时间：2023-06-29 17:10:01
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇建筑工程安全施工管理，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：建筑；安全；管理；工程；施工
中图分类号： TU198文献标识码：A 文章编号：
1.1 建筑工程安全的定义
建筑工程安全在世界各国都是一个受到普遍关注的重要问题。广义的建筑工程安全包含两个方面的含义：一方面是指工程建筑物本身的安全，即质量是否达到了合同要求、能否在设计规定的年限内安全使用，设计质量和施工质量直接影响到工程本身的安全，二者缺一不可；另一方面则是指在工程施工过程中人员的安全，特别是合同有关各方在现场工作人员的生命安全。《安全条例》中的“安全生产”以及本文中提到的“安全管理”均指后者。
2建筑工程安全施工管理
2.1建筑工程安全事故的产生原因
我国的工程建设规模巨大，但建设管理水平参差不齐，安全生产的管理和职工安全教育滞后，因而当前建设系统的安全形势非常严峻。导致安全事故至因主要有以下几点。
（1）管理缺陷：对于大多数施工企业来说，由于各种原因，完全依靠工程技术措施预防事故既不经济也不现实，需要完善的是安全管理工作，才能防止事故的发生。如果安全管理上出现缺陷，就会使得导致事故基本原因的出现。必须认识到，只要生产没有实现本质安全化，就有发生事故及伤害的可能。因此，安全管理是企业的重要一环。
（2）基本原因：为了从根本上预防事故，必须查明事故的基本原因，并针对查明的基本原因采取对策。基本原因包括个人原因及与工作有关的原因。关键是在于找出问题基本的，背后的原因，而不仅仅是停留在表面的现象上。这方面的原因是由于上一个环节——管理缺陷造成的。个人原因包括缺乏安全知识或技能，行为动机不正确，生理或心理有问题等：工作条件原因包括安全操作规程不健全，设备、材料不合适，以及存在温度、湿度、粉尘、有毒有害气体、噪声、照明、工作场地状况（如打滑的地面、障碍物、不可靠支撑物）等有害作业环境因素。只有找出并控制这些原因，才能有效地防止后续原因的发生，从而防止事故的发生。
3）直接原因：人的不安全行为或物的不安全状态是事故的直接原因。这种原因是最重要的，在安全管理中必须重点加以追究的原因。但是，直接原因只是一种表面现象，是深层次原因的表征。
2.2防止建筑施工安全管理最基本的方法
人的不安全行为与物的不安全状态是产生事故的直接原因，只要能够消除人的不安全行为与物的不安全状态，可以预防98%的事故。预防建设工程安全事故的最基本的方法有：
（1）建立健全安全生产管理制度。从制度上来减少人的不安全行为和物的不安全状态。
通过制度来提高人们的安全防护意志，强化安全防护技术的应用，保证必要的安全设施与措施费用，杜绝只强调生产而忽视安全的行为，同时也通过制度对违反规定的行为进行必要的惩戒。
（2）强化安全教育。安全教育可以提高施工人员的安全操作技能与人们的安全意识，防止人的不安全行为有非常重要的作用。专业安全人员及施工负责人、班组长是预防事故的关键，他们工作的好坏对能否做好预防事故工作有重要影响。
（3）统一管理生产与安全工作，不断审查和改进技术方案和安全防护技术。通过安全防护技术的应用既消除物的不安全状态，还可以消除人的不安全行为。施工单位应有足够的安全投入来实施安全防护措施。把安全技术费用纳入到成本管理之中。
（4）必要的安全防护装置与工具。
（5）必要的检查与监督。
3 建筑安全管理的相关法律的运用
3.1 承包商是安全生产的第一责任人
《建筑法》规定 “建筑施工企业在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点指定相应的安全技术措施”(第38条)“建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。建筑施工企业的法定代表人对本企业的安全生产负责”(第44条)，“施工现场安全由建筑施工企业负责。”(第45条)根据《建筑法》对安全生产责任的规定，建筑施工企业要对安全生产全面负责。
因此，根据《建筑法》、《安全生产法》、《安全条例》以及合同范本的规定，承包商应当对安全施工管理全面负责，是安全事故的第一责任人。
3.2 《安全条例》实施中有待解决的问题
《安全条例》要求监理工程师发现安全事故隐患时应要求施工单位整改。但在工程建设过程中，承包商由于业主拖欠工程款、安全意识差等种种原因，常常无视监理工程师的整改命令，这时监理工程师应如何处理?
《安全条例》规定了情况严重时监理工程师应要求施工单位暂时停工，并及时报告业主。什么情况属于“情况严重”安全无小事，任何安全隐患都可能导致人员伤亡，到底什么级别的隐患可以要求停工并向业主报告呢?如果向业主报告了，但业主不同意停工该如何处理呢?
《安全条例》最后规定施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。根据上面的分析和具体的现场实施情况，由于业主和承包商不配合安全管理工作，监理工程师常常发现了隐患却无力采取任何措施。
4 对建筑工程施工安全管理的建议
4.1 认真研究国际上对建筑工程安全生产管理的经验
各国对于建设工程实施中的安全管理都是十分重视的，特别是英美发达国家。我们对于这些国家在建筑工程中的相关法律、法规、合同条款范本、安全管理方法和经验都应进行深入的研究，认真借鉴他们的经验，改进我们在这方面的立法和管理工作。
4.2 政府部门应加强对安全生产的监管
各地方应该有专门的建设工程安全职能部门，负责处理监理工程师提交的承包商拒不整改，以至命令停工的报告。对重大的安全隐患应及时检查，并督促整改。政府官员应该提高安全生产意识，尊重业主与承包商签订的施工合同、尊重科学的施工进度计划，避免以不合理的行政命令干扰施工的正常进行。
4.3 完善对地方政府部门及业主的相关规定和要求
我国的承包商生存在很恶劣的市场环境下，由于缺乏对业主的约束和监管，承包商的工程款得不到及时支付。这是导致安全事故频发的一个很重要的原因。因此在严格规定了承包商的安全生产责任的同时，也应该对行政地方政府部门和业主的种种违法行为进行严厉的处罚，这样才能给承包方创造—个良好的经营环境。
4.4 安全生产管理费专款专用
应将“安全生产管理费”单独列在工程量表中，并要求承包商在报价时列出用于安全生产管理费用的细目。在施工过程中，应由监理工程师检查这笔费用的使用情况，再批准支付，以保证承包商安全生产管理的专款专用。
作者简介：项学松（1986- ）男，辽宁海城人，助理工程师，专科学历，毕业于辽宁工程技术大学建筑工程技术专业，主要研究方向为建筑工程施工。
参考文献
[1] 卢循主编.建筑施工技术.上海:同济大学出版社,1999.
关键词：建筑工程、安全施工、管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
前言：随着社会科学、经济的不断发展，中国的建筑行业蒸蒸日上，可是正当我国的建筑事业发展壮大的时候，全国各地却接二连三出现安全事故，并且安全事故近年来都有所增多，给人们、企业带来严重的生命财产损失，血淋淋的事实一次又一次地为人们敲响警钟。
一、建筑工程安全施工管理的重要意义
目前我国建筑行业蒸蒸日上，在国民经济中占有重要地位，起着举足轻重的作用。在整个建筑工程的过程中，施工管理决定着整个建筑工程的质量和水平，影响着工程项目的进度和施工方的稳定持续发展，而安全又是施工管理的重中之重。建筑工程施工的特殊性以及人员流动性导致工程施工的风险很大，仅次于采矿行业。安全是一切事情开展的前提，是建筑施工的基础，是企业最应重视的部分。国家以及地方政府已经针对安全问题颁布了一系列的法律法规，目的就是解决施工生产过程中管理与安全生产方面的问题。近年来发生的各种安全事故与我国安全管理制度有着很大关系。安全施工于个人、企业、国家都有着重要的意义，一旦发生安全事故，不只对一个人有损害，更是对一个家庭的损害，企业也会因此蒙受财产以及声誉上的损失。想要保证建筑工程施工安全进行，就要加强此方面的管理。
二、建筑工程的管理特点以及施工特点
相比于其他的行业，建筑工程有很大的复杂性，并且有着庞大的体积，不容易移动。此外，建筑工程还有四大特点：一是施工的周期长。大多数的施工都不是短时间内可以完成得，需要经过至少两三个季度；二是建筑工地复杂性。每个施工场地都存在一定的差异；三是建筑产品是一次性的产品，很难进行返工；四是目前我国建筑工程施工中机械化水平低，大多工作还是以人为主。
三、当前建筑工程施工中影响施工安全的因素
在实际的工作过程当中，影响建筑施工工程安全的因素有许多，比如工人高空作业存在的风险，建筑工程项目所处的环境因素和地理位置，材料，设备，人员都应该列入考虑的范围。加上各个危险因素互相交叉，更容易造成不安全施工或者物体不安全状态。影响施工安全的因素主要是两方面，一是施工企业缺乏科学全面的机构设置，一是施工人员的素质有待提高。
1.施工企业缺乏科学全面的机构设置
新时代国家各部门非常重视建筑工程安全施工中管理方面的力度，逐渐完善着政府质量安全监督机构的设置，并且出台了一系列有关安全施工的法律法规，同时越来越多的社会监理单位也涌现到建筑工程市场，可对于建筑施工单位而言，往往企业自身却对安全管理没能够进行严格把控，松懈了自己的职责范围，在施工过程中出现许多安全隐患，安全管理工作很不到位。此类现象普遍存在，究其原因，是施工企业领导并没有加大对施工质量安全的重视力度，安全单纯地成为一种口头提醒，没有在实际行动中切实进行。在过去施工单位，质量技术科，安全生产科是单独存在的，可目前很多单位把这两个部门合为一体，企业安全管理的力度逐渐下降，安全管理人员也是越来越少 。建筑企业简单依靠监理单位以及监理机构，最终造成自身质量管理出现了问题。实际上监理机构无法对整个建筑工程施工的每个环节都能够进行良好的监控，它无法保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的实现。想要实现对施工安全有效的管理，主要还是依靠企业本身对安全方面的控制，客户目前有的施工单位甚至没有安全员以及质量员，久而久之，很容易造成施工安全方面的隐患。
