时间:2022-06-28 21:31:54
开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇工程质量控制,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

关键词:建筑 质量 过程 管理
中图分类号:F253.3 文献标识码:A
绪论:目前建筑市场施工单位多,并且施工单位的资质与施工技术都很强大,但在建筑市场中大量使用工程量清单计价,施工企业的利润空间越来越小。施工单位在强烈的市场竞争中,只能以质量求生存,以信誉求生存。为了企业能生存发展,为了用户的口碑,也为了在建筑产品交付后的业主方,承建方与建设方为建筑产品质量的矛盾纠纷,施工企业应下大力气抓好质量的管理工作。具体如何抓,如何在建设施工中进行质量的管理与监督,不同的施工单位有不同的施工工艺与方法。本文中我就我个人在建筑施工中的质量控制措施与效果予以分析。
目前,施工的工程多为造型复杂,功能齐全,体积庞大的建筑,为满足工程的施工质量,贯彻“百年大计,质量第一”与“预防为主”的方针,也为了对业主的权益的维护,在工程施工中,为确保工程质量,应在以下十一个方面予以严格控制。
建立健全完善的组织管理、质量保证体系
严格按照施工单位质量体系文件进行施工过程管理,监理健全完善的组织管理
质量保证体系,制定合理可行的岗位责任制,各负其责,按程序办事,保持组织体系的有效运行,各级管理部门逐级负责,责权分明。以下两个图例是工程总体质量保证体系与项目部内部质量保证体系结构图。
图1:工程总体质量保证体系
图2:项目部内部质量保证体系
按程序办事,落实施工组织设计、施工方案
严格按程序办事,执行设计图纸、施工组织设计、施工方案与技术交底工作。工程管理人员及技术人员要认真熟悉图纸,认真落实施工方案与各项管理措施、对每一道工序都要建立严格的质量检验系统,并起到监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序的作用。经有关方面研究确定后方可修改图纸设计和施工方案。落实施工方案不得打折扣。
质量分析会诊制度与奖罚制度相结合
工程推行全面质量管理,用科学的方法指导工作,指导施工。成立质量管理小组,根据工程具体情况制定相应的活动计划,有针对性的解决施工中的质量问题,提高工程质量。
现场
现场根据以上工程质量的运行状态,每一层结构施工结束,及时召开质量分析会,总结质量工作,分析质量优差的原因,及时采取预防与纠正的措施。同时,严格奖惩制度,明确责任人的行为标准,调动管理人员落实各项制度的积极性。
优选劳务队伍,实行优质优价,加强教育,提高质量意识
不断对全体参加施工人员进行质量教育和培训工作,严格执行ISO9002标准,从而达到加强对施工每一个环节质量控制的目的。
成立创优领导小组
为了加强质量管理、更好的完成创优目标,项目经理部应及时成立以项目经理为组长,项目技术负责人、质检员为副组长、由生产、技术、质量、材料人员组成的创优领导小组。推行全面质量管理,用科学的方法指导工作,指导施工,开展创优活动,把创优的意识落实到每一个参加施工人员的思想中和施工的每一项工作中,从而实现创优目标。
图4:创优组织体系
施工质量预控
施工过程中,我们一般进行事前控制,事中控制与事后控制,事前控制与事中控制在施工中比较常用并且作用明显。施工质量预控是事前控制,主要是针对施工材料物资,施工图纸会审及技术交底,作业工人的技术技能和检测仪器仪表的管理工作。
图5:质量预控体系
施工过程控制
事中控制是施工环节的控制重点。事前控制是对可能出现的影响建筑产品质量和安全的各种因素予以合理预计与分析影响程度,是一个有经验的施工管理人员依照以往的工作经验与影响因素出现的概率作出的合理的估计与风险承受能力的合理估计。
在事中控制中,为确保工程质量与创优的实现,重点解决几个重要的分部分项工程,即:钢筋工程,模板工程,混凝土工程,装饰工程。现代的建筑施工技术的重点与难点主要在这四项分部分项工程中,这四项分部分项工程质量控制好,建筑产品的主体结构安全与外部感官就符合了质量管理体系的要求。
具体的实施过程中,要落实好以下控制措施:落实“三检制”,严控隐蔽工程的验收,测量放线的复验制度,钢筋混凝土结构施工实行“两申请”,分部分项工程的质量验收,关键点的特殊质量控制与施工中的“四新”的技术控制。
施工技术资料管理
资料员严格按照《建筑工程文件归档整理规范GB/50328-2001》执行施工技术资料的管理工作,并符合质量监督站的有关规定,全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作,了解施工质量及进度情况,督促资料的到位,做到资料与工程实际进度同步。
施工试验管理
工程施工现场设置实验室,配备合理的设备与人员,保证施工试验满足施工需求与规范中对施工试验的规定。重点控制现场混凝土与商砼的质量检验,砂浆试块的同条件养护或标准养护,做好拆模、预应力张拉及灌浆前的同条件养护试块的试验。
最终检验
工程按合同规定及 工程设计文件全部完成任务后,必须由业主组织设计,监理,施工及质监站等相关方进行最终验收,验收合格才能交付使用。
(十一)严格控制各专业分包质量管理
专业分包方是建筑施工各方中管理难度较大的一个部分,主要原因是专业分包方和劳务分包方与发包方往往没有合同关系。在现在的施工管理模式下,主要是发包方—承包方—分包方的合同架构,发包方控制分包方的工程质量是间接的,这就要求在施工中,重点控制过程中的质量监督,把分包方的工程质量纳入总包方的质量管理体系,保证工程的质量目标。
【结论】
在施工中,最为重要的是将措施落实到实处,我们应该坚信:在工程施工中,只要严格按照以上十一个施工控制方面,认真的落实施工控制的每一个措施,重视每一个出现的问题,一定能交付给业主一个符合合同的建筑产品。
参考文献:
关键词:控制监理;原则;内涵;措施
中图分类号:O213.1文献标识码:A 文章编号:
1、引言
在通常所说的工程监理“三控制”最重要最关键的目标就是工程的质量控制和监理。因为质量是所有工程的灵魂,工程的质量高低关系着国计民生,关系着人们群众的生命财产安全。在任何一个工程建设当中,只要其中的任何一个小的环节出现错误或者疏忽,都有可能影响到整个工程的质量,带来不可预计和估量的损失,因此每一个工程建设的环节都可以说是“牵一发而动全身”的。
因此,加强工程质量控制和监理就是在必行。近年来,随着工程项目的规模的扩大化,工程质量监理和控制的重要性也越来越被承认和广泛的认识到,工程质量监理和控制已经在几乎所有的工程建设中得到重视。本文,从分析工程质量监理和控制的原则和内涵出发,对如何加强工程质量监理和控制提出了自己的看法,希望些措施可以有效的提高工程质量的控制和监理,从而提高和保证整个工程项目的质量。
2、工程质量控制和监理的内涵
我们说的工程质量的控制是指,为了保证工程质量满足建设合同、以及相关法律规范而在工程的施工过程中,采取的一系列的方法、控制手段和措施。这些控制的方法和手段的最终目的,就是使工程质量满足相关的设计、合同以及法律文本的规范。
工程质量的监理指的是,在工程建设的过程中,对整个工程的顾客以及相关的利益者提供高质量、高水准的服务。总结起来,就是保证顾客满意,但是我们必须也清醒的认识到,要令顾客满意,最主要的还是保证整个工程的高质量、高水准的完成。
工程质量的控制监理指的是:受项目法人的委托,按照国家审批过的工程项目建设文件、以及有关的法律法规,监理单位对工程建设实施的监督管理。
3、工程质量控制和监理的原则
工程质量控制和监理的原则的制定是以《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》和《建设工程监理规范》为依据,综合制定的。
总的来说,工程质量控制监理的原则主要包括以下几个方面:
(1)预防为主,事先控制。
凡是预则立,不预则废。工程质量控制监理和也是如此,与其“亡羊补牢”不如“未雨绸缪”。我们主张,在工程质量控制和监理当中,以预防为主。事先对工程施工中的每一个环节做好分析,找出可能出现错误和疏忽的环节,对这些环节的施工加以事先的着重控制鞥会监理。这样一来,把工程完成的检查转向了事先的控制,对工作质量的事先控制是保证工程质量的有效原则。
(2)总体控制,分步管理。
这是工程质量控制监理的总原则,所谓的总体控制需要我们有大局观,从整个工程的大局出发,总体的施工方案不经批准不能执行;
分步管理是从施工的每一个环节出发,每一个环节的施工都应该经过批准,未经批准的分步的施工方案同样不能执行。
(3)控制重点原则
重点控制原则要求我们要抓住工程建设中的重点环节、难点环节。对重点和难点的环节实行重点的控制,因为施工的重点和难点直接关系到整个工程的质量。
(4)“三全”原则
工程质量控制中的“三全”原则是指,对工程的施工要实行“全过程、全方位、全天候”的质量控制和监理,对每一个可能疏忽和犯错误的地方都不能疏忽。
(5)“三不”原则
在工程质量控制和监理中们对于不合格的设备我们坚决不适用、不科学的是施工工艺坚决不实施、不合格的工程坚决不验收。这就是工程质量控制和监理中的“三不”原则。
4、加强工程质量控制和监理的意义
工程质量是关系到国计民生的大事,关系到人民生命财产安全,因此加强工程质量的控制和监理具有重要意义。
工程质量不仅仅关系到企业自身的经济利益,还关系到整个社会的经济效益、生态环境等。我们国民的改善和增长都是以质量为前提和基础的,如果没有质量的保证和提高,国民经济同样得不到提高。
工程质量反应了一个国家整个国家的国民素质、科技水平、经济和生活水平综合水平。为了有效的保证工程质量,国家制定了一系列的法律法规,包括施工标准、工艺流程等等。对施工的施工人员的素质也提出了更高的要求。
因此,工程质量的控制和监理关系到整个工作质量的高低,工程质量的高低又关系到整个国家的国计民生、经济发展水平个、甚至关系到国家综合国力的较量,所以提高工程质量控制和监理势在必行。
5、加强工程质量控制和监理的措施
