时间：2022-01-29 20:29:45
，后勤系统以绿化美化矿山，治理矿容环境卫生为，以创建集团公司最佳、全煤系流的现代化园林式旅游矿井为，精心组织、真抓实干，使矿容矿貌呈现出崭新的。
了绿化，对全矿的绿化了短期、长期规化，分步实施，共植树1389株，延长绿篱2200米，种植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，购买盆花1600盆，绿化覆盖率达32%，是对矿雅馨园、沁馨园两个公园的绿化了科学的规化，使这两个公园的面貌了，职工休闲娱乐的好场所。我矿被集团公司授予“矿容卫生十佳”、“绿化先进”，被市评为“绿化先进”，荣获山西省“造林绿化先进”称号。
了环境卫生，共清理死角64处，清运垃圾38600吨，清掏粪便5287车，清掏下水道、防洪沟2300米，了矿内卫生的整洁，无传染病、流行病暴发和重大食物中毒事故，传染病发病率比下降20%，公厕卫生、四害10项指标标准，全矿卫生的合格率由的90%到了100%。我矿被市评为“创建卫生城市先进”，荣获山西省“爱国卫生标准”称号。
了矿容矿貌整治。制定了《矿容矿貌管理办法》，以整治“六乱”为口，了矿容管理。整治了集贸市场，“门前三包”制度，同46家和个体经营户签定了“门前三包”责任书，并推行了“三定一包”管理，市场和大街的面貌了改观。整治了乱搭乱建，共制止乱搭乱建23处，拆除违章建筑37处868平方米，地遏制了乱搭乱建风。是整治了乱摆推点，取缔马路市场6处，交通和社会秩序好转。是整治了乱贴乱喷乱发广告，共制止乱贴广告87人次，制止乱喷乱发广告78人次，处罚27人次，没收喷广告机6台，广告2万多份，清洗牛皮癣广告3000多处。第整治了乱堆乱放，共清除沿街门前乱堆乱放物料43处，制止乱停乱放车辆80多台次，全矿地面环境焕然一新。
二、住房管理工作，了房改
组织了对采煤沉陷区住宅受损情况的上报工作。集团公司采煤沉陷会议的安排和要求，组织人员沉陷区对受损户了突击摸底登记，了上报工作，我矿马武里、马武沟、晋南里、西华里四个沉陷区共上报受损户数2370户，面积达9.8万平方米。
组织了房改工作。住房制度改革是我矿职工家属的一件大事，关系到每一位职工的切身利益。六月份房改工作正式开始，向全矿各了房改方案，广播电视对方案的主要内容了宣传播放，在平安广场举行现场咨询活动，向职工家属发放宣传资料300余份，在房地产科设立咨询办公室，由专人咨询，解答问题。集团公司房改公房××××程序，向住户发放房改申请表3000余份，为办理房改手续人多拥护，防止混乱，对全矿各住宅区分片分期办理，采用流水办公办法，住户可性办完手续，使办理工作有序地。截止，局迎新街、矿新东里共有450余户办理了购买产权手续，已发放新的产权证书83户。房改期间职工能够使用住房公积金抵缴购房款，安排向局资金管理中心做了住房公积金归集和帐目上报工作，以购房职工能用上。截止，共向局归集公积金1803.48万元，xx年度汇缴236.48万元，向退休职工发放公积金24.80万元。
三、供热管理，了冬季全矿生产生活的供热
，按时了夏季供热检修、维修工程。夏季的供热锅炉、采暖管路检修、维修是冬季供热的基础。对夏季供热检修了精心组织，成立了检修工作组、质量验收组机构，了对工作的和监督，供热科内部也成立了考核组，了检修任务的圆满。
，开创了冬季供热新。10月15日，按规定正式供热。制定了《供热科冬季内部考核管理办法》、《供热科干部值班制度》，了对供热的管理，细化了考核标准，了考核，了干部值班、查岗、蹲点制度，了干部的责任心和工作质量，上门走访用户的优良作风，分组分片居民区供热情况调查，解决供热死角问题和家属反映的问题，从而了服务，了冬季的供热。
，供热安全质量标准化工作前进。以人为本，对供热41名水暖工了培训，组织73名司炉工、9名化验工参加了集团公司组织的技术培训，了员工的技能和安全操作。按规程规定对20台锅炉、7个分汽缸、58个安全阀设备仪器了安全校验、检验，为锅炉安全运行了保障。经常性的标准化工作，时时处处按质量标准化要求，锅炉房达标率工业区为90%，生活区为60%，道南锅炉房被评为矿“文明示范区”，供热标准化整体了发展。
四、服务、医疗、计生、两学一舍管理工作新
在医疗服务上，矿医院制定了《矿医院科室工作任务承包方案》，将各科室所有日常工作以分值量化，千分制考核，考核得分与工资奖金挂钩，地了医疗系统工作。以医疗质量为中心，质量管理，6项制度，了医疗安全。三级急救管理，从人力、物力、财力间上工伤抢救治疗，共抢救重症工伤9人。矿党政关于报销挂帐医疗费的安排，共报销挂帐医药费173万元，减轻了重症病人的医疗负担。，医疗指标情况，医疗经济收入达69.9万元。，矿医院内部管理，制定出台病人的措施，了服务，为患者了的就医条件。
[关键词] 计算机； 煤矿； 安全管理
2006年国家审核并批准了国内某一公司依据本企业实情自行建立的煤矿安全管理体系。该体系包含了安全信息的收集、分析、处理，然后利用计算机技术将各区域的信息建立起联系，这样就做到了网络中硬件、数据等资源的共享。该系统实现了安全隐患的集中处理，为整个煤矿的工作人员提供了又一大生命保障。计算机技术不断发展，计算机在煤矿管理系统中的应用也逐渐普遍开来。与此同时，人们对采用计算机技术的新型煤矿管理系统的研究也越来越关注。
1 计算机在煤矿安全管理中的应用
现如今计算机在煤矿安全管理中的应用集中在几个领域，以下本文将介绍计算机在煤矿安全管理中的主要范围。
1.1 瓦斯安全监测系统
目前煤矿中安装的瓦斯安全监测系统并不统一，它们是根据不同的业务进行不同安装的。各煤矿企业根据自身矿井的现实情况安装了适合本企业的瓦斯安全监测系统，但这些检测系统的功能都很相似。概括的讲该系统包括：①传感器，传感器有采集信息的作用，在煤矿安全管理中占据十分重要的地位。它包括瓦斯传感器，矿用二氧化碳传感器等，随着科学技术的发展，传感器的种类也在不断根据人们的需求不断增加；②井下分站，井下分站主要的任务是完成信息的传输。首先收集所有传感器的信号，将信息都暂时积攒起来。随后对信号进行转换处理。最后将信息传输到地面中心站。除此之外，在向地面中心站传送的时候它也会接收由地面中心站发出的指令要求。接收到指令后，井下分站会按照要求完成任务；③传输设备，传输设备的主要功能是信息处理。它包括采矿机械里的前端式装载机等，还包括选矿机械里的破碎机械等；④地面中心站，地面中心站有计算机、显示屏等。它的主要任务有对所有的监测参数进行检测并显示。例如一氧化碳、风速等。除此之外，它还能存储重要的参数。同时，地面中心站还能对已存储的参数做到任何时间都能调用[1]。地面中心站的最后一个功能就是当监测参数值越过规定值后，它会马上发出警报。与此同时，自动跳到紧急处理的状态，这样一来就发挥了它的分析环境状态的作用，以便工作人员作出快速的针对处理。
1.2 矿井通风网络监测系统
矿井通风网络监测系统的构造和上面讲到的系统大同小异。部分煤矿企业在使用的时候将这两个系统合二为一。
矿井通风网络监测系统的构造思路是计算机技术、网络技术与煤矿安全检测系统的联合。例如计算机的模拟技术和网络技术等。它将多种技术结合之后再对矿井通风网络的安全性进行评价。此外，还要对矿井通风网络的动态技术进行模拟。最后再研究矿井的通风方式与装备。如果有意外事故发生，就可控制风速，并作出科学合理的应对措施[2]。
1.3 矿井矿压检测系统
矿井矿压检测系统由矿压传感器、信息传输设备和地面计算机构成。矿压传感器的特性是：①通常采用位于液压支架上的信号。而且在每一个采区都装备多个监测点；②每个井下分站都能够与数个矿压传感器联接；③传输设备的功能是信号传输媒体，它包含通讯电缆与刮板运输机等多种。地面计算机主要作用与瓦斯安全监测系统中的地面中心站作用十分相似。
1.4 井下安全考勤系统
井下安全考勤系统的构造十分简易。它通常情况下都将出、入井两个考勤点的考勤机联接起来。而它们完成连接的途径联接就是通讯线和主计算机。除此之外，通常情况下在每个考勤点上都设置2台考勤机[3]。现用的该系统往往可分为两类，那就是卡片式安全考勤系统和井下安全考勤系统。前者是用金属片打卡的，它的出、入考勤点都安装在地面井口。后者是用矿灯灯头打卡的。而且它的入、出考勤点都安装在井上和井下，有时候也会将出、入考勤点都安装在井下。有报道称山西省不久前使用了一种特别的考勤系统。该系统的特点主要有：①用矿灯灯头打卡；②属于井下安全考勤系统；③有效防止互相打卡现象；④系统的可靠性高，维护简单、耗资小。
1.5 计算机在一般安全信息文档处理中的应用
根据现今大部分煤矿的计算机应用领域来说，上文列举的范围仅仅是冰山一角，并不全面。通常大部分时候，计算机的应用为多个不同的企业部门管理。但换一个角度讲，很多系统的安全管理层次很低。如部分系统不能对安全监测信息以及安全管理信息进行复杂处理。因此，这些系统是发挥不了安全预测和辅助处理功能的。
2 基于C/S模式的集成化煤矿安全信息管理系统
基于C/S模式的集成化煤矿安全信息管理系统的核心是计算机网络技术和专家系统[4]。它是根据系统工程的原理将上述的四种系统等多种系统结合了起来，它不仅保证了煤矿生产的安全，还能辅助决策。然而，它的更大意义在于扩大了计算机在煤矿安全信息管理的应用范围。
2.1 系统结构
现今的C/S模式的系统结构有双层与多层之分。其中多层C/S模式的集成化系统是大部分煤矿企业在生产工作中都会安装的，这是因为它的优点大于双层C/S模式集成的。
多层C/S模式的系统通常由三部分构成：①数据库服务器，煤矿安全信息管理系统中，数据库服务器的内容有四方面，包括安全监测类数据库、安全管理类数据库、矿井工程数据库以及图形图像数据库。安全监测类数据库中有每一时刻的环境参数检测表，此外还有每一时刻的矿压参数检测表。安全管理类数据库中包括矿井防尘防火检查表，安全监察人员统计表以及其他的安全统计汇总表等；②应用服务器，它的功能是链接数据库服务器和客户端。一般情况下全部客户机都可访问应用服务器。它可以将客户机所发送的请求传输到数据库服务器。同时，也可将数据服务器的回复结果传输回客户端。应用服务器安装了传递、信息的程序，而且根据相应的要求进行工作。这样就可以有效处理其他结构中产生的错误，同时还能使数据保持一致。应用服务器的功能还能根据现实情况进行完善。例如煤矿突发性动力灾害仿真系统等，该系统能够在应用服务器中运行；③客户机，客户机指由使用者掌控的微机，客户机可以根据用户需求来运行。一般情况下有数据录入、统计、汇总等若干类业务。煤矿安全信息管理系统中的客户机通常安放在总调度室，通风调度室等。
2.2 系统功能
计算机网络技术与专家系统促进了煤矿安全信息管理系统的功能实现。实现信息资源共享就是所有的在职人员均可方便的找到自己所需的信息，任何系统、任何部门都能收集、分析信息[5]。除此之外，专家仿真系统与专家辅助决策系统将煤矿安全管理做到提前管理。以下总结了其具有的功能。
2.2.1 安全监测功能
在上述两大系统的强大功能下，工作人员就可以准确了解到每一时刻的井下状态。例如瓦斯监测点的浓度、风速、温度等。一旦瓦斯浓度不在正常范围时，就会马上发出警报。同时自动进入紧急处理状态。除此之外，还可对矿压监测点的矿压进行监测。如果矿压不在正常范围，就会马上发出警报。同时自动进入紧急处理状态。
2.2.2 安全辅助决策功能
矿井通风网络监测系统可对通风系统提出改善意见[6]。首先利用矿井通风网络安全性评价分析采集到的矿井中的各安全因素的状态，然后对通风系统的运行好坏情况进行，最后给出完善系统的建议，这样就能作出科学的救灾决策了。
2.2.3 井下人员管理功能
井下安全考勤系统可以随时显示出工作人员出入井记录。而且，如果某一位旷工在井下的工作时间超出安全范围，就会报警做出提示。除此之外，突发事件发生后，也能辅助救灾人员制定急救措施。
2.2.4 领导审阅、审签功能
领导可以在网上审阅和审签关于矿井的有关事宜，并且实时了解矿井下的通风、瓦斯状态。审阅、审签完毕后领导做出相应的处理意见，相关工作人员就可马上执行领导的要求。如此一来就可以快速高效的制定出安全策略。
2.2.5 信息录入及信息反馈
所有部门把各自控制的环节的安全管理信息传送到系统。所有信息聚集到一起之后就可以第一时间了解安全隐患是否存在。如果出现意外就对其进行查处并登记在案，最后将安全查处结果通过系统告知各部门[7]。
3 总结
煤矿产业的发展对国家的伟大复兴具有重要意义，政府对其也十分关注。安全是煤矿生产中最重要的问题。它关乎矿工的生命财产，也关乎煤矿企业的存亡。对煤矿企业来说，实施现代安全科学管理至关重要。煤矿企业必须提高对安全科学管理的认识，及时发现自身企业安全的不足，并作出处理。建立煤矿安全计算机信息系统能够最终实现煤矿生产的安全。煤矿企业应充分认识到计算机技术在煤矿安全管理中的重要作用，扩大计算机在煤矿生产中的应用范围，制定符合本企业的安全管理系统，为所有矿工以及自身提供安全的保障。我国相关部门也应加大对煤矿企业安全管理设施的监督审查力度，从多方面入手以减少矿井安全事故的发生，为社会创造一个和谐的氛围。
[参考文献]
[1] 王用鑫，陈鸿.计算机技术在煤矿安全管理中的实践及应用[J].2012（07）：55.
