时间：2022-04-26 09:51:40
摘 要：中小企业是我国市场经济不可或缺的一部分，中小企业以其灵活多变、投资省、见效快的经营机制，对我国经济发展起到了积极的促进作用。作为能够影响中小企业整体发展水平的重要环节，财务管理一直备受关注。本文针对我国中小企业财务管理中存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决策略，以期通过科学管理完善财务管理制度、健全信用担保体系，促进我国中小企业的健康发展。
关键词：中小企业；财务管理；问题；对策
中小企业通常是指企业资本金额、销售额、员工人数等数量指标与本行业中的大企业相比都较小、不对外募集资金的企业。中小企业在我国的经济发展过程中做出了巨大贡献，在缓解就业难方面也不遗余力，提供了大量的就业机会，但中小企业受自身特点所限，企业寿命往往不高，有调查显示，我国中小企业平均寿命仅为2.8年，其中财务管理水平是重要影响因素之一。
一、我国中小企业财务管理中存在的问题分析
1.融资渠道单一导致的资金不足
当前我国中小企业的资金来源主要依靠合伙人投资，形式较为单一。由于中小企业规模较小，企业本身资本较少，负债率较高，借贷能力较低，加之中小企业往往存在资产产权不明、无抵押资产等原因，一旦发生违约行为，银行、金融机构将面临着无法收回贷款的本金和利息的风险，因此通过正常的银行、金融机构贷款形式手续繁琐，很难满足借贷条件，另外，银行需要承受来自投资者和监管者的双重压力，对风险较高的中小企业融资并不热衷，着一系列因素导致中小企业在银行、金融机构筹集资金的成功率较低，缺乏正常、高效的融资渠道，使中小企业在发展过程中常受资金掣肘，给企业发展带来负面影响。
2.项目投资缺乏科学论证
财务管理工作的一项重要职能便是财务风险方面的控制，提高财务风险意识，对财务风险及时发现、及时处理，避免财务危机的发生，是检验企业财务管理水平的重要指标。我国中小企业大多存在企业决策者综合素质偏低的情况，很多决策者对自身的财务状况不甚明了，对投资的短期目标比较热衷，企业持续发展能力较差。中小企业由于规模较小，资金有限，项目投资占用企业资金比例往往较高，没有科学的财务预测、预算、分析、决策机构，在实际项目的操作过程中往往缺乏准确、可靠的投资信息，面对项目投资，容易出现不顾企业自身实际状况盲目跟风的情况，缺乏健全的投资规划，在经营过程中，一旦出现银行信贷政策收紧、宏观调控力度加大等情况，中小企业的资金链条便岌岌可危。项目建设中，一旦后续资金乏力，极易导致资金链断裂，使企业进退维谷，面临巨大的经济损失。
3.资金运营机制有待完善
企业要想正常发展，完善的企业资金运营机制必不可少，资金对企业发展的限制表现在以下几个方面：首先，部分中小企业将大量资金投资在不动产上，占用了大量的流动资金，缺乏科学的计划和安排，致使财务管理每况愈下；部分中小企业崇尚现金越多越好，大量的闲置资金在手，错过了资产增值机会；其次，部分中小企业坏账比例偏高，由于中小企业偏向追求短期利润，投资缺乏科学、合理的信用调查、评估，应收账款的管理不到位，极易产生坏账，导致企业资金周转不灵；再次，存货管理机制落后，在中小企业中，存货管理一直停留在比较落后的阶段，先进的管理手段很少得到应用，管理者对存货的控制能力薄弱，资金被存货占用时间较长，导致了资产浪费。
4.内部控制薄弱
财务管理工作的优秀内容是内部控制，但中小企业往往只顾眼前的经济利益，意识不到内部控制工作的重要性，工作流于形式，使得财务工作内部控制十分薄弱，财务管理工作水平很难提升。中小企业由于规模较小，财务人员配置也极其简单，一人兼数职的情况时有发生，会计核算和财务管理的关系混淆，这种情况下，财务管理工作得不到重视，财务管理人员的培养自然也得不到重视，财务管理人员的培养和深造没有保障，致使内部控制更加薄弱，加之大多数中小企业财务管理人员任人唯亲，任职者往往对财务管理工作不够重视。
二、解决中小企业财务管理中所存在问题的措施
1.拓宽融资渠道
融资渠道单一一直是限制中小企业发展的关键因素，拓宽融资渠道需要来自政府和金融机构的大力支持，可申请适当放宽对中小企业的放贷条件，积极争取优惠政策、金融支持。中小企业自身也应努力提高自身，首先应从企业的经营管理水平入手，规范的企业治理结构，完善的财务管理制度，良好的信用评估，展现积极向上的态度。政府方面也应当不断完善有关中小企业融资的相关法律法规，加强对中小企业在政策上的支持，加大对中小企业在资金、技术、人才方面的扶持。金融机构也应不断完善当前的债券融资市场，建立多层次的中小金融机构，为中小企业的发展提供助力。另一方面，成立信用担保机构可以有效降低银行对中小企业放贷的风险，使中小企业更容易筹措到发展资金。
2.提高风险意识，做出正确的投资决策
中小企业要提高风险意识，首先需要建立完善的预警分析指标体系。首先建立短期财务预警系统，短期预警的目标不是盈利，而是保证中小企业的现金流，从而使企业可以正常运作。其次，建立长期财务预警系统，当出现不利于企业财务状况的因素时，财务指标的变化会触发财务预警机制，使管理人员有更多时间从容处理，降低财务风险。中小企业的投资，首先应以对内投资为主，其中对本行业新设备、新技术、新产品和人力资本的投资，促进企业长期稳定发展。中小企业l展过程中，当完成了初步的资本积累，应选择多元化经营，分散投资风险，拓展新的市场，寻找新的利润增长点。
3.提高人员素质
财务管理人员素质的高低直接影响着中小企业财务管理的水平，加强中小企业对财务管理人员的管理，切实加强对中小企业财务管理人员的培训，提高财务管理人员的风险意识和自身在财务管理工作中的重要性，促进企业财务管理水平不断提升。在财务管理培训内容方面，除了财务管理专业知识外，还需要良好的组织能力和管理能力，因此，财务管理培训过程中应结合我国经济市场的发展动态，不断更新培训内容，促使财务管理人员意识的自身的不足，主动寻求自身财务管理水平的提升。
4.加强内部控制
中小企业的内部控制有助于提升企业经营管理水平和风险防范能力，在整个企业管理过程中起着十分重要的作用。现有的财务管理制度需要不断的完善，明确财务管理人员的工作职责，明确出纳人员不得兼任稽核、会计、档案保管、账目登记工作，企业财务专用章、法人代表章分人管理等。结合当前我国快速发展的经济形势，内部控制规范体系对于提升中小企业的行业竞争力有着非常重要的作用，可以促进企业的可持续发展，更好的实现总校企业的财务管理目标。中小企业因企业规模有限，在内部控制上所承担的费用也不尽相同，中小企业只需建立一个简单的控制系统即可，在实际工作中寻找内控效果与内控成本间的合理比例。
三、结论
综上所述，在我国中小企业财务管理工作中依然存在着很多问题，财务管理工作既具有专业性，又具有综合性，它存在于生产经营的每个环节，在实际工作中，应防微杜渐，降低中小企业的管理成本，完善中小企业的财务管理制度，拓宽中小企业的融资渠道，提高财务管理工作人员的职业素养，优化企业资源配置，坚持企业持续、稳定、健康发展。我国中小企业实现产业转型升级、创新发展的道路还很长，发掘自身潜力和优势，构建良好的信用评价体系，拓展中小企业的融资渠道，提高我国中小企业财务管理的整体水平，走管理精细化、产品特色化的路线，实现我国中小企业的转型升级，科学创新。
作者简介：许如意（1995- ），女湖北荆门人，汉族，本科在读，研究方向：财务管理
摘 要：我国国民经济的发展，在很大程度上取决于中小企业的发展状况。尤其是在现代化的市场中，中小企业在国民经济中的比重越来越大，一旦中小企业发展受阻，整个国民经济也会受到严重影响。从目前中小企业发展的情形来看，大部分中小企业都存在忽视财务管理工作的问题，导致中小企业经济效益欠佳。基于此，本文从中小企业财务管理现状出发，对中小企业财务管理存在的问题及成因进行了详细的分析，并探讨了几点解决中小企业财务管理问题的有效对策，希望对提高中小企业财务管理水平有所帮助。
关键词：中小企业；财务管理；问题；对策
0 引言
随着社会的发展，时代也在进步，各个中小企业也不例外，并且其发展的势头越来越凸显，已经成为国民经济增长的主要原动力。同时，中小企业的快速发展，也为我国提供了大量的就业机会，大大缓解了我国就业难的问题[1]。可见，中小企业在我国经济发展中占据着非常重要的地位。作为中小企业发展过程中的重要内容，财务管理工作质量直接影响着中小企业未来的发展。因此，及时找出中小企业财务管理中存在的问题，并提出改进策略，对于中小企业的发展至关重要。
1 中小企业财务管理现状
所谓中小企业，主要指的是经营规模不大、生产方式灵活、投入成本较低且收入较高的一类企业。就目前中小企业的发展形势来看，其在国民经济中所占比值不断增加，但是这类企业本身的资产规模不大，使其没有较强的抗市场风险能力。加上中小企业财务管理制度存在很大缺陷，经常与现代市场经济发生矛盾，及时找出中小企业财务管理过程中存在的各种问题，并给予相应的解决对策，是目前中小企业发展过程中亟待解决的问题。而且，在现代市场日新月异的今天，中小企业想要在市场中占据一席之地，必须提高自身的竞争力，才能实现其战略发展目标[2]。这就需要中小企业做好内部财务管理工作，合理运用企业内部流动资金，确保企业正常的生产经营。
2 中小企I财务管理存在的问题及成因分析
2.1 信贷融资困难
中小企业由于自身流动资金过少，想要获取进一步发展，就必须通过融资，而融资的主要渠道就是商业银行。但是大部分的商业银行借贷都要求借贷企业提供一定的抵押物或者担保款。就目前中小企业经营状况来说，可以作为抵押物的物件少之又少，加上抵押物折扣率较高，可以提供给银行的抵押物就更少。同时，中小企业在向银行借贷时，需要通过相关部门对其进行评估，而相关的评估服务不够完善，信贷手续复杂烦琐，都成为影响中小企业融资困难的主要影响因素。此外，很多效益较好的企业，从自身经济效益出发，不愿意承受较多的信贷风险，自然不会给其他企业做信贷担保人，中小企业信贷同样存在诸多困难。
2.2 缺乏风险评估意识
不论企业大小，其在进行投资的时候，就必须承担相应的风险，这是无法避免的，换句话说，想要得到更大的投资收益，就必须承担一定的投资风险[3]。然而，中小企业在进行投资的时候，由于自身可以承担的风险程度较低，一旦投资风险评估不利，将会给企业带来致命的打击。据统计，大部分的中小企业在投资之前，都没有进行很好的风险评估，甚至部分中小企业连基本的风险评估意识都没有，加上部分财务管理人员缺乏必要的财务管理专业知识，不能及时发现企业生产经营过程中存在的各种风险，更不能提前做好风险防范工作，对于中小企业的正常生产经营非常不利。
2.3 缺乏高素质的会计人才
从目前大部分中小企业财务管理状况来看，高素质会计人才短缺已经成为共性问题。首先，由于企业本身的规模就相对较小，其知名度自然不高，加上很多中小企业基本都处在小城市或者小城镇，无法吸引那些高素质的会计人才；其次，中小企业流动资金本来就不多，企业为了能够筹集更多的流动资金，在财务管理人员的薪酬方面比较低，而且员工的福利待遇也相对较差，不会成为高素质人才首选的就业单位；最后，中小企业缺乏培养人才的理念，以至于中小企业会计人员经常超负荷工作，他们没有时间也没有精力对财务管理工作进行深层次的挖掘，当然也就不能发挥财务管理工作的实际效用。
2.4 管理理念和管理模式滞后
目前，中国绝大多数中小企业基本上都是私营或个体企业，通常企业的管理是由统一管理模式的管理权和所有权来承担的。从大量的实践中，我们可以看到，这种管理将直接影响中小企业的财务管理，特别是在财务管理，存在特别严重的家族管理现象，以及企业领导的财务理论认真。不能有效保证财务管理的顺利运行，难以实施金融监管到位，很容易出现会计信息失真问题。
3 解决中小企业财务管理问题的有效对策
3.1 合理确定融资策略，保证企业的资金来源
企业流动资金是保证企业正常经营与生产的主要源泉，对于中小企业来说，如果想要获得进一步的发展，就必须做好企业的融资工作，保证企业有充足的资金来源，避免企业因融资不畅带来的各种经济损失与风险。同时，中小企业在融资的过程中，还需要根据企业发展状况对自己的融资上限有一个清楚的认识，这样不仅能够确保企业对融资的合理利用，而且还能满足企业正常发展的需要。上文已经提高，中小企业融资的主要渠道就是当地的金融机构，所以中小企业应该与金融机构搞好关系，决不能在合作的过程中出现违约行为，这样才能为企业创造一个良好的信誉，为企业与金融机构的再次合作奠定基础。
3.2 科学进行投资决策，规避投资风险
对于已有投资，应规避高风险投资行业，如经济危机以来，劳动密集型企业受经济危机影响较大，应实行瘦身战略；对于新增投资，企业应合理借鉴金融衍生工具，通过金融衍生工具所特有的套期保值的功能，对利率、汇率等不利的变动因素所造成的风险进行有效规避；对于对外投资，在金融危机这个大环境下全球将逐步进入资源为王的时代，纸币贬值已是大势所趋，这里的资源指的是自然资源、高科技人才和高新技术产品[4]。中小企业要慎重地选择投资策略，从企业发展的内部动力机制来看，中小企业也并不是要单纯追求利润最大化，因为中小企业要自主经营、自我发展、自担风险的，所以，实现所有者权益最大化即企业价值最大化才是中小企业的追求。对外投资项目的选择，也可通过多元化的投资组合来分散风险。
3.3 提高财务人员素质
众所周知，企业财务管理是一个企业管理的重点内容，而财务管理人员是财务管理工作的直接实施者，对于财务管理工作的质量具有决定性作用。所以，想要提高中小企业的财务管理水平，必须从根源抓起，不断提高中小企业财务管理人员的综合素养，为做好中小企业财务管理工作做好准备[5]。
首先，提高财务管理人员的道德素养。企业财务管理水平关系着企业的实际经济效益，一旦财务管理人员为了一己私利，在财务管理工作中弄虚作假，将严重影响中小企业的整体利益。其次，加强中小企业财务管理人员的法律知识素养。中小企业财务状况属于企业高级机密，为了企业的安全，企业必须加强对相关财务人员的法律教育，避免财务人员因法律意识淡薄而对企业造成不必要的麻烦。最后，提高财务管理人员的财务技能。在现代社会中，各种信息技术层出不穷，企业财务管理工作也需要不断创新途径，引入信息化管理技术，提升企业的财务管理水平。
4 结束语
总之，中小企业在财务管理工作中仍然存在着各种问题，以至于企业财管管理工作质量不高，更不能作为中小企业未来发展提供参考，因此，中小企业要适应时代的要求，创新财务管理模式，树立新的管理观念，强化风险管理，根据企业自身的特点，建立符合自身发展的财务管理制度，同时还需要根据经营战略的变化不断做出相应的调整，创新财务管理的内容，充分发挥财务管理的实际作用。
摘 要：伴随经济的不断发展与社会主义制度的创建，财务管理已发展成企业经济发展最为主要的构成部分。尤其是部分中小型企业，不具备非常完善的财务管理体系，存在非常多的问题，对于企业自身的经济发展造成了非常大的影响，我们需要这些问题，提出与之对应的解决方法，更加好的推动中小型企业的财务管理，推动社会主义经济建设的不断发展。