2.施工人员的素质有待提高
施工企业人员流动性比较大，新员工往往不经过培训就直接上岗，许多工人安全意识不强，甚至没有最进本的安全知识。这也是影响施工安全的一大因素。
四、 建筑工程安全施工管理常见问题
建筑工程安全施工的管理主要是对施工现场的管理，下面文章将就安全施工管理机构存在的问题以及施工现场管理中存在的问题做简要分析。
1.安全施工管理机构存在的问题
建筑工程安全施工中的管理机构存在的问题主要包括安全施工管理人员的匮乏以及工程施工安全宣传力度不够。
（1）、安全施工管理人员配置不足
我国建筑工程现在有这样一个问题，施工现场的管理只有几个甚至一个监理人员或者项目经理在，施工现场的安全问题全部都要这几个人负责，人员配置严重不足。另一方面，管理人员把主要精力放在施工造价、施工进度和施工质量上，常常忽略了建筑施工安全管理的重要性，这显然给施工安全带来了极大隐患。
（2）、工程施工安全宣传力度不够
很多建筑工程施工中没有安全施工方案或者安全施工方案与现场实际存在不符、安全技术交底不完全或者不准确、施工安全活动记录不真实，安全施工控制材料只是流于表面，形同虚设，同时，安全教育工作也就只能流于形式。施工现场的施工安全管理工作存在诸多原则性错误，甚至给施工工作带来安全隐患。
2. 安全施工的施工现场存在的问题
建筑工程安全施工中的施工现场问题主要包括消防区域划分不明确、安全防护工作不到位以及施工人员缺乏安全意识。
（1）、消防区域划分不明确
一些建筑工程施工现场私拉滥接的违规现象极其严重，尤其是施工现场的消防区域划分不规范，更有甚者，施工现场没有规划出消防区域，没有或只有几个消防器具，还有的施工现场没有安全警示标语标志，这些都会给施工安全埋下隐患。一旦发生火灾等事故，一是没有消防器材，二是人员无法及时撤离，很容易造成事故。
（2）、安全防护工作不到位
安全防护工作不到位表现为各项安全防护设备和设施缺乏，根本不符合规范中的要求，例如缺乏安全警示标语标志，切割器等施工工具安装或放置不规范，施工用电私拉滥接现象严重，起重设备等施工机械安全防护不规范等。
（3）、施工人员安全意识的缺乏
目前我国建筑施工现场的施工工人大多还是以进城务工的农民工为主，这些施工人员大多数并没有接受过系统并且全面的安全培训以及教育，甚至有的人员没有最基本的施工方面的安全常识。另一方面，工程施工人员大部分单纯地关注施工进度以及施工质量，都想着尽快完成工程的施工任务，取得经济上的回报，没有关注施工过程中安全问题。施工人员安全意识的缺乏，使得一旦发生安全事故，工人无法及时保护自己，很容易危及到自身的生命安全。
五、建筑工程安全施工管理中应对措施
企业想要实现持续发展，创造更多的经济效益，就要对施工改的安全管理加大重视力度，完善监管机构的设置，增配安全监管人员，同时加强对一线施工人员的教育培训，切不可以为追求工程进度，贪图眼前的经济效益疏于管理施工安全方面的事宜。
结束语：
综上所述，建筑工程安全施工管理贯穿于建筑工程施工的整个过程，直接关系到建筑施工企业员工的生命安全，且与建筑施工企业的生存与发展息息相关。现在在建筑工程施工中，虽然国家给予了很大的重视并采取了许多措施，但施工企业安全管理机制仍有待提高，施工企业不能只依赖国家政府监管部门，想要真正实现经济效益，降低施工中事故的发生，就要从企业领导自身的安全意识开始，提高重视程度，并加强对施工人员的培训，从而降低企业的安全隐患，减少因安全事故造成的不必要的经济损失。
参考文献：
[1]沈国裕. 建筑施工管理关键问题探讨[J].价值工程.2012.
[2]陈照华. 建筑施工管理与安全关键问题探讨[J].房地产导刊.2013.
关键词：安全；施工管理；问题
引言：建筑工程行业是传统的职业伤害事故多发行业，随着我国宏观经济的发展，建筑施工安全问题能否妥善解决将直接影响着我国建筑行业与国际的接轨。近年来建筑领域事故频频发生，分析建筑施工伤亡事故发生的原因，探索预防对策和措施，对减少事故的发生、促进建筑企业的健康发展有重大意义。
一、建筑工程安全管理存在的问题及其分析
现在建筑工程安全的管理方面仍存在不少问题。如果每个要素存在的异常和危险都能得到有效地调整和严格的控制，那么建筑工程中的安全问题就会不复存在。
目前我国建筑工程的安全问题主要是它的危险源。危险源一般是指一个施工项目整个系统中具有潜在能量和物质释放危险，在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、设备及其位置，也是可能导致死亡、伤害、安全问题、财产损失、工作环境破坏或上述情况的组合所形成的根源或状态。从整个施工的现场上看，评价施工现场的安全状况，体现了系统论的基本要求，施工安全无小事，凡是涉及建筑施工人员切身安全和利益的事情，再微不足道的安全问题，也要竭尽全力的去解决。同样，施工人员和管理人员要很熟悉施工现场和施工的范围，同时也应该进一步了解施工现场中哪些是施工现场的危险源。例如，通过对整个施工现场施工过程的分析，界定出施工现场施工过程中施工区域、施工环境、设备、人员等这些是否属于危险源；同时，还要很清楚的了解这些危险源的危险性质、危险程度、存在状况、危险源能量与物质转化为事故的转化过程规律、转化条件、触发因素是什么。
做为管理人员要正确的掌握和分析危险源的相关信息和内在的矛盾与联系，通过分析原因到结果的途径，揭示其内在联系和相互关系，才能得出正确的分析结论，才能采取恰当的安全对策措施。此外，很多职工的私人物品常常与一些仓库和危险性很强的物品一同堆放。很多工地的临时住所居住的建筑工地人员很多，空气流通等非常不好，常常只有一个门，一旦失火，人员难以疏散，极易造成火烧连营的局面。因施工需要，部分施工现场仍然采用木制等。可燃性的脚手架和易燃材料作为安全防护物。那么就要注意这些易燃和可燃性的材料要远离居住场所，加强防护管理。
二、安全管理存在问题的解决方法与优化措施浅析
1、坚持“三级”安全培训制度，提高作业人员的安全意识是安全工作的基础。
“三级”培训就是业主、总包和施工单位的培训。实践证明：只有通过这三级培训才能使那些综合素质相对较低、安全意识相对淡薄的进场施工人员，了解或熟悉“入场须知”、安全管理规定和制度等，从而增强他们的安全意识，提高他们的防范技能，减少事故的发生。这“三级”培训应强制执行，否则不能进场施工作业。目前很多单位特别是个体小型承包队，很不情愿地接受安全教育和培训，一怕耽误施工（作业）时间，二还要付出一定的费用，常以各种借口和理由推托，得过且过。针对这一现象，本文强调必须采取强制措施落实“三级”教育，企业有“企业必须对员工进行健康安全环境培训”的规定，无论是企业内部还是企业外部的施工现场都应这样做，以提高作业人员的安全意识为目的，这也是安全工作的基础。
2、建立健全建筑施工企业安全保证体系
（1）进一步加强企业安全教育，提高全员安全意识
各级建设行政主管部门、安全监督机构要督促建筑施工企业建立健全安全保证体系，做到安全生产组织到位、安全教育到位、安全措施到位，努力建立安全生产的长效机制。同时各建筑施工企业要切实抓好施工现场一线操作人员的基本安全知识的教育培训，严格执行三级教育制度。
（2）安全教育要注重实效，切忌流于形式走过场
企业年初要制定安全教育计划，特殊工种、安全管理人员必须按要求接受上级有关部门的培训.对新工人的岗前培训由企业安全部门负责，对全体员工可以结合本单位的实际，组织定期和不定期的学习《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》及安全方面的有关标准及常用知识。对一些专业管理人员需要学习和掌握安全法规、劳动保护与消防、中小型机具、土方作业、现场临时用电、高空作业、垂直运输设备、模板工作、起重吊装、文明施工、现场急救等安全常识。
3、进行全面安全检查
工程项目安全检查的目的是为了消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识的重要手段，是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行。工程项目组、车间、科室每月至少进行一次安全检查；班组每周、每班次都应进行检查。针对特种作业、特种设备、特殊场所，如电焊、气焊、起重设备、运输车辆、锅炉压力容器、易燃易爆场所等应进行专业性检查。春季风大，要着重防火、防爆；夏季高温多雨雷电，要着重防暑、降温、防汛、防雷击、防触电；冬季着重防寒、防冻等。节假日前后要针对节假日期间容易产生麻痹思想的特点，节日前进行安全生产综合检查，节日后要进行遵章守纪的检查等。另外在工程或设备开工和停工前、检修中、工程或设备竣工及试运转时进行必要的不定期的安全检查。
4、做好施工现场的安全监理工作
（1）施工准备阶段安全监理工作
首先，要审核安全文件。比如审查安全文件是否有针对性、可行性、实用性、可操作性；专项方案是否附有验算结果、详图、文字说明；安全文件的内容是否全面等。其次，要检查安全生产条件。现场监理部在工程开工前应检查各类施工设备、设施、机械是否符合安全生产要求；现场消防器材是否准备到位；施工现场生活、生产临时设施是否符合安全要求等。
（2）施工阶段安全监理工作
首先，常规检查：检查现场安全生产情况，安全措施的落实情况；定期参加施工现场的安全生产检查；检查施工现场大型施工机械和安全设施的验收备案情况。其次，重点检查。监理工程师应对建筑施工中常发、多发的危险因素重点控制、重点检查。
（3）验收阶段安全监理工作
主要包括两个方面，一是对工程的安全验收，应对工程实施安全检查，发现问题应及时发出整改通知，并跟踪检查、验收整改情况。二是监理的安全资料整理归档。工程竣工后监理单位应及时进行监理的安全资料整理归档，并移交给建设单位备案。
三、运用科研成果提高安全防护能力
通过加大科学技术投入含量，用于减少和弥补人为的错误，防止安全事故的发生，不断提高施工技术管理水平。采用新工艺、新方法、新材料，改变传统落后的施工工艺，努力做建筑企业由劳动密集型产业向技术密集型转变。解放生产力，变手工操作为机械作业，变高空作业为地面操作，在提高劳动生产率的同时，最大限度地减少不安全因素。掌握并运用人机工程学和安全心理学的科研成果，调整好施工操作人员的心理，生理特征和状况，避免员工在情绪低落时出现失常行为，有效避免人的不安全行为。