[2] 许丽.煤矿安全管理系统应用的相关探析[J].科技致富向导.2011（32）：42.
[3] 陈利明.信息化管理在煤矿安全管理中的应用[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2011（02）：9.
[4] 牟剑伟.计算机技术在煤矿安全生产管理中的应用[J].煤炭技术.2012（07）：61.
[5] 张建平.计算机在煤矿安全管理中的应用探析[J].计算机光盘软件与应用.2012（11）：45.
第一位女八路
1938年，日军占领了石圪节煤矿，这里成为名副其实的“石圪夹”，两块石头夹着一片肉，那片肉就是长年钻在地下的矿工。在黑暗的长廊里，他们像牲口一样挤在一起，从事着高强度的劳动。“上刀山是死了没有埋的人，下煤窑是埋了没有死的人”，这句流传甚广的话，就是他们的生活写照。
6月下旬，八路军总部开进石圪节北边的潞城县。7月，一位英姿勃发的八路军年轻女干部来到矿工中间。她走工房、进窝铺，秘密召开矿工座谈会，了解到大量的情报。8月14日，她再次来到这里，带来了猪肉、毛巾和肥皂，被称为活死人的矿工们，第一次感受到做人的尊严和关爱，一腔血随即变成一团火。一年半后，也就是1940年的4月，在这位女八路的策划、组织下，石圪节煤矿党支部和矿工游击队正式成立，共有红樱枪100杆，手榴弹300颗，大刀100把。武装起来的矿工在共产党的领导下，开始同日军展开游击战。
这位女八路叫康克清。
困境中坚守
1943年，八路军驻山西平顺县太南办事处，先后向石圪节派遣了3名特工。这3人一名潜入矿管会，一名潜入后勤科，一名潜入矿工中，任务是发展内线，搜集情报，长期隐蔽，以矿工游击队为依托准备起义。
这一年是抗战最胶着、最残酷的一年，3名特工的工作，在70年后的今天，是余则成式的故事和传奇。但在当时，其实就是困境中的坚守，守到每个矿工都被共产主义思想武装起来，守到1945年的8月18日。那一天，蓄势待发的矿工在共产党员的带领下，向盘踞在据点的日军发起攻击，配合八路军主力占领了煤矿。
1945年8月20日，《新华日报》头版以《挺进长治我军收复石圪节重要煤矿》为题，为这场准备了5年的起义，作了有力的佐证。这一仗也被学界称为“8．18”起义，是中国共产党抗日史上的不朽一笔。
温故1963
1963年，解放后的第18个年头，石圪节煤矿迎来了意义非凡的一年。
这一年，矿工们不再用抡手镐刨煤了，电钻在井下欢快地唱歌；
这一年，矿工们不再猫着腰拉荆条驮筐了，电溜子和循环矿车昼夜舞动；
这一年，参加“8．18”起义，跟日本人厮拼过的老矿工，尽管发间添了几根银丝，但都当上了矿长、队长，后进矿的年轻工人，也都当上了班长、组长。
这一年，上半年全矿每人每天产煤量达1．688吨，而每吨煤的成本只有8．94元。这意味着，每产一千吨煤，只消耗坑木6．29立方米，上缴利润已超过全年计划的一倍。
这些数字在全国煤矿中都名列前茅。
这一年的6月17日至27日，在国务院召开的全国工业交通企业经济工作座谈会上，石圪节煤矿等5个企业，被评为勤俭办企业的五面红旗，红色煤矿一举成为新中国工业建设的标杆。
所谓勤俭办企业，石圪节人总结说，18年前，矿工们拿起大刀红缨枪，同八路军里应外合，从日本人手里夺回了自己的煤矿。矿工们从太行山迎来了党的干部，也迎来了克勤克俭、艰苦奋斗的革命传统。战争岁月过去了，建设年代开始了。石圪节煤矿的干部换了一茬又一茬，但他们个个都以身作则，继承和发扬了党的这一优良传统。
18年来，这里的书记、矿长、队长们，穿戴和矿工无异，一日三顿端着海碗，同矿工们在煤堆旁亲密无间地说笑。他们跟着矿工走向井口的背影，井下挖煤装车不要命的拼劲，都让人联想起瑞金、延安和太行山上那些穿军装的共产党员。
1963年7月2日，石圪节煤矿矿长许传珩和“五面红旗”的代表，受到总理的接见。走到许传珩跟前，亲切地问：“你就是石圪节矿的许川珩同志吧？”答：“是，我是许川珩。”从桌上拿起一份资料说：“川珩同志，你这个‘川’字用得不太好，把它改成传家宝的‘传’吧，让勤俭节约的矿风代代传下去嘛！”说着，提起笔将“川”改为“传”，总理改名的故事，一下成为石圪节矿的美谈。
这一年的年底，石圪节矿还有一件大事：11月8日，《人民日报》刊登了社论——《艰苦奋斗的石圪节矿风》和长篇通讯报道——《石圪节矿风》。两篇文章让石圪节勤俭办企业的事迹传遍神州大地，也让石圪节矿风成为共产党人艰苦奋斗的代名词。
矿山铁人
郝晓明，共产党员，1947年入矿的采煤工，1977、1978、1982年3次成为山西省的劳动模范，1979年成为全国劳动模范，素有“石圪节第一代铁人”之称。他在地层深处工作了37年，13505个工作日，没有缺过一天勤，没有误过一个班，连续几十年的元旦、春节，都是在井下度过。即使在时期，他也没旷过一天工，仅1966年至1978年间，他就上了4519个班，12年干了17年的工作量。即便在退休之后，他依然坚持义务清扫矿上的厕所。
他是石圪节人艰苦奋斗、勤俭节约的象征，是一块经得起锤炼的，用特殊材料制成的钢铁。
在那一代人的记忆中，老矿工出身的党支部书记王根保的话，50年后想起来依然掷地有声——“建设社会主义得用钱，钱从哪来？一不能剥削，二不能借贷，靠什么？靠自己积累，靠大家过自己小日子那样一点一滴地节约！”
那一年郝晓明41岁，“党叫干啥就干啥”。钻头秃了，他磨一磨再接着用；钻杆弯了，锤直了再使；安全帽破了，用废炮线编补好继续戴。在井下，他永远都是最后离开的人，把丢在采煤现场的栓帽、楔子、废木料、旧金属零件，统统捡起背上来，尽可能地回收利用。有一天快交班时，他数来数去少了一个锚栓垫，直到接班的人来了也没找到，他坚持在煤堆里翻来翻去地找，累得满头大汗。工友劝他：“算了吧，一个锚栓垫不值几个钱。”他却仍不罢休，一直翻了两个多小时，终于把锚栓垫找了出来……
1977年的一场事故，见证了郝晓明的“铁”性。
5月28日，一根重达60公斤的移动金属支柱忽然倒了下来，恰好砸在正紧张工作的郝晓明腿上。他倒在地上，疼得汗珠直往下掉。工友要送他出井去医院，他怕耽误出煤，让大家继续干活，自己拄着棍子向井口一步步挪。从工作面到井口共3公里，他竟挪了一个半小时。X光片把医生都惊呆了：“左腿胫骨、腓骨骨折。”大家简直不敢想像，他是怎样从工作面挪到井口的！
与郝晓明一路同行的采煤工人、共产党员屈天富，处处以郝晓明为榜样，扎根第一线，苦累一肩挑。1973年，在一次井下意外事故中，肚子被戳破，肠子流了出来，工友们用饭盒捂住伤口将他抬上井，经多次抢救才脱了险。伤势好转后，他不顾亲友的劝告，又重返采煤第一线。他先后做了3次大手术，伤口几乎每年都要发炎。每次发炎，带煤的脓水就要流出来。除了做手术外，他总是设法瞒着家人和同志们，忍着坚持下井。就这样，屈天富带着肚子上一尺长的刀口和能放进拳头的伤疤，一直在采煤队干了15年，并带领综采二队连续4年突破百万吨，被评为全国煤炭战线的劳动模范。
在70年的红色历史中，石圪节煤矿一直都是中国煤炭行业的先进典型，走出过共和国的煤炭部长，诞生过无数先进经验和典型事迹。“艰苦奋斗、勤俭办企业”的石圪节矿风，在1963年蔚然成风后，到了1990年，在全国煤炭系统学习石圪节现场会上，这一矿风被概括为四句话：自力更生、艰苦奋斗；精打细算、勤俭办矿；开拓进取、多做贡献；干群团结、同甘共苦。进入21世纪，石圪节矿风有了与时俱进的升华，有了更为现代化的解读，即艰苦奋斗、勤俭办矿、追求卓越、以新博强。如今，石圪节煤矿的新称谓叫潞安石圪节煤业有限责任公司。经过三次创业后，在“新型绿色石圪节”的道路迈进。
一、学习同志对工作强烈的事业心和责任心
只有把工作当作自己的一项事业来做，强烈的事业心和责任心是做好一切工作的前提。不论是从事什么职业和行业。工作才会取得更大的进展，自己的人生价值才能得到更大的体现，才会赢的更多人的尊重。
平凡的煤监岗位上做出了许多不平凡的事。煤炭行业是艰苦行业，正是以其强烈的事业心和责任心。高危行业，没有强烈的事业心的人，没有坚定信念的人，没有工作责任心的人，不可能踏踏实实的这个岗位上工作下去，也无从谈起取得什么成绩。纵观同志的一生，奋斗的一生，投身煤炭系统工作38年，始终踏踏实实、兢兢业业，为煤炭行业默默奉献，取得了一个有一个的良好业绩，获得了领导和同志们一致认可。也从一名煤矿普通技术员提升到矿长，再到煤矿监察系统一名正处级监察专员。煤炭行业中一路走来，处处担任要职，这正是强烈的事业心和责任心的体现和回报。
更是如此。常说我煤监事业虽然辛苦，实际工作中。但工作是崇高的职责是国家赋予的要做煤矿生产安全和煤矿工人生命安全的忠诚卫士，这是责任，做好事、做善事。想正是这种崇高信念支持了一名58岁将要退休的正处级领导拖着病体，身先士卒，奔波于各煤矿企业之间，不为艰险深入到煤矿井下一线，为企业查找隐患，为如何保证安全生产出谋划策，为保证地区经济安全稳定发展默默奉献。以如此的事业心和责任心投入的煤监工作中来，值得我尊敬，更值得我学习。
二、学习同志勤奋敬业、求真务实工作的作风
没有因为位高权重和局里的领导事务，同志身为我分局主管监察的副局长、正处级监察专员。而减少日常监察具体工作。与此相反，只要是分局，总能看到带领监察员乘车出发的身影。有时候他腰疼的时候，同志们都想让他分局休息，却不同意，而是让我坐到车里的前排座，把后排座腾出让他躺在上面，以减轻疼痛。每次这样拖着病体下矿都让同志们感动不已，而又执拗不过他
并且随时都可能出现危险。思想汇报每次到矿监察时，煤矿监察工作一项重要内容就是入井检查隐患。煤矿井下环境是非常艰苦和危险的空气混浊、噪音震耳发聩、检查路线瞒珊难行。同志们也都极力不让刘局下井，大家都知道井下的条件对他来说也是个极大的挑战，而他总是说不下井就看不到真实情况，既然来了就要检查到位，多查出一条隐患就可能避免一次事故。
国家赋予了查处煤矿违法违规行为的权力和责任。对于查处违法违规行为，煤矿安全监察是一个行政执法单位。同志特别能坚持原则，从煤矿企业走出来的从一名技术人员到矿长再到煤监分局，几十年的工作交往，吉林煤矿系统也可谓熟人遍地，但是多年来他从未因熟人而手下留情，更未因人情关系而放宽尺度。去年，就依据《特别规定》对分局辖区一煤矿实施了重大处罚，责令停产整顿并处罚款。这样的处罚在吉林省不多，处罚决定做出后，许多熟人当面或着通过电话说情，而他始终坚持原则不为所动，直到最终落实了处罚。
慢慢累垮了以至于他永远的离我而去。这种敬业精神和求真务实的作风将永远值得我学习，身体正是这常年累月的超负荷工作中。也将永远激励着我勤奋敬业做好每一项工作。
三、学习同志勤于学习、锐意进取的精神
都算不上什么，学习对每个年轻人来说。因为学习是每个年轻人工作和生活的一部分，每个人都是不断工作和学习中成长起来的但对于一个将要退休的领导，还能时时刻刻保持一颗进取心，时时刻刻的坚持学习，这就是一种可贵的精神，值得我学习了
有很多同志都说起了同志勤于学习，座谈会上。也有深深的体会。工作中有些制作的文书、案件结案、免费论文文件签发等工作需要向刘局请示汇报，每次到刘局办公室时，总能见到刘局办公桌上放着的不是待批复的文件材料就是一些专业书籍和一些新出台的法规读本；电脑页面显示的不是报表就是撰写的材料文档或是查阅的资料。
总感觉刘局掌握的又快又详细透彻，每次国家出台一些新的法律法规。甚至什么问题对应那部法律法规的那些条他都能说的出。要做到这些，不经过辛苦的学习是绝对做不到
