时间：2023-06-18 10:46:49
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇工程造价的研究方向，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：工程管理；造价；公路；风险识别
中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：
Abstract: this article through to the highway engineering cost risk characteristics, risk management research, explaining the highway engineering cost risk identification of the main steps, analyzes the highway engineering cost risk management strategy.
Keywords: engineering management; Cost; Highway; Risk identification
1公路工程造价风险
1.1 公路工程造价风险因素
导致出现公路工程造价风险的原因主要有：（1）项目规划设计方案陈旧，目标优化错误、未进行优化优选。（2）项目设计、规划深度不够。在公路工程项目设计过程中，可能存在构思错误、设计内容不全、规划设计深度不够、重要边界条件遗漏、设计参数选用不合理、采用规范不恰当、未考虑当地工程水文地质条件和施工可行性等现象。（3）承、发包方式选择不合理。合同条款遗漏、合同类型选择有误、表达有误、不严谨、合同管理不力、引起大量索赔。（4）汇率变化。一些高速公路项目会需要大量国外进口材料，项目投资估算时是按照当时汇率预留进口材料的费用，但实际进口材料时，需要支付的外币升值，开发商需必须额外付出开发费用。（5）项目实施期间出现通货膨胀现象。人工、材料费用上涨、国家调整产业政策，采用新的要求或更高的技术标准，致使公路工程项目成本大幅增加。（6）不可抗力。不可抗力是指一个有经验的工程师不能克服、不能避免的客观情况。不可抗力包括自然现象，如地震、雪崩、火山爆发、暴雨、飓风、暴雪、洪水、泥石流等，也包括一些社会现象，如政府禁令、爆炸、战争、火灾等。
1.2公路工程造价风险的特点
（1）可变性。可变性是指在实施项目的整个过程中，各种风险在质和量上可以变化。随着项目的施工进度，有些风险得到控制或消除，有些风险会发生并得到相应的处理，而同时在项目的每一阶段都可能出现新的风险。风险发生的程度决定了工程造价风险的大小，所以，公路工程造价风险具有可变性。（2）全程性。在公路工程项目实施过程的各个方面、各个阶段都存在着各种不确定性因素。这些不确定性因素都会问接或直接地对公路工程造价产生影响。这种风险是不以人的意志为转移并超越人们主观意识的而存在的，并且在项目的整个周期内，风险是无处不在的。（3）被动性。任何一种具体风险的发生都是由诸多风险因素共同作用造成的结果，它是一种随机现象。个别风险事故发生的偶然性，这些因素导致了公路工程造价风险管理的被动性。
2 公路工程造价风险识别
所谓的公路工程造价风险识别就是在未发生风险之前对公路工程项目各阶段潜在的风险及产生原因进行实现判别、分析，找出和确定主要的风险因素，相应地加强对公路工程造价的风险管理。
2.1公路工程造价风险识别的意义
目前，在工程风险管理实践中已形成一些比较成熟的风险识别方法，但对于公路工程造价风险识别的方法还没有全面、系统的论述和实践。所以，在公路工程造价管理中，对风险的管理相对来说还比较薄弱，风险管理者尚且不能够提前、全面地识别公路工程项目造价管理中可能存在的风险，从而导致公路工程造价超支或公路工程项目管理失败。产生这种状况的主要原因是现有工程项目风险识别方法的不完善性和公路工程造价风险识别本身的艰巨性。
2.2 公路工程造价风险识别流程
图1为公路工程造价风险识别流程。
围l公路工程项目风险识别流程
3 公路工程造价风险管理策略
3.1公路工程造价风险管理策略目标
公路工程造价风险管理策略就是辅助项目经理部事先建立处理项目风险的基本策略。由于公路工程项目的开发是一项高风险的工作，若事先能够采取积极的风险管理策略，项目实施过程中就可以避免或降低许多风险。
3.2 公路工程造价风险管理策略的内容
控制环境是一种氛围，是内部控制其他要素的基础，它直接影响公路工程项目实施控制的自觉性和组织成员的控制意识，并决定其他控制因素能否发挥起作用。影响控制环境的因素是多方面的，最主要的是公路工程项目管理者的整体素质，尤其是公路工程造价工程师的素质。高素质的人才不仅可以保障公路工程的质量，而且孩可以加强风险管理，为企业节约大量的处理风险的经济成本。所以，公路工程造价风险管理应从完善公路工程项目造价内部控制环境，提高公路工程企业管理者的素质入手。
设立良好的造价风险控制活动。风险控制活动是确保管理层的指令得以实现的程序或政策。一般来说，风险控制活动包括程序和政策两个方面，风险控制活动出现在整个项目组织内的各个职能部门。政策规定应该做什么，程序则使政策得以运行并产生积极地效果，政策是程序的基础。公路工程项目造价控制应按照特定的流程设立风险控制活动，同时对于重要的业务环节制定具体的风险控制程序。
进行充分的风险评估。提高公路工程项目内部控制效果的关键是风险评估。若事先进行了全面的风险评估，那么在项目开始之前，管理者就能尽可能地采取措施控制已预知的造价风险，就会对影响公路工程项目造价的关键环节可以做到心中有数。
加强信息沟通和流动。对于公路工程项目组织成员来说，若要顺利履行职责，首要要做的就是及时准确地取得所需的各种信息，并把自己得到的信息反馈给组织的其他各个成员。信息管理系统不仅处理公路工程建设内部所产生的各种信息，同时也处理与外部环境相关的信息。
加强公路工程项目的内部监督。若要确保公路工程项目造价内部控制制度能够被切实地执行并取得良好的效果，相关部门就必须加强公路工程项目造价控制的内部监督工作。
参考文献：
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【5】张婷文,黄荣校.论建筑工程的造价管理[J].山西建筑,2005
作者简介：
关键词：动态控制；工程造价；方法
目前建筑工程市场竞争激烈，如何在激烈的市场竞争中生存和不断发展是每一个建筑工程企业面临的重要课题。提高建筑工程企业市场竞争能力的主要手段便是合理控制建筑工程成本。对于建筑工程成本的控制不仅仅是一次性或者静止的控制，而是要进行全面、动态的控制，要从工程造价控制抓起，对整个建筑工程施工过程的造价进行科学合理的控制。
1 动态的工程造价控制应注意事项
首先，工程造价控制是建筑工程项目施工前必须进行的工作，做好工程造价控制工作，能够极大的简化后期工程造价的工作量。由于整个建筑工程施工过程中都会产生很多变动，例如，费率变化、机械设备选择变动、工资标准变化、工程施工原材料价格变动、工程施工设计方案变动等，这些变动导致工程造价控制绝不应该是静止的、一次性的，而必须是动态过程。
其次，动态的工程造价控制对于全过程工程造价的控制要抓住重点环节，重点控制。建筑工程项目一般规模比较大，工程造价控制工作涉及面及其广泛，不可能每一个环节都进行同等力度的造价控制，所以要依据工程特点和管理科学原则，选择重点环节，科学合理的进行造价的控制工作。例如，工程造价控制事先控制的重要性就要比事后控制重要度高，工程造价控制注重控制的主动性；工程造价控制重点控制内容有主动编制投资决策，做好工程设计方案、发包以及施工等环节的造价控制。
最后，要重视对动态工程造价控制作用的宣传，强化工程造价控制人员的重要性，以便于充分调动他们工作的责任感，极大地激发他们工作的热情以及创造力。优秀的工程造价控制员工能够为企业带来最佳的成本控制方法，提高企业市场竞争力。
2 建筑工程全过程造价动态控制
动态的工程造价控制贯穿建筑工程项目的整体过程，工程造价控制有事先控制、事中控制、事后控制，建筑工程造价控制重视事先控制，也就是主动采取工程造价控制措施。
2.1 工程项目投资决策过程造价控制
建筑工程项目是否具有可投资性的决策依据便是项目前期的可行性研究，可以说项目可行性研究能够促进项目投资决策的科学合理化。建筑工程投资决策前期的可行性研究包括：建筑工程项目成本效益评估、建筑工程技术可行性研究。作为可行性研究报告和工程项目建议书的重要组成部分，投资估算是工程项目投资决策过程中的基本造价文件，也是工程项目决策的关键依据。所以，对于各种投资估算的合理控制具有很重要的意义。为了保证项目投资估算科学合理性，应该以我国工程项目估算相关法律法规以及各种政策方针为基本前提，根据项目工程实际环境因素，准确预测工程项目施工中以及竣工验收后各种风险与收益并且设计出相应的应对方案，选择最佳价格以及定额等投资估算编制依据，实现准确、全面、合理的投资估算编制，另外，要注意的是投资估算的基本依据应该是经审批合格后的项目建议书，只有严格控制项目估算过程中各方面因素的科学合理程度，才能够保证投资估算的准确有效性，保证投资决策的成功。
2.2 工程项目施工设计方案过程造价控制
工程项目施工设计方案过程造价控制紧跟工程决策阶段造价控制，为了提高设计阶段工程造价控制的有效性，需要注意的有：要加强工程设计人员造价控制意识，借助价值工程原理、设计方案招标竞选以及限额设计等方法，既能够提高工程设计质量又能够做好造价控制，同步实现经济效益与工程技术标准要求；工程造价人员可以全程参与工程方案设计过程，及时与设计人员沟通各种造价信息，辅助设计人员设计出符合投资要求的设计方案。
2.3 工程项目招投标以及施工过程造价控制
工程项目招标是有效进行造价控制的重要手段之一，而且也符合现代市场经济制度。为了保证工程造价控制的科学性，工程项目招标前期，工程造价相关人员要做好充分的标底造价评估，要考虑的因素有：工程工期预测、工程施工现场条件、工程施工图纸、取费和定额标准、各种现行条例规定。工程项目标底造价控制对于整个工程质量具有重要影响，因为如果标底造价过低会导致工程承包方施工质量低、工期延误、施工安全性差、施工操作不规范等各种工程施工问题；如果标底造价过高，那么必然会导致投资方产生损失。
工程项目施工阶段时间比较长，施工材料、机械设备、劳动价格、设计方案等都有可能发生变动，这些都会导致之前的造价发生变化。为了使得施工阶段有效执行工程项目总预算，避免各种变动带来造价的变化，投资方指定工程造价控制责任人，负责工程施工阶段造价控制工作，最大限度的减少因各种因素变动而产生各种费用，明确规定只有经过项目造价控制责任人签名的签证才能够得到钱款结算。
