时间：2023-09-19 18:49:08
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇会计的财务管理，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
(1)产生的历史背景不同。自然经济条件下，由于生产条件所限，物质产品比较匮乏，会计的核算对象受到很大的局限，通常会非常简单，一般也就是对实物的数量进行核算。当生产力不断发展，进入商品经济时代，会计的核算对象发生了很大变化，即“进行再生产活动中价值的货币表现”。财务管理的主体通常情形下是企业，而财务管理一般也被叫做“理财”。财务管理的产生背景与会计不同，其是在商品和市场经济获得发展且现代企业出现的情况下得以产生和发展的。早期，由于经济发展水平不高，财务关系相对简单，财务管理活动仅仅作为企业的一种基本管理活动存在和发展。
(2)工作对象不同。会计主要以价值运动的相关信息为工作对象，关注的是信息；而财务管理关注的是价值运动本身。财务管理通过找寻和把握价值运动规律，促进企业效益得到提升，以使企业收益最大化实现。由于二者的对象存在差异，因此，二者的管理方式和方法同样也不相同，这样二者就具有各自不同的特点，现实中便需要将二者进行有效的区分。然而，要想将会计与财务管理的对象相区分，也并非易事。由于认识能力所限，之前人们无法将价值运动信息与价值运动本身进行清晰有效的区分，同时理论依据也缺乏，需要进一步的研究和论证。
(3)管理方式不同。会计工作并不是一种管理工作，不属于管理活动的范畴，然而会计作为企业管理系统中的重要一员，也要对其发展和日常活动进行一定的制约和规范。一般情形下，由于职能差异，会计的管理工作不会与其他管理工作有过多的交集，这样冲突与矛盾也不多。会计的日常管理活动仅限于会计系统的内部范畴，而且会计工作具有相应的管理职能的情形是，在管理专门针对会计的信息系统时。在现代企业管理活动中，财务管理的牵涉范围比较广泛，需要对企业管理情况进行综合掌控，具有很强的制约效果。财务管理对企业资金运作活动进行综合性的管理，体现在制定决策及计划等活动中。因此，财务管理从属于企业管理，并是其重要组成部分。
(4)职能不同。会计最基本也是最重要的一项职能便是反映职能。会计从业人员运用科学的工作方式和方法，对企业资金价值运动过程中产生的信息进行有效的采集，并依据一定的规范进行相应的加工和处理，这是对企业价值运动的如实反映。这种如实的反映是对企业经营管理活动的全面和综合反映，这些信息是企业管理者做决策的基础依据。控制也是会计的另一项非常重要的职能。这一职能所体现的是反馈作用，也就是说，企业管理者会根据会计信息来对企业经营情况进行权衡，对发展形势进行判断，进而才能做出符合实际的决策。但是，控制职能的实现方式不是直接的，而是间接的，并且是由会计信息的使用者，即企业管理者来实现的。可以判断得出，虽然企业管理者在做决策时要以会计信息为基础来判断，但是这不是会计的职能，不是会计所能直接实现的，而是属于一种管理职能。与之相比，财务管理则具有管理职能，因为财务管理可以直接参与企业的财务活动，而且还需要发挥计划、组织、控制等方面的管理职能。
(5)对人员的素质要求不同。由上述分析可知，会计与财务管理在多方面存在区别，因此二者对于各自工作人员的素质要求存在明显的差异。因为信息披露及信息采集的重要性，会计从业人员需要对会计方面的规范很熟悉，而且业务知识要丰富扎实，对其职业操守的要求较高。而财务管理作为直接的管理活动，其从业人员需要全面了解企业经营管理状况，并对企业发展变动随时掌握，因此，财务管理对从业人员的决策能力与管理能力具有很高的要求。在瞬息万变的经济环境中，只有敏锐的判断力和观察力，才能发现先机，占得先机。
1.2会计与财务管理的联系
(1)二者具有相辅相成的关系。会计对企业经营管理中的投入及产出进行统计，并且将这些统计信息进行整理，为企业管理者提供做决策时的基础依据。与此同时，财务管理也需要掌握会计信息，并据此对企业的经营活动进行把握，使企业发展更科学合理。因此，会计和财务管理不能分割开来，各自孤立发展，二者是相辅相成的，关系密切，应协同发展，共同发挥作用。会计信息对于企业管理者的预判及决策具有重要的参考价值，因此，企业信息在披露时，不能任意为之，而是应在正视其自身作用的基础上，充分考虑到企业相关管理方面的要求，做好协调工作。会计工作要严格遵照财务管理的规范去做，这样所采集到的会计信息才能更符合企业发展的要求，在供管理者参考时才更有针对性。会计与财务管理的互相依存关系在实践中应切实贯彻。会计对于财务管理的情况要作深入了解和关注，随时掌握其变化，而财务管理在开展工作时也需要会计信息的支持。
(2)二者都是一定的资金运作活动。资金运动是会计与财务管理开展工作时围绕的中心，二者需要对资金运动的质和量做计价、计量和评价活动。在此过程中，会计和财务管理工作的侧重点有所不同，会计主要关注资金运动的量，而财务管理关注质的方面。会计和财务管理的工作内容，与企业的经营管理活动密切相关，最终目的都是为了提高企业的经营效益，实现企业利益及价值最大化。
(3)二者都是企业管理活动的组成部分。会计工作和财务管理皆为企业整体管理活动中的的具体分支活动。虽然二者管理企业的方式和手段存在差异，而且对企业的影响也有间接和直接之分，但归根结底，会计和财务管理都为企业整体的管理活动服务，而且各自承担不可或缺的具体工作。正是由于此联系，在实际工作中，有些企业和单位将会计和财务管理的部门都设置得一样，以方便二者能够协同办公。当然，我们知道，这样不明确会计和财务管理的工作方式，对于发挥二者各自的优势存在缺陷，但是二者之间具有密切关系，而且目标存在一致性，因此，为了提高企业的经济效益，二者要各司其职，在企业管理活动的分支领域做好工作。
二、会计与财务管理的融合发展
鉴于会计与财务管理对于企业的长远发展具有重要意义，因此，企业在经营活动中不可偏废其一，要使二者全面发展，将各自的优势最大限度地发挥。但是也应看到，会计与财务管理并非各自孤立，融合发展的趋势逐渐显现。现代企业制度的产生和逐渐完善，为会计与财务管理的发展和完善提供了很好的制度制约，同时二者也为现代企业制度的发展奠定了坚实的基础。尤其对于股份制企业而言，其发展更需要会计与财务管理的融合。健全完善的会计体制在披露信息时，能保证信息披露时的高质量、完整性、合规性，投资者可以据此对企业经营状况进行判断。同时，完善的会计体制对于财务管理也很重要。从融资角度来看，融资是企业发展的瓶颈，对于现代企业的发展影响更大。因此，会计体制与财务管理的融合是大势所趋，是会计与财务管理发展的方向。利益相关者的价值是财务管理工作的目标对象，应尽力使此价值实现最大化。而管理会计的工作内容与财务管理相似，也主要是使企业价值得以充分的实现。因此，二者在不断的实践发展中日益趋于融合，因为二者的目标都是实现企业价值最大化。财务管理的发展建立在会计的基础上，因此，会计质量对其影响较大，其对于会计质量的依赖性越来越强。虽然会计和财务管理存在融合发展的趋势，但是目前还分属不同的组织架构，企业应根据自身的情况，将二者的组织架构进行相似功能的合并，如此不仅可以使信息不对称的负面效应降到最低，还能更好地促进利益相关者获取最大价值。
三、结语
会计核算与财务管理关系
首先，两者作用的对象相同，即为资金及其运动，均通过价值形式发挥作用，因而都具有一定的综合能力。在具体的处理方法上，两者有着不同，会计核算对资金运动的处理以财务有效管理为目标，在此基础之上，财务管理利用其提供的信息进行预测决策分析，为企业的运营以及投融资提出建议。
其次，两者的作用基础相同，都是企业在生产经营过程中产生的以价值形式存在的经济信息。从历史来看，会计不应属于生产本身，而是服从于产生管理的需要，所以，广义的财务管理包含着会计，而狭义的财务管理则不然。因此作为一种基础的财务管理，会计核算是狭义的，是财务管理，即资金管理的需要、前提和纽带，抛开这个前提，狭义的财务管理就会成为无根之木无源之水，失去意义。