关键词：建筑工程；施工安全；管理安全
中图分类号：TU198文献标识码： A
前言：建筑工程的施工安全，通常体现在管理者的日常运营中的管理是否合理，这也关乎建筑工程企业能否更好地进行运作。也正是因为它的影响十分地宽泛，就需要我们对它给予足够的重视：往小的方面说，它会对建筑工程的完工起到一定作用；往大了讲，如果不能保障施工作业的安全性，将无法保证操作的顺利完成，甚至于会危害工作人员的生命以及造成物资的损失等。所以说，对于一个建筑施工单位来讲，首先应当讲求信誉，有条不紊地落实好各项对于如何安全、高效地管理工程施工的相关工作，这样可以从本质上提高建筑施工企业的安全管理水平，在盈利和社会信誉两者之间找到平衡，也更有利于企业在市场竞争的脱颖而出。针对建筑施工企业中如何更加有效地保障施工安全，本文作者根据自身经验，从多方面阐述了自己的观点。
一.建筑施工安全管理的特点
1.建筑工程安全施工的性质
由于建筑行业生产产品的单一性，因此限制了其施工作业环境，同时建设工程多是户外施工，工作条件相对恶劣，建筑物的高度多数较高，这就要求施工人员需要进行高空作业，施工过程中需要对建筑材料进行不断的转移，流动性较强，从事建筑施工的人员大多文化水平较低，整体素质偏差，这使得管理人员对施工的人员的安全管理具有一定程度的困难，建筑工程还具有施工要求多、施工强度大、手工操作强等特点。此外，施工环境狭窄也威胁着建筑安全。以上这些特点都极大的影响着建筑工程安全管理的效果，从而使得个体劳动者在人身安全方面的劳动保障变得更加困难。
2．建筑施工存在的危险
危险的存在是多方面的，危险之一在于人体自身可能承受的风险，在施工过程中，施工者自身形成的危险通常是由两方面形成的，一是人本身存在的心里恐惧，另一个就是由于施工者人为的操作失误，导致存在施工上的安全隐患，进而形成一定的危险，这类风险统称为系统组织的不合理风险。总结来看，就是思想上和执行上两方面的因素造成的。 第二个风险主要是设备上存在的隐患。建筑施工都需要在施工的环境中设置安全防护措施，但是这些措施不一定每个都能保质保量的完成，有时可能存在一定程度的安全管理缺陷 ，包括各种设备、各种工具等等，除此之外，还涉及到个人的防护用具方面的问题以及具体施工环境不完善的方面，从整个施工管理工作的角度来看，也会发现不足之处，管理的技术水平不能符合工程要求的相关标准，或者是由于安全教育的不足，而忽视了安全施工管理的原则，以上种种原因都会影响到后续的施工安全工作。
3.对施工安全的科学管理
对于施工上的安全保护，不仅要在事故发生时做好应急处理，更重要的是在事故发生之前做好预防工作，预防性机制的建立可以很好地做到完善工作，也能对人的施工过程中存在的不安全行为做更多监督和约束，最大限度降低事故发生的可能性，具体的可以通过设置隔离防护的方式，将施工人员与可能存在不安定因素的机器设备进行隔离，防止相互而造成安全事故的发生。除了在具体操作上杜绝危险外，在制度层面建立相应的标准也是很必要的。规定每个施工单位必须严格按照安全生产的制度进行施工，适当的进行安全生产方面的教育，对工人的作业规范化很有帮助。此外，对于设备上的安全防护也要制定一套详细的准则，在设备的使用、用电的安全、技术管理等方面做好安全管理工作。组织安全生产，做好劳动安全保护工作，同时，设定一些辅制度对于保证施工的安全也大有裨益。
二.建筑工程施工安全管理的重要性
1.遵守工程安全生产管理体系原则的重要性
建设工程要想做到真正意义上的施工安全，就需要本着以安全为核心，预防为前提的宗旨，坚持落实安全生产工作，以工作人员为基础，对施工安全进行严格监督，依据法律法规和行业标准进行安全生产和施工，在安全生产体制下做好建设工程的安全生产，不断优化安全生产管理制度。
2.建筑工程安全生产要求的重要性
明确每个施工人员的具体职责，建立健全安全管理制度，对于自己的安全生产职责进行明确，分别承担不同的施工控制环节，对于施工过程中的过程控制、安全检查、检验、标识等做好相应的控制工作，对于发现的问题进行及时纠正，抓好安全教育工作培训，进行内部监督，做好相应的数据安全记录。
3.建筑工程安全施工管理的责任要求
建设单位在整个施工建设过程中的地位十分重要，对于安全施工管理也起到很大的作用，建设单位的责任之一就是为施工人员提供一个安全舒适的施工环境，并且，在建设过程中，要严格遵守操作规范，尤其是施工人员在进行高位难度的工程操作时，更应该注意安全施工。
4.勘察设计单位的安全施工管理要求的重要性
勘察单位应该遵守相关行业操作安全守则，并注意工程建设中的强制性安全施工标准，并且对提供的真实准确的勘查数据，并严格执行数据操作的传递规则，保证各类管线正常运行，也要保证周围环境的不受到工程的破坏。
5.工程监理部门的安全职责的重要性
监理部门在整个安全施工管理中起到了不可忽视的作用，为了真正的减少不稳定以及不安全的因素，减少整体工程中安全事故的发生，工程监理部门起到了维护工程安全稳定的“排头兵”，只要工程监理部门能够认真切实的落实好相关国家监督管理规定，就能够最大限度的减少事故的发生。同时，监理部门的设定一定要作为独立的第三方机构存在，并对于工程的各个环节和阶段进行细致的了解，方便工程开始之后的监督管理工作，切实保障安全建设工作。
6.施工单位履行安全责任的重要性
施工单位是一线的工程建设人员，接触的都是真正的施工项目，施工单位的工作人员是最有可能受到工程事故伤害的人员，所以在这个阶段一定要制定出一套切实可行的安全责任管理制度，并严格的进行执行，监理部门对于施工单位的日常施工一定要做好监督工作，并且要保证施工单位不能额外进行工程承包，防止因为二次承包导致的质量问题而酿成安全事故。
结语
综上所述，安全管理是建筑工程施工中不能松懈的工作，对于安全制度要做好落实工作，对于安全管理的操作流程要更加的规范化，工程的各级管理者也应该将安全管理问题当成一个日常工作来抓，使得安全管理成为一个动态的管理工作，让安全管理成为工程施工中的常态，对于安全管理人员进行更多的岗前技能培训，帮助工作人员更好的履行职责，最大限度的消灭安全隐患以及安全事故的发生。
参考文献
关键词：建筑工程；安全管理；措施
Abstract: the construction industry as an important sector of the national economy production, make an important contribution to the development of the national economy. However, in promoting the prosperity of the market at the same time, present situation of safety management in China is not optimistic, for a long time, the construction industry is one of the highest rates of industrial accidents, construction safety accidents not only caused many casualties, but caused huge economic losses. The causes of engineering safety accidents, discusses the safety management system of construction, put forward the construction safety technical measures.
Keywords: building engineering; safety management; measures
中图分类号：文献标识码：文章编号：
引言：建筑工程企业的施工，多数情况是露天高空作业，而且现场情况多变，又是多工种的立体交叉作业，劳动条件差以及从业人员的构成不确定性及流动性大的特征，使建筑施工成为仅次于采矿业的重大事故频发的高风险行业。施工事故带来的后果是有目共睹的，同时伤亡和损失是无法逆转的，这就要求必须加强建筑行业的安全管理。建筑施工企业是安全管理的主体，管理的主要对象就是农村转来的劳务工，管理的目标就是通过加强工人主动防护意识和被动防护措施保证施工安全。
一、导致工程安全事故的原因
我国的工程建设规模巨大，但建设管理水平参差不齐，安全生产的管理和职工安全教育滞后，因而当前建设系统的安全形势非常严峻。导致工程安全事故的原因主要有以下几点：
（1）建筑工程施工安全监管机制不健全，法律法规不完善。与我国建筑工程施工建设的快速发展相比，我国建筑施工安全监管机制严重滞后，安全监管机制与国际先进的安全管理模式存在较大差距。法律法规也不完善，安全规章知足职责不清，安全责任制难以落实。
（2）建筑工程施工安全监管力度不强。施工现场管理人员缺乏搞好安全管理的办法，对于施工现场的很多安全隐患不闻不问，未能认识到建筑施工安全生产的重大责任，造成安全管理工作的上下脱节，无法更好地执行安全管理措施，最终酿成恶果。
（3）安全经费的匮乏，造成施工现场安全设施的不完善。由于企业领导长期对建筑安全的重要性认识不到位，抓安全生产形式主义严重，不配备必须的劳动保护用品，安全防护设施不能按规定配备到位部分，施工项目现场甚至无任何安全网等措施，存在严重的安全隐患。
（4）安全意识淡薄。施工单位单纯注重生产进度和经济利益，导致建筑工人长期作业，超负荷工作，极易引发安全事故。另外，建筑施工企业安全管理人员和施工队伍素质普遍偏低，安全人员文化素质偏低，对安全管理知识、安全技术规范、安全操作规程、安全防范措施等不懂，无法对施工队进行管理。
（5）合理的建设工期得不到保障。不少政府官员为了自己的业绩往往会要求项目提前竣工，很多私人业主为了投资项目尽早竣工，也经常无理要求承包商压缩工期，迫使承包商日夜赶工。合理的工期得不到保障，建筑工人超负荷工作、疲劳作业，必然导致安全隐患增加。 建筑工人素质不高。建筑工人大多来自农村，他们一方面缺乏安全常识，不懂得在劳动中合理地保护自己：另一方面维权意识很差，一旦出现了安全事故，不懂得用法律武器来保护自己的合法权益，这也导致了承包企业对安全生产的不重视。
