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建筑工程施工质量评定标准

时间:2023-06-25 16:23:09

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇建筑工程施工质量评定标准,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

第1篇

1.市政设施的含义

城市的一切物质生产和人民生活都是建立在市政设施这一载体之上,没有承载体这个基本条件,也就没有城市的存在和发展。它是服务于城市物质生产和人民生活的基础公共设施的总体。市政设施分为两大类,一类是生产性基础设施,包括道路、桥梁及交通设施,水源、给排水及污水处理设施,电力、热力、煤气的公用设施,邮电通讯设施,园林绿化、环保及市容环卫设施和防火、防洪设施等;另一类是社会性基础设施,包括文化、体育、住宅等设施。

2.市政设施的重要作用

从城市的内涵看,没有市政设施就没有城市配套完善的市政设施能促进城市经济发展。世界各国经济发展的历史表明,经济的腾飞都是伴随着能源、交通、通讯等设施而发展起来的。第二次世界大战以后,日本经济的腾飞和许多发展中国家的工业化发展,都是以大力发展市政设施为前提的。反之,不重视市政设施建设,或者市政设施薄弱,都会制约经济的腾飞。历史经验证明,城市市政设施的配套完善,现代化是高速发展的重要因素。市政设施的主要作用有:①城市赖以生存和发展的基础;②能直接为生产服务;③是实现现代化国际城市目标的重要环节;④具有明显的间接效益和显著的社会环境效果。

3.市政基础设施建设施工质量控制

市政施工过程是将投入的资源通过一系列的施工活动实现设计意图、保证工程结构安全可靠、满足使用功能的关键阶段。

某项目由大量的防渗、透水及河堤驳岸工程,游路、桥梁及市政道路工程,具有音乐功能和动感效果的夜景灯光、供排水工程,园林绿化、堆石景观等工程构成。由于施工受到许多不利因素的影响,如参建专业施工单位多,施工单位专业技术能力差、质量控制管理及质量保证能力不足;现行施工规范不全,现有行业质量验收评定标准与国家验收统一标准不一致;监理专业技术不配套,规范标准不熟悉,内部管理松懈等,所以采取了以下措施和验收办法,对施工过程质量进行全面控制。

3.1各种资源投入的控制

对主要原材料、半成品、构配件及设施、施工机械等进场检验进行严格控制,保证进场资源满足工程要求。在施工过程中,督促监理单位认真执行国家有关见证、旁站等规定,对各种材料、半成品、构配件及设备进行检查验收,严格控制未经检查和检验不合格的材料、设备进入工地使用,确保用于工程的材料、半成品及设备都是检验合格的产品。

3.2施工条件投入的质量控制

按承包单位承建的工程概况、合同条件和施工组织设计要求,审查工程的测量放线、高程、标高等测量成果及相关记录,以保证工程按设计要求实施;审查施工项目部的岗位设置及岗位人员、施工操作人员的资格能力、各项质量管理制度、质量保证制度及措施是否满足工作需要,促使施工企业健全质量保证体系;审查现场项目监理部的机构设置、总监及专业监理工程师的任职资格及工作能力、监理规划、实施细则及各项管理制度措施,以保证监理在工作中按照“公正、科学、守法、诚信”的准则履行监理职责,为工程施工作业活动及结果的质量控制作充分准备。

3.3施工过程质量控制管理措施

1)以指挥长为首,各行政职能部门为成员组成行政指挥协调控制路径,以每天巡查和间隔两天招开一次协调会的形式对施工企业和监理企业的工作进行直接指挥协调。

2)现场监理部及施工项目经理部在指挥部的统一指挥下,监督部门业务指导帮助和行为监督控制下,健全管理机构,完善质量管理及控制制度、措施,形成监理─施工纵向控制路径,按监理规范及法规的相关要求,对各项施工活动进行控制。

3)工程质量监督站常驻现场,按《建设工程质量管理条例》及《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》等法规要求形成横向监督控制路径,对监理和施工企业的质量控制活动进行监督控制和业务指导,督促指导监理机构对重要结构、关键部位及关键工序实施旁站、见证监督和隐蔽工程及检验批的检查和验收工作;监督施工单位自检、互检、交接检查验收活动及结果的真实有效性。

3.4施工过程质量验收办法

本项目施工过程遇到以下难题:(1)现行《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90)、《市政桥梁工程质量检验评定标准》(CJJ2-90)、《市政给排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3-90)《堤防工程施工质量评定与验收规范》(SL239-1999)等行业标准与国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)规定的“质量验收的划分原则”不统一;(2)夜景灯光工程、堆石景观等构筑物、河道及湖体土工膜防渗工程尚缺施工规范规程及验收标准使施工无准则、控制无依据;(3)具有多项专业工程综合的市政建设项目,单位工程的划分没有明确的规定。为确保工程顺利进展,确保工程质量达到要求,根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》等法规的相关规定,按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)要求,对施工过程的质量验收工作作以下调整:

1)各专业工程施工活动及过程质量按现行的行业施工规范及建筑工程的相关施工规范进行控制。

2)施工过程质量验收及工程竣工验收工作,按《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)的要求,将相关行业的工程质量检验评定标准规定的“单位工程、部位、工序”三级验收方法调整为“单位工程、分部(部位)工程、分项(工序)工程、检验批”四级验收方法。

3)单位工程按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)C.0.1条和4.0.2条规定、行业标准规定,多标段施工的专业按专业工程划分等原则划分。

4)分部(部位)工程、分项(工序)工程按相关行业标准确定的原则划分。

5)检验批按《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)的第4.0.5条要求,根据行业标准中相关工序所含验收内容进行划分。划分原则为:将施工工艺方法基本相同、检验项目基本相同、规范允许偏差相同的施工工序划分为一个检验批,一般以列表方式确定。例如:该工程的市政道路子单位工程的分项(工序)工程包含土质路基、石质路基、路床、边坡和边沟、附属结构物等五个检验项目,按上述确定的检验批划分原则,将“土质路基、石质路基”等两检验项目合并为一个检验批(见表)。

6)市政道路桥梁、安装工程、水利工程、园林绿化等工程的施工过程质量控制及质量验收工作按以上办法执行。

7)堆石景观及景观构筑物按设计要求及相关规范控制,重点控制基础及上部构筑的安全稳定和设计艺术效果。

4.结语

第2篇

【关键词】 房屋建筑工程施工质量控制管理

1 加强人员管理

1.1 树立以人为本的管理理念,强化思想教育

在房屋建筑工程中应当坚持以人为本的管理理念,强化全体施工人员的质量控制与管理意识。对施工人员进行培训,在其掌握专业施工技术、施工操作规程以及了解施工进度、质量、安全要求基础上,才允许施工。在培训的过程中,对施工人员进行划分,对于初次步入建筑行业的人员进行重点培训,对于拥有施工经验的人员要对本次工程的施工特点和重点进行培训。此外,强化施工人员的安全学习,提高施工人员的自我保护意识。

1.2 建立合理的用人机制

房屋建筑工程关系到人民群众生命财产安全,为了避免因工程质量问题对施工企业造成巨大损失,施工企业应当充分发挥人的作用,建立合理的用人机制,激发施工人员工作的积极性和工作责任感。尤其要对采购部门建立责任制,保证采购人员所采购的工程材料不论是质量还是型号均不存在偏差,为工程质量管理奠定基础。

2 落实质量策划

在房屋建筑工程施工中要落实明确的责任目标,制定周详的质量策划,以确保工程项目质量目标的实现。成立高效、组织精干的领导小组,紧紧围绕质量管理目标构建优秀的项目管理队伍。强化材料物资采购管理,尤其要确保原材料质量,使采购的每一个环节都进行严格的控制。采购部必须按照采购程序严把材料采购关,确保材料质量、型号、数量、品种、技术指标均符合相关规定,做好材料的抽样检测工作,严禁不合格材料进入施工现场。同时,为了确保施工过程质量,还应当落实技术交底制度,对特殊工艺和关键工序制定作业指导书,严格落实样板制度,对样板检查合格后方可全面展开施工,提高工程质量。样板制度的落实不仅能够分析和确定以后施工过程中可能存在的问题,并加以重点控制,还可以明确施工的实物标准,将标准落实到位,避免因存在普遍性问题而造成大面积返工。从制度上对施工检查加以控制,落实质量计划考核制,确保项目部的质量管理体系能够有效运行。

3 设计质量控制与管理

房屋建筑工程结构设计的资料文件和图表在未经过施工实践的前提下,难免出现不合理的地方,而这些错误、遗漏之处又无法暴露出来。所以,在施工前期应对设计文件进行会审,查缺补漏,在施工过程发现的问题应当通过以下几个途径加以解决:其一,若存在设计漏误、不详、引起误解的问题,监理工程师应当以书面的形式给予补充规定和明确解释;其二,重大设计变更必须严格执行设计变更报批手续,按流程进行办理;其三,非重大设计变更由施工、设计、监理三方进行现场会审处理,也可由设计单位授权监理工程师审查;其四,施工过程中加强图纸设计方案审核。

