时间：2023-06-11 09:32:04
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇水电安装工程合同，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：水电安装；造价控制；管理；
中图分类号：TV文献标识码： A
引言
造价管理工作的开展始终是房产工程项目建设得以持续且稳定开展的基础与前提所在。为了能够顺利的开展水电安装工程项目建设，需要对水电安装工程的造价进行控制，从而对相关的投资计划提供一定的保障，所以必须做好工程项目的造价管理工作。
1、水电安装工程造价管理与控制的意义
随着我国人民生活水平日益提高，城镇化建设不断加快，高楼大厦不断崛起，建筑安装工程也随之兴起。合理地使用资金、提高水电安装工程的投资效益，使有限的资源得到最有效的利用，实现建设项目的效益，因此水电安装工程造价管理与造价控制具有十分重要的意义。
2、影响水电安装工程造价的主要因素
2.1、投资决策方面存在的问题
在整个水电安装工程的造价中，前期的投资决策阶段可以说是其源头，前期的投资决策工作对整个工程的经济效益有着重要的决定性作用，对水电安装工程造价的控制有着极为重要的意义。在水电安装工程的决策中，必须充分考虑到整个项目的可行性、经济效益和社会效益，结合工程项目可行性研究报告和可能带来的经济效益进行分析。但是，在当前来看，我国对水电安装工程项目造价管理的重视程度和研究力度还远远不够，超概问题比较突出。由于投资者专业素质的限制，使得在进行投资估算时没有足够的超前意识，对项目的投资估算不是十分准确，在实施阶段，又没有进行有效地控制，导致水电安装工程项目造价越来越高。加之在投资估算阶段各种信息的时效性，以及国家政策变化和市场物价波动对投资的影响，导致投资估算与工程实际造价有着非常大的差距，不能对水电安装工程造价起到良好的控制作用。
2.2、水电安装材料、设备的价格控制有一定难度
随着技术的快速发展，水电安装工程的材料、设备品牌、规格也是越来越多，针对于不同类型的产品价格也是有很大的差别。如在安装工程中普遍会使用的阀门有闸阀、截止阀、蝶阀等等，规格的型号也是各不相同，这些所有的阀门在工程中可以任意使用，但是材质、连接方式及性能的不同使得在价格上有很大的偏差。就算是同一规格型号的产品，如果材质不同，价格的差别也是特别大。因此，需要不断的了解并掌握市场上这些新型材料的价格以及施工工艺，从而更好的控制水电安装安装工程造价。
2.3、管道敷设方式
随着社会的发展，人们不仅要求管道实用而且还要其美观，所以水电安装工程管道工程中普遍采用的是暗装方式，如：电气配管在墙内或现浇板内预埋敷设。这就要求业主要严把水电安装的各方面的质量关，要求使用材料必须按照相关规定以及壁厚也必须达到设计的要求，从而避免施工单位使用劣质材料等造成施工出现问题，严重导致返工，大大增加造价成本。
2.4、管理机制方面的问题
在当前的水电安装工程项目施工中，一般实行的都是工程建设监理制度。但是很多水电安装项目上却无法像西方国家一样实现“不业主、大监理”，由于有些监理工程师没有很强的责任心，对水电安装工程项目施工知之甚少，仅仅对水电安装工程的质量和施工进度进行监理，对造价相关的经济效益往往不予监管，更不会去综合考虑工程质量、工程进度和工程投资。鉴于监理工程师的综合素质达不到对工程进行全面管理，很多水电安装项目主要还是由业主管理控制，监理起不到应有的作用。加上很多水电安装项目业主的管理人员业务水平也不达标，这些都可能导致投资严重偏离。
3、水电安装安装工程造价的控制
3.1、设计阶段的造价控制
设计阶段是水电安装工程实施的重要阶段，工程设计的质量直接影响工程实施的效果，因此，在设计阶段中，就应该保证造价的合理控制。为保证水电安装工程的整体质量，在设计阶段就需要对工程实施中所应用的材料、规模、人员以及施工具体方向等方而的投入进行分析。在研究中能够得知，设计阶段对工程实施的整体造价影响颇大，是整体造价控制管理的主要部分。
3.1.1实行设计招投标和设计方案竞选，择优选择设计单位。
在近几年，一般会通过报刊、网络或其他媒体招标公告，使得有更多的设计单位参加招标或设计方案竞选，然后组织有关专家综合评比各设计方案的优劣，从而选出其中最好的方案。
3.1.2利用价值工程对设计进行优化
针对同一个工程项目，设计方案不同会影响着工程造价存在着很大的差异。设计人员参与价值工程，能够有效的避免设计过程中的很多问题，尤其是不重视成本的现象，在明确功能的前提下，发挥设计人员的创造精神，提出各种实现功能的方案，从中选取最合理的方案。
3.2、招投标阶段的造价控制
（1）招投标阶段的造价形式；水电安装建设的招投标造价通常都是以综合单价形式，也就是常说的工程量清单计价，用这种形式能够更好的减小风险，由双方共同承担，其要求是在合同范围内是不允许调整的，只有超出合同约定才可以根据相关的程序进行一系列的调整。(2)索赔；所谓索赔就是在履行合同之时，合同中的某一方没有按照合同履行或者不完全履行合同上所规定义务，使得对方在工程中造成了很大的损失，这一方可以提出赔偿要求。
3.3、、合同签订阶段的造价控制
通过招投标择优选定施工单位后，就进入合同签订阶段，此阶段需要双方明确他们各自的权利和义务，并且在法律意识方面要大大增强，提高他们的工作责任感，按照合同内容明确协议条款进行，要明确的规定合同中涉及工程造价的条款，如：价款的结算方式、索赔与反索赔的处理、违约争议处理的方法等。同时，正确预测工程施工过程中可能引起索赔的因素，在合同签订时要约定好，从而能够更好的防止过多索赔事件的发生。
3.4、施工阶段的造价控制
(1)施工准备阶段。主要是编制招标时的标底和投标时的报价，以及在谈判和合同签订中的造价管理是工程造价管理主要的工作。这个阶段中需要将招标管理工作做好，进而去避免造价管理的失控。招标过程需要公平、公正，将承包方的价格控制在允许的范围内。建筑安装工程造价要定立经济合同，在选择施工队伍时，要综合考虑施工队伍能力和质量等因素，选择最好的队伍。(2)施工开工阶段。在水电安装工程开始动工之前，需要有相关部门对工程项目资金来源和开工前项目花费进行专门的审计。与此同时，建设单位的项目法人要综合动态化管理与静态管理，有效的控制造价。
3.5、水电安装安装工程竣工结算工作的完善
在水电安装工程造价的综合管理与控制过程中，竣工结算作为工程造价控制的最后关卡，建设单位应该根据合同、规范和图纸以及基建程序来做好复查工作。建设单位相关工程造价部门首先复核已经完成的工程量，然后对现场签证和设计变更等逐个复核并确认。对工程工期和质量等作出评价，然后根据核实的定额单价、工程数量和取费标准来进行结算造价的确定，最后根据合同内容做更深一步处理，从而更好的控制和管理水电安装工程造价。
结束语
在水电安装过程中对造价进行控制和管理，从设计阶段、招投标阶段、合同签订阶段、施工阶段、竣工阶段进行，大大的降低成本，使得企业能够获取更多的经济效益，进一步促进水电安装工程的发展。
参考文献
[1]齐平军. 水电安装安装工程造价控制与管理[J]. 中国建设信息,2011,17:70-71.
关键词：住宅项目水电安装工程质量控制
中图分类号：O213文献标识码： A
近几年，随着我国城市建设的迅猛发展，新建住宅小区似雨后春笋在我国大小城市随处可见，由于住宅项目水电安装工程在材料与施工质量等方面存在的缺陷，加上设计上的不合理，以至每年3.15消费者对住宅水电安装质量问题的投诉也越来越多，要确保住宅水电安装工程的整体质量，笔者认为首先要从设计着手，在确保设计的合理性、实用性的前提下，把好材料关，控制安装质量，就能有效地杜绝住宅水电安装工程质量问题的产生。
一、把好住宅安装工程的设计关
对于住宅工程来讲，建筑、结构占整体工程造价的80%，而水电安装只占20%，因而建设单位在设计阶段往往侧重于建筑、结构设计优化，忽略了水电安装设计的重要，在诸多水电质量问题投诉中，设计不合理所导致的投诉也占了一定比例。
1、要确保水电设计图纸的整体质量，建设单位首先必须考察选用有着丰富设计经验，技术力量雄厚、跟踪服务与解决问题及时的正规设计单位。
2、设计单位确定后，要认真考察确定设计项目负责人和对口各专业设计师，对于设计单位而言，各专业设计人员的业务水平参差不齐，有着丰富经验的专业设计师与刚进单位二三年小年轻相比，图纸设计质量与深度是完全不同，而且对设计规范、地方性强规、强条与质量通病防治要求等与住宅水电安装工程相关联方面的理解、掌握的程度也不一样，设计出来的图纸工程造价也很大的差异。因此对于建设单位而言，不但要选用一流的设计单位，同样必须选用一流的专业设计师，从而从源头上确保图纸设计的质量。
3、水电安装工程设计方案的确定，必须根据住宅小区的规模、建筑物高度、所处的自然、气候环境等方面的具体情况，同时结合物业形态和交付标准、综合而定。
二、把好施工单位的考察选用关
1、对于住宅项目的水电安装工程来讲，近几年扬州大部分住宅工程建设单位习惯把水电安装工程从总包中分离出来，单独招标，由于水电安装利润高于土建，因此没有关系的施工单位是无法承接到水电安装工程，这样一样许多小安装队伍挂靠大企业，通过关系网承接住宅项目的安装工程，结果材料与施工质量全成问题，在扬州的住宅项目水电安装工程，普遍存在了这种现象，因此把好施工单位的考察选用关，对确保住宅项目的水电安装整体质量起到了至关重要的作用。
2、住宅工程中水电安装分项工程，笔者认为不宜从总包中分离出来，凡建设单位坚持从总包中分离出来由甲方单独分包的士，必须严格控制关系单位承包，杜绝私人小作坊、小施工队借用正规公司资质挂靠承包。作为住宅工程的建设单位，要充分认识到把好施工单位考察选择关的重要性，从源头上控制并确保水电安装工程的施工质量。
三、把好住宅项目水电安装工程的材料质量关
对于住宅项目的水电安装工程来讲，材料质量是确保水电安装工程整体质量的关键，由于水电安装所需要材料的多样性、多变性、消耗的不均匀性，加上水电安装工程的技术经济特点，使得水电材料供应和管理工作具有一定的特殊性和复杂性。住宅项目水电安装工程原材料、设备的质量应该着重把控以下几个关键环节：
