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电话销售的话术

时间:2023-05-30 10:44:57

电话销售的话术

电话销售的话术范文1

首先,我们要撰写自己的销售话术,我们要销售的是电脑,而销售话术的撰写就是围绕电脑来展开。话术的内容包括电脑的配置、性能、品牌定位及市场的愿景等,这是我们制胜的武器,也是销售的关键部分。

撰写完销售话术,接下来我们就要锻炼自己的销售技巧,如果你是用电话销售的话,要注意你的销售语调和发音,这个很重要,要平和也要有力,要更具对方的反应来调整自己的状态。

如果你是在店铺做电脑销售的话,你需要的是把握好前来购买电脑人的心理,如果同时来的是两三个人,要说服想买的,更要说服付钱的那个,这个很重要。所以销售的技巧也包括一点心理学的知识呢。

电脑销售技巧和话术,还需要配合上我们的观察力及行动力,很多人都是先认可你这个人,才会认可你所卖的电脑,所以销售的技巧还包括做人之道,要先将人做好,才有可能获得更多的销售量。

电脑销售技巧也要分情况,话术也要准备几套才好,对于不同层次的人,不同年龄的人,和不同需求的人,我们要有不同的应对方案才好,要知道自己卖的是什么,是电脑还是服务,是软件还是什么,要知道自己的行为背后的目的和意义。

(来源:文章屋网 )

电话销售的话术范文2

我今天想谈的不是按产品思路写出来的Q&A,这只能算是一种知识或信息,但缺没有转化成可以被应用的实际执行话术,而能够融合这些信息和知识的才是话术的核心,这个我把他称为话术的引导套路。

举个例子来说,客户打电信公司询问有没有优惠的宽带套餐,标准的Q&A里面写的就是各种套餐的优惠方案,电话销售被教育老实的回答:尊敬的客户,目前的宽带有1兆、2兆、3兆、4兆,请问先生要哪一种,这个单子你觉得成功率有多少,如果客户的标准回答往往是:我每一种都想了解一下,没有套路的电话销售就一一介绍,但客户往往面临太多的选择,就犹豫起来,反而没法做出决定。

其实很多类似这样的一问一答性的电话就是我们没有抓住客户真正的心理需求,没有抓住客户真正想要的答案,只是被动的从表面上回答,只知道照着Q&A上面写的来念,才导致了定单的死掉,也就是说,这些销售或客户服务代表被训练成了产品知识的复读人员,而忘记了这是在销售,忘记了提问和引导客户才是最重要的。

有经验的电话销售可以从自己的经验中知道,客户来电说手机话费太高,最好的方法不是一直纠缠在到底话费高还是低,而是介绍一个新的套餐,让客户将来不会再遇上话费高的问题,因为他们知道,就算当下把客户的话费高问题解决了,但将来还是会发生,把客户的注意力移转到预防这问题再度发生,才是最好的处理办法。

呼叫中心的专家在研究中发现,影响客户满意度的因素当中,有一个非常关键的,这个因素就叫做主动服务意识。

电信公司中有经验的销售知道,如果客户来电询问宽带套餐优惠,不能把自己的产品像是展览一样,全部列出来让客户选,而是要直接问客户说,请问你宽带的用途是什么,然后从客户的答案中推荐一款宽带套餐,引导客户的需求。

呼叫中心的销售都知道,电话销售是非常折磨人的工作,每天工作量大,最宝贵的就是时间,如何在有限的时间里有效地完成销售,那就必须要有可复制的套路,有了这个套路,对待客户就会主动,就会处于引导地位,同时也容易提高客户对自己的信任,所以在这里就有了有趣的发现。通常有套路的销售的平均通话时间都比较短并且稳定,通常保持在3.5到5分钟左右。这些优秀的销售很清楚自己时间的价值。说什么话会导致客户的拖延,说什么话可以加速客户的成交,这些才是呼叫中心的管理人员需要总结的东西。

不管你现在的组织里有没有话术的引导设计人员,你都应该现在开始搜集这方面的资料和素材。可以先从客户的问题开始入手,但千万不要做成一问一答,这没有用,而是先弄出一个引导的套路,这是话术的骨架,然后在每个步骤和流程中,告诉他们解决问题的方法,但解决成功的标准是一定要让双方对话的思路回到话术的引导套路之中。

我在之前有篇文章也介绍过我以前在办公用品行业的经验。我们卖的产品很多,和刚才介绍的电信服务一样,有复印纸,耗材,机器设备等。当我们的外呼遇到一个新的客户,我们绝对不会说,您看过我们的目录,觉得有什么产品需要在我们这里购买的呢?这个问题是傻问题,也是没有技术含量的问题,问出去基本这个单子会死掉。我们的策略是不论客户有没有需要,先从推销复印纸开始,因为这个是所有企业都会用到的产品,而且先问他们目前用什么品牌,是什么价格,通常客户会比较价格,只要他说出了一个,就会有第二个。接下来我们从纸张过渡问到其办公设备用的是什么,好纸配好机器吗?问完机器再问耗材。根据各产品线之间的关联我们逐步把相关的产品机会多探索一边。也只有这样,各相关产品的销售才有最大可能的机会。

这就是套路,但使用这个套路,每个人会根据自己的经验遇到各种不同的客户问题,有客户不满意回答的,有呼叫礼仪行为方面的缺陷的,有通话时间超长的,有不能及时一次性成交的。我们总结问题关键就是总结这些问题。然后把常见问题的套路应答方法给找出来,用平均通话的时间来检验话术设计的好坏。

电话销售的话术范文3

第二条本规定适用于在中华人民共和国境内销售的由无线接入的移动电话机商品(包括手持式移动电话机、车载移动电话机、固定台站电话机及其附件,见本规定附录1《实施三包的移动电话机商品目录》)。

第三条移动电话机商品实行谁销售谁负责三包的原则。销售者与生产者或供货者、销售者与修理者、生产者或供货者与修理者之间订立的合同,不得免除本规定的三包责任和义务。

第四条本规定是实行移动电话机商品三包的最基本要求。国家鼓励销售者、生产者作出更有利于维护消费者合法权益的、严于本规定的三包承诺。承诺作为明示担保,应当依法履行,否则应当依法承担责任。

第五条销售者应当承担以下责任和义务:

(一)销售移动电话机商品,应当严格执行本规定;

(二)应当执行进货检查验收制度;

(三)应当采取措施,保持销售的移动电话机商品的质量;

(四)销售时,应当符合以下要求:

1.开箱检验,正确调试,当面向消费者交验移动电话机商品;

2.核对移动电话机主机机身号(IMEI串号)和进网标志、附件的出厂序号(批号)、产品商标和型号;

3.介绍产品的基本性能,使用、维护和保养方法,以及三包方式和修理者;

4.提供三包凭证、有效发货票,三包凭证应当准确完整地填写(见附录2《移动电话机商品三包凭证》)并加盖销售者印章,有效发货票应当注明主机机身号(IMEI串号)、附件的出厂序号(批号)、产品商标及型号、销售日期、销售者印章、金额等内容;

(五)不得销售不符合法定标识要求、不符合说明书等明示的性能及功能,或者产品质量不合格的移动电话机商品;不得销售未标注生产日期的电池;

(六)在三包有效期内,移动电话机商品出现故障,销售者应当根据本规定承担三包责任,不得故意拖延或无理拒绝;

(七)妥善处理消费者的查询、投诉,并提供服务。

第六条修理者应当承担以下责任和义务:

(一)修理者应当具有行业主管部门委托的维修资质审批机构颁发的证书,维修人员应当经培训考核,持证上岗;

(二)承担三包有效期内的免费修理业务和三包有效期外的收费修理业务;

(三)维护销售者、生产者的信誉,应使用与产品技术要求和质量标准要求相符的新的零配件;认真记录修理前故障情况、故障处理情况和修理后的质量状况;

(四)按有关修理合同或者协议的约定,保证修理费用和修理配件全部用于修理;接受销售者或者生产者的监督和检查;

(五)保持常用维修配件的储备量,确保维修工作正常进行,避免因零配件缺少而延误维修时间;

(六)向消费者当面交验修理好的移动电话机商品并如实完整地在三包凭证上填写修理者名称、地址、邮政编码、电话及维修记录;

(七)承担因自身修理过错造成的责任和损失;

(八)妥善处理消费者投诉,接受消费者有关商品修理质量的查询。

第七条生产者(进口者视同生产者)应当承担以下责任和义务:

(一)具有信息产业部颁发的电信设备进网许可证书;移动电话机主机机身贴有进网许可标志,并随机携带该机型的产品使用说明书、合格证和三包凭证;产品说明书应当按国家标准GB5296.1《消费品使用说明总则》规定要求编写,应当明确产品的功能特点、适用范围、使用、维护与保养方法、注意和警示事项、常规故障判断等;三包凭证应当符合本规定附录2《移动电话机商品三包凭证》的要求;

(二)保证移动电话机商品符合法定标识要求、符合产品说明书等明示的性能及功能,保证产品质量合格;应当明示待机时间,在电池显著位置清晰地标注生产日期;

(三)应当自行设置或者指定与销售规模相适应的具有维修资质证书的修理者负责三包有效期内的修理,并提供修理者的名称、地址、邮政编码、联系电话等;修理者名称和地址撤销或者变更的,应当及时公告;

(四)按照有关修理合同或者协议的约定,提供三包有效期内发生的维修费用;维修费用在产品流通的各个环节不得截留,应当最终全部支付给修理者;

(五)按照有关修理合同或者协议的约定,提供足够的合格零配件;保证能够在产品停产后二年内,继续提供符合技术要求的零配件;

(六)按照有关修理合同或者协议的约定,提供必需的维修技术软件、技术资料、技术培训等技术支持;

(七)妥善处理消费者的投诉、查询,并提供咨询服务。

第八条移动电话机主机三包有效期为一年,附件的三包有效期见附录1《实施三包的移动电话机商品目录》。三包有效期自开具发货票之日起计算,扣除因修理占用、无零配件待修延误的时间。三包有效期的最后一天为法定休假日的,以休假日的次日为三包有效期的最后一天。

第九条在三包有效期内,消费者依照本规定享受修理、更换、退货的权利,修理、换货、退货应当凭发货票和三包凭证办理。

消费者丢失发货票和三包凭证,但能够提供发货票底联或者发货票(底联)复印件等有效证据,证明该移动电话机商品在三包有效期内的,销售者、修理者、生产者应当依照本规定承担免费修理、更换责任。

消费者丢失发货票和三包凭证,且不能提供发货(票底)联或者发货票(底联)复印件等有效证据,但依照主机机身号(IMEI串号)显示的出厂日期推算仍在三包有效期内的,应当以出厂日期后的第90日为三包有效期的起始日期,销售者、修理者、生产者应当按照本规定负责免费修理。

第十条在三包有效期内,移动电话机主机出现质量问题的,由修理者免费修理。修理者应当保证修理后的移动电话机商品能够正常使用30日以上。

第十一条自售出之日起7日内,移动电话机主机出现附录3《移动电话机商品性能故障表》所列性能故障的,消费者可以选择退货、换货或者修理。消费者要求换货时,销售者应当免费为消费者更换同型号同规格的移动电话机。消费者要求退货时,销售者应当负责免费为消费者退货,并按发货票价格一次退清货款。

第十二条自售出之日起第8日至第15日内,移动电话机主机出现附录3《移动电话机商品性能故障表》所列性能故障的,消费者可以选择换货或者修理。消费者要求换货时,销售者应当免费为消费者更换同型号同规格的移动电话机主机。

