HI,欢迎来到学术之家,期刊咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0
首页 精品范文 甲方工程部管理制度

甲方工程部管理制度

时间:2023-06-04 10:50:27

甲方工程部管理制度

第1篇

关键词:甲方;房地产项目;现场施工管理策略;价值

1房地产工程管理的价值

1.1有利于施工现场管理

房地产工程的计划制订与实施相当严谨,它需要保证每一施工管理环节的科学合理性,做到实事求是,对施工整体的进程与质量带来正面效益。为了保证甲方在房地产项目现场施工管理中获得利益,应加强对工程开工前的准备、施工过程管理及施工竣工阶段现场管理。以项目中的现场管理准备工作为例,它就应该包括项目管理内部分工与专业工作界面优化,保证甲方在项目内部管理流程中占据绝对主导地位。在公司确定工程总进度计划时,甲方必须参与到各个分项计划的制定过程中,明确工程中各个环节的管理目标及基本控制节点。当然,施工现场管理工作中涉及到甲方参与的相关事项还有很多,基于技术质量、进度、成本、安全文明施工、人员等层面展开统筹规划,确保施工现场管理始终处于有序状态。

1.2能够确保施工质量

房地产项目的现场施工质量管理实际上是一个技术管理流程,它涵盖4个方面:编制管理、交底管理、检查管理及评定管理。这4个管理过程环环相扣、密不可分,且每一部分都影响到工程项目的整体质量。编制管理是房地产项目现场施工的设计环节,该环节的质量把控一定要细致到位,要结合工程工艺、技术及施工质量保障内容展开分析,并将管理内容编制成册;技术交底与检查管理过程则强调甲方要对施工技术人员做好相关的作业交底工作,严格记录交底内容与施工质量问题,通过检查后才能结合工程手册推进施工过程,进行局部整改或直接进入下一步的评定管理过程。评定管理主要结合施工建设工程的整体内容展开详尽的书面报告分析,为施工质量给出评定结果,并围绕评定结果设立合理有效的奖惩机制,保存相关存档资料。

1.3可控制成本

控制成本是甲方在房地产项目现场施工管理工作中的关键,也是体现其组织策划能力价值的重要标志。随着房地产各个工程单位之间岗位竞争的白热化,成本管理也成为甲方必须深度思考得一项重要工作内容。为了有效降低工程成本预算与施工付出成本,需要结合实际情况加强房地产项目的成本控制。例如在决策阶段,甲方就要全面参与到成本控制工作当中,制订严谨的合同条款内容,结合施工组织及施工工艺有效控制工程成本[1]。

2甲方的房地产项目现场施工管理要点

甲方在房地产项目现场施工管理中起到举足轻重的作用,结合多维度现场施工管理方向,这里结合案例探讨了甲方在房地产项目中的现场施工管理内容。

2.1甲方房地产项目案例

某工程位于厦门市翔安区马巷镇西部,莲塘北路以东,建筑用地面积31040m2,总建筑面积117121m2,其中绿地面积10787m2。工程主体由9栋建筑物组成,文章结合该工程论述甲方现场施工管理要点。

2.2某房地产项目的甲方现场施工管理要点

2.2.1加强现场的施工质量管理

甲方要针对该项目的现场施工管理要点,通过质量监督管理查出现场施工进度中存在的各种不合理问题,为甲方与乙方沟通创造条件空间。施工质量管理主要体现在施工原材料方面,甲方在该方面应该做好相应监督,避免质量不合格的材料进入施工现场,为施工项目带来隐患。甲方也要对房地产工程项目的立项、工程设计、工程施工、工程竣工、工程验收等内容进行全方位综合质量管理。对于该工程的主控项目则采取样板先行、取抽样检验的方法,做好自检评定相关工作,并由专业施工管理层技术人员进行评价。

2.2.2施工进度管理

1)要基于施工计划进行有效调整管理,对项目实施科学网格化管理,并做到灵活安排和全面动态进度管理优化。2)对施工计划展开有效检查与管理任务落实,最好制定每日的施工进度调整计划,并落实调整后的施工相关规划内容。3)要基于施工进度计划展开总体编制管理,保证在施工周期合同期内完成相应工作内容。例如结合工程技术内容编制计划进度节点,监督每一项现场施工技术环节,并做到合理审核。4)要基于施工进度建立保证体系,它要求公司领导、项目经理、各个项目的技术负责人都要参与到施工进度管理工作当中,保证分工合作各尽其能。该工程根据公司全面预算节点要求,保证4#、5#楼在2014年8月达到预售条件,1#、2#、6#、7#楼在2014年9月未达到预售条件,3#楼在2014年12月未达到预售条件。考虑到施工时间跨度中有一个春节,所以至少影响一个月时间,工期相对紧张。因此地下室桩基工程与土方工程必须在春节前完成避免春节后雨季较多影响土方作业及地下室施工。甲方对房地产项目工程的现场施工进度管理应该围绕5项计划展开:施工进度计划、劳动力计划、设备材料进场计划、甲供设备材料招标计划和资金计划。其中前3项为总包编制,专门由甲方审核修订;剩余的第4、5项由甲方自行编制,可按照计划制订如下步骤:1)甲方要求总包对施工进度计划进行整体倒排。2)甲方列出施工进度计划,并分发给各个承包商,根据关键时间节点进行施工进度计划完善。3)总包施工进度计划确定以后,马上编排劳动力计划对设备材料进场进行规划,各分包亦如是。4)甲方要根据施工进度计划与设备材料进场计划拟定招投标计划与房地产项目资金使用计划。

2.2.3施工安全管理

甲方一定要建立房地产项目现场施工体系中良好的安全管理制度,将安全生产责任落实到每一个岗位和每一名职工。甲方要改变传统的安全运作方式,结合房地产项目施工现场的具体情况制订具有灵活性的可操作策略。

2.2.4施工成本管理

施工成本管理涉及方方面面,甲方在施工成本管理过程中应该做到审时度势,应该尽早接入相关工程审计人员,做到先期合理把关成本内容。甲方在施工成本管理过程中,从设计、编标、到系统建立数据档案库,结合建设监理、造价工程师等协助业主解决造价变更问题;检查每一项工序子项中单价、数量与金额的变化情况,看其工程变更对总投资额的影响;要在工期进度中协调解决建设单位与施工单位的矛盾,保证工程在长期内实现收益填补成本增加的损失。

2.2.5加强现场人员管理

甲方在房地产项目现场施工管理进程中还要做到“以人为本”,不断加强现场人员管理。该工程就有效开展激励奖惩机制,结合乙方、监理方管理人员的工作积极性与责任感推进施工工作,做到奖惩分明,从各个层面促进施工管理过程水平的整体提高。

第2篇

乙方:

受 (以下简称甲方)的委派, (以下简称乙方)全面负责该项目的施工组织和经营管理工作,为明确甲、乙双方的责、权、利关系,经甲、乙双方充协商,特制订以下条款,供双方共同遵守履行。

一、项目经理部主要负责人:

二、经营承包主要内容

1、乙方上缴公司综合管理费为项目总造价的%(不含税)

2、各项流转税及附加包括:印花税、营业税等税金乙方有义务按税务部门和有关部门的规定依法(规)缴纳。

3、管理费缴纳方法:综合管理费在项目批复的首期工程款中(款到账后一周内)按项目中标价的 %由甲方扣缴,待业主最后一笔结算款到账后再作内部结算。

4、本项目履约担保中的现金部分由乙方支付。履约保函(中标合同价的5%)由甲方办理,乙方须向甲方支付保函总额20%的银行现金质押金和承担1%的银行手续费,保函返还后无息退还保函质押金。 如需甲方办理预付款保函,乙方需支付保函总额的20%的银行质押金(现金)和1%的银行手续费,预付款到项目账户后由甲方根据乙方完成项目施工实物工作量(现场评估)控制支付。保函返还后无息退还预付款保函质押金。

5、项目部应严肃印章、账号的管理(甲方派驻人员管理),在使用项目章时应严格遵守甲方印章管理的规定,签订本项目有关的材料采购或专业分包合同时须甲方经营部备案。项目部公章不允许办理本项目部以外的经营性合同,否则视为违约并追究相关责任。

三、甲、乙双方责任

(一)甲方责任

1、甲方应不定期对乙方项目施工管理和经营性活动进行检查、监督、指导,协助乙方解决管理中人、财、物的需求和其他实际问题。

2、甲方应对乙方的人事管理、资金使用、财务账目、工程质量、安全生产、施工进度等方面进行全面监督管理,定期或不定期对项目各方面管理进行全面检查,以使工程顺利完成。

3、甲方应尽可能对乙方提供人、财、物等方面的便利。乙方所需材料、设备应按公司《设备、材料管理办法》和公司装备部签订租赁合同。

(二)乙方责任

1、乙方应全面履行甲方与建设单位签订的工程施工合同书、承诺书及其他合同相关文件的全部条款,并对其安全、质量、工期、环保及其风险全面承担责任,按业主最终确定的完工期限完成全部工程内容(项目部承包责任期为全部工程款及工程质保金到账、项目内外部往来账清算完成后止)

2、乙方必须服从甲方的管理,积极配合甲方各职能部门认真做好工程施工管理工作;乙方在施工中应遵守甲方制定的各项管理规章制度,严格执行甲方制订的《安全管理责任制和安全管理细则》,确保工程质量和安全生产,做到文明施工。

在本项目施工期间有义务配合甲方对执行制度情况所进行的不定期的常规检查和不少于两次的安全生产大检查。为强化施工资料管理,甲方在工程款支付过程中将逐步预留资料归档保证金累计至伍万元,待工程竣工验收资料递交合格后归还乙方。

3、乙方有义务维护甲方的社会信誉,如因工程进度、质量或其它问题在用户造成恶劣影响,或发生召甲方法人代表训话受罚等情况,除赔偿用户的损失外,甲方可视影响程度对乙方处以每次伍万元以内的罚款并在当期工程款中扣除。

4、乙方在施工中应全面执行国家的《环境保护法》、《水污染防治法》、《水利保护条例》、《矿产资源法》等法律和法规,做好环境保护工作,避免由于施工引起的水利、农田、通讯等管线的破坏,避免由于施工引起不良后果。

5、凡工程验收核实为不合格的工程或分项工程,上级管理部门罚款由乙方承担,甲方将再增加10000元/次的罚款。乙方应无条件返工、重建、维修直至工程合格并交付建设单位使用为止。

四、工程款项的使用和管理

1、项目工程款实行专款专用,任何一方都不得擅自挪用。工程款进入甲、乙方双控账户后,甲方按上述方式扣留管理费及税金、规费。工程款的使用须报请甲方同意批复后才能支付。

2、项目如需甲方开具外经证,所需费用由项目承担。项目工程款的使用应严格按现行施工企业财务制度要求建账管理,乙方所购的材料发票或分包项目的财务账目都应符合财务报账和发票管理的规定,如没有上述正规材料发票报账,甲方有权按规定税率扣留税款。

项目结束后应将项目财务账簿交公司归档,经公司财务对项目财务检查验收后方能签订支付本项目的质量保证金。

3、项目部应按国家对农民工工资管理的有关规定按月造表并由农民工本人签领(附领取本人身份证)发放民工工资,如甲方检查无发放资料,则项目户头的资金应优先发放民工工资并处壹万元以内数额的罚金。

4、乙方必须严格遵守甲方资金的管理和使用规定,对擅自挪用工程款应视为违纪行为,甲方有权追究其违纪责任。

五、项目经理部甲方委派人员基本工资标准

1、甲方委派技术、管理人员人,基本工资按人均/月(含有关规费如社保金、住房公积金、医疗保险费、职工待岗生活保证金等)有项目部承担(乙方支付委派人员工资采取季度预交公司财务方式),工资由公司人事部门造表发放;委派人员的差旅、通讯等办公费用根据工作岗位需要由乙方按实报销。以上费用从宣布开工人员进场起计算,至工程结束甲方人员离开工地不再返回为止。

2、项目部如需公司其他人员到工地处理有关事务,所发生的费用由项目部承担。

六、对项目经理部及项目责任人的奖罚和违约处理。

1、实现上缴部分达到承包指标并且上缴款交清后,项目结余部分(税后)由项目承包责任人处置,但项目财务应明晰。

2、项目部第一责任人实行风险承包,第一责任人应提供风险承包的担保承诺书,如第一责任人不能履约所造成的经济损失,其担保人负连带赔偿责任,担保有效期为项目保修期结束为止。

七、其他事项

1、如有未尽事宜,双方可协商签订补充条款。

2、如发生争议,双方不能协调解决,可向甲方工商注册地有管辖权的人民法院提讼。

3、本合同一式两份,双方各执壹份,具有同等法律效力,经双方签字后生效,至项目承包期结束、项目缺陷期后自行终止。

甲方代表:

乙方代表:

(附身份证及项目经理证等复印件)

年 月 日

年 月 日

欢迎考生关注文秘站司法考试官方微信(cnwmz_com)、手机网(/),或者进入司法考试官方交流群随时关注司考信息!名称

QQ群号

立即加入

文秘站司考交流群【已满】 146824317

文秘站司法考试2【推荐加入】 159771096

文秘站司法考试3【推荐加入】 372224733

2016司法考试交流群【交流学习讨论】 174545516

文秘站司考交流群5【新群,欢迎加入】 163194046

第3篇

委托项目管理合同范文1

委托方:(以下简称甲方)_____________________

受托方:(以下简称乙方)_____________________

委托方__________委托受托方________对项目进行建设期全过程管理,为确保该项目建设规模、标准、投资和建设工期,使该项目在验收合格、保修期满后保质顺利交付委托方,特订阅合同如下,以资共同遵守。

