时间：2023-05-22 17:18:33
截至目前，我国投入商业运营的核电机组达到20台，总装机容量约1807万千瓦，在建的核电机组28台，装机容量近3050万千瓦，在建核电机组规模居世界首位，全部分布在东南沿海。部分核电厂址坐落在旅游资源丰富的风景区，在规划或建设的过程中与旅游开发产生冲突，引发矛盾，局部地区时有因此而影响地方经济发展和社会稳定的事件发生。
发展核电与旅游开发不是一道单选题。对于核电厂的选址，国际原子能机构有严格的标准和要求。在此基础上，我国于1991年了HAF101《核电厂厂址选择安全规定》，对部分指标提高了要求，设立了限制区概念，对限制区域内产业布局提出要求，比如限制区域内不能存在可能导致猛烈爆炸或产生爆燃气团的化学品的装卸、加工、运输和储存等活动，但对旅游业的发展并无特别限制。
纵观国际、国内核电厂实际情况，核电发展与旅游事业发展是相容的，核电厂周围海水浴场、休闲渡假区、潜水俱乐部、游艇码头等比比皆是。国内如广东省的大亚湾核电基地、浙江秦山核电基地、江苏连云港田湾核电基地和台湾地区南部恒春镇垦丁“国家”公园内的台湾第三核电厂。国外如美国McGuire核电厂，日本美滨町核电站等。
（1）大亚湾核电基地
大亚湾核电站位于深圳市东部大亚湾畔，面临大亚湾，背靠排牙山。周边山清水秀、景色宜人，距深圳市直线距离约45公里，距香港约50公里。2006年12月2日起对海内外公众开放，成为珠江三角洲地区运作成功的工业旅游基地。大亚湾核电基地工业旅游项目以核电景点为主，其它景点为补充，突出环保与生态概念，参观点包括大亚湾核电基地公关中心展厅、海滨大道、材料码头和岭澳观景平台（碧云亭），年参观旅游人数达十万人次，收益投入到当地公益事业发展。
（2）浙江秦山核电基地
秦山核电基地附近主要旅游景点有：白塔山海岛生态旅游区（约5公里），南北湖景区（约10公里）等。秦山核电基地是部级的工业旅游项目，不仅是核工业基地，也是爱国主义教育基地。2012年秦山核电基地年接待国内外游客数万人，成为海盐县重要的特色旅游项目。
（3）江苏连云港田湾核电基地
田湾核电基地附近主要旅游景点有：凤凰窝风景区（约3公里），连岛景区（约8公里），花果山风景区（18公里）。田湾核电基地园林式的生活小区和花园式的厂区环境，以及现代化的展览馆，丰富了当地旅游资源，田湾核电站作为全国科普教育基地，全国工业旅游示范点，江苏省爱国主义教育基地，连云港市科普教育基地，于2006年9月正式向公众免费开发，年接待全国游客1-2万人次，截至2012年底，累计接待12万余人次。
（4）台湾第三核电厂
台湾第三核电厂位于我国台湾地区南部恒春镇垦丁“国家”公园内，建设有两台95万千瓦压水堆核电机组，距离恒春镇直线距离约6公里。恒春镇旅游资源丰富，有建于清朝末年的著名古迹恒春古城，有休闲旅游圣地垦丁公园，有南湾等戏水冲浪沙滩，有世界级的海底潜水景观。其中，第三核电厂距离南湾沙滩海滨浴场仅1公里，距休闲渡假区（建有渡假村、高尔夫球场、赛车场和高档宾馆等）1.5公里，距后壁湖潜水俱乐部和游艇码头1.8公里。
（5）美国McGuire核电厂
美国McGuire核电厂位于北卡罗莱纳州西南部梅克伦堡县，建设有2台2环路PWR机组，1981年、1984年分别投入商运。距厂址最近的城市是Huntersville市（3.2-4.8公里），约2.496万人，厂址东南方位27公里处夏洛特市约有70万人。厂址（760m）及邻近地区为重要鸟类保护区，南部为科万斯福特野生动物保护区和水禽保护区（2.70平方公里）。核电厂放射性废水同冷却水混合后排向诺曼湖，沿岸有度假村、住宅、露营场所营和高尔夫球场等。湖内距离排水口3.2公里处有居民饮用水取水点。
（6）日本美滨町核电站
投资要点
1、电动物流车市场空间巨大。
2、新补贴政策推升三元电池渗透率。
电动物流车市场空间巨大，潜在市场高达300万辆，传统轻卡和微卡主流厂尚未在电动车市场发力。2015年我国传统卡车销量为226万，其中90%为微卡和轻卡，电动物流车定位为支线物流，可替代微卡和轻卡，市场空间高达200万辆。2015年我国微型面包车销量为110万辆，绝大部分微面统计口径为乘用车，但实际用途比较广泛，目前有相当比例的电动物流车本质是“拆除座椅的微面”。所以电动物流车潜在市场为“微面+微卡+轻卡”，总计市场空间高达300万辆。
电动物流车的经济性是推动快速放量的关键因素。以陕西通家电牛1号（电动）、五菱之光1.2L标准版（燃油）两款微型面包车为例，五菱之光年平均费用为2.53万元，而陕西通家费用为1.66万元，节省34.4%。在敏感性分析中，当国补由目前1800元/kwh降低为1100-1200元/kwh或国补/地补比例由目前1：1降为1：0.2-0.3，电动车和燃油车经济性相当。
新补贴政策推升三元电池渗透率。新的国补政策或要求电池重量小于整车25%，且Ekg不高于0.5，其他类纯电动专用车吨百公里电耗不超过13kWh，这些指标较为严格，只有使用三元电池才能满足轻量化要求，预计三元电池渗透率将由2015年36%提高至2016年70%。新版国补可能的阶梯式补贴和部分省市地补13.5-15万元上限将使物流车集中在70度电以下，所以更看好微型电动物流车市场。
重点关注：金杯电工、智慧能源、澳洋顺昌、方正电机。
高温合金：供需失衡将带来机会
中泰证券
投资要点
1、多轮驱动、需求迎来大发展。
2、高壁垒、高门槛，供给增长有限。
特钢明星、航天基石：高温合金具有优异的耐热和抗腐蚀性能，被誉为“发动机的基石”，航空航天是其最重要的下游应用领域，占总使用量的55%，而在诸如船舰燃气轮机、汽车涡轮增压器以及核电等领域也有重要运用。未来随着“中国制造2025”和“两机”专项计划的陆续落实，高温合金发展将迎来重要战略机遇期；预计2020年前，研发资助资金投入规模将不少于2000亿元：
多轮驱动、需求迎来大发展：我国高温合金行业正处于爆发的前夜，目前年均需求总量约1.5万吨，预计2020年我国年均需求将达到3.5万吨，年平均增长率接近20%，市场空间高达122亿元。其中，航空领域用高温合金仍是主力，“产业红利释放+战斗机更新换代+通用航空及无人机市场接力”，利好因素叠加，仅航空领域需求便有望突破1.2万吨；除此之外，核电、燃气轮机、涡轮增压器等领域需求也有望获得持续突破，预计需求将达到2万吨；
高壁垒、高门槛，供给增长有限：高温合金整个行业具有较为明显的寡头特征，复杂的在线工艺决定了其成材率低、生产周期长，具有极高的技术壁垒。同时，该行业无论是军品还是民品均涉及到产品认证问题，为该行业构筑了天然的进入壁垒。目前我国高温合金总产能约为1.26万吨，实际产量约8000-9000吨左右，和我国庞大的需求相比，未来存在愈2万吨的产能缺口。
重点推荐：钢研高纳、应流股份、抚顺特钢、万泽股份等。
新材料：石墨烯将进入高速成长期
中信证券
投资要点
1、技术成熟促推广可行性提升。
2、已有产品进入供应链，今年即将开始量产应用。
高性能、低成本，石墨烯迎来大发展。随着技术的不断成熟，目前石墨烯粉体及薄膜的价格已大幅下降。从我们调研来看，石墨烯粉体价格已经降至10万元/吨甚至更低，不到5年前的1/10；石墨烯薄膜的价格也已经降至与主要竞争材料IT0膜相当的水平，且预计随着工艺和设备的改进未来还存在进一步下降的空间。
部分产品已进入供应链，今年即开始量产应用。经过近几年的应用开发以及在市场上的持续推广，目前已经有规模化的石墨烯产品进入各产业的供应链中。例如用于锂电池正极材料包覆用的石墨烯导电浆料、以及用于各类复合材料加工用的石墨烯预混料。从市场调研情况可见，这类产品均已经开始进入相关产业的供应链，预计今年将释放5亿元左右的市场，至2020年相关市场将达到约60亿元。
触控、加热模组及超级电容器已有产品，预计1～2年内放量。部分应用已有产品问世，并在下游应用端进行推广测试，进行产品相关参数的调整和修正，预计在未来两年将稳定上量。包括用于柔性及曲面显示或是在恶劣温度区间使用的触控及加热模组，以及超级电容器。例如目前已有触控件企业进入华为等电子设备生产商的触控组件中，加热组件企业已经与福耀玻璃等企业进行加热车用玻璃的产品开发。我们预计相关产品至2020年将达到约80亿元的市场空间。
重点推荐：德尔未来、中泰化学、华丽家族、宝泰隆等。
核电：政策和招标催化产业景气度提升
海通证券
投资要点
1、核电“十三五”规划征求意见，奠定长期发展规划。
2、后市场获得政策支持，行业从零到一。
核电“十三五”规划征求意见，奠定长期发展规划。核电“十三五”规划已有初步方案，处于征求意见阶段，规划2030年核电装机容量120-150Gw，百万机组120-150台；截止目国内核电装机容量26.4Gw，运营机组30台，尚有3.5倍-4.6倍成长空间，复合增速12-15‰未来10多年需新增并网机组90-120台，每年在6.5-8.5台左右，投资规模在1000-1200亿/年左右。
15年及之前获批项目陆续招标。15年获批的防城港1/2号机组陆续招标公告；之前获批在建的徐大堡核电一期工程、陆丰项目一期工程、海阳项目二期工程亦有部分设备补招。目前有部分核电装备企业表示开始陆续收到新的招投标邀请，而前期订单陆续交付，16年可确认部分业绩，17年大规模确认，后续随着新开工、核电出口、内陆核电等催化，核电产业景气度向上。
后市场获得政策支持，行业从零到一。核电重启招标，对于核电设备企业景气度反转，后续随着核电新开工进入常态，景气度转向后市场处理环节。“十三五”规划纲要明确建设5？？座中低放射性废物处置场和1个高放射性废物处理地下实验室，核废料处理已提高到国家高度。后市场发展初期，关注处理设备需求的脉冲式增长，关注核电站减容中心设备及核废料搬运设备投资机会。
投资策略：核电设备板块市场景气上行，建议关注行业空间大，成长性强以及弹性大的标的，根据核电业务营收占比进行的弹性测算前四位分别为台海核电（50%）、江苏神通（40%）、中核科技（17%）、中国一重（15%），建议关注。