第十三条在三包有效期内,移动电话机主机出现附录3《移动电话机商品性能故障表》所列性能故障,经两次修理,仍不能正常使用的,凭三包凭证中修理者提供的修理记录,由销售者负责为消费者免费更换同型号同规格的移动电话机主机。

第十四条在三包有效期内,电池、充电器、移动终端卡、外接有线耳机、数据接口卡等移动电话机附件出现本规定附录3《移动电话机商品性能故障表》所列性能故障的,销售者应当为消费者免费更换同品牌同型号同规格的附件。更换两次仍不能正常使用的,销售者应当负责免费为消费者退货,单独销售的,按发货票价格一次退还货款;与主机一起销售的,按退货当时单独销售的价格一次退还货款。

第十五条送修的移动电话机主机在7日内不能修好的,修理者应当免费给消费者提供备用机,待原机修好后收回备用机。

第十六条因生产者未按合同或者协议提供零配件,使维修者延误了维修时间,并自送修之日起超过60日未修好的,凭发货票和三包凭证中修理者提供的修理记录,由销售者负责免费为消费者更换同型号同规格的移动电话机主机。

第十七条因修理者自身原因,使修理时间超过30日未修好的,凭发货票和三包凭证中修理者提供的修理记录由销售者负责免费为消费者更换同型号同规格的移动电话机主机。

第十八条符合换货条件,但销售者无同型号同规格商品,消费者不愿意调换其他型号规格的商品而要求退货的,销售者应当负责免费为消费者退货,并按发货票的价格一次退清货款。

第十九条符合换货条件,并且销售者有同型号同规格移动电话机商品,消费者不愿意调换而要求退货的,销售者应当予以退货,但对于使用过的商品应当按本规定附录1《实施三包的移动电话机商品目录》规定的折旧率收取折旧费。折旧费的计算日期自开具发货票之日起至退货之日止,其中应当扣除修理占用和待修时间。

第二十条换货时,应当提供新的商品。

第二十一条换货后,商品三包有效期自换货之日起重新计算。由销售者在发货票背面加盖印章,注明更换日期,并提供新的三包凭证。

第二十二条销售者按本规定为消费者退货、换货后,属于生产者、供货者责任的,依法向负有责任的生产者、供货者追偿,或者按购销合同办理;属于修理者责任的,依法向修理者追偿,或者按修理合同或者协议办理。生产者、供货者按照上述规定赔偿后,属于修理者责任的,依法向修理者追偿,或者按修理合同或者协议办理。

第二十三条对于在经营活动中赠送的移动电话机商品,应当按照本规定承担三包责任。

第二十四条属下列情况之一的移动电话机商品,不实行三包,但可以实行合理的收费修理:

(一)超过三包有效期的;

(二)无三包凭证及有效发货票的,但能够证明该移动电话机商品在三包有效期内的除外;

(三)三包凭证上的内容与商品实物标识不符或者涂改的;

(四)未按产品使用说明书要求使用、维护、保养而造成损坏的;

(五)非承担三包的修理者拆动造成损坏的;

(六)因不可抗力造成损坏的。

第二十五条生产者、销售者、修理者破产、倒闭、兼并、分立的,其三包责任按国家有关法律法规执行。

第二十六条消费者因商品三包问题与销售者、修理者、生产者发生纠纷时,可以向消费者协会、信息产业部门移动电话机(电话机)产品质量投诉中心、质量管理协会用户委员会和其他有关组织申请调解,有关组织应当积极受理。

第二十七条销售者、修理者、生产者未按本规定承担三包责任的,消费者可以向产品质量监督部门申诉机构或者工商行政管理部门消费者申诉举报中心申诉,由产品质量监督部门或者工商行政管理部门责令其改正。

销售者、修理者、生产者对消费者提出的修理、更换、退货的要求故意拖延或者无理拒绝的,由工商行政管理部门、产品质量监督部门、信息产业部门依据有关法律法规的规定予以处罚,并向社会公布。

第二十八条销售者、修理者、生产者未按本规定承担三包责任的,消费者也可以依照《仲裁法》的规定与销售者、修理者或生产者达成仲裁协议,向国家设立的仲裁机构申请裁决;还可以直接向人民法院。

电话销售的话术范文4

从最初纽约市区的鲜花连锁零售店发展到现在美国最大的网上花卉和礼品销售平台, 2008年销售净额达到 9亿美元,而网上销售额就占到了 7亿多美元,花卉销售公司 销售渠道经历了零售实体店-电话销售-互联网销售,其转型是三十年间美国花卉销售渠道发展的见证,那就是,发展核心不再是扩大实体店面的数量,而是通过网络销售渠道驱动销量,并利用互联网新技术提升业务技术和品牌价值。

通路三步走

第一,实体店积累原始资本。

1976年,詹姆斯 •迈卡恩( James McCann)在纽约建立自己的第一家花店,几年之后,花店门面增加到 14家,年销售额达到 5万美元。

但是迈卡恩明白,如果要进一步扩大生意的规模,仅靠增加店面是不够的,毕竟实体店要受地理位置、交通、顾客流量和运营成本等因素的限制。

第二,电话销售突破传统限制。

1987年,迈卡恩收购了当时濒临破产的电话直销公司,将电话销售服务和零售店面相结合。从购买 800免费电话号码到在纽约建立公司的呼叫中心,电话销售业务迅猛增长。 1990年,公司约 70%的收入来自电话销售, 30%的收入来自店面零售,电话销售成为其收入增长的引擎。 5年后公司更是和 AT&T合作开通了全球免费电话,为130个国家的消费者提供订购在美国境内送货上门的礼品, 1-800-FLOWERS第一轮渠道扩张获得了成功。

相比于传统的销售方式,电话销售可以跨越地理限制,一天之内接触尽可能多的客户,运营成本低显而易见,而且整个营销过程和结果可控。 拥有专业的培训项目,对营销人员进行专业统一的培训,保证服务的质量,并运用专业技术记录营销过程和结果。这样, 的管理人员就可以及时得知并汇总消费者对产品的反馈,监控电话销售各个环节以优化营销。

第三,互联网时代的渠道扩张。

随着互联网逐渐兴起, 1-800-FLOWERS在1992年成立自己第一个网店,借助的是 CompuServe“电子商城”平台,随后不久便与 Fry Multimedia合作开发了自己的网站。

正如 Jerry Wind在《聚合营销》(Convergence Marketing)一书中所述,我们已经进入了一个“半人马”时代:消费者的行为跨越了各个渠道,把传统的需求和行为与新兴的网络和技术结合在一起,就像古希腊神话中的半人马――人头马身的结合。而收购美国西部最大的鲜花连锁销售商 Conroy的鲜花特许经营体系无疑为 1-800-FLOWERS的网上销售进一步发展铺平了道路。至此, 1-800-FLOWERS已经在全国拥有 32家直营店和 92家特许加盟店。覆盖广的实体店解决了配送的难题,保证了网络销售产品及时送达,方便快捷的服务深得消费者的支持。

销售网站在建立后短短几年内,网络销售就占到了公司销售总额的 10%,如此骄人的增长速度注定了 1-800-FLOWERS未来的方向发展,渠道扩张的新篇章已经展开。

自1997年以来,公司大力拓展互联网销售,公司名也改称为拥有互联网标示的 。为了让消费者感觉网上购买如同电话订购一样方便, 特意推出了许多贴心的服务。在订单处理技术和容量方面, 的销售网站采用了 EMC信息基础架构解决方案,其规模相当于一家中型银行的数据处理能力。此外,网络销售的业务范围从鲜花延伸到巧克力、红酒等关联产品的销售,因为事实证明人们往往会伴随鲜花购买这些礼品。

如何利用互联网驱动销售

互联网技术也使得 有了新的营销工具,包括有针对性的电子邮件市场活动、搜索引擎行销等等。其中最为重要的,就是互动性极高的社交网站。

是如何利用互联网的种种特点来驱动销售、进行品牌建设的呢?我们不妨借助今年母亲节前后它利用数字营销的案例来看看。

首先是要建立相关性。母亲节礼品 140亿美元的销售额有 2/3来自鲜花,其相关性毋庸置疑。 1-800-FLOWERS. COM今年提出了一个比较新颖的说法,“美国有 8250万母亲,我们承诺没有一位母亲会被忽略。 ”于是,“关注每一位母亲”的营销活动隆重登场。活动强调每一位母亲都不同,因此礼物也要有所区别。活动把母亲大致分成了 8类,“初为人母型”、“热爱宠物型”、“美食大师型”、“DIY型”、“热衷环保型”、“红地毯时尚型”、“永远忙碌型”和“妈妈的妈妈型”。以风趣幽默的方式区分各类妈妈,并对不同类别提供礼品建议。例如,“热爱宠物型妈妈”会精心地打扮宠物,随身带着宠物除毛刷和宠物尿垫,适合她们的礼物是热情的花束;而送给“热衷环保型妈妈”的花束巧妙新颖地装在漂亮的工具包里,还配有小铲等园艺工具。

此次营销活动的虚拟平台―― “Spot A Mom”微型网站以生动活泼、简单操作的界面区分了不同性格的妈妈。访问者可以根据网站上罗列的各项描述来判定是属于哪一类妈妈。而只要点击网站推荐的礼品,就可以进入 的销售网站,直接在网上一步完成购买。同时鼓励网友撰写博客,分享妈妈的故事。经过大家的网上投票,每天会选出一位明星妈妈,她可以获得奖品。最终从所有明星妈妈中票选一位获得大奖,与家人免费入住豪华度假村并享受全年免费鲜花。

接下来就是要选择意见领袖了。 1-800-FLOWERS. COM有一位御用的生活风格专家,她就是 Julie Mulligan。她在自己的博客里谈论园艺、插花、特殊场合的花束选择等话题。她的博客并不是那种自吹自擂的小贩广告,而是真诚融入消费者,确实为消费者提供有价值的信息和知识,因此吸引了一大批忠实的追随者。

由Julie Mulligan女士来寻找并推荐不同类型的个性妈妈是最为合适了。在她的博客上介绍这些妈妈的故事,同时向这些选出来的妈妈和博客主发放鲜花购买的优惠代码。有了一定的激励措施,大家自然愿意参与进来。

电话销售的话术范文5

1、给终端销售人员提供成功销售经验,提升终端销售人员技能,有效拦截顾客,高效成交,从而提升终端销量。

2、丰富培训内容,全方位提升终端销售人员素质。

二、案例库内容:

定义:

销售案例,是指终端销售人员在终端销售的销售过程,以案例的形式体现。

形式:

以文字形式体现、以录音形式体现、以录像形式体现、以图片形式体现。

内容:

1、按成交结果分为:成功销售案例、失败销售案例;

2、按渠道分为:3C销售案例、超市销售案例、百货销售案例;

3、按顾客年龄段分为:老年顾客销售案例、中年顾客销售案例、青年顾客销售案例;

4、按产品品类分为:电饭煲销售案例、电磁炉销售案例、电压力锅销售案例、料理机销售案例等;

5、按产品定位分为:高端产品销售案例、中端产品销售案例、低端产品销售案例;

6、按区域分为:一级市场销售案例、二三级市场销售案例、县乡级市场销售案例。

销售案例构成:

1、案例重现:将整个销售流程详细再现。

2、案例分析:对整个销售流程中的关键步骤、动作、语言进行分析。简而言之就是案例中的销售人员为什么这么说、这么做,这么说、这么做有什么好处或这不足。

案例来源:

终端销售人员。

案例标准模板:

商场名称:

导购员名称:

案例:

导购心得:

讲师分析:

举例:

