时间：2022-12-07 07:06:19
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇成也萧何败也萧何，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
品牌期望事与愿违
中国没有世界级的服装品牌，这是中国服装人心中长久的痛。这么多年，中国的服装人士始终在探讨。在实践，尽管进步很大，但还是没有能够在世界上叫得响的品牌服装。就像中国足球一样，联赛开展很多年，最后不得不承认，我们还很弱。与中国足球不同的就是中国服装有着强大的产业基础，毕竟我国还是世界上最大的服装生产国、最大的服装出口国、最大的服装消费国。
当前，中国服装民企的资本积累已经不容小视。如何发展壮大是这些民企当下考虑最多的问题，当然走品牌发展之路是不二的选择，但鉴于当前国内服装界的状况，很多民企考虑直接买断国际大品牌，从而走一条捷径，直接和国际品牌接轨，占有了品牌，就可以迅速地占有销售渠道，也才能拥有定价权。于是就有了在福建。七匹狼、九牧王、安踏、柒牌、特步等纷纷要海外并购的品牌；4位温商联手入股皮尔・卡丹在中国的业务；13名温商组团前往欧洲洽购50个知名意大利品牌。
不过这种海外的扩张真的会如这些海外兵团所愿吗?从目前来看还很难说，更多人还是不看好当下已经发生的品牌交易。就拿皮尔・卡丹而言，其自身的海外发展就已经积重难返。这些年，“皮尔・卡丹”的运营模式主要是授权，授权后你随便加工生产，然后世界各地到处开店。尽管皮尔・卡丹本人在中国赚了个盆满钵满，但是皮尔・卡丹这个牌子在中国已经被拉下了神坛。在某种程度来看近乎于失败。同样几年前华伦天奴撤出中国市场究其原因也是因为品牌被做烂。这不能仅仅归罪于中国的仿冒，和品牌自身的经营管理关系甚大。今天，我们的服装企业拿下皮尔・卡丹在中国的服装和衣饰业务同样可以看作是过去每年花几百万美元拿下权的延续。试想连皮尔・卡丹本人都无力挽救其大牌形象，我们接了这个烂摊子无非是再吃上几年老本。只是在他的光环下去赚取最后的利润。
盲目贪大后患无穷
尽管当下服装企业海外投资很积极、在政策上国家也有扶持，但是品牌企业并购并不容易。就拿13名温商组团前往欧洲洽购50个知名意大利品牌来讲，最后的结果仍是无功而返，显然欧洲人想卖的都是不良资产，对于品牌在开价和经营上有很多苛刻的条件。这对于还没有品牌经营管理经验的中国企业来说，想要完成蛇吞象不那么容易。
在抓紧品牌并购的同时，中国纺织服装企业也在进行着海外转移，这种转移是以海外开厂形式出现。一般都是东南亚国家，做的还是原来的老行当――OEM，只是看好了当地廉价的劳动力和土地资源，与本土联动，形成规模上的巨无霸制造业航母。这种投资短期来看也许会有赚钱效应，但是加工制造业一定要有市场作支撑。没有太多技术含量也没有太多附加值，盲目的贪大不是件好事，早晚会成为负担。特别是海外办厂，对于当地的法规和民情是否熟悉和适应更是首要考虑的。工信部有关负责人就曾表示，一些企业境外投资时此前曾遇到“建厂容易、关厂难”的现象，这主要是由于中国企业对当地一些退出政策不够了解。我们应当看到。被民资收购的资产几乎都是不良资产，外国企业之所以出售，原因当然是经营不善，而我们对被收购企业本身了解又不够深入，这样中国民企很难改善其经营状况，所以还是要谨慎出手。
有专家指出，由于法律和文化等差异导致的不确定性成本也不能忽视。由于各个国家法律体系不一，并购后企业资产评估、财务费用、税务等隐形成本浮出水面，企业文化的差异也给管理带来一定困难。因此，现在机会虽多，中国服装企业还是要小心再小心，并购的时候必须考虑到综合效应。
增强软实力任重道远
脚虽拿不上台面，但走路全指望着它，实用。不同的是有人的脚除了自用，还可他用，比如被人抱。被人抱的脚不同于一般的脚，脚大走四方，厚实，宽展，一跺脚地球也要抖一抖。
被人抱的脚有多种。
佛脚。佛的境界高。佛能办事。佛能办大事。佛一跺脚，地球得抖三抖，唬人。有的人平时处心积虑地烧香拜佛，有要事时便去抱佛脚，抱得紧贴，抱得勇敢。有人平时不认得佛，见了佛躲着走，临时去抱佛脚，就抱得勉强，心虚，尴尬，生硬。而不管怎么个心态，一般都是一手半抱佛脚，另一只手高举着金元宝，佛，佛，你看，我给您送钱来了。有的佛是清高的，不屑一顾的，可谓之清佛，没被污染的佛。有的佛会开眼，笑纳，然后施佛法，办佛才能办成的事儿，可谓之浊佛。
鸡脚。鸡脚也是有优势的。步子虽细碎，但跑起来快，而且没有方向感，容易迷惑人。
猪脚。四平八稳，一步一个脚印，强健有力。
猴脚。腾云驾雾，凡事蜻蜓点水，鬼灵，善于变化。
若干可以抱的脚，各有千秋。有的人想抱佛脚，但没机会。有的人抱了鸡脚，也高兴得不得了，成为单位里的“小灵通”，“包打听”。有的人抱了猪脚，大事办不了，但实惠，个人从不受亏待。有的人抱了猴脚，机会紧俏时，往往也有捷足先登之殊效。
和珅这一辈子，先是抱了乾隆的脚。乾隆是大大的佛，被和珅抱了个溜圆，整个身心都贴了上去。但乾隆先生驾鹤西游之后，和珅愣是没抱上嘉庆皇帝的脚，——想抱也不让他抱。嘉庆一跺脚，一生气，后果很严重，和珅被踩死了。
