时间：2023-06-27 17:59:39
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇工程管理的数字化，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：信息技术； 市政工程； 数字化
市政工程管理现代化是城市现代化最重要的组成，不仅是要适应时展，也要开拓创新与时俱进，这就离不开信息技术的支持。从2002年来我国加入世贸组织以后，信息技术得到了飞跃式的发展，不仅应用在商务贸易，也推动了市政工程管理现代化进程。目前我国以信息化推动市政工程管理，以创一流精神提高市政工程管理服务水平，将信息技术应用在市政工程管理上，更好的推动市政工程管理现代化进程。
市政工程管理现代化是一个长久而系统的工程，不仅涉及整个社会，也是科技发展的一种体现。其中最重要的就是利用先进的科学技术来推动，经济和社会的发展，使得各领域都全面得到提升。市政工程管理现代化其实就是将最先进的管理理念和管理模式，应用高科技信息技术手段，和城市管理相互结合，来实现市政工程管理现代化，不仅要结合实践经验，也要与社会经济发展相互协调，科学合理的利用信息技术来推动市政工程管理现代化的进程。我国当前不仅要加快建设准确全面的信息技术，也要科学的应用现代信息和通信技术，合理将不同的信息服务设施相互融合，为整个社会发展提供一个开放、高效的社会平台。利用高品质的服务网络，为政府搭建一个快速、高效的市政工程管理现代化机制，来切实提高整个城市的管理水平和效率。
1、数字化市政建设的现状
在1999年我国在“数字地球”国际会议上就提出了要建立数字化城市的概念。数字化城市就是以基础设施、空间数据为基础，利用网络信息搭建的平台，将城市的信息资源统一进行组织、有效管理，合理利用城市监控、规划等方面现有设施，来为政府提供一个城市管理应急和决策相互支持的统一系统。随着社会的不断发展和科技的不断提高，我国已经80%的全面实现数字化市政建设。在数字化市政建设中不仅包括了城市市政的基础设施建设、也包括了公共事业、环境卫生、市容市貌治理及综合执法等多方面信息化建设。数字化市政建设是利用地理信息系统、全球定位系统、管理信息系统、网络通讯技术、多媒体数字技术及虚拟仿真技术等等，将城市的基础设施数据采集，与各种数据信息相互结合，来实现对整个城市一个动态的监督管理，给政府及职能部门一个辅助决策的依据。数字化市政建设给人们提供的是一种全新的市政工程管理的观念，不仅弥补了旧的管理上的不足，也提高了整个城市的应急能力和城市复杂多变的系统问题，还大大提高了市政工程管理效率，更好的帮助人们预测城市运行，给政府等职能部门做出决策和管理提供合理依据。数字化市政建设一定程度上的提高了城市管理的有效性，优化和整合了城市资源，提升了城市综合能力，更好的促进了城市的可持续发展。 数字化市政建设打破了时间和空间的界限，真正实现了各部相互之间的相互沟通，资源共享，从根本上提高了一座城市的综合管理能力，同时也带动了其他相关产业的发展，促进了整个社会的经济提高，真正实现一站式服务理念。
2、数字化市政的发展规划
在我国信息技术化市政工程管理已经出现了许多新的特点，主要表现在市政工程管理的对象、市政工程管理内容的不断增多、市政工程管理涉及的空间不断增加、市政工程管理范围不断扩大，市政工程管理对信息要求的不断精准等等，可由于我国在市政工程管理上还相对比较落后，传统的市政工程管理已经不能适应现代社会的发展，这就需要我们全面提升信息技术，加大市政工程管理水平，从整体出发，提高综合素质教育，合理科学的利用现代化管理方法，以信息技术带动城市管理水平，真正实现城市可持续发展。在现在21世纪里，要建立现代化国际大都市，就要提高城市的整体素质和水平，应用合理的管理手段和方法，以信息技术带动城市管理，来推动城市现代化进程。要建设数字化市政就必须贯彻统一的规划、统一的标准、整合资源、互相协调沟通，以网络为中心，以市政基础建设为重点，利用网络信息资源开发带动市政工程管理，加强信息系统建设，合理利用资源优势，以实用性、科学性、先进性、安全性为原则，来实现市政工程管理现代化发展规划。
3、以信息技术推动市政工程管理现代化
随着时代的发展，科技的创新已经成为推动市政工程管理现代化的主要动力。只有合理利用科学创新才能进一步完善市政设施功能，提高市政工程管理现代化水平，这就需要我们加快对市政基础设施的建筑，来提高市政服务功能化。在市政工程管理上，要加快综合运用能力，要转变观念，多渠道进行全方位管理。在思路上要实事求是、解放思想，依靠准确的信息资源，研究探索出适应现代市政工程管理发展的长久机制，这就需要我们依靠现有机制、全民参与、落实管理重心，将科技融入市政工程管理中，探索出一条法治化、市场化、现代化的全新市政工程管理机制。我们要在新形式下，以改革创新为重点，加快城市管理现代化水平，树立国际化管理观念，深化改革方针，以创一流数字信息技术为重点，进一步加大市政基础设施功能建设，有效、合理、快速化解决市政工程管理上遇见的问题，真正造福民众，为民众办实事的一种服务平台。加大科技发展创新，利用信息技术真正推动市政工程管理现代化，使整个城市更加规范、有序、优美、和谐。
科技的发展已经给予我们新的机遇，以信息技术推动市政工程管理现代化，不仅可以增强城市化服务功能，也从根本上提高了整个城市经济快速增长，促进了这个城市的全面发展，为城市可持续发展奠定基础，是现代城市不可缺少的一部分。■
参考文献
1 以信息技术带动市政工程管理现代化 林铎； 陈玲； 李立明； 周李 城市管理与科技 2002/02
2 信息技术在市政设施管理中的应用 肖辉 中国市政工程 2002/04 3 市政项目中的信息技术应用 陈昕 中国建设信息 2013/24
随着社会经济的不断发展，我国的建筑行业发展越来越快，我国的建筑行业在管理方面还是与欧美等一些发达国家存在着差距，在国外现在数字化信息化的建筑施工管理模式应用的很广泛，现在形成数字化管理模式对提高我国的建筑水平有着很重要的作用。在建筑工程中进行数字化管理模式不但能有效的提高工作效率，而且还能节省成本，提高效益。我们本文主要从建筑施工的数字化管理的应用和一些建筑问题进行研究。
关键词：
建筑工程；建筑施工；数字化管理
在我国建筑工程施工一般都是工程量比较大，施工过程很复杂，需要人员比较多，管理的工作量就比较大，现在我国的建筑施工管理主要都是采用人工统计和上交报表等方式，这种原始的管理模式存在着很多的问题，管理起来经常容易错，信息不准确，统计起来特别麻烦。现在信息数字化系统就能有效的改变这些缺陷，提高工作效率。
1建筑施工数字化管理概念
建筑施工数字化管理就是在建筑施工过程中我们要把在生产中需要的原材料和各种所需进行量化，同时还要对施工中的各种上报的报表等数据进行统计分析处理，然后我们在把结果报给统计部门，在对一些重要数据进行分析后，我们把结果更好的应用到建筑工程的管理当中，这样能更好的加快工作效率和提高经济效益。建筑施工的数字化管理跟信息化管理还是存在着差别的，信息化管理主要是对建筑工程施工过程中的各种信息进行统计和分析，在通过计算机进行统一管理，这样信息能更好的，及时的传播出去，实现信息的共享。
2建筑施工数字化管理理论根据
2.1项目结构分解
项目结构汾酒就是把工程项目分成多个工程活动中的子项目，各个项目之间独立管理独立完成，但是同时各个项目之间又相互联系，在施工过程中是相互配合共同发展，各个系统之间具有不同的任务不同的层次性，分为先后进行，但是相互之间有紧密的联系，是一个统一的整体系统。在工程施工过程中的活动都有各自不同的特点，我们根据这些特点把这些工程活动分成不同的独立模块，分解后我们在对其进行编码，然后各个操作，最后再把各个功能模块融合到一起。具体的建筑工程项目分布工程。
2.2建筑项目目标控制体系
所有的工程项目施工都是以工程的成功实施为目标的，我们采用的一切管理措施都是为了减少工期，提高经济效益，成功实现工程的目标。建筑工程体系结构主要可以氛围几个方面包括：工程造价方面、具体工程实施进度、工程完工的质量。一个工程项目的成功施工是指在一个规定的时间内，以估计的工程造价在保证质量的前提下达到的预期的目标。在整个工程管理过程中，其中最重要的就是工程管理造价，如果在没有造价的前提下整个工程是不可能顺利完成施工的。
3建筑工程施工的数字化管理实施步骤
通过我们对建筑施工数字化管理的分析，我们有了理论的依据，我们还要结合实践，在进行具体工程施工过程中发生的各种问题进行数字化的管理。
3.1建筑施工中进度结构化分解
结构化分解就是根据建筑施工中所列出的各项内容，遵照相应的原则对各个项目进行划分，结构化分解完后，我们在对各个部分进行编码，这样便于管理。施工中模块的单位，肯定会少于建筑施工中的具体项目单位，所以我们在进行建筑单位施工过程中，要对编码的位数进行必要的改变，通常我么你会增加自编码的单位位数，来适应工程实际施工过程中的要求，这样工程施工效率更高，而且管理起来更方便。
3.2对模块的特征目标进行强化
工程的目标主要就是工程的造价问题，施工的进度管理和工程质量审核等。工程造价问题主要是工程施工过程中的成本预算和实际过程中真正使用的成本，在工程完工后盈利的金额，在统一资金的小号和应力来算出工程的总利润。施工中的进度主要包括预计的施工的总的工期，和实际施工过程中施工进行的时间，也就是相对工期。施工质量主要是指施工中各项模块都审核合格，施工的原材料也都合格。通过数字化管理系统，这些模块中的各项内容都要以数据的形式直观的反应出来，数据的确定要根据工程项目和当时的市场环境来确认，数字化管理系统能提高数据分析速度率和整个工程生产的效率。
3.3建筑施工数字化管理和信息化管理结合
数字化管理可以靠信息化管理作为平台，通过建立一个数据库来对数据进行分析研究，然后发表在信息平台中，数字化可以通过数据直接反应现象，这就弥补了信息化以文字反应不直观的缺陷，通过以数据的方式来反应工程发展和各项指标绘制发展变化图标，对数据进行计算，这是一种最科学最合理的管理方式，对建筑工程的发展有着巨大的推动作用。
3.4建筑施工管理深入落实
通过研究分析我们得到了坚实的数字化管理的理论基础，我们可以对工程项目进行具体的安排，更好的完成施工管理工作。在工程中各个项目的开始施工后，我们要注意不断地进行数据的采纳，数据记录，这样我们可以做出更加细化、直观的数据图标，这样我们可以更好的进行数据的分析。在工程施工过程中的数字化管理特别是在施工前要特别注意，前期的时候进行购买材料，招聘建筑工人技术人员需要大笔的资金，这个时候我们要做好数据的采集分析工作，在数字化管理中遇到问题我们要及时的进行处理解决，避免对以后的施工造成更大的影响。
3.5数字化管理施工检验
在建筑工程的现场安全隐患是比较多的，我们要及时准确的进行数据采集，通过对统计数据和模块特征进行科学比对，把一些偏离差值的数据分离出来，重新的进行审核，尽量做到符合安全规范和工程造价相差不多，要保证整个工程的质量标准，我们要特别注意工程造价，工期和工程质量的统一，不能忽视任何一个方面，不能只凭单一方面就下定结果，要综合考虑。
3.6建筑施工信息的反馈
在建筑施工过程中如果检验时候发现问题，我们就需要建筑施工人员从施工的各个方面进行检查找出问题，然后通过科学的手段处理问题，处理的时候还要保证工程要求的一些重要注意事项，注意施工的治疗和造价等一些重要的问题。
3.7建筑目标的管理
管理数字化的目标就是要提高建筑工程的安全和工作效率，建筑产品的科学性和稳定性，我们要把数字化管理的实质做好，统一规划，不能只针对小模块进行管理，要把各个模块统一整理在一起进行管理，分别做好的同时也要抓好整体的效果。
4建筑工程施工数字化管理的现状
建筑工程施工数字化管理现在应用越来越多，他科学性很强，通过数据直接反应，而且反馈灵敏度很高，使用起来管理效率很高，数字化管理分析的目的性很强，他对目标的控制性很强，有一套完整的控制流程。现在的建筑施工数字化管理还存在一些缺陷，建筑施工数字化还没有普及，而且创新很少，现在处在摸索阶段，没有科学的管理手段。建筑施工数字化的框架还不够完善，下面的模块之间联系不强，没有一个统一的整理，降低了管理的效率。建筑工程数字化管理的有关法律还不够完善，企业也缺少相关的自我保护意识和法律维权意识，这样容易导致数据被盗用，给企业带来一些损失。我们要培养一些专业性的人才，建立一个完善的数字化管理平台，加强数字化的管理意识，运用先进的技术，推动数字化管理的发展。
5结束语
建筑工程施工数字化管理是建筑施工的重要环节，可以将工程施工过程中的项目分模块，在每个模块中实现数字化管理，各个模块之间相互配合施工，要把握好全局，整体上对建筑工程进行管理分析，保证建筑工程的顺利进行完工。
作者：宋华 单位：四川省第三建筑工程公司
参考文献
[1]冯建明.建筑工程施工数字化管理研究[J].城市建设，2010（8）.