横店东磁：磁材与新能源并举
横店东磁（002056）：公司是全球磁材龙头，永磁铁氧体年产9.68万吨以上，软磁铁氧体年产1.7万吨以上，均处于全球前列。
三元动力电池景气旺盛，横店东磁具备显著竞争力。北汽、江淮、吉利、奇瑞、众泰、华晨宝马等车厂都推出了使用三元材料的新能源汽车，三元动力电池成为纯电动乘用车动力主流。横店东磁瞄准新能源汽车三元动力电池发展契机，建设年产1亿支18650型高容量锂离子动力电池项目，预计今年7月份投产，未来扩产能力强。
高性能设备和可靠性工艺是公司未来量产的最大助力。解决锂离子电池组性能均衡的关键因素为材料技术和生产过程控制，这对锂电池的生产设备自动化水平、精密度、生产工艺及流程控制要求非常高。公司在全自动组装线、全自动卷绕机、X-RAY自动检测等关键设备上全部引进世界最先进的设备，开发的18650电池单颗容量大于2.6A货，能量密度大于180Wh/kg。
太阳能电池景气仍将持续。过去几年太阳能市场惨烈洗牌使行业产能大幅去化，随着需求上升，行业进入景气通道。2015年公司太阳能电池业务收入17.5亿元，同比增长33.38%。今年1月份公司公告新建年产500MW高效单晶电池片和500MW高效组件项目，7月建成并投入试生产。公司顺周期加码太阳能电池业务将构筑今明年利润增长的强动力。
操作策略：二级市场上公司股价趋势向上，6月底7月初公司锂电池生产线即将投产，预计市场将热炒一波，可待股价回调至10日均线处介入。
时代出版：幼教布局“开花结果”
时代出版（600551）：公司是国有控股文化出版企业，拥有全资或控股子公司20家，目前公司出版主业能力显著增强，新媒体融合发展快速推进，多元业务势头强劲，新业态尤其幼教业务成未来亮点。
成立时代少儿全面进军泛幼教产业，初步形成B端电子课件+C端产品+实体园所的立体布局，幼教业务“开花结果”。2015年，公司以少年儿童出版社和时代漫游为基础，组建成立时代少儿，立足于已有优质资源的整合和打通，以出版业务为核心，辐射教育培训、数字新媒体等少儿上下游产业，向全产业链乃至产业群延伸。目前公司已完成三大业务板块的战略布局，既有针对机构用户的豚宝宝电子课件在全国多个省份多家终端幼儿园所落地，也有针对家庭用户融合“APP、绘本、动画、玩具”为一体的豚宝宝妙趣盒产品投放市场，还有定位幼教中高端的市场实体教育培训的豚宝宝成长中心和实体园所，目前招生宣传工作已全面启动。
公司进军幼教领域，相比于其它公司纷纷转型幼教，在内容和平台方面更具先发优势，1）作为区域出版龙头，在手内容资源充足、研发人才及体系较为完善，保障公司切入幼教内容领域的成功落地；2）深耕教育市场，不仅拥有中小学优势，而且具备一定的品牌知名度和认可度。
操作策略：二级市场上公司股价突破20日均线后，在其上方窄幅横盘整理。15年静态PE仅23倍左右，估值在行业中较低，可逢低介入。
超华科技：被忽视的锂电池核心材料供应商
超华科技（002288）：随着新能源车放量，动力电池带来了以往3C电池10倍以上的原材料需求，铜箔作为电芯的负极载体和集流体，市场供不应求。而资本市场以往在谈到电芯时，往往只谈及四大材料（正极、负极、隔膜、电解液），对铜箔的涉及较少。我们认为，随着乘用车对能量密度的要求越来越高，高精度的铜箔制造加工企业将越来越凸显优势。
作为老牌PCB厂商，公司去年起规划向上游原材料拓展，形成全产业链垂直一体化厂商。目前已具备铜箔1期产能8000吨，60%产能可用于锂电池电芯需求。2期产能进一步规划中，已建厂房可随时用于扩产。目前国内铜箔产能较低、大都处于扩产过程中，产能集中在2017-2018年释放。公司引进日本三船株式会社的先进生产工艺设备，在高精度超薄铜箔上具备很强的市场竞争力。铜箔市场，目前总体处于竞争不完全，生产、加工利润较高，公司锂电铜箔具备20%左右净利率。
另一方面，公司积极择机谋求跨行业发展，布局智慧城市产业领域（从参股20%到定增100名控股），稳步推进“电路解决方案提供商+智慧城市方案解决和服务运营商”双轮驱动战略的布局。公司具备多元化的投资渠道，购买了芯迪半导体B级优先股，并拟通过与中国科学院计算技术研究所共同发起设立智慧城市关键技术专项基金。
操作策略：二级市场上该股近期温和放量，股价小幅上涨，KDJ呈现出现金叉，建议重点关注。招商蛇口：重大突破期待价值回归
招商蛇口（001979）：招商局集团与前海管理局签署框架协议，土地开发取得重大突破。（1）双方土地合作范围大于招商蛇口上市公司体内面积。招商蛇口重组报告书公布其在前海片区拥有约2.4平方公里的土地。本次合作范围定在2.9平方公里土地。合作数量大于上市公司所有拥有面积，意味着未来部分集团手中资产将以不同形式进入开发合作。考虑招商蛇口属于整个集团唯一地产平台，我们认为该合作框架将在实质上对上市公司构成利好。（2）明确上市公司并表和深圳自贸区主体开发地位。本次框架协议明确规定，双方在合资公司的股权比例为50：50，由招商局集团实现财务并表。前海管理局由其下属前海开发投资控股有限公司与招商局集团下属招商局蛇口工业区控股股份有限公司控股的平台公司共同组建合资公司。该框架协议明确了招商局集团一方的出资主体为上市公司控股的平台公司。由招商局集团一方实现财务并表，进一步明确上市公司在前海蛇口自贸区开发建设中的主导地位，将有力推动公司相关业务的快速发展。
《中国经济周刊》：有评论认为，核电已经进入新一轮大发展的巨大风口之中。您怎么评论目前我国核电产业的格局？
张华祝：我不赞成“大发展”这样的表述，我们还是少说多做吧。比如我们前一轮的发展，是从2005年的12月开始，当时大家没有高呼说我们要大发展，但是每年扎扎实实安排项目，4台、6台、8台最多是10台，不就干出来了么。
现在喊没用，反而容易引起各种争议，说你们“大跃进”又来了，曾有很多不同意见说（前两年）是“大跃进”，所以我不赞成用这种词来描述。我们是要扎扎实实地打好我们的基础，建就要建好，建好以后要安全稳定地运行，为电网提供电力，这是我的希望。
从资本市场的角度来说，外界可能对一些概念感兴趣。但是我们不靠概念吃饭，我们要靠脚踏实地的工作吃饭。
《中国经济周刊》：有评论认为，我国核电产业堪称“世界核电技术博览会”，核电建设的多条技术路线在一定程度上体现了这个市场的激烈竞争。在核电发展形势见好尤其是核电积极走出去的大背景下，您认为这对核电的发展有何利弊？
张华祝：如果说十年前或者十几年前，我们是多种技术同时引进，我觉得这种说法是对的，或者说这种批评是应当认真听取的。因为我们都知道，“九五”期间，4个项目4种技术来源（编者注：4个项目为岭澳核电站、秦山二期、秦山三期、田湾核电站， 技术分别来自：法国、参照法国技术形成的我们自主设计的技术、加拿大和俄罗斯）。所以当时各方面的批评比较多。进入“十五”以后，主管部门对这种情况进行了认真的考虑。看看我国核电建设的发展脉络，从“十一五”开始，技术上就开始相对集中了。
现在大家说，又是CAP1400，又是“华龙一号”，又是高温气冷堆，有人又觉得是多种技术流派了。我认为，这是一个国家具备科研开发能力的必然过程。法国在引进美国核电技术基础上，经过技术改进，也产生了CPY、P4、N4等不同的技术型号。在不同研发阶段出现几个型号共存的情况，我认为这是正常现象。
这种现象对于我们核电“走出去”是个积极的推动力量，将来走上国际市场的决定性因素是市场的选择。某种机型的技术成熟度、经济上的竞争力、融资条件的好坏与否、能否提供完善的后续服务，这些综合性因素是决定究竟能不能“走出去”的关键。 华龙一号效果图 图片来源I中广核网站
在这个基础上，进一步借鉴三代核电技术例如EPR、AP1000设计当中的一些设计理念而研究出来的技术，我认为这个叫做集成熟技术为一体的技术。国务院总理去推销这种技术，是比较有底气的推销。其他技术如CAP1400是基于AP1000技术上的消化、吸收、再创新，我们同样看好它，也在积极地向国际市场推销。但最终决定性因素是市场的选择。我认为，现在这几个型号同时在开发，是我们从核大国变成核强国的一个必然的过程。
《中国经济周刊》：在核电重启的大背景下，您认为核电发展将迎来怎样的市场前景？
张华祝：我们现在的设备制造环节上是两个问题并存，既存在着产能过剩、开工不足的问题，又存在着设备制造的管理水平需要持续提升的问题。
首先，这个现状是由于前几年的核电快速发展，刺激了装备制造业的发展，带动了核电国产化的能力与水平，这种发展是建立在投资、扩容基础上的，所以现在我们的国产化能力、国产化水平是提高了。但是，我们的管理水平、技术能力还有改进的空间。核电业界有个最重要的理念叫“追求卓越”，这是最高的目标，从这个意义上讲需要不断改进管理，提高我们的水平。
核电厂总投资的45%左右是在设备上，所以说，核电重启，最先受益的是整个供应链上大型关键设备制造商。要带动装备制造业发展，核电是个可选项目。
《中国经济周刊》：在您看来，未来核电产业链中投资强度最大的是哪个领域？民企的介入机会在哪里？
维护我国核大国地位需要更大规模的核工业基础
2002年6月23日，同志在视察秦山核电基地时指出，核电产业是高技术的战略产业。中央的这一判断是非常准确的。以核电为主的核工业，其战略作用首先表现为是维护核大国战略地位的重要基础。
当前，我国的核大国地位在各种国际力量的抗衡中正在受到新的挑战。前苏联解体后，美国正在推进其新的核垄断战略。一方面，在伊拉克战争、朝鲜核问题上以“反恐”、制裁“邪恶轴心”等借口不断采取先发制人的政治甚至军事手段清除新的潜在核能力。另一方面，通过部署国家导弹防御系统（NMD）、退出“反导条约”以及迫使俄罗斯接受战略核力量对比不均衡性等力图实现核力量的全面优势。美国要实现“一国独大”，可以断言，把中国排挤出“核大国俱乐部”是其既定战略。此外，周边国家的核能力增长也正在形成对我国核大国地位的挑战。不仅“朝核”问题引起人们的普遍关注，印度、巴基斯坦也都已进行过多次核爆试验。日本也已拥有完整的核燃料循环体系并掌握了生产钚及浓缩铀技术，日本核电在其发电总量中所占比重已经超过三分之一，实际上实施的是一种“没有核弹头的核体制”。