李斯是秦始皇的人，一直抱着秦始皇的脚。这大脚也是佛脚。秦始皇离开这个世界之后，李斯本来该抱扶苏的脚。但在赵高这个不三不四的人怂恿下，临时改变主意去抱胡亥的脚。胡亥的脚也是一双大脚，可早被赵高狠狠地抱住，别人根本靠近不得。李斯老远闻着蹄子香，就是啃不着。最后那脚让赵高抱着朝李斯狠狠地踏了下去。
成也萧何败也萧何。韩信本来抱的是萧何的脚。萧何的脚也是一双大脚。但萧何抱的是刘邦和吕雉的脚。萧何抱人家的脚自然听人家的话，于是眼睛都不眨巴地帮助领导和领导的太太踩死了韩信。韩信冤枉，但没有办法，因为他抱的佛脚势利。
LG P920和HTC X515m（WCDMA版，又称G17或EVO 3D）是目前最热门的两款裸眼3D手机，而价格也逐渐回落到大家可以接受的区间。
硬件配置的对决
LG P920和HTC X515m分别选用了德州仪器和高通的当家花旦，双核心的OMAP4430与MSM8260处理器，虽然OMAP4430的A9架构更先进，但MSM8260则有200MHz的主频优势，综合性能不分伯仲。但OMAP4430可以保证完美的高清视频音频的同时解码，看mkv、rmvb格式的视频都能硬解码，而MSM8260只能使用软解模式。可惜LG P920仅内置512MB内存，在线看高清视频时的流畅度逊于内置1GB内存的HTC X515m，不过对当前的软件和游戏而言还是够用的，但今后就不好说了。
3D效果孰优孰劣
两款手机均采用了裸眼3D技术，其中HTC X515m的屏幕分辨率达到了960×540像素，在相同4.3英寸的显示面积上会呈现更细腻的画面。但是，就3D显示效果而言，LG P920可以说是完胜HTC X515m，拥有更理想的景深效果，不易产生眩晕感，看3D视频和游戏时的可视角度更大，而无需刻意寻找最佳的欣赏角度。
此外，LG P920预装了很多与3D相关的软件（包括和Gameloft联手推出的一系列3D游戏），还提供3D游戏转换器（可把普通的2D游戏转换成3D效果），不用担心缺乏3D游戏资源。而HTC X515m在系统菜单中却没有突出3D功能的区域，如果没有拉风的双摄像头，很难让人相信这是一款3D手机。总之，LG P920给人的感觉是专为3D而打造的手机，而HTC X515m只是在手机上额外增添了一个3D的功能。
均可升级Android 4.0
LG和HTC在近期都会提供两款手机的Android 4.0系统更新，其中HTC X515m还可安装时下流行的MIUI系统，HTC独有的Sense3.0 UI界面也堪称华丽。而LG P920也已经被CyanogenMod团队关注，相信今后也会出现MIUI等第三方的适配版系统。需要注意的是，行货手机刷第三方系统会失去质保权限，而且刷机也存在一定的风险，因此只推荐专业的手机玩家“折腾”。
总结
HTC X515m的亮点在于更高的分辨率以及1GB大内存，总体流畅度较LG P920更优，适合玩游戏、上网、看高清在线视频和观看电子书等传统应用。但所谓成也萧何败也萧何，LG P920虽然分辨率相对低了一些，但好处是3D的可视范围较大，稍微偏移一点对3D的欣赏没啥影响。而HTC X515m就不同了，在3D显示下最佳观看位置非常有限，看看3D照片还好，要是长时间看3D视频会很累。因此，如果你需要的是一部3D手机，需要经常拍摄或欣赏3D照片和视频，那LG P920则是最佳之选。目前LG P920行货版的价格也降到了3000元出头，更适合预算有限的用户。
年来，品牌商与商之间的矛盾不断凸显。我们经常耳闻这样的新闻，某品牌的商发文声讨品牌“过河拆桥”，甚至就在笔者工作的大楼下见到一批某服装品牌外地商上京声讨的集会。除了国内去年沸沸扬扬的达芙妮“去渠道化”事件以外，进入中国的国外品牌在渠道调整上也如出一辙。
随着市场竞争逐渐白热化，一些借力进驻地方市场的服装品牌在站稳脚跟后，开始向商收回权，改为自营。一些服装企业高层普遍认为，“直营可以缩短环节，减少层级，提升对销售终端的控制力，增加利润回报，也有利于对产品品质的控制与货源的调配”。当品牌步入“决胜终端”新的发展阶段，如何选择更适合自身发展的资源，如何更精准地体现品牌的服务理念，是他们想要实现的目标。
这样的事件很难说谁对谁错，只能说有这样理念的品牌不在少数。但是，从另一个角度看，一些品牌商和商患难与共，把商的管理纳入品牌一揽子管理之中，甚至借助商的市场能力，提供优化管理模式、大力实施培训等，扶持商共同升级，跟上品牌的发展步伐，也取得了很好的效果，并实现了品牌发展的良性循环。笔者认为，也并非品牌发展了，强大了就一定要减少，实现直营。毕竟制也有其优越性所在。但问题的关键在于能否实现渠道的创新升级，实现渠道的扁平化，与商共同实现产品创新、管理升级、提高协同快速反应能力，紧紧贴合消费者需求变化，向内生动力要效益。就比如库存问题来说，不断地升级快速反应，把商的库存纳入品牌公司库存管理，甚至发挥商在终端市场的优势，把优势结合在管理的每个环节，库存就解决的好，反之，把商当成销库存的，一推了之的，最后还是品牌受伤。