4 施工质量控制与管理

房屋建筑工程质量主要由基本项目、保证项目和允许偏差项目构成。对于基本项目和允许偏差项目而言,施工单位和监理单位应当实现“零误差”的质量控制目标,在施工过程中通过精心组织施工、严格检查验收确保目标的实现,从而使得全部分项工程质量均能够达到优良标准。时,要做好以下工作:严格把关各施工阶段的质量控制与管理,做到防患于未然;在处理影响质量的关键问题或带普遍性的问题时,必须始终坚持质量第一的管理理念;对未发生但根据质量预测信息获知可能发生的问题,要及时落实预防控制措施,防范质量事故的发生;加大现场巡查力度,及时、全面掌握第一手资料,实现实时控制和管理。对已发生的问题要尽早予以纠正,避免积重难返,造成返工损失;理工程师必须担负起工程质量监控的职责,落实各项管理和控制制度,确保工程结构安全,从根源上杜绝质量失控的问题发生。

5 严把施工质量检验关

质量检验是检查评估施工质量是否符合工程质量预定目标的重要手段,也是评定工程质量等级的必要措施。严把施工质量检验关是房屋建筑完美竣工的保障,有利于提高投资效益,降低施工成本。

5.1 明确质量检验标准、内容和手段

质量检验标准包括质量评定标准、操作规范、技术规范,确保质量检验过程标准化、程序化、规范化、管理制度化。质量检验内容包括对半成品、成品、原材料、部件、结构整体等进行力学性能和物理检验,从而将质量事故隐患扼杀在施工过程中,保证工程质量符合规定要求。质量检验手段主要通过试验数据和仪器测试结果反映出来。对于工艺复杂、技术标准高的项目,可以另外设计质量检验标准,并由质量监理人员检查后方可执行。

5.2 检验的组织形式

施工质量检验应当始终坚持日常检验与重点抽验相结合、自检与专职检验相结合、不定期检验与定期检验相结合、全面检查与互检相结合。质量检验必须贯穿于施工准备、过程、竣工的各个环节之中。尤其对于建筑隐蔽工程而言,更要及时进行检验,确保关键部分工程质量合格。具体可分为以下几种形式:操作班组自检、下道工序操作者核验、质检员检查、监理工程师验收检查以及交叉检查等。通过以下检验组织形式的落实,可以实现对房屋建筑工程工序产品的全面检查,有效解决质量控制难点问题。

5.3 落实高标准、严要求

在房屋建筑工程中,不仅要在工艺措施、规范要求、规程规范、管理制度上进行严格要求,更要从平时检查入手和关键部位检验入手,确保每道工序的质量。若在检验中发现质量问题,必须进行妥善处理,如返工、停工,不能一味地迁就,遗留质量安全隐患。检查和评定、建议和评估对于提高工程质量起着至关重要的作用,各级技术负责人必须做到事前指导、事中检查、事后成果评审和信息反馈,彻底转变事后把关的传统观念。

参考文献:

[1]张新华.谈房屋建筑工程施工质量管理[J].城市建设.2011(15)

[2]刘广路.房屋建筑工程施工质量管理探讨[J].中国新技术新产品.2012(1)

第3篇

关键词:水利水电工程;施工质量;质量评价;评价模型;监理工程师

对水利水电施工质量的解读可以从狭义和广义的角度进行,从狭义的角度来说,水利水电施工质量能够基本满足相应的功能需求就可判定施工质量合格,而从广义的角度来说,水利水电施工质量不仅仅包括其基本功能的满足,更包括具体的工作质量,如社会调查、市场预测、质量回访等。水利水电施工质量的好坏需要有一个可靠的体系对其进行评价,这对于工程管理有着重要的指导意义,当前国家虽然对质量的底限做出了规定,但是因水利水电施工愈加发展,使用要求和功能也越来越高,因此传统的从狭义角度对水利水电施工质量的评价方式已经无法满足现代水利水电工程建设需求,建立一个科学合理的工程质量评价模型具有重要的现实意义。

1水利水电施工质量评价现状

1.1施工质量评价方式对于当前水利水电工程施工质量评价方法可以从以下方面进行分析:首先是施工质量的评价等级,目前对于水利水电工程施工质量评价等级分为“合格”和“优良”两个等级;其次是单元工程质量评定标准。根据当前施工质量评价等级,单元工程中主要检测项目全部符合相关要求,一般检测项目70%以上的测点符合相关标准即可评定为合格。如果主要检测项目全部合格,一般检测项目的合格率能够达到90%以上,那么就可以评定该单元工程施工质量为优秀。若干个单元工程组成分部工程,对分部工程施工质量的评价是建立在单元工程评价的基础知识的,如果单元工程施工质量全部评价为合格,中间产品质量和原材料质量也合格,那么即可评定该分部工程施工质量为合格。在合格的基础上单元工程施工质量50%以上达到优良即可评定该分部工程施工质量优良。分部工程组成水利水电项目工程,对此评价是建立在分部工程施工质量评价基础之上的,一般来说,分部工程质量全部合格,外观质量得分率75%以上,工程使用的基准点符合规范要求,施工位置和高程符合设计要求,施工材料检验资料齐全。在合格的基础上分部工程施工质量60%以上达到优良且主要分部工程施工质量优良,施工过程中未发生重要质量事故,外观质量得分率85%以上,水电站、泵站试运行检验合格,达到设计要求即可评定为优良。1.2水利水电施工质量评价存在的问题分析当前现行的水利水电施工质量评价方法,我们可以发现其更多的是从整体上对施工质量进行把握,忽视了不同因素对施工质量的影响,即权重。具体而言,当前水利水电施工质量评价主要存在以下四个问题:一是要求施工质量必须同时满足五项条件,一项不合格就会从整体上否定施工质量,没有将各个影响因素具体的考虑进行;二是水利水电工程施工质量评价以水利建设的《质量评定表》和《质量评定保证》为参照,没有考虑到水利水电工程施工特点;三是评定指标和标准过于简单,例如往往使用百分比的方式进行平等,没有进行具体、精确的量化;四是对于水利水电工程而言由于单元工程或分部工程划分的数量较小,评定的群体较小,使评测结果与真实状况容易产生一定的偏差。综上所述,当前水利水电施工质量评价虽然能够对施工质量进行有效管理,但是由于缺乏一套相应的质量评价体系,使得其管理效果更多地依赖工作人员的经验,缺乏足够的科学性和合理性。因此,建立一套科学合理、行之有效的水利水电施工质量评价体系是必要且重要的。

2水利水电施工质量评价模型的构建

水利水电施工质量评价模型的建立应当以预测性原则,即确保评价结果能够反映未来水利水电工程质量状况的走势、导向性原则,即对相关部门的管理决策具有导向性左右、综合性原则,即从广义的角度对质量进行评价、客观性原则,即评价结果必须客观的反映实际、系统性原则,即评价指标和标准形成一个有机的体系、规范性原则,即评价结果的表达和汇总都符合特定的要求等为基础。2.1水利水电工程施工质量的影响因素建立一个科学合理的水利水电施工质量评价体系,要做的是确定其施工质量影响因素,对此可以从施工准备阶段、施工阶段两个角度进行分析。其中施工准备阶段对施工质量产生影响的因素主要包括人,即相关人员是否具有足够的质量意识和相应的施工技术;材料,即施工原材料、半成品、水工金属结构、启闭机及机电产品等是否符合相关要求;机械设备,即所选机械设备是否符合实际施工状况,即机械设备的质量是否符合要求等;方法,即所采取的技术方案等是否合理。施工过程阶段对施工质量产生影响的因素主要包括是否加强质量检验工作、是否认真履行“三检制”、有无加强参建人员的质量教育与学习、有无加强对关键工序、隐蔽工程即重要施工方案的质量控制、对于施工常见问题有无进行预防、监理单位有无认真履行建立职责、有无重视现场协调等。2.2水利水电工程施工质量评定指标的确定施工质量评定指标的选取是否正确、全面对于整个施工质量评价体系的有效性有着直接的影响,在确定水利水电工程施工质量影响因素的基础上笔者遵循目的性原则、系统性原则、独立性原则、一致性原则、可获得性原则、定量与定义相结合原则确定了施工准备阶段和施工过程阶段2个一级指标,其中施工准备阶段包括工程设计和工程环境2个二级指标,工程设计这个二级指标下涵盖施工专业人员的配置情况、施工材料质量、施工机械设备功能、水工建筑物及水机电气设计、施工方案的选择5个三级指标。工程环境指标则包括施工技术水平、施工管理能力、劳动力市场、自然环境4个三级指标。施工过程阶段这一一级指标下包括施工项目参与者、工程外观质量、工程实体质量3个二级指标,工程项目参与者包括项目法人、设计方、承包单位、监管单位、质量管理单位5个三级指标。工程外观质量包括水工建筑物外观、房屋建筑质量、堤防工程质量3个三级指标。工程实体质量包括水工建筑工程单元工程施工质量、金属结构及启闭机安装工程单元工程质量、水轮发电机组安装工程单元工程质量、水力机械辅助设备安装工程单元工程质量、发电电气设备安装工程单元工程质量、升压变电电气设备安装工程单元工程质量、碾压式混凝土坝工程单元工程质量7个三级指标。2个一级指标、5个二级指标、24个三级指标共同构成了水利水电工程施工质量评定指标体系。2.3模糊综合评价指标体系的建立根据水利水电工程特点,具体的施工质量评价指标因子包括以下5个:一是工程环境因子,主要包括工程周边的民俗民风等社会环境,当地的气候、水文等自然环境,劳动力和工程材料获取的资源环境等因子。例如如果工程当地民风淳朴,劳动力和工程材料容易获取,自然环境对工程施工影响较小,那么就可以判定工程环境良好;二是工程设计因子,即对工程设计是否合理、工程质保是否优越、工程枢纽布置是否合理、建筑结构受力是否满足相关标准等进行评价;三是工程质量外观因子,对此可以根据《水电水利基本建设工程单元工程质量等级评定标准》进行判定;四是工程项目参与人因子,对此主要是通过不记名调查问题来进行判定;五是工程实体质量因子,一般通过试验、实验室或仪器检测还获得相关数据,并运用数学方法进行数据处理,将处理的数据与相当标准进行比较,从而判定是否为合格或优良。在实践中对水利水电工程施工质量的评价往往并不是直接从整体进行评价的,而是将水利水电工程划分为数个单位工程,将单位工程划分为若干个分部工程,然后再进一步划分为分项工程,通过对分项工程施工质量的评价来判定上一级工程施工质量,因此采用模糊综合评定法建立多层次综合评定体系是确保水利水电工程施工质量评价准确性的重要途径。其中模糊综合评判因集为A=(A1,A2)=(施工准备阶段,施工过程阶段)A1=(A11,A12)=(工程设计,工程环境)A11=(A111,A112,A113,A114,A115)=(人员配置,工程材料,施工机械,水工建筑物及水机电气设计,施工方案设计)A12=(A121,A122,A123,A124)=(工程技术环境,工程管理环境,劳动环境,施工环境)以此类推得出所有综合评判因集,评语集为V=(V1,V2,V3)=(优良,合格,不合格),权集向量为Wi=(Wi1,Wi2……Wim),如式(1)所示。关系模糊矩阵Ri,模糊评判矩阵Bi=Wi×Ri=(bi1,bi2,bi3)归一化之后得到水利水电工程质量标准评判矩阵,如式(2)所示。

