时间：2022-06-09 05:53:56
信息技术的快速发展与进步，日常生活与生产中已离不开计算机。因而随之产生许多计算机软件，所以软件行业必须加强软件管理和维护，保证计算机软件的安全与正常应用。通过对计算机软件工程管理现状分析，制定针对性软件管理与维护对策，充分发挥计算机性能。
关键词：
计算机；软件工程管理；维护
计算机软件工程作为新兴学科。目前，我国制定了科技兴国战略发展方针，政府也加大了软件行业发展支持力度。但是由于国内软件行业发展的规模比较小，部分软件企业在进行软件制作时，仅仅借鉴软件工程思想，与大规模软件工业生产依然存在明显差距。此种状况主要是因为管理体系和市场及软件工程管理等方面存在问题。因此，加强计算机软件工程有效管理与维护十分重要。
1计算机软件工程概述
计算机软件工程主要以应用计算机科学和逻辑学及管理科学等相关原理作为基础，进行研究与开发的工程。其实现了各种相关科学的工程化，目的是制作与维护软件。现阶段，软件工程不仅利用现代化计算机技术，还借鉴了部分传统工程原则与方法，其奠定了软件工程质量、减小成本、改进算法[1]。对于计算机软件工程而言，计算机科学预数学可创建软件建模与算法，且工程科学建立对应软件规范和评估成本；另外，管理科学可为软件研发提供科学规划、管理。在多方面合作下，能够研发出具备可靠性、安全性及可维护性的先进软件产品，进而满足我国社会发展需求。随着计算机软件工程的应用，不但使我们的生活模式发生了变化，还促进了科学技术与社会经济的进一步发展。
2计算机软件管理内容与现状
2.1计算机软件管理内容其一，人员管理。目前软件工程主要以人员管理作为主体，所有项目全为工作人员负责。依据各种项目的规模和性质，实现软件研发人员的科学编排，各个岗位工作人员的工作性质存在一定差异，其中项目一般包含资料查询和软件编程及后续处理等[2]。另外，需要提供工作人员专业素质和综合能力，实现合理调配管理。其二，用户管理。计算机软件研发目的为服务用户。因此，在进行软件研发时，应该深入了解、掌握用户需求及操作习惯，降低外界要素的影响，保证软件研发时，用户可提出相关意见，从而整体上提升软件功能和操作性能。
2.2管理现状其一，理论与实践差距。计算机软件工程进行管理时，工程师一般是依据相关状况需求分析，但是需求分析和实践业务操作存在一些差异，其为计算机软件工程管理方面的难题，且长时间存在。形成差异的主要原因是分析不全面与浅显，同时调查信息数据难以为分析依据奠定基础，在分析层次不断提高下信息数据差异性就会不断放大，从而造成需求分析与实践偏离。其二，难以精确估计计算机软件工程管理工作量。计算机软件工程与实物工程存在明显差异，其工程量具备一定弹性，而且人为要素直接影响计算机软件开发工作进度，若是忽视人为要素的影响，就会导致软件工程管理相关工作量无法掌控[3]。另外，人类并非机器，现阶段计算机软件工程的管理依然存在许多需要改进的地方，唯有在完善的前提下，运用科学、有效的方法才可以在相应范围之内实现软件工程管理工作量的掌控。
3计算机软件工程管理对策
（1）制定健全的软件工程管理系统。其一，制定软件工程管理系统人才体系，重视科学技术人才在软件工程管理方面的作用。其二，加大人力资源的管理力度，充分激发工作人员的积极性与主观能动性，保证软件工程所有项目目标有效落实。其三，时时谨记科学技术人员的关键性，通过平等、公平的态度实现人才的管理。（2）强化软件工程风险管理与进度管理。首先，需要制定健全的风险管理系统，针对软件工程项目相关管理人员而言，需要时时树立风险意识，积极学习与掌握风险管理知识，做到客观识别风险，实现量化分析，选取针对性的风向管控方法，并提交软件工程相应管理风险报告。其次，还应该加强软件工程的有效、安全管理，防止风险的发生，保证软件工程研发进度。（3）加强软件工程各个项目的团队合作管理。加强工程人员之间的沟通和联系，并在工作团队范围之内积极沟通意识，从而实现团队密切合作[4]。保证各个岗位的明确分工，同时结合软件工程具体发展状况，实现工作内容的科学、合理分配，把具体责任有效落实到个人，保证所有工作人员可全心参与软件工程研发中，实现软件工程科学管理。
4计算机软件工程的维护
4.1计算机软件工程工具的模块化在计算机软件研发时，为了加强软件工程维护性，应该在加强软件质量的基础上，减小软件研发成本。模块化具有多种特点，如变化一个模块，仅仅需要对此模块完成更改，而且不会对其它相关模块造成影响；同时增加软件程序功能时，能够只增加单个模块或是模块层。此种方法的应用使程序的重复测量和测试变得简单，且序列出现的错误比较容易发现与及时改正，从而保证程序的安全与稳定运行。
4.2软件程序设计语言的合理化科学选取软件程序设计语言，可以加强软件工程的维护。一般情况下，程序语言包含低级语言和高级语言及第四代语言。其中低级语言包含换边语言与机器语言，难以理解与掌握[5]。但是高级语言相比而言比较容易理解与维护，可是也分析各种程度。另外，第四代语言中实现算法并不需求用户指出，仅仅需要提供给编译程序与解释程序，便可获取对应的职能假设。
4.3创建软件品质目标计算机软件工程一定具备可理解、可移植、可测试、可修改等多种特点。从某个角度而言，一系列特点间依然存在矛盾，但可存在一些必然联系，且相互依赖，唯有合理运用程序，依据各种环境变化而进行改变，从而满足所有方面特征需求，实现计算机软件平直目标的合理创建。
4.4计算机软件工程维护对策为了能够保证计算机软件安全运行，必须确保计算机无病毒侵害，因而要安装防毒、杀毒以及防火墙等软件。同时，用户上网过程中要保持良好的习惯，针对部分非法程序软件不可随意下载，定期进行计算机软件扫描杀毒。通常情况下，计算机长期应用，硬盘中就会堆积许多残留信息数据，不但占据系统空间，还严重影响计算机软件的运行，威胁硬盘安全性[6]。对此，应该定期对计算机软件信息数据实时备份，然后清理磁盘与整理磁盘，从而保证计算机软件的有效维护。
4.5制定计算机软件维护计划为了加强计算机软件工程的维护，应该制定完善的计算机软件维护计算同时贯彻落实。不仅要制定风险预测和规避对策，还需要定期对计算机软件工程进行维护和检查，利用现代化测试方法，尽可能在问题发生之前查找根源，然后及时解决问题，最大程度上确保计算机软件的稳定性与安全性。
5结语
计算机软件工程，必须全方面了解其内涵，熟练掌握计算机软件工程基础知识，针对性应用计算机软件工程相关管理与维护技术。另外，在此前提下，利用先进技术深入研究计算机软件工程现代化管理与维护方法，从而提高计算机软件工作效率，强化软件研发能力，拓展计算机软件的运用领域，使计算机软件工程有效融入日常生活与生产中，促进社会经济的进一步发展。
参考文献：
[1]刘翔.浅析软件工程管理的有效方法及实践[J].科技资讯,2014,30:116
[2]吴业彤.计算机网络的管理与安全防范分析[J].网络安全技术与应用,2014,12:131+134
[3]王翔.计算机网络信息管理及其安全防护策略[J].网络安全技术与应用,2015,3:96+98
[4]童玲.关于计算机硬件维护关键技术的若干探讨[J].电脑编程技巧与维护,2015,12:92-93
[5]杨敏.计算机网络安全新技术研究[J].激光杂志,2015,12:156-158
【关键词】软件工程 软件质量 质量管理
目前我国软件开发行业中拥有大量优秀的软件开发人员，虽然如此，但是我国企业的软件开发管理却始终处于一种比较低的水平上，近年来随着国内工业企业逐渐与国际标准相接轨，纷纷进行国际标准化质量体系认证，多数软件开发企业已经开始意识到软件质量管理的重要性，开始进行有关软件质量体系的标准化认证等工作，鉴于此，本文主要针对软件工程与软件质量管理领域的一些问题展开分析。
一、软件工程分析
（一）面向对象的开发方法
最终产品的特性与结构主要由开发方法所决定，在工业化过程中逐渐将软件工程技术纳入到规模化生产中，在系统开发过程中各个阶段之间的过渡变得更加平滑，系统模型也更容易维护，已有成果得到了最大程度的重用，这些目标的实现皆得益于对面向对象技术的应用。很多问题的存在利用传统的功能/数据方法根本不能得到有效解决，首先，可以利用功能/数据将系统分解成数据和功能两部分，功能部分体现出主动的色彩，伴随着相应的行为，数据部分则体现出了被动的色彩，被其不同的行为所利用；其次，人们利用功能/数据方法开发系统和软件时，不同系统和不同软件之间始终存在一些差异，一般来说是不能利用现实生活中的实体建立系统模型的，需要将实体中的功能及数据提取出来；最后，继承是面向对象技术的主要特点之一，从最大程度上利用现有的软件产品。因此，在一些大型系统开发过程中应对面向对象的技术进行有效的应用。
（二）重用