关键词：中小型企业；财务管理；策略研究
伴随经济的不断进步，财务管理对于中小型企业的重要意义逐渐体现出来，已发展成最为主要的组成要素。增强对于企业财务所进行的管理，已发展成推动中小型企业在全新背景之下不断发展的动力。中小型企业对于社会主义经济建设的不断进步有着非常重要的意义，所以需要增强对于中小型企业的财务管理。
一、中小型企业财务管理过程中的问题研究
企业的财务管理工作是中小型企业的工作重要组成部分，但是在许多方面存在着问题不足。我们可以把这些归纳为一下几点：
1.企业财务管理观念落后，管理目标缺失
在之前所具备的工业经济事情，普通企业的经济提升大部分都是依托厂房、机器设施以及资金等其它相关的资产，然而当前企业处在知识经济高速发展的时期，企业自身需要转变之前所具备的经济组成形式，当前企业的资产框架需要将知识当作最基础的商标权与专利权等其它资产所占有的比重，转变之前的仅仅依托有形资产的经济框架。企业需要将投资的重心摆放到无形资产中去。然而，从当前我们国家所具备的企业角度看来，通常会忽略无形资产所占据的比例，无法非常好的运用无形资产来取得所应具备的价值，存在一些企业，由于本身运行项目的因素，并未将财务管理融入于企业自身的日常管理环节中去，依然运用之前所具有的管理体系，并未运用现代化的管理理念，继而使得财务管理无法在企业的管理环节中起到其所具备的作用。我们国家之前所绝壁的管理观念已经无法满足当前企业管理不断发展的需要，对于企业的不断进步造成了非常大的负面影响。
针对企业的财务进行管理的最终目的就是为了使得企业的股东能够收获最大的利益。然而在现实的工作环节里面，企业股东的财务最大化并非是非常完善的，同样存在非常多的问题，比如：第一，企业的股东想要收获最大化的伊犁便需经过股票市场价格的最大化进而能够达到，然而在现实的工作环节里面，其同时还遭受到了企业自身的经营成绩、投资人员的心理的预估、目前所具备的经济制度以及经济状况等层面的因素所造成的影响。以上所阐述的因素均有着一定的不明确性，所以股东利益的最大化也具有一定的不明确性。第二，经理阶层与股东间所寻求的利益点是不一样的，在财务目标层面也有着部分差异。第三，企业所获得的经济收益是在企业的运营收入减去经营费用之后所获得的，股东所获利益的最大化通常会对其它的利益分布造成非常大的影响，从而便会对企业的行为与员工自身的利益造成影响，如此便会使得企业失去原有的号召力。
企业所获利益的最大化，同时还需要考虑到企业财务自身所绝壁的不明确性与其时间的重要价值。在我们对风险进行评判的时候，需要将风险控制在企业所能承受的范畴内，需要调整好企业与股东间的利益联系，需要为工作人员创造一个非常好的工作范围，同时还需要确保工作人员自身的生活水平，重视员工自身的利益。
除此之外，企业如果想要获得长时间的发展，便需要高度关注顾客们的利益，同时还需要注重自身的信誉，不能单一的去寻求利益，此均和企业自身的财务管理存在着非常大的关联。
2.中小型企业的财务管理的内部控制制度不完善
当前我们国家大多数的企业并不具备相对健全的财务管理体系，大部分企业并未将自身所具备的相对单独的财务内部调控制度实施创建，并未给出财务管理相关规定主要的内容，企业在财务管理层面通常是思考到什么样的内容，便会规定什么样的内容，无法达到预防的目的，一些规定的明确违背了我们国家的部分财经制度。我们国家目前所具有的企业财务管理机构并不是非常的健全，针对企业当前所具备的部分已无法满足时代的需求。一个企业有着非常多的职能机构，这些机构均有着属于自身所需完成的工作，若这些机构在实施环节里面，无法非常好的进行协调，容易发生问题。比如：财务政策中与固定资产管理相关的内容，其间需要涵盖有关财务机构的需求，同时还需要包含资产管理机构的需求，两者之间需要非常好的融合，便于对固定资产进行管理。部分企业财务管理机构的监督管理无法收获预期的效果，通常是在确定相应的制度之后，便没有接下去的动作。
企业财务管理具有两方面的特点，一个是综合性非常强，另外其具有非常高的灵敏性，企业全部机构的管理成效，均需要经过财务管理机构来进行验证，企业在明确各种活动的时候同样需要根据财务管理机构所提供的相关数据，不能盲目的制定各种策略。企业运营环节中最为主要的便是财务机构的内部调控，其它相关的同样也需要遵循财务机构所确定的内部调控的相关内容。此均需要我们增强企业从事财会相关工作员工自身所具备的专业素质与基础的道德观念，增强他们的遵纪守法。
3.一些财务人员的素质有高有低，影响企业财务管理的发展
因为传统的会计管理方法的原因，我们国家的会计工作任务量大，需要的会计人员的数量也多，但是会计人员的素质存在着高低之分，这些都会产生一些问题，这些都可以通过规范的制度以及检查来杜绝，保证会计信息的正确性。为了适应新形态下的国有企业的经济发展需求，企业采用新的财务管理模式，例如，许多的国有企业开始采用ERP系统，企业财务人员在ERP系统的应用中起了主导作用，这些都是一些专业的计算机人才没有办法可以替代的。目前，我国的企业财务管理人才对ERP系统也仅仅是操作，被动的利用企业的网络数据信息，并不是 ERP系统的主人，没有办法将ERP系统作为支持企业财务管理的系统。但是，ERP系统的需要的操作人员和系统维护人远的数量教少，而且对系统管理人员的依赖性比原有的会计方法要高，这些都在一定的程度上导致因为管理人员的原因造成的问题没有办法检测出来，严重影响会计信息的准确性和全面性。因此，可以看出财务人员的素质是影响国有企业财务管理的一个重要方面。
4.缺乏有效的财务管理机制
当前，我们国家的中小型企业，大多数缺少相应的财务管理激励体系。从理论层面而言，企业与管理人员间的联系为委托，便是人们通常所说的委托人与人。因为此独特联系的存在，股东与经理人间具有一定的道德层面的风险，此大致展示在以下两个层面：第一，偷懒行为。经理人通常会拿着非常多的工资，然而其所做的工作却相对较少，造成获得的报酬远远少于其所付出的劳动。第二，机会主义。简而言之就是经理人即使完成了大量的工作，然而其并不为了增强企业所获得的经济收益，而是为了能够增加自身所获的利益。在此道德风险的背景之下，委托人一定会运用部分激励方式，进而将人所具有的潜力尽可能多的激励出来。
二、提高中小型企业财务管理的策略
1.树立正确的财务管理理念，明确企业的目标
财务管理理念能够很好的展示出某个企业自身所具备的财务管理制度的价值观，是针对企业的财务进行管理的入手点。在改革开放的背景之下，目前，企业正处在一个全新的发展环境下，企业的理财也处在一个全新的背景，若企业自身并未把握相应的理财知识，便难以在目前非常繁琐的国际竞争环节里面取得一定的成果。在目前全新的经济背景之下，需要树立起准确的管理理念，确定相应的目标。第一，财务管理制度国际化。财务管理机构需要运用国际化的管理理念，企业需要从国家的层面去研究配合。第二，资本的多元化观念。资本市场逐渐开放，设立的门槛相对比较低，较多的外国资本与银行资金流入到我们国家，企业需要把握这样的机会，科学的运用其他国家的资金不断发展国内当地的企业，达到资本的多元化。第三，人本化理财观念。目前社会正处于知识经济高速发展的时期，信息的制造与创新对于所有财富创造的环节均有着非常重要的意义。第四，风险管理观念。风险投资是当今社会中最为主要的投资形式与主要内容，其间，风险投资的大部分对象都是高新技术产业。
2.加强企业的财务管理的内部控制
企业财务管理具有两方面的特点，一个是综合性非常强，另外其具有非常高的灵敏性，对于企业每项事物的进展状况，企业全部机构的管理成效，均需要经过财务管理机构来进行验证，企业在明确各种活动的时候同样需要根据财务管理机构所提供的相关数据，不能盲目的制定各种策略。企业运营环节中最为主要的便是财务机构的内部调控，其它相关的同样也需要遵循财务机构所确定的内部调控的相关内容。此均需要我们增强企业从事财会相关工作员工自身所具备的专业素质与基础的道德观念，增强他们的遵纪守法。企业需要增强对于财务管理的内部调控，针对工作人员自身所具备的职业水平实施逐渐的增强，逐渐增强工作人员自身的综合素质，及时了解国家的相关财务管理工作人员的需求。
3.加强国有企业财务人员的自身素质建设
企业的每一个部门对于新的财务系统的关注程度是完全不同的，比如：企业的高层财务管理人员重点关注的是这个企业的战略目标与这个企业的日常事务；系统的技术人员重点关注的是系统的程序，因为这两个双方对企业的关注度不同，研究的领域不同，造成他们之间很难进行很好的沟通，在一定的程度上影响了该系统的正常实施。如果一直处于这种状态下，那么财务管理人员很难都控制新的财务系统。所以，从事财务工作的员工需要降低与信息技术员工间的距离，进而能够和他们有非常好的交流，便于及时正确的将企业的需求反馈给系统的技术人员。目前的财务系统系统对财务人员有很高的要求，不仅仅需要他们有着很好的专业素质，还需要他们具有较高的计算机应用能力和分析判断能力等。所以，需要增强对相关工作人员的培训，进而增强他们自身的素质。
4.构建良好的财务管理机制
为了能够更加好的激励企业人员的工作自身的积极性，使得人能够发挥出自身所具备的最大潜能，企业的委托人员能够运用部分相应的激励方式。比如：企业在位人员确定薪资的时候，不可以单一的确定每一个月份的固定工资，还需要改善薪资体系。工作人员所领取的薪资，并不仅仅是涵盖单一的基本薪资，同时还需要涵盖岗位工资、年底分红以及技能工资等，如此便使得工资具备一定的灵活性，能够帮助科学安排所有工作人员的薪资关系，进而能够激发工作人员自身的工作积极性，能够全面发挥企业财务激励制度所具有的作用，进而减少企业所需要的经费。
三、结束语
在经济逐渐发展的当下，中小型企业的财务管理已获得了非常好的成果，然而依然有着非常多的问题，这些都是我们所无法忽略的。如果企业想要获得长时间的发展，是不能够忽略掉企业管理的现代化需求。在目前这个不断改变的背景环境之下，企业的财务理念已无法满足企业的现代化发展需求，我们需要逐渐改善对于企业财务管理所具有的观念，如此一定会将我们国家的企业财务管理推向一个全新的时期。
[摘要]中小型企业是国民经济创新之源，它在国民经济中处于重要地位，并逐步成为社会生产力的主力军。财务管理是企业管理的一部分，它是组织企业财务活动、处理企业财务关系的一项经济管理工作。文章从新形势下我国的市场环境出发，从内外因素具体分析我国中小型企业在财务管理方面存在的问题，提出相应的解决措施。
[关键词]中小企业；市场环境；财务管理；问题；措施
1我国中小企业财务管理存在的问题
11宏观因素对我国中小企业影响所产生的问题
首先，我国对中小企业扶持和保护还没有形成统一的体系，已有的立法多侧重于对企业生产经营管理者的约束，而缺乏对中小企业中弱者的保护。
其次，我国支持中小企业融资的体系不健全，主要表现在：一是缺乏适合中小企业发展的信贷政策，一般金融机构出于风险考虑往往都会拒绝向中小企业提供贷款，使中小企业的融资十分艰难；二是专门服务于中小企业的小型金融机构发展不全面且速度慢，难以适应中小企业的迅速发展和对资金的需求；三是适合中小企业发展的小型资本市场很少，中小企业融资无门，而且我国资本市场准入的标准高，阻碍它们无法选择直接融资这一融资渠道，只能选用间接融资，间接融资的成本高，程序太过复杂，使得在企业经营中缺乏充足的资金。
12微观管理导致我国中小企业产生的问题
第一，管理模式僵化，管理观念陈旧。发展多采用前沿的传统管理模式是我国中小企业的一大现状，这种现状的特征是，企业所有者同时又是企业的经营者，两者混为一体，权力大，受约束力小，主观性较强。采用这种管理模式，企业管理者经常使用自己的内部人员来管理和控制财务部门，缺乏理财知识，财务管理观念落后。
第二，投资能力弱，且缺乏科学性。中小企业缺乏投资经验和优秀的投资分析人才，先进的财务管理技术和有效的财务理念缺少充分运用，致使中小企业无法制定科学的投资决策和进行有效的科学分析，投资风险变成未知数，造成投资失误可能性大。
第三，筹资管理存在的问题。中小企业筹资问题体现在：适合中小企业的银行组织体系尚未建立；适合中小企业贷款的担保机制还不成熟；支持中小企业发展的风险基金和直接融资渠道还没真正落实。此外，中小企业自身的条件决定了其在各方面都达不到我国上市公司的标准，无法像大企业那样采取上市方法进行直接融资，来减少融资成本。
2解决中小企业财务管理问题的对策
21完善宏观环境
211建立与完善保护和促进中小企业发展的法律法规
首先，需要在立法上坚持以下原则：法律法规应起到保护中小企业权益的作用；法律的实施有利于规范中小企业的行为，增强对中小企业的监督管理。其次，完善我国中小企业法律法规体系的具体措施包括：第一，建立适用于中小企业的基本法。第二，法律法规要适合我国中小企业的特点，制定实用性强的法律法规，进一步发挥法律在促进企业发展方面的作用。第三，法律法规的制定不仅要规范中小企业本身更要规范其外部发展环境，保障我国中小企业的正规发展。第四，我国应加速中小企业法律法规的发展进程，逐步建立一套内容完整，适合中小企业发展的法律制度。
212推行支持中小企业发展的财税政策
在税收优惠方面，建立和实施适合中小企业的税收政策，使中小企业在税收上得到一定的优惠。实施企业税收优惠政策，可采取的措施有：一是鼓励适合中小企业的信用担保机构为中小企业融资服务、提供贷款担保，逐步缓解中小企业贷款难、融资难这一难题；二是在中小企业新产品开发以及新工艺所发生的研制的开发费应根据相应的比例进行扣除；三是为完善中小企业资本结构、产业现代化、综合利用、产业专业化、跟大企业发展协作配套、品牌建设，以及有关中小企业贷款状况的信用担保体系和融资服务的专项资金，可采用支持方式有无偿资助方式、资本金注入方式和贷款贴息的方式；四是在政策方面，通过立法来保障政府对中小企业的扶持，将政策提升到法律层面，进一步促进我国中小企业的长久发展。
213建立和完善中小企业金融支持体系
一是设立符合我国中小企业发展的金融机构；二是制定适合中小企业特点的贷款条件，优化中小企业贷款审批环节；三是鼓励建立支持中小企业发展的风险投资基金；四是调整现行的股票、债券发行条件中对企业规模的限制，使财务状况满足条件的企业可以进行直接融资或者选择债券，以此降低融资成本；五是建立交流平台，推动政府及金融机构与企业的沟通交流，为中小企业发展给予有效的帮助。
22加强微观管理
221学习先进经验，改革管理模式
作为企业的管理者、企业的经营者，他们思想上应与时俱进，在经营方法上保持与社会发展同步，逐步给企业和员工灌入先进的知识，共同建立一个职责分明、科学合理的管理模式。企业管理者应向大型企业或者优秀的先进企业学习管理经验，要明白企业要向更好的方向发展必须学习“崇外精神”，既包括向外发展，也包括对外引进人才、技术设备等，企业将所有权和经营权逐步分开，充分发挥每种权力的作用；在思想上应转变管理观念，应该注重提高自身和员工的科学文化素质。另外，企业管理者应明白单靠内部的发展是不足够的，要加强与外界的交流，利用社会服务体系，学习先进管理经验。