3结语

能对一个工程进行准确无误的施工质量评价是人们面对的一个重大课题,笔者通过对施工质量影响因素的分析,确定了施工质量评价指标及相对的权重,并结合模糊综合评价法确定了相应的评价模型,对于水利水电工程施工质量评价准确性的提高有着积极的借鉴意义。当然基于模糊综合评价法所确定的水利水电工程施工质量评价模型也存在一定的局限性,即受参数的影响较大,因此在实践中需要准确地确定相关指标的参数,从而确保评价结果的准确性。相信随着计算机技术和智能技术的发展,人机对话将更加智能,这种情况下只需要输入评价指标体系、专家指标权重判断矩阵、指标得分,便可通过程序算出质量评价结果,使评价过程更为简洁。

参考文献

[1]张炜.基于模糊综合评价法的中小水利水电工程施工质量评价[J].水电能源科学,2014,(1).

[2]郭淦诚.浅析水利水电工程的施工质量评价[J].科技资讯,2011,(5).

第4篇

关键字:水利水电;工程施工;质量;评价方法

中图分类号:TV 文献标识码:A 文章编号:

引言:水利水电施工项目的质量控制和管理是整个项目建设的核心,水利水电工程施工质量的控制关系到整个工程的投资效益,因此有必要对施工质量评价的方法展开探讨分析, 综合考虑整个施工过程中的各种因素,结合进度和成本进行全方位的思考,最大限度的利用各种有效资源,同时还要考虑到投资方以及其他项目相关人员对项目实施的相关信息的掌握问题,以保证项目在施工阶段的质量控制和施工结束后的质量评估都能顺利的进行。

1 水利水电工程质量评价

1.1 水利水电工程质量评价的主体

水利水电工程质量评价主体是评价活动中的行为者,评价活动通常是为其决策或必要的决策管理程序提供信息依据的重要手段。对于同一个评价对象,评价主体并不是唯一的。评价主体不同,其所对应的评价目的、评价标准、评价原则也不尽相同。本文所研究的水利水电工程质量评价活动是在不干涉、不介入企业合法经营活动的前提下,对水利水电工程质量状况进行评价,向工程质量管理部门的质量管理工作提供水利水电工程质量相关数据和信息的过程,因而其评价主体为政府工程质量管理部门,必须根据政府工程质量部门的实际需要来确定评价的目标、内容和原则。在实际评价时,既可能是政府工程质量管理部门委托水利水电工程质量监督机构或具有一定资格的其他机构或专家执行评价职能,也可能是政府工程质量管理部门依托自己的力量和资源独立进行评价,无论由谁来执行评价,水利水电工程质量评价的服务对象都是最终利用评价结果的政府工程质量管理部门,水利水电工程质量评价的目标和原则不因具体实施评价的主体而有所改变。

1.2 水利水电工程质量评价的目标

水利水电工程质量评价的目标首先是反映水利水电工程质量的客观现状,从而为建设行政管理部门的质量监督管理工作提供信息和决策依据,以此为基础提高政府部门决策和行政的科学性,使其质量管理工作能够适应质量状况的变化和发展,并促使水利水电工程质量水平的进一步提高。

水利水电质量评价的内容结合了管理部门的工作和职能,主要是通过根据政府管理部门的职能来对工程的类型进行区分,在根据不同类型进行可和和评估,得出相应的结果进行汇总,项目的质量评价重点主要是政府部门投资的项目,然后再针对其他各方投资项目进行评价。

1.3 水利水电工程质量评价的原则

水利水电工程质量评价的目标是为政府工程主管部门的质量管理工作提供现实依据和参考。因此,水利水电工程质量评价应遵循以下原则:

(1)标准原则随着水利水电工程的发展和进步,工程质量范畴越来越广,人们对水利水电工程质量提出了更高的要求,政府部门的质量管理工作也越来越复杂,涉及的内容越来越多!所以水利水电工程质量评价应该遵循标准原则。

(2)规范性原则。水利水电工程质量评价必须依据相对规定的体系和方法、根据设定的方案或程序进行,原始评价结果的表达以及汇总等都必须符合固定的格式或要求。

(3)预测性原则。政府工程管理部门对建设工程质量状况的历史和现状进行评价,是为了更全面、更深刻的认识和预见水利水电工程质量状况的未来发展,从而确定宏观质量管理的政策思路和目标。

(4) 综合性原则。随着社会经济的发展和科学技术的不断进步,水利水电工程质量的概念与内涵日趋复杂,社会和人民群众对于水利水电工程质量的要求和期望日益提高,政府部门的质量管理工作范围也日益复杂化和综合化,因此,水利水电工程质量评价必须符合综合性原则。

(5) 导向性原则。这一原则可从两个方面进行理解:一方面,政府工程管理部门的宏观质量管理以水利水电工程质量评价所确认的宏观质量状况为基础和前提,质量状况对政府部门的管理决策和措施具有导向性;另一方面,政府部门的政策和措施对建设工程质量水平的发展具有引导作用,具体通过在质量评价指标、标准及权重的设定来实现。

(6) 系统性原则。水利水电工程质量内涵存在多维性和综合性的特点,只有遵循系统综合原则,才能正确反映质量的整体性评价结果,这就要求评价指标及标准在层次和时序上形成一个有机的体系。

(7) 客观性原则。水利水电工程质量评价必须客观反映实际,为此,数据和资料应尽量全面可靠,评价人员和评价标准应保持最大限度的客观公正

(8) 动态发展原则。只有不断完善、改进、更新评价标准和观念,使评价更着眼于未来的发展和预测,才能使水利水电工程质量评价更具有实际意义。

2 水利评价方法及注意事项

2.1 水利水电工程质量的评价方法

(1)水利水电工程质量的评价等级。现行水利水电工程按单元工程、分部工程、单位工程及工程项目的顺序依此评定,工程质量分为“合格”和“优良”两个等级。

(2)单元工程质量评定标准。单元工程质量评定的主要内容包括:主要项目与一般项目。按照现行评定标准分为“合格”和“优良”两个等级。在基本要求(检测目)合格的前提下,主要检测项目的全部测点全部符合上述标准;每个一般检项目的测点中,有70%以上符合上述标准,其它测点基本符合上述标准,且不响安全和使用即评定为合格;在合格的基础上,一般检测项目的测点总数中,90%以上的测点符合上述标准,即评定为优良。

(3)工程质量评定标准

①优良标准。单元工程质量全部合格,有50%以上达到优良,主要单元工程质量优良,未发生过质量事故;中间产品质量全部合格,

②合格标准。单元工程质量全部合格;中间产品质量及原材料质量全部合格,启闭机制与机电产品质量合格。

2.2 质量评价指标的优选

工程项目质量是项目各阶段相互制约、相互影响而形成的一个复杂系统,而目前现有的一些宏观质量影响指标或类似指标在反映工程项目质量影响因素方面存在一定的局限性和不足。

根据水利水电工程施工质量的全生命周期,水利水电工程分为三个阶段实施即:项目准备阶段、项目施工阶段、项目结束阶段,各阶段的评价指标分析如下:

(1) 项目准备阶段

①程前期规划。工程设计和规划主要是根据人员配备、工程材料、施工机械设备、水工建筑物以及水机电气设计作为衡量的标准进行评价。②工程环境。工程环境主要是从工程管理环境、施工环境、工程技术环境以及劳动环境作为衡量标准进行评价。

