1前言 近年来我国城市化进程不断推进,能源短缺问题越来越严重,而且环境污染日益加剧,所以为了有效环节该问题,节能减排刻不容缓。当前建筑土建工程作为我国一项重要支柱产业,其需要耗费大量能源,且带来严重的环境污染,所以在建筑土建工程中应用节能施工技术成为发展必然趋势。 2建筑土建工程节能施工技术意义及其原则概述 建筑行业作为我国能源消耗大户,树立节能施工理念,采取节能施工技术对于建筑行业的健康持续发展而言有着极为重要的意义。对于建筑土建而言,采用节能施工技术的意义主要有以下几点:第一,能够有效减少施工成本。在进行建筑土建工程建设过程中通常要耗费大量的资源鞥能量,而采取技能施工技术能够在人力、物力方面降低资金消耗量,减少施工成本。第二,能够有效减少能耗。在建筑土建工程中应用节能施工技术可以有效利用资源能源,提高清洁能源的利用率,从而实现能耗的节约。并且还能够防止由于措施么不到位而导致资源浪费的情况出现。第三,能够有助于提升整体效益。在建筑土建节能施工中通过利用风能、地热能以及太阳能的比例,减少人造材料使用,有助于工程投资的减少,以及工程效益的提高。而在建筑土建节能施工技术中其重点需要把握以下两方面原则:第一,尽可能利用节能材料;第二,切实落实节能规范。以切实最大限度利用各项能源与资源,有效降低施工污染,促进施工与环境的和谐发展。 3建筑土建工程节能施工技术的应用 3.1墙体节能技术 对于建筑土建工程而言,墙体是其支架,同时也是极为重要的部分,其占据大量面积,所以需要耗费大量能源,所以必须要做好其节能施工技术。首先,应当要选择合适的墙体节能材料,一般情况下可采用空心黏土砖、空心切砖以及粉煤灰混凝土等。在应用该类材料过程中,如若不能开展整砖处理时,为了确保墙体承重力,可以选用实心砖来进行。如若要在墙体中留有洞口,则可预先开展预埋件或预留洞口等方法来进行,防止凿砸墙体。其次,应当要合理选择保温结构。当前墙体保温结构主要有外保温、内保温以及夹心保温三种类型,在对其进行选择时需要坚持减少能耗以及保证主体结构稳定的原则,切实增长建筑使用寿命。就现阶段看来,大部分建筑墙体节能都是采用外保温体系来实现。此外,可以采取新型结构体系来实现建筑节能。如,新型复合剪力墙结构体系(CL),其具有承重能力强、隔热、保温等优点,其骨架是CL网架板,其负荷建立墙体则使用混凝土浇筑,常常运用到分户墙、电梯间、楼梯间、外墙等对保温以及隔声有要求的墙体,并且该种结构体系与绿色建筑指标体系要求相一致。 3.2屋面节能技术 建筑屋面是一个重要围护结构,其直接受到太阳辐射,能够实现建筑节能一个重要标志就是能否做好屋面的隔热与保温处理。首先,可以在屋面下部与上部设置隔热层来提升整体隔热效果,可以往隔热层的防水层中填充进热系数较低的轻质型材料,如膨胀珍珠岩、玻璃棉等。并且在选择板块状材料时,可以采用沥青珍珠岩板、聚苯乙烯板、水泥蛭石板、水泥聚苯板等材料。其次,在建筑土建工程屋面施工时,可以采取如下两方面节能施工技术:第一,使用水泥、粉煤灰以及硬质聚氨酯泡沫塑料为主的泡沫混凝土来实行作业现场发泡浇筑。第二,在保温层下设置防水层,该种做法被称之为反铺法。上述两种方法聚能达到屋面节能的效果,不过反铺法造价成本较高,所以在使用过程中受到一定限制。 3.3地面节能施工技术 在进行建筑土建地面施工过程中,不但要做好保温、防潮工作,并且还要有效提升地面构造质量、保温材料质量,提高其承载能力。所以在节能施工中需要重点提高地面防水层构造施工,保持地板面层的干燥,保持保温材料的干燥,从而提高其节能效果。 3.4门窗节能技术 在应用门窗节能技术时可从如下几方面着手进行:首先,需要对房屋窗墙比进行科学把控。可以结合窗体朝向来将窗墙比确定下来。通常来说如若窗体朝北,则窗墙比需在20%以下;如若朝东则应当控制其在30%以内;如若朝向西南,则可适当增加其比例。但是无论如此均要确保其窗墙比不大于35%。其次,科学确定温度阻尼区。温度阻尼区有着无可取代的地位,也就是对建筑室内与室外中间设置的层次,它不仅可以有效阻挡外部冷风,降低其进入室内几率,并且还能够切实减少外窗墙与内墙热量的损耗,有效提高建筑保温效果。再者,科学选用低辐射玻璃产品。其将一层半导体氧化物质覆盖于玻璃表面,具有透光率好、反射率低的特点,能够有效获取太阳辐射能,从而提高其保温与照明效果。此外,还需对门窗缝隙予以重视,可以使用泡沫塑料封条来提高门窗气密性,避免室内温度流失。不仅如此,还应当要科学设置门窗大小,保证门窗保温与采光效果良好。 3.5充分利用清洁能源 太阳能是一项清洁、无污染、可再生的清洁能源,并能够反复循环利用,将太阳能应用于建筑土建节能施工当中发挥其了良好的效果。如,在进行房屋就按照施工中,将太阳能热水器设置在屋面,能够减少建筑对电能以及其他能源的消耗,从而实现能源的节约。除此之外,还应当要结合实际建筑土建情况来科学运用风能、地热能等清洁能源,减少对相关能源的损耗,并且可以有效利用自然光,实施采用人工照明技术,运用耐用、高效的灯具与光源从而实现节能的目的。 3.6应用地源热泵技术 地源热泵主要是通过利用地下浅层地热资源来对实现制冷与供热的一类高效、环保与节能的空调系统,该类体统主要是利用输入能源来达到能量从低温热源转变为高温热源的目的。简单来说,在寒冷冬天,利用地源热泵来在土壤中提取热能并提升其温度来为建筑内部进行供暖;在夏天,则是提取建筑内部热能并将其释放到土壤当中,以维持温度均衡的目的。 4结束语 总而言之,在建筑土建工程中应用节能施工技术不但能够有效减少施工成本、减少能源消耗,还能够有助于提升整体工程效益,所以在实际节能施工过程中,工作人员可从墙体、屋面、地面、门窗、应用地源热泵以及清洁能源等方面着手应用节能技术,切实提高整体工程节能效益。但是由于房屋建筑节能施工具有一定的复杂性、长期性与综合性,所以就要求施工人员能够在不断的实践中积极探索与优化节能施工技术,切实发挥出房屋建筑节能技术的作用,进而推动房屋建筑工程健康持续的发展。 参考文献: [1]沈振岳,脱红勇,罗星.建筑节能工程施工质量监控[J].建筑技术,2011(4):326~328. [2]杨智伟.关于工民建筑中节能施工技术的探讨[J].城乡建设,2010(11). [3]董生福.浅析建筑节能施工技术的运用与质量验收[J].中国住宅设施,2011(4):52~53. [4]高成钧,顾强.浅谈建筑土建节能中存在的问题及节能施工技术的应用[J].科技与企业,2012(15):269. [5]斯巨勇,楼海松.关于提高建筑节能施工技术措施探讨[J].科技创新与应用,2012(11):209. [6]王恒.新形势下刍议建筑土建节能施工技术的探讨[J].城市建设理论研究:电子版,2013(4). 作者:史锴 单位:威海建设集团股份有限公司
1引言 在建筑工程项目实施的全过程中,装饰装修工程是较为关键的重要组成部分,房屋毛坯产品出现后,装饰装修能够对房屋品质起到重要的提升作用,不但能提升房屋建筑的美观程度,还能给居住者带来舒适的体验感,实践应用过程中,装饰装修步骤,会在样板间展开先行施工,面对施工过程中可能出现问题,先进行解决且不断总结其中的经验,再到房屋建筑上开展实施实际的装饰装修施工,这样不但规避了相关问题的发生可能,还提升了工作的质量以及效率,且满足了房屋建筑对于美观性的要求,本文将就建筑工程装饰装修的关键技术提出一些探析,为建筑装饰装修施工提供一些参考。 2建筑装饰装修工程概述 建筑装饰装修主要包括地面工程、抹灰工程、门窗工程、吊顶工程、轻质隔墙工程、饰面板工程、玻璃幕墙工程、涂饰工程、裱糊与软包工程、细部工程等等,主要是在土木工程的基础上,对已经成型的建筑通过施工来达到更加实用和美化的效果。建筑装饰装修工程的特点主要分为以下几个方面:①相比于土木工程而言,装饰装修工程的施工工期较短,通常装饰装修工作往往是和土木工程的施工同步进行,进行交叉施工,这在一定程度上大大缩短了工程的工期,由于如今对装修工程的质量要求越来越高,这同时也使工程面临工期较紧的情况。②施工的环境较为复杂。通常建筑装修工程的施工和土木工程是同步进行,那就免不了施工人员交替、施工工具倒换的情况,这将不利于施工方的统筹安排,增加了材料存储的难度,导致装饰装修工程的施工难度较大。③施工种类繁琐,装饰装修工程所包含的工种较为繁杂,每个工程都需要多个工种来共同完成,这就造成施工组织设计工作也较为繁琐。④材料的种类多。当前,市场上各种不同类型和种类的材料应运而生,种类繁多、复杂多样,让人眼花缭乱,具体材料在选取和使用的过程中,必须要严格考虑购买、运输;存储和成本等方面的因素,同时还要将材料之间的搭配加以考虑,这样一来又在一定程度上增加了很多工序和环节。 3在建筑工程中装饰装修的关键技术 3.1室内抹灰施工技术要点 在室内抹灰施工中,应该先对基层表面进行清理,保持其表面的整洁,再加水浸润,接下来分别对底层、中层和面层抹灰,等这些工序都完成后,最后对其进行进一步的清理和养护。在抹灰施工时,必须严格按照标准来进行施工,先利用塑胶水泥浆对底层进行抹刷,接着进行混合砂浆施工,施工中所选取的金属网一定要根据施工的实际情况合理选择与之相适应的金属网。面层施工中,因为底层过于干燥,因此,必须提前做好湿润处理操作,抹灰的过程中要切记预留管线的孔洞以及水暖设备安装的部位,同时要做好施工部位的保护。此外,要严格控制好砂浆的配合比,保证水泥的稳定性和凝结的时间都要严格符合实际的标准。施工整个过程都要确保施工表面的洁净和光滑度,保持颜色分布均匀。 3.2外墙抹灰施工技术要点 外墙抹灰施工也要提前做好基层处理,先进行润湿操作,提前预留好孔洞,铺设钢丝网,并要求其位置符合实际的要求,严格控制好水泥砂浆的配合比,保证施工必须符合设计的标准和规范,然后粉刷底层,严格把控其质量,接着再一一粉刷其他的位置,保持表面光滑,不会出现不平整的现象,最后在进行后续的保养工作。 3.3水泥砂浆面层施工技术要点 在水泥砂浆面层施工中,首先要进行砂浆的选取,通常情况下,优先选取粗砂和中砂,科学合理的控制好水泥的含量,一般选取硅酸盐水泥为宜。在施工中,首先要对初凝过程中的水泥进行压实操作,从而达到更好的施工效果。严格控制好水泥的水灰比,保证水泥砂浆面层施工务必要在水泥终凝前全部完成,合理控制好水泥砂浆面层的厚度,防止厚度不均的情况发生,同时还要注意的是防止水泥砂浆出现开裂的情况。 3.4卫生间防水施工技术要点 在整个建筑装饰装修工程施工中,卫生间的防水施工是非常关键的一个环节之一。一般卫生间在使用过程中会出现地面大量积水的情况,所以我们必须严格控制好卫生间防水施工的质量。在具体的施工中,首先进行混凝土的浇筑施工,接着进行管道的定位和安装,然后进行地面防水作业,并对防水效果进行检测,及时的发现存在的问题并采取有效的补救措施,在保证没有渗漏的情况下接着进行防水层的保护施工。经过蓄水试验确保防水良好,然后进行洁具的安装。在混凝土浇筑过程中要进行振捣密实,进行压光处理操作,等到防水层施工结束后,全面检查管道的密实性,及时发现管道施工过程中的问题,以便做出及时的处理操作,保证防水施工中的所有环节都不会出现任何疏漏。 3.5地面砖施工技术要点 在进行地面砖铺设之前,要保证地面的干净整洁,应该提前对地面进行处理,保证表面光滑,同时还要注意在施工中要提前预留好孔洞,地面砖在选择时尽量保证其美观、实用性,在对地面做好清理后,要用水进行润湿,使用水泥浆进行施工,做好缝隙的处理,铺设好地砖,保证地砖的接缝平整,合理把握好相邻地砖颜色合理统一。 3.6吊顶施工技术要点 吊顶施工的施工方法主要包括悬吊式吊顶以及自接式吊顶。民用建筑工程项目的吊顶主要是悬吊式的吊顶,在对建筑工程项目的净高度以及吊顶范围内管道的标高精确量测后,在此基础上计算出合理的吊顶标高数值,对各个墙体实施标高弹线。根据建筑工程项目的实际跨度来开展设计起拱,起拱的范围一般在1~3‰之间。当完成设计步骤后,测量出实际龙骨的吊杆长度,在开展落实安装吊杆过程中,务必要注意其是否固定,避免安全事故的发生。在龙骨全部安装完毕后,应对其实施平整度的调整,避免因其扭曲而加大石膏板对接的难度。石膏板安装完毕后方可落实涂装的处理,应先用纤边纸配合腻子等高粘合性材料,对石膏板拼缝实现加固,避免产生裂纹等情况,待其完全凝固之后,方可落实必要的刮白以及业主要求的其他涂料处理步骤。具体开展落实施工的过程中,务必注重整体的平整度,实践中可以根据实际情况增加砂纸的打磨次数。 4结束语 综上所述,随着物质生活水平的不断提升,人们越来越关注和追求居住环境的舒适度和美观性,对于装饰装修也提出了越来越多的要求。由于建筑装饰装修工程包含的工种较多,工序都比较繁琐复杂,在整个施工过程中,要严格控制好每一个环节和工序的施工质量,严格按照标准和规范进行施工,全面把控施工材料、施工工艺、施工工序的质量,保证施工的标准和规范化,全面提升装饰装修工程的质量水平,推动整个建筑行业的稳定长远可持续发展。 作者:张云蛟 单位:青岛荣泰鑫海置业有限公司
当前,建筑施工仍然沿用劳动力密集型模式,施工管理毫无科学性可言,施工组织方案不合理,工序杂乱无章[1];施工现场的管理人员,多是由上了年纪、有经验的老农民工兼职,他们缺乏管理技术与理论知识,无法实施有效、规范的施工管理,不知道监控细节,不知道何谓“全过程成本控制”;施工人员误操作、低水平操作甚至违规操作屡见不鲜。——如此糟糕的施工管理,不仅造成了大量人力、材料、财力的浪费,而且致使“三超”成为建筑界普遍现象,更严重污染了环境(国内每年产生16~24吨建筑垃圾),不利于建筑业的可持续发展。所以,创新建筑施工管理,并实行绿色施工管理势在必行。 1创新建筑施工管理 发达国家的建筑施工管理已经非常成熟,有专门的担保公司负责工程保险,有专门的项目管理公司负责施工管理,施工人员每年都必须参加教育培训,考核合格才能获得从业资格[2]。——而国内建筑施工管理仍然缺乏职业化、专业化、科学化、精细化,具有极大的季节性、临时性、流动性。因此,创新建筑施工管理,从根本上说,必须加快国内项目管理公司的发展,争取早日实现建筑施工管理的职业化、专业化、市场化。当前可行的策略,则包括: 1.1改革建筑施工企业的管理观念 我们必须正视当前国内建筑施工企业的老板们综合素质普遍不高,普遍缺乏终身学习的观念及学习力、思考力;首先,要力争改革他们头脑中落后的管理观念。——施工企业必须主动进行管理升级,建立适应市场的管理模式,必须尽快让施工管理从施工作业中独立出来,打造系统化、规范化的管理人员队伍,并引进复合型人才充实管理人员队伍;施工企业必须根据项目实际情况编制科学合理的施工组织方案,在施工中必须实行人性化管理,尊重现场作业的每一位农民工[3]。 1.2实行全过程质量控制与成本控制 实践证明:实行全过程质量控制与成本控制,可以为施工企业节约成本,提高效益,增加竞争力,保证项目的稳定性。——因此,施工企业应该在施工管理中坚决实行全过程质量控制与成本控制。要根据工程造价层层细分目标、任务,将它们落实到施工的每一个环节上,落实到每一个责任人头上;要保证采购的建筑材料性价比适宜,要落实现场施工管理,引进数控监视技术,发现问题及时处理。在施工中,还要鼓励节约人力、物力、财力。 2探索绿色施工管理 发达国家早已实行装配式建筑生产,严禁现场湿浇混凝土,建筑施工过程非常环保,施工现场几乎不见PM2.5、淤泥、混凝土废渣,现场空气中找不到铅、汞、铬、锰、镉、砷等有毒成分[4];且国外建筑施工多采用EPC模式进行项目管理,非常利于绿色施工。——而国内建筑施工企业却害怕绿色施工会提高10%的成本,加之人员素质低,施工技术水平落后,导致绿色施工管理推进缓慢。实行绿色施工管理,从根本上说,要靠引进国外的先进技术,尽快在国内推广装配式建筑生产,在建筑施工中淘汰劳动力密集型模式,实行机械化作业。而当前进行绿色施工管理,则应该做到: 2.1选择绿色环保的施工材料 在原材料采购环节上,就要实行绿色管理。必须尽量选择绿色环保建筑材料,在性价比适宜的条件下要主动选择国外绿色环保建筑材料。材料选购后,还要检测它们的质量,保证它们散发的甲醛,苯、二甲苯、铅、铬、苯系物、酮、氡等有毒有害物质都在国家标准以下。这样既保证了项目用户的健康,也保证了施工人员的健康。 2.2做好节能管理 必须尽量选择低能耗、高效、环保的施工机械,在施工过程中,必须严格管理用电,尽量采用节电型机械设备进行施工作业;在现场临时用电中必须推广限电器;机械设备使用停止后必须立即关机。 2.3防治施工污染 在施工前,就要做好防治污染的事前规划;必须进行封闭式施工,要尽可能地将施工中产生的污水及生活污水排进市政下水管网,要采取覆盖、喷水等方法控制扬尘;尽量减少泥浆的使用,多余的泥浆必须通过人工将它们立即固化,防止泥浆流出现场;每辆进出现场的车辆都必须进行冲洗;颗粒状的建筑材料(如水泥)需尽量存放在仓库内,随用随取。此外,还必须控制施工中的噪音与光污染。 3结语 目前国内建筑施工管理水平与发达国家还有很大的差距,而绿色施工管理的推进更是困难重重。我们必须知难而进,迎难而上,努力提高施工管理水平,努力推进绿色施工管理——否则国内建筑施工企业必将被建筑技术升级彻底淘汰。 参考文献 [1]贾珍.上海市绿色施工发展现状分析[A].中美绿色基金、中国城市科学研究会绿色建筑与节能专业委员会、中国城市科学研究会生态城市研究专业委员会.2018国际绿色建筑与建筑节能大会论文集[C].,2018:5. [2]刘鹏.绿色施工技术在华润深圳湾国际商业中心的应用[A].中国城市科学研究会绿色建筑与节能专业委员会、.2018国际绿色建筑与建筑节能大会论文集[C].,2018:6. [3]卢严哲.建筑施工管理创新及绿色施工管理的思考[A].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院.“决策论坛——管理科学与经营决策学术研讨会”论文集(下)[C].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院:,2016:2. [4]吕俊杰.建筑企业如何搞好绿色施工[A].新疆维吾尔族自治区土木建筑学会.新常态下绿色建筑发展理论与实践——第五届中国中西部地区土木建筑学术年会论文集[C].新疆维吾尔族自治区土木建筑学会:,2015:4. 作者:李沅霖 单位:广东洲际钢构有限公司
在施工过程中,混凝土是使用最多的材料,其有很好的质感而且操作容易,被广泛的运用在了现代施工技术中,但在实际操作中应该提高对混凝土施工技术的重视,必须严格把控好混凝土施工技术的要领,从而提高建筑的质量[1]。由于在建筑工程中混凝土受其它因素影响,容易造成混凝土结构裂缝,这对建筑的使用和长久性有很严重的影响,在施工过程中应该严格制定科学合理的施工管理制度,以提高混凝土的质量。由此可见,想要对混凝土做好质量管理工作,需要先准确把握混凝土施工技术。 一、建筑工程混凝土施工技术 (一)施工准备 对于建筑行业中的混凝土施工,准备工作可以分为以下几点,首先最关键的准备工作就是完成施工交底,做好施工交底不但可以完全领悟设计思路,还可以清楚其施工的重点和难点;其次是选购原材料,混凝土施工的好坏与原材料的质量有着直接关系,因此在原材料上面应该进行严格的质量把控,施工的质量才能得到最大保障;最后则是通过利用工地实验室,进行精确的实验,让混凝土中的各个材料得到最科学的配比,为后面混凝土的配制做好铺垫;确定好材料配比以后,在施工现场实施三通一平,并且对施工人员进行安全教育,最后选出考核合格的工作人员进入施工现场工作,而且立即发放安全防护措施,准备工作完成以后才能进行下一项工作。 (二)拌和混凝土 拌和混凝土对于建筑工程混凝土施工来说是极为重要的一步,假如使用方法有误,则会导致混凝土质量不达标,也会对建筑工程的建设质量有影响。为了避免这种情况,在进行混凝土拌合时,先进行试拌后再大规模拌和,意思是先试拌已经确定好的混凝土配比,然后对混凝土样品做出检测,直到能通过建筑工程的建设标准,再最终确定混凝土的配合比。为了不影响混凝土样品质量,必须严格以试拌中获取的试验品的配合比作为标准。完全确定好混凝土的配合比之后,才可以进行大规模的混凝土拌和。然而为了让混凝土拌和质量得到最大化保证,在拌和各种料的时候,还应该对骨料含水量和拌合物离析情况多加关注。 (三)混凝土的运输 混凝土的运输方式和其质量有着密不可分的联系,在混凝土的运输前,需要根据不同的形势采用与其对应的运输方法,比如提升架、起重机等运输方式一般用于垂直运输中,手推车、小型翻斗车等运用在现场搅拌过程中的运输,楼面上施工时候的运输也会用到手推车。长时间运输工具使用不当可能会影响混凝土的性质,使混凝土的粘合性降低。因此,为了不让混凝土互相混合对施工质量产生影响,需要根据不同的要求以及混凝土的性质选择合适的运输方式进行分批运输。 (四)混凝土浇筑 在进行混凝土浇筑前,需要检查钢筋和模版是否符合混凝土的浇筑要求,还应该使用科学合理的浇筑方式。如果选用分层分块浇筑方式,为了确保混凝土上下的落高度低于3cm,需要根据钢筋的结构特点和密集程度来决定每层的高度。在控制分层高度时,选择为作用长度1.25倍的插入式振捣器,假如使用的是平板振捣器,就需要把控分层的厚度,不得高于200mm。为了确保在前层的混凝土初凝前能够继续施工,尽量在浇筑过程中做到连续,迫不得已出现间隔,必须尽量让间隔时间缩短。平时对钢筋和模版等设备多观察和整改其变位现象。可以单独浇筑稍大的梁体,不能进行连续浇筑的部位,需要把施工缝留在剪力较小的地方。 (五)混凝土振捣 为了使混凝土能完全充满模版的每一个角落,在对混凝土进行浇筑后须立即对其进行振捣,让混凝土最大化实现均匀和密实。振捣包括机械振捣和人工振捣,人工振捣的方法通常用于工程量小、或者塑料混凝土中。在振捣过程中做到快插慢拔,均匀安排每个插点,防止漏振的情况出现。振捣棒插入的同时需要进入下层混凝土中,避免让混凝土出现缝隙。同一个差点需要连续振捣20秒以上,直到表面没有气泡、没有下沉情况出现,做到水平和泛浆是最合适的。假如使用的是平板振捣器,需要让已经完全振实部分的边角得到覆盖。 (六)混凝土养护 混凝土的养护是专业人士认为最为重要的步骤。混凝土的强度受养护时间和养护质量所影响。在完成混凝土浇筑后,需要马上让专人进行看管,主要工作是保证混凝土一直处于湿润状态,达到能够满足混凝土硬度和强度增长的养护时间,保证干燥后的混凝土能达到设计强度的要求。养护的方法如下:让混凝土能够一直在规范的温度和湿度下,混凝土表面的温差需要降低,避免混凝土出现裂缝。可以在混凝土表面覆盖草帘等物品,做到定时喷水,对混凝土的养护时间得到延长。 二、施工的质量管理 (一)提高对建筑工程质量管理工作的重视 要想让混凝土工程质量管理的效率得到保证,必须加强对其的重视。并且想要进行合情合理的管理,必须制定出一套完整的质量管理体制。然后,还需要有一个明确的质量管理奖惩制度。如有质量问题出现,则对相关负责人实施惩罚制度,当然质量过关的,也要对其负责人员进行嘉奖。想要完成好质量管理工作不是特别容易,要意识到质量对于建筑业的重要性,还需要细化分析出现的每一个问题。而且,在不断发展进步的社会中,影响混凝土质量的因素也在不断变化。所以,在实践中应该让管理措施随之得到改进,摒弃落后的管理模式淘,让管理手段更加先进。随着科技也在不断的发展,质量管理工作中现代化和科技化也得到了很好的推进。想要顺应时代的发展和需求,必须不断创新,只有适应新形势下混凝土工程质量管理的需求,才能更好的建设混凝土工程。 (二)提升施工人员的专业技能素质 只有让建筑工程中施工人员的古板思想产生变化,才可以真正摆脱教条论和经验论,站在实际情况的角度,根据现实工作来判断问题,提出科学合理的解决方法。建筑单位也应该重视施工人员的整体素质,定时给他们做一个专业性的培训,结合理论和时间进行综合培训,先对施工人员培训理论知识,让他们明白作为混凝土工程人员需要具备哪些专业知识,再引导他们如何把这些理论知识结合实践去运用,在工作中获取经验,让他们的职业技能和工作效率得到更好的提升,才能以最佳状态工作,给混凝土工程的安全质量一个最低保障。 (三)规范建筑工程混凝土施工操作 必须要规范操作,建筑工程在混凝土施工中主要需要注意三点,首先要做到有良心,绝对要选用上好的材料,再根据实际施工的情况做到施工规范。其次遇到的问题需要进行总结,经常对混凝土施工经验进行总结可以帮助后面的施工作业。最后应该加强对混凝土施工的审查,监控其重点环节,以此让混凝土施工的规范性和安全性得到最好的保障。应该进行施工监督管理责任的监督,在施工阶段做到监督安全以及监理质量[2]。为了让施工监理尽快落实工作,必须按施工要求严格执行,做到完善施工。 结语: 在现代建筑工程中,混凝土施工技术有着至关重要的作用,在施工过程中,必须精准的把控住施工的重点,根据实际情况制定出科学合理的有效制度,以此确保施工质量。我国经济正进行着可持续发展,随之建筑工程中的施工种类也会日益增多,混凝土施工技术是建筑工程中的基本工作,应该让其得到更好的创新,不断更新更安全有效的施工方式来回馈社会。 参考文献 [1]唐修军.论述建筑工程混凝土施工技术与质量管理[J].工程建设与设计,2018,No.384(10):199-200. [2]高严冰,皋飞.对建筑工程混凝土施工技术与质量管理研究[J].江西建材,2017(19):90-91. [3]张叶芳.建筑工程混凝土施工技术与质量管理的相关对策[J].丝路视野,2017(16):138-138. 作者:孙宝洋 单位:哈尔滨学院
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近几年,建筑行业发展的速度正随着社会的进步而逐渐提升,但是,作为对社会进步与否进行直观展示的标志,建筑工程所应用施工技术已然无法满足建筑行业现阶段提出的要求,对施工技术进行发展与创新变得迫在眉睫,绿色施工技术应运而生,合理应用绿色施工技术,不仅可以保证施工的质量和效率,还能够在最大程度上减少施工给周围环境带来的污染,避免资源的不必要浪费,由此可以看出,围绕着有关技术的具体应用展开讨论很有必要。 1绿色施工技术概述 绿色施工技术是指能够对现有资源进行合理、充分利用的各项技术,绿色施工技术的特征可以被概括为低碳和环保。众所周知,消耗资源是人们学习、工作和生活的必然结果,有限的自然资源,正随着人们不断地消耗走向枯竭,绿色施工正是在这一背景下出现并且获得人们认可的。建筑工程具有的特点决定其在施工的过程中所耗费资源的总量较大,正是因为这样,利用绿色施工技术完成对建筑工程的施工,避免资源的不必要浪费,才具有十分突出的现实意义。 2绿色施工技术在建筑工程施工中的具体应用 现阶段,经济发展给环境带来的不利影响逐渐显露了出来,无论是政府还是个人,对环境保护的重视程度均有所提升,对需要通过合理应用资源推动自身发展的建筑行业而言,符合环境保护、可持续发展等诸多理念及要求的绿色施工技术的重要性,自然不言而喻,下文主要从四个方面分别叙述了应用绿色施工技术的主要方向,供有关人员参考。 2.1废水回收利用 施工单位对废水进行回收利用,既能够起到节约水资源的效果,还可以降低施工所需成本,保证自身获取更加可观的经济利益。从建筑工程施工的角度出发,回收利用施工产生的废水,其作用主要有两个,分别是节能减排和减少废水的排放量,这与绿色施工提出的要求不谋而合。首先需要明确一点,在对建筑工程进行施工的过程中应用绿色施工技术,应当保证资源的高效利用。水资源的大量浪费是施工现场较为常见的现象之一,导致该问题出现的原因主要是管理疏忽,因此,要想避免水资源的不必要浪费,关键是加大对施工现场用水进行管理的力度,将生活用水与施工用水分开计量[1]。对于生活用水,施工单位应通过建立相关考核制度的方式,保证“节约用水”的观念深入人心,另外,还应当选派专人对施工人员的用水情况进行记录,减少水资源的浪费。对于施工用水,施工单位应将利于节水的绿色施工技术作为首选,目前,在建筑工程施工过程中,应用频率较高的节水技术包括混凝土养护还有管道通水打压。 2.2减少场地干扰 近几年,随着建筑行业的发展,绿色施工技术已然形成了较为完善的技术体系,并且在该技术体系的指导下,将自身在建筑工程施工过程中具有的作用进行了充分发挥。对建筑工程施工而言,绿色施工技术的适用范围还包括对建筑工程中的绿色元素进行设计,设计人员应将科学、合理的设计方案作为参照标准,对建筑工程用地进行合理规划,与此同时,还需要考虑到周围的地理环境,尽量减少场地干扰。以基坑施工为例,应用传统技术对基坑进行施工,施工人员往往会将水泵连续抽排作为首选降水方式,这种做法导致本就稀缺的地下水面临着不必要的浪费,基坑封闭技术的出现对上述问题进行了有效解决。该项绿色施工技术,通过在基坑侧壁帷幕以及底部增加截水措施的方法,从源头处实现了对地下水的流入进行阻截,同时辅以水泵抽水的方式,在最大限度上降低了对周边环境的影响,最终达到减少场地干扰,保护周边环境的目的。 2.3节约现有资源 负责建筑工程施工的单位,应当将国家及建筑行业所推荐的环保设施作为施工选择,例如,变频节能设备,通过对用电计量进行有效管理的方式,实现对不同施工阶段所对应用电量进行严格控制的目标。在施工现场,应当根据不同区域的实际情况,完成用电指标的设置工作,与此同时,对各区域用电量进行定期核算与分析,为后续预防、纠正措施的制定提供科学依据。除此之外,各施工单位还应当明确设备管理的重要性,通过构建管理制度的方式,对设备档案加以完善,保证维修和养护工作的高效开展,实践结果表明,这样做可以保证施工所需设备始终处于低耗能、高效率的工作状态下[2]。当然,施工人员同样应当具备根据实际情况对具有不同负载和功率的设备进行选择的能力,只有这样,才能最大限度避免大功率设备在低负载状态下长时间运行的情况出现,实现资源的循环利用。 2.4减少环境污染 建筑工程施工给周围环境带来污染的情况无法避免,其中,较为常见的污染有水污染、噪音污染以及大气粉尘污染三种,正是因为如此,才更需要施工单位结合实际情况选择并应用绿色施工技术,在最大程度上减少建筑工程给周围环境带来的不利影响。现阶段,包括我国在内的大部分国家,都面临着严重的雾霾危害,导致该问题出现的原因,主要是在建筑及其他工程的施工过程中,向大气排入一定量粉尘颗粒的情况无法避免,如果施工单位可以选择绿色施工技术对传统施工技术加以替代,就可以打造出相对健康的生活环境,例如,及时收集并处理施工产生的废料,回收利用有价值的废料等。 3结论 综上所述,正处于快速发展时期的建筑行业,虽然拥有着比过去更加广阔的平台,但也面临着更加严峻的挑战,例如,资源枯竭、环境污染,由此而引发的一系列问题,已经影响到了人们的日常生活,正是因为这样,才有越来越多的人意识到绿色施工技术对建筑工程施工的重要性。实践结果表明,合理应用绿色施工技术,不仅可以给予生态环境应有的保护,还能够对建筑工程的施工环节进行精简与优化,使有关单位获取的经济、社会效益得到显著提升。 参考文献 [1]乔宾宾.浅谈建筑工程施工阶段绿色施工技术的应用[J].建材与装饰,2018(35):30-31. [2]温钦成.绿色节能施工技术在房屋建筑工程中的应用[J].智能城市,2018,4(14):96-97. 作者:李永刚 单位:江西建设职业技术学院
水利水电建筑工程降低施工成本的措施:论水利水电建筑工程降低施工成本的有效方法 摘要:水利水电建筑工程中,降低施工成本是工程建设中的一个重要控制环节。当前,我国水利水电建筑工程中施工成本还有待完善之处,因此加强对水利水电施工成本控制具有极其重要的意义,是保证企业经济效益的必要前提。本文就此阐述水利水电建筑工程降低施工成本的有效方法。 关键词:水利水电;建筑工程;施工成本 引言 在我国市场经济不断发展以及市场经济体制不断完善的今天,水利水电施工企业的竞争日趋激烈。而在整个工程项目中,工程项目的施工成本管理一直都占据着重要的地位。因此,施工企业应重视工程项目施工成本的控制与管理,使企业在竞争激烈的市场中处于主动地位,提高企业施工质量,使企业在市场上具有良好的信誉。 1、加强水利水电建筑工程施工成本控制的意义 成本控制是项目管理的优秀,是在项目施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素进行加强管理,采用有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。成本控制贯穿于施工项目的全过程,水利水电建筑工程施工承包合同中,成本可分为2个部分:施工成本(包括直接费、其他直接费和现场经费) 和经营管理费用(包括企业单位管理费、财务费和其他费用)。其中,施工成本一般占合同总价的70%以上,是成本控制的主要内容:在实际的水利水电建筑工程项目管理中,施工成本控制是相当复杂的。由于水利水电建筑工程施工一般具有施工周期长、投资规模大、技术条件复杂、产品单件性等特点,不可能建立和其他制造业一样的标准成本控制系统。而且,水利水电建筑工程项目管理机构是临时组成的,施工人员中民工较多,施工区域地理和气候条件一般很差,因此,施工企业要想有效地对施工成本进行控制有一定的难度。据此,只有根据水利水电建筑工程施工的内在规律,科学地组织和规划,并采取适当的控制标准,严格地按规范实施,施工成本控制才会取得良好的效果。 2、影响水利水电建筑工程施工成本控制的因素 2.1工程价格 影响成本控制的工程价格要素主要有建筑工程施工成本、利润以及税金,其中以施工成本的影响最大。水利水电建筑工程成本主要有材料费、人工费、管理费等构成。在这些因素中,材料费约占总费用的60%左右,其主要原因在于工程大、耗材多且材料单价不稳定。人工费对工程价格的影响仅小于材料费,且呈现复杂的状态。人工费的高低取决于用工量和用人单价的多少,由于工程施工需要较多的手工劳动量,故人工费的支出占据较大的比例,而人工单价的多少取决于承包商的劳动组织、劳动生产率和分配制度。至于管理费等其他因素取决于管理的效果,管理效率的高低决定了费用的多少。 2.2施工方案 施工方案是否科学将对建筑工程成本产生最直接的影响,对于水利水电建筑工程来讲更为明显。在工程施工中,可以有不同的施工方案,科学的施工方案不仅能加快施工度、提高施工质量,还可以节约施工成本,达到提高经济效益的目的。施工方案在施工过程中也能够对工程成本造成影响,如对深土方运输的合理调度、熟练拆除模板的最佳时机等。 2.3工程质量 建筑工程成本价格的确定是以符合设计规范为基本要求的。优质工程是在良好的施工设备保障、高素质的技术工人科学合理的施工以及管理人员的规范组织来实现的,而不合格的工程则不具备这些条件。不合格工程产生的后果能引起建筑施工的连锁反应,造成施工成本居高不下。 2.4其他影响因素 除以上各种影响因素外,国家建筑方面的有关规定、金融税收政策、宏观经济状况、改革发展的状况、社会安定团结的实际、市场经济发育现实等诸多方面都是影响水利水电建筑施工成本控制的因素。 3、水利水电建筑工程降低施工成本的有效方法 3.1建立健全成本控制体系 水利水电建筑工程施工单位在开工前应当先制定一整套科学的、合理的生产成本控制计划和生产指标体系,通过生产成本控制体系可以对施工前的策划方案、施工中所需要的材料和价格有一个比较理性和清楚的认识。施工单位可以采取将生产成本控制指标作为成本责任指标考核的策略来促进成本控制的有效实施。对于施工组织一定要明确职责,将责任落实到具体部门和相关负责人身上,如果成本控制过程中出现问题一定要及时处理,不能无视问题的存在。 3.2施工前进行科学的预算编制 唯有在施工前做好成本控制的预算编制,才能在施工中有效实施成本控制和约束生产行为,预算编制一定要科学、合理,不能随意预算,一定要根据整个工程的实际情况来制定,对于工程建设中的各种费用、各个阶段工程项目的费用进行科学、合理预算,不能因为某些施工环节生产成本而降低了工程的质量,一定在保证工程质量的基础上控制生产成本。在施工过程中工作人员一定严格按照预算的标准来施工,对于那些预算之外施工费用一定要审批才能拨发施工费用。 3.3加强施工材料管理 水利水电建筑工程在施工中所运用到的建设材料占总生产成本的比例非常大,因此,在施工材料这一环节做好成本控制工作可以有效降低工程总的生产成本。首先,作为施工单位,要严格按照招标协议书上的规定来购买材料,在购买材料时一定要货比三家,尽量用最少的成本购买到价值最高的生产材料。采购员在采购材料时一定要检验好各批材料的质量,看看规格、质量是否符合合同上材料的标准。需要注意的是不要一次性购买所有的材料,以免所支出的资金过大而影响到其它项目资金的周转,影响到整个工程施工进度的实施。 3.4增强项目施工阶段的管理和控制 要想让水利水电建筑工程施工成本控制取得良好的效果就得实行全程管理和控制,在每一个项目实施阶段严格控制,包括施工前、施工过程以及竣工验收各个阶段,对工程造价每一个阶段进行分析和研究,进而进行合理、科学的人力、物力调配,力求工程项目的造价控制在科学、合理的范围之内,进一步提高工程生产成本控制效果,实现施工单位的最大经济效益。 3.5加强工程施工的质量监管,严格控制质量成本 所谓的质量成本是为了保证和提高工程项目质量而支出的一定费用,还包括那些没有达到质量标准要求而需要支出的一切损失费用之和。加强质量监管,为业主提供满意的产品是施工单位的基本职责和义务所在,反过来,优质的产品是企业构建良好声誉和形象的重要途径,拥有良好的声誉可以让施工单位在激烈的市场竞争中利于不败之地。因此,施工单位应当严格控制自己的质量成本,制定科学而合理的质量成本控制目标,处理好工程质量目标与施工成本控制目标的关系,最大限度地降低工程成本和提高工程质量。 3.6加强施工人员的费用控制 施工单位要有效降低工程施工成本,就得严格控制人工费用。首先工程施工单位得优化劳动组织结构,调整施工队伍组成人员,尽可能地降低人力资源的消耗,提高人力资源使用效率。很多时候施工现场常常出现人多活少或者是人少活多的现象,工人多而工作量少的时候很多工人闲着没事做,这样就浪费了人力资源。而活多人少的时候又耽误了工程施工进度,给施工单位造成巨大的损失。其次,施工单位可以实行奖惩制度。对于在工作中表现良好,生产效率高的员工要给予一定的资金奖励,而对于那些滥竽充数的施工人员,一定要给予惩罚,那些因为疏忽而给工程施工单位带来损失的工作人员一定要严厉追究其责任。 结束语 总之,随着市场竞争的日益激烈,施工成本控制是否合理有效,关系到施工企业的经济效益。施工项目成本控制是一个系统工程,它贯穿于整个工程中,重点控制人工费、材料费、机械费、管理费等,同时还要控制项目的施工质量,保证工程工期和安全,从而实现预期的经济效益。 水利水电建筑工程降低施工成本的措施:浅析水利水电建筑工程降低施工成本的有效方法 摘 要:近些年来,在水利水电建筑工程中如何降低施工成本成为了企业界普遍关注的问题,众所周知,施工成本控制是工程项目管理的优秀部分,也是施工企业项目管理的重要环节,研究施工成本控制的有效办法具有十分重要的意义。笔者结合水利水电建筑工程实践中探索的成本控制方法,进一步探索了工程成本控制的一般措施,并对水利水电建筑工程中施工成本的控制方法进行了分析和探讨。 关键词:水利水电 建筑工程 降低成本 有效办法 随着我国的社会主义市场经济逐步发展和完善,水利水电建筑工程的市场经济化程度也日益规范,市场竞争也变得越来越来激烈,但由于水利水电工程的预算定额有些滞后物价上涨的水平导致了其利润受到了严重的损失和挑战。而当年水利水电施工企业的要务就是要加强项目施工成本管理方面的力度,争取最大限度地降低施工成本,以此来保证企业的生存发展,保持企业的竞争实力。 1 水利水电施工项目的特点 水利水电建筑工程是一项非常复杂的施工项目,它既有一般施工项目的共同特点比如单件性、总体性等,也有它自身独特的一些特点。在进行水利水电建筑工程项目成本预算过程中,必须要采取具体问题具体分析原则,不能生搬硬套其他的项目成本预算,而是应该根据水利水电工程自身独有的特点来做好相应的成本预算。下面具体阐述下我国的水利水电建设项目特点。 1.1 投资高 回报慢 水利水电建筑工程项目与一般建筑项目相比,工程量非常大,不仅需要投入巨大的资金和资源进行开发建设,并且这种项目的实施地点一般都在偏远地区,交通运输非常不便,深受施工环境的影响和制约。此外,水利水电工程项目的施工周期比一般建筑项目都长很多,并且施工成本还深受着社会因素、政治因素、经济因素等多种因素的影响。尽管水利水电建筑工程会产生巨大的民生效益,但对于承建方来说,其回报速率却非常的漫长,这也是为什么很多企业会不顾及工程质量而采取投机取巧、投机倒把的方式来换取利益的重要原因。 1.2 工程复杂 因地制宜 水利水电建筑工程的承建不同一般项目,往往需要根据不同情况作出不同的决策,遵循着因时因地制宜的原则策略。并且水利水电建筑工程的规模一般来说都比较大,涉及面广,相关技术十分复杂,由于自然环境的复杂性以及气候条件变化无常,使得每个水利水电都要具有普适性而又能够行之有效的成本管理系统以及与其配套的高效管理手段。各个承建企业只能根据实际情况而采取具体问题具体分析,结合企业自身实力进行合理规划和设计工程,以此来进行相应的成本控制。 1.3 工程繁琐 价格多变 水利水电受由于受自然和社会条件影响较大,再加上工程项目本身复杂繁琐以及涉及内容广泛,导致工程的预算非常吃力,很难对其资金的运行进行有效的规划和控制。尤其在施工过程中,这些水利水电建筑企业要接受地址、水文、气象等等多种不确定因素的挑战,设计人员经常需要根据具体的变化情况而对预先设计的方案进行重新规划和调整。除此之外,企业方面还要做好水电、交通等等其他相关问题的工作准备以此来预防出现新的情况。在这一点上,不仅要求企业管理层对项目工程的成本做出合理预算,还需要建立一个弹性十足的管理系统,以此应对及时出现的新问题、新情况。 2 水利水电工程成本控制的有效办法 对水利水电建筑工程的施工企业来说,成本控制是一个复杂的系统规划的过程,需要承建企业的各部门来共同完成。只有保证工程的质量,才能真正降低成本,才能为企业带来长远的经济效益,从而创造更多的社会财富。笔者认为,降低工程施工的成本与施工成本预测、分析、计划、核算、控制、考核等多种环节有着不可分割的关系。企业通过确立相应的项目工程成本控制目标,来采取施工组织、经济、技术、合同等方面的措施,并加强材料、劳动工资、机械设备及费用等方面的管理。与此同时,还应当使用先进的考核手段和管理运作方法,制定成本节约的方针,这样才能实现降低施工项目的成本来提高企业收益。当然,这些措施不能建立在牺牲工程质量之上,否则企业必将永远的失去市场。具体说来,主要有以下几方面措施。 2.1 加强成本核算力度 一般来说,水利水电施工企业成本控制主要是:材料费、人工费、间接费、机械使用消耗费及其他直接费。比如人工费用控制方面,企业可以设立相应的奖惩制度,以此来调动员工的积极性和创造性,除此之外,还应该加强工作人员的技术培养,只有调动起工作人员的工作热情才能缩短工程周期,降低人工成本,切实提高劳动效率。同时,这些水利水电工程企业应当制定合理的工作安排,来减少或避免人员和机械闲置现象的发生,只有对企业的方方面面加强管理,才能真正的从源头上实现工程成本的有效控制。 2.2 制定合理的施工方案 通常来说不同的施工方案对工程项目的施工工期影响巨大,施工方案主要涉及施工方法和施工器械的确定,流水施工的安排以及施工顺序的统筹安排等方面,此外,所要选用和调配的机械设备也需要依据施工方案来确定,因此,制定一个科学合理的施工方案对项目承建企业来控制成本投入、提高企业工作效率以及实现利益来说意义重大。在对施工方案进行选择时要充分考虑现场地理环境、机械设备、人员素质等诸多因素,综合分析方方面面的因素后再制定出一个切实可行的施工方案。 2.3 加强工作人员素质 在一个项目中,整个水利水电工程项目的施工技术以及安全问题都有项目经理部门负责。尤其是项目经理部要对整个工程的财务收支情况做出详细的分析和合理的预测,做好资金的合理调度。因此,其人员配置以及素质高低则直接影响了工程成本和质量的控制情况。项目经理部门要注重加强工程中的员工素质,通过培训、宣讲等方法来增强其职业道德和社会责任感。同时,在控制成本之时,还要保证工程质量,坚决杜绝投机取巧等现象的发生,切实抓好水电水利建筑工程的成本控制问题。 3 结语 近些年来随着我国市场经济在不断发展和完善,我们国家的经济已经实现与世界接轨,为企业迎来了更多的发展机会,但同时,机遇总是伴随着挑战。在市场经济的大潮中。总会遇到各种各样的不可预知因素,因此,对于水利水电企业来讲,切实通过合理措施来抓好项目工程的成本预算,并保证工程质量,及时做好应对策略,这才能够使企业在市场中赢得一席之地并带来长远的经济效益。 水利水电建筑工程降低施工成本的措施:水利水电建筑工程降低施工成本的措施分析 【摘要】水利水电工程是国家重点施工项目,在建筑承包市场中竞争格外激烈,并且出现施工企业利润空间降低的现象发生,想要解决这一问题,需要施工企业对项目进行规范化管理和提高其管理水平。其中关键性措施就是有效控制施工成本,根据双方签订的合同和预算定额进行科学的、合理估算施工成本,或者是通过实物消耗的定额作为建筑工程的约束标准来控制施工成本的支出;施工成本与控制费用之间关系的妥善处理;材料管理、企业的定额和原始记录相关制度等措施。 【关键词】水利水电建筑工程;施工成本;具体措施 社会市场经济不断地完善发展,推进了我国水利水电工程的市场经济的规范化,水利水电建筑工程市场的竞争环境越来越激烈,并且水利水电建筑工程的预算定额明显低于物价水平,导致水利水电工程的施工企业经济利益受到严重损害。因此,目前首要工作就是保证我国的水利水电施工企业生存和健康、有序的发展,使用科学的管理手段,降低企业的施工成本。通过现代化的企业管理措施,在施工项目的安全性、高质量工程,并且同时按照合同规定进行施工条件下扩大施工项目利润最大化。根据水利水电建筑工程对年来的施工经验,对降低其施工成本的具体措施进行简要分析。 一. 水利水电建筑工程的特点分析 水利水电建筑工程与一般的土木建筑工程相比,其施工项目和施工技术均比较复杂,有自己独特的施工特点。在水利水电建筑工程的是工程成本预算中,根据具体问题应该采取针对性的分析方式,需要使用灵活的方式进行成本预算。下面内容将说明我国水利水电建筑工程的特点: 1.1工程施工复杂 水利水电建筑工程和一般土木建筑工程有所不同,根据不同情况要采取不同决策,基础性思想就是“因地制宜”。 水利水电建筑工程的基本特点就是规模大、涉及的技术种类相对较多、气候条件不稳定等,要求水利水电工程不但要有一般工程的安全性和耐久性,还要有自己独特的技术体系。因此,在管理上要求水利水电工程既要有普适性,还要有一套完善的、有效的控制成本的管理系统和管理手段。根据工程的实际情况具体分析问题,并且根据企业的规模和实力对工程进行规范化的管理与设计,从根本上控制施工成本。 1.2高投入,低效率回报 由于水利水电建筑工程施工的工程量相对较大,因此需要投入更多的资源和资金,在项目开发上还要选择相对偏远,空地面积较大的地区。由于偏远地区交通运输不发达,施工环境因素对工程建设造成严重阻碍。不但如此,水利水电建筑工程施工工期也比较长,施工成本受到的政治因素、技术因素、社会因素和经济因素等影响和调节。水利水电工程在后期使用过程中会给人民的生活带来很多经济效益,但是相对于建筑商经济利益的回报速度却相对较慢,从而造成有些建筑商在成本造价上“下功夫”,严重影响了水利水电工程的安全质量。 1.3工程复杂,价格容易变动 水利水电建筑工程的影响条件有很多,加上以上两个工程特点,造成水利水电工程预算很难进行,资金运转很难有效的控制与严格规划。在工程施工期间,水利水电建筑企业不但要经受地址、气象、水文等影响作用,还要求设计人员在不确定情况下调整原始设计方案,并且施工细节要做好重新调整。并且,施工企业在施工前要做好突发性问题的预防性措施,要求施工企业的管理人员进行风险预算,根据管理内容建立完善的管理系统,以便处理新问题的发生。 二. 水利水电建筑工程施工成本的控制步骤 2.1施工成本控制标准的严格制定 根据合同要求对水利水电工程进行管理界定,采取与工程相符合的成本控制措施,并且严格制定施工成本的控制标准。施工成本控制是水利水电工程中的重点环节之一,成本控制标准制定的相关工作质量关系到成本控制执行的效果。 2.2工程记录 工程记录是在观察上建立的一种工作内容,要求记录事项要完整、详细。工程记录不但与施工材料、人员使用和调度、施工中机械设备消耗、现场管理工作情况、施工环境、场地布置等,还包括资源的数量、人工、类别、施工机械的进退工作面时间、闲置时间、休息时间,以及机械设备的维护时间、保养等,是在水利水电建筑工程成本控制中的基础性环节。 2.3记录内容规范化管理 使用现代化科学的统计方法针对所记录内容妥善处理,并且将其进行系统化和条理化的整理,和原始资料进行对比审核,资料资料完成后将其结构、计算准确性、及时性和逻辑是否通常等进行严格的检查,资料成果能够正确的反映管理和施工情况。运用适当的控制标准和资料进行对比,并且与实际现场施工管理和施工相结合撰写出施工成本的统计分析报告,对经验与教训做好进一步的总结。 