关键词：煤炭；生产成本；测算方法
1 基于经济计量技术的成本测算方法
该方法主要是基于历史经验数据推算形成。该方法经过20多年的发展和完善，现在已经成为一种比较成熟的经济计量手段，具备了其他方法不可比拟的优势。其基本思路为：以矿井历史数据为基础，形成一个“绩效-成本”预算的基本判别函数（相当于一个成本函数），将过去的支出趋势延伸至下一年度，由此形成传统预算成本。对于各矿井新增项目采取零基预算，并分别给予传统预算成本和零基预算成本赋予一定的权重，最后将两者进行加总。
具体步骤是：首先对矿井进行分类。采集平煤股份各矿井的产量、掘进尺和成本等信息，并用相应之母表示，各矿井总产量Q，单位是吨；各矿井掘进尺L，单位是米；各矿井总成本C，单位是元。
由于矿井所处成长时期不同，且矿井之间存在技术水平、管理水平、工效的差异，从而也就有不同的成本函数。按照矿井成长时期进行基本分类，可分为成熟期矿井、衰退期矿井、整合期矿井。其中成熟期矿井生产技术装备较好，管理水平较高，该类矿井有一矿M1、二矿M2、四矿M3、五矿M5、六矿M6、八矿M8、十矿M10、十一矿M11、十二矿M12和十三矿M13；衰退期矿井管理水平、技术水平，与成熟期矿井具有基本相似的特征，但是资源枯竭而进入衰退期，该类矿井有三矿M3、七矿M7、九矿M9、朝川矿M10；整合期矿井是平煤股份从地方中小型矿井整合的矿井，主要为多井煤矿，该类矿井为有平禹煤电MPY、梨园矿MLY、天力公司MTL和瑞平煤电MRP。
表1 各矿井数据分类表
其次对数据有效性进行检验。以2008年平煤股份10个矿井的成本、产量和工效为变量，并将其标准化处理（按照均值进行标准化处理），采用软件聚类分析方法将其分为两类，计算结果表明，序列都是平稳的，满足经典计量经济学的要求，计量经济分析有效。然后根据矿井分类，选取不同的面板进行线性回归计算，得出各矿井的区段成本函数。
表2 矿井的成本趋势模型
2 基于生产环节的成本测算方法
基本思路是：根据煤矿生产作业的专业分工和管理部门设置特点，将矿井生产环节划分为采煤、开掘、机运、通风、洗选以及后勤保障，以及在上述环节中需要投入能够专项费用类别--电力费用，折旧、维简、安全生产管理，安全专项，其他分摊等内容，并由此构成煤炭生产成本链（如图所示）。
上图矿井生产成本链中，各生产环节及其涵义如下：（1）采煤环节包括：采煤生产区队以及直接服务采煤区队的技术管理部门、维修工厂、生产准备队，其成本构成包括：生产材料费、设备租赁费用、工资薪酬。（2）开掘环节包括：开掘生产区队以及直接服务开掘区队的技术管理部门、维修工厂、生产准备队，其成本构成包括：生产材料费、设备租赁费用、工资薪酬。（3）机运环节包括：机运生产区队以及直接服务机运区队的技术管理部门、维修工厂、生产准备队，其成本构成包括：生产材料费、设备租赁费用、工资薪酬。（4）通风环节包括：通风、防突区队以及直接服务通风、防突区队的技术管理部门、生产准备队，其成本构成包括：生产材料费、设备租赁费用、工资薪酬。（5）后勤保障环节包括：矿井管理、生产调度、后勤供应、技术研发等，其成本构成包括矿井其他成本以外的成本。
各项目类别的涵义如下：（1）电力是指矿井生产与地面服务总耗电量及其总费用；（2）折旧、维简及安全生产类别是指矿井设备、设施等折旧，维持简单再生产费用及安全生产管理费用；（3）安全专项是指矿井生产的重大安全专项费用；（4）矿井其他费用分摊――离退休工资及其人工费用、其他材料费用。
若矿井有多煤组同时生产且各煤组生产效率又加大差异情况下，对上述指标进行分煤层组统计测算，并对同时服务的煤层组的成本按照一定原则进行分摊。
生产成本在各煤层组分摊的原则为：（1）服务多煤层的人员工资薪酬成本采用岗位分摊，比如，直接管理人员、维修工厂、生产预备队的人数按照服务采区的月头面数分解，再按照人数分解工资薪酬；（2）服务多煤层组的材料费用成本采用各采掘头面的直接产出量比例进行分摊；（3）电力费用成本采用各采掘头面的直接产出量比例进行分摊；（4）设备租赁费用按照电费分摊。
具体测算步骤为：矿井煤层成本测算采区自下而上的统计及分摊方法测算。其基本步骤：第一步、调研统计一个时期各生产环节工作地点、产量及进尺、材料费用、租赁费用、工作人数、工资薪酬，电力消耗及电力费用、工程用途、工程专项费用等原始基础数据。第二步、将矿井产量及掘进进尺、人数分解到不同煤组，工程费用分解到各个煤组及各个生产环节。第三步、测算矿井平均成本及各煤组平均成本。第四步、测算矿井各环节的平均成本分解量，确定矿井生产成本控制的重点。
3 主要结论
3.1 以矿井的煤炭产量和生产工效为变量建立矿井类别识别模型，对矿井聚类分析，平煤股份矿井可以划分为四个类别：I、II、III、Ⅳ类。同类矿井具有类似的成本-产出关系。
3.2 以每类矿井的成本为目标变量，产量、总进尺为解释变量，通过协整和稳定性检验，构建基于面板数据模型，形成了矿井成本测度的历史趋势，并以此趋势作为下一年度计划的预算成本。
3.3 不同的矿井有不同的成本函数，从投入产出角度说明不同类矿井在地质赋存条件、技术装备水平、管理水平等方面的差异。
3.4 同一类别的矿井有相似的成本函数，具有相似的生产技术管理特点。其中，分公司矿井成本函数具有较强的相似性。
3.5 平均成本函数为产量的减函数矿井，说明该类矿井处于上升时期或者成熟期，矿井边际成本具有边际报酬递增的特点；平均成本函数为产量的增函数的矿井，说明该类矿井处于衰退期，矿井具有的边际报酬递减特点。
参考文献
[1]刘桂芝.关于煤炭企业工会工作管理问题的探讨[J].吉林高校出版社，1995.
一、安全生产创出好水平
一季度在全矿上下的共同努力下，实现无重伤以上事故，轻伤事故，较上年同期大幅度下降。
全矿在断层多、安装多、搬家频繁的情况下，不断加大生产组织力度，超前准备生产，狠抓正规循环，积极引进先进工艺，在困难条件下稳定了生产规模，实现超产、超掘。一季度生产原煤264986吨，超计划34986吨，总进尺完成14645米，超计划4396米，开拓进尺2337米超计划570米，补喷巷道12347米，创造历史同期最好水平。
一季度××煤矿按照“重安全、快调整、求实效、稳规模”的工作方针，加大接续调整工作力度，用奖励制度激发一线员工工作热情，对于全岩超过100米，半煤岩突破200米的对组给予3000-5000元奖励，其中达到上限标准每超一米的奖励200元，1至3月份全矿发放奖励资金11.23万元，其中70001队全岩下山连续两个月破百米得到3.4万元的奖励。此外，应用科技创新提高单进水平是我矿的又一重要举措，开拓一区70001队23°主井下山、开拓三区70012队25°下山成功使用桥式转载机开创了全国下山施工使用该设备的先河，70001队创造了月进124米的好成绩，并成功承办了公司现场会。
二、党建工作创新发展
为了进一步提高党建科学化水平，××矿党委认真开展党委课题项目创新工作，并于2月21日下发《关于开展党委课题创新项目研究工作的通知》，全矿成立了“党建”、“思想政治”、“廉政建设”、“安全生产”、“企业文化”五个创新课题项目组。五个项目组实行项目组长负责制，定期完成项目创新内容，对于完成效果好、取得实效的矿党委给予2000～5000元的奖励，否则给予相应的处罚。五个项目组组长分别为党委副书记、纪委书记、工会主席、安全矿长、后勤矿长担任。为党委课题项目创新提供了组织保证。
矿组织部按照上级主管部门的要求，认真开展干部考核工作，建立了科级以上干部的信息档案和班组长信息档案，并积极开展段队支部建设，新成立了18个采掘党支部，使党员先锋模范作用、支部战斗堡垒作用得到了充分发挥。与此同时加大了班段长的管理工作，完善调动申报程序，建立了个人信息档案，实现规范化管理，并定期进行业绩考核，实现了科学化管理。
三、创新队伍建设工作，建设温馨型班组
矿党委以温馨型班组建设为引领，全面推进班组建设工作，1月22日我矿召开班组建设动员大会，成立了10个温馨型班组试点单位，矿里投资建设温馨型班组活动室，由矿工会主席、党委副书记牵头，组织部、工会、宣传部参与组成了班组建设检查指导队。以安全好、生产好、质量好、学习好等10好标准进行检查指导，每月评出两个先进单位。其中开拓一区70004、三采区47033两个试点单位在评比中取得了好成绩，得到了电脑、活鱼等奖励，在季度总结大会上行政矿长、党委书记亲自为他们颁奖，并且组织全矿各单位到这两个单位参观学习，其它8个试点单位的班组建设工作也得到了长足发展，主要标志是“安全好、生产超、员工素质有提高”，这10个温馨型班组试点单位为全矿班组建设起到了良好的示范和领跑作用，为全矿队伍建设工作良性发展奠定了基础。××煤矿班组建设工作得到了公司党委及兄弟单位的广泛认可和一致好评，公司党委副书记范英文对我矿温馨型班组建设给予充分肯定。东风矿、新兴矿、新强矿、鹤岗分公司等单位领导在参观后也对我矿班组建设工作也给予好评。
四、建设学习型企业，创新企业文化。
一季度，我矿按照公司党委的要求，扎实推进学习型企业创建工作，相继以党委文件的形式下发了“加强两级中心学习”和“干部政治学习的通知”，进一步完善了学习制度，确立了政工人员理论学习制度、技术人员例会学习制度，一线员工培训学习制度，实现学习工作化、工作学习化，全矿掀起了干部学管理、工人学技术的热潮。特别是对《新主人翁精神》、《新主人翁管理》两本书进行了系统学习，并为全矿副科级上干部购买了《责任胜于能力》、《落实重于一切》，各井区购买了《班组长必读》、《如何当好班组长》等书籍。
××煤矿还创新学习形势，实现了集中学习与分散学习相结合，自学与培训相结合，特别是两级中心组学习和理论学习，人人都是学生、人人都是讲师，矿每月组织的集中学习由矿副总以上领导、政工干部亲自授课，自选授课内容（其内容一定要与当前形势、企业发展有密切关系），在一季度里党委书记、行政矿长、总工程师分别讲授了《事故危急处理及心理疏导》、《煤矿企业管理与创新》、《石门揭煤》等课程，宣传部长、组织部长分别讲授了《培育新主人翁精神，做岗位主人》、《如何做好基层党委工作》，职教科长讲授了《如何做好井区、段队培训》，受到了矿里广大干部员工的一致欢迎。通过此项活动的开展逐步建起了大讲坛、大课堂，××煤矿成为干部员工永不毕业的大学校。
在企业文化方面，××煤矿根据赋存条件差、地域偏远等实际情况科学地提出了“打造复杂地质条件下的一流矿井”，并以此为中心，提出了班组家文化、企业安全文化、企业服务文化和企业管理文化，确定了
“a+10”班组建设管理法和文化理念，确立了“重安全、快调整、求实效、稳规模”的工作方针，确立了“为一线服务、为生产服务、为职工服务、为安全服务”的服务导向，确立了“企业增效、员工增收”的管理愿景。并于1月20日印发了《××煤矿文化手册》试行本。
××煤矿还进一步整合文化资源，宣传特色文化、弘扬企业精神，报导先进人物，利用“××煤矿红色资讯网”、“安全资讯网”、“广播站”宣传大政方针、科技创新和好人好事，我矿的红色资讯网站与矿区新闻网、大庆油田信息网等媒体进行了成功链接，受到公司领导的好评。一季度在红色资讯网共上传照片稿件87份，在安全资讯平台发送短信101条，收到了良好的效果。在副立井井棚每天播放安全生产密切相关的视频节目，在罐笼、人车峒室片盘车场增设了音频广播，播送安全常识、入井须知、亲情祝福、轻音乐等内容。提示入井员工注意安全生产、兑规作业，以此陶冶员工思想情操。