1.协同并督促参建单位，做好图纸、技术交底的同时做好材料使用标准、要求等方面的交底。
就我们住宅项目水电安装工程而言，主要是给排水、强弱电、通风空调、消防等及与其相关联的设备安装等工程。在项目启动初期，建设、监理、施工单位的相关专业技术人员与材料、设备采购、保管人员，都要认真熟悉图纸，了解材料、设备所需品种、规格、标准、数量及相关检测要求和采购与使用时间等，同时结合合同约定的材料、设备采购、保管责任方具体情况，责任各方制订根据工程使用时间，制订相应的采购供货计划，建设单位要及时做好材料、设备采购、使用标准与验收、检测等方面的交底。
2、建立健全工程材料现场验收与送检机制
2.1、目前在我们扬州相当部分住宅项目的水电材料，基本上建设单位都要参与定品牌或直接甲供，因此由建设单位、施工企业和监理单位的相关专业人员，组成材料验收小组很有必要，同时通过三方沟通、协商，建立健全材料验收、保管、使用、送检等制度，并坚持执行、实施。
2.2、作为住宅项目的建设单位，要积极支持协助做好水电安装材料、设备的验收与送检工作，施工单位必须无条件配合建设单位、监理企业共同做好材料的验收把关，坚决杜绝有质量问题的材料、设备用到工程中。
四、把好住宅项目水电安装工程的施工质量关
1、住宅项目水电安装工程施工质量的事前控制
1.1在项目启动前，施工企业、监理企业的现场工程师和相关专业技术人员，应该结合工程项目的特点认真熟悉图纸及相关规范，对发现的图纸设计方面的问题，汇总后上报建设单位处理，解决。
1.2、施工企业在熟悉、会审图纸和规范的基础上，由项目技术负责人认真编制施工组织设计、 施工方案、进度计划，材料、设备采购供应计划等，交由项目经理审核及企业技术负责人审批，最终将层层合理优化过的、实用的施工方案以及进度计划及时上报、送监理审查，报验通过后，方可开工。
1.3建设单位要组织设计单位给施工、监理单位图纸、技术交底，及时解决施工单位、监理单位提出的图纸、技术问题，确保图纸的正确性，以避免施工后不必要的整改。
1.4、施工企业在工程开工前，必须做好事前技术交底工作，要把工程要求、应注意的问题和施工方案、技术措施等各个方面，向参与施工的技术人员和施工人员作详细的交底，使每个现场参与施工的人员，明确各自施工任务、质量标准、技术要求等，从而确保工程质量。
2、住宅项目水电安装工程施工质量的事中控制
1、住宅项目水电安装单位，要服从总包管理，加强与土建的协调配合，土建工程施工在前，它是水电安装施工的前提，土建工程质量的好差，直接影响水电的安装和施工，二者的协调配合，是工程整体质量得到保证的基础。施工开始后，水电安装单位要定时与土建人员碰头开会，协调土建与水电的施工协调问题，使二者在质量标准、施工方法等方面相一致，从而减少各种问题的发生，保证工程的质量和水电功能的正常使用。
2、水电安装在施工阶段要制定严格的各道工序质量验收标准，实行专职质检员平行检查机制，认真执行工序交接检验制度。质检员对出现的质量问题实施跟踪检查，确保工程质量预检到位，预检合格后的工程方允许上报监理单位验收，并做好相应的预检记录；同时施工单位在施工过程中必须严格执行工序交接检验制度，上道工序验收不合格不得移交转入下道工序。
3、为确保验收质量，应采用国家相关质量验收标准对项目各道工序进行质量验收，通过增加施工过程的检测次数，将抽查变为全面的检测，来严格控制并确保水电安装的整体质量。
关键词：水电安装、工程造价、设备管理
中图分类号：TU723文献标识码： A
一、前言
随着城市建设的不断发展，水电安装工程在各种建筑工程中出现的频率越来越高，已经成为现代城市建筑工程中不可缺少的一部分。但就水电安装问题中受到很多因素的影响，尤其是在水电安装工程造价控制方面。基于此，文中笔者就自身多年的工作经验对水电安装工程造价控制问题进行了阐述。
二、水电安装造价控制存在的问题
建筑水电安装工作是一个系统工程，包含了一系列的工作。在当前的水电工程施工过程中，多数企业或管理者造价意识较差，不能有效掌握好水电施工规定和流程，对土建安装不熟悉；为降低成本，少数开发商以次充好，购买的管材质量不过硬，致使安装后不久管道就会出现破裂或生锈等情况，引起用户不满和投诉。部分开发商不注重造价问题，违规使用不合格的劣质产品，不作隐蔽工程验收记录，造成管线混乱，隐患重重。水电安装工程中主要存在如下问题：
1、清单招标管理不科学。建筑企业在进行水电安装施工之前，应根据国家统一规定，做好对工程量清单招标的管理工作。清单招标的特点是“数量可变，价格不变”。目前的一些建筑企业对清单招标管理不善，为了中标而刻意降低工程报价。此外，部分管理人员对市场发展状况了解不清，报价过高或过低；而部分企业则由于人力物力等条件的欠缺，编制招标清单比较笼统，甚至出现错误，所有这些都不利于水电安装工程造价的管理。因为在编制招标清单时，其内容与实际施工情况如果存在差异，都能使某一利益方有机可乘，利用管理上的细微漏洞获得不正当利益，小则引起管理失误，大则导致企业经济损失。缺乏科学的管理，清单招标、管理策略、规章制度变成了毫无参考价值的一纸空文，不仅影响工程的进度和质量，还会阻碍企业的发展。
2、监督机制缺失。随着我国建筑事业的发展，社会竞争加剧，促使着水电设备安装市场的竞争也越来越激烈。一些建筑企业为了获得短期的经济效益，没有严格按照工程规章制度施工，各种手段如降低工程材料的规格、以低代高、为了缩短工期而简化安装工艺，虽然在表面上降低了企业成本，但是却严重影响了安装工程质量。一旦返工，则不可避免地提高成本消耗，并为工程带来很多不必要的隐患，不利于工程造价的管理。这些都是监督力度不足所造成的。
目前，社会上有一些专门的监督机构，为建筑企业进行工程监督，对工程造价的管理提供技术与人力上的支持。但是，很多建筑企业由于认识上的偏见，对专业监督机构不信任，甚至弄虚作假以图瞒天过海。更有甚者打着“满足用户需求”、“采用人性化设计、施工”的幌子，按照用户一些不合理、不科学的要求来施工，从中获得经济利益，完全忽视监督工作，其后果是严重影响了水电设备安装效率和设备的使用效率。由此可见，加强监督机制的建立及完善是相当重要而且迫切。
三、水电安装工程造价的控制方法
1、设计阶段
在工程项目的造价控制整体过程中，设计阶段是最关键的部分。项目设计阶段的质量直接决定了整体项目所需的建设费用以及用工时间，最终会直接对项目的完成情况产生影响。根据实际工作中经验表明，初步设计阶段对整体造价的影响在20%左右，技术设计阶段在40%左右，施工图设计阶段在25%左右。综上所述，设计阶段对工程造价进行控制效果十分明显，在设计阶段主要可以从以下几个方面进行造价控制：
首先是项目开始时，进行设计招投标方案竞争，选择最优质的设计单位。通过各种媒体宣传途径招标公告，选取多家设计单位进行方案竞争，并且组织相关领域专家进行综合评定，深入讨论各个参标单位方案，选择最优质方案。这样进行选择能够使参标单位对工程项目所有相关因素做出深入全面的研究分析，提高项目的设计目标，满足项目的技术以及各种功能的需求，并且在竞标中能够选择出最优质的设计单位的设计方案，从而提高了整体项目工程的投资效益。
其次是在项目进展中采用价值工程针对设计进行最优化处理。不同的方案肯定会造成不同的的工程造价。在设计的过程中，应该使设计工作人员参与价值工程工作，这样能够更好的是设计人员在保证功能的前提下，注重工程项目的成本，也能督促设计人员的创新精神，设计更多的解决方案，优化设计方案，且能够十分有效的控制了整体工程项目的造价问题。
再次是在水电安装工程造价的整体控制中，针对工程实行限额设计。这样做能够十分有效的是工程造价的投资在计划之内，确保投资不会超出要求。因此这就要求，在整体项目工程的设计进展中，经济管理工作人员必须要和设计工作人员进行配合，争取做到经济和技术相互统一进行。
2、招投标阶段
在招投标阶段最好造价控制也是十分重要的，一般情况下从以下几个方面进行控制：
首先是在招投标时，应该对施工的先关文件进行组织化的管理，文件中设计工程造价的相关文件应该仔细进行研读、改正，防止施工企业发现漏洞之处。
其次是在招投标过程中，一定要安排合理的工程清单列表，并且认真做好招标控制价的保密工作。
再次是针对各个投标单位的表述进行认真详细的分析。在研读的过程中，一定要做到明确标书中的漏项或者明显低于市场价格的内容，对标书的内容进行咨询，做到明确价格，并且让投标单位写下书面承诺书，对今后的结算方式进行确认。一定要做好对于明显价格低于市场价格的部分的处理工作，不要为以后留下漏洞之处。
最后是对可能中标的单位的标书内容进行认真的审查核实。在核实的过程中，一定要认真查看报价部分的清单，查看是否有漏洞或不明确的地方，让投标单位写出书面承诺书并且进行签字盖章。
3、合同签订阶段
招标选择完成施工单位后，然后就是进行合同签订，在合同签订阶段，应该做到双方都要积极践行自己的权利和义务，严格按照合同规定进行操作，对于在合同中出现的和工程造价相关的规定。在合同的中，应该对在项目进展中能够引起赔偿的因素进行正确的预测，应该明确在合同中约定，避免出现过多的赔偿事件。
4、工程施工阶段
合同签订完毕后，进入项目施工阶段，在此阶段是控制工程造价的主要阶段，在施工的过程中，很容易就会出现资金控制不当问题，因此必须要在实际项目进行性严格控制成本，还要严控控制出现的隐形成本问题。在施工阶段控制工程造价一般情况下会从以下几个方面进行控制：
首先是对投资进行控制，一定要制定明确的各个部门的制度，包括现场部门和内部管理部门。所有参加项目工程的工作人员，都应该做到尽职尽责，保证整体项目工程质量。
其次是对于工程付款应该进行严格的控制。在施工阶段，工程付款一般情况下爆款工程进度款和工程预付款。这两种工程付款都必须做到按照合同要求进行支付，不能出现任何差错。
再次是应该对采用设备的价格以及需求材料的价格进行严格控制。在整体项目工程的进行中，需要大量的材料和设备，并且种类和规格都很多，这些材料和设备价格将会对工程造价产生直接的影响，所以必须要进行材料和设备的价格进行严格控制，在保证材料和设备的质量和性能满足要求的前提下，争取做到在市场中选取的材料和设备的价格最低化，这样就会有效的降低整体项目工程造价。
