时间：2022-12-13 01:39:05
这次在全系统开展的干部政治业务建设培训班，从2月23日开班至现在，共历时七天时间，全系统近2400余人次参加了培训。这次培训总的感到办的很成功，针对性很强，大家反响很好，取得了预期效果，概括起来主要有三个特点：
一是准备工作扎实。这次培训时间紧、任务重，市局各负责部门坚持早入手、早准备，精心设置培训内容，认真研究服务保障措施，周密安排培训课程，并及时制定下发了培训实施方案。各授课人员按照分类培训的要求，针对岗位业务内容，按照“缺什么补什么”的原则，认真解决工作中遇到的实际问题，突出针对性、操作性和实用性，认真编写了培训教材。培训教材我们已经进行了印发，保证了系统工作人员人手一册。
二是组织领导严密。各单位对培训工作都给予了高度重视，都能够科学统筹安排工作，妥善处理和解决工学矛盾，按要求组织人员按时参训。各县（市）局每天还安排了一名班子成员带队参加学习，保证了所属人员的参训率和课堂纪律。特别是经开分局，主要领导亲自组织，亲自协调解决培训中遇到的各类问题，为参训人员创造了安心学习的条件和环境。为切实提高培训质量，局党办坚持通过人员定位管理和全程跟踪录象方式，督促人员按时到课。并在每讲结束后组织进行统一考试，检验培训效果。对录象和考试成绩我们将适时下发各单位，作为年度目标责任制考试的重要内容。
三是培训针对性强。这次培训与去年不同的是，我们采取了分类培训方式，根据分管业务设置培训课题，极大增强了培训针对性和有效性。各单位参加培训的同志也都非常珍惜这次培训机会，都把它作为提高自身素质、提高依法行政能力的难得机遇，自觉排除各种干扰，克服各种困难，聚精会神抓学习，学习氛围非常浓厚，保证了培训工作的全程、全员参与。特别是各单位参训的领导同志都能带头端正学风，虚心求教，全身心投入，切实起到了模范带头作用，是培训工作取得预期成效的关键。
这次培训，各城区和开发区分局基本做到了全员培训，但各县（市）局和双阳分局还有部分人员没有参加，各单位要在4月30日前按市局编写的培训教材，以电化教学的形式，按业务类别完成对所有未参加人员的培训。局党办要对这项工作落实情况进行督促检查。总结这次培训，我感到主要收获有三点：
一是通过学习，提高了干部队伍的政治素质。这次培训我们专门请党校教授、市检察院弟处长就实践科学发展观、预防职务犯罪内容进行了专题辅导。通过辅导，增强了大家对对科学发展观的理解，特别是对运用土地这个“闸门”来卓有成效的参与宏观经济管理，有了更深层的认识和理解，有助于我们在当前国土资源管理越来越突出的地位和作用中，正确把握自己，依法履行职责。特别是在当前系统党风廉政建设面临严峻形势下，对于备受社会关注的国土资源事业而言，更需要坚持不懈地推进党风廉政建设和反腐倡廉建设，不断提升国土资源管理工作的权威性和公信力，这次培训是加强全系统党风廉政建设的重要政治保证。
二是通过学习，提高了干部队伍的业务素质。这次培训，按照所涉及的国土资源管理业务范围内容，我们组织市局相关业务部门按照所涉及的业务范围，着重讲述了土地利用、土地规划、耕地保护、土地执法监察、矿产资源管理及地籍管理等内容，请市审计局、市财政局领导就财务资金管理进行了授课。通过培训，较好解答了目前各单位业务运转中遇到的各种难题，进一步优化了各岗位干部国土资源管理知识结构，对提高各级干部的能力素质，学会运用新方式、新手段、新措施处理和解决新形势下国土资源管理问题，不断提高依法行政、参与宏观调控的能力，起到了积极的推动作用。
三是通过学习，增强了干部队伍干事创业的紧迫感。近年来随着经济社会的不断发展，资源需求量不断攀升，国家对国土资源管理的要求越来越严。土地和矿产作为稀缺资源，体现出的供需矛盾越来越突出，国土资源部门受各种思想侵蚀干扰的机率不断增加，保障发展与保护资源之间矛盾的相互交织使国土资源管理的任务越来越繁重，这也使我们国土资源部门越来越成为社会关注的焦点。这次培训，有助于增强我们各级工作的紧迫感、压力感，进一步凝聚系统干部的工作士气，增强工作劲头，强化抓好工作的责任意识，从而在全系统形成共同干好国土资源管理工作的整体合力，创造齐心协力干事创业的良好环境。
今年，我们的工作任务依然很重，要完成六项重点指标：一是计划供地4000公顷；二是新开发整理耕地3000公顷；三是耕地保有量134万公顷；四是收储土地400万平方米，拆迁棚户区建筑面积150万平方米；五是力争融资40亿元；六是确保完成城乡土地登记颁证20万册。详细情况还要在近期召开的国土资源工作会上进行部署，今天借这个机会强调四点要求：
第一，要竭尽全力保发展。一是要切实保障我市发展用地。预审和征地要在早字上下功夫，列入国家扩大内需的项目和省、市、县（市）三级重点项目，要提早向省厅申请提前开工，保证项目建设工期。要继续坚持工业用地预公告制度。牧业小区生产用地要继续敞开供应，150个重大项目要继续实行科以上干部包保，各单位负责人要主动到项目现场进行服务，及时帮助解决项目建设中的用地问题。划拨供地的基础设施建设、棚户区改造和无籍房审批项目，要直接进入绿色通道办理。要科学把握经营性用地出让节奏，以保持市场稳定健康发展。二是要切实做好规划修编。要将扩(！)大内需项目纳入新一轮土地利用总体规划统筹安排，切实发挥土地利用总体规划对新增中央投资计划项目的引导作用。各地要根据本地区发展实际，充分论证未来用地需求，在科学划定基本农田的基础上，进一步优化基础设施、开发区和工业集中区、公益项目等用地结构和布局，特别要预留牧业小区项目用地，力求实现最佳安排。三是要坚持节约土地，集约利用，积极保护有限的土地资源。要严格执行市政府提出的关于土地投资强度及建筑容积率的有关规定，从规划、标准、市场配置、评价考核等方面进一步完善节约集约管理制度，逐步建立对县（市）、区以下节约集约用地分级考核制度。要加大闲置土地清理力度，及时收回土地使用权、收缴土地闲置费。加强用地批前审查和批中、批后监管，确保土地供应形成有效供给。四是要进一步落实行政首长耕地保护责任制，进一步加大土地整理项目实施力度，重点是做好农安西部土地开发整理项目的包装和上报立项，圆满完成国土部开展的“市二道区英俊镇城镇建设用地增加与农村建设用地减少相挂钩试点”工作。
要确保不突破15号令规定的违法占用耕地不得超过新增建设用地占用耕地总面积15%的红线。建立健全土地执法监管长效机制，坚持三全、三定、三包，同时，认真做好第九次卫片执法检查工作。要按时完成第二次土地调查各项工作任务。五是巩固整顿和规范矿产资源开发秩序成果，认真开展清理整顿盗采矿产资源专项行动。提高矿产资源开发利用规模化、集约化水平，深化矿业权招标拍卖挂牌出让制度，，健全矿山资源储量动态监管制度，准确掌握矿山企业的资源储量，为保护和合理开发利用矿产资源提供可靠依据。六是全面提升全市国土系统信息化水平。将现有的系统从单纯的办公自动化系统提升为办公自动化和辅助决策一体化的综合管理系统，按时完成全系统金土工程各项任务，力争在年内实现与各县（市）远程办公。
第二，要真心实意保民生。一是要认真执行安置补偿标准，严格执行征地“两公告一登记”制度和听证制度，确保被征地农民利益不受损害。积极探索新形势下征地过程中被征地农民社会养老保险操作办法，把被征地农民社会养老保险工作落到实处。积极落实被征地农民社会保障资金，探索多元化补偿安置途径，从长远着手，解决被征地农民就业、住房和社会保障等问题。二是要按照市民生规划要求，继续加大土地收储力度。积极支持民生工程，优先保障廉租房、经济适用房用地。加强回迁房建设，坚持实行“先回迁，后拆迁”，确保工程质量和进度，完善配套设施，切实体现民生要求。加强地质灾害治和矿山生态环境恢复治理，保护人民生命财产安全。
同志们：