二、建筑施工安全管理系统
建筑施工是一项十分复杂的工作，各种因素相互交错，管理难度大，容易出现安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是减少事故，促进生产。安全事故发生的原因是多方面的：有技术上的，有管理上的；有直接原因，有间接原因；有人的不安全状态，有物的不安全状态；有偶然性，又有必然性。而且，这些原因又在不断变化。因此，施工安全管理是个整体的动态的概念，是一项复杂的系统工程。
（1）安全管理系统要素。构成安全管理的三大要素是人、机、环境，因此将安全管理系统分为三个子系统。这三者之间既有相关性，又各自独立，只有这三个子系统互相协调才能达到整体功能的最优。
（2）安全管理系统模式。工指令、操作规程是法令、规章制度对人的约束；安全技术水平是社会实践的体现；环境干扰是周围因素对人的作用，而心理行为是来自人自身的影响。
（3）安全管理系统的内容。安全分析是预测和防止事故的前提，是对安全系统的基本要素及其功能、操作、环境、可靠性等指标，以及系统的潜在危险进行分析和测定。分析是评价的基础，只有分析正确，才能得到准确的评价。分析要从人员、环境、技术和设备几方面着手：①在施工作业中，人是起关键作用的主体，各种指令由人发出、接收、执行，因此，做好人员的管理是实现安全管理的中心环节。人员的安全管理，要根据人员的个体心理、年龄、教育程度、社会经济背景、安全意识、疲劳程度等因素进行。②环境分析主要针对的是工作环境。工作环境不良，容易造成分心、烦恼、紧张、反应力差等。不安全的工作环境因素主要有通风不良、噪音过大、物料储放不当等几方面。③至于机械与设备，其设计与安全装置对于施工安全也起着至关重要的作用。
三、建筑施工安全技术对策与措施
（1）防止人失误的技术措施和方法。①耐失误设计。这种方法是通过精心设计使得员工不发生失误或者即使发生失误也不会产生严重的后果。②冗余技术。IEEE可靠性协会对“冗余”的定义是“在需要时运行并完成指定功能的备用措施”。它的特征是只有一个或几个而不是所有措施（装置）发生故障，系统仍能正常运行。它的目的是提高系统可靠性。当然，防止人失误的措施还有很多，在此不再详细论述。
（2）防止事故发生的安全技术和方法。①消除危险源，尽量减少和降低危险程度。通过采用原材料的替代、工艺的替代，用无毒材料代替有毒材料、用生物技术代替工程技术等等，都能够达到消除和减少危险源的目的。②限制能量或危险物质。通过采用限制的技术措施将能量和危险物质控制在安全范围内，如限位、限压、控温等。③隔离。在时间和空间上采取分隔措施，或利用物理的屏蔽措施局限和约束能量或危险物质。
（3）采取减少故障发生的措施。①选取合理的安全系数。安全系数是建筑设计或施工中必须考虑的一个因素，它能保证建筑物或施工机械零部件所要求的强度裕量，保证设备安全运行和工艺工序的正常进行。在建筑设计和施工技术方案中，要按照既安全可靠又节省的原则，从安全和效益两个方面考虑，辨证统一地进行分析，选取合理的安全系数。②提高可靠性。提高建筑物、建筑设备和附件在规定条件下和规定时间内完成规定功能的性能，具体有降低额定值、冗余设计、选用高质量材料、维修保养和定期更换等。③安全监控。即对建筑施工中的危险源进行监控，控制某些技术参数，使其达不到危险的程度，从而避免事故。
（4）认真做好安全技术交底。建筑工程开工前，项目负责人应向参加施工的各类现场管理人员认真进行安全技术措施交底，使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求，这是贯彻施工安全措施的关键。施工过程中，现场管理人员应按施工安全措施要求，对操作人员进行详细的工序、工种安全技术交底，使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法。同时认真履行交底签字手续，以增强接受交底人员的责任心。工程从开工到竣工的整个过程都存在诸多不安全因素和不安全隐患，如果预见不到，安全管理措施不善，将不同程度地影响施工进度和效益，乃至造成人身安全事故。
结束语
建筑施工安全管控是一项复杂的系统工程，要提高施工安全管控，不仅要建立健全安全管控体系，更要提高施工队伍的安全意识，通过对工人的安全教育提高主动防护意识，多管齐下，定能确保建筑施工安全生产。并保证安全防护投入和措施的到位才能从根本上降低安全事故的发生。
参考文献：
[1]焦红，王松岩．现代建筑施工技术与项目管理[M].上海:同济大学出版社，2007．
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[3]张红英.无效施工合同与民事法律后果.天津市政法干部管理学报[J].2006，(3).
建筑行业是安全事故的多发行业，我国的建筑施工安全消防生产形势十分严峻。据统计，我国每年仅建筑施工消防安全事故造成的直接经济损失加上间接损失高达5000多万。因此，做为我国经济的支柱产业的建筑行业，应该逐渐改善消防事故频繁发生的现象。本文就建筑施工现场安全消防的监督管理问题和奖励机制进行了研究,并阐述了具体的解决对策。
关键词：
建筑；安全消防；监督；奖励；施工
随着我国建设工程投资规模的逐渐扩大，建筑施工队伍也在持续增多，这就给建筑安全消防生产监管带来了难度。建设工程的安全消防事故造成了重大人员伤亡和财产损失。面对如此严峻的建筑安全形势，建设主管部门必须加大建筑施工的安全消防监管力度，及时督促建筑施工中存在的隐患，避免安全消防事故的发生。
1建筑工程消防安全管理监督与激励机制存在的问题
1.1监督与制约机制不够健全
首先是消防安全责任制度落实不到位。监理单位对安全生产的监督普遍不到位，部分监理单位没有建立健全一整套行之有效的监督、制约机制，对建设单位持迁就态度。其次是施工现场的消防安全布局混乱。由于多数企业存在以包代管现象，部分企业不按规定设置进行施工现场的消防安全布局。在建筑工地的现场，一些易燃可燃的材料以及杂物到处任意堆放，严重影响着影响着消防通道的顺畅，一旦遇到火灾消防车很难接近着火点。材料管理混乱，对一些安全防护用品未按规定进行检测，最后是内部执法监察和处理力度不够。具体表现为个别公安消防机构和监督执法人员利用职权谋取私利，影响到消防机构建筑消防管理的实际绩效。有的消防人员未能及时发现安全隐患并提出的整改意见。
1.2激励机制不够健全
单纯消极的监督难以满足行政制度改革的需要，消防机构既要通过惩戒制度制约违纪违法行为，也重视利用各种方法激励机制实现制约和激励之间的平衡。而目前建筑消防管理体制在缺乏有效的监督制约、缺乏有效的激励机制，因此，无法调动消防监督人员的积极性。
2建立健全监督制约和激励机制的几点建议
2.1发挥监督制约的作用
首先是落实消防安全责任制。建筑施工单位应该严格对于建设方、施工方以及监管方的责任应该进行明确的划分，把责任落实到人，避免失控局面的出现。同时也可以将负责人的防火责任与其经济利益相挂钩，建立起有助于调动相关人员的消防安全积极性，加强消防安全的监督和检查，制定好紧急预警方案。设计单位应根据建筑工程特点，针对消防安全保障措施向建施工单位作出详细说明。监理单位要依法按规监督并消除不安全因素。各责任单位应根据消防安全职责与所属责任部门及特殊工种人员签订消防安全责任书。其次是规划施工现场的消防安全布局。针对施工现场平面布置合理划分各作业区，特别是危险物品库房等区域，尽量采用难燃性建筑材料来提高临时建筑的耐火等级且相互间留有必要的防火间距。同时在施工现场还要配置一定数量的消防器材及必要的消防通讯、报警装置。临时施工现场应该配备应急抢险器材，临时用电坚持做到三级配电，两级保护，为确保防火安全，检查时保持消防通道畅通，尽量将消防隐患消灭在萌芽之中。再次提高公安消防机构的依法行政水平和执法质量，重要的一点是在机构设置上进行改革。一是提高建筑企业管理层对建筑安全消防生产的认识，只有企业领导加大安全方面的投入，并建立完善的安全管理体系，建筑工程的操作人员才能具有较强的安全意识和较好的消防操作水平，才会自觉抵制违章作业及冒险施工；二是采取有效措施规范人的行为。要确保证施工的安全，一方面要加强对企业法人代表和主管安全生产领导的安全培训，使之深刻理解安全生产的重要性和必要性；另一方面是使施工人员按照程序进行标准化作业，并针对性地进行安全消防技术的教育培训，认真学习新的安全消防技术标准，从而采取各种途径保证施工生产标准化、规范化；第三方面是改进建筑安全监督管理办法，任何行业的安全基督方式上是可以相互借鉴、相互结合。我们可以采用动态跟踪抽查与专人定点负责制相结合的方法，指定一名安监员负责对该工地的平时技术指导及监督现场安全教育和防护措施的实施。这种一人定点服务的方法，既解决了工地现场安全员技术水平低下的问题，又培养确保了安全检查的公正公平。
2.2建立有效激励机制
激励的方式有多种，物质性激励的作用首先来自人们生存的基本需要，每个人对物质性需求表现出的是主动的力量。公安消防机构应调动成员在精神上、心理上和事业上努力向上的同时，也不应忽视物质性激励的作用。这两种激励方式均属于拉力，而竞争性激励来自于外界压力，行为者被动接受其作用，通常会表现为一种推动力；如果存在不公平竞争则会起到消极作用。首先是要积极推进建筑行业“奖励制度”的建立，完善建筑施工企业的奖励方案，建立不同项目的统一的信息化平台，采取信息化手段记录在建设过程中安全和文明施工情况及不良市场行为，并进行屏蔽。其次是在工程招标和资质年审中进行量化扣分，从建筑市场建立联动处罚机制，对于按违反现行建设工程管理法规及时实施违规行为处罚，确保施工人员时刻牢记安全消防问题，确保建筑工程顺利进行。
总之，在建筑工程中，消防安全管理制度可以提高建筑的安全性能。利用消防安全管理制度增加施工人员工作的积极性，健全的管理制度需要通过合理的措施对员工进行激励与鼓励，这样才能保障住户的居住环境更加安全。
作者：吕付思 单位：齐齐哈尔市公安消防支队
参考文献：
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[2]吉林市火博士软件开发有限责任公司产品简介[J].消防技术与产品信息,2003(08).