5、竣工结算阶段
整体项目工程完成后，一定要做好竣工结算阶段的造价控制。根据合同以及所有项目相关文件的规定，对项目工程中的价款进行认真审查核实。为了能够很好的完成竣工结算阶段的造价任务，应该从以下几个方面进行着手：
首先是对合同所有条款进行认真核实审查，查看工程项目是否满足要求，质量是否验收合格，必须所有的工程按照合同的要求验收合格以后才能够对整体的项目进行结算。
其次是对设计中的变更问题进行审核，校对签字以及所有数据。
再次是对隐蔽的工程的验收记录进行核实，确保与施工过程中的记录相互匹配。
四、结语
综上所述，水电安装工程中造价控制是一项复杂系统的作业，各参建单位应将其造价控制贯穿于整个项目全过程，针对性地找出工作控制重点并采取相应措施进行控制，以实现有效控制水电安装工程造价的目的。
参考文献：
[1] 路博：《工程造价全过程控制与管理分析》，《现代商贸工业》，2011年10期
关键词：水电；安装工程；造价控制；
中图分类号： TU758 文献标识码： A 文章编号：
1、引言
伴随着社会的发展，各种建设工程越来越多，而水电安装工程正式其中非常重要的一部分，但是由于受到其他很多因素的影响，导致了这方面的造价控制中还存在很多不足之处，基于此，本文关于这方面的研究具有非常强的实践指导作用。
2、影响水电安装工程造价的主要因素
水电安装工程在土建行业中占据着相当重要的地位，为后期室内装修打下基础。合理、有效的掌控工程造价进度，是一个非常重要的问题。针对此问题，我们依据建筑工程造价的近年来发展状况及施工过程影响水电安装工程造价的因素进行了详细阐述。
（1）工程设计质量对工程造价起决定作用。前期工程的设计是具有相关资质的设计院的设计人员根据投资者提供的项目资料对其进行设计的过程。一般来说，设计人员要充分掌握真实数据及相关规范，对整个工程进行合理、精确的设计，一旦出现失误，后果将不堪设想。现阶段设计费用所占整个工程总投资的1%左右，更严格地说还不足1%，但其作用则起到七成五以上。所以要足够重视设计对工程的作用，避免造成重大损失。
（2）业主美观需求影响工程造价。明装管道影响视觉效果是业主普遍反映的问题，致使施工单位不得不采用安装的方式敷设管道，这样就要求使用更高质量的管道材料及其他水电安装附件材料。
（3）工程建设单位与施工单位管理不到位。建设单位对工程了解不透侧，随意要求施工现场人员更改建设方案，或者乙方已经在计划中施工，但甲方要求设计单位更改图纸，造成管理混乱的问题。施工单位部门负责人管理和认识不足，对工程施工中应控制质量的重点地方把握不精确，对突发事件不能及时做出有效的决策，造成工程潜在隐患。
（4）监理人员检查督促工作不到位。监理单位作为业利的代表，必须认真、负责的完成业主的委托。然而现场监理人员缺乏工程监理新制度的学习，现学现用现象普遍存在。由于工程监理是一个新兴行业，管理机制并不健全和完善，制约着监理单位对工程质量的监督，同时，监理部门负责人对工程造价缺乏系统的了解，致使下面人员的理论知识和实际经验匮乏，轮签字现象络绎不绝。
（5）现场施工人员文化素质不够。农民工是施工人员的主体，他们缺乏对项目质量的认识，无培训就上岗作业。
（6）材料选择遇到瓶颈。水电安装材料与施工方法是工程质量的左膀右臂，一旦一方发生失误便会伤及整个水电安装工程。材料成本是施工单位重点考虑的问题，关系到工程成本。现阶段物价飞涨，材料的价格越来越高，很难与预期价格相一致，给工程造价带来巨大的麻烦。对于材料规格、型号、性能的选择直接与价钱挂钩，这就要求采购人员建材市场，对所需设备深入学习选择经济实惠的材料。
3、水电安装工程造价的控制方法
3.1设计阶段
在工程项目的造价控制整体过程中，设计阶段是最关键的部分。项目设计阶段的质量直接决定了整体项目所需的建设费用以及用工时间，最终会直接对项目的完成情况产生影响。根据实际工作中经验表明，初步设计阶段对整体造价的影响在20%左右，技术设计阶段在40%左右，施工图设计阶段在25%左右。综上所述，设计阶段对工程造价进行控制效果十分明显，在设计阶段主要可以从以下几个方面进行造价控制：
首先是项目开始时，进行设计招投标方案竞争，选择最优质的设计单位。通过各种媒体宣传途径招标公告，选取多家设计单位进行方案竞争，并且组织相关领域专家进行综合评定，深入讨论各个参标单位方案，选择最优质方案。这样进行选择能够使参标单位对工程项目所有相关因素做出深入全面的研究分析，提高项目的设计目标，满足项目的技术以及各种功能的需求，并且在竞标中能够选择出最优质的设计单位的设计方案，从而提高了整体项目工程的投资效益。
其次是在项目进展中采用价值工程针对设计进行最优化处理。不同的方案肯定会造成不同的的工程造价。在设计的过程中，应该使设计工作人员参与价值工程工作，这样能够更好的是设计人员在保证功能的前提下，注重工程项目的成本，也能督促设计人员的创新精神，设计更多的解决方案，优化设计方案，且能够十分有效的控制了整体工程项目的造价问题。
再次是在水电安装工程造价的整体控制中，针对工程实行限额设计。这样做能够十分有效的是工程造价的投资在计划之内，确保投资不会超出要求。因此这就要求，在整体项目工程的设计进展中，经济管理工作人员必须要和设计工作人员进行配合，争取做到经济和技术相互统一进行。
3.2招投标阶段
在招投标阶段最好造价控制也是十分重要的，一般情况下从以下几个方面进行控制：
首先是在招投标时，应该对施工的先关文件进行组织化的管理，文件中设计工程造价的相关文件应该仔细进行研读、改正，防止施工企业发现漏洞之处。
其次是在招投标过程中，一定要安排合理的工程清单列表，并且认真做好招标控制价的保密工作。
再次是针对各个投标单位的表述进行认真详细的分析。在研读的过程中，一定要做到明确标书中的漏项或者明显低于市场价格的内容，对标书的内容进行咨询，做到明确价格，并且让投标单位写下书面承诺书，对今后的结算方式进行确认。一定要做好对于明显价格低于市场价格的部分的处理工作，不要为以后留下漏洞之处。
最后是对可能中标的单位的标书内容进行认真的审查核实。在核实的过程中，一定要认真查看报价部分的清单，查看是否有漏洞或不明确的地方，让投标单位写出书面承诺书并且进行签字盖章。
3.3合同签订阶段
招标选择完成施工单位后，然后就是进行合同签订，在合同签订阶段，应该做到双方都要积极践行自己的权利和义务，严格按照合同规定进行操作，对于在合同中出现的和工程造价相关的规定。在合同的中，应该对在项目进展中能够引起赔偿的因素进行正确的预测，应该明确在合同中约定，避免出现过多的赔偿事件。
3.4工程施工阶段
合同签订完毕后，进入项目施工阶段，在此阶段是控制工程造价的主要阶段，在施工的过程中，很容易就会出现资金控制不当问题，因此必须要在实际项目进行性严格控制成本，还要严控控制出现的隐形成本问题。在施工阶段控制工程造价一般情况下会从以下几个方面进行控制：
首先是对投资进行控制，一定要制定明确的各个部门的制度，包括现场部门和内部管理部门。所有参加项目工程的工作人员，都应该做到尽职尽责，保证整体项目工程质量。
其次是对于工程付款应该进行严格的控制。在施工阶段，工程付款一般情况下爆款工程进度款和工程预付款。这两种工程付款都必须做到按照合同要求进行支付，不能出现任何差错。
再次是应该对采用设备的价格以及需求材料的价格进行严格控制。在整体项目工程的进行中，需要大量的材料和设备，并且种类和规格都很多，这些材料和设备价格将会对工程造价产生直接的影响，所以必须要进行材料和设备的价格进行严格控制，在保证材料和设备的质量和性能满足要求的前提下，争取做到在市场中选取的材料和设备的价格最低化，这样就会有效的降低整体项目工程造价。
3.5竣工结算阶段
整体项目工程完成后，一定要做好竣工结算阶段的造价控制。根据合同以及所有项目相关文件的规定，对项目工程中的价款进行认真审查核实。为了能够很好的完成竣工结算阶段的造价任务，应该从以下几个方面进行着手：
首先是对合同所有条款进行认真核实审查，查看工程项目是否满足要求，质量是否验收合格，必须所有的工程按照合同的要求验收合格以后才能够对整体的项目进行结算。
其次是对设计中的变更问题进行审核，校对签字以及所有数据。
再次是对隐蔽的工程的验收记录进行核实，确保与施工过程中的记录相互匹配。
4、结语
本文关于这方面的研究虽然具有一定的实践指导作用，但是受制于篇幅的限制，对于很多造价控制细节的探讨并不是很深入，基于此，还希望各位同行能够加强这方面学习和探索，为提升企业的竞争力而努力。
参考文献
[1] 周红霞.关于对建设项目造价控制的若干问题的认识[J]. 价值工程. 2010(26)
[2] 陈静,毕宝环.如何搞好建设项目的工程造价控制[J]. 山西建筑. 2009(35)
[3] 李艳焕,张向东.基本建设工程审计阶段的造价控制措施分析[J]. 山西建筑. 2009(10)
[4] 许卫华.机电设备安装工程造价的有效控制与管理措施分析探讨[J]. 中外建筑. 2009(07)
【关键词】建筑水电安装有效监督水电安装
中图分类号： TM622 文献标识码： A 文章编号：
前言：目前建筑水电安装工程的质量问题很是令人担忧，水电安装技术也令人堪忧，造成这些问题的原因有很多，比如系统误差、安装人员问题、技术问题、材料问题以及居民的使用问题，诸多问题的解决是让人比较头疼的事情，本文将为您简单的分析分析建筑水电安装工程技术以及监管问题。
1.建筑水电安装工程所面临的问题
1.1工程质量问题的忽视
施工企业内部质量保证体系往往“重主体、轻安装”，忽视安装环节。不能有效掌握水电施工规定和流程，对土建安装不熟悉，有的甚至无证上岗，难以保证工程安装质量。严格进行施工组织。施工方案非常重要，其对保证工程质量起到关键性的作用，在施工之前，工程技术人员应重视对设计图纸的自审、会审，对线路复杂或交叉口多的部位进行重点审查。施工质量的控制是确保水电工程安装质量的关键一环，而施工过程中组织质量检验、控制和纠正不合格的安装产品是保证施工质量的主要措施。
1.2建筑水电安装工程监督管理力度轻