在当前的世界政治、军事、经济格局中，我国在核大国俱乐部中的地位决不能动摇。在禁试禁产的国际条约约束下，保持这个地位的关键环节之一就是要确立与核武器配套的军用核材料科研生产体系，新型海军舰只核动力研制、装备和技术服务体系，核敏感技术不断跟踪国际先进水平的核科研体系。而要维持这样一个体系，仅靠原有体制下“准备打仗”的发展之路已经不能适应需要。我们必须走“寓军于民”、“寓国防于市场”之路。我国的核体系应当是一座“金字塔”型的体系。保持核威慑力量的核技术是“宝塔尖”。在这个宝塔尖下，应当建立一个规模足够大、且能够加入市场经济运行的核工业基础。从长远战略看，我们必须拥有一个足够强大的核工业，才能为核技术研发经费建立起市场化的补偿渠道，才能通过大量产业化的应用为核技术发展提供更多试验机会并形成生产与储备核原料的能力，也才能长期维持一支高素质的核科技队伍。
启动新的核能战略已成为保证能源安全的迫切之需
“九五”以来，我国内、外部环境中存在着很多不利于核工业发展的因素。例如前苏联切尔诺贝利和美国三里岛核事故的阴霾不散，各国发展核电的步伐普遍出现迟疑；美国于2001年5月推出的“新能源计划”中重新把传统能源作为发展重点，甚至不顾国内外反对要在阿拉斯加的自然保护区开采石油；我国台湾省出现了所谓“核波”；香港舆论对大亚湾核电站的安全性多有疑虑等。此外在这一过程中，三峡等一批大型水利（电）建设项目又恰逢投资高峰期；我国电力体制改革也在这一时期逐步推进。所有这些因素都对发展核能的战略决心产生了不同程度的影响。在此背景下，前期“适度发展”的指导思想明显带有观望、暂缓的色彩。目前核能在我国能源结构中仍滞留在试验性、补偿性的地位，核电在总发电量中所占比重仍不过0.7％，在一次能源中所占比重则更是微不足道。现在看，我国“适度发展核电”之“度”有必要调整为积极的战略性、进取性之“度”。应明确提出，核电发展的中期目标至少应定在发电量的4％以上，远期目标应作为我国能源结构调整的战略性产业。
我国油气资源严重短缺是一个既定事实。根据2000年的调查资料，我国石油资源人均可采储量只有2.6吨，只相当于世界平均水平的11.06％；天然气资源人均可采储量只有1074立方米，只相当于世界平均水平的4.33％。目前我国石油产量为1.6亿吨。由于新增生产能力要抵补衰减的能力，2010年前最多维持目前的水平。此后产量还将递减。我国石油需求越来越多地依赖进口已成定局。保守估计，到2010年我国石油需求将达3.2亿到3.5亿吨。届时进口量将达1.6亿至1.8亿吨。2020年时我国的石油进口量可能将达3亿吨。
2001年，中央在十五届五中全会中明确提出：我国石油后备资源不足，与经济发展和人口增长的需要不相适应，必须未雨绸缪，做到有备无患。这个“有备无患”之“备”，一是要“走出去”，采取多种形式积极开发利用国外资源；二是要积极调整我国的能源结构。特别指出，我国煤炭资源的前景也并不乐观，人均可采储量只有89.8吨，仅相当于世界平均水平的55.26％，相当于OECD国家的22.49％，相当于美国的10.18％。一个战略性的基本判断是，由于油气短缺，中国远期能源基础一定得更多靠电。与火、水电相比，电能发展中潜力最大、可持续性最强的是核电。
在世界范围内，核电已是成熟技术，截至2002年底，全世界运行的核电机组已达441个，总装机容量已达3.56亿千瓦，在全球供电量中所占比重为16.1％，在全球一次能源中所占比重为6.7％。目前世界上已有17个国家的核电在本国总发电量中比重超过25％，其中发达国家核电所占比重，法国为77％，韩国为38％，日本为36％，英国为28％，美国为21％（美国在全球核电总装机容量中所占比重为29％），加拿大为12％。
目前我国一次能源总产量为14亿吨标准煤略多。粗略估算，我国国民经济再翻两番，一次能源需求量至少要20亿吨标准煤；如果21世纪中叶国民经济达到中等发达国家现在的水平，按16亿人口算，即或考虑到节能技术发展，我们也需要30亿吨标准煤。如果我国用20年左右的时间将核电在总发电量中所占比重提高到美国现在的水平，核电在一次能源中所占比重就将达10％。按20亿吨标准煤的需求量计算，这个比重相当于1.44亿吨石油或1500亿立方米天然气。
我国现在就应当提出和逐步实施更为积极的核电战略，明确提出长远发展目标。启动新的核能战略已成为保证我国能源安全的迫切之需。我国的能源安全分三个层次。从短期看，目前我国对国际油价几乎没有发言权和影响力，如果提出明确的核能发展战略，我国在国际石油市场上的谈判地位将立即改善。从中期看，发展核能将极大地缓解国民经济对国际石油市场的依赖程度。从长期看，传统能源的枯竭已为人们所普遍认识，能源安全最终取决于新能源领域的技术竞争。为了保证未来发展过程中的战略主动权，我国参与到这个竞争中去的时间表已经不宜再作后推。
核工业应当成为具有市场竞争力的战略产业
我国的核工业是从国防体系发展而来的。由于多种原因，目前核工业体系仍未充分纳入市场经济的运行轨道。提升我国核工业战略定位的内在含义之一，就是要把我国的核工业建设成有充分市场竞争力的战略产业。在新形势下，我国核工业发展应当具有两条“腿”：一条是集中力量办大事之“腿”，另一条是市场经济之“腿”。
一方面显然的事实是，依靠财政投资、依靠国防经费已经远不足以满足我国核技术、核工业发展的需要；依靠原有体制延续而来的国有资产配置方式也难以真正形成足够规模，难以长期持续。我国核工业发展必须走市场化之路，依靠市场获取资源，依靠市场提高效率，依靠市场实现良性的自我循环与不断扩张。核工业应当更多地利用国内、国外的资本市场筹集资金。不仅可以实行股票上市，而且应更多地采取发行长期、超长期企业债券的方式。核能项目也应引进外资，部分项目也可以尝试BOT方式。筹资方式的市场化一定会带来产权的市场化。产权的市场化必定会对企业的管理、技术、成本等形成竞争压力，必定促进微观主体现代企业制度的完善和发展。核电生产也应当形成符合市场经济原则的核算体制。在不断发展过程中，核电产品也应当加入到电力市场的竞争中去。
另一方面，我国的核工业要真正具备市场竞争力，前提是形成足够大的产业规模。我国目前已经具备了自行设计百万千瓦核电站的技术能力。但此前由于核能基地的建设规划及建设的时间表总是表现出一定的摇摆不定，经常性的订货关系无法建立，因而市场化的设备生产能力一直很难形成。降低核电的建设成本、发电成本、技术成本，不断提高设备的国产化水平，关键之一是要形成产业规模。在一个较长的战略周期内，我国应保持每年有核电新机组开工、且开工数目不断增长的态势。
我国核工业发展已具备安全、经济、可持续性的战略前景
在很长一段时间内，人们对核工业的发展提过颇多质疑。其实，我国的核工业发展已经具备了安全、经济和可持续性的战略前景。
从安全性方面看，我国采用的是技术成熟、在国内外均具有良好安全记录的堆型。目前世界上核电站安全防护技术已经发展到相当高的水平。我国核工业完全可以满足高标准核安全法规的要求。实际上核电对环境的放射性影响仅为同规模火电的百分之一。我国已经成功掌握了乏燃料的分离技术。隔离、监控数量极少的长半衰期固体废物在我国并不难做到。
从经济性方面看，不仅规模扩张将明显改善核电的竞争力，更重要的是，资源的有限性和不可再生性限制，传统能源在世界范围内将很快进入成本不断递增的区间，核能作为最经济的能源形式已成为国内外专家的共识。
对基金年度冠军来说，几百年太久，只需争一年“”。2012年临近岁末，排名靠前的基金已经展开最后50天大冲刺，直奔年度冠军而去。与2011年股基冠军比抗跌不同的是，今年的冠军争夺比的是赚钱能力。
2012年谁能夺冠？从目前情况来看，上投新兴动力的杜猛冲在了最前边，由余广和陈嘉平共同领衔的景顺长城核心竞争力暂时名列第二。它们已经领先第三名超过5个百分点，如果不发生意外，冠军将在这两只基金中产生。其他基金夺冠的概率不足一成。
上投新兴动力杜猛：冲得猛但“留了一手”
夺冠概率：60%
每到岁末，基金排名战都是刺刀见红。争得最激烈的，当然是年度冠军。
“基金排名得第二都没意义，只有夺冠才有轰动效应，才能刺激基金销售。”北京一家中小型基金公司市场部老总的一句话，道出了其中秘密。
在2012年的基金冠军争夺战中，杜猛领衔的上投新兴动力以截至11月5日25.45%的收益率领跑，景顺长城核心竞争力收益率以21.80%紧随其后排名第二。这两只基金可以说夺冠可能性最大，因为他们已经领先第三名超过5%。
“准冠军”杜猛经济学硕士，8年证券、基金从业经历。他曾任中银国际证券、国信证券研究员，中原证券研究所行业部经理，从事电力与电力设备行业研究，入围2005、2006年《新财富》“电力设备业”最佳分析师。2007年加入上投摩根基金公司，任行业专家，负责公用事业和电力设备行业的研究工作。
担任上投新兴动力基金经理之后，杜猛的选股能力充分表现，基金业绩出色。2012年半年报中透露的持股数据显示，在上投摩根新兴动力最为关键的十大重仓股中，有6只预增，预告净利润增长幅度为18%到90%的区间。
也许是对市场前景不看好，也许是因为已经有了一定的优势而采取守势。招商证券的研究报告显示，在10月29日至11月2日期间，上投新兴动力的股票仓位已经降至63.8%，接近下限。
《投资与理财》因此大胆预言：如果市场继续调整，上投新兴动力最有可能夺冠，杜猛当上“新科状元”概率最大。预计其夺冠概率为60%。
景顺长城核心竞争力余广陈嘉平：继续高举进攻大旗
夺冠概率：30%
目前排名第一的上投新兴动力杜猛已经采取守势，景顺长城核心竞争力依然在高举进攻大旗。这也难怪，与冠军近在咫尺，收益率相差不到4%，基金经理余广和陈嘉平能不眼馋？