一、石油企业管理的重要性
石油企业经常性的开展内部工程管理有利于改善企业的石油开采和修井的管理水平。因此，石油企业应该建立现代化的企业管理制度和平台，这就需要实行全新的石油管理策略和方法。石油企业要想获得更高的经济利益，取得更为长远的发展前景，就需要不断革新石油企业的管理流程和制度，其中采油和修井的工程管理为石油企业的发展提供了重要的保障，这也为改善石油企业的市场竞争能力和管理水平有着主要的作用和意义。系统化的采油和修井管理平台是石油企业科学、可持续发展的体现，它能够把有限的资源的作用实现最大化。另一方面，实行系统化、规范化的石油企业 管理改变了以往石油企业的开采和修井中管理方式欠缺、管理手段落后、管理人员素质参差不齐等等缺点，使石油企业的管理现状在新的管理方式下得以极大的突破。在很大的一定程度上，采油、特别是在修井的过程中，其管理水平的提升为石油企业管理工作的开展和建设做出了铺垫。现代新型石油企业 化管理是科学的和严谨的，现代石油管理模式的建立体现了石油企业的工程化管理从人为的到科学的方向转变。石油企业要提升其内部石油的开采量，创新开采油田管理的策略研究，减少修井管理工作的失误，这就需要石油企业树立综合性的工程管理体系，其内部的工作人员也要改善石油企业的工作态度。
二、提升石油企业管理的综合措施研究
（一）完善工程管理制度，推动石油企业现代化管理工作体制的发展。现代化石油企业 管理与以往工程管理最大的区别在于，前者有科学和严谨的管理系统功能。例如：现代石油企业 管理就在石油开采方面设计了不同的系统方案，主要包括局系统、厂系统和数据管理系统等几个方面。首先，顾名思义，数据管理系统就是能够更好地利用此系统对采油等数据资料进行分析和管理。其次，厂系统，即主要应用于油田的开才管理问题。它是针对石油企业的工程管理中的采油方面的全方位的管理研究。而局系统则是针对油田开采的整体运行发展状况，通过调查、整理并分析油田开采的每个生产单位的实际工作状况，制定出针对性的方案策略，并予以具体实施。然而，传统的石油企业中的石油开采管理流程不健全，相关油田开采工作人员对现代化的开采策略管理不甚了解，导致了以往的石油企业油田开采不过关、开采量不理想，不能适应现代化经济发展的要求，也不利于石油企业的整体运行和发展。导致了石油企业中油量的开采中常出现管理和工作失误，这会影响到石油企业的正常油量开发进程和整体工作运行。
（二）深化体制改革，充分利用现代化技术手段。现代石油企业多数采用的是现代数字化和网络化的电子技术管理方式，对内既方便了石油公司对开采的石油数量的管理，对外又能让人们及时的了解和掌握是有的最新数据信息，避免信息阻塞带来的管理决策误差，另一方面，采用电子监测的方法，能够大大的减少修井工作中发生的重大事故，保证了修井人员的人生安全，还能缓解采油和修井等工作人员的工作压力，减少石管人员的工作量，让石油管理的决策人员能够精确的掌握最新的讯息。另一方面，为了石油企业能够更好的实施现代化石油企业 管理中的技术，手段和方式，石油企业应该加强对石管的相关工作人员进行数字化网络操作培训，为石油企业培养高素质、较全面的现代石油企业 管理人员。石油企业还可以聘请专业的计算机操作人员，为企业专门设计、制定其内部的数字化操作系统和流程，并进行定期维修和升级。有人说，现代企业要想更好的发展拼的不是员工的数量、资金的总量有多少，而是看这一企业是否拥有了先进的技术水平。因此，石油企业利用现代数字化网络技术有利于石油企业在进行油田生产时，能够更好更快的的进行，也便于我国的石油企业能够走出国门，走向世界，也可以为石油企业的高层管理的决策提供正确的数据管理信息和投资方向，另一方面，还可以节省石油企业成本，减少社会资源的浪费。总而言之，石油企业要顺应现代社会对企业新型技术应用的发展要求，积极开拓数字化网络技术在石油企业中的发展，提高石油企业的竞争能力和管理能力，让我国石油企业整体实力走向世界前言。
（三）创新监测手段，设立石油修井作业的监察及管理体系。石油企业除了建立科学的石油工程管理体系，特别是油田开采管理制度的完善以外，石油修井作业的开展和管理逐渐暴露出许多的问题，因此石油企业还要加强检查和监督财务在实施石油工程管理中的修井工作人员的工作行为。遵循我国对石油企业的具体的修井管理办法和相关条例规定，石油企业要建立健全企业内部的石油修井作业的安全管理体系，鼓励企业学习和引进现代化先进的石油工程管理的监管和工作考评制度。具体来说，石油企业可以通过设立奖励机制的办法起到激励修井工作管理工作人员的效果，鼓励相关人员积极学习国家对于修井作业的安全要求，加强石油企业中修井作业员工的自我安全重视和自我教育，甚至相关企业引进先进的修井安全管理制度和方法就石油修井作业的管理监察制度进行改革，并整体提高了全体工作人员的工作安全意识，使石油企业的修井安全管理工作体系更加规范化、系统化。
石油企业可以实行多人安全负责管理和责任制，即修井安全管理监测要经过层层的批准和企业上下多人的同意，并最终审核才能有效。这样可以避免重大安全失误而导致的严重的事故。第二，提高修井作业的操作人员的工作规范，要求修井工作人员能够熟练地掌握石油修井作业的工作流程，并能够规范、安全的进行操作，熟记修井作业安全管理条例，确保自身的安全的条件下，更好更规范的完成石油修井作业。第三，在对石油企业内部工程管理中，为防止特别是采油和修井工作人员产生消极、怠慢的工作态度，石油企业应该要加强对其人员的监管，还可以实施年终考评工作。也可以制定石油企业人员工作违规处罚条例，如违反此内容，则作出相应的不同程度处罚。综上所述，石油企业应该认真的贯彻落实政府对石油企业的管理策略，做到预防为主，安全第一的管理目标，尽量较少石油企业发生的不安全事故，以及重大事故的发生。
三、总结
在石油企业的石油工程管理工作的开展过程中，应该加强对石油开采和修井工作的管理。其中，在石油修井作业的管理中，往往会存在着各种不同的风险，需要石油企业，以及修井的工作人员能够树立起较高的安全风险意识，石油企业能够按照流程合理的进行石油井田的安全工作的监测和修理工作，员工能够严格规范自己的操作流程，企业还应该做好紧急安全事故的处理对策和预警机制，在发生了及安全事故时，合理、有序的开展救援工作。而在油田开采方面，采用现代油田开采的管理系统，和现代化的数字化管理工具，建立智能化的工作环境，为石油工程管理工作的开展提供了重要的保障和合理的解决策略。
【关键词】建筑工程；管理方式；创新
1 建筑工程管理的现状分析
1.1 从管理形式上看
我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来，初步的形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式。但是，这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果。除少部分专业程度较高的分部、分项工程由专业分包企业完成外，大部分具体的施工任务还是由建筑总承包企业组织劳务队和自有机械设备、自供材料来完成。劳务队伍专业化程度低，素质参差不齐；总承包商投入大量的人力、物力和资源来管理劳务队，管理精力被牵制，管理水平无法提高。随着市场开放性程度提高，国外建筑投资商和承包商进入，政策法律、法规逐渐国际化，进一步规范和完善建筑业专业分包体系，将是我国建筑市场发展的必然趋势。
1.2 从技术内容上看
建筑业是一种分工细致及劳力密集的行业。建筑工程管理具有施工人数众多、工序繁复、分散性、移动性和一次性等特点。我国工程量堪称世界之冠，积累了数量庞大的图纸，快速进行组织、归档、分类、查询、检索，已成为急需解决的问题；灵活地组织管理技术文档，共享设计信息资源，快速、准确地协同设计与施工，使工作流程自动化已成为提高工作效率的当务之急。为了和国际接轨，建筑业迫切需要采用先进科技、强化科学管理和加速信息化。我国建筑业，从20世纪80年代起开始了数字化、信息化进程，并首先表现在各大设计院坚定不移地推行计算机画图。从20世纪末起，我国政府部门的数字化、信息化进程加快。但是，全国建筑业的发展很不平衡。设计院虽己普遍实现计算机画图，但仍多停留在较低的信息化水平上，校核、审批图纸仍延用传统手段;大多数工程施工公司的信息化水平更低，仍停留在手工画、写的方式;上级主管部门建筑工程项目管理的数字化、信息化进程也较慢。目前，我国建筑业在技术、管理、效率、成本控制、信息化管理等方面，相对欧美发达国家还有一定差距，已不能适应时展的需要，严重制约其发展。
2 推行和提高项目管理水平
2.1 更新观念，转换机制
通过向广大职工反复深入进行形势与任务教育，促进广大职工树立市场、竞争、效益观念，清除计划经济影响。以此为基础，改革机构设置与部门职能，按照建立市场经济体制，转换项目管理经营机构。从机构上，设立市场合同部、工程技术部、施工管理部。市场合同部集合同管理、计划管理、财物管理、成本管理和结算管理于一体，有利于突出合同管理的中心地位，强化合同管理的控制功能，克服合同管理与资金管理、成本控制相脱离的弊端。对于施工管理部，赋予其在合同约束下对现场施工进度、技术、质量、安全、资源配置、成本控制等全方位的组织实施与协调管理职能，有利于形成现场施工管理与合同管理、成本管理协调一致的管理机制，解决现场调度长期存在的重进度、轻管理，重投入、轻核算的问题，改变“管干的不管算、管算的不管干”的局面，提高文明施工水平和企业经济效益。专设工程技术部，以适应工程技术新、设备新、材料新、工艺新的需要，加强对重大施工技术问题的超前研究和科研攻关，为建设一流工程和创造最佳效益提供有力的技术支持。实践证明，机关报的机构设置和职能界定，与我们预期的目标基本一致，新的管理体制及其运行机制已初步实现转换，并显示出强大的生机与活力。