施工人员对施工规范标准不熟悉，盲目施工，认为预埋的给排水管、电线管看不到就随意施工、马虎了事，操作中不认真负责，图省事方便，从而达不到安装工程的质量要求。当工地管理人员介入现场管理时，监理工程师应该依据监理规范要求及监理合同约定办事，对有利于提高工程质量的意见和建议积极听取和采纳。向参与施工的技术人员和工人作详细的交底，使其明确各自施工任务要求，做到心中有数，以确保工程质量。作为监理工程师，在开展监理工作中要有预防控制意识。特别是对于施工单位多，工期紧、任务重的时候更需要加强这方面的工作。，对施工单位具体施工行为也有监督检查的义务。对于以下几点，应引起重视：小区住宅一定要注意防雷问题；垂直安装的母线槽的重量超过支撑的承受力时，可引起母线槽的垂直位移或脱落；对于住宅区的学校，监理的重点在电气工程的施工上，包括配管与箱盒连接方法是否符合要求，配管配线是否按照施工图要求组织施工；要保证各系统的安装质量，监理工程师应该要求施工单位事先拟订施工方案，报批后按规定组织施工，并跟踪检查落实。
1.3建筑水电材料自身质量没有保证
由于安装材料市场混乱，假冒伪劣产品和无证产品多，而目前许多安装工程是分包给私人的，在利益驱动下，个别承包商购买材料时以次充好，管材质量不合格，致使安装后不久管道就会出现破裂或生锈等情况，设备材料质量是保证工程质量的先决条件，因为设备自身存在的缺陷是无法通过安装施工的过程来纠正或弥补的。管材进场时，施工人员应配合工程监理做好抽样检验，严把原材料和设备的进货质量关进场的原材料和设备应有出厂质量合格证，材质、型号规格、质量必须符合设计要求，其产品性能应符合现行有关国家技术标准。塑料管使用再生原材料镀锌管内部未镀上锌，闸阀关不严，卫生器具接口不合要求等现象。对材料检验不合格的应予及时纠正或者拒收或退货多索赔亦或降级使用。
1.4建筑与安装之间的配合以及安装之后的保护问题
土建施工人员不按设计要求配合安装完成预留过程，然后安装施工人员再凿墙洞、剔墙槽埋管，破坏了墙体的结构；土建现浇板与电管预埋交叉施工太多，现浇板内敷管集中成排成捆，管子埋墙，埋地深度不够，既影响结构安全，又影响墙体的外观效应，给安装造成很多困难，影响土建施工。管道毛坯安装完毕后，由于预留管口、卫生器具预留排水口没及时封堵，建筑垃圾等杂物掉入排水管内而堵塞，器具和设备安装到位后遭到损坏、丢失等。制定严格的质量验收标准。水电安装在施工阶段，要认真执行工序交接检验制度，上道工序不合格不得转入下道工序。
2.建筑水电安装工程的监督管理问题分析
2.1工程图纸及技术要求分析
详细审核水电安装设计图是技术准备工作一项重要内容，审图工作做得好坏，直接影响以后安装工程是否正常进行。通过细审设计图将图中存在的问题要最大限度地在施工之前解决好或者做好修改的充分准备。根据水电安装工程特点，应从以下几个方面进行审核图纸：①设计图纸是否符合国家及相关的技术政策和规定；②查看设计是否合理，如建筑、结构与设备、管线有无矛盾，设备层尺寸及管井、竖井尺寸、楼板厚度是否满足安装要求；③设计是否符合施工技术装备条件；④查看使用的材料品种、规格、数量是否符合要求；⑤图纸说明是否齐全、清楚、明确；图纸上尺寸、坐标、标高及管线测试，发现问题及时解决；⑥审图先按分项工程进行，如水暖从导管、立管、支路到器具、设备，电气从接地、进户、变配电总控、干管、层盘、支路到器具、设备，再审查分部内的各分项工程之间有无问题，然后是分部工程之间有无矛盾；最后将审核中的问题进行谈论，提出合理的解决方案方可开始施工。使参与项目施工的人员对施工对象的设计情况、结构特点、技术要求、施工工艺、质量标准和技术安全措施等方面有一个较详细的了解，做到心中有数，避免发生技术错误和操作错误，明确各职能部门安全生产责任人，层层签订安全生产责任状，制定安全生产奖罚制度由项目部专职安全员定期或不定期地对各生产小组进行检查、考核，并在项目部进行张榜公布，对技术含量较高的机械、进口设备，必须进行岗前培训，使其熟悉和掌握操作规程。对机械容易出现故障的部位、部件进行定期检查和测试，发现问题及时解决。
2.2施工方案设计及材料质量设备质量的控制
水电安装工程具有与一般的建筑工程不同的特点体现在工程的功能系统性和多方关联性；设备材料质量对工程质量的先决性；工程交叉施工复杂性及工程施工作业的技术要求高[1]。面对这么复杂的安装技术，安装人员必须耐心细致进行安装处理，严格控制施工方案的进行，对工艺流程、质量标准要严格监控。设备材料质量是保证工程质量的先决条件，因为设备自身存在的缺陷是无法通过安装施工的过程来纠正或弥补的。因此，设备材料的选型和采购是把好安装工程质量的第一关口。管材进场时，施工人员应配合工程监理做好抽样检验，严把原材料和设备的进货质量关进场的原材料和设备应有出厂质量合格证，材质、型号规格、质量必须符合设计要求，其产品性能应符合现行有关国家技术标准。对进场管材应认真进行验收、复试不合格产品不准进场，不得使用。
结语：水电安装是任何建筑工程的重要部分，国家有关规范及各地方管理部门对此都有一定的标准，然而相当多的工程其水电安装质量存在着各种问题。本文简单分析了建筑水电安装的一些问题，探讨了几点关于水电安装的质量控制要点，通过各个环节的严格控制，保证施工质量。希望能对大家有些帮助。
关键词：水电安装工程造价；投资决策；设计概算；施工；竣工决算
前言
水电安装工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性的系统工程。它贯穿于工程建设的各个阶段，其核心内容为工程造价的合理确定与有效控制。水电安装工程建设过程总体上可划分为四个阶段，即决策阶段、设计概算阶段、施工阶段、竣工决算阶段。因此要求各专业人员从各自的范围着手，有效控制资金投入，才能解决建设资金的需求与有限供给之间的矛盾。加强水电安装工程造价控制的重大意义就是在于合理使用人力、物力、财力等，从而取得最佳的经济效益和社会效益。
一、投资决策阶段的水电安装工程造价控制
长期以来，建设单位普遍忽视了水电工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而是把重点放在施工阶段--审核施工图预算、工程结算价款。忽略了前期工作阶段作为投资控制基础的投资估算和设计概算的作用，因此，造成了概算超估算，预算超概算，结算超预算的“三超”现象。
在可行性研究阶段做好基础资料的收集，保证翔实、准确。要做好项目的投资预测，需要很多资料，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料，对于做经济评价的项目还要收集更多资料。造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。
做好方案优化是控制工程造价的关键。据国外统计资料表明，在项目前期方案优化过程中节约投资的可能性为80%左右。所以，要真正有效地控制工程造价，就应该把工作重点放在前期工作上，在完成市场研究以后，结合项目的实际情况，在满足使用要求的前提下，遵循“效益至上”的原则，进行多方案比选。这就要求设计人员必须牢固树立经济意识，克服重技术，轻经济，设计保守浪费的倾向，经济人员应有专业知识，了解设计意图，熟悉工艺技术方案，和设计人员密切配合，用动态分析方法进行多方案技术经济比较，要在降低工程造价上下功夫。通过方案优化，使工艺流程尽量简单，设备选型更加合理，从而节约大量资金。
二、设计阶段是造价控制的重点
拟建项目经过决策立项后，设计就成为工程建设的关键，其工作质量的好坏直接影响着工程的建设质量、投资的回报和工程的效益。设计应从安全、功能、标准和经济方面全面权衡，确定一个较合理的设计方案。设计阶段概算及施工图预算要求全面准确，力求不漏项、不留缺口，并要考虑足够的各种浮动因素。因此设计阶段的工程造价管理是整个工程造价管理的决定性环节。建设单位在整个设计过程中应积极与设计单位配合，使设计单位与充分认识到设计对象所要解决的根本问题是什么。在设计过程中，建设单位应随时提供有关资料，反映相关情况，使设计人员及时掌握有关资料。这样既可避免设计图的反复修改，减少无效设计，也可缩短设计时间又能保证设计方案切实可行，经济有效。建设项目经历初步设计、扩大初步设计、施工图设计三个逐步深化阶段过程的同时也是建设项目工程概算逐步深化、细化的过程。
设计阶段对工程造价的控制以前没有得到人们足够的重视，工程设计人员往往偏重于设计质量与功能，不注重设计对工程造价的影响。在施工图中经常会遇到这样的情况：在结构形式、层数、地质条件都相近的情况下，不同设计人员所采用的基础及上部的险及钢筋用量区别较大，有些设计的安全系数大大超过设计规范要求，由此而造成许多投资的浪费。因此，在设计阶段建设单位的参与程度直接影响着工程设计的好坏和工程造价的高低。研究表明，工程设计费虽占工程建设费用的3%-5%，但一般情况下，它对工程造价的影响超过75%，重施工、轻设计的传统观念必须得到改善。对于建设单位来说，绝不能将设计阶段的工程造价管理工作片面地理解为是设计院的事，不闻不问，相反，应积极参与设计的全过程，使设计方案既科学又经济，从而保证设计阶段的工程概算不超过决策阶段的投资估算。另外进行科学工程设计招投标和进行设计监理也是非常必要的，它是在设计阶段控制工程造价的又一有效手段。
三、施工阶段的造价控制不容忽视
施工阶段是建筑产品形成阶段，也是投资支出最集中的阶段。由于施工阶段周期长，影响因素多，材料价格波动大，所以建设单位对施工阶段的造价管理也至关重要。
1、严格审定工程预结算，真正体现工程的实际造价
认真审核工程预结算，剔除其中多算工程量、高套定额、高取费用、不切合实际和签证、不合理的技术措施等增加的费用，使预结算真正体现工程实际造价，这是控制工程造价不可忽视的环节。
2、把好工程材料、设备价格关
水电安装工程的材料费一般要占整个建安费的60%以上，控制材料的费出是施工阶段造价控制的一个很关键的环节。市场经济为水电安装材料的供应提供多渠道，材料品种价格繁多，建设单位预算人员及现场管理人员应密切注意市场行情，掌握材料信息价格及采购“物美价廉”建材的渠道，建设单位有权根据自己所掌握的材料价格信息，对某些材料采用甲方指定或限价，要求施工单位选择物美价廉的供应来源，以达到降低工程造价的目的。