在系统开发过程中都希望可以对已有的成果进行尽可能的应用，重用可以使生产效率得到最大程度的提高，软件工程中解决危机问题通常会使用重用的方法，但是传统软件工程开发方法并不能对已有软件产品进行尽可能的应用。重用软件代码在工作中比较常见，对于生产效率的提高非常有用，但是从软件工程领域来看，解决问题的方式并不唯一，从软件开发的角度上来看，会从更为广泛的范围内对重用技术进行应用。此外，文档的重用也比较常见，不管是开发阶段还是维护阶段，通常重用文档的方式存在很多不便，加上格式的重用率比较高，因此利用面向对象的技术可以为其提供较大帮助，为重用事务的分配提供了良好的解决方法。
二、软件质量管理分析
软件质量管理领域已经提出了质量工作的相关特征，在全公司范围内展开质量控制及监督等工作，组织相关人员参加业务培训和教育，从全国范围内促进质量的提高，具体来说起其内容主要涉及到与人、机构有关的内容，要想提高质量就要与人发生关系，质量管理不能脱离人而存在。现阶段很多企业都专门设置了质量管理部门，这意味着现在很多企业领导者开始意识到了质量管理的重要性，但是这些企业对质量管理的认识也只停留在了这些部门上，企业中其他部门的人员都认为质量管理就是这些部门的事情，跟自己无关。而事实上质量的提高与企业中所有员工都有着必然的联系，企业中所有的员工都会对质量的提高起到或多或少的作用，而质量管理部门设置的目的在于针对质量的提高进行审查与监督，并展开质量培训，特别是最高管理者，只有这些人了解了质量管理的重要性，才能对质量管理措施进行贯彻落实。全面质量管理作为保证产品质量的一项重要工作，企业应将质量作为主要目标，所有企业活动都要围绕质量的提高进行。
现在我国多数企业已经将全面质量管理作为企业内部的主要管理模式，其内容主要包括生产、管理等方面，体现了效率性、科学性等一系列特点。之所以要在企业中进行全面质量管理，其主要目的在于将生产中存在的缺陷消除，这些缺陷主要是由人工和管理两方面原因导致的，其中，由于人工引起的缺陷比较容易消除，只要由工人在生产过程中加以注意就能使质量得到提高，并注意工人的培训，认识到缺陷产生的原因和解决的方法。因为管理而产生的缺陷往往是不容易解决的，因为这些缺陷往往是不易察觉的，在管理上形成了交叠，加上软件产品测试很难将方方面面考虑到，其中难免存在着一些隐藏的缺陷，所以管理制度的建立对于消除这些缺陷具有重要意义，以达到提高质量的目的。
三、结语
综上所述，近年来随着科学技术水平的快速发展，计算机的应用领域开始不断扩大，这种情况下软件系统开发也显得越来越复杂，很容易出现出现“软件危机”，为了对软件可维护性差、无法完成软件进度等问题进行解决，软件工程学科由此产生。然而开始时人们因为过分重视软件工程技术，忽视了质量管理的重要性，所以有关软件工程管理的研究并不多，本文主要基于这一方向展开了分析，供大家参考。
参考文献：
[1]李虹，闫德恒.基于项目需求工程理论的软件需求管理浅析[J].中国科技信息，2011，（16）.
1电信工程管理系统构成及特点
电信工程管理系统主要包括电信工程项目的基本信息管理、电信工程项目的计划信息管理、电信工程项目的统计信息管理和电信工程管理系统的维护四个部分。电信工程项目的基本信息管理是基础部分，囊括了电信工程项目的基本情况。电信工程项目的计划信息管理和电信工程项目的统计信息管理是电信工程项目调整的依据。电信工程管理系统的维护是要定期对系统的安全和使用进行测试和维护，有效的提高数据和信息的安全，保证整个电信工程管理系统的平稳运行。
软件工程在电信工程管理系统中的应用是系统的重要特点。因为就软件工程本身而言，它主要研究的是用工程化方法构建和维护有效的、实用的和高质量的计算机软件，与电信工程管理系统密切相关。软件工程涉及到程序设计语言、数据库、软件开发工具、系统平台、等方面，它的目标是：在给定成本、进度的情况下，开发出具有较高适用性、有效性、可调整性、可靠性、可维护性、可利用性、可追踪性、可操作性和满足需求的软件产品。因而将软件工程应用于电信工程管理系统中，利用计算机软件产品可以将电信工程管理系统的质量和开发效率有效提高，减少系统维护困难的问题。总而言之，软件工程在电信工程管理系统中应用价值极高。
2电信工程管理系统应用价值
工程管理系统利用软件工程技术，将电信工程项目的全部信息和数据在开发的软件中进行处理和分析，使电信工程建设项目的管理人员得以从难度较大和较为繁重的工作任务中解放，避免了由于管理人员的失误造成的损失，将电信工程管理中信息和数据的处理和分析的效率大大提高，与此同时也降低了管理成本，提高了电信工程项目管理工作效率的极大提高。
电信工程管理系统的应用不仅发挥了软件工程的巨大效用，还逐步推动电信工程管理走向规范化和科学化，为我国通信事业的发展和信息化建设水平的提高奠定了较为坚实的基础。总而言之，电信工程管理系统以其的安全性和效用性值得行业内的大力普及和应用。
综上所诉，在电信工程管理过程中，对于工程项目不同环节的准确把握以及对工程建设信息、进行科学规范的处理尤为重要。电信工程管理系统是以软件工程技术为依托，将软件工程技术科学合理的渗透进电信工程建设的各个环节，实现电信工程信息和数据的准确处理，软件工程在电信工程管理系统中的应用价值较为突出。电信工程管理系统在应用后，可以为电信行业的发展提供全面的信息和正确的方向，提高电信工程建并的效率并且可以创造较大的经济效益。电信工程管理系统是电信行业管理水平提高的重要表现，随着电信工程管理系统应用的推进，我国的通信和信息领域都将掀起新的技术革命。
作者：张炜单位：同济大学乌海市电信分公司网运部
关键词:质量管理
1前言
2015年6月，作者参与了“XXXX”软件项目（以下简称为S软件）主管一职，任务来源于航天系统外部客户，XXXX应用于航天XX卫星载荷分系统导航任务处理机计算机模块S，主要目的设计支持应用程序的上载和重构功能。由于本软件应用于航天卫星系统，对软件质量、可靠性和安全性要求较高，本软件的开发过程中结合国军标GJB5000A能力成熟度模型三级的框架要求（相当于CMMI三级要求），以及软件工程学的质量保证策略进行项目的质量保证工作。S软件类型为新研类项目，使用C语言编码。软件的生存周期包括：软件需求分析、软件设计、软件实现、单元测试、集成测试、配置项测试、软件验收交付7个阶段，由于S软件应用于航天系统，可靠性安全性要求较高，需要对每个阶段的工作进行认真的评审和审查，所以整个阶段采用瀑布模型进行软件的研发。2016年1月，S软件已随卫星发射，目前卫星在轨运行，本软件运行正常。
2软件开发平台下的质量保障
下面作者以此软件开发平台项目为背景，论述了如何在公司质量管理体系大环境下，进行项目的质量规划、质量保证和质量控制等项论软件工程化过程中的质量管理文/许琴本文详细论述了如何在公司质量管理体系大环境下，进行项目的质量规划、质量保证和质量控制等项目质量管理工作，总结了如何通过建立强有力的领导机制，遵循和灵活运用组织级的质量管理体系来提升项目的质量绩效，论述了质量保证在项目管理过程中的重要性，总结了项目执行中的经验和教训。摘要目质量管理工作。
2.1项目初始阶段，对组织级项目管理过程进行剪裁，制定项目的已定义过程
作者所在的公司是一家科研研究所，我所已经建立ISO9000质量管理体系,也通过了国军标GJB5000A能力成熟度模型三级认证。我所具有较为完备的项目管理体系文件，其中包含了质量管理体系。我所制订了相关的质量方针和目标，落实了质量责任。按照我所项目管理流程，项目管理团队在项目启动后需要对组织的质量管理过程以及相关的项目管理过程进行剪裁，剪裁过程依据我所制定的过程剪裁指南执行。为保证用户需求不被遗漏、蔓延，为项目制定了需求双向跟踪矩阵，并根据体系文件《需求管理过程剪裁指南》，将需求双向跟踪矩阵包含在《需求规格说明》中；根据《工程过程域剪裁指南》将《概要设计说明》和《详细设计说明》合并为《设计说明》；过程和产品质量保证过程的工作产品输出为：质量保证计划、不符合项记录、产品评价记录单、过程评价记录单、软件质量保证报告。剪裁完毕后，形成本项目的已定义过程，之后我作为项目经理组织了同行评审，邀请项目组成员、相关专家、以及所EPG组成员参与，经过评审通过后，作为本项目执行过程中的指导。并将已定义过程写入开发计划的一个章节，作为制定质量管理计划的输入之一。
2.2项目计划实施阶段，制定质量计划、实施质量保证和质量控制