2.4报告措施的实施 报告措施的实施是指对报告中成功经验进行大范围的推广使用,对存在问题的施工环节进行及时地监督与修正。 三. 水利水电建筑工程降低施工成本的措施 3.1加强成本核算的管理力度 在水利水电建筑施工中企业成本控制内容主要包括:人工费、材料费、间接费、现场施工中使用的机械消耗费和其他直接费。人工费用的控制,建筑施工企业应该根据工程情况制定相应奖惩责任制度,积极的调动工作人员的热情,除此之外,针对短期上岗人员应该具有针对性的做好技术培训和安全知识教育,从技术和思想上改变现有施工水平,才能从根本上缩短施工工期,并且有较好的建筑工程施工结果,同时降低了人工费用的大量支出。 3.2施工方案的优化制定和选择 施工方案对整个工程施工具有指导性作用,并且影响着施工的进度,施工方案的内容主要包括施工技术与机械设备、机械设备的调用和配用、流水施工安排和安排施工顺序等。所以,科学合理的工程施工方案对于项目承建企业来说至关重要,不但可以控制施工成本的投入,实现经济效益的最大化,还能够提高企业的工作效率。施工方案的制定需要在前期工作中需要从多方面考虑,充分结合现场施工环境、人员安排进而机械设备等,制定一套可行性较强的方案供施工企业使用。 3.3提高工作人员的素质 整个水利水电工程项目的施工进度控制以及安全问题都要有专门的项目部门进行统一管理和控制。项目经理的工作内容还有对整个建筑工程财务收支作出详细分析与合理预测,并且合理运用资金。所以,人员配置和提高人员素质直接与工程的质量和成本控制有关。项目管理人员应该对员工的技术和素质进行培训,从根本上增强员工的社会责任与职业道德,在对是工程成本进行控制时要保证工程安全和质量的前提下进行。 结束语: 目前,我国市场经济在国家合理调度下呈现稳定发展趋势,并且在不断的完善。自从我国加入世界贸易组织之后,为了获取更多的发展机会,水利水电建筑工程企业要切实的把握好施工成本的预算,在保障施工安全和质量的前提下及时做好应对对策,增强工程施工的技术水平和人员素质、合理运用机械设备等,使设计方案的实现达到最优化,在建筑施工中占据有利地位,并且为施工企业带来长远利益。 水利水电建筑工程降低施工成本的措施:论水利水电建筑工程降低施工成本的措施 【摘 要】作为我国的重点施工项目,水利水电建筑工程在建筑承包市场中的竞争日益激烈,从而导致了施工单位利润不断降低的现象,为了有效降低其施工成本,水利水电建筑工程的施工单位需要对工程成本进行规范化的管理,做好施工成本的控制工作,有效提高水利水电建筑工程的利润空间,实现一定的社会经济效益。 【关键词】水利水电;建筑工程;施工成本;降低 随着我国经济的不断发展以及水利水电建筑市场的不断规范,其工程预算定额开始落后于物价上涨的速度与水平,造成了严重的成本损失,因此,在水利水电建筑工程施工过程中,进行有效的项目成本管理制度,最大程度上降低其施工成本,不断优化施工单位的成本管理,在确保工程建设满足质量、安全以及施工合同的基础上,实现水利水电建筑工程利润最大化的目标,有效提高水利水电施工单位的竞争力,促进其健康发展。 一、水利水电建筑工程成本控制的难点 (一)工程复杂 水利水电建筑工程与其他的建筑工程项目不同,它需要根据随时变化的工程实际情况采取相应的对策,执行因时因地制宜的策略,而水利水电建筑工程项目具有比较大的规模、比较广泛的涉及范围以及比较复杂的施工技术,再加上多变的周围环境和天气情况,对水利水电建筑工程的施工方法与技术提出了更高的要求,增加了成本控制的难度,必须在多方统筹与合理规划的基础上才能做好相关成本管理工作。 (二)投资回报慢 水利水电建筑工程项目的开发建设需要较多资源与资金的投入,受施工现场环境的影响比较大,而其建设周期相比其他的建筑工程项目都要长,除了受到环境因素的影响,经济因素、社会因素以及政治因素对其也能产生较大的影响,所以水利水电建筑工程项目虽然在一定程度上会带来较大的社会效益与民生效益,但是对与投资业主来说,较长时间的投资回报周期给其成本管理造成非常不利的影响,在这个过程中,重效益轻质量的现象比较容易发生。 (三)价格多变 如前文所说,水利水电建筑工程项目受到自然与社会各方面的影响,比较容易发生成本超支的现象,不能有效规划和控制工程的周转与运行,特别是在水利水电建筑工程项目的施工阶段,施工单位受到水文地质以及气温气候等多方面不确定影响因素的挑战,所以设计人员可能需要根据不断变化的施工情况进行建筑工程项目方案的不断调整和重新规划,此外,施工单位还要做好通电、通水、通路等多方面的施工准备工作,不仅要求施工单位对成本做出合理预算,还要建立健全成本管理体系,提高其应对施工建筑项目的新问题以及新情况的能力。 二、水利水电建筑工程降低施工成本的措施 (一)优化制定与选择施工方案 在水利水电建筑工程项目中标以后,相关人员需要做好招标文件以及合同文件的研究工作,同时综合施工现场的地形地貌、人文环境等一切与施工工程相关的各种因素,对招标文件中参建方的工程量的计量与支付、责任的划分以及合同价款调整的范围、方法以及条件进行深入分析,实现施工方案的优化制定,为施工成本的控制与管理提供有力的资料支持,水利水电建筑工程项目方案主要包括设备的选择、作业的组织、施工工法的确定以及工艺的安排等,要确保其施工方案的科学合理性,有效降低其施工成本。制定并落实科学合理的施工方案是降低施工成本的重要因素,具体来说,需要相关人员深入施工现场,对其进行认真的调查研究,仔细考察工程现场的水文气象、地质地形以及周围的水、电、路的使用情况以及相关民风民俗等等,并综合考虑建筑工程项目的实际情况,对一些具有丰富经验的施工人员进行合理组织,制定出切实可行的施工方案,确保施工顺利进行,另一方面,还要做好施工设计图纸的复核工作,根据施工设计人员常年的工作经验,结合工程实地情况反复审核、比对、明确施工设计图纸的可行性与科学性,确保其对施工过程起到良好的指导作用,将复核的工作重点放在设计图纸工程量与现场施工实际情况的比对上面,对设计图纸中存在的一些问题进行及时发现与处理,为确保施工单位建设项目的科学性创造有利条件,同时优化制定与落实施工方案是进行施工成本管理与控制的重要基础,只有做好这项工作,才能保证施工进度、工程质量与安全,最大程度上降低工程成本,也为实际施工过程中工程的变更索赔提供具体的基础参照资料。 (二)加强成本核算的管理 水利水电建筑施工过程中的成本管理与控制内容主要包括施工材料费、人工费、现场施工中的机械消耗费、间接费以及一些其他直接费用,建筑施工单位应该根据水利水电建筑的额具体情况对人工费用的控制状况进行有效的奖惩,最大程度上调动工作人员的积极性,另一方面,还要做好短期上岗人员的安全知识教育与专业技术培训,改变其现有的施工水平,达到缩短施工工期,实现较好的建筑工程施工效果,降低建筑工程的人工费用。其中材料成本的管理是水利水电建筑施工过程中成本核算管理的主要内容,材料主要包括一些施工原材料以及中间产品,材料管理具有较大的节约潜力,所以需要在实际施工过程中做好降低材料成本的各项措施,首先是做好施工材料的采购工作,货比三家,选用一些质优、价廉的供货商,不断提高谈判技巧,签订供货合同,同时结合施工现场的实际情况,进行比较周密的计划,促进材料进场与施工进度的有机结合,采用分期购进的方法,提高仓库以及资金的利用率,还要科学布置材料仓储,结合工程施工的进度进行合理规划,加强材料的现场管理,减少搬运距离与的次数以及仓储面积和基底损耗。 (三)提高相关人员的素质 需要采用专门的项目管理部门及其相关人员对整个水利水电工程项目的安全以及施工进度进行有效的管理与控制,需要对项目经理的工作内容以及建筑工程财务收支情况进行详细分析,在合理预测的基础上对其资金进行有效利用,提高管理人员的综合素质,科学配置人员结构,增强施工人员的责任意识,避免工程不会产生偷工减料的现象,通过定期或不定期的专业培训活动,对项目经理进行管理方面的知识培训,重点提高其成本控制的专业理论知识与操作技能,对施工人员进行建筑技术方面的培训,不断提高其综合施工素质,从而加强整个水利水电工程的成本控制。 (四)做好返工率的控制工作 只有保证水利水电建筑工程的质量才能切实提高其施工效益,降低其施工成本,所以在水利水电建筑工程的施工过程中,严把工程质量关,做好工程的监理工作,保证工程质量保持优质的水准,控制好建筑工程的返工率,加强工程的质量自检与管理工作,采取有效的防范措施,将质量隐患消除在萌芽阶段,防止因为建筑工程的质量问题不得不进行返工,从而造成施工人员、材料以及资金等方面的成本损耗。 三、结语 综上所述,水利水电建筑工程的成本管理工作对实现其社会经济效益具有非常重要的作用与意义,因此,相关部门与人员应该在深入了解与掌握水利水电建筑工程成本控制难点的基础上,优化制定与选择施工方案,加强成本核算的管理,提高相关人员的素质,做好返工率的控制工作,为水利水电建筑企业创造更多的发展空间,促进其社会经济效益的实现。 水利水电建筑工程降低施工成本的措施:浅析水利水电建筑工程降低施工成本的有效方法 摘要:水利水电建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平,施工成本控制就是重要的途径。施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出;处理好施工成本和控制费用间的关系;做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。 关键词: 水利水电 建筑工程 降低施工成本 前言 随着我国的社会主义市场经济逐步发展和完善,水利水电建筑工程的市场经济化程度也日益规范,市场竞争也变得越来越来激烈,但由于水利水电工程的预算定额有些滞后物价上涨的水平导致了其利润受到了严重的损失和挑战。而当年水利水电施工企业的要务就是要加强项目施工成本管理方面的力度,争取最大限度地降低施工成本,以此来保证企业的生存发展,保持企业的竞争实力。 一、水利水电施工项目的特点 水利水电建筑工程是一项非常复杂的施工项目,它既有一般施工项目的共同特点比如单件性、总体性等,也有它自身独特的一些特点。在进行水利水电建筑工程项目成本预算过程中,必须要采取具体问题具体分析原则,不能生搬硬套其他的项目成本预算,而是应该根据水利水电工程自身独有的特点来做好相应的成本预算。下面具体阐述下我国的水利水电建设项目特点。 1 、投资高回报慢 水利水电建筑工程项目与一般建筑项目相比,工程量非常大,不仅需要投入巨大的资金和资源进行开发建设,并且这种项目的实施地点一般都在偏远地区,交通运输非常不便,深受施工环境的影响和制约。此外,水利水电工程项目的施工周期比一般建筑项目都长很多,并且施工成本还深受着社会因素、政治因素、经济因素等多种因素的影响。尽管水利水电建筑工程会产生巨大的民生效益,但对于承建方来说,其回报速率却非常的漫长,这也是为什么很多企业会不顾及工程质量而采取投机取巧、投机倒把的方式来换取利益的重要原因。 2、工程复杂因地制宜 水利水电建筑工程的承建不同一般项目,往往需要根据不同情况作出不同的决策,遵循着因时因地制宜的原则策略。并且水利水电建筑工程的规模一般来说都比较大,涉及面广,相关技术十分复杂,由于自然环境的复杂性以及气候条件变化无常,使得每个水利水电都要具有普适性而又能够行之有效的成本管理系统以及与其配套的高效管理手段。各个承建企业只能根据实际情况而采取具体问题具体分析,结合企业自身实力进行合理规划和设计工程,以此来进行相应的成本控制。 3、工程繁琐价格多变 水利水电由于受自然和社会条件影响较大,再加上工程项目本身复杂繁琐以及涉及内容广泛,导致工程的预算非常吃力,很难对其资金的运行进行有效的规划和控制。尤其在施工过程中,这些水利水电建筑企业要接受地址、水文、气象等等多种不确定因素的挑战,设计人员经常需要根据具体的变化情况而对预先设计的方案进行重新规划和调整。除此之外,企业方面还要做好水电、交通等等其他相关问题的工作准备以此来预防出现新的情况。在这一点上,不仅要求企业管理层对项目工程的成本做出合理预算,还需要建立一个弹性十足的管理系统,以此应对及时出现的新问题、新情况。 二、水利工程施工成本控制的方法 1、推广项目成本核算,降低消耗,节支增效从人、财、物的配置入手,根据工程施工条件,结合行业统一定额,制定出合理的、可操作性强的内部成本核算定额,逐级进行部分成本核算和全面成本核算管理,同时对主要工程的材料费、人工费、机械费和管理进行核算与分析,人工费管理实行基本工资、产值工资和效益工资相结合;材料费管理实行以内部核算定额消耗为基准,严格控制采购库存量。 2、加强成本核算力度。一般来说,水利水电施工企业成本控制主要是:材料费、人工费、间接费、机械使用消耗费及其他直接费。比如人工费用控制方面,企业可以设立相应的奖惩制度,以此来调动员工的积极性和创造性,除此之外,还应该加强工作人员的技术培养,只有调动起工作人员的工作热情才能缩短工程周期,降低人工成本,切实提高劳动效率。同时,这些水利水电工程企业应当制定合理的工作安排,来减少或避免人员和机械闲置现象的发生,只有对企业的方方面面加强管理,才能真正的从源头上实现工程成本的有效控制。 3、采用工程项目内部承包责任制,加强成本控制实施内部承包制,就是在单位内部或项目部中以承包合同的形式,确定中标工程的施工经营管理者的责权利关系,促进经营管理者自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束。内部承包的基本原则是:基数固定、确保上缴、超收多留、欠收自补。工资与效益完全挂钩。这样,可以使成本在一定范围内得到有效控制,并为工程施工项目管理积累经验,而且可操作性强,易于管理。 4、改革项目分配制度,建立有效的激励约束机制,加强成本管理。改革项目分配制度,建立有效的激励约束机制,改革分配制度。可以充分发挥经营管理者的积极性。把经营管理者的收入与其经营业绩挂钩,根据经营管理者的实际业绩和企业经济效益来制定其报酬。让其既要承担管理责任和经营风险,又要获得与良好经营业绩相应的报酬,上不封顶,下不保底。制定分配制度要注意二个要点: (1)制订的分配制度要合理、切实可行;经营业绩评价要系统、科学、有效; (2)监督、考核要有制度,严格规范进行。 5、对与施工有关的新产品、新工艺、新技术要及时有效地运用到施工项目中去,充分发挥它降低施工成本的作用。加强项目施工技术、试验、质检、机械等方面的专业技术人员的力量,实施技术攻关,大胆尝试,奖励、鼓励技术创造者,使员工积极参与施工的技术革新。 6、认真研究合同,对合同中对施工成本有利的条款一定要认真研究仔细分析,不能漏掉任何合同中对施工成本有利的因素。有理有节有据去争取合同中属于自己的成本。 7、加强工作人员素质。在一个项目中,整个水利水电工程项目的施工技术以及安全问题都有项目经理部门负责。尤其是项目经理部要对整个工程的财务收支情况做出详细的分析和合理的预测,做好资金的合理调度。因此,其人员配置以及素质高低则直接影响了工程成本和质量的控制情况。项目经理部门要注重加强工程中的员工素质,通过培训、宣讲等方法来增强其职业道德和社会责任感。同时,在控制成本之时,还要保证工程质量,坚决杜绝投机取巧等现象的发生,切实抓好水电水利建筑工程的成本控制问题。 结束语 总之,施工项目成本管理不是水利水电施工企业面临的新课题,但在水利水电建筑市场竞争日趋激烈的今天,施工项目成本管理显得愈来愈重要。对于水利水电施工企业来说,这是必须将其摆在重要位置的大问题。施工企业要从企业自身的实际情况出发,有针对性地采取有效的成本控制措施,降低施工成本,提高企业经济效益。
当前,先进的科学技术水平使得建筑装饰所需材料的样式日益增多,由于这些装饰材料的种类和生产工艺良莠不齐,所以加强建筑装饰工程施工技术的管理工作显得尤为重要。建筑装饰工程与美学、建设学和社会学等许多学科都有或多或少的联系,能够体现艺术水平和技术水平的完美结合。建筑装饰工作难度较大且操作复杂,从而对于施工人员有很大的技术与艺术的要求。因此,提高加强建筑施工技术管理对于促进建筑行业的发展具有独特意义。 1建筑装饰工程施工的现状 随着社会的飞速发展,人们既对建筑有具体实用价值的要求,还对建筑有美观的要求。在建筑装饰中,应该根据建筑的整体用途与实际用途,对其进行相应的装饰。然而,由于在建筑装饰过程中出现的种种问题,例如外部装饰材料出现破损或者有裂痕、内部装饰材料自动脱落或者在进行建筑装饰过程中任意改动建筑的局部结构和水电等,从而导致延缓施工进度、造成经济损失甚至是重大安全事故。为了避免在建筑装饰过程中发生意外情况,我国的政府与相关部门也制定了一些方法,例如对施工的工程进行公开的招标,这样就能吸引拥有高水平的企业带领其专业的技术人员对建筑进行装饰,从而能在一定程度上防止建筑装饰所引起的各种施工事件,并进一步保证建筑工程的施工质量。可是,还是存在很多关于建筑装饰分包转包的工程问题出现,如一些企业在中标之后不亲自施工,反而转包给其他并不具有相关专业能力的企业,这样还是会出现建筑装饰问题。 2加强建筑装饰工程的施工技术管理措施 2.1完善施工技术管理体制 用制度管理体制来制约技术管理体制是保证技术管理发展的有效途径。因此,完善建筑施工管理体制能够有效确保建筑装饰工程施工技术管理体制。在完善施工技术管理体制的过程中应该详细制定各种相关规章制度、明确施工人员的具体工作与责任等。同时还应该重视关于施工内容的文件管理,给施工的高效有序进行提供前提条件。 2.2增强施工技术监督 想要确保施工的顺利进行,不仅要完善施工技术管理体制,还要重视深入贯彻该体制,即建筑装饰公司要通过各种方式落实施工技术管理体制以及其中的相关规章制度,如做好施工现场的监督、做好监督记录等。对施工技术进行有效监督能够及时发现施工过程中存在的问题,从而对施工进度、施工质量等问题进行及时的修正,保证每一个施工环节都尽可能地不出现任何较大的差错,从而提高建筑装饰施工技术的质量。 2.3积极应用新技术、改造旧技术 社会在如今的状态下飞速发展,科技也越发强大,很多新兴的的建筑装饰材料也开始逐渐被使用,因此,仅仅只是传统的装饰施工技术是无法满足现在的装修需要,也不能适应现在社会的发展,这是需要采用新的技术不断的发现新的技术,对技术形态进行整合,对传统技术进行改良,让建筑施工技术在传统的形式上加以改正达到可以适应如今社会发展的需求。纳米技术的产生也让技术进行了更深层的改变,现代装饰工程中更多地利用计算机技术和网络技术,让工程施工管理和建筑设计等问题都获得了极高的改善程度。让计算机技术和网络管理加入到其中是根本,在此基础上改善员工的思想和对学术的发展也尤为重要,普及计算知识,使其能够把技术和应用相结合,这样才能实现网络化的管理,让企业信息化统领全局顺应时代的发展。推动施工技术的进步,使其能够与时代的发展相适应。在一定的时段或一定的经济环境中,这种应用可能有阻力或不被业主认可,但这只是暂时现象,纵观时代的进步,优胜劣汰是发展的必然趋势。在这方面谁走在前面,谁将会在将来有更多的机会和能力赢得市场。 2.4加强施工技术管理人员的培养 在装饰施工企业内部,对施工技术人员的专业素质培养,是其能够持续发展,获取经济效益的根本途径,技术的运用载体是人,因此,只有把专业人才的技术水平提高上去,才能保证施工效果符合设计要求。在市场经济竞争日益激烈的形势下,高素质的施工人员,才是企业竞争力的优秀力量,科技的发展,使得各种先进的装饰材料不断面世,而几乎所有的建筑材料都要依赖于一定施工技术,才能实现其装饰的效果,因此,建筑装饰公司要不断的接受新事物,改进施工技术,在企业内部建立统一的人才管理体制,在引进先进的施工技术的同时,注意对人才的培养和管理,是其能够把理论与实践相结合,学以致用。目前,既懂得技术又擅长管理的复合型人才极为缺乏,企业要在这方面广发选拔,重点培养。合理的优化和配置人才资源,是现阶段企业技术管理的根本。高素质的人才无疑是企业的宝贵财富,是其竞争力和内在潜力的有力保障。对于公司在激烈的市场环境当中提升竞争力非常有帮助。因此,装饰施工公司应当充分重视公司内部技术人员的培养,要有针对性的培养、使用以及招聘人才,不断加强公司人才储备。 3结论 不断对自身的管理知识和施工技术进行改善和学习,对建筑装饰公司,技术方面的人才进行培养和挖掘,提升公司企业的市场竞争力和发展潜力,让公司在不断竞争的市场经济中可以占领一席之地,不断地发展,在激烈的环境中得以生存,提升技术水平。使企业得到更好的发展。 作者:李波 单位:哈尔滨奥丰装饰有限责任公司
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1建筑工程质量监督管理加强的必要性 因我国的建筑行业发展速度较快,因此,在建筑行业中存在很多需要解决的问题,在美国,很多建筑物的寿命大概在70~80年左右,但是我国建筑物的平均寿命在30~40年左右,由此可见,与发达国家相比,我国建筑物存在很多差距。此外,由于建筑物的质量问题,使得建筑物的使用功能也会受到多方面的影响,比如建筑物在使用过程中会存在漏水以及渗水问题。再加上,很多建筑物的结构也会存在相应的隐患,严重者甚至会产生坍塌,从而对居民的生命财产以及人身安全产生影响。同时,由于建筑装饰工程项目的质量不合格,再加上相关的设备设施不齐全,同时一系列防护措施不达标,比如给排水、电气、消防以及燃气等方面的设施都无法满足建筑物的安全使用需求。更重要的是,到目前为止,我国仍然没有建立起相对完善的质量监督机构以及运营体制,使得建筑物会存在较为严重的质量问题,住户也无法找到投诉之地,建筑行业中没有将《产品质量法》落到实处。比如对于房屋的质量事故没有建立相应的赔偿程序以及赔偿标准,同时也没有关于质量问题的仲裁机构以及仲裁程序。对于这些问题,都没有给予相应的措施,再加上法制管理也不健全。 2建筑工程质量监督中存在的问题 2.1质量监督相关法律不健全 由于建筑行业的质量监督体制不健全,同时表现出了明显的滞后现象。自改革开放以来,建筑行业的发展迅速,不管是在建设理念还是在施工工艺方面都有了明显的进步,同时,随着科学技术的发展,各种新材料在建筑行业中逐渐得到了较为广泛的应用,建筑行业的现状较之前已经有了明显的改善,但是,建筑行业的法律法规仍然比较落后,并没有随着建筑行业的发展得到相应的改进,这就使得建筑工程在质量监督工作方面存在一定程度的欠缺,特别是在新材料以及新工艺的使用方面,在开展这一部分的质量监管工作时无法可依,因此,给建筑行业的质量监管工作造成了极为不利的影响。 2.2监督方式单一,存在监督漏洞 监督方式单一是建筑行业中存在的普遍问题,再加上监督工作在开展的过程中存在漏洞,从而使得整个工程项目的质量无法得到有效的监督。导致这种现象存在的主要原因是由于工程项目的建设周期相对较长,再加上涉及到的工种、专业、设备以及材料都比较多,同时,质量监督工作仍然在使用简单的实物质量监督的方法,这种监督方法已经没有办法满足快速发展的建筑行业的需求,使得建筑工程中的很多内容都不能够得到有效的监督,从而对工程项目的质量产生了直接的影响。 2.3建筑市场的供求关系严重失衡 如今,由于我国的建筑市场中存在过度的竞争现象,从而引发了恶性竞争,并且导致市场秩序混乱,供需关系失衡,使得设计、施工以及勘查的生产力存在明显的过剩现象。 3加强建筑工程质量监督的措施 3.1建立健全质量监督法律法规 为了实现对建筑工程质量的监督,首先应该建立相应的法律监督机制,不管是任何行业,各项工作的开展都需要按照规定的制度来进行,对于工程项目的质量监督工作而言更是如此,为了确保质量监督工作的顺利开展,就需要加强各个环节的质量控制工作,同时还需要要求政府不断的完善法律体制,规范各项质量监督行为。应该由行业协会以及建筑工程项目的专门部门来制定质量监督体系,并且对于不同的技术范围以及专业,其规定应该也有所不同。 3.2丰富质量监督的方法手段 如今,建筑工程中的质量监督方式比较单一,为做好质量监督工作,就需要不断的丰富质量监督工作的手段。随着科学技术的不断发展,建筑行业也在不断的进步,因此,建筑质量监督方法也应该有所改变,实现对监督工程质量监督方法的创新是确保质量监督工作完整性、客观性以及准确性的必然要求。因此,要构建质量监督工作的信息化模式,借助管理系统以及计算机管理平台来开展一些列质量监督工作。此外,还应该做好质量监督机构内部的数据共享以及网络共享工作,做好对数据的分析、收集以及反馈,从而在整体上提升整体质量监督工作的效率。 3.3完备严格建筑市场准入制度 如今,建筑行业中存在严重的供需关系失衡现象,同时过度的竞争现象使得市场秩序混乱。因此,在市场经济模式下,政府应该加强对市场运作规律的调控,并且严格管理企业资质的等级制度以及对专业人员的许可制度进行注册,从而岁从事专业活动的个人以及专业组织进行有效的约束,以此来保障建筑行业的可持续发展。 4结束语 总而言之,对于建筑行业的质量监督工作而言,应该着重对如今各个环节中的问题进行分析,并且结合实际情况,来做好质量管理监督工作,也就是从监督规划、制度、协调性以及人员方面加以协调,从而有效提升质量监督工作的效率。 作者:马庆彪 单位:平遥县房地产管理局
1建筑工程土建施工中桩基础的相关内容 1.1桩基础的基本概念 桩基础是由桩和承台两个部分构成的。承台具有两种形式,一种是高桩承台另一种则是低桩承台。高桩承台就是承台的位置在地面之上,一般将这种承台用于水中。低桩承台就是承台位置在地面之下,这种被广泛的应用在土建施工当中。采用低(高)桩承台的桩基础被称为低(高)桩承台桩基础。桩基础一般设置在岩石或者是坚硬土层之上的软弱土层之中,是整个建筑物的基础部分。因为桩基础在实际应用中具备很多的优点,所以目前桩基础技术已经成为土木工程的热点研究内容。 1.2建筑工程土建施工中桩基础的作用 桩基础的设置能够增强建筑的耐用程度,设置桩基础的建筑在使用的时候能够通过桩基础把整个建筑的重量都传递给坚硬的岩石层或者是硬土层,从而提高建筑的承载力。而且使用桩基础也能够很好的解决建筑发生不均匀沉降的问题,增强地基的强度。此外,桩基础还能够帮助建筑更好地应对恶劣的自然环境,提高建筑的抗震性和抗风性。即使发生洪涝灾害桩基础也能够起到增强建筑抗浮的作用。 1.3建筑工程土建施工中桩基础的适用情况及特点 高层的建筑或者是自身重量比较重的厂房等会广泛地使用桩基础以增强建筑的承载力。另外,在一些地质状况不是很好的环境当中的建筑也会广泛的使用桩基础来防止建筑发生不均匀的沉降影响建筑的使用强度。这些地质主要包括软弱土层、地震区或者是容易发生洪涝灾害的地区等。使用桩基础能够有效地增强建筑的强度,提高其抗震防洪等性能,但是使用桩基础并不是没有缺点,使用桩基础会增加建筑的造价成本,而且设计的难度和施工难度都比较大,需要具体情况具体分析,因此很容易在设计和施工环节发生质量问题。 2建筑工程土建施工中常见的桩基础技术分类 2.1按受力情况分为端承桩、摩擦桩 端承桩就是在桩基础的下部有岩石层或者是硬土层给桩基础以支撑,而整个桩基础位于软质土层当中,这样的桩基础由于下部有坚硬的岩石、土层作为支撑,桩的承载力主要靠桩端的岩石来提供,所以能够承受比较大的力,因此被广泛的应用在建筑荷载比较大的情况。相对于端承桩来说,摩擦桩下部并没有可以支撑的硬质土层,桩基础全部位于软质土层当中,摩擦力占主导作用,因此这种桩基础能够承载的力是比较小的,适用于荷载比较小的建筑使用。 2.2按挤土状况分为非挤土桩、部分挤土桩和挤土桩 挤土桩就是要把土挤开,但是饱和土粘性土已经没有空间可挤了,所以在进行桩基础施工的时候会发生挤土效应,简单来说就是土层向桩挤压造成桩出现上浮的情况,这样会导致桩基础的稳固性受到破坏。为了减轻这种现象,就要在施工的时候要加大桩中心距以减小桩之间的影响。部分挤土桩在成桩过程中,只引起部分挤土效应、桩周围土体受到一定程度的扰动。所以部分挤土桩不必扩大桩与桩之间的距离,可以让建筑物更加牢固。非挤土桩在施工的时候会将与桩等体积的土进行清除从而消除挤土效应。 2.3按施工方法分为预制桩、灌注桩 预制桩就是在进行桩基础施工之前就将桩预先最好,在使用的时候再埋入软层土当中,一般预制桩的材料是钢筋桩或者是混凝土桩,这种施工方法比较节省成本,操作也相对简单,但是在实际使用的时候会造成比较严重的挤土效应,从而造成桩体的上浮甚至是断裂。灌注桩就是在施工的时候在桩位上实现钻孔,然后向其中安放钢筋并浇灌混凝土的施工方式。这种施工方式可以有效地避免挤土效应的发生,受力更加稳定,上层建筑也更加坚固耐用。但是这种方式的造价成本比较高,施工操作也比较复杂,很容易出现细节问题影响工程质量。 3建筑工程土建施工中桩基础施工要点 3.1做好建筑工程土建桩基础施工的前期准备 桩基础施工中的前期准备工作是非常重要的。开始桩基础施工之前要对施工现场进行仔细的勘查,明确当地的地质条件和自然环境才能够因地制宜的选择桩基础的施工方式。在获得现场相关数据之后,设计人员可以进行桩基础施工的设计,设计的时候要明确施工的深度以及所需的材料和施工程序等相关问题,并画出施工图纸以供施工人员进行参考使用,施工人员后期可以根据现场的实际情况对图纸进行一定程度的改动,切不可边施工边进行施工设计。最后,还需要根据施工设计准备施工的器械和设备,并且保证施工人力资源的充足,以保证施工现场能够及时的进行调度。 3.2桩基础施工要严格进行质量管理 桩基础的质量好坏直接决定了建筑的最终质量,因此桩基础施工中必须要进行严格的质量管理才能够是整个建筑工程有条不紊的进行。首先质量的保证离不开优质建筑材料的选择,在进行桩基础施工的时候一定要对施工材料进行严格的把关,不可为了节省成本而使用质量低下的建筑材料。另外,桩基础技术质量也要合格,在进行施工的时候要严格的按照图纸进行,如果在施工的过程中发现设计不合理的地方,要及时进行多方的沟通,完善设计,从而确保施工质量。最后,施工过程中也要严格的监督施工工人的工作,确保他们能关注到施工细节问题,不可糊弄了事。 4结语 综上所述,桩基础施工的质量直接影响到建筑质量从而关系着人们的居住安全和居住感受,桩基础技术的发展也有关乎着建筑行业的未来前景,因此对建筑工程土建施工中桩基础施工部分的要点建筑单位要重点关注。尽管经过多年的发展,桩基础技术已经日趋成熟,但是在实际操作当中还是存在着很多的问题需要解决和注意。施工人员要明确桩基础施工的具体步骤,做好前期的准备工作,并且在整个过程中认真对待,严格进行管理,确保建筑质量达标。 参考文献 [1]吕喆,张天逸,徐选安,周宏.建筑工程土建施工中的桩基础施工技术探讨[J].科技创新与应用,2009(11):178-189. 作者:宋志伟 单位:哈尔滨长城建筑集团股份有限公司
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建筑装饰工程管理研究:浅谈建筑装饰工程管理 摘要:建筑装饰工程管理的要点是建筑装饰的技术管理有其特殊性,那就是负有既要对施工还要对设计这两方面的技术管理责任。又由于装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短,所以,施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因此,技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准,是企业可持续发展的技术保障。 关键词:建筑工程 装饰管理 工程质量是施工企业赖以生存的根本,“建筑装饰”作为建筑工程的一个组成分部,表现的是足以影响整个单体工程最终效果的重要一环,其施工质量的好坏是企业质量管理的直接反映,关系到企业的信誉、形象、实力的体现,也影响到工程的装饰效果和使用功能。在越来越多的装饰工程施工过程中,认真分析装饰工程的施工特点和质量特征,建立和健全一系列质量管理体系,采取保证装饰工程质量技术措施,是提高工程质量的有效途径。 1 建筑装饰工程质量监督 在工程建设中装修施工质量的好坏,不但对工程质量评优影响很大,对使用及居住也有很大的影响。而装修工程要整改和修复,也会给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。在施工监督工作中,如何确保装修工程的施工质量显得特别重要。 装修工程中的质量控制监督工作必须采取主动控制,实施全方位、全过程的有效控制措施。 装修工程开工前,实行图纸会审制度,图纸未经会审,坚决不允许施工,做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺,实行图纸质量连带责任制。 对装修工程关键工序施工,制订专项的监督实施细则,并要求承包商编制专门的施工方案。 推行各装修工序的样板制度,严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容,对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。从制度上规范样板引路的运作,做好每个样板后才进行铺开作业。 做好装修工程材料的控制工作,装修工程一般所涉及的材料品种较多,所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求,特别是要求满足国家《民用建筑室内环境污染控制规范》要求,达到绿色环保标准的材料。对主要的原材料的进行监理的控制手段可在如下四个阶段过程中进行控制:一是定货前的控制;二是进货后的控制;三是现场配制材料的控制;四是现场使用材料的控制。 明确装修工程质量控制目标,严格按合同要求质量目标要求,从每个工序的质量控制入手,组织建立质量控制小组来组织开展工程质量的各项管理工作。同时还有针对性地加强对新技术新工艺的应用、控制和监督,确保质量目标的全面实现。 2 建筑装饰工程管理的内容 (1)加强质量意识:思想上领先,行动上才能落实,特别是项目领导班子成员的质量意识,要认识到“质量第一是个重大政策”,树立对业主、对人民负责的高度责任感和事业心。 (2)建立全面、合理的质量体系:全面、合理的质量体系是保证工期质量的前提。它使参与施工的单位、部门、个人的质量职责明确,管理实现程序化,以优异的管理质量实现工程的实际质量。 ①设计控制; ②施工班组选择; ③物资控制; ④检验状态控制; ⑤强化奖罚力度,使工程质量与经济密切挂钩; ⑥认真组织全体施工人员学习规范、标准,强化教育,促进各项制度的认真贯彻; ⑦做好工程协调工作。 3 建筑装饰工程管理措施 施工过程质量的优劣是影响整体工程质量的关键因素,只有实现过程精品方能创造建筑精品。 充分、全面地理解设计文件和有关工程资料,编制各类工程管理文件、方案、计划,严格执行有关报批程序。 完成各类交底工作,将业主意图、施工要求等信息全面、准确地下达至有关单位,保证工程实现既定要求和目标。 实行样板制,在每个分项工程正式施工前完成施工样板,待通过各方严格验收后进行大面积施工。 施工过程实行三检制,保证每个工序、每项分项工程的质量优良。 严格执行有关工程验收程序,对关键工序和项目加大检查力度,提出验收标准,确保分项工程及整体工程质量优良。 制定全面细致的成品保护措施,并严格按照程序对施工过程中已完成的装饰产品进行妥善保护,避免污染和破损。都认真做好各类资料、标识、记录、台帐及凭证。保证突发问题的可追溯性,当出现工程质量问题时,可依据问题的工程部位、施工日期、使用材料,按物资台帐、领料凭证及进货单据对物资进行追溯;也可因为发现物资使用问题时施工过程进行追塑。 4 建筑装饰工程管理的控制 工程管理以合同为依据,项目为中心,实行目标管理,按目标法管理施工,强调“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”。 一个工程的总质量是分项工程的总和,所以抓质量要从分项抓起,注重每个环节的质量意识,要把标准意识贯穿质量管理工作的始终,建立质量管理的各项制度。 “百年大计,质量第一”,在施工过程中,始终以工程质量为中心环节,在工期、成本、质量管理三者矛盾时,首先必须保证质量,绝不能为了减少开支侥幸过关。施工为使用服务。 5 建筑装饰工程管理的几点建议 5.1对设计的质量进行抽查与评定,审批设计更改 定期与不定期进行图纸设计抽查,对已竣工的图纸设计分为优、良、可、差四级评定,促进设计质量的提高,并将量化的统计结果发放至每一设计人。审批由于业主、现场或设计需要的设计变更,汇总不同的变更原因,找出设计失误,同样是提高设计质量的又一手段。 5.2审批施工组织设计和工程技术交底 好的施工组织设计和工程技术交底,是有效控制施工质量、进度、成本的先决条件;因此对其科学合理和严密可行的要求很高,不同的环境、条件、技术含量和工期要求,以及不同的地区、季节等因素,都是施工组织设计和工程技术交底的依据。稍有疏漏将会出现失误,从而影响施工作业的顺利实施,规范施工组织设计和技术交底已成为企业招投标与施工准备的重要运作环节。因此,其编制的科学合理和严密可行,能够指导施工是得到审批的必备条件。 5.3施工过程中技术资料和工程质量的检查 施工过程中技术资料是否齐备,工程质量是否达标,是衡量企业和项目经理管理水平高下的关键,是质检部门评定质量的依据。 6 结语 总而言之,施工现场的管理与质量控制监督是较为复杂的工作,必须事无巨细,随时做好防备工作,方方面面均需有所准备,同心协力,才能按时保质地完成施工任务。为加强装饰装修管理,保证装饰装修工程质量和安全,维护公共安全和公众利益,根据有关法律法规、法规、制定本办法.现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础,是创造经济效益的最前线,同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。作为一个工程项目,特别是装饰工程,其施工工艺复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。 建筑装饰工程管理研究:浅议建筑装饰工程管理的几个问题 【摘 要】随着装饰行业的发展,新材料、新技术、新工艺不断涌现,装饰工程逐渐发展成为一个崭新的、具有单独的设计文件、能单独的组织施工、单独的进行成本核算的单位工程,成为建设工程的一个独立的工程分支,成为建筑市场的重要组成部分。 【关键词】建筑装饰工程;管理 新时期,如何对装饰工程项目有效地管理,使其质量、进度、成本等达到预期计划,这是装饰施工企业必须面对而且要抓好的重要工作。 1 做好施工前的准备工作,按程序进行施工 在施工前制定详细的项目进度计划,对相关从业人员进行技术培训,积极采用新技术和新工艺。对所有相关从业人员所掌握的工序、方法、注意事项、质量等进行考核,合格才可上岗。同时要对施工机械设备进行测试和检修,搞好维修保养工作。在实际施工过程中,要由项目经理统筹全局对各种影响工程进度和质量的关键因素进行即时处理。项目经理领导的专职质量监督员、技术人员要及时将施工过程发现的各种问题反馈给决策机构,决策机构对反馈回来的信息进行综合分析,及时发现问题,并针对问题迅速做出反应,并将处理结果迅速下达给执行机构,及时纠正偏差。 2 装饰工程的成本控制 装饰工程的成本控制,包括设计阶段的控制和施工阶段的控制。其中设计阶段的控制,包括装饰效果论证、功能论证、图纸深度的审核。施工阶段的控制,包括材料、设备的产地、品牌、等级及材料样扳的封存一览表;主材进场自检和业主的确认;工序的合理安排和人员的合理调用;备料的准确和材料的合理利用等。设计阶段的控制与施工企业的关系并不大,但是,施工前,业主对设计图的确认和理解非常重要。如工程施工到一半或基本完工后,业主认为设计效果较差,导致返工重做,从而必将造成投资方面的浪费。因此,施工前同业主之间的沟通是必不可少的。而施工阶段的控制决定着工程成本的高低,因而应着重加强这一阶段的成本控制。 3 装饰工程施工进度管理 建筑装饰施工项目进度管理,是指在既定的工期内,编制出最优的施工进度计划,在实施建筑装饰施工进度计划的过程中,经常检查施工的实际进度情况,并将其与计划进度相比较,若出现偏差,分析其产生的原因和对工期的影响程度,提出必要的调整措施,修改原计划。施工调度工作的内容主要包括:监督建筑装饰施工作业计划的实施,协调各方面的施工进度关系;监督检查施工准备工作;督促各种资源供应单位按计划实施,促使劳动力、施工机具、材料等供需的综合平衡,并对临时出现的问题采取调配措施。在执行建筑装饰施工进度计划的过程中,常常会因各种影响因素及各种原因,使建筑装饰施工进度计划失去平衡,要及时采取措施修改或调整。总之,要确保建筑装饰施工项目按合同规定目标的实现或在保证施工质量和安全,不增加实际成本的条件下,按期或提前完成建筑装饰施工任务,防止因工期拖延而承担违约责任。 4 加强建筑装饰工程质量监督 装修工程开工前,实行图纸会审制度,图纸未经会审,坚决不允许施工,做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺,实行图纸质量连带责任制。对装修工程关键工序施工,制订专项的监督实施细则,并要求承包商编制专门的施工方案。推行各装修工序的样板制度,严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容,对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。从制度上规范样板引路的运作,做好每个样板后才进行铺开作业。做好装修工程材料的控制工作,装修工程一般所涉及的材料品种较多,所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求,特别是要求满足国家《民用建筑室内环境污染控制规范》要求,达到绿色环保标准的材料。明确装修工程质量控制目标,严格按合同要求质量目标要求,从每个工序的质量控制入手,组织建立质量控制小组来组织开展工程质量的各项管理工作。同时还有针对性地加强对新技术新工艺的应用、控制和监督,确保质量目标的全面实现。 5 建筑装饰工程安全控制 装饰工程安全控制的主要内容有:①脚手架、吊链、桥架的强度设计及上下道路的防护安全:②安全网的架设:③立体交叉施工作业场的隔离防护:④易燃、易爆、有毒作业及场所采取的防火、防爆、防毒措施:⑤安全用电、安装使用电器设备及装饰机具、机械使用安全措施及防火要求:⑥施工部位与周围通行道路、房间隔离、防护措施:⑦施工人员在施工过程中个人的安全防护措施等。在编制安全措施时应做到具有及时性,工程施工前要编制安全技术措施,如有特殊情况来不及编制完整的,亦必须编制单项的安全施工要求;同时,编制的内容应具有针对性,要针对不同的装饰施工现场和不同的施工办法,从防护上、技术上和管理上提出相应安全措施,最后是所编制的安全措施应具体化、能指导施工。 6 加强建筑装饰工程资料管理 装饰工程的资料管理,具体地说就是要作好施工日记,总结和整理以上各种施工的自检和验收记录。通过以上工作,既可以随时对进度、质量、投资的原计划进行对比,随时调整施工组织计划,又可以预先解决可能出现的特殊问题,更能在出现施工纰漏时,找出问题的原因并及时解决。同时,通过文字上的信息交流,也可以加强同业主之间的了解和信任,为后续的合作打下基础。 7 装饰工程变更的处理 由于工程变更带来工程造价和工期的变化,为了有效控制造价,无论任何一方提出的工程变更,都应交总监,由总监组织专业监理工程师审查。审查同意后,监理根据实际情况、设计变更文件和相关资料,按照施工合同的有关条款,对工程变更的费用和工期做出评估,与承包商和业主进行协调,协调一致后,由总监签发工程变更单。工程变更实施后,监理应根据工程变更的内容和要求对其进行检查验收,并对已完成验收达到要求的工程量进行计量。对需要三方现场确定工程量的,监理应及时组织三方现场核实并签字确认。以上内容将作为该工程变更的附件,为工程变更的结算提供依据。而且,工程变更价款的确认应在合同规定或双方协商的时间内,由承包商提出变更价款,报经监理工程师批准后方可调整合同价。 8 强化建筑装饰施工队伍的管理 鉴于当前建筑装饰施工单位素质低下的情况,要严把建筑装饰施工单位的审查关。针对那些技术力量薄弱、素质差以及“皮包公司”要坚决取缔,对于已经取得主管部门批准的施工单位,管理部门要加大监控力度,强化对于从业人员的技术培训,使得建筑装饰施工单位的质量可以与当前的建筑装饰市场的需要相适应。另外,要提高管理人员的管理素质,加强对于施工人员的管理,参与施工的人员应该有项目经理去统一指挥,并且要对于工作状态进行不定期的检查,将结果存入施工档案中,量化为考评项目,与奖罚挂钩,从这个方面确保施工人员在各自的工作岗位上严格的遵守各种标准,进行标准施工。 总之,我们应做好有关建筑装饰工程相关的各方面工作,消除建筑装饰工程中的质量和安全隐患,保证国家和人民生命财产的安全。 建筑装饰工程管理研究:基于建筑装饰工程管理问题分析与探讨 摘要:随着建筑市场日益开放新形势下,装饰企业面临着前所未有的竞争压力。在这种情况下,只有较好的施工技术水平是远远不够的,必须同时兼有较好的设计水平和先进的管理水平,才能在竞争日益激烈的市场中获得更多的发展空问。本文主要就装饰工程项目管理的几个重要环节进行了深入的分析,论述了相关的管理措施。 可与同行共同探讨。 关键词:建筑; 装饰工程; 管理; 措施; 前言 建筑装饰工程管理的要点是建筑装饰的技术管理有其特殊性,那就是负有既要对施工还要对设计这两方面的技术管理责任。又由于装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短,所以,施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因此,技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准,是企业可持续发展的技术保障。 一、建筑装饰工程的概念、特点及其管理问题分析与研讨 1、概念。建筑装饰是建筑装饰装修工程的简称,是为保护建筑物的主体结构、完善建筑物的物理性能、使用功能和美化建筑物,采用装饰装修材料或饰物对建筑物的内外表面及空间进行的各种处理过程。建筑装饰包括:抹灰、门窗、吊顶、饰面板、轻质隔墙、裱糊与软包、涂饰、幕墙及细部等9个子分部工程,其分部工程中还包含地面子分部工程,除了建筑装饰内容外,更加重视室内空间功能的分割与组合、室内用品设备的配备、艺术形式及风格的协调统一。 2、特点:一是围绕土建为主体而进行的装饰装修工程。内容包括方案设计、施工设计、设备安装、多工种组合的现场施工、质检、验收、交工等。二是多种技术和艺术知识融合的综合性工程。这些知识有:结构、建筑、建筑物理、水电、空调、音响、消防、五金材料、艺术、环保、声和光等。三是由多种行业材料构成的工程。这些材料所涉及的行业有:五金、林业、化工、纺织、机械、环保等。四是由多种专业技术工种完成的工程。这些工种有:木工、油漆工、泥工、水电工、空调工、铁件工、灯光音响专业工、沙发工、铝合金工等。 3、建筑装饰工程项目管理的地位和作用。第一,项目管理是装饰工程施工企业的立足点、出发点和着眼点。建筑装饰企业要努力实施国际标准,落实规范服务,加强装饰工程项目管理工作。第二,装饰工程项目管理的好坏不仅影响业主和企业本身效益,对国家或地区的经济、社会和环境效益均有相应的影响。第三,项目管理是企业能力和竞争实力的体现。建筑装饰企业的能力和竞争实力体现在企业各要素上,最根本的是体现在项目管理上,企业经营和项目管理两者有紧密的关系。 二、建筑装饰工程项目管理策略分析与研究 1、项目施工前期的管理。建筑装饰项目工程,在施工前的管理,主要包括:对施工管理人员的准备、 施工操作人员准备、施工技术的准备 、施工材料的准备等。 1、项目施工过程的管理。①对施工人员的管理。一是对施工管理人员进行统一管理。管理人员由项目经理统一指挥,各自按照岗位标准进行工作。二是对施工管理人员的量化考核。各岗位依据其性质,量化分解成若干小的考评项目,考评结果是工程部对管理人员进行评定的依据。三是对施工操作人员的管理。施工操作人员要相对稳定,现场施工员依据施工进度计划,合理安排人力,保证人员流水作业。四是工作安排科学化。将作业项目划分成许多分项,操作人员进行单项作业,确保整个工程有条不紊地进行。②对施工材料的管理。要做好装饰材料的全流程控制:进场前先报验;材料进场后依样品及相关检测报告进行报验,报验合格的材料方能使用;采购人员在采购时,也要严格执行材料的检查验收手续,保证采购材料一次合格。③对施工工艺的管理。要保证工艺的先进性及合理性,对于不太成熟的工艺安排专人在加工厂进行试验,将成熟的工艺编制成作业指导书下发各施工主管,施工管理人员以此为依据对工人进行书面交底,并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。④对施工环境的管理。施工环境对装饰工程的影响很大,为了保证工程质量,必须控制好施工环境,这就要求施工管理人员合理安排工序,避免施工污染,同时保证各工序所需环境要求,如室温要求、基体干燥要求、空气清洁要求等。 3、项目施工结束后管理。