2.2 推行项目管理责任制
建筑工程项目通常规模比较大、分项工程或单项工程多，施工管理和合同管理难度大。在精干主体的基础上。还必须进一步减化生产关系，减少管理层次，变金字塔式的管理为扁平式管理。实施工程项目管理有多方面的管理要素，不同的工程项目又有不同的管理重点，但项目管理责任制和项目成本核算制始终是项目管理的核心。它的落实与否，决定着项目管理的效果与成败。项目经理在授权范围内处理和协调甲乙方，总包与分包方、监理方、设计方以及当地政府有关部门等各方面的关系，保证工程项目的协调有序实施。企业内部要用完善的市场机制、用人机制、分配机制、服务机制和监督机制等有效机制来保证项目经理责任制的落实。
2.3 进行技术革新，大幅度提升工程管理效率
提高的管理水平，实现现代化管理，必须应用计算机，计算机是企业管理现代化的重要工具。工程从中标到交工验收，除必须具备较高的施工技术水平外，还应采用先进的现代化施工管理手段来提高企业管理水平，这些管理手段则必须依靠计算机来完成。实践证明，利用计算机辅助管理是提高施工企业管理水平的有效途径。改革开放以来，我国建筑工业围绕着缩短工期、降低造价、提高工程质量和投资效益引入了许多现代化管理方法，如网络计划技术和计算机辅助管理的普遍推行，在一定程度上使各种现代化管理思想和管理手段逐渐融入施工企业的日常管理活动中，对施工企业管理水平的提高、投资效益的改善、工程质量的保证等
3 结语
都起了积极的作用。为了加强计算机辅助管理水平，我们通过加强职工培训、普及现代化管理知识等手段，提高计算机应用水平。广大工程技术人员和企业管理人员都应接受现代化管理知识和计算机应用知识的培训，并作为上岗考核的重要内容。企业所有业务人员均应熟练的应用计算机，实现办公自动化、管理现代化、工作规范化。由于市场竞争的加剧，建筑工程项目业主也变得更加专业化，质量和服务水平的要求越来越高，对任何建筑企业都有增强竞争力、降低成本、提高利润的需求，专业化的趋势不可避免，企业不会是大而全了，而是精而强了。这种趋势将使企业压缩规模，专注于提升核心竞争力，充分利用有效率的资源。现代项目管理有着很强的整合能力，如何在建筑工程项目管理中做好管理工作，相信这样的本文能够给读者一些启发。
参考文献
[1]丁士昭.建筑工程项目管理，中国建筑工为出版社，1987
【关键词】工作流技术；电力工程管理；实践
前言
随着我国社会与经济的快速发展，人们的生活水平不断的提高，对电能的需求量不断的增加。但是，电力系统由于一些技术已经相对落后，影响了电力工程管理的效率，阻碍了电力系统的运行进度。因此，电力系统为了能够满足人们日益增长的电能需求，应该依靠先进的科学技术，将各种技术应用到电力工程管理中，以网络化、集成化、数字化、智能化的技术，从根本上提高现代电力工程管理的整体水平，以此促进电力行业快速发展，为人们提供更加稳定、可靠的电能。
1 工作流技术的概念
工作流最初的概念源自于企业的自动化管理系统，经过近几年的发展，工作流技术已经成为各行各业中应用非常广泛的一项技术，尤其是在电力行业中发挥这至关重要的作用。工作流的产生之初是将一份工作，根据规则、过程、角色以及任务等方面进行话费，以此实现提高工作效率以及提升生产水平。工作流技术在电力工程管理中的应用，将在电力工程管理系统中创建一个整体工作流的平台，该平台不会对各种职能以及层次进行选择，而是能够更加广泛而有效的应用在电力工程管理的各个程序中，通过自身的逻辑控制能力对电力工程管理进行控制。工作流技术在和传统的信息处理系统的功能相比较，其能够对电力工程管理的业务流程进行分析，并能够实现对业务流程的监督和优化，从根本上将人力资源与软件资源有效的结合起来。
2 工作流技术在电力工程管理中的实践
工作流技术在电力工程管理中的应用主要是通过创建工作流管理系统，工作流管理系统以规格化的业务管理为核心，以工作流技术为依托，以帮助电力工程管理部门快速构建可扩展、柔性、高效的业务流程管理系统。
工作流系统在电力工程管理中的应用优势。工作流管理系统在电力工程管理中的应用优势主要表现在以下几个方面：其一，对应用进行集成，工作流系统根据组织结构以及业务流程将各种应用进行基层，然后形成一种更高级的业务应用形式，例如互联网审批系统、办公自动化系统等，在提高管理效率的同时，显著的降低传输成本；其二，提高系统的适应性与灵活性，工作流系统能够对业务流程的变化做出及时的调整，工作流系统的开发人员通过将业务流程进行可视化分析和设计，将各种应用模块进行控制和协调，当组织结构和业务流程发生变化时，能够通过对原来的应用进行调整和修改，重新定义组织结构、业务流程以及工作步骤等；其三，降低系统开发与维护的成本，通过采用工作流系统之后，有效的缩短了系统开发的周期，开发成本降低65%左右，并且对开发人员以及操作人员的要求也相对较低，显著的提高工作效率。
工作流系统在电力工程管理中的应用。工作流系统的整体可以分为三个子系统，即系统管理模块、综合查询模块以及综合管理模块，并且每个模块都由若干个子木块构成，因此，工作流系统在电力工程管理中的实践主要包括以下几个方面：
（1）系统管理模块在电力工程管理中的应用。系统管理模块包括权限管理以及用户管理，主要是针对整个系统的用户字典、权限、角色以及人员等进行管理，通过权限、角色以及用户字典管理后，能够显著的提高电力工程管理的灵活性和是应用，并且便于进行维护。
（2）综合查询模块在电力工程管理中的应用。综合查询主要指的是对工作流系统的数据进行综合的分析与查询，并且能够将查询的结果打印出来，其中包括项目历时情况查询、生产工程计划查询、工程施工单位查询、工程资金查询、工程资料查询以及工程进度查询等。
（3）综合管理模块在电力工程管理中的应用。综合管理模块在电力工程管理中的应用，主要是从电力工程的设计、施工、物资、竣工、验收以及财务报销等的过程进行综合管理，主要针对电力工程的全过程进行管理，其中包括工程财务管理、工作财务管理、工程物资管理、工程施工管理、工程设计管理等管理子模块，并且每一个子模块都具有相应的管理流程，例如工程物资管理模块包括工程设备与材料的明细表管理、材料与设备的验收管理、材料与设备的合同管理以及物资的折旧报废管理等。此外，综合管理模块还能够对电力工程的日常管理工作进行监控和管理，并不只是针对某一个流程进行管理，例如年度汇总、财务计划、价格信息管理等，通过工程资金管理、物资总额和业务管理、预算综合业务管理、工程实施综合业务管理等。
工作流系统在电力工程管理中的实践应用。文章以某电力工程管理的工作流系统为例，该工作流系统的主界面包含了以下几个功能模块，通过进入相应的功能模块能够进行相应的管理操作，该工作流系统对电力工程管理的步骤表现为：（1）工程建档；（2）工程勘察；（3）工程预算；（4）签订施工协议；（5）签订合同；（6）拟定开工报告；（7）施工进度管理；（8）工程材料和设备供应；（9）工程施工管理；（10）支付工程预付款；（11）工程竣工管理和验收；（12）竣工决算；（13）退料管理；（14）工程结算与归档，根据电力工程管理的每一个流程进行建档和归档，并且当工程建档完成之后才能够进行流转，并且当工程归档完成后该工作流程结束。此外，在电力工程管理中应用工作流系统的过程中，还应该重视工程监理工作，工程监理人员能够实现对工作流系统在电力工程管理中实践的全过程进行监控和管理，通过促使各个部门的员工进行协同工作，并且工程监理部门能够及时的发现工作流系统在电力工程管理具体的实践中存在的问题，然后采取相应的措施进行处理，进而保证其能够按照既定的步骤进行实施，显著的提高了电力工程管理的效率，并且实现了电力工程管理的智能化、数字化、自动化管理和控制。
3 工作流技术在电力工程管理中的应用趋势
进一步的研究工作流技术和工作流管理系统的体系结构，研究更加高效的工作流定义语言，以此提高整个工作流管理系统的开发以及使用效率，并且公国工作流模型语言，提高工作流管理系统在电力工程管理中应用的稳定性与正确性。
强化电力工程管理过程与工作流重组方面的研究，通过工作流技术以及工作流管理系统在供电企业工程管理中实践应用的经验为依据，更加快速的推进电力工程管理过程与工作流的重组，以此提高工作的效率。
强化工作流的系统集成以及人机交互技术研究，保证工作流系统能够根据异构系统提供适合的接口，促进不同系统之间的相互集成，进而实现不同系统之间的互操作性。
4 结束语
总而言之，随着现代科学技术的发展，各种先进技术被研发和应用在各行业各中，工作流技术也随之得到更加广泛的应用。通过将工作流技术应用在电力工程管理中，能够体现出更多的优点，例如对操作人员的要求不高，具有良好的界面和交互平台，具备扩展性等方面，工作流技术的应用显著的提高了电力工程管理的效率，并提高了电力工程管理部分的现代化管理水平。
参考文献：
[1]张虹，马晓婵.基于工作流技术的电力工程项目管理系统[J].中国电力教育，2011（3）.