2.4 工程项目验收后造价控制
工程造价的合理与否的评价依据便是工程竣工结算，工程竣工结算也是投资方以及工程承包方共同重视的环节。所以工程结算过程要遵循实事求是原则，以我国现行工程结算相关法律法规进行。一般而言，工程施工承包方进行工程结算书的编制，工程投资方将已经编制好的工程结算书交由资质比较可靠的中介组织机构进行审核，经过审核后的工程结算编制往往会低于最初提交的工程结算编制低约10%，有的比例甚至更高，由此可见，工程项目验收后工程结算造价控制对于资本节省的重要作用。
3 结语
总之，在工程项目全过程实行动态的工程造价控制是工程项目质量保证的必要手段，也是现代工程造价管理的发展方向。只有动态的工程造价控制才能够全面、时时、准确、合理的控制工程成本，同时对于工程施工质量也起到一定的控制作用。
参考文献
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[2] 魏贵梅.建筑工程项目中工程造价控制方法探讨[J].科技创新与应用，2013（3）.
关键词：工程造价 管理 控制
1. 工程造价管理和控制的含义
工程造价的管理和控制是指遵循工程造价的客观规律和特点．运用科学技术原理和经济及法律等管理手段 解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题．力求合理使用人力、物力和财力，达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。其基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价．确保工程质量，不断降低工程成本。近些年．我国建筑业取得了很大发展．但还是存在很大差距的。为从根本上管理和控制住工程造价，就要对项目投资实施全过程控制 以取得最佳的经济效益和社会效益。工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段合同实施阶段，把建筑工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内．随时纠正发生的偏差．保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中取得较好的投资效益 最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内．避免三超现象的发生。
2. 建筑工程中工程造价管理和控制的分类
工程造价控制是一个系统工程，涉及方方面面。工程造价控制要立足于事先控制，即主动控制，也就是工程造价控制不仅反映投资决策，反映设计、发包和施工，更要主动编制投资决策，影响设计、发包和施工，主动地控制工程造价。
2.1 决策阶段工程造价的合理控制
工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，可以说决策阶段的项目决策内容是决定工程造价的基础，工程建设项目的各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影响．特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等．都直接关系到工程造价的高低。项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础．它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。实施控制时．
一要积极做好项目决策前的准备工作．认真搜集有关资料．如设备运行情况、设备技术参数、需要解决的问题等。
二要切实做好项目可行性研究报告．并根据市场需求及发展前景、合理确定工程的规模及建筑标准。编写具有较强的说服性和可行性的立项申请，争取项目早日立项。
三要科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。投资估算编制要有依据．要尽可能细致．尽可能全面 充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响．考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数，使投资基本上符合实际并留有余地．使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。
2.2 设计阶段工程造价的控制
工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节．是确定与控制工程造价的重点阶段。
一要实行设计方案招标或方案竞选，有效控制工程造价。在审查设计单位的设计时，要利用各种指标对总平面图设计 工业建筑的空间平面设计进行分析比较。在选择工艺技术方案时，应从我国的实际出发，以提高投资效益为前提．积极而稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺，确定先进适用、经济合理、切实可行的工艺技术方案。
二是推行限额设计。对工程项目实行限额设计所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计．各专业在保证达到使用功能的前提下．按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更．保证总投资额不被突破。初步设计阶段应按照批准的投资估算进行限额设计，控制概算不超过投资估算．主要是对工程和设备、材质的控制。在初步设计限额中．各专业设计人员要增强工程造价意识，严格按照限额设计所分解的投资额和控制工程量以及保证使用功能的条件下进行设计．力求将工程造价和工程量控制在限额内。
2.3 招投标阶段对工程造价的控制
在招投标过程中 要认真编制招标文件 熟悉设计图纸．仔细审核中标单位报价书中的工程量、单价 限制投标单位采用投标策略对工程造价控制的影响。1，编制工程招标文件。编制工程招标文件中要注意：
一要提高招标文件的质量 特别是工程量清单应项目齐全．数量准确 避免造成漏项。
二要编制好招标控制价或标底．把它们控制在合理造价的下限。
三要在合同条款中应明确工期、质量、造价、材料设备供应、工程款支付、竣工验收、质量保证期、违约责任等内容。四要采取措施防止施工单位串标、围标。2．运用工程量清单规范招投标。工程量清单是完成建设工程需要实施的各个分项及其工程数量的明细清单．反映了承包人完成建设项目需要实施的具体的分项目标 为投标人提供了一个平等的竞争性报价的基础。在具体操作中．招标单位根据工程量计算规则提供工程量清单 投标单位参照消耗量定额 结合自身实际 隋况和市场行 情，自主报价和自主竞争。
2.4 施工阶段对工程造价的控制
主要内容是进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。1．择优确定专业分包单位，应该结合工程项目的性质和规模 工期的长短、工人的数量、机械装备 材料供应情况、运输、地质、气候条件等各项具体的技术经济条件，对承建单位指定的施工组织设计、施工方案、施工进度计划进行优化，最后选定最合理利用人力、物力、财力、资源的方案。2．有效控制工程变更和现场经济签证。为防止在施工图中产生的漏洞。除在审核时把关外 还应在甲乙方的图纸会审 设计院的技术咨询中消除。设计变更应尽可能提前． 变更发生得越早 损失越小．反之就越大。为此，必须加强设计变更管理，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期 尤其对影响工程造价的重大设计变更 更要用先算账后变更的办法解决，使工程造价得到有效控制。3．严格审核工程施工图预算。在工程施工过程，审核人员和费用控制人员经常深入施工现场，根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算。对于预算超出相应概算施工图设计部分．要详细分析 找出原因．并及时与项目负责人通气．调整或修正控制目标 对工程造价实行动态控制。4．加强材料、设备的采购和管理。项目管理者可在施工过程要做好选型定价工作，认真调查和分析材料市场的价格及其走势，对大宗材料的采购应协助承包商进行多家比选 对大型的工程项目可以组织供应商进行招标，反复比较质量、服务、价格．从中选优。
2.5 决算阶段对工程造价的控制
竣工决算是反映建设工程实际造价和投资效果的文件。及时、准确地对竣工决算审核．对于总结分析建设过程的经验教训 提高工程造价管理水平及积累技术经济资料都具有重要意义。
1．在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，按照施工合同和招标文件的规定，根据竣工图 结合现场签证和设计变更进行审核。工程审计人员不但要熟练掌握工程量的计算规则、定额子目的组成及包含的工作内容、工程造价计算程序、费用定额包含内容及计取方法，还要掌握它们的编制原理， 内在联系，确保工程造价计算的准确 性。
2．要坚持深入现场 掌握工程动态．了解工程是否按图纸和工程变更施工。在结算时不能只是对图纸和工程变更的计算审核，要深入现场．细致认真的核对，确保工程结算的质量，提高投资效益。应采取二审终审制．第一审为内审．第二审为外审 严格控制每个环节．层层把关 使工程造价经济合理符合现行的计价规范。
3. 结束语
综上所述，建筑工程中的工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。确保工程质量 不断降低工程成本。它是一项技术性、专业性、政策性很强的工作，贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工各阶段，要运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题。在工程实施的各个阶段 不同角色的项目管理者要有控制造价的经济头脑，认真分析和充分利用建设周期中的重要信息．关注市场经济的变化，有效地控制工程造价．节约工程资金，最大限度地提高建设资金的投资效益。
参考文献：
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[5]罗建玉.会计控制论[M].北京：中国财政经济出版社，2008.
