时间：2023-08-21 17:23:29
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇项目进展情况报告，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
根据《云南省卫生计生委办公室关于印发基层医疗卫生机构慢病管理中心、心脑血管救治站配置标准的通知》《西双版纳州、卫生健康委关于做好慢性病管理中心建设的通知》的文件要求，我院高度重视，积极响应，申报了基层慢病管理中心项目建设。现将慢病管理中心进展情况汇报如下：
一、项目建设基本情况
勐腊县瑶区乡卫生院于1954年挂牌成立，占地面积3447.1平方米，业务用房总面积为1980.29平方米，辖区人口数1万人，服务范围：全乡。
（一）人员配置
勐腊县瑶区乡卫生院编制20人，现有在职人员共53人，其中在职在编17人，非编36人；副主任医师1人，执业医师2人，助理医师1人，中傣医助理医师1 人，医士4人，检验士1人，护师3人，执业护士4人，文秘1人，后勤3人。卫生技术人员47人、其它6人，卫技人员占比88%。
（二）科室设置
临床科室设有：全科诊室、护理办公室、抢救室、中医诊室、康复治疗室、预检分诊室等；医技科设有:西医药房、中傣医药房、心电图室、B超室、检验室、消毒间、健康信息管理等；公共卫生科设有:预防接种室、儿童保健室、妇女保健与计划生育指导室、健康教育室、儿童听力筛查室、卫生监督协管办公室；职能科室设有:院办、党办、医政、财务、信息、感控、后勤等部门。床位数：床位合计20张、住院10张、抢救床1张、中傣医科8张（治疗床）。
（三）开展服务内容
我院服务目标人群是辖区人群，基本功能是提供基本医疗和基本公共卫生服务。包括:1、常见病、多发病的诊断和治疗；2、建立社区居民健康档案，负责社区人群健康管理；3、开展预防保健；4、提供妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人等重点人群的保健服务；5、提供康复服务；6辖区范围的传染病报告及管理工作；7、提供健康咨询服务，针对社区人群的健康问题开展健康教育；8、开展计划生育咨询、宣传并提供适宜技术服务；9、开展辖区内的卫生监督协管工作；10、提供急救、转诊服务。
慢病管理中心为勐腊县瑶区乡卫生院内设科室，是在现有条件下的内部资源整合及流程优化，设在全科医疗科。
二、资金投入情况
根据《云南省基层医疗卫生机构慢病管理中心配置标准》文件要求，慢病管理中心建设严格按照标准进行建设，结合单位实际，截止5月10日预计投入资金总计约为12.164万元。其中：1、我单位对慢病管理中心进行装修改建，优化布局，计划投入资金2.23万元，实际支出以项目建设决算书为准，装修改建资金来源为自筹资金；2、依据设备设施配置要求，对照单位现有设备，及时补齐所需设施设备，完善设备配置，共投入设备及器材购置资金9.434万元，后附采购设施设备清单；3、我单位进一步优化流程，进行了相关标识标牌的制作，计划投入资金约0.5万元。
以上项目费用目前暂未形成支出，我院已与相关供应商协商一致，待慢病中心验收合格，拨入专项资金，我院确保项目建设资金专款专用，及时进行标识标牌以及设备购置费用支出。严格按照财务管理的相关规定，使用经费、配置设备，不截留、挪作它用。
根据云南省基层医疗卫生机构慢病管理中心配置标准，我院按要求积极配置设施设备，以下为设施设备购置清单：
序号
仪器设备名称
品牌型号
单位
数量
单价（元）
金额（元）
1
便携式血脂检测仪
台
1
2750.00
2750.00
2
24小时动态血压监测仪
台
1
15000.00