关键词：建筑工程；施工管理；创新管理
中图分类号：TU761文献标识码： A
引言
作为一项复且庞大的系统性工程，建筑工程涉及到施工过程当中的方方面面因素，因此，构建系统、科学的施工答理是确保项目正常有序的关键所在。特别是在当前，建筑工程的施工答理已经受到了越来越多的重视，无论是答理的科学性还是系统性都得到了稳定提升。
1、建筑施工管理过程创新的重要性分析
建筑工程施工管理实现创新化发展是一项非常关键的工作。首先，建筑工施工项目的创新化管理可以实现最小化施工风险，一些位置的不利因素可能对建筑工程项目带来极大的负面影响，对建筑工程施工项目进行有针对性的风险管理可以将这些损失降低到最小，用此可见将创新的风险管理引入到建筑施工管理过程之中是非常关键的。通过建筑工程施工项目风险管理、施工进度的及时检查、施工执行情况的检查等可以对施工进程做出及时有效的决策，并能及时察觉问题进行修正，避免建筑工程施工项目决策的盲目性其次，对建筑工程施工项目进行创新化的进度管理叮以有效提升整个工程的运作效率，加强工程项目人力资源团队管理与各个部门之间的沟通可以实现各个部门之间的无缝对接，大大降低整个项目的运作成本。在建筑工程项目之中使用资源平衡、优化和分解等创新管理方式可以保障项目的高效安全运转。由此可见，实现建筑工程施工管理创新是我国建筑行业未来发展的必由之路。
2、创新是建筑工程管理的必然发展方向
2.1、建筑施工管理的创新影响的建筑企业生存与发展。建筑施工管理创新是取得经济效益和社会效益重要源泉，因此建筑施工管理的有效运作是建筑施工企业的生命，惟有创新才能使生命之树常青。
2.2、建筑施工管理创新是先进技术管理科学理论的需求，也是建筑施工管理发展中出现的一种新模式，并与先进的施工模式接轨，先进的施工管理经验，建筑施工企业才能在这个高速发展的世界里得到健康的发展。
2.3、施工管理创新是时展的需求。所有的事物想要获得强大的生命力和在激烈竞争中立足就必须对自身进行总结分析，深入研究和创新，对于建筑工程管理的企业来说，管理方式的创新和实践是决定其能否顺利发展的关键因素。建筑企业如果要想走在同行的前列，就必须在自身的管理模式上有进一步的创新，所以建筑工程管理创新发展是目前十分重要的课题。
2.4、建筑工程管理创新是建筑市场进展的需求。最近几年来，我国的房地产行业和建筑行业发展的速度越来越快，所以建筑工程项目施工管理也需要不断地更新，才能完全适应建筑市场经济发展的需求。要创新施工管理工作，就首先必须从组织机构%技术与观念上入手，做好观念创新，即以项目施工管理实际需求与施工单位自身的实际情况为依据，不断寻找适应实际情况的模式并将其不断完善，使施工管理工作能够符合建筑工程市场发展规律的一个过程，它是施工管理创新的核心。
3、建筑工程施工管理过程存在的不足
3.1、成本管理的不足
对成本管理不重视、预算编制不科学、在建筑工程施工阶段忽视成本的控制与管理、缺乏对成本的动态管理，导致成本超出预算的情况时有发生。
3.2、安全管理的不足
建筑工程施工的安全管理制度不完善、缺乏安全管理责任制、施工人员安全意识淡薄，在施工中常有违规操作情况的出现，给建筑工程施工留下安全隐患，甚至引发安全事故。
3.3、合同管理的不足
施工单位对合同管理不到位、不重视，没有严格按照合同规定开展各项工作，相关规定没有得到贯彻落实，不仅影响建筑工程施工的顺利进行，还制约了工程质量的提高。
4、建筑工程施工管理过程的策略
4.1、加强成本管理工作
成本管理是建筑施工管理的重要事项，需要对此有足够的重视。应该坚持全面成本管理原则，对建筑工程施工成本进行动态管理和控制，调动施工人员、管理人员的积极性，做好成本管理的每一项工作。
从建筑工程施工开始到工程建设结束，要重视每个阶段的成本管理工作，实现对成本的有效控制。施工完成之后还需要重视成本核算工作，促进建筑工程施工效益的最大化。在预算编制时要加强调查研究，做好预算工作，并对人工费、材料费、机械设备费等进行全面核算，将这些费用控制在预算范围之内，尽可能节约施工成本，提高建筑工程施工效益。
4.2、加强安全管理工作
在建筑工程施工过程中，要配备安全管理人员，重视施工安全检查工作，发现问题及时处理，防止建筑工程施工安全事故的发生。重视对施工人员的安全培训，提高他们的安全意识，健全建筑工程施工安全管理制度，并完善管理措施，将建筑工程施工安全管理的各项工作落实到相关单位和个人，制定严格的责任制，明确安全管理人员的责任，督促他们在实际工作中更好的履行自己的职责，完成安全管理各项工作。安全管理人员要定期和不定期对建筑工程施工现场进行巡视和检查，规范施工人员的各项操作，对违章违规操作应该立即纠正，促进施工人员严格遵循施工规范和流程，预防安全事故的发生，促进建筑工程施工的安全顺利进行。
4.3、加强合同管理工作
建筑工程施工单位应该严格按照合同规定履行职责，遵守施工合同的各项规定，确保建筑工程施工质量。编制合同时要保证合同各项规定的完整性，建筑工程施工管理目标以合同规定为标准，同时严格按照合同规定施工，促进合同各项规定得到有效落实与贯彻。另外，出现索赔时，应该以合同规定为依据，尽量维护自身的正当利益，防止不必要损失的发生，以提高建筑工程施工效益。
5、建筑工程施工管理过程的创新管理措施
5.1、创新管理理念
创新意味着突破传统，寻求与企业发展更符合的管理模式。从一定意义上来讲，这是一项非常长期的过程，这其实也是建筑工程管理所必须掌握的，对于广大建筑企业而言，必须将创新自身管理落实到位。而管理理念的创新，关键就在于人才队伍的培养，特别对于建筑工程企业而言，必须建立自己的核心技术骨干与职业管理团队，以构建起与建筑工程施工管理相符合的管理系统，特别是针对不同的项目工程，必须采用多种形式灵活对建筑工程进行管理。而对于企业管理来讲，就是要做到遵约守信，严格履行工程承包合同，以尽可能按期按质竣工，营造良好的企业文化氛围。也正因为如此，只有切实转变企业观念，实现依约施工、依法管理，建筑工程企业方能在激烈的市场竞争当中找寻到适合自己的前进道路。
5.2、创新组织机构，优化施工企业内部人才结构
施工企业需要创新人员组织结构，不断优化内部人才结构，为企业发展注入鲜活的血液，使企业始终保持强大的生命力。通过优化内部人才结构，依靠新员工为企业带来创新的活力，依靠老员工带领新员工使其收获宝贵的管理经验，不断增强企业凝聚力，使企业在不断创新的过程中获得长远的发展。
5.3、创新管理体制，落实责任制度
施工企业需要创新管理体制，首先需要将责任制全面落实，然后结合企业发展现状与市场环境，将责任划分完全，界定各个项目与企业的责任范围。创新管理体制能够帮助企业获得最大的经济效益，而且可以尽量规避激烈的市场环境下带来的风险因素，实现施工企业发展战略目标。
5.4、提高施工管理中技术创新
建筑施工技术上的创新一直是那些在激烈的建筑市场竞争中脱颖而出的制胜法宝，所谓的技术创新能让一个企业一直保持着顽强的生命力和自身实力，所以，施工工程管理也要十分关注和强化技术上的创新$对任何施工企业来说，如果能抢占行业技术的最高点，那么它将最快地取得技术先进经验，如此，自身就能在竞争中保持着自己手中的法宝，最后战胜其他竞争对手，那么，如何才能做到技术上的创新呢，这就需要加大各种技术创新的投入方式，不断探索新工艺、新技术、新工法的开发利用，并不断提升自己的应用能力，储备雄厚的技术水平。
5.5、强化施工安全管理创新
施工安全管理创新在一定程度上会提高其管理力度和管理效果，对现场安全施工管理具有积极影响。如果因为管理不善而出现任何问题很可能会导致企业市场形象受损，并且很可能会导致企业出现一系列的问题。因此，在进行施工管理的过程中一定要采取相关的安全策略和建议，通过合理的布局和创新意识，从而提高其工程安全管理的效果，减少"消灭危险源，减少在施工过程中安全管理的死角，减少安全事故的发生以至杜绝重大安全事故的发生。从而实现提高、规范安全管理的效果。
结束语
对于建筑施工项目现场管理进行创新管理对企业的可持续发展有着至关重要的作用，建筑工程项目必须坚持以创新的理念实现施工管理过程中的各个方面创新，有利于提高工程质量，确保工程安全，提升工程管理水平。
参考文献
[1]郑文灶.论建筑施工管理过程中的创新[J].经营管理者,2014,10:313.