成也萧何败也萧何。中国服装行业得益于制的推广而飞速增长了十几年。而今，2012年是一个品牌转折之年。是量变不断积累，向质变转变的一年。而2013年则是品牌企业发力之年，只有历练内功，以精细管理和快速反应，创新渠道建设，才能不断克服成本攀升，并以此完胜终端，真正实现品牌的蜕变。
8月19日，“聚焦楠溪江”国际拍客大赛主办方在北京揭晓比赛结果，除上述作品外，二等奖为金学川的《林坑山村电影》和郝远征的《永嘉百岁老人组照》，三等奖为谢文东的《石桅岩冬景》、叶新人的《楠溪江渔歌晚唱》和谢文东的《武术表演》。此外，还有50幅作品获得优秀奖。
“聚焦楠溪江”国际拍客大赛于今年6月底在楠溪江所在地浙江省永嘉县启动，大赛面向海内外征集反映楠溪江山水人文的摄影作品，吸引了众多摄影师、新闻媒体专业摄影记者以及普通摄影爱好者的参与。此次大赛的获奖作品汇集了永嘉县楠溪江畔的山水、人文、古村落、古建筑等影像。这里，我们选登部分获奖作品，与大家共赏。
一等奖作品《楠溪江雪景》。 滕宏鸥 摄
二等奖作品《林坑山村电影》 金学川 摄
世外桃源般的风景，古旧的建筑样式，和近处的露天电影，让传统乡村和现代文明在桥上相会，这似乎是一番充满了象征意味的景象。而更生动的是观众生动而丰富的神情和目光，让象征性得以植根在日常生活中，表现得浑然天成。然而这付出了技术上的代价，调慢的快门速度，让一部分观众脸上出现了重影，夜景的气氛也稍有减弱。画面中那个不显眼的摄影师和三脚架，似乎也是一个小小的遗憾。
二等奖作品 《永嘉百岁老人组照》郝远征摄
第一幅用背景的对联和寿字开门见山，暗示了整组照片的主题，老人的位置和背景形成了很好的构图，从右方扑腾而来的雾气又为这景象增添了额外的气氛。第二幅照片用背景暗示了百岁老人所经历过的历史沧桑。整组照片编排得错落有致，各有侧重点和特色，却又构成了一种整体的氛围，让社会生活在一个截面上表现出了它们的丰富性。
三等奖作品《武术表演》谢文东 摄
作者显然是个影像后期处理的高手，在一个武术表演场面里，使用了多种技法，用特效将近、中、远三个层次区分了出来。近景的幻影手法，和远景的减色处理，让整个画面呈现出魅影幢幢阴阳幻化的奇妙感觉。然而成也萧何败也萧何，过多的后期处理，让照片本身的魅力大为缩减甚至被忽视了，也让PS技术稍稍显得廉价。
三等奖作品 《石桅岩冬景》谢文东 摄
照片显然经过精心处理，影像呈现出水墨山水画的感觉。近处淡褐色的岩石和黄绿色的松树，为整个冷色的基调添了一丝暖意，并提示观众，这并非画作，而是一幅拍出来的照片。不过，照片还是缺了一点打破既定格局的活泼因素，构图上也过于平稳，静态的感觉强了点，稍稍有些刻板了。
三等奖作品 《渔歌晚唱》（组照选登） 叶新人 摄
同为中南美国家，人们往往更加注重“金砖”巴西的迅猛发展，但在汽车领域，却还有一支力量不容忽视，那就是墨西哥。不过，与大多数汽车生产大国不同的是，墨西哥汽车工业的发展动力并非来自于国内消费市场，而是严重依赖向海外出口。秘诀则在于墨西哥对外签署的多款自由贸易协定。
墨西哥近年来先后与世界40多个国家缔结了自由贸易协定，特别是2002年与南方共同市场签署了扩大汽车贸易协议，2003年1月该协议生效。根据该协议的补充条款，自2006年开始，墨西哥与阿根廷的汽车贸易实现零关税；从2007年起，墨西哥与巴西的汽车贸易免除关税。因这一协定的生效，世界汽车巨头纷纷开始加大对墨西哥汽车产业的投资力度，或投资建厂或提高产能。于是便有了前文马自达公司举广岛之生产线投放墨西哥的行为，同样本田公司的墨西哥工厂也预计会在2013年投产，本就在墨西哥拥有强大势力的日产公司也提出在巴西投资14亿美元，争取到2014年产能翻两番。这些国际企业的目标，却绝不是墨西哥本国市场，而是南美洲最重要、经济最具有活力的两个国家――巴西与阿根廷。
据墨西哥汽车工业协会统计，2011年墨西哥对拉美地区汽车出口增长55.9%，增速为对美出口的10倍，拉美地区在墨西哥汽车出口总量中所占的份额也从11.1%提高至15%，成为继美国之后，墨西哥汽车的第二大出口市场。在拉美诸国之中，墨西哥对巴西、阿根廷的汽车出口更呈现了“疯狂式”的增长。据统计，2012年1、2月，墨西哥对巴西汽车出口增长103.6%，比2010年同期增长397%。2007年到2011年间，墨西哥对阿根廷汽车出口增长327.4%，去年实现出口6万9千辆。墨西哥媒体报道说，2011年墨西哥对阿根廷的汽车出口增长23%，而阿根廷对墨西哥的汽车出口则下降了39%。
面对此种情况，经济减速的巴西不得不首先采取行动。在经过了多次警告之后，巴西向墨西哥政府发出“最后通告”，墨西哥最终与巴西达成了为期三年的汽车贸易修订案。最新协定要求，墨西哥将对巴西的汽车出口减少到2011年出口量的50%，即要求三年内墨西哥出口到巴西的车辆配额为65000辆，出口额为14亿美元。但最让墨西哥汽车业界担忧的还不是3年配额，而是所谓的本地化标准的提高。墨西哥对巴西出口的汽车要在12个月内实现本地化30%到35%， 2015年达到40%。本地化标准的提高要求墨西哥车企增加从巴西当地采购的汽车配件数量，或者直接到当地投资设厂，无论哪种情况，对墨西哥都是不利的。而该项协定出台的第二天，阿根廷也提出要与墨西哥就双方汽贸协定重新谈判，以尽快实现贸易平衡。阿根廷总统克里斯蒂娜宣布“暂停”与墨西哥一项汽车贸易协议。