再者，由于经济的迅速发展，会计核算与财务管理相互融合，产生了两者的边缘学科——管理会计。管理会计于20世纪50年代产生，70年代成熟，并至今不断发展，成为了会计核算与财务管理沟通的桥梁与纽带。管理会计的职能体现了两者的相合性，一方面，它承担了一部分属于财务管理的工作，如预测，计划，控制和考核，另一方面，它的职能，例如责任会计，就包含了提供历史信息的会计。
会计核算与财务管理的区别
(1)职能区别：会计核算的职能为两个，即反映和控制，而财务管理则不然，围绕着计划、控制和决策的核心，它可以有很多职能，万变不离其宗，都是为企业更好地运营服务。对于会计核算的两个职能，首先反映职能与财务管理显然不同，它着眼于以会计手法和规则将经济业务以一定形式翻译成会计语言，为之后的财务管理提供基础;事实上，会计的控制职能与财务管理也有着非常大的区别，会计核算面向过去，是对已有的经济信息进行必要的加工整合;而财务管理面向未来，是对未来进行预测、决策和控制。
(2)目的区别：会计的目的在不同的时期是不同的，近代会计的目的在于通过特定的方法，对已经发生的企业运营情况进行计量、核算、整理、总结、分析，对企业能够用货币表示的经济活动的反映和监督，为企业内部的财务管理提供有用的信息，为企业外部的社会监督提供依据。而财务管理的目的在于使利润实现最大化，通过对资金的筹集、使用和效益分配的管理，以较低的资金成本获取较好的资金使用效果，即低资金高收益，为企业创造更好的经济效益。
(3)任务的不同：由于目标不同，从而两者任务也不相类似。会计核算的任务主要是对企业的经济业务的原始信息进行账务处理，提供真实可靠的会计信息。而财务管理的任务主要是通过一些数学方法，经济思想，站在管理者的角度从宏观着手，组织资金的供应;降低产品成本;分配收入;同时对经济业务，财务状况进行监督。如同两者控制职能上的区别一样，前者立足于执行，即按照财经法规的要求去指导工作，而后者体现在企业经营运转的全过程中，着重于对企业财务的维护。会计的任务体现在事后核算中;而财务管理的任务贯穿企业经济活动的整个过程，对实际经济量变动有着非常重要的意义。
(4)方法的不同：职能的不同决定了两者方法的不同，二者通过不同的方法来实现职能，从而实现目标。会计核算是将企业的生产经营的过程连续系统地综合记录下来，利用的主要是分户账的方式，而财务管理是利用数学模型，经济思想制定好计划，开展好工作，管理好财务。
(5)指导方针的不同： 会计核算以会计准则为指导，依照国家规定的会计制度进行会计核算，而财务管理则是以财务通则为指导，以相应的财务制度为依据，有效进行资金的筹集和使用。因此，会计核算相对固定，所形成的文件具有较强的法律约束力，核算工作应严格按章办事。而财务管理比较灵活，工作内容形式多样，涉及范围也比较广泛。
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2.财务管理和会计核算的区别与联系
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关键词：管理会计；医院财务管理；应用
管理会计是对会计综合行为的统称，又称为内部报告会计，它是通过科学管理、行为学等等，在不同学科之间相互交叉、融合、渗透而产生的一门新兴学科。它与传统会计之间有很多不同之处，没有传统会计的约束，如果要对将来的信息进行预先推测，可以通过收集信息、解析、评价估量、判断、对策等多个方向进行。现在市场经济下，管理会计的重要性得到了体现，在医院财务管理方面，合理地管理医院财务，提高医院的财务水平，对医院的发展起到非常重要的作用[1]。
1管理会计在医院财务管理中的作用分析
1.1对医院考核评估的作用
我国市场经济历经多年改革，通过几十年的研究，在我国经济体系中，管理会计起到了关键性的作用，其中考核评估制度主要针对的是医院的会计，可以根据医院自身情况制定考核评估标准，经过考核与评估，丰富会计人员的财务专业知识，激发会计人员的积极性，提高财务工作效率。因此，医院应安排固定的时间进行考核与评估，通过对会计人员的考核与评估，对医院的未来发展和进步起到推进作用。
1.2减少医院的财务风险
在医院中，部分医院财务管理不规范，这是由于医院的相关领导没有认真对待财务管理问题，不重视财务管理，导致财务在预算执行过程中，很容易产生脱节的现象。从另一方面来说，医院想要加强财务管理，首先要对医院的财务情况进行分析和研究，结合医院的整体情况，深入到医院财务中每一个环节的细微管理[2]，做到在医院财务处理过程中，对工作认真和负责，控制和减少医院的财务风险。
1.3提高医院的协调和控制能力
在医院的财务管理中，医院作为一个大型复杂多样的综合体，其在经营成本及在运营过程中所产生的效益，这些都是管理会计的主要工作内容，应分析和研究出现的问题和差异，在遵循财务制度的前提下，及时做出调整和改正。医院根据运营情况进行成本调控时，需要运用到财务管理，其中发挥重要作用的是管理会计，根据每个办公室的工作能力水平，以及营业中所产生的价值和营业收入，结合收入与变动成本之间的边际利润，实行调节与控制，这些对于财务的调节与控制起到了重要作用。
2管理会计在医院财务管理中应用分析
2.1医院结构体系不足
结合我国医院的现状，由于政府的保护和支持，形成了行业的特殊性，在众多医院中，没有同类行业的竞争，致使医院内部的机制在运转过程中，行动上没有积极性和思想上缺乏活力。以药养医是起源于20世纪50年代的中国医疗体制，而这种医疗体系所带来的是医院过度关注药品医疗器械的管理，忽视了管理过程中对成本的控制，导致大城市医院的收入与小城镇的医院收入相差甚多。所以，对医院进行相应的改革，财务的管理起到十分重要的作用，以此来减少运营成本，增加医院的营业收入[3]。
2.2领导对管理会计的重视程度不够
在实际工作中，大多数医院对管理会计没有形成系统和全面的认识，也由于管理体系相对不完善，改革没有到位，虽然对管理会计有了专业性的肯定，但是具体的方法和目标难以实施，在会计管理中，与每个部门相互关联的工作并没有参加进去，所以管理会计形式上虽有却不起作用，相关的政策和方法也得不到有效的结果。
2.3管理会计业务水平不足
业务能力是考验管理会计能力的综合指标，主要影响的是会计的工作技能和工作态度，由于医院的科室种类众多，系统相对复杂，所涉及到领域很多，关联的范围也比较广，这就对管理会计的业务水平提出更高的要求，由于无法按照标准完成工作，所以直接影响到工作效率[4]。
3提高管理会计执行能力的对策
管理会计的实施和运用，在将来医院长远发展中有着重要作用，医院需要高效有序运行，医院的领导及财务管理负责人，都要积极配合，采取相应的方法，增强管理会计的各项工作能力。
3.1医院领导和财务管理者加强对管理会计的重视
作为医院的财务管理者，要结合现代社会的实际情况，改变传统的管理财务方式，重视管理会计规章制度的建设，针对问题采取切实的解决办法，加大执行力度，有利于财务管理方案和制度的落实和执行。
3.2提高管理会计人员的业务能力
关于管理会计人员的业务能力方面，加强思想教育是一方面，还需要通过一些方法和措施来增强会计人员的能力。由于医院财务状况比较复杂[5]，所以对财务人员的综合素质要求也很高，需要高技术和高水准的人才来管理。因此，对会计人员要进行培训和教育，提高会计人员的素质和水平，并运用到日常的工作中去，为医院的财务管理打下坚实的基础。
3.3加快管理会计的电算化进程
管理会计是策略、业务、财务一体化最有效的工具，需要许多分析与运算，过程比较繁琐，医院要根据本院的实际情况，在保证质量和效率的前提下，寻找简单方便又能减轻会计人员工作量的财务软件，对提高医院财务管理能力起到帮助作用。
4总结
综上所述，医院的长远稳定发展，需要众多因素的支撑，主要依靠于医院的规模大小以及经营能力，管理会计也作为一个重要因素，对医院的财务管理进行分析整合，对有关不足的地方及时改正和治理，为今后医院的健康稳定发展起到促进作用。
参考文献：
[1]杨莉.浅析管理会计在医院财务管理中的应用[J].决策与信息，2012，（8）：6-19.
[2]刘国建.管理会计在医院经营管理中的应用[J].法制与社会，2007，（5）：19-23.
[3]于艳.论管理会计在医院财务管理中的应用[J].科技创新报导，2010，（5）：12-15.