(2)项目施工阶段

①工程项目参与人。工程项目参与人主要需要明确项目法人、设计单位、承包人、监理单位、质量监督单位等。②工程实体质量。工程实体质量主要从水工建筑工程单元工程施工质量、金属结构及启闭机、水轮发电机组安装工程单元工程质量、水力机械辅助设备安装工程单元工程质量、升压变电电气设备安装工程单元工程质量、发电电气设备安装工程单元工程质量以及碾压式混凝土坝工程单元工程质量等。③工程外观质量。工程外观质量主要从水工建筑物外观质量、堤防工程外观质量和房屋建筑安装工程观感质量等三个方面进行衡量。

(3)项目结束阶段。

①工程质量检查。工程质量检查主要包括工程外观质量检查和工程实体质量检查。②工程资料验收。工程资料验收主要包括工程设计资料、平面坐标及高程测量资料、工程施工组织设计、原材料检验资料、机电设备、闸门、启闭机安装和试运行资料、地基处理等隐蔽工程记录、建筑物形体测量资料、质量事故处理报告、工程项目划分及各种质量评定资料等几个方面。

3 结束语

总而言之,水利水电工程的质量控制是大中型水利水电工程项目管理中一项极为重要的任务。而水利水电工程项目质量评价是水电工程项目管理中一项重要的内容,由于水利水电工程的自身特点,使得水利水电工程质量控制任务既复杂又繁重。这就要求监理工程师除了具备良好的专业知识外及专业操作,还需要完善的质量评价系统对项目质量进行监督和管理,拥有准确完善的质量评价方法有利于提高水利水电工程的施工质量。

参考文献

[1] 盘小辉.水利水电工程施工的质量控制探析[J].科学之友.2010(16)

[2]江习武.水利水电工程质量评价阐述[J].黑龙江科技信息.2011(07)

[3] 张宏莉.关于水利水电建设工程的质量检测管理探讨[J].价值工程.2010(21)

第5篇

【关键词】房屋建筑;质量管理;方法

近年来,我国建筑工程趋向快速发展之势,建设基础设施的投资在全国各地纷纷上演,对于房屋建筑工程质量的管理问题,是人们关注的热点之一。本文从质量管理入手,对房屋建筑工程质量问题进行分析,并提出加强房屋建筑工程现场质量管理的方法。

1.房屋建筑工程质量问题的原因分析

1.1 工程设计方面

房屋工程项目的设计,是对其质量的重要保证。如果在项目前期设计中,由于单位质量保证体系不健全或设计者责任心不强、疏忽等,就会出现房屋工程项目的质量问题及安全隐患。例如在许多钢筋混凝土框架梁板节点处,梁上部负弯矩钢筋过多的配置,并且排放不合理,加之柱筋对钢筋实际排放位置的影响。钢筋净距满足不了规范的最小间距,造成混凝土浇注困难、降低强度、振捣不实、出现孔洞等现象。又如有些设计者机械地套用标准图集,特别是对于大尺寸塑窗的用料和节点不认真计算和设计,使得塑窗的刚度满足不了要求,影响塑窗的正常使用。因而在工程项目完成投入使用后,出现诸多的质量问题。由此可见前期的设计工作更为重要。

1.2 工程施工方面

房屋建筑工程建设施工过程是极为复杂,这一过程涉及很多的因素,如:材料机械、水文气象、地形地质、操作方法、施工工艺等均对工程项目的施工质量产生直接影响,因此施工工程对房屋建筑工程质量起着重要的影响。例如:混凝土搅拌时间不够,拌合不均匀或采用含泥量多的粉砂配制等,就会导致现浇梁、板、柱混凝土出现蜂窝、麻面、孔洞或裂缝。又如洗手间漏水主要原因是排水管高度不够,大便器出口接入排水管的深度不够等问题。都是由于施工过程中管理不足而造成了建成项目出现质量问题。

1.3 工程质量管理方面

房屋建筑工程的管理,从宏观上是对工程项目质量进行有效的控制,从微观上是对工程每一个细节进行有效管理的具体措施及办法。由于考虑到工程施工人员以手工作业为主,并且施工操作专业的多样性特点,加之施工中使用的建筑材料、建筑构配件规格品种繁杂,因此工程质量管理过程就是对人、物、料、机械的有效控制与管理过程。想要实现这个目的,就必须建设工程质量管理制度、严格执行技术规范和规程,严格验收建筑工程施工质量工作。从而更好地避免有的开发商、建筑商片面经济效益、以低于工程成本的价格而导致工程质量出现问题。

2.房屋建筑现场施工活动效果的控制

2.1 现场施工活动效果控制的步骤

实测、分析、判断、纠正或认定实测:即是采用检测手段,如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样,通过试验室测定其质量特性指标。分析:对实测数据进行整理,达到与标准对比的条件。判断:与标准对比,判断该建筑现场施工产品有没达到规定质量标准。纠正或认可:如出现质量不符合规定标准,应采取措施进行改进;如符合规定标准,则给予认可签认。

2.2 现场施工活动质量控制实施要点

监理工程师在实施现场施工活动质量监控中要主次分清,抓住关键,依靠完善的质量体系及检查制度。首先,确定建筑现场施工质量控制计划,计划中要明确质量控制的工作程序和质量检查制度。其次,对建筑现场施工活动质量控制点进行设置、预控。设置要求应根据其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑现场施工质量的主要因素有以下方面:人员、材料、机械、方法和环境。一、参与施工和建设项目的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位;二、施工项目建设材料种类繁多,有时因特殊环境制约而使用非标材料和设备;三、操作者对施工使用的机械设备性能不够熟练; 四、施工项目建设过程中参与者的管理思路、设计方案、施工组织等方式方法;五、施工项目建设工程有着与其它行业建设项目的不同之处,例如,大型施工项目建设涉及的地域广泛,有的甚至非常复杂;施工用机械设备多数具有行业专用性;施工用材料工具大都属于行业专用。

3.加强房屋建筑工程现场质量管理的方法

3.1 坚持“防治结合,以防为主”原则

目前施工现场质量管理并没有标准的管理方式,从施工现场质量管理现状来看主要存在着两种管理方式:“问题管理”方式和“预防管理”方式。“问题管理”方式是针对施工现场已经出现的问题采取相应的措施,是一种典型的事后处理方式,其优点是目标管理明确,效果明显,但缺点也很明显,它只能解决已存在的问题,没有关注未来会发生的问题的预防。而“预防管理”方式弥补了“问题管理”方式的不足,该管理方式注重于问题的预防,采取各种措施预防施工现场将来可能出现的问题的发生。

由于建筑工程项目本身复杂性等因素,因此施工现场质量管理中必须强调“防治结合,以防为主”,将一切可能发生的质量问题扼杀在萌芽中,从而从根本上杜绝损失的可能性。

3.2 坚持以施工组织设计为指导

施工组织设计在工程项目施工过程起着重大的影响,因此施工组织设计质量的管理具有十分重要的意义。施工组织设计质量管理应注重于两点:(1)确定施工方案后,进度计划的编制要结合施工工序、方法以及技术措施等因素,避免实际施工过程中的施工计划与原计划出现较大变化;(2)既要考虑单项施工,又要结合分部、单体、甚至室外工程,合理安排施工工序,确保项目顺利进行。施工组织设计能具体地反映施工单位的管理水平,对施工组织设计进行有效的控制往往能起到事半功倍的效果。

3.3 做到“三控制”

为了更好地加强项目施工现场质量控制,明确各个施工阶段质量控制的重点,在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制,是指在正式施工前,以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。事中质量控制,是指在施工过程中进行的质量控制。事后质量控制,是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备好竣工验收资料,按规定的质量评定标准,对已完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定。

3.4 建设好现场质量管理制度

现场管理制度包括质量责任制度、现场会议制度、现场质量检验制度、技术复核制度、施工过程控制制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。

(1)质量责任制度。人是工程施工的组织者、操作者和指挥者。因而,在现场质量管理的过程中,应以人为中心,建立质量责任制,明确管理人员的职责和权限,并对工程项目所需的资源和人员资格作出规定。

(2)技术复核制度。指建立严格的技术管理体系及做好施工过程技术控制。

(3)质量事故报告和处理制度。工程建设中,由于设计失误,原材料、半成品、构配件、设备不合格,施工工艺、施工方法错误,施工组织、指挥不当等责任过失等原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求,或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故,都属于工程质量事故。

3.5 加强工程质量监管力度,完善质量保障体系

房屋工程施工质量的管理,除了在项目设计阶段运用科学、合理地规划外,还要着重加强建设安全生产监督检查,完善质量保障体系。因此,需要在项目建设中建立以项目经理为核心、技术负责人为主、专职质量检查员、工长、施工队检查员、班组长及兼职质量检查员组成的质量管理、控制系统。强化对房屋建筑工程建设项目的质量管理,要从根本制度上加强对质量保证体系的建设。具体应用到施工实践工作时,就需要合理分配施工现场的质量职能,完善和落实各项管理制度,形成分工明确、责任清楚的执行机制。总之,只有通过学习设计、施工、制度建设三个方面来加强房屋建筑工程质量的管理,从多方面共同努力,才能更好有效地实现工程质量的管理与控制。

4.结语

房屋建筑工程项目施工是一个极其复杂的综合过程,而且项目施工的质量管理难度也较大。目前,施工现场质量管理还有许多需要改善的地方,应针对房屋建筑各类型的特点,制定切实有效的质量监督、管理计划,并通过项目部的质量管理、监督、检测体系,最终达到建筑工程施工质量控制目标。

【参考文献】

[1]袁海龙.国外建筑质量管理动态[J].油气田地面工程,2007,(4):25-26.