工程完工后在交付顾客使用前,由公司工程部、质安部、设计部对工程进行全面的验收检查,对于发现的问题书面通知项目部及时整改,如有必要则进行二次内验,只有在内部验收通过后,工程才能交付顾客进行验收,从而保证顾客一次性验收合格,达到顾客满意。 三、优化建筑装饰工现场管理的方法分析与研究 1、优化施工现场全员素质。 优化施工现场的根本就是要坚持以人为本的科学管理,充分发挥员工的积极性、主动性、创造性,要定期定向对员工进行培训,更新员工的技能和知识,并对员工的绩效进行考评,对业务有提高的员工进行奖励,奖罚制度明确合理,同时重视现场员工的思想素质和技术素质的提高。 2、优化现场管理要以班组为中心。有效的班组管理是企业现场管理的根本保证。班组的活动范围在现场,工作对象也在现场,所以加强现场管理的各项工作都要无一例外地通过班组来实施。优化现场的班组长管理,提高班组工作的效率,规范班组工作,保证班组内部工作的规范有序及班组间协调合作顺畅,从而保证建筑工程项目的顺利开展。 3、优化现场管理要注意技术经济指标。 建筑工程项目管理中要注意开展自检、互检活动,培养操作人员的质量意识;要加强施工组织管理,结合装饰工程项目的性质、规模、工期、劳动力数量、机械装备程度、材料供应情况、构件生产情况、运输条件等各项具体的技术经济条件,以分项工程为基准建立合理的施工组织计划,编制出技术上先进、工艺上合理、组织精干的施工方案。 四、建筑装饰施工中的安全管理问题分析与研究 安全管理的要点主要包括:设置装饰工程施工多发事故的措施;设置安全用火及防火措施;防止物体打击及高空坠落的措施;设置安全用电的措施;设置现场保卫工作的措施。安全检查也是要注意的。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径;是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方案。 五、建筑装饰施工竣工验收管理问题分析与研究 建筑装饰施工竣工验收管理是最后的一道工序。装饰工程的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签订的工程合同所规定的装饰施工内容全部完成,经验收鉴定合格,达到交付使用的条件。装饰工程接近交工阶段,不可避免会存在一些零星、分散、量小、面广的未完项目,这些项目的总和即收尾工程。装饰收尾工程要组织有关人员逐层、逐段、逐部位、逐房间地进行查项,检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项,必须立即确定专人定期解决,并在事后按期进行检查。对已经全部完成的部位,要立即组织清理,保护好成品,根据具体情况需,可按房间或层段锁门封闭,严禁无关人员进入,防止损坏成品或丢失零件。 六、结语 工程质量是建筑装饰施工企业赖以生存的根本,而建筑装饰工程的质量控制取决于建筑装饰工程的施工管理。在工程施工管理过程中,认真分析装饰工程的施工特点和质量特征,建立一系列质量管理体系,采取保证装饰工程质量技术措施,是提高工程质量的有效途径。 建筑装饰工程管理研究:建筑装饰工程管理分析 摘要:本文作者结合自己多年的实际工作经验,对建筑装饰工程管理相关问题进行分析探讨,同时提出了自己的看法和意见,仅供参考。 关键词:建筑工程;建筑装饰;管理 建筑装饰业是在社会分工专业化发展中,它不仅为国家、社会创造了大量的物质财富,同时带动了众多行业的发展,拉动了社会需求,推动了社会消费,还解决了上千万人的就业问题,在国民经济和社会发展巾占有日益重要的地位。 一 建筑装饰装修的市场现状 (1)繁荣的装饰市场?随着经济的快速发展,行业之问加大市场投资,房地产市场火暴,老百姓收人的提高,以及装饰材料市场普遍多元化等原因,推动了装饰业的全面发展,并且创造了无限的商机。(2)行业法律、法规的不断完善?相关法律的陆续出台,使装饰市场逐步规范化,政府加大管理力度,特别工程招投标市场化更加公开、公平、公正,透明度高,使有实力、高素质的装饰企业占领市场,成为工程的中标者。(3)装饰企业自身素质的不断提高?随着市场的发展,企业慢慢认识到这一点,加之外地大企业进入西安市场,要求企业必须有一支高素质的管理队伍,为业主提供更加优质的服务,包括事前,事中,事后服务,这样才能参与市场的竞争,创造自身价值。(4)业主法律意识提高?市场竞争的加大,促使许多业主素质不断提高,让投资真正达到好的效果,并为之创造最大限度价值。 二 装饰企业的定位及发展方向 (1)定位标准?1)企业资质。更多招标书巾明确高级资质,如国家一级、二级资质才能有资格参加投标,所以要求企业持别重视自身资质。2)高品位工程的招标。主要参与一些国家有利税大户、政府事业单位项目,部级如农业、旅游等开发区项目等,特别注意高品位项目如;投资到位,规模大的项目等。这就要求装饰企业只有编制规范化,高质量的商务标、技术标书才能有把握中标。3)管理人员。企业管理人员特别是巾高级管理人员必须具备知识化、年轻化,同时企业要给管理者创造良好的环境及较好的待遇,充分发挥其能动性,并形成强烈的团队精神,使企业产生更大活力,创造更大价值。4)工程质量安全。拟定出质量目标、工程合格率100%、优良率90%以上、工程零安全事故与隐患。这就要求管理人员对质量、安全有高度的责任感及意识,严格要求,认真检查,让业主满意。 (2)发展方向?1)装饰工程是建设工程的一个分部工程,作为一个点可以为其它行业发展创造条件;2)重点关注一些大型企业如长庆油田公司建设项目,新建设的开发区如曲江新区、杨陵开发区等项目;3)参与一些大型房地产项目的配套服务,如前期的样板房的设计、施工,后期高品位的家装;4)积极参与政府开发的项目,以提高企业知名度,创造社会及经济价值。 三 建筑装饰装修工程技术控制的要素 (1)装饰工程的进度?1)进度表(根据实际发生情况,报告周进度计划);2)材料明细表,各种材料进场表,自检和业主验收时问表;3)各工种人员进场安排表;4)隐藏工程验收时问表;5)各单项工程阶段检验及验收时间表。 以上工作虽密不可分,但通常业内人士只用第一种表代替。我们认为很难发现问题,更不能细人,而将这几个环节提出来,充分考虑和安排,就会发现其中有冲突的地方,使我们能预前解决矛盾,并将工程的管理落到实处。同时,以上工作对加强同业主和其监理人员的交流好处。 (2)装饰工程的质量?装饰工程质量是最重要的质量控制点是隐蔽工程,虽然不被人重视,但往往问题就出现在这里。如给排水工程管道的水压试验虽然很简单的,但却为整个工程最重要的环节。没有经过验收,规定压力数值的试验,管道系统是否漏水无法保障,一旦隐蔽暗装、作好防水、再贴完瓷片及竣工之后发现漏水,再找原因是非常困难的,经济上的损失非常大,更严重的是我们可能失去了一个合作伙伴。因此,隐蔽工程的自检是施工中最关键之处。 (3)装饰工程的投资?1)设计阶段控制,装饰效果论证、功能论证、图纸深度审核;2)施工阶段控制;3)材料、设备的产地、品牌、等级及材料样板的封存一览表;4)主材进场自检和业主的确认;5)工序的合理安排和人员的合理调用;6)备料的准确和材料的合理利用,装饰施工合同签订之后,应该说工程项目的成本、利润基本有了90%的底数,以上环节施工阶段决定了工程的成本。 (4)对装饰工程信息的管理?就配套专业来讲,除了同装饰工程有其共性之外,必须作好以下工作:隐蔽工程验收及各种记录,管道埋件隐蔽验收记录,设备安装、测试、试运转、试验检验记录和报告,材料设备产品出厂合格证及出厂检验报告,进口材料设备商检证,产地证,分部工程质量评定汇总表,竣工图,对单项专业工程的控制,都要要求施工管理人员作好各项记录并且达到质量要求的标准,由此,整个装饰工程的施工质量就得到了量的控制。 四 建筑装饰企业管理逐步规范化 (1)市场研发部 收集市场信息,研究、策划创品牌意识,编制高标准的商务标、技术标,编制公司的形象策划(IC计划),灵活的谈判运作以及沟通的能力。 (2)设计部 提供优秀的设计作品,积极和业主沟通,处理整改方案,参与市场开发。 (3)质量保证部 为业主提供优质的服务包括事前承诺服务,事中过程服务,事后回访服务。检查保证施工质量安全,完善档案资料,提供预控措施。 (4)项目管理部 负责管理施工现场质量、安全、投资、进度以及档案资料。调动资源(人力、设施、工作环境、技术标准),确保优良工程及零安全事故及隐患,对质量、安伞负责。 五 结束语 应逐步建立三项认证质量体系标准要求,全员参与,为业主提供优质服务,严格管理,实现合同承诺,并达到持续改进的目的,确保质量方针及目标的完成。 建筑装饰工程管理研究:建筑装饰工程管理的措施 摘要:目前我国的经济飞速发展,在城市发展的过程中兴起了一大批的建筑工程,同时这也使建筑装饰工程取得了很好地发展。不过建筑装饰工程由于自身的一些特点,其项目管理工作也是一项难点,因此本文首先对建筑装饰工程的特点进行了简要的分析,之后为进一步加强其项目管理工作从施工整个环节和现场管理两个方面 进行了详细的分析。 关键词:建筑;装饰;工程管理 一、施工前的准备工作 (1)技术准备 建筑装饰装修工程的技术一般较为复杂,因此做好技术准备是非常关键的。首先要充分地了解和熟悉施工计划,对施工的图纸要进行充分地研究,从而根据自身的条件,做好相应的准备工作。其次要做好施工工艺的准备工作,使装饰装修的具体工控制在掌握之中。最后对于施工计划中不明确的地方要及时提出,与设计方取得联系,进一步明确设计意图,保证施工质量。 (2)人员准备 从一定程度上考虑,施工过程中人员能够对施工的整个过程造成非常重要的影响,因此在选择施工员和相关管理人员时,一定要保证个人素质,而且要制定一系列的激励和约束制度,保证所有人员能够形成一个团结的集体,在项目部统一指挥下保证施工任务的如期完成。 (3)材料准备 建筑装饰施工过程中需要使用的材料非常复杂,因此在材料供应、采购、存放和发放过程中要注意加强管理工作,保证材料供应方的质量稳定,采购的数量和种类上满足施工的要求,制定合理的存放和发放制度,保证材料合理的应用,避免材料不合理利用和丢失的现象。 二、施工过程中的管理 施工是设计具体实施的过程。这一过程的施工现场管理包括施工现场的文明施工,施工安全生产管理,施工生产的组织和实施,技术质量管理的实施、监督、检查,材料进场、检验、使用的管理,施工现场安全、卫生管理等。 1、在施工过程现场管理中,质量管理是优秀。要明确装修工程质量控制目标,严格按合同中质量目标的要求,从每个工序的质量控制入手。现场管理要明确管理人员管理职责,认真落实岗位责任制是规范工程项目现场管理的关键。施工管理人员要严格按照工程技术规范和安全操作规程办事,减少、消灭质量和安全事故的发生,使各种损失减少到最低。 装饰装修质量要求很高,我们在施工中必须严把质量关。实际施工中,我们常用下道工序检查上道工序,施工管理人员检验的检查方式,做到及时发现问题,及时制定措施解决问题,直到不合格得到纠正。隐蔽工程要由现场技术管理人员检验,并做出详细的文字记录,做到及时发现问题,及时制定措施解决问题。做好隐蔽验收工作,当上道工序会被下道工序遮盖时,必须在做好自检的基础上,向监理工程师提出隐蔽验收要求,经其验收合格后即可进行下道工序的施工。 施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节,有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然,能控制工程质量达到预期的目标,有利于促进工程质量不断提高,有利于降低工程成本。施工中,对于材料颜色、纹理有差异的情况,如不监控,工人对材料不进行挑选,不考虑施工效果,只是机械施工而造成的质量缺陷直至引起的返工,会给施工企业造成材料浪费和工期延误。这种情况下,现场管理人员应采取补救措施,并应根据签订的用工协议,对因工人原因造成的材料浪费给予罚款等处罚措施,并要切实具体实施。 2、项目部要定期召开例会,在例会中,项目经理要及时通报工程信息,让管理人员了解施工的变化和进展。管理人员及施工人员要及时上报施工中急需解决的问题,由项目经理协调安排解决,避免出现影响工期、质量的情况。 3、现场技术管理人员除监督检查施工质量、安全外,还要做好施工工序等技术资料的记录工作,因为现场技术人员熟悉施工情况,了解整个施工过程,技术资料的记录,是工程决算的依据,有技术管理人员和造价人员一起协作,才能避免漏项,工程量也不会出现大的偏差,才能更加全面、翔实地编制竣工决算。 4、施工中要配备专人做好技术管理资料和质量保证资料工作,收集整理工程技术资料是现场管理人员的责任,工程技术资料是工程项目竣工验收的重要依据。装饰企业应按合同和国家有关规定提供完整的竣工验收工程技术资料,经监理工程师审核确认无误后,归人正式竣工档案。项目部要认真做好工程技术资料的收集整理工作。技术资料能在工程出现问题时进行调查分析,找出原因,明确责任方或责任人,使问题能够彻底解决。 在施工过程中,经常会遇见建设方口头提出的变更或现场与图纸不相符的情况,这时施工单位应及时填写设计变更、材料变更等洽商文件,报请监理和业主签认,以便及时安排施工。如果涉及到原预算书中未包含的费用,则要提请监理和业主签认追加此项费用。这种调整既涉及图纸,也会导致工期与费用的变化,这种签认作为合同的附件会成为工程决算的依据。未经甲方或监理签认的项目变更等,会使工程完工后出现扯皮现象,给施工方造成经济损失。 5、材料方面要注意:报料单要经现场技术管理人员审核签字、再由材料采购员购买。要购买质量好、价格低的材料,并遵循集中采购的原则,以减少运输费用的增加,应尽量避免零星材料购买中运费高于材料的现象。根据施工进度计划科学地组织材料,避免停工待料现象的发生;材料的领用应登记人册,并定期盘点,掌握实际消耗量。对于周转材料要及时回收、整理,使用完毕及时退场,这样有利于减少租赁费用,从而降低成本。对于主要材料,应随施工进度安排,提前编制采购计划,有定货周期的材料要提前放样及时定购,需设计人员、技术管理人员前往确认的材料,设计、技术管理人员应积极配合,避免因材料出错或到货不及时影响施工进度。所有进场主材,材料员都应提供合格证和相应的检测报告等资料,报给技术资料管理员,并由技术资料管理员按规定向监理工程师报验,待批准同意使用后方可投入使用。 对于施工中时有发生的工人浪费材料的现象,比如:把大块板子丢弃用新板子,把钉子等随处乱扔,下料不合理等情况,应制定专项措施,避免浪费。 6、安全方面要进行日常性安全检查,做好施工现场及工人的安全防护,检查安全技术措施的落实,做好施工过程安全控制。对违反施工操作规程,违章施工的现象坚决制止,责令整改。杜绝人身伤害事故的发生,杜绝火灾事故的发生。 三、施工结束后的管理 在建筑装饰工程的每一个项目完成后,要注意对成品进行保护,避免其他施工项目对其造成破坏和污染。 在整个施工建筑装饰工程完毕后,首先要由建筑装饰公司内部进行严格地验收,全面地检查装饰的质量,对于一些隐蔽性工程,需要在施工过程中对其进行验收,并请用户验收部门到场监督。对于内部验收中不合格的地方,要及时进行整改。在内部验收通过后,再交由用户进行验收,争取能够一次通过,提高客户的满意率。建筑装饰工程现场人员管理,在对建筑装饰工程的各环节进行管理的同时,要着重对现场的人员进行管理,只有人员的管理到位,才能够使各项制度得到很好地执行,使施工的各阶段管理工作能够起到应有的效果,下面从个人和班组两方面对进一步加强人员管理进行分析。 1、个人角度 建筑装饰施工现场是非常复杂的,由具有各种专业技术的人员的来完成这些复杂的工序,因此人员的管理对于能否圆满地完成装饰工程任务是非常重要的。因此在管理方面要制定一定的奖励与约束制度。通过采取合理的奖励方式,充分发挥施工人员的积极性和主观创造性,使装饰工程进一步得到优化,通过严厉地约束制度,使施工人员能够严于律己,避免出现一些不规范的行为。 四、结语 总之,施工现场管理是一项系统的工作,工程项目部人员应以“负责、认真、主动”的精神状态,从开工前到施工结束后的全过程强化现场施工管理,为使项目工程质量、进度、成本达到计划目标,为创造“精品工程"而努力。
随着我国社会经济的繁荣增长,人们生活水平的逐步提高,使得人们对于楼房建筑施工质量有着极高的要求。楼房建筑施工工程本身就具有着较强的复杂性,并且其本身所涉及到的专业较广。因此,对于楼房建筑施工的管理工作造成了极大的难度。但是“百年大计,质量为本”,楼房施工质量是否达标与楼房建筑施工管理有着极大的关系。因此,对于当前相关工作人员来说,如何有效的提高楼房建筑施工管理水平,进而有效的提高施工质量,成为当前需要迫切解决的实际问题。 1楼房建筑施工管理的必要性 1.1保证居民的生命安全 随着我国经济的增长以及社会的安全稳定,人们对于幸福的定义多种多样,其中大多数人认为,幸福就是安居乐业。而房屋作为人们生活和工作的基本单元,其一定程度上承载着国民的生命财产安全。然而,近年来房屋倒塌事件发生的概率逐步增多,严重引起了国民的恐慌。而导致我国房屋倒塌事件的直接原因就是楼房建筑施工质量管理差,由于在进行房屋建筑施工时,没有对工程项目进行完整的管理,导致工程施工质量远远无法达到相关工程质量要求。因此,从某种程度上来说,对楼房建筑工程施工严格管理,能够保障我国居民的生命财产安全不受侵害。 1.2有助于提高施工企业的竞争力 随着我国的建筑工程施工行业的不断发展,使得我国的建筑工程施工企业之间的竞争越来越激烈。而企业若想在这个竞争激烈的市场中站稳脚跟,进而取得长期稳步发展,对于楼房施工质量的管理是必要的。通过不断加强对楼房建筑工程施工的有效管理,进而提高整个工程的施工质量。而企业通过良好的施工质量来不断赢得我国国民的青睐,打造良好的业内形象和品牌来拓展企业自身的业务,进而壮大企业的队伍。但是,缺少对楼房施工的管理,就是使得施工质量无法得到应有保障。由此可见。对于楼房建筑施工管理工作,其与施工企业的竞争力有着直接的关系,对楼房施工进行有效管理,一定程度上能够有助于提高施工企业的竞争力。 1.3楼房建筑工程自身需求 楼房建筑工程施工由于其所涉及到的专业数量较多,并且施工周期长,工作跨度大。因此,楼房建筑工程施工有着极大的复杂性,同时也有着一次性的特点。首先,在进行房屋建筑工程施工时,其所涉及人力、材料以及工程施工设备等众多因素。并且,工程施工技术形式多而复杂,每一个施工环节都是相互联系的,如果一旦某一个施工环节出现失误,就会对整个施工工程的质量造成影响。其次,对于楼房建筑工程一次性的特点来说,在对房屋工程进行施工时,整个工程是不可逆的,在进行施工时必须要一次性完成。因此,针对楼房建筑工程施工的自身特点来说,其在进行施工时需要建立一套完整的施工管理制度,进而达到对楼房建筑工程进行严格管理。 2当前楼房建筑施工管理存在的弊端 2.1楼房建筑施工管理意识欠缺 根据当前我国楼房建筑施工管理的情况来看,建筑工程施工单位在进行施工管理时严重缺少管理意识和安全意识。当前,存在一些施工单位进行楼房工程施工时,没有树立正确的施工管理意识,进而没有对工程施工进行严格管理。施工单位没有正确的认识到施工管理的重要性,导致在对楼房施工管理时长期处于表面,进行施工管理时形式化现象及其严重。另一方面,对于楼房建筑施工企业来说,其对于施工工程的管理始终停留在施工技术方便,在进行施工管理时,长期片面的对工程施工技术进行管理,往往忽视了对于施工现场的管理,导致工程施工现场混乱,使得施工效率大大降低。另外,工作人员缺少对现场的管理,使得施工现场的出现了极大的安全隐患。 2.2工作人员施工作业不文明 当前,在大多数的楼房建筑施工现场中不难发现,许多建筑垃圾随意堆放,而这种不文明的施工现象严重降低了楼房建筑施工工程的形象,甚至影响了施工现场周围居民的正常生活。其次,工作人员施工作业不文明,严重缺少施工安全意识。在进行正常施工时,不按照工程施工规范佩戴安全帽,或者是在使用施工设备时没有按照相关规范作业,亦或是将施工垃圾中的砖块、混凝土块或者是钢筋随意丢弃,极大程度的威胁了工作人员的安全。例如:2015年,某商住楼工程发生一起围墙倒塌事故,造成3人死亡,直接经济损失63.5万元。该商住楼为18层框架结构,总建筑面积2.47万m2。当施工人员在清理现场围墙外侧的碎石时,围墙突然倒塌,将3名施工人员砸在下面。造成3人死亡。由此可见,工作人员施工作业不文明,导致施工工程发生了严重的安全事故。 2.3施工材料管理不足 楼房建筑施工的整体工程施工质量是否达到相应要求与施工材料的管理有着直接的关系。但是就当前我国楼房建筑施工来说,我国的楼房建筑施工管理效率较低。而产生这一现象的主要原因是在进行房屋建筑工程施工时,建筑工程施工单位以及工程施工工作人员并没有对施工材料进行相应的归档,进而导致工程在进行施工时加大了其盲目性。另外,针对施工材料管理方面来说,在对施工材料及进行采购时,一些施工单位为了能够最大程度的降低施工成本,而获取到更多的利益,不惜以次充好,进而导致施工材料无法达到相应的质量要求,更加缺少对于施工材料的管理,导致最后施工工程质量无法达到规范要求。 3优化楼房建筑施工管理措施 3.1施工单位加强施工管理意识,完善施工管理制度 为了能够提高楼房建筑施工管理水平,进而保证施工工程质量。首先,就要加强施工管理意识,楼房工程施工单位应该明确认识到工程管理在整个施工工程中的重要性。提高工程施工工作人员的管理意识,进而保障工程的施工质量。另外,施工单位要加强对施工管理工作的宣传力度,进而提高整个施工企业工作人员对于工程管理的关注度。将工程施工管理的责任分配到每个人的身上,进而保证工程管理工作的有效性。其次,加强施工管理意识的同时,企业还要相应的建立一套完整的施工管理工作制度,进而使得工作人员能够按照施工管理工作制度工作,并且确保工作人员能够将楼房建筑施工管理工作落实到具体工作中。通过施工单位加强施工管理意识,完善施工管理制度,进而有效的提高工作人员在施工管理工作水平,以此保证楼房建筑施工质量能够达到相应的规范要求。 3.2强化工作人员安全意识 在进行楼房建筑施工时,工程施工的文明程度极大的影响着工程的施工质量。因此,在进行楼房建筑施工时,强化施工的文明程度是必要的,首先,建筑工程施工单位在进行施工时,要强化工作人员的文明意识,提高楼房建筑施工工作人员的综合素养,工程施工所产生的建筑垃圾要堆放在指定地点,进而最大程度的降低安全事故的发生。其次,建筑工程施工单位要建立相应的政策,对于随意堆放建筑垃圾行为予以一定处罚,保证工作人员能够进行文明施工。另一方面,施工企业还要相应的强化工作人员安全意识。安全是项目中的重中之重,安全工作一刻不能放松,因此,工作人员在出入现场时必须严格执行安全管理规范。在楼房建筑工程施工过程中要加强工作人员的施工安全教育,让员工树立起安全防范意识,严格按照规章制度进行安全施工,配备安全设备,确保楼房工程在有效进行的同时保证员工的人身安全。 3.3加强施工材料的管理 为了能够有效的保证楼房工程施工项目的质量,我国楼房建筑施工工程要加强对施工材料的管理。企业在项目施工之前要对整个施工项目所需的建筑材料进行详细计算,以免发生不必要的麻烦,另外企业还要注重各个施工环节施工材料的循环使用,做到节约环保;最后企业要加强对施工材料的运输和管理,提升施工材料的优化配置,严格监管施工材料,避免发生材料偷运问题。另一方面,在进行材料选购时,相关工作人员要严格对其进行质量检查,严禁不合格的材料进入施工现场,在进行材料采购时要对材料的生产厂商的信誉度进行详细了解;要对施工材料进行样品实验,确保其符合施工要求时才能够对其进行使用。通过对楼房建筑施工材料进行强化管理,进而保证楼房工程施工项目的质量。 4结论 通过本文论述可知,楼房建筑施工管理能够保证居民的生命安全、有助于提高施工企业的竞争力,另外,加强楼房建筑施工管理是楼房建筑工程自身需求。而就我国楼房建筑施工管理来说,存在着楼房建筑施工管理意识欠缺、工作人员施工作业不文明、施工材料管理不足,严重影响了楼房质量安全,而只有加强施工管理意识,完善施工管理制度、文明施工,强化工作人员安全意识、加强施工材料的管理,才能从根本上提高楼房建筑施工管理水平,进而保证施工质量,以此达到我国国民的需求。 作者:刘凤辉 单位:迁西县住房和城乡规划建设局
建筑施工现场管理论文:5s管理建筑施工现场管理论文 15s管理的概述 整理是指对施工现场的各项物品进行分类管理,将施工现场的必需品和非必需品区分开来,将在施工现场不需要的物品清理出去,从而为建筑施工的顺利进行提供保障。整顿是指根据施工所需物品的性质,对其进行分类放置,确保在使用这些物品时,能在最快的时间内找到这些物品,整顿的主要目的是减少施工现场的无效劳动,提高工作效率。清扫是对将施工现场垃圾、杂物等进行清理,确保施工现场的干净,如果施工所需的机械设备发生故障后,立刻对其进行维修,清扫的主要目的是保持施工现场的干净,因为在脏的环境中,施工人员的情绪会受到影响,这就有可能对工程的施工质量产生影响,因此,必须通过清扫来为施工人员创建一个干净的施工场所。清洁是对整理、整顿、清扫等环节进行深入开展,并实现施工现场的规范化管理,在这个环节施工单位要保持施工现场时刻处于最佳状态,从根源上消除安全事故隐患,从而为施工人员的身体健康提供保障,有效地提高施工人员的工作积极性。素养是指对施工人员进行培训,确保施工人员能严格的按照相关规章制度进行操作,在5s管理中,素养是最重要的一部分,只有不断提高施工人员的素质,才能确保5s管理的顺利实现。 2当前建筑施工现场的管理现状 2.1施工单位对现场管理不太重视 目前,在建筑施工过程中,很多施工单位将重心放在施工进度控制和施工成本控制上面,对施工现场管理不太重视,导致建筑施工现场管理很难获得良好的效果。对于实现施工现场管理的施工单位,在对施工现场进行管理时,施工单位没有积极的引进先进的管理模式,仍沿用传统的管理方式,这不仅没有提高施工单位的经济效益,反而造成资源浪费。 2.2缺乏完善的管理效果评价体系 通过管理效果评价体系能对某种管理方法的效果、作用进行有效地评价,从而判断出这种管理方法对企业经济效益产生的影响,管理效果评价体系对建筑施工现场管理有十分重要的作用,但在实际工作中,很多施工单位并没有建立完善的管理效果评价体系,在对施工现场进行管理时,盲目的引用管理模式,从而对施工现场管理造成影响。 35s管理在建筑施工现场管理中的具体运用 3.1加强施工现场的整理整顿 在建筑施工现场,由于施工原材料、施工机械设备十分复杂,并且在施工过程中,会经常搬运各种施工原材料,因此,很容易引起施工原材料的放置、堆积、整列等浪费,同时施工原材料在搬运过程中会占用大量的空间、时间、人力资源、机械设备,而在5s管理中,这类浪费是可以避免的,通过对施工现场进行整理、整顿,能有效地扩展施工现场空间,确保各类施工原材料和施工设备的井然有序,这样就能很方便的找到施工中所需的材料和设备。在对施工现场进行整理和整顿时,要注意尽可能的减少施工材料和机械设备对施工现场空间的浪费,从而有效的提高施工现场场地的利用率。施工单位在对施工现场进行管理时,要对各类物品进行定性、定量管理,并确定以什么样的状态放置各类物品,从而确保施工现场的干净整洁。 3.2通过管理制度巩固5s管理效果 5s管理要求实现施工现场的规范化、标准化,在建筑施工现场,很多施工环节需要多个施工人员协同劳动,并且会出现立体交叉作业,为确保施工的安全,施工单位必须建立完善的施工现场管理制度,通过管理制度对施工现场的各施工环节进行协调管理,并对施工人员进行严格的要求,确保施工人员能严格的按照相关规章制度进行操作,从而为规范化管理、标准化管理的实现提供保障。 3.3对施工现场管理进行严格的考核 在对建筑施工现场进行管理时,管理人员要严格的按照5s管理的要求,对施工现场进行监督管理,确保建筑施工现场不会发生漏水、漏电、滴水、冒浆、滴浆、漏浆等现象;在建筑施工现场,严禁出现高空乱扔杂物、混合堆放材料的现象,并保持施工作业面的干净整洁。施工单位要将施工现场管理的责权利相统一,让施工人员能够看得到,这样就能对施工人员的行为进行有效地约束,这不仅能有效地提高施工单位的现场管理水平,还能为建筑工程的施工质量提供保障,这对施工单位的快速发展有很大的帮助。 3.4注重提高施工人员的素养 在建筑施工现场,所有的施工活动都是由施工人员完成的,因此,在建筑施工现场管理中,对人的管理才是最重要的环节,只有提高对施工人员的管理水平,才能有效地提高建筑施工现场管理质量。在建筑施工现场仅仅通过管理人员对施工人员进行管理是远远不够的,需要不断提高施工人员的素养,让施工人员积极主动的参与到管理中,因此,施工单位要根据实际情况,制定合理的培训内容,定期对施工人员进行培训,不断提高施工人员的综合素养和技能水平,确保施工人员能严格的按照相关规定进行操作,并且能实现自我管理、相互管理、相互监督,从而为施工现场的标准化管理提供保障。 4结语 将5s管理应用在建筑施工现场管理中,能有效地提高施工现场管理水平,为建筑施工的顺利进行打下良好的基础,因此,在实际施工过程中,施工单位要合理的应用5s管理方法,从而有效地促进施工单位的快速发展。 作者:周诚 单位:聊城市明康建筑工程有限公司 建筑施工现场管理论文:住宅建筑施工现场管理论文 摘要:分析了住宅建筑施工安全管理的特点,施工现场安全管理必须坚持的原则。根据住宅建筑的特点,提出了必须进行现场的危险源识别的工作,以便一让所有的管理人员都对施工现场危险的存在有一个深刻的认识,为了克服住宅建筑“点大面广”难以全面管理的不足,建立安全识别系统。 关键词:安全识别;管理;住宅建筑;施工现场 1住宅建筑施工现场安全识别管理的特点 建筑施工现场属于高危险的作业环境,其安全管理的特点有: 1.1施工环境十分复杂 建筑施工是由沉重的建筑材料,不同功用的大小施工机具,多工种密集的操作人员,在地下、地表、高空多层次作业面上每时每刻都在变更作业结构,全方位时空立体交叉运作系统。 1.2施工环境难以全面控制 (1)复杂的承包关系。 建筑施工实行多层次、多行业、多部门承包的管理体制,多种承包商同时进入现场又各自组织作业,而每次施工地点变化时承包商也有变化,这就造成特别难以协调的不稳定的管理体系。 (2)复杂的施工队伍。 一方面是各大建筑企业本身的技术队伍质量不稳定,流动性很大,加之乡镇、集体、个人建筑队技术工人少,质量又差,这就构成了建筑施工基础管理上的先天缺陷;同时又有不同地区、较低文化技术品质、甚至是完全没有现代化安全生产观念的又未受到必要培训的临时工大量涌入高危险性施工现场。 (3)施工质量直接影响建筑物的质量安全。 由于施工质量引发的建筑物部分坍塌或整体倒塌的恶性事故已发生很多,既造成施工过程中伤亡,也曾造成用户及周围人员伤亡。因此建筑施工安全管理与施工质量管理密切相关,这就扩大了安全管理的职责范围,同时也使安全管理需要与材料品质、工艺方法、工序组织等管理相衔接。从而提高了安全管理的技术难度。 2住宅建筑施工现场安全管理必须处理好的关系 2.1安全与危险并存 安全与危险在同一事物的运动中是相互对立的,相互依赖而存在的。因为有危险,才要进行安全管理,以防止危险。安全与危险并非是等量并存、平静相处。保持生产的安全状态,必须采取多种措施,以预防为主,危险因素是完全可以控制的。危险因素是客观地存在于事物运动之中的,自然是可知的,也是可控的。 2.2安全与生产的统一 生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱,甚至瘫痪状态。当生产安全发生矛盾,危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整顿、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。“安全第一”的提法,决非把安全摆到生产之上。忽视安全自然是一种错误。 2.3安全与质量的包涵 质量与安全交互作用,互为因果。安全第一,质量第一,两个第一并不矛盾。安全第一是从保护生产因素的角度提出的,而质量第一则是从关心产品成果的角度而强调的。安全为质量服务,质量需要安全保证。生产过程丢掉哪一头,都要陷于失控状态。 2.4安全与速度互保 生产的蛮干、乱干,在侥幸中求得的快,缺乏真实与可靠,一旦酿成不幸,非但无速度可言,反而会延误时间。速度应以安全作保障,安全是速度。安全与速度成正比例关系。当速度与安全发生矛盾时,暂时减缓速度,保证安全才是正确的做法。 2.5安全与效益的兼顾 安全技术措施的实施,定会改善劳动条件,调动职工的积极性,焕发劳动热情,带来经济效益,足以使原来的投入得以补偿。从这个意义上说,安全与效益完全是一致的。安全促进了效益的增长。在安全管理中,投入要适度,工料要适当,精打细算,统筹安排。既要保证安全生产,又要经济合理,还要考虑力所能及。单纯为了省钱而忽视安全生产,或单纯追求不惜资金盲目高标准,都不可取。 3住宅建筑施工现场安全管理必须坚持的原则 3.1管生产同时管安全 国务院在《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》中明确指出:“各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作”。“企业中各有关专职机构,都应该在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。” 管生产同时管安全,不仅是对各级领导人员明确安全管理责任,同时,也向一切与生产有关的机构、人员,明确了业务范围内的安全管理责任。各级人员安全生产责任制度的建立,管理责任的落实,体现了管生产同时管安全。 3.2必须贯彻预防为主的方针 贯彻预防为主,要端正对生产中不安全因素的认识,端正消除不安全因素的态度,选准消除不安全因素的时机。在安排与布置生产内容的时候,针对施工生产中可能出现的危险因素,采取措施予以消除是最佳选择。在生产活动过程中,经常检查、及时发现不安全因素,采取措施,明确责任,尽快地、坚决地予以消除,是安全管理应有的鲜明态度。 3.3安全管理重在控制 进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。事故的发生,是由于人的不安全行为运动轨迹与物的不安全状态运动轨迹的交叉。从事故发生的原理,也说明了对生产因素状态的控制,应该当作安全管理重点,而不能把约束当作安全管理的重点,是因为约束缺乏带有强制性的手段。 4住宅建筑施工现场安全识别系统的建立 部分小区采用过进出现场出入证制度,但由于人员流动过大,小区进出口过多,而难以收到理想的成效。特别是到了小区的后期,将近竣工验收阶段,由于大多数的施工围墙都已拆除,一部分心急的购房户急于参观自己的新房,给现场的安全管理带来了很大的困难。单单靠为数不多的安全管理员来一一管理,非常困难也不太实际。因此就非常有必要建立施工现场的安全识别系统,提醒和警示进出施工现场的人员,哪些地方是安全的,哪些地方是不安全的;我们在进入不安全的地方应该注意什么,应该做哪些预防和防护措施;哪些是能做的,哪些是不能做的等等。因此,施工现场的安全管理首先是人的管理。 4.1个人因素事故致因模型 是一个建立在人的认知和行为调整阶段的事故致因模型,这个模型表示的是:潜在危险存在的情况下,由于个人因素的作用,事故的发生或避免。在工作情况中,个人因素的不同能够对事故的发生造成影响。图中的虚线表示的是意外情况导致的事故,因为在实际情况中,有时安全的行为并不一定绝对可以避免事故,不安全的行为也并不一定绝对导致事故的发生。 4.2安全识别系统 (1)SVI系统。 安全识别(SVI)系统是根据企业所处的行业特点及行业安全标准,结合企业的安全文化理念,形成企业安全方面的识别系统。它指导企业“安全视觉标识”(安全标识、安全色、安全宣传教育设施、安全形象标识等)的设计和实施,提高“安全标识”的统一性、标准性、系统性和艺术性。 (2)SVI系统的构成。 ①统一的识别形象标识:可以是抽象的或具象的。 ②企业安全标准色:企业为塑造特有的安全形象、传递安全信息而确定的某一特定的色彩或一组色彩,运用在所有的视觉传达设计媒体上,透过色彩特有的知觉刺激与心理反应,表达企业的安全理念,引起受众的视觉及心理关注。企业在选择安全标准色时,要参考国家标准“安全色(GB2893-2001)”。 ③确定的空间或媒介:如车间、办公室、生产设备、生产设施、生产工器具等。 ④规范的安全标志:安全标志、标语、标牌等(有国家或国际标准的要符合标准要求)。 ⑤基本信息:行业规范的安全标准,它是SVI建立的基础;其他安全信息,如针对不同对象、不同场所、不同情况的必要安全信息。 ⑥信息的传递途径:即安全理念的传播途径,SVI系统将标志牌、招贴、企业环境、交通工具、服装服饰、广告媒体、招牌及包装系统等作为安全理念的传播途径。 ⑦明确的理念:企业安全理念有其丰富的内容和构成要素,这些内容和要素构成了安全理念识别系统。它主要包括:安全文化、安全方针、安全行为准则、企业安全观等。 ⑧依存的文化基础:无论理念、表现形式和文案,都要基于一种单一或多元的文化背景,形成统一的文化特色和文化品味。 4.3住宅建筑SYI系统建立的具体措施 (1)要求各个施工单位在进场施工前,都要进行施工现场的危险源的辩识工作,并及时提交工程监理部和工程项目部,由监理部和项目部进行评议、分析并进行汇总,然后统一发放到各施工单位项目经理手中,要求按照统一的标准进行危险源的预防工作。 (2)工程项目部和监理部按照国家标准“安全色(GB2893-2001)”设置统一的标准,并要求各施工单位要统一安全标志牌的悬挂位置,以方便进出现场的人员进行辨别。 (3)在小区现场各个主要的通道边树立安全宣传牌,将在小区现场内所有使用的标志牌的意义进行解释,并画出详细的小区内的道路交通示意图,以方便进出小区的人员,特别是那些对施工现场的安全防范不太了解的人员对安全标志的辩识,让进出小区的每一个人都能了解一些基本的安全防护措施,这样就能尽可能的消除由于管理不能及时到位所产生的安全隐患。 (4)在小区沿着主干道的施工围墙上书写上安全标语,时刻给进入小区施工现场的人员以提醒。在醒目的位置,以图画的形式反映施工现场的安全隐患,以及危害的严重后果。 (5)要求各施工单位在其负责建设的标段的主入口出,设置“五牌一图”,并根据各自施工单位的实际,提出安全管理目标,实行安全目标责任制上墙。 (6)在每个施工区域内,要求设置安全宣传栏,结合工程现场的实际情况进行安全宣传。对工程现场每个月的安全生产的形势进行分析,总结经验教训,公布安全生产的奖惩情况。这样可以对现场人员进行教育,对违反安全生产条例的人员进行鞭策。 (7)要求各个施工单位的安全管理人员所佩带的安全帽的颜色要统一,以便于辨认,方便管理。 建筑施工现场管理论文:建筑施工现场管理主要理论及方法 摘要:建筑施工涉及到的内容多、材料多、设备多、人员多,并且施工环节存在交叉,是一项复杂而系统的工作。由于现场施工的复杂性,如果未能对其进行有效管理就可能会导致施工无序,影响到施工效率与周期,同时也会对施工成本造成一定影响,对施工安全造成不利。鉴于施工管理工作的重要性,需要企业予以重视并在施工过程中作好现场管理工作,促进工程建设顺利完成达成预期目标。文章就建筑施工现场管理主要理论及方法探讨作简要阐述。 关键词:建筑施工;现场管理;理论及方法 施工现场管理工作属于整体管理工作的组成部分,只是其内容与重点不同,是整体管理工作在某一方面细节的体现。现场管理工作开展需要结合到相应的原则与要求,同时考虑到施工现场特点灵活的应用方法,才能达成应有的效果。 1建筑施工现场管理工作现状 作为管理工作的组成部分,现场管理工作主要针对施工过程中现场具体状态进行管理,施工现场涉及到不同方面,如材料、设备、人员以及其它的与施工相关的内容,因此现场管理工作也就是对这些内容进行的一项综合管理。确保施工能够有一个良好的现场环境,从而为质量控制工作,安全管理工作,生产效率提升,整体目标的达成提供应有的支撑。但是尽管现场管理工作如此重要,企业在管理工作开展过程中仍然存有各类问题。首先从制度方面来看,现场管理工作制度未能建立健全,制度是工作开展的保障,同时又能为工作开展提供保障。制度不健全导致工作人员在管理工作中无章可依,工作措施得不到有效落实,管理工作效果不佳,工作人员付出了努力但是收获甚微。施工的不同环节涉及到不同部门,管理工作中通常需要协调各部门开展工作,制度存在的缺陷导致了工作开展难度大。人员对于现场管理工作的重要性未能深刻认识,参与施工的各单位将重点放在自己的施工目标上,没有过多的考虑到现场环境会对施工结果以及效率带来的影响,导致施工现场杂乱无序。现场混乱影响到效率的同时,也存在较大的安全问题,安全问题的产生可以从人的不安全行为,物的不安全状态来考虑。现场混乱如材料随意放置,设备随意放置,物的不安全状态由此产生,而同时又体现了人的不安全行为。现场管理工作人员的不专业,施工现场管理人员通常是非专业人员兼职,自身不具备现场管理工作的相关知识,只能依据个人经验开展工作,主观性较强,并未能对现场改善起到较大作用。同时也说明了企业对于现场管理工作没有足够的重视。 2施工现场管理工作开展的原则 2.1科学合理性原则 施工现场管理工作开展,应该将企业总体效益与现场实际情况结合到一起,遵循合理科学的原则,从而对施工场地进行合理布置以及工程展开。科学管理应该符合现场施工的需要,为现场施工创造良好的环境,而不是等到问题出现再去寻找解决解方法。科学性与合理性同样体现在各个方面,如制度确立,规范制订。制度是保障工作开展的基础,如果制度从一开始就存在问题,那么工作的方向就可能会出现问题。工作出现问题会影响到不同的环节与方面,因为建筑施工是一项系统的工程。 2.2标准化与规范化原则 标准化与规范化针对的是工作开展的过程,如材料使用规范与合理,材料在使用过程中会受到多方面因素的影响,在处理时需要遵循相关的标准与原则,而标准与原则的制订则是依据施工现场实际情况。材料在处理时也要结合到其自身特性与设备,同时对工艺等也有相关要求。标准化与规范化促使工作开展有一定的依据与参考,为其它工作的开展与原则应用提供了支撑。 2.3利益最大化原则 企业是以追求利益为目标的,现场管理工作开展是为了确保工程施工能够有一个良好的环境,同时提升施工效率。效率提升避免了无用功,从而又会对成本控制起到一定作用。建筑工程现场施工管理工作需要遵循利益最大化原则,基于此原则针对现场人员,材料,环境实行有效管理,确保施工各项工作正常开展,为系统优化工作提供支撑,那么就能够确保工程顺利完成,质量得到保障,企业利益也就得到了保障。 3施工现场管理工作的方法内容 3.1完善现场管理工作制度 工作制度是开展各项工作的基础,同时又能够为各项工作开展提供一定指导。现场管理工作制度制订要结合到现场施工具体环境,各项工作特点。首先需要明确管理工作对象与其各自特点,将以往管理经验融入其中并有一定创新。如针对施工不同环节控制与协调。措施制定需要结合到技术特点与方案要求,从而使制度更加全面与完善,以此达到其应有的作用。 3.2制定科学的施工方案并且严格落实 施工方案是组织设计的组成部分,而组织设计作为对施工全局具有指导性的文件,其内容需要结合到工程规模,性质,结构,复杂程度,施工区域自然环境特点,工期要求等。施工设计需要对人力,财力,物力资源进行合理配置,用最低的投入来换取最大利益。施工组织设计质量会对施工方案质量,工程造价等产较为直接的影响。因此在正式建设工作开展前,需要组织相关人员制定合理的方案,而在施工过程中依据情况变化,对方案进行相应优化与调整。 3.3做好现场设备与材料管理工作 建筑项目施工周期长,参与建设的设备类型多,数量多,材料多。在这一过程中,如果没有做好管理工作,很容易产生材料浪费从而造成成本增加,设备也容易出现损坏。现场管理工作人员需要加强监督与管理,落实材料出库与入库记录,依据规定发放材料。贵重材料需要在施工前进行合理分配,限额领取。发现施工过程中人员超额使用或者是浪费材料,依据相关管理办法进行处理。废料需要了解原因,并对其进行科学处理,既不会影响到现场施工,同时又要避免对环境造成破坏。材料管理工作的另一个目的在于确保现场存放料质量。设备管理工作同样如此,确保设备效率得到最大响度利用,降低设备使用成本,避免设备闲置从而产生成本。同时管理工作开展的另一人原因在于避免设备受到损伤。而达成上述目标就需要管理工作发挥作用,比如合理安排工序。 3.4施工人员管理工作 建筑工程中,人是非常重要的一部分,管理工作在很大程度上是对人进行管理。无论是现场的环境,或者是设备,材料,都是人的行为产生的作用的后果。从目前建筑施工企业人员队伍构成来看,大部分施工人员技能与素质都有待提升。人员在工作过程中不能认识到现场环境与工作开展二者间的关系,而是单纯以个人工作完成为目标,导致自身某些行为可能会影响到他人工作或者是其它工作开展。比如设备使用过程中随意放置,现场材料随意放置,电源线路布线随意,电力机械设备与危险,易燃物品混放等。现场管理工作就是要解决这些问题,通过对员工行为纠正与教育,强化员工对于现场的认知,从而将其落实到个人行为。管理工作可以借鉴5S管理的部分内容,确保现场有序整洁,但是同时也要结合到建筑施工现场的特点,合理的制定参考标准,创建良好的工作环境,提升工作效率,实现利益最大化的目标。 4结束语 施工现场十分复杂,主要是由于参与施工的对象较多,并且工序存在着交叉现象。管理工作对象复杂,而现场施工又要求有良好的施工环境,因此现场管理工作开展需要遵循一定的原则,在此基础上合理运用方法,最终确保现场施工能够正常开展。 作者:郭奎 建筑施工现场管理论文:5S管理在建筑施工现场管理的价值 摘要:随着现代企业的管理方式不断创新和完善,我国在现代化企业管理中不断会应用到5S管理的方式,5S管理在企业中的应用不仅对施工的成本降低具有重要作用,同时也能够有效提升企业的形象,具有积极的影响价值。 关键词:5S管理;建筑施工;现场管理;质量 5S管理理念主要指对建筑施工现场的人员和施工原材料及使用的机械设备等方面的内容进行综合的管理,在对施工现场的管理中可对影响建筑工程的各种因素的影响程度有效降低。这一管理理念在建筑施工现场管理中起到较明显的作用,其中5S管理理念主要包括整理、整顿、清扫、清洁及素养等五个方面的内容。将5S管理理念应用在建筑施工现场管理方面,首先能对施工现场的秩序等方面内容有效整理,通过整理理念的实行对混乱的施工现场的秩序进行有效加强;其次也能对施工现场的管理体制加以改善和完善,对建筑施工现场进行整顿是根据现场的各种物品的自身特点和具体功能进行分类,且将它们放置在合适的地方,以便工作人员取放的便利,对工作人员的施工效率提高具有一定帮助,同时也要避免杂乱无章的现象出现。 15S管理概述 5S管理理念中清扫的内容主要在施工过程中,需要严格对责任负责的制度进行有效遵守,能够确保施工现场的物品一直保持在比较好的状态,对物品的使用期限延长具有一定的帮助作用。在清扫的管理内容中还包含有对施工中的材料以及施工设备的管理等方面的管理,施工现场的工作人员在施工材料和设备使用过后,需要注意将材料和设备放到一个比较清洁的环境中,另外严格按照物品的放置要求对其进行放置,对施工现场的清洁性和整洁性提供保障。清洁的主要意义就是促使施工现场的工作人员在施工的过程中避免出现乱摆放物品的现象,同时也需要对物品和环境的整洁加强关注。而施工现场的工作人员同样需要严格遵守环境整洁的规定,提高自身素养。施工企业需要不断对施工人员的行为加以规范化管理,对建筑施工现场的规章制度加以重视,促使施工现场的工作人员能够按照专业的标准现场施工。形成比较好的施工现场管理环境,不仅要对施工现场外部条件加以管理,同时也要对施工人员的素养管理力度提升,促进施工人员能够团结协作,不断养成良好的行为习惯,促进建筑施工的效果和质量有效提高。 2建筑施工现场管理5S管理实际应用 2.1建筑施工现场管理的应用 建筑施工现场管理中,5S管理理念在其中的应用主要体现在建筑施工现场管理部门建设和明确现场管理的管理内容以及建筑施工现场的管理人员结构等方面。(1)施工现场管理部门的建设。在建筑施工企业施工现场的管理过程中,如果要对建筑施工现场的组织能力和管理水平提高,就需要对现场管理的目标更加明确,然后建设现场管理部门进行管理,对管理部门的管理结构确定。管理结构中主要包含有工作队式项目组织形式、部门控制式项目组织形式以及矩阵式项目组织形式等组织形式。确定管理模式的时候,需要按照建筑工程的建设特点具体分析,再进行选择。研究建筑工程的工期和质量及成本等各个方面的内容,选择其中最合适的管理模式进行沿用,保障工程施工管理工作的质量。(2)明确现场管理的管理内容。在建筑施工现场管理的过程中,需要提前对现场施工管理的具体内容确定,其中主要是指对施工现场管理部门的设置工作和提前做好施工的准备工作以及对施工现场的人员调整等方面的工作,不断促使建筑施工现场的管理工作能够循序渐进,不会产生混乱的现象,同时防止现场施工的每个施工环节间出现不良的影响现象。(3)明确建筑施工现场的管理人员结构。建筑施工现场的管理过程中,现场管理人员具有比较重要的作用,而根据以往的施工经验现场工作人员的结构需要根据实际情况而进行调整,其调整的对象主要包括施工项目的负责人和工程师以及质检人员等部分人员。