按照上级要求，今天，我们召开XXX公司领导班子XXX年度民主生活会，这次会议的主要任务是：围绕“两学一做”学习教育要求，重点对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，聚焦政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格等4个方面，结合思想和工作实际，进行党性分析，开展批评和自我批评，不断增强领导班子和领导干部发现和解决自身问题的能力,为全面加强“三个建设”、深入推进“两个转变”、加快建成“一强三优”现代公司提供坚强保障。
参加今天会议的有:公司领导班子全体成员;
列席会议的有：XXXX同志。
今天的会议有五项议程：
一是通报民主生活会会前准备情况;
二是进行领导班子对照检查;
三是领导班子成员逐一开展批评和自我批评;
四是研究制定本次民主生活会问题整改清单;
五是请XXXX同志讲话;
六是进行会议总结
下面，进行第一项议程，由党群部通报公司民主生活会准备工作情况。
……………………………………………………
下面，进行第二项议程，请总经理、党委副书记X同志代表领导班子进行对照检查发言。
………………………………
下面，请班子成员对领导班子对照检查表态发言：
(询问班子成员有无意见建议，顺序是X、X、X、X、、X、X、X)
………………………………
下面，进行第三项议程，请班子成员进行个人对照检查发言，开展自我批评，班子其他成员进行批评帮助。
首先，请X同志发言。
…………
(请大家批评帮助，顺序是XXXX)
…………
下面，我进行发言。
…………
(请大家批评帮助，顺序是XXXX)
…………
下面，请XX同志发言。
…………
(请大家批评帮助，顺序是XXX)
………
下面，请XX同志发言。
…………
(请大家批评帮助，顺序是XX)
………
下面，请X同志发言。
………
(请大家批评帮助，顺序是XX)。
…………
刚才，XX同志和我带头，每位班子成员都做了对照检查，班子成员都逐一开展了批评。
下面，进行第四项议程，由监察部对本次民主生活会问题整改清单进行汇报。
(监察部汇报完毕后征求与会人员意见，含列席人员)
………………………………
下面，进行第五项议程，省公司党组成员、公司总经理XX讲话。
………………………………
下面，我作会议总结。
同志们：这次民主生活会，是公司学习贯彻党的和全国国有企业党的建设工作会议精神、深入推进“两学一做”学习教育的一项重要内容。会前，我们认真制定了党委民主生活会方案;针对民主生活会学习内容进行了个人自学;面向本部各部门、基层单位征求了意见建议;XX同志和我与班子成员逐一进行了谈心谈话，班子成员之间相互谈心谈话，班子成员和分管部门的主要负责人逐一谈心谈话。班子成员认真撰写发言提纲。这些工作，都为开好这次民主生活会作了充分的准备。今天的会上，我们通报了民主生活会会前准备情况，公司领导班子和班子成员都对照《准则》和《条例》要求，结合工作实际，逐一作了发言，认真开展了批评与自我批评。针对征求的意见建议我们还研究制定了本次民主生活会问题整改清单。
下面，就贯彻落实这次会议，我再谈几点意见。
一是持续深入抓好党的、全国国有企业党的建设工作会议等精神的学习贯彻，深刻理解对国有企业党建工作的定位和要求，切实增强抓好党的建设工作的责任感和紧迫感。
二是监察部要结合今天会上大家提的意见建议，进一步做好整改清单的认真梳理、措施细化和销号管理，无论是班子的还是个人的整改清单，要做到言出必行、行则必果。
三是带头严肃党内政治生活、强化党内监督，进一步增强“四个意识”，做加强和规范党内政治生活的带头者、示范者。
四是公司班子成员在积极参加联系点单位组织生活会的同时，还要执行党员领导干部双重生活会制度，以普通党员的身份参加所在党支部的组织生活会，并在会上进行点评。
最后，就会后相关工作，再强调两点：
一是要及时对民主生活会情况进行认真总结，起草通报材料，在一定范围内进行通报。
一、行政例会
1、每周召开一次行政例会，一般安排在星期一第一节课进行。
2、参会人员：正、副校长，教导处、总务处正、副主任，团委书记。
3、会议总结并通报上周工作情况，研究本周工作安排，讨论、决定学校有关重大事项。
4、与会人员会前做好准备，会中认真讨论，做好会议记录。
5、遵守组织纪律，严守组织原则。
6、排除干扰，不得迟到和缺席，特殊情况不能参会，应向负责人请假。
二、教师例会
1、每周召开一次教师例会，一般安排在星期一下午第三节课进行。
2、会议内容：总结上周工作，安排本周工作任务，通报有关事项和行政会决议等，解答有关疑问。
3、所有教职工应排除干扰，按时到会，不拖拖拉拉。会议实行考勤制，缺席一次扣发考勤奖5元，迟到或中途离会一次扣发2元。
4、会议期间，与会人员不看书、看报，不做与会议无关的事，有意见待议程完成后可善意发表。
5、保持会场秩序，不议论、走动，不接打手机。
6、精心组织，不重复累赘，力求精简实效。
三、班主任例会
1、一般每月召开一次，时间安排在月初进行。
2、内容：交流班级情况，通报班级考评结果，统一思想认识，提出需要研究的问题，交流班级管理经验和方法，提出下阶段工作任务和要求。
3、充分准备，精心组织，周密安排，踊跃发言，献计献策，力求实效。
4、班主任和行政人员按通知要求准时出席，不得拖拉，无故缺席一次，扣发当月班主任考勤奖10元。
5、保持会场秩序，不议论、走动，不看书报，不做与会议无关的事，不接打手机。
四、晨会
1、每周举行一次晨会，在星期一课间操时间进行。
2、各班列队站立，班主任随班维持秩序。
3、举行升旗仪式。
4、学校负责人或部门负责人进行国旗下讲话。
5、做好晨会记录。
五、校会
1、每学期召开三次校会，分别于期初、期中、期末进行，会前应做好充分准备，做好周密安排。
2、会议对前期情况进行认真总结，表彰好人好事，指出不良现象，安排下阶段工作，提出新的要求。
3、班主任和授课教师随班参会，维持秩序。
4、遵守会场秩序，不讲话、不做小动作，不做其他与会议无关的事。
5、服从统一指挥，学生整队入场，按序退场，不得拥挤，确保安全。
根据区保持共产党员先进性教育领导小组《关于进一步明确分析评议有关工作要求的通知》版权所有，全国公务员共同的天地!金委先教通（）号文件要求，结合我局第二阶段以来的工作实际，为使这次专题民主生活会议能保证质量，收到实效，真正开展批评和自我批评，达到预期的目的，特制定如下方案：
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实中央、省、市、区委关于开展先进性教育活动分析评议阶段的要求，从我局实际出发，明确“三个要求”，做到“三个到位”，达到“三个目的”，认真完成分析评议阶段的各项任务。
二、目的任务
通过召开这次专题民主生活会每个党员、干部要以先进典型为榜样，认真对照检查自己和班子在思想、工作作风等方面存在的问题和不足，进一步加强党风廉政建设，坚决克服形式主义、、真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，做到“三个到位”，就是认真查找问题到位，思想根源剖析到位，思想互助到位，达到帮助同志、增进团结、促进工作的目的。
三、方法步骤
⒈开展征求意见活动，广泛收集意见、建议和问题。
⒉认真归纳梳理和反馈意见、建议和问题。
⒊在广泛听取、收集意见、建议和问题的基础上撰写党员个人党性分析材料和班子总结分析材料。
⒋认真审查党员个人党性分析和班子总结分析材料。
⒌拟定民主生活会工作方案。
⒍将工作方案、班子总结分析材料和一把手党性分析材料送审。
⒎班子成员认真撰写发言提纲。
⒏邀请有关人员参加专题会议。
⒐召开专题民主生活会议。
⒑按要求报送专题民主生活会议情况材料。
四、具体要求
会中，首先要进行自我批评，联系自己存在的问题，正视自己的缺点，不足或错误，说实话、讲实情，并分析原因，吸取教训，提出改进措施。其次，要以团结的愿望出发，采取与人为善的态度，坚持实事求是，进行相互批评。最后达到预期的目的。
五、时间安排
⒈××年月日——月日学习动员。
⒉月日月日，广泛征求意见和意见反馈。
⒊月月日撰写党性分析材料。版权所有，全国公务员共同的天地!