为了有效的加强质量控制和监理,我们从施工前控制监理、施工中的控制和监理、验收完成后的控制和监理三个大方面分别进行分析。
(1)施工前的控制和监理
施工前的控制和监理,值得是监理单位或机构在接受监理控制的委托之后,排除监理控制工程师进驻施工现场,进行监理和控制。这一阶段的质量控制和监理和可以从以下几个方面进行加强。
努力提高和加强控制监理队伍的素质,提高监理控制队伍的工作能力。在因为监理工作是关系到工程质量大局的重中之重,所以监理人员本身必须具备高素质。政府的相关部门在对监理人员进行考核筛选的时候应该严格把关;监理人员自身应该加强素质和综合能力的提高,如积极参加相关培训等等。
对施工前的准备工作进行控制和监理。包括:对施工人员的能力和素质进行控制监理,保证施工人员的专业能力过硬,具备高素质的综合能力;对施工的单位进行审查,包括相关施工设计的审查,政府的审批标准等等;对施工地的情况进行考察,综合考察结果对施工计划进行控制和监理,达到优化调整的效果;对施工的设备和计划进行控制监理等等。
(2)施工过程中的控制和监理
在施工过程中,监理工程师要对施工的每个环节和步骤进行有效的控制和监理,以此保证工程的质量。具体的措施如下:
制定质量控制和监理方案,对关键部位和关键的施工工序制定详细的质量监理方案和计划;对专职的适量监理人员的资格进行再次审核;对施工用到的原材料、半成品、相关设备的质量进行监管和认定。
施工的关键点要加强质量控制和监理。发现施工偏离了相关质量标准的话,要及时进行有效的控制和纠正。对重点的施工部位进行抽查,不合格的及时通知施工人员和单位进行补救等等。
对出现的工程的质量问题要进行有效的处理。一点那出现工程质量问题的时候,要及时通知相关的施工单位,要求他们对质量问题进行及时有效地补救。如果出现了不合格的产品和工程,必须要求单位采取有效的措施整改项目,直到合格为止。
(3)验收后的监理和控制措施
在施工完毕,我们的监理工程师需要对施工单位的自检的相关材料和信息进行严格的核查,不合格的需要从新上交材料。满足合格的,还需要按照程序对工程质量进行验收,如果发在后续的验收中发现质量缺陷和质量问题的时候,监理工程师要及时的出示报告书,和处理的意见书。要求施工单位进行返工,返工之后再行进行验收工作。
对工程的监理和控制过程做好备案,建立起完善的资料和档案管理体系,各种的资料进行分类管理和存放。对监理记录进行定期的整编和复查。
6、结语
保证工程质量是所有工程施工的最终目标。在保证和提高工程质量的过程中,工程质量控制和监理起着非常重要的作用。
文章从工程质量控制监理的内涵出发,分析了工程质量控制和监理的各项原则。在各项原则的指导下,提出了一系列可以有效提高工程质量控制和监理的措施,希望在工程的施工中有效的保证工程质量。
参考文献:
[1]陆汇,建筑工程质量控制问题研究[J],能源技术与管理,2002(4)
关键词:公路工程;工程质量;质量控制
1概述
人们根据自己的需求对公路有了更多的功能要求,然而,公路工程的使用价值始终没有一个统一性和固定性。随着我国公路工程事业的蓬勃发展,对公路工程功能的质量也提出了更高的要求。人们越来越重视对公路工程质量的控制。因此,我们常常在思考一个问题是如何加强对公路工程质量的控制。这篇文章将对公路工程质量控制做出一定的简述。
1.1工程项目的质量:施工修建的质量会对工程项目的质量产生非常大影响,施工修建质量不仅仅与民工的操作水平有关,而且还与施工修建的技术人员有关。现场的技术人员应该有一个认证负责的工作态度,努力完成相关的工程或部分工程。然而,施工项目的工程质量通常有四个部分构成,它们分别是单位工程质量,分项工程质量,分部工程质量,以及工序质量。工程项目质量在各个方面都有所涉及,例如,经济性,适用性,艺术性等。每个现场施工的技术人员都要在自己的工作岗位上兢兢业业,履行自己的职责,及时发现工程中存在的问题,并及时解决这些存在的问题,落实好各项有关公路工程的工作,提高公路工程的质量。
1.2工作质量:在公路工程施工修建开始前,施工单位和工程建设者要有良好的沟通。设计单位对整个公路要有一个科学合理的设计。工程设计要符合合同中的各项条款要求,目的是能够很好的应对以后的各种影响做准备,有效的维护双方的共同利益。另外,工作水平也会影响到工作质量。在公路施工修建过程中会遇到各种各样的情况。时时对公路工程质量进行合理评估分析,我们就可以大致了解掌握公路施工修建各个时期的工作质量。我们提前制定的组织计划也要随着公路施工修建的实际过程来进行调整,然后做出相对于各个工作质量的措施。
1.3工程设计和工程质量关系:公路工程的许多地方进行大型维修工程中对年度投资总额无法准确估计。但是,估计预算和工程实际需要的项目费用有着很大的差别。在进行项目工程费用估计时我们一切要按照实际出发,切不可过分放大公路工程项目资金。公路工程项目的修建还要尊重人们的各种功能需求,如果遇到问题不及时向设计部门反映,就会使设计标准与实际的工程项目出现偏差。我们要确保各项工作准确无误,目的是保证工程质量。另外,我们在公路工程的设计时,要保证勘察测量工作准确无误,测量数据具有实用价值。同时,我们还不能让工程设计不合理,继而造成重大的经济损失,影响工程质量。
2公路工程质量控制的内容与对策
2.1施工准备阶段的质量控制:施工准备时期中对质量控制的关键就是施工组织的工作质量。因为,公路工程最终的工程质量与工作质量有着密不可分的关系。科学合理的施工组织设计与施工方案时保证工程质量和切实落实好各项工作的前提。因此,这就要求项目工程的承包人在这个阶段必须严格执行各工程相关的标准和要求,力争实事求是,为确定施工方案提供有效的依据。另外,施工顺序也要安排科学合理恰当,做好相关的各项工作,为更好的指导全体施工人员。在施工的准备阶段首先要在公路的施工现场进行设点,目的是为后续的工作准备各种依据。施工方案和施工组织计划,还有施工现场的布置等各方面决定于公路工程的顺利施工修建。
2.2施工过程的质量控制:工程项目质量管理工作设计面非常广而且非常重要。对于施工过程的质量控制是非常重要的,对施工材料进行严格地检查与公路相关的其他内容都是试验检查的主要任务。这个工作主要负责监督的情况包括:a.强化各项检查工作。检查工作有验收检查,测量检查和试验检查。对公路施工进行的小范围检查叫验收检查,确保公路的实际施工安全,合理的施工操作规程,施工工艺符合设计要求等。这就是测量检查的基本任务。b.切实落行施工工艺的管理工作。c.有效控制好施工工序。科学合理的施工工序与工程质量有着直接关系。因此,我们对施工工序进行合理的安排并进行严格的控制。目的是从根本上保证成品工程的质量。
2.3工程交工阶段的质量控制:我们要想对公路工程项目交工完成并且有效控制工程质量就要仔细考虑各个方面的因素。为了强化对工程质量的控制工作,我们就要从以下几个情况:a.加强试验检查和测量,确保公路工程的质量,严格把控各个施工工序,制定切实可行的施工方案,健全完善审查制度。b.规范对公路工程的各项验收工作,采取有效的实施办法来保证工程质量。c.对于公路工程内部或其他小的工程质量缺陷我们要及时进行修补和处理。
3加强公路工程质量控制工作的建议
3.1我们要健全和完善一个机构,这个机构就是对业主的领导和对政府职能部门的监督作用。还有一个作用就是对公路施工过程进行指导和管理,帮助承包人完成各项工作。同时,业主要时时对工程质量进行督促和管控,目的是公路工程能够顺利交工完成。另外,政府各职能部门要严格监督,履行自己圣神的职责,切实落行好对公路工程质量的监督工作,对工程质量进行严格的等级划分,及时发现问题并解决。
3.2我们要强化承包人对质量的控制作用,承包人要做好对质量控制工作的关键是工程质量。公路工程的项目负责人就是承包人。我们要清楚的认识到质量控制工作是非常重要的,要及时认真分析业主和监理提出的各类公路工程问题,采用解决措施来完成相关工作。同时,承包人要建立一套完整的体系,争取发挥出它的最大作用,协助承包人做好质量控制的各项工作。
3.3我们要有强烈的质量观念,健全和完善对公路工程质量的管理体系。我们在保证工程质量的前提下,努力提高对公路工程质量控制的效率,提高人们对公路工程质量的认识,让质量意识深入人心。同时,施工单位要根据自身的情况和公路工程行业的特点进行深入分析,目的是为市场经济的发展做贡献,努力协调与配合好公路工程质量与其他方面的关系。同时,健全和完善的质量控制体系与公路工程建设与质量控制工作密切相关。切实落行质量管理工作,保证工程质量能够满足人们的需求。例如,企业依据自身的情况组成对公路工程质量监督的领导小组,小组公平公正的选择一人来担任领导职位,目的是能够和各级各部门有良好的沟通以及合理分配各级任务。同时,对于一个企业来讲,切实可行的质量检查体系对展开质量控制工作是非常有利的。企业还要有一套完整内部监理体系,交给内部监理工程师部分权利。
4结论
对公路工程质量的探讨分析是非常重要的。我们要及时的发现工程质量中存在的问题,并采取有效措施来解决问题。因此,我们要努力学好专业知识,逐渐培养对公路工程的素养,切实提高自己的专业技能。为国家的公路工程的事业做出自己的微薄之力。
参考文献
【关键词】:建筑工程;质量;问题;控制措施
Abstract ]: Building engineering quality is closely related with the development of the national economy and people's life, it should strictly control the quality of construction project, the paper will analyze construction engineering quality control process in the main existing problems, and puts forward the construction quality control measures, for reference only.