15000.00
3
便携式血液分析仪
台
1
54000.00
54000.00
4
简易肌力测量工具
套
1
900.00
900.00
5
关节活动范围测量工具
套
1
750.00
750.00
6
简易心里认知测量工具
套
1
2250.00
2250.00
7
作业活动评测工具
台
1
12500.00
12500.00
8
语言评测工具
套
1
700.00
700.00
9
巴氏球
个
1
375.00
375.00
10
肌力训练弹力带
个
1
375.00
375.00
11
砂袋（绑式）
套
1
2000.00
2000.00
12
轮椅
台
1
1400.00
1400.00
13
拐杖
付
1
130.00
130.00
14
瑜伽球
个
1
200.00
200.00
15
四点拐杖
付
1
160.00
160.00
16
训练用垫
张
1
850.00
850.00
合计
94340.00
三、项目实施情况
按照西双版纳州基层卫生服务能力提升项目和《云南省卫生计生委办公室关于印发基层医疗卫生机构慢病管理中心、心脑血管救治站配置标准的通知》的要求，我院于2020年10月开始申报实施项目建设，于2020年2月完成建设，并投入运行使用。
（一）建设情况
1、设置情况：通过在我中心明显位置加挂“慢性病管理中心”牌子，标识清晰合理，标牌风格统一，设备配置：24小时动态血压监测仪、全科诊疗仪、尿液分析仪、全自动生化分析仪、血液分析仪、心电图仪、彩色B超、糖化血红蛋白检测仪、体重秤、体脂称、血糖仪、肺功能检测仪、简易肌力测量工具、关节活动测量工具、简易心理认知测量工具、作业活动工具、运动质量设备、物理因子质量设备等设备。
2、管理情况：我中心成立“慢病管理中心”工作小组，制定完善相关制度及流程图；按期对慢病管理中心人员开展了相关培训，培训后并进行考核，考核合格后准予上岗；严格按财务制度及相关要求使用项目经费。
3、开展工作情况:开展了首诊测量血压、 血糖并及时在相关台账上进行登记，对于血压、血糖异常者进行指导处理。通过在全科医疗门诊和基本公卫入户随访对在管的高血压，糖尿病患者进行随访，对确诊的患者进行建档管理，同时与勐腊县人民医院签订双向转诊协议书，有转出及转入的患者登记记录。
（二）加强人才培养
1、2020年5月06日派送一名医务人员到县医院DR室放射科进修学习3个月。
四、慢病管理中心将达到的预期效果
1、利用居民健康建档和组织居民健康体检等多种方式，早期发现高血压、糖尿病患者，提高高血压，糖尿病患者的早诊率和早治率。
2、加强基层高血压、糖尿病患者随访管理，提高高血压、糖尿病规范管理率和控制率，增强患者的防治知识和自我管理，减少及延缓并发症的发生。
五、存在的问题
1、居民对慢性病防治工作重要性的认识严重不足，有部分确诊患者拒绝建档管理。
2、专业技术人员力量不足，对慢病管理（高血压、糖尿病）工作，需要一定数量的慢病防治专业工作人员匹配当前的工作。
3、慢病管理规范化还有待加强，高血压、糖尿病宣传培训活动有待进一步拓展，人员培训不到位。
六、下一步工作
1、在以后慢病管理工作（项目工作、公共卫生工作）做好本职工作的前提下，在一定基础上逐步深入、全面开展。
2、加强业务学习和培训，开展人员培训，增强医护人员对慢性病的防治知识，提高自身素质，提高了自身业务技能。
3、利用多种渠道，多种形式开展健教育讲座、健康咨询活动，与上级医院合作，邀请有经验的临床医生或血压、血糖控制良好者参与健康教育讲座，现身说教等。
20__年贯穿全年的工作主要有以下几项:
1、继续强化学习，切实提高科室人员政治业务素质和服务水平。
2、继续推进投资体制改革，深入贯彻执行投资项目核准、备案管理办法。