景顺长城核心竞争力两个基金经理都有海外背景。余广是英国威尔士大学班戈商学院银行和金融工商管理硕士，中国注册会计师。他在2005年1月加入景顺长城基金公司，具有8年证券、基金行业从业经验。
陈嘉平干脆是一个“外来和尚”。他是台湾大学管理学学士、商学硕士，CFA，有11年海内外证券、基金行业从业经验。他曾在台湾多家证券公司任职，在与景顺长城基金公司有了3年国际投资合作之后，2010年12月重新加入景顺长城基金公司。
景顺长城核心竞争力今年上半年一直领跑，直到下半年才被上投新兴动力反超。从这两只基金的操作风格看，余广、陈嘉平和杜猛一样，都是自下而上选股、选股重于择时的选手。
如何才能打败同是高手的杜猛呢？仓位，也许已经成了景顺长城核心竞争力决定性的因素。招商证券的研究报告显示，在10月29日至11月2日期间，景顺核心的股票仓位高达95.0%，达到上限，远远高于上投新兴动力的63.8%。
摘 要： 宽带网络是国家信息化的重要基础设施和战略资源，是社会信息化的基础和关键。固网宽带要想在竞争中保持自身优势，必须具备移动宽带6-20倍的接入能力，本地网的规模和覆盖范围决定了业务发展的速度和质量，文章对宽带接入网光纤技术改造的现状及发展趋势进行了分析，讨论了在当前背景下其技术的应用以及这些技术的发展前景。
关键词： 固网；宽带接入；现状；发展前景
宽带接入网技术改造是新时期固网运营商实施网络转型和固网宽带化战略的重要举措，也是当前运营商建设改造的重要工作之一。现有的以铜缆为传输媒质、基于ADSL技术为基础的宽带接入建设模式将不能满足未来开展视频等高速率带宽业务的需求，实施宽带接入网光纤技术改造工作可大幅度提高接入带宽，提升网络对业务的支撑能力，增强运营商的核心竞争能力。
1.宽带接入网的现状以及核心技术
1.1 宽带接入网的现状
在我国宽带接入网的体现形式是FTTH。在我国2004年到2007年是FTTH技术试商用阶段，从2008年开始。各大运营商开始了大规模FTTx网络部署，FTTB/C作为了FTTx建设的首选模式。但由于FTTB模式存在着很大的局限性。如：设备在楼道内的安装受到局限，并且需要供电等问题，所以在2009年，许多地区已考虑选择FTTH作为首选模式。FTTB只是过渡阶段的建设模式。光纤到户才是最终发展的方向。2009年6月，中国电信上海公司正式启动上海“城市光网”行动计划，宣布在两年内要投入60个亿用于上海“城市光网”建设，三年达到“百兆到户、千兆进楼、T级出1：3”的网络覆盖能力 这已成为中国电信在光接入方面的典型试点项目，从2012年到现在已在我国大范围普及。2015年随着总理提出推进光纤到户和宽带乡村工程，加快全光纤网络城市和第四代移动通信网建设，如今FTTH的末端铜缆已逐步被光纤取代。
1.2 宽带接入网的核心技术
宽带光纤接入网的主要技术包括点对点技术（P2P，如点对点光以太网）和点对多点无源光网络技术（PON，如EPON、GPON等）两大类。点对点（P2P）方式的主要优点是专用接入，局端设备简单，传输距离长。P2P技术主要应用在低密度用户分散区域。无源光网络（PON）技术与点对点（P2P）方式相比，能够大量节省主干光纤和局端设备光接口、高密集用户区域成本低，标准化程度高，业务透明性较好，网络配置灵活，综合优势明显，在全国已得到了大面积推广，是未来宽带光接入及FTTH 方式的主要技术选择。PON技术主要应用在用户密集区域和主干光纤相对匮乏的区域，FTTH主要核心技术目前是EPON，目前，EPON技术已经成熟，主要体现在以下方面：经过各标准化组织、设备和芯片制造商、运营商的共同努力，EPON商用芯片和光模块已经成熟，在中国电信的主导下，已经实现了EPON芯片级和系统级的互通测试；EPON产业链也在进一步成熟，形成了良性的市场竞争格局，设备成本进一步下降，已达到规模商用水平。
2.宽带接入网的核心技术发展方向及前景
2.1PON技术发展方向
无源光网络（PON）技术与点对点（P2P）方式相比，能够大量节省主干光纤和局端设备光接口、高密集用户区域成本低，标准化程度高，业务透明性较好，用户带宽配置调整灵活，综合优势明显，是未来宽带光接入及 FTTH 方式的主要技术选择。PON技术在经历了APON/BPON发展后，演进至EPON、GPON、10GEPON。EPON目前只能演进到10G EPON，没有后续演进方案；而GPON不仅可演进到NGA1的10G GPON，并且可平滑演进到NGA2的40G GPON、波分PON。从目前设备价格来看，部分厂商GPON的设备价格已经低于EPON，随着GPON的规模建设，其价格较EPON还有较大下降空间，又由于GPON的分光比是EPON的2～4倍，GPON、EPON同等组网条件下，GPON占用的OLT、分光器、干线光纤（分光器到OLT光纤）资源远小于EPON，因此综合计算GPON建网成本更为低廉，因此GPON成为2011年FTTx接入方式的首选应用技术。
2.2固网的发展前景
目前，电信界正面临着一场百年未遇的巨变，开放市场、引入竞争的进度明显加快，电信管制体制改革的力度明显加大。中国国内电信市场形成了以中国联通、中国移动、中国电信三大运营商为主的电信市场竞争格局。在这种竞争日益激烈的情况下，抢占高端市场，采用先进技术对新建区域进行宽带光纤接入网建设是增强各大运营商竞争力的需要。
3.总结
以有宽带和无线宽带为代表的新技术革命正在深刻地改变传统的电信概念和体系，其迅猛发展的速度是人类历史上所有工业中最快的。传统电话网将不可避免要过渡到以数据业务特别是IP业务为中心的、融合的下一代电信网，这可能是百年来电信网所将经历的最大的变化，对电信业的各个方面都将产生难以估量的深远影响，因此以10GPON这种核心固网技术必将拥有更加广阔的发展空间。
关键词 水电勘测设计企业 走向国际市场
中图分类号：F270. 7 文献标识码：A
随着中国水电开发的进程，国内的水电市场正在逐步萎缩，国内的水电勘测设计企业竞争将更加激烈，面临前所未有的挑战。在世界经济全球化的大背景下，随着我国改革开放的不断深入，加快了中国经济与世界经济融合的进程，越来越多的水电勘测设计企业走出国门，在国际水电市场中谋求发展。如何走向国际水电市场并立足发展，将是国内水电勘测设计企业必须要思考的问题。
1前景与机遇
中国经过近几十年的水力发电项目的开发建设，逐步建设成为一个水电能源开发程度较高的国家，中国的电力能源结构更加合理。放眼世界，很多第三世界国家的基础设施建设相对落后，社会的发展受制于电力能源的供给，水能开发利用程度较低，当地有迫切的水电项目开发的愿望。因此，国际水电市场潜力巨大，为中国水电勘测设计企业提供了一个很大的舞台。
2挑战与对策
随着国内水电市场的萎缩，设计企业从国内的水电市场走向国际市场，是企业发展的必然选择。如何更好地在国际市场上谋发展，需要对经营战略和策略进行探索和思考。笔者从国际市场的外部环境和国内企业的内部环境分析，为企业发展所面临的挑战提出了对策。
2.1外部环境
2.1.1国情差异
国际水电市场分布范围广，主要分布在亚洲、非洲、南美洲的发展中国家，各个国家的经济政治情况各不相同，水电市场的环境差异较大。
选择市场开拓的对象，首先应对项目所在国的政治经济等方面的国情进行全面的评估，最好选择与中国保持稳定向好的外交关系、政局稳定的国家。同时，全面深入了解项目所在国的水电发展的政策和相关规划、以及电力消纳和电价等信息，有助于项目的准确评估。
2.1.2文化背景的差异
全球各地区和国家的文化背景差异较大，当地的人文环境、政治宗教背景等社会信息，是项目评估中必须考虑的一个重要的因素。国内企业对个别国家“水土不服”的状况时有发生，这是国内企业“走出去”应该总结的经验教训。
对于主要经营市场，企业应积极全面深入了解社会环境，在重点经营区域设置长期的固定办事处，较好地掌握所在区域国家的社会文化第一手资料，有助于市场经营和项目实施。
2.1.3行业标准和规范的差异
由于各国家和地区的社会和历史渊源等原因，世界上许多国家在水电设计行业比较信任和推崇欧美的行业标准体系，这使得国内的水电勘测设计企业容易在国际项目上碰壁，与国外工程公司的业务往来中遇到障碍而不能妥善处理，因而导致项目推进困难。
尽管世界水电看中国，中国的水电开发和应用技术处于世界先进水平，但是由于我国各个行业走向国际市场时间较短，推广中国的技术标准还有待时日。因此，企业经营国际市场和项目，只有加大对欧美标准的研究力度，通过工程实践逐步建立起中、美、欧标准对照系统，具有解决由于标准不同引起的技术问题的能力，才能提升企业的技术核心竞争力，同时，让业主逐步认同中国的技术标准。
2.1.4国际市场竞争激烈
国际水电市场份额大，但同时市场化程度高，竞争激烈。国内企业不仅要面临国际顶级设计咨询企业的竞争，同时也面对国内诸多著名设计咨询企业的竞争。
如何能在激烈的竞争中胜出，这就需要企业具有该领域的核心竞争力，在市场经营和项目设计与管理方面有竞争优势。提升竞争力，就需要从内部环境改进提升。
2.2内部环境
2.2.1国际型工程公司的战略目标
国内传统的水电勘测设计企业，以项目设计和咨询服务为主业，仅仅涉及到项目生命周期的一个方面。而国际工程项目对企业将提出更高的要求，那就是项目全生命周期的参与，所以只有国际型工程公司才能具备这样的综合实力。国际型工程公司要求具备项目咨询、可行性研究、设备采购、施工管理、试运行服务、培训、售后服务等工程项目总承包全功能，能够为业主方。融投资方、设计方、监理方、施工方、设备及材料制造方全产业链提供技术咨询服务，并能向延伸业务链的方向发展。
国内大型水电勘测设计企业，走向国际市场，国际型工程公司的战略目标是发展所趋。企业如果实现了这一战略目标，那它必将占有更大的水电市场份额，那么将对企业的发展有着不可估量的作用。所以，制定国际型工程公司的战略目标意义重大。