一、管理会计在医院财务管理中的应用价值分析
(一)有助于提升医院的财务预算能力
在医院财务管理中应用管理会计，能够有效改善当前医院预算经费与执行过程差异比较大的问题。在日常管理工作中，管理会计更加注重从全局出发，然后与会计工作的各细节充分结合，综合性地去加强全面预算管理工作，从而最大程度减少预算和实际执行过程中产生的误差，有效提升医院的财务预算能力。
(二)有助于加强医院的财务决策能力
将管理会计应用到医院财务管理中，管理会计便能结合医院当前的实际发展状况，充分发挥出它的分析与管理优势，对医院各方面的决策进行科学、精细的分析，然后通过实践研究，综合评估各项决策的实施收益，最终制定出可行性报告，以此来加强医院的财务决策能力和质量。
(三)有助于提高医院的财务评价能力
在知识经济时代，工作人员的综合素质和专业能力能够对医院的整体发展产生最为直接的影响。而将管理会计应用到医院财务管理中，其能够通过一系列科学、有效的考核与评价措施，对医院财会工作人员进行全面、准确的评估，进而通过培训与教育，有效提升财会工作人员的专业能力和综合素养，以此来有效提升医院的整体财务管理能力。
二、管理会计在医院财务管理中应用的具体路径
管理会计应用到医院才管理中，具体可以通过提高医院管理层对管理会计的认识，加大医院管理会计软件的开发力度以及提升财务管理工作人员的综合素质等路径来实现。
(一)提高管理层对管理会计的认识，注重管理会计的价值
医院管理层对管理会计的认识程度，在很大程度上决定了管理会计在医院的受重视程度，也从根本上决定了医院财务管理的水平。当前诸多医院的管理工作人员对管理会计的认识普遍不足，甚至有不少人对管理会计这个词还比较陌生，因此管理会计的价值并不能得到充分体现，医院财务管理的执行力度和决策能力还有待进一步加强。提高医院管理层对管理会计认识的措施主要有：首先，加强医院管理工作人员对当前先进管理理念和实务的学习，让他们充分认识到管理会计的科学性和先进性，认识到管理会计在医院财务管理中的重要价值，然后再结合医院的实际情况和未来发展战略，将管理会计与医院财务管理紧密结合在一起。其次，医院管理层应当结合医院当前的财务状况，针对性制定一系列财务管理条例和规章制度，为管理会计在财务管理中的应用奠定良好的基础，从而促使医院财务管理工作展现出更高的价值和积极作用。
(二)建立相对应的组织框架，为管理会计应用奠定良好的基础
医院想要将管理会计应用到财务管理中，首先应转变传统的财务管理模式，为管理会计应用奠定良好的基础。所以，医院需要建立起管理会计应用的组织框架，建立健全管理会计和财务管理方面的相关制度和计划方案，医院应当不断拓展财务管理的范围，尤其要注重财务风险的分析和财务管理的评价、考核工作。与此同时，医院还应当建立独立的财务管理部门，进一步完善财务管理制度，为管理会计应用提供制度和组织上保障。
(三)加大管理会计软件的开发力度，提高医院的会计信息化水平
在知识经济时代，信息技术的发展和使用大大提升了社会生产力的发展水平，给我们的日常工作和生活带来了翻天覆地的变化。如今，信息技术在财会工作中的应用日益普遍，大大提升了财务管理的效率和效益，因此在医院财务管理工作中，我们也可以引用信息技术，逐步实现财务管理电算化、信息化。医院可以通过加大管理会计软件开发的力度，提升医院财会工作的信息化水平，进而提升财务管理工作的效率和质量。通过财务管理信息化，医院在进行财务管理的过程中，将会得到更多信息和数据的支持，从而确保财务决策、风险分析、投资评估等更加的科学、精准和高效。
(四)加强职业培训，组建高水平的财务管理团队
在完善管理会计制度以及建立会计信息化体系的同时，医院想要更好的应用管理会计，还需要加强职业培训，组建高水平的财务管理团队做基础支撑。具体可以通过外部引入人才和内部培养人才来完成，首先医院应当建立专门的培训机制，定期针对管理层、财务工作人员以及企业全员开展财务管理知识和技术的培训工作，旨在提升全员的管理会计意识和财会工作人员的专业技能。同时，医院还应当建立配套的激励机制，提升工作人员学习知识和技能的积极性，营造良好的学习型企业氛围，力争打造出一支高水平的财务管理团队。
三、结论
总的来说，将管理会计应用到医院财务管理中是一项系统化、复杂化的管理工程。想要做好这项工作，需要我们对医院当前的财务管理水平、外部环境、内部各要素等展开综合性分析，并有针对性的制定一些加强性策略，从奠定应用管理会计应用的基础开始，走稳扎稳打、逐步实现的道路。
参考文献：
[1]张燕飞.新形势下加强与完善医院财务管理的途径研究[J].知识经济,2016(01).
关键词：军队 财务管理 管理会计 运用
当前，在我国的军队财务管理中，往往使用严格的会计制度作为军队管理的一项重要内容。但是，在军队中，会计管理并不能够真正发挥作用，无法有力支持军队的经济决策。管理会计需要编制多种方案进行计划、评价，其需要在面对不同的情况时做出正确的预测和决定。因此，对军队中管理会计的内容进行分析是非常重要的。
一、管理会计概述
管理会计一般应用于企业中，帮助企业在发展过程中运用会计信息做出重要的经济决策。企业的管理工作者通过了解会计信息对企业经济发展制定正确的经济计划，在军队管理中，管理会计扮演的角色越来越重要，但是其当前仍处于初级水平。军队管理现在逐渐向产业化发展和转变，其不仅仅需要培养优秀的军事人才，也需要重视军队经费，提升军队经济效益。军队管理中管理会计发挥着日益重要的作用，其能够帮助企业进行资源整合和资源配置，也能够加强军队资金的有效利用。因此，当前军队建设和管理中，应该将管理会计放在重要的位置上。
二、管理会计在军队财务管理中的必要性
当前，对军队建设中管理会计的研究依旧处于初级阶段。但是，随着军队企业化的发展，管理会计在军队管理中的作用越来越重要，也得到了社会的更多关注。军队建设中管理会计的设立实现了军队管理与财务会计的结合，并且其能够为军队建设进行正确的经济预测、决策。在我国当前的军队财务制度建设中，管理会计是最常用的。但是，在其运行中也存在一些弊端，有时其并不能够在军队建设上发挥强有力的作用。
管理会计在军队财务管理中通常有四个目的，首先是进行经济的预测，当军队财务建设中需要制订严格的财务管理计划，这样其能够为后期的计划执行提供有力的证据。其次是进行控制，当制订了严密的财务计划时，在其执行过程中需要进行严格的跟踪，保证指定计划的每一个细节都能落到实处。再次，在对指定计划进行实施过程中，管理会计通常会提供多种最佳方案，需要根据企业的实际情况选择最佳方案。最后，将选定的计划在实际中执行后，对其执行效果进行综合评价，这也可以为企业将来的发展提供丰富的经验。军队进行财务管理过程中，也会面对不同的实际情况，要将管理会计的这四种目的运用到实际中，这也是军队进行财务管理必须达到的目的。在军队财务管理中，管理会计也是一种良好的预测方法，要保证在军队建设中将其功能发挥到极致，让其在军队建设的过程中发挥有力的作用。管理会计反过来也可以对军队建设，尤其是其财务管理工作，起到良好的预测和监控作用，对军队建设的整体工作起到极大的促进作用。
三、管理会计在军队财务管理中的作用
（一）投资决策
随着我国国家综合实力的增强，军队建设已经在快速发展，军队中财务风险、资金配置等问题已经得到来自社会各界的关注。军队建设中财务管理工作的最基本目的必须实现资金的有效利用，以较少的成本获得最大的利益，将资金支出实现有效利用。同时，通过财务管理工作，军队建设能够实现货币时间价值和风险价值的平衡，首先，把军队的资金放在比较可靠的金融机构中，在保障资金稳定的同时可以增加利益，也可以把资金放入风险较大但是效益较高的金融机构中。通过使用概率分析，对军队资金的效益与风险做出全面的权衡，与标准的评价指标进行对比分析，实现最大限度地投资，让其资金风险降到最低，让其效益增加到最高。管理会计对资金风险与效益的衡量可以把军队建设的资金实现有效利用。当前，我国一切社会经济活动都在朝着市场化和货币化方向发展，军队作为社会的重要组成部分，其发展也符合这一特点。因此，军队建设中财务管理工作的重要发展方向和目标就是将军队资金实现低风险、高价值的有效利用。军队作为我国一种特殊的团体，其是一种国家大力支持的非营利性组织机构，必须将其内部的财务管理工作做到规范化、标准化。
（二）预算管理
军队财务管理工作中，首先需要军队管理会计对资金进行全面的预算。只有通过预算，军队的资金才能进行有效的利用。在进行预算的过程中，要把资金、资源和当前的发展状况结合起来，通过与军队的管理人员进行交流，帮助军队建设做出正确的决议。军队作为我国的特殊团体，其资金通常用于教学、科研、购置和维修，管理会计要从这些方面对资金支出进行预算，并且在预算过程中尽量详细化，同时也不能忽略可操作性。管理会计首先要确认支出的必要性，将商品价格与军队的实际需要进行有效地结合。在预算过程中，详细地分析定额，最大限度地实现每一分钱的支出都是明白的。同时，管理会计要保证预算计划的严格实行。在资金使用过程中，有可能出现资金周转困难和一些突发事件，在预算过程中，要留有余地。军队建设是我国社会发展的重要方面，应该保障其应对风险和突发事件的能力，通过资金分配保障军队建设的稳定，是增强军队抵抗风险的重要方面。