关键词：建筑工程施工管理必要性对策
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：
近年来，随着经济的发展和市场体制的不断完善，建筑业也发生了翻天覆地的变化，如今，建筑企业只有提高项目管理水平，不断提升建筑工程项目，才能增强企业竞争力，在激烈的市场竞争中站稳脚跟和实现建筑企业的可持续发展。建筑工程施工管理内容复杂，因素众多，因而要做到科学有效是有一定难度的，而科学的施工管理，更是一项复杂而有序的工作，工程管理的关键是施工质量和施工进度，施工质量管理又涉及材料、人员、技术等各方面管理。除此之外一些保障性的工作如安全管理、资料管理也对项目施工有着一定的影响。以下我将从各个方面对建筑工程科学施工管理的必要性进行阐述，并分别提出相应的建议和对策。
一、建筑工程科学施工管理的现状
我国是发展中大国，对建筑工程科学施工管理存在着明显不足之处，现阶段，我国建筑工程施工管理现状中有以下几点应该引起重视：
1、对建筑工程科学施工管理内容缺乏系统认识。由于一些原因，我国有些建筑工程管理者对建筑工程科学施工管理的具体内容还缺乏系统性的认识，对建筑工程科学施工管理只追求其中一个或者两个指标，缺乏系统的认识。
2、对建筑工程科学施工管理的必要性缺乏统一认识。我国现阶段有些建筑工程管理人员对建筑工程施工管理的必要性还缺乏统一认识，认为建筑工程施工管理不重要，或者只是“做做样子，走走过场”，对建筑工程科学施工管理必要性没有形成统一认识。
3、对建筑工程科学施工管理的成本控制缺乏科学认识。
建筑工程科学施工管理中的成本管理是建筑工程管理中的重中之重，没有认识到建筑工程科学施工管理的最终落脚点是帮助企业提高经济效益，实现企业快速发展。
二、建筑工程科学施工管理的内容
系统认识建筑工程科学施工管理的内容是保证实现建筑工程科学施工的重要前提，现阶段，我国建筑工程科学施工管理的内容主要包括以下几个方面的内容，如图所示：
三、建筑工程科学施工管理
1、建筑工程材料管理
建筑工程施工中要用到种类繁多的建筑材料，如不采取必要的管理措施，将造成材料质量不合格、种类混乱、供给不足等问题，严重影响施工进度和施工质量，因而对建筑工程材料的质量、型号、数量、规格等进行科学的控制和管理对于保证建筑工程施工质量有着重要的意义。对建筑材料的管理应从采购和取用两方面入手，一方面，在进行材料采购时必须对各种品牌的材料质量进行比较，保证采购的材料质量过关、规格标准、供货及时；另一方面，为了方便材料的取用，应对各种材料进行整理分类，妥善保管，并按照施工进度发放材料。
2、建筑工程技术管理
随着建筑技术的不断发展，现代建筑工程项目往往工艺复杂，施工班组众多，而建筑工程项目的施工整体性较强，一个班组的施工或一个施工环节出现漏洞，就容易造成显著的施工质量问题因而在建筑工程项目施工过程中提供技术支持和采取技术管理措施是十分必要的。首先，要做好技术管理就要首先熟悉施工图纸，熟悉每个施工环节的设计要求，将建筑工程施工质量管理目标量化和细化，直至落实到每个工序和班组的施工质量目标；其次，要进行科学的施工组织计划，而对于技术含量较高或采用高新施工工艺的工序，要特别做好技术准备，进行技术交底以保证这些工序的施工质量；除此之外，为了确保工程施工中操作规范、每道工序质量合格，要采取严格的检查、监督措施，必要时可采取奖惩制度，最大限度地避免人为操作不当造成的施质量问题。
3、建筑工程人员协调
建筑工程施工中，各个部门配合是否默契，管理、技术、施工人员之间的协调和沟通是否有效，以及施工队伍中每个成员的责任心和工作热情都对建筑工程施工质量和进度有着显著的影响。总之，归根结底，一个建筑工程项目的成败决定于
这个施工队伍中每个成员的工作状态，可见人员协调、部门管理对于一个建筑工程的重要性。建筑工程人员协调管理应注意以下两个重点：要重视强化管理人员和技术人员的沟通，使两者相互信任、相互配合；要不断建立完善的管理制度，职责分明，将责任、目标、职权层层下放，保证各个班组都能及时、高质量地完成施工任务。建筑工程人员协调的必要性主要体现在一下几个方面：
（1）建筑工程人员的协调可以在很大程度上提高建筑施工的效率。建筑工程人员的相互协调可以在很大程度上提高建筑施工的效率，这主要是因为，一个工程建设项目涉及到各个部门、各个工种、各个施工队伍的分工协作，如果在开始工作时，部门、工种、施工队伍之间没有充分沟通协调一致，将会出现相互推诿、相互扯皮等现象。这对工程施工效率的提高极为不利。因此，保证建筑工程人员各部门、各工种、各施工队的高效沟通可以最大限度的提高施工效率，保证施工进度。
（2）建筑工程人员的协调可以在很大程度上保证建筑施工的质量。
建筑工程人员的协调可以最大限度上保证建筑施工的质量，建筑施工工程是一个高度分工、责任重大、流程繁多、跨度极大的工作，只有全体参与人员密切沟通高度协调，才有可能保证任何环节不会出现重大失误，进而才能保证工程质量，
实现预期目标。
（3）建筑工程人员的协调可以在很大程度上减低成本。建筑工程人员的协调可以降低成本，因为建筑工程的规模庞大，涉及部门重多，任何一个部门，任何一个环节出现失误，都会对整个流程或者环节产生重大影响，或进一步导致相
关环节材料或者资金人力等方面的巨大浪费。这对实现预期工程目标极为不利。
4、建筑工程施工进度管理
建筑工程施工管理目标是保证建筑工程的施工质量和施工进度，施工质量的管理要从材料、技术、人员这三个方面共同入手，而施工进度的管理却要求项目管理人员特别注意，首先，工程施工进度直接影响着施工成本和项目的投资效益，其
次，施工进度对于工程质量也有着不同程度的影响。一般来说，在保证施工质量的前提下，结合实际情况适当加快施工进度往往能够提升工程整体的经济效益。施工进度的管理应从以
下几方面做起：
（1）建立严格的管理制度，制定明确的进度管理目标，进行严密科学的施工组织，为施工进度管理做好基础；只有对施工进度进行严格控制才可能保质保量的完成工程进度。
（2）依据工程进度计划进行施工管理，当现实与计划出现偏差时要及时采取调整措施；在工程施工过程中，要不断的根据出现的新情况新问题提出新的解决方案，计划赶不上变化，要不断的根据工程进度对原有计划进行调整和修正。
（3）施工进度的自检与控制要贯穿工程始终，以便及时发现进度落后的问题并及时调整以保证工期。要将工程进度控制贯彻到工程施工的整个阶段，要保证将发现的问题消灭在现场，坚决不让问题进入下一个环节或者流程。
5、建筑工程科学施工管理的其他内容
除上述内容之外，建筑工程科学施工管理还涉及工程的施工安全管理、文明施工管理、施工资料管理等等。
（1）工程施工的安全管理
工程施工是一个复杂而漫长的过程，在这个过程中，要将安全生产与安全施工的相关理念落实到每一个环节、每一个具体个人，安全施工无小事，安全施工人人参与人人有责。要将现场安全施工管理作为现场管理的重点难点来抓。要将每一个环节安全施工的责任落实都具体个人。做到有人监管有人负责。
（2）文明施工管理
现代施工手段和施工技术在不断进步，这客观上要求我们要加强文明施工、礼貌施工，要注意在施工过程中对周边环境的影响，要注意施工时对周边环境的保护，要协调好施工与环境保护的关系。做到安全文明、高效环保施工。
（3）施工资料管理
要加强对施工资料的管理，对施工过程产生的重要施工图纸、施工资料加强管理，并建立施工资料存档制度，对重要的、关键性的施工资料要加强监管。要注意对核心施工资料的保管和保密。
从表面看，这些管理内容不会直接影响工程质量和进度，但事实上，如果忽略了这几项管理内容，会对工程的施工造成不同程度的阻碍和影响，如安全管理不到位会造成施工安全隐患，资料管理不完善会造成遗漏，影响工程验收和结算等等。总之，科学的施工管理是复杂有序的，因而除了做好材料管理、技术、人员管理和施工进度管理外，还要保证项目施工中其他基础工作的科学有效。总而言之，科学的施工管理对于保证建筑工程施工质量和进施工进度有着重要的意义，我们应从材料、技术、人员、进度等方面综合、全面地分析施工管理的重要性并采取相应科学有效的管理措施，从而保证工程质量，并为建筑企业的长期发
展奠定基础。
参考文献：
【1】陈少峰.建筑工程科学管理方法研究[M].北京：新世界出版社，2010.148-160
【关键词】建筑工程；施工管理；措施
一、引言
城市中的高楼大厦以及基础设施建设，都是通过各种建筑工程项目来完成的，建筑工程项目的施工阶段对整个建筑工程来说十分重要，施工的好坏对工程质量起到决定性作用。建筑工程施工管理作为建筑工程施工的重要环节，是一个非常复杂的系统工程，它对建筑企业健康发展有着直接的影响，包括人们最关心的安全问题。施工阶段是工程管理的核心阶段也是问题的多发期，对工程的影响非常大，所以提高施工管理水平是十分必要的。
二、加强建筑工程施工管理的重要性
在建筑工程中，施工管理在整个建筑项目中的作用十分重要，与企业的经济利益、社会信誉和企业的市场竞争力具有十分紧密的关系。在建筑工程施工的时候，需要用到很多的人力、物力、财力，比如大量的机械设备和技术，要通过有效的施工管理将这些资源进行合理的配置和灵活的运用，以确保施工的正常进行。
建筑工程具有一定的特殊性，现在的建筑工程的形式和种类比较多，工程规模上的差异也比较大，此外，外部环境条件也会对建筑工程施工产生很大的影响。建筑工程施工过程中，各种施工工序上的衔接问题和各种技术的综合运用，都会影响施工进度和施工质量。因此，只有在施工过程中对各个环节进行有效的管理，才能保证各项工序的正常有序地进行，确保工程的质量。
随着当今科学技术的快速发展，建筑行业中也在不断引进各种新型的材料、新型的工艺和新型的设备，建筑工程的构成与建筑施工由于这些新鲜元素的加入变得越来越复杂。面对更加复杂的工程施工，提高建筑企业自身的的技术水平，加强工程施工管理，才能保证施工过程的顺利进行，也能够满足自身发展的需要。
三、建筑工程施工管理中存在的问题
1、政府的监管力度不够
政府对于竣工的工程验收没有严格把关。有些工程甚至出现层层转包的现象，没有严格审查企业资质；有些施工程序不符合建筑规范的要求，还没有经过审批就开始施工建设；有些工程为经专业机构的设计和审核，就开始一边设计一边施工；一些工程一味的追求施工的速度，但是轻视工程的质量，造成了忽视质量和安全的后果，所以政府部门需要对这些工程严格把关，进行有力的监督。
2、相关人员安全意识不足
安全管理工作在很多建筑施工中得不到足够的重视，建筑企业上至领导，下到个人，都没有把安全意识放在首位，对于施工的现场也不重视。因此在实际施工过程中，并没有很好的执行施工安全文件，安全管理问题十分严峻。建筑工程施工一直是一个流动性很大并且风险性很强的行业，而且多半是属于露天，高空的作业，安全性低，生活条件艰苦，从业人员的素质也不高，属于一个安全事故多发的行业。此外，由于建筑企业领导对安全管理工作的不重视，因此对安全管理工作的投入资金相对较少，因此施工现场配备的安全设施、安全设备、用具等都不完备，安全帽、安全绳、安全网等都会存在一定的问题，这会给施工人员的人身安全造成极大的威胁。
3、施工中对建筑材料偷工减料
建筑施工中建筑材料的质量问题严重，钢筋的强度、水泥的标号、工程用砂的含泥量、工程用砖的抗压抗折能力等等指标，都不能忽略。但是就是在这些指标的要求下，还是会发生偷工减料的现象，如水泥的标号不够、用的是劣质钢筋等等。出现这些问题的原因主要是企业的利欲熏心加上监管不严。
四、加强建筑工程施工管理的措施
1、建立科学的管理体系
科学的管理是一个企业施工工程的基础，这是企业提高工程施工效率最有效的方法。当前施工单位应该以自我力量为基础，针对施工工程的质量对工程进行控制，构建一个科学的管理框架。同时，对于内部的管理制度需要构建，内部控制需要完善，将施工的管理体制中的市场竞争体制引进来，使得施工单位的每一个的危机意识提高，为企业的科学管理鉴定良好的基础。
2、强化安全意识
在具体的施工中，安全第一。所以要特别的注重安全问题。在具体的施工过程中，要切实保障施工者的人身安全，对违章作业人员进行及时的纠正和处理。与此同时还必须加强所有管理、施工人员的安全教育工作，同时还要确保建筑施工中各项安全教育工作的落实，增强他们的安全管理、施工的意识。建筑企业还应该确保建筑安全设施的相关投资的及时到位。最后搞好建筑施工的文明工地，比如建筑施工现场的生活区以及施工区要严格的分开； 对于建筑施工区的各种建筑材料、设备以及建筑成品、半成品的存放也要分区码放； 对于较大型的建筑设备，对其的进场以及退场工作要做到及时的组织管理，以此来保证建筑施工道路的通畅，减少建筑施工安全施工的发生。
3、严把材料质量关，拒绝使用劣质建材
建筑施工单位要建立质量检查和检测制度，规范建材采购工作，要求建材供应商提供营业制造以及建材的检验证明，在材料进入施工现场之前还要派遣专人对材料质量进行检查。严格的把控好建筑材料、设备的质量关，在对于建筑材料、设备的选购时，要选择优秀的供应商，同时把好建筑材料、设备的进场关，一旦发现不合格建材，要坚决抵制其进入施工现场。
总结
现阶段，随着我国建筑行业的日益发展，再加上建筑施工项目自身的复杂性，在建筑施工中对于工程的施工管理就变得尤为的重要。所以在以后的工作中我们一定首先要从思想意识上高度重视起对建筑施工的管理，然后优化管理手段，不断的加强建筑工程的安全、质量、进度以及成本的管理，紧跟时展需求，最终实现建筑工程经济、社会利益的双赢。
参考文献：
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[2]刘明辉，王晓玲.加强建设工程施工管理的措施探讨[J].江西建材，2014，（10）：276-276.