通过对这几个方面的调整,不断促进建筑工程现场施工能够顺利进行。 2.2建筑现场施工过程的应用 5S管理在施工过程中的应用对建筑工程现场施工具有比较重要的作用,其中主要包含以下几点:(1)施工现场营造5S管理理念的氛围。5S管理理念在建筑工程施工现场管理中的应用,能够延伸到建筑施工管理的每一个工序,这种管理理念在建筑施工现场的应用,能够创造良好管理氛围,不断使得建筑施工现场管理能够顺利进行。(2)建筑施工现场的管理中进行通用规则的制定。施工企业在施工的过程中,需要对当地的建筑环境进行有效了解,同时根据市场的建设需求对企业自身的建设能力加以准确评估和定位。经过各个方面的对比之后再进行科学合理的通用规则制定,不断取得施工人员的认可,并能够投入使用,也促使更多的人能够遵守。(3)计划书的制定。根据建筑施工现场具体的管理模式特点,对建筑施工现场的各个管理环节不断确定,同时进行专门的人员对需要负责的环节承担一定的责任,并编订相应的计划书,不断促进现场施工的管理能够责罚分明。(4)对方案进行修改。由于不断对5S管理理念的深入了解,同时在建筑施工现场管理的基础上,根据5S管理理念在建筑企业施工现场的具体应用情况,需要适当的调整方案内容,促进管理方案更加完善。 2.3施工质量管理的应用 建筑施工现场管理中对5S管理理念的应用,主要目的就是能够对施工工程的质量和进度以及其中的效益加以提升。具体内容还是要根据建筑工程的实际情况,运用最合适的管理模式,让企业获得最佳的经济效益。5S管理理念的应用,能加强对施工人员的管理力度,同时也能够保障工程施工现场工作人员的施工行为规范化,以防施工中行为不当的情况,从而对施工的质量产生重要的影响。 3结束语 综上所述,5S管理建筑施工现场管理中的应用,能够促进建筑施工现场进行各方面的管理力度和管理的效果加强,有效促进建筑施工现场的管理水平提升,同时也能够提升建筑企业的竞争能力。因此在建筑企业施工现场管理中,需要合理利用5S管理理念,不断提高建筑施工现场的管理水平,促进建筑企业更好的发展。 作者:何军 单位:河北省体育局摔跤拳击跆拳道运动管理中心 建筑施工现场管理论文:建筑施工现场管理方法 摘要:针对建筑工程施工现场管理,结合某建筑工程实际情况,在明确工程存在的施工现场管理问题及其成因的基础上,围绕成因,提出相应的施工现场管理策略。 关键词:建筑施工;施工现场管理;问题;策略 施工现场管理对保证施工质量、安全有重要作用,而且有效的施工管理也是确保工程建设顺利实施的主要手段,应得到施工单位的高度重视。然而,在内外部因素影响下,施工现场管理容易出现一些问题,既限制了施工现场管理作用的发挥,还会对质量等造成影响,因此有必要探讨有效的施工现场管理策略。 1建筑工程概况 某市区对现有棚户区进行改造,三年间共改造108块棚户区,房屋改造总面积达712万m2,未来两年内预计每年改造240万m2。由此可见,本工程开工面积巨大,所需投资较多,且参建单位众多,工期紧张,施工现场管理有很大的难度,容易产生很多实际问题。施工现场管理的主要内容如图1所示。 2工程施工现场管理问题与成因分析 2.1施工现场管理问题 2.1.1门卫管理不完善施工现场管理要求在现场大门必须设置门卫,门两侧的标牌应清晰美观,周围标语明显,围墙规整;此外,在市区施工现场周围还需设置至少1.8m的围护;靠近街道的线缆与脚手架应预留足够安全距离,并搭设隔离棚。2.1.2管理标牌不齐全施工现场门口应配置“一图五牌”,包括总平面图、概况牌、安全记录牌、防火安全牌、安全计时牌与文明和安全施工牌。2.1.3材料与机具的管理不严格施工所用机具、材料与各类构配件必须按要求整齐码放,不得在指定堆放位置以外的区域随意摆放。针对施工产生的垃圾渣土可根据现场实际情况设置临时性集中堆放点,但要组织定期运输,不能长期堆放。施工现场中应实行划区管理,分片承包责任区,明确个人的岗位职责。及时对施工机具与材料进行回收,并做好维护保养管理。2.1.4施工的临时用电不合理应针对施工的临时用电进行专项组织设计,并予以严格落实。场地中所有施工设备均需保持整洁,按照要求对电气开关柜进行制作与安装,配置齐全的安全防护装置;架高敷设所有电缆电线,安排人员专门负责临时用水、用电管理。供电不得使用花线插板,用于照明的临时用电应选择安全电压36V,禁止使用碘钨灯[1]。2.1.5施工现场缺少仓库由于施工过程中无法避免进入和使用可燃材料,为保证现场防火安全,首先要针对可燃材料实行限量入场,同时制定行之有效的防火措施。场地内禁止工人吸烟,若有必要,可设置吸烟室。 2.2施工现场管理问题成因 2.2.1组织设计不到位组织设计的实行能确保项目顺利实施,如果缺乏组织设计或组织设计不到位,将造成现场管理混乱等问题。在组织设计过程中,必须遵循“可行性、全面性、针对性、自主性、先进性”五项基本原则,只有满足这些要求的组织设计方案才称得上合格的方案,相反,如果没有按照以上原则进行组织设计,而是一味采用生搬硬套等方式形成粗劣的组织设计方案,则不仅无法起到确保项目顺利实施的作用,还会产生一系列实际问题[2]。2.2.2质量通病问题在建筑工程施工中,质量通病在所难免而且普遍存在,因本工程面广量大,所以质量通病会对质量造成很大的危害,此外正因其普遍存在,所以在实际工作中很难引起足够的重视。质量通病的种类包含多个方面,如钢筋混凝土、砌砖、地面、门窗等,不仅在施工企业中时常出现,而且难以防范。尽管许多质量通病看起来十分简单,但它们往往隐藏着极大的质量隐患,甚至有些问题在使用时也无法得到消除。2.2.3管理人员因素对工程项目管理而言,其质量控制主要包含组织管理与现场管理两部分内容,分别对应的是产品的质量控制与工艺方法的质量控制。施工中,会对质量控制造成一定影响的因素包含五大方面,即人员、机具、材料、环境与方法。其中,人员始终排在首位。 3施工现场管理策略 3.1采取合理有效的管理方法 3.1.1制定合理施工方案并予以严格的实施在施工组织设计中,施工方案是一个十分重要的组成部分,作为指导施工的优秀技术文件,组织设计包含众多内容,如工程性质、工程规模、结构形式、难易程度与工期要求等,良好的组织设计可以为项目部正确、充分利用各项资源提供指导,实现以最低投入获得最佳效果的目标。此外,组织设计是否可行还会对造价带来直接影响,不同方案所需投资存在明显差异,某些情况下还存在很大的差距[3]。正式开工前,应调动所有人员共同商讨,制定合理组织方案,并在施工期间将现场实际情况作为依据制定施工方案,方案一旦出台,则必须在施工中严格实施,若发现方案和实际不相符,应立即提出,由相关人员及时作出调整,确保方案正确性与有效性。3.1.2严格履行岗位责任目前,我国正式推行项目经济负责制原有很长一段时间,其目的在于尽快使我国建筑施工管理实现与国际接轨。然而,从现实角度看,很多施工单位都没有成熟完善的监督机制,未能落实项目经济对应的约束机制,而且项目经理的综合素质也是参差不齐。基于此,为了更好的推进与发展项目经济负责制,应严格履行各自的岗位责任,使项目的经济效益直接与项目经理挂钩,以此带动全体人员积极参与施工管理。 3.2防止质量通病的产生 3.2.1严把材料进场大关根据国家提出的有关材料监督管理方面的政策规定,对全部进场的材料按照规范及标准要求实施检查与复验,现场监理工程师应从材料中提取样品,交由资质机构检验,避免厂家进行送检时更换样品,检验不合格的材料一律禁止入场使用。3.2.2积极改善材料性能借助科研的成果与力量对材料性能及功能进行改善,以此在满足基本物理性能要求的同时提高材料使用寿命;采取科研产手段,在施工技术与工艺方法中充分融入先进设计理念。不难看出,科研方法与手段是解决质量通病这一难题的重要方法。3.2.3提高设计质量并加强管理建筑工程图纸设计是预防质量通病关键时期,应引起相关设计人员高度重视。统计表明,很多质量通病均于设计密切相关,就其根本主要是和设计人员自身工作经验与责任心有关。鉴于设计在防止质量通病中起到的关键性作用,在实际情况中应做好以下工作:(1)严格按照规范设计:规范是设计的根本也是设计工作的重要指导,如果设计偏离了规范,则必定会造成质量问题。(2)重视特殊部位节点设计:特殊部位的节点是确保建筑质量及使用功能的重点所在,一般小地方更容易发生质量通病,所以设计必须重视细节[4]。(3)将有关构造的分析与设计视作优秀:虽然在通病发生以后可提出很多有效的整改方案,但最重要的是利用这些方案进行预防。在众多预防通病的方法中,构造措施最直接、有效,大部分通病通过构造措施都可以完全消除,施工单位需要和设计人员密切协作,设计好关键部位构造,在发现问题后及时进行反馈,并制定应对措施,在类似工程建设中推广应用,防止相同的问题再次发生。 3.3提高全体现场人员的操作能力与监管水平 3.3.1加强法制教育现场人员除了要遵行民法与刑法,还需深入了解建筑规范与建筑法,如果现场人员缺乏法制观念,则将失去约束,后患无穷。因此,必须时刻绷紧法律法规这根弦,加强全体现场人员的法制教育,依法作业,确保建筑施工安全。3.3.2做好施工技术培训(1)有组织性和连续性的开展知识培训活动,提高现场施工人员操作水平,使他们能够领会技术交底真实意图,提高图纸审阅和解读能力。通过有效的知识培训,能实现在保证质量的同时提高效率的目标[5]。(2)技术人员应在接受专项培训后持证上岗,并定期参加考核,考核不通过的安排学习、培训。(3)构建完善的责任制并对制定奖罚机制。规矩是维持秩序的重要手段,处罚的本质是一种方法,并不是最终的目的,约束人们严格按照规定进行施工,明确工序包含哪些具体的步骤,杜绝偷工减料,遵循基本工艺,以此确保建筑质量与施工现场管理效果。 4结束语 本工程施工现场管理主要存在门卫管理不完善、管理标牌不齐全等实际问题,究其根本主要由三方面因素造成,分别为组织设计不到位、质量通病与人员因素。为保证施工现场管理效果,必须采取合理可行管理方法、严防质量通病发生与提高人员综合素质等措施,以此提高工程的施工现场管理水平。 作者:申励 单位:贵州省有色金属和核工业地质勘查局 建筑施工现场管理论文:建筑施工现场管理问题探索 摘要:鉴于当前建筑施工现场出现的众多问题,全国各地发生的众多起安全隐患和法律纠纷案例,加强对施工现场的管理尤为重要。本文将介绍当前我国建筑施工现场存在的众多问题、如何加强建筑施工现场的管理制度等方面,希望通过此次的介绍和建议能对相关的建筑施工现场的管理有所帮助,完善我国的现有的建筑施工现场管理的监管体制。 关键词:建筑施工出现的问题;现场管理的强化;制度 基本上在现在各大城市和乡村,建筑施工都是很常见的的一个现象,不管是属于哪种规模的建筑施工,都无法脱离管理,一旦脱离,后果不堪设想。所以国家政府、项目工程的承办方、施工人员都时刻关注建筑施工场地管理的相关动态。建筑施工现场由于存在众多不确定的自然和人为因素,所以给施工现场的管理增加了很大的困难,主要出现安全隐患的是自然灾害和人们的安全意识。当然建筑施工现场的管理中还包括一些对施工现场安全隐患的间接因素,例如使用的材料成本、施工人员的选择安排、施工的质量和进度等等,这些都对我们的建筑施工现场的安全管理起到至关重要的作用。 1建筑施工现场常出现的问题 1.1建筑工人存在的问题 在实际的建筑施工现场,工人作为施工的主体,在众多施工现场的安全问题的发生几率中存在很大的比例,由于一个大的工程项目需要很大的物力人力资源,所以这就为建筑施工现场的管理提出了更大的考验。一方面由于施工人员数量多,管理的方法上存在一定的缺陷,由于管理的施工人员基数大,施工人员之间的素质存在差异性,人多好混乱的现象略见不鲜。大家干活会拈轻怕重、互相推脱,甚至于大家之间的不合而造成口角和肢体上的冲突,严重的直接导致人员的伤亡,这会影响整个建筑施工的进度和质量。另一方面,由于施工人员并非全专业人士,在按工图实施的时候存在盲点,在具体的实施细节上存在漏洞,这些都会影响到整个工程的进度和完成的效果。 1.2建筑材料方面 由于现在的部分承包商利欲熏心,常常在建筑的原材料方面动手脚以谋取自己的私利,使得建筑材料的质量大大缩水,呈现整个项目工程质量的严重不合格。这会导致整个工程事倍功半,建筑有效使用年限极大地缩短,严重时会出现在施工现场出现伤亡事故,甚至在建筑完工后期,人们住进新房后出现严重的社会纠纷。由于缩工减料的现象时有发生,这提心我们的建筑投资方在制定固定总价合同时必须要重点考虑这类问题,在审核方案是要仔细的考查。 1.3自然因素导致施工异常 人为因素我们可以通过一些监管机构或者监管体制来消除,但是自然因素像洪灾、地震、泥石流,这些属于不可避免的不稳定因素。在实际的施工现场,因为自然因素而导致整个施工无法进行的例子很多,特别是像西南地区,由于部分地区的地理环境险要。大量的森林被砍伐导致泥石流,这导致建筑施工的现场出现众多困难。由于对这类自然因素不稳定,会导致整个建筑施工的进度和质量出现不可避免的延后。 2如何提高建筑施工现场的管理 2.1加强对施工现场管理制度 考虑到施工过程会出现的一些人为因素和自然因素,加强对建筑施工现场的管理尤为重要,管理制度是否完善在一定程度上决定了整个建筑工程的完成情况。在实际的管理操作过程中,需要把原材料的成本、施工人员的薪酬、不稳定因素的应对措施、建筑设备的检查方案等方方面面考虑周到。由于当前存在的施工现在施工现场管理体制存在众多缺陷,管理的方法无法跟上相关的施工技术的进步,管理的模式还属于过去弃用的方式,没有与时俱进,做到弃其糟粕,取其精华。所以我们需要在现有的管理体制上做到按工改进管理体制,在实际的操作中及时发现问题并解决问题,从而改善施工的安全隐患和提高整个建筑施工现场的安全系数,这样才能有利于建筑施工的按时按量和高质量的完成。 2.2提高施工人员的安全意识 针对现行的建筑施工现场的管理体制,发现仍旧存在很多问题有待解决,其中工人本身的问题占有一定的比例,所以加强施工人员自身的安全意思尤为重要。可以在施工现场对工人进行安全教育活动宣传,主办方可以采用一些问答的活动来对工人进行施工现场安全知识的普及,这样有利于减少人们对这一块的无知,从而提高施工的安全性。同时,由于面对的是庞大的施工人群,但就承办方的力量是无法起到太大的作用,所以这些需要相关部门对这些知识进行宣传教育,当然工人本身也要时刻关注这些实事,在施工过程重要时时刻刻要有安全意识,把生命安全放在第一位。只有大家都在努力做这些为安全施工的宣传,建筑工人牢记于心,建筑工地现场的伤亡事故才能减少和避免,才能达到安全建设。与此同时,在保证安全建设的情况下,提高工人的素质,主要针对施工态度和施工技术方面,在进行工人的召集是进行一定得筛选和考察,了解工人的专业成度对建筑施工的完成进度和质量有很大的帮助。 2.3强化施工现场管理的监督 一套完整有效的建筑施工现场管理监管体制是这项工程能否有效、按时完成的关键。面对着大大小小的施工现场,人们需要强化对施工现场的监督,使整项工程的完成有条不紊,考虑到现有的监管体制中存在的许多问题,在施工过程中加强对工人和施工进度的监管尤为重要。针对工人,要时刻把握好工人们施工的情况,是否存在推脱、投机取巧的现象,并且运用相应的监管体制约束犯错的工人。关于整个工程的施工进度,我们要时刻跟进,一旦发现相关项目的进度滞后,通过问责相关的项目负责人以便及时有效的了解最新的工程完成情况和出现滞后的原因,最后通过调整及时恢复工程的进行状态、加快进度已达到最先规划的标准。所以在整个项目的进行中必须要保证时刻监管、发现问题并改进实行方案,这样才能使最终的建筑工程有效的完成。 结束语 综合以上出现的问题和解决措施,我们需要把握好从施工计划的设计、施工的实施、施工中的考察到最后完工后的审核都做到有条不紊、按量按时完成。注意把握每个工程中的细节和常出现的问题、难点,并且及时有效的解决这些难点、疑点,这样我们才能做到优质、高效的完成建筑施工项目。面对着当前建筑行业的日新月异,行业之间直接的竞争也越来越激烈。如何做到建筑行业中的“万绿丛中一点红”是考察一个建筑行业是否能发荣发展的关键点。所以在这样的背景下,加强建筑施工现场的管理工作是实现一个建筑工程完成的至关重要的一环,建筑领域的工作者需要着重规划、完善好这一枢纽地带。 作者:杜晓勐 单位:黑龙江恒久建设工程有限责任公司 建筑施工现场管理论文:建筑施工现场管理问题与优化方法 摘要:随着经济的发展,我国的建筑行业也得到了蓬勃的发展,建筑项目的工程质量与居民的人身以及财产安全有着密切的关系,而建筑项目的质量很大程度上又取决于建筑施工现场的管理现状。文章主要通过分析建筑施工现场管理中的问题,在此基础上对这些问题的解决和优化方法展开了详细的论述。 关键词:建筑施工;现场管理;问题;优化方法 前言 当前,施工现场在施工过程和施工组织管理方面还存在较多的问题。这些问题不仅阻碍了施工企业的发展,也给居民的安全埋下了隐患。因此,施工企业应当做好施工现场的管理工作,对施工现场问题进行深入的分析和研究。并通过制定合理施工方案、布置施工总平图以及做好质量的验收工作等方式,保证工程的施工质量。 1建筑施工现场管理中存在的问题 1.1施工过程中存在的问题 建筑施工的施工过程中存在较多问题,主要分成以下三个部分:(1)施工机械设备的管理问题。施工现场比较乱,施工的工具和施工材料也比较多,因此很多施工机械设备在施工现场没有明确的存放地点。施工人员对施工机械设备都是随取随放,导致很多时候施工人员用到施工机械设备的时候还要花时间去找。并且随意摆放施工机械设备,也对施工现场的交通造成,一定程度的影响,并且施工的成本也会因此而增加。除此之外,施工单位的项目部对施工机械设备的使用情况和维修情况都不了解,施工的机械设备之间没有得到横向的比较,在管理上就增加了一定的成本。而且施工现场的机械设备数量比较多,类型也比较多,在管理方面存在较大的难度。项目部对于这些机械设备没有详细的管理资料,在技术档案的管理方面也存在较多问题,由于档案不齐全,项目部对于施工现场的机械设备实际情况不了解,导致机械设备的维护难度增加[1]。(2)仓库的管理问题。目前施工单位在仓库管理方面也面临着诸多难题,尤其是仓库的管理制度上,由于管理制度不健全,材料的进出库都没有做好验收工作,库房账目模糊不清。加上材料乱摆放问题,很多同种的材料被摆在不同的位置,不同的材料却放在同一位置。材料发放的时候造成发放延误问题,导致施工成本增加。除此之外,库房管理人员管理不善,导致材料受潮、变质等问题发生,降低了材料的利用率,也增加了施工成本。(3)施工材料的浪费问题。这是目前施工工地比较普遍的现象,一方面是仓库的管理不善,在材料的发放的时候没有严格按照要求,造成材料的数量不准确。材料数量过多,施工人员在用完后也很少及时退回的,这就造成了材料的浪费;还有一部分原因是因为施工人员的施工工艺不成熟,在材料的使用上造成了不必要的浪费。除此之外,还有一些施工工地与仓库的距离较远,导致材料在运送的过程中出现了二次浪费。 1.2施工组织管理方面存在的问题 施工管理方面的问题主要有两大类:(1)施工岗位设置方面的问题。施工现场有很多的施工岗位,虽然目前施工企业也对此进行了重视,对于一些特殊岗位也安排了相应的工作人员,但还依然存在一些较为突出的问题,例如防盗岗位,很少有企业设置防盗岗位。实际上,施工工地的场地较多,施工机械设备较多,也较为贵重,经常有一些不法分子光顾,这样的事件在生活中也是数见不鲜。还有很多岗位人员设置不合理,存在一人多岗的现象。例如门卫不仅要进行守卫,还要在夜间对工地进行巡视,安全检查员不仅要做好自身的岗位工作,还要做好消防检查工作[2]。(2)施工人员方面。笔者调查发现,现在施工单位的施工人员普遍存在积极性不高的问题,而且大部分施工人员只关注自己分内事,对于自己工作范围以外的事采取漠不关心的态度。 2建筑施工现场管理问题的解决和优化方法 2.1对施工方案进行合理编制和严格执行 施工方案是一个项目工程顺利施工的前提条件,能够对施工过程进行合理的指导。因此要想管理好建筑施工现场,首先就得对施工方案进行合理编制。施工方案的编制要综合考虑多方面因素,如工期要求、施工复杂程度、施工规模、施工结构以及工程的性质等。施工方案科学合理,也就对人力、物力的运用做出了有效性的保障,并且还能保证在施工过程投入最小的施工成本而获得最大的利润。因而,施工单位要对施工方案的设计加以重视。在施工之前,对施工人员、施工步骤、施工机械、施工材料以及施工技术等进行合理的组织,并且还要对施工组织设计进行相应的研究。根据施工的实际情况编制施工方案,保证施工方案的科学性和合理性,并且还要对制定好的方案进行不断优化。除此之外,还要对施工人员进行培训,让施工人员熟悉并掌握施工方案,在施工过程中严格按照施工方案进行施工[3]。 2.2布置好施工的相关图纸 施工图纸和施工方案性质一样,对施工人员起到指导作用。施工图纸虽然不能改善施工环境,但是能够提高场地的利用率。施工图纸中最重要的图纸就是施工的总平面图,施工总平面图能够保证施工现场的运输道路常畅通,为施工人员的施工提供极大的方面。除此之外,施工总平面图能够使建筑的防火要求等达到相应的安全标准,并且施工总平面图能够将施工人员的工作区域进行有效划分。这些施工区域在施工的过程中互不干扰,同时又存在着一定的联系。施工图纸对施工现场的管理起着重要的作用,例如对仓库中施工材料进行布置的时候,设计人员应当考虑到材料仓库和材料加工厂之间的距离,并且还要考虑到施工材料进出仓库时的方便性。这样不仅节约了材料运输的时间,也降低了建筑施工成本[4]。2.3管理好施工材料和施工机械设备建筑项目耗时长,如果施工过程中没有对施工材料和施工机械设备等做好管理工作,很容易出现材料浪费。机械设备损坏的情况发生,这样就极大增加了施工成本。针对这个问题,施工现场管理人员应当加强管理和监督力度,做好施工材料的出入库记录,材料的发放要严格按照要求。尤其是管理一些贵重材料的时候,实行限额领料,并且由材料员以及相应的工长在工序施工前对材料进行合理的安排和分配。施工现场管理人员若发现施工人员在施工过程中浪费施工材料,或者超额使用施工材料的问题,应当及时指出来并且加以解决。除此之外,遇到一些需要报废的材料,需要报废人员提供材料报废的原因,施工机械设备的管理同样如此。完善施工材料和施工机械设备的管理制度,采取奖惩手段,培养施工人员的材料节约意识和机械维护意识[5]。 2.4加大监管力度,做好质量的验收工作 建筑施工过程结束后需要进行验收,验收环节看似很简单,但却是建筑施工过程中的一个重要环节。建筑工程有多种验收方式,分部验收、分项验收以及整体验收。在这个验收过程中,政府部门、设计单位、监理单位和建设单位都要认真履行职责,同时还要在施工的过程中采取不定期的抽查与检测的方式,对施工过程进行有效的监督。除此之外,还要对建筑施工项目的关键部位和重点环节采取取样和送检等方式,加强监督力度。并且验收人员必须具有专业性,在最大程度上保证工程的质量。 3结束语 综上所述,建筑施工现场管理是保证建筑项目质量的前提条件,施工企业应当严格做好施工材料、施工技术、施工人员综合素质等各种影响施工质量因素的把关工作,及时发现施工现场中的问题并加以解决,加强施工现场的管理水平。这样才能促进施工企业的全面发展,达到最终的经营目标。 作者:陈升伟 单位:广东鼎耀工程技术有限公司 建筑施工现场管理论文:房屋建筑施工现场管理方法与优化措施 摘要:文章以房屋建筑施工现场管理为研究对象,分析了该类工程项目施工现场管理现状,提出对施工现场进行标准化管理,加强施工现场的信息化建设,辅以优化措施对质量、安全等方面进行有针对性的管理,可以有效提升房屋建筑施工现场管理水平。 关键词:房屋建筑;施工现场;管理 1房屋建筑施工现场管理现状 房屋建筑工程项目规模大,工期长,建筑结构、施工技术要求高,导致施工工艺复杂,施工现场人员、材料、设备多,施工空间狭小,并存在较多的安全、质量隐患。我国房屋建筑施工现场管理主要存在以下问题:建筑施工人员缺乏有效的安全意识;房屋建筑施工行业以及企业内部缺乏有效的监管体系;施工人员的技术要求低;无法进行正确的安全操作。 2房屋建筑施工现场标准化管理 2.1房屋建筑施工现场标准化建设内容 房屋建筑施工现场实施标准化管理是加强施工现场管理,提高工程项目施工质量,保证施工进度,避免安全生产事故的主要方法。施工现场标准化建设内容包括建立标准化现场管理制度、施工人员标准化配备、使用标准化构件、材料标准化检验、施工质量标准化验收等。将施工的每个过程,施工人员的每个操作步骤都以量化的标准予以要求,以规范施工现场的每道工序。 2.2施工现场标准化管理的主要措施 (1)加强宣传教育,提高员工标准化意识。将施工现场标准化建设作为员工培训教育的重点,全面提升员工的标准化意识,把标准化管理的理念、价值观融入到施工现场的每项工作中。宣传教育工作应对不同的人群不同的培训方式,包括授课、座谈、会议、视频宣传、短信或微信宣传等多种形式。(2)建立激励机制,激发员工标准化动采取力。建立完善的激励机制,通过各种奖励或处罚手段激励员工,使他们主动参与到施工现场标准化创建工作中。激励手段除了常规的绩效奖金、工资奖励外,还可以在施工人员中评比标准化操作标兵,举办各类操作技能比赛等,对于多次违规操作、标准化意识淡薄的员工给予处罚或通报批评。(3)强化过程控制,创建标准化示范工地。在房屋建筑施工现场对施工过程实施全过程动态控制,以标准化管理的施工标准对每道工序、每个操作步骤进行检验,未达到标准要求的不得进入下一道工序,特别应严格重点工序、关键部位的验收标准。应在施工现场创建标准化示范工地作为标准化推行的典型,其成功经验供其他工地学习。 3房屋建筑施工现场信息化管理 3.1发展方向 利用现代化科技手段加强房屋建筑施工现场信息化管理,能有效提高施工现场工作效率,减少人为错误的发生,精确共享各类施工现场信息数据。将信息化管理系统与移动互联网向结合,在移动终端上实时监控施工现场情况,实现施工现场管理数据的及时推送,从而使项目管理者更加高效的完成施工现场各项管理工作,为达到各项工程项目管理目标提供保障。 3.2房屋建筑施工现场管理信息化应用 (1)视频监控管理是房屋建筑施工现场信息化管理主要手段之一(见图1)。在房屋建筑施工现场实施视频监控管理,可以加强施工现场指挥,监控视频可同时支持建设单位、监理单位、施工企业总部、项目部等多方实时查看,及时调配施工现场人力、材料及设备,提高现场指挥效率。视频监控能实现对施工现场24h实时监管,加强对施工现场机械设备、构件材料等的监看,避免因设备、物料损坏而增加施工成本。视频监控能实现对施工现场的全方位监管,及时发现事故隐患,跟踪检查整改,有效防范施工现场的各类风险。图1施工现场视频监控管理示意图(2)信息化管理可以使房屋建筑施工现场人、机、料管理更加程序化、规范化,实现数据的实时动态查询和精确统计,完整记录房屋建筑的施工过程,并提供周期内的数据统计分析报告和各类施工报表。数据信息化管理系统可以设置警示标准,材料库存不够或人员、设备闲置时及时提示,避免出现因物资供应不连续导致的停工损失,减少因施工计划安排不当造成的窝工损失。施工现场的数据分析能全面反应施工过程各类物资使用情况和各个工程完成情况,为项目管理人员进行项目决策提供数据支持,及时发现问题纠正偏差,对施工成本、进度等进行有效控制。 4房屋建筑施工现场管理优化措施 4.1加强施工现场人才队伍建设 “以人为本”应作为房屋建筑施工现场管理的优秀思想,拥有觉悟高、素质高、技术水平高的施工队伍,才能更好的推行施工现场的标准化管理,保障工程项目的施工质量。优化人才队伍的途径包括,提高人才队伍准入标准,严格资格证管理制度,施工从业人员必须持有相应的资格证或经考试合格方能上岗;加强教育培训工作,使用针对性较强的培训方案,采用一线员工易于接受的教育培训方式,培训结束时严格考核以保证培训质量。 4.2建立健全质量、安全管理体系 结合房屋建筑工程项目特点建立适合本项目的质量、安全管理体系,为工程项目质量、安全工作的开展提供保障。质量、安全管理体系不能直接照搬、照抄施工企业总部的,应结合项目特点选择适用条款,使管理体系成为规范施工现场管理的工具,而不是增加现场施工人员工作量,最终流于形式。 4.3强化施工现场责任管理制度 制定并落实施工现场责任管理制度,提高施工人员的责任意识,对各岗位进行定岗定员,明确各部门及施工人员的岗位职责、施工任务,细化工作目标,量化施工人员考核指标,以施工现场的信息化管理手段为基础,以标准化管理为指标对施工人员进行严格考核、有效奖惩,以提高房屋建筑施工现场管理效果。 5结束语 对施工现场进行标准化管理,加强施工现场的信息化建设,辅以优化措施对质量、安全等方面进行有针对性的管理,可以有效提升我国房屋建筑施工现场管理水平,为房屋建筑工程项目进度、成本、质量、安全目标的实现提供保障。 作者:沈浩 单位:广州市房屋开发建设有限公司 建筑施工现场管理论文:建筑施工现场管理与成本控制 摘要:当前,在建筑施工企业的现场管理与成本控制中还存在一些问题,影响了建设工程的开展。因此,从施工现场管理与成本控制中现有的问题入手,提出了施工现场管理与成本控制的有效措施,构建合理的现场成本控制系统。 关键词:建筑施工;现场管理;成本控制;机械管理 为实现经济效益最大化的目标,就需节约大量成本,施工现场的管理中最重要的就是成本控制。只有强化管理,控制好成本,才能彻底解决资源浪费的问题,进而实现成本控制目标。 1施工现场管理与成本控制中的问题 1.1材料使用与管理 建筑施工工程量较大,需要使用大量材料。如果管理不到位,就会造成严重的材料浪费,材料也不会具有任何应用价值。而在现实施工作业中却发现,不少材料采购人员缺乏合理的采购观念,采购投入较高,一些材料在施工中还出现了被严重浪费的情况。同时,在使用中,还普遍存在材料被乱放的情况,导致管理不力,造成材料损失。有时,还会出现因赶工而过多使用某种材料的情况。这样一来,也会造成材料成本上升。据调查研究得知,在整个施工建设中,材料成本投入占据工程总投入的70%.由此可见,降低材料成本异常重要。 1.2人工成本 建筑施工需要大量的人工参与,这是现场管理与成本控制的关键。在建筑施工过程中,成本控制异常重要,但由于现场管理人员缺乏良好的成本管理意识,施工人员思想懈怠等都会导致人工成本上升。此外,缺乏合适的奖罚机制与责任机制,相关工作人员经常互相推卸责任。这样一来,也会到导致人工成本上升。 1.3机械管理与养护 在现场管理中,还需要重视的是机械管理与养护。一些设备在使用一段时间以后便会出现磨损的情况,难以满足实际施工需要,而相关技术人员却没有认识到这一点,直到设备不能再使用才维修。这样一来,就会造成停工,不仅影响了工程进度,还影响了项目效益,增加项目成本。 2施工现场管理与成本控制措施 2.1加强材料管理 为做好建筑施工现场管理,强化成本控制,就需要加强材料管理。在采购前,根据市场行情做好预算,做好采购流程的规划,并安排专业人员担任采购工作,防止出现采购“吃回扣”的情况。同时,建立健全材料管理责任机制,加强对现场材料的管理,材料在进库前要做好标记,在出库时也要做好标记,指明不同材料的应用情况。此外,相关工作人员应严格按照计划书开展工作,安排好工程进度,结合工程进度发放使用材料。 2.2加强人工成本控制 为保证施工进度,控制人工成本,施工技术人员需要制订用人计划。如果发现施工人员或管理人员出现懈怠工作的情况,就要严肃处理,同时,制订科学、合理的劳务机制,保证出勤率。如果需要加工,也要确定好最晚时间与薪酬计算方式等,并根据施工人员实际情况,确定是否让其参与施工建设。对于酒后或患病人员,要杜绝其上工,防止发生意外情况,造成不必要的损失。 2.3注重机械管理与养护 在机械管理与养护方面,需要注意以下3点:①应选择与建筑施工要求相符的机械,确立施工机械管理与保养机制,定期保养,提高机械使用效率;②落实好操作责任,做好机械保养记录,细化到每一项保养项目、时间、次数以及原因;③安排责任心强、够按时养护的人员参与机械管理。 3施工现场成本控制系统的建立 为做好成本控制工作,应从技术、社会和经济等三个系统入手。只有这样,才能降低施工成本,发挥项目管理的作用。 3.1技术系统 对于技术系统来说,它是最重要的部分,涉及到整个建筑施工建设,即从项目方案确立开始就存在,一直到工程竣工。如果缺少了其中任何一项,都会出现问题。这就需要将技术系统融入其中,保证整个施工建设项目内容都符合实际需要。同时,用先进的技术系统确定好施工方案,控制好施工进度,合理安排施工人员。这样不仅可以让工程在既定时间内完成,还可以降低能源消耗,使施工质量达到相应要求,最重要的则是可以降低施工成本。这就要求制订合适的施工措施,提高施工工艺水平。 3.2社会系统 对于施工项目来说,主要是依靠人工来完成的。这就出现了人际关系,进而构成了社会系统。所以,在建筑施工现场管理与成本控制中,就要认识到人的作用,做好人力成本控制。在建筑施工开始以前,施工技术人员要根据实际施工情况制定好用人计划,做好用人成本预算。在开工以后,制订出勤计划与加班时长等。在施工过程中,一旦发现施工人员有异常情况,应要求其立即停工。这样不仅可以减少施工管理麻烦,还可以降低人工成本投入。此外,还要将竞争机制与激励机制应用到实际工作中,以便调动员工工作积极性,让所有人主动参与到施工建设中。 3.3经济系统 在建筑施工中,经济系统也会影响到施工管理与成本控制,它是施工成本管理的一部分,而对于项目工程施工建设来说,它是经济活动中最重要的组成部分。施工现场成本控制原本就是要降低成本投入。这也就决定了施工建设是经济活动形式的一种。所以,要加强材料、机械管理,合理调配人员,在保证工程质量的同时降低投入成本,以便为施工建设企业赢得更多经济效益,满足实际建设需求。此外,要控制好投入成本,还要加强网络技术的应用,做到优化网络,确保所有工序都能按时完成,以便确定好合理的机械使用时间与数量。这也是控制成本,是做好现场管理的有效措施。 4结论 建筑工程工期较长,所涉及的施工量较大,范围也很广,不仅需要大量的人工成本投入,还需要有一定的物力投入。这就需要项目管理者做好施工现场管理,将所有工作落到实处,加大成本控制,在做到保质保量的同时减少不必要的投入。这就需要从材料管理开始,降低人工成本,做好施工现场机械使用与保养,并构建技术系统、社会系统和经济系统,以便真正做好成本控制,强化管理。 作者:魏东辉 单位:中国建筑第二工程局有限公司 建筑施工现场管理论文:提升建筑施工现场管理有效措施 1建筑施工现场管理的现状 要想提升建筑施工现场管理水平,首先就是要对当前的建筑施工现场管理现状有所了解,然后再对其进行有效的分析,进而找到合理的对策,有效的提升建筑施工现场管理水平。 1.1建筑施工现场环境复杂 建筑施工现场的环境会受到外界因素的影响,,致使其环境复杂多样。例如,建筑施工现场常常会受到天气、地貌以及地质等外界因素的制约,而无法正常进行施工。同时还会受到热量、噪音以及有害气体的污染,以上这些问题都会使得建筑施工现场管理出现问题,造成建筑施工现场管理环境复杂化。 1.2建筑施工现场用到的施工材料在质量上存有问题 建筑用到的施工材料,对于建筑的正常施工有着非常重要的影响,它是整个建筑进行施工的前提也是基础条件。在整个建筑工程的造价中占有非常大的比重。但是在建筑实际的施工过程中,部分建筑企业为了能够节约建筑施工成本的花费,常常用质量较差或者是质量不合格的施工材料,来充当价格昂贵质量较好的材料,欺骗众多的商家以及用户,还有一些建筑施工企业的采购人员,通过施工材料提供方的贿赂,对建筑施工材料的质量把关不严,让大量不合格的建筑施工材料,混进了建筑施工的现场,进而导致建筑的施工质量得不到有效的保证。十分不利于建筑施工现场管理工作的开展。 1.3建筑施工现场管理工作人员专业性不强 建筑在进行施工的过程中,工作人员是进行管理以及操作的主要人员,但是在对建筑施工现场进行管理的时候,却存在很多问题,主要原因就是因为工作人员的专业性有待提高,所以需要对他们的综合素质以及专业技能进行培训,以提高建筑施工的效率,进而达到更好的建筑施工效果[3]。 2提升建筑施工现场管理的方法 2.1提高对建筑施工现场的检查力度 建筑施工现场需要做好管理工作,所以需要对全体工作人员进行建筑施工现场管理的培训,教育他们如何做好管理工作,让全体的工作人员提高对建筑施工现场管理的重视程度。在对全体工作人员进行培训教育的时候,一定要严格遵循相关的规定标准,同时建筑企业还应当将建筑施工现场的责任明确化,制定相应的责任体系,做好考核工作,避免出现危害建筑施工的事故,将不必要的事故发生率降到最低。对建筑施工现场的管理工作,根据实际情况,制定一个较为详细的检查制度,并由建筑企业本身组织成立一个专门的检查小组,对其进行及时的检查。这样就可以更加有效的做好建筑施工现场的管理工作。有很多建筑企业对于建筑施工现场管理不够重视,因此还需要对全体工作人员进行思想上的教育,确保建筑施工现场能够得到有效的管理[1]。 2.2增强对建筑施工现场环境的保护意识 因为建筑施工现场管理的过程中,常常会受到多种因素的干扰,严重的阻碍了建筑施工现场管理工作的顺利实施,所以需要增强对建筑施工现场环境的保护意识,,以确保建筑施工现场管理工作能够顺利实施。建筑企业可以在建筑施工的时候,对用到的建筑材料采取一些措施。这样既可以有效的保护了建筑施工现场的环境,还可以有助于建筑施工现场管理工作能够顺利的实施。建筑施工现场会有很多的机械设备,以辅助工作人员来完成建筑施工作业,但是这些机械设备往往在使用的过程中,会发出较大的声音,进而给周边的人们带来影响,所以建筑企业的相关工作人员,应当制定一个合理的时间安排表,尽量降低对周边人们的影响,例如避开人们日常的休息时间段,再开始使用机械设备,这样就可以有效的减少机械设备发出的声音,给人们带来的噪音影。同时,进行施工的工作人员,为了减少尘土等给周围环境带来的影响,还可以在建筑施工现场的地面上,进行洒水保湿的工作,这样就可以极大的减少了扬尘。对于建筑施工现场的安排上,还要做好合理的布置规划,例如,要将建筑施工材料以及用到的机械设备,要考虑建筑施工现场的实际情况,将其安置在既方便又有助于取用的位置上,对于建筑施工现场管理人员的办公间,也应当进行合理的规划布置,进行科学的安排。这样才能够有效的发挥出它们的作用,进而有效提升建筑的施工效率。 2.3提高对建筑材料的管理力度 建筑施工材料对于建筑物的质量以及施工进度有很大关系,在建筑进行施工的过程中,是最重要的先行条件。因此,需要相关的建筑企业对其进行严格的监督管理,以保证建筑物的质量良好和施工进度能够顺利进行。建筑企业可以在建筑材料的购买以及选择上进行严格的把关,对于建筑材料的购买,需要建筑企业选定合适的购买人员,确保该购买人员不仅有丰富的经验,同时还应当要有公正无私、诚实守信的职业素质以及良好的人品。建筑企业可以在选择购买者之前,可以对他们进行专门的培训,然后通过相应的考核,确定建筑材料的购买人员,提高购买人员识别建筑材料质量的能力,避免发生部分购买人员只看重建筑材料购买的单价,而忽略建筑材料质量的状况,进而为建筑材料的质量提供一个可靠的保障。如果建筑企业对于建筑材料的购买,没有做出相应的监督管理,很有可能会在建筑施工时,使用低劣的建筑材料而不自知,发生误导的情况,进而给建筑物的质量带来潜在的威胁,所以需要建筑企业做好建筑材料的监督管理[2]。 3结束语 上述文章主要是针对建筑施工现场管理进行了简单的分析,提出了建筑施工现场管理方面存在的一些问题,并对这些问题的解决方法进行了阐述。由此我们可以看出,建筑施工现场管理工作对于整个建筑的施工都有着非常重要的作用,不仅会对建筑的施工进度、建筑物的质量带来影响,同时还会对建筑投资方的经济利益带来影响,所以建筑企业需要加强对建筑施工现场管理的重视,有效的提升建筑施工现场管理水平,进而提升建筑施工速度,保障建筑物的质量,促进我国建筑事业更好的发展。 作者:张鸿 单位:定南县城市建设开发投资公司 建筑施工现场管理论文:建筑施工现场管理探析 1建筑施工现场管理现状 施工管理就是指,在工程招标开始,施工的过程也包括在内,一直到施工结束为止,对工程的施工团队整体的监管和把握,就称之为建筑施工管理。施工管理的任务不仅仅是针对工程的施工质量,要包括工程建造地的位置是否适合工程进展,工程建造项目的器材是否科学先进,工程设计的图纸是否适合工程等等。并且,在施工的过程中更要注意合理的使用资源,例如工程建造款,工程建造人力,工程检验机器,要合理使用在最节省的前提下建造出最合理最牢靠的工程项目这不仅仅是企业的一个建造前提,更是能够保证工程顺利进行的一个前提。 1.1施工现场管理相关机制不健全 一个工程如果想要顺利的进行下去,那么建筑工程的监管就是一个重点项目,无论哪一个工程的进行都离不开建筑施工管理,是每一个企业以及工程的优秀内容。当今,仍有许多企业不断的在钻空子,把建筑施工管理当做摆设,不按照要求去做,导致工程质量低下,纠其原因无非有两个,一个就是利益的追求,在施工过程中,为了各种利益,压榨工程的施工资金,另一个就是施工监管人员的不到位。 1.2施工质量和安全等相关意识薄弱 我们都知道,任何一个工程,是红的进度不是重点,因为,每一个工程的建造进度可快可慢,但是,我们所追求的就是工程的监管质量,宁可慢一点稳扎稳打,建造出优秀的工程,也不要十天的工程一天干完,粗略的解决只能造出粗略的工程,只有工程监管的体系真正的起到作用,严格的控制施工进度,保证工程的质量,才是科学可取的。在任何的工程中,如果一味的追求进度在不断的快速中,失去了技术的含量,这样往往得不偿失。 2建筑施工现场管理可行性措施 2.1现场管理一般原则 2.1.1要有担任这一职位的能力。对这个职位的要求特别全面,要懂得观看图纸,指出不正确的地方,对地质勘探的研究也比较深,要明白施工的文明要求,对机器的维修五保养也要有比较深的涉猎,这些要求足够全面,所以对这个职位得罪要求也较高。特别是要具有对工地突发事件的预见能力、应变能力和组织指挥能力。 2.1.2要有对现场的掌控能力。施工过程瞬息万变,在任何一个不利于施工的天气施工所导致的后果非常严重,这时要及时对工程进行调节,保证工程的损失降到最低。这种打局面的掌控能力是可以决定一个工程的生存寿命,与完成质量的,稍微一个不小心就会对工程造成巨大的影响。 2.1.3要讲究方法。在管理现场的同时,每一个人,每一个机器的运转调度。以及处理每一个施工团队的矛盾,都是一个重点方面更要多多注意,矛盾处理的不及时,受损害的是企业的工程,所以工程的监管人员要在每一个工程团队之中调和,确保工程的质量。 2.1.4处理问题要果断及时。在矛盾爆发之前,都会有一定的积累,在任何不被人熟知的问题,最容易引发最大的问题,如果施工的管理人员对这种现象置之不理,最容易导致施工团队的内部的不协调,处理不及时导致工程的进度以及质量收到巨大的损失,这是任何一个人不想看到的结果,所以,这就要求大家对每一个工程的矛盾要及时解决,否则后患无穷。 2.1.5抓施工管理要超前思考,超前运作。在监管过程中,一定要思维清晰,对每一个工程的把握要了然于胸,最重要的是哪道工序应该放在最上面来做,都是重要的,如果一个监管者的思维是混乱的,那么工程的建造结果也就可想而知了,这是最不想看到结果,所以这一个职位的掌握是不容有失的,否则企业将会承受最严重的后果,这种结果所造成的损失将有社会和群众承担。 2.2完善现场技术管理 施工团队之所以能够稳定的运行,最大的凭借就是技术人员的技术力量,所以施工的监管人员要对这种技术人员进行监管,如果技术人员发生失误,某一方面的知识只能由他来解决,那么这一个工程的命脉就是技术管理。所谓技术管理,就施工而言,就是对施工团队的指导,对施工过程中的技术指导,确定图纸,确定工程的安全性能,确定工程各个方面所用的材料,都是重点的方面这一技术管理是对工程百利而无一害的。如果想要拥有最好的技术管理,应该由以下几点来入手:①细致全面的了解图纸内容,在不被了解的情况下,可以对工程进行最有效率的掌握,可以看出来工程建造图纸哪一个方面做的最不妥当,可以指认技术人员进行修改,在施工,这才是一个工程技术管理的职责所在。②最有效、最合理、最稳妥的进行工程监管,在不断的质量问题下,唯一最有效率的解决任何突发状况,可以对技术人员之间进行掌握,决定工程的走向。③每一个工程的建造工序完成以后,要进行系统的管理与检查,每一个工程的下道工序都是重点的问题,在进行之前要对技术人员进行技术探讨,可以保证工程不被技术人员的失误搞垮,才可以继续的发展下去。④对施工团队进行技术培养,有能力的前提小可以对技术人员进行不定期的更新,淘汰掉没有本事,胡乱混饭的不称职人员,进行每一个技术人员以及施工人员的定期技术培养。 2.3对施工进度计划的贯彻 施工进度计划是现场施工管理的主要依据,根据施工方案编制的进度计划进行施工,但施工进度计划是一个动态过程,任何一个不确定因素都可以影响工程的走向,不仅仅是对这种工程有深远的影响,对社会上的企业也是,一个警钟,任何一个事物都不是静止的,所以工程的进行也不会是一点意外不出的,所以监管人员要对这种工程管理有方法,有针对性。 2.4对施工过程中的检查 对施工过程中的检查包括:施工是否按图施工;是否符合设计要求;是否贯彻施工组织设计的施工顺序和施工方法;施工是否遵守操作规程;对测量的结果是否准确无误,是否可以确保工程的进行之中能够对技术的使用能够正确,以上的这样问题,不仅仅是存在某一个工程之中,更是在目前的社会成为了一个风气,这种风气不断的在发展,所以在这些问题出现的时候,我们监管人员要做的就是进行正确的记录。记录的作用不仅仅是进行监管,也是可以在第一时间发现工程的问题之后,可以对工程进行及时的修补。 3结束语 在某种程度上讲,中国的房地产建造行业在不断的升温,在以后的生产生活中将占据主要的地位,那么,工程的质量监管,避免豆腐渣工程出现,保证国人的生活安全、财产安全,就成为了首要的任务,在不断的提高质量的同时,这种新颖的监管模式也应该被逐渐的实施在施工中,为房地产业的蓬勃向上做出巨大的贡献,为社会的经济发展做出伟大的贡献。所以,在以后的学习与生活中要本着认真做事,认真学习的原则,为了社会的发展尽力,为国家的发展做出一点贡献,为经济的发展出一点力。 作者:杨志军 李志全 单位:内蒙古晟安消防工程有限公司 建筑施工现场管理论文:建筑施工现场管理问题及优化 1施工现场技术管理问题 施工技术是影响建筑质量的一个重要因素。如果在施工技术上没有全面的思考,则很容易形成建筑问题。随着众多的新工艺和新技术以及新产品在建筑施工过程中的应用,施工人员如果不能加强对施工技术的管理,则会造成一些建筑问题。比如,如果不能对先进的施工设备进行操作,则会对工期造成延误;如果对仪器的检查不够准确,也会把不合格的工序当做合格的工序,容易造成施工的安全隐患。再如,施工所用的材料、规格等如果不符合要求,则会导致施工设备出现障碍,严重时还可能造成安全事故等。 2对施工现场进行管理的策略 2.1施工现场施工技术的管理 在施工技术的管理上,一方面要不断加强对施工人员的技能培训,在施工过程中加强他们对新技术、新设备的使用技能培训,力求从施工人员的角度以及其他技术工艺的应用方面出发,提升建筑施工技术水平的提升;另一方面对施工所用的各种材料、机械设备等要严格把好质量关,做好工序的检查,发现问题及时处理,以免影响后续施工。 2.2加强施工现场的监理 为了不断提高工程施工现场的监理水平,首先要提高工程监理人员的综合素养,例如,对工程监理人员要进行资格认定,要进行相应的测试,并且要对工程监理进行年龄、工龄、工作经验等多方面的限制,以保证工程监理的水平。此外,要充分发挥监理的作用,将监理人员的监理范围扩大到建筑工程的项目设计、生产设备招标、工程进度和质量控制等重要环节。并且随着建筑行业的发展,不断对监理市场进行规范,严格地执行相关的费用标准等,不断提高工程监理人员的积极性,才能真正促进建筑市场的良性和可持续发展。 2.3强化施工现场管理人员和具体施工人员的作用 管理人员是进行项目统筹和管理的组织者,具有一定的号召力和统筹性,因此,要保证施工项目的管理工作到位,在施工现场强化管理人员的作用。施工现场管理的管理人员主要包括项目经理、技术员、施工员、质检员、安全管理员等,在具体的工程中应该根据具体的项目规模以及难易程度来确定管理人员的数量。工程的项目经理一般都是项目的总负责人,应该具备一定的职业素质,在施工现场要及时组织工程项目人员,对图纸熟悉,并且能对施工人员进行良好的计划和统筹等。操作人员是工程项目的中坚力量,项目经理应该根据具体的项目规模情况合理地安排组织相应的施工人员。另外,对于施工现场的施工人员,也要加强管理,加强对他们的技术培训,比如施工质量安全、技术、施工进度等方面的管理和控制,保证施工人员能按照具体的要求施工。 2.4加强施工现场管理制度的不断完善 在建筑施工现场,应该要建立完善的安全制度和管理制度。安全生产是建筑行业的一个基本要求,建立完善的安全制度包括两个方面,即安全管理体系和安全检查两个内容。建立安全体系是安全生产的基础,建筑施工中,可以建立以项目经理部为现场安全生产文明施工管理体系的第一负责人的安全管理体系。此外,安全管理体系的建立也需要安全检查来付诸实施。在建筑施工过程中,应该适时进行安全检查,一旦发现问题则要及时解决。