3、充实、完善__市“十一五”、“1468”战略布局建设项目库。
4、对省“861”行动项目进行跟踪服务，及时掌握各项目进展情况，按时完成月度报表；根据项目发展状况对考核我市的项目进行中期调整；
5、认真落实项目管理各项制度，督促项目单位加快建设进度；对存在问题的项目及时加强与省发改委衔接、加大与县区和市直各部门的协调，督促项目单位对存在问题进行整改，推动项目建设；
6、针对国债和财政预算内资金投向，编制上资金申请计划，加大项目前期工作力度，积极争取上级资金扶持；
7、以年度建设计划项目为重点，跟踪掌握项目建设进度和资金到位情况，完成国债项目和年度建设计划项目季度投资完成情况报告，掌握详细进展情况，提出针对性建议；
8、完成领导交办的其他工作。
20__年具体工作按季度安排如下:
一季度
总结20__年投资工作，制定20__年初步工作计划；
参与20__年全市发展改革会议准备；制定20__年__市项目建设投资计划；
调查了解城市在建基础设施国债项目进展情况，完成20__年年报上报省发改委；
为贯彻亳政【20__】1号文件，制定《__市项目建设考核奖励办法》（已通过市政府常务会议研究，以(亳政【20__】2号)文件下发）；
上报20__年度全市项目建设考核方案,市政府审批同意后进行20__年度全市项目建设考核评比工作，上报考核结果，准备表彰会议；
制定20__重点项目市领导分包实施方案，上报市政府同意后以政府名义下发执行；
做好特殊病犯监区项目前期工作，上报实施方案；
做好迎接省“861”行动计划办公室对我市列入“861”行动计划执行情况进行考核的准备工作；
二季度
以年度建设计划项目为重点，跟踪掌握项目建设进度和资金到位情况，完成国债项目和年度建设计划项目二季度投资完成情况报告，掌握详细进展情况，提出针对性建议；
筛选符合我市经济发展需要的项目,用好项目前期工作经费,完成项目前期工作;
针对国债和财政预算内资金投向，编制上报__20__年城市基础设施国债申请计划、20__年城市污水管网国债申请计划、20__年公检法司建设项目国债申请计划，加大项目前期工作力度，积极争取上级资金扶持；
针对我市列入省“861”行动计划项目进展情况和其他项目发展状况>！
三季度
总结上半年工作；
完成年度建设计划项目上半年投资完成情况调查，掌握详细进展情况，提出针对性建议；调查了解20__年上半年城市在建基础设施国债项目进展情况，按要求上报省发改委；
针对我市投资形势和对全市经济的影响开展调查研究，撰写调查报告供领导参考；
按省发改委要求对全市公检法司建设项目和城市在建基础设施国债项目进行专项检查并上报结果，发现问题及时督促整改，[本文转载自文秘站网-]为进一步争取国家扶持打好基础；
四季度
以年度建设计划项目为重点，跟踪掌握项目建设进度和资金到位情况，完成国债项目和年度建设计划项目前三季度投资完成情况报告，掌握详细进展情况，提出针对性建议；
进行年度建设计划项目全年投资完成情况调查，掌握详细进展情况；调查了解20__年全年城市在建基础设施国债项目进展情况，进行20__年年报编写工作；
开展20__年全市项目投资计划编制的准备工作；
各镇人民政府，各管理区，经济开发区，县政府各部门：
根据市委、市政府办公室《关于开展重大项目开工进展情况大检查的通知》精神，市委、市政府把今年2—4月定为全市重大项目开工月，并将在6月、11月对全市的重点项目开工进展情况进行检查。县委、县政府已确定了全县**年36个重点项目，并从中筛选了15个作为今年开工建设的重点项目（名单附后），为加快推进这批项目开工建设，确保完成目标任务，现就有关事项通知如下：