3、把好建设变更关
在施工过程中，由于各方面的情况变更会经常出现工程量的变化和一些施工做法的变化，工程变更必然会影响工程造价，作为建设单位的预算人员及现场管理人员要做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，使成本得到有效控制。
四、竣工决算阶段的工程造价控制
由于竣工结算审计是事后审计，很多问题很难发现。如设计、发包、合同签定的背景及施工中发生的细节等，这将给最终合理确定工程造价带来一定的困难。所以，竣工决算这最后一道关口的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等。使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。审计人员必须秉公办事，坚持原则，从严把关。工作中应坚持深入施工现场，了解工程变更内容纳具体做法。熟悉工程变更、增减工程量情况，为决算审计打下基础。同时要建立严格的审计制度。只有坚持严格的办法和程序才能保证决算的真实性、严肃性。开展建设项目全过程控制，实施跟踪审计，掌握建设项目从设计到施工每一环节的第一手资料，为客观公正地确定工程造价提供可靠的审计依据。
关键词：水电安装工程；常见问题；解决策略
中图分类号：TU74 文献标识码： A
随着我国经济建设的不断推进，人民的生活水平得到了显著提高，相应的，对居住环境的要求也越来越高。水电安装工程的质量是整个建筑工程质量的关键，其质量的优劣程度直接影响到工程交付后使用者的正常生活和工作，关乎人们的生命财产安全。根据我国建筑工程中的水电安装工程质量的现状分析，就水电安装过程中的常见问题进行探讨，并指出相应的解决策略以供参考。
一、水电工程施工质量的主要影响因素
1、施工前准备工作不足
（1）依据性文件不齐全。一些重要项目缺少施工许可证，施工根据仅为合同书及上级机关领导个人的主观要求；
（2）施工方案不严谨，甚至没有，有时往往流于形式，不能切合实际；
（3）对设备文件重视不足。由于施工单位管理不善，技术人员对手中的设备安装文件不重视，随意乱放，造成文件丢失，而这些随机文件厂家往往只提供一份；
（4）施工图不完善。施工图漏做的现象尤为突出，标识和实际要求时有不符；
（5）施工前材料准备不足。施工单位为了赶工期和抢项目，往往匆忙开工，导致有些材料在施工前不能充分准备，造成作业人员停工待料现象比较普遍。
2、施工过程中质量问题
（1）材料使用监管不足。因工作需要，在施工过程中无审批手序，盲目无序领用材料现象相当普遍；材料在施工作业过程中的浪费也相当严重；现场管理人员监管不力，顾此失彼，施工完毕材料清理回收不及时，造成一定流失；针对节约和浪费两方面，没有合适的奖惩办法，没有制约浪费材料的具体措施。
（2）工具设备使用管理制度不完善。一定程度上存在使用不当，并且外借工具设备现象时有发生，造成损坏后不能及时维修，影响水电工程施工进度。
（3）技术人员和作业人员在施工过程中缺少良好沟通。施工人员面对纯理论性的专业施工图，存在吃不透现象，按图索骥造成施工作业上的被动，导致施工质量不能满足要求。
（4）施工现场质量跟踪检查力度不够。影响质量的诸因素不能完全处于受控状态，不能确保施工质量满足规定的或潜在的质量要求三、提高水电安装工程质量的措施
二、水电安装工程常见问题及质量控制措施
1、给排水安装工程常见质量问题及解决措施
（1）给排水管道容易出现的渗水和漏水质量问题的原因分析及解决措施
当前常见的造成渗水漏水主要原因有三点：一是地基的不均匀沉降导致下水管断裂，致使管道漏水，渗漏；二是管材质量差，使用一段时间后，砂眼和裂缝扩大，最终导致漏水或渗漏；三是管件的安装质量问题，因为施工人员再接口处的密封施工不到位，导致渗水或漏水。
解决措施主要有以下几点：
第一，要认真审核设计图纸，鉴别规定的管道坡度和建筑物的允许的最大沉降是否有矛盾，发现问题及时联系设计单位，重新审定设计；第二，管道坡度整体应保证均匀特性，房屋出口管道坡度需要适度增加；第三，在没有处理的松软土质里，不能够埋入管道和支座，否则容易造成重压下的管道破裂问题；第四，确保管件及给排水辅助元件的品质，相关产品都应该出具质量证书与合格证以及对采购的管件等原材料要进行来料检验，确保购入的原料品质，对于管件的质量检测可以先观察这些管件是否有明显质量缺陷，然后再通过灌水，外壁冲水的方法查看这些关键有无裂缝，砂眼等质量问题，当发现有质量问题的管件及辅助材料有质量缺陷后，需要及时标示，并及时退货给供应商。第五，管道焊接的操作应该严格按照质量标准进行操作，在规定的坡口不得有焊透不达标的问题，镀锌钢管禁止焊接，相关辅助配件严禁使用非镀锌管件。第六，各类卫生器具和排水管道的接口要进行密实处理，正确的做法首先将管道和卫生器具的位置校正，然后使用固定配件对管道和卫生器具固定，再接口周围使用密封麻丝填充三圈左右，让管道四周的缝隙均匀，再使用1：6的石棉水泥打口，这里要注意细节处理，那就是严禁使用水泥直接打口，因为水泥的密封性没有石棉水泥的密封性好，打口时，要按照标准作业说明书严格操作，确保打口质量，在打口工序完成后，还要保湿，做到二十四小时不能触碰。最后，要对施工完成的管道和卫生器具进行测试，确保在测试的过程能够符合质量标准。
（2）安装质量差，坐标尺寸不达标，支架不全或松动的质量问题原因分析及解决措施
原因分析：施工技巧和方法没有按照标准作业进行，忽视标高尺寸控制，支架固定配件问题。
解决措施：第一，对相关给排水配件的安装标高，固定间距等涉及到尺寸的控制都要严格。第二，支架管卡安装时，务必保证标高一致。第三，各种支架的安装需要遵守相关之间操作说明，通常采用机械开孔。第四，消防管道进入消防箱需要平直，不可斜插。第五，排水立管在屋外需要家装金属防水套管，同时金属套管的安装需要严格执行标准操作流程进行安装，同时室内的立管固定之间也需要严格按照操作规范进行固定。
2、电气安全工程常见质量问题及解决措施
（1）电气设备及材料质量问题原因及解决措施
原因分析：有关电气材料和设备的采购渠道复杂，而且很多材质缺乏合格证书，相关电气材料的生产厂家也没有相关的质量认证，没有严格的来料检查，还有就是对这些材料的使用方法不正确。
解决措施：第一要对来料进行严格的检验，对供应商应该进行定期审核，收到的材料必须要有合格证，生产批次等内容，从原材料的质量源头把好关。第二要分清不同的材料的正确使用场合，比如半硬塑料管和波纹塑料管可以使用于多层住宅的暗敷工程，塑料护套线同样不能够直接铺设到露天场合，而且还不能够直接用于抹灰的暗辅。第三金属软管不能够一管两用，很多施工单位为了节省成本，把金属软管当作地线使用，给完全带来隐患。第四薄厚不同的管卡支架不能够混合使用，这容易给安全带来隐患。
（2）配管等相关连接操作不符合标准规范引起的质量问题原因分析及解决措施
原因分析：一是配管采用丝扣或者配管和箱盒的连接没有地线；二是钢管的相关切口及入箱使用电或者气焊进行切割；三是没有控制好铺设管道的标准，没有保证管道的平直。
解决措施：第一配管在做丝扣或者配管和箱盒进行连接时，应该焊接地线，且地线要平整，饱满，不得出现突起，焊工非常粗糙甚至钢管被焊穿的问题。第二任何地方的地线应该从电表箱的接地排线里面接入，很多施工单位偷工减料，仅仅接到配电箱外壳上显然这种做法是不达标的。第三钢管管径再DN50以下的一律采用丝扣连接，不能使用套管，更不能够直接焊接。第四要确保管件切口平整，光滑。第五半硬塑料管和波纹软管在安装过程中，中间不能够有接头。
（3）开关插座安装标高尺寸质量问题原因分析及解决措施
原因分析：主要是施工方法不正确，不统一，相线，零线，地线位置搞错。
解决措施：同一电气插座安装方法，需要全程有专业质检人员进行检测，同时加强对施工人员进行培训，保证施工方法不会混乱，通过专业质检人员，确保地线，相线和零线的顺序位置没有错误。
结语
总之，为了从根本上解决水电安装的质量问题，就必须了解形成这些质量问题的深层原因，从而严格控制建筑材料质量、加强施工方案设计的审核、提升施工人员素质、认真执行相关质量验收标准等方面入手来提升水电安装的质量，真正将水电安装工程质量的预防与控制落到实处。
参考文献：
关键词：案例；准备工作；质量工作；建议
伴随我国现代化经济与科技的不断发展与进步，我国人民的生活水平以及对居住环境的也越来越高，高层住宅小区的开发也越来越多，对住宅建筑中的水电安装质量要求越来越严。水电安装工程的质量好坏直接关系到居民的生活质量，对居民的日常生活有很大影响。房建水电安装工程涉及建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、智能化及电梯共五个分部。就工程造价而言，现阶段民用建筑水电安装所占比例并不高，但就整个建筑功能顺利实现而言，其作用举足轻重。近年来，建筑工程中出现了一些安装质量问题， 安装质量的好坏对建筑工程总体质量有长期的影响作用，直接影响人们的生活，甚至造成事故，危害人身健康，因此，施工监理不仅要监督建筑施工人员素质，同时要建立健全规范的施工、检查、验收机制来加强质量控制，确保工程质量。
1.水电工程概况
信拓・东港国际工程包括 01#、02#、03#、04#、05#、06# 07#、08#楼和地下车库一、地下车库二（S 轴以北），位于江海路南侧，其中01#、02#、03#、04#楼工程地下一层，地上三十三层，总建筑面积分别为20907.28M2＼25169.20M2＼27351.98M2＼2991405M2， 建筑高度98.3M，室内外高差0.300 米，结构类型为剪力墙结构，抗震设防裂度为7度，建筑分类一类，耐火等级一级，屋面防火等级二级，地下室防水等级二级；其中05#、06#、07#、08#楼工程地下一层，地上三十二层，总建筑面积均为 32211.13M2，建筑高度92.3M，室内外高差 0.300 米，结构类型为剪力墙结构，抗震设防烈度为7 度，建筑分类一类，耐火等级一级，屋面防火等级二级，地下室防水等级二级；1# 地下车库总建筑面积为 12300.07M2，地下一层，建筑分类为二类汽车库，建筑耐火等级地下一级，地上二级，屋面防水等级二级，种植顶板防水等级一级，地下防水等级二级，主要结构类型框架类型，抗震设防烈度七度，2# 地下车库总建筑面积为 26269.60M2，地下一层，建筑分类为一类汽车库，建筑耐火等级地下一级，屋面防水等级二级，种植顶板防水等级一级，地下防水等级二级，其中变电所防水等级为一级，主要结构类型板柱剪力墙结构，抗震设防烈度七度。