⒋月日月日党性分析评议。
⒌月日月日修改党性分析材料，撰写班子总结分析材料。
⒍月日月日评议党性分析材料和班子总结分析材料，拟定专题民主生活会工作方案。
⒎月日月日报送班子总结分析材料、一把手党性分析材料和专题民主生活会《工作方案》。
⒏月日月日班子成员撰写发言提纲。
论文关键词：高职,主题班会,创新,实践
如何正确地引导高职学生在变幻莫测、多元价值碰撞中认清航向、树立正确价值观是思政教育工作者的重中之重，其中高职主题班会的良性开展便是解决学生思想政治上、教育上问题的一个重要渠道。主题班会也是高职班主任与学生有效沟通、培养学生各种素质的一个重要场合。
一、主题班会通常遇到的问题
1．单一的班主任说教为学生厌倦
各班级的主题班会往往都难以摆脱班主任的中心角色和单一的班主任所教过程，新时代的学生更希望课堂或者班会上增加互动环节，说教和灌输及容易引发学生的厌倦情绪，主题班会也将收效甚微。
2．主题不明确、学生对主题不感兴趣
主题班会的开展要有明确的指导目标，很多高校没有对学生教育的主题做出总体的规划，各院(系)学生活动没有明确的主题，各班级的主题班会也显得杂乱无章，甚至有的班会主题与学生实际脱离较远，变成单一的“班务性”班会，起不到应有的主题教育作用。
学生对主题的关注度也是主题班会能否取得良好效果的关键因素，班主任往往站在班级管理的角度出发，而不是从学生内心角度出发去寻找学生关注、对学生有重要意义的主题。
3．形式不生动，互动不够
形式单一化是目前大学主题班会开展的又一缺憾，大多是以在教室里的发言为主要形式，以班务为主要内容，显得枯燥无味，激发不起学生的积极性和主动性，而且几乎每次主题班会的形式都一样的，没有明显的变化。如何增强互动，是主题班会应当更加关注的。
4．指导力度不够
目前高职主题班会在实施过程中存在着种种错误，不连贯、冷场等问题。主要班干部或班主任经验不足。班会前缺乏充足的议程设计和准备。缺乏有力的指导成为高职主题班会是否正常开展、达到预期效果的一个障碍
5．缺乏对学生能力的提高
主题班会除了传达信息，实现沟通，更重要的是要对学生能力有所提高，学生的组织能力、口头表达能力、处理问题的应急能力等等。高职主题班会结束后，学生缺乏参与、缺乏锻炼、缺乏提高导致主题班会形同虚设，这样的主题班会可以说是失败的。
二、主题班会的创新实践方法
如何克服传统主题班会遇到的问题，开好主题班会，让主题班会开的有意义，让同学们乐于参与并有所进步是笔者一直在思考的问题，经过多次尝试实践后，笔者总结了适合高职学生的一套主题班会制度，经过一个多学期的实施，效果十分明显。具体的主题班会制度和办法如下：
1．每周主题班会选定一名主持人，主持人于班会四日前从全体成员中选定，可自愿报名或推荐。每位同学最多担任一期班会主持人。
2．主持人于班会三日前根据个人实际情况，并征求全班同学意见后确定本次主题班会主题。
3．主持人在班会前一日务必完成班会策划书，策划书包括会议流程、开场白、话题事例、相关资料搜集、互动形式等等，并安提前安排好参加班会互动的同学，有必要的时候可以安排情景模拟或其他表演，提前进行彩排。尽可能做到准备充足。
4．班主任讲话仅仅作为主题班会议程之一，主持人将点名、班主任宣传学校政策作为班会流程中的一项，并控制好时间。班主任最好不要占用过多宝贵时间。
5．会议最后，由班长或一名班干部对会议总结并致辞，这样可以凸现并加强主要班干部或班长的威信。
6．会议结束后，在两日内由本次会议主持人完成本次主题班会总结稿和通讯稿。总结稿主要总结本次主题班会从准备到开展全过程中的亮点与不足，留做以后班会的借鉴和交流；通讯稿主要以记事的形式记录本次主题班会全过程，通讯稿配活动图片后存档作为班级档案并到班级主页，作为增进班级文化建设的素材。
三、主题班会创新实践的意义
这样设计的主题班会制度有许多优点：
1．主题班会形式更加丰富，互动性更强
丰富的主题班会内容（有开场白、过渡词、话题讨论、情景模拟或竞答、辩论等），充分的资料依据，使得主题班会更具知识性、趣味性、互动性，学生也更乐于参与。
2．主题更明确、更贴近学生
经过学生商议和征求全班学生意见后的主题，是全班都感兴趣的话题。确定且有意义的主题使整个主题班会有明确的主线，也让学生更加积极参与、踊跃发表自己的观点。
将班主任发言列入主题班会议程之一，每个环节紧紧围绕主题班会的主题，班主任也是主题班会的参与者，充分体现全班同学的主人公意识，体现班会的权威性。
3．加强指导力度
每次班会必先写策划方案，提高主持学生的写作能力，锻炼学生做事的计划性，同时也使得主题班会在充分的准备之下呈现的更完美。
主持人通过会议总结，班主任对会议过程的点评，可以及时发现班会实施过程中突出的亮点和存在的问题，最大效率地将好的经验推广给其他同学，也及时提示主持人改进不足之处，形成共同进步的局面。
4．有效提高学生能力
开学初始，许多同学羞于上台，有的同学处理事情缺乏计划性，缺乏思考问题的习惯和能力。参加过这些主题班会尤其是担任过主持人以后，同学们基本上克服了当众表现的怯场心理，能从容自如地展现自我，能有计划、有条理地及时完成各自任务内的事情。
同学们对于话题的讨论和会后对话题的思考和总结，也能形成对重要话题的深入思考，增强学生的思想道德意识水平和锻炼学生思考问题的能力，也是一种极好的德育教育过程。
5．对班级文化建设的意义
班会通讯稿件到班级主页上供班级成员浏览，配上活动图片后的通讯稿件能再现热火朝天的主题班会场景，增进班级成员的自豪感、凝聚力、自信心，推进班级文化建设。
班会档案的建立、班级同学日益增强的向心力和班级责任感，也无疑是一项宝贵的财富。
在开展学习调研的基础上，找准影响和制约学校科学发展的突出问题，影响学校和谐稳定、有碍学生全面发展的突出问题，党性党风党纪方面违背科学发展观要求的突出问题，深入分析形成问题的主客观原因，特别是主观原因，进一步理清科学发展的思路，形成领导班子贯彻落实科学发展观情况分析检查报告，为整改落实阶段工作打好基础。
二、明确意义
分析检查阶段是把学习实践活动引向深入的重要环节，是学习实践活动承上启下、从思想层面进入实践层面的重要阶段，是打牢学习实践活动解决问题的基础。要求做到安排细致；严格程序;操作得当，要使党员干部和领导班子切实找准存在的突出问题，深刻剖析原因，提高思想认识，找准今后努力方向，才能使整个学习实践科学发展观活动取得成效。要通过分析检查阶段工作，进一步解放思想、转变观念，理清发展思路，使学习实践活动成为推动学校科学发展的强大动力。全校党员干部要充分认识分析检查阶段的重要性，积极参加活动，争取好的成效。
三、时间安排
分析检查阶段时间为20*年11月中旬—12月15日，其中，民主生活会11月26日前完成，分析检查报告12月3日前完成，组织群众评议在12月7号前完成，12月15日完成阶段性工作总结。
四、方法步骤
分析检查阶段的主要任务是紧紧围绕主题，广泛征求意见，找准问题，分析原因，理清思路，明确方向。重点抓好三个环节：统筹抓好召开领导班子专题民主生活会和党员组织生活会，形成领导班子贯彻落实科学发展观情况的分析检查报告，组织开展好群众评议工作。
（一）召开转段动员大会
召开全体党员动员大会部署转段工作。对学习调研阶段进行总结，对分析检查阶段工作进行动员和部署。