222建立科学合理的投资决策程序和投资理念
企业在对外投资决策过程中，需要完善投资决策程序，不断吸收新的投资理念。进行投资决策时需要专业的财会人员参加，同样可采取集体审议或联签等责任制度，避免因个人专断造成投资决策的盲目性，同时也防止因决策失误造成重大投资损失而出现无人负责现象。此外，企业也可以聘请专业的投资中介机构对投资可行性报告和投资效益分析进行研究，来确保投资的科学性和合理性。企业对内投资需要注意这几点：首先，加强相关投资技术设备改造的投资。其次，将更多的资金放在人力资源，让企业从物质上为培养优秀员工做好保障，进一步吸收人才，组织培训企业人员，提高员工素质。最后，分散资金的投资方向，通过多方面投资，分散投资风险，取得最大收益。
223充分利用各类融资渠道，树立新的融资观念
企业的拓展融资渠道，离不开适当的融资方式。首先，中小企业应从内部找原因，树立正确的信用观念，加强自我信用能力的控制，反映企业真实的资信状况，确保企业信息的真实性和可用性；同时企业要认真对待银行贷款的审核、发放、配合银行的正常工作，企业也应按期归还贷款，将自己的信用提高到新的水平，提供真实合法的担保对象，给银行留下良好的信用，为下次筹集资金打下良好的信用基础。其次，中小企业完善内部信用管理机制，逐步提高防范信用风险的能力。中小企业通过不断改善自身的信用状况，为企业拓宽融资渠道，筹集运营资金，缓解资金困境做好铺垫。最后，中小企业需要积极创新，不断探索新的融资方式，将创新能力与企业自身的融资能力放在一起考虑，相互补充，相互推动。通过实施新的融资方式来推动中小企业的发展。此外，中小企业应充分利用股市这一融资渠道，规范和监督有效的证券交易市场可以帮助部分中小企业进行直接筹集，减少企业的融资成本。对于发展稳定、信誉较高的中小企业应抓住申请发行短期债券的机会，采取这种融资方式，可以给企业节省更多的融资成本。
世界经济形势依然复杂严峻、充满变数。经济危机的爆发给世界经济带来了深刻的反省，分析目前的国际政治经济环境，我们不难发现，经济的发展机遇也在改变，传统机遇主要是以简单纳入全球分工体系、拉动出口、增加投资为主，而新的发展机遇的特点是拉动内需、增强投资力度，培养创新能力、转变经济发展方式。面临新的发展形势，企业应转变经济发展模式。企业管理的关键是财务管理，合理的财务管理体制和良好的财务管理环境可以推动中小企业的发展。企业应理性地归纳财务现状并找出存在的问题，根据这些问题采取相应的对策，带动中小企业发展。
摘 要：中小企业对于我国的经济发展有着显著的带动作用，同时也缓解了目前我国日益加重的就业压力。但由于这些企业的综合实力偏低，内部管理和人才素质等各个方面都有较大的缺失，使得其生存环境变得较为恶劣。就目前的现状来看，我国中小企业在经营发展中存在的突出问题，还是财务管理方面的问题，使得企业很难在市场中立足。而本文也从这个方面入手，针对现存问题进行了综合分析，提出了相应的解决策略。
关键词：中小企业；财务管理；会计工作；内部治理
一、绪论
1.背景与研究
实际上，世界各国对于中小企业的发展都非常的重视。但由于我国国情的限制，以及国家经济飞速发展的需要，使得中小企业对我国各方面发展促进效果非常显著。因此，在中小企业发展出现障碍的背景下，我国更要制定各类有效的策略优化其内外部环境。而目前中小企业最重要的问题就是财务管理问题，因此必须采取相关措施来解决其问题。
2.研究的方法
课题在研究的时候使用了文献综述法，即通过中国知网、维普网等网站，搜集了与课题相关的文献。这些文献都对我国中小企业的财务管理进行深入的分析，但也有很多15年和16年的文献。这表明了中小企业的财务管理在当前仍然属于一个热门话题，并且现有的文献还不能很好的解决这些问题。因此，本课题通过自己的理解，对我国中小企业财务管理进行了全面的分析。课题在研究的时候还使用了分析法，即综合分析目前我国中小企业财务管理存在的各类问题，并导出引发这些问题的成因所在，最终提出诸多策略保障我国中小企业的财务管理步入正轨。
3.相关概念
中小企业是相对于大型企业来说的，而我国的中小企业是指规模较小、资金不宽裕、人员数量不多的企业。综合来看，我国大部分中小企业的管理结构呈现出一种扁平化态势，同时经营权和所有权高度统一。这种模式使得企业的决策效率大大增加，但同时也使得企业财务管理存在很多风险。对于中小企业来说，财务管理主要是指企业所有财务活动的综合，需要综合掌握企业各个经营业务的财务信息，并且还要结合企业内外部环境的变化及时调整战略发展路线，从而提高企业的经营管理能力与综合效益。
二、我国中小企业财务管理的产生与发展
我国中小企业是在21世纪前后才得以发展的，并且在2005年的时候形成了一定的规模。由于发展时间不长，很多中小企业的财务管理层次都不高。首先，大部分中小企业的融资活动都与银行有着直接的关系，但由于企业自身限制，使得近几年来借贷成本逐步增多。另一方面，中小企业财务管理本身就有较大缺失，无法有效的融合民间资本，再加上与银行之间的借贷活动存在较大的信贷矛盾，增加了中小企业的融资难度。其次，就目前的发展现状来看，中小企业的财务管理仍然比较老旧，还属于经营权和所有权相统一的方式。相当一部分领导者都忽视了财务管理，不重视利用财务信息来辅助企业决策，还不断的精简财务人员，强行贯彻自己的理念和想法，从而大大降低了财务管理效能。
三、我国中小企业财务管理存在的问题
1.资金管理问题
综合来讲，中小企业的资金管理有着多个方面的问题，但最突出的问题就是企业的出纳和会计并没有分开成为两个岗位，而是由一个人担任。在中小企业中，这个人往往是企业领导者的直系亲戚或者其他信任的人。诚然这种方法能够节省人力成本，同时也能够保证财务资金安全。但是这种资金管理方式不利于管理效率的提升，资金管理很容易出现混乱。特别是财务人员面对金钱诱惑可能会挣脱亲情的枷锁，从而使财务管理发生特大危机。
2.往来账款管理问题
在个人往来款项方面，中小企业的管理相对混乱。特别是款项核对方面，根本没有清晰的条目，还容易发生个人款项与团队款项混为一谈的现状。在公司往来款项方面，中小企业缺乏全面详细的信用信息，很难预估合作公司的信用等级。但由于我国中小企业的业务大多数海外业务，信用环境比较好，因此很少发生坏账现象。但这种管理上的缺失，很容易促生财务活动的风险。
3.收益分配问题
由于中小企业的经营权和所有权高度统一，使得很多企业领导者都没有将个人支出和企业支出分离开来，出现了各项收益混乱不清的现状。特别是私有财产和公用财产混合现象比较突出，很多领导者的私有财产都是使用公用资金购买的，这也说明了目前中小企业还没有明确的财务管理制度，不能合理的分配收益。
4.成本控制问题
由于中小企业的经营权都在领导者手中，而领导者的综合素质并不高，不了解现代企业管理制度，同时对于现代化理论知识的掌握也不深入。这就使得很多企业领导者都没有针对内部各个项目进行成本分析，无法有效的控制项目的成本。企业中的很多项目都只是跟风建设，忽视了自身的条件，从而使得项目的成本大大增加。
5.会计核算问题
对比与财务管理的其他工作来说，会计核算是最重要的部分，同时也是财务信息真实的保障。但是就目前我国中小企业的现状来看，很难进行高效的会计核算。这主要是因为该素质人才的缺失使得会计核算很难高效的进行下去，导致财务信息很难反映企业的真是情况。另一方面也是因为中小企业目前的财务管理还倾向于手工记账，对于各项信息化技术的使用还不到位，因此就很难进行高品质的会计核算。
四、我国中小企业财务管理问题的成因分析
1.外部原因
（1）相关政策支持度不够
虽然说目前我国为了中小企业发展制定了一系列法律法规，比如开设了中小企业的专项资金，优化中小企融资标准和条件，制定必要的税收优惠等。但是在实际执行中，很多政策都无法在基层环境中实施，很多政策都没有落到实处。究其原因，还是因为目前政府对中小企业的政策支持度不够，无法形成完整的政策体系。
（2）融资环境恶劣
目前我国中小企业财务管理出现困境的最大原因就是融资困难，这主要是因为很多中小企业没有完善的财务管理体系，无法给银行提供全面的财务信息。而银行为了减少自身风险，提高了与中小企业合作的标准。一旦中小企业不能在银行中取得生产经营的必要资金，那么企业就很难在市场中发展下去。另一方面，我国很多中小企业都是民营企业，信用环境比较恶劣，因此银行就不愿意将资金借给这些银行。
2.内部原因
（1）内部治理结构不规范
我国大部分中小企业目前还属于家族化管理范畴，其内部治理结构也与现代企业体系相差甚远。企业的经营权、决策权、所有权高度集中在一个人手中，使得中小企业内部财产混乱，其资金调动完全凭借业主个人意愿。事实上，正是由于企业自身的产权不清晰，使得各大商业银行对企业的信任程度偏低。所有说，要想真正完善财务管理体系，中小企业应该将制度建设应该放在第一位，并融合现代企业管理理念对企业内部治理体系进行改革。
（2）财务观念淡薄
由于中小企业的决策权集中在领导者身上，因此企业的决策效果就取决于领导者的个人能力。但目前我国大部分中小企业的领导者综合素质普遍不高，没有充分意识到财务管理工作的重要性，缺乏对于现代财务管理体系的普遍认识，只是单纯追求企业经营绩效，忽视了财务管理对于企业经营发展的指导作用。这种财务观念上的淡薄，势必会使得财务会计信息出现失真，不利于企业财务管理工作的展开。
（3）会计工作混乱
目前我国中小企业普遍存在会计工作混乱的现象，这主要是因为中小企业本身过于追求利益的最大化。在会计工作中，大部分中小企业都没有专门的会计结构。即便有会计机构，但会计工作的分工也不明确。在这之中，中小企业领导者为了保证资金安全，往往在会计岗位上“任人唯亲”，很少聘用专门的外来人员管理公司财务。这就使得中小企业财务管理缺乏高素质人员和企业领导者的双方面支撑，呈现出混乱的工作态势。
（4）投资风险较大
虽然近几年来我国中小企业得到了较多的扶持和支持，发展速度已经不断加快，但很多中小企业都没有对企业进行长期战略规划，不利于企业的可持续发展。正是由于缺乏长远考虑，使得中小企业在投资方面存在非常大的风险。在中小企业当前的投资活动中，很少有企业针对项目投资进行深入全面的分析，考虑的最多的还是眼前的利益，没有将项目与企业的长远战略发展结合在一起，很容易产生资源的浪费，严重的还会阻碍企业的发展。
五、改善我国中小企业财务管理的策略
1.外部环境优化策略
（1）政府加强政策支持
虽然说中小企业的发展应该强化其市场竞争能力，但中小企业作为市场环境中的弱势群体，更应该提供必要的政策引导和扶持。综合来讲，我国政府应该不断发挥财政政策，利用财政资金充分引导中小企业发展。在这之中，相关政府部门应该重视中小企业融资难的问题，并建设以中小企业为优秀的金融服务体系，引导中小企业不断的进行技术创新和市场创新，从根源上改善中小企业的生存环境。在这之中，各级地方政府应该充分解读关于中小企业的国家性文件通知，结合本区域实际情况，制定适合当地的优惠政策，并保障这些政策能够落实到实处，给广大中小企业提供必要的政策环境。
（2）拓展融资渠道
在中小企业融资渠道拓展方面，相关政府应该积极发挥其引导作用，加强商业银行和金融机构对于中小企业的金融支持，引导这些银行和机构进行产品创新，结合中小企业的特点开设各类相关的金融服务。在这方面，可以考虑从两个方面进行改善。第一，在遵循市场经济规律和商业运营理念的基础上，政府可以引导各大商业银行对自身信贷产品进行必要的创新，积极收集中小企业的信贷资源，并加大对于中小企业的贷款力度。第二，由于中小企业的规模和经济实力都不高，传统的抵押和担保方式很难在中小企业中应用，并且很多中小企业的信用比较低，无法获得商业银行的授权等级。因此，必须要创新抵押和担保方式来优化中小企业的信用等级，比如可以将商标、品牌等无形资产作为抵押的一部分等。
2.内部环境控制策略
（1）优化内部治理结构
想要在我国中小企业中一蹴而就的建立现代企业体系是不现实的，但可以先完善财务管理制度，给企业经营发展和现代化改革提供必要的内部环境。对于中小企业来说，可以根据企业的内外部环境，结合企业各项业务流程，制定符合自身企业的相关制度，同时还要细化财务管理各项业务的分工，重视其对于企业发展的带动和促进作用。在这之中，领导者也应该认识到财务管理是一个系统化比较强的工作，应该积极改善其内部治理机构，以符合现代企业财务管理体系的要求。
（2）转变财务管理理念
首先，中小企业的领导者应该转变财务理念，重视现代企业制度，并加强提高自身的专业素质水平。另一方面，针对于财务管理工作，企业领导者也应该坚持以人为本，把财务人员作为所有财务工作的优秀，并结合企业的实际情况制定一系列激励机制和约束措施，充分调动财务管理人员的积极性和创造性，在财务管理方面实现经营权和所有权分离，并建立完善的财务监督体系。其次，中小企业领导者应该重视财务风险管理，在明确市场经济体制的基础上，避免经营管理出现较大的损失。在这方面，中小企业应该加强其风险管理意识，制定全面细致的财务计划，综合考虑到所有的财务风险源，并针对每个风险事件设置应急预案处理体系。
（3）完善会计基础工作
中小企业要想改善其财务管理体系，提高会计基础工作的质量，就必须要引进高素质的人才。在这之中，人才引进可以通过多种方式，比如网站招聘、校企合作等。目前我国大学生就业难的现状依然存在，因此社会上确实存在着很多受过高等教育的高素质人才。但是中小企业要想留住这些人才，就必须要从自身下手，积极改善企业财务管理制度的各项不足之处。特别要重视财务管理人才的激励机制，通过薪酬体系来吸引并留住人才。另一方面，激励机制还应该适当的使用精神激励，多使用人文关怀来关注财务管理人才的工作和生活，在了解各个财务管理人员以后，将其个人价值与企业目标综合在一起，给他们提供发展的平台，从而实现企业与人才的共赢发展。
（4）降低投资风险
中小企业投资风险的存在，很大程度上还是因为财务管理制度不完善，使得企业财务信息失真。在这种环境下，企业的管理者很难利用现有的财务信息对各类投资项目的可行性进行分析。因此，中小企业必须要提高财务信息的沟通能力，不断强化财务信息的公开度和透明度，实现财务信息的共享化，不仅能够有效的利用这些财务信息，还有利于获取投资另一方的信任，从而建立长期的合作关系。另一方面，中小企业还应该善于利用这些财务信息来制定企业的战略规划，根据企业发展续期来选择各类投资项目，从而充分利用企业财务资源。
六、结束语
我国中小企业财务管理目前还存在很多问题，也正是这些问题的存在，使得很多中小企业的发展都出现了瓶颈，甚至部分中小企业还面临着倒闭的危机。因此，中小企业必须要重视财务管理工作，特别是那些发展规模中等以上的中小企业，更应该明确财务管理对于企业发展的重要性，在日常管理中不断强化财务管理制度，构建现代化的财务管理体系，从而促进企业在激烈的市场竞争中站稳跟脚。