作者简介：
关键词：工程造价管理，行业制度，信息技术，现状研究
工程造价管理，顾名思义，就是运用科学技术的原理和方法，在相同目标，合理分工的原则下，为确保工程的经济效益和各项工作顺利开展而对建筑工程进行的造价及按照制定价格进行施工做进行的管理的全过程。建立一套完善的工程造价管理制度，能够更好的组织和管理施工，使工程尽量符合党的政策和客观规律，从而创造更大的经济效益。
然而近年来，建筑行业―直没有积极地构筑一个完整、成熟的建设市场，究其原因，是因为没有建构一个符合市场规律的工程造价管理体制。 如何在社会主义市场经济体制下进一步深化改革，完成合理的工程造价管理体制的建立，需要我们仔细研究我国目前此项工作的现状，从而标本兼治，达到最好效果。
一、工程造价管理的国际化趋势不强
伴随蒲经济全球化的到来，面对着日益激烈的市场竞争，越来越多的工程需要科学、合理、走国际市场化路线的规划与设计，工程造价管理的国际化芷形成趋势和潮流。在日本、美国等发达国家，其工程造价管理制度相对完善，在施工过程中，这些制度有效地降低了公共工程成本。提高了国家投资的效益，在经济活动中发挥着重要的作用。
而我国现阶段，工程造价管理的国际化程度还远远不够，特别是入世之后，竞争日益激烈，由于行业壁垒的下降，国内外市场全面融合’发达国家的企业利用其先进的技术、雄厚的资本、有效的管理、高科技的人才，进一步“侵略”我们的市场，在工程的承包量上已经对我国各个企业形成了一种打压趋势。形势如此严峻，我国的企业必须面对现实，抓紧改革，从自身做起。作为世贸组织的一个成员国，我们既要利用成员国的优势，积极开拓市场，争夺海外资源，又要守住我们自己的阵地，我们要顽强不息，勇于拼搏，特别是要不断地提升自己。建立一套完整又有竞争力的工程造价管理制度，提高自身的竞争力，使其在“贸易自由化”原则指导下，减少对外工程承包的审批程序，将有更多的公司从事国际工程承包，并逐步过渡到自由经营。
二、工程造价的信息化管理趋势
目前我国的工程造价管理问题多多，难点层出不穷，其中参与方众多、耗时长、造价问题多等诸多方面的问题困扰着工作人员，优化管理制度，提高现有水平，必须借助于现代化的手段。
在这个高速信息化的时代，信息化管理已经成为各个行业必不可少的手段。它具有速度快、安排合理、信息量大等众多优点。在工程造价管理方面，信息化手段的介入显得越来越重要，它在人们制定定格、标底、造价等方面能够给予人们很大的帮助。
然而在我国的工程造价管理过程中，存在一些很棘手的问题，首先：软件计算模式简单，计算过程机械、呆板。在原有的计划经济模式下，曾经以定额管理为基础建立起一套造价管理体系。但是这种管理体系受到了计划经济的严重制约，工程造价主要受定额的影响，现实操作中大部分软件只具备套用定额、计算工程量的功能，在此之后才能根据实际情况运用计算机进行调整，这种做法很难符合实际情况，遇见特殊状况，就只能坐以待毙。
其次，软件操作人员水平有待提高，当前的软件设计人员还不能够完整的设计出一套有效的方案，设计人员在思路上不能够扩展，谨小慎微，只局限于软件自身具备的定额系统操作能力，但是效率地下，不仅自身提高难，而且对于软件的利用率也_十分受局限。
再次，计算机应用的技术不够完善，智能化水平偏低。在科技进步发展的今天，对于精密仪器的要求越来越严格，特别是人工智能化的发展，已经在各个领域占领先地位。计算机在工程造价工作中的应用，也存在一些难以克服的问题，主要局限于价格计算工作中的“数据处理”。从这一层面上来说，现有计算机软件在与其他环节的数据连接和信息共享方面的能力还差的很远。另外由于大部分软件的共同缺陷，算来算去，也只是对原有数据的重组，重复率相当高，这使得计算的智能化水平低下。
最后，工程造价信息资料收集重组工作滞后。任何一项工作都需要资料的整理，积累，特别是工程建设方面。由于在以往的工程实施过程中缺乏一个行之有效的工程造价管理信息网络系统，以往的一些报价、材料、施工情况、问题处理等等多方面的资料还需要逐一翻阅以前的纸质记录，或者询问厂家等方式来取得，这就大大提高了工作时间，降低了工作效率，耗费了许多人力物力。如果能够充分发挥计算机智能化的优势，将原有的资料系统整理，提高自动化办公水平，使计算机的优势得到充分发挥，这样既可以减少人力、物力的耗费，又能准确的查找到信息，将能够大大地提高工作效率。
三、提高工程造价管理实施人员的业务素质和技术水平
任何工作的进行，人都是第一要素，在工程造价管理工作中，要建立一套完善的监督和约束机制，首先要对工程造价的技术人员进行定期的考核和审计，现阶段我国的工程技术人员大多认真负责，但也不排除小部分人工作不认真，而企业又缺乏一套行之有效的监督考核机制，使得一些人成为漏网之鱼，所以，在工作中要时时刻刻注意对工程人员的严格要求，特别是杜绝那些不负责任，为一己私欲而不重视工程质量的人，一定要严惩。
另一方面，建设单位的管理人员也要严格挑选，因为他们的业务素质和技术水平影响着整个工程。特别是对工程项目的造价管理工作，我国现在面临的现实问题是，一些管理人员素质低下，管理程序混乱，对工程质量的好坏不管不问，对造价问题是否符合标准不予理睬，这样的人从事管理工作会严重影响到整个工程的质量。对企业和国家都不利。为此，建筑单位一定要充分重视企业员工的素质培养和技能培养，通过各种形式的学习和锻炼，让他们不断地提高自身的水平，从而更好地从事工作，为集体和国家创造更高的经济效益。
从中国加入世贸组织的那一刻开始，中国的人才培养注定将于世界接轨，除了对上述两方面的重点培养之外，我们还要进一步缩小与发达国家和地区的差距。就这一点，目前我国的现状是，现有的造价工程师无论从知识结构还是技术水平上均得不到国际专业人士的认可。在国内还可以承揽工程，但是到了国际上，要想拓展业务便有了一定的困难。这使得我们在国际同行中缺乏竞争力，究其原因，首先是现有的体制的问题，其次便是专业人才的培养问题，因此，我们必须大力推行注册造价工程师执业制度，以培养更多的符合社会主义现代化建设需要的高素质造价工程师，以及更加符合要求、负责人的管理人员。
有关工程造价管理的现状及问题还有很多，工程造价问题本身就是工程建设中的一个不可缺少的部分。在我国市场经济高速发展的今天，经济全球化，已经让更多的人意识到进一步深化改革工程造价问题中的各个部分，摆脱那些困扰了工程进度很久的问题，已经成为急需解决的问题，只有将这些问题处理好，才能应对一体化经济的高要求，我们要抓住当前的机遇，深化改革，加强对工程人员的管理，是我国在工程造价管理的模式和方法上有较大的转变，创新思路，适应全球的发展思路，从而为我国工程工作迈向世界打下坚实的基础。
参考文献：
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[4]孙颖，建设项目工程造价管理控制途径，价值工程2010.3
关键词:工程造价 决策阶段 设计阶段 施工阶段 工程结算阶段 控制
序言
工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用。一个工程项目从可行性研究开始,到竣工验收为止,是一个长周期的建设过程,工程造价也是从投资估算开始,到竣工决算为止的由粗到细、由浅入深的确定过程,是对工程造价全过程的管理控制。
一、工程项目决策阶段工程造价的控制
工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,工程项目决策阶段,对该项目的工程造价有得大影响,特别是建设标准水平的确定、任务与需求的配置、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的高低。决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理。工程经济人员从建设方案的优选开始,就应该渗透到设计的全过程中去,按照工程造价管理的原则,合理预测投资估算中各种动态因素的变化,尽可能打足投资不留缺口,这是编制投资估算工作的关键,也是下阶段的重要依据。
二、设计阶段工程造价的控制
(一)设计阶段造价控制的必要性
工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定与控制工程造价的重点。国外专家指出,虽然设计费用占工程总投资的比例很小,不到1%,但它对工程造价的影响程度达到75%。很显然,搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键,重施工、轻设计的观念必须克服,控制工程费用应从设计抓起。