（三）责任中心
企业中的责任中心，通常是企业中的人员对于事件的责任承担以及对于企业职权的使用。管理会计中，责任会计是重要的组成部分，通过实现资金责任制，企业的责任会计需要对企业的各种经济活动进行考核，对企业活动的各个环节进行控制，对所有经济活动涉及到的相关人员进行考核，这样才能保证企业资金投资的最大化。企业中对责任会计的关注非常重要。同样在军队中，军队建设的每个活动需要责任人员的管理和控制，军队资金的管理更是离不开责任会计，因此，责任会计对于军队的重要性不言而喻。军队中责任会计能够保障军队建设中各个活动的有力执行，保障军队财务资金实现最大限度的有效利用，这样不仅保证军队建设的稳定性，也能保证所有官兵在工作和训练中的积极性，军队管理人员也能积极发挥自身的聪明才智，为军队建设做出有力贡献。
（四）运用成本二分法
当前，不管是在企业管理中，还是在军队建设中，管理会计运用的成本二分法都是非常适用的，并且在实际中起到非常大的促进作用。管理会计的成本二分法着眼于数量和成本之间的彼此依赖，能够分析出企业或者军队建设中哪些因素是受到影响的，其通过对这些因素的分析进行支出预算的管理，从而可以达到资源的合理配置，最大程度地提升企业效益。在这个过程当中，根据对成本的核算和分类，实现对企业支出的合理安排。
四、在军队财务管理中推广管理会计的方式
（一）通常是在军队财务部门进行管理会计信息系统的设置
在军队财务管理过程中，会计信息系统摒弃了传统的手工计算的方法，运用计算机信息系统，能够实现财务管理的精确化。这样一种先进的财务管理系统能够满足基本的财务管理任务，也可以在变化多端的情况中进行预测、分析，帮助财务会计完成较复杂的工作。财务管理系统的更新不仅要建立在对军队实情的考核上，也要与社会企业中较新财务管理系统有良好的衔接。
（二）具备先进的财务管理意识
在我国军队建设中，军队的管理人员应该具备先进的财务管理意识，能够聘用优秀的财务管理会计。只有从思想上认识到财务管理工作的重要性，具备先进的财务管理观念，才能在财务管理工作中不断创新，让财务管理工作跟随时代的变化，建立全新的财务管理工作模式。军队管理层应积极引进先进的财务管理系统，为财务管理人员创造良好的工作条件，这样财务管理人员的能力才能够得到提升，完善自身的不足。先进的财务管理意识是保证军队财务管理工作不断创新和改革的源泉。
（三）有效地提升会计人员素质
在传统的军队建设中，管理会计工作的重要性得不到全面的认识，以致在军队建设中忽略了会计人员素质的培养和提升，一些财务会计人员的学历较低，素质不高，这严重影响了军队建设的质量。为了让管理会计在军队建设中更好地发挥作用，军队管理人员首先要注意培养一批高素质的会计人员，建设一支强有力的会计队伍。
（四）对管理会计理论进行补充
管理会计理论能够为会计工作提供正确的理论依据，我国的会计理论是在西方会计理论的基础上发展起来的，对于我国的军队建设，这样的会计理论直接拿来并不是非常适合，因此，在军队会计理论发展中，应当对其进行不断完善和补充，让其更好地适合我国的国情。
五、结论
从整体上来说，当前我国军队建设需要管理会计工作发挥有效的作用，这也是我国军队建设进行改革和发展的必要条件。军队建设中管理会计的提升和改革是非常必要的。军队中管理会计的建设需要在理论与实践的共同发展下不断地做出改革和创新。
参考文献：
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[2]卢在.浅议将管理会计融入军队财务管理[J].新安全东方消防，2013，（8）：68-69.
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[5]李菲.试探讨管理会计在军队财务管理中的应用[J].科技展望，2014，（14）：139.
(一)提高乡镇医院的调节、控制能力
乡镇医院在日常的经营范围内以及相关活动中，管理会计的主要作用是根据乡镇医院的经营目标以及在工作过程中所遇到的各种问题以及差异等，来进行相应的调节和控制，及时的纠正一系列的错误，保障乡镇医院的基本预算以及其他项目的顺利实施。而管理会计主要利用的原理是以下两个：其一，效益中心的原理；其二，成本控制的原理。对于乡镇医院的相关科室的成本的控制，管理会计所起到的作用也是非常强大的。管理会计依据乡镇医院的各个科室之间的业务量的相关收益来进行确定目标的成本、利润，从而为乡镇医院各个科室之间的预算进行相应的规划和调节。此项行为可以不定期的核实乡镇医院各个科室之间的预算实施情况，从而能够更加科学的发现其中的漏洞，使得相关管理者和决策者能够掌握更加确切的数据，完善乡镇医院各个科室之间的预算情况。
(二)提高乡镇医院的评价以及考核的能力
现阶段，我国实施的经济体制是以市场经济为主，因此，相关企业以及乡镇医院对内部工作人员的评价与考核也显得尤为重要。在乡镇医院的财务管理工作中，合理的考核、评价体系的建立能够有效促进工作人员的积极性，使其能够为企业的发展以及乡镇医院的发展做出自己的贡献和努力。另外，合理的考核以及评价体系还能够提高乡镇医院的工作效率，让管理会计在各个环节之内能够清楚的落到实处去，在整体上提高了乡镇医院的管理水平。把乡镇医院的财务管理工作合理的运用到管理会计的业务当中可以利用效益中心的原理以及成本控制的原理来对乡镇医院的财务管理功罪进行正确的考核、评价。发挥出管理会计的具体优势，促进乡镇医院的可持续发展，提高其综合的竞争力。
(三)提高乡镇医院的财务预算能力
就目前的形式来看，在乡镇医院的财务管理工作中，大部分人对于管理会计的工作认识不到位，认为乡镇医院的财务预算管理工作仅仅只属于财务这一个部门的事情。因此，上述所说的额这种认识会让财务预算中的主要工作环节脱节，在进行财务运算的过程中不能够起到预算的主要功能。相反，管理会计就非常的注重整体的角度以及个体的角度进行乡镇医院财务管理方面的预算，另外，管理会计还会集中到一个比较小的部分来对其进行综合、科学的评价，在更高的程度上保障了乡镇医院与财务预算管理之间的有机和谐统一。管理会计在对乡镇医院进行财务管理的工作过程中，综合的考虑到了乡镇医院的整体财务状况以及经营的目标以及其他的一些经营活动，在整体上提高了乡镇医院的财务预算的水平。
二、管理会计在乡镇医院中所遇到的相关问题
(一)乡镇医院的管理体制不够合理
目前来看，我国的各大乡镇医院都是由政府投资建成的，因此就不存在有激烈的竞争问题，与此同时也就不存在能够激活乡镇医院内部工作动力的相关机制；另外，乡镇医院主要是以药物来养乡镇医院的模式发展，让各大乡镇医院主要集中的点是如何更加的注重药物和设备器材的管理，从而在很大程度上忽视了对医疗的成本；医疗的卫生资源分布的也不够合理，主要好的设备器材以及药物等都集中在城市地区，在乡镇医院这些比较小的地方没有先进的基础设施，人才也不够多，因此，对于医院的成本问题没有得到有效、及时的解决，大多数的乡镇医院大部分都是出于入不敷出的情况。管理会计的主要目的就是为了能够让乡镇医院更好的面对市场的挑战，更深层次的发挥出乡镇医院的潜能，节约乡镇医院不需要使用的成本，提高乡镇医院的经济效益与社会效益。因此，乡镇医院的管理体制不够合理的情况下，对管理会计的发挥会起到一定的负面影响。
(二)管理会计的工作人员水平还不够高
管理会计的工作人员的专业水平决定了对乡镇医院财务管理工作的准确性以及科学性，管理会计工作人员的专业操作水平在日综错杂的乡镇医院管理中有着重要的影响和作用。由于乡镇医院的管理工作比较复杂，涉及到的各个方面的管理内容也比较多，举例来说，涉及到财务方面，计算机方面以及管理方面等专业的知识内容比较多。所以，有诸多的管理会计工作人员力不从心，无法完全掌握好乡镇医院财务管理工作的各个环节。
(三)乡镇医院管理者对管理会计的认识不够清楚
现阶段的形式来看，乡镇医院的没有确切的把管理会计的共作运用到财务管理的相关工作中来，造成此现象的主要原因是因为乡镇医院的管理者对于管理会计的认识程度不够深，只是在比较片面的地方理解了管理会计的工作。因此，一旦对管理会计的工作认识的不够深刻，就不会建立健全完善的管理会计制度，最终将会导致管理会计工作人员的职责不够明确。让乡镇医院的各个职能部门之间的责任也不够明确，对医院管理会计的工作了解的不是特别清楚。另外，乡镇医院的工作人员参与管理会计的工作中也只是走马观花，大部分都是形式主义的形态，发挥不出乡镇医院财务管理工作的重要功能。
三、结束语
1中小企业财务管理的现状