一、工程概况

1.工程名称:________________________________

2.立项批文:________________________________

3.建设地点:________________________________

4.建设规模:________________________________

二、双方权力与义务

1.受托方权力与义务

(1)受托方接受委托方委托承担本项目建设期法人,代表委托方对本工程项目组织实施进行全过程管理及服务,承担本项目建设过程中建设单位管理责任与权利。

(2)按项目立项批复,组织项目方案论证,可行性研究,充分考虑委托方使用需要、建设功能和有关规划设计要求,编制工程初步设计及概算报委托方批准。

(3)负责按照批准的初步设计和概算,组织编制施工图设计和预算。

(4)编制适合本工程实际的资金及进度计划,报委托方批准。

(5)负责协助委托方申报规划、建管、投资等有关手续,取得投资许可证、施工许可证等开工所需相关证照。

(6)在公开招标原则下,受委托方委托选择确定勘测、监理、设计、施工等相关单位。

(7)负责设立本工程建设所需项目资金专户,根据审批的年度记划和工程进度领取建设资金,并按规定使用。

(8)严格按批准和审定的建设规模、功能、标准和概算组织建设,如有超出三控制范围的高速意见和重大设计变更,报委托方审批执行。

(9)严格按批准的进度组织实施,保证项目按合同规定的期限建成,并确保工程质量。

(10)定期向委托方汇报工程进度,接受委找方的监督和管理。

(11)组织各单项工程的质量验必,申报项目竣工验收。工程验收合格后,向委托方及时送交竣工结算资料和竣工财务决算报表,经审批后办理资产登记。办理工程移交事宜,同时向有关部门移交完整的建设档案资料。

(12)负责工程后保修事宜。

2.委托方权力与义务

(1)委托方作为本工程基本建设程序的管理部门,对该项目行使业主职责。

(2)合同签订后,及时向受托方移交前期工作手续,协助受托方做好工程建设过程中涉及有关工作,为受托方的工作创造良好的外部条件。

(3)审核受托方项目建设书、可行性研究、初步设计(概算)、施工图设计(预算)、工程进度计划、资金使用计划并给予及时回复。

(4)负责按批准后的工程进度计划、资金使用计划安排建设资金,并督促建设资金按期支付运载受托方项目资金专户。

(5)参与项目建设过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作。

(6)按照建设进度计划,稽查工程质量、进度规模、标准及资金使用情况,及时审核实施过程中重大设计变更及资金调整计划。

(7)协调解决工程中重大问题,为受托方提供必要的现场办公场所,帮助受托方办理施工用水、用电等有关手续。

(8)负责组织竣工结算验收,在竣工验收后及时与受托方办理接收手续。

三、工程投资及合同价款

1.受托方应将本项目方案、论证、可行性研究、测量、钻探、工程设计、监理、质量、红线等各种证照办理费用控制在规定额度以内。

2.受托方项目管理费按工程结算审计后造价的________计取。

3.规划、城市管理和其他管理政策性各种缴费,经双方与有关部门交涉认可后,受托方提前申报,委托方及时支付。

四、工程质量

设计质量:___________________________________________

施工质量:___________________________________________

五、受托方应不遗余力地工作,尽量满足委托方工程进度需求

本工程工期为___________ ,其中开工时间为___________,施工工期为____________ 。

六、奖惩办法

1.受托方通过采取科学管理办法,提出合理的建议,优化设计和施工方案,在达到设计要求,满足使用功能和三控二保的前提下,委托方给予受托方________奖励。

2.由于受托方未按合同约定完成管理内容,未经委托方批准擅变更项目建设方案(规模、标准和内容等),超出委托方审批的规模、内容、标准造成投资增加或因组织不力致使工期延迟,委托方有权扣减管理费,并由受托方自有资金弥补损失。

七、其他

1.委托方任命的本工程实施管理协调总代表为_____________,受托方总代表为________________,双方不论哪方换人均需提前一星期书面行文通知对方。

2.现场管理办法及专业管理细则由双方现场总代表协商制定。

3.本协议未尽事宜,双方通过协商后另订。

4.本合同双方签字后盖章后生效。

本协议一式捌份,正本二份,双方各执一份;副本陆份,双方各执三份。正副本具有同等效力。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

委托项目管理合同范文2

甲方:

称:

地址:

电话:

法人代表:

联系人:

电话:

乙方: 名姓名: 性别: 年龄: 籍贯: 家乡电话: 户口所在地: 身份证号码: 现住址: 联系电话:

甲方为完成业主委托的装饰装修工程施工工作,经双方协商一致,甲方委托乙方代为行使甲方项目经理职责,代为甲方履行甲方与业主签订的装饰装修工程施工合同(以下称主合同)义务。为明确双方责任,共同为业主提供高质量的产品和高标准的服务,双方本着平等,自愿,公平和诚实信用的原则达成如下协议:

一、委托方式

乙方代表甲方履行主合同义务,对甲方委托管理的装饰装修工程实施包工,部分包料,包质量,包安全,包工期,包文明施工方式的施工承包管理。

二、合同期限

合同期限 年,合同期从 年 月 日起至 年 月 日止。

三、佣金

甲方按乙方管理完成的装饰装修工程项目支付佣金。

(一) 佣金标准

甲方按以下第 种方式计算乙方佣金:

1,甲方按乙方所负责的装修工程结算总价%向乙方支付佣金。税费由乙方负责缴纳;

2,甲方按乙方所负责的装修工程的内部结算总价扣除材料费,人工费用后,用余额作为佣金支付乙方。内部结算价由甲方策动或参照行业惯例标准指定;乙方负责承担内部结算总价的税费。 甲方鼓励乙方采用科技的管理措施,在优质高效服务业主,确保工程质量,安全,工期的前提下,最大限度的降低工程成本。

( 二)佣金支付时间

1, 乙方履行完主合同全部义务,所负责的装修工程施工项目业主与甲方完成,结清全部工程款并完税后七个工作日内计算和支付;

2, 甲方在乙方应得佣金中扣除主合同约定的保修金(主合同没有约定时,按装修工程结算总价的 %计算,当该项目解除责任后一周内向乙方结算保修金;

四、合同的变更,解除,重新订立和终止

(一) 经甲乙双方协商同意可以依法变更合同。

(二) 有下列情形之一的,甲方可以随时解除本合同:

1. 乙方不能按主合同及本合同要求完成甲方委托任务的;

2. 乙方无正当理由,拒绝接受甲方委托任务的;

3. 乙方严重违反甲方规定制度或不服从甲方管理的;

4. 乙方严重失职,营私舞弊,对甲方利益和信誉造成重大损害的;

5. 乙方炒单、卖单、私自承揽装修工程施工的;

6. 乙方私自购买材料、偷工减料、以次充好对甲方利益和信誉造成重大损害的;

7. 乙方在六个月内两次被业主要求或甲方决定撤换的;

8. 乙方被依法追究刑事责任的;

9. 乙方患病或负伤,不能从事原工作的;

10. 本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行的;

11. 法律、法规规定的其他情形。

(三) 有下列情形之一的,乙方可以随时通知甲方解除本合同:

1, 甲方未按照本合同约定支付佣金的;

2, 甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫工作的;

3, 法律,法规规定的其他情形。

(四) 有下列情形之一的,本合同自行解除:

1, 甲方依法宣告破产;

2, 甲方依法解散或依法被撤消;

3, 乙方死亡。

(五) 除本条第三款规定的情形之外,乙方解除本合同,应当提前三十日以书面形式通知甲方。

(六) 重新订立合同

合同期满,甲、乙双方同意延续合同关系的,在合同期满前三十日内双方重新订立合同。

(七) 合同终止

合同期满或双方约定的终止条件出现,合同自行终止。

五、双方责任

(一) 甲方责任

1、甲方需要按本合同约定支付乙方佣金。甲方无故克扣或者无故拖欠乙方佣金的,除全部支付乙方佣金外,还应支付相当于佣金 %的经济补偿金。

2、甲方对乙方实施培训、监督、考核和分级管理。

3、甲方协助乙方编制施工组织设计,参加乙方组织的现场交底,协助和监督乙方施工组织管理,监督检查乙方工地的施工质量和安全,对乙方施工项目实施中间验收、隐蔽验收、竣工验收和质量评定,参加乙方竣工移交。

4、甲方制定考核派单管理办法,根据装修工程任务量,按分级、考核情况向乙方委托装修施工任务。

5、甲方按乙方提供的材料计划向乙方集中陪送装修材料,并对所提供材料的质量负责。甲方应不断优化材料采购渠道,努力提供质优价廉的材料。

6、甲方为委托乙方管理施工的装修项目提供设计服务。

7、如经甲方或业主认定,乙方已经或有潜在的可能五月法继续履行或不能按约定的标准履行主合同,甲方有权撤换乙方,并保留向乙方索赔的权利。

8、由于甲方原因导致违反主合同约定,给业主,乙方造成的一切损失和后果均由甲方承担;

9、己方违反本合同约定,给乙方造成的一切损失和后果均由甲方承担。

(二) 乙方责任

1、乙方一次性向甲方交纳履约保证金人民币 (小写:元)(不计利息)。甲方依据本合同第四条第二款第4,5,6项解除合同的,该履约保证金不予退还;乙方依据本合同第四条

第三款解除合同的,该履约保证金在30个工作日内全部退还;其他原因解除或终止合同的,该保证金5000元在乙方负责的最后一个工地解除保修责任后一周内退还;

2、根据工程需要或业主要求编制施工组织设计(或施工方案及进度计划、材料计划),经甲方审核后交业主审定;

3、严格遵守施工规范、安全操作规程、防火安全和环境保护规定以及甲方依法制定的各项规章制度;严格按照主合同约定、施工图纸、做法说明、施工组织设计及相关规范、标准规定的质量、工期、材料和工艺标准组织施工,确保施工安全;

4、乙方必须在每个施工工地指派一名现场负责人,该负责人必须经过甲方的培训且最多只能负责同属一个行政区的两个工地,其费用及其它责任由乙方承担;

5、乙方使用的施工人员必须先经过甲方的培训,经培训合格且持有相应的培训合格证件后才可参与施工,施工期间若出现施工人员不足时,为不影响工程进度,经甲方同意,乙方可临时再聘请施工工人。所有施工工人的费用及其他责任由乙方承担;

6、乙方必须按甲方的材料陪送目录,使用甲方统一陪送的材料。不在甲方材料配送目录内的材料,经甲方批准后乙方可自行采购,并自行承担质量责任、经济责任及其他责任;

7、负责装修工程款的催缴。业主未按时缴纳工程款时,需积极催缴并采取即使有效的风险防范措施;

8、爱护甲方的财产,保守甲方的商业秘密;

9、乙方对甲方管理人员违法指挥强令冒险作业,有权拒绝执行;对危害生命和身体健康的行为,有权提出批评,检举和控告;

10、由于乙方原因导致违反主合同约定,给业主、甲方造成的一切损失和后果均由乙方承担;

11、乙方违反本合同约定,给甲方造成的一切损失和后够均由乙方承担。

六、处罚与奖励:

1、甲方有权按相关管理规定和处罚标准就乙方所负责工地的安全、质量、工期、文明施工等问题对乙方实施处罚;

2、乙方按期、保质、保量、保安全完成施工任务,施工工地达到管理有序,质量优良,且业主按时接清工程款的,甲方可视情况,酌情给予乙方奖励。

七、其它:

1、乙方自负盈亏,自行承担其劳动就业和安全保障等风险和责任;

2、乙方的采购、用工行为概与甲方无关,由乙方自行承担其全部责任和义务;

3、甲方可以根据乙方要求或根据项目管理需要,代乙方支付工人工资,工伤保险和材料费用等。但不代表甲方对除乙方外的任何第三人承担责任或义务。

八、本合同未尽事宜栓放协商解决。

九、争议处理

甲乙双方发生合同争议后,应先协商解决。协商不成的,向深圳市人民法院。

十、本合同自甲,乙双方签字或盖章之日起生效,涂鸦或代签无效。

十一、本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

委托项目管理合同范文3

委 托 人(甲方) :

项目管理人(乙方) :

根据《中华人民共和国合同法》《国务院关于投资体制改革的决定》及其他 、 有关法律、行政法规,为保证投资建设项目的顺利实施,充分发挥投资效益,严 格控制投资概算,经委托人与项目管理人双方协商同意,签订本合同。

一、 项目概况

项目名称:

项目总投资:

建设地点:

建设规模:

二、 项目管理范围和内容

见附件 1

三、 项目管理目标

安全管理目标:

工程质量目标:

实 施 工 期:

投资控制目标:

项目管理总服务期:

四、 项目管理费

金额(大写)¥:

五、本合同由以下文件组成:

1.双方认可的有关工程的变更洽商等书面文件或协议修正文件;

2.委托项目管理合同书;

3.专用合同条款;

4.通用合同条款;

5.相关批复文件

6.标准、规范及有关技术文件。

构成本合同的文件若存在歧义或不一致时,按上述排列次序进行解释。

六、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分通用条款中赋予它们的定义相同。

七、委托人承诺,遵守本合同中的各项约定,为项目管理人提供项目建设的 必要条件。

八、项目管理人承诺,遵守本合同中的各项约定,按照项目管理工作范围和 内容,承担项目管理任务。

九、本合同一式 份,具有同等法律效力,双方各执 份。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

第4篇

第一条 工程概况

1、工程名称:

2、分项工程名称:桥梁分项工程。

3、工程地点:

第二条 承包内容

本标段的所有桥梁系梁、承台、肋板、立柱、盖梁及上部构造、附属工程等除桩基以外的所有工程。具体内容见附件《桥梁工程分包内容及单价清单》。

第三条 承包方式及承包单价

一、承包方式

1、乙方按包工、包小型材料、包小型机械设备、包质量、包安全及文明施工、包验收合格、包保修的方式承包本工程。

2、甲方负责钢筋、砼、压浆用水泥、支座、伸缩缝以及支座钢板和泄水管到现场的一切费用,其它材料及施工机械设备、工具等全部由乙方负责承包。相关的材料检测费、仪器设备标定等费用甲供由甲方负责,乙方自购由乙方负责。