第6篇

关键词:工程;施工质量;管理

中图分类号:F253.3 文献标识码:A 文章编号:

1、建筑工程质量管理的意义

建筑工程的质量包含两个方面,一是对工程的实体质量保证,也就是说工程建设人员的水平和完善层次,二是工程实体的质量,具体就是指房屋业主所需要具备的房屋功能,如基层要坚固、通风采光要良好等。所以建筑工程的控制和监管的根本就是工程质量的管理,而管理过程中存在的问题是筑各方主体的质量安建全责任意识不强,具体责任没有得到很好的落实,管理方法不科学等造成的。在施工工艺不断提高的条件下,房屋工程施工管理与控制工作也越来越复杂。所以,需要工程建设中总结经验,创新工程施工质量管理的措施。

2 、对施工质量管理体系的构建

建筑施工和建设的过程,对整个房屋质量构成起着极其重要的作用。由于建筑施工控制环节任务繁多,所以影响房屋质量的因素是多方面的。

当前,我国的房屋建设的过程中,为了加快建设的工期,管理的出现了很多问题,很大的原因是和施工过程的控制不利造成的。建筑工程现场管理制度主要包含:质量责任制度、施工技术复核制度、施工现象会议制度、施工控制制度、施工现场的质量检验制度、工程质量统计制度、工程质量事故上报、工程质量事故处理等制度。

2.1施工问题处理制度的执行

在建筑工程施工当中,因为工程设计存在的失误,施工原材料、建筑半成品、建筑构配件、施工设备不达标,施工工艺落后、施工程序错误,施工组织不当、指挥不合理等责任失误等原因,使得建筑工程质量达不到规定要求,导致房屋工程倒塌、质量不合格。这些都是建筑工程的质量事故。

2.2施工质量责任的落实和强化

人作为建筑施工的实施者、组织者,既是进行管理控制的主体,也是管理工作的客体。所以在整个建筑工程施工质量管理工作中,要遵循以人为本的质量管理理念,监理明确的质量责任制度,让从事不同管理工作的人员清楚自己的责任与权力所在,并对建筑工程所需的管理人员的资格作出规定。施工技术复核主要包括监理完善的技术管理体系,做好建筑施工的技术控制。

3、加强施工质量管理的建议与对策

3.1注重施工参与人员综合素质的提升

提高建筑施工质量的管理与控制,需要具备施工技术、法律法规、经济知识等的项综合性的工作。所以,要实现质量管理与控制的目标,必须要构建一支高素质的管理队伍,保证管理工作得到正确、有效的实施。管理人员素质的高低在很大程度上会决定工程质量目标的实现与否。所以,对建筑施工质量的控制,首先要从提高管理人员的素质开始做起,当前部分施工企业,管理人员的技术力量不足,管理人员的基本知识、能力,还没有达到进行质量管理的要求。这就造成了在施工的过程中,管理人员不能够很好的进行质量控制。所以,对管理人员的培训与教育就特别的重要。

3.2提高建筑施工质量体系的完善水平

质量保证体系的完善程度,将会直接对施工质量控制的效果造成影响,所以建筑施工单位要不断的提升质量保证体系的水平,真正实现对工程质量控制,在构建好质量保证体系以后,加强对这一体系有效运行的研究。从建筑工程的调研、工程的承接、施工准备、施工材料的采购、工程施工、验收等几个环节,来对工程的质量进行严格的管理与控制,提高质量管理有效运行的水平。

3.3加强建筑项目施工的现场管理

在进行建筑项目管理控制的时候,要从事前、事中、事后等进行控制,明确每个阶段质量控制的工作重点。事前质量控制指的是,在开始工程施工之前,将整个工程的施工现场作为对象,完成的各项准备工作;事中质量控制指的是,在建筑工程施工的过程中,所采取的质量控制的措施;事后质量控制,指的是在工程项目施工结束后,所进行的准备验收材料、根据相关的质量评定标准,对已经完成的工程,进行的质量评定,质量检验等控制内容。

3.4加强建设单位的质量管理

建筑工程的建设企业,要按照施工管理的规定,构建建筑施工质量保证体系,认真细致的执行建筑的管理程序。按照建筑工程的特点与要求,来进行标段、工程周期、工程造价的确定,通过建筑工程项目的招投标,来选用符合资格标准的单位来完成各项工作。

3.5加强建筑项目设计的质量管理

建筑的设计单位需要根据资质的等级,以及业务的范围,来进行设计任务的完成,建立健全建筑设计质量保证体系,强化对设计过程的质量控制,构建全面的工程设计文件的整理、审核制度。建筑施工部门要加强对施工资质、施工业绩的监督与检查,按照相关的工程建设的法规、政策及标准,对整个建筑施工质量责任进行全面的管理。

3.6监理单位加强对施工质量管理

建筑工程监理部门,要按照承担的监理责任与要求,向建筑工程施工现场,派遣相应的监理控制人员,认真的做好工程施工组织设计与各项技术措施,完成建筑工程的质量检测,做好工程质量事故的认定、处理以及工程的验收工作。要通过构建集体监督的责任制,保证建筑施工执法监督的时效性与准确性。提高房屋工程质量监督的改革力度,我国的市场经济是法制经济与信用经济的综合形式,要全面的落实社会监督好法律监督的处理方法,通过这两种监督形式来提高建筑工程的质量,加强对建设单位施工质量不良记录的管理,构建工程质量诚信体系,提高我国建筑市场的社会监督效果。

4、结束语

在建筑工地的施工过程中,建筑施工质量影响到整个工程的质量,同时关系到使用者的生命健康安全以及施工单位的效益。为了提高建筑施工的质量,必须加强建筑现场的施工管理,本文总结建筑工程施工质量管理体系的构建及建筑施工质量管理的实施策略,以更好的提高建筑施工质量管理的效果。为我国建设事业的发展贡献力量。

参考文献:

第7篇

【关键词】房屋建设;施工管理;质量保障;

前言:随着市场竞争的日益激烈,我国房屋建筑行业也面临了巨大的挑战。在整个建设工程中房屋建筑的质量管理变得尤为重要,优质的建筑工程不仅能够有效得提高企业的经济效益及社会效益,同时还有力保证人民的生命财产的安全。房屋建筑的质量安全保障作为建筑企业赖以生存的基石,发挥着越来越重要的作用。这就要求我们在房屋建筑过程中,务必要严格控制工程的质量安全,只有这样才能打造出优质房屋建筑工程。

一、施工管理与房屋质量控制的重要性分析

在管理控制房屋建筑工程时,要将工程的质量管理作为落脚点。在不断提高施工工艺的条件下,房屋工程施工管理和控制工作越来越复杂。要想工程的施工质量有所保证,必须要将质量管理作为施工重点。房屋建筑工程的质量主要指两个方面,一方面指的是工程实体质量的保证,也就是指工程建设人员的水平和完善的层次。因此,要将工程建设中的经验总结出来,并将工程施工质量管理的措施进行创新。另一方面是指工程的实体质量,也就是通过房屋的业主所具备的功能,例如良好采光通风、安全的主体结构、坚固的基础等等。在房屋建筑施工质量管理中尚且还存在一些问题,产生这些问题的主要原因是由于建筑各方主体具体责任没有得到很好的落实,管理方法不科学以及质量安全责任意识不强等造成的。

二、房屋建筑施工质量控制措施

1、提高房屋施工参与者的质量意识。管理人员素质的高低在很大程度上会决定工程质量目标的实现与否。所以,对房屋建筑施工质量的控制,首先要从提高管理人员的素质开始做起,当前部分施工企业,管理人员的技术力量不足,管理人员的基本知识、能力,还没有达到进行质量管理的要求。这就造成了在施工的过程中,管理人员不能够很好的进行质量控制。所以,对管理人员的培训与教育就特别的重要。提高房屋建筑施工质量的管理与控制,需要具备施工技术、法律法规、经济知识等的项综合性的工作。所以,要实现质量管理与控制的目标,必须要构建一支高素质的管理队伍,保证管理工作得到正确、有效的实施。

2、完善施工企业的质量保证体系。真正实现对工程质量控制,在构建好质量保证体系以后,加强对这一体系有效运行的研究,质量保证体系的完善程度,将会直接对施工质量控制的效果造成影响,所以房屋建筑施工单位要不断的提升质量保证体系的水平。从房屋建筑工程的调研、工程的承接、施工准备、施工材料的采购、工程施工、验收等几个环节,来对工程的质量进行严格的管理与控制,提高质量管理有效运行的效果。

3、强化房屋施工管理的监督。在进行房屋建筑项目管理控制的时候,要从事前、事中、事后等进行控制,明确每个阶段质量控制的工作重点。事前质量控制指的是,在开始工程施工之前,将整个工程的施工现场作为对象,完成的各项准备工作;事中质量控制指的是,在房屋建筑工程施工的过程中,所采取的质量控制的措施;事后质量控制,指的是在工程项目施工结束后,所进行的准备验收材料、根据相关的质量评定标准,对已经完成的工程,进行的质量评定,质量检验等控制内容。