作者简介：夏宝晖（1972.04- ），男，沈阳建筑大学，硕士，讲师；曲丹萌（1995.03- ），女，山东省烟台市，辽宁师范大学海华学院，会计学专业，在读本科生
摘 要：在我国近几年的经济发展中，中小企业越来越表现出了其对于经济的推动作用，同时也在解决大学生就业方面展现出了较强的能力。但是就实际现状来看，我国中小企业的生存环境不容乐观，其主要原因就是财务管理存在较大问题。这些问题的产生一方面是因为中小企业自身经营不善，另一方面也是因为我国市场环境不优良。因此，有必要对这些问题进行深入的分析，以促进我国中小企业的健康发展。
关键词：中小企业；财务管理；融资渠道；信息公开
随着我国市场经济的不断发展，中小企业的数量和质量也得到了提升，已经有很多企业发展成为了区域支柱企业，并且给我国区域经济的发展做出了很多的贡献。但由于大部分企业管理者本身能力不足，无法在复杂的市场环境中做出正确的决策，从而使得企业的财务管理各项工作都存在较大的缺失。目前我国中小企业的平均寿命仅有5年，其中引发企业倒闭的重要因素就是企业运营过程中出现了重大的财务问题。因此，必须要重视中小企业的财务管理问题，并结合目前我国实际国情和市场环境，提出相应的解决策略。
一、中小企业财务管理的概述
1.中小企业的定义
中小企业主要是指那些经营规模较小，资本不充足，并且员工数量较少的企业，而我国大部分民营企业都属于中小企业。我国的中小企业与其他国家有一些区别，其中主要体现在以下几个方面。第一企业的经营权和所有权高度统一。即企业的经营者就是最大股东，因此在经营过程中非常重视利益的最大化。第二，企业的经营决策权过于单一，全靠企业领导者一人决定，呈现出了一定的“独裁”性质。第三，企业的可用资本非常少，其大部分资本都来源于领导者个人，或者所在家族的共同资金，同时也很难从其他途径获得额外资金。第四，企业经营有显著的灵活性。由于中小企业的规模较小，更容易根据市场的变化来调整自身业务，从而也更容易抓住市场机遇。
2.财务管理的内涵
财务管理主要是指在企业战略发展规划之中，对企业资本、现金、利润等进行有效的管理和分配，最终促进战略发展目标的实现。具体来说，财务管理就是企业所有财务活动的总和，而中小企业的财务管理又跟大型企业有所区别。大型企业往往具有完善的财务部门和分级财务岗位，已经把财务管理工作细化的非常全面。而大部分中小企业的财务管理部门则非常简单，甚至有一部分企业的财务人员身兼数职，具体工作只重视记账与核算，对其他财务工作不重视。
二、我国中小企业财务管理存在的问题
1.财务管理随意性较大
在我国很多中小企业中，其管理模式还停留在集权式管理上，所有管理决策都有领导者一人决定。但是由于大部分企业领导者本身的文化素养并不高，对于现代企业管理体系的认识不深入，忽视了企业财务管理的重要性。很多中小企业目前在财务管理方面根本没有成体系的制度，仅仅依赖于领导者个人的态度和短期的命令来进行。这种现象使得目前很多中小企业在财务管理方面显得非常随意，财务工作的进行不规范，从而很难对其进行有效的管理。
2.中小企业融资困难
前文已经提及，我国中小企业的资金来源在很大程度上都是领导者个人资金和家族资金。这种资金来源比例在企业发展之初并没有体现出太大的欠缺，但是随着企业规模的扩大，需要资金的地方也越来越多，而单单依靠原有的资金来源很难满足企业的发展。但是大部分中小企业在资金链紧张的时候，却很难依靠其他的融资途径来吸引资金。无论是民间金融机构还是正规银行，在资金方面好像都对中小企业关上了大门。虽然近几年来我国相关政府部门不断利用宏观调整来优化中小企业的融资环境，但是就目前的现状来看，中小企业依然很难从银行或者其他组织机构手中获得足够的发展资金。资金的短缺也使得很多中小企业的发展出现了瓶颈，甚至对一些发展太多迅速的企业产生了强大的打击，最终消失在市场竞争中。
3.中小企业投资等活动比较盲目
中小企业在经营发展中，一般很少有企业管理者会进行长远发展规划，所有的经营行为基本上都是短期的战略。这种现象也使得很多中小企业不会选择那些收益周期长的投资项目，通常都选择那些周期短、收益多的投资项目。而这些项目往往都有很多企业参与，竞争性非常强烈，实际收益也要大打折扣。另一方面，也因为管理者个人能力欠缺，使得中小企业投资活动比较盲目，跟风现象明显。如果在选择投资项目之前，没有结合企业的实际情况，那么投资的风险就会大大增加。
4.财务管理工作质量较差
中小企业的财务管理层次比较低，仅仅停留在记账和会计核算方面，对于成本控制、预算管理等多个方面还没有太深入的应用。这也使得中小企业在很多经营活动中都出现了障碍，比如在发现新项目的时候很难利用财务管理部门，对新项目进行投资可行性分析等。除此之外，中小企业的财务管理对于互联网技术和信息技术应用还不到位。目前我国企业的财务管理在“云计算”的背景下，信息化程度已经比较高。但很多中小企业对各类财务软件使用还有较大欠缺，不能充分使用信息化来辅助企业财务管理。
三、我国中小企业财务管理问题的原因分析
1.财务管理理念落后
中小企业的财务管理之所以会呈现出较强的随意性，最大的原因还是因为企业的管理者根本没有必要的财务管理理念。很多管理者自身的文化素质不高，根本不知道什么是财务的记账工作，不能利用财务管理活动给企业的经营与发展提供良好的环境。这种现象就使得目前很管理，仅仅将企业的财务管理认定为简单多中小企业的财务管理部门设置比较简单，部分企业的财务管理仅有一到两人，根本无法满足财务管理工作的需求。另一方面，一部分企业管理者虽然认识到了财务管理的重要性，但是在实际经营中并没有将财务管理工作与企业的战略规划联系在一起，使得管理工作很难呈现出显著的效益。
2.中小企业信用环境恶劣
中小企业之所以在市场环境中融资困难，很大的原因就是因为中小企业的信用环境恶劣，银行或者其他组织机构很难获得企业的全面信息，使得金融借贷活动存在非常大的风险。以银行为例，在与中小企业之间进行金融活动的时候，银行利用自己的力量很难获得中小企业详细的财务信息，很难对企业的发展现状和前景进行综合的评定，也就不能对本次交易的风险性进行评价。正是因为这种信息不对称让银行顾虑重重，也就造成了整个中小企业群体融资环境恶劣的现状。
【摘 要】中小企业是我国国民经济发展中的重要力量，但是中小企业在财务管理方面暴露出了一些问题影响了中小企业的生存与发展，给国民经济发展造成很大的影响，因此必须要重视中小企业财务管理问题，提升中小企业的竞争力，推动国民经济的发展。本文分析了中小企业财务管理相关问题，并进一步分析了解决策略。
【关键词】中小企业；财务管理；问题
中小企业在我国经济发展中发挥着重要作用，但是由于中小企业存在着规模小以及管理水平低等问题给企业的生存与发展带来巨大的压力，尤其是财务管理工作是企业管理的重要部分，与企业生存发展有着非常直接的关系，因此需要引起中小企业的重视。并对中小企业财务管理中出现的相关问题进行研究，并及时采取对策予以解决，以促进中小企业的发展。
一、中小企业财务管理相关问题
（一）财务控制缺乏科学性
财务控制能力薄弱以及缺乏科学性是我国中小企业发展过程中存在的普遍问题，主要表现为：首先企业未对现有的资金进行有效管理，导致企业的资金出现闲置或者是不足的情况，比如，有些企业认为企业中的现金越多就会越好，但是这就会导致企业中的资金出现闲置的情况，也有些企业由于没有对现金进行有效的计划安排，没有留置足够的应急现金，导致企业出现应急事件时，企业财务就会出现较大的压力。其次，中小企业的应收账款周期相对较长，影响企业的资金收回，会给企业的资金周转带来一定的影响。再次，企业对于存货控制意识相对较低，在开展生产营销活动之前没有对市场的情况进行深入调查以及细致分析，只是根据企业的现有情况进行生产，这就可能导致企业产品不能满足市场需求，出现大量积压的情况，最终导致资金链断裂，资金失灵，甚至导致企业停产的局面。最后，中小企业在财务管理方面只是关注现金流，而忽视了对生产成本、收入以及利润等进行有效分析，如果此时资金链一旦出现问题，就会给企业带来非常严重的影响。
（二）企业融资难，缺乏科学投资
由于大多数中小企业管理素质不是很高，风险意识不强，导致其在财务管理中缺乏科学性投资，比如说在实际的管理中中小企业往往不会对项目进行合理的投资规划，只是凭借自身的感觉，更关注短期利益而忽视了对人力资源以及科研方面的投资，导致中小企业中的资金被闲置。另外融资难是中小企业财务管理中的重要问题，很多中小企业发展过程中由于负债相对较多导致融资成本比较高，信用风险等级低，银行在给企业进行投放贷时，非常的谨慎，从而导致中小企业融资出现问题，
（三）财务管理人员的素质水平有待提升
目前很多中小区企业没有专门设立财务管理部门，即使设置财务管理部门也是从外面招聘的财务管理人员，而且财务管理人员在财务管理中身兼多职，专业化水平不足。另外中小企业中的财务管理人员的综合素质水平不是很高，由于中小企业在发展中并没有对财务管理人员进行相关方面的培训，而且很多财务管理人员由于身兼多职很难抽出时间去进行专业知识的学习，导致企业财务管理人员业务水平不是很高。也有些企业中财务管理人员的素质不高是由于财务管理人员自身问题导致的，比如说：某个人员对工作的态度不积极，责任心不强等，给中小企业财务管理工作带来很大的影响。
二、解决的策略
（一）改变财务管理观念，提升财务控制能力
首先，中小企业的管理者要充分认识到财务管理重要性，改变自身的观念在企业内部推行现代企业制度，认真落实资金管理，企业管理者要认识到资金运用不仅是财务部门的工作，更是企业其他各部门的责任，与企业的发展以及各生产环境有着很直接的关系，因此必须做好资金管理工作。其次，企业要逐步采取措施使资金使用率得到增强。中小企业可以对自身的资金使用进行合理的分配，比如说：不能够利用短期借贷资金采购企业的固定资产，这样导致企业的资金周转出现困难。中小企业还需要有足够的能力预测资金的流向，避免出现企业的资金链条出现不平衡或者是断裂，企业要合理分配利用资金，使流动资金与固定资金得到合理的分配，有效的提升经营效果。再次，中小企业要对存货以及应收账款进行有效管理，中小企业出现资金问题的主要原因是存货过多或者是应收的账款不能够及时收回，为了避免出现这样的问题中小企业应提高运用科学的方法对存货进行有效的处理，从而保证企业资金结构处于平衡状态，对于应收账款方面要制定完善的还款制度，评定赊销客户的信用，定期核查已经赊款的数目，并对其赊欠的年限进行控制。最后企业对企业内部财产物资进行有效的控制，对物资采购、销售、领用以及样品管理的程序进行完善，严谨出现企业管理漏洞，使企业的财产安全得到有效的保护。与此同时企业要把财务管理职位以及记录职位进行分离，只有这样才能够更好的保护企业财产安全。企业要定期对资产进行盘点，维持企业的财产管理秩序。
（二）拓展企业融资渠道，提升信用等级
企业要逐步拓展企业的融资渠道，除了向银行等取得贷款以外，还可以创新多种融资方式，使融资的渠道得到拓宽。资金是中小企业生存与发展的根本保障，如果中小企业的融资问题不能够得到解决就可能会使企业的生存与发展陷入困境，因此企业要规范经营逐步提升自身的信用等级，从而取得金融机构的信任，争取更多的银行贷款，比如企业可以加大与银行的联系可以定期向银行提交真实的经营情况等。另外中小企业要逐步拓展融资的渠道，比如可以与大型企业加大联系，借助大型企业的信用为中小企业融资提供担保，获取银行贷款解决融资问题，为企业的发展注入新的活力。另外，企业可以利用融资租赁的方式解决企业的融资问题，通过此种方式能够使企业的资金周转困难问题得到一定的缓解。同时企业管理者可以利用企业的闲置资金进行科学的投资，尤其是在科研以及人力资源方面的投资，使企业资金得到有效的利用的同时为企业获取最大的效益。
（三）提升财务人员的专业素质水平
目前财务管理工作没有引起企业高度重视导致企业中的财务管理岗位出现一人兼多职的情况，这会对企业财务管理工作效率造成很多影响，因此针对此种情况企业管理者要对财务管理人员进行岗位分离，只有这样才能够有明确分工，减少越权的行为。同时对于企业中的不相容的岗位制定监督制度，促使之间相互监督，最大限度的保障企业财产安全。不仅如此，企业要引进专业财务管理人员以使财务管理人员队伍得到充实，完善企业的激励机制，激发财务管理人员对工作的积极性，出色的完成工作任务，对财务管理人员加大培训力度，要对财务管理人员进行专业化培训，促使财务管理人员的实际操作技能得到有效的提升，为中小企业的发展打下坚实的基础。
总之：中小企业的财务管理与企业的生存与发展有着非常密切的关系，因此中小企业更应该认识到财务管理工作的重要性，重视财务管理工作中出现的问题并结合企业的实际情况，提升企业的财务控制能力，拓展企业融资渠道，提升信用等级，解决企业的资金问题，同时要提升财务人员的专业素质水平，及时的解决财务管理中出现的问题，为企业的长远发展提供保障。
摘 要： 改革开放以来，我国中小企业取得了高速发展，中小企业对于增加就业，发展经济发挥着重要作用。中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。本文主要从中小企业资本结构不合理、融资困难、资金严重不足、财务风险意识淡薄、财务控制薄弱等方面分析中小企业财务管理中存在的问题，从所存在的问题研究解决问题的对策。
关键词：中小企业 财务管理 融资困难 控制薄弱
一、中小企业发展现状
中小企业发展势头迅猛，成为我国保持经济适度增长、优化所有制结构的重要力量。中小企业是推动国民经济发展，构造市场经济主体，促进社会稳定的基础力量。特别是在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现科教兴国、优化经济结构等方面，均发挥着越来越重要的作用。截至2008年底，我国中小企业创造最终产品和服务的价值占国内增加值58%，社会零售额占59%，上缴税额占50.2%，提供就业机会占75%，出口占全国出口额的68%。在从事跨国投资和运营的3万户国内企业中，中小企业达到80%以上，同时很多大企业是由中小企业发展而成的，如联想、海尔、华为等。截至2008年9月，全国登记注册的私营企业达到643.28万户，注册资金达到11.26万亿元;2008年，民营经济占我国GDP比重已超过65%，占出口总额的68%，民营企业已占中国法人企业的60%以上;我国经济增量的70―80%来自民营经济;在税收贡献方面，2000年以来，我国民营经济税额连年保持40%以上的高速增长，根据国家发改委中小企业司数据，2008年民营企业上缴税占我国税收总额近60%;从上世纪末开始，国有企业已经不再是吸纳就业人口的主体，民营中小企业成为就业的主力。数据显示，迅速发展的民营企业创造了超过80%的新增就业岗位，不仅吸收了1亿多农民工，也成为每年超过百万大学生就业的重要选择。中小企业特别是非公有制公司在实现快速发展的同时，也积极投身国有企业改革和调整，主动负担改革成本，在盘活国有资产、承担改革成本、优化所有制结构方面作出了贡献。