二、承包单价

综合承包单价中已包括:工人劳务及伙食费用(含工人社保、福利等)、小型材料、机械使用、进出场费用、管理费、利润及安全文明施工、临时设施等全部费用,以及合同图纸明示或暗示的所有责任、义务和一般风险。

第四条 施工工期

1、本分项工程必须按甲方及业主要求的施工工期按时完成。桩基施工完成三至五个墩,由甲方通知乙方,在五天内进场。

2、乙方必须按甲方排出的进度计划组织足够的机械设备及人力进行施工,技工、力工进场人数按甲方要求人数进场。如果进度计划完不成并且施工人数达不到项目部要求的人数,甲方按规定人数每少一人每天罚款100元或有权不经乙方同意自己另外安排人员或其他施工队伍来完成,大、小工按人头算每人每工日150~200元,在乙方进度款或结算款中扣除。

3、乙方自动退场,甲方将乙方所剩的工程款全部作为乙方的赔偿金赔偿给甲方,弥补甲方的各项损失。

4、如果因业主及甲方原因延误工期,经甲方签证后,工期相应顺延。施工进度必须满足业主和监理的要求,否则甲方有权依照监理和业主的要求进行处罚。

第五条 质量标准及管理要求

一、质量标准

1、本工程应达到的质量标准:按照设计文件及国家、公路施工技术规范、质量验收标准、施工技术条件、施工指南及相关规定进行施工,工程一次合格率100%,质量达到合格标准。

2、凡因乙方原因造成工程质量达不到验收标准,乙方必须在甲方规定时间内无偿返工直至达到质量验收标准,否则甲方不予验工计价。勒令不改者,甲方有权提前单方面解除合同,同时乙方负责承担由此给甲方造成的所有损失。

二、管理要求

1、乙方在施工期间必须服从甲方人员的管理,遵守甲方制定的各项规章制度。在施工现场中,服从甲方相关人员的合理调配、安排,服从甲方的进度、质量和安全的管理。

2、乙方必须服从建设办与总监办相关人员的监管。

第六条 安全生产、文明施工管理要求

1、严格执行国家颁布的各项政策和安全法规、规程,及其它相关的标准、规范。

2、遵守甲方制定的各项安全规章制度,服从甲方相关人员的管理。

第5篇

进入21世纪,特别是近十年来,我国木工机械行业取得了飞速发展,那么木工施工合同书是怎样的呢?以下是小编为大家整理的木工施工合同书范文,感谢您的欣赏。

建筑木工承包合同1

甲方: 乙方:

根据工程的实际需要,现将 木工工程委托乙方进行劳务分包,甲乙双方本着实事求是,互惠互利的原则,经甲乙双方共同协商达成如下协议:

一、承包范围

在包工不包料的前提下将 所有人工费。

二、工程价格

工程价格按实际所完成的模板接触面积进行计算;基础部分按35元/㎡计算。±0.00以上按每平方米 。

三、付款方法

1、每人每月生活费1500元。

2、框架三次付70%。

3、封顶付80%,竣工验收后付97%。余款三个月后付清。

四、工程质量

工程质量均应按图纸设计、会审纪要、变更及施工规范要求施工,并得到优良标准,杜绝质量隐患及事故发生。

五、工程进度

能够按照甲方提供的总体合同进度工期要求完成,按照甲方制定的主体工程进度计划及月旬计划完成。如完不成后果自负。在施工过程中必须达到人走料清,如不清在甲方有权找人清理,工资有乙方承担,在施工过程中必须听从甲方安排,不听者如出现问题后果自负。

六、如乙方不能完成者,中途停工,或人走影响工程进度,工程款按工作量50%计算,后果自负。

七、其他

1、未尽事项,双方协商解决。

2、本合同一式两份,乙方和甲方各持一份;合同自签订之日起生效。活完款清自动作废。

八、补充

甲方签字: 乙方签字:

年 月 日

建筑木工承包合同2

甲方:

乙方:

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、法规的规定,并遵循平等、自愿、公平的原则,双方就芜湖华恒园1-3#楼模板工程包工包料施工事项交予乙方组织施工,经双方协商一致订立本合同。

一、 承包方式:

1、包工包料、包工期、包质量(一次性验收合格)、做到安全生产、文明施工。

二、 承包范围:

1、工程的木工模板(含模板和人工)制作、穿墙螺杆制作、安装(含二次结构模板)。具体承包范围:该工程的支模、拆模所需材料及模板翻样、制作、安装、拆除、钢管内支撑的搭拆、插筋预埋打孔、拉结筋打孔、预埋件安装、模板开洞、模板起钉归堆码放整齐、涂刷隔离剂等木工用工及用料。所有图纸内的混凝土面模板,框架结构无偿安排专人配合施工放线和抄平。大线及标高由甲方施工员完成。

2、塔吊或龙门架等机械设备的基座模板制作安装、模板制作场地变更而二次转移或因其他需要临时转移、文明标准化工地涉及的工作等施工期间所有属于木工班组的工作。乙方自行配备木

工机械、小型工具、材料、在二级电箱下的移动电箱(包括电源线)。配合建设单位和甲方分包的其他专业分包班组施工(无偿配合)。

3、所有木工材料和机具进出场装卸及转运(无偿),安全防护设施、文明施工场容貌等一切与工程有关的全部木工、杂工的劳务活(包括垂直运输机械无法施工和水平运输以及生活区修整和改建等工作),做到工完场清。

三、工程质量及施工要求:

1、本工程质量标准为一次性验收合格,乙方必须按施工图纸、图集、技术核定单、变更通知单、施工组织设计、施工方案、技术交底进行施工。随时接受政府、建管部门、质检部门、建设单位、监理单位以及甲方的检查验收,为检验提供便利条件。因乙方原因达不到约定标准,由乙方承担费用,工期不予顺延。乙方应加强质量控制,控制好模板表面平整度,确保天棚达到清水模板标准,否则需瓦工粉刷天棚的工程量由乙方支付相关费用。

2、乙方必须按照图纸及施工规范要求施工,经甲方验收并报监理验收认可后,方可继续下道工序。

3、在施工过程中如遇变更以及甲方要求更改的部分,甲方书面通知乙方,乙方必须执行,并保证变更的工程质量验收合格。

4、乙方未按图纸、施工规范及变更要求施工,或甲方、监理、质检等部门的验收不合格,所造成的人工、时间、材料等一切经济损失由乙方承担。

5、乙方在该分项工程施工过程中,必须与其他分项工程施工班组

6、乙方保证在甲方或建设单位组织的检查中,质量名列前茅,乙方在施工中如出现质量问题,除承担全部费用外,甲方将视情节对乙方处罚。

四、工期要求:

1、甲方计划主体结构每11天一层,其中木工保证6天完成结构平面模板支设,确保钢筋工能按时绑扎钢筋。乙方应按照此目标合理安排劳动力,确保在年底1#、2#楼主体封顶,3#楼五层结构封顶。连续2天阴雨工期顺延。

2、本工程根据建设单位规定的工期和甲方制定施工进度计划进行施工,如不能按计划完成该分项工程,乙方必须承担其他工种的误工费和甲方一切损失费。

3、因乙方原因,每延误工期一天,甲方按每天500元向乙方罚款。若工期每提前一天甲方奖励500元。

五、人员配备:

1、乙方委派 同志为现场负责人,负责处理现场的一切事务。

2、乙方现场负责人必须接受甲方的考勤,随时安排施工,进行安全、质量、进度、文明、卫生、材料控制等方面的监督、检查、验收。有事外出须请假,经甲方工地主要负责人批准后方可离开。

3、乙方的现场负责人,必须随时配合甲方,共同对施工图纸、

4、乙方所有人员必须服从甲方的统一领导,遵守甲方的各项规章制度,按国家规定办理用工手续。根据工程量,乙方配备施工人员不少于15人。

六、安全、文明、卫生:

1、甲方根据双方签订的《建筑安装施工安全协议》及甲方制定的《安全生产管理细则》、《安全生产处理条例》、《文明施工处罚条例》和相应的补充条款对乙方进行考核,乙方必须对施工人员进行安全考试,进行班前(上岗前)安全教育。

2、乙方必须严格按安全生产协议的内容和安全操作规程及时对照安全文明处罚条例进行施工,如乙方在工程施工过程中发生一切大小安全事故,其责任和费用一律由乙方承担,乙方自行处理解决,甲方不承担任何责任和费用。

3、每周一次施工例会,参会人员为项目部管理人员和各班组长,制度一次罚款20元,工地施工人员发现一次没戴安全帽罚款150/元。

七、成本控制

1、乙方在施工中做到合理用料、工完料尽场地清,凡发现不符合质量要求造成返工、跑模涨模自行剔凿、柱梁尺寸、模板支设不平等超出规范规定将视情节给予罚款,拆模后材料要及时集

八、工程款的支付方式:

1、乙方为包工包料,按建筑面积 元/ m2,(其中人工为 元/平米,模板材料为 元/平米)。

2、每层浇筑混凝土后付乙方该层已完工程量为60%(扣除日常支付的生活费及贷款),工程竣工后付乙方承包总款的90%,工程竣工验收合格后付乙方承包总款的100%。

3、平时工地如有木工工零星用工、点工,由乙方无条件提供安排配合(大工 元/工,小工 元/工),工条由双方签字认可,费用竣工结算后一次性支付。

4、各班组在每月28日上报该月的已工程量,经施工员签字认可后报项目部按合同规定比例发放,各班组必须按照芜湖市主管部门制定的人员工资发放办法发放工资,由班组长制工资表并有工人本人签字确认后,经项目负责人审批后发放到人。

九、双方责任:

1、甲方有义务积极为乙方创造良好的必要的施工条件,负责提供设计资料、施工图纸、图集、技术核定、变更单,及时提供技术交底单,协助解决乙方在施工中所遇到的各种困难,乙方按工程进度的及时自行采购材料到场。

2、施工过程中,甲方有权对乙方实施全过程监督管理,依照

ISO-902标准和甲方的管理规定实施管理,甲方有权对乙方的违规行为处罚,乙方不得以任何再由拒绝。

3、甲方必须对本协议第八条的第1条款全权负责。

4、乙方场负责人必须在甲方下发给乙方的通知单、罚款单、整改单及各项咨询和双方有关的据单上签字,及时提供和填报甲方所需要的各种报表和数据,否则甲方有权对乙方处罚。

5、乙方承包范围内的各分项工程均属保修范围,保修期内,乙方应在接到甲方保修通知单三个月内修整完毕,否则,甲方自行派人修整,其费用由乙方负责。

6、本工程工程款乙方必须按时发放到工人手中,如乙方不执行,甲方有权采取强制性措施直接发放到工人手中,并保留对乙方处罚的权利,严禁乙方将工人带至甲方办公室借款、索款,否则甲方有权对乙方重罚,乙方必须针对此条款向甲方作出书面承诺(签订合同时一同办理)。

7、对合同的任何补充协议,经甲乙双方协商同意后签署书面协议作为本合同的组成部分,具有同等效力。

8、如乙方不能保证工期、质量等要求,经甲方三次指正不改,甲方有权自行终止合同,乙方立即退场,甲方重新安排队伍进场,造成甲方一切经济损失由乙方负责赔偿,并对乙方完成的工程量只按照70%进行结算。

十、违约、索赔和争议:

1、本工程在履行合同期间发生违约、索赔和争议均由甲方协商解决,若协商不成可向当地县(区)人民法院起诉。

2、在履行合同的过程中,如一方违约,违约方应按总价的10%违约金赔偿给对方。

3、本合同未尽事宜,甲乙以方协商解决。

十一、补充条款:甲方负责协调安排各工程之间的施工,协助解决各工程之间发生的矛盾和纠纷。

本协议一式两份,甲乙双方各执一份,自双方签字后生效。

甲方(签字) 乙方(签字)

年 月 日

建筑木工承包合同3

甲方:

乙方:

根据施工需要,甲方将 工程以包工不包料方式分包给乙方进行施工。为便于班组间施工作业的交叉管理,明确双方在履约过程中的权利、责任、义务,确保分项工程施工质量,加强施工进度的控制,保证工程顺利进行,经双方共同协商订立如下合同,双方共同遵照执行。

一、工程名称:

二、工程地点:

三、承包范围:

施工图纸范围以内框架主体的模板工程的所有施工内容,施工过程中(含施工前)的一切图纸变更,技术更改随变,已包在承包范围以内。

四、工程内容:

模板制作、安装、模板拆除、清理分类堆放、板面清理、板缝隙密封处理、起钉子等一切模板施工工序。工程完工周转材料清理、分类归堆。

五、工程承包方式:

1、本工程采用包工不包料的形式承包施工(即包人工、包质量、包进度、包安全、包文明施工、包材料节约)。手提电动工具及手工工具乙方负责。

2、按施工图纸,包括变更等部分模板工程人工费按实际展开面积计价。

六、质量要求:

严格要求按图施工,符合规范要求,质量等级必须满足合格。

1、模板及其支架必须具有足够的刚度、强度和稳定性,其支架的支承部分必须有足够的支承面积。,漏浆由木工班组清理干净,浇砼时木工必须安排专人看模,漏下砼浆用水冲洗干净,否则每次罚款 元。

七、施工工期:

乙方施工必须满足流水作业需要,按时完成甲方进度计划安排,且不得因自身原因延误其它班组施工进度。

八、付款方式:

九、工程管理双方责任:

A、 甲方责任

1、提供有效的施工图纸,处理施工技术问题;?