2.前期施工准备工作
高层住宅施工方案作为施工策划的前期工作，在工程质量管理上起着重要作用。 在工程建设实施阶段，水电监理工程师首先要了解建设单位对工程建设的具体要求，工程前期工作关键是做好水电安装图纸会审工作。图纸会审工作相当重要，绝不能敷衍了事。会审前应做好相关准备工作，先就主要功能与甲方商议，得以其进一步确认，如有变动应及时记录调整，在此基础上，就主要数据进行复核，如用电负荷、变压器和发电机容量、主干电缆线径、各系统用水量、排水量、水泵流量和扬程、主干管道管径、风机风量与风压、防火防烟分区、电梯型号、弱电各系统技术参数等。再有就是注意核对水电安装相关专业图纸与建筑及结构专业图纸是否统一，避免冲突，如套管留置、通风与消防箱孔洞留置、设备基础留置及各类设备安装尺寸等。了解设备材料供应单位的质量保证和供应情况，严把原材料和设备的进货质量关，进场的原材料和设备应有出厂质量合格证，材质、型号、规格、质量必须符合设计要求，其产品性能应符合现行有关国家技术标准。 对管材进行多次复查，不合格的坚决清退出场。
对由施工单位自购的工程材料，应让其提供样品及合格证，确认其品质达到要求后才能允许使用。最好是整个施工区统一使用已经认可合格的工程材料，这样有利于施工管理。施工前应重视对设计图纸的自审、会审，重点审核管道多的部位或交叉作业的部位，认真核对各专业的安装尺寸，把影响使用功能的问题在施工之前争取处理好。 对安装中涉及安装工程的预留预埋、暗配暗设、穿墙梁板等充分理解的情况下，根据监理大纲和监理规划的要求，有针对性地编制专业监理实施细则。 当工地管理人员介入现场管理时，监理工程师应该依据监理规范要求及监理合同约定办事，对有利于提高工程质量的意见和建议积极听取和采纳。必要时对工程施工管理及操作人员进行技术培训和指导。加强技术交底工作，把工程设计意图、要求、特点和应注意的技术问题以及为施工制订的方案、技术措施，向参与施工的技术人员和工人作详细的交底，使其明确各自施工任务要求，做到心中有数，以确保工程质量。 前期还应注意并督促消防报建、防雷报建及其他备案工作等。
3.工程装饰装修及竣工验收时的质量工作
工程装饰装修阶段是水电安装施工的高峰期，监理部的关键工作是要求施工方提供可行的施工计划及关键工作专项施工方案，并督促其按经审核标准的进度计划与面施工方案进行施工。施工记录涉及的试验、调试、运行必须高度谨慎，这直接关系到整个系统正常和安全的使用，所得以的数据必须符合规范要求，针对工程安全和功能检验资料及主要功能量记录；管道通水试验记录、建筑物照明通电试运行记录、大型灯具牢固性试验记录，电气接地电阻测试记录，漏电保护器模拟漏电试验记录、电报敢器具通电安全检验记录、制冷机组试运行记录、风量（温度）测试记录，消防加压送风系统测试记录、系统联动运转及调试记录、电梯运行记录、电梯安全装置检测报告、系统试运行记录、系统电源检测记录、接地检测记录等，这是高层住宅小区水电安装工程成败的关键。
针对水电安装工程，竣工验收最为关键的是消防部门对消防工程的验收。消防验收是总体工程验收的先决条件，未经水防验收，工程不允许投入使用。消防验收水电安装方面应具备的条件是，变配电系统及发电机已施工并调试完成、消火栓系统已施工并调试完成、喷淋系统已施工并调试完成、防排烟系统已施工调试完成、防火卷帘及防烟挡板已施工完成，消防联动系统已施工并调试完成及其他辅助条件，消防验收申报在时间上还应掌握好，避免影响总体工程竣工验收及交会议甲方使用。 在工程快竣工时，监理工程师除了在工程的施工过程中做好配合工作外，还应该做好总结工作，总结监理工作中的经验和需要吸取教训的地方， 以便以后更好地开展工作。
4.监理工作的相关建议
①工程安全监理。水电方面涉及临时用电、安全使用机械、安全用电、消防安全等，每个操作流程都需要规范操作。②工程变更的控制。在工程施工过程中，尽量做好不变更，衡量利弊，确实有利的变更做好相关原始数据的记录工作。
甲方： (以下简称甲方)
乙方： (以下简称乙方)
甲方将 工程的水电安装工程发包给乙方施工，为明确双方职责，在经过友好协商,平等互利的基础上签订如下协议：
一、工程概况工程名称 工程地点 建筑面积 结构形式 工程工期 开工时期 质量目标 竣工日期
二、承包方式
包工包料(含所有辅助材料)、包设备、包工具用具、包质量、包工期、包安全生产和文明施工、包施工风险、包技术资料整理、包交工验收、包综合治理等。
三、工程承包范围
1.承包范围：水、电、暖气安装工程设计图纸与设计变更单中所包含的所有工作内容。
2.具体工作内容：
①材料场内运输、装卸。
②施工图纸中安装内容：
依据设计图纸和甲方与业主方签订的工程承包合同中约定的相关条款(包括所有的上下水、暖气、消防、强电、弱电预埋等)及一切配合和设计变更等工作内容。
③所需的结构预留洞口的留设、预埋件、管线槽口开凿、补槽及施工后的现场清理等工作。
④施工规范及常规要求。
⑤因设计变更引起的工程量增减或返工重做。
⑥成品保护、设备调试、竣工交验。
⑦文明施工要求的场内整齐、清洁等工作。
⑧与其它工种的配合施工。
⑨预留管道洞口的吊模及混凝土的浇灌(若甲方施工则扣除乙方该部分工作的相应费用)。
四 、施工用具管理
①甲方提供垂直运输设备，提供现场及楼层固定电源箱。
②乙方自备安装工程所需工具及劳保用品。
五、质量要求
1.按照国家建筑安装工程验收标准，安装工程施工规范和当地主管部门的其它有关规定，作为本工程的质量验收标准。
2.乙方发现设计有误，须立即向甲方提出，在取得文字变更洽商手续后方可继续施工。
3.乙方必须服从甲方在各次质量验收中提出的所有整改意见，并在甲方限定的时间内整改至符合要求, 乙方若拒绝或拖延整改，甲方视情节轻重有权对乙方作出处罚，乙方须无条件服从。
六、双方职责与权限
㈠ 甲方：
1. 甲方对乙方施工全过程的施工质量、工程进度、安全生产和文明施工及清洁卫生进行检查验收和监督管理。
2. 切实解决好施工用水、用电、垂直运输的矛盾，保证工程顺利进行。
3. 提供住宿方便(住房及水电费由乙方自行解决)。
4. 制定施工计划。
5. 进行技术交底、安全交底。
6. 提供水电暖完整完整图纸2套(竣工图一套)。
㈡ 乙方：
1. 乙方应按图纸设计规定的要求自行组织购进、使用质量合格的材料进行施工。 2. 乙方组织有资质证的技术人员、熟练工人投入工作，服从甲方、监理等有关人员的指挥，否则甲方有权对乙方进行处罚，乙方不得有任何异议。
3. 乙方应保管好自己的材料，预防丢失，材料的保管与堆放、工人生活用品、用具等一切由乙方自行解决。
七、合同价款
1. 乙方承包 栋楼的建筑面积约 万平方米，合同预算价暂定为： 万元，每平方米为 元，最终按实际工程量以实结算，工程造价最终以甲方与业主方结算价为准。
2. 工程量结算按20XX年河南省建筑安装工程预算定额、费用定额及施工期内的有关的文件规定执行，以工程结算总造价下浮15%作为甲方的综合管理费用(含税，除此之外, 乙方不在支付其它任何费用)。
八、付款方式
1. 主体施工;一、乙方垫资施工至主体十层时，甲方按乙方承包每平方米总价的30%的80%支付乙方工程价款。二;以后每施工一层甲方按该层乙方承包总价每平方米的30%的80%支付乙方工程价款。
2. 安装阶段：一、水;每施工完十层按乙方承包每平方米总价的10%的80%，甲方支付给乙方工程款。二、电;每施工完五层按乙方承包每平方米总价的30%的80%，甲方支付给乙方工程价款。三、暖;每施工完五层按乙方承包每平方米总价30%的80%，甲方支付给乙方工程价款。
3. 工程竣工验收合格后，甲方按河南省2019年建筑安装工程定额和有关的最新文件规定及所完成的工程量(工程总造价下浮15%)结算给乙方，结算造价按甲乙双方和业主方最后审定的造价为准，甲方支付乙方总造价(下浮15%后)的95%，留5%作为工程质量保修金。
4. 乙方保修期(以甲方和业主方签订的工程施工合同为准)按国家有关规定保修，保修期满后，甲方一次性付清工程质量保修金(无利息)给乙方。
关键词：水电安装 现场 管理
水电安装工程的现场管理概况来讲包括质量、进度、安全、文明施工、成本（预决算）及工程资料管理，水电安装的施工贯穿工程始终，所以它是一个全过程管理。现从以下三个阶段阐述一下水电安装工程管理。
1.施工前准备工作
（1）认真研究工程承包施工合同：对施工合同的研究，可以明确工程概况，包括工程开工、竣工日期、工程造价、质量目标、承包方式、付款方式、施工范围、材料供应情况、主要节点进度计划、可进入决算的变更签证范围等。
（2）认真熟悉施工图纸：施工图纸是施工的主要依据，在开工前必须组织工程技术人员和班组技术骨干，认真熟悉和审查施工图纸和有关的技术资料，做好施工准备；提出合理化建议，修改不合理设计，把施工图纸中存在的问题解决在施工之前，保证顺利施工。
（3）进行图纸会审：在施工单位认真地进行图纸自审后，可邀请建设单位，设计单位，监理单位以及土建部门等相关技术人员参加图纸会审，把图纸中存在的问题及合理化建议提交会上谈论，一般由设计单位负责回答及时解决，并要争得业主的认同。
（4）编制水电施工方案：施工方案是工程施工的指导性文件，施工方案的内容包括概况、组织机构、工艺流程、主要施工方法、主要机械设备、劳动力用工计划、安全施工保证措施、环境保证措施、施工进度计划。
2.施工过程中的工作
（1）在每个分部分项工程施工前，工长应对班组进行详细的技术交底。工长对班组进行技术交底的主要内容包括：①施工任务情况：施工任务大小、施工特点、施工范围、工期要求。②工程质量标准。③施工技术要求、操作要点、注意事项。④施工顺序、施工作业方法、交叉配合作业。⑤安全施工技术措施和注意事项（如高空作业、交叉配合作业、冬雨季施工等安全措施和注意事项）。⑥设计变更情况。⑦节约使用材料的要求好方法。⑧保证工程质量、降低工程成本的技术组织措施。增产节约和文明施工的要求。⑨项目其他有关问题。