二、中小企业财务管理存在的问题
中小企业在国家经济增长和缓解就业等方面起着重要作用，但由于自身融资困难 财务风险意识薄弱、人员素质低等问题存在。
1.资本不合理，外部融资困难
资金是任何一个企业的命脉，对中小企业则更为致命。对中小企业而言，筹资对企业顺利开展生产经营活动起着决定性作用。目前中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。
表2-1 以北京民营医院为例资金构成表 单位：% 年份/方式
从表2-1可以看出，企业自筹资金占很大比重，银行贷款每年都有所增加，但是增加幅度不大。
企业融资困难主要原因：银行和其它金融机构是中小企业资金主要来源，但中小企业吸收金融机构的投资或借款较困难。银行若同意向中小企业贷款，也会因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业筹资的成本;负债过多，筹资成本高，风险大，造成中小企业信用等级较低，资信相对比较差;中介机构不健全，缺乏专门为中小企业融资服务的金融中介机构和贷款担保机构。“企业信用缺失”是中小企业信用担保机构面临的最难的问题。一是企业无历史信用数据，银行没有融资信用记录和信用记录公开制度;二是企业财务数据不实，基本不具备信用担保的可行性。这是构成中小企业融资难的主要因素。此外，抵押资产缺乏，市场发展前景不明，经营管理多数不成型也是重要原因。
2.财务风险意识淡薄
2.1投资能力较弱，且缺乏科学性
由于对投资缺乏有力的分析论证，资金不能有效使用。中小企业的投资款大部分来自银行，由于中小企业和大企业比银行资信度不高，中小企业吸收金融机构的投资或借款较困难，银行向企业贷款绝大部分为高利率的短期借款，相对增加了企业的筹资成本，无疑加大了筹资风险，如果对投资项目缺乏准确的财务分析论证，投资失败对中小企业往往是致命的;对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署，对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测。
2.2短债长投
一些中小企业就采取变通的办法，自行改变贷款用途，将短期借款用于投资回收期较长的长期项目投资，使企业流动负债大大高于流动资产，这样企业面临极大的潜在支付危机。
2.3财务控制薄弱
工作流程不规范，制度不健全。致使财务审批随意性大，越权行事现象严重，造成财务管理混乱。对现金管理不严，造成现金闲置或不足。有些中小企业错误认为现金越多越好，预留比例太高，好多资金并没有真正参与生产经营，造成资金闲置;有些中小企业的资金使用缺少计划，大量购置不动产，无法应付经营急需现金，陷入财务困境;应收账款的管理不力造成资金回收困难，如部分企业只知道大量生产，并没有建立严格的赊销制度，应收账款回收期较长，又缺乏有力的催款制度，应收账款周转较慢，时常形成呆账、死账，造成资金损失;存货控制薄弱，造成资金周转慢呆滞。许多中小企业月末存货占用资金额往往超过其营业额的两倍以上，造成资金周转失灵。
2.4企业管理者的素质低和管理能力较差
中小企业大多为家庭式作坊，管理模式俗套，思想观念陈旧，不懂也不愿懂现代财务管理理念。企业经营者往往将企业作为家庭财产的延伸，为了控制，不愿意分散所有权，使很多企业缺少现代经营管理理念，失去过多成长的机会。由于中小企业自身的原因，企业的投资者就是经营者，对财务管理认识不高，造成财务管理混乱。大多数中小企业财会人员都没有经过专门化、系统化的知识教育，无证上岗的现象极其严重。特别是有些民企，会计人员大部分没有经过专业培训，就匆匆上岗，出现重核算轻管理、重资金运作轻视对后续会计资料的加工整理和经济动态分析，会计人员只是简单地达到了账账、账证、账表、账实相符，根本不会进行财务分析，更提不出有利于企业发展的合理化财务建议。
三、加强中小企业财务管理的对策
1.拓宽中小企业融资渠道
1.1政府需要尽快完善有利于中小企业发展的相关法律法规及政策
目前，我国已出台了《关于鼓励和促进中小企业发展的若干政策意见》、《中小企业促进法》，并且我国在这方面的工作也取得了一定的成果，希望政府能加快进程，不断改善政策法规，给中小企业增加平等竞争的机会。
1.2 加快建立中小企业信用担保体系
中小企业信用担保机构是以服务为目的的中介组织，不以盈利为主要目的，担保费的收取，不能以增加中小企业的筹资成本为代价。国家经贸委、国家工商总局等10部委不久前联合发了《关于加强中小企业信用管理工作的若干意见》文件，以指导中小企业加强信用观念，完善其信用状况来创造良好的信用环境。这标志着我国以中小企业为主的社会化信用体系建设开始启动了。值得注意的是，在建立中小企业信用担保体系过程中，要把建设信用担保制度和其它社会化服务体系（如中小企业信用评估机构，中小企业投资及筹资信息服务机构，中小企业联合会等）结合起来，为中小企业筹资提供形式多样的服务。
1.3设立中小企业基金
设立中小企业基金包括设立特定用途基金、风险投资基金、担保基金、互助基金等，其资金来源是各级政府金融机构及中小企业加入的会费，管理上基金封闭运行，主要用于支持中小企业的发展。中小企业局公布从今年开始，每年将有1000万元中小企业专项扶持基金用于支持成长型中小企业的发展。
2.正确进行投资决策，努力降低投资风险
2.1要以对内投资方式为主
对内投资有以下几个方面：一是新产品试制的投资。二是对技术设备更新改造的投资。三是人力资源的投资。目前应特别注意人力资源的投资，从某种角度说，加强人力资源的投资，拥有一定的高素质的管理及技术型人才，是企业制胜的法宝。
2.2分散资金投向，降低投资风险
中小企业在积累的资本达到了一定的规模之后，可以搞多元化经营，把鸡蛋放在不同的篮子里，从而分散投资风险。
2.3应规范项目投资程序
当中小企业在资金、管理能力、技术操作等方面具备一定的实力以后，可以借鉴一些大型企业的普遍做法，规范项目的投资，进行投资监理，对投资活动的各个阶段达到精心设计和实施。另外，要注意实施跟进战略，规避投资风险。
3.加强财务控制，促进资金流转
3.1提高财务控制认识
把加强资金管理作为推行现代企业制度的重要内容，落实到企业内部各个职能部门。由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面，企业经营者应转变观念，认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责，而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。所以要层层落实，共同为企业资金的管理做出贡献。
3.2努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果
首先要使资金的来源和动用得到有效配合。比如决不能用短期借款来购买固定资产，以免导致资金周转困难。其次，准确预测资金收回和支付的时间。比如应收账款什么时候可收回，什么时候可进货等，都要做到心中有数，否则，易造成收支失衡，资金桔据。最后，合理地进行资金分配，流动资金和固定资金的占用应有效配合。
3.3加强对存货和应收账款的控制
近年来，很多中小型企业面临经营流动资金紧缺的困境，改进存货及应收账款管理是重要的解困措施。加强存货管理，压缩过时的库存物资，减少资金呆滞，并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。为了加强应收账款管理，要对赊销客户的信用进行评定，定期检查应收账款，并制定完善的收款管理方法，严格控制账龄。对呆死账，要及时取得确凿证据，进行合理的会计处理。
4.提高会计人员素质 ，增强业务能力
会计人员必须要有会计从业资格证书，否则不允许上岗;担任会计领导岗位的人员，必须具有相应的会计职称任职资格，不能滥竽充数;对会计人员要经常进行职业道德及业务技术教育，提高素质。对会计人员要实行企业轮岗制度，在平常的时候组织企业的财会人员参加培训，会计人员也可以通过自学方式去取得会计从业资格;企业领导要不断提高自身的法律意识，增强法制观念。只有通过企业财务人员和领导人员甚至全员的共同努力，才能改善企业管理状况，提高财务管理，提高企业的竞争实力。通过举办培训班、研讨班、专题讲座、职业资格培训等形式，尤其要着力提高中小企业经营管理人员的学习能力、实践能力、创新能力、公共交往能力和心理承受能力，努力增加管理人员业务能力.
摘 要：随着我国经济的不断发展和繁荣，中小型企业对于我国经济的推动作用越来越小。其原因在于我国中小型企业的财务管理问题严重落后，无法推动中小型企业的进一步发展。而我国绝大多数的企业都是中小心企业，在我国经济发展中起着举足轻重的作用。这样的情况下，中小型企业财务管理的研究已经不单纯关乎中小型企业的发展，更影响到我国的经济发展和社会进步。
关键词：中小企业；财务管理；改进措施
中小企业规模占据了我国企业总数的绝大部分，单这并不能避免所面临的问题依旧严峻的问题。一般来说，我国小型企业的生命在五年一下，只有运作相对良好地小型企业才有可能超过这一年限，也就是说我国中小企业的实际生命力并不强，在不断地企业更新中，大量的资金和财富被浪费。中小企业形成这样的情况的原因有很多，财务管理问题是其中比较突出的一部分。
一、中小企业在财务管理方面的存在问题
1.外界支持力度不够
我国虽然在不断地提高对于中小型企业的政策扶持力度，但是通过免减税务的方式并不能解决中小型企业的财务问题。而且中小型企业的财务管理理念和方式方法都很落后，不能够充分利用外界的良好政策，所以我国实际的政策支持，在中小型企业中也只能发挥20%的效力。
2.财务管理模式落后
我国中小型企业普遍的经营效率不高，财务能力较低的现象都是可以利用现代财务管理模式进行弥补的。作为企业经营的优秀部分，财务管理的能力决定了企业对于资源的利用效率和使用效率。但是传统财务工作对于这重要的两点没有任何关联。也就是说，对于中小型企业而言，没有更多的资源可以利用和浪费，却在实际的经营中出现了比例更大的浪费情况，所以中小型企业的发展速度和盈利能力远不如大型企业。
3.缺乏专业财务人才
现代财务管理工作需要专业的财务人才，但是在中小型企业中，专业的财务人才的比例相对较低。专业财务人员的使用率还是相当高的，但是能够操作现代财务管理的人才极少。其原因在于两点，首先中小型企业虽然有进行现代财务管理工作的必要，但是却没有实际的需求，则更加没有招聘专业人才的需要。因此中小型企业在财务管理方面的人才储备情况需要一定的改变。
4.缺乏多元化的融资渠道
我国中小企业的发展相对独立，缺乏有效的政府支持。在中小企业的发展中，中小企业制定了相对独立的融资渠道，但是由于中小企业的规模较小，经济因素仍然是限制中小企业发展的主要原因之一。其主要表现在两个方面：一是银行为了降低风险，不愿意将贷款发放给中小企业，致使中小企业的融资渠道受到限制。另一方面是由于中小企业的融资相对较急，而银行的融资手续相对繁琐，难以解决中小企业的燃眉之急。
5.信息化建设滞后
在中小企业的发展中，难以有效的引进新进的计算机技术，并且企业的财务分析工具相对落后，不能有效的对财务进行管理。在大部分中小企业中，计算机仅仅作为摆设放在办公区中，财务人员难以运用计算机来对比分析财务信息，继而不能有效的规避风险。另外，在中小企业的发展中，过于重视短期资金的流动，难以对中长期的资金进行规划，从而会影响中小企业的发展。
6.缺乏有效的激励政策
在企业的财务管理中，由于中小企业规模相对较小，致使企业的财务管理大部分由家族成员担任，这种方式虽然可以减少财务风险，但是由于财务管理知识的缺乏，不利于其对财务进行科学的管理。另外，在中小企业的财务管理中，财务人员的职责和薪资待遇难以协调发展，致使财务管理人员缺乏有效的积极性。诸多因素限制着财务管理质量的提升。
二、中小企业革新财务管理机制的改进措施
1.提高外界支持力度
中小企业在财务管理方面应该汲取有益的经验。首先就要在打开市场渠道中大做文章。市场的开拓主要依靠提高外界支持力度。很多大企业在这方面由于做得好，所以在国内市场乃至于国际市场上赢得先机。与大企业相比，广大中小企业在知名度上略显单薄，而正因为如此，则要更需要提高外界支持力度。这种支持的来源主要体现在两个方面，第一为其他的企业单位，通过实现“南南合作”，实现资源的合理优化；第二是寻求机关单位的支持与合作，在政权的庇佑下实现品牌知名度的缓慢提高，并为财务储备上加强夯实的工作。
2.健全财务管理模式
首先，要建立高效的财务控制制度。传统的财务控制制度在发展过程中，受到市场经济的体制的影响，能够发挥出的实效性受到阻碍。通过制定完善的制度，为其提供规范性的财务行为与保障；其次，注重财务控制的严谨性，要保证涉及到的各项基本因素能够满足科技型企业的发展需要，明确财产评估与预算，增强依法理财观念与能力要求；第三，由于中小企业在生产运营过程中，对资金的利用率以及利用方法需要进行创新发展，树立严肃的财务纪律，确保在管理、执行以及经营等方面具备健全的财务控制制度进行管理。
3.积极培养财务管理人才
企业如欲振兴和发展，需要以管理为保障，以效益为基础，灵魂则是人才。在人才强国战略的指引和号召下，中小企业始终要以引进和选拔人才为优秀，实行对财务管理人才的最大范围的高薪招募。招聘制度要打破常规，从心理学的理论分析进行出发，实现对人才标准的全面精确的判断，为人才招募工作提供最大程度上的服务，此外还在选拔财务人才上能够做到打破单纯的学历高低，能够以员工的发展潜力为主，为企业招募了一大批财务人才。
4.拓宽融资渠道
在中小企业的发展中，由于受到规模和管理因素的限制，银行不愿意给予中小企业贷款，致使企业的融资受到限制，不利于企业的发展。针对这种现象，我国政府应该制定合理的措施来拓宽中小企业的融资渠道。首先，政府要建立适当的担保机制，为中小企业的发展制定严格的担保，以便银行可以将贷款发放给中小企业。其次，政府应该给予银行适当的优惠政策，使银行在发展中，可以减少中小企业的融资流程，继而可以更好的促进中小企业的发展。最后，政府要在融资方面建立完善的监督机制，要保证银行融资的合理性，同时要保证中小企业融资的运用合理性。
5.加强信息化建设
在中小企业的财务管理中，企业过于重视短期的财务收入，不注重资金的中长期规划，并且企业难以运用现代化的财务分析工具，致使企业的发展受到限制。因此，中小企业在发展过程中，要注重信息化建设，以期可以更好的对财务进行管理。首先，中小企业应该转变自身的管理思想，要积极的引进先进的计算机技术和财务分析技术，并且将其应用于财务管理中。其次，中小企业要合理的运用财务分析技术，对企业的财务进行科学的分析和管理，以便企业可以更好的规避财务风险。最后，企业要重视资金的中长期规划。只有企业在管理中加强信息化建设，才可以更好的保证企业财务管理的合理性，进而可以更好的促进企业的发展。