2.2.2国际业务管理模式
目前，水电勘测设计企业的管理模式基本按照国内水电市场来制定的。为保证国际业务的开拓和发（下转第111页）（上接第101页）展，国际业务管理模式创新势在必行，以适应国际项目市场化运作的需求。
应借鉴国外工程公司的管理模式，摸索出一套适合企业自身特点的生产经营和项目运行管理模式，能够整合企业的优势资源，形成高效运作的机制，以提升国际市场的竞争力。
2.2.3国际型人才和团队
参与海外水电市场的竞争，国际型人才短缺是企业面临的大问题。国际业务人才主要分为三类，一类是国际型市场人才，不仅要求精通外语，善于外事沟通，还需要具备国际商务的知识，甚至需要具备一定的专业技术能力。一类是专业技术型人才，专业技术全面且有专攻，外语沟通能力强，海外项目经验丰富。一类是管理型人才，主要负责企业内部工作的协调和管理，懂技术且熟悉海外业务管理的综合性人才。只有拥有了以上各型人才队伍，形成多个业务团队，才能真正提升企业的核心竞争力，并且适应国际项目的发展需要。
2.2.4国际项目的经营思路
国内传统水电勘测设计行业，在国内是以“以设计为中心”，更注重工程的安全性。国外项目以商业模式开发为主，应“以项目为中心”，在保证工程项目实施运行安全的前提下，更多地考虑项目的经济性，更好地满足业主对项目的商业期望。只有经营思路转变了，才能为项目着想，实现“干一项项目，交一批朋友，拓一片市场”。
3结语
中国水电勘测设计企业走向国际市场，是企业自身发展的需要和内在驱动，也是顺应国家未来发展的战略需要。国际水电市场前景广阔，企业“走出去”，将面临新的挑战，同时也是巨大的机遇。国内水电勘测设计企业只有认清外部挑战，制定适应国际市场的战略目标和管理模式，转变经营思路，培养和锻炼国际型人才和团队，提升企业的核心竞争力，才能在国际水电市场中做大做强，促进企业可持续发展。
作为一体机产品的重要厂商之一，海尔此前推出的Q3、Q5、Q7等都获得了不错的市场口碑，而其最新上市的旗舰台式一体机――江山帝景则夸张的选择了intel Core2Q9400S四核CPU作为处理核心，以及4GB内存、1TB硬盘、HD 5730独立显卡、24英寸触控液晶显示屏的超强性能组合，足够满足苛刻的游戏玩家的娱乐需求。
外观设计：重典雅而不重奢华
“江山帝景”这样的命名规则很容易让人联想到某个主打天价豪宅的房地产项目，这在标明了这款产品旗舰级定位的同时，也很让人担心其外观设计充斥着所谓的奢华感。不过所幸，海尔非常明智的选择了以典雅时尚为设计卖点，避免了暴发户样的恶俗品味，转而将设计风格变为更加偏重质感，黑色的主色调让整机显得比较低调，烤漆材质的边框包裹着全高清分辨率的LED镜面触摸屏，下方音箱部分则为金属拉丝工艺处理，银白色的Haier厂商logo特别突出。值得一提的是，其采用了支持DTS系统的5.1声道高品质扬声器，这一点在屏幕右下角的一众标签中也可见一斑。此外，标签下面的整机调节按键全部采用了目前流行的触摸设计，在细节上彰显了这款产品的高端定位。
支架的设计也是目前各一体机厂商所相当重视的元素之一。江山帝景采用了后全金属支架+整机前部下方左右金属支脚的三点式支撑贲式，不仅保证了整机摆放的稳定性，而且也起到了美化视觉的作用。需要说明的是，支架与机身的夹角最大为90度左右，屏幕的倾角在45度左右，符合于人体视角的应用习惯。江山帝景的接口设计也十分完善，主机侧面提供了光驱、读卡器和USB接口，主机背后还提供了除USB、网口以外的更多丰富扩展接口，这些丰富的接口包括了eSATA、HDMI、VGA-IN、SPDIF，有了这些接口这款机器就俨然是以一台家庭多媒体娱乐中心的角色出现了。此外值得一提的是，为了提升主机的性能，江山帝景还捌共了对内存的升级空间，使用者只需要通过简单的操作就可以升级内存了。
外设部分，江山帝景配备了与机身主色调相一致的黑色2.4G无线键鼠，避免了杂乱的连线，随意性更强。此外，其还配备了一个小巧精致的遥控器。由此不难想到，这款产品带有多媒体电视功能。事实上，江山帝景确实内置了电视卡，配备的USB电视接收转化器功能非常强大，不仅可以同轴模拟信号输入，而且可以接入机顶盒进行数字信号的接收，按照说明书把电视接收转化器链接到电脑上即可收看电视节目。
硬件配置：高端四核+DX11独显
江山帝景采用的是低电压版的Core2 Q9400s高端四核处理器。与支持超线程技术的处理器不同，相同主频下物理四核处理器拥有更强大的多线程处理器性能，而为增强整机图形处理器能力，江山帝景选用中高端DX11新秀ATI Radeon HD5730和Q9400s搭配，并且采用了DDR3双通道4GB内存及1TB 7200RPM SATA-Ⅱ硬盘，在性能方面完全超越了普通的一体机。
性能测试：对得起昂贵的身价
在Wmdows 7的自带测试中，江山帝景的各项子成绩基本都得到了较高的分值表现，特别是内存速度和处理器性能达到了7.2的高分，而显卡的图形处理能力也达到了6.7分，只有硬盘运算速度的5.9分略有些拖后腿，不过这已经要比一般的一体机快上不少了。
相比于之前的版本，《PCMark Vantage》更加专注整机多功能方面应用的测试。江山帝景的最终测试总成绩为5882分，而每个子项基本都在4000分以上，这说明了其具有稳定的性能。此外，采用ATI Mobility Radeon HD5730的独立显卡，证明这款产品本身的定位要比入门级高很多，而《3DMark Vantage》4019分的成绩就很好的体现了这款独显的性能实力，也表明江山帝景能够流畅的运行目前绝大部分3D游戏。
在游戏测试方面，首先需要说明一下其测试成绩的判定标准。一般说来，游戏测试成绩用平均秒间帧数(fips)体现，30～60fps可以理解为“流畅运行”，60fps以上可以理解为“完美运行”。在《生化危机5》的自带硬件测试成绩来看，江山帝景凭借超强的硬件配置得到了平均62.4fps的高分值，整机游戏性能可见一斑。
3月18日，全景动力互动科技（北京）有限公司联合奥斯卡VR直播拍摄团队携4K VR摄像机穿越半个地球来到中国，亮相北京。为此，《广告主》采访了全景动力互动科技（北京）有限公司CEO肖珩。
VR蓬勃兴起，代表未来
全景动力聚集了一批来自中美影视娱乐、互联网、传媒业精英，怀揣着为中国受众提供最流畅、最炫酷、最高端VR内容和互动体验的梦想，再附加上美国已经被市场充分验证的核心技术、独立IP、商业模式，一经面世，旋即获得投资界、娱乐业、传媒界、产业界的大力追捧。
肖珩先生长年致力于中美文化的交流，是国内仅有的几位可深入好莱坞核心层的华人之一，在影视行业具有深厚的经验和广泛的人脉。肖珩先生投资并作为制片人制作的多部中国元素的纪录片，均在全球超过60个国家广泛发行。正是看到了VR领域潜在的巨大机会，肖珩与几位合伙人带着美国本土最前沿、最成功的VR直播整体解决方案正式进军中国市场。
全景动力互动科技（北京）有限公司的美国母公司MomentumXR是全球第一家拥有VR全产业链配置（从拍摄设备、合成、渲染、直播、播放器到观看设备）的科技传媒公司。是目前全球唯一一家成功VR直播高品质内容的公司。拥有成功直播金球奖、格莱美、奥斯卡以及国际大片首发等成功VR直播经验。
凭借对国内外市场敏锐的洞察力，在肖珩看来，同国外市场相比，中国的VR领域虽然落后一点，但是与电影等其他娱乐产业相比差距并不是很大。因为大家起步都比较晚， 更容易达到国际化、与国际潮流接轨。VR看到的是你想看到的世界，电影、电视却是别人想让你看到的。所以VR不再束缚想象力，而是无限拓展人的想象空间，VR代表未来。
硬件并不是核心竞争力，最重要的还是内容
前不久，阿里巴巴宣布成立VR实验室并首次对外透露集团VR战略；此前腾讯也了全套虚拟现实领域战略，布局VR的硬件和软件……随着腾讯、阿里等巨头的入场，更有张艺谋也要进军VR市场，也希望能拍一部这样的电影，国内VR市场将迎来强大的推动力。
对此，肖珩谈了自己独到的见解：“VR在国内从去年开始就已经很热，可以预料到今年会更热，现在大多数人的关注点还是在头盔、眼镜等硬件设备上。我们发现，即使在硬件设备上领先两代的技术，还是会很快地被别人超过。中国人的模仿能力太强了，一旦产品出现在市场上，很容易就会被模仿掉。我觉得在中国市场，硬件并不是一个核心的竞争力，最重要的还是内容。VR完全是一种不同的表现方式，并不只是将电影做成3D那么简单。在全景世界里有其独特的表现方式、与人互动的方式以及看待事物的方式。VR一定是多角度的，每个人都有自己想去看待这个世界的方式，这就需要更专业的人来做更专业的事情。”
肖珩还提到，为什么说今年是一个VR元年呢？从观看设备上来讲，有了一种新的观看方式。VR其实是一个老概念，但过去只是站在屏幕面前，还是被框在一个圈子内。而电影和VR是不一样的，试图用电影的方式来表达VR，从表达方式、传播媒介、体验方式来讲，在电影业里的很多优势在VR里可能是不存在的。凭借在技术上的优势和创造力，全景动力并不害怕竞争。
优秀的VR资源需要时间的积累
VR电影和VR游戏将是未来虚拟现实应用最具市场潜力的细分市场，随着VR硬件的不断普及，VR内容有望迎来爆发式增长，提前布局VR内容的公司，有望在即将启动的蓝海市场中占据先发优势。
在之前的会上，有着多年从业经验，长期浸染于好莱坞影视界的肖珩先生说：“VR领域缺乏优质内容。这是目前市场的现状，想要解决，需要一定的时间。另一方面，也代表了一种机遇，VR普及，说到底必须出现更多、更好的优质内容。一项新技术想要在消费级市场普及，设备并非最重要因素，真正重要的是这个设备会给大众带来怎样的内容。”
在国内VR直播领域处于领导者地位的全景动力，是唯一获得美国MomentumXR独家授权的中国公司，不但拥有全球顶级的IP资源，更在今年年初成功直播了格莱美、奥斯卡等活动，签约众多好莱坞大片的首发，拥有个人演唱会的VR直播经验。未来，还将引进北美优质VR内容资源同步至中国市场发行，整合国内影视娱乐以及体育产业的资源和渠道，开发自主VR内容的IP，创新商业模式，致力打造与国际同步接轨的VR内容传播平台。