在完成项目管理的剪裁和开发计划后，作者领导和组织质量保证人员开始制定项目的质量管理计划。在质量管理计划中，明确了组织和资源，人员的分工；明确了质量目标；明确了质量保证活动和进度安排、以及使用的工具；明确了质量控制过程、进度安排、以及使用的工具；明确了工作产品和过程不符合项的解决和处理途径，软件BUG的管理。作者和项目组成员进行了充分的沟通，明确了质量对项目的重要性以及大家如何做才能保证项目的质量，使大家对于如何实现项目的质量目标充满了信心。使大家就以下内容达成了一致：（1）项目的质量是靠规范的项目管理流程和质量保证人员对项目的监管，而不是单靠测试保证的；（2）要十分重视项目的质量成本，越在项目早期发现的错误，纠正的成本越低。（3）项目质量目标的达成需要全体项目成员的参与，而不是个别人的事，质量保证人员在对过程和产品评价过程中指出的问题，项目组所有成员都应予以配合，及时纠正。根据规划，在项目实施期间，质量保证人员对软件工作产品和工作过程进行评价。过程评价依据组织级过程检查单，对工程过程和管理过程进行评价，包含需求分析需求分析过程、软件设计过程、软件实现过程、软件测试过程、需求管理过程、配置管理过程、项目管理过程、同行评审过程、测量分析过程的评价。除配置管理过程由事件促发评价外，其他过程评价每周一次，生成不符合项记录和质量趋势评价报告，对发现的质量问题用Excel进行统计分析。工作产品完成后两天内由质量保证人员完成审核，然后开展同行评审。对质量保证过程中发现的不符合项，形成不符合项纪录，及时通报给相关责任人，遇到质量保证人员和责任人意见不一致则逐级上报，先汇报给作为项目经理的作者，对仍不能解决的问题，再汇报给部门领导。考虑到本软件应用于航天系统，对质量要求较高。对本软件的源代码由测试组人员开展了单元测试、集成测试、配置项测试，测试组人员设计了相关的测试用例，单元测试语句和分支覆盖率均达到100%；在集成测试中，制定了模块设计和集成测试用例的双向跟踪举证；在配置项测试中，根据《需求规格说明》，制定了需求和配置项测试用例的双向跟踪举证。除开展单元测试、集成测试、配置项测试外，增加了代码走查，由每个模块的二岗设计师按照《航天软件C语言安全子集》要求对代码进行代码走查，形成走查报告，及时发现问题，修改代码直至符合要求；对关键模块代码进行代码开展同行评审；并请专业测评机构对软件开展第三方测评。对所有工作产品进行同行评审，对需求规格说明和配置项测试报告开展了用户参与外部评审，形成评审报告，对评审过程中发现的问题，有质量保证人员跟踪验证，直至问题关闭。对测试过程中发现的BUG，使用TestDirector进行BUG的跟踪、管理，直至问题关闭。对软件源代码和相关技术文档使用SVN系统进行配置管理，工作产品经过评审并对评审问题经质量保证人员验证关闭后进入配置管理系统，对交付用户的工作产品，待验收通过后需入产品库，再交付用户，保证了软件版本的有序性和正确性。
2.3项目收尾阶段，总结经验教训，丰富组织过程资产
在项目交付时，由用户和相关部门领导、资深工程师组成的评审委员会，对项目的成果进行了验收。认为项目的主要交付物已达到用户要求，可以交付用户使用，参与XX卫星载荷分系统的分系统联试。但也提出技术文档和源代码版本的配套说明欠缺，在《版本说明》文档中加以描述，经过评审后，入配置管理受控库。之后，源代码和需交付用户的文档入我所产品库后交付用户。作为软件开发主管，组织了项目组成员开展了项目的总结会议，分析了项目执行过程中的经验和教训，形成项目总结报告，并归入我所资产库，作为历史数据供后续项目参考。对质量保证过程检查单进行了修正，经过评审通过后，也归入组织资产库中，丰富组织过程资产。
[关键词] P3 软件应用 项目管理
[正文]
火电工程项目建设具有资金密集、技术密集、资源密集、专业众多、交叉施工等特点，同时还要受工程设计、设备制造、设备和材料的采购运输、还有其他许多工程外部因素的影响。在工程开工前须正确地表示这些错综复杂的关系，在工程实施过程中，当某些主客观原因导致某些进度提前或推迟时，又须动态地反映这种变化对整个工程进度的影响，并及时作出相应的调整，使整个工程项目的建设和施工始终在可知可控、优质高效、安全文明的情况下完成，为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好工程项目建设中方方面面的工作，就需要利用P3软件进行工程进度计划控制及管理。本人结合在半山燃机项目中对P3软件的认识，谈谈其在电力工程施工过程的实际应用及普遍存在不足。
一、P3软件的优点
P3作为专业的工程项目管理软件，能满足工程项目管理的许多要求，主要是进度控制，同时也可以进行费用控制和资源管理。特别是软件可以将进度、资源、资源限量和资源平衡很好地结合起来，使得进度计划可以不再只是凭经验甚至是拍脑袋制定出来的说不清楚或者说得不太清楚的定性计划，而是基于要完成的工程量／工作量并结合施工承包商的人材机资源而制定出来的定量的切实可行的科学合理的进度计划。 另外，作为商业软件，P3软件能够共享数据资源，如网络版P3软件的工程组的主子工程模式，使得工程的众多参建各方如业主、监理、施工承包商可以同时在同一个工程组的不同子工程内按授予的不同权限进行读写或只读的操作，共享同一个P3工程数据库的数据；操作灵活方便也是P3软件的一大特色，丰富的视图管理，作业分类码，WBS编码，多种工程日历、作业类型和逻辑关系，用户自定义编码，整体更新，资源平衡，自动汇总，数据组织、输入输出、网上发布等等，尤其是过滤器的使用，非常灵活。
二、P3软件在工程项目管理中的应用
1、工程项目管理的主要内容。
工程项目建设管理的主要内容包括“四控两管一协调”。具体来讲，“四控”管理包括工程的进度控制管理、质量控制管理、费用控制管理和安全文明施工控制管理；“两管”管理包括工程合同管理和工程信息管理，“一协调”管理则是指和工程项目建设现场参建各方，如业主、监理、承包商之间，与工程建设有关的外部条件之间各种关系的协调管理。
2、工程进度计划管理是重点。
在工程管理的诸多内容当中，进度计划管理是重点，是核心，抓住了进度计划管理，就等于抓住了主要矛盾，就抓住了纲。工程管理的很多内容都是围绕着进度计划管理来进行的。比如每个具体工程的总工期是多少，应该什么时间开始，什么时间完成。工程下面有可以逐级划分成哪些项目，完成这些项目分别需要多少工期，它们应该什么时间完成。项目之间的逻辑关系怎样，怎样表示这些逻辑关系；完成这些项目需要提前进行哪些准备工作，施工图应该什么时间到，设备材料应该什么时间到，这些都是建立在进度计划基础之上的。进度计划做好了，后面的工作才有依据。完成一项计划需要多少费用，需要完成多少工程量或者工作量，需要多少人工、材料、机械，不同专业和标段的工序如何交接，何时安排质量控制和检查验收等，哪些工种和工序的安全问题应予特别重视，各种关系依据什么来协调等等，都是建立在进度计划基础之上的。
3、利用P3软件编制工程施工进度计划
一级计划称为里程碑计划，反映的是重要的形象进度控制点以及合同支付控制点。二级计划分为指导性计划与控制性计划，其中指导性计划由业主工程部门编制，而控制性计划是由各承包商根据指导性计划编制初步三级计划并上报审批，由业主工程部门汇总、平衡形成的总进度计划，该计划经过业主审批后作为控制性目标计划。三级进度计划是由承包商根据二级控制性计划编制，反映承包商对所承包的项目内容的总体安排。而四级计划则是三级计划的作业实施计划，是对三级计划的进一步分解，是现场进度协调的依据。
作为专业公司，我们在利用P3软件编制工程施工进度计划时，主要是根据项目部确定的二级计划进行三级计划及四级作业实施计划的编制，以工程施工工序作业为实体，根据相近工程的定额工期，参考已完和在建同类工程的工期，再结合本工程的具体情况，定出该作业的合理工期，再加上完成该作业需要的其它时间因素开工时间，完工时间，以及和其它作业之间的逻辑关系，就构成了基本的施工进度计划。
编制工程进度计划时在各级计划间建立相互的分解与汇总关系，工程各专业工种和各级进度计划之间要建立必须和必要但不多余的，能真实地表示工程工序之间的相互联系的逻辑关系，以便工程跟踪控制进度计划时能将下级作业的进度自动汇总到上级去，动态地反映进度计划之间的相互影响和真实进度。
4、月度报表
利用传统的方式核对本月完成情况并下达下月计划，是十分费时费力的事情，而且准确性及完整性不是十分好，为此，我们利用P3软件更新本月的完成情况并过滤出下月计划，形成下月目标计划。
三、P3软件应用过程中存在问题及建议
1、关于质量控制与安全施工计划的编制。
工程建设管理，除了要求工程施工不仅在可知可控的情况下进行完成外，对工程质量控制，安全文明施工也都有严格的考核指标要求，目前，由于电建行业的特殊性，涉及专业范围太广，我们编制的进度计划根本没有将工程质量控制，安全文明施工管理纳入P3工程管理的范畴，这样，在工程跟踪过程中，就无法提前过滤出有考核质量要求的作业，提前做好质量施工的技术准备和人力物力上的安排；也无法过滤出易发或容易忽视的有安全隐患的作业，提前给予特别的提示和预警，引起重视，从而确保工程施工在保证质量，安全和文明有序的情况下完成。因此建议可以考虑以后将这一块内容纳入P3管理范畴，可以通过设置质量标准分类码，安全级别分类码的形式，对那些有质量要求，有安全要求的工序，在编制计划时赋予相应的质量标准分类码和安全级别分类码。
2、关于工程资金计划的编制。