1.1财务制度不全中小企业大都没有完整的财务管控机制,没有完善的财务内部控制制度,所以在经营活动中未能起到监督管控职能。而由于这些种种制度的不完善不健全导致企业的发展方向很容易出现偏差。1.2财务人员素质不够为了保证企业的正常运行,经营者通常会对财务的管理人员任人唯亲,而这些人当中很多没有真正接受过正规财务知识的培训,只是进行简单的财务工作。必然会使得财务管理、乃至企业经营产生混乱的局面。1.3会计信息失真中小企业在财务管理中存在很多问题,产生后果最严重的就是会计档案管理的问题。会计档案中的会计信息很难让人相信,导致了中小企业的筹资、融资的困难,进而会导致资本周转不开,资金短缺,这就限制了中小企业的发展脚步。
2在中小企业中运用管理会计的方法和观点
会计的新兴分支———管理会计,在中小企业应用的目前的方法和观点如下:2.1作业成本法此方法是以企业经营活动、生产等方面产生的费用和成本,作为成本计量目标。2.2目标成本法此方法是以竞品的价格做为本企业产品的售价上限,然后根据期望产销售数量,决定利润目标,以决策的有竞争力的售价减去利润目标获得目标成本。将成本一并“加筑”到成品上。然后为以后的各经营环节建立各自目标成本并由各部门为其承担相应责任。2.3培植永久性的企业文化现代企业的目标是获得人力、生产经营和财务这三大价值的最大化。而增加前两者的同时自然就会得到财务价格的回报。企业追求这一目就必须有一个有效的价值监测体系。而实现这一目标,基于企业文化,使员工的意识里加入了企业价值观。为此中小企业需注重培植永久性的企业文化。
3管理会计在小心企业财务管理中的运用
3.1中小企业唯有建立了现代的制度才是管理会计的理念要求中小企业需要建立现代的企业制度,提升对财务管理的重视,在财务的任用上广纳贤士,不能任人唯亲,并且加强培养、选拔高素质人才。3.2中小企业应根据自身的生产经营等情况运用管理会计的作业成本法和目标成本法,找到适合自己的方法才能更好的使企业发展壮大。如果不能找到适合自身的方法,则就有可能降低企业运营周转速度,降低作业效率和利润产生效率,还有可能增加不必要的、本可以避免的作业,进而增加了成本,降低利润。与企业的最终目标背道而驰。3.3中小企业要以财务为基本,以多种渠道收集和整理管理会计所需资料、信息。中小企业在应用管理会计时,应该以财务会计为基础,以多种渠道收集和整理管理会计所需资料、信息,规范财务会计信息的提供、形式,保证财务会计信息真实性、有效性、规范性,并分类明确,保留得当。使会计提供的信息能及时快速的用到管理会计中,为中小企业创造良好的投资、融资氛围。3.4实现会计电算化网络的发展使得机算机在管理会计中发挥了重要作用,使管理会计更好的发挥了其预测、决策、规划和管控的职能。逐步建立计算机软件系统,是中小企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的基础。同时也使得会计信息更方便共享、查阅。我国进入市场经济发展的历史时间不长,而市场经济也需要更加完善,进而我国管理会计这一财务管理新枝的理论和实践都需要时间完善,中小企业自身的经营模式、经营意识以及缺陷也使得管理会计很难得到充分的运用和快速发展的平台,因此有关部门需要大力帮助国民经济发展主体———中小企业应用管理会计,提高企业管理水平、发展速度,促进中小企来快速、良性、平稳、协调的发展。也是促进我国经济的发展。
作者：张蕾 单位：齐齐哈尔阳光热力集团有限责任公司
摘 要 财务管理、管理会计、成本会计是会计专业三门并列的核心课程,对于三者部分内容交叉重复的现象,理论界一直争论不休。本文首先对三者的层次关系作出分析,然后分别从历史渊源、学科发展和教育目标三个角度出发,提出了承认现状、面向未来、树立现代性的大学科观念的建议。
当前,理论界关于财务管理、管理会计、成本会计三者重叠内容的归属问题一直争论不休。造成这种局面除了因为一些内容确实具有学科之间的共同性外,还在于长期以来我国“大财务”与“大会计”的观念根深蒂固以及一些学者一味强调自身学科的重要性,而对其它学科抱有偏见。本文拟对如何解决三学科的重叠问题,谈一点粗浅的看法。
我们认为,要想解决三学科之间的重叠问题,首先应弄清楚他们之间的相互关系。根据概念的种属关系,财务管理、管理会计、成本会计应分别属于不同学科层次。
财务管理属于第一层次,它与会计学是两门并列的学科。二者在理论上和实际工作中密切联系,但在本质、对象上均不相同。财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的直接管理,它所从事的具体工作包括对资金的核定、筹集、运用、收回、分配,它的目的是优化财务状况和提高财务成果。而会计则是一个信息系统,它不会直接和具体地参与到企业资金运动的管理中去,它所从事的是会计确认、计量、记录、汇总报告,它的目的是向各方提供用以决策的信息,这种信息要考虑到企业管理和财务管理的需要。因而,就区别不同学科的两个基本因素来看,财务管理与会计是存在明显区别的。正因为如此,教育部1998年颁布的《普通高等学校本科专业介绍》将财务管理与会计学并列列示在管理学中工商管理学科下,这为两学科今后的发展指明了方向。
管理会计属于第二层次,它与财务会计组成会计学的两大分支。自从1952年世界会计师大会上正式通过了“管理会计”这一名词,标志着管理会计作为一门相对独立的学科正式形成和得到人们公认后,导致了现代会计被划分为财务会计和管理会计两大分支。在近50年的发展历程中,随着系统管理学派、权变管理学派、信息经济学、人理论、行为科学等新兴管理学说被引入管理会计,使得会计与管理之间的关系更为密切,内容更加丰富,技术方法更加先进。事实已经证明,管理会计的确是作为一个与财务会计相异的学科发展起来的,而且世界上许多会计组织也都成立了专门研究管理会计的专门委员会,这说明大家的认识是基本一致的。因此,目前少数学者认为管理会计不应单独存在的看法是不妥的。
成本会计属于第三层次,它作为会计信息系统的一个子系统,记录、计量和报告有关部门成本的多项信息,这些信息既为财务会计提供资料,又为管理会计提供资料。其中,成本核算的结果要用于资产计价和收益确定,并且成本的形成、积累和结转的整个程序要纳入以复式记账为基础的财务会计框架中,由此,成本核算部分被公认为财务会计的七种专业方法之一。而根据成本数据所进行的成本预测、成本决策、成本控制、成本考核内容,是为企业管理当局内部决策提供依据以及对内部人员进行业绩评价,显然属于管理会计的范畴。因而,整个成本会计就分属于财务会计和成本会计两大系统。
在分清财务管理、管理会计、成本会计三者的层次关系前提下,可以根据重复内容的本质、对象、作用等将其对号入座。但在此我们并不认为这种严格划分学科界限,使之泾渭分明的做法就会促进各学科自我完善的纵向研究。相反,我们建议:承认现状,面向未来,三学科都可以坚持“为我所用,有所创新”的原则,努力向现代性的大学科发展。首先,从历史渊源角度看,现代意义上的财务管理、管理会计、成本会计均产生于20世纪20年代。这一时期,资本主义处于迅速发展的时代,工业化浪潮纷至沓来,各种形式的企业不断出现,规模迅速膨胀,促使管理理论走向成熟并被广泛地应用于企业之中。其中最为著名的就是泰罗制度,为配合泰罗科学管理的需要,成本会计引进了“先算后干”的标准成本法和预算控制,而这也被公认为管理会计雏形的形成。同时,为满足生产不断发展而对资金的需要,形成了以资金筹集和有关证券发行为核心的理财理论,标志着财务管理的初步形成。二战之后,科学技术日新月异,生产力迅猛发展,市场竞争十分激烈,促使三学科不断改进提高,同时众多新学科、新理论的涌现也为三学科的发展提供了广阔天地,尤其是行为科学、数量管理学派等理论被管理会计和财务管理大量吸收采用。此时,财务管理的重点从资金筹集、运用转向设计多方面利益关系的分配,如广泛实行预测、加强预算控制、建立责任中心。管理会计增加了预测、决策方面的内容,完成了由执行型向决策型转变。成本会计积极开展成绩预测与决策,提出了目标成本、质量成本、作业成本等概念。显而易见,早期的成本会计与管理会计实际上是密不可分,它们具有相同的历史背景和理论基础。三学科发展的后期,其历史背景与理论基础仍有类似之处,其纵深研究的内容也出现了交叉重复的现象,管理会计和财务管理更为接近。可见,三学科在形成、发展历史上界限从来就没有清晰过。
其次,从学科发展角度看,当今社会,随着经济的发展和科学的进步,不同学科之间的横向交融与沟通日趋增多,新兴的边缘学科、复合学科不断涌现。正如著名科学家钱三强所指出:“本世纪末到下一个世纪初将是一个交叉科学的时代”。置身于这样一种环境下,解决某一领域的问题单靠狭窄的专业知识显然是不足的。这就需要将多学科知识结合起来,多视角、多层次、多方面地分析和解决实际问题。知识综合化的这种趋势实际上已对会计科学构成一定影响。“会计学作为管理学的分支,其内容将不断地扩大、延伸,其独立性相对地缩小,而更体现出它与其他经济管理学科相互依赖、相互渗透、相互支持、相互影响相互制约的关系。”(杨纪琬,1999)可是,当前学术界由于传统的“隔行如隔山”的小学科观影响,人们的视野却常常被专业分工局限和单学科思想束缚,只囿于自己研究范围中,对相关学科知识知之甚少或是漠不关心,甚至有一些学者片面强调本学科的重要性而排斥其它学科的存在。“取消管理会计”就是这种观点之一。这与我们迎接未来“交叉科学”的时代趋势是不相适应的,只能是使三学科发展之路越走越窄。