优秀的VR资源是需要时间的积累，VR资源想要追上普通的2D资源的步伐还需要很长的时间，VR内容在制作初期也面临诸多坎坷。或许对于VR内容来说，只有渡过"黎明前的黑暗"，才能迎来曙光。
打造与国际同步接轨的VR内容传播平台
作为一个初创的公司，肖珩表示，全景动力其实还是一个传媒公司，我们定义自己现在的概念叫“传媒+”，对于传媒的理解可能跟传统互联网公司还是不太一样的，大家走的路子也不一样。资本市场在追捧，概念上在追捧，也并不代表VR现在就真的热到这个程度了。VR现在还是一个很小众的东西，各个公司都在自己摸索和尝试，并没有形成一个真正的VR生态。VR只是一个手段，并不会拘泥于某个特定的产业，我们会通过在传媒产业的经验和内容去连接其他产业平台上的合作伙伴，最终打造一个平台。
全景动力拥有众多全球顶级IP的VR独家授权，拥有美联社时尚娱乐100%的授权，以及众多好莱坞影片VR拍摄和宣传授权，星球大战、冰川时代、独立日、xmen等。独家IP获取的能力美国内容引进，包括覆盖北美各大活动的Co-Promotion partner：Oscar，Gammy，Golden Globe Awards，Super Bowl等；在国内内容生产，依托先进的VR技术支持以及完整的端到端的解决方案所形成的闭环生产力，整合国内影视娱乐以及体育产业的资源和渠道，开发自主VR内容的IP，创新商业模式，打造与国际同步接轨的VR内容传播平台。创作内容可持续、可随着技术迭代而更新、并且可兼容的海量VR节目。
为加强信息系统应急处置能力，确保工作期间综合业务网络系统安全稳定运行，运营管理部于2021年5月13日（星期五）17：30至18：30进行网络设备、专线主备切换演练；2021年5月13日（星期五）18：30至19：00进行模拟市电中断油机切换演练以下为具体的演练过程：
一、线路切换演练
1.正常状态确认：
演练前，系统管理员首先确认主线和备线通讯线路畅通。
2.线路切换：
拔掉主通讯线路，验证生产网是否切换到备线，柜台终端交易正常。
3.通讯线路恢复：
接通主通讯线路，分行生产业务恢复到主线路。
4.状态确认：
分行系统管理员和分行营业部柜员确认生产网络正常，终端交易正常，并进行电话确认。
二、备线切换演练
1.线路切换：
拔掉备用通讯线路。系统管理员向营业部确认线路状态。
2.通讯线路恢复：
接通备用通讯线路。
3.状态确认：
分行系统管理员和分行营业部柜员确认生产网络正常，终端交易正常，并进行电话确认。
三、网络设备切换演练：
1、演练目的：
熟悉切换核心网络设备主、备机的相关步骤、操作。
2、演练方式：
演练为实战演练。演练中真实模拟核心路由器主机发生故障，从故障响应、故障报告、启动应急预案、应急处置到恢复运行和恢复确认，进行全流程的实战演练。
3、演练场景：
演练场景为营业结束后，营业部人员发现报告无法正常进入与签退。
查看系统后台运行情况监控，需要切换启动备用网络设备。
4、人员组织及分工：
分行系统管理人员，分为A角和B角，分行营业部测试人员。
系统维护人员A角：按照演练步骤完成应急演练。
系统维护人员B角：协助A角完成演练准备、演练过程中的测试和记录等工作。
营业部人员：测试和验证核心业务终端登录是否正常。
5、演练准备：
⑴提前熟悉切换和启动操作；
⑵熟悉应急演练步骤和报告、确认流程。
6、演练步骤：
演练时间为2021年5月14日（星期五）17：30至18：30。
（1）确认核心路由主设备已经无法继续提供服务，关闭核心路由主设备，切换至核心路由备用设备；
（2）启动应急预案：按要求向运营管理部总经理报告故障；
（3）应急处置：分行系统管理人员进行核心路由主备机切换，分行营业部测试人员测试和验证核心系统登录是否正常。
①通知营业部：
提前通知相关部门，需要进行核心路由切换。
②关闭核心路由主设备，数据自动切换至核心路由备用设备，确认系统状态：
联系营业部，确认核心业务终端登录是否正常。
（4）恢复运行：核心路由主设备正常启动以后，系统维护人员完成核心路由备机向主机的切换工作。确认核心路由主设备运行稳定后，恢复系统原状态。
（5）恢复确认：营业部测试人员测试和核心系统登录是否正常。
（6）结束应急流程：向运营管理部总经理报告系统已经恢复。
四、市电中断油机切换演练
1、演练目的：
通过模拟机房市电中断故障情况下的应急处理演练，检验发电机的有效性、确保系统运行稳定、可靠。
2、演练方式：
①演练为实战演练。演练中真实模拟机房市电供应中断，从故障响应、故障报告、启动应急预案、应急处置到恢复运行和恢复确认，进行全流程的实战演练。
②完成发电机使用供电实战演练，熟悉本行发电机连接操作流程和方法
3、演练场景：
①首先将发电机接入配电柜中的预留接口，启动发电机。
②切换控制闸，将市电输入改为由发电机供电，验证用电设备状态，做好演练记录
4、人员组织及分工：
分行系统管理员A、B角。
系统维护人员A角：按照演练步骤完成应急演练，关注主机房服务器运行状态，及时采取必要的措施保证设备供电。
系统维护人员B角：协助A角完成演练准备、演练过程中的测试和记录等工作。
5、演练准备：
⑴分行参加市电供应中断应急演练人员要提前熟悉切断发电机、恢复市电输入方法。
⑵熟悉应急演练步骤和报告、确认流程。
6、演练步骤：
演练时间2021年5月13日（星期五）18：30至19：00。
（1）模拟市电中断，由UPS暂时供电，启动应急预案：按要求向分行运营管理部总经理报告故障，了解市电中断情况及恢复时间。
（2）预算出UPS供电时间无法支持至市电恢复，立即按预案部署发电机。将发电机接入预留接口，并开机启动，待观察发电机运行状态。
（3）确认发电机运行正常后，切换控制闸，将供电模式改为发电机供电
（4）验证用电设备的运行状态
（5）运行20分钟确认供电正常后，模拟市电恢复，切换控制闸，恢复为市电输入
（6）恢复确认：通知演练参与人员，电力完全恢复。
在经济总量增长明显减速的形势下，物流企业提供精细化服务，进一步做强做优，可以说是顺势而为的选择。北京德利得物流有限公司（以下简称“德利得”）对此也有切身体会，该公司运营总监恽绵向记者介绍，他们的具体做法是瞄准核心客户，通过对核心客户需求的理解，创造出德利得独特的竞争优势。“公司的业务重点已经不在运输和仓储，而在于怎么解决客户在供应链上的‘疑难杂症’，甚至一些原来外包给其他供应商的最末端、最麻烦的问题，现在恰恰变成了我们的核心竞争力。”恽绵介绍说，为核心客户提供深度精细化服务，已经成为公司当前的选择，“主要是围绕核心客户的业务去进行拓展，跟核心客户一起研究其供应链上的问题，并帮助客户解决问题。”市场细分化除了服务精细化之外，物流服务的专业化也成为当前经济形势下的主要市场对策。换句话说，就是物流企业选择并专注于某些细分市场领域。“物流企业依靠粗放式的增长已经不行了，唯有在细分市场上具有独特优势才会有成功的机会。”卢立新分析认为，在当前和今后一段时间，物流企业如果想增长就得比别人有本事，而全面比别人有本事的公司不再存在了，只有可能集中在某个或某几个细分市场领域比别人强。“任何物流业务都能接的物流企业，在以往企业普遍不强的情况下可能还有发展机会，但现在如果还有人这么做一定会‘死’掉。”卢立新向记者介绍，他近年来一直非常重视思考和分析细分市场的相关问题。今年，安得物流再次微调细分市场的定位，具体包括五项内容：一是在技术、形象、实力和规模方面全国一流的合同物流公司；二是在快速消费品、家电行业最优秀的综合物流服务商；三是极强的过程控制能力，食品物流安全的专家；四是全国一体化的综合配送能力，硬软件都能满足行业领导者的物流需求；五是持续健康经营，优于行业平均盈利水平，具备行业整合条件。可以说，细分市场的取舍事关重大。以中远物流为例，目前主要涉足家电/电子、化工、航空、核电和会展等五个细分市场。去年3月，中远物流宣布因市场竞争无序已正式退出汽车物流业，也表现出其对细分市场是有所取舍的。而在中远物流目前的几个主要细分市场中，航空物流市场有所增长，化工和会展物流等细分市场则未受经济影响，只有家电销售和电子外贸两个细分市场不景气。此外，核电物流市场亦未有起色，但并非受经济影响，而是因日本福岛第一核电站核泄漏事故的影响，此后国内新的核电项目审批一直没有开闸。此外，常良峰介绍说，中远物流也在关注持续大幅增长的电子商务市场。