（二）开好领导班子专题民主生活会
1.明确会议主题。专题民主生活会要突出学习实践科学发展观，紧扣党的十七大以来的发展实践，围绕主题，结合学校实际，集中分析检查领导班子和个人在深入贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题、当前教育改革与发展中出现的突出问题和党性党纪方面群众反映强烈的突出问题。分析检查既要涉及领导班子集体，又要涉及领导干部个人；既要分析现在，又要评价过去；既要总结经验，又要吸取教训；找准问题，提出对策，不能把专题民主生活会开成年度的一般性民主生活会。
2.广泛听取意见。在学习调研阶段征求意见、查找问题基础上，要进一步听取对学校在发展理念、发展思路、发展方式方面的意见；听取涉及群众切身利益方面的意见；听取领导班子和领导干部在党性党风党纪方面的意见。党员个人要主动找准自身存在的问题。通过广泛听取各方面意见，摸清学校贯彻落实科学发展观的状况，找准影响和制约科学发展的主要问题，为开好专题民主生活会和党员组织生活会打好基础。
3.广泛开展相互谈心活动。要围绕征求到的意见建议和查找出的突出问题，通过谈心沟通，增进团结、形成共识。领导班子成员要带头相互谈心，谈心活动要做到开诚布公、坦诚相见，既要严于解剖自己，又要善于帮助同志，为开好民主生活会营造既有利于解决问题、又能促进班子团结和谐的良好氛围。普通党员也要围绕活动主题开展谈心交流。
4.认真撰写发言材料。在广泛征求意见和开展谈心活动的基础上，领导班子成员要认真撰写民主生活会发言材料。发言材料要重点把握好三个方面的内容：一是对科学发展观的认识，结合实际深刻认识和研究学校如何科学发展；二是认真分析检查存在的突出问题，特别是领导班子和领导干部在思想作风方面存在的问题；三是提出今后努力方向和整改措施。对领导班子的意见，要形成单独的剖析材料，由学校党政主要负责同志在民主生活会上进行剖析。
5.召开领导班子专题民主生活会。学校领导班子成员围绕主题，结合当前教育发展的新形势，联系思想和工作实际，结合党员群众对班子及个人提出的意见建议，认真分析存在问题的主客观原因，特别是主观方面的原因，严肃认真、实事求是地开展批评与自我批评，做到谈问题开诚布公、找原因深入透彻、表态度谦虚诚恳。（专题民主生活会召开的时间，提前2天报告区镇指导组。）。
6.召开组织生活会。全体党员要按照要求，参加支部组织生活会，对照科学发展观的要求，交流思想，统一认识，分析查找自身差距和不足，明确努力方向。领导班子人员要以普通党员身份参加所在支部的组织生活会，认真听取党员意见。会后，学校党总支将校级领导班子专题民主生活会情况及时向区镇指导组汇报。
（三）形成领导班子分析检查报告
1.认真撰写分析检查报告。在学校党支书记孔国年的主持下，领导班子在前期学习实践活动的基础上撰写分析检查报告。分析检查报告要充分反映单位广大党员干部在贯彻落实科学发展观取得的成效；全面梳理存在的问题，实事求是分析主客观原因，列出立即解决和经过努力可以解决的突出问题，提出解决问题新举措；明确本单位科学发展的总体思路、主要措施和加强领导班子自身建设的具体措施。
2.反复听取意见。分析检查报告初步形成后，要采取多种形式进一步征求意见，对提出的意见和建议进行汇总、梳理，将这些意见和建议体现到分析检查报告中。在此基础上，领导班子要召开专题会议，进行充分讨论，反复修改完善，形成领导班子分析检查报告评议稿，并报区镇指导组。
（四）组织群众评议
1.确定评议人员。根据学校实际，合理确定参加评议的人员范围和比例，注意体现参评人员的广泛性和代表性，要有党员、教工和派代表，以保证评议质量。
2.确定评议内容。采取座谈会或书面评议等方式，评议可从五个方面入手：评议对科学发展观的认识深不深；评议查找问题准不准；评议原因分析透不透；评议发展思路清不清；评议工作措施可行不可行。
要把在评议中提出的正确意见体现到修改后的分析检查报告中，使领导班子分析检查报告更好地反映实际情况。要采取适当方式，在一定范围内向党员、群众通报领导班子分析检查报告和群众评议情况。
3.认真做好第二阶段工作小结，并在一定范围内予以通报。
五、有关要求
1.坚持深化学习。在前段学习的基础上，继续深入学习规定的必读篇目，学习党的十七届四中全会精神，使广大党员干部进一步加深对科学发展观的理解，在树立科学发展理念、增强科学发展信心、凝聚科学发展共识上取得新进展，切实达到党员受教育的目的。
按照县委深入学习实践科学发展观活动分析评议阶段要求，我局于2009年5月20日下午3时召开了党员领导干部民主生活会。现将会议情况总结如下：
一、会议基本情况
会议由我局学习实践活动领导组办公室主任韩智昌主持。班子成员3人，实到2人，按有关规定的要求，可召开民主生活会。县第一纪工委、第三指导组领导人、班子成员、中层干部共6人参加了会议。这次我局召开的专题民主生活会主题是：学习实践科学发展观，进一步查找存在的突出问题，推动统计工作科学发展上新水平，促进统计事业又好又快发展。
此次民主生活会的议程有：一、由主持人韩智昌介绍民主生活会会议召开的理由和目的以及准备情况;二、领导班子成员分别作批评与自我批评，参会党员分别对班子及成员提出批评意见和建议;三、讨论并修改领导班子分析检查报告;四、请参会的指导组领导做指导讲话。
会上，班子成员逐一从学习和实践科学发展观方面存在的问题和差距，进行了开诚布公的自我剖析和自我检查，在发言中，大家从挖思想根源入手，系统地、逐条地检查，不谈成绩，只谈问题，深挖细找，深深触及个人内心世界，敢于正视自己存在的问题和不足，敢于切入实质和要害，对问题不遮丑，不护短，不讲客观，是什么问题就谈什么问题，有什么问题就谈什么问题。通过领导班子成员自我批评，参会人员对领导班子提出合理意见和建议，提出的问题具体、实际，把领导班子和成员的交心谈心不够、调动职工积极性不够以及深入基层调研不够、与部门协调配合不够的问题，都摆出来。对我局今后开展统计各项工作很有价值、很有启迪、很有帮助。
会议结束时，韩智昌主任作了总结发言，他说，这次专题民主生活会准备充分、思想统一、认识到位、目的明确，查摆的问题具体，提出的意见和建议合理，总结了前一段时间我局在抓业务，队伍建设及机关作风存在的薄弱环节，按照党的解放思想、实事求是的思想路线和“十七大”、“十七届三中全会”精神的要求，确实存在着很多不容忽视的问题，这些问题解决得好与差，直接关系到如何按照党在新的历史时期的基本路线和基本纲领指导具体的统计工作，从这个高度去认识这次专题民主生活会，对改进和提高我局领导班子和领导干部作风建设具有实质性的作用，是一次成功的专题民主生活会。
二、主要措施及所取得的实效
1、精心组织。按照县委的有关要求，精心组织，重点抓好广泛征求意见，开展谈心活动，为开好这次民主生活会作了充分的准备并奠定了良好的基础。
2、高度重视。会前，通过征求意见，倾听意见，交心谈心，沟通了思想，增进了理解，找准了问题，形成了共识，在民主生活会上，班子成员紧紧围绕党的“十七大”、“十七届三中全会”精神，胡锦涛总书记和国家领导人关于深入学习科学发展观的有关论述，联系实际，深刻剖析存在问题的原因，进一步明确了今后努力的方向，通过认真开展批评与自我批评，达到了统一思想、改进作风、增进团结、明确方向的目的。