用P3软件编制好工程进度计划，再定义好费用科目和费用类别后，就可以在相应的作业上输入完成该项任务需要的工程预算费用，如输入相应分摊的建筑工程费用，非施工作业输入相应分摊的其他费用，同时根据考虑费用在作业上的分布曲线，就可以利用P3软件作出工程的资金计划。利用P3软件做出工程的资金计划后，不但有利于项目部对工程资金需求心中有数，提前做好资金的筹集和组织工作；也有利于直管的技术人员和施工员心中有数，真正做到对费用项目的全员控制。这方面还需投入经营预算人员与P3计划编制人员的配合，以P3计划划分的作业来计算本作业的资金量，这部分内容的实现关键在于决策层是否愿意投入人力资源。反过来，如果当资金来源不是要多少就能提供多少，而是受到一定客观条件限制，或主观上要求在工程建设期内按某种比例或曲线提供时，可以通过调整进度计划中某些工序的工期，开工和完工时间，从而制定出与这种资金供应计划相适应的工程施工进度计划。
3、关于工程量施工强度计划的编制。
用P3软件编制好工程进度计划，利用P3软件资源定义功能定义好工程量项目后，就可以在相应的作业上输入完成该项任务需要完成的实物工程量数量，同时考虑工程量在作业上的分布曲线，就可以利用P3软件作出工程的工程量施工强度计划安排。利用P3软件做出工程量施工强度计划后，有利于施工员根据工程量施工强度计划提前做好施工前的组织计划等准备工作。由于P3软件操作者一般均有工程技术人员兼任，很多技术人员对P3软件是第一次使用，对P3软件的巨大功能认识不足，也存在时间和精力上困难，所以在项目中这方面内容往往没有被仔细考虑；但也有一些是由专职的P3工程师操作，但P3工程师在操作过程中又往往对专业不是很熟悉，所以也就存在一定困难。
4、关于人材机资源分配计划、资源平衡和成本计算。
用P3软件编制好工程进度计划，利用P3软件资源定义功能定义好人、材、机资源、资源限量后，就可以在相应的作业上输入完成该项任务需要人、材、机资源数量，同时考虑资源在作业上的投入分布曲线，就可以利用P3软件做出工程的人、材、机资源计划安排。利用P3软件做出工程的资源计划后，有利于施工承包商对工程资源需求心中有数，以便提前做好人、材、机资源的计划组织安排工作。一般说来，任何资源都是有限的。可以通过软件的资源平衡功能，根据施工班组和施工分包商的资源限量情况，让P3软件自动地调整进度计划中某些工序的工期和完工时间，从而制定出与资源限量情况相适应的工程施工进度计划，也可以说是结合项目部实际的切实可行的合理的施工进度计划。
资源平衡的条件是需要资源平衡的作业要有足够的浮时。当浮时不满足要求时，且后续作业又不能后推时，施工班组只能通过增加人、材、机资源投入，或者改变施工工艺和施工方法来满足后续工序的进度要求。在利用P3软件资源定义功能定义人、材、机资源时输入资源的单价，还可以生成完成该项作业的成本费用。
5、设计图纸、设备材料交付进度计划的编制。
施工图交付、设备材料交付是制约工程进度的主要外部条件。工程施工进度计划编制完成后，根据工程设计图纸和设备材料是施工工序开工的必要条件，将设计图纸和设备材料处理为施工工序的紧前作业编人工程进度计划之中。
考虑到必须进行的设计图纸审图和交底，施工准备等的时间提前量，利用P3软件自动倒排出工程需要的设计图纸交付时间，并据此为基础与设计承包商充分协商后，从而确定出工程实际的设计图纸交付进度计划，并作为以后动态跟踪控制的目标。
考虑到必须进行的设备材料交付前的设备检查验收，有些设备还需要现场组装等的时间提前量，利用P3软件自动倒排出工程需要的设备材料交付时间，据此为基础并与设备材料供应商协商，从而确定出工程实际的设备材料交付进度计划，并作为以后动态跟踪控制的目标。
根据目前工程情况，施工图的交付计划及其设计过程的跟踪，设备材料交付计划及其制造交付过程跟踪等虽然也编入工程进度计划进行管理，但实际过程中，计划赶不上变化，施工图的交付时间和设备交付时间拖延是P3计划实施过程中的一大障碍。
7、其他问题。
在P3实际应用中除了工程进度计划的编制外，还有进度计划的审查，目标计划确定和更新，进度计划的跟踪控制办法和网上发布，P3信息编码规定，切合实际的P3应用规划的制定，工程参建各方在进度管理中的分工和职责等，也是应用 P3软件进行工程进度管理必不可少和相当重要的几个问题，需要在 工程建设初期就要引起重视和提出 相应的办法。
关键词 软件工程；标准；质量管理
中图分类号TP31 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2012）77-0218-02
软件工程开发的目的就是将软件工程技术大规模用于实际生活中，那么软件工程的质量就成为软件工程能否大规模运用的重中之重，软件工程应该遵循什么样的质量标准，如何加强软件工程的质量管理就成为一个重要课题。目前我国软件工程开发行业软件质量管理还不成熟，因此必须加强软件工程质量管理。
1 软件工程质量管理的涵义
软件工程是研究如何系统规范的开发和维护程序，主要包括两个方面：软件工程技术研究和软件工程管理研究。软件工程技术研究是对软件工程开发方法、开发工具和开发环境的研究，随着软件工程技术的不断完善，出现了快速原型法、瀑布模型法等研究方法，促进了软件工程技术的进一步发展；软件工程管理研究是对质量管理、费用管理和配置管理的研究，在管理过程中需要控制软件的开发成本、资源、质量、进度等因素。
软件工程质量管理是指对软件产品和软件开发过程的管理，其中软件产品包括中间软件产品、最终软件产品和附属软件产品。软件工程的质量主要取决于软件的设计和开发过程，而不是对软件产品的保证和测试，因此软件工程质量的提高依赖于软件工程质量管理水平的提高。
2 我国软件工程质量管理的现状
国外很多软件工程开发企业由于管理经验丰富，对软件工程质量管理已经成熟，而我国软件工程质量管理却始终处于一个比较低的水平。虽然我国对软件工程质量研究比较晚，但是最主要的原因还是软件工程研究的思想比较陈旧，尤其是软件工程质量管理的思想跟不上国际发展的步伐。值得庆幸的是，目前国内许多软件工程研究人员逐渐意识到软件工程质量管理的重要性，尤其是软件工程开发过程管理的重要性。鉴于软件工程质量管理的复杂性，必须制定一套完善的软件质量评估标准，有效控制软件的质量，为软件工程质量设置一定的标准。
3 软件工程质量标准的产生
根据国家标准GB3935的规定，标准是对重复性事物和概念所做的统一规定。它是以科学技术和实践经验为基础，经有关方面协商，由主管机构批准，并以特定形式的作为共同遵守的准则和依据。这里讲的"重复性"指的是同一事物和概念反复出现，例如批量生产的产品在生产过程中的重复投入，重复加工，重复检验等；同一类技术管理活动中出现同一概念的术语、符号、代号被反复利用等。只有当事物和概念重复出现并处于相对稳定状态时才有制定标准的必要。标准不是凭空制定的，而是把科学技术和实践经验经过分析、比较、综合和验证，加以规范化。制定标准的最终目的是促进产品的合理流通，实现社会资源的优化配置，促进社会的进步和发展。
随着国际贸易的扩大和全球化进程的加快，国际标准应运而生。随着互联网技术的发展，计算机软件工程成为一项全球化的产品，因此也需要制定相应的国际标准才能保证软件工程的质量。于是制定一套成熟的软件工程质量标准就成为当务之急。
4 软件工程质量管理的措施
4.1加强对软件工程开发人员的培训和管理
软件工程质量管理主要是对软件工程开发过程的管理，而这些工作最终是由人完成的，因此需要加强对员工的培训与管理。第一，定期对技术人员和管理人员进行培训，使他们具备过硬的技术知识和管理知识，并定期考核；第二，引进先进的软件工程质量管理人才，学习国外先进的管理经验，避免管理上的漏洞。
4.2完善软件工程质量管理程序
软件工程质量管理最终要将软件工程进行大规模工业化生产，这就需要一套完善的软件工程质量管理程序。第一，建立软件工程产品质量需求。产品质量需求必须符合所有客户的要求，并把客户的这些要求转换成具体的标准进行说明，并时刻关注这些要求的变化，随时对软件工程进行补充设计。第二，建立一整套开发、维护软件产品的方法。通过指定一套实施规范和标准加强对方法的支持，并通过共同的合作管理来实现。第三，建立软件工程的评价体系。在完成软件工程的开发后，要对软件产品进行复查、评估、检验，并作出评价，目的在于确认软件产品是否符合软件所要求的质量标准。
4.3做好软件工程质量保证和质量控制
软件工程质量保证SQA是Software Quality Assurance的简称，主要检验软件产品在开发过程中是否符合工程质量标准。它主要负责对软件产品、设施和工具进行审查，评审软件开发过程，进行技术和管理评审，做SQA报告和度量。基本的流程如下：第一，建立SQA小组；第二，确定SQA所要进行的质量保证活动；第三，制定SQA计划，明确整个软件开发的每个步骤及关系；第四，不断完善SQA的过程，防止过程中出现的不足。其中，SQA小组是一个完全独立的个体，它有权对软件产品开发过程中出现的质量问题越级上报，这就对软件开发人员起到了一定的威慑作用，有效的保证了软件工程的质量。而软件工程质量控制是对软件开发过程中无法避免的缺陷进行消除，主要包括需求评审、系统测试、验收测试等过程，以使软件产品最终达到零缺陷。
5结论