(二)设计阶段造价控制的措施
1、优化设计方案。建设单位在审查设计单位的设计时,要重视设计方案的优化,利用各种指标对总平面图设计、建筑的空间平面设计进行分析比较。
2、实行限额设计。限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制不合理变更,保证总投资限额不被突破。
三、施工阶段工程造价的控制
建设项目实施阶段,即通常讲的施工阶段,把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价控制,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。
1、择优选择施工单位 。能否保质保量地完成施工任务,有效地控制工程造价,关键在于施工企业的选择和施工合同的签定两个环节,为此,必须引进竞争机制,通过招投标方式择优选定施工队伍。
2、严格控制材料用量,合理确定材料价格。材料费在建筑工程中占有很大比重,一般占预算价的60%,占直接费的70%左右。因此材料用量、材料价格对施工阶段的工程造价影响很大,只有严格按照合同中的材料用量控制,合理确定材料标准及价格,才能有效地控制工程造价。
3、严把设计变更关。由于工程建设的周期长,涉及的经济关系和法律关系复杂、受自然条件和客观因素的影响大,导致项目的实际情况与项目招投标的情况相比会发生一些变化。因此,工程的实际施工情况与招投标时的工程情况相比往往会有一些变化。
四、工程结算阶段工程造价的控制
(一)工程结算工作的必要性
工程竣工结算系指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验收质量合格,并符合合同要求之后,向发包单位进行的最终工程价款结算。经审查的工程竣工结算是合理确定建设工程造价的依据, 做好工程结算的审核对工程造价的最终确定起到直接的作用,直接关系到甲、乙双方的利益,做好工程结算审核工作,既为甲方控制好投资,降低成本,又让乙方得到应得的工程价款。
(二)工程结算工作要从以下方面加强
1、加深对施工工艺的了解。加深对施工工艺的了解为正确使用定额提供保证,尤其在子项目较多的情况下,对施工过程有清楚的了解,才能正确的使用定额工具对工程结算进行审核,提高审核水平。
2、核对发包合同条款。有的业主对发包合同重视不够,仅与施工单位商定工程范围、进度和质量等条款就签订合同,而忽略了对工程价款,结算要求,设计变更限制的条款,甚至随意开口,合同对工程结算没有约束力,施工单位借此夸大施工难度,不断单项报告建设单位负责人签批增加工日和投资;施工单位办理结算时,又利用合同开口和其它漏洞高估多算,增加结算投资。因此,首先应核对竣工工程内容是否符合合同条件要求,工程是否竣工验收合格,只有按合同要求完成全部工程内容并验收合格才能列入竣工结算。
3、严格审查设计变更及签证。设计变更是建设单位、设计单位和施工单位针对施工中出现的问题,对施工图纸和施工方法进行修改和变更所作的记录。因此,审核人员必须注意设计修改变更应由原设计单位出具“设计变更通知单”和修改图纸,设计、校审人员签字并加盖公章,经建设单位和监理工程师审查同意、签证;重大设计变更应经原审批部门审批,否则不应列入结算。尤其是事后补签的隐蔽工程往往数量多计,甚至根本没有发生也列人结算。
4、加强信息技术在审核工作中的应用
随着信息技术的发展和应用的逐步深入,工程造价领域发生了巨大的变化。传统的工程预(结)算,完全靠纸笔、计算器、定额,工作量大。信息技术的发展为工程造价领域开拓了一个更大的空间,能够大大提高了工作效率和工作精度。
【关键词】工程；工程造价；造价管理
一、前言
近年来,国民经济高速增长,作为固定资产投资的主要项目部分,建设工程投资大幅度上升,相应地,建设工程造价管理工作的重要性日益突出。搞好工程造价管理工作,一方面,可以直接控制、节省投资,在一定投资额度情况下,取得最大的经济效益;另一方面,可以间接规范建设市场竞争秩序,引导建设市场健康有序发展,取得良好的社会效益。在市场经济条件下工程造价的控制、管理是一个动态过程,工程造价管理工作要始终贯穿于整个项目实施的全过程。为控制好工程建设资金,节约投资,做到有的放矢,下面就如何抓好工程造价管理工作,略谈浅识。
二、工程造价管理的含义
工程造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用。我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。
工程造价管理是遵循工程造价的运动规律和特点,运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段,解决工程建设活动中的工程造价确定与控制,技术与经济,经营与管理等实际问题,达到提高投资效益的全部业务行为和组织活动。工程造价管理的基本内容是合理确定,提高效益,有效控制。我国工程造价管理模式必须采取有效的措施才能适应经济全球化和知识经济时代的要求。
三、目前存在的问题
随着我国市场经济体制的建立和投资体制、价格体制改革的不断深化,基本建设项目造价控制与管理工作在工程建设中的地位和作用越来越受到关注和重视。目前我国工程造价管理存在的问题与发达国家相比,我国的工程造价管理还有很大差距,还存在许多问题有待解决,其具体表现在以下几方面:
1.工程造价管理计价模式落后。
2.难于产生公平合理的市场竞争机制 。
3.法律、法规不健全。
4.工程造价管理从业人员素质较低。
四、如何加强造价管理
(一)工程前期的造价管理是工程造价管理的关键
工程项目的造价管理能否合理定位和得到有效的控制,主要取决于可行性研究阶段的深度与精度,以及设计阶段和招投标阶段的合理管理和控制。国内外大量统计数据表明,影响工程造价的关键阶段是从投资决策至初步设计结束,影响工程造价的程度为75%。因此,工程造价管理的关键就是工程前期能否科学、合理、真实地进行造价管理。
1.加强投资决策阶段的可行性研究工作。
2.加强设计阶段的造价管理与控制。
3.抓好招标工作环节。
(二)工程施工阶段是加强工程造价管理的重要阶段
造价管理在施工过程中有着重要的意义,施工单位应“以合同为依据,以事实为基础”,充分发挥主观能动性,科学地组织施工,做好全方位的造价管理工作,提高工程建设的综合经济效益。具体体现在:
1.做好施工组织设计工作。
2.做好统计签证管理工作。
3.建立良好的造价管理系统。
(三)竣工结算阶段是工程造价管理的重要环节
竣工验收工程是完成建设目标的标志,即全面考核基本建设成果。竣工验收合格的项目即投资成果转入使用。竣工结算是反映建设项目实际工程造价的技术经济文件,为今后类似工程的建设提供资料、经验和提高工程造价管理水平都有重要意义。
(四)大力推行工程量清单计价
大力推行工程量清单计价,促进建筑工程造价管理质的飞跃。工程量清单计价是国际通用的计价方法,是我国计价改革的突破口。它提供了公平竞争的条件,也是与国际惯例接轨的具体措施。
(五)加强法律法规建设,严格按照国家各工程造价规定,加大管理力度。加强对工作人员素质的培养,提高工程造价管理人才素质。加强信息化建设,实现信息化管理。
1.加强法律、法规建设。
2.提高工程造价管理人才素质。
3.加强信息化建设,实现信息化管理。
五、结束语
综上所述,建设工程造价管理的核心还在于建设工程造价全过程控制,它贯穿于决策评估阶段、前期准备阶段、设计阶段、工程承发包阶段、施工实施阶段、竣工验收和决算审计阶段等项目建设全过程,将建设项目的造价控制在预定的投资额度之内,是提高项目投资效益的关键所在。
工程造价管理不仅仅是个经济问题,它是集经济、技术与管理为一体的综合学科。工程造价的高低,直接影响着投资效益的好坏,充分体现了我们建设单位的工作质量和管理水平。所以,在工程建设中,我们建设单位必须把造价管理工作作为一项核心工作来抓,最终达到降低工程造价,提高经济效益。
参考文献
[1]张凌云，工程造价控制，上海：东华大学出版社，2008.
[2]中国建设工程造价管理协会，建设工程造价管理理论与实务（一），北京：中国计划出版社，2008.