3、注重质量。这次专题民主生活会始终坚持了“五讲五不讲”的原则，即讲主观不讲客观、讲问题不讲成绩，将真诚不讲虚伪，讲团结进取不讲英雄主义。同时，严格按照“一人谈、众人帮、逐人进行”的总体要求，做到了查找问题准、剖析问题有深度、思想认识到位、整改措施有效。
统计局科学发展观民主生活会总结仅供范文写作参考，切勿完全照抄！
一、目标要求
分析检查阶段是搞好学习实践科学发展观活动的重要环节，担负着征求意见、找准问题、分析原因、理清思路、明确方向的任务，是打牢整改落实工作基础，确保学习实践活动由认识成果向实践成果转化的关键阶段。因此，要正确掌握政策，切实加强领导，采取有力措施，广泛征求意见，认真查摆问题，深刻剖析根源，理清科学发展思路，明确努力方向，让人民群众满意，为整改落实阶段奠定坚实基础。
二、主要内容和方法步骤
（一）加强学习，把深化学习贯穿始终。
全体党员干部要采取个人自学、专题辅导、集中交流、播放音像资料等多种形式，继续深入学习中央和自治区党委规定的必读篇目；认真学习十七届三中全会精神，同志在全党深入学习实践科学发展观动员大会暨省部级主要领导干部专题研讨班开班式上的重要讲话，同志、同志、吴邦国同志在考察***时发表的重要讲话，国家质检总局党组书记、王勇局长在国家质检总局开展的深入学习实践科学发展观活动的讲话以及到***视察指导时的讲话，自治区第九次党代会和自治区党委九届六次全会精神，郭声琨同志11月25日在自治区深入学习实践科学发展观活动领导小组会议上的讲话，进一步加深对科学发展观的理解，领会中央和自治区党委最新精神和要求，在学懂弄通理论的基础上形成科学发展共识，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。在分析检查阶段，党员干要加强学习，联系实际深入思考，开展讨论，认真做好读书笔记，及时交流学习心得。
（二）召开领导班子专题民主生活会（2008年12月上旬至12月中旬）
1.广泛征求意见。领导班子专题民主生活会召开前，通过召开座谈会、设立征求意见信箱及邮箱、发放征求意见卡、开展“进言纳谏”征文活动等有效形式，广泛收集群众对领导班子的意见和建议。领导小组办公室要对收集到的意见和建议进行深入的分析整理，及时反馈每个班子成员。领导班子成员要相互谈心、交换看法、虚心听取群众意见。
2.认真查摆问题。领导干部要充分发挥表率作用，带领党员“三查三看”查摆问题。要结合自身工作实际，进行自我分析：一查思想认识，看是否领会和把握了科学发展观的精神实质；二查工作情况，看是否做到了服务发展、服务基层、服务民生；三查作风形象，看是否做到了为民、务实、清廉。领导班子成员结合工作分工，重点查找个人和班子在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，查找党性党风党纪方面群众反映的突出问题，深刻分析原因，撰写好参加专题民主生活会的发言材料。发言材料要客观真实，找准问题，找出问题根源。
3．召开领导班子专题民主生活会。以深入贯彻落实科学发展观、进一步推动科学发展为主题，召开领导班子检查科学发展观贯彻落实情况的专题民主生活会。民主生活会以群众反映强烈、影响和制约科学发展的突出问题作为专题民主生活会的主要内容。班子成员要按照科学发展观要求对照检查自身存在的不足，认真开展批评与自我批评，主动吸取经验教训。通过专题民主生活会，进一步统一思想认识，进一步明确科学发展思路，并对影响和制约科学发展的突出问题、群众反映强烈的突出问题提出整改意见。专题民主生活会与年度民主生活会合并召开，专题民主生活会的成果要体现到领导班子分析总结报告中。
区局领导班子专题民主生活会要邀请自治区纪委、自治区党委组织部、区直工委、自治区学习实践活动指导检查组领导列席，进行指导。各直属单位、钦州、百色试点单位的领导班子专题民主生活会也要邀请人事处、驻区局监察室、区局学习实践活动指导检查组人员列席，提前介入，加强指导。
4．机关各支部（或各处室）、各单位组织党员召开以学习实践科学发展观为主题的组织生活会。认真开展“三查三看”，防止避重就轻、避实就虚，“假、大、空”和敷衍应付等现象。党员领导干部要以普通党员身份参加所在支部的专题组织生活会，认真听取党员的意见。
专题民主生活会和组织生活会重在分析问题、总结经验、明确方向，既要严格要求，又不搞人人过关，不纠缠历史旧账，不纠缠个人责任，注意保护党员、干部群众科学发展的积极性、主动性，努力形成民主团结、务实创新的良好氛围。要做好专门的会议记录，会后，要对个人和班子的意见建议进行归纳整理并及时反馈。
（三）形成领导班子分析检查报告（2008年12月中旬至12月下旬）
1．组织撰写领导班子分析检查报告。领导班子将在专题民主生活会的基础上，以党组名义写出本单位贯彻落实科学发展观情况的领导班子分析检查报告（征求意见稿）。在回顾本单位十六大以来贯彻落实科学发展观情况的基础上，充分运用学习调研、开展解放思想讨论、征求意见和专题民主生活会的成果，认真查摆本部门、本单位贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，对问题存在的主客观原因，特别是主观原因进行深刻剖析，理清贯彻落实科学发展观的主要思路，制定解决突出问题的具体措施，明确今后科学发展的主要方向、总体思路、工作要求和主要措施，要具有很强的针对性和可操作性。分析检查报告要突出检查分析问题、理清科学发展思路这个重点，集中体现学习实践活动取得的思想成果，避免写成工作总结或工作报告。班子主要负责人要全程主持分析检查报告的撰写。领导班子分析检查报告（征求意见稿）完成后，要征求和听取自治区学习实践活动检查指导组的意见和建议。
2．组织召开领导班子扩大会。主要是对领导班子分析总结报告开展讨论，充分发扬民主，集中领导班子的集体智慧，集思广益，反复研究，认真修改完善。领导班子扩大会将邀请部分党员及群众代表列席，在会议召开前将总结报告稿送到参会人员手中，使参会人员要有准备并充分发表意见。会议结束后，由学习实践活动办公室负责将参会人员提出的意见建议进行汇总、梳理，对比较集中、突出的问题，要专题研究，并将这些意见和建议体现到分析总结报告中。
（四）组织群众评议（2008年12月下旬至2009年1月上旬）
领导班子分析检查报告形成后，在领导班子扩大会的基础上，修改后要以座谈会、书面评议等方式组织群众评议。认真贯彻群众路线，扎实开展群众评议，虚心听取群众对分析检查报告的意见和建议，使评议过程成为充分发扬民主、倾听群众意见、凝聚群众智慧的过程。通过群众评议，帮助领导班子和党员领导干部切实找准在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，抓住问题的根源，明确努力方向和整改要求。
参评人员既要有本单位的党员和群众，也应有一定的基层单位和服务对象的代表，还要邀请一定数量的党代表、人大代表、政协委员、专家学者参加。既要充分保证参评人员的广泛性，又要兼顾参评人员的参政议政能力。评议内容要同分析总结报告的主要内容统一起来，参加评议人员可着重从对科学发展观的认识深不深刻、查找的问题准不准确、原因分析得透不透彻、发展思路清不清晰、工作措施可行不可行等方面对分析检查报告进行评议。同时，邀请个别参评人员参与群众评议的相关文字记录和数据统计工作。要对群众评议中的意见进行认真的分析综合、归纳整理，其中提出的正确意见将吸收和接纳到修改后的分析检查报告中来。分析检查报告和评议结果要在适当时间、通过适当方式在一定范围内反馈、公布。