软件工程在开发过程中往往会出现低质量软件和难以避免的缺陷，这就要求软件工程产品在开发过程中制定一套完善的软件工程质量标准，要做好软件工程质量保证和质量控制。软件工程质量管理对软件工程产品的开发起着不可替代的作用，因此需要采取必要的措施加强软件工程质量管理，最终保证软件工程产品的质量。
参考文献
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关键词：软件工程管理;管理现状;策略
信息化时代的到来推动了社会的发展，人们的日常生活与工作越来越离不开计算机，然而软件工程的开发作为信息化发展的重要组成部分。在软件开发与发展过程中，软件工程管理工作始终扮演着重要的角色，是软件开发成功的关键内容。但是，在软件工程进行管理时，仍存在较多的不足与问题，严重阻碍软件工程的发展与开发。因此，为了改变当前的不足，需要从软件工程现状以及以后的创新入手，并对此进行详细的探讨。
1软件工程的概述与管理现状
1.1软件工程概述
软件工程管理主要是指为了完成某个软件项目中的具体目的与需求，需要利用计算机相关知识、技术以及辅助工具来完成。若要使得软件工程管理工作顺利进行，必须要经过以下几个环节：启动、执行、控制、运行以及结束。
1.2软件工程管理现状
（1）软件开发项目经理管理意识需要加强在部分软件开发企业中，软件工程管理培训仍处在初级阶段，缺乏相关的系统的管理，项目经理的选拔主要在企业内部进行选拨，注重员工的实际操作能力，而不是选择具备管理水平较高的人才。所以，该选拨的方法造成了项目经理对企业的项目开发管理时缺乏相关经验，与技术水平不相匹配，不能够对企业的各环节统筹安排，这在一定程度上影响到了管理的效率，成为企业发展与管理的不足，严重地还会阻碍企业的进步。（2）项目进度规划存在不足软件项目开发通常包含若干个子项目，子项目的进度规划在今后的软件开发中发挥着重要的作用。然而在目前的软件工程管理中，由于软件企业对子项目的规划意识相对比较薄弱，这就会造成项目管理工作难以发挥良好的效果，规划工作的工作价值也会随之大大贬值。同时，因为软件开发项目的子项目较多，其规模庞大，其管理工作的复杂性不断加大。在软件开发实际过程中，总会出现一些突发事件，若管理不到位，这些突发事件将会对真个软件开发项目造成影响，阻碍项目的进度，将会延长软件开发的周期，不利于软件工程的顺利进行。（3）沟通能力差，风险意识淡薄企业人力资源在软件工程管理中有着非常重要的作用，经验丰富的管理人员能够保证项目顺利完成，为企业创造利润，相反，则会损害企业的利益。若管理人员提前做好相关的沟通与事先的规划，则会减少劳动力的浪费，最终使得软件工程顺利完成。风险管理在工程管理中的作用至关重要，部分项目经理并未认识到风险管理的作用，对风险管理认识不足，并未引起其足够重视，一旦发生安全事故，就会造成一些不可预测的管理风险，给企业带来严重的经济损失。随着软件项目的规模扩大，工程管理工作也随之变得复杂，在该种情况下，若出现一些突发问题，将会给管理工作带来相当大的难度。（4）面对突况的能力有限在软件工程实际操作中，难免会发生一些突发事件，并且会伴随着整个开发过程，这将会给软件项目开发工作带来极大的影响，严重的会使得整个项目进度停滞不前。经过长期的调查发现，软件企业部分项目团队应对突发事件的能力有限，缺乏随机应变的能力，不能够及时提出结婚措施，延误了维护的最佳时机，限制管理工作的运行。
2软件工程管理创新策略
2.1实施精细化管理。为了提高软件项目管理工作的效率，保证工程产品的质量，促进整体人员的素质，可以从软件工程的不同阶段着手，并对软件工程的各子项目做到精细化管理，其一，相关部门部门的管理者需要对管理工作的每个阶段有所了解，只有做到充分了解才可以进行合理安排，在软件工程设计阶段主要包括技术开发、测试阶段、界面设计等发展阶段；其二，要了解软件组件的各个职能部门与软件管理部门，并知道该部门的职能以及发展方向，熟悉二者间的联系；其三，建立精细的组织机构，在软件设计过程中，对于不利于软件开发工作的事物及时进行改进。从软件工程的质量、人员、资源、进度等多方面实施管理，为后续的精细化管理打下坚实基础。
2.2组件应急小分队，注重团队管理。软件工程开发其实就是计算机技术创新的工程，在对其开发与研究时，总会伴随着各种不同的问题或者各种冲突。在不同的子项目中，仍然存在一些技术差异，根据软件工程的特殊性以及管理需求，项目经理务必要建立应急小分队，并要求每个子项目都逐渐应急小队，该小队的队长应由技术全面的员工担任。在软件开发中，出现任何技术问题可启动应急小分队，及时对产品进行相关测试，并与该部门及时沟通，了解具体情况，发现问题立刻予以解决。项目经理在对应急小分队分工时，要做到明确责任，并建立相关的奖惩制度，激励员工的工作积极性，保证应急工作顺利完成。
2.3加强对软件工程的监督。在对软件工程管理工作中，对软件工程管理工作进行监督是一个十分必要的方式。其主要是对实时项目进行监督，锁定监管对象，保证所有项目都在控制范围内。通过对软件工程实施监督，在一定程度上可以规范软件开发管理制度、控制开发成本、降低投资风险、加快开发进度等。在监督时，要加强对监督和数据的分析，做到客观、合理，对出现的问题及时采取措施予以解决。
3结语
为了保证软件工程管理工程顺利完成，相关企业需要对人才加大培养力度，建立完善的软件管理体系，注重风险意识与管理意识，强化监督，改变当前不利局面，创新软件工程管理策略，提高工程的效益。
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关键词：计算机软件工程;管理内容;管理策略;应用
就目前我国的计算机软件工程管理工作来分析，无论是在其管理体制上，还是在管理模式上都还存在着许多急需完善的地方。由于计算机软件产品的特殊性质，使得它在管理模式和管理策略上都与普通产品有着较大的区别，实际的管理过程必须在明确其管理内容的基础上，进行有针对性的强化管理，提升整体管理水平，为计算机软件工程的应用和发展做出更大的努力。
1计算机软件工程管理的内容
1.1组织机构管理
计算机软件工程管理对其管理人员有着非常高的要求，由于我国在这一方面的管理工作上起步相对较，高素质的管理人才比较缺乏，这也是计算机软件工程管理水平难以提升的一个重要原因。组织机构管理是计算机软件管理中的一个重点内，它不仅需要进行开发人员的汇合与管理，还需要做到科学合理的人力资源分配和调用，如何发挥出现有人力资源的最大优势，有效的提升工作效率，是目前计算机软件工程组织机构管理工作中的一个重点研究问题。
1.2工作人员管理
相对组织机构管理来说，工作人员的管理更具有针对性，而且管理过程更具体化。工作人员是计算机软件工程得以发展的基础，同时也是软件从无到有的直接参与者，所以它的管理应该包括软件开发设计到实施应用的全过程。其管理工作应该在全面掌握工作人员的专业技能和综合素质的基础上进行，将最优的人才安排到最为合适的工作岗位上。
1.3软件用户管理
软件用户管理同样也是计算机软件工程管理的一个重点内容，它通过对用户信息的收集、市场的调查、用户反馈信息的分析去实现软件工程的优化与完善。为了保证软件的开发符合社会发展的需要，更好的满足广大用户的需求，在进行实际的软件项目开发前，必须进行充分的市场调查研究，收集不同用户群体的信息，并在此基础上进行开发设计的优化，降低降低软件工程的风险。
1.4档案资料管理
随着科学技术的不断发展，计算机软件工程也变得越来越庞大，它所涉及的档案资料和数据信息也越来越多，这也在一定的程度上加大了计算机软件工程档案资料管理的难度。软件工程档案资料的管理，主要包括了项目期间所有档案资料的收集与整理，和开发应用过程中相关资料的备份与存档。加强对计算机软件档案资料的管理不仅可以为其后续的开发和维护提供良好基础，同时也有利软件开发效率和安全性的提升。
2计算机软件工程管理的策略
2.1强化管理体系，提高管理效率
管理体系是管理工作的重要指导，同时也是管理工作得以正常有序进行的基础，所以要加强计算机软件工程管理的策略，首先要做的就是强化计算机软件工程管理体系的建设，从实际的管理工作中去不断的完善管理体制和管理手段，并通过相关的奖励机制和责任制来提升工作人员的工作热情和责任心。其次，注重计算机软件工程管理人才的培养，提高工作人员的专业技能和综合素质，并明确管理目标，促进管理效率和管理质量的提升。第三，将管理机制落实到实际的计算机软件管理工作中。
2.2加强软件风险管理，确保工作进度
在计算机软件项目开发和推进过程中，其风险问题是必然存在的，所以，必须加强对计算机软件的风险管理，构建并不断完善相关的风险管控机制。第一，有针对性的进行工作人员风险意识的培养，让每一个工作人员都了解基础的风险管理知识，这样可以帮助工作人员在日常工作中及时的发现风险并通报风险，从而快速、科学的对其进行防护。第二，建立定期的计算机软件风险控制管理机制，这样有利于进行潜在风险的防范。第三，全面树立风险意识、效率意识以及成本意识，平衡好项目开发进度与项目支出间的管理，从而更好的提升项目效益。