[ Key words ]:construction engineering; quality problems; control measures;
中图分类号:TU7文献标识码:A文章编号:2095-2104(2012)
1、前言
改革开放以来,随着经济的不断发展,我国的城市化进程不断加快,基础设施迎来了建设的,建筑工程作为城市基础设施的重要组成部分,也得到了很大的发展。尽管我国在工程行业取得了很大的进步,又引进了国外先进的管理方式,但是由于种种原因,建筑工程质量仍然存在很多问题,有的甚至造成了工程事故的发生,严重影响了经济的健康发展和人们生活质量,所以应严格控制建筑工程的质量,本文以下内容将对建筑工程质量控制过程中主要存在的问题进行简要的分析,并提出建筑工程质量控制措施,仅供参考。
2、建筑工程质量控制过程中主要存在的问题
根据作者多年的实践经验,认为建筑工程主要存在如下几个方面的质量问题:第一,建筑工程质量管理体制不尽完善。我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上,逐步改革完善形成的,或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印,还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系,难以实行严格、公正的质量监督,不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力,导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止,使工程质量受到极大的影响。第二,施工企业和施工技术人员质量和法律意识淡薄。《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施,既明确了建筑施工企业的责任和义务,也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反相关规范和操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生,比如2008年5月12日四川汶川大地震,经过调查就发现了有的房屋因为施工质量不符合规范要求而导致倒塌,给人民的生命和财产带来严重损失。第三,市场准入把关不严。市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理,而且对参与建设各方从总体素质上予以控制,是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门,市场准入制度管理疏漏,在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象,或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包,或逃避市场管理、私下交易等,必然对建设工程质量构成严重威胁,从而影响建设工程质量监督管理的有效性。
3、加强建筑工程质量控制应采取的措施
根据作者多年的实践经验,认为要加强建筑工程质量控制应从如下几个方面采取措施:第一,工序质量是在施工过程中形成的,在其过程中必然会受到各种因素的影响,包括偶然性、随机性因素影响和系统性因素影响。前者是由于工序过程中一些偶然的。不可避免的因素造成的,例如所使用材料质量上的细小差异,施工设备运行的正常振动、检验误差、操作者的技术水平等,其工序质量基本是稳定的在管理上都是容许的;后者则是在工序、产品质量特征数据上出现了异常大的波动或散差,如使用了不合格材料,施工机具设备严重磨损、违章作业、检验量具失准等,这在质量管理上是不允许的,项目管理者必须采取相应措施排除系统性因素的干扰,使工序活动恢复到正常状态,从而保证工序活动及产品的质量。对工序质量不合格的,必然要返工,既会加大成本,也会影响下道工序的顺利施工及施工进度。因此,要加强施工中每道工序的质量控制与管理,不能等到事后,应该事先分析可能造成质量问题的原因,制定相应的对策和措施,进行工序质量预控,做好预防工作。第二,建立建筑工程质量保证体系,质量保证体系是为适应外部质量保证要求,在企业质量管理体系基础上建立起来的质量体系,通过质量管理体系的建立,在建筑企业内部形成一系列严格的质量控制责任制度,督促整个建筑企业加大对建筑工程质量的控制。第三,对施工前的准备阶段进行的质量控制,要求预先进行周密的质量计划,一方面强调质量目标的计划预控,另一方面是按质量计划对质量活动前的准备工作进行控制,它是整个质量控制的关键。施工准备阶段的质量控制主要包括以下几个方面:对工程勘察、设计的质量审查控制;对工程参建各方主体质量行为的控制;对工程所需的材料的质量控制;对工程施工用机械、设备的审查;对施工方法、方案和工艺进行审查;审查与控制施工环境与条件方面的准备工作情况;组织设计交底和图纸会审,并下达各部位的质量标准。第四,施工过程的质量检查。质量管理人员主要采用的检查方法有目测法、仪测法、实验检验法等。在施工过程中,应重点进行以下方面的检查:施工操作质量检查,对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正;工序质量的交接检查,指前道工序检查验收合格后,方可移交下一道工序;隐蔽工程的检查与验收,这一部分是防止质量隐患和事故的关键,隐蔽工程必须经质量检查人员检查确认合格后,才允许加以覆盖进行下一道工序;施工过程中的监控,对某些重要的分项工程应特别注意经常进行预检和复核;成品保护的质量检查,必须对己完成部分采取妥善措施予以保护,以免造成损坏,影响工程整体质量。第五,如发现施工中出现问题应立刻解决,以保证质量与工期的要求;如发生严重的质量问题,则要停止施工,然后要求提出报告说明质量情况,产生的原因和处理的方法以及提出如何确保此类问题不再发生的措施,经质量管理人员审批同意后进行处理。解决完该问题后经质量管理人员认可后下达复工令。第六,发挥监理职能作用,工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同,对工程建设实施的监督管理。《建筑法》规定:实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限,书面通知被监理的建筑施工企业。监理单位与承包商之间虽然没有签订任何经济合同,但是监理单位与业主签订有监理合同,依据业主的授权,监理单位就有了监督管理承包商履行工程建设承发包合同的权利和义务。承包商不再与业主直接交往,而转向与监理单位直接联系,并接受监理单位对自己进行工程建设活动的监督管理。《工程建设监理规范》详细规定了监理在工程建设中的作用、工作方法、控制手段以及监理程序框架流程。第七,加强对施工队伍人员的管理,工程质量的优劣,涉及到项目经理、每个施工人员的质量意识和专业素质,必须保证有一支稳定的高素质的施工、质检队伍。工程指挥部在发包工程时,首先要求施工单位对施工质量做出承诺,并写入施工合同中,要求施工单位从开始就明确,不管工程有多紧张,速度要求多快,工程质量决不能忽视。施工单位所有人员都必须统一思想,提高认识。根据施工人员的管理水平和技术力量,进行全面质量设计,按照分部、分项工程进行分解。在工程施工中不间断地加强对主要管理人员的质量意识教育,提高他们的质量观念。并定期在甲乙双方碰头会上,对前期工程质量进行总结讲评,表彰质量优良的分项,对存在的缺陷和不足,研究改进方法,制定解决方案。同时,对下步工作进行技术、质量交底,进一步强调操作中的注意事项和质量要求。
4、结尾
以上内容对建筑工程质量控制中存在的问题进行了简要分析,并介绍了加强建筑工程质量控制的措施,作为一名技术人员,应该在实践中不断学习,并注重借鉴国内外先进的经验,不断提高自身的专业素养和综合素质,为提高建筑工程质量做出应有的贡献。
【参考文献】
[1]《工程质量监督》李宗峙等,人民交通出版社
[2]《建筑工程质量控制》王先茹等,化学工业出版社
关键词:铁道工程;质量控制;模式分析;研究
前言
对于质量控制来说,与工期、投资等方面的的控制有着极为密切的联系。实现有效的控制投资是投资的主要目的,控制质量则是开展建设项目的基础。铁道工程的质量管理模式比较复杂,会随着我国管理体制的变化而发生相应的改变。
1技术监察
对于铁道工程建设项目的质量控制工作来说,已经有了一段历史了。工程技术检查在建筑行业中的有着极为身后的历史,尤其是在的后期中,铁道基建队伍开始易抢修与抢建铁道为主。在国家施工企业中也安排出了专业的质量检查机构,也就是安质部门,并配备了专业的工程质量监察人员[1]。
2铁道工程质量控制模式上存在的问题