[2]熊莉娟，范春燕，朱良肄，徐锋.等.工作流技术与电力工程信息数字化管理[J].河南科技，2013（8）.
【关键词】数字化管道技术 长输管道 应用 发展
数字化管道技术就是充分采用国家空间数据及坐标系基础设施数据，利用卫星遥感影像、航空摄影测量技术将沿线输送管道上的数据、图片、记录等一切有关信息记录下来，在获得管道周边的地形、水文、环境等数据后，通过计算机系统分析处理后建立一个能够实现信息化动态管理的真实可靠的管道数据库，以促进输送管道的正常运营和智能化管理，实现输送管道的自动化功能和目的。与以往的管道数据采集管理方式相比，内容更加丰富，更新速度更快，数据描述更加完整准确，大大提高了对管道的监控能力。随着长输管道的发展和卫星遥感影像的不断应用以及计算机系统及网络的应用，数字化管道将成为长输管道建设和管理的必然趋势，同时随着西气东输工程中第一条数字化管道的成功应用，为我国的数字化管道应用打下了坚实的基础和后续发展动力。
1 数字化管道有以下主要功能
（1）数字化管道采用RTK测量技术，将长输管道中各个线路不同数据融为一个整体，在长输管道系统各段的设计数据、施工数据、进度数据、设备应用及人员资料等全部归档，实现数字化系统管理，再通过网络技术传送到数据库中，实现了信息共享和协同工作。
（2）采用大型数据库对数据进行存储，在管道建设的每个环节均建立相应的数据库，同时空间数据中心可以管理、存储在数字管道建设和运营中获取的所有数据，使得每个阶段的数据成果和系统相互衔接，在长输管道施工和完成后的维护提供持续有效的数据存档。
（3）数字化管道实现了全线管道信息情况的FLASH形象化虚拟展现，使得数字化管道能够在准确、可视的三维地理信息分系统环境下展示在用户面前，并可通过网络交互方式对管道的公用信息进行相互沟通和查询，使用户在办公室就可以了解全线信息，充分体现了数字管道的空间特征。
2 采用数字化管道技术方法，解决长管道设计和施工中问题
在长输管道建设过程中，数字化技术可分批次分阶段的完成，在设计及施工过程中，通过建立完整性数据库管理系统，将长管道从设计、勘察、施工、竣工各个阶段数据完整的收集及建库，为运营期管道安全决策系统及其它应用系统提供数据支撑。
2.1 采用数字化的勘查手段
基础地理数据采集建库以国家基础测绘成果为依据，辅以卫星遥感影像、航空摄影资料，建设一套适用的、覆盖所经区域的空间信息数据库，为长输管道建设以及高效施工和后期的安全运营管理提供空间基础数据。
数字化勘察手段可以快速、准确地采集管道沿线的地形地貌、同时获得矢量化的地形图、航空影像和数字地面模型数据，这些数字化成果可直接用于管道设计。一方面可以提高设计效率和设计质量、另一方面可以直接输出数字化的设计成果，便于施工和今后运营时的数字化查询。完整性数据采集系统据库，将管道生命周期各阶段的数据进行统一采集和分批管理，过采集和维护系统制定规范的审核数据进行检验和审核，确保数据的准确性，提供对建库数据的查询浏览、汇总、统计、综合分析等功能，为下一阶段的管道运营、维护、管理提供真实有效的数据支撑。
2.2 基于数字化勘查成果的管道设计
现场施工数据中，多数数据为不可逆或可逆性很差，因此做好现场数据的复测与检核工作，保证入库数据的精确性与完整性为整个长输管道的设计和应用提供有力的保障。在数据精准的情形下即可开始针对长输管道进行方案的设计，将专题数据采集建库应用于管道设计之中，一方面是将长输管道建设前期的数字监控信息、勘察资料、设计图纸等资料进行整理入库，另一方面对长输管道施工建设过程中涉及的阴保、焊口、弯头、管道桩、穿跨越、水工保护、站场、进出站出入点信息、第三方油气管道、伴行光缆、其它管道及公共设施共1l类专题数据进行采集和设计，为长输管道的快速和便捷的实现提供设计依据。
2.3 施工过程的数字化
施工项目管理系统为施工各部门提供了掌握工程项目进展的具体情况，针对长输管道分段、分区施工的监管工作的有效管理工具，同时也为项目建设各方搭建起了一座沟通交流的桥梁。通过施工项目管理系统完成信息的录入与交换，一方面可以采集很多在施工结束后无法收集到的数据，便于管道后期的运营维护，另一方面通过施工过程的信息化，可以提高施工过程的整体管理水平。
2.4 应用软件系统开发建设期
应用系统主要包括施工项目管理系统、管道完整性数据采集维护系统、管道地理信息系统等三个子系统，主要围绕管道设计及施工建设而进行的。三个子系统运用数字化技术，为长输管道的建设、后期维护等工作提供基本数据支持，有效的解决了长输管道由于铺设线路长、地理复杂、施工统筹规划性差等传统管道建设问题，为现代长输管道建设提供了更为有效的方式。
3 数字化管道技术在长输管道上的应用前景
数字化管道是目前管道科技的主要发展方向，尤其在长输管道的建设中，方便之处就是利用数字化技术，将长输管道上的具置以及地理位置信息，标定坐标后将长输管道整段管道信息加以汇总构建模型，换言之，数字化管道就是一个网络化、信息化、坐标化的管道综合信息系统。
4 结束语
实现管道的数字化管理是我国长输管道建设和运营管理融入全球化浪潮的必要条件，为我国长输管道业的可持续发展提供重要的支撑，同时也将给我国长输管道建设事业带来全新的发展机遇。数字化管道管理系统在我国处于起步阶段，也存在一些亟待解决的问题，不断尝试、积累经验，对相关的配套设备进一步进行完善，数字化管道建设在我国长输管道中的应用以及后续发展还肩负着任重道远的责任。
参考文献
[1] 孙晓利，文斌.妥贯民天然气长输管道数字化建设的相关问题.油气储运 2010（8）
[2] 薛传华.浅谈庆哈庆齐数字化管道.中国科技纵横 2010（7）
[3] 杜毅，杨茂，刘永茜.数字管道技术发展与应用天然气与石油，2008，25（4）：18―22
关键词：工程管理 沟通管理 问题 措施
中图分类号：TU75文献标识码： A 文章编号：
沟通管理作为工程管理的一部分，对于工程管理的实效性，和工程人员的和谐性，以及工程的进展状况都有着重要的作用。沟通管理不善，将会影响工程中相关人员的合作性，影响工程进展的顺利度，并影响工程的质量。
一 工程管理中沟通管理中存在的问题
沟通管理制度和程序不完善
沟通管理不是针对沟通本身，而是指从管理者出发，针对沟通这种日常行为模式所进行的一系列管理活动，这是一种特别的管理活动；那么，作为一种管理活动而存在的沟通管理，就应该有对于的管理制度对沟通行为进行约束和管理，就要有一定的程序去进行指引，促使沟通这一行为模式在工程建设中更加规范化，促使工程建设更加高校地运行；但是，现存的绝大部分企业在进行工程管理当中，仅仅是重视沟通的重要性，而没有重视沟通管理的重要性，对于沟通管理标准制度和流程的建设并没有做到位，导致工程建设中，员工之间的沟通出现混乱的局面，无法落实责任，影响工程工期和质量。
沟通管理缺乏有效的管理手段
沟通是每个公司对其员工的基本要求，只有员工能够实现顺畅沟通，企业的经营才能够正常运转，但是，沟通管理作为一门专业性的管理类别而存在的时期是比较短的，它往往被融合到企业的其它管理分支之下，因而，沟通管理具有从属性，没有自己独特的管理模式和管理手段，导致沟通管理没有发挥自己应有的价值。
岗位职责不明确，沟通管理困难重重
岗位职责对于沟通管理来说是非常重要的，因为员工如果无法明确自己的岗位职责，也不了解同事的岗位职责，就不能站对立场，找准自己的位置，也无法明确与自己岗位职责有关联的员工，从而就失去了沟通的目标，引发沟通困难。
二 改善工程管理中沟通管理现状的措施
管理层要做好沟通管理制度和程序的完善工作
首先，管理层要做好沟通管理的制度建设工作，沟通管理制度是企业员工积极沟通的有效保障，工程项目中，企业要以情管人，讲究情谊，增加大家的团结性和凝聚力，但是更要坚持以制度管人，注重行为标准，用明文的行为制度标准，去规范员工的沟通行为，保障员工沟通的公平性，避免沟通过程中的损人行为，调动员工沟通交流的积极性。
其次，管理层要做好沟通程序的完善工作，沟通程序是企业员工推进沟通行为的流程方式，通过规范企业员工的沟通流程，就能够让企业的沟通更加标准化。在工程管理中，对于沟通流程的设置要兼顾全员，以工程为中心，设立自上而下、自下而上以及平行的沟通网络，有重大事故，及时按照自下而上的流程进行沟通反馈，对于重大事故的解决方案则按照自上而下的流程进行沟通应对，对于同岗位技术问题，按照平行沟通流程进行沟通交流，促使大家相互学习，共同进步，