2.3注重团队合作，发挥团队潜能
良好的团队合作意识和团队合作能力是计算机软件项目开发的基础，同时也是计算机软件工程管理的一个重点目标。首先，有目的性的进行工作人员团队合作意识的培养，并通过有效的管理方式去进行团队合作的协调与融合；其次，为企业内部建立良好的沟通交流平台，加强团队与团队、团队内部的交流合作，拉近彼此之间距离，这不仅可以起到提升工作效率的目的，还有利于团队潜能的发挥；第三，通过科学有效的团队管理手段，去提高工作人员的积极性与主动性，让每一个工作人员都有一种归属感和使命感，这的计算机软件开发团队，才可以发挥出最大的优势，为企业创造更大的财富。
3计算机软件工程的应用分析
计算机技术和互联网络技术的不断发展，让计算机软件工程的应用变得越来越广泛，其实际应用中所发挥的作用也在不断增加。就目前的应用情况来分析，可以说是，各行各业都离不开计算机软件工程。例如：最为常见的办公软件、界面操作系统、人机交互系统等。计算机软件工程在企业内部的信息数据管理上的应用，可以让其管理工作变得更加规范化和便捷化，同时也大大的提升了信息资源的共享效率；计算机软件工程在教育行业中的应用，可以帮助学校对学生档案、学费等信息进行快速的管理，通过信息交流平台的应用，可以大大的提升知识的传播效率，帮助学生更好的自我学习。计算机软件工程的应用可以说是无处不在的，计算机软件工程的发展将推动着各大行业的发展。
4结束语
总的来说，计算机软件工程的发展对实现我国社会现代化发展有着非常重要意义。为能够让计算机软件工程为我国社会经济发展的发展创造更好的优势，必须加强对其管理工作的分析研究，保证管理质量和软件开发效率，并将其合理的应用到实际的生活工作中，为我国的发展做出更大的贡献。
引用：
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关键词：基本概念；计算机软件；工程项目管理；问题；对策
中图分类号：TP3 文献标识码：A 文章编号：1007-9599 （2012） 15-0000-02
1 计算机软件和工程项目管理的基本概念
1.1 计算机软件的基本概念
计算机软件的英文名是computer software，计算机软件是指计算机系统中的程序及其文档，程序是计算机任务的处理对象和处理规则的描述，文档是为了便于了解程序所需的阐明性资料。程序必须装入机器内部才能工作，文档一般是给人看的，不一定装入机器。计算机软件的分类有：（1）总述；（2）系统软件。系统软件是负责管理计算机系统中各种独立的硬件，使得它们可以协调工作；（3）应用软件。应用软件是为了某种特定的用途而被开发的软件。
1.2 工程项目管理的基本概念
工程项目管理是指从事工程项目刮泥的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或者是勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。
1.3 软件工程项目管理内容
（1）组织管理人员进行项目计划。在计算机软件工程项目中，人员的管理是贯穿于整个工程项目开发过程始终的一项工作，从某种意义上说，人员的组织与管理是影响软件工程项目能否成功的关键因素。一方面，要根据工程项目的工作量以及涉及的专业知识对人员进行科学的配置，组成一个高效的开发小组；另一方面，小组内的人员要进行分工合作和密切配合，对工程项目的实验范围进行确定，对项目实施过程中的风险进行正确的评估，同时制定科学的人力资源计划以及成本控制方案，同时对整个项目的进度进行有效的组织，确保工程项目的顺利进行。（2）软件质量和配置管理。软件质量管理是在总体管理功能中决定着质量方针与责任的所有活动，通过保证手段在质量体系范围中得以实施，主要有质量计划编制、项目质量保证和项目质量控制等过程。项目质量保证就是定期对项目总体绩效进行评估，考察工程项目是否达到质量标准。项目质量控制是从总体上监测项目的结果，还要对不合格的找出解决的方法。软件配置管理是记录软件产品的演变过程，进而保证开发者在软件生命周期的各个阶段能够获得精确的产品配置。（3）风险分析及管理。风险管理包括风险的识别与评估，并且根据评估结果采取适当的解决措施，对计算机软件工程项目的风险进行有效的预测与管理，能够避免或者是降低风险产生的几率，最大限度的减少由于风险对项目所造成的损失，也能够有效的保证项目相关利益主体的权益不受影响。
2 计算机软件工程项目管理中存在的问题
2.1 计算机软件工程项目管理中存在管理团队的协作的问题
目前，我国是处于一个信息化的时代，因此，很多工作都需要团队一起合作完成的，就如计算机软件工程项目管理的工作，更是需要团队的力量，大家一起合作完成的。但是目前，我国计算机软件工程项目管理的团队合作和沟通都存在着一些问题，如下：
（1）计算机软件工程项目管理的团队中存在分工不清的问题。计算机软件工程项目管理中如果团队之间的分工不清楚，那么就会导致了时间已经到了，工作却还没有完成，团队之间就会相互推卸责任的现象出现。（2）计算机软件工程项目管理中团队的不合作问题。如果做到了第1点团队之间的分工比较清楚了，但是如果团队之间每个人都是各做各的工作，不理会其他人，发现问题了也不和其他人合作，那么就会导致了计算机软件工程项目管理的工作效率不断的下降。
2.2 计算机软件工程项目管理中存在需求分析和实际中的业务存在差距的问题
由于，计算机软件工程项目管理在需求的工作中，没有对实际生活中需求的实体和实际活动要求，以及实际的数据进行有效的调查，这项工作很多计算机软件工程项目管理的工作人员都觉得没有必要对实际的需求实体和实际活动要求，以及实际的数据进行调查，因此，导致了计算机软件工程项目管理最后的工作中出现设计完整的产品和实际的业务有很大的差误。
2.3 计算机软件工程项目管理中存在风险管理的问题
众所周知，如今的社会不论做什么样的项目都会存在着一定的风险，如果风险管理没有做好，那么发生风险的话，就会给企业带来严重的损失，由此可知，风险管理这一工作对企业来说是非常重要的。但是在计算机软件工程项目管理中，很多工作人员都不知道风险管理的重要性，对风险管理的工作都只是敷衍了事，对风险管理的内容没有充分的掌握，最后变导致了一旦发生风险的话，企业就会遭受巨大的损失。
3 计算机软件工程项目管理的对策
3.1 计算机软件工程项目管理的对策有对风险管理和工作进度进行有效的管理
（1）建立一个完善的风险管理制度。计算机软件工程项目管理的工作人员，应对风险管理的知识、风险识别的知识、量化的方法，以及风险控制的方法进行有效的掌握和认知，为计算机软件工程项目管理做好有效的风险管理报告，并且做好有效的风险预防工作。（2）定期的对计算机软件工程项目管理进行风险控制和识别。在一个完整的项目中，不是只做一次风险管理工作就可以的，因为，在整个计算机软件工程项目管理的过程中，随时都可能出现风险，因此，需要定期的对计算机软件工程项目管理进行风险管理工作。对于风险处理的方法有以下几点：减缓、规避、转移等处理方法。（3）不断的加强计算机软件工程项目管理工作的进度。首先，制定好一个完整的计算机软件工程项目管理的工作表，有效的监督计算机软件工程项目管理工作的进度，以及严格的、有效的、合理的控制好计算机软件工程项目管理所有工作的任务状态。
3.2 计算机软件工程项目管理的对策有建立完善的管理体系
（1）建立一个完善的计算机软件工程项目管理的人才管理体系。计算机软件工程项目管理的体系要先对人才进行有效的管理，建立一个完善的、合理的人力资源管理体系。（2）不断的加强计算机软件工程项目管理的知识学习。要不断给计算机软件工程项目管理的工作人员就进行有效的培训计算机软件工程项目管理的知识学习，有效的将经验和实践，以及知识结合在一起，不断的提高计算软件工程项目管理工作人员的管理水平和素质。（3）严格执行计算机软件工程项目管理的奖惩制度。严格的执行计算机软件工程项目管理的奖惩制度，才能激发工作人员的积极性和主动性，为企业带来更好的效益。
3.3 计算机软件工程项目管理的对策有建立合作的团队
（1）建立完善的、有效的沟通制度。采取不同的、多种的、有效的沟通方法，不断的增强计算机软件工程项目管理工作团队的沟通意识，让团队达到合作的目的。（2）分工清楚。对计算机软件工程项目管理的工作进行合理的、有效的、清楚的分工给每一个工作人员，让他们认识到自己的职责，做好每一项工作。（3）不断增强团队的积极性。不断的增强计算机软件工程项目管理团队每个工作人员的积极性，才能有效的激发工作人员的动力，激发团队的合作能力，最终才能把计算机软件工程项目管理工作做的更好，并且有效的给企业带来效益的提高。
4 总结
计算机软件工程项目管理是一项系统的、复杂的工作，其根本的目标在于保证软件工程项目能够在计划的进度、成本以及质量的要求下，顺利的完成并且交付使用。在当前的计算机软件企业中，软件工程项目的管理效率对于企业的发展有着重要的影响，只有保证软件项目管理的科学、有效，才能够保证软件工程项目的成功，进而实现企业的持续发展。