在施工管理制度的建立方面,对技术管理虽然是不可忽视的方面,但管理应该要注重整体,要多管齐下,对技术、经济、组织三方面都进行综合管理。 3结语 建筑施工现场管理对建筑质量有十分重要的影响,在具体的建筑施工过程中,应该加强对施工现场的各个环节的管理,比如施工技术、材料准备、施工监理等,都是保证施工质量能合乎要求的重要措施。 作者:陈 新 单位:太极集团 重庆涪陵制药厂有限公司 建筑施工现场管理论文:漫谈城市建筑施工现场管理 1进行施工现场管理的重要性 施工现场的管理包括施工前的准备、施工资源的配置、施工进度控制、施工成本的控制、机械部件的组合使用、工程质量的监管、施工安全以及环境保护等等一系列问题。做好施工现场的管理工作,确保施工项目的顺利、圆满完成,必然会提高施工企业的社会信誉度和投资方或者业主的支持。但是,如果其中一项工作处理不好就很有可能影响到整个工程的计划和规划以及企业的信誉度,特别是投资比较大、规模也比较大的施工工程,一旦缺乏施工现场管理或者管理不合理,必然使投资方或者业主不满意,失去他们的支持和信任,很可能臭名远扬,再无项目投标资格。 2城市建筑施工现场管理中应该注意的问题 2.1做好施工资源的合理配置 做好施工资源的合理配置,对于提高施工效率,提高施工企业的经济效益具有重要的意义。要想施工顺利进行,施工进度不受影响,得到最大的收益,施工方就要做好施工资源的合理配置。工程在施工的过程中,随着施工阶段的不同,对人力和物力等的要求也随之不同,要想在施工顺利进行的前提下不浪费人力和物力,就要根据施工进度适当的调整人力和物力,做好施工材料的储备工作和施工器械的调整工作。 2.2加强施工进度控制 施工进度计划是保证施工工程按时完工的重要依据,控制施工进度要做到以下几点:(1)定时、及时的查找实际进度和计划进度的差距,分析其原因;(2)对于进度落后的施工工程,要适当的增加投入,改变方案作业,尽快找回施工进度;(3)对于施工进度超前的工程,要在维持施工进度的基础上,保证施工安全、施工成本和施工质量。 2.3落实好施工成本的控制 施工成本管理主要是在不影响施工安全、进度和质量的情况下尽量的节约成本,避免不必要的浪费。控制施工成本主要要注意以下几点:(1)健全成本管理制度,约束施工的各个环节;(2)根据施工成本规划对工程的各个分工程进行控制,比如:人力、材料、机械等等;(3)分工程完成后,要结合施工成本预算预测整个工程的最终成本,采取措施补救成本出现或未来会出现的问题;(4)分工程竣工后,要核算分工程的成本,并与预算进行比较,找出其中的问题; 2.4保证机械的组合使用 在施工的过程中,由于各种人为或者自然情况的限制和影响,施工现场管理人员必须要适时地调整机械的组合。组织机械施工过程中应该注意以下几点:(1)根据工程需要选择最优的主导机械;(2)保证机械的最佳组合,强化机械的统一调配,提高效率;(3)组建机械维修小组,对机械进行定期维护,及时抢修。 2.5做好工程质量的监管 工程质量是施工过程中最重要的一项管理工作,做好施工质量的监管主要要做好如下工作:(1)做好图纸的会审工作,避免建筑结构和构造质量问题;(2)打好地基,保证地基的稳定和结实。地基对于建筑来说就像树根对于大树一样,没有结实、稳定的地基,就不能保证上面建筑的稳固和结实。因此,对于有桩基的楼房建筑来说,把好桩基施工关尤为重要。桩基施工时,入岩深度、钢筋笼的焊接长度等都必须严格控制。(3)严格按照图纸设计规定施工,避免投机取巧;(4)保证建筑的内在质量以及外观质量;(5)在严格监督的基础上,要定期对施工进行质量检测,及时发现质量问题,及时改进。 2.6落实好施工安全管理工作 落实好施工安全管理工作具有重要的现实意义。在具体施工过程中,施工安全管理工作要做到以下几点:(1)安全管理组织机构要设置到位。项目部要设置副经理级的专职安全总监,下设安全部长及专职施工安全员,负责整个项目施工的安全管理工作。(2)建立健全严格的安全保证制度,所建立的保证制度必须与施工现场的经理、技术负责人、施工员及班组长挂钩,形成层层抓落实,一环扣一环,不留死角,不留隐患。(3)加强对施工人员的安全培训和教育,提高施工人员的安全认识和能力,建筑行业农民工占75%~90%以上,他们的安全防护意识和操着技能低下,尤其是新来的民工,要对他们开展三级教育,经教育考试合格后才能上岗。(4)高层楼房施工应注意:①外架搭设要规范,爬架各连接锚固件要牢固,升降要由专人负责,并经常检查各受力原件的状态,发现隐患及时解决;②防高空坠落、防坍塌、防物体打击。因此,安全防护网或防护挡板必须要结实可靠;③塔吊基础要牢固,与楼房连接支撑要可靠,塔吊要和楼房接地极可靠焊接,以防触电伤人。要经常检查塔吊各部件的完好性,尤其是钢丝绳是否出现起毛或断丝等现象,一旦发现要立即更新。④塔吊司机和信号工必须是经过培训并取得上岗证后才能上岗,严格执行塔吊操作规程,原材料吊装必须分类,不能长短材料混吊,以防掉物伤人。(5)施工用电应设三级保护,接电线路要规范并悬空架设,与电有关的操着必须由电工完成。(6)卸料平台要和楼房主体结构连接牢固,不能利用外架做支撑。(7)外装修的吊篮等设施要坚实牢固,钢丝绳要完好无损,进行外装修时地面要设警戒线,严禁人员进入施工区域。(8)禁止外来人员在没有安全保护措施的情况下进入施工现场。(9)保证施工机械的安全工作,定期检查和维护。 2.7做好施工现场的环境管理 施工现场管理还包括施工环境的管理。施工单位在施工时必须严格按照国家有关规定,保证施工现场的自然环境以及人文环境。施工人员要避免施工废料和废水以及粉尘等随便排放;同时要尽量降低施工噪声,保证施工人员和周围居民的生活不受影响。总之,科学、有效的落实好城市建筑施工现场管理工作具有重要的现实意义。做好施工现场的管理,对于提高工程的施工进度,保证工程的质量,安全施工,树立施工单位的信誉和形象,保障施工单位的经济效益等都有着重要意义。在以后城市建筑施工建设过程中,相关管理人员还要不断进行创新,优化管理理念,从而提高管理质量,促进建筑领域更好的发展。 作者:周大举 单位:中铁十六局集团四公司 建筑施工现场管理论文:土建筑施工现场管理的策略 摘要: 在当今社会市场经济体制下,建筑行业日益完善。现场管理措施的贯彻落实以及现场管理的防范准备的改善与加强是工程安全生产的标准化管理的基础。通过分析施工现场管理的重要性,研究现阶段我国施工现场管理过程中出现的问题,得出强化现场管理的策略,使土建建筑工程的现场管理方式合理。 关键词: 土建建筑;现场管理;策略分析 新时代的社会大景下,科技的发展和生产的提高加快了城市建设的脚步,建筑工程的施工有了潜在的发展前景,同时对施工部门的安全施工提出了更高的要求。施工建设过程中不能因为盲目追求企业利润而忽略施工过程中对进度、安全、质量等的管理,施工现场管理中,加强工程施工现场的管理系统,建立施工现场管理安全保障系统。施工现场的管理在土建建筑工程的现场管理中对于完善现场管理系统和扩大市场占有率都有巨大作用,现场施工管理的安全程度决定建筑企业的稳固程度,可以使企业安全从容地面对新时代的挑战,适应激烈的建筑市场竞争环境。 1现阶段土建建筑工程管理存在的问题 1.1人员缺乏专业素养和安全管理知识土建建筑的施工现场管理的安全问题直接影响着整个施工工程的进度,也间接地决定着整个建筑工程的资金投入情况。但是在实际情况当中,很多的施工企业对施工安全问题并不重视,这种忽视施工安全的态度关系到建筑施工现场的施工安全工作,所以加强建筑施工现场工作人员的安全意识必不可少,建立完善的现场管理制度切实可行。土建建筑施工工程的现场管理工作需要高素质的专业性工作人员来完成,当前建筑施工团队中专业性人才无法满足市场发展的需求,并且我国的建筑行业相关管理制度不完善,造成施工现场常常发生建筑施工安全事故[1]。 1.2材料管理不合理土建建筑工程现场使用的材料种类繁多,而在实际施工过程中,现场施工管理工作忽略了对材料的管理,如材料的采购、供应、堆放等问题,某些材料之间可能会相互影响从而在很大程度上造成浪费,对建筑材料的不合理的分类可能会使施工管理环节出现不法交易的行为发生,间接影响施工质量,并且施工工程的造价也会抬高,所以在建筑工程现场管理中要进行有效的材料控制管理,建立全面有效的材料管理制度。 1.3质量和技术的缺乏如果土建实体、高程校核、施工放样等多方面指标达不到质量管理要求,则多是因为现场施工管理的质量管理不足导致的,见的如土建实体纵向裂缝、布线工艺存在质量安全隐患等,施工现场管理工作中技术和经验双重管理人才严重缺失,施工现场管理人员专业意识不强,对违规或不规范的施工现象没有做好及时的处理工作,忽视对新工艺、新材料和图纸的掌握,使施工现场管理工作难以顺利高效地开展。施工部门对施工现场的卫生环境如施工现场噪音大、随意丢弃垃圾、造成严重的材料污染,生产秩序混乱等现象的忽视[2],给施工周围的居民的生活造成了严重困扰。而且一些建筑企业为了降低施工成本,提高企业利润,在施工现场的机械设备上投资很少,陈旧老化的设备未及时更换,留下安全隐患。 2加强土建筑施工现场管理的策略 2.1加强安全管理和安全教育土建施工现场开展安全有效的施工必须把施工人员的安全放在第一位。在建筑工程现场管理工作存在诸多问题,究其根本原因在于企业没有意识到加强建筑工程现场管理的重要性,主动意识比较差,并且对自身的要求不高,没有一个全面深刻的认识,认为建筑工程现场管理工作的开展可有可无。必须要求工作人员树立强烈的安全意识,定期开展施工建筑方面的培训和知识讲座,加强施工安全教育。有关部门要不断对建筑工程施工现场进行不定期检查,对存在的安全隐患实施严格的惩罚措施,轻则通报批评,扣除企业考核成绩,重则停工进行整顿。同时培养员工的良好工作习惯,要求员工恪守严谨工作态度,使具有很强的组织纪律和敬业精神,让企业综合素质提高。 2.2管理体系的建设只有在建筑工程现场管理的观念上加强管理意识才能达到工作人员对管理工作的充分认识,建设工程现场实行系统的、全员的管理,以持续性改善为目标,不断提出更高要求提升管理水平。加强施工现场管理体系的建立和完善,并建立能够满足诸多市场项目要求的管理机构。 2.3技术工作管理施工人员的素质,技术水平决定着建筑工程的质量和进度。拥有过硬的技术是土建工程现场管理团队的基础。土建建筑工程现场管理人员必须对整个建筑工程了如指掌,健全完善施工技术的信息管理系统,按照要求做好施工规划和实施细节工作,将目标方案化,将方案标准化,熟悉施工图纸,把握好关键节点和关键工程之间的衔接工作,跟上时展步伐,结合企业特点制定相应技术和设备的更新目标。 2.4原材料管理建筑工程施工周期较长,所以在施工过程中可能会发生施工材料的变动,施工材料的准备工作必须做到保质保量,并且能够及时供应,使土建建筑工程顺利实施。材料采购过程中,按照采购要求确定采购程序,选择合格的供应单位,签订采购合同,进行进货检验,以确保所采购材料的质量,满足设计要求。按照进度节点控制材料,做好日常管理工作,减少原材料的不必要损失。 2.5环境卫生管理经济时代的发展对可持续化发展的要求越来越高,绿色、低碳施工已经成为现在建筑业的关注焦点。近几年,建筑工程现场的施工活动造成资源的不合理消费,生活和建筑垃圾对周围的环境造成污染的现象时常发生,国家制定相应法律法规,对建筑工程活动进行法律约束,对绿色施工做出明确规定。把整理和清扫工作制度化,进行监督和检查。 2.6进度管理建筑工程施工过程中施工进度计划的编制和检查分析工作一定要引起足够重视,进度计划的编制是工程进度控制的关键,进行工程进度计划编制时要充分考虑各种可能影响工程进度的内因或外因,确定工程项目的工期,编制完成后根据合同工期合理安排人力、物力。根据现有或可以创造的资源条件制定详细的工期计划,然后根据总的详细工期计划编制季度、月工作进度计划,以及各项资源的需求量计划,完成成本计划的编制工作。 2.7强化目标成本管理土建建筑工程企业要根据自身情况合理的制定目标成本,确定目标成本后,将实物量和价值量分解到各个作业班组中去,项目经理需要和各个班组之间签订经济合同,根据合同进行管理,逐级负责落实控制成本。目标成本控制涉及全员、全过程的控制,做好施工日志记录工作,明确每一工序的成本,并定期与目标成本计划进行比对分析,确定计划与实际的差异,并分析造成差异的原因,确定责任归属,采取相应措施及时调整,以免造成成本失控。 3结束语 现代化的建筑企业对施工提出了更高层次的要求,建筑施工变得更加的专业化、协作化、标准化和规范化,现场施工管理是工程项目管理的重中之重,而在建筑工程中土建建筑施工现场的管理则担任着建筑工程施工质量和施工安全方面的责任,并且安全科学的施工现场,可以提高建筑企业的声誉,树立良好的企业形象。 作者:郑振龙 单位:南安市行政执法局 建筑施工现场管理论文:建筑施工现场管理的问题与策略 1建筑施工现场管理现状分析 首先,在人员管理方面。施工人员的专业素质普遍较低,且很多人员对作业流程、技术要求都未作出全面了解与准确掌握,从而经常会因为一系列违规操作行为而形成的质量缺陷。其次,在材料与安全管理上。对于材料来讲,其可以说是整个施工现场管理中最繁琐的一项内容,而对于这些规格不一、种类繁多与性能各异的材料来讲,其若未得到妥善存放,或是取用不合理,不仅会产生严重的浪费现象,也会对施工质量与进度产生一定影响;安全管理上,在具体管理中,大部分管理人员都未对安全管理方面投入足够精力,进而导致参建人员身心健康、工程进度与质量无法得到有力保障。最后,在技术控制上。现代建筑施工涉及的关键点通常都比较多,覆盖面也相对较广,其施工管理人员若不具备一定的技术素养,不仅难以对施工材料、工艺的性能与要求做出准确把握,也不利于各项管理工作的高效、有序落实,进而导致违规等一系列现象的产生。 2建筑施工现场管理优化策略 2.1增强管理意识。要想进一步提升建筑工程施工现场管理水平,就必须要重视起开展其各项管理工作的重要性。对此,建筑企业领导者、项目经理,以及各施工团队负责人要以身作则,真正从工程质量、工期,以及经济性层面做出综合考虑,采用长远眼光来看待企业的未来发展,制定更科学适合的建筑现场管理目标与计划,细化、量化每项管理工作内容与每个目标,将其落实到各个部门与班组,以此来保证其管理质量与效率。此外,还应积极转变管理、施工人员思想意识,引导其真正认识到只有加强严格管理,对各项施工环节做出进一步规范,始终将安全施工放在首位,从而能够认真、严谨的对待每一项管理工作,获得更理想的工作效果。2.2加大物料管理力度。建筑材料作为建筑施工的重要因素,不论是其价格,还是其性能与使用都会对工程整体施工质量与经济性产生重要影响,所以,相关单位不仅要对所需物料制定出科学合理的购买计划,还应对现场物料管理作出进一步优化。一方面,在采购前,应对建筑材料市场做出较为全面的调查与了解,对每个类型材料的价值与质量情况都要做到准确把握,而且还要确保材料厂商能够及时供货;另一方面,对于购买的材料要开展严格的质量检验工作,只有在满足工程设计要求的基础上,才能够正式投入使用。此外,应制定科学合理的现场物料管理机制,对于物料的每次取用、存放都要做出严格规定,且要详细记录各种材料取用与库存情况。2.3提升施工人员素养。首先,对于施工人员来讲,应加强技能培训。当前很多建筑工程聘用的施工人员普遍都未经过系统、专业的培训,对相关施工技能也未做到准确把握,所以,要想让其严格按照设计图纸来进行施工,充分体现出施工科学性,就必须要加强技能培训;其次应增强制度认识。要让施工人员明确认识到,若在施工中违反现场管理的各项规定会受到怎样的惩罚,只有其具备了良好的制度意识,才能够自觉遵守,才能够高效、顺利的进行各项施工;再者,应重视安全教育与培训。为了有效避免一系列安全事故的产生,应定期对所有参建人员开展安全教育培训,引导其及时掌握一些基本防护技能。在此过程中,应考虑到针对不同层次的工种,应安排与之相适应的安全教育活动,真正体现出差异性,也从整体上提高施工人员的安全生产意识。此外,在此过程中要着重注意的是,安全宣传工作应真正做到持之以恒,以此来不断督促、强化人员安全意识。2.4构建完善现场管理制度。针对建筑施工现场管理应构建完善的管理责任制,并不断加大执行力度。具体落实中可以以小组为单位来明确责任制,这样一旦在管理中出现问题,就可以按照这一责任制来予以追究,从而使得各项施工现场管理工作的高效、有序开展能够得到有力支持。2.5加强技术指导与安全管理。首先,在技术指导方面。在正式进行建筑项目施工之前,应结合工程特点与实际需求,制定出科学合理的施工计划与方案,尤其是现场管理方面,应做出不断优化,这就需要其工作人员要对工程设计与技术规范等方面的相关信息做出全面了解。一方面,在开工前,应积极组织技术、工程管理人员进行图纸相关内容的熟悉学习,不仅要对其中的各项技术规范做出准确掌握,还要对图纸设计要求、意图给予充分了解,尽可能的消除一系列不合理的部分。另一方面,要结合工程建设的具体条件,来进行施工计划的制定,真正做到技术交底,以此来确保参建人员可以在科学、详细的指导下落实每道工序,特别是在引进一些新材料与工艺之后,应及时进行要点讲解。此外,相关施工质量检验制度的制定,以及检验指标的规定也要对相应技术规范与规定做出综合考虑,在具体施工中,不断加大施工现场的技术监督,严格按照标准规定来进行每道工序与工艺的质量检验,积极主动地配合质检、监理部门的检查工作。其次,在安全管理方面。一直以来,安全都是效益之本,只要真正保证施工安全,才能够进一步提升施工质量,才能够获得更理想的经济与社会效益。为此,在具体管理中,应注重安全管理规定的进一步优化,以确保每个岗位及其相关人员都能够明确自身管理责任,若存在必要,可以适当采取一些奖惩措施,以此来全面调动全体工作人员的安全生产意识。同时,应适当加大安全施工监督力度,除了开展的定期安全监察外,还应进行不定期抽查。另外,施工人员的岗前培训工作,其相关单位也要给予足够重视,认真落实各项技术交底工作,带领其施工人员对各项工艺流程、操作规范做出进一步了解,严谨出现违章操作的现象。 3结束语 综上所述,若建筑施工现场管理水平一直难以得到显著提升,不仅会给施工单位的信誉带来不利影响,也会对各施工环节的高效、顺利开展产生一定阻碍。对此,各施工单位应给予足够重视,对其存在的种种问题作出深入探究,并结合具体条件与实际需求,制定出科学完善的管理措施,以此来促进管理水平的进一步提升,建造出更多高品质的建筑项目,推动我国建筑事业的创新发展。 作者:季春来 单位:南通四建集团有限公司 建筑施工现场管理论文:建筑施工现场管理与监督研究 我国社会经济的迅速发展,带动了建筑行业的蓬勃发展,完善而优良的建筑工程施工现场管理模式和方法可以促进建筑工程的完成,更加有效的对建筑工程施工现场进行管理并使得建筑工程更加有秩序,提升建筑工程施工质量,最终确保建筑工程的顺利实施。科学技术日新月异,且水平也日益提升,建筑行业也在蓬勃发展,从而在现代建筑行业中出现了更多先进的施工材料、设施及工艺,为当代建筑工程提供了更好的环境。但是,为了保证施工质量,尤其要加强建筑施工现场管理及质量监督。建筑施工现场管理及质量监督作为建筑企业日常经营运作的关键部分,与人们日常生活、资金安全及社会和谐程度有着莫大的联系,在建筑业中占据着极为重要的地位。从而,加强建筑施工现场管理及质量监督对于建筑业的发展来说是极有必要的。在建筑行业发展进程中,以往的建筑施工现场管理方式已经难以适应当代建筑行业施工情况,从而加强建筑施工企业现场管理不但迫在眉睫,并且意义重大。 1加强建筑施工现场管理及质量监督的重要性 1.1有利于提高建筑工程的施工质量 在进行建筑工程施工时,建筑施工现场管理的好坏对整个建筑企业都意义重大,与此同时,其还是建筑企业日常运作经营的整体表现。因此,为确保在日益加剧的社会竞争中,建筑企业能够取得又好、又快、又稳定的发展,尤其要严格对待施工现场与建筑市场,从里至外,以施工现场取得的成效来确保建筑市场的进步,以市场带动现场。与此同时,作为企业生产运作中的关键部分,在施工工作开展进程中,加强现场管理有利于在生产运作环节出现问题时及时解决,进而提高现场管理水平。在各行各业的发展都呈欣欣向荣之态时,我国建筑工程也逐步融入当今时展的潮流中,并越来越趋向于规范化与大型化,为建筑业提供了更好的发展环境。然而,社会各行各业各方面的比拼在不断进行,建筑行业也不例外,如今工程的愈发复杂化也为建筑业带来了更大的难题,从而在施工质量及管理方式上必须不断改进,否则即使不被时代淘汰,也会在诸多市场竞争中难以有立足之地。在施工过程中,不管是具有固定特征的现场施工器材、所需材料,还是人为性质的管理方式、施工场所等,都会在相关程度上与施工质量紧密相连。在施工现场管理过程中,不允许出现任何差错,不然就难以保证工程质量,若质量都无法保证,那么建筑企业势必得不到社会的认可,得不到应有的市场,自然会在行业大流中被不屑一顾。从而,任何建筑企业,都应该要在施工现场这块给予足够的重视力度,不管是对待施工现场的人员还是设备,都要将此纳入重中之重的范畴。 1.2有利于提高客户的满意度 随着城市化的迅速发展,人们对建筑行业的要求不断提高,通过加强建筑施工工程的现场管理,才能提高建筑工程的质量和安全,有利于提高客户对建筑的满意度,从而促进建筑企业的发展和提高经济效益。不断的改进建筑工程施工企业的管理制度,做到严格落实、专业规范的管理施工团队,可以为建筑工程企业树立良好的声誉和形象。 2加强建筑施工现场管理的基本原则 在进行建筑施工现场管理时,有几个重要的原则必须要深入了解并严格把控: 2.1经济效益原则 企业从本质上来说就是为了营利,而建筑企业拿下施工项目的同时,肯定也需考虑如何获得利益最大化。因而在建筑施工现场管理中,肯定也是不允许只关注工程进展情况与质量情况,而将工程的成本与市场发展摒弃一边的做法。在施工现场工作中要做好经济预算工作,保证实现对生产成本的有效控制,争取做到经济效益最大化。 2.2科学合理原则 在建筑施工中,按照科学的方法安排施工工序是对施工质量的有力保证。现代建筑工程建设不仅仅只为满足发展生产的要求,更为重要的是,为适应社会发展的要求,必须要做到工程规范化生产建设,为此,施工现场管理中的各项工作都应该科学合理进行。通过先进的施工现场管理,进而保障施工的质量,保证施工单位完成既定的目标。 2.3安全施工原则 现代施工企业已经意识施工安全是现在施工过程中极重要的一环,施工安全对现场管理人员的意识要求很高,更要求严格遵守法律法规以及施工规范,更要落实到现场施工安全工作中,在实际工程中,对安全一定要提前采取好预防措施,保证施工过程中不出现意外事故。同时要考虑施工行业的特点以及现场的情况,对施工中存在的不稳定因素进行预防控制,确保降低或是避免施工现场安全事故的发生,必须记住安全第一的原则,保证施工现场基本安全。 3工程案例 某公司为了扩大生产规模,在某地建设生产综合楼,其上部的结构柱距离的设计为10.0m以上,而层高的设计为6.0m以上,层的高度能达到10.0m以上,主厂房层的高达到了14m以上,且都采用的是现浇的框架,总的高度已达到40m左右,它的结构最大跨度是14m以上,而梁高在1.9m以上,屋盖所采用的是现浇的混凝土结构,上部预埋所采用的设备埋件规格的直径全部都是25mm以上,且箍筋之间的间距较密,施工起来比较困难。所以在施工中需要重视施工现场管理,以确保这个综合楼的进度和质量。而针对这个工程在施工现场的实际情况分析其存在的问题和管理措施,都具有很好的典型性。 3.1施工现场管理存在的问题 3.1.1忽视安全问题 安全问题是建筑施工现场管理中最重要的部分,不仅影响到整个工程的进展情况以及企业的利益,还关系到人员的生命安全问题。在很多建筑施工工程中,现场管理人员并不能完全认识到安全工作的重要性,往往忽视施工现场的安全管理工作和对安全管理工作都不重视,导致施工现场人员对安全施工的认识也不到位,很容易造成安全事故的发生,从而造成严重的损失。因此,建筑工程企业必须认识到建筑施工现场管理的好坏对工程建筑的质量和工程安全有着很大的影响,要加强企业对建筑施工现场的管理力度,形成专业化、素质化的现场管理团队。 3.1.2现场管理不够全面 建筑行业是一个庞大的行业,涉及部门多,人员多,一个工程项目一般都是由多个单位一起承办,因此,处理、协调好各单位之间的关系是非常重要的。建筑施工的现场通常由很多的人员组成,每个人员的分工都不相同,所以对建筑施工人员进行全面的管理难度较大,造成现场管理不够全面。如果现场施工人员不按照施工内容进行工作,会导致工程出现质量问题和安全事故的发生,所以要对建筑工程施工加强现场管理的制度和内容,从而不断的完善建筑现场管理的制度。建筑施工人员的现场管理意识不够强,建筑施工单位的施工现场管理组织比较混乱,不能够有效的组织相关现场人员的控制和管理,相关的工程现场管理和控制措施不能有效的落实和实施。 3.1.3建筑施工过程缺乏对质量的监管 存在比较严重的干涉施工的情况,这阻碍了建设工程正常施工的进度,且不能保证施工的质量。施工人员的素质偏低,无法正确领会并使用新地施工技术,使得施工技术较低,施工人员地经验不充足等,这些都影响了建设工程的质量。且在施工的过程中仍然存在法律和法规不健全,处罚机制执行不足。在施工过程中无法做到对施工材料的有效控制,且在施工的过程中设备地质量离散性比比较小,无法进行全面地监督管理。使得在控制工程材料的质量时,只能根据检验材料的方法对其质量好坏进行判断,使得施工质量出现问题。 3.2加强建筑施工现场管理与监督工作的措施 3.2.1增加现场安全意识 要让现场施工人员充分认识到安全意识和安全的重要性,要对工程施工有责任心,增强现场施工人员的专业技术和适当的进行专业的知识培训,从而有利于提高现场管理人员的知识水平与专业素养,要严格的建立现场施工安全管理制度,提高现场施工人员的安全素质,现场施工过程中施工人员必须严格按照规定的规章制度执行并有效的监督现场施工人员的安全意识,如果发现有人员违反规定进行施工操作时要制止违规行为的继续发生。 3.2.2提高施工单位的现场管理意识 在建筑施工过程中,如果对工程施工现场的管理和控制意识不够重视就会造成一些工程的施工问题,会给建筑企业带来严重的损失,因此,要加强建筑工程的施工质量,从而提高了建筑施工企业的现场安全意识。有些现场施工人员缺乏对安全的正确认识,对于施工现场的安全意识认识不到位,因此,没有很好的落实相关的施工现场管理和控制工作,从而会使施工工程现场出现一些管理问题,影响了施工单位的进度、安全、质量等问题的发生。 3.2.3构建一套完善的监督体制 构建一套相对完善的监督体制,进而在开展执法监督工作时,在最大程度上保证工作的公平、公正、公开及正确无误性。加大相关方面的改革力度,增强执法监督的必要性。首先,尝试创新已有的监督体系,并逐渐转变为集体监督形式,具体可以为一个人执法,多人监督,并对其的特定要求较高,必须要取得相关专业证书方面的认可。在日常工作开展过程中,尤其是进行违法调查行为时,要注重推广自身的执法理念,并且各级别的监督文书需根据权限签发,让执法检查及处理工作能够真正做到严格谨慎及操作正确。 4结束语 现场工程管理是建筑企业管理的重要环节,严格按照管理制度进行施工,有利于保证工程管理的质量和施工工期能按计划顺利的完成,节约了施工过程中的人力与物力。随着施工企业的逐渐壮大发展,需要不断完善并且规范建筑工程施工现场管理及质量监督,避免随意性的施工行为,尽可能趁早发现并减少安全隐患,将质量作为企业发展的生命线,不断加强现场管理及质量监督工作。 作者:李鑫春 单位:广东省龙川县建筑工程质量监督站 建筑施工现场管理论文:建筑施工现场管理和监督探讨 摘要:随着建筑工程的施工技术和施工难度不断增加,建筑工程总体要求实现的难度还有待加强,这就需要建筑工程施工单位在施工的过程当中,将具体的施工质量控制与监督责任落实到实处,落实到具体的施工工序和施工工艺,这样才能在最大程度上提高施工质量管理水平以及质量、安全的相关工作,从而使建筑工程的施工质量得到最大的保障。本文对建筑工程施工现场存在的问题进行分析,同时就如何提高施工现场的管理水平和监督力度提出几点可行性建议。 关键词:建筑施工;材料监控;监督管理 城市化的发展带动了大量的人口涌入城市,客观上促进了建筑行业的发展。现阶段在我国许多城市,高层建筑的数量越来越多,一方面是市场的消费需求,另一方面是随着建筑施工技术不断发展,加快了施工脚步,同时也提高了建筑工程的施工质量。但随着一系列新技术、新工艺的运用,在施工过程中也出现了一些问题,比如由于施工人员对新技术、新工艺了解不透彻,在施工过程中容易发生安全事故或者质量事故,对建筑工程正常施工作业带来影响。所以在这种情况下,施工单位必须做好施工现场管理和监督工作。 1对阻碍施工作业的因素进行分析 由于建筑工程的施工周比较长,在施工过程当中需要协调和处理诸多问题,部分施工单位的现场管理水平不高,导致在施工过程当中存在着一些问题,对建筑工程正常施工工作带来一定影响[1]。因此为保证建筑工程的施工工作能够顺利进行,施工单位应该在施工过程中加强施工管理工作,提高建筑工程的施工质量。 1.1部分施工技术还有待提高 由于建筑工程施工流程具有很大的复杂性,在施工过程中涉及到多方面的技术,同时部分施工技术的难度较大,对施工单位的技术管理及技术控制带来一定的困难和挑战。部分施工人员的专业技术水平较低,进而不能有效运用难度较大的施工工艺。同时在施工过程中,施工单位的管理人员未能做好施工技术的指导工作及施工质量的控制工作,无法保证建筑工程的施工质量,甚至在施工过程中还存在着这样的一个现象:部分施工人员未经过施工技术的培训就上岗作业,在施工过程中违规操作,野蛮施工的现象屡禁不止,这就对施工质量以及施工人员的安全造成严重的安全隐患[2]。 1.2未能对材料进行有效的管理 建筑工程的施工周期较长,涉及到的工艺及工序有很多,消耗材料的品种以及数量有很多,所以加强施工材料的管理是十分重要的。在施工现场管理及我国相关的施工规范当中都有明确规定,那就是对于施工现场材料的堆放应该做到规范和整洁,材料进场后,施工单位应安排质检员和材料员对材料的质量、规格进行检查,不符合设计要求和施工要求的材料不能用于施工工序当中。但在建筑工程实际的施工过程中,部分施工单位未能对材料做到规范、统一管理,比如对于不同类型、不同施工工序的材料进行随意堆放,造成材料管理工作存在着混乱情况。如果把质量差的材料或者是已经不能继续使用的材料和合格的材料堆放在一起,就会造成材料的性能发生变化,影响施工质量。同时对于不同的材料,堆放的场所也是有讲究的,比如木材、钢筋之类的建筑材料就应该堆放在干燥通风的场所,最大程度保证材料的性能。 2提高管理工作有效性的途径 2.1提高施工经理部的管理水平 在建筑工程的施工当中,施工单位项目经理部是对施工现场的安全、质量、进度进行全面管理的组织结构。所以为提高建筑工程施工现场的管理水平,首先要提高施工单位项目经理部的管理水平。在实际管理工作中,施工单位项目经理部应该对施工现场相关的工作进行统一规划和管理,同时将建筑工程施工中的安全、质量管理工作具体落实到相关责任人身上,安全质量管理人员应及时向项目经理回报施工过程中关于安全和质量的工作,只有这样,对施工现场的安全和质量的管理工作才能取得有效进展。同时在建筑工程施工过程中,监理单位和项目管理单位也应该积极发挥管理作用,对施工单位日常的施工作业进行管理,将具体的管监督管理工作落到实处,充分发挥自己的监督管理作用[3]。 2.2施工管理工作要与施工过程相适应 随着科学管理方法的推广,施工单位在对建筑工程施工过程进行管理的时候,同样也可以将先进、科学的管理经验运用到施工过程管理当中,使施工现场的施工管理工作与施工的过程相适应。同时还要采用先进的设备对施工过程进行有效管理。比如施工单位可以在施工现场的重点区域设置监控设备,这样就能对重点施工区域进行有效的实时管理。采取这样的措施,不仅能够减少施工现场管理的成本,同时大大提高了施工现场管理效率。施工过程中施作业人员多、施工工作面多,这也是建筑工程施工过程中的特点之一。因此,施工项目经理部对施工的人员以及施工的作业面应该进行统一的协调和管理,使每个工序的施工效率都能够得到最大程度的提高。 2.3做到“人尽其才,物尽其用” 只有施工过程当中的技术得到保证,才能提高施工的质量以及建筑物的整体水平。在具体施工过程当中,施工单位应该充分发挥施工技术人员的技术特点,同时安排施工技术扎实、施工经验丰富的技术人员对重点施工部位、施工工序进行管理,提高建筑工程的施工质量。同时在施工过程中,还应加强材料管理,对材料进行合理有效利用,避免出现材料浪费现象,从而减少施工成本,进而实现最大的经济效益。 3将监督工作落实到具体的工作中 在建筑工程的施工当中,要想提高施工现场的监督力度,除了要提高项目经理部的管理水平,还要对施工工作进行全面监督。主要有以下两方面措施:对施工过程中的安全问题进行监督,除了施工单位项目经理部要制定相关额定监督体制外,同时每天施工作业前,还要对施工人员进行“三级教育”,提高施工人员的安全意识。在施工过程中,施工单位的安全管理人员还应该对施工现场的施工活动进行有效安全管理,杜绝重大安全事故的发生;监督施工质量。施工单位应该将具体的施工工作落实到具体施工技术人员身上,技术人员定时向项目经理和技术负责人回报施工进展情况,同时项目经理和技术负责人在施工的过程中加强对施工技术的指导工作[4]。监理单位和项目管理单位也应该在施工过程中发挥应有的监督作用。在日常管理和监督工作当中,如果发现质量和安全隐患问题,监理单位和项目管理单位应该及时通知施工单位,并督促施工单位进行整改。在建筑工程的施工当中,对于施工关键部位,施工单位应该加大技术及人力投入,提高施工质量,同时监理单位安排专人对施工过程进行旁站监理,保证提高施工质量。 4结束语 在具体施工当中,施工单位应该提高施工经理部的管理水平、对施工过程进行有效的管理、做到“人尽其才,物尽其用”。同时监理单位和项目管理单位也应该发挥应有的管理作用和监督作用,只有这样才能提高建筑施工现场的管理水平以及监督力度。 作者:刘泓铨 单位:潮州市城西建筑工程公司
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高层建筑施工研究篇1 进入21世纪以来,城市中高层建筑的比重越来越大,逐步从新兴产物成为人们眼中城市发展水平的形象代言,大量高层建筑工地的随之兴起和大量新型装修材料的使用也日益增加了城市的火灾载荷,高层建筑施工过程中火灾隐患多,火灾发生后蔓延速度快,扑救难度大,往往会造成恶劣的社会影响。2010年9月9日,吉林省长春市一座在建楼盘的两栋32层高楼发生火灾,由于起火高度太高,消防救援的高喷车灭火高度完全达不到,加上烟囱效应,火势铺天盖地,大火共造成了42人受伤,财产损失达600万元;2017年12月1日3时53分,位于天津河西区友谊路35号的君谊大厦1号楼泰禾“金尊府”项目发生一起重大火灾事故,共造成10人死亡,5人受伤;2015年12月8日,石家庄市长安区建设北大街与和平东路交叉口一个高层建筑工地失火,在建楼房飞火遍地,现场浓烟滚滚、混乱不堪,历经2个多小时才将大火扑灭,造成了巨大的社会反响……这些事故的发生,均是基于高层建筑工地火灾的特殊性和人为操作、日常疏于管理等问题共同导致的,因此,重视高层建筑工地安全,从建设施工源头治理高层火灾隐患显得尤为重要。[1]由于高度和间距的差别,高层建筑在施工过程中与单、多层建筑和厂房等建筑有着显著的差别,不同施工阶段存在的消防安全风险重点也是各不相同,相应的消防安全管理策略也应该具有针对性。 1高层建筑工程的施工阶段和重点内容 1.1施工准备阶段重点做好场地交接,调集人、材、物等施工力量,进行施工平面布置,图纸会审,办理开工有关手续,做好技术、质量交底工作,使施工尽快进行正常,争取早日开工。此阶段主要进行高层建筑项目整体规划,项目报建、委托建设监理、招标投标、施工合同、签订前期手续等办理工作;通过各种勘察手段和方法对拟建工地的地质结构或地质构造做出分析评价;进行工程测量定位,确保高层建筑及其相邻建筑物和地下管路、道路的安全;对施工场地进行平整;建筑工地进行围栏及大门建设,预备封闭式施工,并进行办公区、生活区的搭建;保证现场办公的信息化,构建通讯、通网、通水、通电、通路等环节。 1.2主体施工阶段此阶段主要进行放线及土方挖掘。地基防水层及保护层施工,基础回填土。主体施工包括支架搭设、墙柱梁板钢筋绑扎、电气照明安装、防排烟、自动喷淋等消防系统管线的预埋预设、施工电梯等电气工程施工、排气道安装及洞口封堵、节能工程施工等环节。 1.3装修施工阶段包括内外墙抹灰施工、外墙装饰、楼梯及室内铝合金门窗安装、室内砂浆地面防水施工、护窗栏杆施工,室内及地下部分油漆涂饰和室内精装部分施工,室外车棚,围墙,绿化等环节。 2高层建筑各施工阶段的火灾危险及管理策略 2.1施工准备阶段高层建筑的建设工地占用面积较为庞大,人员也较多,施工准备前和施工的过程中均有较多潜在危险,给消防在日常安全管理方面带来了不少的困难。其中,消防布局的不合理,甚至无提前布局或随意布局,未按照建筑消防设计规范和要求进行规划的情况也常常存在。同时施工时涉及的部门较多,对工地消防设施提前进行设置时也会有所忽略,这些都容易造成先天的火灾安全隐患。先期高层建筑物的设计通常只考虑的是使用功能方面,往往又忽略了抵御火灾的能力,容易形成先天性隐患,例如,由于功能的需要,内部设有楼梯间、电梯井、管道井、电缆井、排气道、垃圾道等竖向性的通道和管道,这些井道一般贯穿若干或整个楼层,如果在施工前的设计未考虑相应的耐火等级和防火分隔或对耐火等级和防火分隔处理未进行科学安排,发生火灾时,这些井道就会像一条条内部的烟囱,成为火势迅速蔓延的途径。因此各管道、通道、竖井等在各楼层相互连接处或穿越过各楼层的封堵部位,以及同楼层通道穿越墙体等技术设计措施保障必须到位,相应地在施工后期跟进的阻燃结构必不可少。还有没按国家消防规范要求设计防火分区、自动消防系统、疏散通道等,由于场地四周的环境限制极容易导致在设计时省去设计环形消防车道或即使设计了但不完全按照规范要求。这些先天性的问题、建造前的缺陷使得高层在发生火灾事故时,建筑结构失去应有的防火功能,容易造成灾难事故的蔓延扩大。此施工阶段总体的火灾特点为火灾隐患多,建筑施工规模大,关联内容复杂,可燃的电器设备、火源和可燃物等火灾隐患多。 2.2基础建设施工阶段由于工程刚开工,此阶段主要是交叉作业,需要做好组织、协调,使工程尽快正常施工,相较于单多层建筑工程工地,高层建筑工地内施工工程量大,施工周期长,用火用电现象更为普遍。通常高层建筑施工需要两年时间,规模大的高层建筑需要的建筑周期可能会更长。随着建设工期的推移,大量的工人施工和种类繁多的机械增加了更多用火用电的情况,给高层建筑的防火管理工作带来更多的问题。工人入住后的生活区主要使用彩钢板房或临时搭建的简易建筑,使用彩钢板房板内部夹芯材料大多为阻燃性能好的岩棉等材料,但是受材料供应、价格等因素限制,有些施工工地会使用造价相比岩棉材料更为便宜的阻燃板材,甚至会使用造价更为低的易燃可燃聚苯板材料。同时临时搭建的彩钢房内的电器线路往往在墙壁或顶棚下敷设,因使用方便和图省事的原因,私拉乱接电器线路现象较多,增加了火灾危险性。由于工人的消防意识和素质各不相同,进驻工地的施工团队也不同,同时人员与外界接触频繁,人员流动难以有效管控,工人如果不能遵守防火的管理规定,如在禁烟区吸烟、未经许可擅自使用火源,随意使用小太阳、电热毯等保暖加热设备,把易燃易爆物品带入施工现场等。另外,大量建筑材料的堆放,施工人员的饮食、住宿,施工过程中用电量骤增,大量电焊作业随处可见,也给施工现场消防安全带来了更多隐患。施工工地内的办公建筑,会大量设置各种电子器材和日用设备,随之而来的是配电线路的铺设和搭接增多,负载的增加导致线路负荷的增加,造成了电线内传导的电流加大,由于施工期长,设备长期运行甚至过载运行,易使线路由于短路、接触电阻过大等原因,造成局部线路温度过高产生电线、电缆过热,或因绝缘层老化碰线而燃烧,甚至直接产生电火花、电弧引起火灾。加工区域使用的大功率电器加工设备和可能放置的易燃可燃材料,甚至是易燃易爆品,也增加了高层建筑工地的危险源,因此也是极易发生火灾的危险管控区域。 2.3装修施工阶段此阶段是施工和防火保护最难控制的阶段,也是容易发生较大火灾的阶段,需要更加严格地做好防火管控。首先是物料的堆放区,通常使用简易临时建筑搭建、或使用室外的大棚或露天堆放。这一区域内堆放的物料种类多、数量大,有时还会有施工需要的设施设备,各类装修的高分子原材料和木质板材都是可燃物。木料、木板、电缆线或是尼龙丝编织袋,容易被随意丢弃的烟头等火种引燃。高层建筑主体完工后的内部装修材料多采用高分、有机塑料等新型材料制品,如木质家具、窗帘、壁纸、吊顶、地毯和施工材料等都是氧指数低的易燃材料,可燃载荷极大,只要有一个小小的火源就有可能酿成大的火灾。高分子材料不但容易燃烧,还会在燃烧过程中分解释放出大量的一氧化碳、二氧化碳、硫化氢、二氧化硫、氰化物等有毒烟气,这些烟气对人体的危害极大。尤其是外保温材料受限于现有材料种类,往往采用难燃物质而非不燃的A级材料,在央视大楼、伦敦大火中由于建筑外墙保温装修材料在防火阻燃方面等级普遍较低,失火后造成了极大的损失和极大的影响。与此同时,高层建筑在主体完工后由于楼层多和高度大,一旦起火,受烟囱效应的影响,室内和室外的温度差异形成的热风压也大,烟气在流动时的推动力亦增强[2]。建筑越高的楼层,提供给火灾燃烧的氧气供应越充分,燃烧越剧烈。由于高层建筑使用方面的要求,必须设置的通道和管道竖井,例如疏散楼梯、电缆井、电梯井、通风井等,竖向通道和管道的增多使得建筑的烟囱效应更加强烈,火灾热对流相应也加快,火场燃烧就越猛烈,烟气蔓延更快,形成恶性循环,使得火灾和火势更难控制。 3高层建筑工地的防火管理工作 3.1落实安全责任制建筑工地涉及的施工人员多,施工时间长,经常一个工地同时有几个施工单位,管理起来难度大。为此,首先必须健全管理体系,认真贯彻“谁主管,谁负责”的管理原则,明确划分建设单位、施工单位、管理团队的相关消防安全职责,逐级签订安全责任书、承诺书等,构建科学合理的消防管理制度和严格的消防安全管理体系,并对消防安全管理体系加以完善,以便消防安全责任能够落实到每一位工作人员的身上。有条件的应当在建设周期内建立消防保卫组织、义务消防队、微型消防站等,配备消防保卫人员,落实消防巡查制度。用防火制度来管理和规范人的行为,扎实落实好人员上岗培训制度、电气焊、用火等级审批制度、用电安全管理制度、材料分类存放和登记制度、人员出入管控制度等行之有效的方法制度,最大限度改善高层建筑的施工环境。 3.2严格审核工作效能火灾胜在防控,尤其是高层建筑,应当对建设施工前的消防安全设计规划工作进行严格把关,高层建筑的建设方和施工方都要高度重视防火设计和规划工作,并对施工现场的消防规划设计进行落实。从防火间距、耐火等级、消防车通道、消防设施、消防器材和现场消防用水的基础防火设计着手进行合理的安排落实和后续详细的检查,如发现在这些方面产生的问题,应该立即进行整改和重新完善。在按照前期设计的基础上,在后续建筑施工的过程中,对于设计和规划的情况及时进行调整和完善强化。在管理模式中优先应用动态化消防安全管理模式,在定期检查和错时抽查的基础上对消防落实设计工作的质量开展检查,并在第一时间将隐患消除[3]。 3.3加强施工消防安全培训充分发挥各施工单位、各部门、群众的人防作用,做到人人防火,处处防火,时时防火。高层建筑施工现场所有参与的人员,都应该经过消防知识常识、安全技术、应急灭火处置等方面的培训,提高防、灭火工作技能;增设专、兼职消防工作管理人员、检查和巡查人员,按照各自职责做好本职内的消防安全工作。 3.4做好建筑工地消防设施的配置工作各个楼层和重点防火区域要配备齐全的灭火器材,可配置适当数量的临时手提式灭火器、消防水桶、消防沙袋等。各种类灭火器材一定要放置在明显和方便取用的位置,不准挪作他用,指定专人管理,定期检测。建筑施工现场应配备相应的临时灭火设施,高层建筑物内的疏散楼梯、安全出口、避难场所等要保持畅通;电动车和电动车充电不得进入建筑内部;疏散标志和应急照明灯要按照要求设置和保持正常功能;建筑内施工不得随便拆改,装修不得随意增加可燃材料;严格划分施工现场各区域的安全等级,划分可燃、易燃材料的存放区和加工区,划分人员集中区域和其他重要区域等。 3.5严格规定外墙保温材料的耐火标准现代建筑设计越来越注重节约能源,普通建筑外墙的砂浆保温层已能达到节能要求,外墙采用可燃保温材料的现象较为少见。但从目前建筑工地的消防安全形势来看,建筑外保温火灾的频发,与建筑工地的消防安全管理不到位有关;在严格限制外墙保温使用条件的前提下,政府建设主管部门应该在对施工单位加强监管的同时,督促施工单位提高外保温耐火等级,协助搞好施工工地的消防安全管理并提供必要的支持。[4] 3.6提高防火宣传力度提高施工参与人员的消防安全素质和消防意识,是保障建筑施工单位和施工现场安全的重要方法。通过注重和加大消防安全宣传力度,加强场地的消防宣传工作,使施工人员能够有良好的消防安全意识,能够对职责内的消防工作给予配合,强化应急处置能力。同时,施工方可制作消防手册和画报,使用多媒体等各种渠道进行宣传。[5]总之,高层建筑施工现场的消防安全是一件复杂和涉及内容较多的工作,与人员的生命财产安全有着直接的关系,也影响着高层建筑未来的发展。因此,在施工的过程中,要求全力做好防范,将火灾发生的概率降到最低,避免产生严重的后果和伤亡。 作者:刘占姣 单位:天津滨海高新技术产业开发区消防救援支队 高层建筑施工研究篇2 1项目概况 贵阳市棚户区改造项目位于甘荫塘花溪大道四方河延伸段交汇处,共6栋高层建筑,包含主体结构工程、建筑装饰装修工程、安装工程、小区道路及绿化工程等。项目总建筑面积112849.33m2,规划用地面积34050.60m2,建筑高度:1#楼82.8m(27F),2#楼82.8m(27F),3#楼85.8m(28F),4#楼92.5m(29F),5#楼67.8m(22F),6#楼97.8m(32F)。结构形式:2层地下室为框架结构,主体建筑为框支剪力墙结构。抗震类别:丙类。抗震设防烈度:6度。耐火等级:一级。建筑合理使用年限为50年。 2工程技术参数 2.1爬架安装概况(1)以项目其中一栋32层建筑进行分析,标准层高3m,单层面积490m2。(2)爬架架体高度14.4m(四倍层高+防护高度)。(3)楼栋四周设置不同方向的3个卸料平台。(4)直线布置的架体支承跨度小于7m,折线或曲线布置的架体支承跨度小于5.4m,水平悬挑架体长度小于2m,架体全高与支承跨度的乘积小于110m2。 2.2工艺流程根据施工安全技术特点及要求,本工程附着式升降脚手架只上升不下降。 3附着式升降脚手架的安装与使用 3.1安装准备附着式升降脚手架安装前,应了解专项方案是否按规范规定完善审批,开展好交底工作,复核拼装总平面布置图,并明确架体分块划分、附着点位安装位置、安装数量、其他设施现场平面位置关系及预埋件情况,尤其是操作层现浇混凝土需满足一定强度要求。安装前,需完成各系统部件设备、材料进场检验与复检程序。安装前,建筑四周需提供预拼装场地及底部拼装操作平台,脚手架应由下而上依次安装,确保底层结构稳固后,方可进行后续的安装。 3.2安装施工在安装施工时,须保证工作的有序性和连贯性,严格按照安装流程逐步施工,同时做好工序交接与检查。脚手架安装工作需要根据现场情况把控,由专业人员操作。在安装过程中,特别注意水平方向的安装操作,比如先将平台架进行调频,且放置在预先指定位置。再铺设导轨龙骨和龙骨板,并按照设计要求安装支撑杆及斜拉杆,统一进行水平刚性测试,符合要求后,方可进行下一层的龙骨板安装和安全立网的围设作业。结合实际进行安装作业,根据设计图纸的规范来有效提升安装效果。安装效果要符合现场施工作业的要求,以此来提高升降脚手架系统的安全稳定性,在不断优化的前提下,有针对性地对各环节进行试运行。 3.3脚手架拆除拆除前,事先做好拆除方案,并围设好危险警示区域,做好相关警示和安全工作。 4重要节点处理措施 4.1附着式升降脚手架与施工电梯之间的技术处理措施施工电梯作为建筑施工重要的垂直运输机械,主要用于二次结构施工阶段材料运输及人员的转移,一般在主体结构施工至10层左右启用。本项目施工电梯与附着式升降脚手架采用异步提升,即主体施工阶段附着式升降脚手架始终位于施工电梯上方,直至结构封顶后,施工电梯再行竖向贯穿爬架。例如主体结构施工至13层,此时附着式升降脚手架所覆盖的楼层为10层、11层、12层、13层及14层半高度,施工电梯安装至9层。对于材料运输,第10层拆除的模板搬运至附着式提升卸料平台,通过塔吊将材料吊装转运至第13层作业层。主体结构32层封顶后,拆除施工电梯处支撑框架、脚手板、防护网等,同时对其各面进行框网封闭,待此处竖向贯穿机位完全拆除后,方可进行施工电梯附着装置及升架工作。施工电梯与防护平台架体之间间隙大于250mm。 4.2附着式升降脚手架与塔吊附臂之间的技术处理措施工程现场有QTZ5012塔吊1台,塔吊臂长50m,架体框架最小起吊单元荷载1.2t,吊距40m处额定荷载1.62t,塔吊距离防护平台远端点39m,塔吊的覆盖范围和额定载荷满足安全吊装要求。