6.建立合理的激励政策
在中小企业的财务管理中，由于企业缺乏相应的激励政策，致使企业的财务管理人员缺乏有效的积极性，难以保证财务管理的合理性。针对这种现象，企业的管理人员应该建立合理的激励政策，以便可以提升财务管理的效率。首先，企业可以将财务管理与工作人员的绩效挂钩，以期可以在一定程度上提升财务管理人员的积极性。其次，对于难以有效的预测风险的财务人员，企业要适当的给予其相应的处罚，使其可以在工作中汲取教训。
三、结论
中小企业的发展早在十七大会议上就得到了政府的支持，代表着在今天拥有了长足的发展空间。针对财务管理这一模块上，中小企业务必要做到与时俱进，不但要严格控制风险，还要争取取得比较可观的金融成就。毫无疑问，企业在财务管理工作中要扬长避短，有效地防范与化解财务风险，确保企业经营的良性化运作，提高其抗御风险能力，实现企业价值最大化。
一、中小企业财务管理概述
（一）湛江市中小企业的特征。（1）产权结构的分析。1）湛江市中小企业已呈现出产权结构多元化发展的趋势。在中小企业中，有限责任公司占比重量大，股份合作制，私营企业等民营经济在改革过程中增长迅速。在全市中小企业中，有限责任公司占比63%，国有企业占比21%，其他类型的企业占比17%。2）不同产权形式企业的经济效益差别较大。在各类经济形式中，经济效益综合指数较高的为股份制经济，私营经济，国有经济低于全市平均水平。在总资产贡献中，股份制经济和私营经济的贡献率都高于国有经济的水平。（2）产业结构的分析。1）中小企业主要集中在第三产业，其次是制造业。2）从发展趋势看，中小企业在房地产，建筑业，科技服务业，文化娱乐类都占有一定的比重，且为促进这些行业的发展做出了重要的贡献。
二、湛江市中小企业财务管理存在的主要问题
（一）投资能力比较差。主要表现为：一缺乏投资资金：二追求短期目标，由于自身规模比较小，投资多放在追求短期利润的基础上，目光可能比较短浅，缺乏长期战略眼光；三投资决策主要由企业负责人做出，相当一部分企业领导者集权思想比较严重，没有切实考察市场，使得投资缺乏盲目性，考虑不周，投资不准确，容易出现失误。
（二）企业资金分配不合理，资金使用效益较弱。资金是企业最重要的流动资产。中小企业在现金管理方面不够严格，内部控制也不规范。 不是资金不足就是资金闲置，资金不足导致企业资金难以迅速周转，资金过剩又导致企业资金使用效益差。没有明确的现金收支计划和资金预算体系，这是中小企业财务管理的一大问题。
三、湛江市中小企业财务管理问题的成因
（一）外部环境原因。（1）政策支持力度不够。1）扶持中小企业的政策比较少，且未能形成完整的体系。湛江市虽然制定了一些扶持中小企业的政策，但是专门针对财政政策的比较少，并且大多政策都偏向于高科技行业，其他行业扶持力度比较低。政策比较分散，导致很多企业都不清楚有什么政策扶持，且未能形成完整体系，有的政策因为阐释不清甚至相互冲突。2）政府贷款偏向于大企业，中小企业很难得到政策支持。政府倾向于投资大企业，因为大企业见效快，短期就可以获得很多经济效益，大企业也是湛江市的纳税大户，对中小企业的投资力度不够。
（二）武汉市中小企业自身原因。（1）企业高层领导财务管理观念淡薄。湛江市很多中小企业财务管理观念不强，财务部门人数很少，一般只有两三个人，大都只是停留在简单的记账方面，其他的财务预算，财务监控等方面涉及的比较少。老板对财务部门不够重视，一切开支大小很多全凭老板说了算。（2）企业现金管理不完善。 企业财务管理是指企业资金活动所表现出来的各个具体的方面。中小企业的资产规模较小，人员配置也比较有限。企业资金管理模式分为集中管理模式和分散管理模式。集中型资金管理有利于资金的集中控制和统一调配。分散型资金管理有利于发挥企业成员的积极性。很多中小企业将这两种管理模式分割开，导致资金周转不畅，同时也影响了对市场的应变能力。
四、解决中小企业财务管理问题的对策
（一）优化企业外部环境，拓宽企业筹资渠道。金融机构和金融部门要切实转变观念，加大对中小企业的扶持力度，同时加强信贷体制的建设。中小企业自身应该树立良好的企业形象，提高自己的商业信用，提升自己的产品质量和售后服务。同时应该与金融机构保持良好的关系，增强对自己的支持力度。
（二）提高财务人员的整体素质。企业应该设置高效的财务管理机构，配置高素质的财务人员，同时加强对财务人员的技能培训，以此提高管理者的财务素养，施行专业性和实用性相结合的培训管理方式。制定各个部门的财务规章，奖惩相结合，提高物资使用效率，节约不必要的成本开支。
（三）建立企业责任人追究制度。企业的财务管理应该分工明确，责任落实到个人，即事事有人负责，同时加强对这些人的职业道德教育，强化责任意识，一旦发现那个环节出了问题就找相应的负责人，责任人追究制度能够有效地减少违法乱纪，不遵守企业规章制度的行为，同时也有利于形成良好的企业财务管理文化环境。
（四）提高财务人员的专业素质。在选聘财务人员的时候，应该严格按照用人标准选用合格的人才。会计人员必须要有会计上岗证，加强对财务人员的工作考核，同时要注意提高整个部门的人员素质。在平时的工作中如果发现不合格的人员要及时清理，保证企业人员质量。企业可以组织相关活动，加强财务部门的人员凝聚力。
摘 要：随着社会环境的不断发展变化，企业对于经营环境的适应也就越来越困难，如何使企业保持目前的经营状况与未来发展的良好势头，实现可持续增长，这一难题摆在了众多企业面前，更加引起了企业的重视。财务管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理的优秀，因为财务管理直接关系到企业的生存与发展，它是对企业资金运动进行的一项综合性管理，完全渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此，财务管理是企业实现可持续增长的一个关键。本文也将着重论述在可持续增长的前提下，企业应当如何定位和协调自身的财务管理职能。
关键词：可持续增长；财务管理；中小企业
1 前言
中小企业是我国国民经济中的一支重要力量，在当前我国发展成为世界经济强国中发挥着非同一般的作用。但随着经济规模的不断扩大，制约企业发展的因素也日益显露并在很大程度上阻碍了其发展，其中财务管理是众多因素中的优秀因素。另一角度看，我国的中小企业对自身的可持续增长目前普遍存在着一定的误区，其财务管理的策略选择缺乏弹性。这对我国中小企业将来的发展极为不利。更进一步看，如果能够对中小企业的可持续增长进行一定研究，进而为中小企业的财务管理提供一定的策略选择，必能大大提高我国中小企业的市场竞争力，为我国的经济腾飞做出一定的贡献。
2 可持续增长下中小企业财务管理存在问题
2.1 财务管理理念不强
企业管理者忽视财务管理的优秀地位，缺乏必要的财务管理理论和方法，不制订相应的规章制度或者有制度而不严格执行，以人治为根本，致使财务管理基础工作薄弱、体制不协调，内部控制制度不健全，对企业财务管理的认识还停留在“记账”、“算账”上，会计核算极不规范。更为严重的是民营企业的财务主管人员大多也未具备相应的专业素质，大部分民营企业由管理者本人的亲属担任会计、出纳，甚至出现出纳人员领导财务工作现象，管理职责不分、越权行事，造成管理混乱无序、暗箱操作盛行、财务监控不严、会计信息失真，财务管理流于形式、形同虚设而导致企业凝聚力丧失，具有先进管理、经营经验的人不能融入企业，工作主动性、积极性、创造性不高，导致企业发展缓慢，给财务工作埋下隐患。
2.2 投融资能力较弱且缺乏科学性
首先，我国民营企业发展比较混乱，各种企业良莠不齐，商业欺诈、坑蒙拐骗、违约等行为时有发生，歇业倒闭的频率也比较快，存续发展的民营企业负债过多，融资成本高，风险大，自身财务管理、核算不够规范、财务管理透明度差，企业不注重资信建设；其次，在民营企业直接融资方面，证券市场准入门槛高，我国资本市场还很不完善，大部分企业尤其是中小企业难以通过直接融资渠道来获得资金；最后，抵押和担保是金融机构在信息不对称情况下降低贷款风险的重要手段。不能满足抵押或担保要求也是民营企业不能获得银行贷款最常见的原因。
2.3 中小企业财务控制薄弱
目前，财务控制薄弱是绝大多数中小企业财务管理中普遍存在的问题。主要表现在：（1）现金管理不到位。有些企业认为现金越多越好，大量储存现金。大量现金闲置，未参与生产周转，造成极大的损失。有些企业过多的使用现金大量购嚣不动产，使企业经营所需资金无法得到及时的满足；（2）应收账款周转缓慢。随着市场经济的发展、竞争的加剧，中小企业会更多地采用信用销售，但由于中小企业财务管理水平低、信用标准不严格、信用条件和应收账款政策更没有相应的部门来落实，造成大量应收账款沉淀，死账、坏账多；（3）存货控制薄弱，造成现金呆滞。很多中小企业存货所用资金有时是其营业额的几倍以上，造成企业现金呆滞，周转不灵；（4）重钱不重物。很多中小企业管理者对原材料、半成品、固定设备的管理不到位，出了问题，不去追究，资产浪费现象严重。
2.4 外部监管力度不足
由于中小企业缺乏对市场的有效预测，很容易出现因为利润较高而持续扩张的现象，最后导致大量相似产品上市造成企业经营持续亏损，其中如果因为经营管理不善或战略性失误就很容易引起中小企业财务亏损。其原因主要有：（1）缺乏财务管理人才。中小企业自身财力有限，工资待遇、福利水平低，很难留住优秀的财务管理人才；（2）投资追求短期目标。中小企业的投资大多来源于银行或其它金融机构的贷款。贷款所占比重很大，面临的风险大，所以急于收回投资；（3）投资盲目。中小企业由于先进的财务管理技术和方法的不到运用，使其投资及具盲目性。
3 完善可持续增长视角下的中小企业管理的应对策略
3.1 加强中小企业可持续增长财务管理理念建设
财务管理观念是指导财务管理实践的价值观，是思考财务管理问题的出发点。面对新的理财环境，若企业不能全方位转变财务管理观念，就很难在激烈的市场竞争中赢得一席之地。
树立人本化理财观念。重视人的发展和管理，是现代管理的基本趋势。企业的每项财务活动都是由人发起、操作和管理的，其成效如何主要取决于人的知识、智慧和努力程度。因此，在财务管理中要树立“以人为本”的思想，扬弃“以物为中心”的观念，要理解人，尊重人，规范财务人员的行为，建立责权利相结合的财务运行机制，强化对人的激励和约束，其目的就是要充分调动人们科学理财的积极性、主动性和创造性。
3.2 树立资本多元化理财观念
3.2.1 增强投融资管理能力。中小企业融资渠道窄，直接影响财务管理的质量，也成为制约中小企业发展的平静。中小企业经营规模小、低于市场风险能力差，应根据自身的特点尽可能地把资金投放到回收期短、风险相对较低的项目上，提高资金使用效益，有效拓宽企业融资渠道。（1）适当分散投资风险，优化资本结构，提高自身融资能力（2）制定科学合理的财务战略决策，降低投资风险，减少决策的随意性和盲目性，提高企业财务管理水平。（3）银行可将中小企业的存货和应收款作为抵押品，或将中小型科技企业享有的专利权作为质押担保，支持中小企业融资，允许符合条件的企业发行债券，为中小企业参与债券市场提供机会。
3.2.2 优化中小企业财务控制制度。加强企业现金和存货的管理，形成合理的资金结构，确定合理的负债比例，使资金应用得到最佳的效果。在改善资金结构的同时要维持一定的付现能力，以保证日常资金运用的周转灵活，预防市场波动和贷款困难的制约，确定最佳的现金持有量。当企业实际的现金余额大于最佳的现金持有量时，可采用偿还债务、投资有价证券等策略来调节实际现金余额；反之当实际现金余额小于最佳现金持有量时，可以用短期筹资来调节实际现金余额。对应收账款进行账龄分析，编制账龄分析表，看有多少欠款在信用期内，有多少欠款超过了信用期。
结束语
可持续增长下中小企业财务管理存在问题有：财务管理理念不强；投融资能力较弱且缺乏科学性；中小企业财务控制薄弱；外部监管力度不足。
基于以上问题，提出完善可持续增长视角下的中小企业管理的应对策略：加强中小企业可持续增长财务管理理念建设；增强投融资管理能力；优化中小企业财务控制制度；加强中小企业外部监管的治理力度。
【摘要】市场经济的发展与完善，离不开保证国民经济的重点大型企业，也不能够忽视中小企业在市场经济中重要的地位，伴随经济全球一体化进程的加速，中小企业财务管理问题日益突出，寻找中小企业所面临的财务管理方面的问题，不断提高我国中小企业财务管理能力和优化财务管理体系是当前财务管理研究方向的一个重要问题。文章结合当前中小企业财务管理现状重点总结和其问题所在，并根据相关问题提出相应的优化策略，以期促进中小企业的进一步创新管理。
【关键词】中小企业 财务管理 问题 优化策略
中小企业以其市场适应能力、强大的生命力和灵活的机制成为社会经济发展的重要基础和强大的推动力。在过去的几年中，一些中小企业逐步进入了新三板、创业板、主板等资本市场，成长成为国内大公司甚至国际型大公司，为经济社会的发展注入了鲜活的动力，促进了社会主义社会的和谐发展。而作为中小企业内部管理中重要的一部分，财务管理却存在诸多问题，其财务管理制度不规范，自身发展与市场不适应，这就对中小企业的发展造成了严重的影响。因此，加强对市场的研究，制定科学合理的财务发展战略，为中小企业的发展铺设一条健康、积极的道路成为了当前最重要的问题。文章对中小企业中存在的一些问题进行总结，并提出相应的优化策略，以期能够为相关研究者提供思路。
一、中小企业财务管理中存在的问题
（一）融资能力差
1.中小企业自身原因。第一，自有资本不足，缺乏足够的贷款担保品。第二，财务不透明，主要包括账目混乱、财务不透明，导致银行贷款难度和风险。第三，信用意识淡薄，很多企业采取各种手段拖欠还款，甚至套取银行贷款，造成信用危机。第四，竞争能力和抗风险能力低，很多企业缺乏创新、缺乏发展前景，不具备市场综合竞争力。
2.外部市场原因。一是银行贷款品种不能满足众多的中小企业，银行需要小微企业提供的质押、抵押物不能满足其融资需求。二是我国经济市场的信用评级体系不健全，由于现在银行执行的评级体系多针对于大中型企业的特点，各个方面很难符合中小企业的特点。三是部分金融机构愿意参与小额、高频的中小企业贷款，影响小微企业的金融机构贷款积极性。
（二）财务管理制度不健全
1.财务管理意识淡薄。由于社会发展迅猛，很多企业管理者不能跟上时代观念，缺乏新事物认识等问题，使得企业在推进管理创新的过程中遇到各种问题，很难顺利推进。而且很多的中小企业是私营、个人企业，他们经营具有很强的个人色彩，内部管理缺乏现代化的管理，缺乏正确的财会理念，严重制约了企业的发展。
2.管理制度混乱。中小企业缺乏规范的管理制度作为企业发展的支撑，特别是财务管理，因为规模小，内部结构单一，这就会淡化财务管理的重要作用，使一个人身兼多职，而一个企业的发展离不开财会的严格把控管理，如果缺乏必应的财务制度就会造成企业财务上的诸多问题，严重制约企业的发展。