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关键词：计算机；软件工程；管理
虽然软件工程在国内还属于一个新兴领域，国内的软件开发起步在与西方一些发达国家相比之下晚的不是一步两步，而是相差很大一段路程。但是国内从事软件开发的企业都在不懈的努力当中。其成功开发的软件也越来越多。最为典型的通讯软件如微信，在世界上都已经被广泛使用。软件开发的主体方向也在向着实用、智能、功能等变化。由于用户的需求不断在改变，这使得软件工程方面的管理具有一定的复杂性。因此只有合理、高效的工程管理才能确保软件开发的顺利进行。
1电脑软件设施管理常涉及的内容
1.1组织机构涉及的管理内容
组织机构不仅是指将软件开发人员集中在一起，其本质是一个对完整组织机构和软件开发人员分配的总结[1]，主要起到信息传递、详细分工的作用。但国内从事软件工程以及相关的企业还没有统一的组织机构模式[2]。这是因为各个软件开发的企业之间还存在着较大差异。
1.2操作人员的管理
从事软件工程以及相关的人员首先必须要具有较强的专业知识和一定的团队协同合作的能力。这是因为人是软件工程的主体，无论是编程、查找资料或者是后期程序测试等，都必须要有专门的团队去完成。所以，企业要根据项目的需要及特点，合理地分配人员。已使软件工程能够得到高效率展开工作。
1.3用户方面的管理
便于用户使用是软件开发最终目的。所以，满足用户需求，为用户提供便利条件是开发软件时首要考虑的问题。定期对用户做满意度和需求调查，能够使软件的功能不断进行完善。用户对于软件的认可是软件长期开发的最根本动力。
1.4电脑内部数据的管理
软件工程管理工作开展过程中，需要将多种工作严格记录到档案之中[3]。这样能够为接下来的工作开展打下基础。这样方便之后在工作中对资料进行查阅。充分重视软件开发相关的档案资料的管理方面工作，能够为后续的工作提高效率。这样良好的工作习惯有利于软件工程的长远发展。
2电脑软件设施管理常用到的方法
2.1从对网络安全认识到落实措施过程中的各方面都要加强
全球网络互通确实为各领域都带来了无限的便利条件。但是也使网络方面的风险指数直线上升。首先，各领域都要增强对于网络风险防控的意识[4]。正确认识当前网络环境。其次，不断加强对于风险防控软件的开发。例如网络防火墙的完善，杀毒软件的更新等。电脑软件就如同守卫安全的护卫，在网络安全方面发挥着关键作用。
2.2建立高效的相应管理系统
（1）完善管理相应制度。建立完整的对于软件工程整体的管理相应制度，能够有效地规范员工行为。使软件工程当中各个职位的员工发挥其最大的价值。同时，健全的管理能够为用户提供一个相对稳定安全的使用环境。无论是对于企业内部还是使用者来说，都具有举足轻重的意义。（2）进一步优化人才结构。软件开发以及相关部门必须不断的优化人才结构。人才是软件工程的核心。在对人才的管理方面，应将培养人才作为工作重点。不断地强化工作人员的专业知识，调整其思考问题的角度。这样有利于员工打破固有思维，增强其创新能力。（3）加强对合作团队管理。软件工程当中绝大多数都是由许多团队合作携手研发的。所以，加强对合作团队的管理非常必要。每个团队都会负责软件当中的一个部分。想要软件能够更顺利的研发成功，就需要各团队相互配合，经常沟通，在软件开发大方向上保持高度统一。这样才能够保证软件工程有条不紊地进行下去。
3电脑软件设施的应用
3.1应用特点
当前，软件在各领域都有着非常广泛的应用。各类软件满足着人们不同需求。例如电脑中的有道词典，能够充分地将中文翻译成英文。其应用具有实用、智能、广泛、多样、高效等特点。
3.2应用领域
电脑软件在各个行业之中多有着或多或少的应用。现阶段，无论是传统产业还是现代新兴产业，都能够看到电脑强大的身影。例如教育、通讯、金融等。以下就从教育、通讯、工程3个产业简述电脑软件发挥的作用。（1）教育部门。教育部门应用最多的软件就是多媒体和办公软件。多媒体已经发展成为了一种先进的教学手段[5]。还有许多像信息学院中的CAD，Photoshop等软件。无论是创建教学所需的环境，还是学习知识所用的软件，电脑软件都为教育部门提供了更为方便和完善的设施。（2）通讯部门。现代通信手段更可谓是先进科技的重要应用场所[6]。例如QQ，MSN、微信等，都是电脑和手机双端使用的软件。这些具有聊天功能的软件已经彻底地改变了人们传统的生活形式。（3）工程项目。现有的自动化以及有关技术，彻底的使传统落后的工程面貌发生了变化。例如，三维制图、3D打印软件的问世。逐渐在提高工程的效率。
4结语
总之，电脑软件在其功能上不断地完善，使其满足人们不断增长变化的需求，达到高效率且智能水平，才能使电脑的应用变得更加广泛。不仅是日常生活对软件革新提出新的要求，各领域的强烈发展需求也在促进软件不断地进行深度开发。这就要求在软件相关管理方面也要及时作出相应变化。相关部门必须要及时完善相应管理制度，进一步优化人才结构。在全球网络实现融合的情景下，风险防控方面的软件、杀毒软件等是国家、企业及个人使用计算机时不可或缺的，软件优化和开发是永无止境的。所以网络安全防线所需的软件必须时刻进行创新，完善漏洞。而对软件开发的工程进行合理高效的管理，就是确保软件正常开发的屏障，在其应用过程中也起到了规范作用。
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【关键词】计算机；软件工程；管理与应用
关于我国现今计算机软件技术管理缺失问题，深入分析其原因是因为由于人们传统观念的发展限制以及软件技术新兴发展模式在日常生活中应用较少，同时，现今我国由于针对计算机软件工程的管理设计很多不同的学科和内容，在真正的管理过程中带有一定的难度，因此，需要从各个主体的角度进行发展，针对计算机软件工程的各个团体都需要不断的发展创新，最终实现促进我国计算机软件管理发展更上一个层次的目标。
一、计算机软件工程管理的主要内容分析
1、工作人员管理。目前，我国国内计算机软件工程设计发展还处于初级阶段，很多的计算机管理问题在技术和管理水平上同国际上还存在着较大的差距，因此，对于我国现阶段的计算机软件工程管理问题来说，我们还需要进行进一步的创新发展，通过创新思维等方式，针对计算机软件工程管理问题的发展问题，首先要做到的就是从基本的设计人员的管理上需要进行重点管理，对于整个计算机软件工程相应技术问题上，则是要有效的结合实践问题进行发展，而对于整个系统的管理问题则是需要针对系统维护人员，则是需要进一步提升其专业的监管技能和风险预测技能以及风险评估管理技能，通过有效了解系统管理过程中可能出现的很多问题额方式以及，还需要根据实际客户的真实体验，在客户的实践过程中发现问题，并且通过系统维护的方式实现软件开发问题的有效解决。
2、用户管理。计算机软件开发的目标客户就是网络的直接使用者，因此，只有保证软件开发的个性化发展这样才能够最大限度的避免市场中不需要的市场其他软件干扰因素的实际干扰，最终有效的保证设计用户最想获得的软件产品，保障计算机软件市场中各个不同的客户都能够获得自身所需要的计算机软件，实现软件技术的生活实用化发展。通过对计算机软件工程的个性化开发创新管理，最终实现我国计算机事业在各个领域中的突破性发展和进步的发展目标。
二、计算机软件工程管理的办法与对策分析
1、构建健全的计算机软件工程管理体系。针对我国计算机软件工程管理问题，通过专业管理体系的构建，在整个管理体系中进行充分的问题分析，并且最终给出科学化的解决措施和方案，最终满足实现促进我国计算机软件管理技术快速发展的目标，促进我国计算机事业的进一步发展。
2、进一步加强对计算机软件工程的风险管理与进度管理。计算机软件工程本身就存在着严重的风险问题，因此，对于计算机事业的发展来说，不论是在软件的设计过程中还是实际的应用过程中，都需要进行进一步的科学化管理，因此，针对软件工程的开发过程中，设计和开发人员需要进行不断的系统细化分析和检测方式来对软件进行管理，而在用户的实际应用过程中，则是需要对客户进行实际反应出现的问题进行及时的反馈管理，实现对问题以最快速度的解决。
3、进一步强化计算机软件工程项目合作团队的管理。优秀的团队是保证计算机软件工程管理实现的重要保证，因此针对计算机软件工程管理，我们可以通过建立专业管理团队的方式，培养员工之间的合作意识，通过科学化的分工合作的方式以及有效结合软件工程的实际发展现状进行有效管理，通过积极的协作方式来实现科学化的计算机软件管理目标，最终推动计算机软件管理的进一步发展。
三、计算机软件工程应用
计算机软件工程现今已经开始逐渐的渗人人们的日常生活中，其中重点在传统的行业以及很多的新兴行业中进行应用，软件技术的实际应用能够有效的提升产业的发展效率，同时还能够通过实际的软件应用实现实体经济和虚拟经济的共同发展和进步。计算机软件工程的进一步发展对于人们的额日常生活除了有着便利的积极意义之外，同时也会给人们的生活带来一定的负面影响，因此，针对计算机软件的应用，我们需要进行科学化的选择，通过科学化的审核技术管理实现促进我国计算机软件工程的管理发展。