根据现场塔吊布设位置,工程塔吊附臂安装及附着式升降脚手架升降均需要穿过架体主框架,需将升降防护平台外防护钢网、脚手板模块分阶段拆除,待脚手架水平构件通过塔吊附着后,重新进行安装防护钢网、脚手板模块等。该位置处的架体脚手板采用对翻式脚手板,该脚手板的连接采用铰链结构。当升降架上升或下降时,先拆开对翻式1和2脚手板处竖向所有安全网片,对翻式1和2脚手板由中间向两边翻开,从而使塔吊附臂竖向位置无任何障碍,当升降架上升或下降完成时,恢复原来状态,在脚手板打开时,断开处加设栏杆,禁止人员通过,确保升降架上升或下降的安全。 4.3附着式升降脚手架与物料平台之间的技术处理措施该工程卸料平台为全钢定型制作的专用卸料平台,其结构件由槽钢、矩管、钢板、花纹钢板、重型钢板网等组成。卸料平台组装完毕且经过验收合格后方可吊装。吊装至预定位置后,先将平台槽钢与预埋件固定后,再将钢丝绳固定,紧固螺母及钢丝绳卡子。卸料平台安装完毕经总承包单位验收合格后方可使用,要求提升一次验收一次。钢丝绳与脚手架要连接牢固,通常选择花篮螺栓进行紧固,以及专用卡环相连接。本作业的吊点位置需要设计大小横杆与立杆之间的交点位置,钢丝绳需要由大横杆底部将其拉紧。吊点位置要安设两根小横杆加固,其端头要与结构卡紧,其中之一紧卡立杆,另外一根紧卡大横杆。为避免下下滑移,需要在吊点位置加设抗滑管,脚手架卸载防滑节点做法见图2。 5安全措施 5.1提升人员技术和安全交底附着式升降脚手架在应用前,需组织参与作业人员对安全技术交底的相关工作进行反复确认。每个作业人员应熟知提升技术的使用方法与安全技术标准,确保附着式升降脚手架在提升过程中的安全顺畅。在运行中,如果发生变更,需要组织人员对技术安全交底进行细化优化调整,确保可实施性和科学性[4]。 5.2重视安全检查由于建筑工程的施工周期较长,附着式升降脚手架会在很长时间内暴露于施工环境中,容易受到外界自然环境的影响,比如温度或天气等方面的干扰因素。在应用过程中,需要定期或不定期进行安全检查,随时清理脚手架提升过程中产生的垃圾。附着式升降脚手架的安全运行需要由施工方及供应方双方对安装过程和运行的安全性能进行严格检查后,再让相关机构审核批示,审核通过后方可进入施工应用。 5.3附着式升降脚手架的安全防护装置5.3.1防坠落装置安装防坠落装置,此类装置通常安装在挑梁式架体上,具体安装过程需要将防坠落杆穿过挑梁架体后,再将防坠落杆延伸到防坠梁上并安装稳固;同时还要安装导座式的自动防坠落装置,这种装置通常是与导座连接组装成一体,牢固固定在建筑物上。当脚手架发生坠落时,防坠落设备可通过导座式防坠落杆或者架体来进行自动闭锁,从而避免坠落事故发生[5]。5.3.2防倾覆装置在脚手架运行过程中,其上下升降作业会有晃动,而防倾覆装置能够有针对性地控制升降晃动的程度。为了保障脚手架在升降运行过程的安全性和稳定性,防倾覆装置的强度必须达到相应标准。安装抗倾覆设备时,需要将其牢固地与附着支撑或竖向主框架上进行连接。在实际工程应用中,在同一竖向工作平面内,至少需要设置三套防倾覆装置,并分别安装在三个设计位置[6]。5.3.3同步控制装置必须装设有限度的荷载或高度水平偏移的同步控制装置。该同步控制装置具有防止超载、失运、报警及自动暂停等功能[7]。 5.4其他安全措施(1)附着式升降脚手架的底层及中间层须分别设置刚性封闭脚手板,防止材料从高处掉落。(2)防护平台上的施工荷载应符合防护平台使用要求,专职管理人员须时刻巡查监督施工荷载情况,严禁超载,严禁堆放导致附着式升降脚手架荷载突增的钢管件、模板等材料,严禁将附着式升降脚手架作为卸料平台使用,严禁使用过程中拆除脚手架局部杆件和外围的安全防护网[8-9]。(3)附着式升降脚手架提升的动力设备控制系统装置以及循环链的主要连接和零部件需要及时按周期进行维护保养,当出现异常情况时,需进行排障后方可继续使用。(4)在附着式升降脚手架的提升过程中其下部空间区域严禁施工作业。 6结语 附着式升降脚手架安装,必须结合工程施工实际,随时关注工程建设中各项作业的应用情况,同时,根据安装作业的难易度等相关因素,严格把控作业质量,缩短工期,提升施工效果,确保工程符合绿色环保及安全生产要求。 作者:许明书 单位:贵阳工商投资控股有限公司 高层建筑施工研究篇3 1.GIS系统在高层建筑施工测量中的数据管理设计 此次应用设计的重点在于使用GIS系统的数据处理技术优化传统高层建筑施工测量的不足,以提升高层建筑施工测量的数据处理能力,避免由于数据问题造成的测量误差。 1.1构建测量坐标系在高层建筑施工测量时,为便于GIS系统的数据管理应用,需构建相应的测量坐标系,便于采集测量数据。本研究采用地球坐标系的形式,构建建筑与地球体相关联的坐标系[5],对地球坐标系的表现形式进行研究,将地球空间坐标系与大地坐标系相结合,如图1所示。图1坐标系由图1可知:设定上述坐标系中参考面的长半轴为a,短半轴为b,且此参考面为椭圆形。参考面的几何中心与高层建筑的直角坐标系原点重合。短半轴b与直角坐标系的Z轴重合。建筑物当地的纬度设定为B,其经过地面点S的圆形法线与参考面XOY平面形成夹角,设定XOY的OZ轴方向为正;大地经度L设定为经过地面点的ZOY平面与子午面的夹角,将ZOX右旋后的方向设定为正方向;建筑物高度h设定为经过E点的法线到参考面的距离。高层建筑的直角坐标系转换为地面坐标系,并使用此坐标系完成测量工作。 1.2施工测量设备优化为有效开展测量数据的采集工作,需对施工测量中使用的工具与设备展开优化。为保证测量结果的精度,在工程施工过程中,采用精密水准仪作为主要高层建筑测量仪器。设定此设备的测量精度标准差为0.1mm,高度测量精度为0.1ppm,最小读数0.01mm。在测量过程中,可提速40%,以此消除因焦距导致测量结果误差较大的问题。此设备中设定多种建筑的测量模式,采用倾斜补偿器作为测量结果有效性的保障。使用精密水准仪测量高层建筑,测量数据自动存储在仪器的内存卡上,在每次测量结束后,导出测量数据,并记录相应的测量时间。在测量过程中,将测量的基准点设定在建筑物外部轮廓上,使基准点组成闭合水准导线,并将其城市导线点进行量测,以此得到基础数据。 1.3测量数据处理通过上述测量,在得到基础数据的基础上,将基础数据导入GIS系统中,对高层建筑展开分层处理,在施工过程中逐步增加数据处理量,每升高4~5层时,做一次重新观测,结构封顶后完成观测过程。为保证测量结果的精准度,对测量后的数据进行处理。在此次研究中,使用数据融合技术,剔除系统测量误差数据。 2.测试研究 基于上述应用设计部分,开展GIS系统高层建筑施工测量应用测试,以验证本研究中GIS系统高层建筑施工测量应用内容的可行性。 2.1试验场地设定在此次试验过程中,将某大学校园的施工场地作为测试对象。在施工场地中进行工业数字摄像机实时监测设定。考虑到测量过程中会出现行人车辆干扰与视线通道干扰等问题,所以将测量设备安装至高层建筑的外部轮廓中,根据GB50009-2012《建筑结构荷载规范》,将测量中产生的正弦函数作为计算参数。根据上述设定,试验场地与测量点的设定结果如图2所示。在此次试验中,采用GIS系统高层建筑施工数据处理方法、传统高层建筑数据处理方法及应用文献[4]的高层建筑数据处理方法,对试验场地目标建筑测量的基础数据进行分析与处理,对比三种方法的数据处理差异性及测试结果。 2.2试验仪器设定在此次试验中,为保证三种高层建筑测量方法可在同一试验环境中运行,对试验中使用的设备仪器展开设计。试验设备包含工业数字摄像机、变焦镜头、自开发系统。此次试验中使用的工业数字相机型号为GE1050,图像分辨率为1024×1024,其变焦镜头最远焦距为1000mm,可实现对超高层建筑的施工测量。此试验设备与预先设定的试验场地作为试验对比平台。 2.3试验对比对象在此次试验过程中,设定试验对比对象为垂直测量数据处理结果的误差值。为提升试验的可对比性,设定目标建筑的测量距离为10m、50m、100m。通过不同测量距离对比三种高层建筑测量方法的数据处理效果差异。 2.4试验结果分析10m测量距离试验结果如图3所示。由图3可知:当测量距离较近时,三种高层施工测量方法的垂直距离测量数据误差值大致相同,未出现某种方法处理效果最佳或最差的情况。由试验图像分析可知,当测量距离较近时,三种方法对于高层建筑测量的数据处理能力较强,误差值均较低。因而,在首次使用中,未发现三种高层建筑测量数据处理方法的差异。此次试验扩大了测量距离,增加了高层建筑垂直距离测量的数据处理难度,三种方法的垂直距离测量数据处理效果逐渐出现变化。文中提出的运用GIS测量法的误差值较低,且在多次测量过程中误差值变化较小。采用文献[4]技术的测量方法在使用过程中未出现误差值波动过大情况,但仍具有较高的误差值。传统方法的处理误差值较高,但符合建筑工程的相关要求。对上述试验结果进行综合分析可知:测量距离对数据处理结果的误差值产生影响,应控制测量距离,以保证数据处理与分析的有效性。100m测量距离试验结果如图5所示。此组为垂直距离测量最大的试验,在此次试验中完成三种测量方法的对比。通过试验结果可知:文中提出的应用GIS系统的高层测量方法的垂直距离测量数据处理结果优于其他两种方法。文中提出的方法在三次试验过程中,均未出现数据处理结果误差值过高的问题,其结果的可靠性较稳定。用文献[4]技术的数据处理效果较平稳,但相比文中提出方法仍有不足。传统的高层建筑数据处理分析方法的误差值较大。综合上述试验结果可知:文中提出方法的测量数据管理效果最佳。 3.结束语 本研究针对传统高层建筑测量数据处理分析方法存在的问题,提出基于GIS系统技术的数据处理方法。试验结果表明:使用该方法进行高层建筑测量数据的分析处理结果具备有效性。在研究过程中,由于较少考虑天气因素对测量结果造成的影响,故在测量时可能出现因外界环境导致的误差。在日后研究中,将对外界环境对高层建筑施工测量方法的影响展开进一步研究。 参考文献: 【1】张保钢,杨伯钢,易致礼,等.我国规划核实测量工作的现状与分析[J].北京测绘,2018(4):373-377. 【2】焦俊娟,张胜良,陆静文.北京第一高楼精密施工测量关键技术[J].北京测绘,2019(12):1438-1442. 【3】邱冬炜,段明旭,丁克良,等.基于智慧云的超高层建筑施工测控管理平台的研究[J].北京测绘,2017(S2):7-11. 【4】王章朋.超高层建筑控制测量技术在珠海中心工程中的应用[J].施工技术,2018(3):109-113. 【5】刘明亮,丁克良,宋子超,等.基于地基干涉雷达的超高层动态变形监测[J].北京测绘,2019(7):829-834. 作者:康文海 单位:四川省水利水电勘测设计研究院有限公司
1加强绿色节能建筑施工技术的必要性 近年来,随着我国经济实力的迅猛发展与科学技术水平的显著提升,以及城市化与工业化进程的快速向前推进,这在客观上刺激了广大人民群众生活质量水平的提升与消费理念的转变,人们更加倾向于追求绿色环保、清洁无污染的居住环境氛围,这就对当前我国的建筑施工技术提出了更高的要求。基于绿色节能角度下的建筑施工技术致力于创造良好的生态环境,有效缓解当下严峻的环境污染压力与矛盾冲突,满足人们对健康生活与绿水青山的追求,更好的实现人类社会与自然环境的和谐发展。 2基于绿色节能角度下的建筑施工技术要点 2.1节能、节地与施工用地保护技术 建筑施工要多使用可再生能源并少使用石油等不可再生能源,坚决避免野蛮施工造成的能源利用率下降,还需要从科学合理的规划设计着手来减少不必要的机械设备使用率,同时更要加强土地资源的利用率,在建筑的规划阶段要加强实地勘察工作,杜绝任何形式的盲目随意规划与纸上谈兵。此外,还应该合理的组织并规划施工作业人员,严格依据建筑施工作业的流程将绿色节能理念融入其中,在提高资源循环重复使用率的基础上不仅有利于加快施工进度,还极大的有利于缩减资金成本的损耗。 2.2材料资源节约,环境保护技术 所谓的材料资源节约主要是指加强对施工建筑材料的进出质量管理,避免出现外行领导内行造成的操作失误,针对产生的建筑垃圾也要尽量做到回收利用,同时注意保护施工地区的绿色植物,加强对夜间光污染的管控,注重科学合理的规划与安排施工时间,避免对建筑场地附近居民正常的生产生活造成妨碍。另外,在面对扬尘时,更要注意不要让大量扬尘进入马路等区域,对水资源也要进行合理利用和有效控制,特别是查找漏水的地方和大量不合理利用水资源的地方应做到高效节约,更要确保建筑现象布置的合理性,尤其是临时加工厂、运输道路与生活区域的划分等。 3当前我国绿色节能理念下建筑施工技术中存在的问题 一方面,许多从事建筑施工的人员并不具备丰厚的专业理论知识与实践操作经验,经常对待工作玩忽职守且不够认真负责,难以充分调动起内在的主观能动性与积极创造性,没有始终秉持好“实事求是、与时俱进、开拓创新”的原则理念进行建筑施工技术应用。另一方面,许多建筑施工中使用的材料有毒有害,对材料的采购缺乏严格的管控监督,经常存在各种弄虚作假的不良行为,总之,希望相关的专业负责人对上述问题引起广泛的关注与重视,并且采取及时有效的措施予以改善解决。 4促进绿色节能建筑施工技术应用的有效策略 4.1促进可持续能源技术的应用 ①水能的应用,为了有效防止扬尘等污染源的出现,可以进行雨水收集以实现水能合理的清洁和净化,同时始终以增强建筑施工者的专业理论知识与实践操作经验为出发点与落脚点,充分调动起内在的主观能动性与积极创造性,多鼓励开展一些基于绿色节能角度的建筑施工技术方面的多元化知识竞赛活动;②风能的应用,我国的风能在储量上是属于比较丰富的,但是综合利用转化率却并不高,因此需要加强学习对风能利用的知识储备,将风能转换成电能以减少不可再生能源的使用;③太阳能技术的应用,太阳能资源丰富,不需要长距离输送就能实现近距离供电,利用太阳能光伏发电能避免产生二氧化碳等各种温室气体,同时太阳能光伏发电技术具有安全可靠、无噪声的典型优势。 4.2加大地源热泵与屋面节能施工技术的推广 一方面,可以选择科学合理的屋面施工方式,充分利用倒置式屋面施工方式将屋面的保温层设置在防水层上面,它的典型优势是有利于降低施工单位的资金成本且更加绿色环保,还应该选择合适的保温材料来切实保障好屋面施工的质量,尤其是屋面板与防水层之间的保温材料要做好防潮准备。另一方面,地源热泵技术主要是根据地表层中储蓄的能量进行温度的调节,它良好的将建筑排除的多余热量进行吸收并使得建筑与地表恒温,而且地源热泵安装简单且便于维修。 4.3注重对高效保温墙体的应用 总的来说,高效保温墙体是根据先进的生产技术加工而成的新型墙体材料,通过回收火力发电厂排放的粉煤灰作为原料来实现资源再利用,由此可见成本颇低,通过蒸压粉煤灰添加气混凝土来砌块作为建筑物的外围护墙,同时还要注重加大对施工人员安装技术的深层次培训教育。再者,还要最大限度的采用节能的玻璃门窗型材料,更要保障好外窗面积上的准确性,严格按照相关的流程与规范要求来做好门窗质量的检验工作,详细检查门窗的安装质量以及规格,有效减少冬季中室内热源的挥发,管理者更应该创新施工工艺以减少建材浪费,并有选择性的引进新技术。 5结束 语 综上所述,本文对基于绿色节能角度的建筑施工技术应用进行探究分析具有重要的现实性意义,绿色节能技术是一个全新的概念,它致力于追求建筑物充分满足人们多样化的需求,始终强调贯彻落实好国家积极倡导呼吁的“建设生态文明型与绿色环保型社会”理念,不断的改革创新与优化升级绿色节能建筑施工技术模式,为广大人民群众营造更加舒适健康的居住环境氛围,进而促进我国社会经济的协调稳定可持续快速发展进步。 作者:郑军峰 任阳阳 单位:河南德坤路桥工程有限公司
1“绿色设计”的概念 绿色设计也被称为生态设计,它是在20世纪80年代初期被正式提出的一种设计理念。这种设计理念是可持续的、环保的。将绿色设计理念带入室内设计中,也是当下的潮流。绿色设计运用到室内设计中有三种原则,即节约型设计原则、以人为本设计原则、生态美学原则。节约型设计原则是指倡导适度消费的理念,设计中多用自然的条件,减少设计成本,减少能源、资源的消耗,选用可再生的,可回收、易拆解、再利用等的材料。以人为本设计原则是指绿色设计需满足人的生理以及心理上的舒适,应致力于解决过度装饰给人们带来的不便,过度装饰不仅会对环境造成污染,还会使室内看起来太过拥挤。绿色设计的生态原理就是指融于自然,采用自然的采光,良好的通风环境,体现自然的生态美。 2在室内设计中绿色设计理念的实现路径 在进行室内设计过程中,设计的本质就是了提升室内的美观性、功能性,可以更好的为人们提供服务。对此在进行室内装修设计过程中必须要转变传统的设计理念,要合理的应用射中绿色设计理念,设计师必须要具有设计的责任与义务,要基于环保、生态以及节能的角度进行室内设计,对此在实践中可以基于以下几点开展设计: 2.1提升空间布局的合理化与绿色化 作为的布局绿色化以及合理化就是对室内环境以及周边环境进行系统的分析、整合,综合各种问题以及周边的环境资源,加强对室内环境的科学合理布局,对其进行科学设计,保障通风以及采光的科学性。这样可以有效的避免一些电器设备的过度应用,如科学的采光可以避免电灯设备的应用,降低了电资源的浪费;而合理的通风则可以有效的避免空调与风扇等设备的应用。对此在进行空间设计过程中,必须要保障其布局的合理性,合理的应用各种室内资源,做到资源的生态化发展。 2.2绿色建材应用 绿色建材在室内设计中的应用是绿色设计理念的直接表现形式,由于绿色材料本身具有无污染、低能耗、可回收利用等特点,在建筑设计中的应用可以有效降低建筑能耗及对环境的污染。现代建筑设计越来越强调绿色建筑材料的应用,近年来绿色建筑材料生产工艺得到快速发展,积极利用高新技术产品,可以有效提升建筑的节能性和环保性。比如目前已经得到一定应用的新型吸热玻璃、热反射玻璃和调光玻璃等,可以在合理设计空间布局的基础上,进一步提高室内空间的热交换能力和采光能力。配合使用节能型灯具和其他配件,可以有效降低能源消耗,实现可持续发展目标。在墙面装饰材料上,使用水性涂料、天然植物和环保墙纸等绿色材料,代替以往使用的油漆类涂料,可以减少室内空间的有害物质,满足人们的身体健康需求。地面装饰材料则可以选择大面积的木地板、复合地板和天然石材,降低污染性。在室内软装饰方面,则可以选用棉麻含量较高的窗帘、床单、沙发套,营造舒适、环保的室内空间。绿色建材的使用不仅能够提高室内空间的宜居性,为人的审题健康提供保障,还能够在材料生产、使用、报废处理的全过程中,降低对环境的污染,实现建筑行业的可持续发展。 2.3合理的应用各种高科技手段 科技信息技术在发展过程中,在人们的生活中应用越来越广泛,在室内设计中应用各种科学技术手段,可以在根本上节省资源,避免资源的浪费等问题的出现。在室内装修中应用各种高新技术手段,可以提升室内空间的利用效率,真正的做到设计的节能化以及经济化发展,对此要基于实际状况合理的应用各种技术手段。 2.3.1绿色照明技术 要尽可能的应用一些天然光,这样可以充分的凸显绿色设计的安全、经济的特征。对此在设计过程中可以应用遮阳板、玻璃透光系统等设计加强对室内采光的有效控制,合理的利用室内白昼照明。同时要应用一些高效的节能灯以及LED灯,这样可以做到光效高、高寿命、容易控制以及安全环保、耗电少的特征。 2.3.2太阳能资源 太阳能资源作为一种清洁能源,在建筑行业中应用可以有效的节省资源,真正的实现绿色的环保设计。对此在进行现代室内设计过程中可以灵活的应用太阳能资源,例如可以在供水以及采暖中应用。通过太阳能热水辐射采暖就是在进行设计过程中,将采暖管放置在底板之下,通过辐射采暖的方式传递热量,进而避免传统供暖方式导致的环境污染问题。 2.3.3室内窗户节能设计 窗户作为热量散射的重要渠道,在进行室内设计过程中如果窗户的这样以及隔热效果不好,就会导致热量的丢失等问题。对此窗户的合理设计是一种较为重要的室内建筑节能方式。在实践中基于气候状况、周边采光扥该因素进行窗框以及玻璃的设计,这样才可以提升窗户的保暖隔热性能,同时可以通过多层玻璃,增加距离等方式,避免热量损失以及太阳辐射等问题。在现阶段的新型节能窗户主要有热反射镀膜玻璃、Low-E玻璃以及有色玻璃等。 2.4室内绿化的应用 在早期的室内设计中就会将一些绿色的植物作为设计的内容,但是多是作为摆设为主,其功能相对较为单一,在工业化的发展过程中,人们对于绿色植物有着越来越多的需求,对此在现代的室内设计过程中绿色植物的应用越来越常见。一些绿色植物可以有效的吸附空气中含有的有毒物质与气体,有着讲话室内空气、降低空气灰尘等作用,对此在进行绿色设计过程中,可以基于实际状况合理的而应用一些绿色植物,将其与室内设计进行充分的融合,这样不仅仅可以优化室内的空气质量,也可以提升室内设计的生态美。 3结束语 综上所述,绿色设计理念在室内设计中的应用是建筑行业可持续发展的客观需要,在设计过程中,高度重视人的身心需求,满足室内空间的功能、性能要求,可以提升居住者的舒适度和满意度。此外,积极利用先进的绿色环保建材,还可降低建筑能耗和污染,减少建设成本,获得更高经济效益和社会效益。 作者:仝魁政 单位:中建七局建筑装饰工程有限公司
BIM技术在建筑工程施工中能够发挥巨大作用,具有多元化的优势和独特的特色。通过收集数据信息,建立模型,能够为各项决策的制定提供有力的依据,实现了高效、便捷的操作。下面笔者将从BIM技术的概念以及在建筑工程施工中的应用两方面入手展开论述。 1BIM技术的概念 BIM(BuildingInformationModeling)是一个完备的信息模型,能够将工程项目在全生命周期中各个不同阶段的工程信息、过程和资源集成在一个模型中,方便被工程各参与方使用。通过三维数字技术模拟建筑物所具有的真实信息,为工程设计和施工提供相互协调、内部一致的信息模型,使该模型达到设计施工的一体化,各专业协同工作,从而降低了工程生产成本,保障工程按时按质完成[1]。这一技术理念是在美国首先提出的,随着我国建筑行业的发展以及与国际合作的加强,随后被引入我国,并立即获得了推广,在实践中的应用取得了良好的成果。目前,我国对于BIM技术在建筑工程施工中的应用研究还不完善,还需要结合理论与实践,进一步的探索。 2BIM技术的优势 2.1方便了信息的共享 借助BIM软件,工程有关人员可以随时将一些新的数据输入其中,其他人员可以随时的查看,实现了信息的便捷化共享,这对于一些重要信息的变更和通知带来了极大的便利,也方便了工程各方的共同管理。如今,BIM技术还在不断的完善,传统的壁垒和局限还将被进一步打破。 2.2具备较强的一致性 BIM技术还有一个很强大的功能,如某人对系统中的信息做出了更改,那么其他的信息也会相应的自动改变,保持一致性,这一点利用到了数据链的相关性特征,这样一来,就大大提高了工作效率和准确性,也节省了许多人力[2]。 2.3具有较强的协调性 借助BIM系统,工程各方可在同一时间的不同地点查看数据信息,进行沟通和完善,这展现出了BIM技术的同步性和时效性特点,提高了对于各类问题的解决效率,打破了时间空间的局限。同时,对于工程的设计者、管理者和投资方都可以随时对工程实际情况进行监督和查验。 3BIM技术在建筑工程施工中的应用 3.1核算成本,有效监控 建筑工程的施工量较大,涉及到的环节、人员和部门较多,且难免会在施工过程中出现一些突发性的问题,因此工程成本核算的难度是很大的。但这一环节关系到工程的经济效益,因此必须加强重视。借助BIM技术,可以建立起和项目有关的成本数据库,将随时产生的实际成本数据及时的输入其中,即可立即得到相应的成本拆分对应、统计、汇总数据。例如,将建筑工程在建设过程中涉及到的所有工序所需的材料、人员、机械设备等单价输入到BIM系统当中,对于一些合同当中并未做出明确规定的项目,输入预算单价,得出成本数据。如对于实际的管理费用和建筑材料费用,要基于工程项目的实际使用量和耗损情况,每月盘点一次,将准确的数据输入到系统当中,最终将预算的成本转换为实际成本。这样一来,就能够借助BIM系统实现对成本的管理和调整,实现经济效益的提升[3]。 3.2有效协同、虚拟施工 在我国建筑行业的快速发展下,正在不断涌现出新的施工技艺和环保建筑材料,能够满足一些大型建筑工程的实际需求。对于一些建筑结构十分复杂的工程来说,工程的相关人员很难得到准确的有关数据信息,必须要借助一些现代化的工具和技术来有效控制成本,避免问题的出现。BIM技术能够根据图纸中提供的信息建立起工程的模型,借助对模型的分析确立更好的施工方案,选择合理的施工技艺,尽可能的避免安全问题、返工问题的出现,在保证工程质量的前提下,尽可能的提高施工效率。 3.3碰撞检测、综合协调 BIM技术拥有三维功能,借助这一功能,可以在建筑工程施工前进行碰撞调查,对原始的工程设计方案进行调整和优化,以免由于前期设计人员的专业素质不足或各个环节之间没有做好协调而在施工过程中出现问题。在建筑工程施工过程中,常常会出现结构专业和建筑专业由于构建位置的造型或标高达不到统一而出现问题,而此时其他的施工工作已经全面展开,想要更改设计无疑需要耗费大量的时间和成本[4]。因此,对于这样的问题必须在工程建设之前解决。但想要解决这些问题,仅仅依靠图纸是很难实现的,因为图纸所能够传达的信息有限,还需要依靠BIM的三维功能和虚拟服务来实现。 4结语 总之,BIM技术在建筑工程中发挥的作用是不可小觑的,这样一种现代化的专业技术将推动我国建筑行业的进一步发展。相关技术人员还需要不断研究,将BIM技术应用于建筑工程施工中的各个环节,发挥优势,提高工程建筑质效。 参考文献 [1]冯超.BIM技术在建筑工程施工中的应用[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2016(11):45-46. [2]王春涛,陈留兵.BIM技术在建筑工程施工中的应用[J].南通职业大学学报,2015(02):81-85. [3]焦丽丽,陶方红.基于BIM技术提高建筑工程管理效率的有效途径探索[J].昆明冶金高等专科学校学报,2016,32(3):49-53. [4]姚建南,刘志忠.BIM技术在建筑工程施工中的应用[J].江西建材,2017(18):69+73. 作者:李辉 单位:江西中景建设有限公司
一、成本核算与管理在企业财务管理工作中的作用 我国的建筑行业发展起步较晚,加上近年国内市场经济环境的不断变化,导致很多建筑施工企业到目前为止还没有良好的成本核算和管理方法。随着我国经济的不断完善与发展,建筑企业所面临的严重问题日益凸显。对于建筑施工企业来说,成本就是企业在进行生产或是经营中,项目本身所消耗的企业资金和资产。企业的成本管理必须要通过对成本的归类调配分析结合后续的核算,实现企业资金和资产的合理管理和控制。想要确保企业的良好发展态势,为企业的后续发展奠定良好的基础,必须要做好企业的成本管理工作,实现企业经营管理和市场环境的相互协调,确保企业在市场环境中得到长足的发展和进步。对于传统的建筑施工企业来说,一般是通过降低项目产品质量,提升企业的成本控制水平。这样的方式具有局限性,而且导致生产的项目产品自身质量水平较差。因此企业在进行发展时,必须要正视成本核算和管理,不允许忽视施工中的物料浪费,关注人工成本的上涨因素,为企业的未来项目发展控制,奠定良好的成本管理基础。 二、成本核算与管理中存在的常见问题 (一)成本核算范围过窄 成本核算对于企业的成本管理来说具有举足轻重的作用,但是从目前我国的很多建筑施工企业成本核算情况来看,所涉及到的范围比较窄是十分突出的问题。在很多建筑企业进行成本核算时,都会将成本核算工作片面的认为是财务核算,对于项目本身的成本并没有进行全面的详细分析。因此对于很多项目来说,虽然进行了成本核算,但是实际上所进行的仅仅是成本核算中的财务核算,忽略了项目成本的全面分析。这就导致成本核算的数据指标具有滞后性,核算结构不准确。再加上进行成本核算时没有综合考虑多方面因素的影响,使得市场利率、环境天气和其他方面的因素表现出较强的影响力,出现了成本核算不精确的问题。 (二)成本核算及费用分摊方法不科学 最近几年,我国出现了较为明显的持续的国内生产总值波动,再加上每年金融市场都会出现变化,导致施工项目中的设计质量标准亦在不断变化。通过分析发现,建筑施工中的材料成本、技术成本和人工成本都有了不同的变化,这使得传统的成本核算无法实现成本的合理分摊,导致成本核算的结果没有准确性。很多建筑施工企业在进行成本核算时,所采用的一般都是项目核算的方法,导致企业项目成本核算与真实的核算值之间有较为明显的误差。很多企业在进行经营时,管理费用无法得到合理的分摊,使得企业自身的经营管理十分被动。成本信息传递的自身障碍性,导致成本数据的核算管理不科学。 (三)成本管理观念落后 对于很多建筑施工企业来说,成本节约是管理中比较常用的方法。但是企业进行管理时,仅进行单一的成本节约,会阻碍企业自身的工程项目施工,使得整个施工过程中的技术和安全问题的处理比较被动。很多建筑施工企业为了自身的发展,将成本控制作为重点,并对施工材料费用的支出和成本控制进行整体性管理。由于工程项目施工中所包含的业务种类比较多,企业进行合同签订时,基本上没有考虑到合同中的施工方案、人工劳务、材料价格及质量等多方面的因素,导致企业经济利润受到了严重的影响。成本管理观念落后,导致企业自身的经济利润出现了波动,为企业的后期成本控制和管理,带来了较为明显的负面影响。 (四)缺乏有效的成本管理监督管理机制 对于建筑施工企业来说,很多企业都缺乏有效的成本管理的监督管理机制,这使得日常的成本核算和管理十分被动。在进行具体施工项目开展时,成本控制本身就存在较为明显的权责不清问题,很多项目负责人无法直接进行相应的项目成本控制,再加上项目部各部门之间日常沟通配合不畅,资金和资源的利用十分紧张。管理机制不健全,是导致企业无法进行良好成本核算的重要影响因素。企业成本控制管理工作的效果较差,无法将责任落实到人,同时企业职工调动也十分困难,导致企业成本管理水平有所下降。 三、完善企业成本核算与管理的对策分析 (一)加强企业财务成本核算能力 为了全面提升企业成本核算与管理的水平,首先必须要提升企业的财务成本核算能力。对于建筑施工企业来说,需要进行相应的成本核算时,针对不同的工程项目,优化项目招标设计方案,缩减工期的同时,控制好其他相关费用的支出,从而实现合理的成本控制管理。另外建筑施工项目,必须要进行合理的成本核算,通过相应标准的制定和应用,提升项目施工整体技术目标的控制,做好工期和施工材料的共同管控,但是一定要注意成本核算内容的全面性和科学性。与此同时,企业在进行成本核算前,还需要做好相应的市场调研,对市场的需求有正确的认识。只有这样才能够确保企业经济效益与成本支出的匹配。企业在进行日常经营与项目开展时,需要采用全面成本核算的方法,对企业的生产、技术和人工等多方面的成本进行统一的核算。对于企业中存在的隐性成本和无形资产等,也要进行计量和控制。对于不同的项目,要分类型、分阶段进行成本核算,确保企业具有准确的成本核算结果。 (二)转变成本管理观念,创造良好成本控制环境 对建筑施工企业进行成本核算和管理,需要逐渐转变现代成本管理思路,改变原有管理方式,将成本控制管理思维和企业文化进行融合,提升企业成本核算能力,做好相应成本管理工作。对于企业来说,进行建筑工程项目管理,要对不同性质的项目进行分析,抓住项目的管理重点,做好成本控制和管理制度的结合,对成本控制管理责任进行明确,提高项目合同签订标准,提升工程进度款的回款力度,确保在工程完工后,工程竣工验收后,及时完成相应的项目竣工结算工作。只有转变原有的成本管理观念,才能够创造良好的成本控制环境,提升建筑企业成本核算与管理水平。 (三)加强成本控制与管理在工程项目上的贯彻落实 为了实现成本控制与管理,必须要在工程项目施工过程中进行相应的贯彻和落实。在开展建设项目时,需要以施工成本的管理控制为基础,提升资源利用的效率,做好全面动态的监控。对于企业成本控制与管理制度和方法,必须要全面的落实,提升落实的水平,防止出现较大程度的偏差,提升企业的经济效益。另外在项目施工时,还需做好合理的过程管控,提高企业施工技术水平,引入成本较低的材料,但同时需做好生产材料质量水平的控制。 四、结语 为了确保建筑施工企业具有良好的成本核算和管理水平,首先必须要确保各企业自身具有较好的成本核算能力,毕竟企业的发展需要以资金为基础,只有不断提升自身财务成本核算能力,才可以确保企业具有良好的资金管理水平。对于传统的成本管理观念,必须要进行相应的转变,为成本控制创造良好的环境,确保成本控制具有合理的管理方法。通过提升成本控制和管理的落实,提升企业及项目的整体管控水平。只有通过多方面的管理和控制,才能够真正实现建筑施工企业成本核算和管理水平的稳步提升。 参考文献: [1]李丽娜.建筑施工企业的成本管理与控制[J].绿色环保建材,2017(07). [2]许开陆.建筑施工经济成本管理要点探析[J].现代经济信息,2017(08). [3]范昊宇,吴宇.浅析建筑施工企业的成本管理与控制[J].城市建设理论研究(电子版),2017(27). [4]李耿雄.企业成本管理与核算新机制探析[J].商场现代化,2015(25). [5]韩秀红.成本核算在建筑施工企业工程项目管理中重要性分析[J].住宅与房地产,2018(25). [6]潘淑英.企业成本管理的实践与思考[J].广东造船,2017(03). [7]邱志蓉.论建筑施工企业工程项目成本核算要点[J].现代经济信息,2013(16). [8]曾勇.建筑施工企业工程项目成本核算问题研究[J].经贸实践,2018(09). [9]赵珺.刍议建筑施工企业的预算与工程成本核算[J].中华民居(下旬刊),2016(07). 作者:崔鹤敏 单位:中国二冶集团有限公司
1前言 要想在不断城镇化的过程中,提高人类居住环境的舒适度,必须着眼于可持续发展的角度,不断提高人类的居住环境质量。同时在进行建筑设计时,还必须要考虑资源节约型建筑,减少对于周围环境的破坏以及产生的污染物质,发扬地域文明的特征,我们要摒弃以往追求建筑环境时达到的高耗能以及高污染的建筑住形式。我国虽然地域比较广阔,但是,分布人口较多,因此人均资源比较匮乏,生态环境日益遭到破坏。在快速城镇化的发展过程中,如果对于建造的过程只是简单的继承,或者是设计的方法过于单一,不能够解决城市的建筑质量问题,容易造成千城一面的局面。因此我们需要针对建筑地域的气候特征研究出一种适合当地可持续发展的建筑设计体系,这样才能够保障整个建筑环境的内部舒适性,在设计过程中,我们可以充分利用当地的太阳能以及风能,等可再生能源,实现资源的集约利用,这种设计方法叫做超低耗能被动式建筑设计。 2被动式低能耗建筑的设计理论方法 在被动式低能耗的建筑设计理论方法中,我们主要运用的是通过建筑设计来达到建筑控制的目的,并不是利用人工对于周围的环境进行控制。进行建筑设计时,我们主要追寻的是热的平衡理论,通过暖通空调设计等等进行主动的环境控制,达到室内外温度与通风的平衡目的,给人以舒适的感官享受,这样的建筑设计既能够节约资源,也能够给人以舒适的感觉。在建筑设计中,如果合理的利用被动式低能耗建筑设计的理论,然后加入太阳能采暖以及自然通风等等合理的技术,就能够使得自然资源得到充分利用,建筑能耗大幅度减少,实现了低耗能建筑的排放目标,这也就是被动式低耗能建筑的设计理念。在被动式建筑中主要涉及以下几个关键的问题,第一,对于地域性的气候资源如何利用的问题?也就是说,达到什么样的标准才能够用于室内的温度控制。第二,有关于建筑方法设计的问题,也就是说,采用什么样的建筑设计技术能够实现,对于冷热资源的充分利用,尽可能达到设定的目标。在设计完成以后,需要使得人体对于周围能源的需求与室外的气候温度差异尽可能的缩小,在被动式建筑设计中尽可能扩大可以调节的气候区间,这样就能够在更大程度上降低员工对于建筑设备环境的需求,减小了建筑能耗。被动式低能耗建筑设计理论,主要综合了建筑设计学、建筑气候学以及建筑环境学等理论,在科学实验的基础之上,对于人体随着气候的热舒适规律进行了研究,形成了多种设计模式,这是低耗能建筑设计的创新典范,也是对于可持续建筑的延伸和发展。 3被动式的太阳采暖设计 我们可以利用太阳能作为替代的资源,这是进行低能耗建筑设计最佳的途径。在我国西部高原地区,太阳能资源非常丰富,但是由于技术的限制,一直缺少对于太阳能利用的设计方法。在西部地区,我国现有的太阳能利用技术效率还比较低,室内的热环境还不够舒适,因此我们需要广泛推广被动式的太阳采暖技术。对于建筑节能,我们对于不同的地区可以设定不同的建筑节能的目标。目前来说,我们国家的行业标准是采用建筑物的耗热量作为衡量建筑物的节能的目标值,同时,建筑节能也需要考虑到对于新能源的引领作用,在经济上又能够具有可操作性。在我国现行的建筑节能的标准中,主要采用的是节约人工环境的能耗进行衡量。但是,这种衡量的标准主要是冬季阴天的条件,忽视了辐射的影响。这种计算方法并不适合于被动式的建筑采暖,我们可以通过寻找最佳的气候条件,找到物理环境与能耗设计之间的联系,可以发现太阳能建筑的耗热量与太阳辐射有关,而且还与室内外的温差有直接的关系,因此能耗指标主要受这两个因素进行影响。在我国的建筑节能设计领域中,建筑节能与建筑的实际耗热量是两个相似的概念。当建筑物的耗热量较大时,建筑物的节能率就会变小。根据我国现行的建筑节能标准规定,建筑物的节能率主要是指当采用新技术以后,建筑的耗资量与30年前的通用建筑的获得量进行对比,我们将对比得到了比值就是节能的结果。为了能够与国家的标准进行联系,在建筑设计方法中,也采取了节能率这一个判定指标,同时我们也引入了辅助耗热量进行辅助判断。辅助耗热量的大小取决于建筑物的集热效率,同时也取决于围护结构的性能参数。 4被动式的蓄热通风技术 在被动式建筑设计中,我们可以充分利用建筑蓄热技术来迅速降低人工环境设备的依赖性,降低人工热岛效应,这种方法可以有效的降低空调的能耗。在这种技术中,我们需要利用建筑的隔热蓄热性能来保存夜间冷风的温度,这样可以有效的减少室内外之间的温度差与辐射的温度,减小了室内气温的波动,这样可以实现室内外温度高峰的错峰,有利于节约建筑能耗,提升建筑物的舒适性。不过目前气候主要以大陆性作为主导,因此昼夜起伏温差比较大,这是独特的气候资源优势。我们可以利用实验的方法,接受夜间通风降温的技术规律性,从而提出了被动式的需要通风设计方法。进行被动式通风设计时,最为关键的是对于蓄热体的设计。蓄热体的位置大小以及布置的方式社会对于建筑节能的效果产生直接的影响。如果按照蓄热体的位置方式,主要分有外部的蓄热体、内部的蓄热体以及附加的蓄热体三种形式。通过研究我们可以发现,在实际的建筑设计中,建筑物的外部蓄热体对于建筑物能耗影响以及舒适度影响极为有限,但是内部蓄热体至于建筑物的舒适度具有极大影响。内部蓄热体面积的差异对于室内环境影响比较显著,三是随着蓄热体面积的增加,居住的舒适度并不随之产生新的变化,当面积增加到一定程度时,由于室内温度的调节作用越来越小。在快速进行城市化建设的过程中,我国西部地区的建筑环境处在日趋恶化的形势之中,建筑物的能耗日趋增加,地域建筑流失较为严重,因此在西部地区进行被动式的建筑设计具有比较合适的条件,既能够与当地特殊的地域特征结合,又能够节约资源,降低建筑能耗,创造出具有现代气息的绿色建筑模型,同时这也是建筑设计节能界普遍关注和研究的热点。 5启示和结论 在被动式建筑的设计理论发展的过程中,我们需要将可持续建筑理念与绿色建筑的理念进行结合,创造出符合我国建筑环境的最终是低耗能建筑设计方法,降低我国的建筑能耗,节约能源,创造舒适的居住环境。主要得到了启示有以下几点(1)通过多年的设计实践表明,在被动式建筑设计中与当地的地域特征进行结合,是比较经济可行的,并且能够实现建筑节能,对于我国的建筑文化也是一种传承和发扬,因此我们必须大力开展被动式低耗能建筑设计理论的研发工作,为我国绿色建筑贡献自己的力量。(2)未来的绿色建筑主要将朝着高效率以及零耗能方向进行发展。低能耗建筑也是整个绿色建筑发展的方向,是其进行发展的基本内涵。近些年来发达国家建筑设计在被动式低能耗建筑设计方法中综合了很多高效的设计方法,达到了对于自然资源的充分利用,在此自然资源环境下至于人体环境的应用调节技术在不断研究加强。欧美地区提出了零能耗的建筑设计标准,同时美国也设立了研究的专项,目的都为了提高建筑物的节能水平。被动式建筑设计具有明显的地域性特征,因此我们国家需要结合当地的经济以及地域气候特点来进行被动式低能耗的建筑设计理论体系完善工作。(3)低能耗建筑设计是一个复杂的系统工程,必须再考虑当地自然环境的基础上与建筑方法的结合,还要能够适应当地的自然人文以及社会环境,满足居住者的基本需求。因此我们完善被动式低能耗建筑设计的理论需要采用被动式采暖的通风以及降温的技术,这样才能够在最大效率上实现建筑节能。 参考文献: [1]张春鹏.德国被动式超低能耗建筑设计及保障体系探究[D].山东建筑大学,2016. [2]张晓露.被动式超低能耗建筑设计基础与应用[J].门窗,2016(12):25. 作者:赵天奥 单位:中国中元国际工程有限公司
从现实角度出发。建筑施工企业成本管理与企业正常生产和运营效益有着直接联系,科学合理的建筑施工企业成本管理,能够最大限度增强自身价格优势,确保自身市场竞争力完全得以体现,使其在当前激烈的市场竞争中可以处于有利位置。与此同时成本也是建筑施工企业进行决策时的重要参考依据。企业成本管理水平高自身盈利概率越大,抵抗风险能力也会更强,如果企业成本水平低,对应的自身盈利概率则会减小,整体抵抗风险能力也会减弱;因此应注重建筑企业成本管理的专业合理化,使相应建筑施工企业能够与当前时展形成同步统一。 1建筑施工企业成本管理现状及存在问题分析 1.1成本管理观念的滞后性 当前我国建筑施工企业在进行成本管理时,所存在成本管理观念滞后性较为明显,领导层以及相关业务部门,主要把重点放在了工程施工技术、生产进度、物资采购等方面,对成本管理的重要性较为轻视。大部分建筑施工企业人为成本管理是财务部门的事情,与自己无关,而现实情况是虽然企业财务部门负责成本管理但成本管理过程远远跟不上相应建筑施工进度,真正的业务控制工作人员也存在普遍认为成本控制与其联系不大的现象,忽视成本控制的实效性,继而致使后续具体施工期间,往往为了赶工期或过度注重工程质量无视对成本支出的控制。且相关财会人员在做成本管理时因业务单据滞后性,只好在事后的记账、报账记录中做相应分析,才能切实发现成本管理所存在问题,而这时已经为时过晚;由此可见当前成本管理观念的滞后性,使得整个成本管理过程无法得到有效控制,其是导致建筑施工企业发展受阻的主要因素[1]。 1.2权责划分不明及激励机制的缺失 建筑施工企业进行成本管理期间,所存在权责划分不明的问题较为普遍,且激励机制的缺失也使得整个成本管理效果无法得到保障。通常情况下对整个建筑施工人员在施工过程权责做好明确划分,设置完善的激励奖惩机制是最大限度确保整个施工过程人员参与控制成本积极性的必要条件,但在实际实践期间从大多数建筑施工企业成本管理现状来看,只是进行一定的基础管理,人为员工只需做好节约成本工作即可,不做系统化框架构建;且其激励机制的缺失使得员工对成本控制概念和意识完全无法体现,控制成本积极性也不高,导致整个过程成本支出很难得到有效控制,降低建筑施工企业整体经济效益。 1.3成本管理技术及体系的不完善 当前大部分建筑施工企业,对项目管理仍旧采用传统方式开展进行相应作业,整个项目数据信息完全按照逐级上报的形式,整体管理时效性滞后明显,无法有效结合当前时展特性进行实时的信息化建设,使得整个成本管理技术及体系不完善性更加突出,严重影响企业后续发展。比如部分建筑施工企业且在BIM技术应用方面,本身对其硬件软件配置及应用系统缺乏合理认知,整个管理费用控制没有标准依据,导致整个成本控制期间完全按照粗放式模式开展进行,也没有针对性措施预案,造成最终成本控制效果完全无法保障的现象发生。 2提高建筑施工企业成本管理水平策略 2.1形成先进的成本管理观念 结合上文对建筑施工企业成本管理现状及存在问题分析,做好针对性策略设置是提高当前我国建筑施工企业成本管理水平的关键。在企业运营期间,其主要为项目能够中标而需要做价格上的让步,如果没有先进的成本管理理念,其压低报价便会导致企业理论空间下降,而不压低报价便大概率无法承接到工程项目,相应建筑施工企业也会面临被市场淘汰的危险,因此针对建筑施工企业使其能够形成先进的成本管理观念便显得极为重要。这个过程中企业必须从建立全员参与的成本管理体系角度出发,设置衔接性较强的企业经营全过程成本管理环节,使企业联动性可以充分体现,发挥员工自身主观能动性来让企业全体员工自觉参与到成本管理中,明确管理层与现场施工人员的目标一致性,即加强完善成本管控,确保在施工质量能够达到预期的基础上降低成本投入,却保企业生产经营活动的实效性。此期间相应建筑施工企业必须根据具体情况做全方位的宣传工作,改变以往的落后管理观念,让先进的全过程、全员参与成本管理理念得到推广,使员工形成自发的成本管理意识,以此确保建筑施工企业成本管理效果能够完全得以体现。 2.2明确把权责划分及激励机制的合理运用 针对建筑施工企业中各部门、人员数量较多特性,结合其工作内容做好全面分析,将其工作与成本管理进行有效对接,建立健全的权责体系,使整个施工过程各项施工任务能够落实责任到个人,以此制定专业责任成本;明确激励机制的合理运用,对人员考核以及奖惩标准做实时界定,最大限度调动员工自身主动性,形成从制度上激励员工节约成本的方式。这个过程中相应企业可根据实际情况设立成本管理团队,此团队可根据项目特点来制定符合企业要求的成本管理制度,实时划分各部门人员权责义务,了解企业各项成本具体信息,进行成本标准设定同时考虑各项成本项目之间的差异性,充分保障责任成本合理化,对成本核算岗位职责,必须明确成本核算方式,实时检验成本数据的真实性和准确性,对人员考核必须客观公正;以此使整个项目成本的控制效果能够完全达到预期要求。 2.3成本管理全过程控制及现代化管理技术的运用 注重建筑工程项目成本其本身作为建筑施工企业成本控制的重点,决定着企业成本管理的最终效果,因此结合具体信息对相应工程项目成本做全过程的控制便显得极为必要。在工程承接时做好对工程中标之前的评审工作,全方位的了解掌握工程项目具体信息,从报价、付款、施工条件等多面进行实时评估,保障从源头杜绝亏损项目产生。 2.3.1施工前成本管理 项目中标后相应成本管理团队对项目目标成本做好全面测算,并将其作为对项目考核的责任成本;相关项目部按照施工预算进行项目施工成本的测算,将其作为项目部的基本目标成本;正常情况下目标成本要小于责任成本。后续项目部在施工开始前,根据施工组织设计合理施工方案,为后续施工过程成本管控提供有利依据。 2.3.2施工期间成本管理 在建筑施工期间,相应项目部要注重对施工现场的实时管理,预算人员必须关注确认变更签证资料的合理性,为后续结算工作的流畅性提供参考条件。针对物料消耗严格按照谁使用谁负责的基本原则,严控并记录备案各项费用开支情况,对应成本费用必须第一时间做财务部门报账。相应项目财务人员在项目建筑施工过程要周期性的进行组织生产、合同结算、物资采购等项目成本分析工作,寻找成本差异形成因素,发现管理存在问题第一时间进行修正改进,使施工全过程项目成本管理得到有效控制。 2.3.3竣工期间成本管理 竣工后及时做好封口闭合作业,项目部进行工程保本点测算,在此基础上完成与建设方工程结算工作;针对拖欠款按照相应合同及法律途径进行及时收回,防止长期拖欠给企业造成的经济损失,以此使建筑施工企业成本管理的实质性价值作用能够完全得以体现。 2.3.4现代化管理技术运用 做好对现代化管理技术的运用,建筑施工企业成本管理要与当前时展形成同步统一性,则必须引入先进的现代化管理技术和管理方法,以此才能最大限度提升自身成本管理水平,获得降低成本的效果。这个过程中相应企业必须建立健全的预算管理制度,将各项开支做预算范围内的有效控制。针对预算外开支项目严格按照审批程序做进行,并做好增加预算工作,在企业管理费用以及财务费用控制上必须按照费用预算管理制执行落实相应作业。设立集中的采购管理部门,建立集中采购管理平台,针对分散小铺量采购做统一集中采购设置,有效降低企业材料物资采购成本同时,提升采购效率。注重施工成本管理的信息化建设,对当前信息化管理技术做实时引进应用,比如对BIM技术的引入,明确其自身先进特质,其可以实现对工程项目全过程的实时成本管控,增强建筑施工效率同时,确保成本测算的准确性;因此做好对其软硬件设备配置,聘请专业BIM应用人才,使整个施工信息化建设质量能够得到保障,以此最大限度提高建筑施工企业自身成本管理水平。 3结语 综上所述,通过对建筑施工企业成本管理现状及应对策略分析,可以看出当前大部分建筑施工企业都在通过降低企业施工成本来提升自身市场竞争力,因此注重对自身成本管理水平的提升和完善便显得极为关键。同时建筑施工企业成本管理水平的提升,对我国建筑行业整体发展也有着一定促进作用。 参考文献 [1]王兆楠.建筑施工企业成本核算与管理中的常见问题及完善对策[J].财会学习,2018(27):84+86. 作者:云利肖 郭爱明 单位:瑞和安惠项目管理集团有限公司 捷成建筑装饰工程股份有限公司