一、强化目标任务分解落实。对县委、县政府确定的重点建设项目，均落实了县挂点领导、服务单位，明确了目标责任。各服务单位、项目所在镇（区）要按照《**年**县重点项目计划开工表》要求，进一步落实责任分工和目标任务，分解重点项目开工建设计划，将目标任务细化、量化、具体化，分解落实到人到岗。要明确重点项目开工、竣工、投产时限，围绕建设计划安排，倒排进度。要督促协调项目建设单位倒排工期，制定详细工作计划，并按照计划严格实施。
二、强化项目建设服务协调。各服务单位、项目所在镇（区）要主动与项目单位联系、主动协调、跟踪服务，要对项目单位的需求、开工前后的问题了如指掌。每周开展一次项目现场调研，及时发现问题，及时协调解决，难点问题要及时向县挂点领导汇报。县挂点领导针对难点问题及时召开协调会和现场办公会，研究对策措施，解决实际问题，确保项目建设按计划完成。各服务单位、项目所在镇（区）要积极指导、配合项目单位加快完善各项手续，积极为项目单位争取政策、资金和项目支持，努力为项目建设创造良好外部环境。同时要切实加强部门之间、部门与项目单位之间的沟通对接，确保项目推进各项工作信息通畅。
三、强化工作推进和督办检查。各项目服务单位要每半个月汇报一次项目建设情况，包括资金到位情况、完成投资情况、工程进展情况、项目存在问题及原因等，由县项目办汇总进行动态分析，提出问题和建议，将进展情况及时向县委、县政府报告。县项目办要会同县委督查室、县政府督办室组成联合督查组，采取重点督办、定期督办和不定期抽查等形式，对影响重点项目建设的重要事项，实行挂牌督办、跟踪督查，确保每项推进措施真正落实到位。
1、各乡镇街是区项目建设工作主体，推进项目是各乡镇街经济工作的主要内容，要成立专门机构，指定专人负责项目建设工作，积极策划项目，积极引进项目，积极推进项目；区政府有关部门要积极协调，密切配合，主动服务，及时跟踪，全力推进。
2、区发展和改革局负责全区项目建设的规划、立项、评审工作。一是组织编制“六大空间”发展规划，明确产业定位；二是组织产业园区及重大项目的前期策划、评审工作；三是组织全区固定资产投资工作，协调市发改委，及时汇总上报重大项目和固定资产投资完成情况；四是协助区招商一局开展工作。
3、区项目办负责全区项目建设的推进和全区性赴外埠招商活动的组织、协调工作，牵头领办重大项目相关手续。一是及时掌握项目的引进情况；二是组织协调解决重大项目筹建中存在的注册、立项、用地、环评等前期主要工作难点问题；三是组织协调跟踪项目开工建设的全过程，确保项目按时竣工投产；四是及时汇总全区项目进展情况，并编制项目册，通报项目建设推进情况。
4、各招商局负责全区招商引资工作。一是组织整理并掌握招商活动所需要的基础资料，建立项目背景资料数据库、存量资产数据库和重要投资商数据库；二是组织招商活动，编制、推介招商项目，积极洽谈、引进重大项目，确保项目签约注册。
区招商一局负责协调区各招商局和招商项目的汇总工作。重点负责街道、招商引资工作，招商方向侧重于境外和国内确保完成年度招商任务；及时汇总全区储备项目进展情况；协调市有关部门，上报全区招商活动成果和招商项目推进情况。
区招商二局重点负责街道、组织编制工业招商资料，确保完成年度招商任务。
区招商三局重点负责街道组织编制三产业招商资料，确保完成年度招商任务。
5、满融经济区、航空经济区要积极做好区域内的招商引资和项目建设推进工作。
6、区经济局负责全区重大工业项目推进工作。组织完成工业项目建设和工业固定资产投资任务，协调市经委、市中小企业局，及时汇总上报全区引进国内企业（项目）、工业固投等任务完成情况，通报重大工业项目推进情况；协助区招商二局开展工作。
7、区商贸和旅游局负责全区重大服务业项目推进工作。组织引进服务业项目和旅游业项目，完成全区服务业固定资产投资任务，及时汇总并通报重大服务业项目进展情况；配合区招商三局开展工作。