（抚宁县财政局，河北秦皇岛066300）
［摘要］随着我国国民经济的飞速发展，国家在大型工程方面投入了很多的资源以提高人民的生活水平。然而，在建筑工程中工程造价对一项工程能否顺利实施并取得理想的效益起着至关重要的作用。所以在建筑工程活动前期中对工程造价做好周密的管理与控制是十分有必要的。本文在这里主要对在建筑工程活动中与工程造价管理和控制的相关问题进行分析并提出了相应的合理化解决方案。
［
关键词 ］建筑工程；工程造价；解决方案
［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2015.22.232
1现阶段建筑工程造价管理与控制存在的具体问题
（1）建筑工程造价管理制度落后，政府的过多限制。当前国家在工程管理与造价控制上的制度问题比较突出。比如说，传统的工程造价管理观念束缚了人们在实际工作中的灵活运用，思想落后的现象较为严重，在建筑工程造价管理上缺少统一的意识与概念。对于一个项目的工程造价不能做到全过程、全方位的动态分析与具体认识，不能进行有效的管理与控制，在工程造价方面也不会去全程的动态管理。但是，由于我国从原来的社会主义计划经济向社会主义市场经济的平稳过渡，国家对工程造价管理与控制的要求日趋严格，市场化的背景下建造工程的材料价格、人员待遇、工程要求以及工程质量都会受到很大的波动。在这样的大环境下，市场起着相对的导向作用，政府控制逐渐向市场调节过渡，各种影响工程造价的因素在受市场调节的同时也会处于不断地动态调节之中。然而，由于市场导向具有盲目性与滞后性的特点，自身的调节并不能使工程造价的管理模式始终符合国家的各方面要求。所以，政府要在建筑工程活动中进行适当的干预。在满足国民经济发展需要的同时，发挥政府职能部门在市场调节作用下做好建筑工程的有限管控与利益分配。但是由于受到地区差异的影响，一些地方政府在实际操作过程中采用传统的计划经济的观念调节建筑过程就会造成过多的干预，严重阻碍了建筑工程的有效管理与控制。
（2）参与建筑工程总价的技术人员个体差异大。受到国家教育制度的直接影响，在过去的一段时间里我国培养的一些建筑工程造价工程师的整体专业技能水平偏低，在实际操作过程中并不能完成好造价工作的管理与控制。在建筑工程造价管理中，涉及多方面的内容，而且建筑工造价会牵扯到各个方面的专业知识，这对从事工程造价的工程师们的要求也更加的严格。新型的工程师团队大都采用明确分工与工程预算的编制与审核制度，全程责任制的对所监管的工程项目负责。这对于降低工程造价所带来的风险具有重要意义。但是现有的工程师们在不具备专业知识的同时，也不适应这种有效地工作制度，更不能单独的对一项工程进行跟踪负责。这就降低了实际工作的技术人员的效率，不利于事故后期的责任划分与问题处理，打击了工程造价技术人员的工作热情。除此之外，部分工程师缺乏职业道德和职业操守，在工程造价工作的具体操作中面对利益的诱惑和其他势力的压力，背弃自己的职业素养，给予不法分子开启方便的大门，造成国家资源的流失和安全事故的频繁发生，这些都限制了我国建筑工程造价的管控。
（3）有关建筑工程造价管控的具体实施制度不合理。虽然现阶段我国已经出台和试行了一些有关建筑工程造价管控的法律法规，对我国建筑行业的相关实际操作做了约束。但是在大框架的背后，现存的法律法规在具体实施过程中仍然暴露出许多的漏洞，这就导致了相关从业人员在建筑工程造价工作中打法律的擦边球，钻一些限制规定的漏洞，造成了行业上工作的混乱，工程质量也得不到良好的保证。
2建筑工程造价管理的实施方案
（1）建筑工程造价管控的具体内涵。在实际的建筑工程造价管控中，受到了各个方面因素的制约。不单单涉及建筑工程的具体项目，也与项目实施地的政府职能态度有关以及当地的建筑工程技术水平、经济发展水平和消费水平有关。参与施工工作的工程师只有在对施工图纸相当熟悉的前提下才能够确保具体施工的顺利，并能按期完成。其中建筑工程造价环节包含了许多的内容，比如说，对投资报价的具体估算。要严格监管工程的招投标整个流程，要明确整个招投标的具体内容，参与招投标的工程师要通读所有的招投标文件以了解局部的过程信息，尤其是一些需要特别注意的问题。从中发现一些比较有价值的线索，及时的向参与招标的企业询问不清楚或者模糊的地方，要求参与投标的企业尽可能的把自己的设计方案写的详细。接着，要充分准备参加招投标会议前答询企业的问题，组成与企业一一对应的负责任小组，全程单独监管，确保工程质量。在小组工作期间，分工要明确、合理、细致，认真、负责任的按照国家的相关文件来编写编标过程，要保证整个过程的真实性。涉及相关的计算时，比如工程量，参与的工程师要严格按照设计图纸来计算，倘若没有相关的图纸说明作为依据，工作人员应该想办法请教比自己有经验的工程师或工程管理人员来进行评估，严格遵守建筑工程的职业规范，坚持实事求是的工作态度。然后，建筑企业会根据自己的施工量、人员以及材料设备的相关预算来确定标价，再由工程师小组进行讨论、分析。整个过程也是要按照国家相应的政策法规来具体实施。最后，严格控制工程的竣工结算。通常建筑工程企业完成了自己承包的一个项目并在保证质量的前提下交付招标方正常使用后，需要向招标方展示相应的结算文件。这一过程在相应的政策引导下，根据文件的具体要求来完成。
（2）建筑工程造价管理与控制的优化方案。完善整个建筑工程的时间管控。具体实施就是把每个施工环节有机的结合起来，充分利用工程必要的间歇期时间。比如，在浇筑完混凝土后需要一段的注体保养期，这段时间可以将施工的主要方向转到室内的操作，充分利用这段时间，缩短工期，避免工程主体超过预期的计划和预算。各个部门之间要实现信息共享，及时的沟通可以减少一定的盲目性，提前估算市场导向。同时，要对工程的造价做到时时管控。由于建筑工程是一个系统性的工程，各个环节复杂而又联系紧密，所有每个环节都有可能偏离预算，这就需要工程管理人员要对工程造价实现全程的动态监控，确保整个工程的顺利进行。
3结论
随着国家工业化进程的不断推进，我国的建筑行业得到了迅猛的发展。许多的建筑工程项目担负了社会民生与基础设施的重要角色，所以对建筑工程造价的动态管控，对于工程的顺利竣工、质量保证、行业安全与社会角色的成功转换具有重大意义。对此，笔者根据自己的实际工作经验，对我国的建筑工程造价管控的现状进行简要的分析，结合实际提出了自己的一些见解，希望以此促进在新形势下我国建筑工程造价管理工作的改革与进步。
参考文献：
［1］张丽君，倪枭盼.建筑工程造价管理的研究［J］.城市建设理论研究，2014（15）.
［2］何勇春.关于建筑工程造价管理的研究［J］.城市建设理论研究（电子版），2012（11）.
关键词：工程造价、管理现状、存在问题、改革措施
The present situation and reform measures of project cost management
Zhang Shiqin 1 Hou Bo 2
The 1 Xiajin construction project bidding agent limited company 2 Xiajin County Bureau of landscaping
Abstract: In order to adapt to the socialist market economic system and the whole process of engineering construction project management needs, reasonable and effective control of the construction cost, project cost increase staffing levels to reflect the actual cost of the project, our project cost is in front of a professional worker very important issue. This paper analyzes the status of the project and cost management issues and problem of resistance to make a few recommendations for reform.