商场:深圳南山苏宁

导购员:张华侨

某天下午三点,而此时正处苏宁交接班高峰,人较多。顾客出现了,衣着非常的随便,脚穿拖鞋,手提塑料袋,样貌极普通,甚至可说是不修边幅(年龄最后才知道69岁),他很随意的看着各种品牌,而此时大多数促销员并未搭理他。当走到方太柜前,我也并未在意,但不经意间,我发现塑料袋里是一款非常有名的手机及一个纸包,心里迅速作出判断,有购买能力,于是开口就向其推荐了最新的套装,说:这是目前最新款式的油烟机,消毒柜炉具造型也是目前独一无二的,细节处理更是精益求精的诸如此类向顾客介绍了方太产品的优点,当顾客询问为何造型都差不多,但价格却相差这么大时,我马上指出差不多的错误,对比了内部设置的诸多不同,同时拿出自己的手机说:“你看,同样是手机,彩屏的(当然我的手机不是彩屏的)我的仅仅售价一千多元,而您的手机几千元,造型也差不多,您能说是一样的吗?而方太作为中国厨房专家,业界典范,每一款的设计与功能都是领先的,其他品牌可以模仿它的外观,但能模仿内部的构造吗?在质量、功能使用效果上根本不能相提并论,如此这般,当顾客稍一犹豫我就用肯定的语言坚定他购买的欲望,终于瓦解了顾客的心理防线,一次购买了我们的三件。

导购员心得:

在这个案例中我做得比较成功,首先是当别人认为此顾客不具备购买能力时被我发现了。当顾客用现金付款后,很多促销员还觉得不可思议,不过事后总结时,我觉得还是进行手机对比时,抓住了顾客的心,第一,既间接夸奖了顾客的手机,让顾客得到了精神上的满足,又充分肯定了自己的对比可行性;第二,从事例上证明了只有好的,才是贵的,让顾客愿意接受方太的价格,做出了购买方太是不会后悔的决定。

讲师分析:

1、终端导购员必须有敏锐的视觉洞察力(我发现塑料袋里是一款非常有名的手机及一个纸包,心里迅速作出判断,有购买能力),在终端眼睛一定好活。

2、不要从顾客外表判断顾客的购买力,一定要用语言来探测顾客的需求,然后评判顾客的购买力,人的眼睛一般会欺骗自己,外在的表象并不能说明事物的真相。

3、一定要分析、把握顾客消费心理。对于新买手机的消费者来说,迫切需要别人对他新手机的认可(我的仅仅售价一千多元,而您的手机几千元),通过赞美,获得与顾客的共鸣。

4、终端销售一定要灵活,尤其是语言,要善于运用顾客认可、知道、理解的案例支撑产品的卖点(你看,同样是手机,彩屏的(当然我的手机不是彩屏的)我的仅仅售价一千多元,而您的手机几千元……)。

5、终端导购一定要有足够的霸气与自信,用自信去感染顾客。

三、话术库内容:

定义:

话术,是指终端销售人员的销售说辞,是对产品卖点、技术点的“翻译”与转化,用最通俗、简洁、有效的语言达成销售。

内容:

1、产品卖点的销售说辞;

2、反击竞争对手攻击的销售说辞;

3、遏制、打击竞争对手产品卖点的说辞。

话术来源:

终端销售人员、竞品销售人员

举例:

例一:

九阳在终端推出“防辐射城”的概念,如何应对?

应对:导购员问:在生活中,你有没有注意有些地方贴着“小心碰头”的提示语?

顾客回答:是(引导顾客说是)有些地方贴着这样的提示语。

导购员问:那您注意过是哪些地方贴着这样的提示吗?

顾客回答:一般是过道高度比较低,容易碰头的地方(注意引导顾客朝向这个思路)

导购员引导:您说的很对,看来您平时是很关注生活细节的人。就像您刚才说的那样,同样的道理,您应该明白九阳电磁炉为什么要设置防辐射城了吧?

(同样的思路,用生活的实例来证明九阳是在捏造卖点、九阳电磁炉的辐射要比其他品牌强,所以才要用城来防。这样的例子还有:小心地滑的地方都是地板很光滑,人不小心走上去容易滑倒。)

例二:

顾客问电磁炉为什么将最高加热温度定在240度?

应对:

您还记得赵本山的小品《卖拐》吗?赵本山判断范伟是厨师的依据是“脑袋大脖子粗,不是大款就是伙夫”,为什么厨师大部分是脑袋大脖子粗呢?不是因为他们在厨房偷吃,而是被油烟熏得。一旦加热温度超过240度,油烟生成会增加50%,也就意味着您吸进油烟的机率增加了50%,我们公司的产品都是从顾客利益角度考虑的,设定在240度是为了您的健康着想。

四、案例库、话术库收集方法:

收集途径:

1、终端走访:

交谈方式获得:通过与终端销售人员沟通交流,引导其说出销售案例、话术。

观察方式获得:通过观察终端销售人员的销售过程,从中提炼销售案例与话术。

2、会议采集:

周例会:在周例会安排专项终端销售人员案例、话术分享时间,然后进行整理。

大型集中培训:通过提问的方式,让终端销售人员讲述个人销售案例、话术,然后进行整理。

要求:

案例的要求:

1、具有典型性:收集这个案例的目的要明确,同时其中的销售经验具有可复制性。

2、过滤整理:案例需要经过收集人的过滤整理,将关键点放大。

话术的要求:

1、转化:将产品研发资料,转化为普通消费者能听懂的语言;将产品卖点转化为产品买点。

2、简洁:语言要简洁明了,具有生活气息,不是书面语言、技术术语的罗列。

3、有效:话术的收集目的必须本着解决顾客疑问、阐述自己观点的目的,不能漫无边际,画蛇添足。

4、真实:不能凭空捏造,必须有理有据。

收集所需工具:

笔、笔记本、录音笔或可录音MP3/MP4、摄像机、照相机。

推荐实用可录音的MP4,比较经济方便。

收集时间:

随时发现随时收集

五、案例库、话术库的运用:

电话销售的话术范文6

一、电话销售工作介绍

我所在的公司主要做的是农产品资讯信息服务的,这家公司规模比较大,有一百多人,应该算是一家中型以上的公司了,公司主要由两个部门组成,电话营销部:大约有一百人了,主要进行销售工作。技术部:主要做信息服务,如:掌握国内各大粮油期贷市场的价格信息,国外各地大豆、粮油的市场价格变动,国内各地市场价格信息等。而我们的主要工作是,连系客户,让他办理我们网站的会员,一年费用是7000元,我们可以给他提供全国各地的粮、油、棉花等农产品的价格报价和市场行情分析。一般的工作流程是,我们通过网络查找相关农产品企业,拨打电话联系负责人,向他推销我们的服务,并且给他提供一个免费的用户账号,并让他试用一个星期。如果客户满意的话,双方就进行合作,他出钱办理会员。

二、具体工作情况

在公司,采取小组工作的形式,每个组有差不多十个人,设一个组长,每个人都分配了工作任务,每个月都有硬性归定要完成多少指标,并按10%进行提成奖励。当我们这些新来的员工被分配到各个小组以后,组长会发给我们一份客户电话表,这份电话表是由小组负责电话查询的工作人员在网上搜集到的,然后,组长还会给我们一份对话单,主要写了如何与客户沟通交流的对话示例,如:我们先问,“请问,您这是公司吗”。对方回答是的话,我们会介绍自己:“您好,我们是北京科技有限公司的,主要是给您提供粮油咨询信息服务的”。对方有可能会继续与我们通话,或直接拒绝,这份对话单上都做了说明,让我们这些新人进行参考。

每天我们的工作都是,按照网上搜索的电话单,挨个拜访,打电话,平均每天差不多有100多个电话,电话的主要内容是介绍我们的产品服务,希望客户能办理我们的会员,并给他们一个试用期为七天的账号,请对方试用我们的产品服务,如果客户满意的话,在进行下一步的会员办理业务。虽然活不难,可是在实际工作,却碰到了许多意想不到的麻烦。

首先,进行信息采集的同事在网上找了很多企业的电话,但这其中,有的电话是打不通的,或者是空号,这种情况很多。其次,就是对方客服人员接电话,可能她们经常接这样的电话吧,所以总是想法设法的敷衍你,把你打发掉,比如:他们说领导没上班,或者经理出差了,当我说要找别的负责人时,她会说所有负责人都出差了,总之,就是想尽快的把你打发掉。最后,就是对方的负责人态度比较恶劣,我想,应该是经常接这样的销售电话,可是也不能用这种不好的态度对待我们呀,但是这种情况还是少的,因为大部份经理负责人还是很有素质的,他们会比较友好的拒绝你,或者暂时先试用你的服务。

我的组长经常对我说:“每天要尽可能多打电话,这样潜在的意愿客户就能被发掘出来,就会有收益了”。同时,她还让我把那些对产品感兴趣的用户名字单独列出来,然后隔两天在给对方回电话,进行沟通,这样会好一点。因为电话销售这个工作,有点像守株待兔,或者通俗的说就是碰死耗子,我们除了要有良好的口才与沟通能力外,自身的运气成份也很重要,因为有可能对方就急需你的产品服务,可就是找不到,这个时候,你一个电话打过去了,对方会十分兴奋的和你合作,并且把钱给你汇过来,而对那些感兴趣的客户进行反复沟通,他极有可能就心动了,并且最终决定和你合作,当然,电话销售工作对于女孩子来说优势很大,因为女孩子可能更善于和人沟通,由其是男老板,对方及时不做,也会很耐心的和你聊几分钟,说不定在这几分钟里,机会就来了。同时,当我们打的电话数量越多,潜在的机会也就越多,因为在社会上,有了一种产品,肯定就会有需要的人,只不过,你要把消息告诉他,这样他才会决定是否购买你的产品或者服务。

三、工作中出现的问题

在进行一段时间的电话销售工作后,我发现自己遇到了一些小问题,比如,打电话的效率不高,不能按期完成要打的电话目标,还有就是,有时连续打了好几个电话,对方不是空号,就是直接拒绝你,要是碰上一个态度比较恶劣的人,可能还没说上一句话,就被对方给骂回来了,那个时候我的心情会是非常糟糕的,情绪也很低落,这样的情况,很多同事都碰到过。

后来,我想出了解决问题的办法,每天在打电话前,会先列出一个计划表,比如,今天打多少电话,上午打多少,下午打多少,都详细的列出来,这样在心里很清楚今天要干多少活了,其次,每打十个电话后,我都要停下来,调整一下自己的心情,如果碰上情绪低落的时候,会尽量激励自己,这样才能继续以激昂的心情进行工作。

四、工作心得

电话销售的话术范文7

第一式树立必胜信心

每个销售代表的工作业绩总是同销售任务紧密联系在一起的,许多销售代表总觉得任务就像头上的一座大山,被压得喘不过气来。但是在我的团队里流传着这么一句话:quota(销售任务)是用来超越的。

每个季度我们都会有kickoffmeeting,会上我们常喊的一句口号就是quota越高越好。是的,越高的quota越能体现销售代表对企业的价值和贡献。

当然我们并非鼓励人有多大胆,地有多大产。公司订立销售任务是根据市场数据分析后科学合理分配的。基于这个安排,作为销售代表就要面对现实,调整心态,相信自己,发挥个人的优势,通过合理的工作安排来完成任务。假设一个销售代表终日在忧心忡忡中工作,你的低调情绪一定会通过电话传递到客户耳中,又有哪个客户愿意与一个忧怨的销售代表谈生意呢?那样业绩也一定不会好,恶性循环就开始了。