(1)监理费用上的不足。就目前来说,国家推行了相关的标准。但是在实际中却存在着一定的问题,这样也就造成了监理部门难以做好自身业务上的建设工作,甚至在人员上也存在着配备不齐全的现象。在有任务时尚可以维持经营,在没有任务时或是出现任务不足时就会对监理工作的发展产生出影响。而这也就成为了人们口中的不干没有业绩,干没有效益。(2)费用过低。通过调查可以看出,现阶段的监理工期普遍任用了一些退离休的技术干部人员。这样在需要时就可以快速召集,加之在有退离休养老保险的影响下,一些退离休人员称为了临时人员,依靠临时的理念来开展相关工作。甚至一些监理公司中采取了大面积招雇的方法,这样也就造成了管理上的问题,人员上也出现了老化的现象[2]。(3)培训上的不足。在对监理工程师进行培训时,往往针对《监理理论》以及《投资控制》等方面进行讲述,而对于《质量控制》来说,只是进行了简要的讲述。在这种培训模式的影响下,使得设计、管理等人员都可以进行质量管理了,最终也就使得管理的效果并不理想。
3综合控制
随着我国社会经济的不断发展,铁道建设项目的标准也在不断的提高,国家对建设项目工程质量的要求也在不断严格。现如今,铁道部门在综合过去质量控制内容的基础上也提出了要建立出完善的质量监督保证体系,其中也就包含了企业自控、社会监理以及政府监督等环节。铁道部为了做好各方面的控制工作,健全好保证体系就要做好经验的总结工作,研究出最先的现象与情况,同时还要分析出现阶段中存在的问题,从而提高解决问题的效果,保证其可以实现健康稳定的发展。(1)实现高效的自我控制。对于施工企业来说,进行施工质量的自我控制已经成为了施工质量管理工作中的重要环节之一,在未来的发展中也要做好强化工作。各个施工企业的质量检查机构过去在自控以及监理等方面做出了一定的改变,但是在控制质量上却保证了目标上的一致性。然后一些施工企业中的质监部门有时为了迁就企业自身的经济效益,就出现了一定的工作难度。所以在实际中就要加强与监督、建设等部门的合作,协同的做好工程质量的控制工作[3]。(2)提高社会监理费用。只有真正提高社会监理费用,才能确保在发生任务时可以快速的实现业务上的建业,在没有任务时也可以具备一定的储备资金,确保技术骨干的数量。对于社会监理行业中的培训来说,也要不但提高质量控制工作的深度,尤其是对于现阶段的施工监理工作来说,监理工程师还要具备一定的水平与专业能力。在社会监理中所存在的问题,就要以法人的关系来进行区别对待,社会上的监理政府上的监督不论是在机构上还是在人员上都要做好区别工作,否则就很容易出现政企合一的现象,同时也会对质量控制等方面产生出直接的影响。(3)政府要做好质量监督工作。政府工程质量监督是凌驾于企业自控与社会监理等方面以上的政府执法行为。因此,在开展监理工作时,政府监督的主要任务就要做好宏观上的管理工作,保证巡回检查的效果,实现有效的事故处罚。在没有监理项目时则要安排监察工程师进入到施工现场中去,以此来增大政府上的监督,保证质量控制的深度可以满足监理的质量[4]。(4)运用好用户的评价。对于基本建设项目来说,主要是为用户来提供服务的。因此,用户有着一定的发言权。建设单位中的质量管理机构在开展质量管理工作时就要及时的吸收其他方面的意见,从过去被动的模式中解放出来,主动参与到管理中去。用户评价不仅是一种手段,其目的就是希望可以接收到优质的工程,以此来实现高效的工程质量控制。(5)保证监督工作落实到位。政府进行质量控制不仅要对项目自身的质量进行控制,同时还要对监督建设项目的执法情况等方面进行控制。如环境保护以及文物保护等方面。其次,工程质量监督工作还要立足于法律法规等手段的基础上,完善好管理的行为。最后,质量监督站还要对质量控制体系以及工作质量等方面进行有效的监督,也就是说在建设过程中要对数据、监测以及表报等方面进行有效的监督。
4结语
综上所述,随着我国社会经济的不断发展,铁道行业已经成为了重要的发展项目之一。因此,在实际工作中要做好铁道工程质量控制工作,发挥各个部门中的职能,保证控制的效果可以满足经济发展需求。
参考文献:
[1]李本深.铁道工程质量控制的模式[J].铁道工程学报,2000(04):123-126.
[2]吴丙峰.许俊平.分析铁道工程质量控制的模式[J].大科技,2014(36):34-35.
[3]汪大伟.高速铁路工程质量管理与控制研究[J].科技创新与应用,2015(14)175-175.
本文就针对燃气工程质量控制的重要环节展开探究,并分析出燃气工程中存在的问题,在对问题进行详尽分析的基础上,总结得出具体的解决方法,这样就能够使得燃气工程得到良好的质量控制。希望通过本文的探究,可以为相关的人员提供一定的借鉴和参考。
关键词:
燃气工程;质量控制;重要环节;问题;措施
城市基础设施中,包含燃气工程。燃气工程的质量与人们的生活质量有着一定的影响。确保燃气工程的质量,可有效的稳定人们的生活,实现社会经济的高效发展。而燃气工程质量需要进行有效的监督和控制,这就需要相关的监督人员和控制人员能够充分的发挥出其应有的职能,针对燃气工程中出现的问题进行合理的解决,实现燃气工程的高质量建设。下面本文就主要针对燃气工程质量控制进行深入的探究。
一、燃气工程质量控制的重要环节
1设计阶段的质量控制在进行输配项目施工的过程中,需要合理的对燃气工程进行设计,以达到质量管理的目的。一般来说,设计质量与工程质量有着密切的关系,当设计质量较差的情况下,那么工程质量也会相对较差,而设计质量较好的状况下,工程质量也会较为理想化。因此,要想使得工程建设质量可以得到提升,就需要做好设计质量保障工作。在对燃气工程设计的时候,需要对对质量目标进行合理的确立,实现质量目标的具体化,通常而言,在设计阶段,进行质量控制所包含的内容主要有三点,其一是质量设计;其二是控制设计质量;其三是质量预控。在质量设计中,应该严格的制定好相关的设计计划,遵照相关规定以及规范来对工程设计中出现的相关问题进行解决。同时要对城镇中对燃气输配管道进行合理的检验,对其进行压力的升级,合理的选配压力级制,以确保城市的有效发展。另外,要制定出具体的质量设计流程,采取有效的措施防止燃气管道因为一些因素的影响而出现腐蚀,加大监控的力度,利用安全设施来保障质量设计。而在控制设计质量中,燃气工程在进行设计的过程中,需要制定好相应的质量标准制度和规范,依据这些规章制度来对燃气管网的运行进行协调,从而最大限度的确保燃气管网运行的有效性,以满足多功能的要求。而要想做到这一点,就需要合理的对相关的控制施进行应用,将控制设计质量作为要点,以确保工程设计的质量。在控制设计质量中,需要针对设计进行有效的评审处理,同时做好经济分析工作,严格的依据相关的工作流程要求,并实施对设计的跟踪监控,从而使得控制设计质量能够满足相应的标准化要求。
2施工阶段的质量控制
2.1事前质量在事前质量控制中,要针对相关的燃气工程施工人员进行系统化的培训,使得其能够掌握相关的技术和知识功底,严格的对燃气材料的质量进行把关,在施工材料进场之前要做好质量检验工作,只有检验合格的燃气材料才能够进入到施工现场中,另外,针对施工设备要做好组织和处理工作,将一切所需要应用到的机械和设备准备齐全,并安置好摆放的位置,并且所有的施工人员均需要具备上岗资格证书,严禁无证上岗现象的出现。
2.2事中质量管理在燃气工程质量控制中,施工中的质量管理是其最重要的环节。做好事中质量管理,能够有效的确保项目质量可以得到提升,保障施工各个环节能够得以顺利的开展。针对可能对是久施工质量产生影响的人员、材料、设备以及施工方案等因素进行控制,合理的制定出具体的工艺流程,在满足质量控制要求的基础上,严格的依据控制要求来进行施工,确保施工流程具备科学性,根据科学化的施工流程来展开对燃气工程的施工,就能够使得燃气工程的整体质量得到有效的提高。
2.3事后质量管理在事后的质量管理中,主要的工作就是针对施工中的各个环节进行严格的质量检验,并进行质量验收处理,如果在发现质量不合格的情况下,需要及时的采取相关的控制措施对问题进行解决,使得燃气工程的整体质量可以得到良好的控制。一般而言,如果在发现质量存在问题的前提下,也是因为造成工程出现质量问题的影响因素较多,并且这些影响因素并不是单独存在的,其相互之间交织穿插,针对这样的情况就需要利用科学的方式来将各种影响因素进行清晰的整理后,找出造成质量问题出现的原因,然后制定出具体的解决方式,以确保燃气工程质量可以得到良好的保障。
二、燃气工程存在的质量问题
1质量意识方面存在的问题我国很多的燃气工程施工人员认为燃气工程中的一些小问题并无大的影响,所以,对这些问题并不重视,在质量检验上,也存在马虎大意的现象,认为只要检验质量达到标准范畴,并且能够应用即可,由于这种错误观念的影响,虽然使得一些质量问题在工程开展的初期,并没有凸显出来,但是随着工程应用时间的逐渐增加,这些质量问题也会逐渐的严重,最终会爆发出来,从而危害到人们的生命财产安全。这种只对结果关注而对过程质量监督不严情况的存在,使得燃气工程存在严重的安全隐患。
2质量行为方面存在的问题燃气工程的施工成本费用主要来自于建设单位,而建设单位对燃气工程质量负有直接的责任。而其主要的问题包括如下几个方面:首先,在施工许可范围之外进行施工,其次,施工图纸没有进行严格的审核或者是施工图纸质量不符合审核的标准。再次,没有严格的依据相关的程序要求来对燃气工程进行竣工验收,竣工验收投入不足等。在燃气工程质量行为方面,设计单位存在的问题主要包括:首先,没有严格的依据相关的规范要求,而任意的对施工图纸进行更改,其次,在资质不符合标准要求的情况下承办业务,再次,没有严格的对图纸进行会审,技术交底工作以及工程竣工验收工作做的不到位。最后,就是有关的工程设计文件没有按照工程施工的具体要求进行编订。