Keywords: Project Cost, Management status, Problems, Reform measures
在国民经济与社会发展对公路运输的要求急速膨胀的今天，工程建设资金并不宽裕，如何控制好公路工程造价，实施全过程监理是一个有效途径。我国GB50319 2000 建设工程监理规范 明确指出监理工作主要内容包括：协助建设单位进行项目可行性研究, 优选设计方案、设计单位和施工单位, 审查设计文件,控制工程质量、造价和工期, 监督、管理建设单位合同的履行, 以及协调建设单位与工程建设有关各方的工作关系等，真正意义上的工程造价管理必须是一种针对工程建设全过程的动态管理。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要，合理确定和有效调控建设工程造价，提高工程造价编制水平，反映工程的实际造价，已经是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。
工程造价管理的现状和问题
1.1 市场供求关系失衡导致无序恶性的市场竞争
在宏观政策调控下，固定资产的投资规模不断扩大，同时从事建筑施工的队伍却以更大幅度增加，“僧多粥少”的供求局面使得本己激烈的市场竞争更趋激烈。一些施工企业面对不规范的市场交易，施工企业只有拼老本、保眼前。
1.2 工程肢解发包，行业垄断严重
由于建筑市场缺乏规范的法制管理，某些建设单位在工程发包中是肢解工程多方发包，也有某些行业依靠特权垄断发包。造成现场的总包单位无法协调安排进度和对现场的统一管理。工程肢解发包和行业垄断增加了中间环节，抬高了工程造价，影响了市场的公平竞争。
1.3 对不规范、失当行为缺乏健全的管理与法律机制
目前我国在工程监理方面的法律、法规还不健全, 一方面法规、规章上对监理行为尚无较为完善的规定, 另一方面在建设单位与监理工程师之间也不存在双方认可的通用规范, 反映到工程建设监理的地位上, 就是一些不平等的监理合同大有市场。
1.4 人员素质不高
近年来从事工程造价咨询、标底编制等工作的中介组织发展很快,而相应的管理制度却不配套，各种中介组织的资格认定和审批未能严格执行，造成从业人员素质不一。
2 工程造价管理的改进措施
2.1 健全法制、完善法规
社会主义市场经济是法制经济，建设工程造价管理要依法管理，应加强法制建设，要健全法制、完善法规，逐步建立起一个以《建筑法》为核心的建筑法律体系，使建设工程造价管理走向有法可依、执法必严的法制轨道；要继续完善建筑施工企业资质管理办法、招投标法、施工合同法、质量管理法等法规制度；要明确在市场经济体制下必须坚持政府的宏观调控，法制建设要结合实际，便于操作。
2.2 建立约束机制，规范业主行
在建设工程的全过程中，业主贯穿于建设全过程的始终，建设过程的各个阶段离不开业主的参与。因此，政府各主管部门应对业主在建设阶段的行为依法加以规范和约束，要强化施工总承包职能。
2.3 加强专业人员培养，提高从业人员素质
在市场经济条件下，工程造价管理人员的工作已从被动反映造价结果转向能动影响项目决策。到目前为止，全国已经有十多所高等院校设立了这一学科，但所培养的毕业生大部分还只是停留在概预算的层次上，很少有人符合全过程、全方位、动态工程造价管理理念的要求。所以，必须加强工程造价管理的学科建设，培养一批高素质的工程造价管理人才。
2.4 规范中介服务，提高企业素质
针对中介存在的问题建议采取3项管理措施：
(1) 对中介机构进行清理、整顿，不合格的要清除。中介机构应该以“独立、客观、公正”的态度对待中介咨询，接受政府有关部门的监督管理，承担相应的法律责任和经济责任，分级、分别管理。
(2)应实行回避制度，咨询实体应与行业主管部门脱钩，避免利用行业特权承揽标底。
(3) 积极开展业务技能培训，提高咨询服务单位人员的技术水平和专业技术资质等级，要求从业人员持证上岗。
3 结语
随着我国逐步建立健全的市场经济秩序，我国的监理行业面临着新的机遇和挑战。监理行业要发展就必须从监理工作的各个环节细化管理，提高监理的科学性、公正性。眼下条块分割的建设管理机构和建设监理既无意也无力搞好工程造价控制，并且上述种种矛盾和尴尬还会随着国内建筑市场对国外同行开放和国内建筑企业走向世界的进程而更加强烈地体现出来，建设管理体制的重新构建势在必行。
参考文献:
1 黎桥. 浅谈我国工程造价管理的现状及发展对策. 水利水电工程造价, 2007第4期, 1-3.
关键词：工程造价 影响因素 调控措施
中图分类号：TU723.5文献标识码： A 文章编号：
一、引言
正所谓管理出效益，尤其是工程项目的管理更是如此。工程项目的管理是一个复杂的系统工程，有序、高效、科学的管理可以大大地降低工程造价。目前广泛采用的建设项目法人责任制、施工承包经营的项目负责制、招标投标制、合同管理制、建设监理制等，从制度上规范了工程项目管理的方式，为提高管理水平提供了制度保证，也为调控工程造价奠定了基础。其实，要有效调控工程造价，还要充分考虑影响工程造价的因素，进而采取针对性的措施。本文以此为主题展开探讨，希望能对同行有所启发。
二、影响工程造价因素分析
影响一个工程项目造价的因素很多，管理人员要以系统的观点综合地加以分析，制定出最合理的工程造价标准，作为控制的指南。
图1：影响工程造价的因素
(一)质量对工程造价的影响
质量和工程造价成正比关系，质量要求低，则造价低廉，质量要求愈高，工程造价就愈高；若质量达不到规定的要求，造成返工现象，将导致工程费用大幅度上升。
(二)进度对工程造价的影响
施工进度与工程造价的关系可由图1看出：在0-A级，提高施工速度可以降低费用，但当施工速度超过一定的限度(图中A点)以后，再提高施工速度就会使费用上升。因此，要选择最佳施工速度，图1的M曲线为速度和质量的关系曲线。可以使施工进度在满足质量要求、单位施工成本尽可能低的前提下达到最优(如G点)。
(三)设计阶段对工程造价的影响
设计标准及设计方案的选择直接影响施工成本和整个工程的造价。
(四)施工阶段对工程造价的影响
施工阶段影响工程造价的因素很多，其中包括：对预算成本估计偏低，如征地费用或拆迁费用大、超出计划；由于通货膨胀使建材、设备及人工费涨价；在引进外资项目中或在国外购买材料、设备时，汇率发生变化；资金供应成材料、设备供应出现问题，影响工期进度，延长工期；以及由于决策失误或自然灾害和意外事故造成的损失等。
三、如何有效调控工程造价
工程造价调控是建筑单位在不影响工程进度，质量和安全施工的条件下，确保工程费用不超过合同规定标准所采取的控制活动。工程造价调控可以使投资和资源得到充分利用，消除预算超概算，决算超预算的现象，保证项目取得最大的经济效益。工程造价调控是以工程预算或合同中规定的价格为标准，贯穿于工程实施的全过程，进行工程造价调控应当制定造价控制计划，并制定有效的措施，确保计划的付诸实施。
(一)对工程项目的全过程进行调控
1、设计阶段的造价控制
对工程项目的造价控制始于设计阶段，调控人员在这个阶段要注意对设计方案进行审核，如发现设计方案的费用预算超出控制投资额的范围，应及时对设计方案提出修改意见，调控人员还可以通过现场踏勘，发现设计方案在哪些方面可以进行优化，向设计单位提出更改意见。2、施工阶段的造价控制
施工阶段的造价控制，要从审查每个工程和分部分项工程的清单、单价入手。按形象进度拟定拨款计划。要选择最佳的施工速度，严格把好按进度拨款关、应及时掌握和详细记录修改设计、变更工程量，增减工程项目等情况，当无法预计的情况发生时，如水文地质情况变化、设备材料的延期交货，价格调换等部应详细记录并分理分析、分清甲乙方责任，为索赔作准备。
（二）开放与完善建筑市场
在我国，建筑市场不是盲目竞争的自由市场，而是在国家宏观计划指导下的市场，因为采用招标投标竞争的工程建设项目都已纳入国家投资总规模，并且在工程价格、质量、工期等方面受国家标准和工程概算的约束。开放和完善建筑市场可以为有效调控工程造价奠定有力的基础，关键需要做到以下几点：
1.实行政企分开，并使企业有相对独立的自，使企业在市场上能公平竞争，不受行政隶属关系的影响，并有自主应变能力。
2.加强行业管理和市场管理，包括企业资格审查，制定技术规范，管理招标投标及合同业务，调节、仲裁经济纠纷，工程质量监督，情况信息交流，制定行业发展规划等。
3.加强宏观计划的综合平衡，使进入建筑市场的供需双方都有有效的供给与需求，避免供求大起大落。
（三）改善施工技术
工程项目的建设是一项复杂的生产过程，施工技术和施工工艺的采用直接影响劳动生产效率。在实践中，只有不断地创造新的施工技术和工艺才能提高劳动生产效率，从而降低工程造价。
四、结语
影响工程造价的因素有很多，能够调控工程造价的措施也很多，关键要对症下药，有的放矢，这样才能收到明显成效。另外，国家还加强建筑立法和司法，制定有关建筑市场管理的法律和法规，逐步形成法规体系，实行法制管理，为规范建筑市场助一臂之力！
参考文献：
[1]崔思楠,王璐洋．浅谈工程造价管理必要性[J]．中小企业管理与科技．2009(6)．
[2]黎艳良.浅谈工程造价咨询对造价的控制,科学之友[M].2010.