三、科学施工控制管理制度的构建

当前,我国的房屋建设的过程中,为了加快建设的工期,管理的出现了很多问题,很大的原因是和施工过程的控制不利造成的。房屋建筑施工和建设的过程,对整个房屋质量构成起着极其重要的作用。由于房屋建筑施工控制环节任务繁多,所以影响房屋质量的因素是

多方面的。房屋建筑工程现场管理制度主要包含:质量责任制度、施工技术复核制度、施工现象会议制度、施工控制制度、施工现场的质量检验制度、工程质量统计制度、工程质量事故上报、工程质量事故处理等。

1、施工质量责任制。施工技术复核主要包括监理完善的技术管理体系,做好房屋建筑施工的技术控制。人作为房屋建筑施工的实施者、组织者,既是进行管理控制的主体,也是管理工作的客体。所以在整个房屋建筑工程施工质量管理工作中,要遵循以人为本的质量管理理念,监理明确的质量责任制度,让从事不同管理工作的人员清楚自己的责任与权力所在,并对房屋建筑工程所需的管理人员的资格作出规定。

2、质量事故报告和处理制度。在房屋建筑工程施工当中,因为工程设计存在的失误,施工原材料、建筑半成品、建筑构配件、施工设备不达标,施工工艺落后、施工程序错误,施工组织不当、指挥不合理等责任失误等原因,使得房屋建筑工程质量达不到规定要求,导致房屋工程倒塌、质量不合格。这些都是房屋建筑工程的质量事故。

四、房屋建设主体质量意识的提高

1、提高设计单位质量管理意识。房屋建筑的设计单位需要根据业务的范围以及资质的等级,来完成任务,强化对设计过程的质量控制,建立健全房屋建筑设计质量保证体系,构建全面的工程设计文件的审核、整理制度。房屋建筑施工部门应当加强对施工业绩和资质的检查、监督,根据相关的工程建设的政策、法规及标准,全面管理整个房屋建筑施工质量责任。

2、提高建设单位的质量管理意识,要按照构建房屋建筑施工质量保证体系,施工管理的规定,细致认真的执行房屋建筑的管理程序。根据房屋建筑工程的要求与特点,来确定工程周期、标段、工程造价,通过招投标建筑工程项目,选择符合资格标准的单位来完成。 3、社会监督力度和方法的创新。我国的市场经济是法制经济与信用经济的综合形式,要全面的落实社会监督好法律监督的处理方法,通过这两种监督形式来提高房屋建筑工程的质量,加强对建设单位施工质量不良记录的管理,构建工程质量诚信体系,提高我国房屋建筑市场的社会监督效果。

4、提高监理单位对房屋质量管理的安全意识。对于房屋建筑工程的监理部门而言,必须要严格遵守管理的责任与要求,及时对房屋的施工现场进行监管,同时还应该派遣相应的控制人员来完成对房屋建筑工程的质量检测工作。需要严格做好工程质量的把关,及时处理工程的验收工作。管理人员需要不断构建集体监督的责任制,只有这样才能保证房屋建筑施工执法的有效进行,从而进一步提高对房屋工程得质量监管。

五、小结

由于建筑工程对施工质量的要求较高,这就要求在工程的实际管理过程应该制定有效的解措施,才能更好的保障工程的质量安全。为进一步确保施工现场的万无一失,需要通过有组织的、良好的施工管理办法予以应对,只有这样,才能为企业带来更好的经济效益和良好的社会效益。

【参考文献】

[1] 金多,王晶. 浅述建筑工程的质量控制措施[J]. 改革与开放. 2010(10)

第8篇

关键词:施工现场;质量控制;进度安排

建筑工程的施工现场是施工人员进行生产活动,建筑产品管理的重要场所,受到施工企业的高度重视。由于受到外部施工环境影响以及各种生产要素出现问题,建筑施工现场管理工作往往出现多种问题,影响了施工质量和进度。因此,施工质量和进度是施工现场管理的重要内容,施工单位必须采取有效措施,以保障施工质量的有效控制和合理的进度安排。

一、施工现场质量控制及方法分析

(一)施工质量控制

为了加强对工程的质量控制,明确各施工阶段质量控制的重点,可把工程质量分为预先控制、过程控制和完工控制三个阶段:

第一,预先质量控制,指的是正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工准备工作。施工准备的范围涉及全场性施工准备、单位工程施工准备、分项目工程施工准备、开工前的施工准备、开工后的施工准备。施工准备的内容包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备等。

第二,过程质量控制,指在施工过程中进行的质量控制。过程质量控制的策略是,全面控制施工过程,重点控制工序质量。其具体措施是:工序交接有检查;质量预控有对策;工程项目有方案、技术措施有交底,图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;计量器具校止有复核;设计变更有手续;钢筋代换有制度;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有否决;质量文件有档案。

第三,完工质量控制,指在完成施工过程形成产品的质量控制,其具体工作内容有:准备竣工验收资料,组织自检和初步验收;按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项;分部工程,单位工程进行质量评定;组织正式竣工验收。

(二)控制方法

1、建立有关技术文件、报告或报表

编制有关技术资质证明文件、开工报告,并经现场核实;施工方案、施工组织设计和技术措施有关材料、半成品的质量检验报告;反映工序质量动态的统计资料或控制图表;设计变更、修改图纸和技术核定书;有关质量问题的处理报告;有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书;有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告:并签署现场有关技术签证、文件等。

2、健全质量体系

质量体系的建立:进行学习与培训,建立组织机构,根据目标对比分析,体系文件的编制;质量体系的执行:进行人员培训,组织协调,建立质量信息系统,质量监督,质量体系的内部审核与评审;质量管理制度制定:制度要规范、全面,根据实际情沉制定包括投标前评审制度,工程项目总承包负责制度,技术之底制度,样板引路制度,施工挂牌制度,过程三检制度,质量否决制度,成品保护制度,质量文件记录制度,工程质量评定验收制度,培训上岗制度,工程质量事故报告与调查制度。

3、现场质量检查

现场质量检查的内容:开工前检查。目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续止常施工,能否保证工程质量;工序交接检查对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序之接检查;隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖;停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种愿因停工后需复工时,亦应经检查认可后方能复工;分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才许进行下一工程项目施工;成品保护检查。检查成品有无保护措施,或保护措施是否可靠。现场质量检查的方法:现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。目测法,可归纳为看、摸、敲、照四个字,对工程实体观感检查_实测法,通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照,来判别质量是否合格。实测检查法的手段,归纳为靠、吊、量、套四个字。试验检查,通过试验手段,才能对质量进行判断的检查方法。

二、施工现场的进度控制及方法分析

(一)施工进度控制

施工进度控制是施工现场管理工作的重要内容之一,是保证工程项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要方法。对于施工现场管理进度控制来讲,就是在最优的施工计划的指导下,经常与实际施工情况相对比与反馈,不断的调整施工情况,以求达到最优情况。现场管理进度控制是指在既定的工期内,编制出最优的施工进度计划,在执行该计划的施工中,经常检查施工实际进度情况,并将其与计划进度相比较,若出现偏差,分析产生的原因和对工期的影响程度,作出必要的调整措施,或修改原计划,使之适应计划,如此不断地循环,直至工程竣工验收。

(二)施工现场进度控制方法

施工现场进度控制方法主要是计划、控制协调。计划是指确定现场管理总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。现场施工进度计划是现场施工管理控制的一个重要阶段,这是一项估算各项目实施工作所需工期长度,在分析各项具体工作的顺序关系、持续时间和所需的资源的基础上,计划安排好各项实施工作的计划管理活动。它影响着现场施工管理控制的其他步骤的有效施工,能保证工程在拟定的工期内完成,迅速发挥投资效益。控制协调是指在现场管理实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。在工程项目现场进度控制中,运用差异比较法,也就是计划与实际工期比较法进行控制的效果较好。

三、结束语

总而言之,在施工现场管理中,施工企业要保障施工质量和进度,就要采取有效措施,从施工质量控制和进度控制两个方面入手,建立有关技术文件、报告、报表,完善质量体系,加强质量检测,实现质量保障,对施工进度进行详细分析,通过计划、控制调节等手段,保障工程的顺利进行。

参考文献:

[1]韩乃刚.浅析建筑施工现场进度与质量[J].建筑设计管理,2010,09:69-70.