企业要增加对外沟通，引进多样化沟通管理手段
增加对外沟通，是引进多样化沟通管理手断的重要方式，通过对外沟通，企业能够将自己的优势展现出去，也能够将外面的成功经验引进来，为企业注入新的活力，通过对外沟通，也能够及时了解竞争者的经营管理状况，为企业的自我改善和自我提升增加动力。
增加对外沟通，企业要积极与同行者增加沟通，及时吸取大家失败的经验，避免工程管理中沟通管理的可能性失误，规避可预知性风险，同时也可以积极借鉴大家成功的经验，灵活运用到自身的沟通管理中；其次，要增加与沟通管理专家的沟通，寻求更加专业的指导和帮助。
企业应当加大工程目标管理力度，落实岗位职责
工程目标是工程建设的方向，明确了工程的目标就能够明确团队的职责，通过有效的目标管理，就能够做好团队成员的岗位职责确立，从而落实岗位职责。
企业加大工程目标管理力度，落实岗位职责，要注意目标的数字化管理，就是把已经确定的目标用实实在在的数字表示出来，比如损失率要控制在百分之几十以内，工期为多长时间等等，在做好目标数字化管理的同时，必须做好目标的分解管理工作，按照自上而下的原则，将工程总目标进行部门分工，然后由部门进行人员分工，让每个人都能够在团队中找到自己的岗位职责，明确自己的日常工作行为，同时也能够了解自己岗位的相关责任人，从而能够让员工明确自己的沟通对象，提高沟通的效率。
结论
沟通管理对于工程管理至关重要，做好沟通管理，工程管理的工作效率就能够得到更好的提升，但是，企业现有的沟通管理机制并不完善，仍旧存在许多问题亟待解决，鉴于此，企业在未来的发展路途中，要不断自我总结与分析，增加对外的沟通与合作，不断完善沟通管理机制，让企业员工敢沟通，能沟通，知道找谁沟通，知道如何去沟通，从而提高沟通效率，促进自身健康发展。
参考文献：
【1】王辉 项目沟通管理探析[J] 发展 2012(10)
1国外数字化园林绿化管理水平
20世纪70年代以来，国外开始将计算机应用到园林绿化管理工作中［2］，目前数字化园林绿化管理水平较高。美国利用微机管理程序对城市森林的树种、位置、数量、年龄、生长状况、经营措施、抚育强度等进行管理；新加坡国家公园局对其所管辖的每一棵树木都建立了数字化的信息档案，通过计算机检索就能对全国的观赏植物品种、数量和生长状况进行比较全面的了解；日本东京利用高精度卫星影像构建空间数据库，对中心区绿地进行分析；MakotoYokohari等人通过应用地理信息系统和遥感技术对亚洲超大型城市的城乡交错带绿地功能进行了评价。
2国内数字化园林绿化管理处于起步阶段
我国数字化园林绿化管理系统建设起步较晚。2002年香港特别行政区政府康乐及文化事务署开始采用地理信息系统，将80万棵树木的分布地点放入电子地图，清晰的显示树木的分布和位置，方便技术人员进行树木的管护工作，提高管理效率；上海市通过卫星遥感图像的数字化，研究了上海市绿地景观的特点［3］；深圳市设计了以空间数据库为核心的城市绿化管理信息系统。2011年国家住房和城乡建设部城乡规划管理中心，研发了“城市园林绿化信息管理与辅助决策系统”，并在广东省阳江市和浙江省丽水市开展试点工作，标志着我国全面建设数字化园林绿化管理系统已经开始。
二、西安市构建数字化园林绿化管理系统的必要性和可行性
1建设国际化大都市对园林绿化管理提出更高要求
创建数字化园林绿化管理系统是建设国家生态园林城市的重要内容。随着经济社会的快速发展，人们的生活环境质量要求和关注度越来越高，西安市近年来围绕建设国际化大都市，开展了一系列城市生态环境建设工程，取得了巨大的建设成就，城市面貌发生了根本性改变，环境质量得到明显提高，园林绿化工作上了一个新台阶。同时，随之而来的园林绿化管理问题也愈显突出和重要，各种管理矛盾日益显现，传统的管理办法已经不能完全适应新形势的要求。只有在加强硬件建设的同时，尽快实现城市园林绿化数字化管理，提高工作效率，加强电子档案的建设和管理，给园林绿化规划、工程建设、养护管理、社会化服务等提供科学管理依据，大力推进城市园林绿化的精细化管理水平，同时辅助领导进行决策，才能满足建设国际化大都市对园林绿化管理提出的更高要求。
2先进成熟的技术手段为数字化园林绿化管理系统构建奠定了坚实的基础
建立数字化园林绿化管理系统不仅是西安市创建国家生态园林城市的需要，更是园林绿化管理自身发展的需要，现有的技术也为数字化园林绿化管理提供了条件，目前，遥感（RS）、全球卫星定位系统技术（GPS）可为城市园林绿地系统提供良好的信息源，地理信息系统技术（GIS）能为绿地系统管理与分析提供技术平台［4］，同时辅助管理信息系统技术、数据库技术、网络技术等现代信息技术［5］，也为建立数字化园林绿化管理系统提供支撑。因此，建立技术成熟、手段先进、应用成本可控、管理功效更大的数字化园林绿化管理系统所需的技术条件已经具备。
3“数字化”是西安市城市园林绿化管理的必然选择
目前，西安市园林绿地建设处于快速发展时期，各类园林绿地资源数据更新很快［6］，现有的绿化管理模式已不能满足管理工作需要，数字化管理便成为城市园林绿化管理的必然选择。只有充分利用3S技术、网络技术等先进技术，建立数字化园林绿化管理系统，才能及时准确地掌握城市园林绿地系统的真实状况，使园林绿化管理从静态、动态的角度作出正确的分析决策，科学的制定各类城市绿地发展指标，合理安排城市园林绿地建设的空间布局，实现对城市绿地的合理规划与科学管理。
三、西安市数字化园林绿化管理系统结构
1系统功能定位
为了全面提高园林绿化管理部门的工作效率，实现园林绿化资源信息的开放性、共享性和时效性，要求系统基础数据完备、运行稳定高效、功能方便实用、接口预留充足。西安市数字化园林绿化管理系统的功能定位是：管理决策系统化、科学化；管理手段现代化、网络化；管理方式全面化、动态化；管理效果最佳化、超前化；资源信息共享化、实时化；监督机制社会化、透明化。
2系统基本结构
数字化园林绿化管理系统是以3S技术为平台，以园林绿化管理工作为主线，以提高决策管理水平为目的，经济性和实用性极强的一个管理系统。系统基本结构包括基础层、服务层、业务层、数据层。基础层是管理系统平台运行的物质基础。包括网络设备、服务器、存储设备以及操作系统、数据库管理系统、GIS平台、安全防护软件等；服务层提供用户业务，应用于服务系统。通过可视化的用户界面表示信息和收集数据，是用户使用系统的接口；业务层是实际业务规则的执行部分。业务层通过将正规的过程和业务规则应用于相关数据来实现客户通过表示层发出业务请求；数据层是空间数据和业务数据的存放地。实现数据的存储，并集中管理这些数据，保障空间数据库业务数据的完整性、安全性和灾难防护。该系统以西安市城市园林绿化空间数据和属性数据管理为核心，以实现决策支持功能为系统建设目标，突出体现系统浏览功能、信息查询统计功能、数据输出功能、空间分析功能、用户分级管理功能、数据编辑功能、数据更新功能等。
3地理信息系统构建
3.1信息源
城市园林绿化信息源涉及面十分广泛，但是最重要、最关键、最难收集的还是与园林绿地和园林植物相关的基础地理信息，其数量之多、变化之大增加了采集的难度。管理文档信息包括绿化工程设计、招投标、工程建设、竣工验收、养护管理以及行政审批等，文档信息要及时收集与更新；基础地理信息包括基础地形图、行政区划图、高分辨率航片或卫星影像、绿地斑块、绿化植物等，是该系统的核心信息源。
3.2图形数据库
提供大量空间数据管理功能，方便快捷的实现图形数据的查询、检索以及输出。具有图形输入、图形编辑、图形输出、图形管理、数据转换等功能。
3.3属性数据库
主要包括属性数据的导入和对现有数据的修改。对应于图形数据库，图形、属性数据对应性强，无空间逻辑错误。数据库完整规范，数据全面，逻辑一致性强。
3.4专题数据库
园林专题数据的录入、编辑。系统提供丰富、便捷的录入及编辑工具，进行园林信息数据的录入及编辑，同时保证采用数据的现势性要强。
4系统服务功能
4.1法规政策系统
严格执行“绿线管理”，强化规划绿线的法律地位，从审批管理入手，保证各类建设项目按规定建设绿地，对绿地系统和绿化用地进行强制性保护。该系统提供园林绿化管理法规、政策服务，各类园林绿化管理信息，公告园林绿化行政许可以及提供其它相关通知、通告等服务。
4.2部门管理系统