各处室、直属机构和试点单位钦州、百色市局的群众评议由各单位与区局指导检查组协商，采取召开座谈会或书面评议等形式进行。
三、工作要求
分析评议阶段是巩固和发展学习调研阶段成果的关键，也是解决问题、完善制度的基础，是整个学习实践活动中承上启下的重要阶段，分析评议阶段各项工作，对于确保学习实践活动取得实效至关重要。
（一）领导重视，率先垂范。区局机关各处室、直属各事业单位党组织，钦州、百色市质量技术监督局党组要高度重视，要从全局和战略的高度，深刻理解做好“五个努力”，实现“五个新”的深刻内含，充分认识开展学习实践活动的重大现实意义和深远历史意义，党员干部、特别是党员领导干部要充分发挥带头作用，带头分析检查，要以对质监事业高度负责的精神，建言献策，提出有益于质监事业发展的意见建议，为分析评议阶段的工作全面有效的开展作出贡献。
（二）讲求实效，扎实推进。要认真开展“三查三看”，做到“三个结合”：一要把查找问题与解决问题结合起来；二要把解决问题与完善体制机制结合起来；三要把学习实践活动与推动当前的业务工作结合起来，做到“两不误、两促进”。学习实践活动领导小组办公室要细化工作方案、目标和要求，掌握工作进展情况，加强检查指导，及时发现问题。
1．酒店全体员工会议
店务会又称酒店全体员工会议，它的组织召开者是酒店总经理，会议参加人员为酒店全体员工。店务会(员工大会)的召开时间一般是淡季每月一次，旺季每季度一次。由于酒店各层级管理者的综合素质、管理水平和演讲水平不一致，常常导致酒店各种必要的工作信息在传递的过程中失真，从而出现员工队伍思想上的混乱、酒店各项工作指标达不到酒店预期经营、管理目标的结果。因而，召开酒店全体员工大会，统一思想，端正认识，尤为必要。通过向员工通报酒店近期工作计划和近期酒店工作成果情况，既能满足员工的知情权，又能提高员工参政议政的积极性，充分激发员工工作中的创造热情。因为店务会的参与成员是全体员工，所以，会议组织者要认真准备材料，搜集酒店员工关心的问题，将酒店近期的经营情况，近期的工作总结、预期的工作计划，员工们关注的问题等等，通过会议传递相关信息给酒店全体员工。同时，借酒店员工大会之机，可请酒店月度、季度先进员工登台发言，以激励先进，带动一般，促进后进。酒店员工大会也可不拘泥具体时间安排，每逢酒店重大活动的开始或结束，一定要及时召开全体员工大会进行动员或总结。
2．总经理办公会议。
总经理办公会议是酒店召开的最高级别的管理会议。总经理办公会议的组织召开者为酒店总经理，参加者为酒店总经理、副总经理、总经理助理等总经理办公会议成员，根据会议需要也可以临时安排相关部门经理参加。总办会议除了在年头、年尾因讨论有关酒店发展战略方针、对酒店当年工作进行总结、来年工作计划进行商定等原因召开的较为频繁外，一般是每月召开一次或总经理根据工作需要临时通知召开，会议内容一般是就近期酒店总体工作进行总结，检查酒店预算工作完成情况，安排部署下月工作计划,酒店高层互通信息,协调一致等等。酒店总办会议主要是讨论有关酒店发展战略层面以及重大人事任免等方面的问题。
3．部门经理会。
酒店部门经理会一般每周召开一次，时间一般放在周一进行，会议由酒店运行副总经理主持。会议议程主要是酒店各部门经理向总经理汇报部门上周工作完成情况、本周工作打算、工作中存在的问题以及需要协调、请示的各项工作。然后，酒店总经理对各部工作进行讲评以及传达相关的各项信息。总经理进行工作讲评时切忌没有具体态度，对该表扬的应大力弘扬，该批评的予以严厉申斥、直至按照酒店的各项工作制度进行相应的奖惩。会议还要由运行副总经理就本周工作进行具体部署。最后，会议内容由总经理办公室相关工作人员进行记录、存档，根据需要由总经理决定是否下发会议纪要，并由总经理办公室相关人员和人力资源部质检人员负责对各部任务完成情况进行监督检查，并及时反馈给酒店高层。
4．中层干部会。
中层干部会一般放在周五下午进行，会议参加的对象可扩大到领班级。同酒店其它层级会议相比，中层干部会的培训职能大于管理职能。会议除了各部对本周工作进行例行总结和通报外，更重要的是利用这个时间对酒店全体中、基层管理人员进行管理知识培训，鼓舞中、基层管理人员的士气，起到为酒店培养后备管理干部作用。培训授课人可由酒店总办成员以及部门经理轮流担任，根据需要也可以从院校或行业专家中聘请人员到店讲课。
5．部门管理例会。
部门管理例会的主持人是部门经理，参加对象是所辖部门的主管、领班级别管理人员。会议议程主要是将酒店下达的各项工作以及部门工作计划进行分解，任务到各班组，并提出明确的完成时间与质量要求。并对所辖各区域的工作开展、完成情况进行讲评。为了鼓励先进员工以及培养后备基层管理人员，可邀请先进员工参加会议，起到激励作用。
6．班组会。
班组会由领班主持召开，会议议程主要是对本班组工作进行讲评，并将班组具体工作任务分解到人。班组会的时间安排较为灵活，既可采取晨会形式,也可采取在员工交接班时进行。由于基层管理人员综合素质所限，部门经理要对领班级的管理人员进行必要的会议知识培训，并参加班组会予以指导。越是基层会，条理越要清晰，工作安排越要具体，任务越要细化到人。
7．协调会。
酒店工作纷繁复杂，一项接待任务往往要牵涉到酒店各部门，因而专门的协调会议是必不可少的。酒店的协调会可分为两种，一是酒店各部门经理必须参加的协调晨会。会议由运行副总主持，对当天的客情进行通报，需要协调的问题进行协调解决。二是部门专项工作协调会，一般根据需要每月进行一次，如没有协调工作需要，则予以取消。协调议题由各部门搜集准备，交由运转副总审议后，由总办安排时间进行。需要指出的是，有关的协调问题，相关部门经理能私下协调解决的尽可能私下协调解决，私下协调解决不了的再提交会议协调解决。协调会议一定要达到协调问题、解决问题目的，千万不能开成扯皮会。会议的主持人（运行副总经理）一定要对需要协调的问题进行事先调研，经过会议研讨后当场拍板，达到协调解决问题目的。
8．培训会。
培训会由人力资源部根据酒店整体培训计划组织实施。一般来讲，酒店整体培训（如安全消防培训、管理层培训）等，由人力资源部组织实施；各部培训会，由酒店各部自行制订培训计划，报人力资源部核准后，各部自行组织实施，人力资源部负责对各部培训效果进行监督、检查。
二．召开会议的纪律要求、组织程序和会议进行程序。
酒店会风反映一家酒店员工的工作作风和酒店的管理水平，所以酒店高层管理者一定要对酒店各层级会议的组织召开过程实行标准化管理。
1．会议纪律要求。