关键词：工程造价 ,职业道德, 行为规范,制度管理,执来资格
Abstract: the economic developed countries relatively perfect practice qualification system in our country, in conjunction with their national conditions in this hand have made a lot of progress. From maintenance state and the social public benefit out and implement such a system is very necessary, it also requires our cost engineer has higher and ethical behavior. This paper from the construction cost teacher and employers and the relationship between the cost engineers, the relationship and the relationship between the public and made detailed analysis, and the cost engineer in the work proper manifestations of the given the constructive suggestion.
Keywords: engineering cost, professional ethics, behavior standards, system management, holding to qualification
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：
随着建筑业的快速发展，目前我国已具体有预算资格人员达90万人，已经形成了一定的规模和层次，但是在我国长期的计划经济体制影响下，建设、设计和施工等单位的工作则是完成国家统一的基本建设计划项目，所以工程造价管理和成本核算意识十分薄弱，精度也不够，由此造成了一些资的浪费。而且，长期以来，在我国的大专院校当中没有相应的专业设置，亦无相应的学科支持该领域的发展，所以，造价工程师的培养缺乏一定的理论和实践土壤。在1999年，天津理工学院在我国率先设置了工程造价专业的专科教育，并在此基础上论证了“工程管理”的专科专业，但毕业生在2002-2003年以后才能走上工作岗位。所以，国内现有的工程造价人员均是由其他专业或学科转过来的。由于大家不是本专业毕业，学习能力又相差很多，业务水平差别很大，难以适应高速发展的工程造价的需要。特别是随着我国投资体系的不断深化发展，对工程造价专业人员的素质和市场应变能力提出了更高的要求。
为了更好地维护造价工程师的职业荣誉和尊严，培养其高尚的职业道德是最重要的方面，笔者认为一名合格的造价工程师应该做到：公平公正地为雇主、委托人和大众服务，严格执行工程造价管理规章制度，积极采用一些相应的新知识和新技术，促进工程造价管理的不断进步和社会进步，努力提高自身行业内的声誉。本文作为对造价工程师执业道德和行为规范的探讨，笔者认为造价工程师在社会中的地位决定了他的道德规范应建立在处理好与雇主和委托人的关系、与合作工程师之间的关系与公众的关系的基础上，具体要求如下：
一、造价工程师与雇主和委托人的关系
造价工程师在专业的事务各，要做雇主和委托人最忠实的人或受托人，对业主和承包商都要公正无私，不直接或间接地接受其贿赂行为。造价工程师应该向雇主或委托人说明在为其工作时，那些潜在的业主或订约人为其带来的收益，但在为其承担的工程项目作出决策时，不得带来不良的影响。若经研究，其确认项目会失败或其工程的经济评价被否决，造价工程师应该及时通知业主或委托人，不得加以托延或隐瞒。造价工程师必须具备其所从事工作的资格，从雇主或委托人的利益出发，要求雇主或委托人聘请专家，并与之互助合作。造价工程师在工作中要对得到的信息进行保密，为更好地维护委托人、雇主和公众的利益，不得因牟取私利而泄露机密，造成损失。如，未经雇主或委托人允许，不得泄露现在或从前雇主或委托人的商业机密、技术机密，但法律要求的除外。作为任何一个协会或委员会成员，不得泄露其中的机密，但因法律要求的除外。未经允许，不得将委托人提供的设计方案、图纸和计算结果给他人，不能因个人利益泄露在工作中获取的有用信息，损害委托人、雇主和公众的利益。总之，造价工程师一定要明确与雇主和委托人的关系，遵守好以上几条行为规范。
二、造价工程师之间的关系
造价工程序师必须明确，工程工作的荣誉只属于忠于职守的人。在雇佣工作人员时，造价工程师一定要详细地向其说明工作条件及其所要承担的责任；在雇佣关系结束后，造价工程师要告知其工作职务及工作条件的改变，必要时，要加以挽留。造价工程师一定要给予那些从事工程工作的人员及下级足够的、合理的劳动补偿，尽为为下属工程师提供专业支持地，也可以为其提供专业深造和发展的机会，不排挤已被雇佣或将被雇佣的工程师，彼此之间要各睦相处。严禁杜绝恶意地、直接地或间接地破坏他人前程和名誉的行为，不能主观臆断地批评他人的工作。如果确实了解到其他工程师有不良的行为，或违反了职业道德，可以向有关部门去报告。与其他工程师的竞争要公平公正，力求营造一个好的学习环境，与同行进行工程专业方面的知识交流以、共享最新的信息，并与之互助合作，为公众的传播媒介、工程科学团体作出贡献。造价工程师不能伪造或涂改相关资格证明，如本人的从业资格证、协会的相关工作证和学术资料等。造价工程师不能强迫他人支持本人在技术性团体中的竞选资格，
要做到公平竞争，共同进步。在专业问题上，造价工程师要与雇主或委托人友好合作，避免利益冲突， 如果某些商业往来、利益或环境影响到了其对工作的判断和工作质量时，要尽快通知雇主和委托人。造价工程师应该在其负责的范围内，公平公正地做事，不接受任何贿赂。作为公众服务构构的成员，不得参与他们组织申请实施的个人或公众的项目。
三、造价工程师与公众的关系
要做就做良心工程，造价工程师一定要把公众的安全、健康和幸福放在第一位，向公众普及和应用工程方面的知识和成果，坚持反对任何错误的、无理的、夸张的论点和论据，杜绝虚夸现象，保持谦虚、谨慎、自尊的处事态度，维护职业的尊严和荣誉。造价工程师在表明自己有关工程方面的观点时，一定要言必有据。不能因受一些团体的利用或雇主的苛求，就在工程问题上发表看法、批评和评论。造价工程师要只造成和拥护那此符合现有的工程和经济的标准，并能保证公众安全、健康和幸福的决定。当其工作中的决定有可能危及到公众的安全、幸福和健康时，应及时向雇主或委托人阐明其后果。造价工程师只与那些遵守职业道德的人合作，通过职业交往来鼓励和支持那些尊守职业道德的优秀造价工程师。在平时的报告、论文和一些证明中，造价工程师一定要坚持客观真实的原则，其中还应该包括所有与之相关的真实的信息资料。
四、造价工程师在工作中的表现
造价工程师在阐述自己的工作业绩时，要做到态度谦虚谨慎、实事求是，不能为牟取自己的利益而损害其行业整体的荣誉和尊严。造价工程师作为专家为他人提供证明时，对于工程上的观点一定要有足够的专业知识对其实际情况进行详细了解，还要有较高的技术水平和诚实的精神。学无止境，造价工程师要不断地提高其专业水平，并为其下属的工程师也提供学习和进修的机会，通过工作实践提高其工作能力，也可以鼓励其参加继续教育、阅读专业性书籍和出席相关专业方面的会议等，保持自身专业的先进性和时代性。造价工程师要鼓励其他工作人员出席专业会议并提交相关论文，提升自身的理论水平。造价工程师在相关专业等级、工资范围和边际收益评定问题上，要让雇主和雇员都满意。
综上所述，我国的建筑业的飞速发展，深化工程造价管理的改革，实行规范化管理制度是大势所趋，而随着制度的建立和完善，它又对我们的造价工程师提出了更为严格的要求。这就要求我们要与雇主和委托人的关系要处理好，还要处理好造价工程师之间的关系，此外，也一定要处理好与公众的关系，在工作中作出自己最好的表现。
作者简介：郑世广，男，1982年生，现就职于河北中鸣建筑工程有限公司，毕业于邢台职业技术学院，工民建专业，大专学历，初级职称，研究方向是建筑施工及新材料、新工艺应用。
关键词：全过程工程造价 现代经济管理 重要性
一、我国全过程工程造价的发展趋势
随着我国社会经济快速发展，建筑工程项目增多的同时，促进了国际间的经济与文化交流，促进了我国工程管理水平的不断提升，工程造价管理协会的推出，使得我国工程造价管理工作步入正轨，实现了工程造价管理工作的正规化和专业化。2007年，我国建设部正式提出政府资金项目全生命周期造价管理课题，即全过程工程造价模式由此提出，标志着我国工程造价管理工作水平提升到新的高度。工程造价管理工作一直以来都是确保建筑工程承包企业经济效益的重要工作，决定着工程整体质量和工程施工进度，也是较为复杂的一项工程资金管理工程。全过程工程造价，是目前最为有效的工程造价管理模式。