3.预算管理不完善。我国中小企业预算机制还不完善，缺乏科学的预算编制方法。有的企业就没有专门的预算机构，没有将预算与实际财务规划相结合，这很不符合现代企业的发展形式。还有的单位有预算编制，但是缺乏后期的反馈，使得预算在执行的过程中出现偏差而得不到及时纠正，这也限制了预算的发展。
二、中小企业财务管理问题的优化策略
（一）解决融资难问题
1.中小企业完善自身发展。第一，重视产品质量和品牌建设。首先应加强企业管理规范，科学有效地管理制度是一个企业做大做强的坚强盾石；其次抓质量，良好的品质加上强有力的品牌效应，是我们企业提高市场占有率的有效保证。第二，完善企业财务制度。完善的财务制度是企业管理的优秀竞争力，财务不完整、账目不清晰很难保证企业可持续发展。同时，完善、透明的的财务是企业获取融资的必要条件之一。第三，构建企业优秀价值体系。中小企业相比大中型企业规模要小得多，但是要比大中企业更灵活，更能体现自己的优秀价值，第四，加强企业创新。中小企业结合自身实际，分析自己的优势所在，改进当前企业中存在的一些问题，提出自身的一套理论或者方法，加强企业市场竞争力。
2.完善市场，提供中小企业发展保障。完善经济市场体系，保障中小企业发展，是经济改革的重要任务之一。第一，加强立法和政策指引。首先，针对中小企业融资的法律法规进行完善，构建适合的中小企业信用评级体系。其次是政府应当推动相关政策向中小企业倾斜，来解决融资难等问题，包括财政扶持力度、优惠创业政策、加强财政补贴等等。第二，完善政策性金融服务建设。一是国家政策引导政策性银行设立小微企业融资部，促进金融机构积极向小微企业放贷。二是专门设立政策性小微企业发展银行。自下而上建立一批帮助小微企业发展的金融机构，对解决大银行无法满足小地方的融资问题很有帮助。
（二）健全财务管理制度
1.提高意识，增强管理。建立一套完善的财务管理制度对一个中小企业来说至关重要，第一，中小企业的管理人员要提高自身意识，重视财务管理工作，保障财会政策的顺利实施，同时，还要提高企业的财务信息质量，给企业打造一个坚定的财务管理平台。第二，在财务管理中要防止一言堂，提高管理人员在管理中的发言权与决策权，杜绝员工是自己的亲戚就放松原则，降低执行的标准，这种阻碍财务管理制度执行的家族管理对企业的发展危害极大。
2.重视审计，完善预算信息反馈机制。财务部门要清晰责任，完善监督、奖惩机制。严格按照已有制度办事，减少人的管理，引导单位有序发展。中小企业要完善内部审计制度，将审计部门重视起来，真正意识到审计在控制和监督方面的作用。预算信息反馈机制可以加强中小企业预算的控制，更加明确实际工作中与目标之间的偏差并及时作出调整。信息反馈机制还可以根据市场变化实时进行对比，修正偏差，为中小企业发展找到正确方向。
三、结语
中小企业门槛低，规模小，但是行业分布极广，在社会主义市场经济中作用越来越大，作为民营经济的重要组成部分，中小企业为社会的发展和人民的就业提供了完善的平台，为社会的稳定奠定了坚实的基础。文章总结了当前中小企业财务管理中存在的问题，并提出了相应的优化策略，希望在企业改革的浪潮中提供一些策略支持。
作者简介：杨雪莲（1968-），女，汉族，湖北人，大专，助理政工师，研究方向：基层财务工作的管理及基础规范的探讨。
摘要：在中国经济不断地发展过程中，中小企业也不断影响着中国的经济发展，为中国的经济发展不断提供着服务，在这其中体现出中小企业的不可小觑的作用。但是，我国的中小企业也承受着各种方面因素的影响和制约，像财务管理水平的低下；财务管理人员素质不高等类似问题。由于这些问题的存在，如何使中小企业财务管理更加进一步的完善也更加的重要了。因此围绕此问题本文将对中小企业的财务管理展开了一系列研究，对中小企业财务管理存在的问题以及对策进行探讨，以期望能对我国中小企业财务管理提出些许优化建议。
关键词：中小企业；财务管理；财务风险
一、我国中小企业财务管理存在的问题
（一）中小企业融资困难-成本高、渠道少、高信用风险
在现行经济社会中，直接融资及间接融资是中小型企业资金来源的主力军，自己进行资金筹集及通过政府一定程度上的扶持是资金来源的其他军力。在现在的直接融资主要包含两个融资方式-股权融资和债权融资。
表1 我国中小企业融资方式及特点
根据我国建立多层次资产市场的发展情况，中国已经有中小企业板及创业板向投资者直接融资的深圳证券交易市场。在各地区域股权交中心还开发出了中小企业直接融资产品。但是，能通过上述平台融资的企业数量相小，且产品难以推销。所以，银行贷款和间接融资一直是中小企业发展资金主力军。
在除了融资渠道少、信用风险高，也有融资成本高。像商业银行对于贷款一般的要求需要有较强的增信措施，商业银行对于企业土地的使用权力、企业厂房和公司的生产设备、企业商标权等这种对企业不可缺少的有形资产和无形资产的抵押是比较倾向的。但是，由于中小企业处于增长阶段需要大批量的资金成本，单单只是以上述用于增加信用措施无法达到其融资一般需求，并且，银行的批准文件硬性要求和程序非常繁琐。这也使得中小企业不能及时得到银行的贷款资金。
（二）中小企业内部制度的缺失和不完善
由于中小型企业的公司规模并不大，企业就会简单的设立企业的财务部门。当简单设立财会部门时就会有不完善的财务制度，不完善的财务制度则会衍生出很多问题，就像会产生一些混乱的问题-财会部门各个岗位的职责权限不明确以及财务处理不健全的体系。其主要表现在：首先，由于非常多的中小型企业在本身企业发展与财务制度方面都存在着或多或少的财会制度不健全的情况。所以，很多中小型企业在对于财会部门的岗位分明责任制没有好的建设以及账务处理程序制度不健全的问题。其次，没有对财务成本进行科学合理化的管理，致使企业的资产流失严重。也还有不少企业经营者对于企业投资和固定资产的购买没有目的性，不够重视对低于产品单位成本的订货而产生成本和企业启动成本的预估。还有，因为应收账款周转期长，对于存货的控制能力比较薄弱。对于应收账款的催款措施没有执行到位，对于购买方的赊账控制不够严谨； 更甚的是，很多中小型企业存货占用资金较大， 管理不合理，时常造成资金损失。
（三）财务管理模式的僵化
由于管理模式僵化，管理理念的落后，将会导致应用先进的财务管理技术难以得到良好的回应。就像目前，即使出现了把财务管理工作进行量化等等各种良好的财务管理办法出现在了在企业财务管理中。但这些财务管理方法在中小企业中并没有得到有效的充分的应用。也会导致存在没有足够的重视企业的财务管理，对于现代财务管理的意识不足够浓烈这一问题。由于这样问题的存在，在中小企业管理过程中就不能充分的利用财务管理所能带来的作用，在中小企业经营决策过程中难以对实现高素质的财务管理人员的引进，对会计信息作用的准确利用。
（四）对于财务风险意识的淡薄
由于对财务风险的认知程度不够高，企业一直营运在高风险的状态致使中小企业一直存在着财务管理问题：首先是企业负债程度过高。在企业发展过程中，就一定必不可少的要进行负债经营，并且需要把财务杠杆的作用充分的发挥出来。但是，由于某些企业存在不顾企业成本、不结合企业实际的情况考虑自身企业是否能够偿还上债务，甚至不惜一切代价要想从银行获取贷款。其次是短期贷款用于投资回报期长的项目。企业要得到固定资产方面的贷款是比较困难的，特别是在经济环境实行强力的宏观调控下。在这情况下，一些企业就会采取投机取巧的办法，自己擅自改变贷款资金用途，在资金回收期长的项目上投入从银行贷来的短期借款，导致企业流动资产大幅度的低于流动负债，让企业存在着隐形的支付危险。
二、解决中小企业财务管理的问题的办法
（一）融资渠道的拓宽，对民间融资的规范
随着现代经济的不断发展，我国继续强调，提高直接融资的比重，注重于将地方政府融资平台公司和大型企业的融资需求更进一步地推向资本市场。更加进一步完善中国资本市场，弱化在间接融资中大型企业针对中小型企业的融资的挤出效应，这一强调对拓宽中小型企业的融资渠道有着非常的意义。在融资方面中小企业一直面临着银行等金融机构贷借资本市场以此来实现上市以及上市之后再融资的问题，再此同时银行也通过股权融资不断充实资本金致使其规模越来越壮大，也表明间接融资比例持续增加。在这种情况下，如如果想要提高直接融资比重，股权融资是绝对的必要途径之一。就应该需要尽快扩大企业债规模，成为证券市场的主角，在证券市场中担起基本资源配置的真实作用。然而要使之担起这个作用这就需要我国尽可能快的改革企业债的发行方式和监管的模式，并且逐步放开利率的管制，让企业根据自身的信用等级和能力制定一个合适的企业利率。或者，能相对自主地确定利率通过依靠市场供求形势。
规范民间的借贷，当国家推出了包括规范发展民间融资 建立民间融资备案管理制度等任务，为全国的中小企业提供了一个新的融资途径。同时也标志着非正式融资的正式开始，但这并不意味着非正式融资并为合法化了。即使在这样的环境中，民间融资仍然需要各级各部门的科学化的引导，监管部门的政策规范。所以，应该要做到；第一，让民间借贷拥有明确的法律地位，用相应的法规来规范他的发展，并且设立专门的民间融资监管部门以此来加强对担保公司、信用评估组织等机构和银行表外业务的充分全面的监测和充分有效的监管。第二，中央及地方政府应尽快提出加强以及改进民间融资的指导性的意见，以此来鼓励和引导民间资本进入符合国家的产业政策的实体经济以及重大项目建设等领域。第三，鼓励以及支持民间资本发起或者是参加地方金融业发展，引导民间资本参与地方金融机构的改组，在适当的情况下增加小型银行、融资担保公司和小额贷款公司，以此来提高对民营资本的吸收能力。第四，逐步推进民间借贷利率市场化，降低民间借贷的隐形风险。利率市场化不仅仅能有效资金配置的有效作用，而且还可以减低高利贷或不合理以及不合法的民间借贷情况的出现。
（二）健全企业内部制度，建立现代化中小企业制度
要改善企业财务管理状况，除了最基本的坚持-"观念创新"，还要秉持一个基本保证-"制度创新"。所以，企业要建立起一套完整、有效的制度措施针对财务管理方面，并建立一个现代化中小企业制度，以使财务人员的财务工作以制度为基准进行工作，并在工作过程中具有约束力。
对于建立现代化中小企业制度，首先企业领导者应该对企业管理的观念进行改变，努力积极的在企业内建立现代化的企业制度。应该最大程度的提高财务管理对于企业管理重要性的意识，明白准确的认识到财务管理在企业中的优秀地位。在对于企业管理模式这一方面，要丢弃传统的"子承家业"这一管理方法，应该从"子承家业"的传统管理模式一步一步迈向一种公司制管理的模式。并且要学会勇于接受先进的以及科学的财务管理理念并切充分的贯彻到自己企业的日常经营管理工作中。同时，领导者要充分结合企业的实际情况，脚踏实地稳稳当当的建立以及健全企业的财务管理制度，而且在实际的财务工作中必须要要求企业工作人员严格按惯例制度执行。此外，企业要完善财务管理组织的建立。设立相互独立的财务管理部门，使财务会计相互独立，形成互检的部门。让部门可以充分发挥出会计核算、监督的职能和财务管理预测、决策、分析控制等良好的作用。在企业内部形成相互制约、监督的体系，以便使企业的财务管理职责清楚明白、信息公开化。
（三）全方位转变财务管理观念
中小型企业要建立现代化的企业管理制度，进行两权分离的经营企业，特别是企业领导者要积极转变观念，需要有战略性的提出对策，并结合企业实际，敢于对传统经营理念和管理方法进行质的突破，使管理体制更加合理完善。具体的应该做到：第一，应该建立风险管理的概念，要知道任何市场主体的利益都是不确定的。在未来社会中，企业将面临的风险也会更多。对于防范风险的其中一条重要途径是建立一个体系用于预测风险，系统地识别很可能会发生的风险； 另一条途径是是制订一个强有力的财务计划，以减小未来风险对企业的影响。第二，理财观念应资本多元化。随着我国资本市场的更加开放，外资银行和企业在中国大批量的进驻。积极寻求与国外合作，实现投资主体多元化，这也会是我国中小型企业未来融资的重要渠道之一。
（四）加强对财务风险的控制
1.对于筹资风险的控制
在开展筹资活动时，应遵循以下原则；首先，低成本原则，即表示应选择最低的融资方式和融资途径筹集资金；其次，稳定的原则，因为借入资金需要还本付息。所以，应该确保借入的资金的稳定性。如若偿还期限一到，企业资金却迟迟没有收回，这就无法偿还如期贷款，到时会降低企业的信誉。因此，为了安排使用时可以有一定的余地，借款期限要长一些。同时，中小企业应充分利用各种的融资方式。根据企业的经营规模大小以及资金状况的变化情况，及时的采用租赁和发行股票等方式筹资，不应单纯依靠业主的资金和贷款。企业应该通过增加企业自身资本，适时引入新的投资者，用于增强抵御财务风险的能力。此外，企业还应该充分的开拓更多的融资渠道，与银行等金融机构建立良好合作关系，如使用国家优惠政策，获得金融资本和其他支持。
2.对于投资风险的控制
中小企业决策者在进行投资决策时，应该充分关注以下问题：第一，要提高企业经营决策的质量和决策能力。在我国的中小企业资金规模普遍来说比较小，一旦碰到财务危机就不太妙，而中小企业财务危机的直接原因往往是投资失误的结果引起的。所以如果要想确保企业财务的安全，就必须应该加强投资环节的预测、决策、控制计划以及企业对投资风险的防范。第二，还必须在投资决策的过程中充分全面的考虑所选择的个别投资项目之间的相关度，充分考虑投资组合这一办法。结合风险控制的思想以此来减少非系统风险。同时，企业在对投资风险进行评估和识别时，应针对其未来可能会面临的风险，在决策过程中以控制企业总风险为目的来选择投资组合方案。
三、总结
随着繁荣的市场经济的成长，经济全球化的趋势。面对更加激烈的经济市场竞争环境是中小企业必需要面对的。然而对于中小企业管理者来说，应该清楚地意识到财务管理在整个企业管理中的重要地位，应该不断地完善规范财务管理制度，切实将财务管理优化理念应用到企业经营中去，同时也需要时刻注意企业财务管理拥有的问题并及时进行改进，此次来促进企业健康美丽的成长。
摘 要：中小企业是我国社会经济发展的中坚力量，在国民经济中发挥着越来越重要的作用。经济全球化及区域经济一体化的背景下，中小型企业面临着巨大挑战的同时也遇到了千载难逢的好机会。目前，中小型企业的发展受到多方面因素的影响，财务管理就是其中关键因素。多数中小企业重视眼前眼前的经济效益，而忽视了财务管理为企业带来的长远利益，者也是中小企业竞争力不强、抗风险能力弱的原因之一。文章分析了中小企业财务管理中存在的问题，提出应对策略。
关键词：中小企业；财务管理；问题与对策
一、浅析中小企业财务管理中存在的问题
1.投资方面的问题
投资活动指的是公司将筹集的资金投入到项目中去，通过资金的有效运转来获得资金增值，获得最大化经济效益。从投资效率、投资方式及投资风险等方面分析企业投资活动中存在的问题。
（1）投资效率