[3]顾东园.浅谈如何加强建筑工程施工管理[J].江西建材，2014，（13）：294-294，296.
关键词：建筑工程；施工；管理；技术
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：
一、当前建筑工程施工生产中存在的问题简析
目前，在我国建筑工程的施工生产过程中产生的问题归根结底可分为两大类：一是施工管理问题；二是施工技术质量问题。具体如下：
1．建筑工程施工生产的管理缺乏有效性
1.1施工管理体制不完善。建筑市场竞争激烈的局势，导致了现行的施工管理模式与体制产生了脱节的问题，这就使大部分的建筑施工企业缺乏控制权与自，只能通过依附项目承建人的方式从中获取相应的管理费，这就造成了相当部分的施工企业放任项目承建人的层层分包与转包的行为。而各分包单位在利益的驱使下，就会承担大量的工作，致使建筑工程施工工序上出现遗漏现象，造成建筑工程的施工管理失控，增加了施工管理的难度。
1.2施工管理人员的综合素质普遍偏低。在建筑工程施工中，由于施工管理人员的综合素质水平良莠不齐，且建筑工程的施工组织与管理缺乏规范性，无疑会增加建筑工程的施工协调工作的难度。
2.建筑工程施工生产的技术质量不到位
建筑工程中，随着新材料设备以及新工艺技术的不断涌现，对建筑工程的质量以及生产技术水平要求更高。建筑工程涉及的专业较多，通常而言，每一专业都有自己的特定的技术要求与位置空间，但在实际的施工生产中，同时还要求与其他专业的施工技术以及位置空间的要求相适应，若施工技术未能从全局出发，尤其对一些交叉施工部位的技术与细节处理失当，就会给工程的质量安全埋下隐患。同时，现代建筑的个性化现象越来越突出，建筑中的每一设备以及管线都有特定的需求，从而增加了建筑工程的施工技术工作的难度。
二、强化建筑工程施工管理技术控制措施分析
1.强化施工管理，提升企业经济效益
加强建筑工程施工质量控制。工程项目经理部要根据国家的相应规范以及工程实际情况明确本工程的质量目标，并严格制定工程质量验收标准。具体措施如下：
1.1强化培训工作，提升施工管理人员的综合素质。建筑工程施工企业要开展定期培训，不断提升施工管理人员的业务素质以及管理水平。同时还要严格执行工程的“自检、互检、交接检”的三检制度，消除施工过程中的质量问题。
1.2做好工程关键部位的施工，确保建筑主体结构质量。在建筑工程施工中，要对工程的关键或隐蔽部位（如建筑顶层或地下室等）进行规范施工并加强施工质量检查。同时，对于建筑工程的主体结构或装饰工程的质量，要进行严格地监督检查，消除建筑的质量通病，保证建筑主体结构的质量。
1.3推广运用新技术工艺与新材料设备，做好施工的技术交底工作，把握技术难点，满足建筑质量要求。
2.强化工程项目的成本与进度控制。（1）成本控制。建筑工程项目经理要及时分析工程项目的盈亏状况，对工程项目的资金流动状况做到心中有数。同时，工程项目经理还需与预算员共同编制投标书，控制工程造价与工期。（2）进度控制。首先要在全面了解与熟悉施工设计图纸的前提下，结合合同相关要求，制定切实可行的进度计划。并结合制定的进度计划合理配置施工的材料设备与施工人数，保障工期。同时，进度计划的编制中，要有各阶段性的进度控制计划，如旬计划、月计划以及年计划等，促使工程目标得以实现。
3.加强建筑工程施工安全控制。在建筑工程施工管理中，要将安全生产的教育工作放在第一位，加强安全教育与宣传，保障施工安全。同时，认真落实安全责任制，从施工企业建筑工程项目部施工班组施工人员等逐层贯彻落实工程的安全生产指标。此外，还要加强工程安全设施的投入，防止安全事故的发生。
4．加强建筑施工技术控制，保证施工生产的安全与质量
在工程的施工过程中，要加强技术控制，特别对于一些重难点施工部位以及交叉部位的施工作业要进行严格的技术控制，落实安全技术措施：
4.1加强砌墙砖基础的安全技术控制。首先要检查基槽有无变形、浸水或者裂纹等问题产生。且在基槽宽度＜1m的情况下，应预留40cm的操作宽度在砌筑施工一侧。同时，在砌筑深基槽的高度＞4m时，若运用外脚手架进行砌筑时，必须设置挡脚板与护身栏；若砌筑时运用里脚手架，还须设置安全网。且基槽还须设置坡道或者工作梯。
4.2吊装工程施工安全技术控制。进行大型构件的起吊时，在吊件离地20cn-30cm时，须进行构件的检查，严禁将构件悬吊在空中进行机具的检修。且在吊装作业过程中，若遇到六级以上的大风时，就需立即停止吊装施工；在雨雪之后进行吊装时，还要注意吊装构件上覆盖的冰雪，避免触电。此外，在进行高层建筑的构件安装时，禁止上下层进行交叉作业。
4.3加强脚手架搭设的安全技术控制。在进行脚手架搭设施工生产中，若遇到雷电大雨情况以及风力超过六级的情况下，必须立即停止四步架以上的作业；若遇到五级以上的大风，且脚手架搭设高度＞20m时，高空作业须立即停止。同时，在搭设脚手架时，若架空配电线路的电压≤10KV时，脚手架搭设间隔须＞2.55m；若高压输电线路的电压＞22KV时，脚手架搭设间隔须＞5.0m。同时选择脚手架时，还需保证其具有充足的稳定性与坚固性，且在气温变化以及许可荷载的作用下，无倾斜、摇摆以及变形等现象出现。
4.4加强电焊施工的安全技术控制。严禁在电焊施工现场的5m范围内，堆放易爆以及易燃等材料，且在焊接施工前，须仔细检查焊接设备是否正常运转。在焊接施工时，还要确保气瓶四周的温度＞10℃，有效减少气体的水分；且在焊接过程中，还要确保焊接电源的电压波动≤5%，若电压波动＞5%时，严禁焊接施工。
综上所述，在建筑施工生产过程中，需要针对施工生产存在的各种问题，有针对性地制定相应的策略，强化工程的施工管理，并加强施工安全技术控制，保障建筑工程施工顺利开展，提升施工质量。
参考文献：
[1]谭玉婷.谈建筑施工管理技术控制措施[J].民营科技,2009,(11).