3实体质量方面存在的问题在燃气工程实体质量方面存在的问题较为常见,对这些问题是燃气工程中的固有问题,一直是影响燃气工程质量和安全的主要因素。而这些问题的出现,主要是因为施工人员操作不合理、责任意识不强以及综合素质较低等造成的,在燃气工程中,最为严重的质量问题就是燃气设备与其他的各种设备之间的距离相隔较远或者较近,不符合规范要求等。在最近几年,燃气工程中的实体质量指标合格率明显的下降,而在燃气工程实体质量的下降中,发生质量问题最为频繁的就是焊口,同时在近年来,我国发生的地面坍塌事故也逐渐的增加,据相关的研究可以了解到,造成这些事故出现的主要原因就是因为地下管线隐蔽回填处理质量不到位,从而使得燃气管道回填土质量大打折扣,从而引发地面塌陷的问题。
三、燃气工程质量控制措施
1建立有效的质量保证体系运用系统方法,依靠必要的组织结构,将燃气工程建设过程中影响工程质量的一切因素统统控制起来,形成一个有机整体,与当地质量监督机构相互协作,结合质量体系结构及燃气专业知识,建立起一套完整的燃气企业质量认证系统,拓展到对质量保证体系的监督,从而使燃气工程质量监督实现从治标到治本的根本转变。
2加强从业人员培训学习加强从业人员的技术培训学习,提高从业人员的专业素质,是提高燃气工程质量的非常重要的环节。从业人员的技术培训学习既包括对技术管理人员的培训,也包括对现场作业人员的实际操作能力培训,还包括对新标准规范的运用学习。要求燃气工程从业人员在新标准规范出台后,迅速掌握,并及时应用到燃气工程中。
3加强施工过程质量管理而在施工中,需要合理的对相关的影响因素进行预测,制定出大致的质量控制方案,针对控制程序进行合理的设计,制定相应的检验标准,针对相关的影响因素进行具体的分析,从而编制出有效的质量控制手册,以此来实现对设计质量标准体系的合理构建,以确保设计质量能够得到高效的管理,从而可以将质量问题进行合理的解决,这样就能够满足预防的要求。另外,材料进场应严格执行进场联合验收制度。工程所用材料应具有质量保证书和使用说明书,不得使用不合格或被淘汰、被禁用的工程材料。另外,还要根据施工环境的不同,采取相应的质量保证措施,以免环境因素影响工程质量。
四、结语
通过本文的分析可以充分的了解到,在对燃气工程进行质量控制的过程中,需要从设计以及施工两个阶段进行质量控制。燃气工程本身就会受到多种因素的影响,这就需要在燃气工程施工的全过程中,做好相应的质量控制工作,只有这样才能够有效的确保燃气工程的安全应用。采取有效的措施针对燃气工程中存在的质量问题进行合理的改进,依据问题出现的原因来制定解决的办法,以此来确保所建设出来的燃气工程具有较高的安全性,能够切实的保证人们的生命财产安全。
参考文献
[1]张博杰.管道燃气工程质量控制的探讨[J].煤气与热力,2012(08).
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[3]徐敏.燃气工程档案归档审核要点与规范管理[J].煤气与热力,2010(08).
关键词:质量管理;控制;方法
中图分类号:F253.3 文献标识码:A 文章编号:
引言
建设工程质量的优劣,在整个社会经济建设中占有重要地位。怎样才能提高建设工程质量,已成为全社会共同关心的问题。工程质量的有效管理与控制是决定工程建设质量好坏的关键措施之一,同时,施工过程又是从蓝图形成工程项目实体的重要过程,也是形成最终产品质量好坏的重要阶段。所以,施工阶段的质量管理与控制是工程项目各阶段质量管理的重点,尤其要注意施工过程中对工程质量有影响的关键因素,针对这些因素采取相应的具体措施,建立相应的企业质量管理制度和质量管理执行制度。
1.1选题依据
近年来,建筑业在我国正处在快速发展阶段,全国上下都加大了基础设施的建设。同时加上建筑业作为拉动经济发展速度的重要力量,因此建筑业正处在大发展阶段。同时建筑物质量也处在问题丛生的阶段。分析原因,关键在于没有贯彻、建立、健全有效的质量管理体系。
1.2研究思路和内容
本文主要对工程施工过程中出现的具体质量问题进行原因分析,找出影响工程质量方面的原因。再结合专业相关理论知识,查阅大量理论资料以及与该工程相关的工程资料。从而研究出控制工程质量的一些具体方法,为我国的工程质量控制工作作为参考。
2工程项目质量控制概述
2.1工程项目质量的概念
质量是指反映实体满足明确或者隐含需要能力的特征的总和。工程质量除了具有上述普遍意义的质量含义外,还具有自身的一些特征。在工程质量中,所说的满足明确或者隐含的需要,不仅是针对客户的,还要考虑到社会的需要和符合国家有关的法律法规的要求。一般认为工程质量具有以下特征:
2.1.1工程质量的单一性
即一个工程一个情况,即使是使用同一设计图纸,有同一施工单位施工,但由于地质条件、气温、气候的不同,所以也不可能有两个工程具有完全一样的质量。
2.1.2工程质量的过程性
工程的施工过程,在通常的情况下是按照一定的顺序进行的。每个过程的质量都会影响到整个工程的质量,所以工程质量的管理必须到每个过程。
图2-1工程质量控制阶段划分
2.1.3工程质量的重要性
一个工程的质量好坏不仅关系到工程本身,还关系到业主和参与工程的各方,甚至整个地区或国家的经济状况、社会稳定等等。所以政府必须加强工程的质量管理与控制。
2.1.4工程质量的综合性
关系工程质量影响工程质量的因素很多,只有各个方面都做好了相应的工作,工程质量才有保证。
综合以上特点,工程质量可以定义为工程能够满足国家建设和人民需要所具备的自然属性[1]。
2.2工程项目质量管理的因素
工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制内容包括工艺和产品双重质量的控制。影响质量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此,要对这五方面严格控制,以确保工程质量。[2]
2.2.1人的因素
人,是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人的思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。据统计资料表明,88%的质量安全事故都是人的失误造成的,为此,我们对工程质量的控制始终应“以人为本”,狠抓人的工作质量,避免人的失误;充分调动人的主观能动性和责任感,使每个人都牢记“百年大计、质量第一”的思想[2]。
2.2.2材料的因素
材料包括原材料、成品、半成品、构配件、储运管理等,主要是严格检查验收,严把材料质量关;重视材料的使用认证,以防错用和使用不合格材料。建立管理台帐,进行收、发、储、运等各环节的技术管理。
2.2.3机械因素
机械包括施工机械设备、工具等。要根据不同工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备,正确使用、管理和保养好机械设备。为此要健全人机固定制度、操作证制度、岗位责任制度、交接班制度、技术保养制度、安全使用制度、机械设备检查制度等,确保机械设备处于最佳状态。
2.2.4方法因素
方法包括施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等,主要应符合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理,有利于保证质量、加快进度、降低成本。
施工方案的正确与否,是直接影响工程项目的质量目标能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而影响质量。为此,在制定和审核施工方案时,必须结合实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面全面分析、综合考虑,力求方案技可行、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量。[2]
2.2.5环境因素
影响工程质量的环境因素较多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素对工程质量的影响,具有复杂而多变的特点:如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量;又如前一工序往往就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场和文明生产的环境,保持材料、工件堆放有序,施工程序井井有条,为确保质量创造良好条件。
2.3工程质量控制的原则和依据
2.3.1工程质量控制的原则
在进行的工程质量的管理中,坚持质量第一,以“人”为核心,坚持全面质量管理和客户满意,坚持预防为主以及坚持科学、守法的职业道德规范这六大原则。
2.3.2工程质量管理的依据
工程质量管理的依据主要包括工程合同文件,设计文件,国家及政府有关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规性文件,有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。
2.4 工程项目质量控制阶段和控制方法
2.4.1工程项目质量控制的阶段