四、总结
现今，随着网络化技术的不断深入发展，人们开始关注计算机软件的发展问题，但是针对计算机软件工程的管理问题并没有得到足够的重视，我们可以通过系统化的发展方式来实现我国计算机软件工程的管理问题，因此，本文主要是针对计算机软件工程管理问题进行重点的关注和分析，最终促进我国计算机软件管理技术的进一步提升和发展。
参考文献
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经济和科学技术的发展，使得计算机已经应用于生产、生活中的各个方面。计算机在工业中的应用可以使得设计人员的设计更为方便、快捷，极大的提升了工业发展的效率。计算机的大规模应用一方面在为大家的生活带来了便利的同时，也加大了信息管理的难度，使得计算机信息泄露的风险大大增加，做好计算机软件工程的维护对于提高计算机的使用性能和工作效率以及信息安全都有着十分重要的意义。本文在分析计算机软件管理中所存在的问题的基础上对软件工程维护和管理的措施进行分析阐述。
关键词：
计算机；软件工程；管理维护
21世纪是全球信息化的时代，经济及科学技术的发展使得现今社会的信息化程度不断提高，计算机软件管理作为计算机应用中的重要一环在发展速度与管理应用上都较为迟缓，特别是在软件工程技术方面与发达国家仍存在一定的差距，造成这一现象的原因是多方面的，最主要的是受到技术体系和应用环境的影响，计算机软件管理是一个综合性较强的项目，应当积极推广和加强其在计算机管理上的应用，提高计算机的工作效率，促进经济的快速发展。
1计算机软件工程管理维护的重要意义
做好计算机软件工程的管理和维护对于促进计算机效率的提升、计算机信息安全方面都有着十分重要的意义。做好计算机软件工程管理维护是计算机管理工作中的重点也是难点。做好计算机软件工程管理维护对于工作的重要意义主要有以下几点：
（1）做好计算机软件工程管理维护是确保用户工作顺利的重要保证，现今，计算机已经深入到了生产、生活中的各个方面，在计算机的应用中离不开软件的协助，不论是数据、信息的存储、邮件的联系还是绘图、数据的计算、模型的建立等都离不开计算机的辅助，在这一个过程中，计算机软件的作用越发重要，如果对于计算机软件工程的管理、维护工作不到位容易引发故障的发生会对用户造成不可估量的损失，因此，应当对计算机软件工程管理维护引起足够的重视，确保计算机能够安全、可靠的运行。
（2）做好计算机软件工程管理维护对于计算机软件的开发同样有着十分重要的意义，通过做好计算机软件工程管理维护能够产生研发的动力，在计算机软件工程的管理和维护过程中能够发现各种不同的问题，通过对这些问题进行仔细的研究分析的基础上寻找相应的解决办法，以便在后期的软件开发过程中规避此类问题，提高计算机软件开发的质量。同时，在对计算机软件工程管理维护的过程中，在提高自身计算机水平的同时激发对于软件开发的热情，从而使得工作能够更为顺利的展开。（3）做好计算机软件工程管理维护还是提升个人计算机水平的重要途径，现今，随着计算机用用的普及，对于计算机的管理维护不仅仅体现在对于计算机软件的应用上，同时也体现在对于计算机软件的维护管理上，通过做好对于计算机软件的管理维护，能够加深个人对于计算机相关软件的了解，为以后更好的处理相似问题打下良好的基础。
2提高计算机软件工程管理维护效果的措施
为更好的实现对于计算机软件工程的管理与维护需要从多方面入手进行协助以达到良好的效果。
2.1从软件的开发方面入手
计算机系统非常庞大，除了系统自带的软件外，为实现不同的功能、应用需要安装有相应的应用程序，同时在计算机的应用上，需要在确保计算机软件正常使用的基础上提升计算机的工作效率，在如此繁杂的系统中实现这一目标这对于计算机的维护管理提出了新的挑战。为提升对于计算机软件工程管理维护的效果，需要加强软件开发力度，使得软件能够对防护功能有着良好的应用，从而使得软件能够据具有良好的升级、保密和病毒防护能力，使得其在计算机运行的过程中实现好第一道的防护工作。同时在软件开发的过程中使用高级语言，用以增加对于用户指令的智能识别能力，提高计算机软件工程管理维护的效率与效果。计算机所使用的软件都是由汇编语言编制而成的，在程序编制的过程中如果使用像机器语言或是换边语言这一层次较低的语言，虽然操作简单、编制较快但不利于后期软件在使用的过程中对其进行维护。所以，在软件的开发过程中需要使用较为高级的语言，通过使用高级程序语言来增加软件对于用户指令的智能识别能力，并通过技术的手段来增加计算机软件工程管理维护的可靠性与精细度。同时对于所使用的计算机软件要把握好质量关，计算机软件质量的好坏对于软件的运行效果有着十分重要的影响，同样质量好的软件能够降低软件维护的负担，从而实现从源头入手对计算机软件进行了维护，同时计算机系统需要处理的信息量十分庞大，同时各类数据之间的关系又十分紧密、复杂，为了提高计算机软件的运行效率，需要做好软件中各部之间联系的紧密度和处理效率，确保计算机软件工程的管理和维护的效果。
2.2加强用户对安全使用计算机的认识
计算机使用人员应当养成计算机软件维护的意识，以往的计算机使用者对于计算机的维护与管理缺乏一个明确的认识，认为计算机的管理及计算机软件的维护可有可无，只要计算机能够运行，只要不影响自己的工作就一直运行下去，仅仅在计算机出现问题时才想起对于计算机的维修与维护，需要注意在日常的计算机使用过程中做好对于计算机的维护与管理，提升计算机的工作效率、延长计算机的使用寿命。同时需要在计算机上安装有相应的杀毒及防护软件，单位或是公司所使用的电脑往往互联成一个局域网络，如不做好计算机的防护，一旦一台计算机有了病毒将会迅速扩散到整个局域网中的每台计算机中，从而影响计算机的使用，严重的还会造成硬件的损坏。同时在计算机的管理维护中，应当注意做好对于硬盘的维护，硬盘是计算机重要的数据存储部件，做好对于计算机硬盘的维护才能减少其中的垃圾数据，对于计算机硬盘的维护管理最主要的是定期对计算机的硬盘进行扫描，查看计算机中是否含有病毒。木马等，同时扫描时还需要注意做好对于废弃、垃圾数据的处理，减少其对于内层的占据，提升计算机的运行速度，并注意做好对于硬盘坏道的扫描，查看计算机硬盘中是否有物理坏道，并注意做好相应的修复。在做好硬盘扫描、修复的同时还需要注意对硬盘中的重要数据、文件等进行备份，减少计算机故障时所造成的损失。同时还需要养成文明上网的行为习惯，不浏览不健康的网站，减少电脑接触病毒的途径，对于来历不明的链接、文件等不打开，避免其对计算机造成影响。
3计算机软件工程维护中主要注意的问题
3.1促进软件开发与用户的合作
计算机软件工程管理维护是一项系统性的工程，需要多方面的协助来共同做好对于计算机的管理维护。计算机软件工程管理维护是软件开发人员与用户共同的问题，为进一步提升计算机软件工程管理维护的效果，需要在软件开发的过程中不断的提升和改进开发技术，在提升计算机及计算机软件使用性能的同时加强对于软件防护性能及可靠性和可维护性的探索研究，提升软件的性能和可靠性。计算机软件的使用人员应当在计算机的使用过程中加强对于良好的软件维护意识的培养，并将软件使用过程中所发现的问题及时的进行反馈，为软件开发人员提供详实的第一手数据，从而便于在后期的软件开发中进行改进。
3.2加强对于相关计算机维护知识的宣传
做好对于计算机软件工程管理维护需要多方协作来共同完成，要充分发挥计算机的使用人员在计算机软件工程管理维护中的积极作用，通过加强对于计算机软件工程管理维护知识的宣传工作，积极将计算机软件工程管理维护的理念树立在每一个计算机使用人员的脑海中，通过详细的讲解让用户充分了解到计算机及计算机软件维护的重要性，并通过讲解使得用户能够对计算机软件工程管理维护的方法有一个充分的了解，从而更好的做好对于计算机软件工程管理维护。同时，网络管理人员可以在相应的电脑界面上给出维护的建议，并及时的提醒用户对电脑进行维护，同时计算机管理人员也定期对计算机进行管理维护以提高计算机的使用性能。
结语
计算机是现今社会中应用极为广泛的电子设备，随着社会信息化程度不断提高，计算机所发挥的作用也越来越重要，做好计算机及计算机软件工程管理维护，提高计算机的使用性能对于促进我国经济发展以及信息化水平有着十分重要的意义。本文从计算机软件工程管理维护所起到的重要作用出发，对计算机及计算机软件工程管理维护中所存在的一些不足进行了分析阐述，并对现阶段下如何做好计算机及计算机软件工程管理维护，提高计算机的使用效率，延长计算机的使用寿命进行了讨论。
参考文献
[1]冯鑫.计算机软件工程的维护措施和方法研究[J].城市建设理论研究（电子版），2013（29）.
[2]黄德龙.计算机软件工程的管理维护措施与方法初探[J].数字化用户，2013（14）.