再者,从教育目标角度来看,也没有必要做到分类务尽。会计教育的目标是培养有知识、有能力的会计人才,尤其是具备各方面知识的通才。衡量会计教育的质量水准,并不在于看学生是否记起是从哪本教材所学内容,而是看学生毕业后走上工作岗位能否学以致用,特别是在各种情况下随机应变、灵活运用所学知识。中国会计学会副会长余秉坚就曾指出:“会计教育的内容,应当跳出旧有课程结构的束缚,扩宽知识面,更多地培养复合型人才。”西方国家很多高校本科教学的专业设置,就是将财务管理、会计学与金融学有机结合起来设置复合专业,从而体现出其教育体制对市场需求的高度适应,这一点很值得我们借鉴。因而,学生学习会计课程,应以学以致用为根本,而不必拘泥于是从哪门课程中学来的;教师讲授会计课程,应以实质重于形式为原则,而不必局限于教材中是否涉及到。综上所述,我们认为今后不必再纠缠于财务管理、管理会计、成本会计之间重复内容的何去何从,相反,应更多的鼓励多学科的交叉,以利于各学科的良性发展。对于教学环节所不可避免地遇到教材内容重复问题,通过上述分析之后,显然已不再是个难题,各学校根据教师和课时等实际情况自行安排即可解决。
伴随着我国经济的发展，近些年来，会计这门原很单一的课程，也在不断的发生和变化。财务会计的主要工作就是为企业内部和外部的用户提供财务报表，它的主要工作就是根据企业日常的经营活动进行工作的汇总，进而编制财务报表的工作。管理会计的主要工作是为企业的管理层提供必要的决策信息，使得管理层可以据此进行正确的决策，也可以对各个部门的决策起到依据的作用。成本会计的主要工作是建立对公司有利的成本控制方法，以使企业可以在经营的过程中降低营业成本，使企业的利润可以达到最大化。它其中的各门学科的内容正在向其他学科的内容上不断的扩张，进而形成了各门课程之间原本很清晰的界限，现在越来越模糊，因此，各门学科的内涵也在不断的发生着变化，为了适应这些变化，各门课程的内容也在不断的进行着与时俱进的修改中。从实践的层面上进行分析，财务会计专业的工作也在不断的和其他学科在逐渐的趋同中。本文主要围绕财务会计、成本会计、管理会计和财务管理四门会计专业的核心课程的关系和实践整合进行分析、探讨。
1四门课程的独立性与关联性分析
1.1四门课程的独立性分析
从产生的年代来看，会计的产生时间较财务管理更早一些，从会计的复式记账至今，会计已有几百年的发展史了。财务管理的发展是和经济学、金融学的发展密不可分的，而会计的发展主要是受市场经济的发展模式和现代的企业制度的影响。
1.1.2财务管理与管理会计的差异
在现在的教学工作中，财务管理和管理会计在教学工作中有很多重复的地方，主要是在资金时间价值、本量利分析、经营杠杆分析，存货控制等方面。在管理会计的教学中，我们主要是侧重于技术和方法的讲解，而在财务管理中，我们主要的侧重点是在对于决策时对于技术和方法的运用。例如：关于货币的时间价值这项教学内容，在管理会计的课堂上，可能主要教学生们如何应对在各种情况的算法，而在财务管理的课堂上，更多的关注的是如何具体运用它。
1.1.3管理会计与成本会计差异。
在会计学科中，成本会计和管理会计的交叉是非常严重的，成本会计的主要要教授给学生的是关于各种成本的具体核算方法，以于成本的控制和分析则是在管理会计这门课程中进行学习。这就造成了成本会计只教算法，管理会计还教成本管理的现况。我们应该把管理会计与成本会计的内容做到分离出来。
管理会计与财务会计的区别是非常明显的，但是这两个会计学科是以成本会计的内容为基础的，在学习成本会计的时候，我们会用到在财务会计和管理会计课上学到的标准和原则，并且根据具体的标准和原则进行适当的协调。例如：在进行成本核算的时候，我们会使用到很多的核算方法，像品种法、分步法、分批法等具体本文由收集整理的算法，财务会计会根据核算方法算出的数据进行损益表的编制，它根据不同核算方法所算出的数据也会影响资产负债表的结果。在管理会计中，对于成本的核算方法主要有变动成本法和标准成本法等方法，它们是管理会计内部报表的基础。当我们运用管理会计计算成本的数据时最好要与财务会计的数据分开计算， 因为根据不同的计算方法，同一个数据库的数据可能会得到很多种成本的数据。
1.2四门课程的关联性分析
财务会计、管理会计和成本会计是会计这门学科中的，而财务管理这门学科在本质和对象上均不同于会计这门学科，作为会计的两个大的分支，管理会计与财务会计分别负责对外、对内会计信息，同时两者也有着密切联系而成本会计作为会计信息系统的一个子系统，记录、计量和报告有关部门成本的多项信息，这些信息既为财务会计提供资料，又为管理会计提供资料。
1.3学科发展趋势的分析
近年来，关于会计信息的造假案层出不穷，这主要是因为会计披露信息的局限性造成的，因此，很多人对企业对外报出的会计信息失去的信心。所以，我们需要对财务报告对外报出的信息进行改进，增加对未来财务预测信息的形成与披露；增加表外披露；关注会计信息的相关性，而不是会计信息的可靠性。关于计量属性方面，我们不能使它远离会计的职能，在对初始成本的确认上，我们应该选取最能表达的计量属性。在报告的内容上，我们不应只是局限于货币这一个固定的值上，我们还可以对公司的人力资源和核心技术进行对外的报告。
2财务、管理、成本会计财务管理在实践中的有效整合
在现代的企业经营过程中，企业的目标就是创造更多的价值，股东也正是因为它才会在企业中进行投资，因此企业的经营者和员工的一致目的就是创造更多的价值。财务管理的目标应该也是创造价值，并根据价值的增长规律对价值进行计量、评价和报告，以规划为价值目标和管理决策为手段，整合各种价值驱动因素和管理技术，梳理管理与业务过程的财会管理模式。
现在，越来越多的人开始重视企业财务总监的职能，优秀的财务总监对企业的战略规划、组织结构和内部控制都负有很大的责任。其中，财务总监的基本职责是结合企业的实际运营和管理要求，在企业内部建立起一套适合企业的决策和价值管理的财务管理报告和预算系统。这个财务报告应该汇集理财务会计、成本会计、管理会计和财务管理各门课程的基本原则、基本标准，即用通用的会计标准进行财务报告，也能根据管理要求对各业务板块、利润中心和成本中心进行过程监控和风险预警，建立一套统一的业绩衡量标准。
关键词：财务管理；会计审核；促进
一、引言
全球经济一体化和市场经济的快速发展，使得企业经营管理发生了变化。财务管理作为自身管理作为企业管理的重要部分能够有效提升企业的核心竞争力，会计审核在财务管理中的作用非常关键，能对企业的内部进行监督、管理以及对财务管理中存在的问题进行防范。然而，一些企业由于其财务管理制度的不完善，使得会计审核在管理过程中不能很好地发挥其作用。提升财务管理水平，改善会计审核中存在的问题，加强会计审核工的作质量，加强防范财务风险，促进财务管理工作，从而保证企业实现快速而稳定发展。
二、财务管理的重要性
财务管理是企业进行管理的关键，对企业管理具有非常重要的作用。一套规范合理的管理制度能够帮助企业在激烈的竞争中生存。加强财务管理是企业中各项管理工作的核心，在企业的管理工作过程中， 每一个细小的环节都离不开对于财务的管理，财务管理的有效进行可保证企业做好业市场预测、债务偿还能力、人员资金安排、企业各部门人员管理等工作。有利于提高企业的管理水平和财务管理的工作质量。
三、会计审核对于财务管理的促进作用
现代企业的经济活动范围广阔，对人员、资产和物资进行管理是其管理工作的重点，实现对这些管理和核算是企业管理的核心内容。充分发挥企业财务管理和会计核算的作用，有利于实现企业不同工作环节之间的联系，会计审核是财务管理工作最重要的组成部分，能够对财务管理进行事中和事后的审核，能够对财务管理实行有效地监督。
1.降低财务风险。会计审核可以根据企业内部的财务状况， 监督和核算与经济有关的活动。在会计审核工作进行过程中，会计审核人员能够对各方面的情况进行了解，及时发现企业的财务管理中所具有的问题。同时，会计审核有利于会计从业人员了解企业实时动态信息，并对企业财务风险进行科学的判定，为企业的财务风险提供防范依据。
2.提高经济效益。会计审核有助于企业经济效益的提升。会计审核是企业日常经营管理过程中必不可少的构成部分与环节。会计审核的主要任务就是对企业的各项经营活动与财务状况予以有效的监督与审核。通过开展有效的会计审核，明确企业的预算合理与否，企业的财务报表符合相关会计核算数据与否，企业经营活动遵守相关法律法规与自身规章制度与否，企业的经营活动实现预期目标与否，企业的资金预算合理与否等等。会计审核能够从不同的角度对企业财务中所存在的问题进行了解，并以此采取有效措施进行解决，最终实现企业经济效益的提升。
3.加大财务控制力度。会计审核有助于进一步强化企业的财务控制。会计审核可以帮助会计审核人员在对企业进行财务审核时，发现企业的不足，为企业的稳定经营提供一些科学、合理的意见以，在一定程度上提升企业的经营管理水平。此外，会计审核能反映出会计工作所反馈信息的真实性和有效性。通过采用相关的方法，会计审核加大对财务的控制力度，强化企业的财务管理，促进企业的整体发展。