由于工程项目具有其自身的特点,所以对其质量管理可以分为三个阶段,即事前控制、事中控制、事后控制。但应以事前控制为主,事中、事后控制为辅。
(1)事前质量控制
指在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程。
对于主体工程施工前的质量控制工作主要分为三点,只有做好相应的质量控制准备才能够保证主体工程施工过程中质量控制开展的顺利,以下对三点进行简单分析
1.1培养主体工程施工人员的质量责任意识
要想保证主体工程的质量达到标准优质要求,就要首先培养主体工程施工人员的质量责任意识,将员工的质量意识教育作为重点培训内容,利用各种形式的教育形式加大对主体工程质量控制的宣传,从而从思想上端正主体工程施工人员的态度,培养质量意识,让每一个员工都意识到主体工程质量的重要性,从而在实施建设主体工程时,将质量责任意识化为实际行动,保证主体工程施工质量。
1.2做好主体工程技术质量的控制工作
除了培养员工的质量责任意识以外,还要做好主体工程技术质量的控制工作,进行实际的技术交底,保证设计人员掌握一定的图纸绘画技术,施工人员掌握一定的施工技术,对各项施工工艺都要进行技术质量的检查与培训,保证主体工程的施工具备一定的技术质量水平,从而对主体工程的施工质量进行事前的预防控制。
1.3加强样本质量控制的培训
在主体工程的建设过程中,会有很多的高难度操作技术,这就要求在进行施工建设前,对施工人员进行一定的样本质量培训,由资质比较成熟的主管人员,对施工的技术要领进行示范样本,从而根据样本对员工进行培训,依照施工样本进行质量控制,若是施工人员达不到样本的质量要求就不允许参与到施工,保证主体工程的质量。
2主体工程施工过程中的质量控制要点
在进行主体工程施工的过程中也要做好相应的质量控制管理工作,对每一项工程的施工工序都要进行严格的质量控制,配置专门的质量管理人员对施工过程中的质量进行检查,从而保证主体工程施工过程中的每个工序都符合质量的标准要求,本文就对主体工程施工过程中的各项质量控制要点进行分析。
2.1对钢筋工程的质量控制
对于钢筋工程的质量控制要点主要分为几个部分,分别为钢筋原材料的质量控制,钢筋加工制作的质量控制,钢筋工程项目的质量标准,钢筋的基本项目的质量控制。以下进行分析。
2.1.1钢筋原材料的质量控制
对于钢筋原材料的质量控制来说,为了保证钢筋工程的质量达到标准,就要在选择钢筋原材料时注意对钢筋品种的选择,选择符合钢筋工程质量要求的材料,做好相应的验收工作,保证钢筋原材料的规格以及质量达到工程设计的要求。其次在钢筋投入施工时,还要在现场做好一定的样本检验,这需要钢筋工程的施工单位,相关的监理部门以及建设企业的共同进行,只有符合质量的要求才可以签订协议书,投入施工使用。
2.1.2钢筋加工制作的质量控制
钢筋在加工制作的过程中也要注意规格是否与工程设计的图纸一致,保证钢筋表面的清洁,避免生锈,并且在加工制作的时候还要注意保证钢筋的调直,查看是否符合要求。
2.1.3钢筋工程项目的质量标准
钢筋工程项目的质量标准包括对钢筋的基本规格,材质是否符合设计的要求,一些施工的要求是否符合规范,相关的施工人员要具备一定的专业技能知识才能够上岗,在施工时注意对有些工序的检验,只有符合质量要求才能够正式施行。
2.1.4钢筋的基本项目的质量控制
在对钢筋的基本项目进行质量控制时,要注意几点要求,第一,在进行钢筋捆绑包扎前,要对材料与图纸进行检验,查看是否符合工程设计的要求,仔细的核实,只有符合要求才能够进行钢筋的安装,并且捆绑包扎时还要注意不要超过总体数据的底线要求;第二,要保证钢筋的连接接头的安装符合施工规范的要求;第三,在进行钢筋的焊接时,要进行检验工作,防止出现各种失误现象的发生。
2.2对模板工程的质量控制
模板工程是指对模板从设计到安装然后到拆除的工作,是为了接下来的混凝土浇筑提供准备,若是模板工程的质量存在有质量问题,就会造成混凝土工程的失误,对模板工程的质量控制要点进行分析如下:第一,在进行模板工程的施工之前,要选用质量符合设计要求的材料,进行一定的模板设计,保证模板的支撑体系的稳定性符合工程设计的要求,在进行模板施工的时候,也要加大检查的力度,保证模板的质量。第二在模板施工的过程中,跟踪检查模板的使用情况,对质量出现问题的模板进行维护,以防模板的质量问题影响到整体工程的施工质量。第三,在进行模板施工时要根据设计的基本要求,检查模板安装的相关工艺是否符合要求,特别是对模板之间的缝隙检查,要保证无缝连接,避免之后的混凝土浇筑产生失误。第四,在进行模板的拆除工作时,要确保混凝土的强度,只有满足设计的要求才能够进行模板的拆除。
2.3对混凝土工程的质量控制
在进行混凝土工程的浇筑时,注意对混凝土的浇筑施工做好相应的质量控制,具体表现在以下,第一,要保证混凝土的材料以及人员的配备符合要求,对于一些基本设备要进行检验,查看规格数目是否满足要求;第二在进行混凝土浇筑时,要有相应的质量检验人员在一旁进行监理,控制混凝土的搅拌与浇筑,对材料的基本配比结合施工现场要求进行相应的调整,控制好混凝土的浇筑质量要点;第三,安排好混凝土的浇筑顺序,控制混凝土结构的基本构造;第四在进行混凝土的振捣时,要掌握一定的技术质量要领,保证混凝土的振捣符合工程的质量要求;最后要对混凝土做好一定的养护工作,把握好时间与温度的配合,控制各个质量要点,提高混凝土工程的质量。
3主体工程施工后的质量验收工作
在主体工程的施工完成后还要进行后续的质量验收工作,对工程的质量进行全方面的检查,对一些质量缺陷的地方进行修复,不符合质量要求的要重新施工进行,只有保证主体工程的质量达到标准要求才能够进行竣工验收,使工程投入运行使用。此外还要针对主体工程施工过程中的质量问题进行总结,以便进行优化措施,从而规避以后的主体工程建设的各种质量问题的出现。
4结束语
一、质量和质量控制的基本概念
1.质量的概念质量是指:一组固有特性满足要求的程度。就建筑工程而言,建筑工程质量是指反映建筑工程满足相关标准或合同约定的要求,包括其在安全、使用功能及其在耐久性、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。2.质量控制的概念质量控制是指:质量管理的一部分,致力于满足质量要求。它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。
二、质量控制的原则
在质量管理与控制过程中,应遵循以下几点原则:(1)在工程建设中自始至终把“质量第一”作为对工程质量控制的基本原则,(2)坚持以人为核心的原则,重点控制人的素质和人的行为,充分发挥人的积极性和创造性,以人的工作质量保证工程质量。(3)坚持以预防为主的原则,加强过程和中间产品的质量检查和控制。(4)坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话。(5)遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求,贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。
三、影响工程质量的因素
1.人的因素人是指直接参与工程建设的决策者、管理者和作业人员,这些人的自身素质和技术能力都将对工程质量产生影响。2.材料的因素材料是组成工程实体的物质条件,也是工程质量的基础,施工用的材料选用是否恰当、质量是否合格、存储是否得当,都将对工程质量产生一定的影响。3.机械的因素机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工器具。机械设备质量、性能的优劣直接影响着其在工程建设中的发挥。一些设备,比如测量仪器、计算器等是施工方案和工法实施的物质保证,如果这些设备存在问题,势必对工程质量产生影响。4.方法的因素工程建设过程中除了依靠图纸、规范等一些强制性文件,还需依据施工组织设计、专项施工方案等。这些方案编制是否合理、工艺是否先进,都将对工程质量产生影响。5.环境的因素环境因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。比如地下是否有管线,施工现场排水是否通畅等因素都将对工程质量产生特定的影响。
四、质量控制的内容
1.对人的控制人是工程建设的直接实施者,工程实体的形成全部依靠这些决策者、管理者和具体的作业人员建立起来的。平时应对这些人员定期进行专业技术、安全生产等培训,增强其自身技术能力。2.对材料的控制材料是组成工程实体的基本单元,进场的每一批材料质量都必须符合设计、规范的要求。监理单位应对材料的生产企业进行资格审查,包括营业执照、生产许可证等,并检查进场材料的合格证、检验报告等,还需对材料进行现场取样,送具有相应检测资质的检测机构进行检测,不合格的材料必须退场,严禁在工程上使用。3.对机械设备的控制施工单位应根据工程实际情况确定设备的种类和数量,进场前应对设备的运行情况进行测试,确保其运行状况良好。另外,还应制定保养检修计划,定期对所使用的设备进行检查,发现问题及时修理,保持机械良好的运行状态。4.对方法的控制施工组织设计和专项施工方案等应根据工程实际情况编写,能够切实的解决施工中遇到的问题,从技术方面确保工程质量。5.对环境的控制根据工程项目所在地的实际情况编写施工方案时,要考虑环境因素带来的影响,对可能存在的地下管线、周围建筑物等可能产生的影响要准备相应的措施,保证其遇到问题时有措施可用,避免影响工程质量。施工现场的排水应当通畅,临时用电能保证工程的正常使用,材料的摆放不能堵塞施工现场道路,以便一些设备的移动和材料的运输,这些都是保证工程质量前提。