其次是对企业及所销售的产品充满信心。相信企业,也就是相信自己,因为是你选择了它。

记得我遇到的几位新人,在刚加入戴尔公司的前几周,他们常抱怨,公司不做任何媒体广告,在客户中的知名度无法同业界竞争对手相比,给销售带来难度。于是在一次午餐时间我同他们聊了起来。你们中谁知道戴尔公司在业界所获得的奖项?他们摇头了。我又问:你们可知道戴尔在全球pc销量排第几?在全美服务器销量排第几?他们又摇头了。当他们获知戴尔在全球pc销量排第一,在全美国服务器销量排第一时,他们的眼里露出了惊喜的神色(当时是XX年,之后hp和compaq的合并,两者销量相加高于戴尔,XX年戴尔排名第二),你们是在业界第一的公司工作,还有谁能超过你们呢?我鼓励道,多了解公司的业绩,你们会发现自己是多么幸运。一个季度后,他们都超额完成了任务。

第二式充分利用资源

电话销售代表不会孤独,永远不会是孤军奋战,身后有千军万马随时听任调遣。运用这支大军,取得战役的胜利,而不仅仅是某个战斗。

形式上电话销售代表每天在办公室里通过电话来做生意,电话似乎成了销售代表唯一拥有的资源和工具。事实上,在日常工作中我们可以利用许多资源使我们的工作更高效,更准确。高级管理层能在销售及价格策略上给予我们极大支持,不要怕麻烦老板们,记住销售代表的成功也是管理层的成功。但是在寻求管理层支持之前一定要把事情的来龙去脉梳理清楚,把解决方案清楚地表达出来,千万不可以毫无准备地就冲进经理室,因为经理们是很繁忙的,不能把时间全花在一个生意上。

市场部也是销售代表的好搭档,从他们那里取得系统的客户或市场数据,产品型号及价格走势,以帮助你准确定位客户。

销售永远和财务联系在一起,多同财务沟通,了解财税制度,帮助企业及时收回应收帐款,从此维系长久健康的客户关系。

对于设备销售,售前售后工程技术部门更是我们必不可少的高参。XX年,第九届全运会在广州召开。

我在公司售前工程师的帮助下,为全运会信息网站提供了解决方案,以绝对优势赢得了设备供应资格。在整个全运会其间,我们又同售后工程师协商,打破惯例,免费派驻专人同用户全天候工作,以确保九运会期间网站工作无故障。九运会胜利闭幕,我们收到了来自九运会组委会的表扬信,同时组委会还为我们的工程师颁发了奖状。这一次,公司在客户心目中留下了深刻印象,为后来的业务开展打下了基础。这一切,同各部门的支持是分不开。

不要以为资源只来源于企业内部,其实你的客户,甚至你的竞争对手,都可以成为很有利的资源。忠实的客户是电话销售代表最有说服力的产品代言人,大额采购的常客又是最齐全的产品展示厅。成功的案例极具示范性。2年前,我为广州市电业局安装了一套双机热备系统之后,全广东省的电业局纷纷效仿,在几乎所有的电业局招标文件中都将戴尔的产品列入其中。

第三式创造客户体验

我不愿用客户至上或客户是上帝之类的字眼,我觉得用客户体验这词更能概括销售所应达到的境界。电话销售代表是企业的窗口,从客户的体验中了解客户需求,提高服务质量。企业通过客户端的反馈信息,指导产品研发,市场策略。

走进戴尔公司在厦门的客户服务中心,首先映入眼帘的是墙上的蓝白横幅customerexperience(客户体验),戴尔公司的员工牌背面也赫然印着同样的字样,这正是戴尔公司文化的浓缩,成功的关键。

了解客户的业务状况、发展前景、采购流程,知道客户最关心的环节。在电话中我从不问客户:您需要什么?取而代之的是:您单位现在的系统架构是怎样的?一至两年后业务扩展能力有多大?用于设备采购的预算大致是多少?了解尽量多的客户信息,才能有针对地开展销售。

客户体验不仅要了解客户需求,还要为客户创造需求,记得本刊主编傅强在第十期的卷首语《到月球上卖空气》中提到的要创造一个需求,也就是说,要让你的客户觉得大家都在地球上呆着没劲,想要与众不同,想要出类拔萃,就得上月球。这样做的结果是把客户引到你的利润区域中来。

电话营销代表如果不想让自己的工作如同接线生或报价机器,那么这一点是提升自身价值,提高营业额和利润的杀手锏。

XX年,戴尔公司首次在业界推出笔记本电脑三年人为损坏免费更换业务,既在采购机器时支付很小的一笔费用,那么在三年的保修期内,如果有任何人为物理损坏,戴尔公司都将免费上门维修。如一时无法修复,戴尔公司将提供配置相当的备用机。刚开始,有人担心客户不愿意支付这笔额外费用。但是聪明的电话销售代表将它作为一个新卖点、敲门砖,全力推广,最终不但赢来更多利润和奖金,也带来了更多新用户。

第四式有效管理时间

人们常说,平等是相对的,不平等是绝对的。但时间是个例外,它对每个人都是公平的。因此一定要将每天的工作根据最重要、重要、次重要和非重要来安排,并且配合客户的作息时间。通常上午9点至11点,下午3点至4点半是工作密集时间,在这个时间段各个单位办事效率高。在戴尔公司,每个电话销售代表都有一面彩色小旗,上面写着powerhour,别打搅。

这是电话销售代表在工作密集时间段向外打电话给客户的工作提示,桌上树起这面小棋,即使michaeldell也不能打搅。

去年,我参加了一个由利盟公司具有XX年销售经验的销售经理的培训,她邀请我同她做个小品。假设我是利盟公司的销售代表,她扮演加洲某大客户,进行大客户销售:

你们是利盟公司打印机销售部吗?她问道。

是的,有什么可以帮到您吗?

我们每年都采购上百万的打印设备,这段时间打印机坏了,怎么办?

请您拨打技术支持热线

ohnonono,他们的电话占线,拨不通,我需要你的帮助。

请您留下联系电话,告诉我大致是什么故障,我们的工程师会同您联系

话音未落,她双手递给我一个精美的礼物。

你中奖了,你是我这次培训行程中表现最出色的一位。

当时我有点吃惊,她继续说:

现在,我知道,为什么戴尔的业绩是全球第一了,因为它有了不起的销售队伍。你们知道吗?我这小品的目的是告诉你们,你们是销售代表,不是工程师,要把时间用在销售中。花时间帮客户解决技术问题,那是工程师的工作。

凡事都有轻重缓急,必要时候说不。

第五式依靠诚信销售

当我在柯达公司任职的时候,听到一位美国经理在批评一位同事时说了这么一句:heisarealsales。(他真是个销售)。当时我不明白,这个同事并不是做销售的呀,为什么这么说呢?于是,这位经理解释道,那些做销售的总是夸夸其谈,承诺一切,到头一样都无法兑现。当时我无法理解,难道这就是销售的形象吗?

从事多年的销售后却让我懂得诚信销售才是长久之道。两年前,民政厅急需一批电脑用于建设其培训中心,正逢上级来检查工作,于是要求在三天内供货。可是戴尔公司是零库存销售的,生产及运输周期最快也要四天时间,我如实地告诉了客户这一情况。当然我没能得到这个定单。但是常言道:塞翁失马,焉知非福。一个月后,客户邱科长给我来了电话,说:我们又要采购一批设备,这次就只选择了戴尔一个品牌,不急,多等几天都可以。你挺实在的,以前我们也从其他厂商那采购,但是他们常不守信,合作很不愉快。我想同你们的合作一定会顺利的。邱科长的话很是感动我。

有些销售代表在销售任务的压力下,为了赢得定单而忽略了诚信,但他们没有意识到信任往往是客户从一种品牌转向另一品牌的重要因素,为了眼前的小利益,最终他们失去的不仅仅是长期的客户关系,更多的是销售代表及企业在大众心目中的位置。无形为将来的业务开展及个人职业生涯发展设置了无形的障碍。真可谓捡了芝麻,丢了西瓜。

第六式讲求销售策略

孙子兵法说上兵伐谋,是指谋略在兵法中是上上策,同样,策略在销售中也是至关重要的。

电话销售的话术范文8

一、直接营销内涵

直接营销,英文为“Direct Marketing”。近二十年来在美国逐渐形成并迅速发展的一种营销方式。由于日益增多的企业和机构将这种方式作为与消费者沟通的渠道并向消费者销售产品或服务的途径,直接营销作为一个行业已成长为极具发展前景的新兴行业。

作为一种营销方式的直接营销,美国营销学者们从不同的角度予以解释。美国前直接营销协会主席、著名学者鲍勃·斯通在其被专家誉为直接营销“圣经”的《成功的直接营销方法》一书中,认为直接营销具有这样几个方面的关键性质:

①“互动性(interactive)。②“一种或多种广告媒体”。③“可测量的反应”(measurable response)。④“不受地域限制的交易”。

二、直接营销特点

l、以市场营销观念为指导思想

市场营销观念是随着整个市场由卖方市场向买方市场转变而形成的。这种观念的基本要旨,便是企业的全部经营行为以消费者需要为导向。作为70年代后形成并发展的直接营销便是这一大背景下的产物,它强调的仍然是以比竞争对手更及时,更有效的方式传递目标市场上所期待的满足。这一点,无疑是直接营销这一理论的核心所在。

2、以整体营销为行为基础

无论是作为零售方式的直接营销抑或作为促销手段的直接营销,均以消费者需要识别、需求评价、市场细分、目标市场选择为基础,形成所谓整体营销或一体化营销(Integrated Marketing),而传统的直接销售(Direct Sale)既非以消费者需要为导向亦不存在上述一体化的行为特征。

3、以付费媒体作为促销信息的传递手段

与广告一样,直接营销也通过付费媒体传播广告或服务信息,但与广告不同的是,广告采用的是大众传媒而且缺乏对受众的基本了解和认识;直接营销则是根据消费者特征,比如姓名、地址、电话号码、电子邮件密码等,采用相宜的媒体进行有针对任的信息传递。正是由于直接营销的这种信息传递功能,因而使直接营销具有促销的属性。

4、以交互回应为行为机制

不管采用直邮、电话、电子邮件、商品目录书或是数据库营销等一种直销工具或几种直销工具,直接营销都致力于让消费者产生直接的回复反应。这种反应既可以是消费者的直接订购,也可以是询问或参观直销商的产品陈列室,并且,直销商或制造商根据接受信息的受众与产生反应的消费者之比,可测算反应率的高低,进而据此采用R—F—M模式(即:R:最近何时购买;F:购买频率;M:购买金额)建立消费者数据库,从费者之间交互回应的机制。

5、促销与销售的合一

从传统的促销组合角度看,广告司职传播产品、服务的信息沟通作用,销售促进或营业推广起着进一步刺激消费者欲求的作用,人员销售则最终完成产品的销售;而直接营销不管采用何种直销工具,这些工具均具针对性地传递产品、服务信息,实施销售促进及实现销售的功能。这样,广告、销售促进、人员销售三大促销工具虽然相关但却是相互分离的功能,在直接营销上得到了完整的统一。

三、直接营销的主要工具

直接营销的主要工具有直邮营销、商品目录营销、电话营销、电视直接反应营销、电台、杂志、报纸直接反应营销、电子购物、定制营销、数据库营销等等。

I、直邮营销

直邮营销是借助邮件直接向目标市场传递产品/服务信息,并实现销售目的的营销活动。直邮邮件主要有产品信件、小册子、传单、磁带、录像带、计算机磁盘等等。直接营销的实施依赖于两个条件,一是有关的消费者名录,二是发达规范的邮政服务系统。

2、商品目录营销

向消费者派送或邮寄商品目录手册传递产品/服务信息,实现产品销售的活动。商品目录手册,含有大量图文并茂的产品/服务信息。每一条信息后附有直销商的集中付费(Toll一free 800)电话号码,以方便消费者作出购买、询问等直接反应。