“电商物流需求增长很快，并且现在很多电商企业获得了大量投资之后，考虑的不是成本问题，而是抢占市场份额的问题。”不过他同时表示，目前中远物流只是与其他合作伙伴一起尝试了一些电商物流业务，尚未将其列为公司的新增细分市场。模式多元化近期，广州物流与供应链协会的一份调查显示，今年以来广州物流企业的业务量普遍缩减，其中尤以公路省际干线货运最为难熬，货源减量达到3～4成。在广州市内的多个货运场站，中小企业倒闭现象频发；部分企业即使仍坚守开业，其发货量及频次也明显下降。其中广州白云区一个货运场站的老板声称，今年以来的营业额相比去年同期锐减3成以上。上述现象说明，对于公路干线运输企业这类只能通过货源增加实现增长的业务单一型企业，在当前经济形势下更容易陷入经营困难，仓储服务型企业亦在此列。“尽管多个行业处于高库存，但仓储企业不仅赚仓储费，更是赚货物流动的钱，即进出库和装卸货等其他收入，因此，高库存对于仓储企业来说亦不能长期受益。”北京一位仓储企业的负责人向记者直言。与此同时，在经济增速明显放缓的情况下，专注单一细分市场的专业化物流企业同样比较容易陷入经营困难。上半年以来，我国汽车、家电、服装，以及煤炭、钢铁等多个行业都表现出高库存，而高库存实际上就是产品滞销及市场不景气的直接表现，实业的不景气会直接传导到为其提供配套服务的物流业，所以汽车、家电、服装及钢铁、煤炭等相关细分市场领域的物流需求并不活跃，因此专注于上述单一细分市场的汽车物流企业或家电物流企业等尤其会陷入业务低迷。相比较而言，综合性物流企业由于经营模式的多元化，在某些细分市场不景气的情况下，能够有其他细分市场的增量进行弥补，即产生俗语所说“东边不亮西边亮”的经营效果。同样能够产生这一效果的，还有企业盈利模式的多元化。近年来，多家平台型物流企业的异军突起，就是得益于盈利模式的多元化。这类平台型企业包括浙江传化物流有限公司，湖北华融物流股份有限公司，广州林安物流园，以及大连泰德煤网股份有限公司（以下简称“泰德煤网”）等等。这类企业作为开放式的平台企业，由于经营模式和经营思路灵活，易与金融、电子商务等产业进行创新融合发展，并由此带来多元化的盈利模式。以泰德煤网为例，在上半年煤炭价格出现多年来罕见的下滑速度与幅度，煤炭产业各相关环节均面临严峻考验的形势下，泰德煤网由于定位为以煤炭供应链管理为核心能力的煤炭流通商，通过整合煤炭上中下游资源和网络不断创新，优化“端到端”的煤炭供应链服务，最终反而在市场上表现出更强烈的“降本”需求下，实现了大幅度的逆市增长。同时，泰德煤网的独资子公司——东北亚煤炭交易中心由于受到新浪微博和腾讯微信等新兴IT系统产品的灵感激发，于今年自主研发并向市场成功推出了“东煤交易电子社区”这一创新产品。该电子社区原计划在今年全年实现500家会员企业，但仅在上半年就已经达到了590家，预计到今年年底将突破1000家。无疑，仅这一项创新产品，未来就有望为企业带来很多新的盈利模式。转型求发展“当前我国经济发展还是以投资拉动为主，政府性投资仍然存在并且没有减弱，我国经济整体上看似增速放缓，实则有些实业领域是在下滑的，特别是部分商品内销和外贸均不畅。”恽绵告诉记者，尽管夏季向来是空调销售的传统旺季，但今年夏季的市场表现却非常惨淡。可以说，一些物流企业当前的直接感受并非是增速放缓，而是业务量缩水和更加激烈的市场竞争。
“在当前形势下，物流企业找出自己最大的竞争优势，并进行转型发展是唯一的出路。”恽绵认为。在当前的强竞争环境下，德利得提出了几个转型发展的思路：一是业务增长方式的转型，过去的增长靠做加法，即量的堆积，主要靠从别人手里抢业务，而现在则要跟客户一起研究其供应链上的问题并解决问题，用供应链思想与客户建立战略合作伙伴关系，通过为客户大幅度降低物流总成本来获取利润，“过去拼的是手和脚，而现在要拼脑子。”二是业务发展模式的转型，比如将业务管理体系中的信息系统延升到全程操作，进一步加强企业对于自身资源及社会整合资源的双重管控能力等方面的转型。三是技术转型，由于劳动力成本不断增高，物流企业有必要大幅度提升劳动生产率，利用高效的信息化和机械化就非常重要了。四是组织体系的转型，由于以往的组织体系不一定能适应强竞争环境下的新市场需求，因此要按照客户思路进行相应转型调整。五是人力资源的转型与组织体系的转型相对应，比如要实现全员经营等。事实上，今年以来快递企业谋求转型发展的趋势也很明显。向来以“快”著称的顺丰速运为适应当前经济形势，于近期推出了“四日达”的经济型快递。与此同时，顺丰速运的其他转型措施还包括：进军电子商务市场，上线并运营“顺丰优先”电商平台；在深圳、北京等地继续投资开设统一标识的便利店等。值得强调的是，物流企业还应注意到，目前我国不同区域的经济增速是有所区别的。刘世锦提出，在我国经济由高速增长阶段转入中速增长阶段的大背景下，地区间发展速度不同，我国东部地区经济在减速，而中西部地区的经济增速和自身相比尽管也有所降低，但总的来说还处于快速发展期。
作者：罗文丽
中央空调市场自2014年下半年开始逐渐进入低迷时期，2015年更是将这种趋势延续发展至非常严重的情境。2015年3季度即将过去，2015年市场真会如中国股市坐山车一般跌宕起伏吗？2015年中央空调行业会触底吗？确实需要打一个问号！
10年来最差开局
纵观10年来中央空调行业的发展情况，每年的市场发展都保持平稳的增长状态，即便是在2012年整体市场形势不景气的情况下，中央空调行业也仅下滑了0.89%。可以说，这10年是中央空调发展的黄金时期。然而，就在2015年一开局，市场便陡转直下，中央空调行业遭遇了历史上的第一次“滑铁卢”。尽管这种压力自2014年下半年以后就已经凸显，但是由于项目的滞后性，市场所反射的压力并没有立即体现。不过，经过一个时间段的蛰伏期后，市场的压力呈现范围和程度愈发强烈。据《中央空调市场》统计，2015年上半年中国中央空调市场整体市场下滑8.5%，创10年来最大跌幅，尽管目前市场三季度即将过去，但是行业市场依然没有任何回暖的迹象，因此行业市场堪忧。
从国家4万亿元投资的结束，整个市场投资环境发生了根本性的变化。以往，国家投资带动房地产作为市场主导。尽管目前房地产依然在经济中占较大比重，但是随着市场环境的低迷，银行贷款紧张，资金短缺以及国家对财政经济的宏观调控等一系列经济与政府因素相互影响之下，房地产市场迎来了寒冬。受资金影响，房价下跌，消费者处于观望状态。这直接导致了楼盘销售量下跌，甚至对于一些新开工的地产项目也面临着停工或者延期开工的威胁。大型的商业地产项目尤其是商业综合体的减少，这在全国范围内成为一种普遍现象。推及中央空调市场，行业的发展与房地产市场紧密相关，地产项目的不景气也极大地影响了中央空调市场的整体销量。
另一方面，随着国家实施对楼堂馆所的严格管控以及对反腐力度的不断加强，政府公建项目数量的减少在很大程度上决定了中央空调行业市场销量的走低。虽然国家投资角度已经开始向科教文卫等基础设施上进行转变，医疗、学校等类型的项目成为政府项目的主导类型。相对而言，市场上出现的新建项目数量减少，由于本身项目数量不多，“粥少僧多”的局面开始凸显。因此，参与招投标的企业越来越多，导致了市场竞争环境的急剧恶化。
此外，由于整体的市场环境低迷导致了工业项目的流失。劳动力成本、土地资源、原材料价格成本的上升这都在很大程度上影响了沿海地区劳动密集型产业的转移，其中以广东最具代表。随着沿海地区工厂的内迁和外迁，工业项目数量开始减少这也导致了工业领域对中央空调需求量的降低。
值得欣慰的是，家装市场的增长给行业带来一丝暖意。但是从销量上看，家装零售占整个中央空调市场中较小比重。特别是家装市场所呈现的市场效果在短期内很难实现，因此，该领域销量的增长很难弥补市场的下滑。
纵观中央空调行业的未来发展，市场还将继续恶化。究其原因，一是从上半年的项目市场来看，上半年的项目释放有很大一部分来自于2014年遗留的项目，而上半年的新增项目同比有很大的下降，特别是大项目的锐减，这让下半年的市场发展缺少了新增项目的来源。另外，国家在2015年上半年推出了一系列救市政策，包括房地产、城市基础建设等方面，未来将会释放很多新的项目。但是中央空调项目的滞后性让国家目前采取的措施不可能在短期内对中央空调市场的增长带来明显的成效。因此，下半年的市场还将继续走低。
国货当自强
从这几年的市场情况看，国产品牌在市场上的优势开始凸显，其整体市场占有率开始逐年提升。尤其是在格力、美的、海尔为代表的国产品牌的发展中，三大品牌市场占有率的提高更是代表着国产品牌在整个中央空调行业中的市场地位的提升。据《中央空调市场》统计，自2013年格力中央空调市场占有率迅速提升以来，这些年一直稳居市场首位。
产品方面，近些年，国产品牌不断加大对中央空调产品领域人力、物力和财力上的投入，取得了明显的突破。国产品牌推出的新产品在全球范围内具有领先地位，并在特定的领域有很高的市场占有率。例如，格力电器自主研发的百万千瓦级核电专用水冷离心式冷水机组不仅仅在市场上打破了国外品牌的垄断，更是在技术上实现了重大突破。此外，格力的光伏离心机、光伏多联机、磁悬浮变频离心机组等产品的问世更是代表着国产品牌在履行国家节能减排政策并且打破了外资品牌在专项产品上的独有技术。格力的永磁同步变频离心机比普通离心式冷水机组节能40%以上，机组效率提升65%以上，是迄今为止最节能的大型中央空调，相关技术指标国际领先。
美的的高效双级压缩降膜式离心机组整体技术达到国际领先水平、MDVS全直流变频智能多联机IPLV达7.70，远超国家一级能效标准114%，全面领先多联机领域，并且能够在-30℃超低温环境下稳定运行。
海尔推出的全降膜式磁悬浮中央空调刷新中央空调节能纪录，MX7+多联机IPLV值首次超过8.0。海尔全球首台无线多联产品——MX新一代无线多联机，打破传统多联机有线连接的桎梏，开启了无线多联的新时代等等。这些都是国产品牌在中央空调领域顶尖技术实力的具体体现。
从市场角度看，随着国产品牌在产品技术上的不断进步，产品的性能优势得到进一步的发挥。在一些大型项目和专业场所中，国产品牌在特定的领域市场占有率不断提高。在政府、地产、轨道交通、医疗文卫、航空航天、核电等领域，国产品牌都取得了明显进展。特别是招投标过程中，国产品牌的性价比优势得到了很好的发挥，尤其是现在在支持国货的倡导下，加之国产品牌在设备上的稳定性，更是加深了甲方对国产品牌的印象，中标率的提高也提高了国产品牌在中央空调市场行业中的影响力和占有率。
多联机——关键“先生”
在中央空调行业，能称得上“逆袭”的，当属多联机产品！
10年之前，谁也不会想到多联机会成为市场中的关键“先生”，然而现实就是这样，总是在你的不可预判中发生，事后就只有后悔的份儿！
是谁导演了这出“逆袭”剧的上演，答案莫过于中国的房地产市场。而这出戏的筹备，大致得从1999年就开始说起。
1999年，中国房地产市场开始了快速发展和上升时期，那时候大肆拆迁搞建设，地价以现在评判标准来看，简直廉价得可怜；那时候浦东迁出的居民们拿着几十万元的补偿款沾沾自喜觉得自己在上海市内终于有了一席之地。当时的国家房地产开发投资为4 010.17亿元，到了2004年，这个数字变成了13 158.25亿元。在2013年末，这个数字陡增到86 013亿元，占全国固定资产投资额的20%。数字告诉我们，如果把不发达的西部开发所用的金额以及各地政府的不必要开支去除，我们似乎离开房地产就没剩下什么了。中国建设部副部长曾说，未来30年，全球的建设50%在中国，可见，未来中国房地产市场还有长足的发展空间。