此外，我们还不断加大对上报道工作力度，一季度在上级报刊、电视台刊发××煤矿稿件37篇，其中“开拓一区70001队在23°主井下山使用桥或转载机”、“210名一线员工喜迁廉租房”的报道受到上级领导及社会各界的一致好评。
五、廉政建设工作卓有实效
一季度××煤矿纪检监察战线本着罚防并举、教育先行的工作思路，认真开展廉洁自律教育，多次组织党员干部通过现身说案的形式进行廉政教育，教育广大干部畏法度重品行。特别是结合矿井生产实际全程参与安全生产，经营管理等工作，对干部违章指挥进行查处、对机关干部作风，一线干部入井带班进行督导，并下发出台与廉政建设、效能监察相关的文件、规定12份，对新任干部进行廉政谈话，对个别违纪干部进行处理。矿纪委工作人员每天都深入到矿属各单位对干部在岗、班中喝酒、工作低效等情况进行严查，对问题人员进行处理，经过一个时期的努力实现了企业风清气正，各项工作阳光运行。
六、工、团工作长足发展
一季度是我矿工团工作任务多、责任重的非常时期，也是效果最好的阶段。工会、共青团积极参与“两节”前后保勤工作，千方百计稳定员工队伍，在全矿成立了12个保勤小组，分一、二、三班检查出勤情况，并通过发放保勤物资，在重点保勤期找工人谈心，并通过家访等形式做到队伍稳定。矿工会积极组织参加上级部门开展的各项活动，在公司灯展、秧歌会演中均取得了好成绩，特别是工会群监员、青岗员认真开展了“3、6、9”查岗活动。一季度共查处问题、隐患40多条，并且都能在第一时间整改。工会认真投入班组建设工作，对全矿10个温馨型班组小家进行了武装，实现了小家建设与温馨型班组建设齐头并进。共青团认真开展学习团组织创建工作，前不久成功举办了公司团委组织的学习型团组织现场会。
七、稳定、武装保卫、后勤福利、计划生育工作全面发展
一季度我矿创新工作理念，按照矿党委的要求积极对来访者进行心理疏导，视退休工人为功臣，视伤残职工为亲手足，牢固树立员工利益无小事的理念，认真答疑解惑，变上访为下访，坚持例会制，坚持接待日制度。使一季度工作平稳有序。
武装保卫、综合治理部门认真开民兵日常训练，普法宣传和防火防盗工作，努力做到防范于未然，最大限度地消灭了各类治安事件，特别是严把入井、出井关，有效地控制了矿山物资的流失，真正起到了为企业保驾护航的作用。
关键词 煤炭企业 后勤服务 专业化 实现路径
伴随我国经济体制改革的不断深化，国有煤炭企业在管理方面的革新取得了明显的效果。对于煤炭后勤服务而言，虽然距离科学规范化管理之间存在一定的距离，但是其取得的成绩也不容小觑。从一定意义上讲，煤炭企业后勤服务管理同企业未来的发展之间存在直接的关联，企业需要将后勤服务管理视为发展过程中的重要组成部分。当前基于煤炭企业的深化改革以及日益多元化的市场服务需求的环境中，其后勤服务的改革仍较为缓慢，应当朝着更加专业化的方向进行改革，避免成为煤炭企业改革与发展的制约因素。
一、煤炭企业后勤服务专业化发展的必要性
国家经济与政治体制改革进程不断深化的过程中，企业在后勤服务改革方面也日益加快了脚步。在企业进行整体改革的过程中，后勤改革也是必不可少的一个组成部分。应当认识到企业在发展过程中受到制约的因素也包括后勤管理、运行机制以及设施、队伍。想要在真正意义上消除企业发展因“后勤瓶颈”而受到的制约，就必须使企业后勤服务实现专业化的改革。所谓后勤服务的专业化指的就是通过科学合理的新体制与机制的构建，使后勤服务能够得到更好的进步。伴随社会经济的不断进步以及人们生活水平的极大提升，人们也逐渐增加了对后勤服务的需求。企业也因此在无形中增加了压力，后勤服务方面逐渐涉入到更多复杂的内容，员工更加离不开企业后勤，若后勤服务部门在工作中未能满足矿工的个人需求或者在其他方面出现了纰漏，将会影响矿工的日常生活与企业的正常运作。所以煤炭企业需要针对传统的后勤制度进行改革，使之尽快实现后勤服务专业化的目标。当前国内市场经济的发展日益进步，后勤服务市场中不断涌入了大量的经济组织，加大了后勤服务市场之间的竞争，所以煤炭企业在后勤服务上必须要对运行机制与管理模式等进行科学合理的改革，使之实现专业化的转变，从而提升煤炭企业在激烈市场竞争中的竞争优势。
二、煤炭企业在后勤服务工作上的现状与挑战
（一）煤炭企业后勤服务的现状
伴随近些年我国市场经济体制在改革上的不断深入与发展，煤炭企业在后勤服务工作方面进行了很多有益的研究与尝试，虽说取得了一定程度的效果，但是从总体讲，发展的速度与力度都未达到预期的目标，难以实现配套跟进。煤炭企业后勤生产力想要真正地得到解放与发展，为企业减轻负担，并且实现精干主业、分离辅助，就需要对其煤炭企业后勤服务的发展加以深思。
煤炭企业当前面临的危机有的来自国内，但也不乏来自国际的危机，甚至不仅同行业之间存在竞争，跨行业之间的竞争也不容忽视。为了使煤炭企业在竞争中取得优势，作为后勤必须提供高质量的服务来保障主业生产。同国内的其他行业相比，煤炭企业通常建立在远离繁华都市的偏远地带，企业功能也因环境的特殊得以造就，同其他行业之间的竞争也会存在很多不利的因素。面对当前的发展形势，就需要对煤炭企业的后勤服务进行专业化的改进与发展，为企业的竞争提供优势。
（二）煤炭企业后勤服务的挑战
现阶段，国内煤炭行业的发展正处于低谷期，面对这样的现状，企业必须提高自身竞争力来维持企业的正常运营。由于煤炭企业的发展同后勤服务部门之间存在紧密的联系，后勤服务在面对挑战时，应当努力克服各种各样的困难，对服务项目、范围以及领域进行不断的改革与创新，帮助煤炭企业顺利的度过发展瓶颈时期，为以后的持续发展提供动力。
三、煤炭企业后勤服务专业化发展的基本原则
煤炭企业后勤服务在进行专业化发展的进程中需要秉承的基本原则就是：将以往使用的经营手段向专业化的方向转变，逐渐将后勤服务同企业的主体进行分离，通过一系列有效措施使主业减轻负担并得到更优质的后勤服务，从而逐渐的实现专业化的发展。由于后勤服务工作会涉及广泛的范围与众多对象，同时管理的模式也相对复杂，所以其开展的过程中，也会存在很多方面的内容需要考虑，想要使煤炭企业实现可持续发展，就必须将后勤服务工作的专业化发展作为重要方向。后勤服务工作的专业化发展需要将煤炭企业的发展战略作为围绕点，在此基础上对职工的切身利益进行全面的考虑，同时还需要科学地进行组织与协调，制定出合理的服务计划，使服务工作的开展能够实现有组织、有秩序、有步骤。
四、煤炭企业后勤服务专业化发展的三个要素
煤炭企业矿工大多数需要在条件恶劣的煤矿井下进行作业，因此后勤工作需要对以下三个方面予以重视，通过构建和谐矿区，为井下职工提供更好的服务。
（一）企业对后勤工作支持力度提供保障
后勤工作在生活服务设施、设备的更换、维修、配置方面上都离不开企业的资金支持，只有支持力度做足了才能保证服务质量。因此，企业需要甄选出具有充足后勤服务经验以及具备强烈敬业精神的人才进行培训，培训过后再将其充实于后勤队伍中，使其为后勤建设贡献力量。需要对各项规章制度进行完善处理，通过实行目标管理责任制以及标准化的管理，最终实现后勤对全体矿工的认真负责。后勤管理需要针对每一位后勤员工做到奖优罚劣、职责分明，将服务质量同经济利益之间严格联系起来，从而为后勤服务质量以及管理水平的提升提供保障。
（二）加强改善对职工的服务态度
后勤工作的根本就是为职工提供良好的服务，因此后勤工作人员需要将矿井职工人员视为自己的亲人，为其提供优质的服务，通过换位思考体会职工在井下工作时的辛劳。即便存在个别职工偶尔对服务工作人员表现出一些不够礼貌的行为，服务工作人员也需要予以理解并且通过和蔼的、善意的微笑将矿井工作人员心中的不愉快融化开来，尽最大努力将体贴与温暖送给所有矿井职工。应当对矿井工人予以充足的重视，对其进行服务，每时每刻都应当保持热情、主动、周到与耐心的服务态度。
（三）良好把握为职工提供服务的程度
随着生活水平的不断提升以及矿区工作环境的不断改善，矿工的要求也在不断提升。因此，需要重新定位对职工提供服务的程度，使后勤服务人员在力所能及的基础上尽可能满足职工提出的需求。社会在不断发展的前提下，职工也会提供更高的要求，想要使企业得到凝聚力与向心力的增强，使矿区的构建更加的和谐，就需要专业化、人性化、规范化、细致化的对后勤服务进行改革。
五、煤炭企业后勤服务专业化发展的三个重点
（一）提升后勤队伍的思想素质水平
在煤炭企业开展基层后勤服务的工作中，要深入地开展思想政治教育工作，不断地培养员工干部先进的政治觉悟和职业素养。只有保证整个后勤队伍思想意识的先进性，才可以为后续后勤服务工作的开展奠定良好的基础。
（二）专业化的处理服务与经营之间的关系
保障企业实现可持续性的发展是开展后勤工作最为根本的目的，能够为企业经营管理提供更好地保障。后勤服务工作在开展的过程中，需要科学的对待服务与经营二者之间的关系，同时还需要对服务对象的基本需求进行深层次的研究，将服务质量与服务标准提升，从而使正确的服务方向能够得以树立。在服务的过程中，还需要同经营的需求以及特点进行结合，通过不断的改革与创新，使用一些专业化以及精细化的管理方针，将后期服务专业化的形象树立起来。
（三）树立起良好的后勤服务意识
想要使后勤服务工作得到良好的开展，就必须具备充足的前瞻性，同时还需要着重思考企业工作中以及发展趋势上需要改进的地方，针对后勤服务工作需要用一种发展与创新的眼光来看待。通过提前安排与计划，使后勤服务工作能够尽可能发挥出最大的工作功效，从而在真正意义上创建出高效并且优质的后勤服务体系。此外，开展后勤服务同样还需要将“以人为本”作为一个基本的原则。广大职工是后勤服务的对象，所以需要将“以人文本”作为开展后勤服务的重要原则。后勤部门应当将优质的后勤服务全心全意的提供给广大员工，同时还需要严格地进行管理，使后勤工作的开展实现全面性的提升，从而创建出一支优秀的后勤保障团队。
六、煤炭企业后勤服务现阶段专业化建设存在的缺陷
虽然煤炭企业后勤服务已经实现了大幅度的改革提升，但是在改革的过程中，仍然不可避免地存在一些问题，导致后勤服务工作无法将工作效用最大程度地发挥出来。首先，在员工队伍的建设上，很多后勤员工没有经历过专业的后勤工作培训，其本身不具备良好的专业技能，并且对后勤服务现场的管理能力和执行水平都存在很大的不足。从整体角度上进行分析，后勤队伍的平均年龄较大，同时其综合学历水平也相对较低。另外，在开展后勤服务工作上尚且存在一些浪费的现象。众多业务都没能在第一时间实现高效率的开展，同时也不能对各项资源实现充分的利用，导致利用效率大大降低。再者，后勤服务过程绩效考核制度的作用尚且不能得到有效的发挥。由于现有的绩效考核体系不够健全，导致后勤服务工作效果以及质量的考核方面没能体现出制度制定的目标，同时虽然构建了奖惩激励机制，实行的效果也不够理想，不能真实地将劳动价值反映与体现出来，导致无法同当前的市场竞争体系相适应。
七、煤炭企业后勤服务实现专业化发展的措施
（一）优化成立专业化机构
煤炭企业的主业与后勤业务需要剥离开来，针对各煤矿后勤服务工作应成立专业化的机构对其进行管理。专业后勤单位依照专业化模式对各基层单位进行整合与重组，使各业务得以从原单位划分出来，成立专业化后勤队伍，便于开展统一管理。同时这些队伍也可以依照专业化模式对岗位业务进行细化，成立专业化的班组。值得注意的是，需要对各个岗位制定出专业化的制度、标准、流程以及操作规范等。专业化模式能够使人力资源实现充分共享与优化配置，使用工紧张的状况得以缓解，实现管理漏洞的堵塞，并且得到标准化水平的提升。