8、区农林局负责全区重大农业项目推进工作。组织引进农业生产和农副业深加工项目，及时汇总并通报重大农业项目进展情况；配合区招商三局开展工作。
9、区建管局负责全区房地产项目推进工作。组织引进房地产项目，完成全区房地产固定资产投资任务，及时汇总并通报房地产项目进展情况。
10、区外经贸局负责全区外资项目推进工作。组织境外招商活动，完成全区外经、外贸、外资年度任务，及时汇总并通报外资项目进展和调入外资等任务完成情况。
11、区统计局负责组织项目建设竣工验收工作，并积极协调市统计局，及时掌握和汇总全区各项经济指标完成情况，并通报固定资产投资任务完成情况。
12、涉及项目建设的区环保局、区行政审批大厅、规划和国土资源分局、工商分局等行政审批部门要积极配合做好项目建设推进工作。
13、区政府办负责对项目工作责任单位督查工作。组织项目工作调度会，组织检查并通报项目工作落实情况。
2021年以来大气污染防治工作进展情况
区大气污染防治工作领导小组办公室：
根据《关于印发(XX区2021年大气污染防治工作要点)的通知》（XX环委大气专委办字〔2021〕4号）文件精神及《关于印发(XX区污染防治攻坚战城区扬尘治理专项行动实施方案)等二十九个专项行动实施方案的通知》（XX环委字〔2019〕6号）中6个大气攻坚方案要求，我局严格控制各项目工地扬尘污染，现将7月工作进展情况报告如下：
一、工作进展情况
7月以来，我局继续做好全区各项目的大气污染防治工作。一是开展了项目大气污染防治质量提升整治活动，对全区在建项目施工围挡、冲洗平台、裸土覆盖、土方作业进行专项检查和整治。二是学期结束，督促各校切实做好校园环境卫生工作。三是天气干燥炎热、墓区进行了防火宣传。我局能够切实履行大气污染防治工作职责，防患未然，对污染大气行为立即督办整改，对防治不力人员批评教育。
二、存在的主要问题及整改情况
我区学校、医院在建项目大部分在装修施工阶段，在专项巡查活动中发现，部分项目存在施工围挡破损严重，装修粉尘垃圾较多，扬尘治理不到位等现象，我局巡查人员督促相关单位做好整改。对破损的围挡及时恢复，对装修施工粉尘较大的工序合理改善施工工艺，采取湿法作业，降低扬尘。经督促整改，各项目均能按照大气污染防治要求进行施工作业。
三、下一步打算
我局继续按照我区污染防治工作要求，做好我区社会事务系统权责范围内的大气污染防治工作。保持定力，警惕对待，加大巡查力度，加强督促。大部分项目下月进入附属工程施工高峰期和建筑垃圾清理卫生清扫的阶段，结合实际情况，下月工作重点是土方作业和建筑垃圾焚烧方面的污染防治。
XX区XX局
2021年X月XX日
2013年我局机关政府信息公开工作将继续深入贯彻《中华人民共和国政府信息公开条例》（以下简称《条例》），按照《市2013年度政府信息公开工作要点》的要求，及时、准确地向社会公开政府信息，保障公民知情权、参与权和监督权，把推进政府信息公开与转变政府职能、规范权力运行、促进依法行政紧密结合起来，为全市工贸科学发展、跨越发展服务。
一、本局印发和转发的主动公开的文件。在本局网站及时本局印发和转发的所有可以主动公开的文件，并做到便于搜索查询。
二、工贸业规划及“五大战役”进展情况的公开。公开市“十二五”工业发展专项规划、市“十二五”节能和循环经济发展专项规划、市“十二五”流通业发展专项规划、市“十二五”现代物流业发展专项规划；在政府门户网站及时公开“五大战役”项目投资完成情况及工程进度。
三、有关产业政策的公开。在本局网站及时公开国家、省、市制定的产业政策、行业准入标准和有关实施方案；公开鼓励、扶持中小企业发展的政策措施及执行情况，促进中小企业服务体系建立与完善。