一、“二融合”、“三对接”、“三阶段” 1.二融合。立足建筑装饰市场,掌握该行业对岗位人才的需求,以装饰施工、装饰设计等职业技能实训为导向,推行“中专建筑装饰专业人才人文素质教育”策略,通过教学实践培养学生自主、自信、自律、自理等行为能力,树立社会主义优秀价值观,为学生接受企业文化,融入企业管理氛围奠定基础,实现建筑装饰人文教育与职业素养教育的融合,使学生能顺利进入工作岗位。 2.三对接。在角色互换、双向兼职理念加持下,实现企业技工与中专教师的对接,使二者得以携手创设“双师型”讲堂,为落实“理论+实践”教学目标奠定基础,同时编制专业优秀课程,满足新时期建筑装饰人才培育需求;在优秀素养教育理念加持下,实现学生与工作岗位的对接,通过企业岗位实训了解自身的不足,提高学生专业素养;在校企合作育人状态下,实现校内教育资源与校外教育资源的对接,丰富课堂教学内容,扩展知识应用范畴,将建筑装饰知识与工程实景对接在一起,有效提高学生学习效率。 3.三阶段。第一阶段:职业能力培育阶段。通过校企合作育人培育学生职业素质、专业能力、道德修养,以“学中做”为主调,培养应用型技能人才;第二阶段:职业扩展能力培育阶段。中专院校组织学生进行企业岗位实训,在岗位上拓展其个人能力,掌握技能规范、职业标准,以“做中学”为主调,助力中专学生成才;第三阶段:能力拔高阶段。中专院校与企业合作为学生争取顶岗实习机会,侧重培养学生知识应用能力、社会实践能力、职业综合实力,以“岗中学”为主调,为中专院校面向企业输出人才奠定基础[1]。 二、产教结合 1.产教结合初期。针对新入学的学生企业需为其传递公司发展理念,宣传企业文化,讲解公司概况,带领新生参观企业,感受企业文化氛围,助其做好职业生涯规划,树立学习目标,明晰成才方向。 2.产教结合中期。以“理论+实践”教学模式为载体,教师应在结束建筑装饰专业知识教学后,与企业合作为学生安排实训课程,提高学生专业知识应用能力,加强学生对专业技能的把控,提升学生专业素养。 3.产教结合后期。针对即将毕业的学生,教师应与企业合作为其安排顶岗实习机会,组织学生开展毕业设计活动,企业技术人员及在校教师组建毕业设计指导小组,联手提高学生实践能力、专业素养,确保其可以胜任建筑装饰相关工作。 三、工学结合 中专院校可为学生打造“教学工厂+就业实习”育人模式,在人才培养初期由中专院校把握教学进度,以校内教学基地、模拟车间、“师徒教育模式”、教程工艺合一为基点建造教学工厂,落实“理论+实践”教学目标,在人才培养中后期,企业需渗透其岗位人才培育理念,提出人才培养建议,并提供教育资源、实训机会,优化中专建筑装饰专业人才培育体系,使学生得以提早感知社会、了解社会、走入社会,提高其社会责任感,树立团队协作意识,在企业引导下创新实践,提升自身优秀素养[2]。 四、教科研结合 中专建筑装饰专业教师应积极开展教科研活动,以校企合作人才培养模式优化为先导,通过教学、科研、工程结合得出教学合作项目,教师围绕该项目优化配置教育资源,并展开富有针对性、实训性、时效性的教学活动,有效提升教科研效率,同时提升教师专业素养,为其有效落实校企合作人才培养目标奠定基础,持续完善中专建筑装饰专业育人体系,发挥校企合作人才培养优势。结束语综上所述,为提高中专建筑装饰专业人才培养质量,学校需积极寻求与企业的合作,在校企合作人才培养模式加持下,落实专业教学目标,并有效培养学生优秀素养。 参考文献: [1]戴文彬.中专校企“双主体”合作育人的对策[J].现代经济信息,2018(25):465. [2]郑格格.南京六合中专学校:特色校企合作育才硕果累累[J].职业,2018(22):18-20. 作者简介:张华东(1984-),男,硕士,研究方向为室内设计。
建筑机械施工安全管理问题及对策:建筑机械施工安全管理中的问题及应对 摘 要:建筑机械的水平目前已然成为施工企业实力的主要标志,建筑机械施工的作用随着施工质量、效率和效益的要求的不断提高其作用空间也越来越大。可是我国目前的建筑行业对建筑机械设备的安全管理水平还不是很理想。 关键词:建筑机械;施工安全;管理;应对措施 前言:目前在我国,建筑行业仍未摆脱劳动力密集、技术与管理水平不高的窘境,在对机械设备的使用、管理方面也存在诸多不足。建筑机械的使用条件往往较为恶劣,若设备维护保养跟不上,不仅故障率高、影响施工进度,而且也会缩短设备使用寿命。设备管理首先要靠制度保障,其次素质较高的操作、维修与管理人员也必不可少,因此应注重相关人员的培训和教育,保障设备以最佳状态开展施工作业。本文针对建筑机械施工安全管理中的问题进行了分析,并对其所存在的问题给出了对应的解决办法。 1 建筑机械施工安全管理现状及所存在的问题 1.1 施工设备陈旧、配套性差,无法充分满足施工要求 由于设备一次性投资较大,许多施工企业又太注重短期经济效益,因此在设备陈旧老化、故障率高的情况下也不进行更新换代,甚至破旧、报废的机械也舍不得处理,这样的结果故障率超高不说,设备安全性也存在问题。设备配套差也是较普遍的问题,一些项目部组建起来就存在“拆东墙补西墙”的做法,配套不够,就抽调技术状况较差的设备顶数,但仍存在大型、特殊设备无法配套的问题。由于设备状况差,必然影响施工质量和进度;同时新工艺、新技术需要配套新设备,缺乏新设备也影响到新工艺、新技术的采用。从长远看,这样做将因小失大,最终削弱企业的竞争力。 1.2 施工中拼设备现象严重,维护保养工作差距太大 目前在建筑工程施工中对设备使用上普遍存在使用多、保养少,甚至不保养的问题,设备用到不能正常工作时才去修理,加大了设备的维修量,维修成本也陡然增加,同时由于维修时间较长,也影响到施工进度。引起这种情况原因有:一是企业不重视设备管理,尤其是中小私营企业更为明显;二是设备管理人员和专业维修人员匮乏,施工队伍中大部分人由临时工、农民工组成,素质参差不齐,许多人对设备维护保养知识知之甚少,甚至根本不知道设备需要进行日常维护和保养;三是操作人员不合理使用设备,由于建筑机械的操作人员很多没有经过正规培训,不仅维护、保养知识缺乏,就是使用方法也不规范,本身知识的缺乏,加上蛮干、违章操作,使设备长期处于超负荷状态或带病状态,从而加速了设备磨损老化。 1.3 设备电气机械存安全隐患,对施工人员可能造成伤害 施工中建筑机械存在着很多的安全隐患,其中电气安装上存在的问题有:次级配电箱不装漏电保护器或保护器失灵;设备的电控箱外壳没有接地或接地的可靠性差;把电控箱作为配电箱来使用,在箱内胡乱的接线。在机械的安装、调试中也存在着问题,如桩机设备安装中存在较多的安全隐患;采用机电转换器作为安全装置的建筑机械调试不当,如塔吊、物料提升机等装置常存此问题。 1.4 租赁设备只用不养,设备管理存在脱节 当前,在建筑行业施工过程中使用的施工机械设备来自三个方面,即企业自有的施工设备、施工人员自带的设备及向租赁公司租赁的施工设备。租赁设备解决了企业占用资金、场地问题,也无需为设备准备备件、用于修理的设备等。然而租赁设备不意味着不需要日常的基本保养,在租赁期间施工企业有责任按照设备规程进行日常保养。但实际上,这种保养大都没做,施工企业的理由是既已交设备租金,保养就应由租赁公司负责,租赁公司则认为施工企业在设备租赁期间有义务做好日常保养,由此造成设备管理出现脱节。 2 应对建筑机械施工安全管理问题的对策 2.1 加强设备更新配套管理,充分发挥先进设备功效 现代化建筑施工需要先进的施工机械,建筑机械的发展趋势是向大型化、智能化、信息化、一体化和人性化方向发展,施工效率、工程质量、经济效益都将有很大提升,而如果企业抱残守缺,将就着落后、严重老化、高能耗和低效率的设备不放,必将削弱企业的竞争力,这其实是相当缺乏远见的做法。因此,施工企业应看远一些,随时了解建筑机械和施工技术最新发展动态,结合企业自有设备及工程项目情况,按照设备报废制度原则,将那些落后、严重老化的设备淘汰掉,及时采购新型设备,既可满足工程项目的需要,也提高了企业的竞争力,可谓一举两得。 同时,机械化的施工过程是拥有联系功能的机械自动化系统的综合作业过程,其目标是获得整个系统过程及系统内部配合的最优化,实现最佳经济效益和技术效果,因此就需要按照施工项目的特点合理调配机械设备,既满足工程各项强度指标,也符合机群的协调性。为满足这一要求,设备调配应符合以下原则:(1)应符合施工组织设计的要求。(2)应适应工程施工的特点,既有利于施工和提高机械化水平,也要具备一定的可变性,以满足施工多变的需求。(3)设备组合应满足能集中也能分散的原则。 2.2 完善机械设备维护管理制度,使用保养维修相得益彰 施工企业应建立并完善机械管理制度,设立专门负责机械设备管理的机构,并安排专职设备管理人员。对所有机械设备都应建立详细技术档案,使相关部门能够更好地掌握设备性能及使用状况,可以更有针对性地进行设备管理,提高设备管理的成效。设备档案应及时更新,并由专人定期核查。设备管理应以预防维护为主,建立并落实日常巡检制度,发现问题及时整改,避免设备出现严重故障影响施工。设备维修应采用先进的技术,提高修复率,并建立专业分工的维修体制,提高检修工作成效。加强对燃料、润滑油的管理,控制设备维护成本。给予设备管理人员与维修人员定期培训,提高其理论水平及更新知识结构,这样有利于增强其工作积极性和责任感。培训方式可以多种多样,如选拔综合素质较高的人员参加高等院校、机械设备厂家举办的培训班等。 建筑机械应实行“定人、定岗、定机”的原则,遵守操作规程,文明施工,安全生产。由专人检查设备操作、使用情况,并进行记录、考评,对操作维护表现好的人员予以奖励,操作维护不当的人员则须视情节予以处罚。 2.3 规范机械设备安装调试,重视安全杜绝隐患 施工企业在进行设备安装调试时必须严格执行现行的有关标准和规范,并建立相应的设备安全管理规章制度。 设置电气机械设备安全员,专责设备安全检查。设备安装调试必须经安全员检查通过才能交付使用。定期检查设备用电安全、设备运转安全,促进设备安全管理步入正轨。对特种设备,如起重设备、压力设备等实行定期检测和巡回检查。操作工程车辆的人员必须持证且定期审核和体检,保证车辆使用安全。 2.4 健全租赁设备管理机制,理清使用保养维修关系 对于租赁设备,大型设备一般在合同中将双方责任划定较为清楚,维修保养不易出现问题,但对于小型设备,由于使用频繁、周期短,又因所有权与使用权分离,容易出现设备管理脱节现象,所以一方面双方应重视小型设备管理,妥善解决维护保养问题;另一方面健全租赁管理制度,使租赁业可以更加健康地发展。 结语: 当今社会的项目发展是无法脱离设备来独立运行的,所以确保设备的运作合理,是确保建设活动顺利开展的关键前提。我们不得不承认的是在项目的建设时期,还是有很多的不利现象存在的,它们会对项目的开展产生非常多的不利现象,要尽可能的应对不利现象。我们坚信,我国的建筑行业一定可以朝着更加健康合理的方向发展迈进。今后在建筑工程建设实践中,我们要充分认识到建筑机械安全管理存在的问题,并积极采取相应的策略,提高安全管理水平,保障建筑机械的良好性能,使其在工程项目建设中发挥更大的作用。 建筑机械施工安全管理问题及对策:探析建筑机械施工安全管理和设备调配 【摘要】城市化进程为我国建筑业提供了广阔的发展空间,建筑业发展异常迅速。另外,建筑业的发展也带动了建筑企业的繁荣,为建筑企业创造了巨大的经济效益。在建筑企业的资产中,建筑机械所占比重最大,更是建筑企业发展的前提条件。在建筑企业施工管理工作中,机械施工安全管理占有重要地位,这也就对建筑机械的调配工作提出了更高的要求。本文主要研究建筑企业建筑机械施工的安全管理和建筑企业建筑机械的调配,以求保证建筑企业建筑机械的施工安全,保证建筑机械的良好运行。 【关键词】建筑机械;施工安全;设备调配 国民经济的发展和城市化进程的推进,推动了我国建筑业的大发展。在建筑业大发展的前提下,建筑企业则如雨后春笋纷纷涌现。在建筑企业的建筑施工中,随着现代机械的运用,机械施工在整个建筑施工中所占的比重愈来愈大。但是在这种情况下却出现施工速度、施工质量、施工效益三者之间的矛盾,个别企业为了抢速度、抢效益造成建筑施工质量低下,建筑机械在施工过程中安全问题频发,建筑机械调配不合理[1]。面对这种情况,要想保证建筑施工的质量,最大限度地实现施工速度、施工质量、施工效益之间的平衡就需要做好建筑企业建筑机械施工安全管理工作和建筑机械设备调配工作。 1、建筑机械施工存在的问题 1.1.缺乏完善的安全管理制度 造成建筑机械施工安全事故频发的主要原因就是缺乏完善的安全管理制度,无法落实安全责任制,致使建筑机械随机使用,违规操作的现象时有发生。严重者甚至出现建筑机械私有化倾向,一旦发生安全事故则又要求建筑企业承担责任。正是由于缺乏完善的安全管理制度才造成建筑机械施工的乱象,造成建筑机械施工安全事故频发。 1.2建筑机械操作人员专业知识缺乏 现阶段建筑机械施工安全事故频发的另一个重要原因就是建筑机械操作人员缺乏专业知识,不能及时甄别可能存在的施工风险。大多数建筑机械操作人员文化程度较低,而且缺乏严格的培训,造成建筑机械操作人员缺乏专业知识。一般来说,建筑机械操作人员是整个建筑机械施工中的重要环节,但是由于建筑机械操作人员分工不同,外加工期的时间限制,这就造成很难对建筑机械操作人员进行集中的培训,所以建筑机械操作人员在实际的建筑机械施工中常会出现违规操作的现象。正是由于建筑机械的违规操作,造成建筑机械施工中安全事故频发。 2、建筑机械施工的安全管理措施 2.1.完善安全管理制度 要想保障建筑机械的施工安全,必须完善相关的安全管理制度,做好建筑机械施工的现场管理工作:建立建筑机械故障维修体现,一旦发现建筑机械存在故障,保证第一时间进行抢修,避免建筑机械的危险作业;建立建筑机械安全检查制度,定期对建筑机械进行检查,如电气设备、操作系统等;建立建筑机械操作人员操作制度,保证操作人员在最佳身体状态下进行机械操作,防止带病上岗,造成安全事故;建立安全事故应急处理预案,再完善的安全管理制度也会存在一定的漏洞,因此必须建立安全事故应急处理预案,一旦出现安全事故,第一时间进行处理,抢救伤员,做好善后处理工作,为下一步工作做好准备。 2.2提高建筑机械操作人员的专业知识 为全面提高建筑机械操作人员的专业知识,需要加强对建筑机械操作人员的培训,提高建筑机械操作人员的专业知识,要求建筑机械的操作人员按照规定的操作流程进行建筑机械的操作。在建筑机械施工前,要对建筑机械进行全面检查,排除施工中可能出现的故障[2]。充分了解建筑机械的性能,即使出现安全事故也能即使进行排查,缩短事故排除时间,不能耽误建筑施工工期。在购进新的建筑机械时,要按照建筑施工的实际需求购进设备,避免盲目购进机械设备,这不仅会造成资源的浪费,还会因为建筑机械不能满足实际建筑施工的需求而造成建筑机械施工的安全事故。随着建筑机械操作人员专业知识的提高,可以降低建筑机械施工安全事故发生率,保证建筑施工的顺利开展。 3、建筑机械的设备调配 3.1建筑机械设备调配的目的 建筑机械的设备调配是对建筑机械作业过程进行综合性、系统性管理的过程,其最终目标就是最大限度地保证建筑机械施工的顺利开展,保证整个建筑施工工程的顺利开展,从而顺利完成建筑施工工程的施工。要想保证建筑施工的顺利开展,就必须对建筑机械的特点有清醒的认识,按照建筑机械施工的实际施工要求合理配置建筑机械,最大限度地满足建筑机械施工的需要,提高建筑机械的协同作业能力,保证建筑机械施工各项指标的实现,从而实现整个建筑施工工程的指标。在整个建筑机械设备的调配中,还要注意降低建筑机械的施工成本,提高建筑机械施工性能,降低建筑机械的投资成本,以最小的成本满足建筑机械施工的需要。 3.2建筑机械设备调配的基本原则 尽管建筑机械设备调配可以最大限度地实现建筑机械施工目标,但建筑机械设备调配工作必须遵循一定的原则,否则可能会耽误建筑机械施工进度,不仅不能起到促进作用,还会起到阻止作用。因此,建筑机械设备调配必须遵循以下原则:建筑机械设备调配必须符合建筑机械施工的实际需要,这样才能提高建筑机械的使用率,提高建筑机械的机械化水平;建筑机械设备的调配必须符合建筑机械施工多变的特点,这就要求建筑机械设备调配具有一定的弹性,多设计几条调配方案,使得建筑机械的调配能够根据建筑机械的施工环境而不断调整;建筑机械设备的调配要符合分散-集中的原则,这种调配原则一方面是为了提高建筑机械的使用率,一方面是为了适应建筑机械施工的多变性[3]。 以上是建筑机械调配的基本原则,此外还有一些需要注意的问题:在建筑机械施工工艺允许的条件下,建筑机械调配必须符合给定的工程施工标准,按照简单的调配方案进行调配;建筑机械施工应该以重型机械为主,同时保证建筑机械的具有良好的性能。 3.3.建筑机械设备的调配方法 建筑机械设备的调配方法分为几个步骤,即分析建筑机械施工中存在问题,确定建筑机械设备调配的目标,拟定调配方案,分析选择调配方案,实施调配方案。在整个过程中,分析选择调配方案是重要的一环,调配方案的选择应该考虑如下因素:建筑机械的施工指标;调配方案能否适应建筑机械施工的需要;调配方案能否以最小的成本获得建筑机械之间的最大协同作业。以上因素既有稳定的因素,又有不稳定的因素。在建筑机械不同的施工环境中,又会有不同的结果。另外,这些因素又是相互关联、相互影响、相互作用的。因此在选择建筑机械设备调配方案时,必须综合考虑各种因素,最大限度地发挥建筑机械设备调配方案的作用。 总结 随着建筑业的不断发展,建筑机械施工在整个建筑施工中的比重会逐渐增大,而建筑机械施工安全管理工作和建筑机械的合理调配则是建筑施工的前提条件。建筑机械施工安全管理工作可以最大限度地保证施工进度,保证工程质量,防止出现意外的人员伤亡及财产损失。建筑机械的合理调配则可以最大限度地提高建筑机械的利用率,加快建筑施工速度,保证建筑施工按时竣工。因此在今后建筑施工中,我们必须做好建筑机械施工安全管理工作和建筑机械的合理调配,从而保证建筑施工的施工质量和施工速度,最大限度地发挥建筑施工的社会效益。 建筑机械施工安全管理问题及对策:浅析建筑机械施工安全管理 【摘 要】 建筑机械施工安全管理是建筑工程管理中一项重要内容,它影响着工程现场安全和人身安全。本文将先介绍建筑机械施工安全管理的特点,指出管理中存在的问题,并提出相应的解决措施。 【关键词】 建筑机械施工 安全管理 问题及解决措施 1、建筑机械施工安全管理的特点 1.1操作人员技术水平低 目前在我国,大多数现场操作人员都为缺乏一定技术水平的农民工,他们文化程度不高,技术水平较低,安全意识薄弱,当他们缺乏一定安全意识的时候,就不会认真排查施工机械设备,及时记录并上报,当在现场工作时,施工人员也不会全面而准确的检查施工现场情况,这给建筑机械施工安全管理带来了一定难度。 1.2施工工程承包关系驮 现阶段,我国工程大多为承包与分包关系,承包商不定,缺乏统一的施工标准和施工程序,所以管理起来存在难度,如果各单位协商不好,可能会出现矛盾。 1.3不同阶段使用不同机械 工程施工工艺对机械设备的使用要求较高,需要在不同阶段使用不同的机械设备。由于施工程序是由很多环节构成的,所以在每一环节应根据工程实际情况选择不同的机械,这就要求人员具有较高的专业技能,能熟练了解并掌握各种机械设备的用法,在恰当的地方正确运用施工机械。 2、建筑机械施工安全管理存在的问题 2.1缺乏适合市场经济安全管理体制 安全管理大多都是由政府主导,而政府主导的安全管理体制会存在很多漏洞,而且很多安全管理体制缺乏有效监管,安全管理的执行力度不够。随着社会市场经济的快速发展,科技与信息化手段不断更新,而安全管理体制却依然承袭传统的管理模式,管理制度老旧,不能跟上时展的要求,也存在一些不适合市场经济发展的内容;而且随着经济体制的改革和管理体制的深化,企业不再依靠行政管理,成为了独立的个体。 2.2机械安检和技术人员存在不足 施工机械设备由于是长时间工作,而且不分昼夜,时间一长,容易产生安全隐患。如果安检人员工作不认真,未能及时发现机械设备中的安全隐患,那么隐患最终就会演变为安全事故,危害安检人员的人身安全;机械设备会受到外界环境因素的影响,或者是由于本身工作不稳定的因素,增大了发生安全隐患的概率,具有不确定性,如果技术人员不能了解和熟练掌握机械设备,那么机械的安全管理也得不到保障,在此基础上,工作人员需要在机械安检中不断改进更新,以提高机械的灵敏度;大多操作人员技术水平不高,一些人员没有操作证,所以在操作机械时由于错误操作也会发生安全隐患;管理人员对此并不重视,对操作人员没有进行上岗培训,也没有进行过安全教育,即使进行过培训教育,内容过于形式化,于是作业人员在略懂一二的情况下上岗操作,极具危险性。 2.3建筑机械更新速度跟不上 一些企业由于只顾自己的短期利益,购买价格低廉的机械,但是这类设备质量往往得不到保证;在建筑市场中还存在租赁单位,租赁单位为了降低成本,提供老化的设备出租,所以建筑单位使用的设备大多为陈旧老化的;对于施工中要用到的物料、设备,都需进行维护与保养,但就目前来看,当有的管理人员发现使用的仪器设备存在安全隐患时,他们不会及时记录并上报,而是放任不管,没有很好地履行一个管理人员的责任,即使是要进行定期排查,那也是例行检查,根据上级的安排应付了事。设备本身老化,又不进行保养与维护,所以存在极大的安全隐患。 3、加强建筑机械的安全管理措施 3.1完善安全管理责任制度 首先施工单位应该重视机械施工安全管理,颁布一些相应的规章制度,并监督技术和安检人员落到实处,首先是建立机械设备动态监管体制和机械安全评价体系,落实责任制度,对造成安全事故的责任人予以一定惩罚;其次负责安全管理的工作人员应该担负起单位中对机械安全监督管理的责任,应该认识到自己的责任非常重大,时刻把人民的利益放在心上,所以当发生安全事故时,要首先把责任归结在自己的身上,而不应推卸责任;另外要对机械设备进行改造创新,这项工作需要由项目部完成,而监督检查机械设备的改造创新工作需要由企业与管理单位来完成。检查机械的改造是否与施工单位现场的情况相符,是否是在单位可承受的经济范围之内,如果各项都满足条件,再对机械实行改进与创新。 3.2强化机械的维修保养 通常机械的维修保养工作是由安拆单位与租赁单位负责,但是安拆单位不愿意单独完成此项工作,因为对机械设备的维修风险较大、成本较高,有的施工单位不愿意给高价,所以主管单位应该加强管理,要求使用单位应该定期上交维修资料,安检单位与使用单位需审批盖章,主管部门需跟踪设备的维修与使用情况,以证明其真实性;在施工单位内部,需要管理人员注意机械的保养与维护工作,需要设立专门的安检人员与技术人员对机械进行定期维护,一旦发现安全隐患,需要人员及时记录并上报,对没有出现安全隐患的机械也不能掉以轻心,而是要定期保养,以防止发生安全隐患,在安检工作完成后,需要上交维保材料给有关部门,等待审批与盖章。 3.3加强施工人员安全使用培训 在人员到施工现场前,需要检查人员的相关证件,比如操作证,以防出现无证上岗的情况,对于没有操作证的人员,应该取消上岗资格;对已经具有操作资格的人员,需要他们提升专业技能与安全意识,在上岗前,管理人员需要对操作人员进行上岗培训,讲明现场操作机械的有关注意事项,特别是当发生安全事故时应该如何让处理等;在工作中,管理人员应该定期对人员进行专业培训和安全意识教育,每周召开安全会议,在会议上应该讨论已经发生的重大安全事故,分析原因并提出解决措施,已达到警醒人员的目的。 结束语 总之,建筑机械施工安全管理是一项系统的工程,需要完善安全管理责任制度,强化机械的维修保养,加强施工人员安全使用训练等,加强建筑施工安全管理,从而提高工程的质量,促进建筑行业的良好发展。 建筑机械施工安全管理问题及对策:现代建筑机械施工安全管理的对策 【摘要】在当今的社会中,人们的日常生活已越来越离不开现代化建筑。对于现代化建筑机械施工的安全管理更是值得重视的。目前,我国现代化建筑机械施工安全管理存在诸多问题,为了能够很好地解决这一问题,需要对其安全管理方面进行细致的分析,并提出相应的对策,这样才能很好地改善这一状况。 【关键词】建筑机械施工;安全管理;对策 作者简介:齐翀(1963-),女,汉族,吉林省长春市人,大学本科,吉林建筑大学副教授,副教授,研究方向为机械与设备;王鲲(1963-),男,满族,吉林省长春市人,大学本科,中国市政工程东北设计研究总院,高级工程师,研究方向为机械与设备 1前言 我们所处的时代是一个科技发展的新时代,各项工程都借助机械设备进行更好的施工,对于现代化建筑的施工也不例外。机械设备施工在现代化建筑中应用十分广泛,因此对于机械施工安全管理是十分必要的。加强机械施工的安全管理可有效避免建筑施工中因设备出现故障而造成整个工程施工进度的延误,带来巨大的损失。文中主要分析了现代化建筑中机械施工安全管理方面存在的一些问题,并提出合理的解决对策。 2现阶段我国机械施工安全管理中的缺陷 2.1缺乏完善的安全管理制度 机械施工在实际工作中,缺乏完善的机械施工安全管理制度,使得施工过程中各环节的工作难以规范有序的进行。在具体实施工程中,没有明确责任制,对于相关人员的责任分工不细致、具体,这就使得工作中人员不能够做好自己的本职工作,工作没有成效。对于机械设备,没有定期的保养和维护,只是一味的使用,使得其工作不能达到预期的目标,导致工作效率大大降低。对于安全管理制度也不能够有效地遵循,很难落实相关规定,综合管理能力水平不高。 2.2施工过程管理不到位 建筑工程现场施工过程中,没有有效地进行现场管理。实际施工中,缺乏施工监督人员和设备维修人员的配备,对于机械设备的现场维护和检查工作不到位,严重影响了工程的质量。设备在运行中出现问题不能够及时得到解决,造成工程进度的延缓。进行监督的人员综合素质不高,尤其缺乏较强的责任心,在安全管理过程中,对设备出现的异常情况不能及时有效地进行记录并进行上报,使得机械设备不能够正常的运行,工作效率也不尽理想[1]。 2.3施工人员缺乏安全管理意识 工程团队没有很好地对施工人员在安全管理管理方面没有进行全面综合的培训教育,不注重他们的综合发展。在施工过程中,缺乏良好地安全管理意识,对于设备操作不得当,时常有违规操作的情况出现;还有一些施工人员没有较高水平的专业知识技能,对于机械设备操作方法不熟练,机械设备的保养和维护工作也不加以重视,使得机械设备时常超负荷运转,造成设备运行故障。此外还有一些施工人员进行疲劳作业,在设备使用过程中时常发生安全事故。 2.4机械设备技术管理的问题 机械设备在施工作业中,由于没有具备完善的技术性相关文档,使得在设备在进行特殊作业时没有相关的依据标准可以遵循,造成设备操作过程中的不恰当。还有相关施工单位对于行业技术标准的忽视,造成设备技术性文档重视程度不够,对其设备技术性操作没有进行专业性的培训,严重影响了实际施工的工程进度[2]。 3现代化建筑机械施工安全管理方面的相应对策 3.1完善安全管理制度 为了确保施工过程中机械施工的安全化、规范化,要尽可能的制定完善相关安全管理制度。建筑施工过程中,明确安全管理的责任制度,将相关部门和施工人员的责任细分做到责任到人,在工作过程中也要遵循管理制度进行各项工作,防止设备违章操作的情况出现。对于安全管理制度要严格落实,并加大执行力度,严格规范施工人员的行为,确保各项工作的顺利进行。在工作中也可以采取奖惩办法的实施,对于工作态度认真,工作成效好的员工要给予适当的奖励,使他们劳有所得,而对于工作差的员工要有一定的惩罚力度,这样可有效增强他们的责任心,提高他们的工作积极性,有效避免工作中安全事故的发生。 3.2施工过程管理的加强 在进行施工作业时,要加派现场施工监督人员和设备维修人员。对于施工中,施工监督人员要合理的分配,各个环节都要有监督人员进行随时的监督检查,发现设备操作和工程中的问题时,要及时进行处理。设备维修人员还要定期对机械施工设备进行保养和维修,对于设备中的小的故障也不能够忽略,及时进行维修,确保设备良好地运转,从而保证工程的整体质量。 3.3对施工人员进行安全管理教育 施工人员普遍存在安全管理意识差的问题,这就需要对症下药,通过举办一系列的安全教育知识活动,来提高他们的安全管理认知。对于施工团队,也可以引进一些安全管理意识强、专业技能水平高等综合素质全面的人才,并通过他们来帮助整体团队的安全意识提高。在施工之前,要对施工人员进行系统的培训,重点是安全管理意识方面,还要进行相应的考核,只有通过之后才能够进行现场施工。要给施工人员分发安全宣传小手册,随时让他们树立安全防范意识,在施工现场也可以张贴安全警示条幅,起到时刻提醒施工人员的作用,确保他们的自身安全。 3.4加强机械设备技术管理 机械设备要制定完善的技术性文档,对于设备的技术操作,还可以请专门的设备操作专家来培训施工人员。在施工中,遇到特殊作业的设备操作时,要依据技术文档的操作规范来进行操作,对于设备使用过程中遇到的技术性难题,要请教专业人员现场指导。相关部门也要积极配合工作,大力开展人员的技术交流,促进设备技术文档的进一步完善,也可以建立技术数据知识库,以便更好的对设备性能良好地把握。 3.5安全管理方面的教育以及资金投入 建筑过程中机械施工安全管理是十分重要的组成部分,施工人员方面要加强安全的教育制度。对于他们安全教育学习积极开办多种活动,并定期对他们教育的学习进行检查,以促进他们更好的掌握安全知识。4结语建筑过程中为了从根本上保障机械施工人员的自身安全,就要加大机械施工安全管理的力度,只有树立施工人员的安全管理意识,才能够在工程施工中有效保护自身的同时提高整体工程质量。 作者:齐翀 王鲲 单位:吉林建筑大学 中国市政工程东北设计研究总院
在建筑工程钢筋混凝土施工中,外观缺陷、构件开裂、钢筋缺陷、施工缝缺陷均属于常见的钢筋混凝土工程施工问题,构件表面缺陷、阳台构件开裂、内部钢筋锈蚀、施工缝出现缝隙夹层等则属于这类问题的具体表现。为尽可能避免各类钢筋混凝土工程施工缺陷的出现,正是本文围绕建筑工程中钢筋混凝土工程的施工技术要点开展具体研究的原因所在。 1建筑工程中钢筋混凝土工程的常见质量问题 1.1外观缺陷 钢筋混凝土构件外观尺寸偏差、麻面、表层酥松脱落、“烂根”均属于典型的钢筋混凝土工程外观缺陷,模板的定位不准确、模板加固不利、模板表面存在硬质物质、骨料级配不当、混凝土振捣不到位、未严格开展水泥质量检测、混凝土养护不到位、模板安装不稳固均可能引发外观缺陷问题[1]。 1.2构件开裂 混凝土外表面裂缝、沿钢筋分布的裂缝、混凝土浇筑2-3月后出现的斜裂纹和垂直裂纹、大体积混凝土温度裂缝均属于典型的钢筋混凝土工程构件开裂,混凝土搅拌时间不足、骨料质量不过关、振捣不密实、混凝土强度等级过低、钢筋的锚固长度过短、试件检验出现错误均可能引发构件开裂问题。 1.3钢筋缺陷 钢筋焊接存在的缺焊、砂眼、未完全焊透问题,钢筋绑扎连接存在的弯起筋数量和位置不正确、主筋锚固长度不足、绑扎的牢固性差等问题均属于钢筋混凝土工程钢筋缺陷的典型表现,这往往与未严格遵循施工图纸要求、“无证”操作、不注重焊接质量、钢筋连接方式选择不当、施工人员专业知识欠缺存在直接关联. 2建筑钢筋混凝土工程的施工技术要点 结合实际调研可以发现,上文提及的建筑钢筋混凝土工程施工质量问题广泛存在于我国各类建筑企业,因此本文以某地S建筑施工企业开展的相关探索为依据,结合上文提及的质量问题,总结了建筑钢筋混凝土工程的施工技术要点。 2.1模板安装 在建筑钢筋混凝土工程的模板施工中,主要施工内容包括模板定位、调整垂直度、加固模板、验收、拆模等,为避免因操作失误引发施工质量问题,必须加强各步骤的管理。在S建筑施工企业的实践探索中,该企业主要通过施工班长、施工队长、现场工程师深入施工一线开展检查的方式保证模板安装质量,由此施工人员即可在监督下做好模板表面杂物、油污的清理,严格校准钢模板,刨平处理木模板表面,模板的测量放线也能够做到全程跟踪、检查和监督,为避免“烂根”等缺陷出现,还需要对稳定性、整体性较差部位开展重点检查。在预埋件的固定施工中,为避免预埋件因振捣处理发生移位,采用焊接固定方式。及时开展的钢模板修整也需要得到重视,配合模板的变形控制,即可有效避免模板拼装不严、“漏浆”等问题出现。基于上述模板安装施工技术要点,S建筑施工企业得以在建筑钢筋混凝土工程施工中有效规避孔洞、麻面、蜂窝、缺棱掉角、混凝土尺寸偏差过大等外观缺陷[3]。 2.2钢筋加工及绑扎 钢筋的使用属于钢筋混凝土工程施工中的重点,一般需保证绑扎前的钢筋成型准确、检验合格、无锈蚀、保存完好,而在S建筑施工企业的实践探索中,其在钢筋进场、钢筋加工、钢筋绑扎环节均投入较大精力,钢筋加工及绑扎质量由此实现长足提升。在钢筋的进场环节,企业派专人负责钢筋接收。并严格按照规范进行抽样和检验,进场后的钢筋按照型号进行分类,并针对性配置保管责任人、使用位置、存储位置;钢筋加工主要包括除锈、调直、下料切断、弯曲成型等环节,为保证这类环节的质量,企业派专人负责检查和监督,并在具体加工前严格核对钢筋的形状、规格、尺寸、级别,成批制作需在试制合格后进行,施工图纸要求必须在制作过程中得到严格遵循;钢筋绑扎需针对性选择连接方式,通过参照施工图纸,即可合理选用机械连接、绑扎连接、焊接。为保证钢筋的绑扎连接质量,企业样按照柱、梁、板,以及底层筋、第二层筋或负弯矩筋的顺序进行绑扎,并基于规范要求严格控制了主筋与箍筋的各部位尺寸,如平直部分长度需不小于箍筋直径的10倍、柱箍筋端头应弯成135°。在完成钢筋绑扎后,施工人员不得踩踏钢筋网,以此避免钢筋位置发生变化,企业还派专人负责混凝土浇筑施工过程的钢筋修理和修整,钢筋位置的正确性得到更好保障。 2.3混凝土搅拌及运输 为保证钢筋混凝土施工质量,混凝土搅拌及运输环节也得到了重点关注。在混凝土搅拌施工中,S企业会结合建筑工程实际,针对性选择强制式或直落式的混凝土搅拌机械型号,直落式搅拌机多用于低流动性混凝土与塑性混凝土搅拌,强制式搅拌机多用于轻骨料混凝土和干硬性混凝土搅拌,混凝土的和易性由此得到较好保障。在混凝土搅拌过程中,为保证混凝土拌合料的搅拌充分性,S企业还重点开展了搅拌时间的控制,由此保证搅拌时间最短为2min,配合一次投料量的针对性控制,严格的石子、砂、水泥、外加剂、水用量计算,混凝土漏筋、“烂根”等质量问题得以实现较好预防。在搅拌混凝土前,为避免混合料的投入因机械而出现水灰比变化,需事先倒入一部分水,保证搅拌机械内充分润湿,混凝土的塌落度、和易性控制可由此得到更好保障,后续浇筑和振捣也能够获得有力支持。同时,企业还针对性加强了石块、砂的含水率测定工作,混凝土塌落度、和易性受到的不确定因素影响得到更好控制,砂砾级配也得以更为准确的确定;在混凝土运输过程中,企业会结合工程实际与区域特点针对性选择运输方式和道路,以此保证混凝土浇筑不会受到影响,一般情况下混凝土的运输时间需控制在60min内。 2.4混凝土浇筑 混凝土浇筑属于建筑钢筋混凝土工程施工的最关键环节,因此S企业会结合工程实际针对性制定浇筑方案,方案会涉及施工过程中可能出现的问题及针对性的处理方法。在混凝土浇筑中,一般采用分层浇筑柱、梁、墙的施工方式,上下两层浇筑一般控制在90min内,为保证混凝土振捣的充分性,混凝土层的厚度也得到严格控制,如施工过程因意外导致混凝土浇筑中断,需通过振捣进行针对性处理,一般需要在下层混凝土5cm深度处插入振捣棒进行处理,以此保证层间结合密实,避免楼板裂缝的出现,为同时避免混凝土浇筑施工过程出现离析问题,一般需保证混凝土浇筑倾倒高度控制在2m内;在混凝土振捣施工中,需针对性选择振捣器具,考虑到梁、柱节点的钢筋较为密集,应采用快插慢拔、直上直下的方式应用小直径振捣棒进行振捣,并保证间距控制在50cm内,振捣停留时间一般控制在20-30s区间,为避免混凝土离析,振捣应在混凝土无显著下沉、无气泡溢出时停止,且振捣过程不得与预埋件、钢筋接触。大体积混凝土的振捣需采用“一个坡度、分段定点、一次到顶、循序推进、薄层浇筑”方式,并适时开展二次振捣;在混凝土的养护中,S企业采用针对性成立专业养护小组的方式保证养护质量,一般采用自然养护方式,为合理控制养护的开始时间,养护人员一般在用手指轻压或用手触摸混凝土表面无痕迹后进行养护,此时混凝土的触感需具备相当硬度。覆盖湿麻袋或湿草垫属于企业常用的养护方式,配合每天的浇水养护,即可保证混凝土施工质量。在混凝土养护初期,需避免养护用水直接冲击混凝土表面,以此避免冲击破坏问题出现,如养护过程出现大风或大雨等恶劣天气,则需要做好混凝土的保护工作。此外,养护过程还需保证混凝土表面温度与养护用水温度的差距控制在15℃内,混凝土的耐久性和强度可由此实现长足提升,钢筋混凝土工程的施工质量也将得到更好保障。 3结论 综上所述,建筑工程中钢筋混凝土工程施工需关注多方面因素影响。在此基础上,本文涉及的模板安装、钢筋加工及绑扎、混凝土搅拌及运输、混凝土浇筑等内容,则提供了可行性较高的钢筋混凝土工程施工路径。为更好保证建筑钢筋混凝土工程施工质量,施工机械与施工材料的针对性管理、施工人员的科学培训开展同样需要得到重视。 参考文献 [1]李笑磊.房屋建筑施工中钢筋混凝土结构施工技术探究[J].科学技术创新,2019(19):124-125. [2]王元平.建筑工程钢筋混凝土框架结构施工技术分析[J].河南建材,2019(03):187-188. [3]卢冶.建筑工程中钢筋混凝土工程施工技术分析[J].现代物业(中旬刊),2019(01):219. 作者简介:郭真生(1983-),男,工程师,本科,主要从事监理工作。
随着社会不断的进步和发展,全新的管理模式得到了空前的发展,建筑施工管理工作逐渐的实现了精细化管理,从根本上提高了我国建筑行业的竞争力,有助于我国社会经济的可持续性发展。 1建筑工程施工精细化施工管理的意义 我国在比较长的时期内一直坚信细节决定成败的理念,精细化管理的本质就是对细节决定成败的系统化体现和反映,精细化管理的有效实施在建筑施工企业管理的各个环节中都能够得到显著的体现。其主要就是依赖于系统化、科学化的管理体制,对于各个环节的实施细致管理工作进行十分严格的控制,从而改变了传统的粗放式管理模式,从根本上提高了施工企业的竞争能力。在进行管理的时候,对于每个施工环节都必须要进行严谨的监督管理工作,从而能够有效的消除员工们消极怠工以及敷衍等现象的发生。每个环节的监督工作都能够从根本上保证建筑工程的质量,随着管理模式的深入实施能够有效的避免资源以及成本等方面的浪费。在开展精细化管理的时候能够有效的提高施工企业在市场中的竞争力,最终实现企业的最大化经济效益,建筑工程与国计民生之间息息相关,精细化管理工作不仅能够保证建筑工程的施工质量和安全,还能够保证广大人们群众的切身利益。 2精细化施工管理的重要作用 2.1有利于工人建立责任标准 施工精细化管理能够从根本上提高施工效率,并且将施工责任落实到每个人员身上,从根本上保证管理工作的科学性和合理性,保证施工人员能够做好本职工作,有利于每个施工环节的控制工作,为施工工人们的标准化作业提供理论前提条件,岗位人员能够有效的培养自身的精细化生产意识,积极的分析施工问题,管理人员也能够对环节进行重点控制,有利于及时的发现问题和解决问题,保证建筑质量高于标准和规范。 2.2有利于激励工人争先创优 精细化管理工作能够有效的提高管理人员和施工人员之间的交流频率,为施工环节的控制创造良好的条件,精细化管理工作的收入与实际效益进行了有机的结合,能够有效的调动施工人员的工作热情和积极性,精细化施工应该将工资和奖金的分配作为标准,有效的化解矛盾,并且做好各方之间的协调工作,为建筑工程的安全高效施工提供可靠的保证,企业必须要作为稳定发展的工作,企业的文化必须要不断的加强,施工人员的服务意识和执行能力必须要不断的提高,促使工作逐渐的成为自觉的行为,能够实现文化管理的转变。 2.3符合国家发展的宏观要求 目前我国社会经济得到了空前的发展,建筑行业作为其重要的组成部分,社会各界对于建筑行业提出了更高的要求,我国建筑工程的规模和数量越来越大,但是全新的建筑工程施工过程中并没有适应新时展的需求,大部分施工单位本身的质量和责任意识比较淡薄,建筑施工企业的投资风险就会不断的增加,与国外发达国家的竞争往往会处于劣势,我国建筑行业的发展面临着比较严峻的挑战,所以必须要重视精细化管理工作,才能够真正的提高我国建筑工程的施工质量和效率,提高我国建筑施工企业的市场竞争力。 3强化建筑工程施工精细化施工管理 3.1建筑承包方加强精细化管理 精细化管理工作必须要渗透到每个管理的环节中,建筑承包方必须要提高自身精细化管理的理念,意识到精细化管理的重要作用,企业的最终目的就是实现最大化的经济效益,实现可持续性发展,必须要重视成本管理工作,所以,应该制定标准、科学的精细化管理方法,对于工程的承包和施工等每个环节进行管理,必须要严格的按照相关规定和标准对其进行执行,确认结果与预算能够基本一致,建筑承包商必须要不断的完善管理组织,成立施工管委会和监督检查部门,才能够真正的落实精细化管理工作,对于建筑工程施工的全过程来讲,相关的管理人员必须要明确自身的岗位责任,制定科学、合理的施工管理制度,对于招工和原料采购等方面必须要做好全方位的监督工作,执行精细化管理制度,从而才能够做好施工方以及管理人员的培训工作,最终从根本上解决松散滞后的管理现象。 3.2工程施工方强化精细化管理 工程方作为施工的主体,精细化管理模式对于施工效率和质量的提高具有十分重要的意义,在选择施工人员的时候必须要做好严格的把控,施工人员作为施工的直接参与主体,其本身的综合素质和专业技术水平对于施工质量和安全具有十分紧密的联系,施工方必须要将精细化管理工作落实到每个环节,在原料采购的时候必须要积极的选择性价比比较高的材料使用,从而才能够有效的控制成本。必须要重视机械设备的保养维护工作,如果出现故障必须要及时的进行维修,才能够有效的避免资源浪费的现象发生。在对建筑工程质量进行检测的时候施工人员必须要将建筑工程的质量和安全与人们的切身利益进行有机的结合,才能够从最大程度上避免建筑工程质量不合格的现象发生。 3.3建设管理部门强化精细化管理 建筑工程管理部门的精细化管理责任十分的重要,必须要不断的提高自身的责任意识,将精细化管理工作落实到实践施工中,建设管理部门必须要做好质量检验工作,严格的按照相关规定和标准做好相应的检验工作,对于不符合质量标准的环节必须要予以制止,才能够从根本上保证建筑工程的质量和安全,对于敷衍的施工单位必须要严肃处理,才能够维护建筑市场的良好氛围。目前,我国建筑工程中还具有诸多问题,必须要积极的推广和应用精细化管理,才能够真正的做到细节决定成败,从根本上保证建筑工程的质量和安全,不仅有助于我国建筑行业的可持续性发展,还有助于我国和谐社会的构建。 作者:周瑞鹏 花明明 单位:中十冶集团有限公司
当前我国的城市化进程正在不断深入,同时城市人口数量也在与日俱增,然而城市的土地资源却是有限的,如何在有限的空间内满足城市居民的住房需求成为了摆在人们面前的一项迫切问题。在此背景下,高层建筑应运而生。高层建筑是将建筑空间向上部拓展,从而大大节省了土地资源。近年来,我国的高层建筑工程项目正逐年增多,而对其的施工要求也在不断提高。滑模施工技术是高层建筑施工中的常用技术,以下笔者就联系实际,来谈谈高层建筑施工中的滑模施工技术要点,仅供参考。 一、高层建筑施工中应用滑模施工技术的优点 (一)提高高层建筑施工的安全性 高层建筑施工中应用滑模施工技术最大的优点之一是可以提高高层建筑施工的安全性。在滑模施工过程中,是利用了油泵的压力来促使支撑杆上面的千斤顶带动操作平台来进行模板浇筑。由于通过这种方式来施工能够大大减少人工操作量,避免了施工人员的高危作业,所以其可以更加安全和快速地完成模板浇筑工作。 (二)提高高层建筑的整体施工性能 高层建筑施工中的滑模施工需要使用滑模模板具,而滑模模板具具有很高的灵活性,它可以根据实际施工需求的高度来随时调整模板高度,这样一来,在混凝土浇筑作业中就可以不用拆卸重装模板即能实现连续作业,从而大大缩短了工期,降低了施工成本,以及有效保证了混凝土成型后的连续性,提高了施工质量。 二、高层建筑施工中的滑模施工工艺 (一)先滑墙体再滑楼板的施工工艺 先滑墙体再滑楼板的施工工艺在高层建筑滑模施工中比较常用,其是指的分开进行墙体的浇筑施工和楼板楼底的浇筑施工这两项作业。第一步,在墙体的浇筑施工中,注意预留好胡子筋或孔洞,以用于后期连接楼板;第二步,在施工过程中,随着滑板向上移动工作平台,期间认真留意和发现胡子筋,并把它扳正;第三步,在浇筑完墙体部分后,先对胡子筋进行有效绑扎及对楼板进行有效支模,然后再对上面的楼层实施滑板浇筑,期间要格外注意安全问题,先对各项施工设备进行仔细检查,确保无问题后再严格按照相关操作规范进行操作,因为这一阶段是最容易发生安全事故的一个阶段;最后再对楼板实施浇筑,从而使建筑整体保持统一。由于在整个施工过程中墙体的浇筑施工和楼板楼底的浇筑施工是分开进行的,每个部分的施工都具有足够的时间,所以更加要保证施工质量。 (二)墙体和楼板并行施工工艺 墙体和楼板并行施工也是高层建筑滑模施工中的常用施工工艺,其顾名思义是指同时进行墙体的浇筑施工和楼板楼底的浇筑施工。第一步,先以滑板底标高为限进行墙体滑板浇筑,再对墙体进行空滑并绑扎好墙体上的钢筋以固定模板,之后再处理墙面和模板,修复再浇筑问题,以及清理墙面和模板上的杂质;第二步,将滑模的内模板停在平楼面标高处以确保施工安全,然后吊开活动平台,于楼板和阳台上进行支模,并绑扎好上面的钢筋,在保证没有安全隐患的前提下,将L形堵板安装在滑模的内模板下口;第三步,在上层楼板的模板处吊上滑模底板,并做好支撑,搭建好工作平台,保证工作平台可以在墙体结构中安全地上下滑动。总的来说,墙体和楼板并行施工工艺不太容易控制工作平台,所以在高空作业时存在较大的安全隐患。 三、高层建筑施工中的滑模施工技术要点 (一)模板滑升 模板滑升直接影响着滑模施工能否顺利开展,在模板刚刚开始进行滑升时,应当确定好出模时间及强度。通常可以结合每次楼板的混凝土浇筑量和墙体的混凝土浇筑量来合理调整模板的滑升速度。一般情况下,高层建筑施工中每次混凝土浇筑量在200-300mm,因此模板的滑升速度可分为9-12个行程,每隔20-40min滑升1个或2个行程。 (二)模板纠偏 在滑模施工过程中,受一些恶劣天气或者其他因素的影响,经常会出现滑模模板重心移动的现象,从而导致模板偏离固定的方位。所以,模板纠偏就成为了滑模施工中的一项关键技术要点。由于滑模模板本身是依靠千斤顶来进行支撑的,所以在模板纠偏时也可以通过改变千斤顶的高度来实现纠偏,即先于千斤顶的底部放置一个铁块,将偏向一侧的钢铁垫板抬高,从而带动工作平台和模板共同定向滑升。其次还可以通过改变模板坡度平台来实现模板纠偏,即当模板滑升到一定高度后调整其坡度,再进行混凝土浇筑,利用混凝土作为导向来调整模板方向。另外还可以利用出模的混凝土墙体当作支点,以外力作用来顶移工作平台和模板实现纠偏。 (三)混凝土浇筑 混凝土浇筑也是滑模施工中的一项重要环节,可以说,混凝土浇筑质量直接影响着滑模施工效果。经研究发现,混凝土浇筑是没法通过机械倾倒式拆除的,并且受周边环境限制,往往也不能采用定向爆破式拆除。所以,在大部分情况下只能够采用人工拆除的方式。而人工拆除的前提是先搭设好门架式操作平台,即先制作一个门架式组合操作平台,再将该平台搭设在高层建筑的烟囪顶部,最后在平台上来完成一系列拆除工作。墙体中的钢筋需要格外重视,混凝土浇筑施工不能影响到钢筋的清洁度。在整个浇筑作业中注意要控制好浇筑高度和浇筑速度。如果遇到需分层浇筑的工程段,则应当合理把握好初凝时间,确保一层混凝土凝固后再浇筑下一层。最后,在混凝土浇筑完毕后,要及时拆除干净滑模模板,不能将之残留在建筑物上,因为滑模模板只是一个辅助施工的工具而已,它并非高层建筑的一部分。 四、结语 综上所述,高层建筑的施工不但要保证施工质量和施工效率,还要确保施工安全。而通过滑模施工技术,可以大大方便高层建筑的高空作业,并提高施工的安全性。经实践总结,高层建筑施工中的滑模施工技术要点主要有三点,分别是:模板滑升、模板纠偏及混凝土浇筑。把握好这三项要点,乃是确保施工工作顺利开展的关键。 参考文献: [1]苏键忠.高层建筑施工中的滑模施工技术要点初探[J].建材与装饰,2018(21):10-11. [2]霍毅斌.高层建筑工程中的滑模施工技术分析[J].山西建筑,2018,44(02):105-106. 作者:闫勇钢 西红磊 单位:烟台九宏市政工程有限公司