（二）夯实管理基础，提升管理水平
想要提升后勤部门的管理水平，就必须夯实管理基础。严格依据管理的一般规律着手于管理的基本工作，不能盲目地追求效率，否则将会造成拔苗助长的后果。所以应当夯实管理基础，从制度管理、标准化管理、教育培训、班组建设和企业文化建设等方面加强管理基础工作，使后勤各项工作的管理水平均能实现稳步地提升。
（三）建立保障机制，促进高效运行
在所有生产力中最为活跃的因素就是人。想要使单位实现高效运行，就必须激发出员工的潜能，使后勤工作可以实现积极性、主动性与创造性的转化。在实践过程中，需要注重对“四个作用”的良好发挥，即分配的杠杆作用、制度的导向作用、文化的引领作用以及培训的长效作用。
八、结束语
煤炭后勤服务虽然获取的成绩不容小觑，但是距离科学规范化管理之间仍存在一定的距离，只有实现了专业化的后勤管理，才能使企业的发展更加全面，从而在激烈的竞争中具备竞争的资本。分析了煤炭企业后勤服务专业化发展的必要性以及煤炭企业在后勤服务工作上的现状与挑战，认为后勤服务专业化发展需要秉承的基本原则就是将经营手段进行专业化的转变，逐渐剥离后勤服务与企业主业，采取措施在减轻主体业务的负担的同时得到更优质服务。此外，将企业对后勤工作支持力度提供保障、加强对职工服务态度的改善、良好把握为职工提供服务的程度作为煤炭企业后勤服务专业化发展的三个要素，并把提升后勤队伍的思想素质水平、专业化的处理服务与经营之间的关系、树立起良好的后勤服务意识作为专业化发展的三个重点，针对现阶段专业化发展存在的缺陷应优化成立专业化机构；夯实管理基础，提升管理水平；建立保障机制，促进高效运行；以此促进煤炭企业后勤服务专业化的发展。
（作者单位为神华神东矿业服务公司）
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关键词：煤炭企业 后勤 管理
作为煤炭企业，必须充分认识到后勤管理的必要性和不可估量的巨大作用。通过煤炭企业后勤管理，提高企业的生产效益，增加职工的福利。
一、煤炭企业后勤管理发展战略的定位
作为现代企业家，应当善于审时度势，与时俱进，胸怀全局，深谋远虑，运筹帷幄，决胜千里。目前我们唐山市开滦（集团）有限责任公司服务分公司后勤产业的生存和发展依托的是主业的发展，其效益的好坏在极大程度上依赖于主业的效益，独立生存能力极为有限。当务之急是要坚决摈弃完全依赖主业的“等、靠、要”作风，放弃以前争取上级政策扶持的“关照”思想。在认真搞好对主业的服务的同时，积极建立起管理科学、运转协调、办事高效、保障有力的后勤体系，促使主业稳步发展，后勤不断强健，从而靠优质的服务产品赢得主业的支持，顺利实现发展资本的积累，对这一关键环节决不可轻视。其次，要正确处理解困与发展两方面的关系，树立“发展是第一要务”的思想，用发展的办法解决当前在后勤产业中存在的一切问题，通过对内外环境资源的分析，制定中长期发展规划，掌握好时机，合理决定资源投入和新产业开发，不断开发新的经济增长点，不失时机地及早涉足新领域，来化解传统产业的历史遗留问题，从而改善后勤经济运行质量。三是要做好对后勤管理发展战略的研究，在后勤服务社会化、产业化方面多做研究和尝试，寻求更加适合我们集团公司实际的科学先进的后勤管理方式，靠机制和制度的创新为后勤产业注入源源不断的活力。
二、后勤保障要树立服务意识
后勤保障工作管理人员要有主动服务的意识。企业后勤服务工作性质决定后勤工作的从属性，但从属性并不意味着完全的被动性，被动与主动是对立和统一的关系，只要主观能动性发挥得好，牢固树立为领导、为公司、为施工一线服务的思想，力争主动，意识超前，事事超前，本职工作是完全可以做到位，甚至尽善尽美。
另外，企业后勤工作人员经常接近领导，经常与部门、施工项目打交道，并受领导委托办许多事情，为部门、基层搞很多服务，承担大大小小的后勤管理工作，接触方方面面的人和事。因此，在思想和作风上还要过得硬。在思想上，必须牢固树立大局意识和为企业谋利益、为员工谋福利的思想，这就需要勤于学习，为全面做好企业领导的指令性的和非指令性的工作，奠定理论和思想基础以及理解和运作能力。主要应做到：一是掌握相关政策，当好领导的参谋，多出金点子，多提建设性意见，为企业领导出好谋划好策。二是掌握企业规章，善于做解释工作，遇有不理解或误解的职工群众来上访，能够不失原则地妥善处理问题，做好解释工作，为做好企业稳定工作打下良好基础。三是掌握日常动态，在繁忙的工作中搜集信息，善于分析问题，做好职工群众和家属的思想政治工作。在作风上，工作必须十分严谨，不能拖拉；说话要有分寸，不能信口开河；办事要有板有眼，不可随心所欲；待人接物要平易近人，不能盛气凌人；并且还要有保密意识。最重要的是，在工作中要把握好“立足实际，适应需要；力争主动，避免被动；统筹兼顾，突出重点；厂内厂外结合；厉行节约，讲求效率和效益”原则性。
三、煤矿后勤工作应注重三个度
煤矿井下生产，条件恶劣，职工们很辛苦，所以，煤矿后勤工作，就成了构建和谐矿区的重要方面。如何很好的为井下职工服务，让他们解除后顾之忧，升井后能有一个舒适的生活环境，笔者认为，矿区后勤工作应当注重三个度。
一是为职工服务的态度。搞好服务是矿区后勤工作的根本，后勤工作人员要主动的为井下职工搞好优质服务，把他们当成自己的父兄一样对待，常想想他们在井下一线艰辛的劳作。即使他们累了，有些不高兴，不礼貌的事，也要用和蔼的笑容、热情的态度，努力为他们送去温暖，送去体贴。树立矿工就是上帝的思想，没有任何借口地为他们服务，做到主动、热情、耐心、周到的服务。
二是保证对矿区后勤工作的支持力度。对矿区来说，后勤不创造经济效益，是花钱的单位。首先生活服务的设施、设备需要更换、维修、配置，所以对所需资金方面要大力支持，才能保证服务质量的提高，其次要选派有敬业精神和后勤管理经验的人才，充实到后勤队伍，满足后勤工作的需要。再者是完善和健全各项规章制度，实现标准化管理和目标管理责任制，职工对后勤部门负责，后勤部门对全矿负责，职责分明，奖优罚劣，使服务质量与经济利益挂钩，保证管理水平和服务质量的提高。
【关键词】机电事故；预防对策
一、机电设备使用中出现故障的种类
1、损坏型故障。包括断裂、开裂、点蚀、烧蚀、变形、拉伤、龟裂和压痕等。
2、退化型故障。包括老化、变质、剥落和异常磨损等。
3、松脱型故障。包括松动和脱落等。
4、失调型故障。包括压力过高或过低、行程失调、间隙过大或过小和干涉等。
5、堵塞与渗漏型故障。包括堵塞、漏水、漏气和渗油等。
6、性能衰退或功能失效型故障模式。包括功能失效、性能衰退和过热等。
二、煤矿井下机电的发展现状
随着煤炭生产技术现代化进程的不断加快，我国大多数煤矿目前已采用先进的现代化采掘设备和控制设备。我们把煤矿机电事故分为机械和电气事故两类。这两类事故是可互相影响、互为诱因的。因此，必须从实际情况出发，对事故产生的原因进行分析与总结，得到有针
对性与实效性地解决方法及预防对策，进一步保障煤矿生产作业的安全。由煤矿机电事故发生的特点，笔者发现，首先，煤矿机电事故的发生较为独立，并非一系列连锁反应，而是各个单一处的事故，因而，其分布范围宽大而分散，在工作人员对机电进行日常维修与管理时，常常容易忽略。其次，通过对历来发生的事故进行归类整合，发现大多数煤矿机电事故具有重复性，说明了该类事故都存在着一定的发规律，并非无迹可寻，因此，要做到更好更全面有效地对事故进行防范，对其规律性的掌握及理论依据的参照十分关键。再次，大多数机电事故的诱因都是机电设备故障，其他特殊诱因造成事故的几率较小。于是，如何在对煤矿机电设备日常维修管理中尽快发现并及时排除设备故障，是减少机电事故的有效措施。
三、机电事故的原因分析
1、设备陈旧。煤矿井下所使用的机电设备种类较多，然而这些设备必须成套购入，对设备的更新换代造成一定难度。因为煤矿企业需要花费较大的财力购进一整套机电设备，当该套设备中某一个设备出现老化或故障，立即改换一套全新的设备对于企业来说并不现实，资金是很大问题。而在目前，政府或国家有关部门对于煤矿企业设备的资金支持不足，企业也不具备及时更新设备的财力，导致煤矿机电设备更新换代速度慢，老化陈旧程度较高。更有甚者，已超越设备规定的使用年限，已存在较大的安全隐患的设备还在持续使用，并且由于资金问题无法立即解决更换问题。工作人员只能对设备进行不断改装修补等，没有根本上解决设备的老化情况，而且，这样的不断使用，也是造成安全事故频发的重要原因
2、设备检修存在缺漏。对于设备在使用过程中存在的故障问题，检修存在缺漏。目前煤矿采用一系列自动化设备，例如采煤机等，与过去人工操作相比，大大增加了工作效率。然而，在持续的工作生产中，设备会存在一定磨损，或者由于工作人员的违规操作造成相应损坏与故障，于是对设备的检修与日常维护十分重要。而现阶段修理人员整体素质较低，而由于设备的更新不及时，陈旧老化问题较多，检修人员在检修过程中无法面面俱到，也不够细致与认真。只注意到设备存在的大问题，修理完毕设备运转了就算完事，实际其中的许多小问题常常被忽略，造成日积月累的故障。
3、煤矿工人平均素质偏低。由于煤矿工人普遍文化知识水平较低，安全意识薄弱，在设备的使用上违规操作者很多，又由于该项工种的特殊性，井下工人变动较大，更换频繁，具有很大的安全隐患。据了解，我国大部分设备故障是由于工作人员违规操作导致的，从而引起了煤矿的机电事故。因此，对煤矿从业人员的素质要求亟需提高，要求其安全技能知识过硬的同时，增强遵规守纪的观念。
4、电网触电事故原因。电网触电情况也是煤矿机电常见事故，其主要原因是，对于高压电网，工作人员带电作业、检修等，其次在作业中，人员不实施相应安全保护措施，不执行高压电网作业中相关规定，造成安全威胁，再者，工作人员违规操作，或由于粗心大意，弄错作业开关，弄混操作顺序等，同时，没有注重危险作业过程中的对外警示措施，对作业状况没有实时监控。最后，漏电保护装置缺乏；对于低压电网，事故是由于工作人员违规带电检修，不严格按照制度规定作业，安全技术知识缺乏，对低压电网的检修不定期、不及时。
四、控制机电设备故障的预防措施
1.加强职工安全技术培训，提高职工安全技术素质。各类机电操作人员上岗前要经过技术培训，考试（包括现场操作）合格后，颁发合格证，人人持证上岗，按章操作，严禁无证上岗。要做到“三懂四会”，即懂设备原理、懂设备构造懂和设备性能，会使用、会维修保养、会检查、会排除故障。使用设备切忌超负荷运转。工作环境要清洁卫生，温度、湿度要合适，有适当场地和空间。特别对采、掘工作面流动设备认真落实包机责任制。
2.加强设备的日常维修保养，确保设备的正常运转。安装设备必须按照技术说明书（或规程）规定的程序、方法和要求进行，安装的全过程，所有数据都要有详细的记录，安装完毕要严格验收，验收合格后方能移交使用。机电设备维修人员要树立强烈的事业心、责任感，做到眼勤、嘴勤、手勤，即勤观察、勤说话、勤维修，发现问题，及时处理解决。同时，必须对设备进行经常性的维护保养。实行日常与定期维护保养相结合，对设备进行彻底的清洗、注油、干燥、防锈等技术处理，掌握设备的运行状况和磨损程度，针对发现的问题及时采取措施。