3、电话营销

这是通过电话销售产品或服务的直销工具,电话营销的发展与成功,得益于“集中付费”(Toll一free 800号)这一电信业务的产生与推广,由于直销商集中付费,消费者在接到直销商电话或邮件、商品目录手册及其他直销信息后,可通过免费电话作出及时的购物、询问反应。直销商则可据此进行产品/服务的销售,或是保持与潜在消费者的关系,进而刺激消费者购买行为。

另一方面,由于电话的普及,直销商亦根据消费者电话号码主动向消费者打出电话,通过电话传递信息,促进销售。

4、电视直接反应营销

电视直销通过无线电视网和有线电视频道传递信息促进购买,其具体形式亦有两种。一是直接反应电视广告,这种广告长度通常为60秒、120秒,近年来,产生了一种长度为半小时的直接反应电视广告,称为“信息广告”(informaciaI),兼具大信息量(information)与广告(Commercia1)特征,这些直接反应电视广告的一个主要特点便是通过理性诉求进行说服。

电视直销的第二种形式是“家庭购物频道”。这种有线频道一天24小时播放直销产品服务信息。

无论哪种形式,电视直接反应营销传播的信息后均附有直销商集中付费电话,一般还有截止优惠销售时间,以刺激消费者作出及时的反应。

5、数据库营销(Database Marketing)

数据库营销将数据库技术和复杂的分析技术与直接营销方法结合起来,对现时与潜在的消费者进行系统的数据收集与全面分桥,以达成直销商长期的营销目标。用于直接营销的数据库,不同于一般的消费者名录(Customer list)。在消费者名录中仅有关于消费者的姓名、地址、电话、邮编等一般信息,而在直接营销数据库中不仅包含上述消费者的一般信息,而且更含有现时及潜在顾客的人口经济特征、心理及购买历史状况方面的系统而又全面的信息。

依靠营销数据库,直销商知道目标市场的人文经济统计特征,知道目标市场中哪些人对直销商的产品或服务有兴趣,知道购买者是谁,知道购买者将购买什么,知道他们隔多长时间购买一次,也知道他们是通过什么方式购买,而且还知道他们花费多少以及支付方式是哪种等等。

由于直销商有顾客的全面的数据资料库,通过对数据进行分析,便能将顾客划分为不同的细分部分。根据各细分部分的资料,则可在恰当的时机采用恰当的媒体,传递顾客需要的产品或服务信息,并在顾客作出及时反应的情况下,迅速地为顾客作出或解惑或送货的服务,而每一轮的信息传递、顾客反应等有关信息,皆纳入顾客数据资料库中,直销商便始终知道“谁最近购买(R),谁的购买频率如何(F),谁的购买额是多大(M)”。依此对每一个对直销有反应的顾客评分,根据分值的高低,便可知道谁是某种产品的大量购买者,谁是一般购买者,谁是轻度购买者。从而可在营销策略上抓住主要兼顾一般,在与消费者的稳定的长期的交互回应过程中,不但销售产品或服务,更能通过创造顾客满意,培养品牌忠诚。

四、直接营销发展趋势

判断直接营销的发展趋势,需要研究直接营销的产生条件及其发展状况和方向。

从直接营销的形成、发展过程来看,它具有这样几个方面的成因和条件:

1、传统的渠道形式使交易费用日益上升,从而催生了直接营销这种无店铺销售的渠道方式。

传统的渠道形式大都表现为多层次的渠道层级,因此,制造商的商品需经过批发、零售、店铺等多层次的传递才能最终到达消费者手中。多层次的传递导致多重中间利润,使得交易费用由此而上升。

为了获得相对竞争优势,厂商需要一种以比竞争对手更及时、更有效、更经济的方式去满足目标市场期待的满意,于是在这种强烈的需要驱使下,便催生了直接营销这种无店铺销售的渠道方式。通过这种方式,制造商便可以不需要经过中间商和零售店铺将产品直接销售给消费者。

这样,制造商在大量降低交易费用的同时,又为消费者带来了商品购买的及时性、有效性、经济性、方便性,从而使消费者支付每一元钱所获得的效用和利益更为明显。这就昭示着直接营销这种渠道方式必会有更为广阔的发展空间。

2、传统的促销手段导致营销效果的不断下降,促进了直接营销这种直接回应的互动沟通方式的发展。

为了达成有效的沟通,厂商大量采用人员推销、广告、销售促进、公关关系等促销手段,并投人大量的促销费用。但是,随着销售场所越来越多,大众广告传播媒体的费用越来越高,消费者对各种销售促进方式以及大众传媒广告的兴趣日益减小。高昂的营销成本继续上升的同时,销售促进与大众传媒广告的效果却日渐降低。表现出来的便是促销信息传播效果越来越低;从而导致对销售的效果影响。

如何在降低营销成本的同时,又能促进销售,强化消费者对品脾的认知,进而培养消费者的品牌忠诚,达到让消费者重复购买的目的,成为厂商们急需解决的问题。在这种背景之下,直接营销这种通过特殊媒体和消费者数据库进行一对一的直接回应的互动沟通方式便应运而生。

采用直接营销方式不仅将人员推销、广告、销售促进等促销手段合二为一节省了大量的营销费用,而且更能通过被叫集中付费的800号电话,消费者电子邮件,有线电视、电话、信函等手段直接与每一个潜在消费者进行直接的沟通,并通过直接回复反应建立起消费者数据资料库。更为重要的是,通过上述活动的循环往复,厂商可以逐渐与消费者建立长期稳定的营销关系,知道消费者的实际需要,品牌偏好,购买频率,从而可在消费者需要的时候将其需要的产品和服务直接送达消费者手中。

显然,直接营销不仅是产品营销,更是近年来国外学者提出的关系营销、频率营销、品牌营销。通过直接营销所达到的不仅是消费者的满意,更是品牌资本的不断创造和累积。

3、消费者的社会、经济、生活方式与条件的改变呼唤着兼具渠道与促销功能的直接营销。

4、现代社会,随着生活节奏的加快,使得人们越来越珍惜闲暇时间,越来越希望在闲暇时间内从事一些有益身心的活动,并充分地享受生活。在这种情形之下,人们呼唤着既能方便地获知产品/服务信息,又能足不出户的购得所需产品的营销方式。而直接营销作为信息传递、实现销售的有效方式不仅满足了人们的前述需求,更在满足人们的需求的同时,为消息者提供了传递信息、传递产品的服务。因此,消费者借助直接营销获得的不仅是产品的效用,更是产品以外的多方面的满意和价值。进一步地说,直接营销为消费者带来的不仅仅是产品和服务,更重要的是大大节约了消费者采用传统信息接收手段、传统购物渠道购买产品获得服务的机会成本。

4、信息技术的应用和互动媒体的发展,奠定了直接营销存在的物质技术基础。

直接营销方式的采用,需要采用电话信函、电子邮件、互动有线电视、被叫集中付费的800号电话等手段来进行信息传递,更要通过银行联网、厂商消费者网络、塑料货币——信用卡、电脑来实现支付功能,所有这一切,都依赖于信息技术的广泛应用,电脑的普及互动媒体的发展。

从全球范围看,信息高速公路的时代即将来临,无疑会加快信息技术的发展和广泛的应用。可以预见的是:随着电话、电脑与光纤有线电视的普及,与以像、声、文、图的整数显流为基础,具有电视、音响、打字机和电话等多种媒体功能的互动媒体网络必将得到日益推广和广泛的应用。这就为以信息技术互动媒体为手段的直接营销的发展带人更为灿烂的新天地。

电话销售的话术范文9

关键词:电话销售;接线员;顾客

中图分类号:F719 文献标识码:A 文章编号:1674-3520(2014)-01-0163-01

一、电话销售研究背景

在市场激烈竞争的今天,由于城市规模扩大、交通阻塞等原因,销售模式的不断变更,电话营销能使企业在一定的时间内,快速地将信息传递给目标客户,及时抢占目标市场。这种直接性的销售模式正在越来越多地为众多咨询企业所采用,但是相比较消费者来说,因为不是面对面交易,很多人对于电话销售这一方式都含有抵触情绪。

通过齐齐哈尔工程学院第三学期实习的机会,在北京大唐融合公司进行实习,在实习过程中,通过与公司领导的沟通和交流中,间接性的了解了关于电话销售的一些技巧,并且通过自己在公司实习时的一些感悟进行了总结,分析其中的问题与解决对策。

二、电话营销过程中常见的问题

(一)顾客挂断电话。在大唐融合公司工作的过程中,最常遇到的就是顾客挂断电话,顾客挂断电话有很多种原因。有的顾客在接到电话时就直接挂断,有的顾客在听了接线员自我介绍时就挂断了电话,有的顾客则是不满意接线员所介绍的商品而挂断电话。

(二)接线时遇到已经在使用产品的顾客。电话销售这一行业每天接线员要接听的电话都是十分巨大的数字,所以难免会遇到重复的顾客,有些顾客在接到电话后,会非常不耐烦的与接线员进行沟通。

(三)接线员技巧不过关,业务不熟悉,促使商机流失。在电话销售行业,最基本的就是电话销售的一系列话术问题,很多接线员仅仅经过了几天的岗位培训就直接上岗,没有系统的具体的对产品进行了解,致使很多的商机流失。

(四)时常接到顾客投诉电话。在做电话销售行业时,接线员时常会接到投诉的电话,有些顾客觉得接线员服务态度不好,有些顾客不满意所购的商品,在销售电话卡的过程中,就有顾客觉得联通的套餐对比其他电话卡的套餐不优惠而进行投诉。当然也会有一些顾客感觉接线员打扰到了他们的生活。这些问题都会引发顾客的投诉,这一问题也极为常见。有些顾客甚至对接线员恶语相加,只因为自身心情不好。

三、电话营销常见问题对策分析

(一)态度诚恳,抓住顾客的消费心理,促使顾客购买产品。在顾客接听电话后,首先应进行自我介绍,态度要诚恳,亲切,使顾客觉得他在接受服务,而不是“听讲座”。在明确该顾客的使用状况以后,再为其介绍合适他(她)使用的套餐,来引起顾客购买的欲望。向顾客尽可能的表述我们产品的优质特性,例如联通3G电话卡的优惠套餐,并且表明与其他同类产品的不同,作为接线员要学会抓住顾客的消费心理,懂得选择适合的顾客,促使该顾客购买产品。

(二)面向老顾客开展优惠活动。在北京大唐融合公司工作时遇到这类状况,首先是要询问顾客是否需要再次购买电话卡,或为朋友进行购买。询问该商品使用效果,并且再次介绍产品的特性,如果所售商品有更新换代,可以以产品的新特性为依据,向老顾客进行推荐,让其能够对新产品产生喜爱,而且对于这类群体,公司也可以开展回馈顾客类似于以旧换新的活动,在销售过程中,如果顾客表明已经使用了产品,并不希望再次购买,就对顾客进行一次市场调查,并进行总结与归纳,在以后的销售过程中,避免顾客所说的不足之处再次发生。

(三)全面了解同类产品特性,并制定严格的业务考核制度。我们在北京大唐融合公司工作时,公司经常进行对接线员进行岗位培训,考核接线员进行话术,考核不过关不予上岗,同时对话务员业绩进行审查,制定业绩标准,不抵达标准者采取赏罚措施。公司在招收员工时制定了高水平标准,招收的员工都是文化程度高,综合素质高,应变能力强的高水平人才。北京大唐融合公司在接线员上岗之前,不光让接线员对联通电话卡的特性进行了解,也对同类产品例如移动、电信等电话卡的套餐特性进行详细了解,这样再面对顾客的问题时不至于束手无措,接线员在上岗之前,公司也让接线员亲身体验产品的优质特性,接线员都可以自己办理联通3G电话卡,并总结归纳具体的推销手段与方式,这样能更好的将产品的特性,与同类商品的不同介绍给顾客,只有亲身体验过产品的特性,才能将产品介绍的更好,更具有感召力。