对此，墨西哥汽车业界人士纷纷表示了担忧，墨巴两国的新协定会对外来投资有直接的影响，未来几年内，担心国际车企大规模对墨西哥投资的情况恐怕不会发生了。远者不言，本打算在墨西哥大展拳脚的中国一汽，近日就传出了将无限期延迟在墨西哥合资建组装厂的消息，一汽集团在墨西哥合资伙伴萨利纳斯集团也公开印证了这一传言。
尽管墨西哥业界对于巴西、阿根廷的要求十分不满。墨西哥企业家协调委员会曾请求总统不要向阿根廷的单边压力让步，呼吁墨西哥政府强力维护已经取得的海外市场，同时要求政企团结，应对贸易保护主义倾向。墨西哥也已与美国、欧盟、日本等14个地区和国家联合发表声明，对阿根廷限制汽车进口的行为表示忧虑。但站在第三方角度观察，本为互惠的汽车贸易协定所带来的后果，却是仅一方获利，出现这样的情况当属“情理之中”。
正所谓成也萧何败也萧何，汽车出口在开拓市场创造利润的同时，碰到贸易保护壁垒似乎也是宿命的必然。如何让贸易保护这片阴影消散，该认真思考的，显然不仅是墨西哥。
可以“DIY”的移动电源
别误会，DIY移动电源并没有太多的技术含量，此类产品的本质其实就是“18650电池盒”。与标准的内置18650电池的移动电源相比，此类产品最大的特色就是可以由用户自行购买不同容量的18650电池任意搭配（图2）。以一款三节18650电池电源盒为例，你可以选择2200mAh×3、2600mAh×3或3400mAh×3的组合，获得6600mAh～10200mAh的不同容量。当因频繁使用而导致电池容量明显耗损时，可以重新购买18650电池，让该电池盒“原地满血复活”。
麻烦出于18650电芯
根据DIY的经验，这种可随意更换18650电池的“半成品”具备极强的可塑性，从表面上看应该是完胜“成品”才对。但是，为啥此类产品至今仍是小众的选择呢？所谓成也萧何败也萧何，答案就源于那几节可以更换的18650电池身上。
单颗18650电池的容量从1800mAh～ 3400mAh不等，由于它不具备AA五号电池的那种流通性，仅能在缺乏监管（相对而言）的电脑城或淘宝等电商处购买。问题是，18650电池品质参差不齐，存在A（良品）、B（中品）、C（次品）品之说，还不乏回收的废旧电芯和假冒国外品牌的高仿型号（图3）。对普通消费者而言，想低价购买到A品电池的难度非常高，一旦购买到C品或残次品，将存在严重的安全隐患。
“成品”的优势与尴尬
与“半成品”相比，“成品”最大的优势就是价格低廉。移动电源厂商都是以万甚至数十万计批发购买18650电池，成本自然要比零售渠道低廉。以A品18650电池为例，2600mAh容量单节价格就在15元～20元之间，购买四节至少要花费60元。与之对应的，以小米10400mAh移动电源为例，其同样内置4节2600mAh的18650电池，但价格却仅有69元，而且还包括了外壳、保护电路、充电线等周边元器件（图4），无疑更为超值。
但是，“成品”的品牌移动电源也存在不容忽视的问题──虚标。比如一款明明标注为10000mAh的产品，其实际放电量可能仅有8000mAh，究其原因就是它使用2000mAh的18650电池“假冒”了2500mAh的18650电池。此外，“成品”品牌移动电源的外壳通常无法拆解，外壳之间都是用胶水黏贴的（只能暴力拆解），一旦内部电池寿命将尽，就只能重新买新款，颇有浪费之嫌。
两种理念的碰撞
语文作为中国的国学被很好地发展，作为中国人，都应该学好语文，都应该将国学很好地运用，只有如此才可以更好的生活，才会更好地融入社会。作为一个中国人，我们应该为国家拥有丰富的语文文化感到骄傲。
学语文应该从幼儿园开始，从拼音开始学起，然后在学写字读课文，最终学习写文章，这是一个过程，其中充满了无限的乐趣，语文不但是汉字的组合，更是对中国历史文化和中国本土特色的真实写照。在小学里我们将方方正正的汉字学到了脑子里，我们能够遣词造句，能够用汉字表达自己想要表达得东西，所以我们的语文基础算是扎下了根。
然后可以谈及到初中语文，学生上初中的年龄一般是在14到17岁，这个时间段正是一个人的成型阶段，各方面的素质被养成习惯，所以初中语文在这时能够帮助学生定向，可以让学生形成一个惯性。初中语文对学生的语文能力的培养起着决定性作用。这是被所有人都公认的。
学生在初中阶段正是一个从懵懂到成熟的阶段，此时的教育是极具成效的，因此初中语文的存在帮助他们建立正确的国学思想，让他们对中国文化有更加深层次的认识。初中语文让他们学会了句子的含义、段落的意义。同时他们可以通过初中语文养成良好的作文水平，这对于他们今后的学习甚至是以后的工作具有深远的影响。
初中语文是主要的学习科目，是一门国学，反映着中国文化的博大精深，所以在众多科目中占据着重要的地位，而且学好初中语文间接地影响着其他科目的学习好坏，因为其他科目都是在语文的基础上建立起来的，所以初中语文对于促进各科目全面发展是具有指导意义的。