2、提供外脚手架及安全防护网;

3、负责协调处理施工现场各作业班组交叉作业及其他情况下发生的矛盾问题,尽量避免因配合不到位造成返工、返修,乙方必须服从甲方的处理意见;

4、及时将支模用的材料供应至现场;

5、负责模板工程质量跟踪检查及质量监督,负责模板分项工程质量评定及验收;

6、 根据规范、标准、合同及施工图要求,甲方为分项、分部工程质量的最终确认者;

7、组织有关人员在拆模后及时对砼表面平整度、垂直度、夹渣漏浆情况等方面进行实测,按现行验收规范及评定标准进行质量评定,并以实际评定结果作为对乙方模板安装质量的奖罚依据;

8、提供施工用水、用电及夜间施工照明和工人现场临时住宿;

9、按合同约定进度支付工程款。

B、乙方责任

1、施工前,必须熟悉图纸,对工人进行安全技术交底,所有工人必须是熟练工人,特殊工种操作必须持证上岗。遵守法规和甲方的各项规章制度、管理条例,服从甲方施工管理人员指挥,不得以任何理由为难甲方人员;

2、熟悉图纸,按图纸要求提前配好模板,尽量减少余料;

3、在施工过程中发现图纸设计问题,及时向甲方工长汇报,不得擅自更改设计;

4、甲方提供的大件施工工具、机械等,乙方在使用过程中要注意养护,操作不当和人为造成的损坏要赔偿,所发生的安全事故由乙方负责;

5、按图纸及工艺要求提前做好材料计划,报甲方工长审批;

6、乙方必须严格遵守安全技术操作规程及有关安全法规,造成的安全事故责任由乙方承担;

6、文明施工,做好施工组织、管理,切实做到工完场地清、模板起钉、材料分类归拢,堆放整齐有序。特别要注意检查柱头、梁沟等,务必清理干净;?

7、提前安排好浇砼期间的木工值班工作,浇砼过程中要经常检查,如发现有变形、松动等现象要及时修补加固;

8、 因质量不合格或其他过失造成的返工,属于乙方责任的,乙方应承担由此引起的工机料损失。

9、协调好流水作业相关班组的工作程序,不得故意刁难;

10、工地内不得闹事生非,不得中伤他人、打架,各项违法活动一经发现处

100元罚款,情节严重者扭送公安机关处理。

11、合理使用模板,未经主管工长同意不得随意切割成形大块模板,违者视其情节轻重每次罚款 元以上。

12、本工程乙方和第三方签的任何协议、合同,属乙方自已责任,与甲方无关,甲方不予认可。

13、施工过程中本班工人因自已原因或违章出现的一切安全事故(含第三者)均由乙方负责全部责任。

14、甲方严格禁止乙方擅自拆、改、移动配电设施,以及损失配电设施的行为及违反安全用电的行为,发生一切后果由乙方承担。

15、甲方严格禁止乙方擅自拆、改、移动安全防护设施、以及损坏安全防护设施的行为及违反安全操作的行为,发生一切后果由乙方承担。

16、进入施工现场不按规定使用安全帽和安全带,甲方责令未改者,处以50元罚款。

17、乙方负责人必须坚守工地,安排工作,指挥管理,带领所属员工按甲方要求和有关施工操作安全规范要求,保质、保量按进度计划要求进行施工。凡管理不善,管理失职所造成的一切损失和不良社会影响,一概由乙方负责人承担,经三次指出而没改进的,甲方有权终止协议,余下的工程款不作结算。

十、工程变更:

增加施工项目或由于图纸变更施工内容变化大,造价增加较大,原合同条款不能言表的,可协商签订补充协议。

十一、保修责任:

保质、保修期内,甲方通知乙方限定时间内不整改,甲方将另派请人保修,费用在保质金中扣除。

本协议一式两份,双方各执一份,签订之日起生效。

甲 方: 乙 方(施工责任方):

第6篇

一、甲方责任与义务??

1.根据教育部的有关规定,制定对外经济贸易大学远程教育发展规划,建立、健全网络教育的管理规章制度,并依据各种规章制度对乙方的教学和管理实施全面监督与指导。??

2.根据乙方生源状况、办学条件及管理水平等,制定年度招生计划,科学、合理地分配、下达至乙方。??

3.依据教学计划拟订教学大纲,安排教学进度,提供教材和教学辅导材料,并适时选派教师赴乙方进行集中面授和辅导。

??4.负责对乙方指导教师资格和能力的审查、考核、聘用,对甲方授课教师的管理和教学业务指导。??

5.负责各课程的命题、阅卷。拟订考试计划,指派专人携试卷赴乙方协助、指导期末考试。待条件成熟时,将通过网络对学生进行考试。??

6.负责学籍和成绩管理,制作、颁发毕(结)业证和学位证书。??

7.制定网络远程教育经费的管理规定,督促、检查乙方对教育经费的使用和上缴情况。??

8.对乙方在管理人员配备、办学条件、管理水平及教学组织等方面实施日常监控及年度检查。对乙方在上述各方面达不到要求的,甲方将给予限期(一般为四个月)整改的警告,整改后仍达不到标准的,甲方有权停止招生直至撤销远程教育中心。

??9.签订合作协议后,及时向乙方提供办公用印章,并出具乙方向地方教育行政主管部门备案的相关文件与资料。

二、乙方责任与义务??

1.严格执行甲方制订的各种远程教育管理规定。

2.建立专门的管理机构,并依据学员数量配备足够的管理人员。中心主任的选配由乙方推荐人选,但须经甲方同意方可任命。

3.根据甲方下达的招生计划,做好招生宣传和生源组织,协助甲方组织入学考试和录取工作,如实向甲方上报招生人数和费用。

4.负责本中心学员的教务和学籍管理工作,准确、完整和及时地将学籍资料上报甲方。

5.负责各教学环节的组织、实施与管理,做好学生日常管理工作。

6.根据甲方的有关规定,建立、健全各类管理规章制度并上报甲方批准。

7.建立年度工作报告和年度自我检查、评估制度,并于学年度开始和结束后一个月内上报年度工作计划和工作总结。坚持经常性的自我检查,主动接受、积极配合甲方对乙方的检查与评估。

8.负责本中心远程教育设备的日常维护和管理,确保网络教育的顺利进行。

9.保护甲方远程教育教学课件的知识产权,严禁非法经营和侵权行为的发生。

10.建立导学制度,切实发挥指导教师在教学中的作用。建立一支素质高、业务精、相对稳定的指导教师队伍,并上报甲方批准。认真组织日常的教学指导工作,每学年至少开展一次教学研讨活动,不断提高教学和指导水平。?

11.为甲方前往乙方参加教学、辅导的教师和监考人员提供良好的教学和生活保障。其经费分成比例和开支范围附后。

??12.有权对甲方的教学、管理等工作进行监督,并提出建议。若遇技术和延误播课等原因影响学员听课和影响教学质量,乙方有权要求甲方采取补救措施。??

13.负责向当地教育行政主管部门办理建立远程教育中心的备案手续。

三、经费分成及支出范围

??学费标准为_____元/学分;教材费为____元/门课程。学费及教材费按年度向学生收取,乙方于每年的10月底以前,按以下分成比例将甲方应得部分汇至甲方。甲方:??

1.留取学费的____%。负责招生宣传、简章制作、课件制作、教材编写、信息传输,技术支持所需的各种软、硬件设备的购置与维修,支付命题费、阅卷费、论文批阅费、甲方教师和人员的课酬及差旅费等。??

2.留取教材费的____%。负责教材和教学辅导材料的印制、发行。??

3.凡直接在甲方报名、交费且属乙方管辖的考生,甲方及时将考生学籍等资料移交给乙方,并向乙方支付学费的____%。乙方留取学费的____%,负责当地生源的组织和甲方人员在当地的食宿、交通费用,支付当地指导教师的课酬。

四、其他事项

??未尽事宜,双方另行协商解决。根据情况变化,双方可签订补充协议。若一方违约,另一方将保留解除办学合作关系及追究经济赔偿的权力。

五、协议期限

??本协议一式两份,双方各执一份,有效期______年,期满双方协商终止或续签。

甲方(章)__________乙方(章)___________

第7篇

一、甲方责任与义务

1、根据教育部的有关规定,制定___________大学远程教育发展规划,建立、健全网络教育的管理规章制度,并依据各种规章制度对乙方的教学和管理实施全面监督与指导。

2、根据乙方生源状况、办学条件及管理水平等,制定年度招生计划,科学、合理地分配、下达至乙方。

3、依据教学计划拟订教学大纲,安排教学进度,提供教材和教学辅导材料,并适时选派教师赴乙方进行集中面授和辅导。

4、负责对乙方指导教师资格和能力的审查、考核、聘用,对甲方授课教师的管理和教学业务指导。

5、负责各课程的命题、阅卷。拟订考试计划,指派专人携试卷赴乙方协助、指导期末考试。待条件成熟时,将通过网络对学生进行考试。

6、负责学籍和成绩管理,制作、颁发毕(结)业证和学位证书。

7、制定网络远程教育经费的管理规定,督促、检查乙方对教育经费的使用和上缴情况。

8、对乙方在管理人员配备、办学条件、管理水平及教学组织等方面实施日常监控及年度检查。对乙方在上述各方面达不到要求的,甲方将给予限期(一般为四个月)整改的警告,整改后仍达不到标准的,甲方有权停止招生直至撤销远程教育中心。

9、签订合作协议后,及时向乙方提供办公用印章,并出具乙方向地方教育行政主管部门备案的相关文件与资料。

二、乙方责任与义务

1、严格执行甲方制订的各种远程教育管理规定。

2、建立专门的管理机构,并依据学员数量配备足够的管理人员。中心主任的选配由乙方推荐人选,但须经甲方同意方可任命。

3、根据甲方下达的招生计划,做好招生宣传和生源组织,协助甲方组织入学考试和录取工作,如实向甲方上报招生人数和费用。

4、负责本中心学员的教务和学籍管理工作,准确、完整和及时地将学籍资料上报甲方。

5、负责各教学环节的组织、实施与管理,做好学生日常管理工作。

6、根据甲方的有关规定,建立、健全各类管理规章制度并上报甲方批准。

7、建立年度工作报告和年度自我检查、评估制度,并于学年度开始和结束后一个月内上报年度工作计划和工作总结。坚持经常性的自我检查,主动接受、积极配合甲方对乙方的检查与评估。

8、负责本中心远程教育设备的日常维护和管理,确保网络教育的顺利进行。

9、保护甲方远程教育教学课件的知识产权,严禁非法经营和侵权行为的发生。

10、建立导学制度,切实发挥指导教师在教学中的作用。建立一支素质高、业务精、相对稳定的指导教师队伍,并上报甲方批准。认真组织日常的教学指导工作,每学年至少开展一次教学研讨活动,不断提高教学和指导水平。

11、为甲方前往乙方参加教学、辅导的教师和监考人员提供良好的教学和生活保障。其经费分成比例和开支范围附后。

12、有权对甲方的教学、管理等工作进行监督,并提出建议。若遇技术和延误播课等原因影响学员听课和影响教学质量,乙方有权要求甲方采取补救措施。

13、负责向当地教育行政主管部门办理建立远程教育中心的备案手续。

三、经费分成及支出范围

学费标准为_____元/学分;教材费为____元/门课程。学费及教材费按年度向学生收取,乙方于每年的10月底以前,按以下分成比例将甲方应得部分汇至甲方。

甲方:

1、留取学费的____%。负责招生宣传、简章制作、课件制作、教材编写、信息传输,技术支持所需的各种软、硬件设备的购置与维修,支付命题费、阅卷费、论文批阅费、甲方教师和人员的课酬及差旅费等。

2、留取教材费的____%。负责教材和教学辅导材料的印制、发行。

3、凡直接在甲方报名、交费且属乙方管辖的考生,甲方及时将考生学籍等资料移交给乙方,并向乙方支付学费的____%。

乙方:

留取学费的____%,负责当地生源的组织和甲方人员在当地的食宿、交通费用,支付当地指导教师的课酬。

四、其他事项

未尽事宜,双方另行协商解决。根据情况变化,双方可签订补充协议。若一方违约,另一方将保留解除办学合作关系及追究经济赔偿的权力。

五、协议期限本协议一式两份,双方各执一份,有效期5年,期满双方协商终止或续签。

___________大学(章) _____________(章)

第8篇

总包单位: (简称甲方)

分包单位了:  (简称乙方)

为了加强协作配合,共同完成国家建设任务,甲方将部分工程项目委托给乙方承包施工,为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任,除按公司制订的"土建与水电施工配合暂行规定"执行外,经双方协商,签订本合同,共同履行。

第一条 工程名称:(略)

第二条 工程地点:(略)

第三条 承包方式:(略)

第四条 工程项目、造价及工期:(略)

第五条 甲、乙双方责任

一、甲方责任

1. 对承包方要向发包方单位全面责任,履行承包合同。

2. 组织编制施工组织设计,全面负责工程进度、工程质量、安全生产管理和监督工作。

3. 统一工程部领取施工图纸和技术资料,并提供给乙方。经甲方同意,乙方可直接从工程部领取图纸资料,组织设计技术交底,办理各种变更洽商,或者委托乙方直接向发包方单位办理变更洽商。

4. 统筹安排现场平面布置,为乙方提供生产、生活场地和临时设施、水源和脚手架,其管理费用在竣工结算时由公司预算部门裁决,在造价中扣除。

5. 参加乙方工程质量和竣工验收,编制总包竣工资料。

6. 统一组织乙方分包工程的预算编审、拨款及结算。

二、乙方责任

1. 保证分包工程项目质量和工期要求。

2. 按施工组织设计要求编制分包工程项目的施工方案,参加甲方综合平衡。

3. 编制分包工程项目的施工进度计划、材料、设备计划,编制工程预结算书。

4. 乙方提供分包工程项目的有关技术、质量统计、经济协商等有关资料,负责分包工程保修一年。

5. 服从甲方施工现场的安全、保卫、场容等规章制度的管理。

第六条 项目物资供应

1. 分包项目所有的设备、材料由发包单位供应,乙方直接与发包单位办理交接手续,凭结算单与甲方和发包单位结算,超预算部分,由乙方找发包单位办理增账手续。

2. 乙方分包工程项目需用公司内部供应材料,由乙方编制计划,直接送公司物资设备部,由物资设备部直接供应给乙方材料。

3. 非标准件由乙方自行解决,其费用按预算价格计算。超预算的,由乙方直接找发包单位办理增账洽商。

第七条 上报工作量与结算

1. 施工图预算由公司预算部门编制,分包单位由甲方以栋号或以单位工程一次性签字后报量,否则不得报量。在预算没有出来时,乙方可在估算范围内报量,一定要留有余量,不能突破总量。