1引言 BIM技术属于一项新型技术,是信息化时代的一项重要产物。在建筑施工管理中应用BIM技术,能够有效提升建筑产出效率,达到建筑施工管理标准化以及规范化的目的,从根本上提升建筑行业的竞争实力。 2BIM技术的简介 BIM技术就是建筑信息模型,是BuildingInformationModel⁃ing的简称。此概念最早由美国ChuckEastman教授提出,而此技术引入我国的时间在2004年左右。通过BIM技术的有效应用,可以实时反映项目的具体信息,同时可以对项目进行关联,使得模型信息能够预约,实际施工保持一致。除此之外,通过BIM技术的应用,还能够对工程中的各种信息参数进行协调,并模拟出工程数据状况,通过三维图画来展示,这样一来,就能够根据模型对建筑施工进行可视化管理,使得施工人员能够获得最优方案。而在建筑工程进行过程中,我的技术可以把信息模型细化,在进行施工时,可以把相关信息传输,并且提取到相应的环境当中,从而降低错误以及遗漏等问题出现,有效提高了建筑工程施工管理效率。 3BIM在施工管理中的作用 3.1碰撞检查,减少返工 BIM技术具有的一项功能就是可以通过3d模型,对施工过程进行模拟碰撞检查。通过这种功能,使得管理者能够直接快速的发现各个专业之间隐藏的冲突问题,而且还可以通过计算机系等相关软件进行计划编制,优化各项参数,最大程度上减少施工管理的错误率以及返工率,减少资源浪费,降低成本。 3.2模拟施工,有效协同 在施工管理过程中,非常重要的一项内容就是绘制施工进度图。利用BIM技术能够在基础数据的基础上来绘制施工进度图,同时可以把绘制的进度图和实际施工进度进行对比,这样一来,各个部门的相关工作人员就能够协同合作,第一时间发现问题并解决。 3.3提供了信息化功能 现如今,信息技术已经融入到人们生活当中的各个领域,建筑工程行业也不例外。在信息技术当中,BIM属于非常关键的一种技术,这种技术与传统的三维模型相比,能够使得数字信息言行一致,使得施工单位可以实时获得最新信息,同时还能够将所有的信息进行永久保存。 4建筑工程管理中BIM技术的应用 4.1实现全面把控 通过多技术的应用可以对建筑工程项目进行全方位的把控。通常情况下,我们把建筑工程管理根据管理角度不同划分为,质量管理,安全管理,进度管理以及成本管理等。利用BIM技术可以对上述几项内容进行全方面的控制。例如:应用BIM技术模型,在建筑工程招标文件和施工图纸的基础上,构建相应的建筑模型,可以有效的确保建筑构件相关数据信息的准确性。而且通过与cad图纸相关联可以进行建筑施工进度管理,并为管理工作提供相应的依据。此外,通过3d模型,能够对作业面进行定位,并且利用信息化管理系统,协助管理人员全面掌握作业面的具体情况,从而有效分配任务,缩短工期。在质量管理过程中,应用BIM技术,可以有效的进行数据共享,从而可以为相关管理人员进行质量管理数据支持。 4.2建筑工程管理当中,BIM技术的具体应用 如下:BIM技术在安全管理方面的应用,主要体现在以下两方面: 4.2.1基于BIM技术,确立施工方案防护性能建筑工程建设项目属于一项整体的、系统性的、一系列的工作,在进行建筑工程管理时,需要对齐,全过程进行管理工作。在安全管理方面,应用BIM技术能够做好相关技术施工方案的分析,进而有效提高施工方案的防护水平。这样一来,就可以确立高标准的施工方案防护性能,从而为施工企业和建筑施工当中的所有施工人员提供安全保障。在如今的建筑工程建设过程中,必须加强BIM技术和其他信息技术的应用,加强研究分析,仔细审查,基于BIM技术的施工方案,做到反复研究和审核,减少外部主客观条件的影响。同时还可以根据建筑工程安全防护方面存在的不足,采取有效措施进行优化和完善,从而有效提升其安全性能。根据大量的文献研究和实践分析,了解到各项安全数据涉及到建筑建设过程当中的整个过程中的所有环节,根据相应数据的支持,才能确定最优施工方案防护体系,最大程度上确保建筑施工安全性。 4.2.2实现对基于BIM的建筑工程安全检查建筑企业可以利用BIM技术来检查建筑项目的安全性。通过BIM平台协助,能够模拟建筑施工中的所有环节,然后从整体上分析,并将所有数据进行整合,有效的发挥各项技术优势。例如,通过BIM平台的信息共享优点以及可视化优点,就可以建立相关的安全检查模型,这样就能够随时查找存在的各种安全问题和隐患,从而优化建筑安全施工方案,并通过有效的措施来解决各种安全问题。 4.3BIM技术在质量管理方面的应用 施工人员可以通过移动数字设备将建筑工程项目的实际情况导入到BIM模型当中,然后利用BIM技术来分析建筑工程施工质量标准以及相关技术规范要求,做好质量评估和安全问题评估。制定出紧急预案,做好应急问题处理。 4.4BIM技术在成本管理方面的应用 例如,在材料控制方面,应用BIM技术。根据相关研究表明,在建筑工程建设过程中,采购材料的资金占比约占整个工程造价的60%以上,所以材料成本控制是整个建筑成本控制的重点。在以往的建筑工程设计方面,很多设计人员只是单纯的对材料型号种类等进行设计,对于材料数量没有明确的规定,这种情况下就造成所采购的材料超出或者不够的情况出现。如果采购材料过多,就会使得工程成本的增加,但是采购材料过少会拖慢施工进度,对建筑工期产生一心概念股,也会增加工程成本。而通过多技术的应用,可以有效的收集施工阶段的各项数据,能够准确的计算出各个环节需要的材料数量,并按照实际施工状况,有效提高材料的使用效率,这样就能够最大程度上减少采购材料成本投入,降低工程造价,确保工程效益。 4.5BIM技术在进度管理方面的应用 在建筑工程项目施工管理过程当中,进行进度管理时可以使用LOD300模型模拟技术来进行相关管理工作,这样就能够对建筑施工总进度计划以及年度计划、季度计划等借助于BIM技术进行模拟分析。在进行施工时,需要制定工期管理计划,之后根据实际情况进行优化,进一步完善施工进度计划,确保进度计划方案科学、合理,促使施工进度顺利,不会出现延误工期等问题出现。同时,众所周知的是,建筑工程尤其是高层建筑其施工程度非常复杂,在进行进度管理时,应该对各专业的进场顺序等做好安排,确保进场后,能够按照4D计划来合理安排施工进度。不仅如此,在进行各个关键环节施工时,在施工内容以及场地布置、材料消耗等方面也可使用BIM技术来进行安排和分配,协助做好施工过程中的各项准备工作。此外,在施工过程中还可以利用BIM技术对各项施工程序进行模拟,例如,对建筑机电安装进行模拟分析,可以保证设备运输以及安装方案的科学性,通过LOD400精度模型对机电施工的周计划以及日计划等进行详细的控制。在实际施工过程中,还可以通过BIM技术来控制工期计划方案,也就是控制分包施工进度,全面保证工程项目能够顺利竣工。总而言之,随着科学技术的发展,BIM技术在施工管理过程中得到了广泛的应用,这也是当前时展的主要趋势,是确保施工管理质量的关键措施,能够有效推动我国建筑行业的健康可持续发展。所以,必须加强对BIM技术的重视和研究,了解其优势和特点,加强其在施工管理过程中的应用,通过其可视化模拟、信息共享以及协同化特点,来提升管理效果和水平。而笔者坚信,在未来的实践和探索过程中,BIM技术势必会得到更加广泛的应用,我国建筑行业也必将迈向新的阶梯。 参考文献: [1]王金元.关于如何在工程监理中有效控制工程造价的思考[J].江西建材,2017(19):228+233. [2]吴迪迪.基于BIM技术的施工阶段应用研究[D].吉林建筑大学,2017. [3]包蔓.BIM在建设项目成本控制中的应用研究[D].西南交通大学,2017. [4]邵超飞.BIM技术在项目施工管理过程中应用的研究[D].信阳师范学院,2017. [5]马博宇.工程监理中如何有效控制工程造价[J].黑龙江科技信息,2016(35):222~223. 作者:刘志军 单位:山东德建集团有限公司
建筑项目具有生产周期长、投资高、流动性强和作业环境复杂等特征,企业生产和运营活动容易受到各种因素的影响。例如,企业投资的变化、建筑工程的安全程度不高和施工延迟可能导致建筑资金滞留,中国建筑市场经济秩序仍未得到充分标准化,相关企业的信用状况不稳定,建筑企业对应收账款的投资不断增加,企业资产中应收账款的比例正在逐步上升。因此,建筑施工企业的问题在于缺乏对应收账款的管理,导致企业财务损失。为了开拓市场,提高市场占有率,企业必须加强应收账款管理,不断完善公司管理模式来控制应收账款带来的风险。 1建筑施工企业与应收账款相关概述 1.1建筑施工企业的定义 建筑施工企业指从事建筑、扩建、改造和拆毁民用建筑以及采用建筑技术建设、进行工程设备安装的企业。建筑施工企业主要使用建筑材料、建筑设备和建筑机器等材料,然后使用劳动力,建造符合人类使用需求和审美的建筑工程,使建筑工程能够安全承受各种风险,如建设隧道、铁路、高速公路、矿井、桥梁、房屋和公共设施等建筑。 1.2建筑施工企业的特点 与其他工业产品相比,建筑产品具有更庞大、更复杂、更完整和无法移动等特征。建筑产品不仅符合工业生产产品的基本特征,同时还具备建筑产品的其他特点,主要表现在以下方面。①具有生产流动性。建筑施工的地址在不断流动变化,建筑施工企业会随着建筑工地的变化而调整建筑施工情况,会对建筑人员、机器和设备进行调整,各个因素之间具有统一变化的特征。②施工工程的复杂性。根据建筑结构,建筑施工企业通常需要开展多种类型的工作。各个部门需要共同合作,协同完成建筑工程任务。在施工过程中,可能因为使用的建筑材料和机械设备不同,采用的建筑技术要求也不尽相同。③建筑施工企业在户外和高空有很多项目。建筑产品体型大,建筑周期长,很容易受到天气环境的影响。 1.3应收账款管理概述 如果企业应收账款管理不善,公司效益将会不高,增加公司的应收账款所有权成本,导致公司资本流动出现问题。从长远来看,将影响公司在经济市场上的形象。因此,企业必须建立一个可靠的内部应收账款控制系统,以消除商业活动中的漏洞,防范商业活动中的潜在危险,并确保企业应收账款会计数据的有效性,有效提高企业应收账款的回收效率,减少企业的损失。 2应收账款存在的风险 2.1内部结构不完善的风险 许多建筑施工企业只关注如何经营建筑业务,而不重视应收账款管理和回收效率。因此,在实际工作中,应收账款业务并没有被视为业务管理中心。此外,对自身风险管理的认识不够充分,严重限制了应收账款管理的发展和提升。在建筑企业中,不可避免的问题是,如果应收账款收缴不及时,将导致企业资金链变得紧张,从而影响商业运作效率。从中国目前的建筑企业的角度来看,公司内部环境并不乐观,许多国内建筑施工企业的内部管理薄弱,财务工作往往疏于管理。在交易过程中,往往忽略了公司的实际情况,这意味着许多项目款项无法收回,给公司应收账款管理和日常会计工作带来了重大影响。 2.2制度建设不完善的风险 建筑企业的建设和运营特征决定应收账款的不可避免性,因为完成项目需要一定时间,主要是建设时间和质量,要求建筑企业提前投入大量劳动力。一些建筑企业还没有制定全面的规则来管理应收账款,或者即使制定了相关规则,在实践中也不遵循既定的制度。一些企业的财务部门缺乏工作主动性,不与有关业务部门合作核查业务情况,而有关部门不了解财务状况,也不带头寻找财务部来反映问题,导致财务和业务部门沟通出现问题,无法及时解决问题。即使一些企业的应收账款存在很长一段时间,且已经超过账龄期限,但并没有引起相关人员的注意,不能对其进行及时处理。 2.3法律意识欠缺的风险 在签署合同时,大多数建筑施工企业都努力承接并开展项目建设工作,在分析和审查合同文件时,对未来解决争端的方法没有进行清楚约定。在建设过程或项目完成后,双方之间的争端将导致企业应收账款无法收回,损失不可避免。 2.4财务风险 建筑施工企业的财务核算多数是根据权责发生制进行的。当收入得到确认时,明确收入确认的条件,但应收账款会错误地体现建筑企业的收入,在一定程度上增加企业的收入金额。在不夸大经营结果的情况下,资金无法及时回笼,导致企业可能出现财务风险。由于应收账款存在账龄问题,特别是长期应收账款,过多的应收账款总额增加了建筑施工企业的成本。第一,建筑施工企业将增加成本看作坏账损失。第二,由于应收账款存在,建筑企业的财务成本将不断增加,随着时间推移,企业将面临严重的财务风险,因此,企业不得不进行贷款来维持日常运营。但建筑公司因贷款带来的利息又会影响企业财务现状,导致建筑公司从资金周转问题变成债务问题,失去了投资和经营的潜力,企业难以维持生存。 3建筑施工企业加强应收账款风险管理的措施 3.1建设完善的内部结构,进行合理的事后管理 为了提高管理人员对内部管理工作的热情,建筑施工企业应制定奖惩制度。对于那些工作做出特别贡献的员工或是在管理工作中效率很高的员工,公司应给予奖励;而对实际管理中的一些消极怠工的人员或者管理方面经常出现问题的员工,则需要对这些员工进行相应处罚,以提高员工对应收账款管理的重视程度和积极性。在完成应收账款项目后,建筑施工企业可与当地信贷部门合作,为应收账款回收创造一个可靠合理的工作流程。当然,根据企业和客户的实际情况,催收账款的过程必须合理合法。在此过程中,工作人员应尽可能多地收回应收账款资金,同时还要不破坏合作关系,尽可能避免因关系破裂而造成应收账款问题。此外,应根据项目完成时间进行合理分析和评估,并根据实际情况采取不同的措施,然后通过多种通信手段向客户施加一些压力,使客户能够注意到这个问题,意识到不付款的法律责任。如果客户闪烁其词或疏忽大意,公司可以采取法律措施上诉,并使用强制性手段使债务人偿还应收账款,或者利用银行帮助将应收账款转化为部分融资,并通过银行的金融交易工具合理转移风险。 3.2完善应收账款管理制度 为了加强应收账款管理,建筑施工企业首先需要建立一个可靠的企业应收账款管理系统。第一,根据企业的市场情况,制定科学合理的信用政策,并明确合同签订双方结算付款的相关期限以及应收账款的付款方式。第二,建立一个科学合理的企业应收账款责任制度,为每一项应收账款确定相应责任人。如果可以提前或在规定时间回收应收账款,将提供一定数量的奖励。相反,如果在信贷周期内未收回账款,需要进行相应还款罚款。整个企业增加对应收账款的重视程度,能够保证应收账款催收工作的正常实施。在日常生产和运营中,建筑企业应始终关注业主的经营状况,以防止因所有权突然变更而出现的应收账款风险。 3.3合理使用法律武器,保护企业权益 第一,在签订合同时,公司必须通过内部的法律部门审查合同,或者雇佣法律顾问进行咨询,以此避免出现法律风险。第二,在履行合同期间,公司必须定期核对账目,并及时催收应收账款,保存具有法律约束力的书面文件,如《询证函》《催款函》《工程量确认单》等,以避免出现口头上的承诺。第三,如果双方都不能就应收款达成一致,公司必须立即将法律作为有效武器,以维护公司应收款的合法性。 3.4加强竣工验收和结算定案 建筑施工企业必须联系业主和规划设计方,以明确业主和规划设计方的建筑要求,避免出现质量问题。首先,在建设过程中,加强质量安全控制,以确保与安全相关的事故不会发生,并收集有关建设过程的完整资料。其次,对应竣工未及时办理竣工手续的工程项目,要安排专人跟踪,专人督办,加大生产管理力度,优化配置资源,及时研究解决存在问题,加快工程收尾及竣工图等竣工资料的收集整理,促进工程验收。最后,对满足结算送审条件的工程项目,建筑施工企业要加快送审速度,采取有效措施加快推进结算定案,提高结算效率,及早确认企业应收账款。 4结语 随着施工企业应收账款比例持续攀升,越来越多的公司意识到控制应收账款的重要性。为了实现可持续发展,企业必须专注风险分析和债务控制。为了成功收回应收账款,要根据不同的客户制定积极有效的管理战略,对于不同类型的应收账款,需要进行分类管理,并采取有针对性的控制措施,有效降低风险,确保对应收账款的持续管理,为企业发展提供经济基础。建筑施工企业应收账款会给企业带来许多潜在的风险问题,增加企业管理的难度。因此,企业必须建立应收账款管理制度,减少应收账款。这种管理方法对加强公司资金流动、调整资金流入和流出的合理性、降低企业负债风险和提高企业盈利能力至关重要。 主要参考文献 [1]周全.建筑施工企业风险管理的研究[D].沈阳:沈阳建筑大学,2013. [2]张春玲.应收账款风险产生的原因与防范[J].现代经济信息,2016(2). [3]王莹.施工企业应收账款拖欠成因及分析[J].当代经济,2016(21). 作者:易中建 单位:广西建工集团第四建筑工程有限责任公司
自20世纪90年代至今,酒店式公寓在中国的经济发达地区兴起并得到了快速发展,作为一种住宅式公寓,其在硬件配套设施上与星级酒店不相上下,在服务上更注重家庭性、舒适性和私密性,既可自用,又可投资,具有传统的酒店、传统公寓无法比拟的优势。正是看到了酒店式公寓的诸多优点,符合时下消费者的消费心理,因而酒店式公寓在大中城市大行其道,广受欢迎。本文基于酒店式公寓,对其建筑设计进行了具体分析。 1酒店式公寓的具体分类和特点概述 从建筑形式上看,酒店式公寓属于商住楼的一种,是房地产开发中一类特殊项目,典型代表就是北京SOHO现代城项目,开启了居家办公模式的先河。一般来说,其分类和特点如下: 1.1酒店式公寓的具体分类 根据使用功能的不同,酒店式公寓可以分为四种类型:(1)居家型酒店式公寓。这是针对当今社会的年轻人的心理诉求、为年轻人准备的容身之所,建筑面积在30m2左右,配套服务齐全,在装修上推崇时尚潮流,既强调个性,又提供方便舒适的生活环境,既不奢华,年轻人能够负担得起,也精巧实用,满足他们的生活所需。(2)商住型酒店式公寓。现代社会的人们家庭生活内容丰富,体现在居住环境中,则为既要有娱乐等满足精神需要的空间,也要有办公空间,这就将办公功能引入住宅中,形成了商住型酒店式公寓,即将各种不同的生活状态融入到一个建筑空间里,根据自己的居住需求选择合适的房间,甚至可以自己动手设计。(3)商务型酒店式公寓。这种酒店式公寓面积不大、地理位置好、周边设施齐全,交通比较方便,一些小型的服务企业如网络咨询公司、动漫公司等更愿意居于其中。(4)酒店型酒店式公寓。这是兼具酒店和公寓两种优势的产权式酒店,也是纯服务性质的公寓,它按照星级酒店标准进行服务和管理,但不进行酒店经营活动,附属设施齐全,购买者拥有公寓的产权,可随意支配。 1.2酒店式公寓的主要特点 (1)从分布上来看,酒店式公寓多处于交通便捷的商业中心或城市中心地段。(2)周边配套设施齐全,能够满足居住者的各种生活需求。(3)建筑面积不大但功能较全。很多户型虽然只有1室1厅1卫30m2,但“麻雀虽小五脏俱全”,该具备的设施基本具备,能够满足人们的休息需要或工作需求,且非常精致。 2酒店式公寓外部空间环境设计分析 (1)选址。酒店式公寓的选址非常重要,因为其客户群体对交通便利的要求比较高,因此,酒店式公寓选择建筑地点时第一要考虑的就是交通是否便捷,是不是在商业圈内,是不是在地铁站、车站附近,等等。然后还要考虑其周边是否具备比较齐全的配套设施,以满足居住者的各种生活需求。同时,还要分析所处地段是否具有比较可观的升值空间,以便满足投资需求。(2)交通流线组织。因为酒店式公寓对交通的依赖性较大,那么,协调好酒店式公寓的交通流线问题是外部设计的重点。在设计酒店式公寓外部交通组织问题时,公寓出入口的设计要多元化,将不同人员的出入口分开,避免交通拥挤;公寓和城市整体交通衔接要规范有序、避免人流、车流交叉,等等。在设计酒店式公寓内部交通组织问题上,不仅要设计多种接口与城市连接,或是因地制宜地设置一些过渡地带,而且在公寓内部使用上要将人与货分开、商用与住宅分开,实行分流设计。(3)外部空间设计。酒店式公寓的建筑外立面要进行连续性处理,使其与周边环境协调地连接在一起,不突兀、不孤立,这也体现了酒店式公寓的城市尺度,但在建筑低层要具备“人性尺度”,即从人的感受出发,不让人感觉到压抑,这就需要在细节处做好协调和转化。同时,要做好外部景观要素的设计,如在绿化上要综合考虑,将平面绿化、立体绿化、屋顶绿化结合起来,在水体设计上坚持“动静结合”,等等,最终目的是形成完整的外部空间,满足酒店式公寓对环境质量的高要求。(4)造型设计。在造型上,酒店式公寓既要体现办公建筑格调,也要具有住宅的亲和力,因而在设计时要体现出中性气质的“模糊美”。具体来说,在材质选择上可用一些磨砂玻璃、百叶窗等半透明材质,在外观设计上可将整体的板状体量通过色彩、光线等处理转化为容易接受的“人性尺度”,既有整体上统一的视觉效果,也具有细节化的处理,使其在整体造型上与城市融为一体。 3酒店式公寓的单元空间设计分析 与传统的住宅居住模式相比,酒店式公寓的内部生活功能进一步简化,并提出了“生活间”的概念,将生活间和卫生间叠加在一起,就是单元空间。按照功能的不同,目前酒店式公寓的单元内空间组合形式大致可以分为合居一体、分居一体、立体式三种类型,单元间的空间组合形式可分为廊式、点式、院落式三种。综合比较之下,可知单元空间设计要注意以下几点:(1)简化功能,形成“生活间”。即将生活中的各种功能集中在一个空间内完成,使其成为居住、客厅、厨房、休闲、学习的综合功能区,改变了生活空间的单一性,提高了生活空间的使用率。(2)留出弹性空间。即在现有面积不增加的基础上,增加垂直空间的利用率。例如有些酒店式公寓设计了5m层高,这样用户可以自主选择,根据自己的需要进行装修、划分空间,弹性较大,极具个性风采。(3)生活服务依托周边设施。酒店式公寓在设计上主要满足人们或工作或休息的主要需求,有些次要需求则必须要依托周边的公共设施来完成,如厨房功能简化,要吃大餐要去周边饭店;休闲健身功能简化,要依赖周边的咖啡厅、健身馆等。 4多样化需求下的酒店式公寓设计分析 现代社会的人们追求个性,不同的人有不同的生活方式,也就产生了不同的生活模式,针对他们多样化的需求也就出现了多种多样的酒店式公寓的设计模式。以居家型酒店式公寓为例,它的目标客户群体是具有一定购买力的城市年轻人,他们负担小、工作处于上升阶段并具有一定时尚性,二次置业的可能性极大,因此,在设计时,功能区间的划分上不能有明显界限,卧室和餐厅并在一起、厨房敞开或半敞开、减少固定墙体,还要注重细节设计,将室内的边边角角都要利用起来,增加实用性和利用率。因此,在具体的设计实践中,要依据因地制宜的原则进行灵活可变的设计。①可以通过单元内局部空间的调整来满足不同时期的不同需求,即在主体结构不改变的情况下,对局部大空间进行调整,或是分割,或是重组,灵活组合,使其既能长期使用,也能及时重组,根据需要调整变化,满足功能使用的要求。②也可以进行单元之间的组合或分割,在设计时就要预先做好准备,设置门洞,一旦有需要,就可以将两个或多个单元合并在一起,形成一个较大的空间,或是进行拆分,满足住户使用功能的变化。 5结语 综上所述,酒店式公寓是一种比较特殊的建筑模式,从欧洲引入国内后,经过多年的本土打磨,形成了具有独特魅力的个性化产品。在一定时期内,酒店式公寓必将存在且蓬勃发展,因此,我们必须要给予重视,关注其类型,研究其特点,分析其建筑设计,以便引导其良性发展。 参考文献 [1]肖艺,吴隽宇.对酒店式公寓设计的思考———以广州富力盈力大厦为例[J].华中建筑,2010(08). [2]孔佑颖,黄华明.享受“新”独居生活———酒店式公寓开发与设计初探[J].美术大观,2011(01). [3]曹瑜刚,吴筱怡.现代化酒店式公寓的景观设计———以南京雨润宁南酒店景观规划设计为例[J].农业科技与信息(现代园林),2010(08). 作者:王升 单位:甘肃省建筑设计研究院有限公司
土木工程交涉了众多学科,且各科知识相互交融、错综盘结,加之工程施工周期长、环境复杂,若想提高土木工程的总体施工质量,就必须针对土木工程施工管理问题制定有效的解决策略,为建筑行业的发展保驾护航。基于新时代下,市场竞争愈演愈烈,为能提高企业的市场竞争力,打造优质品牌形象,就需要加强土木工程施工管理,有针对性、目的性的提升土木工程施工质量,从而促进土木工程企业的健康发展。 1土木工程施工管理存在的问题 1.1施工安全管理意识薄弱 随着我国建筑行业的快速发展,滋生了大量建筑企业。面对日趋激烈的市场竞争,许多建筑企业为了追求短期利益,在施工中常常忽略管理工作,从而埋下安全隐患。关于土木工程建设工作,大多施工者缺少安全意识,或者是意识不到位,没有严格遵守规定要求正确佩戴安全设施,威胁生命安全[1]。除此之外,在土木工程施工过程中相应的防护设施不完善,也对施工者的生命安全带来一定威胁。总而言之,土木工程施工的安全影响要素比较多,大部分都与施工者有关。 1.2施工管理机制残缺 纵观建筑土木工程的施工管理,最为突出的问题就是施工管理机制残缺。而管理机制作为土木工程施工正常开展的根基与前提,从土木工程角度分析,若是管理机制不完善,或者是存在漏洞,那么就可能造成严重后果。如今,大多施工企业为能减小成本投入,施工时就会免去管理部门,对于管理工作者则进行随意安排,存在一人身兼多职现象,以致于施工管理工作混乱,效果低下[2]。与此同时,随着时间的推移,施工管理工作者就会产生消极情绪,工作积极性、热情被消磨殆尽,甚至不能根据规定具体执行,导致施工管理只流于形式,未能有效发挥施工管理真正的作用与价值。 2加强土木工程施工管理的有效策略 2.1提高施工者安全管理意识 培养与提高施工者的安全管理意识,是土木工程顺利施工的重要保障。基于此,工程主管机构需要加大施工单位的安全管理工作培训力度,明确具体的施工安全责任,完善安全责任制[3]。与此同时,侧重于施工者的安全意识培养,定期组织安全培训活动,让所有施工者了解安全施工的重要性,通过教育培训工作明确管理者的具体职责,严格遵守有关规定,并认真履行,从而为土木工程的安全管理夯实基础。 2.2制定科学、完善的管理机制 对于土木工程的施工管理工作,若是管理机制存有漏洞,那么势必会加剧管理难度。制定科学、合理的管理机制,不仅能进一步规范施工行为,提高施工现场的可靠性、安全性,还能有效预防各种施工问题,切实增强土木工程施工管理成果。而在土木工程施工管理机制的制定,政府部门应该给予政策支持,认真吸取、总结实践经验,然后根据具体要求、情况完成施工管理机制的有效制定。同时,施工企业必须深刻的认识到管理机制的作用与价值,在施工时应制定科学的方案,发挥科学技术优势,建立专门的管理机构,合理分配施工管理职责。对于施工管理人才的聘用,不仅要侧重于其专业性,还需要关注其管理能力、沟通能力、协调能力等,以打造一支专业化的施工管理队伍。 2.3加强施工质量管理 施工质量直接影响着土木工程的安全性、可靠性,所以加强施工质量管理尤为重要。在施工质量管理时需要培养与深化施工者、管理者的质量意识,真正的了解土木工程施工质量管理的重要性[4]。从施工质量管理者角度分析,其需要不断提高专业能力,积累实践管理经验与方法,与此同时定期组织专业培训活动,重点讲解管理知识与管理技能,也要对管理者进行考核,只有通过考核才能上岗。此外,关于土木工程原材料的采购,需要管理者掌握专业的采购知识,认真挑选原材料,以保证土木工程的施工质量,为施工企业带来更大的经济效益。 2.4加大信息化力度,优化施工管理方法 关于土木工程施工管理工作的信息化建设,施工管理方法的优化,需要从以下几个层面抓起。第一,加大信息化管理资金投入,为管理者提供完善的计算机设备,从而实现土木工程施工管理的信息化办公。第二,根据土木工程施工企业具体情况构建信息化模式,与时展潮流接轨,设计科学、合理的信息化管理平台。与此同时,侧重于内部与外部的协调统一,其中内部信息平台需要完成信息化办公与交流;而外部则要实现各项目间的信息共通,促进管理经验、实践案例的交流与分享,切实提高管理质量。 3结语 土木工程的施工十分复杂,且施工周期长,为能保证施工质量,就必须加强施工管理。然而土木工程施工管理中仍然存在许多问题,所以要制定具有针对性的解决策略,如制定完善的管理机制、加强质量管理、提高安全意识等,从多方面、多角度提高土木工程的施工管理效果。 参考文献 [1]惠子键.土木工程施工管理问题及对策研究[J].赤峰学院学报(自然科学版),2015,31(09):61-63. [2]王泽传,童贤福.土木工程建设过程中的常见难题及对策[J].中华民居(下旬刊),2013(09):254-255. [3]杜福瑞.土木工程房屋建筑施工管理问题与对策研究[J].建材与装饰,2018(20):139. [4]李红云.土木工程施工技术的常见问题及处理[J].科技展望,2016,26(28):32. 作者简介:陈晨(1996—)男,汉族,江苏泰州人,学士,研究方向:土木工程,项目管理。
在建筑工程的施工过程中,深基坑工程施工是其中比较重要的施工内容,深基坑施工对于建筑工程的整体质量和安全性能都会产生重要影响,但是深基坑工程与其他工程不同,施工环境更为恶劣,施工要求更高,施工内容也更加复杂,尤其是随着我国建筑行业的发展,人们对深基坑施工的要求也进一步提高,这使得我国建筑深基坑施工工作存在着诸多问题。因此就必须要对建筑深基坑工程进行施工监理控制,保证施工质量。 1建筑深基坑施工的特点 1.1质量要求高 深基坑工程作为我国建筑工程中的重要内容,在施工的过程中需要对施工场地的地形地质情况进行严格勘察,在保证其符合深基坑工程施工要求之后才能够进行施工,而且要求在施工的过程中,要严格遵循国家的相关规范和要求进行施工,也要求了在施工的过程中必须要进行严格的监理和控制工作。因此建筑深基坑工程在施工的过程中,对于施工质量的要求更高,既要保证施工设计方案的科学性和合理性,还要保证施工过程的规范性,保证施工质量。 1.2深度逐年增加 建筑工程在进行深基坑施工时,需要考虑到整个建筑的质量和使用性能,然后合理确定施工深度,一般而言施工的深度通常都会比较深,对于深度的要求也比较高。目前我国建筑工程的深基坑施工过程中,由于建筑高度的不断增加,以及人们对于建筑使用的要求不断提高,使得深基坑施工的深度也在逐年增加,在早期的工程深基坑施工中,施工深度通常都在3m以内,而当前很多深基坑施工的深度都会超过5m甚至更深。深基坑施工深度的增加,也给深基坑施工工作带来了更大的难度和挑战,因为随着深度的不断增加,在施工的过程中需要进一步加强防护工作,需要加强对周围地质环境的考察,并做好相应的开挖和施工工作,整个工程的施工难度也会进一步增加。 1.3安全隐患多发 在建筑工程的深基坑施工过程中,由于工程师向地下进行施工,所以在施工时,会受到当地地形、地质和地下水分布等各种因素的影响,所以针对不同的地质情况,需要采用不同的施工方案和施工技术。但是我国在进行深基坑施工的过程中,很多施工技术人员和施工设计人员并没有对施工现场进行严格勘察,施工操作不规范和监理管理不到位等问题的存在,都会影响到深基坑施工的安全和质量,而且如果在施工的过程中没有做好维护工作,很有可能会给施工人员的生命财产安全带来巨大威胁,使得整个工程存在较大的安全隐患。 2建筑深基坑施工监理控制的要点 2.1方案编制审核 在建筑深基坑工程施工监理控制工作中,对施工方案的编制进行审核,能够有效保证整个施工过程的科学性和合理性,保证施工的正常开展。施工方案主要包括了工程的施工目标、施工内容、施工进度和施工计划等,在施工之前,需要通过制定完善的施工方案来为施工工作提供指导,确定工程施工的详细计划和方案,然后交由相关技术人员进行审核,对方案的科学性和合理性进行审核,保证施工方案的科学性和可行性,使其能够切实被应用于工程施工过程中。监理单位应对施工单位申报的施工组织设计及各专项施工方案进行程序性、符合性、针对性审查。审查需专家论证的是否经专家论证,安全专项方案是否经施工单位技术负责人签认,不符合程序的应退回;除审查其技术性要求外,还应重点审查方案中的控制重大危险源的安全措施是否符合强制性规定,是否附安全验算结果,需经专家论证的还应附有专家审查的书面报告;监理单位还应审查施工方案是否针对本工程特点编制,是否考虑了所处环境及管理模式的影响,是否具有可操作性。只有在方案符合各项要求时,监理单位才能进行签认,并督促施工单位严格按照专项方案组织施工。 2.2方案落实 施工方案在通过审核之后,施工方就可以按照施工方案的内容进行施工,而在该过程中,在保证了施工方案的合理性和可行性之后,想要保证施工质量,就必须要严格进行施工方案的落实,做好方案的落实监理。在施工方案审核通过以后,需要召开技术交底会议,由监理方组织业主、设计单位以及施工单位共同进行技术交底,对施工过程中的关键点和难点进行重点研究,确定好监理工作的重点内容,并对深基坑施工过程进行合理规划,保证施工顺利进行。 2.3土方开挖控制 在建筑工程的深基坑工程施工监理工作中,对土方开挖工作的控制是其中至关重要的内容,该控制工作会直接影响到深基坑施工的质量。所以监理人员在进行监理控制的过程中,需要组织相关人员复测土方开挖控制点,了解周边地形地貌,控制好土方开挖期间降排水、放坡系数、边坡支护、机械行走路线以及防护工作,督促施工单位做好扬尘治理工作,保证安全文明施工。 3建筑深基坑施工监理控制的有效措施 3.1施工前监理控制工作 在深基坑工程的施工前期,监理控制工作的要点,就是对施工方案以及施工准备工作进行监理和控制。在深基坑工程正式施工之前,监理单位需要对施工单位的勘察工作进行监理,要求施工单位做好完善的勘察工作,并生成施工地质勘察报告和工程设计文件,对其中的关键内容进行说明,并阐述设计理念,以此来保证整个工程设计方案的可行性和工程的施工质量。 3.2施工过程中的监理控制工作 在深基坑工程施工过程中,监理控制工作的要点就是对施工内容和流程进行控制。一般而言,监理单位的监理控制要点主要包括:1)设计监理。监理单位对建筑深基坑工程进行监理控制时,设计监理是其中的首要内容,需要对施工单位的设计进行监理,由相关专家对其进行论证和研究,分析该设计方案能否满足深基坑施工工作的要求,保证设计方案的科学性和合理性,保证深基坑施工工作的效率、质量和安全性。而在施工方案确定之后,施工前期的相关准备工作也需要进行监理,保证每个施工流程的质量。2)施工环境监理。在深基坑工程施工的过程中,施工质量会受到自然环境的很大影响,所以在监理控制工作中,必须要加强对施工环境的监理和控制。在正式进行施工时,要根据当地水文地质制定可行的开挖方案,做到开槽支撑,先撑后挖,分层开挖,严禁超挖,并做好安全防护、基坑监测工作,保证安全施工,对地下水采取保护与控制的措施,合理降排水,保证施工范围内的水位被控制在合理范围内,不会对施工工作产生干扰。3)施工流程监理。在深基坑工程施工的过程中,监理单位还需要对施工流程进行监理控制,需要保证基底土质,控制好开挖工作,保证施工的规范性,根据设计深度及使用年限,对基坑侧壁做好加固和支挡工作,保证下道工序安全顺利施工。 3.3竣工阶段的监理控制工作 竣工阶段的监理控制工作主要是审查深基坑工程的实际施工是否与设计方案的内容相符,检验施工流程和施工质量,保证整个深基坑工程的施工质量,能够满足其使用要求。 4结语 建筑深基坑工程与其他建筑工程的内容不同,在施工的过程中,其复杂性、难度都会进一步提高,而且其施工的质量,对于整个建筑的使用质量也会产生重要影响。在这种情况下,想要切实保证建筑深基坑工程的施工质量,就必须要对施工过程进行严格的监理控制,控制好施工要点,加强对施工前、中、后各个阶段的有效监理控制,以此来保证深基坑工程施工监理工作的有效性,提高深基坑施工的质量,保证建筑的质量和使用安全性。 参考文献: [1]徐岭.建筑深基坑工程的施工监理控制[J].江西建材,2017(2):262,266. [2]崔晓凤.探讨建筑深基坑工程的施工监理控制[J].中国房地产业,2011(3):49. 作者:王素琴 单位:山西亿鼎诚建设工程项目管理有限公司
21世纪,科学技术的不断发展使得人口数量迅速增加,在此期间建筑行业乘势而上得到了很大的进展,建筑施工作为工程中重要的环节受到了越来越多专家和学者的重视。近几年,建筑行业的发展使得建筑技术的发展也越来越丰富,要求技术的运用更加的具有实用性。桩基础技术就是其中之一。在今天的建筑中建筑质量的提高受到工程团队的广泛使用。建筑是人类生活必不可少的一部分,如果建筑质量出现偏差往往会导致不堪设想的后果,因此建筑问题不容忽视。桩基础技术是一种有效的防治土建筑变形的技术,通常情况下土建筑一般是建筑基地承重的部分,土建筑的施工的好坏将影响建筑的整体质量,因此,桩基础技术的使用就会有效的减少在建筑土建筑出现的质量问题。同时,桩基础技术在较恶劣的环境下依旧可以发挥其自身的抵抗塌陷的优势,在建筑工程土建施工的过程中,部分岩土层可以承受较大的荷载,通过桩基础技术的应用,可以将建筑物的大部分压力集中到这部分岩土层上,从而促使承载能力在建筑物地基中也得以升高,降低坍塌以及沉陷现象在建筑物中发生的概率[1]。有效的防治了在建筑中出现的质量问题。因此,要想提高工程施工的整体质量,就要研究如何将桩基础技术在工程中有效的应用。我国建筑工程施工的整体质量是由土建工程施工质量来决定好坏的,那么桩基础技术作为施工质量的一个基本条件,所以加强桩基础技术的生产和研发,进而来提高建筑工程土建施工的整体质量[2]。 1桩基础技术在土建工程中的应用 目前建筑工程土建施工竞争模式已经转为工程转接[3]。实现了在建筑工程中资金合理分布的问题,将资金分给工程准备、工程运行及工程后期处理工作。同时,能够有效的在建筑市场中提高建筑企业的竞争力,这有效的使桩基础技术在土建中的有效运用。桩基础技术在前期施工过程中,第一步要进行充分的准备工作,如,用料的选购、设备的选用、数据的检测等,根据土建工程的不同对于材料有着不同的要求,才能够达到更好的效果。在桩基础施工时要对施工现场进行勘查,目的是对施工现场进行全方位的了解,使前期的数据更真实更准确。第二步要科学的规划桩基础施工的方案,我们都知道桩基础技术是在工程施工过程中涉及到多种情况的一项技术,要根据准确的数据对桩基础施工进行有效的规划,要避免在施工过程中出现一些故障。第三步就是完善桩基础的施工设置工作,如场地的准备,设施机器的摆放,人员的安置等,有效的提升工程施工的效率。以下就是对于桩基础技术应用的详细介绍。 1.1桩基础技术在土建工程中的前期准备工作 桩基础施工前需要进行相应的施工准备,包括材料采购、设备清点、参数检验等,不同的土建工程需要选择不同强度的水泥和石灰,以便使其达到良好的混合比例,提高稳定性。首先,在土建施工开展之前要实地进行施工现场勘查工作,勘察时要注意施工区域的场地土质以及施工的环境如何,对于勘查的结果要进行严格准确的记录,为后期的施工设计做好准备和参考工作。要对此次施工的设备摘要:建筑施工作为工程中重要的环节,其建筑质量的好与坏受到了越来越多专家和学者们的重视。建筑行业作为人们生活中进行严格的检查,确保设备能够正常使用,避免对工程造成延期或出现其他事故,造成不必要的损失。其次,要对桩基础技术在土建工程进行施工方案的设计。合理的设计施工方案是建筑土建施工的重要指标及依据,在前期对施工现场进行勘查所得到的数据可作为方案设计的重要指标,在方案设计时根据合理的数据结合实际进行设计最后给出科学的方案。在桩基础施工方案设计时,要秉持科学合理的方针进行设计,要使施工方案设计的合理,并且减少在施工时出现的误差现象。科学合理的设计桩基础方案能够在一定程度上对具体的施工减少很多障碍,保证了施工顺利的进行。第三,要进行桩基位置的确定。在对桩基础技术施工进行方案设计以后,要对桩基位置进行合理的放置,要考虑到施工地表的承重负荷是多少,结合建筑施工特点及情况进行。最后,要对桩基高度进行调整。桩基高度的设置是土建工程桩基础技术的重要环节,在桩基础施工技术应用到土建筑之前,对于桩基的高度要结合工程要求进行适当的调整,在此过程中对施工人员的要求较高,施工人员要控制好放线的定位操作技术,保证桩基高度的准确性。在所有准备工作完成之后,要对现场进行清理工作,保证建筑质量的提高。同时,在进桩施工中,需要注意的是对桩和桩基础的有效保护。 1.2灌注桩技术在土建中的应用 灌注桩技术是桩基础技术的重要组成部分。灌注桩技术中比较常见的三种类型是人工挖孔桩、沉管灌注桩以及钻孔灌注桩。灌注桩技术在土建工程施工中的使用首先最要注意的就是安全问题,特别是在人工挖孔桩的操作过程中,人身安全应该是施工方第一要考虑的问题,施工方要做好预防及防护的措施,避免造成人员伤亡的事故。其次就是人工挖孔桩的质量问题,要确保桩孔的完整性,由于挖孔技术不熟练造成的工程延期是最应该避免的。这就要求技术人员在操作技术时对技术掌握熟练。再次是沉管灌注桩技术的使用,沉管灌注桩技术是利用锤击的方式将灌注桩压入到土中的一种技术方式,这种方式在机器的使用上操作简单,而且施工成本低,施工后达到的效果也是较好的,能够有效的提高施工的效率。对于钻孔灌注桩来讲,通常采用机械设备来进行打孔,在机械打孔以后要对孔内的杂物做到及时清理,避免杂物破坏工程的质量,同时要想孔内进行钢筋混凝土的注入,这时要注意每个桩之间的距离,符合工程设计的标准,防止塌孔事件的出现。 1.3预制桩技术在土建施工中的应用 预制桩技术作为桩技术中较为有效的一种方式在土建施工过程中较为常见。在操作过程中主要是根据现场施工的不同制作不同的桩,并利用相应设备将桩打入设计好的桩位置中。预制桩技术在高层建筑土建中的应用较为广泛,具有承载负荷大、施工迅速、牢固等特点。但在施工过程中还存在一定的缺点。由于根据具体要求设置的钢柱不同,在预制桩施工中为了保证工程的质量,就必须按照预先设计好的方案进行有顺序的打桩,还要确定预制桩的桩尖方向,然后还要进行整个桩的浇筑,从而保证工程的质量。由于在浇筑时会产生挤土的现象,这在一定程度上破坏了地表的土层,对居民的生活造成了一定的影响。 2结束语 在建筑施工中,土建工程施工质量的好坏直接决定着建筑施工整体的质量。目前,随着建筑工程行业的发展,对于建筑质量的需求已经超出了我们的预想,发展速度也是越来越迅速。同时伴随而来的建筑施工企业间的施工竞争越来越激烈,如果没有较好的建筑技术来支撑建筑施工,将使建筑企业无法立足于当下。因此建筑企业要想获得投资人及同行业的肯定,就要不断的创新建筑技术,以此来提高建筑的质量,从而促进建筑事业的不断发展。桩基础技术作为提高施工质量的一项领先技术,能够很好的运用桩基础技术自身的优点来发挥作用,提高建筑的整体质量。本文通过研究桩基础技术在土建中的应用,期望在建筑技术及理论方面为我国建筑行业技术的发展做出一定的贡献。 参考文献: [1]王洪明.建筑工程土建施工中桩基础技术的应用分析[J].民营技术,2018,34(12):166. [2]沈艳扬.浅谈建筑工程土建施工中桩基础技术的应用[J].江西建材,2017,20(9):101-104. [3]陆海.浅谈建筑工程土建施工中桩基础技术的应用[J].技术管理,2017,15(17):204. 作者:蒋天跃 单位:重庆竞盟建筑工程(集团)有限公司
1引言 (1)研究背景。对我国的经济建设而言,建筑施工业属于支柱产业。曾经央视的“大国工匠”栏目,就报道了各行各业优秀的“工匠”,向世人展示了中国建筑业的能工巧匠们的敬业精神和令人叹服的建筑作品。而以中建某企业为代表的建筑项目,就包括了杭州G20峰会的会馆,无锡灵山、上海佘山世茂深坑酒店等。同时我国的建筑业增加值连续多年占GDP总量6%以上,其中2015年达到6.86%。但是由于建筑工程逐渐向大、新、复杂、先进的方向发展,施工难度也不断加大。生产单一性、复杂性、多变性、流动性、管理不足。加上现在PPP项目增长缓慢,拖欠工程款。虽然中建企业已经有些PPP项目,但是依旧对中建企业以后的发展提出更高的要求。(2)研究意义。完善的内部控制,有利于提高企业的经济效益。对于企业而言,其目的就是实现企业利润最大化和价值最大化。实现这个目标方法很多,但是从管理学角度而言,要整合企业全体员工的力量,去实现企业目标。而整合全体员工的力量就需要企业的内部控制。它可以调节内部管理体系,制定有效的管理方案,对企业存在的问题,进行监督和检查。尤其对建筑施工企业,面对生产经营的复杂性等,及时发现问题并且加以修改。完善的内部控制,有利于企业规避风险。企业风险,是任何一个企业都必须思考的问题。企业要及时规避企业生产经营过程中产生的风险,减少由风险带来的损失。因此企业要建立完善的内部控制机制,对企业的生产经营的每个环节进行风险评估以及建立完善的内部管理框架。防止受到外部和内部因素,影响企业的正常运作,造成企业内部混乱及资产的流失。 2相关文献综述 内部控制理论历史悠久,国内外学者学会对于内部控制的研究也逐渐走向成熟,其中美国的COSO报告。COSO报告在1992年就第一次提出五要素,即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督。之后在2004年9月和在2013年分别丰富和完善了COSO报告的五要素理论,我国学者也对内部控制进行探究。2009年王荔认为,内部控制是一种强调以预防为主的制度,防止错误和舞弊的发生,来提高管理的效果及效率。2013年郭玲玲认为,企业加大对内部管理和经营能有效防范风险,可以检测出潜在的风险,及时提出有针对性的措施。而我国有关的会计法律法规也是逐步地完善,包含了中注协的《内部控制和审计风险》、我国的《中华人民共和国会计法》等。综上所述,在国内外学者及协会的参与下,内部控制已趋于成熟,得到社会及政府的认同,为全行业内部控制建设提供参考。伴随时代的进步、外部环境的变化,在对内部控制理论的实践上,结合有关的典型案例,对于内部控制进行实践与分析,通过实际应用对内部控制进一补修改完善。帮助企业提高企业经营管理能力与生产经营效率,推动企业廉洁建设步伐,促进我国经济的发展。 3建筑施工企业内部控制分析 (1)企业管理层不够重视建设内部控制制度。虽然现在中建企业都已经建立了项目现场以及公司机关的内部控制,但是这些内部控制制度不够细致,在项目现场相关措施不能足够执行,只有依靠项目经理自身的能力判断,无法展现出内部控制的管理成果。对于在公司机关而言,仅仅只靠财务部、审计部、综合部等几个部门来监管。不能及时发现企业内部控制缺陷。就拿最近的万达而言,内部控制其实本身就存在缺陷,虽然被本身地位极高的内审及时发现,但是依旧给了我们很多思考。如何去完善企业的内部控制,要做到面面俱到。(2)对于内部控制制度缺少评价。对于建筑施工企业,尤其以项目来说,对企业的内部控制的制度也只是在理论上,平时虽加大对制度的执行力,但却缺少项目成员的评价。大部分制度却都不切合实际,不能发现制度不完善的地方。甚至某些管理人员,对于制度本身也不是很熟悉,缺少专门的机构的监管,以及成员的反馈。(3)对于项目成本预算不足的同时,缺乏管理。随着财务集中办公的趋势加剧,财务、审计逐步脱离现场,停留在机关办公,虽然定期会进行检查,但是依旧力度不足。在项目现场,会出现很多不必要的各种成本费用的支出。超出预期成本,对于实际的费用也缺乏合理的审核。造成国家资金的流失。(4)对于项目的风险管理认知不足。对于项目的风险管理来说,项目本事的盈利能力以及偿债能力分析不足。中建企业往往以合同额作为评价企业的标准,纷纷进行投标。但是相关部门缺少对施工图纸、施工风险、业主信誉、工期等考虑不足,盲目扩张市场,易导致发生工期滞后等后果。而对于造成的损失,直接归于市场等外部因素原因,没有充分地考虑自身的原因,进行企业自身和个人的反思。还有就是可能某些施工企业完全将项目的相关的责任和风险,交给项目经理,但是又缺少对项目经理的监督和审查,也会造成对企业损失。使企业自身出现资金问题,造成企业的资产损失。 4完善中建企业内部控制对策 (1)建立完善的内部环境和内部监督机制。内部控制作为一种现代化的管理制度,对于外部环境的变化极为敏感。因此企业本身的内部制度也要相应完善,内部环境和内部监督要互相配合,及时更新企业内部制度。对于公司的组织架构和有关部门的互相监督机制要完善,保证内部监督部门的独立性。完善合理的公司治理结构。对于公司的内审要足够重视,能够及时发现经济业务活动的不足。根据最新的法律法规,市场因素及时有效地对公司内部控制进行反馈、建议和完善。同时对于项目,也要保证有足够的监督管理机制,公司加大对于项目的监督频率,做到细致全面。(2)建立完善评价监督机制。公司和项目都应该建立完善的反馈渠道,对于内部控制制度实施进行及时有效的反馈。有利于企业管理层进行相关制度的修改,同时可以在项目和机关引入外部审计机构与内部审计机构进行联合监管,对于公司内部各项目内部进行监管,对于内部控制薄弱的地方,进行改善。(3)经营活动财务信息紧密结合。目前财务信息化主要由网络和有关软件组合而成的,对生产活动,经济业务进行关联、汇总。涵盖了供应、生产、营销、财务等。及时根据外部市场环境和内部经营环境,进行信息的采集与改善。但是由于财务集中化办公对项目本身情况不是很了解,需要加强对相关成本的审核力度,依靠外住审计等部门,及时控制项目生产成本。加强与公司机关的信息化联系,及时收集信息,建立全面及时的信息传达机制。发现管理不足,及时进行改善。(4)建立完善的风险防范机制。公司要想有好的盈利能力和偿债能力,就必须加强对项目的风险管理,做好项目管理。从对公司自身因素的深入分析,包括技术层面和业主层面的分析。做好投标前的准备,在保证企业本身利润的情况下,最大限度拿标。之后和财务、审计等有关部门配合。对于项目的成本、预算、其他风险等因素进行合理把控,预计合理的利润。其中对成本等进行分析,对费用报销施行严格的分包审批管理。建立合理的资金流计划,保证企业项目的资金的回收,保证企业资金的周转。 5结论 内部控制虽然历史悠久,但是现在俨然成为一种现代化的管理制度。大多数企业内部控制建设停留在表面,不能面面俱到。因此,要充分发挥内部控制的优势,建立科学、完善、高效的内部控制机制。保证内部控制的完善建设、有效监督、有效执行、及时评价、及时总结。确保实现企业的经营管理合法合规、资产安全、财务报告及信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。 [作者简介]王长庚(1995—),男,汉族,安徽天长人,本科,中国建筑第八工程局