3.对各类机电事故认真分析，使职工受到教育。对于发生的机电事故，无论时间长短、性质轻重、责任大小，都要认真组织技术人员和当事人按照“事故责任倒查法”详细分析事故原因和找出责任者，严格考核，奖罚兑现。对于事故当事人要进行思想教育，使其心服口服，吸取教训，受到教育，制订并落实切实可行的防范措施，杜绝类似的事故发生。
4.保证必要的设备资金投入，以较为先进和节电节能新型现代化机械设备来代替原来的陈旧设备。组织技术人员对设备进行改造，降低环境噪声污染和耗电较多的设备，来提高设备的性能和效率。
五、结论
随着我国大型煤炭基地的建设和老矿区的技术改造，如今的煤矿生产告别了过去粗放型和劳动密集型的生产方式，大型的机电一体化装备大量应用于煤矿生产的各个环节，改变传统单一、简单的设备维修管理模式，将先进的维修思想和技术应用到设备维护中，可以将设备的故障率和额外折旧率及设备维修成本降至最低，从而使整个生命周期中设备的可用性和可靠性增至最高。
参考文献
各位领导：
大家好！今天，煤业公司“强化经营管理，建设节约型企业”现场会的召开，给我们提供了一种学习和交流的机会，在此，对与会的领导和同志们，表示衷心地感谢！今年以来，北皂矿认真贯彻落实公司一系列会议精神，干事创业，勤俭办矿，科学和谐组织生产，致力加强成本和煤质两大体系建设，积极开展三个要效益活动，经济运行质量全面提升。上半年实现原煤产量150.20万吨，掘进进尺9033米，在消化了钢棚、维修费、租赁费等增支因素1577万元的情况下，完成单位成本142.87元，煤炭收购价格完成148.18元，比内部收购价格提高6.94元，实现提质增收1032万元。下面就我矿上半年在强化经营管理，勤俭办矿，建设节约型企业的一些做法和体会汇报如下，不当之处敬请批评指正。我们的主要做法是：树立“一个意识”，突出“两个重点”，积极开展“三个要效益”活动。一、统一思想，提高境界，牢固树立“艰苦奋斗、勤俭办矿”意识思想是先导，认识是前提。面对05年经营承包指标的压力，尤其是成本的压力。我们认为，要完成全年成本考核指标，既要开源，又要节流。要“两条腿”走路，两手抓，两手都要硬，既要增加产能，提高效率，解决增量与增效、提质与提效的关系，又要大力倡导“艰苦奋斗、勤俭办矿”。针对部分员工思想中存在的“大发展就是大花钱”的错误思想，大手大脚、铺张浪费的现象有所抬头的苗头。我们充分利用广播、电视、班前班后会等形式，加强舆论宣传，在全矿大力倡导“崇尚节俭，反对浪费”之风，深入开展了“降成本、提煤质”大讨论活动，教育引导全矿员工牢固树立“艰苦奋斗、勤俭办矿”思想，增强了紧迫感、责任感，在全矿上下形成了“节约光荣，浪费可耻”的浓厚氛围，有效地调动了全员节支降耗、降低成本的积极性和主动性。使建设节约型企业成为全矿员工的共识。二、突出成本、煤质两大体系建设，努力构建节约型企业的长效机制机制是关键，是保证。我们从机制入手，突出了成本和煤质两大体系，靠机制调动积极性，促进了经济运行质量进一步优化。1、突出责任目标成本管理体系建设。在认真总结0四年副总承包考核的基础上，以加大承包责任机制和风险收入机制建设为重点，进一步深化、细化承包考核，分管领导对科室承包，副总工程师对专业承包，实现了考核范围和费用指标的无缝覆盖。在具体运行过程中，突出考核兑现，严格按照考核项目、考核结果确定专业副总、科室的工资收入，拉开了副总之间、科室之间的工资收入，进一步调动了各专业、各科室抓节支、降成本的积极性，成本费用得到有效控制。上半年，在消化了钢棚、租赁费、维修费涨价等7项增支因素1577万元情况下，完成单位成本142.87万元，按同口径计算完成单位成本132.37元，分别比公司考核目标和奋斗目标分别降低3.63元、2.63元，降幅3%、2%。2、突出煤质管理体系建设。今年以来，我矿没有煤2产量，而且随着采场进一步向深部转移，煤质呈下降趋势。针对煤质的严峻形势，我们坚持从源头抓起，从4106面开始，推行了煤质措施化管理制度，制定了《北皂煤矿采煤工作面煤质技术措施审批管理制度》，在工作面设计的同时，进行煤质设计，制定煤质措施规程，科学预测煤质指标，从源头上实现了煤质的目标化管理。坚持严格过程控制，从工作面、掘进头、运输、提升、风选厂、配煤发运等逐环节确定煤质考核指标，制定管理措施，合理确定煤炭质量与循环产量的最佳效益点，实行“双控”、“波动曲线”管理，实现了生产全流程煤质的可控化。坚持严格煤质考核制度，制定了《北皂煤矿煤质事故责任分析追究制度》，实行经济挂钩政策，严格考核兑现，开展了“质量责任追溯”活动，严细管理，严格奖惩。通过事前抓设计，事中抓控制，事后抓考核，有力地保证了煤炭质量。上半年，完成好煤率81.3%，比考核目标增长10个百分点，综合售价达到148.18元/吨，比考核目标吨煤增加6.94元，实现提质增收1032万元。三、深入开展“三个要效益”活动，努力实现经济效益最大化新形势、新任务，对“艰苦奋斗，勤俭办矿”赋予了新的内涵，为此，今年以来，我们在内涵和外延上不断深化、拓展，在全矿积极开展了“向科学管理要效益、向科技创新要效益、向回收复用要效益”活动，开源节流，节支增效。上半年，在消化各类增支因素的情况下，实现内部利润17.9万元，比集团公司考核的盈亏持平目标，增盈17.9万元。1、向科学管理要效益活动成效显著。一是健全制度。进一步修订和完善了《材料成本计划管理规定》、《钢棚管理规定》、《材料回收管理规定》、《钢棚回收管理规定》、《现场材料管理考核实施办法》等相关的规章制度，对材料的审批、领用、现场使用、码放、回收、考核等全过程的管理进行了规定，明确了各单位、部门，直至每一个人在材料管理中的责任和标准。二是严格考核。从与材料管理相关的企管科、技术科、海域办、安监处等部门，抽调人员组成了材料检查小分队，坚持定期检查和不定期相结合，对井下现场材料管理情况进行检查，实现了对煤炭生产的回采、掘进、运输及地面选煤和排矸的全过程的监督和控制。同时，对检查出的问题进行严肃处理，一追到底，对造成材料浪费的单位和个人决不手软，做到奖罚分明。通过经济杠杆来调动各单位材料管理的积极性，杜绝了井下材料乱丢乱放和浪费现象，有效促进了全矿材料管理工作逐步向规范化、制度化和自觉管理方向迈进。极大的促动了各级员工加强材料管理的积极性和主动性。上半年，在4107撤面过程中，克服面长、设备多、现场压力大、条件差等不利因素影响，在51项配件、材料回收项目中，有49项回收率为100%，其余两项为98%，成为建矿以来面最长、回收率最高的工作面，充分体现向科学管理要效益的成效。2、向科技创新要效益取得新的突破。上半年，依靠科技进步，积极进行小改小革，推广革新项目，不断深化小改小革100推活动，我们先后推广应用了小改小革项目20多项，依靠科技进步实现节支降耗100多万元，向科技要效益5600多万元。主要项目有六个：（1）通过优化施工设计和回采工艺，合理确定放顶煤层位，4107工作面比设计多回收煤炭6万吨，增加效益600万元以上；4402工作面预计比设计多回收煤炭50万吨，增加效益5
000万元以上。（2）井下固定皮带安装QJR1-315/1140型矿用隔爆兼本质安全型交流真空软启动装置，最大限度消除了皮带机启动时产生的电动力、热动力对设备、胶带的损坏，减缓了皮带表面涨力，延长了使用寿命，每年可实现节支30.4万元。（3）研制U型钢卡栏板整形机，上半年实现了U25卡栏板的“零投入”，共计节约资金38.3万元。（4）综合推广应用大功率喷浆机、锚杆钻机及风电闭锁装置等先进掘进设备，不但降低了劳动强度，提高了劳动效率，还实现节支14.7万元。（5）通过改进KBD-30S手提开关，实现了井下排水装置的自动化，现井下已安装5套，运行4个月，效果良好，节约人工、电费等各类费用13.1万元。（6）海域施工依靠科技创新降成本。用旧U型钢替代25mm厚钢板加工拉杆，仅此一项每米巷道可节约费用700元；在皮带井下段满足现场需要，缩小支护断面，减小断面跨度，采用3.4＊2.7的直墙半圆拱支护，每米节约费用172元；在H2103材料巷以U29棚喷支护取代U36壁后充填混凝土支护，实现海域支护的实际性突破，大大降低了支护成本。上半年，海域施工巷道单位成本比年初承包目标降低517元，降幅达到9.2%。3、向回收复用要效益取得新进展。今年以来，我们进一步完善了物资回收复用管理体系，重新优化了体系的运作方式，调整了考核标准，在原回收管理规定的基础上，对各项材料的回收率、回收标准及考核办法重新进行了明确，提高了各基层区队在材料回收中的积极性和主动性，最大限度收旧利废，降低了材料消耗。上半年完成材料回收411.9万元，材料复用251.8万元，分别完成全年回收复用目标的82%和69%，冲减材料成本1.68元/吨。上半年在回收复用上着重加大了三个方面的力度：（1）加大计划管理力度。根据月度作业计划安排，对每月的回收指标进行再确定，根据材料成本的容纳情况对材料的复用指标进行调整确定，并按钢棚、大型材料、其它小项进行分解，确立月度回收复用计划，下达到相关部门和单位，从而使全矿的回收复用工作更具有针对性、计划性和条理性。（2）加大过程控制力度。计划制定后，关键是如何落实到生产过程中去。在具体的执行过程中，我矿企管科、技术科、回收公司等部门和单位，从完善制度入手，着重抓了现场检查、回收上交、复用计划落实、周转调剂使用、台帐记录和考核兑现等环节，杜绝了材料丢失和浪费，有力地推动了我矿的节支降耗、勤俭办矿工作。（3）加大复用力度。致力三个突出：即一是突出钢棚回收复用重点，强化回收复用工作，增加了钢棚的复用量。特别是机修厂划转后，我们积极采取措施，调整业务管理程序，建立起全新的维修合作业务关系，并在钢棚的维修复用中重点抓修复难度较大的旧U型钢的维修，在租赁维修中心的大力配合下，矿组织企管科、技术科、回收公司等单位和部门参与，从旧U型钢的挑选到修复好后的验收、存放整个修复环节做了大量扎实有效的工作。1-6月份共回收钢棚3681架，其中U型钢棚2890架、工字钢棚697架、槽钢棚94架；复用钢棚1644架，其中：U型钢棚595架、工字钢1043架、槽钢6架，复用钢棚金额124.7万元，相应冲减材料成本0.83元/吨。二是突出铁路、铁管等回收周转，循环使用。1-6月份共复用铁路8900米、2寸铁管2000米、4寸铁管6100米，相对减少了新铁路、铁管的投入量，上半年新管路投入量仅为全年指标的46%，比平均进度少投入7万元。在海域施工中，针对支护成本高的现实，实施了一体化材料管理，做到同类材料规格一致，循环周转使用，提高了材料的二次利用率。二季度，拉杆、连板实现了零投入，节支降耗55万元。三是突出增加复用项目，扩展回收复用内涵。通过加强管理，在继续巩固原钢棚、U型钢卡子等回收复用项目的基础上，增加复用项目，进一步提高回收复用工作空间，其中主要进行了利用废旧U型钢加工固定联板和锚盘的工作，累计已加工固定联板15720个，锚盘33950个，相对减少了新材料的投入，节支降耗140万元。05年以来，我矿虽然在开展科学管理、勤俭办矿，创建“节约型企业”方面做了一定的工作，但与上级领导的要求，与先进单位相比，我们还存在较大的差距和不足。下一步，我们将借这次现场会的东风，认真学习兄弟单位的先进经验，紧紧围绕全年的各项奋斗指标，以科学管理、科技创新和回收复用为工作重点，进一步强化成本费用控制工作，力争下半年材料回收复用达到300万元以上，实现科技创效益100万元，全年确保完成材料回收复用550万元以上，实现科技创效益200万元，推动“节约型企业”建设活动的开展，促进我矿成本费用控制工作再上新台阶。主要抓好以下几项工作：1、牢固树立“艰苦奋斗、勤俭办矿”意识，在节约型企业建设的深度和广度上下功夫。最近，国务院总理主持召开常务会议，就建设节约型企业进行重点安排部署。倡导节约已经列入国家重要议事议程。我们将认真贯彻上级指示精神，全力建设节约型企业，进一步提高境界，创新思路，创造性地开展工作，不断提高提高我矿经济效益和社会效益。2、继续完善责任目标成本管理体系和内部经营管理机制。探索建立和完善激励与约束机制，将物资管理进一步与专业副总工程师的承包挂钩，从源头上强化成本控制和现场管理工作。3、继续深入开展“三个要效益”活动。通过强化科学管理，结合公司物资管理信息系统的开发使用，进一步规范物料的审批、领用程序和现场使用；通过加强现场煤质管理，提高煤炭质量，增加好煤率，实现提质增收。依靠科技进步和技术创新，进一步优化施工工艺，提高煤炭资源回收率；加大科技投入，提高矿井自动化水平，在海域第二个工作面建成自动化采煤工作面。大力开展回收复用工作，增加材料、配件的二次使用和废旧材料的合理再利用，抓住钢棚维修复用和废旧钢材综合利用这个重点，在井下建立新的钢棚维修车间，减少钢棚的维修周转环节，提高钢棚维修质量和数量；在利用废旧钢材加工锚盘、连板的基础上，进一步加大废旧钢材的综合利用力度，相对减少新材料投入，实现内部挖潜，开源节流，节支增效。4、进一步研究做好海域支护改革工作。逐步探索海域巷道支护规律，依靠科学的数据分析，合理确定海域巷道支护形式，努力降低支护成本。5、继续深入开展“小改小革100推”活动。调动各级员工进行技术创新的积极性，依靠科技进步，将