作者:祁玉伟 单位:平泉安泰建设工程检测试验有限公司
关键词:土木工程;施工管理;有效措施
中图分类号:S969.1文献标识码:A文章编号:
引言
一直以来,土木工程是随着人类社会的发展而发展的,每个时期内的土木工程建筑风貌都与当时的历史时期相互辉映,因此,每个时期的土木工程项目建设都可以称之为社会发展的有形见证。质量决定成败,在土木工程施工项目中也不例外,因此,加强土木工程施工项目的质量管理是至关重要的首要任务。在管理中,除了要注意加强管理人员的职业素养而且还要在此基础上建立一直具有专业管理能力的质检班子,对工程项目的设计、施工程序、施工材料、施工技术工艺等进行有效的全方位监督,以此实现施工目标。
1、现代土木工程施工质量控制分析
针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明,土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。由于施工企业没有完善的质量控制体系、不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态,最终导致各项质量问题的出现。针对这样的情况,现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时,必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析,以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性,提高施工质量控制与管理实施的效果,保障土木工程施工质量。
建立比较完善的施工管理成本管理机制,加强工程项目成本控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。工程项目成本控制,就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段,对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等,进行计划、实施、监督、调节和控制,按照预先制定的目标计划,通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏。
2、土木工程施工前期的质量控制
2.1施工准备的质量控制
(1)搞好图纸会审及交底工作,组织施工人员学习施工图纸以及各项技术标准、施工验收规范、操作规程和施工组织设计。要做到能够把握设计意图,同时编制详细施工计划和工艺流程。
(2)编制和优化施工方案,积极采用先进的施工工艺,科学安排施工进度,合理调配劳动力,对总体计划要有周全、细致的安排。
(3)正确选择和合理安排调配施工机械设备,制订维修保养制度,使机械设备保持良好的技术状态。
(4)根据工程实况和ISO9001质量体系要求,及时制定各种材料供应计划和质量要求,并根据实际情况及时作出相应的调整。
2.2材料采购控制
(1)根据质量方针和质量手册的要求,选择合格的材料供应商,以及对采购产品的验证,保证同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求,材料部负责采购控制程序的实施。
(2)对质量、技术要求高的特殊材料、关键材料由采购部门会同质技部、工程部进行评定,必要时还需会同业主、监理公司、设计共同确定。
(3)所有采购计划、合同、订单应对订购产品,材料的资料描述清楚,必要时要附带样板标本,甚至明确提供检验方法。
(4)所有进场材料必须有产品合格证,并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量要求。现场材料验收由项目材料员负责。
(5)砂、碎石进场必须把好数量、质量、品种规格关,对砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、颗粒、针片状要严格把关,按技术规格和工程设计要求进行验收。
(6)在需要时,应对砖、砂、碎石进行见证取样试验。
(7)水泥进场入库,应核对来料单,并查看水泥袋上的水泥品种、标号、生产厂名、出厂日期、出厂批号是否相符,用目测和手感验收水泥是否受潮、硬结、变质。水泥进场后,现场材料员应见证取样送试,其标号和安定性达到要求才允许使用。
(8)钢材进场,其质保书随车到达,卸车前应核对送货单、质保书、铭牌与进场钢筋是否吻合,并对钢材外观锈蚀和成型程序进行目测,进场的钢材必须见证取样送试,经检验合格后方能使用。
3、土木工程施工过程中的质量控制措施
在施工过程中实施质量控制的重点从设计到原材料以及各个分项工程都被包含在内,每一个环节都不能松懈.要做到有效的质量控制管理,就要针对这些控制管理中的重点内容提前采取措施,使其可以一直处于被有效监控的状态下。主要的控制重点有以下几个方面:
3.1是对设计图纸进行有效控制,设计图纸对于施工的重要性是显而易见的。在正式施工前必须要对设计图纸的意图和主要内容有全面的了解和掌握,做到了然于胸。如果在设计上就不过关了,工程的质量就更没有办法保证了。在审查设计图纸的质量时,不仅要审查其设计上有无错漏.也要考虑到应用于施工中是否合适,是否具有可操作性。虽然一般情况下设计图纸都是符合相关的规范的,不过为了施工更加便利。可以对设计图纸进行一定程度的优化,使其更有利于施工。
3.2是对原材料以及半成品的质量控制。原材料和半成品对于工程质量的影响也是非常巨大的,必须要进行严格的控制管理。在原材料的监控中,要注意对进场的实物进行仔细的检查.包括相关的质保书、规格和性能等是否符合相关的规定,对一些特殊的原材料,例如水泥和钢筋等还要进行复试。需要小心保存的易潮、易碎的物品,特别是在运输和安装等搬动较大的工序中。
3.3是对分项工程和分部工程等进行重点质控。作为整个工程项目的基础单位,分项、分部工程的质量控制管理也是工程施工中的质控的重点环节。如果已经按照规定对设计图纸和原材料等进行了严格的质量控制。那么下一个重点内容就是确保施工过程是严格按照相关的规范、规定进行的。如果发现了施工中的问题必须及时的进行纠正,将质量隐患掐灭在萌芽状态。质量控制是伴随着工程施工全过程的,进行产品的保护也是对工程质量进行控制管理的一项重要措施。
3.4是针对施工中的薄弱环节或者关键的部位进行重点的控制管理,所谓的薄弱环节要视工程的具体施工对象以及施工的人员素质而定。对于关键部位而言,例如框架结构中的梁、柱,或者混合结构中的预制楼板、砌体的安装。而对于薄弱环节的界定,一般来说,有两个方面的含义。一个方面是指将新技术或者新材料应用于施工中时,因为没有经验,所以在质量上要进行重点的监控,另一个方面是指工程施工中比较容易发生问题的部位,例如钢筋、轴线发生位移.或者发生渗漏、堵塞等。对于这些薄弱环节或者关键的部位在质量控制的过程中只要采取了正确的措施,一般都能很好的起到预防的作用。
4、建立健全质量管理制度
4.1将质量目标列为项目经理考核的第一目标,制定具体的实施办法,奖优罚劣,增强项目经理对质量管理的认识。
4.2精心编制施工组织设计,积极推广新工艺和新技术,使其施工方法与工艺既具有先进、科学性,又具有可操作性。施工组织设计经审批后,施工过程中有关人中员必须严格执行,不得随意更改。
4.3做好图纸会审和各项技术交底工作,让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。
4.4加强质检员在施工过程的质量监督,实行质量管理中质检员的一票否决制,发现有不按设计文件或相关规范、规程施工时,质检员有权停止现场施工,并责令班组限期整改。
4.5建立健全测量复核制度,强化测量管理工作,杜绝因测量失误而产生重大不合格品的可能性。
4.6对影响工程质量的关健部位及工序,应编制相应的施工技术措施和工艺详图,并对班组进行详细的技术和质量交底,确保工程质量。
4.7做好隐蔽工程验收记录,并妥善保存。
4.8严格执行施工过程中的工序交接检查制度,上道工序不合格,严禁进行下一道工序作业。
4.9严格把好材料进场关,凡进场材料都必须有相应的合格证书,并按有关规定做好抽检试验,杜绝不合格品进入现场。
4.10材料进场按规格、品牌堆放,挂标识牌,实行挂牌管理,班组领料时,必须注明材料的使用部位。
5、结 语
综上所述,现代土木工程施工质量控制是施工企业各项管理工作的重点,是企业综合管理水平的重要体现。现代土木工程施工企业必须以科学的质量控制体系为基础.运用现代质量控制与管理方式促进企业施工质量控制水平的提高.保障土木工程施工质量.同时通过科学的质量控制与管理工作促进企业综合管理工作的开展.以此提高企业综合市场竞争力。促进企业的健康发展。
参考文献:
[1] 朱思武.浅论土木工程施工的质量控制[J].黑龙江科技信息,2010,(33).