（2）认真做好施工日记：它是基层施工单位在整个施工过程中，发现和处理施工中出现问题的原始记录。一般应逐日填写，填写的主要内容如下：①施工过程中的设计变更。②施工中出现的材料代用。③施工中的协调配合、交叉作业情况。④施工中急需解决的材料、加工件、施工机具、劳动力和配合工种。⑤施工中出现的工程质量事故。⑥施工中发现的安全事故苗头和隐患。⑦施工中需要处理的经济签证。⑧施工中的停水、停电和其他影响施工的情况。⑨施工的交工验收情况（隐蔽工程，检验批，各种试验验收）。⑩其他与工程有关的情况。
（3）现场工长应做好技术核定，经济签证，手续应齐全（业主、监理签字盖章齐全）；
（4）现场工长在进入安装阶段，应督促班组做好各种测试、试验，请业主、监理来参加验收，并且认真做好记录，三方签字盖章齐全。
（5）现场工长应根据项目部制定的施工进度计划均衡地组织施工，合理分配劳动力，不窝工，又能按节点进度计划完成施工任务。
（6）现场工长对进场的原材料应做好检验工作，原材料的好坏在很大程度上决定工程质量的优劣。有施工方够材，业主认价的材料应及时办理有关手续，保证决算时资料齐全有效。
（7）搞好个分部分项工程的验收与评定。
3工程交工验收
工程交工验收是基本建设程序的最后环节，也是建筑安装工程施工的最后阶段，是必须经过的法定手续。工程经交工验收合格后，才能交付建设单位投产使用。以下为交工验收的手续：
（1）做好交工前的准备工作：①对交工的单位工程，进行全面的检查，对检查中发现的问题，做好记录，指定专人负责，限期完成。②根据设计图纸和施工及验收规范的要求，做好吹扫、试压、通水、通电、和设备试运转等方案，并预先进行实际操作试验。③成立单位工程交工领导小组，具体指导交工验收前的各项准备工作。④整理好交工验收资料。单位工程验收资料主要有：a.单位工程交工资料目录；b.竣工图纸；c图纸会审记录；d.设计变更单、技术核定单、材料代用单，现场签证单；e.各种检查试验记录。如隐蔽工程记录，管道试压记录，照明线路绝缘测定记录等等；f.材料、设备出厂合格证和检查试验证明；g.分部、分项工程及检验批的验收和质量评定等级证明书；h.经济签证及其他有关资料；i.单位工程竣工验收证明书。
（2）交工检查：单位工程竣工后，施工单位组织自检，在自检合格后，向建设单位发出交工验收的书面通知，并提交竣工资料。建设单位接通知后，组织有关单位与施工单位一起对交工的单位工程进行检查和鉴定。经检查合格后，建设单位、监理单位及施工单位三方在交工验收证明书上签字盖章生效。
[关键词]安装施工；进度；控制；
中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号：
一、商品房安装工程施工进度控制管理的目的和意义
项目工程进度控制与投资控制和质量控制一样，是项目施工中的重点控制之一，在工程施工三大目标控制关系中，质量是根本，投资是关键，而进度是中心。随着房地产产业扩大和成熟，购房者或者投资者对产品要求也越来越成熟，越来越高，如希望房价价格合理，希望能更快的交房，希望产品没有质量瑕渍等。这就要求房地产商对地产的投资控制、进度控制、质量控制更上一个台阶。而任何一个建设项目都不可能完全依据计划准点进行，期间存在着不可预计的情况，往往计划总有滞后，而现在大多数商品房都会在销售上采用商业预售模式，验收和交房时间已经在对业主的合同上明确，这就要求一般处在建设项目中后期的安装工程进度控制变得相当棘手。
二、影晌施工进度的因素
由于工程项目的施工特点，特别是房地产建设项目，施工周期长，投资大，技术复杂，影响进度的因素很多，“不确定性”表现突出。因此，建设方必须弄清影响施工进度目标的各种因素，才能保证进度目标在控制之中。安装工程影响进度的主观因素包含设计变更、施工技术的难度、材料、设备供应不及时、施工组织不当、相关单位的影响等；
三、安装工程进度控制方法探讨
加强安装工程施工进度控制是规范施工行为和保证施工目标实现的关键，通过监控施工过程中各种不确定因素进而减少对施工进度的不利影响，不仅促进施工成本的最小化和资源消耗的均衡化进而提高工程施工经济效益，而且为提高经济效益创造了条件。下面就几点具体进度控制方法进行探讨。
重视合同控制 承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构和模板。
1、合同工期要有一定的合理性
有些甲方一味地要赶着销售，把工期定得太短。施工方知道合同工期是肯定完不成的，所以也不把合同约定当回事。现场人员再催，也是完不成的。
2、把节点进度控制写在合同中
控制进度不能只是约定竣工时间，要将施工竣工总控制分解为节点控制。
3、合同约定节点工期奖罚条款
约定节点工期奖罚条款，有利于保证进度。在约定工期奖罚条款时，也可以补充一定的奖励措施，
重视图纸评审 在安装工程开工前的图纸评审时，专业工程师应详细阅读图纸，多思多想，结合各专业安装工程查错查漏，仔细思考为实现进度目标有无设计变更的可能性。对于图纸评审要注意以下几点可尽量避免施工期重复施工以致影响工程进度。
1、图纸中设备、管道及管道附件选用和布置是否合理、可靠，是否便于施工、操作和检修；
2、图纸中的平面尺寸、走向、标高、管径、坡度的标注是否正确、清晰；
3、各专业线路走向、相互交叉等有无矛盾或影响安全的地方；
4、设备房内是否预留有安装、操作、维修留有必要的空间；
5、有关设备专项设计项目的水电预留及衔接是否考虑，设计是否到位。
采用先进的管理方法
进度管理采用的科学的PDCA循环管理，PDCA由英文的计划(P1an)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Action)几个词的第一个字母组成。推动 PDCA 循环的关键在于 A 阶段，推动进度管理的 PDCA 循环，一定要抓好处理这个阶段。
在安装工程进度计划实施后，应及时跟进并收集工程实际进展情况，包括工作的开始时间、完成时间、持续时间、逻辑关系、实物工程量和工作量，以及工作时差的利用情况等，从中了解到施工过程中影响进度的潜在问题，以便及时采取相应的措施加以预防和防止偏差、纠正偏差。如利用横道图比较法、列表比较法等将经过整理的实际进度的数据与计划进度的数据相比较，从而发现是否出现偏差和偏差的大小。若偏差较小，可在分析其产生原因的基础上采取有效的措施，使矛盾得以解决，继续执行原计划；若偏差较大，经过努力不能按原计划实现时，则要考虑对计划进行必要的调整，即适当延长工期或改变施工速度。
会议制度 进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型；各类会议的主持人及参加单位和人员；各类会议的召开时间；各类会议文件的整理、分发和确认等。
采取有效的管理手段 工程进度的调整一般是不要避免的，但如果发现原有的进度计划已落后、不适应实际情况时，为了确保工期，实现进度控制的目标，就必须对原有的计划进行调整，形成新的进度计划，作为进度控制的新依据。而调整工程进度计划的主要方法有两个：
1、压缩单项工序持续时间：在不改变工作之间顺序关系，而是通过缩短网络计划中关键线路上的持续时间来缩短已被施长的工期。如增加工作面、延长每天的施工时间、增加劳动力及施工机械的数量的组织措施；还有实行包干奖励、改善外部配合条件、改善劳动条件等其它配套措施。
2、组织搭接作业或平行作业：如商场层间安装工程可采用平行作业的方法来调整进度计划；如单层的水电施工可采用紧凑搭接作业的方法来调整。
建设方的主动性管理
1、督促施工方办好各种施工手续和后勤保障工作
如水、电、气接入等，同时督促施工方建好或选择好临时宿舍、饭堂等，保障工人的生活与健康。
2、把关安装工程施工人员进场
影响安装工程施工的进度主要是施工人员数量，在节点开始前要催施工方组织相应的工人进场。当施工方出现人手不足，甲方可以帮助寻找劳务合作单位。当施工方出现材料采购困难时，甲方可帮助提供信息。甚至有时甲方还要组织小的分包队伍进场来从事一些现在的承包队伍不积极干的活。
3、密切关注材料的采购和提前进场
甲方要积极催促材料提前进场并提供材料堆放地点，不要因材料的未及时进场影响了工期。
4、密切关注施工现场的安全、质量
当现成出现重大的安全、质量事故时是要停工的，因此为确保施工进度，甲方要密切关注施工现场的安全和质量。要组织进场定期或不定期的现场安全、质量检查。
5、清点现场作业人员、检查作业人员得工作效率。
6、甲方工程师要熟悉图纸，控制容易出质量通病（即业主常投诉问题）的结点、工序，把好质量关，减少整改或返工。
论文摘要：机电设备安装工程有工期短,专业性强、工程量大等特点,监理工作的好坏直接关系到机电建设工程的投入产出及工程质量。文章就目前机电设备安装工程监理的任务及必要性展开探讨,提出项目业主应对机电设备安装工程实行监理目标控制的建议和要点。
一、加强机电设备工程全程监理的意义
项目业主经常在机电设备工程实施前期咨询(如生产工艺选择、成本预测、生产设备的选型、招标书审查、招标、评标、定标及合同谈判等)所聘请的专业技术人员或专家,在工程实施后期则采用自行管理的工程管理模式。这种管理模式经常造成前靠设计商,后靠设备生产商,整个过程都依靠合同另一方的后果。专家提咨询意见供参考,接不接纳看项目业主,最后还是看设计商。项目业主后期采用的自行管理模式,配备的技术人员重专业技术而轻工程管理,在合同执行过程中重视单体质量,重视局部质量,轻总体配合,轻目标与目标之间的协调,最后造成所有目标都只能靠设备承包商自身来保证。可见,无论是采用专家咨询方法还是采用自行管理模式都无法控制机电设备工程的建设目标。要控制工程的建设目标,就必须引入工程监理。工程监理就是对目标进行控制,监理工程师的任务是通过定期检查,把计划目标与实际值进行比较,发现偏差就采取控制措施,通过对各方面的科学调整,确保工程目标始终处于最优状态。从机电设备工程管理各阶段的任务可以看到,无论是工程的实施前期还是实施后期,都存在工程目标的管理,而且各个目标都是相互制约的,对目标的控制应采取跟踪检查,定期取样,定期与计划目标进行比较的监理手段。因此,机电设备工程引入全过程监理是必要的。