(四)具备良好的应变能力,总结归纳问题避免不足再次发生。在接听到顾客的投诉电话后,首先要保持良好的心态,拥有足够的耐心,不能与顾客发生语言上的冲突,并且要有良好的应变能力,对顾客进行开导,伺机寻找解决方案,以最方便简洁的方式获取顾客的谅解。当然也会有一些顾客存在抵触的情绪,接线员应该懂得选择适合的顾客,对于这种顾客应当适当的选择放弃。在接听到顾客的投诉电话后,耐心的听取顾客对我们所提出的意见,并作出良好的开导,从顾客对我们的意见中取其精华去其糟粕,对于态度蛮横的顾客也要保持良好的心态,耐心询问其困惑,并尽最大努力解决。

电话营销是适应当代社会发展必然趋势的重要销售方式之一。在现如今越来越多的销售模式中绝对占有领导地位。面对电话营销的种种问题,只要耐心寻求解决方案,本着诚信经营的经营理念,电话营销这一销售方式总有一天会被大众所接受的。

参考文献:

[1]纪宝成《市场营销学教程》,北京,中国人民大学出版社,2004

电话销售的话术范文10

电话销售,它是以电话为主要沟通手段,电话销售通常为打电话进行主动销售的模式。小编为您整理的《电话销售个人工作计划范文2021》,仅供大家查阅。

电话销售个人工作计划范文2021一、要克服自己的内心障碍

有些人在打电话之前就已经担心对方拒绝自己,遭到拒绝后不知该如何应对,只能挂断电话,甚至有些人盼着电话快点挂掉、无人接听,总是站在接电话人的角度考虑,想象他将如何拒绝你。如果你这样想,就变成了两个人在拒绝你。那打出的电话也不会收到预期的效果。克服内心障碍的方法有以下几个:

(1)摆正好心态。作销售,被拒绝是再正常不过的事情。不正常的是没有人拒绝我们,如果那样的话,就不需要我们去跑业务了。我们要对我们自己的产品和服务有百分之两百的信心,对产品的市场前景应该非常的乐观。别人不用或不需要我们的产品或服务,是他们的损失。同时,总结出自己产品的几个优点。

(2)善于总结。我们应该感谢,每一个拒绝我们的客户。因为我们可以从他们那里吸取到为什么会被拒绝的教训。每次通话之后,我们都应该记录下来,他们拒绝我们的方式,然后,我们在总结,自己如果下次还遇到类似的事情,怎样去将它解决。这样做的目的是让我们再次面对通用的问题时,我们有足够的信心去解决,不会害怕,也不会恐惧。

(3)每天抽一点时间学习。学得越多,你会发现你知道的越少。我们去学习的目的不在于达到一个什么样的高度。而是给我们自己足够的信心。当然我们应该有选择性的学习并不是什么不知道的都去学。打电话之前,把你想要表达给客户的关键词可以先写在纸上,以免由于紧张而"语无伦次",电话打多了自然就成熟了。

二、明确打电话的目的

打电话给客户的目的是为了把产品销售出去,当然不可能一个电话就能完成,但是我们的电话要打的有效果,能够得到对我们有价值的信息。假如接电话的人正好是负责人,那么我们就可以直接向其介绍公司产品,通过电话沟通,给其发产品资料邮件、预约拜访等,如不是负责人,就要想办法获得负责人姓名、电话等资料,然后和其联系发邮件、预约拜访。所以说打电话给客户不是目的,我们要的是联系到我们的目标客户,获得面谈的机会,进而完成我们的销售。

三、客户资源的收集

既然目的明确了,那么就是打电话给谁的问题了,任何行业的电话销售都是从选择客户开始,电话销售成功的关键在于找对目标,或者说找到足够多的有效潜在目标客户,如果连这点都做不到,是根本谈不上创造什么良好的业绩的。在电话销售过程中,选择永远比努力重要,一开始就找对目标虽然并不代表着能够产生销售业绩,但起码你获得了一个机会,获得了一个不错的开始。

选择客户必须具备三个条件:

1、有潜在或者明显的需求;

2、有一定的经济实力消费你所销售的产品;

3、联系人要有决定权,能够做主拍板。

由于我们的产品属于高档产品,消费人群主要集中在中高收入人群、公款消费人群及社会名流,这些人主要集中的行业包括IT业、咨询业、娱乐圈、房地产业、出版业、医药业、汽车业、传媒业、通讯业、留学中介、民航业、金融业、政府事业单位等,在客户开发的时候,我们就要搜集这些行业的个人信息、公司企业采购人员、政府部门工会采购人员的信息。

四、前台或者总机沟通

资料收集好了,就是电话联系了,这时候你会发现很多电话是公司前台或者总机,接电话的人不是你所要找的目标,准备的一大套销售话术还没讲就被拒之门外,那么我们就要想办法绕过这些障碍,绕过前台的话术:

1.在找资料的时候,顺便找到老板的名字,在打电话的时候,直接找老总,若对方问到你是谁,你就说是其客户或者朋友,这样找到的机会大一些。

2.多准备几个该公司的电话,用不同的号码去打,不同的人接,会有不同的反应,这样成功的几率也比较大。

3.随便转一个分机再问(不按0转人工),可能转到业务员那里或人事部,这样就能躲过前台。

4.如果你觉得这个客户很有戏,你就不要放弃,可以找另外一个同事帮你打,顺便考考你的同事,也可以学到新的方法

5.以他们的合作伙伴的身份,例如:你好,我这是__公司,帮我接一下你们老板,昨天我发了份传真给他,想确定是否收到。

6.不知道负责人姓什么,假装认识,比如说找一下你们王经理,“我是__公司___,之前我们联系过谈合作的事。

如回答没有这个人,可以说:哦,那是我记错了,他的名片我丢了,请告诉我他贵姓,电话多少?”

7.别把你的名字跟电话号码留给接电话的人。

如果负责人不在或是没空,就说:没关系,负责人一般什么时候在呢?您看我什么时候方便打过来,要不我下午再给您打?这样接电话的人就很难再拒绝你了。

五、成功的电话销售开场白

历经波折找到你的目标客户,必须要在30秒内做到公司及自我介绍,引起客户的兴趣,让客户愿意继续谈下去。即销售员要在30秒钟内清楚地让客户知道下列三件事:

1、我是谁,我代表哪家公司?

2、我打电话给客户的目的是什么?

3、我公司的产品对客户有什么用途?开场白用最简短精炼的语句表达自己的意图,因为没人会有耐心听一个陌生人在那发表长篇大论,而且客户关心的是这个电话是干什么的,能够给他带来什么,没有用处的电话对任何人来说,都是浪费时间。

例如:您好,张总,我是早上果业有限公司___,我们公司主要是做各种高档水果、干果产品配送,还有各种干果、红酒、茶油礼盒。我们的产品您可以作为员工福利、节日礼品发放,还能提供给您的客户,维护好您的客户关系。注:不要总是问客户是否有兴趣,要帮助客户决定,引导客户的思维;面对客户的拒绝不要立刻退缩,放弃,最主要是约客户面谈。

六、介绍自己的产品

电话里介绍产品要抓住重点,突出我们的产品特色,吸引客户:

1、配送优势我们是以会员卡的形式消费,一次消费不完,可以分几次刷卡送货,还可以充值,您作为礼品送给客户,既方便又实用,客户只要一个电话,我们就把产品送到家了,节省了您客户外出购物的时间,而且产品品质有保证。

2、产品优势我们的产品大部分是进口水果、干果,而且很多水果我们有自己的种植园,确保了产品无农药残留,很多产品市场都不多见,现在都讲究送礼送健康,您把这么有营养价值的产品和服务送给客户,客户关系维护好了,那您的生意肯定越做越大,发给员工也能让员工感受到企业对他们的关心,肯定提高工作积极性,工作效率还用说吗!!

3、礼盒优势我们的高档礼盒里面的有红酒、茶油、各种干果品种多样,既能够作为高级礼品赠送客户,又能够用来走亲访友,可以根据自己的需求和喜好,选择不同的礼盒。

作为礼品送给客户、员工,给您带来了方便,免去了您采购麻烦、送礼不便得烦恼,一张礼品卡全搞定了,多方便啊。

七、处理客户的反对意见

介绍产品时会遇到客户的拒绝、质疑,但是我们保持好的心态,同时对客户提出的拒绝、质疑能够想出应对的话术。客户的反对意见是分两种:非真实的反对意见和真实的。

非真实的反对意见有几种:

1、客户的习惯性拒绝,大多数人在接到推销电话时,第一反应是拒绝,这种客户就要转移他的注意方向,我们是走的团购路线,产品不是卖给他自己,作用是能够提高他的员工工作积极性,维系好他的客户关系,带来更大的企业效益。

2、客户情绪化反对意见,我们打电话给客户的时候,并不是很清楚客户现在到底心情是好还是坏,适不适合现在进行沟通。

所以可以从客户的语气及态度听出他是否有情绪,倾听他的抱怨,帮助他化解了烦躁的心情,那么在以后的沟通中,客户也会对你的善意表示回馈,要学会倾听,电话销售人员会有相应的回报。

3、客户好为人师的反对,客户指出你的观点或者产品不足的地方,并不是真的不满意,客户自己也清楚这个世界上没有十全十美的产品,他只是想要告诉你自己有多厉害、多懂行。

我们可以赢得和客户的争论,但是会输掉销售的机会。销售人员所要做的事情就是闭嘴,对客户的不同看法洗耳恭听。然后对他的看法表示赞同:“恩,您说的很有道理,什么产品多少都有瑕疵,听您这么说,让我学到了很多”。然后再提出自己的不同意见,这样既满足了客户的虚荣心,也达到了自己销售的目的。

真实的反对意见主要包括两个方面:

1、需要方面,有几种表现形式

(1)“暂时不需要,有需要我会打电话给你的”这样的回答,可能是我们的开场白没有吸引客户,那么我们就要调整话术,重点讲我们产品能给他带来什么,比如:您看马上过年了,您公司肯定要给员工发福利,老客户也要维护好关系吧,员工福利能够提高员工工作积极性,客户礼品能够增进客户合作关系,您用不多的投入,就能够获得巨大的收益,来年您的生意还不是越做越好。

(2)“你先发份传真/资料过来看看,到时候再说”这样的回答只是给我们下次打电话留下机会,那么我们就要考虑下次打电话时,怎么样吸引客户的关注了,不能太急。

(3)“我还要考虑考虑”/“再商量商量”这样的回答,我们就要找到客户“考虑”的真实含义了,可以询问:您是担心哪一方面?这样好了,我带着产品和资料去您那,您好做个直观的了解。是约面谈,问清原因找出解决办法。

(4)“我们已经有合作伙伴了”这个时候千万不要贬低对方的合作伙伴,你贬低对手,就等于贬低你的客户,结果适得其反。你可以这样说:哦,那先恭喜您了,不知道与您合作的是哪家公司?作为同行我们可能了解的比较多一点,也许有什么能够帮助您的地方?如客户感兴趣,可以给其分析下你的对手的优势,然后说出你产品的不同之处,引起客户兴趣,然后再提出约见下,让你的客户了解下产品,多个选择也不会对他造成什么损失。

(5)“我现在很忙,没有时间和你谈”,这种答复我们可以这样回答客户:没关系,您看明天下午方便的话,我带资料去您那拜访一下,具体的咱们见面谈。如果客户还是拒绝,那就告诉客户先给他发个邮件,约个下次联系的时间,给客户个缓冲期。