该系统支撑的办公自动化，以地图的方式体现了各种园林绿化数据，业务信息一目了然，大大减少重复性的园林绿化日常业务处理的工作量，使园林系统内部各业务部门、党务、人事、办公室、工会、共青团、档案以及直属单位的日常管理工作高效运转，实现管理过程的数字化、无纸化。
4.3资源管理系统
采用地理信息系统（GIS）、遥感（RS）和全球定位系统（GPS）技术，开展园林绿化资源调查、园林绿化资源统计分析、园林绿化发展趋势预测、园林绿化规划模型建立、优化绿化结构与空间布局、绿化规划设计效果评估、绿化规划设计文档制订等管理工作。
4.4工程管理系统
强化工程建设全程监管，对所有新建、改建、扩建绿化项目，都要严格设计、规范施工、全面验收。工程管理主要包括项目设计、施工招标、施工方案审批、工程施工、施工监理、工程竣工验收以及相关工程建设资料查询等内容。
4.5养护管理系统
加强公共绿地养护管理，制定养护质量等级评价标准及考核体系，建立符合实际的养护管理评价机制，确保园林绿地功能作用的发挥。该系统主要功能包括古树名木管理、病虫害监测预报、养护管理执行、养护管理档案、养护定时提醒等。
4.6决策管理系统
通过对园林绿化现状进行全面系统的实时监测，以园林绿化基本数据库和评价模型系统为基础，以地面监测和遥感监测成果依据，实现对不同时段监测数据进行对比分析，及时发现管理工作存在的问题，提出决策方案，供管理部门科学决策，实现动态管理。
4.7查询输出系统
该系统能够快速、方便的查询、检索、分析所需要的园林绿化现状数据、历史数据，同时提供各类数据录入、数据库维护、数据动态更新以及各类统计报表输出、专题图制作和输出等功能。
4.8社会服务系统
针对日常工作中需要处理和查阅的大量政务信息、有关绿化工程进展、养护管理情况等进行采编、传递、，以供各级领导和园林系统相关人员查阅，社会的广泛监督，以及让市民享受城市园林绿化快速发展的成果。
5系统用户管理
对该系统的使用人员进行管理，通过对用户使用级别进行限制来增加管理系统的安全性。
5.1用户管理
系统用户可以分为内部用户和外部用户。内部用户主要是指使用本系统的工作人员，以及系统的管理、维护人员，这些工作人员依靠系统完成日常的工作，提高工作质量和效率；外部用户主要是绿化系统以外的相关政府机构、企事业单位及个人。系统分析与用户需求主要从内部用户的职能、机构和业务流程及管理对象角度进行分析，同时兼顾外部用户的需要。
5.2权限管理
用户权限管理完成定义系统用户、用户角色、用户权限、用户部门、区域、设施类型等，为用户搭建应用系统提供权限的分配，实现权限与业务应用融合。
四、数字化园林绿化管理系统的管理
1系统更新
该系统数据信息量十分庞大，涉及到园林绿化的各个方面，数据管理和更新的任务十分艰巨，为了保证各种信息数据的现势性，将系统数据的更新工作和日常业务工作统一与融合，保障数据及时采集，严格审查，及时更新。
2系统维护
【关键词】工业；电气；工程；自动化；控制；技术
1、工业电气工程中自动化控制技术的主要方式
1.1 集中控制方式
集中控制方式的优点在于设计方便，便于对系统维护。但是，由于集中控制方式将所有系统的部分功能集中在一个处理器上进行处理，给处理器的运行带来了沉重的负担，这样就会导致系统处理的速度明显降低。此外，由于电气设备都在监控的范围，随着电气设备的不断增加，其监控对象也在不断的增加，会导致电缆数量的增加以及主机冗余的下降，这样长距离的电缆导入会干扰整个系统的稳定性，并且还会增加成本的投入。 在实际的运行过程中，断路器的连锁与隔离刀闸的操作闭锁采用硬接线的方式， 由于隔离刀闸的接线为二次接线，该种方式相对复杂，辅助接点经常不准确，查线也相对不方便，这样不但造成设备无法操作，还增大了电气工程的维护工作，导致在传统或者查线过程中由于接线的复杂性存在失误操作的可能性。
1.2现场总线控制方式
随着科学技术的快速发展，对现场总线以及以太网进行深入的研究，并且逐渐的被应用在工业电气工程的电气自动化控制中，并且取得了显著的效果，积累了大量的运行经验，这些技术的应用和发展对实现电气的自动化控制具有十分重要的作用。现场总线控制方式具有明确的目的，能够有针对性的对电力自动化系统进行设计，根据间隔的实际状况，对不同的间隔进行相应的设计。此外，现场总线控制技术不但具有远程控制的特点，还能减少大量的模拟量变送器、端子柜以及间隔设备等，通过和监控系统的连接，还能够进行智能安装，显著的节省了控制电缆的使用量， 节约了大量的生产成本以及安装维护工作。由于各个装置的功能都是相对独立的，当某个装置发生故障时，将不会导致整个系统瘫痪，通过网络连接能够进行灵活的组合，这样显著的提高了整个系统的安全性和可靠性。由于现场总线控制方式具备的这些优点，致使其被广泛的应用在工业电气工程的自动化控制系统中。
2、强化工业电气工程中的自动化控制技术管理
2.1 电气工程的数字化控制
随着社会和科学技术的快速发展，电气工程运行与检测管理的数字化发展，已经成为工业电气工程管理的重要项目。 电气工程控制的数字化具有科学性、精确性以及快速性等一些列的要求，由于其操作还具有一定的危险性，因此需要专业的技术人员进行操作。近年来，数字化技术不断的被应用到工业电气工程中，并且在实践中取得了良好的效果，电气工程的数字化建设已经成为电气工程管理的重要内容。
2.2 电气自动化的系统处理
电气自动化系统在电气方面主要是通过选择合适的抗干扰措施、传输信号屏蔽以及设备接地信号处理等措施，实现了工业电气工程的操作维护方面、故障少，对保证系统的稳定运行具有十分重要的作用。在选择设备时，应该选择经过长期验证，性能依然稳定、可靠的设备来适应工业电气工程现场恶劣的环境，以此保证电气自动化系统能够稳定的运行。 此外，电气自动化的系统处理还能自动记录和分析电机的实际运转状况，根据以往的运行趋势判断电机的运行状态，判断其是否存在误差扰动，如若判断其存在误差扰动，系统自会发出警报，系统维护人员应该及时、准确的找出引起误差扰动的原因，采取相应的措施进行处理。
2.3 选用合适的自动化控制设备
自动化控制设备是工业电气工程中自动化控制技术的基础设施，自动化控制设备的运行状况直接影响整个电气工程自动化控制的安全性和效率。 通常状况下，电气工程的自动化控制技术的设备通常分为三种：其一，控制处理类设备，其中包括处理器、控制终端等，控制中心通过控制处理类设备对电气自动化系统进行调整，及时的处理突发状况，保证系统能够正常的运行；其二，信息搜集传递设备，其中包括网络传输设备、系统运行监控设备以及电子信号转换器等，信息搜集传递设备能够对整个电气自动化系统进行实时的监控，并且能够将监控信息以图形化、数字化的形式反映给控制中心，实现控制中心对电气自动化系统中所有设备的实时监控；其三，作业类设备，其主要包括自动控制变压装置、磁型开关等装置，作业类设备的主要功能是实现稳压、变压、换闸、开关等一些列的电气工程操作，电气自动化控制系统的作业类设备能够适用于各种环境， 特别是当外部环境出现积水、潮湿等危险状况时，自动化控制技术的作业类设备能够实现远程精确动作和控制，显著的降低了人工操作的危险性。
3、工业电气工程的自动化控制技术的发展趋势
Internet 技术、 以太网以及 PC 客户机/服务器体系结构等技术在工业电气工程中的应用，引发了电气自动化控制的多次变革，并且在市场驱动的作用下，IT 平台和电气自动化控制系统逐渐的实现融合。Internet 技术、Intranet 技术以及多媒体技术在电气自动化领域的广泛应用，企业的管理层利用浏览器能够远程监控存储现场各个方面的数据信息，实现了对电气生产过程的远程、动态控制，及时、准确的掌握全面的生产信息。 此外，随着视频处理技术和虚拟现实技术在工业电气工程中的应用， 其能够实现人机界面与设备维护系统的自动化设计，软件的重要性不断的提高。
4、结束语
总而言之，工业电气工程和人们的生活密切相关，随着科学技术的快速发展，各种先进的技术，例如信息处理技术、射频探索技术、非接触式无线传感技术等被研发出来，这些先进的技术在工业电气工程中的应用，加速了电气自动化控制的进程，促使我国工业电气工程逐渐的走向健康持续和良性循环的道路。
参考文献
[1]王浩.浅谈现代控制技术在电气工程系统中的应用[J].河北企业，2011（7）：88.
[2]丁中奎.浅谈城市电气工程的自动控制技术[J].中国科技博览，2011（29）：291.