从《中央空调市场》近5年的年度总结报告中不难看出，随着房地市场的崛起，多联机市场容量与房地产市场的增长速度成正比。
细数10年里，多联机发家之路的关键是工装项目为其撑起了一片天，但是市场并不是一成不变的。由于政府管控以及大环境下竞争的激烈，弱肉强食，很多工装项目被叫停，反而以前的“星星之火”——家装市场，在不知不觉中燃烧了整个多联机市场。
如今，多联机家装市场的覆盖范围相比较10年前已经有了很大的扩张，再也不是北上广深这类一线城市的独占品。中国二三线城市在近几年的高速发展，并不饱和的房地产为多联机产品在当地的快速增值提供了良好的市场环境。而在这些区域里，较晚进入中国市场的品牌竞争更为激烈。而在一些四五级区域甚至乡镇地区，也成为国产品牌多联机家装的主要市场。购买能力相对较弱，但在物质大潮侵袭和房地产市场不断低级化的情况下，也希望生活质量有所提高，这些是该区域购买群体的主要特点。所以，国产品牌在性价比上的优势得以显现。
多联机进入中国市场其实远不止10年，而在家装市场上发展如火如荼却正是这几年的光景，与之成为鲜明对比的传统冷水机组呈逐步衰落的趋势。从《中央空调市场》近5年的年度报告来看，冷水机组同多联机组的市场占有比例在发生微妙的变化，市场反应也从最初的冷水机组占大头到并驾齐驱，再到最近两年多联机组已经完成了对冷水机组在市场占有率上的超越。这种超越在多种意义上都是不可逆的。
冷水机组的“光辉岁月”已不再，如今也只能流着泪，唱着《红日》来缅怀过往。连年下降的市场占有量让冷水机组的前景堪忧，2014年市场占有量仅为163亿元。其中水冷螺杆占有率下滑最为明显，同比下滑1.2个百分点，此外，离心机、风冷螺杆、模块机占有率分别下滑约0.16%、0.3%、0.07%。
未来多联机走势会如何？是持续上涨还是突然之间急转直下，都是未知数，只能走一步看一步，但是两年内，这位关键“先生”还可以悠然自得的偏安一隅。
叶海炀认为，不管市场情况如何糟糕，工装市场总是还有余量的，既然有余量，只要自己的能力有足，那必然是能在余量市场中占据一席之地。 自成立以来，闽江空调一直致力于工装市场，然而受到市场与政策的影响，工建项目的数量面临缩水的危险。在这样的局面之下，不少原先做工装的企业开始转型做家装，叶海炀表示，虽然转型做家装是适应市场变化的一条途径，但是闽江空调却不打算这么做，除了家装与工装市场模式完全不同，转型并不适合长期做工装的闽江空调。现在的中央空调市场是单纯的买卖市场，这样其实太粗放了，因此必须改变这样一种情况才可能走在未来市场的前列。加之国家在提倡节能减排与创新，公司的发展也会遵循这个标准，不仅在产品上要注重创新，提高技术和质量，达到节能减排的要求，在企业经营上也要做到创新。
大连方圆公司经过20余年的发展仍然稳稳地屹立，称得上大连市场上的一面旗帜。吕世远认为，目前的中央空调市场发展进入瓶颈期，上帝在为我们关上一扇门的时候，总会打开另一扇窗，就看我们能不能找到打开的另一扇窗。就对市场的了解来说，市场完全没有饱和，静下心来做，总有机会突破。
吕世远表示，中央空调行业在市场上初见端倪从水机产品开始，当时水机都是进口外国的产品，那时多联机还没有出现，一些大型的水机也主要是运用在大的项目上，比如工厂、酒店、写字楼等。也正是抓住市场刚起步的契机，方圆公司开始做起了水机。在2001年，多联机产品开始进入市场，2008年后开始迅速发展，为了顺应市场发展变化，大连方圆机电开始跟多联机等多个品牌合作，把工装项目作为开拓市场的重要突破口。
虽然就目前来看，房地产管控、项目萎缩，工装市场一片惨淡，有很多经销商纷纷转行甚至去炒股。因为市场获利太少，经销商无利可图，但文志洪认为，政府不可能永远打压房地产，农村、小城镇的人都要往大城市转移，还有一个潜力增长点就是空调的更新换代，未来值得期待，尤其是乡镇的发展，会成为下一个中央空调市场的增长点。
文志洪表示，南虹做空调也有10多年的历史，2004年开始与格力空调合作，10年的时间，公司也由原来的小公司到现在的初具规模，一路成长，也一路在摸索。转身做市场，一是为了让自己有所突破，二是比较看好这个空调市场，觉得未来发展前景还是很广阔。作为西南地区格力最大的经销商，南虹制冷在乡镇地区已经开设了多家专卖店，并且成立了联络处，专门负责开发乡镇市场。
余海忠说：“多联机市场就像一个圆滑的智者，给你一个甜枣，再给你一巴掌。我已经吃了甜枣，所以我必须接这一巴掌，到底有多疼，我得自己感受。”从最初的冷链业务到2004年接触中央空调多联机，2008年多联机进入快速发展阶段，市场利润可观，余海忠经历了连云港整个中央空调多联机市场的起落。
为了缓冲“巴掌”所带来的阵痛，大新也开始跟多家中央空调品牌合作，美的、海信日立、LG等已经成为了他的战略合作伙伴。余海忠表示，作为经销商，不能总是薅一个羊的羊毛，应该要均衡，这样才能发展好，但是，必须要在合作中真诚。中央空调市场是一个圈子市场，只有对人真诚，别人才能信任你，放心把品牌交给你。
在彭长岑看来，天津的家装零售市场已经过了发展高峰期，但是依然有不可估量的潜力。所以，彭长岑自始至终把家装零售作为公司的发展重心，尤其是随着近两年来工程市场的持续低迷让他更真切的认识到之前选择道路的正确性。
对于公司未来的规划，彭长岑表示，天津区域的家装市场潜力巨大，2015年公司仍将倾注于家装，不断强化零售市场。2005年，金约商贸开始做家装市场，当时的中央空调行业发展尽管显得有声有色，但是家装零售对于厂家和经销商来说还是一个新鲜事儿。也就是这样，金约商贸一单单的这么做了10年。从当年几十万元的销售规模到如今上千万的年度销量，金约商贸见证着天津家装零售市场从最初的萌芽到今天的发展。
作为下游产业链中的一部分，中央空调行业的发展告别了以往传统的发展模式。随着市场不断的多元化，中央空调也需要向着更深细分领域发展。因此如何有效地增进新领域的开发是目前厂家应该更加去关注的重点。
机会一：家装零售
现如今工程市场的下滑已经成为不争的事实，与之形成鲜明对比的家装零售市场的放量给了中央空调行业带来新的希望。据《中央空调市场》调查数据显示，2015年上半年家用中央空调市场整体上涨13.6%。家用中央空调市场的高增长，让越来越多的厂家瞄准了这片领域，其中有日韩系、国产乃至美系品牌。他们从产品、人力、物力、资金、店面渠道等全方位进行市场推广布局，并且取得了显著的成绩。
从市场反映情况看，家装零售市场的增长在很大程度上是来自于消费理念的提升。家用中央空调产品开始变得不再像以往想象中那般高端和遥不可及。家用中中央空调产品开始从高端的消费群体逐渐走向日常的生活中来。厂家在推广家用中央空调产品也易于被消费者接受。此外，随着家用中央空调产品技术条件的日益成熟，部分产品的价格趋同于家用柜式空调产品，这也满足了一些中低档消费家庭对于价格的要求。这部分的消费群体中以80后居多，因此这部分的消费群体将会占有很大的市场比例。
然而与之不同的是，家用中央空调的发展还将挖掘传统的家用空调市场，特别是得到了一批传统的高端家用空调消费群体的青睐。一些高端别墅、高档住宅公寓等场所，对高端家用中央空调产品的消费需求仍然庞大。有庞大的家用空调作为市场后盾，市场前景不可估量。
从家装市场扩张形势看，一二级市场家装零售开发程度较高，三四级市场消费需求增高。而有部分县级市场消费趋于空白，这也是目前厂家极力推进的市场。
不过，随着越来越多的企业参与到家装市场竞争中，产品价格透明导致市场价格竞争混乱的现象成为困扰厂家在家装市场长期发展的绊脚石，因此如何才能规避这种恶性竞争也是每个厂家及其渠道商共同需要解决的问题。
机会二：核电领域
中央空调行业的发展始终伴随着项目市场不断增长。随着“十三五”的到来，我国核电建设在政策力推下将进入发展高峰，国务院印发的《能源发展战略行动计划》中明确提出到2020年的核电发展目标，发展核电产业已成为部级战略。
2015年是中国进入核电的关键之年。自从2011年日本福岛核事故以来，中国政府一度暂停了新核电项目审批，直到2012年12月才核准田湾核电二期工程，此后再无新项目获批。2015年3月红沿河核电5、6号机组批准建设，4月国务院常务会议核准开工建设首台“华龙一号”示范机组，新一轮核电建设正在全面开启。红沿河核电的获批，可能意味着中国核电进入新一轮密集批复阶段。
按照核电中长期规划，到2020年，中国将建成5 800万kW核电装机容量，并有3 000万kW在建。而一个百万千瓦级的核电项目大约需要1.5亿元～2亿元的制冷设备，未来10年内核电制冷设备的总需求约在112亿元以上，市场需求量十分庞大。因此未来，核电领域将会成为中央空调新的增长方式之一。
机会三：轨道交通
近些年，轨道交通在中央空调行业中所占的份额逐渐增加。中国未来经济的发展，在投资领域会强化基础设施建设。2015年1月—8月，中国的基础设施投资增长18.4%，对整体投资的贡献率达27.7%，比2014年同期上升5.7个百分点。其中，轨道交通的投资计划占有较大的比重。
随着经济发展，人们生活节奏也在加快，为了方便城市之间的交流与及人们旅行，中国大兴轨道铁路建设，巨大的建设市场同时带动了相关产业的发展。作为车站配套工程的中央空调同样具备巨大的市场。
到2015年我国城市轨道交通运营里程将达到3 000 km。到2020年，中国将建设城际轨道交通和客运专线约1.5万km，需要投入2万亿元资金，其中各类技术装备的购置和安装费用约占35%～40%。因此，城际客运专线的建设将为轨道交通装备制造产业提供大约7 000亿～8 000亿元市场空间。根据《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》，“十二五”时期将以轨道交通和高速公路为骨干，建成京津冀、长江三角洲、珠