2. 设计变更的增减账凡属发包单位的,由甲方直接向发包单位办理洽商,但变更洽商必须及时送甲方主管技术员和预算员各一份,以免土建和水电矛盾。属甲方给乙方办理洽商的由甲乙双方自行解决。

3. 结算由甲方汇总乙方的增减账和调价,双方共同和发包单位结算。

4. 甲方和乙方的报量数,以最后结算为准,平时报量到结算时采取多退少补办法,乙方结算应由甲方签字认可报工程部,否则不能报量。

第八条 工尺功能质量和交工验收

1. 本工程项目质量要求达到 质量标准。

2. 质量验收标准均以施工图纸、设计说明及国家现行施工技术规范为依据。

3. 隐蔽工程验收和压力实验,由乙方直接找发包单位和有关人员办理签字手续。

第九条 奖励与罚款

1. 施工工期:按栋号承包合同工期为准,凡属年度竣工栋号的,甲方应在二月十九日前,排出总施工进度计划,应交乙方安排施工,竣工标准为水通、灯亮、地净、窗明配套,每提前一天或推迟工期一天,按承包费用总额的万分之二奖罚,在施工过程中各工序间的穿插作业时间,由现场调度会议定。在制定计划时,必须贯彻分包服从总包、总包关心分包的原则,计划一经形成,各方都要遵循计划安排施工,否则负拖延工期责任。

2. 质量:乙方创一个分项优良工程,按土建与水电产值比例的100%分享甲方的质量竣工奖;乙方创两个分项优良工程,按土建与水电值比例的150%分享甲方的质量竣工奖;乙方只保两个分项合格工程,甲方按实际的质量竣工奖(罚)金额x水电产值比例处罚乙方。

3. 乙方必须服从甲方施工现场的各项管理制度,否则甲方有权按公司有关规定对乙方进行罚款,如有纠纷,由公司裁决。

4. 分包工程的其他考核与奖罚按公司有关规定执行。

第十条 其他

1. 合同在执行中所发生的问题和矛盾,由双方按规定协商解决,如双方解决不了,报公司主管部门仲裁。

2. 本合同正本二份,甲乙双方各执一份;副本份,甲方执份(包括报送公司预算、工程、财务、材料、经营各一份)。

补充条款:

总包单位: 分包单位:

负责人:  负责人:

工程代表人:  工程代表人:

第9篇

承包方(以下简称乙方):_________

甲方承建的钢筋单项工程,于_________年_________月_________日,由甲方发包给乙方采用包工方式进行施工。为了明确工程内容及双方责任,本着互相协助及分工负责等原则,根据本工程的情况,特商定如下条款,共同遵守执行:

一、工程内容:

按施工图纸中基础分部±0.000以下所有的钢筋加工制作和安装项目,包括各种予埋件、砼垫块、马凳筋的制安。设计变更工程量按实调整,现场不产生计时工,工完场清。其中:_________承包钢筋加工制作分项工程;_________承包钢筋安装绑扎分项工程。

二、承包造价:

以总钢筋设计含量计算,单价_________元/吨(该承包单价已含乙方管理费及各类补贴费用在内)。其中:钢筋加工制作_________元/吨;钢筋安装绑扎_________元/吨。

三、组织领导:

1)甲、乙双方必须指定专职管理人员,负责安排施工、生产、人员调动、技术安全、工程质量以及生活、计生等工作。

2)乙方必须确保进场人员的政治素质及身体、技术素质,严禁使用童工、女工。特殊工种必须持有上岗证、操作证。经批准进场的工人须持有效证件。进场时,每人交一寸免冠照片三张,并附花名册一式二份。在合同期内,未经甲方允许,乙方不得随意更换施工人员,以保证本组技术实力和队伍的稳定性。

3)乙方应服从甲方的统一指挥、调配、指导及管理,遵守甲方现场的各项管理制度,如质量、安全、进度文明施工制度及宿舍、伙房纪律。

4)合同期内,未经双方商妥并正式办理解除合同手续,乙方不得单方撤离施工队伍,否则,因此而导致施工现场生产停顿、延误工期等造成的一切经济损失均由乙方单方负责,同时,甲方有权单方面冻结乙方的承包工程款。

四、双方责任:

1、甲方责任:

1)提供乙方进场人员的生活住宿条件,负责申报临时户口。

2)负责工地现场的工程质量、安全生产、工程进度、配料用料及各项规章制度的指挥、监督与管理。

3)提供施工必要的机械设备,负责机械的一次性调试运转(以后由乙方负责),小型工具由乙方自备。

4)保证材料供应(材料运至现场_________米内,但不提供塔吊运输),如确因种种原因供应不足时,甲方应及时安排其它工作,乙方应服从甲方的调配。

2、乙方责任:

1)严格按照施工图纸与设计变更通知施工,遵守执行国家现行《施工技术验收规范》。尊重和服从建设、临理单位及甲方管理人员的监督与指挥,确保工程质量达到优良等级以上。

2)严格本班组自身的安全生产教育。每个工人入场时,都必须认真学习、遵守执行经理部制订的《安全管理暂行规定》(附后)等制度,提高工人的安全生产意识,保证不违反安全操作规程,避免民生安全事故,并承担凡是违反安全操作规程和安全制度的大小安全事故的责任。

3)提倡文明施工,工完场清并遵守甲方现场的各项文明施工管理制度,搞好与建设、监理单位、甲方及其他班组间的关系。必须要求每一个工人遵守纪律,不打架,不滋惹是非,若违反,乙方要承担责任。

4)绝对服从甲方的工程进度安排。班组长必须在操作作业现场,未经经理同意不准离开工地。应保证足够的施工力量,否则,因此而造成的一切后果均由乙方承担。负责组织工人进退场,其费用由乙方负责。

5)严格按照甲方规定的配合比合下料,、不造成人为的浪费。收工前要把剩余的材料清理并尽量回收,做到工完场清,不准从楼层上往下倒建筑垃圾。

6)爱惜甲方的一切机械设备和工具,承担本组一切机械设备和工具的维护与保管。违章操作致使机械设备和工具损坏的,其维修费用及由此而引起的损失由乙方负责赔偿。严格履行材物领(借)用手续,工完退回。

7)负责钢筋化验取样、钢筋焊接工作(竖向电渣焊除外),焊接要符合规范要求。

8)钢筋制安质量要求,应以市质检站、监理单位及甲方工程师签证达优良等级为准,绝对不能出现返工现象。每次挠捣砼梁、板、柱的时候,必须派专人跟班调整钢筋,必须保证砼浇灌后的钢筋质量。

9)钢筋工种必需的工具、护具及劳保防护用品由乙方自备。

10)乙方必须严格遵守、执行以上各项规定和要求,否则,甲方有权逐项予以罚款处理,所罚款项在结算款中一次扣除,情节严重者则予清除离场。

五、工程质量及验收标准:

工程质量必须达到国家现行施工及验收规范以及建设、监理单位和甲方的要求。如果由于设计和管理指挥原因造成损失,所有经济全部由甲方负责;由于操作者盲目蛮干、图速度、不按规范规定操作所造成的返工,其返工费用由乙方负责,所造成的材料浪费及经济损失全部由乙方负责赔偿。

六、工期:

根据项目经理部现场所安排的月、周施工计划的时间、期限,保证按期或提前完成所有本项目的施工任务。

七、付款方法:

1)为保持施工生产的稳定、连续性,甲方按乙方所完成的施工进度支付给100%的工款,基础工程完工且验收通过后,十天内结算并付清所有工款。若乙方中途因不能保证甲方的工期、质量、安全及违反国家有关法规而退场,甲方有权拒付工程承包余款,有权单方面解除合同。

2)结算程序:每月底结算当月1-30日(31日)的工作量,乙方根据主管工长签证的分项工程验收单、现场质检证质量等级、下道工序工长签字接收,经项目经理审核,报公司预算部结算核定,总经理签字同意后,财务部在下月十五日左右予以支付。

八、其它:

1)由甲方违章指挥或强命工人违章操作造成的伤害,其经济损失由甲方负责,造成终身致残的,视程度予以赔偿,但最高幅度赔偿为一次性_________元封顶。

2)由于他人违章作业而造成的伤害,其经济损失由肇事者负责。甲方负责追查伤者费用暂由甲方支付。

3)凡操作者违反操作规程和工地有关规定所造成的伤害,其一切费用全部由乙方负责。

4)伤者费用在_________元以内,不管何种原因均由乙方自理。

九、本合同未尽事宜,双方另行协商解决。

十、甲方对以上各条款负有解释权。

十一、本合同一式四份,甲方执三份、乙方执一份,均具有同等效力,并自签订之日起生效,至合同期完付清所有承包款时失效。

甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________

甲方代表(签字):_________乙方代表(签字):_________

第10篇

劳务单位(乙方):

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程施工合同》及有关规定,为明确双方的权利义务,本着自愿互利、权益平等的原则,经协商一致签订本合同。

特别说明:签订本劳务合同的前提是甲方已于 年 月 日与建设单位(下称业主) 签订了 工程承包合同,乙方承认并确认甲方承包该工程。

第一条工程概况

1.1工程名称:

1.2工程地点:

1.3工程内容:

1.4劳务承包范围:

1.5劳务承包期限:

开工日期: 年 月 日;

完工日期: 年 月 日;

总日历工期: 日。

经双方协商,按合同工期每提前一天竣工,甲方按 付

给乙方工期奖。

发生下列情况,经甲方确认,乙方办理工期签证,顺延合同工期:

1、人力不可抗拒的灾害而被迫停工;

2、甲方变更计划和设计而影响施工;

3、甲方未按期拨付劳务费用影响施工;

4、临时停水停电一天以上;

5、其它非乙方责任影响施工,双方约定的其它情况。

1. 6工程质量等级: ;

1. 7合同价款:

本合同造价为人民币(大写):

1.8乙方投入施工人数: 人。

第二条合同文件的组成与解释顺序。

合同文件由下列各项组成,并依序解释。

1. 本合同;

2. 协商、变更等明确双方权利义务的纪要、协议;

3. 中标通知书;

4. 投标书和招标文件;

5. 工程劳务量清单;

6. 确定劳务报酬的工程预算书;

7. 图纸;

8. 标准、规范和其他有关技术资料、技术要求。

第三条、合同文件适用标准和法律

3.1适用法律、法规:中华人民共和国现行法律和工程所在地地方法规;

3.2适用标准及规范:

3.2.1现行国家及工程当地有关标准、规范;

3.2.2其他标准及规范;

第四条施工前期工作

4.1办理施工手续的责任及费用、证件、批件的名称及完成时间:施工许可证、占道、排污、临建规划手续甲方负责与业主联系办理。爆破许可、用火限制区域的动火许可、夜间施工及其它施工必须的手续等由甲方办理,费用由甲方统一交纳后,应由乙方承担的费用在拨付乙方劳务费时扣除。

4.2完成生产、生活、临时设施的责任和费用以及完成时间和要求:

第五条甲方责任

5.1组建与工程相适应的项目管理班子,设立项目经理、工程技术、质量安全、财务、材料、经管、动力、资料、行政等职能部门,实施工程项目的全面组织与管理;

5.2负责编制施工组织设计、制订项目管理目标、实施对工程质量、安全、工期、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收;

5.3负责工程测量定位、沉降观测、技术交底、组织参加施工图会审,统一安排技术档案资料的收集整理、办理交工验收;

5.4随时检查乙方施工设备的运行、材料保管使用情况,检查乙方现场管理人员和操作人员的有效证件及持证上岗情况。乙方违反规定或工作达不到要求的标准时,有权要求乙方进行整改、返修,相应费用由乙方承担;

5.5负责审核乙方编制的施工劳务预算、用料计划及各种报表,并在 天内审核完毕;

5.6负责与业主、监理、设计等单位和有关部门的工作联系,协调施工现场有关单位的关系;

5.7及时办理乙方各种报告、签证等,甲方提交的变更、技术交底以及有关文件一律采用书面形式,甲方接到乙方书面报告48小时内应予答复。如未答复,视为报告已被确认;

5.8协助乙方办理暂住证,费用由乙方承担。

5.9甲方驻工地负责人:

第六条乙方责任

6.1对本合同承包范围内的施工劳务向甲方负责,全部施工任务必须组织自有力量完成,严禁转包或再分包本合同约定的施工劳务;

6.2自觉遵守法律、法规及甲方与业主的有关规章制度。接受甲方及有关部门的管理、检查与监督。与现场其他单位搞好协调配合;

6.3负责完成施工劳务的有关技术措施的编制,报甲方批准后严格实施;

6.4接到图纸 天内编制出施工劳务预算,提交甲方审核。根据甲方编制的施工组织设计总进度计划的要求,每月23日前向甲方提交劳务作业进度计划,报甲方批准后实施。每月23日提交完成劳务所反映的工程形象进度统计报表;

6.5认真做好承担的劳务涉及的施工日志和隐蔽工程等原始记录,完整、清楚、详细、准确地积累施工资料,及时将有关技术经济资料完整地提供给甲方,并配合整理归档;

6.6交工前把现场清理干净,做好验收准备工作,为验收提供便利条件,参加办理交工验收。积极配合保运,在保修期内对劳务所涉施工质量缺陷及时进行无偿修理。

6.7乙方在施工过程中发生的变更、签证要在5天内报甲方办理完毕,否则不予认可;

6.8准时签收甲方传达的各类文件、变更、技术交底、奖罚通知等资料,不得拒收;

6.9乙方驻工地负责人:

第七条工程结算

7.1乙方在所承担劳务项目全部完工之日起 天内,提交劳务费结算书;

7.2甲方接到乙方结算书后天内进行审查核定,给予确认或者提出修改意见。甲方接到乙方结算书56天内无正当理由不确认劳务结算价款的,视为认可乙方的结算书;

7.3结算方式:本项目采用 结算方式进行结算;

A、固定劳务总价;B、固定劳务单价,按实确认实物量或定额工日或建筑面积;C、劳务预算加现场有效签证;D、劳务预算加包干系数。

7.4计量规则:

7.5劳务费标准:

7.6劳务费内容:

7.7劳务费调整的范围、条件及方法:

第八条劳务工作质量与验收

8.1乙方完成约定之劳务应认真按照标准、规范和设计的要求以及甲方代表发出的指令进行劳务作业,加强内部检查工作,坚持自检、互检、交接检制度,随时接受甲方代表和委派人员以及各级质监部门的检查检验,为检查检验提供便利条件,并按甲方要求返工、修改,承担由自身原因导致返工、修改的费用;

8.2乙方按照国家工程建设的施工规范和质量检验标准以及施工图纸、设计变更、甲方交底说明为依据,精心组织施工,全部工程质量达到合格要求。质量约定为优良的,要达到优良标准,甲方承担相应费用;

8.3严格执行隐蔽工程验收制度,凡隐蔽工程完成后,乙方必须经验收、记录后,方可继续下一工序施工。对重大、复杂隐蔽工程,由乙方通知甲方共同验收,办理隐蔽工程验收手续;

8.4工程具备竣工验收条件,乙方于竣工前10日内以书面形式通知甲方验收。如甲方不能按时参加,提前通知乙方,另定验收日期,甲方承认其竣工日期;

8.5工程未经验收,甲方擅自动用,由此发生的质量或其它问题,由甲方承担;

8.6工程竣工验收后,乙方对施工的工程质量负责保修二年,在保修期内,因乙方施工质量问题,乙方负责无偿修理。

第九条安全施工

9.1甲方负责对乙方承担的工程进行安全交底,提出明确的安全生产要求,并进行监督检查。乙方必须认真贯彻有关安全施工的规章制度,严格遵守安全操作规程;

9.2乙方必须按照建设部“一标五规范”等有关要求进行安全生产、文明施工;

9.3劳动保护用品及施工中属个人使用的带电操作用具(绝缘手套、胶鞋等)由乙方自行配备;

9.4乙方在动力设备、高压线路、地下管道、易燃、易爆地段及交通要道附近施工前,应向甲方提出安全保护措施,经批准后实施,甲方承担相应费用。

第十条紧急补救

无论工程施工期间或保修期内,在乙方劳务作业范围的任何部分如发生事故或故障及其他事件,甲方代表认为进行紧急补救或修理是保证正常施工或工程安全的紧急需要,而乙方无力或不及时进行补救工作或修理时,甲方有权安排其他人员从事该项工作。若为此完成的工作或修理按合同属乙方责任的,则全部责任和费用均由乙方承担。

第十一条现场管理

11.1甲乙双方人员要严格遵守现场各项管理制度,在甲方现场负责人统一领导下组织施工。有关计划、进度,材料供应等双方应密切配合,保证施工顺利进行。甲乙双方现场负责人要建立联系制度,定期召开联席会议,统一协调施工步调;

11.2甲乙双方应对施工人员进行遵纪守法和安全生产、爱护财产的教育,设专人负责现场保卫工作;

11.3乙方施工人员要保持相对稳定,出入施工现场应佩戴标志,禁止非施工人员出入现场和住宿区。

第十二条材料、设备供应与保管

12.1甲方供应以下材料: 。甲方供应的物资质量、品种、规格、型号应符合设计要求及有关标准。如有不符合要求的,乙方在领用接货时提出,甲方负责调换。

12.2甲方供应的材料由乙方办理领用手续,出库后由乙方自行保管使用。乙方要严格计划管理,准确地提供计划用量和使用时间,避免不合理存量占用资金、影响工程用款,避免计划不合理而影响材料设备供应和施工的现象发生;

12.3甲方供应的材料乙方收取后要妥善保管、合理使用,采取有效的节约措施和限额用料控制手段,努力节约原材料;

12.4甲方供应的物资属甲方所有,只供本合同劳动作业范围以内的工程专用。乙方不得挪用或擅自处理。

第十三条施工机械设备及周转材料供应

13.1甲方人员操作的机械由甲方负责管理、保养。交由乙方人员操作的机械,乙方办理接管手续,负责日常保修、保管;

13.2乙方自带机械,按有关规定办理;

13.3由甲方提供乙方使用的施工机具,乙方应认真保管,发生损坏丢失,负责赔偿;

13.4甲方或乙方对自己负责提供的施工机具如不能保证施工需要,所造成的一切损失由责任方承担。

第十四条工程的保修

保修期间乙方必须在接到修理通知书起7日内派人修理,否则甲方安排其他人员进行修理,其中人工费用从保修金内支付,不足部分由乙方支付。保修期执行《建设工程质量管理条例》。

14.1保修内容、范围:

14.2保修期限:

14.3保修金数额:

14.4保修金支付:保修金从乙方劳务费中扣留,保修期满 年返还 %;保修满 年,业主支付给甲方后10日内将余额支付给乙方。

第十五条工程停建或缓建

由于政策变化、不可抗力以及业主与甲、乙双方以外原因导致工程停建或缓建,使合同不能继续履行,乙方应妥善做好已完工程和已购材料、设备的保护和移交工作;如需继续施工到安全部位的,乙方应按甲方指令将工程施工到安全部位;按甲方要求将自带机械、工具和人员撤出施工现场。甲方应为乙方撤出提供必要的条件,按业主支付情况,支付以上的经济支出,并按合同规定支付已完工程的劳务费和按业主赔偿情况赔偿乙方的有关损失。

乙方代购的材料已经订货的,自行负责退货,不能退还的货款和退货发生的费用,由甲方承担,具体承担比例,甲乙双方协商,但未及时退货造成的损失由责任方承担。

第十六条不可抗力

不可抗力发生后,乙方应迅速采取措施,尽量减少损失,并在24小时内向甲方通报受害情况,灾害结束后,10日内向甲方报告损失情况和清理、修复的劳务费用。灾害继续发生,乙方应每隔1日报告一次灾害情况,直到灾害结束。甲方应对灾害处理提供必要的条件,并负责处理工作的组织、指挥。

因灾害发生的费用由双方分别承担:

1、工程本身的损害由甲方负责转业主承担;

2、人员伤亡由其所属单位负责,并承担相应费用;

3、造成乙方自带机械、设备和其他物品的损坏及停工等损失,由乙方承担;

不可抗力的自然灾害认定标准:

第十七条违约责任与仲裁

17.1甲方代表不能及时给出必要的指令、确认、批准而影响乙方施工,甲方承担责任,支付乙方因此增加的费用支出;

17.2乙方不能按合同工期竣工,每逾期一天,偿付甲方按分包工程人工费 的逾期违约金;

17.3乙方施工质量达不到设计和规范的要求,乙方负责无偿进行返工修理,承担因返工造成的工料损失及工期拖延责任。双方对质量评定意见不一致时,按本条第六款执行;

17.4甲方如未按合同规定拨付应付款项,应承担的违约责任:;

17.5合同签订后,不经双方协商同意,任何一方不得随意变更、解除合同。如出现单方变更解除合同,因此给对方造成经济损失的,由责任方承担责任;

17.6本合同发生纠纷,甲乙双方当事人应及时协商,协商不成时,可向建设施工合同管理部门申请调解。调解不成时,双方按以下第 种方式解决:

(1)向 仲裁委员会申请仲裁;

(2)向人民法院起诉。

第十八条其它

18.1乙方不得以甲方的名义对外发生任何经济及业务关系。否则由此引起的一切责任和损失由乙方承担。

18.2乙方需要甲方签证时,必须在每一事项发生之日起五日内办妥手续,必须由指派专人签字认可,签证只签实物量,过时、手续不全、内容不符合要求的签证一律无效,乙方弄虚作假办理的签证不仅无效,还要按签证额加倍处罚。

18.3乙方服从甲方管理,执行甲方的管理办法,遵守甲方的各项规章制度。

18.4甲方声明:本合同及一切附件、涉及本合同变更、解除及终止的一切协议等资料,必须加盖甲方法人单位公章方有效。甲方经办人必须持有甲方出具的有效法人代表委托书,其行为才被认定为有效,否则无效。

第十九条合同的生效与终止

19.1合同生效日期:

19.2合同终止日期:工程全部完工并交付业主,工程款支付完毕,除有关保修条款外,其他条款即告终止。保修期满,完结保修事项,结清保修金后,有关保修条款终止。

第二十条附则

20.1本合同正本两份,具有同等效力,双方各执一份,副 本 份;

20.2双方商定的其它条款 ;

20.3本合同自双方盖章之日起生效,至全部分包工程竣工。

第二十一条附加条款

合同订立时间: 年 月 日

甲 方: (章) 乙 方: (章)

地 址: 地 址:

法定代表人: (章) 法定代表人: (章)

委托代理人: (章) 委托代理人: (章)

通 讯 地 址: 通 讯 地 址:

第11篇

关键词:房地产项目、甲供材料、应用管理

1引言

目前房地产行业的竞争十分激烈,整个行业已经告别了高额利润的时代,房地产企业越来越重视对成本的管控。在房地产项目建设过程中,主要建筑材料对建筑的品质和工程价格都有着重大影响。从成本优化的角度,房地产企业将更多的成本投入到客户明显偏好的地方,用以形成在销售中的竞争优势。这些重点部位的建筑材料、设备以及施工品质会影响到整个项目的成败。作为建设单位的房地产企业(即建筑施工合同中的甲方)务必对施工单位(即建筑施工合同中的乙方)在工程建设中使用的主要材料进行合理的管理与控制。采用何种管理方式可以更好的把控重点材料的进货渠道,保证材料品质,降低材料价格呢。下文先对几种常用的管理方式做简单的比较后,再详细探讨如何进行应用与管理。

2房地产项目中对建筑材料管理控制的几种方式比较

在房地产行业中,各房地产企业对主要建筑材料的管控,有以下几种常用的方式。

2.1甲方认价

某些建筑材料在建设单位与施工单位的签订的总承包合同中已约定了品种、规格,但在项目建设过程中品种、规格发生了变化,或是某些建筑材料在总承包合同中只约定了暂估价。工程实施阶段,这些建筑材料虽然仍由施工单位采购,但需建设单位对其进行认价,并签订变更洽商对新的价格进行确认。

甲方认价的优点,首先符合国家的法律、法规;其次管理流程比较简单。材料由施工单位采购,建设单位只负责监督、检查。

这种方式的缺点有两个方面。一是材料价格,建筑材料由施工单位选购,双方价格谈判时,经常在工程进行之中,工程进度比较紧迫,双方谈判若不能达成一致,会耽误工期,造成建设单位的损失。施工单位可以借此机会索要相对较高的价格。另一方面,关于材料质量,双方就材料价格商定后,建筑材料是由施工单位分批采购进场,材料的质量上很容易出现变化。质量是否合格,只能依赖现场的抽样检测。对于建设单位,在质量控制上相对比较被动。

2.2甲方指定材料的品牌、品种、规格

甲方指定材料的品牌、规格,一般有两种方式。第一种是建设单位通过明确指定建筑材料的品牌、品种、规格的方式对材料进行管控。第二种是施工需要招标的项目,建设单位可以在项目招标文件中,对重点的建筑材料列出参考品牌,其目的是为了更准确、更清楚说明重点建筑材料的品种和技术规格,给投标人提供参照。

第一种方式虽然有些建设单位在实际使用,但是这种方式违反了国家的法律、法规。《中华人民共和国招投标法》第二十条要求,招投文件不得要求或者标明特定的生产供应者以及含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内容。《建筑法》第二十五条:按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。地方法规也有相关规定,北京市的相关规定《关于进一步规范北京市房屋建筑和市政基础设施工程施工发包承包活动的通知》(京建发【2011】130号)的规定,建设单位不得指定分包单位,材料供应商,因建设单位指定分包单位、材料供应商造成建设工程质量缺陷或施工安全事故的建设单位应当承担相应责任。

第二种方式需要注意的是,建设单位在项目招标文件中对建筑材料的规格进行要求时,应特别注意建筑材料参考品牌应列举多个(3~5家),并应注明同等档次品牌均可。列出参考品牌时应尽可能选择多个技术标准相当且市场价格相近的品牌,并应配合恰当的标定标办法。

甲方指定材料品牌、规格这种管理方式,首先存在法律上的风险。相比甲方认价的管理方式,虽然对建筑材料的控制有所加强,在品种、规格的基础上,还限定了材料的品牌档次。但是建筑材料仍由施工单位采购,也同样有质量不能达到预期要求的可能性。

2.3甲供材料

甲供材料,是在施工招标或建设单位与施工单位签订合同时,约定一些主要建筑材料由建设单位统一采购,统一配给,材料价款按合同约定的价格结算。

首先甲供材料符合国家相应的法律、法规。地方规定也没有禁止甲供材料。北京《关于贯彻执行有关问题的通知》(京建法【2011】21号)及附件《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)的规定,都没有强制不能甲供材料。

甲供材料的优点在于建设单位控制主要建筑材料的进货渠道,使用符合房地产项目设计的最佳材料,保证主要建筑材料的质量。房地产建设单位往往同时有多个项目,集中采购,购买量大,可以让建材供应商提供更大幅度的优惠,从而降低建设成本。同时甲供材料还可以避免因施工单位材料进场不及时而导致的工程延误,以及施工单位可能在采购中出现的挣取差价的行为。

但也必须注意,甲供材料这种方式,也存在相应的风险。建设单位加强了对主要建筑材料的控制,同时也要承担材料的价格变动、供应周期、产品质量的风险。另外建设单位采用甲供材料这种方式,在材料的采购、验收、供应、结算中,都要投入人力物力,相应的管理成本也会有所增加。