第9篇

关键词:建筑工程 项目施工质量管理

中图分类号:TU198文献标识码: A 文章编号:

建筑工程项目施工质量管理通过对项目的质量策划,施工中的过程质量控制两项重要的质量管理活动来确保交付的建筑物质量。这两项质量管理活动涵盖了全面质量管理职能的所有内容。在工程施工时借助这些活动,可以确定项目部的质量方针、质量目标和质量职责,并且在质量策划活动中通过诸如编制质量计划、分解质量目标等使其在施工过程中一一得以实施。

一、质量策划的步骤

建筑工程项质量策划可分总体策划和细节策划两个步骤进行。

1、总体策划。总体策划由公司负责人主持进行。(1)确定选聘项目经理、项目工程师;(2)确定项目总体质量目标;(3)确定项目进度目标;(4)确定项目目标成本;(5)物资供应;(6)项目部的临时设施建设。

2、细节策划。接受任命的项目经理、项目总工程师应迅速到位,熟悉施工现场和图纸,建立各种沟通联系渠道,同时组织临建施工。待项目部所有人员到位后,项目经理组织项目总工程师、质量安全、成本核算、材料设备等方面的负责人根据总体策划产决议进行细部策划,包括:(1)分部、分项工程策划;(2)质量目标的分解;(3)项目质量、进度目标的控制方法;(4)文件、资料的配备;(5)施工人员、材料和机械的配备。

3、质量策划文件。通过项目质量总体策划和细节策划,最后将策划的结果形成项目管理文件。包括项目质量计划、施工组织设计、项目承包成本责任书、质量责任书、关键工序和特殊工艺的施工方案、冬雨季施工措施等。

二、质量策划的实施

1、落实责任明确质量目标。组织精干、高效的项目领导小组,选派训练有素的项目经理,围绕项目质量管理目标组成一个优秀的项目团队。通过对项目团队的绩效管理,来充分保证质量体系持续有效的运行。对质量策划的工程总体目标,实施分解,确定工序质量目标,落实到班组和个人。

2、重视采购工作,保证原材料的质量。从材料计划的编制、采购到进场后验收、复检等,每个环节都要进行严格规定和控制,对“三无产品”坚决不能验收入库,以杜绝不合格材料进入施工现场,危及工程质量。

3、加强过程控制,保证工程质量。(1)认真落实技术交底制度;(2)对关键工序和特殊工艺要求制定相应的作业指导书,设置质量控制点,多方面实施连续的监控;(3)贯彻执行样板制度。

4、加强检查控制。质量检查的控制主要是从制度上加以保证。通过这些检测控制,有效地防止不合格工序的转序,制订有针对性的纠正和预防措施。

5、落实质量策划,验证实施效果。公司质检部门要围绕质量计划不定期地对项目部进行监督和指导,项目经理要经常对质量计划的落实情况进行符合性和有效性的检查,发现问题,及时纠正。

三、质量控制的特点

建筑工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点,因此。施工项目的质量比一般工业产品的质量管理难度更大,主要表现在以下方面:1、 影响质量的因素多;2、容易产生质量变异;3、容易产生判断错误; 4、质量要受投资、进度的制约。

四、质量控制的原则

对项目施工而言,质量控制,就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行项目施工质量控制过程中,应遵循以下几点原则:1、坚持“质量第一、用户至上”;2、以项目团队成员为管理核心;3、以预防、预控为主;4、坚持质量标准、严格检查;5、贯彻科学、公正、守法的职业规范。

五、质量控制的过程

任何建筑工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成,而工程实物的实现,则是通过一道道工序来完成的。所以,施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个由对投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。

六、质量因素的控制

影响施工项目质量的因素主要有五大方面,即“4M1E,指:人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment),事前对这五方面的因素严加控制,是保证施工项目质量的关键。

七、质量控制的阶段和方法

为了加强对施工项目的质量控制,明确各阶段质量控制的重点,可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。

1、事前质量控制。指在正式施工前进的质量控制,其控制重点是做好施工准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。(1)施工准备的范围。①全场施工准备;②单位工程施工准备;③分项、分部工程施工准备;④项目开工前的施工准备;⑤项目开工后的施工准备。(2)技术准备。①技术准备的内容。包括熟悉和审查项目的施工图纸;项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析;编制项目施工图预算和施工预算;编制项目施工组织设计等;②物资准备;③组织准备;④施工现场准备。

2、事中质量控制。指施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是:全面控制施工过程,重点控制工序质量。

3、事后质量控制。事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制,具体工作内容包括:(1)、组织通电、试水;(2)、准备竣工验收资料,组织自检和初步验收;(3)、按规定的质量评定标准和方法,对完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定;(4)、组织竣工验收。

项目施工质量控制的方法,主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的试验等。1.审核有关技术文件、报告或报表; 2、现场质量检查。

第10篇

关键词:房屋工程施工; 工程项目; 质量管理; 质量控制;

中图分类号:O213.1文献标识码:A 文章编号:

前言

房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程,也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量,必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质量,既指实体质量,即工程符合业主需要所具备的使用功能,如基础的坚固,主体结构的安全以及通风采光的合理等,也指形成实体质量的工作质量,即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。随着生产日益复杂化,建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。因此,需要不断总结经验,对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。本文从现场工程质量管理出发作出分析,现场工程质量管理的核心就是全面质量管理,根据工程项目的特点,合理的运用全面质量管理的特性,把工程实践创新的运用到质量管理中是重点。包括审核有关技术文件、报告,质量体系的建立健全,直接进行现场检查或必要的试验等等。施工是形成工程项目实体的过程,也是形成最终产品质量的重要阶段。所以,现场施工阶段的质量控制是工程质量控制的重点。

一、 房屋工程施工现场质量控制分析

为了加强对工程的质量控制,明确各施工阶段质量控制的重点,可把工程质量分为预先控制、过程控制和完工控制三个阶段。预先质量控制,指在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工准备工作。施工准备的范围:全场性施工准备;单位工程施工准备;分项(部)工程施工准备;开工前的施工准备;开工后的施工准备。施工准备的内容:技术准备:物质准备;组织准备;施工现场准备等。过程质量控制,指在施工过程中进行的质量控制。过程质量控制的策略是,全面控制施工过程,重点控制工序质量。其具体措施是:工序交接有检查;质量预控有对策; 工程项目有方案、技术措施有交底,图纸会审有记录; 配制材料有试验; 隐蔽工程有验收;计量器具校正有复核:设计变更有手续;钢筋代换有制度;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有否决;质量文件有档案。完工质量控制,指在完成施工过程形成产品的质量控制,其具体工作内容有:准备竣工验收资料,组织自检和初步验收;按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项:分部工程,单位工程进行质量评定;组织正式竣工验收。

二、 房屋工程施工现场质量管理方法分析

1、建立有关技术文件、报告或报表。编制有关技术资质证明文件:开工报告,并经现场核实;施工方案、施工组织设计和技术措施有关材料、半成品的质量检验报告;反映工序质量动态的统计资料或控制图表;设计变更、修改图纸和技术核定书;有关质量问题的处理报告;有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书;有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告:并签署现场有关技术签证、文件等。

2、质量体系的建立健全。(1)质量体系的建立。进行学习与培训,建立组织机构,根据目标对比分析,体系文件的编制。(2)质量体系的执行。进行人员培训,组织协调,建立质量信息系统,质量监督,质量体系的内部审核与评审。(3)质量管理制度制定。制度要规范、全面,根据实际情况制定。包括投标前评审制度,工程项目总承包负责制度,技术交底制度,样板引路制度,施工挂牌制度,过程三检制度,质量否决制度,成品保护制度,质量文件记录制度,工程质量评定验收制度,培训上岗制度,工程质量事故报告与调查制度。

3、现场质量检查。A. 现场质量检查的内容。(1)开工前检查。目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。(2)工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查。(3)隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。(4)停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种愿因停工后需复工时,亦应经检查认可后方能复工。(5)分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才许进行下一工程项目施工。(6)成品保护检查。检查成品有无保护措施,或保护措施是否可靠。B. 现场质量检查的方法: 现场迸行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。目测法,可归纳为看、摸、敲、照四个字,对工程实体观感检查。实测法,通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照,:来判别质量是否合格。实测检查法的手段,归纳为靠、吊、量、套四个字。试验检查,通过试验手段,才能对质量进行判断的检查方法。

三、 房屋工程施工质量问题分析

现场质量影响的因素繁多,具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点。为此,必须采取有效措施,对常见的质量问题事先加以预防,对出现的质量事故应及时进行分析和处理。工程质量问题的研究分析,运用质量因果分析法,要求一切以数据为事实依据,通过现状调查,数据分析,找出主要原因,根据具体情况处理解决。

1、工程质量问题分析处理的目的。(1)正确分析和妥善处理所发生的质量问题,以创造正常的施工条件。(2)保证建筑物、构筑物的安全使用,减少事故的损失。(3)总结经验教训,预防事故重复发生。(4)了解结构实际工作状态,为正确选择结构计算简图、构造设计,修订规范、规程和有关技术措施提供依据。

2、工程质量问题分析处理的程序。事故发生后,应及时组织调查处理。调查的主要目的,是要确定事故的范围、性质、影响和原因等,通过调查为事故的分析与处理提供依据,一定要力求全面、准确、客观。调查结果,要整理撰写成事故调查报告。

3、质量问题处理的鉴定。质量问题处理是否达到预期的目的;是否留有隐患,需要通过检查验收来做出结论,事故处理质量检查验收,需严格按施工验收规范中有关规定进行。必要时,还要通过实测、实量,荷载试验,取样试压,仪表检测等方法来获取可靠的数据。这样,才可能对事故做出明确的处理结论。

四、结语

随着我国经济的迅猛发展,房屋建筑、工程建设也在我国各地飞速发展。在房屋建筑工程施工中,质量关系着整个工程的成败,也关系到国家和人民的生命财产安全。为了确保房屋建筑工程质量、进度及投资达到合同要求,满足人民的需要,我们就要不断地加强对质量的控制,常言道百年大计,质量为本,因此控制好工程质量是极其重要的。房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关,工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功,质量管理是关键和核心,房屋建筑工程项目施工过程涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大。全面质量管理对国家产品质量的提高发挥巨大作用。在建筑施工管理中它的作用仍然无可替代。建筑工程全面质量管理“三全一多样”。三全指参加质量管理者包括全企业的人员和机构,管理的对象是施工项目的全部要素、全过程。“一多样"指具体方法是个大体系,多种多样。

参考文献:

[1]张书良,陈红领.土木工程质量控制[M].中国建筑工业出版社,2004[2] 全裕利. 房屋建筑施工质量管理[J]. 湖南经济管理干部学院学报, 2005

第11篇

关键词:房屋;建筑工程;质量管理;

Abstract: This paper introduces the quality problems of housing construction, analyzes the construction characteristics and quality characteristics of building engineering, focuses on building the main construction techniques and construction management points, for reference the same industry.