“节约型企业”的创建活动延伸到基层班组，落实到实处。6、加大现场材料监督检查力度。不定期的组织材料检查小分队活动，加强采、掘工作面及运输系统等各生产环节物料的管理、使用和监督检查工作，做到物尽其用，提高物资使用效益，杜绝材料浪费和不合理使用现象，促进矿井物资管理工作再上一个新台阶。谢谢大家！
【关键词】煤矿机电；个性化管理；基本做法
引言
在矿井开采中，随着矿井不断的开采，矿井的开采的越深，水平的提升能力、接力生产的能力就越大，供电线路不断的加长、负荷增加，相对的网络设备需要维修的亮度也就越大。为了能够针对当前机电管理难度大的问题，本文将对个性化管理的措施及基本做法进行探讨和分析。
1、专业管理个性化
随着企业改革的不断深入，特别是在煤矿机电管理中，采用“以人为本”的个性化管理的核心，无论是安全生产还是物业三产，各单位在学习和创新力上不断的竞争的和较量。并迅速的将学习力转化为创新力，在起跑线上赢得主动权和领先权。因此，传统的优势和优良的做法不能够被抛下，要继续的发扬和继承，不断的推进和创建学习的机电专业活动。而专业管理个性化的内容主要包括三点，分别是认定学习内容，明确方向；规划学习措施，严格的执行考核制度；张体服务承诺，注重惬意与自我的形象建设[1]。
⑴认定学习内容，明确方向。煤矿机电人员在学习时一定要以企业下发的《机电运输管理规定》为主要的发展方向，这是由于它是在各类煤矿安全管理规程、制度、标准为依据，且结合本矿的实际情况与多年的管理经验制定出来的，并以《煤矿安全规程》、《矿井机电设备完好标准》以及《煤矿安全技术操作规程》为主要学习对象，对下发的安全生产文件以及会议精神进行结合，根据现场的实际情况，将理论与实践融会贯通，向着正确方向发展。
⑵规划学习措施，严格的执行考核制度。新汶矿业集团鄂庄煤矿机电每个月会组织一次考试评比，而考试一般是分层次进行评比，总共有两层，第一层是对机电副总进行考核，在考核前要先由机电科长组织进行授课，授课的对象主要是机电区队相关的管理人员。第二层次是机电科的考核，有各个机电区队的技术人员在每一个星期的星期四定期组织各个岗位的人员进行讲座。同时要实行干部上讲台，培训到现场的制度，做到每天一题，每周一课，每月一考。为了保证职工学习的效果，在每一周会在现场向相关人员进行提问，并采用薪资奖罚的制度。利用这种方式可以在一定程度上转变和端正职工学习的态度，改变职工对待课程散漫的态度，增强自主学习的积极性，还可以促进职工对待操作的意识以及能力。
⑶张贴服务成若，注重企业以及自身的形象建设。为了能够让职工在学习的时候注意自身以及企业的形象，在组织强化以及学习的过程中，要求每一位机电的工作人员照一张无存的彩照，并根据自己的工作的情况，写一句服务承诺，悬挂在每天上班必经之路，提醒每一位专业人员在上班的时候能够提醒自己每天的工作目标，在下本的时候提醒自己是否有按照所标注的服务承诺很好的完成工作目标。长期下来，职工自然而然的会去改变并提升自身的形象素质，在潜移默化的状态下端正自我和企业的形象。
2、现场管理个性化
煤矿机电个性化管理中的第二就是现场管理个性化，凡事光靠理论管理是不行的，还需要结合现场的实际情况，对现场进行管理，而在现场管理的个性化主要包括三个方面。下文将对这两个方面进行简要的分析[2]。
⑴首先是要在责任上对现场采用精细管理的办法，在煤矿机电安全第一责任人的确认上要明确，一般机电矿长就是煤矿机电安全第一责任人，机电矿长是对整个矿区的机电安全工作负责的。接下来是机电副总工程师，机电副总工程师主要是对煤矿机电技术的负责，在对整个矿井的机电安全技术方面是负技术管理的责任，并对其下属部门和下属单位的技术人员履行检察和考核的责任。在对整个矿井工区的安全管理负责任的则是副区长，副区长对所管辖的范围的安全负主要的管理责任，而相关的技术人员则是对其技术安全工作负有管理责任。
并在内容上实行罚款交现金的制度，在创建具有一定要的求的精品工程上，就必须要精益求精，不断的深入和打造精品样板工程建设。这在一定程度上增强了采掘单位人品以及精品意识的提高，并促进业务技术水平的提高以及工作的积极性。
⑵从时间精细管理，并对管理人员采用“一井二餐三会”的制度，其意思就是相关的专业管理人员和区队管理人员在每天上班的时候，下到矿井里面进行巡查，并努力掌握各采掘单位机电设施以及精品工程的管理，起到到双管齐下的作用，将会影响到矿井安全或是专业安全的各类隐患尽早的消除。“二餐”就是要求在煤矿机电的工作人员每天中午和下午必须在餐厅就餐，严禁饮酒，将全部的精力都投入到专业的管理以及采掘设备的精品工程的建设中。“三会”则是将煤矿机电的工作人员在每天的早中晚进行集合开会，及时的对上级的下达的安全生产的指示精神了解，并在中午会议中针对出现的问题进行探讨，并制定相关的解决办法，在下午的时候对工作进行总结，并要时刻对实际情况进行结合，不做空想的决定。
在机电工作过程中要贯穿“三勤三先一到位”的工作方法，三勤就是眼勤，要多看，把各设备设施都检查到，手勤多动手，把看到的小问题及时解决好，腿勤，就是哪有设备到那去工作保证工作全覆盖。三先就是先听后行动，先看后操作，先决策后实施，保证机电设备与人的安全高效。一到位就是要么不干，要干就要按标准把工作干好，达到安全质量标准化的要求。
3、安全管理个性化
煤矿机电的安全管理个性化可从两方面进行管理，⑴首先是从技术措施方面入手，对每一分技术措施都必须的明确由一名专业的主观技术人员和一名工区的技术人员负责，在编制完成之后，再由机电副总工程师进行组织并汇审，旨在提高编制质量；⑵是需要严格的落实岗位责任制，抓好事故隐患排查的工作[3]。并对煤矿机电的工作人员实行“风险激励、层层联保”的制度，对矿井上上下下的工作人员实行划片承包的制度，并明确每一位员工的职责范围，且每一位员工必须缴纳100元的风险抵押金，一旦在该负责区域出现了问题，100元抵押金将不予退还，反之，则给予双倍的奖励。这种薪资奖惩制度，可以为矿井的专业安全奠定坚实的基础和保障。
4、结语
综上所述，本文主要是以新汶矿业集团鄂庄煤矿机电的管理制度为例，从专业管理、现场管理以及安全管理上实行个性化管理，并达到了喜人的效果，这就证明了将个性化管理应用在煤矿机电行业中，是一个明智的决定，也是一个值得推广的方案。
参考文献
[1]李文俊.全国煤矿安全生产状况分析及发展对策[A].2008年中国科学技术协会学术年会、“安全健康：全面建设小康社会”专题交流会、全国第三次安全科学技术学术交流大会论文集[C].2008（05）
述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。具体一点是，机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。下面就让小编带你去看看煤矿工程师年终工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!
煤矿工程师述职报告1我叫____，现年____岁，男，汉族，于19____年__月毕业于焦作煤炭工业学校采矿专业，现任开三队技术员，助理工程师。现将本人在20____年__月份的安全生产工作述职如下：
20____年__月份，矿安排我们开三队负责二水平轨道大巷420米标准化工程及21172上巷840米标准化工程。接到生产任务后，我立即深入第一现场，根据国有煤矿安全质量标准化标准和集团公司、矿安全质量标准化要求，迎接煤层注水现场会胜利召开，我能够自觉履行职责，制定严密、切实可行的安全生产措施，严格执行“五优”矿井建设施工标准.在矿总工程师和队党政班子和安全生产等各部门的正确指示和领导下，严格履行职责，组织全队职工积极开展安全技术培训和安全知识培训，将集团公司和矿有关安全生产的文件，会议指示精神及时贯彻到每一名职工心中，使得人人心中有标准，每天取得新进步.
7月份，在队党政班子的正确领导下，我作为一名工程技术人员，积极配合我矿和我们队，严格做到服务于生产，服务好生产。3月份，我共出勤31天，其中深入井下19次，跟班12次，并根据现场生产实际，详细地编制了《二水平轨道大巷质量标准化工程施工安全生产技术措施》、《21172上巷施工安全生产技术措施》、《主井更换钢梁剔梁窝安全生产措施》、《开三队防冒顶专项安全技术措施》等各项安全技术措施，认真制定七月份的安全生产措施，以及预防事故的安全生产组织措施，坚决做到"一工程，一措施"，保证了我队能够保质保量地完成矿下达的各项安全生产任务和安全质量标准化标准，受到了矿领导和有关部门的表扬和肯定。
党的各级领导都严格强调"安全生产只有加油站，没有歇脚点"，我始终牢记党的"安全第一"的生产方针，在协助矿上和队里积极做好本职工作的同时，积极响应集团公司科技兴矿的精神，积极开展业务学习和技术培训和技术革新，做到工作学习两不误，两促进.通过学习，不但使我的安全生产技术知识得到很大提高，也使我的安全生产知识视野更加全面和开阔，做到了工作就是不断地学习，学习是为了更好地工作。7月份检修中，我们开三队负责配合机电三队硫化胶带打点杆，我根据现场实际情况变化，详细制定以“四压两戗”的方法施工，确保点杆万无一失，并取得了良好的效果，受到了矿领导和安全生产等部门的充分肯定和表扬。
在工作中，我能够自觉地和队班子一起，严格做到不迟到早退，与职工同下同上，跟好班，值好班，协助我们队夯实各项工作基础，在现场查找问题，解决问题，把不安隐患消灭在萌芽状态.坚决作好区队科技的排头兵，做好区队的左右手，受到了队领导和相关安全生产科室领导的表扬和充分肯定.由于区队工作繁忙，队领导安排其他事项，我都牢记并严格按照要求执行，为我队的安全生产和构建______区队尽到应有的责任与义务.