上述三种对建筑材料管理控制方式,各有利弊。作为以盈利为目的的房地产企业,在目前激烈的市场竞争中,为了获得竞争优势,追求房地产项目的差异化和产品品质的一贯性。为此,对于主要建筑材料的管理控制需要得到进一步加强。

房地产企业同时开展的建设项目比较多,与供应商的议价能力比较强。房地产企业直接面对材料供应商,就避免与施工单位在施工工程中过多的价格谈判,也能避免谈价带来的工期的延误。最后房地产企业不同于一般的建设单位,是开发建设的专业化企业,有很强的专业的人员配置和项目管理经验,可以完成甲供材料的管理。因此采用甲供材料的方式可以更好地控制重点材料的进货渠道,保证材料品质,降低材料价格。但面对甲供材料方式中存在的风险,还务必做好采购、供应、结算环节的防范。

3甲供材料的采购

建筑材料的采购涉及的金额比较大,进场时间也影响着施工进度,材料品质决定建筑的质量,因此必须完善甲供材料采购的管理。

3.1明确建设单位企业内部流程及各部门的职责。

甲供材料的管理是一个系统工程。在建设单位内部建立科学的管理流程,明确各部门的职责。建设项目的负责人组织设计、工程、招采、合约等部门,共同研究、确认甲供材料的清单。确定清单后,设计、工程部门负责提出对采购材料功能、式样的要求,并准备相应的技术参数和验收规范。采购专业性较强的材料时,还应邀请经验丰富的专家,听取专业性的意见。工程部门根据项目建设进度,制定甲供材料的进场计划并在材料进场时组织验收。施工期间工程部门负责甲供材料的退换。合约、采购部门根据最终确定的甲供材料清单及技术要求,负责搜集供应商和进行市场询价。根据不同的采购方式,组织招标或价格谈判,并参照工程部门制定的材料进场进度,签订供货合同。施工期间合约采购部门负责甲供材料进度款的审批及材料款的最终结算。

3.2甲供材料的采购

甲供材料的采购可采用招标、非招标的模式。

3.2.1招标采购

如果建设项目达到招标标法强制招标范围和规模标准的,甲供材料必须进行招标。合约采购部门扶着招标工作,应合同设计、工程等部门组成招标小组,拟定招标文件,明确甲供材料的名称、规格、数量、单价、交货方式、交货地点等,并明确甲乙双方的责任。在招标结束后落实在供货合同。

3.2.2非招标采购

合约采购部门,收集材料、价格信息。组织相关部门去供应商处考察。形成供应商清单。根据不同公司的采购流程进行采购。

3.2.3签订合同,明确权责。

无论是建筑材料的采购是否招标,与材料供应商签订的供货合同要准确描述材料的名称、规格、数量、单价、交货方式、交货地点以及双方的权利和义务,以防止词不达意的纠纷。例如某些供货合同中提及供货商提供设备配件,但提供配件的数量、尺寸是多少,是否由供货商进行安装经常被忽略,造成日后供需双方的纠纷。

同时应注意在合同条款明确风险防范措施,约定风险的分担条款。例如材料进场时间延误,供货商应如何赔偿建设单位;材料质量出现问题,供货商应如何赔偿等。

4甲供材料的供应

建设单位在甲供材料的供应环节也承担相应的风险。因此发包人为了保证建筑整体品质及施工进度,应对甲供材料的品质进行相应的控制。同时甲供材料的供应,也是甲供材料从建设单位转移至施工单位负责的环节,在这个过程中的权责应划分清楚。

4.1进场验收

甲供材料的进场验收是甲供材料供应的第一个环节,既是对材料供应商的监督。同时也是建设单位向施工单位移交材料的阶段。甲供材料进场前,建设单位应与供货商、施工单位,项目监理单位制定规范的验收流程。材料进场时,建设单位、施工单位、监理单位应对甲供材料的数量、质量进行检验。供应商必须提供合格证和质检报告,如有需要,施工单位按照国家及行业相关规定,对进场甲供材料送往检测机构进行检测,费用通常由建设单位支付。进场时检测要做好记录,拍照取证。保存好检测报告,避免日后产生纠纷。

4.2甲供材料供应过程中的管理

甲供材料在使用过程中,建设单位与监理单位应负责监督,全程跟踪材料的使用,确保建设项目施工全程均使用合格的甲供材料。若在施工阶段甲供材料出现质量问题,建设单位应与供货商及时解决,确保建设项目不因甲供材料的质量而出现工程质量和安全隐患,否则建设单位应承担相应的责任。

甲供材料的使用量,应按工程实体的实际用量加损耗来供应。避免施工单位多领挪为他用。可以在合同条款中鼓励施工单位节约使用甲供材料,在保证工程质量的前提下,实际用量小于计划用量,可以进行适当的奖励。

4.3相关资料的整理

甲供材料的相关资料建设单位和施工单位都应注意保存、整理。甲供材料由建设单位分批供应,过程中的流转资料,作为日后双方在结算时的依据。生产许可证、出厂质保书、材料试验单、厂家检测报告、抽样送检报告等验收资料,将随同其他工程资料归档,作为该项工程的建设资料。如果甲供材料在质保期内,出现质量问题,这些资料也将作为建设单位向供货商索赔的依据。

5甲供材料的结算环节

甲供材料的结算需要注意两个环节。一是甲供材税费的计取,二是甲供材费用的扣取。

5.1甲供材税费的记取。

按国家税法的规定,应计入建筑工程造价的税金是营业税、城市维护建设税、教育费附加。《营业税暂行条例实施细则》规定,纳税人从事建筑、修缮、装饰工程作业,无论与对方如何结算,其营业额均包括工程所用原材料及其他物资和动力的价款,因此建筑工程中的甲供材料也应计取税金。

建设单位与施工单位的甲供材的结算,通常做法是先将甲供材料的金额计入工程总价,再按规定进行税费的计取。之后再从含税总价中扣减甲供材料的材料费。也就是说甲供材料的税金已经包含在建设单位支付给施工单位的工程含税总价中,甲供材税金也应由施工单位一并缴纳,建设单位只负责向税务机关报告。《中华人民共和国税收征收管理法实施细则》第四十九条对此有相关规定。发包人或者出租人应当自发包或者出租之日起30日内将承包人或者承租人的有关情况向主管税务机关报告。发包人或者出租人不报告的,发包人或者出租人与承包人或者承租人承担纳税连带责任。

5.2甲供材料费用的扣减

建设单位在工程含税总价中扣减甲供材料费用时,材料费用全额扣减,但应支付给施工单位甲供材料的保管、配合的费用,保管费用的记取各地有相关的规定。通常甲供材料的保管费用不再单独支付,而是折入扣减的甲供材料费用中。

以2013北京定额为例,规定对建设单位自行供应材料(设备)的服务包括:材料(设备)运至指定地点后的核验、点交、保管、协调等有偿内容。材料(设备)价格计算按照材料(设备)预算价格计入计价中。结算时,承包人按材料(设备)预算价格的99%返还建设单位。不再计取总承包服务费。

6结语

房地产项目是以盈利为目的项目,主要建筑材料的品质关系着房屋产品的最终价值。通过甲供材料的方式,可以加强对主要建筑材料的管理,保证建筑产品品质,降低建筑成本,但也增加了房地产项目的相应的风险和管理成本。对于房地产项目,甲供材料不是越多越好,而是通过这种方式,将关键材料管理控制在建设单位手中,保证项目的最终质量。房地产项目一定要把握住甲供材料的“平衡点”,同时完善项目甲供材料的工作管理流程,降低甲供材料带来的风险。只有这样,甲供材料这种管理方式才能为房地产项目带来更大的收益。

参考文献:

[1]孔凡勤.论工程建设中甲供材料的控制管理[J].建筑经济,2007(9)54-55.

[2]李艳荣.浅析甲供材料在工程结算中的计取与返还[J].山西建筑.2010(7),252-253.

[3]王立新.论甲供材料的计价与管理方法[J].山西建筑,2010(12),221-22.

[4]胡虹.浅析甲供材料在工程建设中的管理及应用[J].科技与企业,2013(23),51

第12篇

工程项目部承包合同范文一甲方:湖北大集建设集团有限公司

乙方:

经双方协商,甲方将社区北路与天鹅湖大道连通路(春和、中汉)铁屑池工程承包给乙方,乙方愿意接受此项任务。为了加强企业内部管理,明确甲、乙双方的权利和义务,兼顾国家、集体、个人三者利益,依照《合同法》、《建筑法》,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲、乙双方就本项目工程承包的有关事项协商一致,订立本合同。

一、承包工程概况:

1、工程名称: 社区北路与天鹅湖大道连通路(春和、中汉)铁屑池工程

2、工程地点:中汉厂房

3、工程合同价:11923.14元

二、承包内容、方式及价额:

按甲方提供的施工图的全部内容(土建、水电),包工包料,按施工图包干。

三、资金管理及上交合同税费:

乙方向甲方上交工程造价的 26%(工程造价以建设方的结算为依据,以上合同价为预算价格的74%)。

四、工期:

本工程合同工期为 天(日历天),从 年 月 日至 年 月 日止。

五、工程质量、安全生产、文明施工目标及责任:

工程质量目标:必须严格按照施工图和设计变更通知单施工,严格执行国家现行《施工技术验收规范》,尊重和服从业主、监理单位及甲方人员的管理、监督与指挥,对工程质量全面负责,工程质量目标合格。若发生工程质量事故,由乙方全额承担其赔偿和相应的责任。

安全生产目标:强化本施工队伍的安全教育,严格按操作规程施工,乙方对本工程的安全全面负责,确保安全事故频率在3‰以下,无重大伤亡事故发生。出现伤亡事故由乙方全额承担。

文明施工目标:乙方应按文明施工要求组织施工,服从项目部统一协调管理,对现场的文明作业全面负责。

若因不服从现场管理或管理不善,造成不良影响,由乙方承担由其引起的全部经济损失,并按总造价的1%赔偿甲方的名誉损失。

六、付款办法:

工程完工后,按合同价款的80%进行付款,余款待结算审计后支付余款。

七、甲方义务:

1、负责与建设单位签订合同。

2、办理工程质量监督、工商、税务、施工许可证手续,费用由乙方承担。

3、指导、监督乙方安全生产、文明施工、施工质量,协调现场各项管理。

4、负责技术指导,组织各类技术培训。

5、保障乙方行使合法权利。

八、乙方义务:

1、全面履行承包合同的全部条款。

2、服从和接受甲方各职能部门的检查、指导、监督。

3、对本工程的质量,文明施工,安全生产负全面责任。

4、承担本工程结算后的所有债权、债务,负责工程保修。

5、所有劳务工种,必须与武汉大吉建筑劳务有限公司签订劳务合同,收取1%的管理费,不得拖欠劳务工资。

6、工程技术资料必须与工程形象进度同步,工程竣工时,必须提供完整的技术资料和竣工图。

九、违约责任:

乙方必须对工程质量、文明施工、安全施工、合同工期等目标进行承诺,在施工中若发现达不到要求的,甲方有权终止合同,合同终止日以前栋号所发生的债权、债务均由乙方承担,甲方不承担连带责任。

十、其它:

1、未尽事宜,另行协商。本合同一式三份,具有同等效力。

2、本合同自甲、乙双方签字之日起生效。

甲方代表(签章): 乙方代表(签章):

年 月 日

工程项目部承包合同范文二甲方: (以下简称甲方) 乙方: 项目承包人 (以下简称乙方) 丙方: 公司管理责任人: (以下简称丙方) 丁方担保方: (以下简称丁方) 为适应建筑市场的形势,优化企业经济责任制,不断提高企业竞争力和经济效益,经甲乙双方平等协商,自愿订立本内部承包合同,甲方将中标承建 (建设单位)的 工程 以内部经济责任双承包的形式委托给乙方承包,乙方自愿接受。本工程中丙方为管理责任人。为明确各方责任,维护双方利益,经协商特订如下合同条款,以资共同遵守执行。

一、 承包工程项目概况

1、 工程地点:

2、 合同工期: 日历天(与甲方总承包合同工期一致)

3、 合同造价: (万元)最终以建设单位竣工审计结算为准

4、 合同质量等级:合格

二、 承包范围、期限、形式

1、 本内部承包合同范围:为甲方与工程建设单位签订的总承包施工合同规定的所有施工承包范围,包括补充协议、投标书、询标纪要、承诺书中规定的所有施工承包范围。

2、 本内部承包合同承包期限:从合同生效之日起至本工程项目全部竣工验收后,工程质量保修期满保修金返还,材料款和管理人员、民工工资拖欠等彻底结算了清,并与甲方办理完所有结算和上交所有工程资料后自动解除。

3、 本内部承包合同承包形式:采用管理费定额上缴,实行先提存后分配的原则,单独立账、单独核算、自负盈亏的形式。本工程实行风险承包,乙方对所承包项目的全部债务以个人财产对公司承担无限责任。乙方在上缴甲方提存的管理成本费用、上缴税金、开支工程项目成本和各种费用后,后如发生亏损由乙方承担全部赔偿责任并由乙方家庭和个人财产及原交工程保证金承担赔偿责任,乙方如盈,盈余部分归乙方支配。

三、 内部承包指标

总则:乙方自愿承诺全部接受并履行甲方与建设单位签订的工程承建合同条款、补充协议条款、承诺书及投标书、询标纪要规定的条款,服从甲方的工程质量、安全、财务等方面的管理,享受并承担有关质量、工期、安全等奖罚。乙方自愿承诺接受并完成以下内部承包指标:

1、乙方上缴甲方提取的管理成本费用:按工程决算总造价为基数的 8 %为公司管理成本费用和税金。本工程定额管理费、 中标服务费、合同签订费、养老金、工程保险费、遇政策额调整或地区差异所增加的税金及其它有关国家省市规定的行业费用和社会费用均由甲方承担。 甲方在工程款中代扣代缴。