2、价格方面的反对,电话沟通,尽量避免谈价格,如非要报价格,可以报一个大致的价格,尽量报一个范围,而不是准确的价格,便于和客户讨价还价。

八、约客户面谈

我们打电话的最终目的是销售我们的产品,这就需要和客户坐下来面谈,所以打电话的成功与否,就是看能否约到客户对其上门拜访。任何一个客户都不可能是一个电话就谈成的,也许第一次没有约成功,但是我们可以给自己留下后路,可以这样说:__总,您看这样好吧,明天下午我带着产品和资料去您那一趟,…哦,明天您没时间啊,那您看周三下午方便吗?不会耽误您多少时间,周三下午您几点有时间…好的,那周三见吧,到时候给您电话。

约见成功,你打电话的目的就达到了,下面的事情就是准备材料、样品上门拜访了,这才是真正的销售开始,怎么样取得面谈的成功,才是对一个销售人员的销售能力的考验。

电话销售的个人工作计划第一:沟通技能不具有。

天天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。

第二:针对已合作的客户的后续服务不到位。

看着自己成功客户量渐渐多起来,固然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每位意向比较好的客户,并且到达从意向客户到真正客户为目的。客户固然已签下来了,之前感觉万事大吉了,实在这类想法是非常的不成熟,后来经过几个月的工作,再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的题目。确切感觉到一个新客户开辟比较难,但是对已成功合作的客户实际上是比较简单的,比如我有20个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻单进程当中肯定会想到__防伪的小周。那末这样不但继续给公司创造利润,也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把眼光放长远。

第三:客户报表没有做很好的整理。

对我们这个行业来讲有旺季和淡季,对淡季或邻近放假的时候问候客户这些应当做一个很好的报表回纳,而我这方面做的不够好。确切报表就是天天辛劳劳作的种子,日积月累,需要自己专心的往经营,否则怎样结出成功的果实呢。领导只有通过明了的报表才能够知道我今天的工作状态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导。而我自己也天天做好完全而又具体的报表也能够天天给自己订一个清楚而又有指导性的工作总结和来日的工作计划,这样工作起来更加有针对性和目的性。那末也更加如鱼得水。

第四:开辟新客户量少。

今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的沉思一下,有一些大部份缘由是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户,因此大部份的时间花在了联系电话销售客户上,而疏忽了自己联系上的意向客户。而自己今年开辟的新客户量未几,这点在明年要很好的改进,并且明年订好一个计划,让自己的时间分配的公道。到达两不误的效果。

第五:当碰到不懂的专业或业务知识时候,不善于主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收。

综合以上几点是我在今年的工作中不足的地方表现,我会在今后的工作当中加以改进,有句话说的话:聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。固然谁都愿意做一个聪明的人,所以一样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。看公司领导和同事共同监视我。一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点。

今年整整的一年变化不大,主要工作职责是电话销售,顾名思义就是通过电话达成交易的销售。而我在这一年里也主要是在公司通过网络、电话来取得跟客户的沟通,工作上听上往天天坐在办公室里,打几个电话或qq、客服等联系到客户,这样很简单,但是实际上工作量还是有的,天天要跟不同的客户打交道,并且通过本身的语言来留给客户一个非常好的印象。为了让客户对我们公司的产品质量更加信赖,除公司的报价外,更重要的是一个服务。要让客户感觉到__防伪公司是一个大企业有很好的服务团队,并且就比如是在享受的进程一样,把谈生意的氛围转化为一种朋友之间的友好交换沟通。并且让意向强烈的客户能够想到,想到跟__防伪公司合作等等这些都是与自己付出辛劳的努力是息息相干,并且作为销售职员来讲要有非常敏锐的嗅觉感觉到客户的需求。对意向强烈的客户而言除很好的电话问候、短信问候、qq问候外还需要有一份工作的热忱感染到客户,让客户从自己的行为中感觉到我的真诚。那末相信客户量也会渐渐积累起来。

电话销售个人工作计划范文一、半年来工作完成情况

半年来,我们对电话销售团队进行了整合,渠道部销售人员现有人,网站部销售人员现有人,客服部销售人员现有人;完成了呼叫系统上线,对呼入呼出业务进行了详细分工;制订了销售规则,与产品部门合作进行了职称英语、四六级等多次电话销售促销活动,完成总业绩,其中,重点产品电话销售工作(此处需要产品销售数据)。我们具体做好了以下几项工作:

(一)强化培训。强化产品知识与话述集中培训。为保证培训工作按质、按量完成,根据所开设专业,结合培训人员需求,选择培训教材、教学光碟。培训前发到培训人员手中,做到人一套,方便教学、方便复习、自学,提高了教学质量,巩固了教学成果。教师做到分工明确,责任到人。每次培训,由专业授课教师,按照日程表进行教学。要求理论讲解通俗易懂,实作具体、有针对性,一看就会。如,11月27日,老师为我们进行了职称英语培训,取得了很好的效果(我用27号前后的两组数字进行比较)。

(二)更新系统。聘请专业技术人员,积极进行呼叫系统的更新,以新的呼叫系统为基础,整合呼入咨询电话,来电量较更新前明显上升。

(三)细化分工。对呼入呼出进行了细化,并明确分工。在呼出方面,加大呼出密度,以便更多的人了解到学校,了解到学校的产品,为学校争取到更多的客户资源。加强了呼入与产品的协作,进行了多次促销活动,取得了较好效果;呼出方面,进行未付款订单的跟进,在学员跟进方面,及时了解学员处于哪个进度及时进行跟进。每个新开发的学员,都制表统计,在开发学员的得失之处做分析。通过召开每月一次例会来分析近来学员的状况,对于未成交的学员做出总结,以便更好地跟进,对于成交的学员我们及时分享经验,以供大家学习。同时,执行了同等学历的老学员二次销售,及时和老学员沟通。在启用新品时,首先通知老学员,得到他们的承认后方可启用,若他们不接受,我们作相应的改进满足他们的需求。对于老学员的回访,我们是不定期的。在节假日里我们送出问候和祝福,在重要的日子里送些小礼品以增进感情。在平时,我们也和老学员保持联络,关心他们的状况,增进感情。如果方便的话,可以登门拜访老学员,以便促进我们和老学员之间的关系。经过我们的努力,半年来,老学员成单量达到个。

(四)完善制度。为更好地促进工作,我们研究制订并严格执行《电话销售执行规则》,对工作执行流程、业绩认定、数据安全等方面进行了严格规定,违规操作情况明显下降。

各位领导、同志们,以上这些成绩的取得,是校领导关心、支持的结果,是我们销售部员工共同努力的结果。这些成绩,为进一步加快我校教育发展夯实了根基,为新起点创造新气象奠定了坚实的基础。

二、存在的问题和不足

虽然半年来我们的工作取得了一定成绩,但是离领导的要求还存在很多差距和不足,主要有以下几方面的问题:

一是呼入方面:咨询应对能力不足,部分课程仍然缺乏深度咨询能力,需要与产品加强协作,加大培训力度。

二是呼出方面:目前主要日常业务是网站未支付订单回访,业务性质较为浅表化。在真正意义上的电话销售,即老用户二次开发与新用户电话陌生拜访销售上投入的力度不够。

三是有的仅凭感觉销售,对业绩起伏无统计分析,对主要产品转化率无统计分析。

四是团队氛围一度出现问题,业务竞争向恶性竞争方向发展,直接影响整体业绩。

三、下步打算

新起点,新希望。成绩代表过去,我们的工作将开始新的起点。下一步,我们将努力做好以下几方面的工作:

一是加强合作,进一步强化培训。新的一年,我们希望和产品部进一步加强合作,多为我们进行产品培训,协助我们走向资深销售顾问的行列。对于学校的职员来说,熟悉学校的产品是很必要的。为了发展,学校可能会有产品改进或者新品的推出,经常开展一些产品的培训,让职员对学校的新产品更加了解,提高员工的工作技能,让大家成长得更快。

二是加强数据统计与分析,及时了解呼入和呼出量,根据业绩起伏加强管理,提高产品转化率。

三是积极研究发掘销售规律,以指导好销售工作的开展,为学校创造更多的经济效益。

电话销售的话术范文11

推销电话狂轰滥炸

签合同后销售员“消失”

最近,来自山东、河北、河南等多地消费者投诉,因为不堪马可波罗网销售人员狂轰滥炸式的电话推销,花费几千甚至数万元希望对自己的商店或工厂进行网络推广。不过,自从和销售员签订合同后,服务就没了音讯。

山东王先生从事印刷生意,据他反映,自从在慧聪网、58同城、赶集网等几个网站上给自己的店铺了免费广告信息,留下电话号码后,马可波罗网一位姓张的销售员就天天给他打电话,向他推销业务。该销售员把马可波罗网的推销效果说得天花乱坠,并承诺给王先生做一个有一级域名的网店,两年之内,这个网店可以在百度、360等知名搜索引擎的前几页搜索到。并且,还能免费赠送车载冰箱、车载家用洗车器等多种实物礼品。最终,王先生在一个多月前花费4800元,和姓张的销售员签下了合同。但是,让王先生没想到的是,合同签订后姓张的销售员就消失了,电话不接,短信不回。王先生不满地说“签合同之前总是亲切地叫大哥,签完合同就联系不上了,所有的承诺都没有了。我的网站在百度和360根本搜不到,一级域名也没弄,礼品也没有,发票也没给开,现在都联系不上了!”

据王先生反映,还有一个值得注意的细节是,在百度、360等知名搜索引擎网站的前几页搜索到他的网店,并赠送礼品这样的承诺,是马可波罗网销售员在QQ上告诉他的,并没有写在合同里,他现在非常担心会被骗。

中国质量万里行工作人员联系了姓张的销售员,她一听有业务,立刻卖力的推荐说,“建议您做4800的就可以,您现在做的话是4800元买一年赠一年,您资料齐全以后,我们是3?7个工作日,所有服务统一给你上线。现在你要做的话,可以赠送一个微信的商铺。如果说您有需求,这边可以给您申请一个一级域名赠送给你。

正常的话,你搜索关键词或者搜索手机号、公司名称,在各大平台都能看得到。如果要做的话,后期都有管理员,一对一进行后期维护和管理。您要有什么需求,都可以跟这边提,我们会尽量帮你把这个效果做出来。”这番介绍除了赠送礼品改成了赠送微信店铺外,其他和王先生描述的基本一致。

当问到“售后服务合同签订以后由谁来对接?这位姓张的销售员是否还在对之前的客户负责?为什么山东做印务生意的王先生联系不到她”时,她开始紧张起来,解释道,这段时间她不在公司,有时候开会太忙没顾上接电话。

当问到“现在你给王先生承诺的效果都没有实现,怎么解释?” 姓张的销售员说,“这些肯定有专员要跟他联系,没有人给他维护网站,那网站肯定没有效果。如果说想针对这一块的话,我可以帮您再联系一下他的客服,然后给他打电话,多交流。”这时,销售员把没有兑现的合同承诺全都推卸到了客户身上,说为客户建立网站后,需要客户自己进行关键词的填写和内容的维护,这样在搜索引擎才有可能被搜到。

对于这样的解释,王先生并不认同。他反映说,“当时销售员说是一对一服务,有专门人员给我弄,根本就不用我上心,而且会给我带来至少四个真实有效的客户。如果知道需要这些烦琐的维护,我根本就不会花钱。姓张的销售员说有专门的人员负责,也给了我一个负责人电话,但是负责人什么也不给。”