总之，在矿领导和各部门的正确领导下，我能够自觉坚持党的安全第一的方针，严格按照组织上的要求，认真学习党的方针路线政策，自觉学习集团公司和矿的安全生产和各种会议文件精神，深入第一现场，使编制得作业规程和安全生产技术措施忠于规程，高于规程，能够更好地服务于我队的生产实际.同时，在以后的工作中，我严格按照党对干部廉洁自律的管理规定，一心奉公，廉洁自律，在各个方面争做科技管理人员的表率，克服自身存在的如轻率急躁等毛病，严格听从我矿和我队的合理部署和科学安排，使自身能够更好地服务于矿山，奉献于矿山，为集团公司和我矿的科技兴矿作出应有的贡献和义务。
煤矿工程师述职报告2各位领导：
我叫______。秉承“企业发展、人才先行”和“人人都可以成才、工作出色就是人才”的人才理念，创新人才工作机制，优化人才成长环境，为实施人才强企战略打下了良好的基础。特别是拓深一通三防和__治理的战果，加大质量标准化建设力度，并首次提出向一级矿井勇敢迈进的口号。
现向组织汇报如下，请审议：
一、加强政治理论学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。
自____年从事技术工作以来，我不断加强对政治理论的学习，树立起正确的世界观、人生观和价值观。用正确的思想来武装头脑，引领行动。
二、加强业务技能学习，爱岗敬业，提高综合素质
当今世界，科技发展，一日千里。满足现状，不思进取，必然会被淘汰。对于学习，我重点从以下几方面做起：①“温故知新”，在工作之余，我对以往专业教材再次温读，通过联系现场实践，不但加深了理解，而且发掘了书中内潜，为利用理论来解释生产中的问题，提出解决方案、优化劳动组合配置提供了有力的支持。②有选择、有针对的查阅矿山科技书刊，我把与岩巷施工相关的论文、重新装订，既便于查阅，也有助于了解相关方面的技术前沿话题。③勤于动脑、勇于动手，在深化理论学习的同时，基于对生产实践的研究。④自我加压，主动积极的培养、锻炼自我。
三、团结协作，技术攻关，学习推广新技术
技术工作最忌坐井观天，为了更好的做好本职工作，我非常重视与外界的交流和协作。
回顾____年的工作，我还存在着一些明显的不足，主要表现在：(1)对上级政策、文件和精神学习时间不够，学习深度不够，认识理解还不是很到位。(2)工作中有时心急气躁，没能够注意方式和方法，不够沉稳练达。(3)和职工的感情交流还不深，生活关心还不够。对于____年所取得的各项经验，我将在____年继续发扬、推进，对于存在的不足，我将努力克服。为我矿和我区在未来新一年里的各项工作任务而不懈努力!
煤矿工程师述职报告3我叫某某，现年20岁，于20____年2月进入该矿，在安检科担任技术员一职，进入单位后我尽快融入团队进入角色，以岗位工作为中心，围绕公司和矿发展的大局，不断提高自身素质，增强业务能力，适应公司迅速发展的需要，较好地完成了本职工作和上级交办的各项工作任务，于20____年11月成为安检科主管技术员，现将本人在近一年的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。
参加工作以来，在矿、科室领导的指导、关怀与帮助下，我坚决学习贯彻落实科学发展观，不断提高自己的素养，，增强业务能力，时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展”的理念作为导向，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵纪守法，勤勤恳恳，紧紧围绕集团公司领导提出的“从零开始，向零奋斗”及“事故可防可控”的坚定理念和“坚决不要一两带血的煤”安全观念;牢固树立“培训不到位是重大安全隐患“的意识，持续坚持”干什么学什么“缺什么补什么”的培训理念，构建“工作学习化、学习工作化、工学一体化”的培训模式，着力提升员工安全素质;认真做好自己的本职工作。
一、提高个人思想道德修养，端正做人、做事良好态度。
跨出了校园的大门，就得融入社会这个大家庭，为了能够在生活、工作过程中，与同事建立一种和谐的人际关系，我始终坚持“干工作先做人”的原则，不断学习成功人士的先进经验，戒骄戒躁，虚心谨慎，接受前辈的教导，不断加强自身思想道德修养，端正做人、做事应有的正确态度，为自己各项业务工作的开展作好铺垫。
二、加强业务及专业知识学习，提高处理技术业务工作能力。
认真学习煤矿相关的规程措施，明确什么可以做，什么不可以做。通过对各类针对性强的安全措施的学习，初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。煤矿“三大规程”之一的《煤矿安全规程》，作为煤矿企业安全生产的准绳、衡量标准，我更是不敢丝毫的懈怠，经常学习熟悉掌握，努力为今后工作的开展提供强有力的依据。
认真完成好领导安排的资料收集、质量标准化、精细化管理等工作，深入现场了解薄弱环节所在，明确安全管理之重点。通过日常接触质量标准化、精细化、各级监察监管部门查出的各类存在的问题，使我对矿井的安全状况有了更清楚的认识，对现场作业中易出现违章违规操作环节也有了进一步了解。
三、遵守劳动纪律，认真完成各项工作任务。
无规矩不成方圆，任何一个集体组织都有着其严明的规章制度，只有严格遵守各项劳动纪律，才能打造素质过硬的工作队伍。作为集体中的一员，我时刻遵守各项规章制度，认真完成自己每月的下井次数，领导安排的每一项工作，无论大小，均认真按质按量完成。
四、提高科技创新意识，努力提高自身技术研究水平。
牢牢把握“科学技术就是第一生产力”的真理，通过现场实践经验的积累及专业理论知识的更新，不断提高参与科学技术研究的能力，为矿井瓦斯治理、防治煤与瓦斯突出、防治水工作上台阶、上水平作出自己应有的贡献，进而实现矿井的安全生产。
五、提高廉洁自律意识，从思想、行为上筑牢个人拒腐防变的壁垒。
加强政治理论学习，不断提高自身思想政治素质，重点学习“十八大精神”及上级、矿文件精神等来加强自身修养，提高自身廉洁自律意识，坚决遵守矿各项勤政廉洁制度，树立在职工群众中的良好形象。
总之，两年来，我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人，在各个方面都取得了一定进步，但我深知这远远不够，以后的路还很长，可能遇到各种各样的困难，不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下，一切难题都会迎刃而解。我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。
煤矿工程师述职报告4________年即将过去，新的一年即将到来，回顾一年来，在地煤集团和____业公司的正确领导、指导、关怀帮助下，坚决落实“双七条规定”不断提高个人的政治素养和业务技能，时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、，安全发展的理念作为导向，遵纪守法，勤勤恳恳，坚决围绕季布煤业一号文，“安全事故为零”的安全生产目标，认真做好自己的本职工作，为了总结过去的经验教训，更好地开展今后各项工作，现将具体情况汇报如下：
一、提高个人思想道德修养，端正做人做事良好态度。
我始终坚持“干好工作必须先做一个品行端正的人”的原则，不断学习，戒骄戒躁，虚心谨慎，虚心接受领导和职工提出的高贵意见和指导，不断加强自身思想道德修养，端正做人、做事应有的正确态度，为自己各项业务工作的开展做好铺垫。积极学习党的方针政策，坚决拥护党的走群众路线。
二、加强业务及专业知识学习，提高处理技术业务工作能力。
1、认真学习煤炭相关的规程措施，明确工作目的。
只有学好用好才能做好安全技术工作，先后学习了采掘作业规程，了解并熟悉了各种作业工艺流程。通过对各类针对性强的安全技术措施的学习，初步不了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。再学习有关的专业知识以外，还不断关注国家、省及其他各大安全网站，及时了解掌握相关法律的颁布与煤炭行业动态，不断开拓自己的视野。
2、在行业安全管理中高度重视煤矿瓦斯管理，不断充实瓦斯及防突知识。
因为瓦斯管理难度大，防突任务重，突出治理措施的探索和应用是安全生产的重点。因此，煤矿防突知识掌握的多少、理解的深浅，将很大程度上反映一个人突出防治的能力与水平。随着煤炭行业的形势日益严峻，进一步看到国家对煤炭瓦斯治理工作的重视，更清晰的了解了两个“四位一体”的真实内含(即：区域突出危险性预测、区域防突措施、区域防突措施的效果检验、区域验证;工作面突出危险性预测、工作面防突措施、工作面措施的效果检验、安全防护措施)，明确了法律法规对煤矿防突要求：不掘突出头、不采突出面;区域防突措施不到位，严禁采掘活动;区域防突措施先行、局部措施补充。防治煤与瓦斯突出必须坚持以风定产、先抽后采、监测监控“十二字方针，必须严格执行两个“四位一体”防突措施。
煤矿工程师述职报告5尊敬的各位领导、职工同志们：
20____年以来，按照上级领导的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。现在已经学到了更多实际操作的经验，在最短时间内出色地完成领导指派的任务，合理地安排区队维护维修人员检查维修，确保设备运转正常，提高煤矿生产效率。现在将一年我的思想动态，分管的工作，业务水平和廉洁自律等方面的问题作以述职：
一、思想政治学习情况：
虽然我是一个共青团员，但是我始终以党员的标准来要求自己，在政治学习方面，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。在平时的工作中，也始终严格要求自己的一言一行，一举一动，向党表决我想加入党的光荣的组织的坚定决心。一想到__员的荣耀与伟大，就充满信心与自豪感，这将督促我以坚定不移的步伐向党组织靠拢。我将以无限热情投身到我所从事的工作中，时刻把政治理论和党的方针政策作为一项重要的学习内容，除了积极参加团委、党委组织的活动，还经常通过报刊杂志以及网络来获取新思想，新政策，不断充实自己，提高思想认知水平，让自己尽快的成为一名正式的，优秀的中国__员。
二、主要岗位职责：
(一)贯彻执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和上级的有关规定，认真组织实施作业规程和有关的安全技术措施。
(二)协助队长搞好安全生产和现场管理，搞好现场的质量标准化达标工作。按时参加区队凑头会，及时汇报现场情况并提出整改意见。对所辖范围的工作，根据整体安排参与月度、年度工作计划，并落实。
(三)按照分工责任，抓好安全生产和机电设备维护检修，完成生产任务，抓好设备维修制、岗位责任制等规章制度的落实。
严格执行区队的跟班盯岗制，对现场工作及时进行监督检查，解决生产中出现的问题，组织各类事故分析，提出事故报告，确保安全生产。
(四)认真执行汇报制度。接班后、__前、以及上班分工时，必须将工作面所有情况及时汇报队值班干部，并提出下班工作中的注意事项。值班时负责全队安全生产和组织指挥。班前会根据井下生产情况布置工作，同时布置安全，严格执行“六不准下井制度”，开好班前会。班后会要认真总结当班安全生产情况，查找工作中不足之处，及时整改。
(五)保证采煤工作面压风、供水、通讯设施齐全完好，按公司要求参加公司组织的避灾演练，提高防灾避灾能力。发生事故后，要保持冷静，积极采取措施防止事故扩大，并汇报调度室和安全监察处，全力以赴参加事故抢险工作，当事故无法控制时，要组织职工迅速安全撤离危险区域。
三、业务水平情况：
针对于自己在所在岗位的工艺流程复杂性，技术含量高这一特点，平时尤其注意理论知识的学习。而作为一名技术人员，始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务，做好机电技术员的本职工作，翻阅了大量有关电气自动化和综采及其技术检查方面的书籍，认真专研机电知识，学习工艺流程，做到“不懂即查，不懂就问”的勤快学习方法，保证理论与实践切实相结合的学习方法，从本质上解决问题，并找到问题的根源，解决问题的原理方法，加以巩固学习。期间也不忘丰富的网络资源，从网上下载的大量的专业文献资料更是我学习的法宝，遇到难题时，再三推敲琢磨，向老师傅们请教，结合网络资源找出解决方案。由此在工作中不断摸索积累实践经验，使自己的业务知识能力满足工作需要。
四、各项工作开展情况：
(一)生产任务方面。我队结合现场实际，科学组织生产，顺利完成3305、4309工作面、3306工作面推采已接近尾声。今年共完成原煤产量152。4万吨，超额完成了公司下达的生产任务指标。
(二)素质提升方面。自2007年公司推进“职工素质提升工程”以来，职工素质不断提升。本人积极参加，深刻反思，并号召广大职工响应此项工程，在日常生活以及工作中，能够做到以身作则，给职工做好表率。
(三)廉洁自律方面。严格遵守党员干部廉洁自律若干规定，规范自己的行为习惯。工作中，不浪费单位材料，能够充分的修旧利废。生活中，不奢侈、不浪费，能够做到对上不送对下不要，一身正气，两袖清风。
五、存在的问题和今后努力的方向：
回顾检查自身存在的问题，我认为主要是现场设备工作原理只知其一，不知其二，没有做到了如指掌;创新意识不够;对外协调能力需进一步加强。在今后的工作中，我一定要努力做到以下两点：
1、努力学习，勤下现场，理论结合实际，提高综合素质和业务能力，为本职工作做出自己的贡献。
2、勇于创新，多学习，多汲取高科技所带有的简便，灵活地运用到机电设备管理工作中来。
以上是我任职一年来的述职报告，总体来说我认为我这一年工作上是绝对的努力拼搏，算得上是称职。我继续学习不断充实自己，多去生产一线锻炼实践，我要在下一个年度为唐口煤业公司的生产工作勤勤恳恳、努力奋斗、创造佳绩!