(1)甲供材料、非建设单位单独分包的专业项目列入提取公司管理成本费用的决算总造价基数内。

(2)建设单位指定的专业分项分包工程按向建设单位(或专业分包单位)收取的总承包管理费总额收取管理成本费用。

2、工程质量:必须达到总承包合同要求的合格,如达不到总承包合同规定的质量要求,乙方承担所有的工程返工经济损失。如发生质量事故由乙方承担有经济损失和各级主管部门的罚款。

3、工程工期:按总承包合同规定要求,总承包合同中的工期奖罚按总承包合同规定全部由乙方享有和承担。

4、环境、安全、文明标化:必须达到总承包合同规定和有关文件规定要求,总承包合同规定和有关文件规定要求的关于环境、安全、文明标化的奖励全部由乙方享有和承担。乙方必须保证项目部安全文明施工,一旦发生安全事故或因文明施工问题被处罚的,由乙方承担全部责任和经济损失及上级主管部门的罚。

5、甲方在工程进度款中预扣原材料发票保证金5%(按汇入工程款比例计算)待发票上交时退还。

6、乙方需要甲方预决算部预(决)算编制的费用标准与预决算部直接结算。

7、承包人需使用建造师证书的,超过合同期时,每月按20xx元收取。本工程合同期(按中标通知书为准)为 年 月。

四、 项目承包人一般责任条款

1、 工程由乙方承包后未经甲方同意不准转包他人,如违约,甲方有权终止承包合同,乙方承担由此造成的一切损失。

2、 乙方在承包期间,未经甲方授权,不得以甲方名义对外进行业务洽谈、购买物品等经济活动,如确实需要,一定要得到甲方法定代表人的授权,并开具授权书,一事一托。未经委托,对外的一切经济活动均应认定为乙方的个人行为,由乙方承担由此引起的一切责任和经济损失。

3、 本工程实行风险承包,乙方对所承包项目的全部债务以个人财产对公司承担无限责任。乙方在上缴甲方提存的管理成本费用、上缴税金、开支生产成本和各种费用后,如发生亏损由乙方承担全部责任并由乙方家庭和个人财产及原交工程保证金承担赔偿责任,如盈余在与甲方结算后盈余部分归乙方支配。

4、本工程合同签订后施工过程中建设单位支付的全部工程款及保证金均属于甲方所有,应全额汇入甲方总合同指定的银行账户,未经甲方同意,不得用任何手段向建设单位提取现金,不得将款汇入其它银行账户或用支票向购货单位套取现金,否则追究乙方法律责任。甲方指定银行账户:开户行 账号 。

5、 乙方在承包工程项目后,应当全面履行甲方同建设单位签订的工程总承包合同中的所有条款、补充协议条款、承诺书及投标书、询标纪要规定的条款。

6、 乙方在承包工程项目后,应负责组建工程项目部,投标书中所报项目经理和班组无法正常到位时,由乙方自行组织符合甲方和建设单位要求的持证上岗人员组成项目部报甲方工程部备案,保证新组成的管理人员全部到位。

7、 乙方在承包工程项目后,该工程的投标保证金或保函、工程履约保证金或保函、当地民工工资保证金、带垫资款由乙方自行承担,对汇出的投标保证金或保函、工程履约保证金或保函、带垫资款负所有责任,并负责向建设单位或代理公司催讨并收回,甲方予以积极协助。

五、 项目承包人财务管理责任条款:

1、乙方需要材料款必须提前提供资金使用计划和材料购销合同,其报销 票、 支票领用、工地费用报销等,一律按甲方财务制度条款执行。

2、若建设单位资金周转困难,需暂带、垫资及各类保证金的,由乙方自行解决, 原则上甲方对乙方一律不出具借款。

六、 项目承包人合同和印章管理责任条款:

1、乙方组建的工程项目部是不具备法人资格的经营实体,乙方不得以项目部名 义对外签订各类合同,如需签订合同须报公司批准同意后,由公司出面签订合同,乙方必须在对外经济合同上签字确认。乙方或其项目部人员未经甲方同意私自对外签订任何合同甲方均不予承认,由此引起的一切责任和经济损失由乙方承担。

2、乙方项目部合同管理按甲方公司合同管理办法实施,项目部对合同应做好合 同台账,对本工程上经手的各类合同应及时向公司相关部门递交存档。

3、乙方应严格执行合同管理制度,不得签订明显不利于公司或违约责任过高的 合同。

4、乙方必须遵守甲方关于项目部发放使用的规定,乙方不得超出市场规范签订 任何经济合同。一经发现甲方有权收回并以每签订一项经济合同处以2万元的罚款,由此引起的经济纠纷损失由乙方全部承担。

七、 项目承包人工程管理责任条款

本工程乙方应严格按管理体系进行施工和目标管理:质量目标合格,安全文明目标合格。

1、乙方应严格按施工规范、规程及设计文件要求施工,并受甲方、建设单位及上级行业主管部门的检查督促,工程各项验收均按建筑工程有关规范规定进行。

2、工程竣工验收后,工程质量保修期按建设部有关规定及工程承包合同条款执行,结构部分实行终身保修,若发生质量安全事故,均由乙方承担全部经济损失及法律责任。

3、在施工期间,乙方项目部与业主之间的各类往来函件、资料必须建立台账制度,并及时做好签收记录。由于业主原因造成的工期延误,应及时签证并存档记录,业主不按合同约定支付工程款的,乙方项目部应及时以书面形式进行催讨并存档记录。

八、 项目承包人的权利义务条款

1、乙方在承包工程项目后担任该项目负责人,可以全面负责承包项目的施工建设和内部管理,项目班子组建由项目责任人确定,经公司经理同意,班子人员资料报甲方工程管理部备案。

2、乙方在受甲方法人代表委托后可以处理委托事项的有关外部事宜,但以授 权内容和权限为限。

3、乙方在完成本内部承包合同指标,完全履约甲方与建设单位签订的总承包合同及附属合同并了清所有应付款项后,经工程决算全部工程款项汇入账户并与甲方办理完成所有结算手续后盈余部分归乙方所有。

4、乙方可以要求甲方协助配合乙方向建设单位催讨各类款项。

5、乙方项目部因民工工资纠纷导致甲方代付民工工资的,乙方除应承担全部还款责任外,还应从甲方代付民工工资之日起支付甲方公司规定的借款利息上增10%的利息。

九、 甲方的权利责任条款

1. 甲方对乙方承包的项目有全面的监督、审计、检查、处罚等权力,如乙方有严重违规现象,甲方有权对乙方承包的项目进行接管、清查或将乙方移交司法机关,乙方对甲方行驶上述权力时应无条件接受。

2. 甲方负责对乙方项目部进行工程指导生产建设,审定施工组织设计和各种专 项方案。

3. 甲方按国家、地方及公司有关规定和标准对项目工程质量、环境、安全、文 明标化的工作进行指导和督促工作。

4. 甲方对已到账的建设单位给付的工程款,按协议要求办理后支付使用。

十、 本内部承包合同的违约责任和争议解决办法

1、甲乙双方任何一方违反本内部承包合同即违约。

2、乙方不履行本内部承包合同科履行不符合约定给甲方造成损失的,由乙方赔 偿甲方所有经济损失。

3、乙方必须有相应的经济实力风险承包本工程,并经甲方认可的单位(或个人) 承包。

4、双方在履行本内部承包合同过程中如发生争议,可以向甲方公司所在地的人 民法院提起诉讼。

十一、其它

1、本合同一式肆份,甲方执贰份、乙方执贰份。

2、本合同自双方签字之日起成立,等办理财产抵押手续或第三者担保手续后生效。

甲方: 乙方身份证码:

乙方在此声明:本人已认真阅读并充分理解上述合同条 联系电话: 款内容,并确认与甲方协商一致

总经理(签字): 乙方(签字):

签订日期:

工程项目部承包合同范文三发包方:________建筑安装工程公司

承包方:____________1#施工项目部

包保方:____________(集团)公司

为充分调动施工项目部全体职工的自主性、能动性,最大限度地提高工作效率,确保绿洲1#楼工程项目按预期的目标完成,经三方协商特制定如下责任承包协议:

一、承(发)包范围、内容及各项指标:

(一)、基本概况

1、工程概况:本工程位于________,为地上26层,地下两层框架剪力墙结构住宅楼;

2、承(发)包内容:①按施工图要求的全部建安工程及配套工程;②主体内、外装修为室内毛墙、毛地,室外水泥抹面涂刷涂料,部分外墙贴蘑菇石;

(二)、技术、经济指标:

1、质量指标:一次性验收合格率100%;

2、安全指标:重伤以上事故为0,(按国家有关政策、规定执行);

3、成本费用指标:1)按工程预值97%控制成本;2)工程用料按综合预算量的97%控制;3)周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定。

4、现场管理:达到文明施工要求;

5、工程进度:有效工期26个月

1)、20xx年10月底前打桩完,20xx年年底筏板基础完;

2)、20xx年年底主体验收完;

3)、20xx年6月底前内、外装修及安装工程完工,20xx年8月底前具备交钥匙条件

4)、整个小区在20xx年5月底前全部交付使用;

二、承(发)包方式及条件:

(一)、承包方式:

1、施工队由承(发)包方共同协商确定,原则上采取清包工的方式;

2、建安材料、周转材料、机具设备按预算和施工组织方案由发包方供应;

3、在责任范围内,以工资费用包干的形式进行责任承包,每月按公司工资标准,按项目部实际人数发工资;

(二)、承包条件:

1、配备必要的施工管理人员,共十七人,具体配备:

主承包人(兼项目经理) 1人

总工长或技术负责人 1人

钢筋工长(兼安全员) 1人

木工工长(兼安全员) 1人

管道安装工长 1人

电气安装工长 1人

混凝土工长 1人

技术员(兼资料员) 1人

技术员(兼预算员) 1人

质检员 1人

库管员 1人

材料核算员 1人

门 卫 2人

巡 夜 工 2人

厨 房 1人

以上人员按标准计发工资,每月共________元,工程到交付使用共______万元,由项目包干使用;

2、承包人有权调剂项目管理人员的工作内容,可以加班、加点、兼职的方式实现减员增效,可用所减人员的一半的工资额按月先给有关人员补助,工程完工后结清。但库管员、材料核算员、门卫、巡夜工不得兼职或被取代。对不服从分配、不认真工作的职工如理由充分可将有关人员退回公司,另行安排;

3、包工队工程费按进度付至60%~70%,其余办理竣工验收结算后付款;

4、业务招待费_____万元,包括全部对外接待和信息咨询费(含质检站)按时间均衡使用;

5、创建安全文明工地费和文明施工措施费用以实结算。

三、风险抵押、奖惩条件:

(一)、风险抵押:

1、协议生效时,承包方交纳风险金抵押_____万元;

2、承包期满或项目告竣后,按协议条款考核,余额退回。

(二)、奖励条件:

1、完成承包指标,按阶段结算浮动工资;

2、除个人浮动工资外,其余提成或奖励可自主分配,但承包人(或主承人)不得超出盈余积累部分的60%,其余部分造表分配,报公司财务。

3、工程材料节约奖励:按预算量的97%控制,节约部分按20%提成,主体工程完工,结算主体工程材料的节约部分,工程具备交工条件,结算装修、安装工程的材料节约部分;

4、周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定,节约部分按30%提成;

5、安全指标达标,项目交工后奖励______万元;

6、被评为《安全文明工地》或优质样板工地,项目交工后奖励______万元;

7、如业务招待费在规定范围内,节约按40%提成;

8、如20xx年8月底前具备交钥匙条件和20xx年5月底前全部交付使用,提前一个月都分别奖励全部项目人员二个月的工资(不含浮动工资)。

(三)、惩罚条件:

1、承包方按阶段完不成指标,浮动工资不预计算,并否决对应的单项奖,累计完成总进度指标补发浮动工资;

2、承包方20xx年底完不到进度的80%自动离职,并以差额的百分比从_____万元抵押金中减亏;

3、如发生重大人身、设备事故,所发生的费用,除包工队应承担的部分外,承、发包方按4:6分摊;

4、工程材料浪费:按预算量的97%控制,超耗部分按10%罚款;

5、周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定,超耗部分按15%罚款;

6、如20xx年8月底前未具备交钥匙条件和20xx年5月底前不能全部交付使用,推后一个月都分别罚全部项目人员一个月工资(不含浮动工资)。

四、双方责任:

(一)、发包方责任:

1、负责协调材料供应部门按计划,保质、保量将材料供应到指定现场;

2、负责指导承包方开展项目内部管理工作;

3、负责对项目安全、质量、进度等施工组织进行监督管理;

4、负责配合承包方开展对外的协调工作;

5、负责对项目技术工作进行指导,并对施工技术进行把关;

6、负责在对包工队管理中给项目管理创造条件,以确保项目施工管理中,政令畅通;

7、负责审批及协调有关部门及时给包工队拨付工程进度款及生活费。

(二)、承包方责任:

1、负责编制施工组织方案,经发包方审定后组织实施;

2、负责编制材料、周转材料、机具设备使用计划;

3、负责对包工队进行管理,及时处理和解决发生的各种矛盾和纠纷;

4、负责整个项目的施工组织,确保项目保质、安全、按期交工;

5、负责调剂解决施工中停水、停电、待料所引起的施工组织;

6、负责对项目全部管理人员的组织管理;

7、负责对项目全部员工进行安全交底,安全教育和宣传,严格执行安全技术标准;

8、负责对项目工地现场的材料、周转材料及机具设备进行管理;

9、负责申报创优计划或创《安全文明工地》计划。

八、其它:

1、承包人要积极与公司其它相关部门配合工作,要想办法降低施工成本;

2、公司有关部门要积极支持工作;

3、承包人要认真协调外部关系,接待好外来检查人员。