四、强化会计审核作用的对策
1.强化企业内部会计控制。在企业内部构建完善的会计控制体系，可以帮助企业各管理部门之间建立联系，并形成互相制约的关系，为企业的财务管理水平的提升打下良好的基础。（1）按照“不相容岗位相分离”的基本准则，安排会计岗位进。通过采取职务分离的措施，能够避免出现会计管理的漏洞。（2）强化对企业会计信息质量的控制。会计审核职能能够及时地发现会计信息中的错误并进行纠正，以便保证会计资料的有效性、完整性以及合法性。（3）严格执行授权批准制度。强化对企业资金收支业务的控制，保障企业货币资金的安全可靠。同时，须强化管理企业的实物资产，避免企业实物资产在企业运营中的流失。
2.完善企业内部的财务控制制度。企业在进行财务的相应管理工作之时，必须首先做好企业内部对于财务有效控制工作。企业经营过程中加大内部控制的力度是提高会计工作质量的必要手段。完善企业内部的控制环境，通过先进有效的管理控制，可以发现和培育更多高素质的管理人才。建立相关的企业内部管理制度，完善内部控制体系，使企业内部的控制系统稳定有序。
3.提高从业人员的专业素质。企业会计审核工作质量取决于会计审核从业人员的专业素质。专业水平较高的从业人员在工作过程当中出错的可能性小，审核工作的质量比较高。在实际的工作过程中，提升会计审核人员的专业素质水平极其必要。企业可定期组织会计审核人员参加培训，学习更多的专业知识与技能，掌握解和会计审核相关的法律法规及政策，提高工作能力和专业素质水平。
五、结束语
对企业财务管理工作的要求随着经济发展越来越高。会计审计作为财务管理的重要部分，可以降低企业地财务风险，强化企业的财务控制以及提升企业的经济效益等为了使会计审核在企业财务管理中促进作用的充分发挥，企业应当积极采取各种有效手段与措施，以强化企业会计审核水平，加强企业财务管理。
参考文献：
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关键词：新会计制度；重要性；财务
管理模式财务管理工作的重点在于财务管理决策的制订，财务决策会对会计信息的统计和处理工作产生直接影响作用。2013年我国新颁布和实施了新会计制度，对于规范企业财务信息处理行为以及财务管理行为都发挥了重要影响作用。新会计制度影响下，企业的财务管理工作也面临更高的工作要求，针对新会计制度下的财务管理模式问题进行探讨，对于带动企业的现代财务管理工作模式的拓展具有现实意义。
一、新会计制度实施的重要性
(一)有利于促进企业财务管理环境的改善
近年来市场经济环境中，企业发展建设进程不断加快，但是很多企业却存在财务管理工作理念以及管理模式较为滞后的问题，很多企业的财务管理工作人员以及会计人员积累了很多不良的从业认识和习惯，同时企业的财务管理工作也存在诸多的不规范之处，企业生产经营活动存在诸多财务风险和隐患。新会计制度的颁布和实施，能够使企业的财务管理工作趋向规范化和科学化，促进企业的精力效益提升，同时能够为企业营造健康的财务管理环境，降低企业的财务管理风险。新会计制度的实施可以进一步提升国家对于市场经济的宏观调控作用，保证企业财务管理信息的真实性，促进市场经济健康氛围的构建。
(二)有利于促进社会公共利益得到维护
新会计制度实施的核心是能够使社会公共利益得到维护，由于我国的社会主义制度和社会性质，公共利益是国家治理行为关注的重点问题，同时维护社会公共利益也是企业所必须肩负的社会责任。国家公共收入的重要来源是税收，通过新会计制度的实施，可以为税法营造良好的执法环境，企业财务信息的真实性，也可以实现对于企业纳税行为的科学管理，监督企业能够依法纳税，维护国家利益以及社会公共利益，促进社会的发展和建设。
(三)有利于促进企业正确发展策略的制订
财务管理工作的有效开展，能够为企业的相关发展政策提供依据。新会计制度的执行，可以使企业的财务信息真实性得到基本保证，财务管理工作模式也会发生相应的变化，进行有效的财务管理，可以对企业的现金流状态、资产情况、财务综合状态等问题进行直观体现，这些信息对于企业的经济发展策略制订都具有重要影响作用，保证企业财务行为的规范性以及信息的真实性，能够为管理决策者制订科学正确的企业发展战略奠定基础。
二、新会计制度对企业财务管理工作的影响
(一)对于企业财务核算工作产生的影响
核算是财务工作的重要工作内容，新会计制度与传统会计制度相比，在核算范围方面存在很大差异，新会计制度对于企业的特定业务范畴作出了明确规定，因而企业财务管理的工作范畴发生变化，财务核算工作也随之发生变化。如：在传统会计制度下，企业受到短期投资产生的现金股利，便可以将股利作为投资收益进行处理，增加了企业的盈利空间和经济利润，而在新会计制度的背景下，企业一般不会将短期股利收益作为投资收益方式进行处理，只会将受到的股利与短期投资账面相抵充。
(二)影响企业财务管理工作的侧重点
新会计制度与旧会计制度的作用和本质目的是一致的，但是二者在制度关注的侧重点却存在较大不同，因而导致企业在践行制度内容时，也会体现出财务管理工作侧重点的差异。新会计制度下企业需要在财务管理工作中优化自身的账务组成，去掉企业存在的不良资金，此工作内容会使某些企业的净资产额受到影响。特别对于一些中小型企业而言，其本身的生存和发展需要面临巨大的压力，而净资产额的下降便有可能导致企业出现资不抵债的情况。为避免这些情况的产生，企业需要及时调整自身的经营理念，倡导积极健康的企业发展模式，及时掌握市场需求以及产品价格波动情况，避免企业出现不必要的经济损失或者资产贬值，新会计制度需要企业能够意识到资金有效管理以及保值的重要意义，降低企业的生产运营成本，进而促进企业经济利益的提升。
(三)影响企业财务管理的工作模式
在旧会计制度中的企业开展财务管理工作，工作内容较为规定，可操作空间也十分有限，管理模式相对生硬和制式。而新会计制度下的企业财务管理工作，给予财务管理工作人员更多的可操作空间，对于财务管理工作的评价标准也更为多元，财务管理工作模式的转化，需要相关工作人员，能够将自身的工作意识以及工作方法都随之提升，提升自身的综合专业素质以及管理技术应用水平，保证企业财务管理工作的有效性。
(四)对于企业投资或者融资产生的影响
企业进行产业结构的多元发展都需要可能涉及到投资和融资等经营业务，多元化经营内容更需要企业重视财务管理工作的重要作用。新会计制度的颁布和实施，使企业将财务管理工作重视起来，提升财务管理工作的规范性和有效性。为财务管理工作制订企业自身发展的工作目标，通过工作模式的完善以及工作质量的提升，能够以财务工作为基础，为企业拓展更多的投资和融资渠道，为企业创造良好的业务发展工作环境。新会计制度的引导之下，企业更容易突破行业的发展局限，实现跨专业领域、跨地区等经济合作，使市场经济环境不断活跃起来，实现企业发展与社会经济发展的共赢。
三、新会计制度下企业财务管理模式的有效策略
(一)提升企业财务管理工作人员的专业能力
新会计制度促使企业财务管理工作的工作内容更加多样，管理工作形式也更为灵活，企业为保证自身管理工作的有效开展，需要强化自身财务工作队伍的职业素质和专业能力，使相关工作人员能够结合企业的发展实际，遵循新会计制度以及国家的相关财会法律法规开展企业的财务管理工作。企业可以针对新会计制度、财务管理工作内容进行业务培训，使员工能够通过组织引导和自我学习，实现自身职业素质以及专业能力的提高。同时企业也可以吸纳优秀的财务管理人才加入到自身的工作团队，发挥其财务管理想协同管理作用，为企业的健康发展奠定人才基础。
(二)建立完善的财务管理制度
企业需要契合新会计制度的制度要求，制订符合企业经营发展理念的财务管理制度，对内部的财务管理工作行为进行完善，将企业业务运营管理、经济效益核算管理、资产管理等相关工作内容都涵盖到财务管理通过体系中，把控企业短期经济效益实现与企业长期战略发展目标之间的关系，通过财务管理制度的完善，寻求能够有效促进企业发展的财务管理模式，进而保证企业能够在财务管理工作的辅助下实现持续发展。
(三)明确财务管理工作目标
企业需要明确自身财务管理工作的工作目标，不仅重视经济效益问题，更需要重视财务管理的管理职能。有效的财务管理工作能够通过财务行为研判企业在生产运营工作中存在的问题，并为企业的相关管理决策制订提供合理化建议，财务管理工作需要将促进企业的健康持续发展作为工作目标，进而以工作目标为导向，实现财务管理工作水平和工作质量的提升。
四、结束语
新会计制度的颁布和实施为企业的财务管理工作提出更高的工作要求，同时也为企业肃清了发展和运营环节，有利于引导企业的健康发展。企业需要重视新会计制度下自身财务管理工作理念和管理模式的调整，提升自身财务管理工作的有效性，促进企业保持健康的财务状态，避免运营风险，进而推动企业的持续发展。
参考文献：
[1]刘欢.高校新会计制度执行中存在的问题及对策[J].湖北科技学院学报，2017(05).