销售员承诺的网站推广效果

并未兑现

事实上,即便客户按照姓张的销售员说的那样,对网店进行关键词的设置,或者及时内容信息,完全按照技术员的提示进行维护,也根本无济于事。

河北吴先生有一家机械厂,马可波罗网销售员张某某一直与吴先生联系,向他推销马可波罗网订单通服务,承诺此项服务可以让吴先生的产品在百度首页展示。经过多次推介,今年年初,吴先生与马可波罗网签订了合同,推广费3000元+开户费600元,共计3600元为期一年的服务。其中,标准服务包含“开通竞价排名账户、精准海量产品展现;赠送豪华版行业定制商务网站;VIP专属顾问式服务;预存款模式,按效果付费;推广服务期内,人工匹配精准商机服务;商机实时提醒、推送服务。”

吴先生反映,合同签订后到现在半年时间,什么效果也没有。当初销售员张某某承诺的“可以让产品在百度首页展示”根本没有,十页以内都搜不到。人工匹配精准商机服务更是一个没有,至于VIP专属顾问式服务、商机实时提醒、推送服务更是形同虚设。看到此情况,吴先生曾向马可波罗网提出退还“按效果付费”的余款,但根本不退。

遇到同样情况的还有河北牛先生。牛先生是一家电焊电接公司的网络推广专员,其公司在阿里巴巴等很多网站上进行过推广。他在其他网站上留下自己的联系方式后,马可波罗网的销售员就开始电话推销了。牛先生说,他每天都会接到好几个推销电话,甚至在高速上开车时,也会接到马可波罗网推销员的电话。几番电话之后,他这才决定尝试花了3800元与马可波罗网签订了合同。牛先生完全按照马可波罗网技术员的提示,对公司网站维护了三个月,但却丝毫没有推销员承诺的任何效果。

牛先生说“马可波罗网销售员承诺的那些服务,一样也没做到,拿完钱后就找不到人了。”据牛先生反映“我们一直在阿里汇通做,网络上会留下单位的联系方式。马可波罗网销售员可能通过这样的方式,把我们电话收录,然后天天打电话给我。我在高速开车时,他们销售员打电话,差点出了车祸,我出于后怕才做了这个。我想这东西做总比不做强,做完以后应该有点效果。销售员承诺给我做30个关键词,做到百度的首页,人工匹配客户,一天两条。但是我的信息在百度上几乎没有,还有就是人工匹配信息,他承诺是一天两条,到现在做了3个月了,就收到了一条信息。”

销售员答应“绝对没问题”

但合同无法履行

河南袁女士的公司和西班牙语的国家有外贸业务,所以,她希望制作一个西班牙语网站。马可波罗网销售员在向袁女士推销时,一口答应“绝对没问题”。但袁女士交了29800元之后,销售员忽然改口说“做不了”。袁女士当即要求退款,但却遭到了拒绝。此事从去年12月一直拖到现在,马可波罗网并没有履行和袁女士所签订的合同,现在袁女士已经决定马可波罗网。

据袁女士反映,“我们当时签的是29800的合同,说的是额外带一个西班牙语网站。但是我付款之后,他就说西班牙语网站做不了,让我换其他语言的网站行不行?我说其他的我不做,要不然你们就退款。与马可波罗网大概是2013年12月30日签的合同,他们一直拖着不退款。今年3月份我跟他们联系,后来他们终于松口了,说是退款,可能要等两三个月时间,到6月份退。等6月份我再联系时,他们又说退不了款,因为现在又能做西班牙语网站了,就这样一直拖着。”袁女士还表示,这种情况太恶劣,她决定马可波罗网。因为金额不是很大,不到一定关头,消费者都不愿意打这个官司。

像这样的事情还有很多,山东王先生反映,他们有一个QQ群,群里有一百多名消费者都有相同的经历。

在新浪微博,众多网友反映每天频繁接到马可波罗网销售员的电话,甚至对他们的工作生活造成了一定的影响。一位马可波罗网的客户则反映:“坑爹的马可波罗”做了4800的内贸推广,毫无效果。马可波罗的业务员和售后是分开的,签约付款后业务员不再管,有时甚至联系不上业务员,找主管,主管推业务,业务推技术。

马可波罗网称“按合同来”

中国质量万里行工作人员希望联系到马可波罗网销售部经理,客服人员称“销售部有40多个部门,要实名转接”。对于“签订合同后,销售员就联系不上了”,马可波罗网客服部售后梁小姐回复称“人员有分工,合同签订前由销售人员联系,签订后则由后端人员来维护”。对于“合同中广告效果的实施”,梁小姐称“按合同的服务条款做,对于广告效果每个人的理解不同,技术人员根据客户需求来调整。”对于“销售员的口头承诺是否实施”,梁小姐称“都是按合同来”,并表示“有问题内部调查。”

网络推广谨防虚假宣传

合同签署当留意

马可波罗网销售员在销售过程中是否已经构成了虚假宣传的情况?北京潮阳律师事务所郑传锴表示,销售人员作为一个商业主体的人,他在签订合同过程中,对服务所作出的具体描述及承诺,应当构成要约的一部分。销售人员对消费者进行要约承诺之后,这些承诺应当属于合同之中的权利义务,应当按照相关的权利义务来履行自己的法律责任。

知名IT与知识产权律师、中国互联网协会信用评价中心法律顾问赵占领指出,马可波罗网销售人员的行为实际上是一种职务行为,这个行为的性质实际上就是合同的权利义务的一部分。即使销售人员所做的承诺不一定写在合同里,但它也是构成事实合同的一部分。马可波罗网仍然应当履行销售人员的承诺,但实际上它并没有做到承诺的效果,无论是关于搜索引擎的排名,还是其他的一些承诺。因此,这应该是一种虚假宣传。

他还表示,在网络推广行业中,虚假宣传是比较常见的,这里面包括两种类型:一种是网站的行为,网站自己在官网上可能做一些宣传承诺,但实际上它做不到。还有一种是网站的员工,特别是销售人员在具体的销售过程中,存在各种各样的虚假宣传。

电话销售的话术范文12

车险领域正在酝酿营销变局,而引发这种变局的则是一种崭新的保险营销方式──电话营销。

自中国保监会4月29日下发《关于财产保险公司电话营销专用产品开发与管理的通知》之后,中国保险巨头──中国人保财险按照《通知》要求,9月中旬,中国人保财险北京分公司的首款车险电话投保专用产品──“直通车”上市。“这是一款既遵循了保监会各项要求,又优化了产业链的产品。”中国人保财险北京分公司相关工作人员说。

业内专家认为,保险公司通过电话直接对客户进行销售,是一种全新的保险营销渠道,将对车险销售渠道产生重大影响,甚至会改变整个车险领域的竞争格局。

新的营销模式

电话营销这种模式始于20世纪70年代的美国,随着以客户为主导的市场逐步形成,以及电话、传真、Email等通信手段的不断普及,越来越多的企业开始尝试这种新型的营销方式。现在,电话车险在美国、英国、韩国等发达国家已成主流。在英国,超过50%的车主选择通过电话投保车险。

在国内,电话营销只是在近几年才开始出现,尤其是作为一个专门的营销渠道更是刚刚起步。而传统的业务员销售、4S店等中介渠道依然是车险销售的主渠道。

而电话销售车险其实属于一种直销。“简单地说,客户只需拨打我公司95518或4008195518投保电话,即可完成从咨询到投保的全部手续。”中国人保财险客户服务管理部/电子商务部相关负责人对记者介绍,通过电话销售车险直接让利给消费者,让消费者得到了真正的实惠。

中国保监会财产保险监管部主任郭左践的一句话道出了电话销售车险的根本要害:“电话营销产品最大的优势,就是它的价格。”

中国保监会财产险监管部产品处相关负责人也认为,电话营销是保险公司直销业务的创新,是产品创新、渠道创新、管理创新和服务创新的集中体现。中国保监会一贯大力支持和鼓励保险公司创新,同时也对电话营销业务专门制定了相关的管理规定,提出了严格的监管要求。电话车险专属产品的出台,不仅为车主提供了便捷的投保渠道,更以比较明显的价格优势满足车主全方位的投保需求。

中国人保财险从2005年开始借鉴国外电话车险近20年的发展经验,经过近3年的发展,已经建立了覆盖全国大多数重点城市成熟的销售、核保、配送和服务平台。

中国保监会《关于规范财产保险公司电话营销专用产品开发和管理的通知》对保险公司电话车险的运营资质提出了很高的要求。中国保监会明确规定,保险公司开发和销售电话销售专用产品必须具有合法的办公场所,配备专门人员,有专用的电话销售服务号码,有专门的电话销售运营基础设施,以及专项内控管理制度和管理流程。保险公司开发电话销售专用产品应当由总公司报送保监会审批。

中国保监会也强调,要建立电话销售人员管理制度,对电话销售人员实行统一管理。保险公司应与电话销售人员签订正式劳动合同,并加强业务培训;应严格管理电话呼出业务,严格管理呼出时间和服务方式,严防骚扰事件发生。

中国人保财险客户服务管理部/电子商务部相关负责人表示,中国人保财险为“直通车”产品做了充分的准备。在“直通车”产品上市之前,中国人保财险在全国多个城市做了大量的市场调研工作,在取得充分反馈的基础上,调动内部各种资源力推“直能车”。而且,“直通车”产品依托的95518服务平台也有着长时间的电话销售经验。目前,中国人保财险已开通了181个城市的电话营销业务。迄今为止,未发生一起客户投诉事件。2007年4月12日,在上海举行的“2007中国最佳呼叫中心及CRM系列奖项颁奖典礼”上,中国人保财险95518呼叫中心一举获得了“2007中国最佳呼叫中心”大奖,这是继2006年后,中国人保财险95518再次荣获该奖项。此外,中国人保财险还在北京、上海、重庆、深圳、宁波、厦门、青岛等城市开通了4008195518电话营销专线,与95518相互支持,进一步提升客户满意度。这些都为“直通车”产品的快速发展打下了良好的基础。中国人保财险“对‘直通车’充满了信心”。

但是,电话车险在国内仍处于刚刚起步阶段,所占业务比例还不高,很多人对电话直销车险尚不清晰明了,而且对电话产品也不太信任,毕竟消费者还不习惯拨一个号码来购买数千元的保险产品。

中国保监会的一位工作人员表示,推出电话车险的保险公司无疑是业内的顶级公司,也就是说,能推出电话车险的财产保险公司都拥有强大的品牌优势,能够将人们的不信任感降到最低,否则中国保监会也不会批准其销售车险电话营销专用产品。而且,电话车险与传统渠道产品共用一个报案、查勘、理赔系统,服务是完全一样的。

直销撼动保险业格局

直销的出现,必然会对财产险公司业务员(个人商)和机构构成全面冲击。从长远看,原本属于他们的个人车险业务这块“奶酪”,很有可能会被一根根电话线“切掉”。

中国人保财险客户服务管理部/电子商务部相关负责人表示:“电话营销业务的发展,会对其他渠道产生一定的冲突,但它给车险发展带来的是行业的规范和有序。渠道的创新,可以促进所有渠道共同、良性地发展。”

中国保监会财产保险监管部主任郭左践认为,目前市场上确实存在许多不理性竞争的行为,如违规操作、恶性降价等,扰乱市场及价格秩序;而且因为保险公司本身经营成本的额外付出,容易导致偿付能力不足、服务无法保证,从而影响客户的切身利益。从全行业角度看,集中式管理的电话销售业务的健康发展可以规范车险市场。电话销售由于实行规范化的集中管理和统一运作,业务流程规范、价格透明、核算单独,无任何手续费及相关违规操作。因此,渠道业务的发展,不仅不会发生大范围的渠道冲突,而且会与其他渠道一起,促进车险业务规范、有序发展,起到维护市场规范的作用。