生活中离不开语文的学习基础，写信读报聊天以后在工作中都要有良好的语文功底，所以在初中时保持一个良好的语文水平，这是对未来的一份良好的保障。
同时初中语文对学生以后的身心健康发展有不可比拟的作用，它是一个人通向成功学习的一条有效的路，初中语文对于一个人的人生都有着足够的印记，它可以成为一个人获得认知、赢得事业的有力保障。学习初中语文对增强自身的交流，提高自己的学习能力也有着强有力的支撑。另外初中语文能够帮助学生提高人文素养，提升学生的感知能力，还能够培养学生养成一个良好的修为和境界，因为九年义务教育注重学生的学习能力和思想素质的结合教育，所以初中语文的内容里聚集了许多的内涵表达，意在给学生一个很好的意境，提高学生的修养和思想境界，从而让他们更加洁身自好，成为一个正直的，坦荡的，对社会有用的人。
同时初中语文对于一个人的成绩也是一个不可忽视的影响因素，在考试或是在最终的中考中，初中语文成绩都占有很大的比例，所以提高语文成绩，抓住时间多用功在语文上，是每个初中生都应该要做的。
初中语文现在被更多的人重视起来，好多家长和老师都深有体会，学好语文对人生有多么重要的意义，所以他们时刻提醒自己的孩子和学生语文是一个十分重要的学习科目。在初中生心里有了一个衡量的标准，语文是科目之母，同时也有一句话验证了语文的重要性，学好语数外，走遍天下都不怕。
语文体现着国人的国文素质，如果连自家门的东西都掌握不好，那么学习别的知识和技术那简直是痴人说梦，所以初中语文更是语文中的铸就阶段，正所谓成也萧何败也萧何，学不学好语文就看初中语文有没有学好。
初中语文时刻影响着自己的学习成绩的好坏，更是一个人文化素质养成的基础，它对学生中华文明的塑造有深厚的推动作用。初中语文在中国文化的发展史上是一个承接的工具，站在宏观的角度上讲它是中华文化发展的一个翘板，指引了人们前行的方向。
在未来的发展道路中，初中语文将会一如继往的发展下去，为衔接中国精粹的国学文化，它是铸就深厚学识的模具，在灿烂的文化史上永放光芒。
蒙特利的商业经济始于1853年，因附近海域沙丁鱼十分丰富，大批渔民从事海洋捕捞业，将沙丁鱼罐头出口到世界各地。第一次世界大战期间蒙特利达到经济巅峰，因为美国政府认为沙丁鱼罐头美味营养，便于储存，是理想的随军食品。“没有买卖，就没有杀戮。”军方的大肆采购促使渔民疯狂捕捞，一家家罐头加工厂在罐头厂街如雨后春笋般拔地而起……然而好景不长，过度捕捞造成沙丁鱼业的繁衍难以持续，上世纪30年代美国大萧条又接踵而至……1973年最后一家罐头厂终于关闭，结束了蒙特利罐头厂街的百年辉煌。
诺贝尔文学奖获得者，出生于蒙特利下辖镇萨利纳斯的约翰・斯坦贝克（John Steinbeck），在其小说《罐头厂街（Cannery Row）》中，描述了美国大萧条时期，居住在蒙特利罐头厂街的普通人的苦乐人生。小说开头这样写道“蒙特利的罐头厂街是一首诗。令人掩鼻的臭气夹杂着刺耳的噪声，街道上杂草丛生，垃圾成堆，簇拥着一箱箱沙丁鱼罐头……”
在蒙特利海事博物馆，那些珍贵的老照片仿佛将历史穿越。厂房内三条罐头流水线正在紧锣密鼓地周而复始，有如卓别林演绎的《摩登时代》，齐刷刷站成一列的女工们像一个个没有灵魂的机器人，终日重复着繁杂的装配工作。而那一盒盒古董罐头上印制的沙丁鱼，已在如今的蒙特利海港销声匿迹。
翻过历史沉重的一页，我漫步罐头厂街。横跨街道集装箱造型的廊桥上，赤红砖墙上清晰地涂刷着“蒙特利罐头厂公司”的字样，仿佛讲述那段“成也萧何败也萧何”式的传奇与沧桑；怀旧店铺里排列着披头士乐队海报与老唱片以及锈迹斑斑的全美各州老旧车牌；宣传画上的“女汉子”铆工萝丝，紧握双拳庄严地宣布：“We Can Do It！”那是二战时期“妇女能顶半边天”的强大口号；在一家名为“蒙特利灵魂”的蜡像馆里，不仅展示着斯坦贝克的蜡像，还有美酒供游客品尝；在棕榈婆娑、海鸟翱翔的海岸线旁矗立着一组雕塑，那是小说《罐头厂街》的人物众生相。其中梳着长辫子的是华人李忠，小说中在罐头厂街开杂货铺的老板，一个从来不促销，不降价，却允许客人无条件赊账，以及12月销售万圣节礼品，并储藏着多年前的鞭炮存货，以不可思议的经营方式在罐头厂街生存的鲜活人物……也许，怀旧是人们对过往岁月的心灵补偿。就像人们来到罐头厂街，也是为了寻觅那段曾经的旧时光。
所幸美国政府痛定思痛，吸取了罐头厂街的惨痛教训。以环境保护为首要宗旨的经济建设，让蒙特利重获新生。1992年设立了“蒙特利海湾国家海洋保护区（The Monterey Bay National Marine Sanctuary，简称MBNMS）”，隶属美国商业部，由美国国家海洋局和气象管理局管理。旨在保护和研究海洋生物，教育和公共资源利用，促进人类与大自然和谐相生。
作为蒙特利海岸线最华美的一段，我们游览的“17英里海湾（17 Miles Drive）”，以其得天独厚的海洋资源与摄人心魄的壮美海景而闻名全美。因海岸线长度为17英里，故得名。
在这里，浩瀚的太平洋以其超然魔力，忽而风平浪静、海天一线，忽而乱石穿空、惊涛拍岸。无边的蓝色有如《蓝色狂想曲》的流动乐章，如果我的手中有一支画笔，我会用浓彩重墨，深深地涂抹那一笔笔醉人的蓝。海鸟一会儿在海面上划出优美的弧线，一会儿在我们头顶上盘旋。我愿化作一只海鸟，融入这广袤无垠的碧海蓝天里。