二、全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性分析
（一）有利于提升现代建筑经济管理的准确性
随着我国科学技术的不断发展，为提升建筑工程的施工速度和施工质量，以及建筑工程的整体使用效果，建筑工程施工期间所设计到的工程品种差异性增加，工程施工技术更加复杂，工程施工设备大型化机械化，工程施工队伍也越来越庞大，因此，工程施工期间的不稳定性增加，使得工程费用管理工作的困难度不断提升。就传统工程造价管理模式来说，工程造价估算以及工程预结算造价管理工作显然已经无法满足现代化工程施工建设的需求。全过程工程造价管理工作，更倾向于对工程施工过程进行全面的评估和管理，在强化了工程预算评估的同时，加强了对工程施工各环节的管理和约束，将工程施工各环节的资金风险降到最低，促进工程施工活动的顺利开展。全过程工程造价管理模式是一种动态的工程造价管理模式，同常规工程造价管理模式相比，精确度要更高，在管理过程中及时发现工程预算管理中的问题和不足，并加以完善和补充，并针对问题进行适时调整，将资金消耗问题进行合理的解决，对于现代建筑经济管理工作而言，更具有可行性和准确性，提高了现代建筑经济管理工作的顺利开展，促进了建筑行业的稳定发展。
（二）有利于提升工程造价预算评估的精确度
在全过程工程造价管理工作开展过程中，需要综合考虑工程施工过程中的各项资金因素，保证了我国现代建筑经济管理的全面性。我国工程总投资费用包括了固定资产投资以及工程流动资金两部分，当工程招投标活动结束后，工程业主就会根据工程造价预算进行资金的投入，开展相应的工程施工建设工作。在全过程工程造价管理过程中，造价工程师会全面考虑影响工程造价精确度的相关因素，如市场价格变化、施工内容变化、银行利率问题、施工条件因素等等，将工程造价预算准确性大大提升，降低工程施工企业的风险，确保企业经济效益的增长。
（三）有利于降低现代建筑经济管理的风险
全过程工程造价管理工作，能够有效实现工程预算管理工作、工程施工管理工作、工程结算管理工作的准确性，降低工程施工风险，提高现代建筑经济管理的安全性和有效性，对于施工企业来说是非常重要的。工程预算管理工作的准确性，能够通过造价工程师的系统性分析以及对影响因素的综合评估，从而提升预算资金的合理性和有效性，从而确保工程施工企业的资金充足，避免建设资金问题影响工程施工工作的开展；工程施工管理工作，就是对工程施工企业的人力、物力、财力进行有序的分配和调整，避免工程施工过程中的资源浪费，从而优化工程施工进度和工程资金消耗，提升工程整体施工效率；工程结算管理工作，就是在工程竣工之后，配合工程业主进行工程验收工作，并针对工程资金内容开展工程款的结算，最终实现施工企业的经济效益最大化。全过程工程造价管理工作的开展，对于现代建筑经济管理工作具有非常重要的意义，实现了工程资金的全面管理，降低了管理风险，实现了管理的高效性，对于我国现代建筑经济管理工作的开展起到了非常重要的作用。
总结
全过程工程造价管理，是一种最为全面且准确的工程造价管理模式，能够实现企业经济效益的最大化，降低施工资金的消耗，促进施工企业的健康发展。对于现代建筑经济管理工作来说，实现了经济管理工作的全面性和综合性，使现代建筑经济管理工作更符合现代工程施工项目的要求，促进了我国建筑行业的健康稳定发展。
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[4]管弦.试论工程造价控制在工程中的重要性[J].民营科技, 2009,(02)
1. 确定项目各阶段不同的目标
目标的设置是严肃的，也是须有科学依据的。由于工程项目建设过程是一个周期长、数量大的生产过程，我们在一定时间内所积累的经验知识并不是很全面，存在有限性。它不仅常常受到科技条件的限制，而且也受到客观过程的发展限制，因此，不可能在工程项目开始就可以设置一个科学、一成不变的投资控制目标，只能分阶段的设置。随着工程建设的深入，控制目标逐渐清晰、准确，即我们常说的设计概算，施工图预算，承包合同价等。
2. 采取技术与经济相结合的有效手段
长期以来，在我国工程建设领域，技术与经济相分离，难以有效地控制工程造价。为此，要尽快改变这种现状，以提高效益为目的，要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系。从技术上的采取措施包括重视选择设计方案，严格监督审查初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入研究技术领域，节约投资成本，有效控制工程造价；从经济上的采取措施包括严格审核各项的费用支出，动态比较计划值与实际值，采取节约投资的各项奖励绩效措施等。在先进的技术条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。
3. 重点控制设计阶段的造价
工程造价的关键决定于投资决策阶段。而在项目投资做出决策后，控制项目的关键决定在设计阶段。长期以来，人们往往忽视这方面的工作，把工作的重点放在施工阶段，审核施工预算，严格结算建设工程价款，算细账，算小账。这些尽管也能起到一定的控制作用，但是毕竟是 “亡羊补牢”的被动做法。实践证明，要有效的控制工程造价，就要对工程造价实行动态管理，把工作的重点转移到工程建设前期阶段，尤其抓住设计这个关键阶段，以取得事半功倍的效果。通常情况下，设计阶段为初步设计(包括技术设计)阶段和施工图设计两个阶段。初步设计阶段是控制基本建设投资规模和工程造价的最主要环节之一，提高投资概算的准确性，必然会直接影响造价，所以投资估算作为建筑造价的最高限额一经批准任何部门和单位都不得突破这一限额，要按照批准的任务书及投资估算控制初步设计，按初步设计概算控制落实，保证总价不突破。要按正常的经济规律，建设项目的预算超概算似乎属于很正常的事情，使设计预算失去控制而不能发挥控制工程造价的作用，在整个设计程序中，预算是最后确定工程造价的重要阶段。而对于设计阶段的工程造价控制与管理要立足于事先控制，即主动控制，以尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离。也就是说，工程造价控制，不仅要反映投资决策，反映设计、发包和施工，被动地控制工程造价，更要主动地影响投资决策，影响设计、发包和施工，主动地控制工程造价。
4. 加强控制施工阶段的造价
施工阶段是资金投入最大，合同利益、冲突最激烈，其造价控制周期长、控制面广、费用支付划分点多，所以应该考虑怎样避免实行过程中，从招标文件施工合同、承包范围、计价方式结算原则等关键控制节点上加以连环控制，合理降低造价，形成既可操作，又可互释互依的整体性工程文件。施工图在会审中或在施工过程中难免会有这样那样的问题，要求设计部门严格把关，避免先干后变的状况，也是避免工程造价突破概算；在具体实施过程中抓好合同管理，严格审查承包商的索赔要求，减少工程索赔；确保工程签证的客观、准确，即建立工程签证管理制度，明确工程、预算等有关部门、有关人员的职权、分工，确保签证的质量，杜绝不实及虚假签证的发生。
5. 做好工程竣工决算工作
竣工决算是真实地反映整个工程的实际造价，客观地反映发包方和承包方对工程造价管理的能力，我国大多数工程项目在工程竣工决算时，施工承包方在竣工决算时，施工承包方在竣工结算书中普遍多算，发包方千方百计乱砍一通，扯皮现象严重，工程结算一拖再拖，有的一拖就是几年，大大影响工程建设项目的使用和建设工程造价的确认。及时办好工程竣工决算必须收集、整理竣工结算资料，如工程竣工图、设计变更通知、各种签证材料等。收集和取证这些资料时必须注意其有效性，比如设计变更通知书必须由原设计单位下达的有设计人员的签名和相关印鉴。现场监理的签证必须有甲方工地负责人的签章并征得设计人员的认可等。
2007年开始建设的某经济适用房项目，政府指导售价约为4150元/平米，低于市场价格近35%，已经没有利润空间。对于开发商来说，在保证工程质量标准的前提下，降低投资成本是重点工作。首先，在设计方案选择和进行初步设计阶段设定投资估算控制目标，并制定可行方案，通过指标计算将方案量化，选出最优方案并予实施；技术设计和施工图设计阶段设置设计概算控制目标，在满足设计标准及使用功能的前提下，剔除无效的多余的功能，从而达到最佳价值；在施工阶段设置施工图预算、合同价控制目标，合理安排施工组织计划，降低由于施工接口造成的成本提高的现象。通过以上的目标分阶设置、有效结合技术与经济的多元化造价管理、各阶段的造价严格控制这些有效措施，使得在面对建材高涨的恶劣市场条件下，项目依然运行稳定，施工进度偏差近乎于零，合理规避了施工成本费用加大的风险。