投资的资源是资本，其过程就是资本运营的整个过程，一般具有三个特点，流动性、盈利性及安全性。就财务管理角度而言，经济增加值的指标是利润，是追踪部门资产使用及监督衡量财务结果的因素之一。经济增加值是经济收入减去经济成本的差值，是企业投资活动的收益。因此，经济增加值大于零的时候，是比较理想的状态，其投资效率比社会的平均水平要高。经济增加值等于零的时候，投资效率刚达到社会平均水平，这也是一种负效率。经济增加值小于零的时候，投资效率很低，投资活动是出于亏损的状态。
（2）投资方式
细分投资方式有多种，直接投资、金融投资、固定资产投资、流动资产投资及无形资产投资等。我国中小型企业以租赁和直接投资为主，企业的规模小，租赁的比例较大。中小型企业的局限性因素较多，投资方式也非常单一，管理方式还有很大的提升空间，直接导致企业出现投资浪费、重复投资或者投资亏损等不良现象。
（3）投资风险
投资风险是指企业投资活动失败的可能性，投资者不能收回投资的成本或者不能得到预期的效益的可能性。中小企业的投资活动普遍受到资金不足的限制，投资的技术含量不高，不能像大企业一样向社会发行债券或者股票，中小企业融资渠道较少，也无法进行规模投资，更不用说通过投资组合来达到分散投资风险的目的。中小企业的管理者综合水平有限，财务管理意识不强，投资过程存在盲目性，没有论证投资的科学合理性，因此企业会出现因为判断失误造成投资失败的情况。中小企业以合伙经营或者私营独资的模式较多，为了更快的发展成为大企业，在此阶段追求短期效益的情况甚多，忽视权衡风险报酬、资本结构、预算控制等。
2.融资方面的问题
中小企业融资会同时受到内外部因素的影响，如国家政策、金融市场、举债等。金融市场是企业进行资金融通的重要场所，金融市场的波动会影响到企业的负债经营，金融市场的利汇率、资金供求状况决定企业负债利息率。此外，受到我国信贷制度的影响，银行的借贷及多项优惠措施都是偏向国企或者大型企业，中小企业受到多方面的制约，获得银行信贷的难度较大。同时，多数中小企业在税负上要比大型企业承担的多，无疑加重了中小企业的融资风险。产生融资风险的内部因素较多，如利息率、融资的结构和规模，融资的期限结构等。通常情况下，中小企业的负债越大，利息费用支出就越大。随着负债比重增加，企业财务杠杆系数越大，企业股东的收益变化就更大，融资的风险可能性增加。利息率高低情况对股东收益影响很大，利益前利润不变的基础上，企业负债利息率越高，财务杠杆洗漱越高，股东收益变化幅度更大。
内源性融资是中小企业普遍采用的融资方式，该方式来源于中小型企业的生产活动或者企业本身储蓄，受外界影响较小，但资本始终有限，融资需求无法满足。加上中小型企业的间接融资渠道不畅，影响企业的内源性供给，企业的财务压力也随之增大，影响企业资金的灵活调度，企业一旦出现问题，就会出现用新债还旧债的循环模式，负债的比率会随着时间推移而提高。
3.利润分配方面的问题
（1）股利支付方式
股利支付方式指的是企业具体采用何种方式向股东支付股利。一般情况下，企业股利支付方式分为四种，现金、股票、实物及负债股利。我国企业的股利支付方式有转增、送股、送股加派现、现金股利及转增加送股等多种方式。中小型企业采用的是现金股利，形成真实的现金流，为了企业长远发展，不适合运用复杂股利支付方式。
（2）股利政策
一个科学合理的股利政策可以给公司带来相对廉价的资金来源，在一定程度上可以优化企业的资本结构，促进公司长远发展。上市公司的股利政策还存在一些不足，如股利支付率较低、股利政策的变动较大，稳定性或者连续性不好、不分配现金股利等。对上市公司公司而言，企业对利润的分配会受到股利支付率高低情况的影响，是股利政策中的重要指标之一。对投资者角度而言，企业的股利支付水平会影响投资者的投资效益。股利支付水平可以反映企业对投资者的回报情况。企业股利变化较为频繁，结果可能会导致股价波动。中小型企业的股利分配政策没有稳定性和连续性，加剧证券市场信息不畅的现象，造成信息不对称，损害股东权益，阻碍资本市场合理化发展。
中小企业的股利分配中经常出现不分配现金股利的现象，造成此种现象一般有两种情况，一是企业亏损，确实没有办法分；二是虽公司盈利，但企业还是不分配现金股利。购买公司股票获得的收益有资本利得或者现金股利。公司没有分配现金股利，那么股东的收益就来自资本利得，这让投资者的关注点转向公司的股价波动而非公司的股利政策，这是证券市场中投资氛围较薄、短线操作频繁的原因。
二、中小企业财务管理问题的应对策略
1.树立财务管理意识，重视财务管理工作
管理大师PeterDrucker表示，当今世界不是一场软件、速度或者技术的革命，是一场观念的革命。中小企业的管理者转变财务管理的传统观念，树立财务管理意识，将财务管理工作和活动与企业的发展战略融合起来，突破老旧的管理思想和方法，主动汲取先进的管理理念，结合中小型企业本身的特点，做好财务管理工作。企业需要针对自己的优势长处及特点选择适应的财管方式，对本企业的会计核算、固定资产管理、成本费用管理、内部审计等各项工作制定全面科学的规章制度，企业的管理者需要不定期抽查企业对国家法律法规的执行情况，一旦发现问题需要及时纠正，保证企业的财管工作规范化进行。
摘 要：由于中小企业能够切实提高我国的综合国力，并提供许多就业岗位，其在我国社会经济发展中变得越来越重要。可当前时期，中小企业内部依然存在一些问题，尤其是中小企业财务管理方面的不足影响了其正常的发展。现简要分析了中小企业财务管理存在的问题及对策，力求为今后的相关工作提供参照。
关键词：中小企业；财务管理；市场竞争
目前，由于我国中小企业本身的局限性，导致了其在财务管理方面依然有一些不足，造成企业在面对更加激烈的市场竞争时显得力不从心。怎样切实高效的消除中小企业财务管理的不足，提升企业的市场竞争能力，是目前我国中小企业急需解决的问题，必须提高对其重视程度。
一、我国中小企业财务管理的现状
1.机构设置
我国中小企业财务管理部门是组织资金活动且对出现的财务活动实行全方位管理的机构，是管理职能机构。当前时期，中小企业财务管理的主要组织方式是财务与会计管理部门合并的方式。此类组织形式即是把财务与会计管理两个部门进行合并。此类一体化的组织模式关系清晰，可会计核算与财务管理无法精确的划分，且各个部们以会计核算为主体划分内部职能。
2.岗位设置
大部分中小企业都属于家族式的管理模式，财务部门的岗位设定极易出现重叠的现象。一些中小企业管理者基于本身的原因，并未把财务管理的相关职位归入有效的管理制度中。或者把家族财务与企业财务管理职位并用，导致财务管理职位丧失了其作用，进而导致企业长时间亏损。
3.职能效率
中小企业的财务管理工作属于组织财务行为、处置各种财务联系的工作。部分中小企业由于轻视财务管理工作，只重视生产环节的生产结果与销售机构的营销状况，一直不能提升企业效益。如今，中小企业的财务管理始终没获得足够的重视，特别是在中小民企中的财务管理影响更小，地位更低。中小企业的决策通常凭借经验，尽管中小企业在决策上有很高效率，可决策环节不够细致。
4.融资模式
个体私营中小企业的经营特征也反映了资金筹集的形式上。其自身的资金累积、借贷以及共同集资方式是筹集资金的主要途径，因此，企业的资金筹措方式相对单一。
二、我国中小企业财务管理存在的主要问题
1.缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证
首先，中小企业重视当前比较热门的产业，却不重视客观因素与本身的能力，也不注重政府机构宏观调控对自身发展产生的作用；其次，对项目的投资、资金构成、建设时间和资金筹集等工作缺少科学合理的统筹和安排，针对项目建设与运营阶段或许会出现的现金流缺少精确的预测。如果政府机构提升宏观调控强度，紧缩信贷，导致企业资金无法按期借贷，中小企业极易出现艰难的境地，严重情况下还会导致重大的经济损失。
2.财务风险意识淡薄
中小企业的财务风险意识淡薄，导致其处在高风险环境中，通常体现在如下几点：（1）负债过多。中小企业如果要发展，则难免采取负债运营的模式，更多的应用融资杠杆。可部分中小企业根本不注重生产的成本，同样不考量本身的资金偿还能力，想方设法从银行等金融机构得到资金贷款。部分中小企业不懂得借债还钱的道理，认为得到贷款即能得到利润，仅仅考量怎样获得银行贷款，却不考量怎样使贷款充分的发挥作用，甚至根本不考量怎样进行偿还。当银行借贷无法切实发挥功效的条件下，部分中小企业陷入依靠银行贷款保证企业生存的不良循环。最终造成企业负债累累，破产的风险很高；（2）短债长投。当政府机构采取高宏观调控强度的大背景下，中小企业想要取得固定资产银行贷款则相对艰难。部分中小企业则应用变通的方式，更改银行贷款的主要用途，把短期银行借债用来进行投资回收期较长的投资项目，早期中小企业流动借贷很大程度多于其自身的流动资产，导致中小企业非常容易出现严重的支付风险；（3）企业彼此提供担保，同一资产实行反复的抵押，或为了融资不断的对新项目进行投资，还有些挪用别处资金的情况，产生了繁琐的债务链条。这种情况一方面导致银行很难准确判断企业实际的财务情况，另一方面为企业财务管理带来了很大的困难，导致中小企业总体负债率不断提升，运营成本与财务费用持续增加，支付能力变差，资金链极易出现断裂问题。
3.财务控制薄弱
企业对资金的管理不够严格，导致资金出现闲置或者资金紧缺。未制定严格的赊销制度，缺少切实有效的催收方案，应该收取的账款无法兑现或者产生呆账。且企业的存货控制较差，导致金钱呆滞，企业重视资金却不重视产品，最终企业资产流失，出现很大的浪费。
4.财务会计工作流程不规范、不严格
第一，原始凭证、会计分录、科目运用、账册设定和会计收支等工作不够规范，并未制定比较严格的规范；第二，会计报表的制定不仅无法切实体现中小企业的现实运营状况，还未根据有关法规的规定进行，造成信息不准确。且原料、工时和动力的消耗未制定具体的定额监管与核算体系；第三，企业缺少或者不能设立内审机构，就算已经有这种机构，也难以确保内审工作的独立性，没有主意的会计监管制度。
5.财务管理人员素质不高，财务管理工作重视不够
当前时期，大多数中小企业均为家族式管理，所以一些财务管理工作均由中小企业拥有者的亲属负责。但财务管理对专业性要求较高，财务管理人员需充分掌握相关的会计专业知识、电算化知识、管理知识以及对应的财经法规，且需具有写作、判断分析、知识更新以及协调能力。可目前的中小企业财务管理人员均有不同程度的低素质情况。一些会计人员甚至没有从业资质，此种情况已经成为很多中小企业财务管理工作潜在的风险。
三、解决中小企业财务管理问题的对策
1.加强领导者的理财意识
当代市场经济的大环境中，中小企业经营者需建立如下几点理财意识：首先，建立专业经营理念，避免多元投资风险；其次，建立财务风险意识。如果企业负债经营则需切实结合本身偿还能力和中小企业资金的投资效益，防止高负债风险与到期无法偿还风险的出现；最后，要构建现金流意识。现金流是确保企业正常运转的根本前提。所以，经营者需重视现金流，明确现金流的状态和未来走向，提升创造资金能力与短期贷款的使用率。
2.完善内部财务管理制度
中小企业财务管理部门需明确自身职责，构建完善的财务会计管理制度，强化运营核算监管，节省成本，科学运用企业资金，合理分配企业收支，依法纳税。比如，报销体系、财产管理体系、现金与存款管理体系，应收款项管理体系、成本分析体系、工资体系以及员工福利体系。与此同时，需规范各类财务活动，确保企业财务战略与规划的正常开展。另外，构建以经济责任体系、追责体系、不相容职务以及岗位体系为优秀的，具备彼此牵制与监督功能的企业内控制度。
3.加强财产控制
设立完善的中小企业财产管理内控体系，在物资选购、物资领用、产品销售和样品监管方面设立严格的操作流程，消除漏洞，保证企业的财产安全。中小企业财产监管和记录需切实区分，产生严格的内部监督，不可将企业资产管理、资产记录和资产查核工作都交个同一个人进行。定是检查中小企业的财产情况，要求财产管理人员与财产记录人员严格基于规定进行，不可出现疏漏。
4.优化中小企业的外部环境
政府机构需构建完善的保障中小企业稳定发展的制度和法规，严格施行已出台的刺激中小企业发展的有关措施，营造公平公正的市场竞争环境，以切实保证中小企业的权益，并优化中小企业的金融服务体制。更好的健全资金贷款的决策流程，构建符合企业持续发展的信贷审批体系，优化信贷审批流程，健全信用担保制度。减少企业融资贷款的周期与融资成本，建立为企业提供服务的商业担保制度。构建政策性、互助性担保为辅助的担保部门，应用规范且完善的的担保体制，为我国企业银行信贷担保提供法规支撑。与此同时，中小企业要时刻关注相关政策的改变状况，自主的和地区政府机构进行交流协调，使地区政府机构感受到中小企业存在的关键性。并重视企业自身的形象，不可偷漏税，不可对生态环境产生污染。
5.拓宽企业融资渠道
第一，从政府机构的角度来说，政策方面政府机构需为中小企业提供相应的保护，当前。各国都具备针对中小企业的发展体系和相关规定，我国政府机构同样能够进行参照；第二，需深入健全和构建我国中小企业信用担保制度。首先信用担保制度的完善对我国中小企业融资有利。中小企业信用担保部门是以服务为前提的一类中介部门，不可始终以盈利为目标，收取的担保费同样不可使中小企业融资成本提升，方便更好的消除企业面临的银行信用贷款问题；第三，需切实构建中小企业基金，关系到的风投基金、企业互助基金、特殊用途基金和信贷担保基金。基金的来源可以是中小企业的入股费和政府财政，采取企业基金封闭管理模式，切实为中小企业的进步提供资金方面的支撑。
6.提高财务人员素质，规范财务管理工作秩序
在构建中小企业财务管理制度的前提下，拥有一支高管理水平、优良的职业道德、专业知识纯熟的财务管理队伍是实现财务管理高效性的关键。中小企业管理者需秉持“以人为本”的基本原则，设立公平公正竞争与优胜劣汰的员工管理体系。聘请高专业水平的财务管理人才，构建且健全激励体制，激发工作人员的创新与竞争思维，提升财务管理人员的工作热情，科学安排财务管理人员，使其可以更好的完成理财。管理者需强化财务管理人员的职业道德理念，定期组织纪律培训，使其都能够具备优良的职业道德。为了提升企业财务管理人员的业务水平和工作技能，需保证后续教育培训工作。实行定期的岗位培训与最新的财务法规学习，使财务管理人员了解我国现行的各类法律法规和政策制度。此外，需对社会环境具备充足的观察、分析以及预判能力，建立且革新企业财务管理人员的理财意识，提升企业财务管理人员处置业务的能力，完善企业财务管理的秩序，提升财务管理能力，保证中小企业财务管理更高效的开展，进而推动中小企业稳定快速的发展。
如上述，由于中国市场经济的持续发展，总体经济水平随之提升。若要更有效的使中小企业在日益激烈的市场竞争中获得一席之地，则需保证中小企业财务管理工作的稳定开展，且采取对应的方案解决财务管理中的问题，保证中小企业本身的资金安全，最终为社会主义市场经济化的发展提供助力。