投币25美分，透过海岸线设立的望远镜，能够清晰地看到中有块巨大的岩石。无数海鸟密密麻麻地聚集在那里，好似为岩石披上了一件黑灰色的霓裳羽衣。作为惊涛骇浪间的避风港，这块岩石是鸟儿们的福地，鸬鹚筑巢、鹈鹕栖息、海鸥飞翔……因此被称为“鸟岛”。因大量鸟粪堆积而成的富饶肥料被清理后，“鸟岛”吸引鳍足类动物迁移至此。除了海鸟遍布，人们能看到海獭在海藻间穿梭游弋，海豹慵懒地在岩石上歇息，甚至能听到海狮引吭高歌。
沿海岸线继续前行，我们来到了海豹栖息地。一群群海豹静静地依偎在暖暖的海滩上，它们流线型的丰满体形，貌似害羞的小表情，发呆卖萌之气十足惹人怜爱。警示牌上用“privacy”提醒游客对海豹的尊重，因为海豹也有自己的空间与隐私。游客不可擅自闯关铁丝网，企图与海豹来个亲密接触；禁止喧哗，以防将海豹惊扰。这种要求，源于1972年美国总统尼克松签发的《海洋哺乳动物保护法》，该法案以国家法律及地方法规的形式，规范人类保护海豹等海洋哺乳动物免受侵害。
2009年年初，国际金融危机的后发效应在温州开始凸显的时候，他们又开始了“化整为零”，透过承包、出售等办法几乎将原有的90台套设备全部转出，同时吸纳了上下游的众多加工能力单元，覆盖到温州塑料产业集群，同时80人的营销中心转化为20多个“客户工作站小组”，就近客户组成工作站，为客户提供贴身服务。这个几乎是由于外部环境刺激而驱动的变革给张泰顺总经理带来许多启发与遐思。
张泰顺自己很清楚，现在两个多亿元的销售收入，在行业里只是中等偏上的规模。这个细分行业最大的企业的销售收入也不过是10多亿元，而且这些大企业现在的日子并不好过。张泰顺很想做得规模比他们大，但日子要比他们过得轻松。
张泰顺非常清楚，当前生产加工与销售的“化整为零”的实践离不开IT系统的支持，他虽然不太懂IT，但是自从2005年从上海挖来一名信息化专家――就是现在的信息中心主任王大山，信息化的工作队伍已经扩大到8人，系统可以支持业务的扩展，现在是否具备大规模扩张的可能?他需要论证。
最近与一家国际著名的咨询公司合作，对此进行了四个多月的论证和筹划，基本理清了具体的扩张策略，就是以“六边蜂窝”的方式稳步占领塑料包装市场。现在遇到一个非常具体的问题，就是IT资源如何部署比较合适，聚焦在硬件，主要是服务器资源的部署上。目前意见大致分为两类：“走一步看一步”模式和租赁的模式。
“走一步看一步”模式
在公司目前五台服务器的基础上，提供面向30多个能力单元与20多个“客户工作站小组”的Web服务，将软件系统升级到支持B/S架构的模式，新增加Web服务器，增加网络安全设施，数据存储设备，尤其是安全级别更高的防火墙等机房管理软件，内部再与ERP系统集成，这样在2009～2010年，可以支持附近的台州、金华、绍兴、泉州、厦门等地的服务。新增投资大约在150～200万元，企业目前是能够接受的。
租赁的模式
在上海的IDC那里建立数据中心，可以直接将这样的业务模式覆盖到长三角地区，租赁费用大约每年有100万元，软件升级需要投资300多万元。
IT资源部署的决策不是一个单一的技术问题，涉及到西纬塑料包装有限公司的扩张问题，很有可能是“成也萧何败也萧何”的格局。如果采用第一种方案，可能在周边快速扩张的时候，支持不够，因为公司的驻地在乡镇，理论带宽10M，实际出口低于1M，王大山经过测算，外部并发用户超过200个时候，系统响应速度将不能满足业务的基本需求，当然这只是一个方面。
另一方面，当业务扩张比较猛时做系统切换，比如将数据中心搬迁到杭州、福州等地，对业务会有几个月的影响期，可能会阻碍业务扩张的进程。
方案难落地
如果采用第二种方案，需要在软件结构上做较大的变更，这个变更周期可能比较长。经过测算，成型的变更需要3～4个月的时间，这还没有包含严格的业务测试所需要的时间，更为突出的是，内部的网络结构也要改造。同时处理也需要时间。
远程的数据服务托管安全性在理论上不需要做评估，但是在公司决策层要做许多思想工作，大家对于企业不能亲自看管服务器总是觉得不踏实。同时，基于托管的实际，信息化工作队伍如何改组也是一个新的课题。当然它的好处也是非常具体的，就是一个较长的时间可以“一劳永逸”，最大自由度地响应业务扩张的需求。这确实是张泰顺总经理最想做的。
【关键词】创业板;主板市场;影响
一、引言
从2009年的金融危机席卷全球到目前为止,世界各国都在积极采取措施恢复和发展本国经济,中国也不例外。09年,我国GDP保八成功,这主要得益于政府积极的宏观调控政策,同时,这一时期,国内要求经济结构调整和产业升级的呼声日益高涨,这些都为创业板的推出提供了良好的机遇。
二、中国设立创业板市场的必要性
(一)相对于主板而言,创业板市场的门槛相对较低,主板市场高标准的市场准入条件限制了那些寻求发展的正在成长的中小企业及高新技术企业进入资本市场的可能。如下表创业板与主板上市条件的对比。