关键词：工业建筑；民用建筑；施工管理；发展
一、前言
就目前来看，随着我国城市化进程的不断推进，我国建筑事业在发展过程中面临着新的挑战与机遇。工业建筑与民用建筑是我国建筑事业中非常重要的两个组成部分，工业建筑、民用建筑工程项目的建设状况，直接影响着建筑事业的整体发展；因此，建筑企业在工业建筑与民用建筑工程建设中，要重视施工环节的管理。目前，我国工业建筑与民用建筑工程施工管理中还存在一些问题，这些问题严重影响了工业建筑、民用建筑工程项目的施工进度与整体质量，如何解决施工管理中存在的问题，是工业建筑与民用建筑工程项目在建设过程中必须解决的一个重要问题。
二、工业建筑与民用建筑工程施工质量管理的原则
工业建筑与民用建筑工程施工质量的管理，直接影响着工业建筑与民用建筑工程的整体质量。所以，想要提高工业建筑与民用建筑工程施工管理的质量，就必须预先进行合理的控制，将施工质量问题作为施工管理的核心。工业建筑与民用建筑工程施工质量管理的原则，主要体现在以下几个方面：
1、实施施工质量管理的过程中，必须有一定的技术作为支撑，不论是工业建筑工程，还是民用建筑工程，在施工质量管理过程中，任何一个施工环节都不能缺少技术的支撑，这是确保施工质量的前提。
2、实施施工质量管理的过程中，要严格的按照相关规定中的质量标准进行；工业建筑工程与民用建筑工程中的施工管理，都要根据施工的实际情况制定出相应的技术标准。工业建筑与民用建筑工程中的技术标准，通常都是由专业技术人员与建筑工程师共同制定的，技术标准不仅要客观、合理，还要具有可操作性。
三、影响工业建筑与民用建筑工程施工管理质量的因素
想要提高工业建筑与民用建筑工程施工管理的质量，就必须了解影响施工管理质量的因素，这是提高施工管理质量的前提。影响工业建筑与民用建筑工程施工管理质量的因素，主要包括：施工机械设备、施工工艺、施工人员、施工环境以及建筑材料等。提高施工管理质量的关键在于，对影响施工管理质量的因素进行合理的控制。
1、合理控制施工人员
施工人员是影响工业建筑与民用建筑工程施工管理质量最为重要的一个因素；由于施工人员的主观能动性较强，所以必须全面的对施工人员进行控制，尤其是各类施工人员、技术人员。施工人员的操作行为以及安全意识，直接关系着工业建筑与民用建筑工程施工的总体质量，因此，施工管理人员要提高施工人员的专业化施工技术水平，对施工人员进行严格的监督，规范施工人员的操作行为，开展相关的培训，加强施工人员的安全意识，让每一个施工人员都能够了解与熟悉施工工艺流程，严格按照相关规定中的要求进行施工。
2、严格的检查建筑材料的质量
工业建筑与民用建筑工程中建筑材料的质量，直接关系着建筑工程项目的总体质量；所以，要严格的对工业建筑与民用建筑工程中建筑材料的质量进行检查。
2.1 严格控制工业建筑与民用建筑工程中各种建筑材料的采购以及进场流程，根据相关规定中的要求对建筑材料进行检查，确保建筑材料质量符合规定中的标准。
2.2 根据工业建筑与民用建筑工程施工中的实际状况，合理的对建筑材料进行使用。
2.3 工业建筑与民用建筑工程施工过程中，要对建筑材料进行合理的堆放与管理，保证建筑材料的质量不会受到自然因素与人为因素的影响。
3、合理控制施工机械设备
工业建筑与民用建筑工程中的施工机械设备，是确保工业建筑与民用建筑工程顺利完成施工的重要条件。在选择与使用施工机械设备的时候，一定要根据工业建筑与民用建筑工程施工中的施工工艺与施工流程进行，施工机械设备必须由专业技术人员进行操作，施工管理人员要定期的对施工机械设备进行检查，保证施工机械设备处于正常的工作状态，施工机械设备在操作完成之后，要对其进行合理的管理。
4、对施工工艺进行严格的控制
工业建筑与民用建筑工程建设中的建筑企业，在对相关施工方案进行制定的时候，必须结合工业建筑与民用建筑工程施工中的实际情况，全面考虑施工过程中存在的一系列不确定因素以及安全隐患进行综合分析与研究，确保施工方案的合理性，从而保证工业建筑与民用建筑工程的施工进度与施工质量。
5、合理控制施工环境
工业建筑与民用建筑工程施工过程中，影响施工质量的环境因素非常多，例如：污染、地质、气候、水文等，这些环境因素复杂多变，难以准确的对其进行控制。所以，工业建筑与民用建筑工程在施工前期，应当对影响施工质量的各个环境因素进行深入的分析，做好相应的预防措施，为工业建筑与民用建筑工程的顺利施工打好基础。
四、加强工业建筑与民用建筑工程施工管理的措施
1、加强工业建筑与民用建筑工程施工中的目标责任制
建筑工程项目中目标责任制的强化，对于保障施工质量有着十分重要的作用。让每一个施工人员了解目标责任制，不仅能够加强工业建筑与民用建筑工程中各个监理单位、施工单位以及建设单位之间的信息交流，还能够对各个施工环节中的目标进行分层次、分步骤，然后逐一的完成，有效的保证了施工质量。
2、加强施工管理的力度与施工人员的管理
管理人员、施工人员以及技术人员是建筑企业中的核心部分，所以要重视管理人员、施工人员、技术人员的培训，不仅要加强他们的专业化技术水平，还要提高他们的安全意识、安全施工知识以及专业知识水平，使他们了解相关规定中的标准与要求，严格的按照规定开展相关的工作。
3、严格检查隐蔽工程
工业建筑与民用建筑工程的施工过程中，隐蔽工程经常出现。隐蔽工程，实质上就是指施工过程中，从表面上无法看到的施工项目；隐蔽工程在很大程度上影响了工业建筑与民用建筑工程施工管理的质量。所以，在增加工业建筑与民用建筑工程施工监督力度的基础上，要对隐蔽工程进行严格的检查，只有这样才能够有效的提高工业建筑与民用建筑工程施工管理质量水平，确保工业建筑与民用建筑工程的整体质量。
五、结语
建筑企业在工程项目建设过程中，要充分重视建筑工程施工管理，根据建筑工程项目施工阶段中的实际情况，制定合理的施工管理制度，规范建筑施工人员的操作行为，加强建筑工程施工管理的力度，提高施工管理人员管理水平，培养建筑工程管理人员以及施工人员的安全意识与责任意识。本文主要针对工业建筑与民用建筑施工管理的发展进行深入分析，探究影响工业建筑与民用建筑施工管理的因素，提出加强工业建筑与民用建筑工程施工管理的具体措施，确保工业建筑与民用建筑工程施工的平稳性、安全性。
参考文献：
[1]武凯航，毛成舜.工业与民用建筑工程的施工管理研究[J].黑龙江科技信息，2013（08）.
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关键词：工程管理质量控制存在问题
中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：
1 建筑工程施工管理的重要性
建筑工程施工管理是对企业施工项目的进度、质量、安全和成本目标进行控制的全过程，是从建筑工程的整体利益出发，对于建筑施工质量的提高有着非常大作用。主要体现在以下几个方面：①建筑工程施工管理的实施，可以实现对材料采购供应以及存放的合理安排，并能够依据施工现场对材料的实际使用情况进行及时的材料统计与补充，让材料供应跟进工程的进度[1]；②建筑工程施工管理的实施，能够明确工程所需的设备与材料，明确工程各项内容的配合，对每一道施工工序进行合理的优化，避免各项工程之间发生位置冲突；③建筑工程施工管理的实施，能够对施工现场不定因素进行及时的检查与调整，保证工程进度；④建筑工程施工管理的实施，能够保证施工不会因多工种交叉施工、多项技术综合应用和工序搭接多而变得混乱，以此保证建筑工程施工的正常有序进行。由此可见，建筑工程施工管理对建筑工程项目计划目标的实现有着重要的作用。为此，找出建筑工程施工管理中存在的问题，并提出解决方案十分必要。
2 建筑工程施工管理存在的问题
2.1 施工质量控制不到位
施工管理中施工质量控制不到位，主要表现在以下几个方面：①质量管理体制不完善。由于我国现行的建设工程质量管理体制起步较晚，存在内部监督体和系局部封闭管理等问题，造成质量监督难以公正、严格的予以执行；加之一些质量部门不能有效地对行业内保护主义进行遏止，工程质量控制难以实现。②过分追求进度。部分施工企业在施工过程中，一味追求进度，进而造成施工技术要求的难以落实，出现相关违规操作，造成质量方面的欠缺[2]。③从业人员素质较低。目前，我国从事施工管理工作的人员虽然理论丰富，但经验不足，宏观控制和微观把握能力都不强，导致施工设备不能按施工组织、施工工艺和施工规范的需要进行投入，甚至导致现场施工质量控制混乱；加之从事施工工作的劳动力以农民工为主，靠经验施工，进而施工活动中不按图施工、不按顺序施工、违反操作规程、技术措施不当，甚至偷工减料等现象层出不穷，造成工程质量的降低。④工程质量检验不到位。由于现场施工操作型工序产品面广量大，全面检查的方法难以实现，进而造成遗漏质量问题不能及时予以发现、处理，进而造成更大的损失。
2.2 施工安全控制不到位
安全工作是保证施工质量的前提，施工安全的控制十分必要。然而，目前施工中普遍存在一系列问题，造成安全控制的不到位。①当前建筑工程施工安全认识不到位，重生产轻安全的现象还普遍存在；②施工以及管理人员法律观念和意识较为缺乏，当要承担法律义务和责任时通常是采取逃避态度；③施工管理中没有坚持“以人为本”、“安全第一预防为主”原则；④安全教育实施不到位，导致安全意识较为薄弱[3]。
鉴于我国建筑工程施工管理存在较多的问题，加强建筑工程施工管理迫在眉睫。为此提出几点建议，加强建筑工程施工管理。
3 加强建筑工程施工管理
3.1 加强质量管理
建筑工程施工的质量管理，是建工程项目管理的重要内容，是实现工程项目的三大目标之一。为此应不断加强建筑工程施工质量管理。如图1 所示，施工项目质量控制过程。
①质量管理应首先明确工程质量目标：确保主体结构质量：主体结构质量关系到整体工程质量与安全，关系到每个职工生命安全，因此，必须确保主体结构质量。抓好关键部位施工：关键部位指容易发生质量问题的部位，或者人们不常去的地方，既是施工的难点，又是检查的重点，应重点对待。②合理编制施工进度计划：以质量控制为原则，对施工项目进行施工前、中、后三阶段编制合理的施工进度计划，在明确各阶段施工质量控制重点的同时，做到对工程项目全面、科学的质量评定。③完善项目施工的质量责任制：a.参与工程建设的各方，包括监督、监理、甲方、设计、施工及材料构配件供应单位等，都各自负有对工程质量不可推卸的责任，应以合同的方式给予明确；b.总包、分包及项目经理部的各职能机构各级人员，包括材料构配件采购供应人分、工长及劳务层所负的质量责任认真建立。要按质量责任制对工程的质量目标进行分解落实。④加强建筑施工单位的质量意识：抓住企业质量管理体系主线不能放对其有效控制；抓标准和规范、规程的实施；修订和实施质量奖惩的办法。⑤严把材料质量关：甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，并严格执行材料验收制度，要求管理者应当对进场的材料以及配件等详细的核对相关资料，并且必须在监理的监督之下，对材料的数量、规格、类型进行确认，之后才能进入现场。而对于不符合工程条件的材料，一律予以退回。⑥质量检查要到位：a.质量检测
员必须在保证技术交底全面的情况下，才能允许建筑工程进行工序的施工；b.质检人员应坚守在作业面进行检查，以便及时发现问题，随时纠正，尽力做到一次合格或一次成优[5]；c.做好验收工作，如图2 所示，验评分离、强化验收示意图。
3.2 加强安全管理
安全管理是建筑施工现场管理的前提和保证。应建立健全安全责任制度，明确各方责任人；把安全问题纳入议事日程，不断提高管理人员以及施工人员安全敏感；施工、管理中，应确保建设法规、政策文件和会议精神落实；安全设施投资要到位，安全措施要到位；将责任追究制度切实落实好，严格追究和处罚不严格履行职责的有关单位和责任者；积极开
展安全教育培训，建立企业安全生产的长效机制。