酒店对各种会议的一般性纪律要求：1）要求参会人员提前到达会场，准时签到。对未及时履行请假手续的迟到、没有参加会议的人员予以相应的处罚。2）参会人员必须携带笔记本和笔，以做好会议记录。3）参加会议的人员必须按照酒店规定着工作装。4）参会人员必须遵守会场秩序，不得交头接耳说话。5）参加会议的人员必须在会议开始时关闭通讯工具，如有紧急工作情况，可由会议服务人员进行转达。6）全体员工大会各部门必须遵守指定的入场时间和顺序，在指定位置落座，会议结束后按顺序离场。酒店质检人员在会议最后一排就座，对会场纪律进行监督检查。7）会议的发言要按指定的发言顺序在规定时间内完成，未事先指定发言的人员如有发言要求，可以用纸条形式请求会议主持人批准。8）对会议主持人、主要组织者所讲的问题存有异议的，可会后单独反映，不得打断会议议程，当场申辩。
2．会议组织程序。
酒店一级的会议应由总经理办公室签发会议通知单通知酒店前厅、客房，前厅部负责会议室控制，客房部负责会议室的布置准备、服务工作。酒店一级的例会也应由总经理办公室事先下发参加会议的人员名单、地点、时间等，如有变动，另行通知。同时，酒店办公室还负责会议会场布置的指导与验收、会议内容的记录存档和通报、会议的跟办落实与检查等工作，人力资源部负责会场纪律的检查等等。需要进行拍照、录像等对外宣传工作的，则由酒店公关销售部负责协调新闻媒体予以进行。酒店各部门会议需要使用会议室的可由各部门填写会议通知单后由分管副总批准后按规定程序进行。部门会议组织程序参照酒店程序进行。超级秘书网
3．会议进行程序。
酒店级别的会议，一般由总经理的直接下级（运行副总经理）担任会议主持人，负责会议进程的控制。在参加会议人员到齐后，会议主持人向总经理请示会议是否开始，然后，按事先指定会议发言顺序进行发言，发言时间一般控制在5分钟内，超时的由主持人予以提醒。部门经理的汇报内容主要是：上周部门工作完成情况，本周工作打算，本部门存在的问题、需要协调的问题以及需要予以弘扬的先进员工等等。部门经理汇报后，主持人请总经理进行工作讲评。然后，会议主持人（运行副总）布置本周工作。会议议程完成后，主持人请示总经理是否结束会议，最后，按次序退场。
三．会议结果的落实。
【关键词】班前、班后会;变电站;倒闸操作
实践中我们要坚决贯彻和落实相关部门的安全运行的方针,而班前、班后会作为其中的一个重要的组成部分和内容，值得我们进行相关的探讨。下文中笔者就从几个方面来谈谈这两会的重要性。
一、提高对班前、班后会的正确认识
作为变电运行的事故最多发的倒闸环节，其在班前会中的强调会起到一定的控制作用。尤其是班前会中的值班长对于具体的本次工作的任务的强调和要求的强调，可以有效的减少误操作的发生几率。另外，在班后会中，对于刚刚结束的各种工作，值班长可以对操作中出现的问题进行总结，可以有效的及时纠正各种误操作。但是在实践中，我们发现最主要的问题是班后会的不严谨，通常表现为形式上的进行，没有真正的发挥本次会议的效果和作用。尤其是对于倒闸操作的总结，更是不能够忽略。
对于班前会和班后会的不重视，会直接降低变电系统的安全运行的效率，也就会间接的导致安全事故的发生，这是有具体的实例作证的。我们熟知的几起重大的倒闸事故就是深刻的教训，如广西某电力公司“2?11”人身触电死亡事故，其发生的根本原因就是由于值班员对于刀闸的位置的错误认定导致的。还有河北某供电公司220kV变电站“2?27”带地线送电恶性误操作事故，其产生的原因是因为值班员没有按照操作规范确认地线状态所导致的。
通过对这些重大的这些恶性误操作事故的分析，我们得出一个结论,即这些事故产生的共同的根本原因就是由于在班前会和班后会中相关的负责人和值班长没有在班会中强调好倒闸操作的规范执行的重要性，也没有准确的通报和核实各项操作的任务内容。尤其是在出现了一些轻微的违规的现象后，并没有在班后会中及时的总结教训，予以处理。所以，通过这些问题的分析，我们得出要端正班前、班后会的重要性,切实的做好会中的各项任务，完成会议目标。
二、班前、班后会中应强调的内容
1.会议的总结要有条理
即要求我们在开会的过程中，要将会议的内容进行梳理，将本次变电运行的整体的操作的状况全面的展现出来，班前会中要强调任务的布置，班后会中要侧重对于问题的总结。
2.不能忽略表扬与批评
班前会中要注重对于前一次工作中的优秀的操作行为和现象进行表扬，班后会中我们要针对各种不当操作和工作现象进行批评，以免该问题的再次发生。另外，还要在会议中严肃各种会议纪律，以保证会议的正常进行和会议内容的通报。
3.制定相应的整改措施
整改措施对于变电操作的重要性是不言而喻的，实践中我们如果遇到了各种具体的操作和管理问题，我们不能仅仅做临时的应急处理，还要及时的做好相关的处理工作的布置。否则就会发生，一些问题出现端倪时的管理不当导致的严重的安全事故的发生。所以，我们对于变电中的各种问题，尤其是倒闸操作过程中的瑕疵要引起足够的重视，不给其隐患发展的空间。
三、开好班前、班后会所要注意的问题
1.班前、班后会要联系工作实际
班前、班后会应结合当日倒闸操作工作任务和现场安全情况,特别要结合当日倒闸操作职工的业务素质和工作状态,客观分析操作过程,要与执行的操作票、危险点分析和标准化作业指导书相结合,具体分析压板、空开(保险)、五防锁具可能存在的问题等。班前会作为保证操作安全的第一环节,要讲求实效;班后会要总结当天所做的安全措施是否完善,警示标志是否明确无误,补充带电部分必须明确,要求检修人员确认签名,要考虑检修人员对安全的要求,并作为今后班前会内容的补充。
2.班前、班后会要前后联系
安全管理是一个全过程管理,要形成闭环管理。班后会是倒闸操作工作结束或告一段落后由值班长主持召开的一次班组会。班后会多以汇报和相互探讨的方式进行,在总结、检查倒闸操作全过程的同时,总结、检查安全和文明生产,并提出整改意见。班前会是班后会的前提与基础,班后会则是班前会的继续和检查。
3.严格执行班前、班后会制度
某变电站110kV出线间隔线路侧刀闸两侧的两组地刀(开关CT侧地刀,线路侧地刀)一同安装在一个水泥柱上。2005年12月值班员误合地刀时被监护人员发现并及时制止。由于事后未开班后会总结,未对倒闸操作过程出现的违章现象、发生的违章行为进行探讨,深究原因,未落实防范措施。一周后(12月21日),该站一台110kV出线开关检修,在线路带电运行的情况下，误合线路侧地刀，导致事故的发生。
4.参会人员要各抒己见
对于巡维中心,管辖的变电站比较多,而且各变电站的设备型号、运行方式不尽相同。有时操作任务多,需要分组完成,为此,要求巡维中心必须开好班前、班后会,各组成员分别叙述操作情况,谈想法,提措施,警钟长鸣,消除事故隐患,杜绝安全漏洞。
5.班站人员的职责分工要明确
倒闸操作中,站长或技术负责人要始终在现场,跟踪操作,做好第二监护工作,全面了解倒闸操作全过程,切勿代替值长工作。值长要充分发挥工作积极性,全面做好本值工作。在当日班后会讲评时,对倒闸操作过程中符合安全的行为,要坚持,要肯定；对不符合规程的行为,要纠正,要考核,并制定针对性的防范措施。
四、结束语
综上所述，随着社会经济的发展，人们的生活和生产用电量的增加，各种电网的管理和操作的难度加大。这种情况给我们的变电运行的工作带来了不便，尤其是对于预防各种安全隐患问题。这就要求我们的工作人员要立足岗位,坚持开好班前班后会,人员责任意识、安全意识就会不断提高,变电安全运行基础就会切实夯实,安全基础将会进一步筑牢,电力设备安全及电网的可靠运行将从根本上得到保证。 参考文献
[1]杨剑,黄英,金小玲.班组长人员管理精要[M].北京:中国纺织出版社,2006.