关键词：数字化造船；绿色造船；中小型船厂；效益
1 数字化船舶建造技术简述
数字化船舶建造技术就是利用计算机系统和多媒体对船舶详细设计进行三维建模辅助、完成生产设计图纸并具有可施工性、可修改性的一种造船技术。这种技术是船舶生产设计优化、缩短建造周期、节约能源及材料、沿着“绿色造船”方向发展的重要措施。它是现代数字化造船模式体系―数字化船舶设计、数字化工程管理、数字化船舶建造三大项目中发展得最快、最关键的一项技术。
本文所述的是应用于国内中小型船厂具有船舶建造仿真、综合放样、自动生成零件生产图纸和船用材料信息功能的数字化船舶建造技术。下面就我厂运用此技术建造的船舶项目分析探究其实现价值。
2 传统船舶生产技术概述
过去，国内中小型船厂因设备使用、科技信息管理、生产流程都处于一种习惯性的模式，生产设备也不及大型船厂，使船舶建造周期规划、材料损耗控制、成本核算都处于较为落后的阶段。本文以广州市番禺灵山造船厂有限公司为例叙述其过去十年船舶生产技术的方式和改变。我公司早期的生产设计主要使用手工绘图，以详细设计图纸直接作为生产图纸，型线放样采用1：1实体放样，管路和电缆没有进行整船放样，而是直接在建造中的船体结构上进行具体布置。随着造船业务的拓展，所造海洋船舶不断增加，排水量增大，结构相对复杂，检验标准更严格，采用传统生产技术将面临零件加工速度慢，船台占用周期长，整船管路电缆综合放样难度大等问题。船厂为解决这些问题而更新了硬件设施，如等离子数控切割机、液压曲板辊弯机、大型压力机和起重机等，而施工图纸采用CAD绘图，这些措施相对解决了零件加工和分段建造速度问题，但生产图纸设计方面仍然相对落后，与各硬件设施的软件系统数据连接不佳。下面列举生产设计与生产设备结合方面仍然存在的一些弊端：
（1）复杂曲面放样困难，放样精度也取决于生产工人的技术水平，往往增加施工过程的修改，产生程度不同的返工现象，从而造成生产周期加长等不良后果。
（2）数控切割零件的利用率低。数控机切割的零件图形是在CAD里绘制并进行人工排列，在排列时需要计算零件的尺寸，这种套料方式效率低，板材利用率也低。
（3）分段建造及合拢技术未达到最优化。分段大小受起重能力和船台空间制约，重量重心采用人手计算，工作量大。
（4）船舶下水压力分布计算，重量重心计算主要使用经验公式。
3 应用数字化船舶建造仿真技术
随着造船业务不断发展及商务运作需要，订购商要求建造周期大为缩短，为适应市场需要，我厂在2008年购买了一套加拿大SSI公司的船舶建造设计软件-Shipconstructor2008。该系统在发挥硬件设备最大效益、生产数据的统筹、缩短建造周期以及节约建造成本方面取得较为满意的成效，但软件系统仍然存在一定的局限性，尤其管路设计中零件投影效果不理想、图纸修改比较困难等问题比较突出。
我们在使用该软件系统的两年时间内，把软件系统与船厂生产的各个环节完全结合，下面就在建和已建船舶项目的数字化技术应用上概要介绍，供同业参考。数字化仿真生产设计从退审图开始，其生产设计流程如图1所示。
下面以我厂去年下水的一首56米海洋供应船为例，介绍该技术的实际应用。
3.1 船舶总体型线放样及光顺、有限元模型的生成技术
过去船舶的造型设计只通过平面图纸表达，感染力不强。采用三维技术进行船舶放样，能把设计师的设计思想完整表达出来，增强设计的真实感及制作效果图展示给客户，如图2所示。
我们还针对复杂结构舾装件与船体结构的接合及其工艺安装过程进行三维可视化图形制作，优化复杂船体结构的设计，提高放样精度减少现场返工。某些复杂加强结构需要作局部强度计算，而使用这些已经建好的三维模型则可直接用SAT格式导入所有有限元分析软件中使用，这样可以避免重复绘图（见图3）。型线的光顺和放样源于同一个软件系统，使性能计算及舱容计算与实船误差大大减少，而且同样可以避免重复绘制型线。
图2 56米海供船3D效果图
图3 56米海供船载货区甲板骨架有限元分析云图
3.2 生产设计及施工设计数字化
生产设计使用三维技术及共用数据库，施工图纸采用分段半立体显示及零件加工装配数字化是我厂船舶生产的一大改革，也是SC2008软件系统的核心功能，我们利用该软件系统的功能结合自身生产技术、工艺习惯及设备条件设计出一套完整、具实用价值的生产方法。
下面按过去和现在的船舶生产设计及施工技术对比，介绍数字化仿真技术的应用情况及实现的价值：
（1）型线及外壳板放样
（2）结构零件放样及加工
（3）分段装配图
（4）综合放样
在未使用数字化船舶建造仿真技术之前，船体结构的建造以船台正装、散装为主，就算采用分段建造形式，也仅限边水舱以独立分段建造，分段合拢方案主要依靠施工经验。零件的拼装依靠详细设计平面图纸，因此需要通过文字描述零件的安装位置和安装工艺。零件余量及合拢缝余量未经过严格计算，加放量比较大。由于建造精度未得到严格控制，返工情况比较多。这种施工方式会消耗大量的工时，浪费材料较多，导致增加建造成本。针对以上问题，我们现在使用新技术手段进行优化，具体措施如下：
（1）在结构零件放样时取消全部内部构件余量，而把三维建模做到最仔细，仅限在外板及主甲板分段合拢处增设余量，而且小于50 mm。纵向零件尺寸按比例增设焊接收缩补偿量，曲面结构需要计算弯曲伸张量，按伸张量安排补偿量加放位置，严格控制外板余量的加放，主要为取消一部分外板的纵向接缝余量。胎架按反变形理论设计。
（2）尽可能把所有零件使用数控机切割，这样可使零件尺寸和仿真模型一致。套料过程在计算机里完成，利用人机结合方式优化套料过程，保证材料利用率达到理想目标。
（3）从套料图、零件加工图到分段装配图使用同一套完整的零件编码，零件名称编采用数字化编制，能表达零件的装配位置及工艺。而这些编码是人工设计，计算机自动生成。零件装配编码原则文件里，零件名命名方式为： 项目号-分段号-结构平面号-拼装顺序号-工艺要求号，使工人安装思路清晰，材料分类堆放次序分明，提高堆场面积利用率，从而增加加工装配场地并提高装配效率。
（4）分段划分过程使用电脑模型进行三维可视化划分，根据船台起重能力及空间大小合理设计分段的重量重心，并进行合拢过程模拟，对分段合拢过程分析做到最精确，提高分段建造的安全性。分段装配一改以往平面图形显示形式，采用半立体图形显示，结合数字化编码运用，一般均可满足施工要求，只有在精细结构装配才会再拆分成平面图形。
（5）以分段设计船体结构并制作分段电脑模型另一个重要作用是为舾装、管路、电气综合放样作基础平台，使管路零件走向、电缆走向及其他设备附件综合显现在船体分段模型上，从而很直观显示布置效果，防止以往施工中相互矛盾及位置重叠等现象。
图4为按分段设计的生产图纸。
图4 56米海供船升高甲板分片装配图
以往我厂的舾装、管路及电缆是各专业生产车间根据原理图和布置图在船台直接进行其具体布置设计和零件放样，导致各专业同时放样会出现相互干涉情况较多，返工次数增加。为改善这些不良现象，我厂决定研发综合放样技术，让各专业技术人员使用同一个数字化建造仿真系统，合理制定工作流程和区域划分，在电脑里完整绘制舾装立体图、完整的管路系统、电缆托架图及电缆走向图。在船体结构模型绘制完毕并且部分分段开始建造的时候其他专业可开始进行布置和放样，在设计时期进行多次有必要的个专业零件布置协调会议，确保舱内空间利用率最大化。数字化船舶建造仿真技术能极大减少管子余量、活动管数目、电缆材料浪费、舱室装修的影响及各种施工耗时。另外，使用此技术绘制的起锚机、拖缆机、收缆机等舾装设备的安装示意图均以立体形式显示，能使安装步骤方法更为清晰，从而提高安装速度。
3.3 生产进度及材料成本优化
经过数字化船舶建造仿真技术进行生产设计后，图纸的速度和质量得到一定提高并且通过减少结构余量，提高钢料利用率，减少返工数量及电算化材料配额清单节省成本。响应“数字化造船”和“绿色造船”两大主题。通过56米海供船的母型船（其母型船未使用数字化技术生产）建造进度和材料用量对比总结，56米海供船在劳动力投入、建造工时、能耗及材料用量上共节省成本约15%。
4 数字化造船对安全生产的效应
数字化船舶建造系统由于能得到精确的全船各分段重量、重心位置数据，从而可以根据船厂起重设备布置、起重工艺技术的特点优化分段设计、指导吊装作业，大大降低吊装作业的危险性。
数字化船舶建造仿真技术也为船舶下水计算提供了更有力的理论依据，在船舶下水时，其完工量仅为部分完工，而且各船下水时重量分布情况也有差异，以至于使用母型船换算法也难以得到足够准确的数据，使用手工计算对这种船舶个分段完工量程度不一、重量分布不规则的船舶下水过程重量、重心及压力计算长期困扰着技术力量相对薄弱的中小型船厂。鉴此，使用数字化船舶建造仿真系统进行船舶下水计算是最佳的技术手段，这是由于船舶建造仿真系统本身就能按建造进度拆分船体分段及局部结构，而且计算速度快、准确度高。下水重量、重心及压力分布计算数据也对整个船舶下水安全性分析起关键性作用，从而大大提高船舶下水的安全性。
由于数字化分段综合放样的实现，为分段舾装、管路、电缆混合安装提供基础条件，大大减少船体结构分段成型后多种专业项目的交叉作业量，从而减少生产安全隐患，提高机、电设备安装作业环境的安全性。
5 今后设想
（1）发展工程现场数字化系统，把技术部的三维电脑模型直接作为施工文件直接在工（下转第页）（上接第页）程现场使用，并可在工程现场利用计算机即时查取所需的施工数据，减少工程现场交谈次数，并进一步缩短生产周期及节约能源。
（2）组建工程管理信息集成系统（ERP系统），整合仓库管理、供应采购、成本核算、工程管理的数据信息库，逐步实现船舶生产管理数字化。
（3）继续完善已有的数字化船舶建造仿真技术，软件系统需要根据实际情况进行升级或改用其他功能更好更适合我厂的软件系统。
6 结束语
以上仅为本厂在实施数字化船舶建造仿真技术过程的简介，虽然取得一定的成效，但还未完全达到理想效果，今后仍需按上述的设想进一步深化和完善，使其提升到更高的技术平台。本文仅介绍针对本厂实际情况而编制的流程和措施，但愿能为其他中小型船厂提供参考，从而达到抛砖引玉的目的。
关键词：建筑工程管理；发展现状；改善措施
引 言
由于市场竞争的加剧，建筑工程项目业主也变得更加专业化，质量和服务水平的要求越来越高，对任何建筑企业都有增强竞争力、降低成本、提高利润的需求，专业化的趋势不可避免，企业不会是大而全了，而是精而强了。这种趋势将使企业压缩规模，专注于提升核心竞争力，充分利用有效率的资源。现代项目管理有着很强的整合能力，如何在建筑工程项目管理中做好管理工作，相信这样的本文能够给读者一些启发。
1 建筑工程管理的现状分析
1.1 从管理形式上看
我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来，初步的形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式。但是，这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果。除少部分专业程度较高的分部、分项工程由专业分包企业完成外，大部分具体的施工任务还是由建筑总承包企业组织劳务队和自有机械设备、自供材料来完成。劳务队伍专业化程度低，素质参差不齐；总承包商投入大量的人力、物力和资源来管理劳务队，管理精力被牵制，管理水平无法提高。随着市场开放性程度提高，国外建筑投资商和承包商进入，政策法律、法规逐渐国际化，进一步规范和完善建筑业专业分包体系，将是我国建筑市场发展的必然趋势。