Key words: Housing construction; quality problem; construction; construction technology; construction management

中图分类号:TU71 文献标识码文章编

0 引言

百年大计,以质为本。在工程施工管理工作中,质量管理是关键和核心,要提高工程质量,工程施工质量的严格管理对建筑产品的最终质量起着决定性的作用。只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制,才能造出更多的优质工程。随着生产日益复杂化,建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。因此,对建筑工程施工质量的管理要进行不断的研究和创新。 1 房屋建筑工程施工质量的控制

1.1房屋建筑工程质量滑坡的原因分析

从检查情况看,建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强,责任不落实,管理薄弱,甚至违法违规的现象。有的建设单位压工期、压造价;有的勘察、设计单位和施工企业不严格执行工程建设强制性标准,偷工减料,现场管理混乱,安全防护投入不足,造成工程质量安全隐患。 1.2房屋建筑工程施工质量的主要确保措施 要增强质量意识,提高房屋施工人员素质:工程质量管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作。因此,良好的管理队伍素质,是搞好工程质量管理的基础。因此,控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。目前在一部分施工单位,管理人员技术力量薄弱,技术人员对钢筋或混凝土工程的一些基本常识还不清楚,就仓促上岗,因此在施工中常常发现钢筋的正负筋搁反、搭接长度不一、对抗剪钢筋如何制作、水灰比如何控制,施工缝如何留置等掌握不住,有的技术人员对施工验收规范,检测标准很不了解,因此,予控教育便显得十分重要,必须将素质教育落实到人,明确责任。 2 建立房屋建筑完善的管理体系

2.1施工单位要不断完善自身的质保体系 质保体系的完善与否将直接影响施工期间能否真正进行质量控制的重要环节,施工单位一定要不断完善自身的质保体系,才能真正保证质量控制的实施,要建立一个质保体系,最重要的是使其有效运行。其次,建立和运行质量保证体系。再者,从工程调研和任务承接、施工准备、材料采购、施工生产、试验与检验、建筑产品功能试验、施工交验、回访用户与保修这8个环节完善和改进质量体系结构,并使之有效控制运行,旨在严密控制建筑产品质量。人人提高质量意识,才能确保质量的提高。 2.2加强房屋建筑项目施工现场管理

为了加强项目施工现场质量控制,明确各个施工阶段质量控制重点,在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制,是指在正式施工前,以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。事中质量控制,是指在施工过程中进行的质量控制。事后质量控制,是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料,按规定的质量评定标准,对已完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定。 2.3 建设好现场质量管理制度

现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。 ①质量责任制度, 人既是控制的动力又是控制的对象;人是质量的创造者,也是不合格产品和工程质量事故的制造者。因此,在整个现场质量管理的过程中,应该以人为中心,建立质量责任制,明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限,并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。②技术复核制度,包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。 ③质量事故报告和处理制度,工程建设过程中,由于设计失误,原材料、半成品、构配件、设备不合格,施工工艺、施工方法错误,施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求,或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故,都是工程质量事故。 2.4 房屋建设工程施工质量的管理

第12篇

【关键词】建筑工程 检测 质量管理 探讨

随着建筑工程检测进行市场化开放,检测单位如雨后春笋般迸发,建筑工程检测行业的竞争越来越激烈,已经影响到工程的检测质量。作为建筑工程质量的重要环节,建筑工程检测质量管理对建筑工程质量的实际意义越来越重要。

一、建筑工程检测质量管理的法律依据和质量保证标准的形成

为了加强我国建筑工程检测质量管理,立法机构和相关部门先后制定了《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程质量检测管理办法》等法律法规,建筑工程企业以此建立和健全完善了检测质量管理体系。建筑工程检测质量管理制度的建立,充分提高了从业人员的工作积极性和创造性,增强了他们的质量意识和工作责任感,使他们能够自觉以个人工作质量来确保整个工程的质量,最终促使建筑工程质量管理工作向更好地方向发展。

1987年3月国家制定并了ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准,通过不断补充和完善,形成了1994年的ISO9000族国际标准。GB/T19002―ISO9002《质量体系――生产和安装的质量保证模式》、GB/T6583--92《质量――术语》等国际标准为建筑工程企业提供了寻求发展的途径,能够顺应了社会经济发展的趋势。建筑工程企业能够按要求完善工程设计图纸及说明书、建筑安装工程施工及验收规范、建筑安装工程质量检验评定统一标准、建筑工程质量评定标准、本地区及企业自身的技术标准和规程等。建筑工程检测质量工作已经实现有法可依,有章可循,质量检测方法不断改进,检测的装备和环境得以发展,建筑工程检测质量的综合能力大大提高。

二、建筑工程检测质量管理的现状及存在的问题

众所周知,建筑工程质量检测单位主要承担建筑原材料,地基基础,建筑结构、施工,环境节能、道路土工、装饰装修及建筑安装等检测工作。随着检测工程的发展,各种检测项目的所签订的合同和收费标准等都不相同,检测质量管理程序不够明确,建筑工程质量检测单位还需要承担纷繁复杂的新材料检测工作,常规管理模式已经无法满足以行业和服务为导向发展需求。因此,建筑工程质量检测管理中存在以下几方面问题:

第一,建筑工程施工企业的工程质量意识和过程检测意识不强,出现不规范的谎报虚假数据、制作虚假证书情形,以达到不法分子片面追求经济效益最大化的目的。

第二,检测单位内部业务管理缺失,没有完善和有效的管理措施,造成工程检测质量无法得到保证。

第三,,检测单位部分工作人员素质不高,没有能力按要求检测任务。更严重的是部分人员在工程质量检测过程中为了收取贿赂,包庇建筑商,故意造假,造成建筑工程质量无法保证。

第四,检测记录有失规范。部分检测实验室原始记录的更改各式各样,用刀片刮的、用纸片贴的,用剪刀剪的等等不规范的检测记录更改方式。

三、建筑工程检测质量管理的发展对策

建筑业正处在飞速发展阶段,随着国家质量管理意识的提高,检测行业发展的潜力和希望很大,社会对检测质量管理的要求更加迫切。检测单位为了适应将来发展就必须做到:

(一)制定并完善检测质量管理的规章制度

逐步建立并完善建筑工程检测机构管理办法、建筑工程质量检测试验人员岗位管理办法、建筑工程质量检测档案管理办法、检测行业自律公约、检测机构和检测人员信誉档案、建筑工程质量检测机构评估制度和评优制度,通过规范化制度建设加强对检测机构的管理,激励检测机构不断的加强自身建设,提高整个行业的管理能力。

(二)提高检测质量管理意识

按照“25国际通用导则”,向国外工程检测行业学习先进经验,并且因地制宜的探索出适合我国国情的工程检测质量管理模式。结合国家法律法规,进一步制定适应本行业发展的规章制度,规范建筑工程质量检测行业管理,以规范检测市场。建筑工程施工质量验收过程中应当做到:建筑工程质量应符合法律法规和验收规范;结构安全和使用功能的重要分部工程应必须进行抽样检测。

(三)保证检测质量管理系统化

施工质量控制在措施上要做到:以工作质量确保施工质量、贯彻以“预防为主”的方针。目前,保证检测质量管理系统化的重要手段就是远程监控手段,设置专门工作人员通过远程监控平台从视频和监测数据对所管理的单位进行网上监管,做到随时对检测单位进行检查,促使检测单位做到自我规范、自我监管、自我约束。

建筑工程作为一种特殊商品,其质量的优劣直接关系到人民生命财产安全,关系到社会和谐稳定。工程检测质量管理是工程质量保证体系的重要组成部分,工程检测质量管理是工程质量过程控制的必备环节,工程检测质量管理是工程质量验收的重要依据。建筑工程检测质量管理存在问题就会造成没有工程质量,作为建筑工程质量检测工作人员,必须充分认识到工程质量检测的重要性和必要性,以强烈的责任感和使命感,把工程质量检测工作进一步抓紧、抓细、抓实、抓好,创造工程质量检测的崭新未来。

参考文献:

[1]韩国波、高全臣,建设工程项目质量控制中值得注意的几个问题,四川建筑科学研究(2007年02期)

[2]陈俊,工程项目质量控制中存在的问题分析及其对策研究,常州工学院学报(2008年03期)

[3]王润东,对建筑工程质量监督管理工作的探讨,经营管理者(2011年20期)