、环境，简称4M1E因素。
（1）人的因素
在施工过程中，人作为在项目施工中的实施者和责任者，需要充分调动其在施工中的积极性，提高其质量意识，将可能出现的质量问题提前避免。在工程的质量管理与控制过程中，要对人力资源安排做到统筹兼顾，做到人尽其用物尽其才，不但要作好专业技术人员的人才培养工作还要有计划有目的的培养技能过硬的建筑工人。在工程项目质量管理的过程中，人的因素对质量的影响隐伏于以下多方面要素中：上层决策者的专业技术能力和领导能力、人的专业技术理论水品、人的违纪违章、人的错误行为、人的心理行为、人的生理缺陷。
（2）材料的因素
建筑工程是一个复杂的系统工程，在这个系统中建筑材料（含安装工程中的设备、机械、配件等）是系统的物质保障。目前的建材市场质量管理较为混乱，优劣混杂。在工程建设过程中，只有严格按设计要求正确使用合格的建筑材料才能保证整体工程项目的质量。材料采购上必须选用正规厂家生产的“三证”齐全的建筑材料，监理和甲方还应该严格按照项目设计要求对进场建筑材料质量作好监管工作。只有控制好进场材料的质量，做到合理保管，正确使用，才能避免不应发生的质量问题和成本增加，避免拖延工期，保证下一步工序的顺利开展。
（3）机械设备的因素控制
随着我国建筑业从劳动密集型向技术密集型的产业转型，各种施工机械在工程实施阶段大量投入使用，对形成建筑产品及保证工程质量起着举足轻重的重用。所以作好机械设备的控制与管理也不容忽视。
第一、 设备购置过程中的质量控制
1）设备购置必须与设计文件相符；
2）优选购置产品，大批的设备采购要进行公开招投标；
3）设备购置前应将相关材料向质量管理人员报审，审查合格后方能订货；
4）签订详细完善的供货合同，以保证质量；
5）在设备运输途中，包装和固定必须牢固，以防止在途中发生损坏；
6）特种机械设备进场后须向专门的质检部门报验后方可使用；
7）由专职材料员对设备进行管理、检修，需要审验的设备要按期报审，以保证设备的安全性和精确性。
第二、设备进场质量控制
施工单位和监理单位严格按批准的施工组织设计文件中的型号、主要参数、数量对设备进行检查验收，验收合格才能进场，施工单位必须将使用的机械设备纳入质量控制体系进行管理；定型设备的资料及自制设备的设计施工图纸、力学性能计算书、验收鉴定文件等都应清点归档。设备安装要严格按照原厂附带的安装图纸和行业安装规范进行。在设备安装检验合格后，才能进行试机运转。对于那些有特殊管理规定的设备安装结束后必须向政府指定的质检部门报验，在出具验收合格的意见后方可投入使用。
第三、 机械设备的选择
在机械设备的购置上，应结合本地的实际情况，遵循经济合理、操作方便、质量可靠、维修保养便宜等原则购置。机械设备的工作性能参数是选择机械设备的基本依据，这样才能满足施工的质量要求。
第四、合理使用机械设备
产品质量的波动与使用的机械设备质量劣化程度有很大的联系，合理使用机械设备，遵照操作手册进行操作，是保证项目施工质量的基本要求，严格执行定岗位责任、定人、定机的“三定”制度。操作人员要有从业资格证，熟悉工序质量要求，严格遵守安全规章，避免出现质量、安全事故。操作人员要作好机械设备的日常保养，维持设备性能良好。使用过程中要跟踪设备劣化情况，如不能满足施工技术要求应及时维修，排除影响质量的不利因素。
（4）施工方法的因素
第一、工序质量控制原理
采用数理统计方法（最好能利用计算机技术），通过采集大部分子项工序检验的数据，进行统计、分析，来判断整道工序的质量是否合格，若发现不合格质量情况时，要采取相应的补救方案进行整改，通过这一手段实现对工序质量的控制。
第二、工序质量控制的内容
1）严格执行施工交底方案。施工交底和操作规范，是保证施工质量的重点，是控制工序质量的重要手段，任何时候都必须严格执行，不能违章操作。
2）及时调整，创造合理的工序施工条件。影响工序施工质量的因素比较多，最主要是指影响质量的五大因素:即现场施工人员、原材料、机械设备、施工工艺和周边环境等。只有将这些因素统筹规划合理利用，形成有利于工序施工的条件，就能保证每道工序质量合格、稳定。
3）及时检验工序质量控制的效果。工序质量控制效果是评价工序质量合格的标准。所以一定要加强企业工序自检工作，对工序质量情况收集、分析，掌握近期动态的工序质量情况。一定要在工序实施过程中落实好三检制度，发现质量问题，就立即出具整改方案，保证工序质量始终符合要求。
4）设置工序质量控制点。设置控制点是指对难点工序、易出问题工序加强控制以保证工序质量。使工序始终处于可控的状态。
（5） 环境的因素
环境条件在工程质量中扮演着重要的角色，主要的环境因素包括以下内容：施工作业环境，如施工现场平面布置，施工作业面的大小等；施工质量管理环境，如施工质量管理制度，组织体系等；自然环境，如工程地质、水文、气象等；社会环境，如国家政策、法规、现国情下的技术规范水平等。由于许多自然环境因素是不可预见和不可抗拒的例如：洪水、泥石流等，所以造成了环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性、多变性的特点。建设单位和施工企业应在工程项目施工前综合考虑环境因素，认真分析可能发生的不良影响，加强预防手段，创造有利的施工环境。
3、结论
总而言之，建筑工程项目质量管理是一项复杂、多变的系统工程，面对建筑工程项目质量管理诸多关键影响因素，我们只有不断加强思想重视和管理创新，才能保证建筑工程在正常投入使用期间的可靠性和舒适性。
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