二、机电设备安装工程全程监理的主要任务
2.1全程监理设计标书。工艺选择和设备选型是一个集专业技术、成本经济、环境技术、信息管理技术于一体的综合管理过程,对机电设备工程建设的投资目标、工期目标、最终质量目标影响最大。设计商作为工艺设备选型方案的承包商,与项目业主存在合同关系,作为合同的承包方有其自身利益所在,因此对设计商的整个设计过程、设计结果都应根据设定的投资、工期、质量目标对设计方案选用的可行性(事前),设计的合理性(事中)及方案执行的有效性(事后)进行控制,以保证各目标在设计过程中受控。
2.2组织论证。工程招标书是实现工艺选择、延续设备选型的关键阶段,其编写的质量关系到各投标商能否尽其所能提供技术先进可靠、费用合理、工期合适、运行费用相对较低的产品的关键环节。因此,项目业主必须对设计商提供的方案组织有关技术人员或专家对其进行审查论证。对招标书编写单位的选择、编写过程所采用信息资料及其搜集渠道的控制、标书的最终审查等是关系到工程的招投标、评标、定标、合同谈判以及最终授予合同的成败过程。
2.3设备制造监理。设备设计与制造是机电设备工程实施阶段的实质性执行过程,对设备承包商控制的依据包括设备承包合同、现行技术标准、规范等。设备承包合同中的技术规格书只能作为较详细的设备设计任务书,合同中包括的图纸也只是总体工艺、设备总图、总布局等,真正体现设备质量还是设备的详细设计。对设备详细设计过程的控制牵涉到工艺材料选择、加工工艺选择、各系统的匹配程度复核、结构合理性复核、电气及控制设计适用性、可靠性复核、工艺设备间接口复核以及信息交流等各环节的控制。
2.4现场安装调试阶段是建设工程完成建设期的最后阶段,具有工期紧、各方面协调关系复杂等特点。设备的安装质量是保证设备调试能否正常运行的关键。按安装施工技术、厂内拼装资料制定并执行的安装调试施工工艺设计进行安装调试,以保证其质量与工期目标的实现。对设备的调整、现场开箱、就位、预调试、设备接口处理、参数检验、及时审查有关整改方案等安装过程,对设备运行过程有关参数记录、调整情况记录等调试过程进行控制,以保证设备的安装调试全过程处于受控状态。
三、机电设备安装监理的目标控制内容
机电设备安装工程监理的三大目标工作原则为:以工程质量控制为前提和基础,对工程质量、进度、投资进行施工全过程和全面的动态控制;要以预防控制为前提和基础,加强对工程三大目标的过程控制。在三大目标控制中,要把质量控制和进度、投资控制紧密结合起来。监理工程师将采用事前、过程、结果及信息反馈的动态控制方法,对工程建设目标实施全过程控制。
3.1质量控制。机电设备安装工程质量控制的目标是实现设计及合同规定的质量标准和水平,监理的主要职责是采取有效措施对工程质量严格检查、监督和控制,以保证质量目标的实现。①承包商的监督、管理。质量控制是监理工程师在施工阶段一项最经常最繁重的工作,必须对承包商的各个施工阶段严格做到事前审批、事中监督、事后把关。将从以下几点严格把关,对承包商进行监督、管理,以保证机电设备安装工程项目“达标投产,建精品工程”的要求:审查开工条件;审查承包商组织机构和工作人员;根据招投标文件和合同有关规定审查承包商选定的分包商;对承包商的施工组织设计与施工技术措施设计以及全面质量管理保证体系等进行严格审查;对承包商的施工机具、设备等进行检查;组织有关单位对设计图纸、制造厂家提供的设备、安装说明书和技术标准等向承包商进行交底。②建立机电设备工程监理部的质量监控体系,审查承包商的质量保证体系,形成完善的质量管理体系,即建立质量检验工作制度;制定质量检验工作程序;严格把好事前技术报告审批关;审核承包商提交的施工组织设计和施工技术措施设计;审查承包商的《质量保证手册》,审核承包商提交的反映工程质量动态的统计资料或图表;审核设计变更和图纸修改文件;审核有关工程质量事故处理报告;审核有关应用新材料、新技术的技术鉴定报告等;进行现场跟踪检查。
3.2进度控制。监理工程师对进度控制主要职责是采取有效的监理措施协助业主对工程进度进行动态控制。安装单位应根据合同规定的内容和工期,编制安装总进度计划及安装进度网络图报监理部审批。经批准的安装进度计划及网络图,作为控制工程进度的依据。施工进度控制的主要任务:工程开工,对承包商的施工总进度进行细致严格审批;组织或参加各种会议对进度进行协调对按合同规定应由业主提供的施工条件进行落实,必要时向业主提出建议;对承包人提出的合理的工期索赔进行客观公正的处理。
3.3投资控制。施工阶段监理工程师对工程投资控制主要工作内容包括:协助业主编制投资控制目标和分年度投资计划;审查承包商提交的资金流计划;按照合同规定进行现场计量和签认;严格审核承包商的月计量报告,签发工程款支付凭证,建立支付台账,及时与工程量报价单和批准的资金流计划进行对比,发现偏差立即分析原因并报告业主;严格审查并确定新增项目和变更项目的单价,当业主有要求时,报业主批准;根据业主授权确定并严格控制工程变更的费用;尽可能向业主提供节约投资的设计、施工等优化方案;制定避免或减少费用索赔措施;受理索赔申请,按照合同文件进行索赔调查和评价,确定进度延期赔偿或应支付给承包商的赶工费用供业主审批。认真做好“材料差价”和“费用补差”的审核工作;编制工程完工后的最终计量支付报告;协助业主编制竣工决算报告。
3.4合同管理。施工阶段监理工程师对工程承包合同管理的主要内容包括:全面管理工程承包合同,对合同条款负责解释;对承包商选择的分包单位资格及分包项目进行审查提议;协助业主与设计单位签订设计文件和施工图供应协议;受理索赔申请,进行索赔调查和评价;协助业主进行有争议的谈判;依据业主授权处理合同变更事宜,当发生重大工程变更时,报业主批准后实施。
3.5信息管理。按国家有关规定做好信息资料归档保存工作,收集工程资料和监理档案并按有关档案管理或业主的要求进行整编,待工程竣工验收前或监理服务期结束退场前移交给业主;建立例会制度,整理好会议纪要;建立完善的各项报告制度,规范各种报告或报表格式为项目监理提供技术、管理方面的信息。
3.6安全生产。审批承包商的专职安全管理人员的资格,检查、督促承包商建立安全工作保障体系,制订各项规章制度,完善安全防范措施。定期召开安全例会,检查总结安全工作,参加重大安全事故调查,并协助业主审查有关单位提出的事故报告;开展安全宣传教育,加强现场各类人员的安全意识。
3.7设备管理。机电设备的质量控制是安装质量控制的前提。因此,机电设备到货验收是一项很重要的工作。参加验收的监理工程师要严格按合同规定的数量质量进行验收,质量不合格的设备决不能入库。因此,监理工程师要有高度的责任心和良好的职业道德,有丰富的实践经验,才能担此重任,为保证设备安装质量控制打下坚实的基础。
四、做好设备安装监理工作要点
4.1深刻领会设计文件
作为监理,受业主委托对工程进行监督管理,要完满的完成监理合同中业主授权委托的任务,监理工程师必须深刻领会设计文件、图纸的设计意图,这是监理预先控制的一项重要工作。只有熟悉图纸,了解工程特点、工程关键部位的安装方法、施工要求,掌握对重要材料、构配件和设备的要求,才能督促安装单位按图保质保量施工。
4.2高度重视图纸会审
工程质量主要取决于设计质量、材料设备的质量和施工质量。所以图纸会审是保证工程质量的重要环节。安装工程监理工程师除应熟悉和掌握国家规范、强制性规定外,还应熟悉地方法规和规范。要想能指出施工图的不规范之处,就要求监理工程师对设计、施工过程中的强制性规定非常熟悉。由于审图时,是各专业分开审查,不易综合考虑,所以在施工前的最后一关———图纸交底、会审,一定要把问题发现,请设计部门修改。必要时请原审图部门重新审核。安装工程图纸会审时,常见有以下几个问题,安装监理工程师一定要注意。一是与土建施工图不统一,在图纸会审时,由于专业分工,监理工程师常常只是熟悉各自的专业施工图,忽略了水电安装与土建施工图的比照,从而给以后施工过程中留下隐患。这其中比较重要的有以下几个问题:给排水、消防、空调工程中立管的位置是否影响门、窗的安装和使用功能;水平管的坡度是否受到层高、门洞大梁的限制;消防喷淋头、烟感在公共部位的位置是否合理;生活水管与消防水管的标高是否合理,是否会发生管子打架的现象;电缆桥架的走向是否合理,平行;地下室出墙洞的预留位置是否合理等。二是设计图纸的不规范,有些安装工程的图纸可能不是原创,而是经其他图纸修改来的,在更改过程中忽略了强制性规定。同样,如上诉工程,由于设计与土建脱节,空调管线布置不当,导致冷凝水的排放立管在走道的门边,影响美观,更无法施工。同时,泻水排向一头,而不是两头向中间排,由于大梁的限制,导致冷凝水管的泻水坡度无法达到规范要求。另外,由于圈梁很高,致使空调管道从走廊进入两边办公室时,不得不降低高度(同时走廊内还聚集了强、弱电桥架、吊顶龙骨等)这样又影响了走廊的吊顶高度,致使采光和装潢效果受到影响。三是设计图纸中的不尽人性之处,建筑物最终是让人来使用的,但在结构设计方面,设计师更多的是考虑安全第一,而照顾使用上的人性化是有限的。因此在安装施工过程中,应尽量的满足用户的使用方便、行为习惯、地方特点等要求。比如插座的分配,电话和电视插孔的位置应根据房间的形式、大小,在一般常规情况下作出合理布置,而不是仅仅考虑施工方便,随意布置。
4.3施工过程中加强巡查、平行检查
实际工作中,由于安装工程的特殊性,一个单位工程中,安装监理人员的工作量要比土建监理少很多,而且还有时段性。因此,往往是一个安装监理工程师同时监理几个单位工程,在现场巡查的时间相对较少,这就容易造成对工程情况了解不及时,不详细的后果,事前控制的工作做不到位。因此,安装监理工程师要经常到现场多看,多了解工程的进展、计划,对重点部位、重点工序、重要材料进场等严格把关,并要求施工单位加强对工人的技术交底,及时发现问题,解决问题,减少不必要的浪费、返工,确保工程质量符合要求。
参考文献：