从上表可以看出,创业板上市条件在股本、盈利、资产等方面的要求比主板都相对较低。据统计,截至到目前,我国有将近4000多万家中小企业,融资难已经成为这些中小企业及高新技术企业发展的瓶颈。[1]对于刚刚步入企业发展期的中小型企业来说,主板市场的相对较高的入市要求成为它们难以逾越的规则障碍。因此,创业板的上市迎合了广大中小企业的发展要求,有效缓解了其融资难问题,帮助拓宽融资渠道,同时,也为未来的更好发展提供了一个广阔的平台。
(二)创业板的成功开设,是完善我国资本市场基本功能的需要,有助于我国多层次资本市场结构体系的构建。长期以来,单一的主板市场难以满足资本市场多样化的投融资需求。我国资本市场是伴随着经济体制改革的进程逐步发展起来的,由于建立初期改革不配套和制度设计上的局限,资本市场还存在一些深层次问题和结构性矛盾,制约了市场功能的有效发挥。创业板的推出顺应了当前我国经济结构调整、产业优化升级的要求。[2]有利于充分发挥资本市场在促进资本形成、优化资源配置的作用,促进我国的主板市场、二级市场甚至三级市场的有机发展。
三、创业板上市前主板的表现及上市当日主板表现
10月29日A股市场在120日均线上方弱势震荡,主要股指跌幅均超过2.3%,退守半年线。上证综指收盘报2960.47点,下跌2.34%,成交1200亿;深证成指报12193.2点,下跌2.5%,成交755.1亿。两市共成交1955.1亿,同比略有放大[3]。如图一所示,这实际上形成了主板暴跌迎接创业板的事实。据统计,当日股指表现低迷主要是由于受权重股拖累影响。
由于10月29日道琼斯指数大幅大涨,以及对创业板上市的高预期,使得30日上证指数跳空高开,早盘稍事回落后就稳健上扬,午盘前股指已经达到5日线下方,但午盘一开盘后多方就显得逐渐不支,入下图日线图所示(图二),
显然创业板的上市让投资者对股指是产生了强大的升值预期的,这自然会影响到与创业板相关的板块行情以及部分资金的流向。数据显示首批28家上市公司表现不俗,其中涨幅超过1倍的有10只,领涨的金亚科技收报35元,比发行价上涨209.73%;涨幅最少的南风股份也上涨了75.84%。但是投资者还是比较理性的,在经历第一轮开盘快速上涨后,午盘开盘后投资热情逐渐降低,显然创业板上市对主板的影响是有限的。因此也不难理解上证指数在经历开盘最高达到3478.01点后逐渐回落报收2995.85点。显然上证指数午后开盘的下跌与创业板的表现是有关联的,正可为“成也萧何败也萧何”,但是,从总体趋势上看,这个影响是积极有效的,因为事实上30日上证指数收盘高于29日35.38点。
四、创业板上市对主板的影响
(一)从短期来看,创业板上市对主板相关板块会形成资金冲击并产生同升同降现象
其一,虽然创业板上市不可避免的会带来对主板市场资金分流的冲击,但这不足以对主板市场构成大的威胁。创业板公司首发规模普遍较小,首发融资额及上市后的市值并不大,主板市场则主要是以规模较大、资本雄厚的蓝筹股为龙头,创业板的企业规模有限,市值很小,分流主板资金的作用并不明显。
其二,由于创业板的估值水平高于主板,因而主板中的科技股、医药生物类股票会受到创业板行情的影响。实际上创业板是以自主创新企业及其他高成长型的创业企业为服务对象,科技股是其主流板块,由于创业板与主板的联动性[4],以及上市初期投资者对创业板高涨的投资热情,创业板相关板块的上扬在一定程度上会带动主板市场相关板块的上涨,如“科技股”。
(二)从长期来看,创业板市场与主板市场将会形成“并肩发展、相映成辉”的现象
首先,随着创业板的上市,将有助于提高主板上市公司的质量。创业板首日公开上市的28家公司是从一百多家申请企业中,经过严格审核、筛选的符合上市标准的企业。由于创业板市场上市公司规模相对小,多处于创业及成长期,发展相对不成熟,其经营风险、诚信风险、技术风险等明显高于主板。因此,创业板在退市制度上比主板更加严格,这对于规范创业板市场,提高其整体水平有着不可替代的意义。同时,由于历史原因,我国的主板市场已经形成一套固有的制度机制,随着经济的发展,一些问题开始暴露出来。创业板作为一个新生的事物,在今后发展的过程中能够较易地吸取国内外的经验和教训,不断地进行创新和发展,从长远来讲,这些有益的方式方法对主板的制度革新具有示范效应。
第二,对主板市场的利空、利多影响将逐渐减弱。在创业板上市初期,极易引发投资者的非理性的投资热情,这种现象,在国外的创业板市场也比较常见,如美国的NASDAQ、英国的AIM等都经历了上市初期股价大幅波动现象,并带动了主板市场相关板块的上扬或走低。但随着我国对创业板市场严格的监管制度体系的不断完善以及投资者在长期的投资过程中形成的理性决策意识,这将会增强风险意识从而降低风险,大大减少盲目的跟风炒作,这将促使创业板市场步入一个良性的发展轨道。而主板市场更多的是受到相关行情、国家政策及基本面的影响。
综上,创业板市场与主板市场在今后将会形成一种“并肩发展、相映成辉”的景象。
参考文献
[1]康晓虹.我国创业板市场建设浅析[J].财政金融,2008,03.
[2]国务院关于推进资本市场改革开放和稳定发展的若干意见.2004,2(1).