[2]冯汉杰，李华军，苏海蓉.高等学校实施新会计制度相关问题研究[J].肇庆学院学报，2016(06).
[3]杨京钟.新会计制度与新准则所得差异比较分析[J].唐山职业技术学院学报，2008(02).
［关键词］会计信息化；财务管理；影响
1会计信息化的作用
1.1有利于节约企业的营运成本
在会计信息化方式下，电子票据代替了传统的纸质财务票据，企业财务人员可以将财务数据录入计算机，由计算机自动生成相关报表，大大减少了企业编制纸质票据的成本。此外，通过会计信息化，这些财务数据也更容易存储，使企业节约了大量储存成本。
1.2有利于提高企业工作效率
会计信息化改变了传统的人工记账、编制报表的现状，而由计算机来完成记账、编制报表、审核等工作，这大大减轻了企业财务人员的工作压力，节约了财务人员的工作时间。同时，通过会计信息化，也加强了企业各部门之间的联系，实现了会计信息资源共享，大大提高了企业工作效率。
1.3有利于实现资金流量的网络计算
通过会计信息化，企业财务人员能利用计算机来记录资金的流入和流出，财务人员通过会计信息化可以跟踪了解企业实际的财务情况，对资金的运转和流向做到心中有数。此外，企业的管理者也可以通过网络及时掌握企业的资金流量情况。
2会计信息化对财务管理的影响
2.1会计信息化对财务管理观念的影响
在传统财务管理模式下，企业管理者安于现状，缺乏风险意识，不愿创新财务管理观念，这严重影响了企业财务管理水平的提高。随着信息时代的到来，大量信息化手段被应用到企业财务管理中，许多企业管理者认识到会计电算化对财务管理的重要性，开始逐渐转变财务管理理念，不断提高财务管理风险意识，加大了对会计信息化的建设力度。
2.2会计信息化给财务人员带来的影响
传统财务核算工作仅仅要求财务人员熟练掌握如何编制会计借贷分录及珠算技能，但在会计信息化的条件下，对财务人员的素质水平提出了较高要求，具体来说：财务人员必须全面了解并熟悉计算机系统知识；要熟练掌握其具体的操作方式；具备对可能发生的计算机系统问题进行处理的能力。只有具备这些能力，财务人员才能更好地在会计信息化的影响下完成财务工作。
2.3会计信息化对财务信息安全性的影响
计算机安全是会计信息化的必然要求，也是财务信息安全性的重要保障。但是，在实际会计电算化的应用过程中，经常会出现由于计算机问题导致的财务信息丢失的现象。此外，在会计信息化环境下，企业之间的财务信息传送速度不断提升，而在财务信息传送过程中，也会出现一些安全性问题。
2.4会计信息化对内部控制的影响
目前，会计信息化在企业中得到了比较广泛的应用，改变了企业内部控制的侧重点。在传统财务管理模式下，内部控制是由人工完成的，因此内部控制人员是财务管理的侧重点，但在会计信息化管理模式下，计算机逐渐成为内部控制的主体，其直接负责企业的财务核算等工作，这对企业内部控制提出较高要求：企业不仅要对职工进行管理，还要全面把控会计信息系统。
3应对会计信息化影响的策略
3.1更新财务管理观念
先进的财务管理理念是企业实现会计信息化的关键，首先企业的管理者要认识到会计信息化的重要性作用，大力支持财务部门提出的更新会计软件和会计人员等要求，同时也要强化风险意识，了解会计信息化给财务管理带来的风险；其次，企业财务管理人员也要对会计信息化有一个正确认识，在实际工作中积极学习会计信息化的理论知识，并将学到的理论知识灵活应用到实践工作中；最后，企业管理者也要认识到财务管理不仅与财务部门密切相关，还与企业其他部门具有密切联系，要为财务管理提供一个良好的环境氛围。
3.2培养复合型的财务管理人员
复合型的财务管理人才是企业进行会计信息化建设的前提。因此，企业要从实际情况出发，培养复合型的财务管理人才。首先，为满足会计信息化时代的要求，企业内部的会计人员应该不断提高自身素质，在掌握扎实的专业理论知识和技能的基础上，及时学习丰富的计算机技术知识。其次，企业管理者应定期对现有的会计人员进行相关培训，在培训过程中，企业应将会计人员向集会计、计算机系统、财务管理于一身的方向培训，这样才能进一步帮助会计人员了解会计信息系统。再次，为了避免因操作失误而造成的安全风险，要对会计人员进行安全及职业道德教育，加强会计人员的安全防范意识。最后，财务管理人员也要认识到会计信息化的重要性，在实际工作中积极学习先进的会计信息化理论知识，并将理论应用到实际工作中，不断提高自身的财务管理职业技能。
3.3加强监督，保证财务信息的安全性
在应用会计信息化的过程中，难免会出现计算机和系统等问题，这些问题的出现会直接影响企业财务管理水平。因此，企业要通过加强监督来提高财务信息的安全性。首先，设置进入会计系统的权限，建立数据保护系统，让财务人员掌握登录的账号和密码，并根据实际情况定期更换，从而提高企业财务信息的安全性。其次，企业可以在内部设立安全管理职位，由专业网络人员胜任，使其实时地监控会计信息系统，以及时发现财务管理工作中存在的问题，防范企业财务信息泄露的危险，保障企业财务信息的安全性。
3.4建立健全内部控制制度
企业在会计信息化的经济环境下，要想更好地发挥会计信息化的重要作用，就需要建立健全内部控制制度。首先，企业要梳理并完善内部控制制度，使职工树立内部控制责任意识，营造良好的内部控制环境，提高企业财务管理水平；其次，企业要建立完善的风险防范机制，管理者要认识到企业在经营过程中面临的财务风险，根据不同发展时期适度调整内部控制制度；最后，企业还要建立起严格的信息系统管理制度和财务管理制度，实现交叉稽核、职权分离，保障财务信息的完整、准确，进一步提高企业财务管理水平。
4结语
会计信息化对企业的生产经营具有十分重要的作用，对财务管理产生了重要影响。因此，企业管理者要明确了解会计信息化的重要作用及其对企业财务管理的影响，积极从实际情况出发，采用科学合理的对策，应对会计信息化给财务管理带来的影响，以期使会计人员在财务管理工作中更好地应用会计电算化，从而提高企业财务管理水平。
主要参考文献
［1］王春荣.会计信息化对煤炭运销企业财务管理的影响和对策［J］.财经界:学术版,2014(35).
［2］王强.计算机信息技术对传统会计的影响探析［J］.计算机光盘软件与应用,2014(6).