为改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制订本制度。?
(二)会议分类及组织?
第一条 全厂会议归纳为四类：?
1.厂级会议：主要包括党政领导(扩大)会，全厂干部会、全厂班组长会、全厂党员大会、全厂团员大会、全厂职工大会，全厂技术人员会以及各种代表大会。应分别报请党委或厂部批准后，由党、政、工、团等办事部门分别负责组织召开。?
2.专业会议：系全厂性的技术、业务综合会(如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等)，由分管厂领导批准，主管业务科室负责组织。?
3.系统和部门工作会：各车间、科室、支部召开的工作会(如车间办工会、科务会、支部会、车间(科室)职工大会等)由各车间科室、支部领导决定召开并负责组织。?
4.班组(小组)会：由各党、工、团小组长或行政班组长决定并主持召开。?
第二条 上级或外单位在我厂召开的会议(如现场会、报告会、办公会等)或厂际业务会(如联营洽谈会，用户座谈会等)一律由厂办受理安排，有关业务对口科室协作作好会务工作。
(三)会议安排
第三条 例会的安排。?
为避免会议过多或重复，全厂正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开。例行会议安排如下：?
1.行政技术会议?
(1) 厂长办公会：?
研究、部署行政工作，讨论决定全厂行政工作重大问题。?
(2)厂务会：?
总结评价当月生产行政工作情况，安排布置下月工作任务。?
(3)班组长以上干部大会(或全厂职工大会)：?
总结上季(半年、全年)工作情况、部署本季(半年、新年)工作任务，表彰奖励先进集体、个人。?
(4)经营活动分析会：?
汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，揭露矛盾，提出改进措施，不断提高工厂经济效益。?
(5)质量分析会：?
汇报、总结、上月产品质量情况，讨论分析质量事故(问题)、研究决定质量改进措施。?
(6)安全工作会(含治安、消防工作)：?
汇报总结前季安全生产、治安、消防工作情况，分析处理事故，检查分析事故隐患，研究确定安全防范措施。?
(7)技术工作会(含生产技术准备会)?
汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划完成情况，布置下月技术工作任务、研究确定解决有关技术问题的措施方案。?
(8)生产调度会：?
调度、平衡生产进度、研究解决各车间科室不能自行解决的重大问题。?
(9)科务会：
检查、总结、布置工作。?
(10)车间办公会：?
检查、总结、布置工作。?
(11)班组会：?
检查、总结、布置工作。?
(12)班组(科室)班前会：?
对先天工作进行讲评，布置当日工作任务和注意事项。?
2.各类代表大会?
(1)职工代表大会：?
(2)车间(部门)职工大会(或职工代表小组会)：?
(3)党员代表大会：?
(4)团员代表大会：?
(5)科协会员代表大会：?
(6)企协会员代表大会：?
3.民主管理会议?
(1)工厂管理委员会：?
(2)厂长、党委书记、工会主席联席会：?
(3)生产管理委员会：?
(4)生活福利委员会：?
4.论文、成果会。?
(1)科协年会：?
(2)企协年会：?
(3)政治思想政治工作研究会年会：?
(4)厂qc成果会：?
(5)科技成果会：?
(6)信息会：?
(7)企管成果会：?
第四条 其他会议的安排：?
凡涉及多个车间(科室)负责人参加的各种会议，均须于会议召开前××经部门或分管厂领导批准后，分别报两办汇总，并由厂办统一安排，方可召开。?
第五条 厂办每周六应将全厂例会和各种临时会议，统一平衡编制会议计划并订印发到厂领导和各车间、科室及有关服务人员。?
第条 pnb0凡厂办已列入会计计划的会议，如需改期，或遇特殊情况需安排新的其他会议时，召集单位应提前2天报请厂办调整会议计划。未经厂办同意，任何人不得随便打乱正常会议计划。?
第条 pnb0对于准备不充分、或重复性、或无多大作用的会议，厂办有权拒绝安排。?
第八条 对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议，厂办有权安排合并召开。?
第九条 各部门会期必须服从全厂统一安排，各部门小会不应安排在全厂例会同期召开，(与会人员不发生时间上的冲突除外)应坚持小会服从大会，局部服从整体的原则。?
由总经理主持会议，餐饮总监、行政总厨、餐饮部楼面经理、桑拿部经理、客房部经理、财务部经理、大堂经理、纪检部经理、销售部经理、演艺吧经理或领班（每周一、三、五）、行政主厨、工程部经理、保安部经理、洗衣部经理、管家部主管、西餐厅主管。
二、例会时间
周一至周五每日下午1：00—结束，会议时间约1小时。会议地点：六楼会议室。
三、会议内容
1．主要检查部属的工作的落实情况。
2．餐饮总监报告昨日及当日客源情况，大型宴会情况及VIP客人情况。
3．客房部经理报告昨日客房入住率及平均房价，当日入住率，VIP客人情况。
4．其它经营部门经理汇报业务问题及其处理过程和结果。
5．大堂经理报告昨日及当日定餐情况及客际关系问题。检查各部门情况及处理结果。
6．总值班经理报告夜间各部门经营情况及突发事件情况的处理结果。
7．质检部经理报告昨日及当日发现的问题及处理结果。
8．各部门提出需要协调配合的问题。
9．总经理汇总情况，通报重要问题，提出指导性意见，明确各部门应采取的措施（各部门若无异议，当天必须贯彻执行，第二天例会汇报执行结果。对于有异议的问题，在不影响业务经营活动的前提下，留待会后解决）。
四、会议记录
由总经办文员记录、整理、打印并下发各部门，作为具体实施、检查的依据。并在次日早将会议落实情况汇报总经理。
五、会议要求
1．各部门经理的会上报告要简明扼要。
2．需要其他部门协调、配合的问题要明确、具体。
3．有异议的问题组织专题讨论。
六、会议目的
1．沟通各个部门之间情况。
2．为总经理的日常管理决策提供依据，使其决策结果公开，便于各部门执行。
3．保证各部门各项经营活动的协调发展。
七、会议纪律
1．参加会议人员必须身着工装，装束整齐。
2．不准吸烟。
3．手机、BP机关到静音状态，接听要离开会场。
4．开会时不准交头接耳。