上市两年半，股票价格累计涨幅超过400%，如果说以“丝经济”起家的朗玛信息完成了难以复制的“逆袭”神话，那么花费6.5亿元，溢价22倍收购启生信息100%股权进军大数据医疗，朗玛信息似乎逆袭的同时完成了华丽转身。然而，亮丽市值和股价的背后却是朗玛信息主业萎缩、大数据医疗前途不明以及公司的复杂转型。
股价爆炒：朗玛信息的造富故事
上市两年半时间，朗玛信息股价持续飙升，一度成为深圳创业板第一高价股。
6月27日，在停牌近三个月后，朗玛信息以宣布跨界收购启生信息100%股权进军大数据医疗的方式复牌回归，截至7月上旬，朗玛信息股价连续5个交易日涨停，股票复权价格一度达到每股92.67元的高位。按照复权价格计算，与2012年上市时最低的18元左右的股价相比，累计涨幅超过400%。曾经头顶“中国社交第一股”光环的朗玛信息再度引起人们的关注。
朗玛信息是贵州首家创业板上市的高科技企业，成立于1998年，主营通信增值业务以及互联网产品开发和运营。凭借“电话对对碰”业务，朗玛信息快速扩张并于2012年2月16日成功登陆深圳创业板，上市首日，市值即达到21.87亿元。
2012年7月，朗玛信息宣布推出新的即时通讯应用蜂加（Phone+），并高调宣布该应用在苹果商店上架。公司公告对Phone+项目经济效益预测显示，该项目计划在2013年实现200万人同时在线、实现收入3000万元，从2014年开始，预计每年年收入保持在8000万元。朗玛信息股价随之踏上飙升之路，2012年7月2日开盘价为每股40.13元，到当年8月28日收盘价已经达到每股81.13元，不到两个月时间涨幅超过100%。
然而，在2012年度业绩说明会上，朗玛信息董事长王伟表示，2013年Phone+业务的主要任务是拓展用户数，估计难以盈利。这番表态与业绩预测中的3000万元收入相去甚远，8000万元的收入目标更是遥遥无期，难免让人认为Phone+的盈利预期具有炒作嫌疑。
朗玛信息股价上涨的势头并没有因此结束。2013年4月24日，朗玛信息公告称，公司向贵阳网阳娱乐投资200万元人民币，正式进军手机游戏行业。5月14日，朗玛信息再度公告，公司与贵州电视文化传媒有限公司合作成立“贵州朗视科技传媒有限公司”，随后新公司社交应用“啊噜哈”。
一系列投资动作之后是朗玛信息股价的继续飙升。4月24日，即公告的当天，朗玛信息开盘价为每股80.90元，一个月后的5月20日，朗玛信息收盘价达到每股109.82元，涨幅超过35%，九天之后，朗玛信息市值超过50亿元人民币， 200万元“进军手游”，就为朗玛信息带来超过10亿元的市值。
而此次收购启生信息，业内也不乏观点认为朗玛信息又在通过“造梦”来推升股价和市值。截至2014年7月16日，朗玛信息市值已超过80亿元人民币。
主业不振：成也萧何败也萧何？
在亮丽的股价和市值背后，朗玛信息面临着主业不振甚至大幅萎缩的困境。
公司2013年年报显示，2013年全年公司营业利润较2012年下降35%，2014年中报显示，公司归属上市公司股东的净利润比2013年同期下滑54%，电话对对碰业务被分流，营业额下降22%是主因。业内分析人士认为，电话对对碰实际上就是一个电话交友平台，通过“拨打免费，增值收费”的方式削减费用大量吸收中低收入阶层的用户，形成规模效应。然而，新媒体形式的产生以及廉价智能手机的普及正逐渐蚕食朗玛信息的主营业务。业内人士认为，朗玛信息的电话对对碰业务依然是以电话为载体，从商业模式上来说，是比较落后的，对于依托运营商的语音增值服务，更谈不上高科技。一位研究朗玛信息的投资人士告诉《中国经济信息》记者，随着微信等新的免费社交工具以及廉价智能手机的普及，朗玛信息的电话对对碰业务的生存空间将会进一步被压缩，而公司新的业务远没达到盈利预期，出现业务对接断层，整体盈利能力下降是意料中的事。
让朗玛信息非议缠身的另外一个因素是旗下朗视科技推出的应用“啊噜哈”，被业内人士认为在打球。公司介绍显示“啊噜哈”是一款集视频展示，真实交友，无痕聊天、榜单选秀为一体的多功能社交软件，通过送礼物、闯关等方式可以获得观看“女神”照片和视频的权利，该应用官网显示的“女神”照片大多衣着暴露。
主业不振，朗玛信息试图谋求转型，收购启生信息进军大数据医疗即转型之举。在朗玛信息董事长王伟看来，朗玛信息收购启生信息进军大数据医疗，意在摆脱“丝经济”阵营，实现娱乐和医疗两条腿走路。
然而，大数据医疗却遭到质疑。王伟此前向媒体表示，未来朗玛信息将实现O2O诊疗手段落地，打造一个有实体的互联网医院。北京市卫生宣传中心的相关人员直言不讳地表示，大数据医疗就是一个炒作的概念，现在还很难看到其可行性。按照他给出的数据，北京市通过互联网完成挂号就医占比仅为20%，这对大数据医疗来说是远远不够的。而某投资机构合伙人则表示：“朗玛信息‘水有点儿深’，不便多说。”
资本运作：转型产业并购平台？
朗玛信息上市以来，从公司的运作来看，主业似乎已经被抛在脑后，募资投资项目进展缓慢，资本运作大有反客为主的态势，A股市场上爆炒的热点都留下朗玛信息的身影。Phone+让朗玛信息赶上即时通讯热潮；文化传媒并购潮中及时联手贵州卫视；收购手游公司，朗玛信息搭上“手游概念股”的快车；我国“游戏机禁售令”解除，朗玛信息迅速收购 “电视游戏”公司动视云科技；智慧医疗火爆，朗玛信息跨界收购启生信息100%股权。