在当前形势下,电力工程涉及面以及范围十分广泛,电力工程不仅关系到了人民群众的生产,更与人民群众的生活密切联系,所以,加强电力工程的质量控制,在本质上具有重要的作用和意义。电力工程与人民群众工作、生产以及生活联系十分密切,也正因如此,人民群众生活水平越来越高,人们对于电力工程的要求也越来越严格。因此,做好电力工程的质量控制工作,对于提升人民群众生活水平,保障人民群众基本工作和生活至关重要。此外,电力工程的质量与市场竞争紧密联系,在市场经济时代中,电力工程属于产品,因为质量是商品的灵魂,因此,电力工程的灵魂就是质量。在当今社会中,市场经济得以高速发展,因此,只有对电力工程的质量进行控制,保证其得以高质量地运行,才能够实现电力企业的可持续发展,电力市场的良性循环。最后,电力工程的质量决定了效益,不管是社会效益还是经济效益,在整个社会进步以及发展中,电力企业均具有重要位置,扮演重要角色。国家对于电力工程项目投资巨大,目的就是要保证电力工程项目稳定、持续运转,从本质上提升人民群众的生活水平。
2电力工程质量控制的对策
2.1明确电力工程质量的评价准则
想要保证电力工程质量控制的质量,首先要明确评价其质量的重要准则,以便具有针对性地开展电力工程质量控制工作。首先,要保证电力工程质量评价的体系和指标具有很强的科学性,评价的方法也要简单易操作,这样可以保证评价结果具有参考性、科学性、公平性以及可比性,为电力工程质量综合性结论提供帮助。其次,要根据相关质量验收的标准和规定来实施电力工程质量评价工作,设定各项评价参数,使其能够对电力工程质量进行真实的反映,使质量管理人员能够对工程质量出现的问题进行及时发现和纠正,并且结合电力工程实际情况,对质量评价的结果进行抽检,这样能够对电力工程设计要求进行满足。最后,还要对数据库进行严格的管理,这样能够保证相关数据的精准度。
2.2建立并落实电力工程质量管理体系
电力生产过程中,其发电、输电、变电、配电以及用电属于瞬间连续完成的流程,也正因如此,电力供应的流程使电力生产具有过程性强这一特征。任何一部分产生故障,均会对整个电网产生重要的影响。因此,要在电力工程实施的全部过程中,融入系统管理这一重要思想,将过程作为重点,注重实施过程控制以及过程管理工作。远动部分、变电部分、线路部分以及土建部分这四个主要的部分构成了电力工程的全部,发电、输电、变电、配电以及用电这五个过程构成了电力工程的全部环节,必须要对电力工程五个过程与四个部门之间的关系进行明确,明确其要为对方提供什么,以及输电和变电部分的职责界限是什么等。电力部门想要建立起完善的质量管理体系,首先要明确顾客以及相关方的期望和需求是什么,将其作为电力工程质量管理体系建设的依据,然后明确电力工程质量目标以及质量方针,对实现目标的职责进行明确划分,为实现质量管理目标提供必需和必备的资源。其次,要对电力供应每一个过程的效率和有效性进行严格测量,采取一定的措施来消除产生不合格电力工程的因素。最后,对电力工程质量管理体系进行持续的改进。
2.3开展严格的电力工程质量监督和监理
电力工程的监理以及电力工程质量的监督被人们统称为电力工程的“双监”,想要保证电力工程的质量,实施良好的质量控制工作,就必须要开展十分严格的电力工程质量监理和监督工作。监理公司以及质监分站要从本质上加强对于电力工程整个过程的质量监督工作,对自身工作职责进行认真的履行,与相关部门相配合,对电力工程设计环节、设备环节、材料环节、施工环节、调试环节、运行环节实施严格的控制。力求在施工之前将电力工程的质量问题消除,保证电力工程得以稳定、安全运行。
2.4全面落实电力工程施工现场管理
在一些电力企业施工过程中,存在着现场混乱的问题,废弃材料和施工器具随意摆放,也没有按时打扫施工现场的卫生。这些问题的产生,直接影响到了电力工程的质量,因此,必须要加强电力工程施工现场的管理。电力企业可以组织相关小组,来对施工现场进行抽查,保证施工器具以及施工材料可以在合理地方摆放,缩短寻找材料和施工器具的时间,提升施工效率,强化文明施工和文明生产的理念。
3结语
【关键词】房屋建筑质量控制
施工是形成建筑实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高房屋建筑工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,材料差异、操作差异、环境差异,机械设备故障与磨损等,都会产生质量变异,造成质量缺陷。工程项目建成后如发现质量问题又不可能像其它工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不能实行“包换”或“退款”,因此在施工过程中对工程质量的控制就显得极其重要。
1、房屋建筑质量控制的特点
1.1影响质量的因素多
勘察、设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、设备配置、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等等,特别是人的素质和行为直接影响施工项目的质量。
1.2容易产生质量变异
由于影响房屋施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多,因此很容易产生质量变异。例如:材料性能差异、机械设备正常磨损、操作变化、环境波动等,均会引起偶然性因素的质量变异;当使用材料的规格、品种有误、施工方法不妥、操作不按规程、机械故障、仪表失灵、检测设备精度失控等,都会引起系统性因素的质量变异,造成工程质量事故。
1.3质量检查不能解体、拆卸
工程项目建成后不可能像其他工业产品那样拆卸或解体检查内在的质量或重新更换零件即使发现质量问题也不可能像其他工业产品那样实行“包换”或“退款”。
1.4质量受投资、工期的制约
项目的施工质量受投资、工期的制约较大。一般情况下,投资大工期充裕质量就好,反之,质量则差。因此,项目在施工中,应正确处理好质量、投资、工期三者之间的关系,使其达到对立的统一。
2、影响施工质量的因素
2.1人
人,是指直接参与工程施工的管理人员和操作人员。人的道德水平、技术水平、生理缺陷、心理行为、组织行为、合理搭配等各方面都会对工程质量产生重要影响。
2.2材料
材料包括原材料、成品、半成品、构配件等,有采购、运输、保管、再加工、使用等环节。材料本身质量和各个环节都会对工程质量产生直接影响。
2.3机械
机械包括施工机械设备、工具、器具等,有选型、搭配、维护、修理、检测、保管、使用、转运等环节。机械本身质量和各个环节会对工程质量产生影响。
2.4方法
方法,包含项目管理方法、施工组织设计、施工技术措施、施工方案、施工工艺等。方法是否正确、全面、周密,会对工程质量产生重大影响。
2.5环境
影响工程质量的环境因素较多,有地质、水文、气象、场地、作业面等。环境对工程一般会产生间接影响,有时会产生直接影响。
2.6综合影响
上述各方面中,各子项间往往交叉影响,由子项构成的各母项间也会交叉影响。这些影响错综复杂,共同构成对工程质量的综合影响。
3、不同施工阶段的质量管理
为了加强对施工项目的质量控制,明确各施工阶段质量控制的重点,可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
3.1事前控制
指在正式施工前进行的质量控制,其控制的重点是做好施工准备工作,且把施工准备工作贯穿于施工全过程。
3.1.1 施工准备的范围
(1)全场施工准备。以整个项目施工现场为对象进行的各项施工准备。(2)以一个建筑物或构筑物为对象进行的施工准备。(3)分项分部工程和专项工程的施工准备。以单位工程中的一个分项(部)工程或冬、雨期施工、专业性强或高难度专项工程施工为对象而进行的施工准备。(4)项目开工前的施工准备。即在拟建项目正式开工前所进行的一切施工准备。(5)项目开工后的施工准备。是在拟建项目开工后,每个施工阶段正式开工前所进行的施工准备。例如:框架、结构住宅工程的施工,通常分为基础工程、主体工程、屋面工程和装饰工程等施工阶段,每个阶段的施工内容不同,其所需的物质技术条件、组织要求和现场布置也不同。因此,必须做好相应的施工准备。
3.2.2 施工准备的内容
(1)技术准备。包括:熟悉和审查项目的施工图纸;项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析;编制项目施工图预算和施工预算;编制项目施工组织设计等。(2)物资准备。包括:建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备的准备。(3)组织准备。包括:建立项目组织机构;组织施工队伍;对施工队伍进行入场的安全质量教育等。(4)施工现场准备。包括控制网、水准点、坐标桩的引测;“三通一平”条件,现场临时设施的准备;组织机具、材料进场;拟定有关试验、试制和技术进度项目计划;编制季节性施工措施;制定施工现场管理制度等。
3.2事中质量控制
指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是:重点控制工序质量。其具体要求是:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底;图纸会审有纪录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;计量器具校正有复核;设计变更有手续;钢筋代换有制度;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有否决(出现以下任何一种或多种情况,比如:发现质量异常、隐蔽未经验收,质量问题未处理,擅自变更设计图纸,擅自代换或使用不合格材料,无证上岗未经资质审查的操作人员等,均应对该部位或该工序的产品质量予以否决);质量文件有档案(凡是与质量有关的技术文件,如水准、坐标位置、测量、放线纪录、沉降、变形观测纪录、图纸会审纪录、材料合格证明、试验报告、施工纪录、隐蔽工程纪录、设计变更纪录、调试、试压运行纪录、试车运转纪录、竣工图等都要编目建档)。
3.3事后质量控制
事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制。具体工作内容包括:(1)组织通电、试水、通汽,进行各种涉及安全性能和使用功能的检测,验证其内在质量。(2)准备竣工验收资料、组织自检和初步验收。(3)按规定的质量评定标准和办法,对完成工程的分项、分部工程、单位工程进行质量评定。(4)组织竣工验收。竣工验收必须具备以下条件:a、按设计文件规定的内容和合同规定的范围完成施工,质量达到国家质量验收评定标准,能满足生产和使用的要求。b、主要生产工艺设备已安装配套,联动负荷试车合格,形成设计生产能力。c、交工验收的建筑物窗明、地净、水通、电通、汽通、采暖通风设备运转正常。d、交工验收的工程内外洁净、施工中的残余物料清除现场、灰坑填平、临时建(构)筑物拆除、建筑物周边的地坪整洁。e、技术资料档案齐全。