1.2 从技术内容上看
建筑业是一种分工细致及劳力密集的行业。建筑工程管理具有施工人数众多、工序繁复、分散性、移动性和一次性等特点。我国工程量堪称世界之冠，积累了数量庞大的图纸，快速进行组织、归档、分类、查询、检索，已成为急需解决的问题；灵活地组织管理技术文档，共享设计信息资源，快速、准确地协同设计与施工，使工作流程自动化已成为提高工作效率的当务之急。为了和国际接轨，建筑业迫切需要采用先进科技、强化科学管理和加速信息化。
我国建筑业，从20世纪80年代起开始了数字化、信息化进程，并首先表现在各大设计院坚定不移地推行计算机画图。从20世纪末起，我国政府部门的数字化、信息化进程加快。但是，全国建筑业的发展很不平衡。设计院虽己普遍实现计算机画图，但仍多停留在较低的信息化水平上，校核、审批图纸仍延用传统手段；大多数工程施工公司的信息化水平更低，仍停留在手工画、写的方式；上级主管部门建筑工程项目管理的数字化、信息化进程也较慢。目前，我国建筑业在技术、管理、效率、成本控制、信息化管理等方面，相对欧美发达国家还有一定差距，已不能适应时展的需要，严重制约其发展。
2 推行和提高项目管理水平
2.1 工程造价的管理
由于建筑工程具有自身特点，因此在造价管理上也具有一定的特殊性，具体来看是，房价工程造价管理的主要内容是对进度款、签证、材料款进行管理。建筑造价管理一般使用节点支付工程款的方式，因此对于造价管理工程人员来说，准确的预计工程进度款，进行成本预测，成为其重要的任务。建筑工程的建设是由多个单位共同协作的过程，主要合作单位包括了建设单位、勘察设计单位、施工单位以及工程监理单位。在建筑工程项目进行过程中，无论是设计阶段，还是施工阶段，都需要运用到造成造价管理的知识和技能，因此加强建筑工程造价管理十分必要。
2.2 组织机构上的管理
虽然建筑企业在我国已经发展了很多年，建筑工程的管理跟着企业的发展也在不断发展，但是目前我国的建筑工程施工中的组织管理机构在具体的管理工作中暴露出来的问题越来越多，已经不能适应市场经济的发展需求，因此我们必须对管理机构进行创新。在以前的工程管理中，随着合同的签订也就产生了项目经理，他们在名义上代表的是施工企业，能够自主支配企业的人力、物力和财力，对他们各自负责的比如合同问题、安全、成本、施工质量和进度项目进行管理，这样就可能使他们只顾自己负责的方面，不能顾全整个施工大局。另外，他们也不能承担法人能够承担的责任，这样就可能使得当施工过程中出现问题的时候，各部门权责不明确，这样的机构管理模式，必然不利于企业的长期发展。针对上面的问题，建筑管理人员必须对管理的组织机构进行改革创新，成立一个专门的对各个项目部进行管理的管理部门，对整个建筑的施工国政进行统筹的计划管理，做好对整个过程的监督管理工作。
2.3 管理理念上的创新
为了能够使建筑企业较好地长远发展，首先建筑工程的管理者必须重视其管理的创新工作，改变原来的思维方式，尽力培养和引进一些高学历的管理人才，在管理的创新问题上加大经济投入，明确建筑工程管理创新对整个工程项目的重要性，建立建筑工程管理的创新方案，并适当采取措施，确保创新的每一项具体工作都能达到落实。另外，在建立的创新方案中要根据施工的具体情况采取不同的措施，尽量将方案不断完善，不要生搬硬套，使创新方案能够体现管理的内在要求和顺应时代的发展。
2.4 管理技术上的创新
工程从竞标成功到最后的交工验收，除了需要先进的施工技术外，也离不开先进的管理技术。目前，我国的建筑行业工程比较分散，涉及的人员也多，在工序上也比较复杂，是一个劳动力非常密集并且分工也较细的行业，要想对其进行统一的管理，我们必须把一些新的"先进的管理技术运用到管理工作中，对工程项目的施工建立管理系统。实践也证明，在建筑项目中使用计算机是提高管理水平的有效途径，这样一方面可以建筑行业里面的一些先进的管理经验，当施工中出现问题时，我们可以迅速在系统中找到对应的解决方法，另一方面，还可以提高我国的建筑行业的管理水平，促使其更好地发展。
3 结 语
加强建筑工程管理工作是提高建筑工程质量、促进建筑发展的有效手段，由于建筑行业发展在不断的变化中，因此，建筑工程的管理工作也要与时俱进，顺应社会发展的变化，适时的去改革管理相关制度和内容，提高管理人员的专业素质，通过不断的进步，促进建筑行业的不断发展。
参考文献
[1]陈茂娟.浅谈建筑工程施工质量与安全的管理[J].科技资讯，2008（28）.
【关键词】项目档案；信息化建设；体会
一、概述
项目档案信息化，是指建设单位在档案管理活动中全面应用现代信息技术，对档案信息资源，包括传统的纸质档案和电子文件，进行有效管理和提供方便利用的活动和过程。项目档案信息化的目的就是将工程项目在建设过程中产生的资料、图纸、照片等大量信息数字化，为生产单位提供科研利用服务。琅琊山抽水蓄能电站工程为安徽省“十五”期间重点能源项目，电站枢纽主要有上水库、输水系统、地下厂房、下水库和地面开关站五部分组成。电站装设四台15万千瓦的单级可逆式抽水蓄能机组，总装机容量60万千瓦。2002年12月2日正式开工，2007年9月25日四台机组全部并网发电，2009年通过国家档案局档案验收，2011年获国家电网公司优质工程，2012年获国家优质工程银质奖。目前，华东琅琊山抽水蓄能有限责任公司（以下简称琅琊山公司）为国家电网公司“运维一体化”首批试点单位。下面，本人从档案信息化制度建设、档案数字化建设、档案信息安全建设和档案服务利用等方面，谈一点档案信息化建设的体会。
二、档案信息化制度建设
（一）制度建设的必要性
制度建设是实现项目档案信息化的根本保证。琅琊山电站工程实行的是“小业主、大监理”的管理模式，工程管理人员少，任务多，且管理人员对档案重要程度认识不一。因此，通过规章制度来固化档案管理活动中的各种行为模式，是保障项目档案信息化建设顺利开展的必要手段。档案工作各项制度，是协调业主与参建单位档案管理的依据。
根据工程项目在建设、生产不同时期的档案管理要求，琅琊山公司成立了“档案管理领导小组”、“信息化工作领导小组”、“档案管理网络体系”，制定了《琅琊山电站工程档案管理办法》、《琅琊山电站工程档案月度检查制度》、《档案借阅管理办法》、《档案管理标准》、《档案工作考核评价管理标准》、《保密工作管理标准》、 《信息安全管理标准》、《信息系统机房管理标准》、《信息系统终端使用管理标准 》、《信息系统检修维护管理标准 》、《信息系统应用管理标准》、《信息系统运行管理标准 》等相关制度。
（二）加强制度的执行力
加强档案信息化制度的执行力度，确保档案管理体系的有效运行。档案制度本身不是目的，而在于其实施。加强企业档案制度执行力度，严格依法管理企业档案，提高企业档案的管理水平。
工程档案管理不仅涉及建设单位本身，而且与监理、施工、设计等参建单位档案参与的积极性、自觉性紧密相关，档案管理部门很大程度只能对档案的技术标准、归档时间、案卷分类、案卷整编质量等提出要求，要保证档案的完整与及时准确，只有在让企业员工正确理解国家及电力行业各项档案规章制度和加强制度管理的重要意义的同时，必须将相关职责与管理要求落实到相关职能部门。制度的建立，是贯彻和落实企业信息化建设过程中的各项决策，保证各项工作顺利开展，完成各项工作计划和目标的保障措施。
琅琊山公司在制定相关制度后，不断加强制度执行的考核检查力度，在与监理、施工、设计等参建单位合同签订阶段，就提出了档案信息化管理要求，在合同上进行约束，并通过公司月、周例会通报档案管理状况及时协调解决档案管理中出现的问题、发文通报档案管理整改要求、下达不符合要求单位的处罚决定等一系列手段，提高档案管理执行力度。
三、档案数字化建设
（一）硬件平台建设
琅琊山电站工程实行的是“小业主、大监理”的管理模式，为提高工作效率，琅琊山公司推行了档案信息化建设，将业主与监理、施工、设计等参建单位通过局域网或无线网形式，建立了档案信息化网络平台。随着工程进展和档案资料的不断增加，以及档案信息化运用功能的需求，琅琊山公司设立了档案室，对业主、监理、施工和设计等参建单位的档案管理人员配备了计算机、打印机、扫描仪等硬件设备，同时根据建设、生产期的不同要求，建设了临时和永久档案库房，确保了档案收集、整理和保管条件，为档案信息化管理及开发和利用提供了良好的硬件基础。目前，琅琊山公司通过广域网与国网新源控股有限公司（以下简称新源公司）建立了信息化网络平台。
（二）软件平台建设
在电站建设期，由于施工条件的限制和各参建单位的分散驻扎，组成的局域网和无线网络没有进行内、外物理隔离，为便于信息安全管理，琅琊山公司引进了易操作，运行比较稳定东大尔派软件公司开发的“客户端/服务器（C/S）”模式的档案管理软件。2007年，琅琊山公司与新源公司总部建立了广域网信息平台，进行了内、外网物理隔离，后由新源公司总部统一安装了“浏览器/服务器（B/S）”模式的协同办公系统（包含档案管理模块），极大地提高了工作效率。
（三）档案数字化工作
档案数字化建设的主要内容是档案目录数据库建设。档案目录数据库建设是企业档案信息资源建设的基础工作，是采用数据库技术对原有非数字化目录进行加工、录入，将其转化为结构化、可共享的数字化目录数据库的过程。
实现档案数字化，首先必须明确档案分类表。在电站建设期，琅琊山公司组织监理、施工、设计等参建单位有关人员对“抽水蓄能电站档案分类表”进行了认真讨论，明确了分类表，然后将其“固化”在档案管理软件中。业主与监理、施工、设计等参建单位档案管理人员分工协作，分阶段、分步骤有序进行档案数字化工作。目前，琅琊山公司文档已全面实现数字化，科档已完成数据迁移，还有部分正进行原件扫描和电子文件挂接工作。
根据国家电网公司创建“一流三化”办公室的统一部署，琅琊山公司充分利用“协同办公系统”平台，加快档案数字化工作，进一步提高档案服务质量。
四、档案信息安全建设
档案信息安全工作包括档案库房“九防”、库房内外部环境、档案信息和网络等方面的安全管理工作。档案安全工作，应作为一项日常性的工作，常抓不懈。没有安全，也就谈不上档案信息化建设。所以，档案的安全工作应与岗位责任挂钩，实行档案安全责任制。同时应完善应急措施，制定应急预案，随时应对可能出现的各种突发性事件，确保档案实体和档案信息的安全。
琅琊山公司严格执行国家《档案虫霉防治一般规则》等有关规定，结合实际制订了《档案管理标准》、《信息安全管理标准》、《保密工作管理标准》、《档案工作应急预案》等管理制度，对信息网络采取了内、外网物理隔离措施，严禁违规外联，对终端计算机用户安装了防病毒软件，全员签订了信息安全和保密工作承诺书，定期开展网络系统、档案库房专项检查和信息安全教育，确保档案信息万无一失。
五、档案服务利用