四、技术进步与节能减排政策及执行情况的公开。公开国家、省、市关于企业技术进步的政策、措施及执行情况，指导和推动全市企业技术创新工作；公开国家、省、市关于节能减排的政策、措施及执行情况，公开工业环境保护和环保产业发展有关的政策和措施及执行情况。
五、我局为民办实事项目信息的公开。及时公开不的食品安全突发事件的应急预案、预警信息及应对处理情况；公开食品安全生产领域中严重危害公众生命安全、身体健康的处罚信息。公开我市“菜篮子工程”建设的发展规划和扶持政策，公开我市“餐桌污染”，建设“食品放心工程”工作的进展情况。
六、流通业有关政策及执行情况的公开。及时公开国家、省、市培育发展城乡市场，推进流通业结构调整和连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通方式的发展的政策措施及执行情况，公开家电下乡、汽车摩托车下乡及家电以旧换新等项目的有关政策、措施及进展情况。
七、我市工程与经济系列职称评审工作有关信息的公开。公开我市工程与经济系列职称评审工作相关信息。
八、国民经济和社会发展相关统计信息的公开。公开我局印发的《经贸》和经济运行的不的相关统计信息。
九、优化政府信息公开渠道。健全局门户网站，优化网站栏目的设置。抓好局政府信息公开指南与目录的更新、年度报告以及定期向市档案馆报送政府信息工作。
2019年国家档案局下达我馆国家重点档案目录体系建设目标任务是完成23万条民国档案目录采集。馆领导班子非常重视，将项目实施工作作为全年工作重中之重来抓，专题研究相关事项，及时解决项目实施过程中遇到的问题和困难。自2020年8月上旬项目正式启动，历经5个多月的时间，全面完成了馆藏民国档案目录采集任务，共完成166309条目录采集，现将项目实施情况报告如下。
一、领导重视项目责任明确。
项目下达后，馆班子多次召开专题会，研究有关事项。2019年4月派1名人员赴京参加国家档案局针对此项目举办的培训班。2020年4月成立项目工作组，负责项目的组织、协调和监督。明确了主管领导和具体责任人，调配3人负责项目数据质量抽检，单位负责人每月调度一次项目进展情况。
二、硬件设施设备准备充分
2019年11月29日国家局与中标单位北京数字科怡科技发展有限公司签订了国家重点档案目录体系建设项目的项目合同。由于突如其来的肺炎疫情，项目延期大半年。为了使项目能尽早开工，多次与科怡公司沟通协商，既考虑疫情形势，又要兼顾项目工期，积极解决实际问题。北京数字科怡科技有限公司于2020年8月初正式进驻我馆启动项目实施。为了扩大项目实施场地，促使项目加快实施，我馆腾出100多平米的会议室作为项目现场，配备了办公桌椅，空调以及监控设施等硬件设施。
三、人力和技能优中选优
公司开工后，人员招聘遇到一些困难，来报名的人员多数是不熟悉业务的，特别是识字这一关，民国时期档案文字很难识别，合适人选不多。通过我馆协助科怡公司广泛宣传发送招工信息，项目从刚开始的五人增加到后续的十几人。此外，项目因涉及的档案资料多以繁体字和草体手稿形式记载，并整篇文稿无断句，普通人难以辨认，更难以理解，要想准确采集目录信息非常困难，我馆专门邀请了一位“技术人才”——辛增明老人。辛老是省作家协会、书法协会成员，每天坚持在现场及时为目录采集人员答疑解惑，大大提高了工作效率，加快推动了项目实施进度。
四、项目实施流程科学严谨
为了避免因规范要求等原因造成反工，导致费时费力，我馆加强与公司沟通，协助解决存在的问题和困难。在项目实施整个过程做到实时了解和监督项目进展情况，对项目流程科学安排做指导。对目录采集规范存在疑问的加强与国家、省档案局请示报告。我馆项目具体负责人与公司负责人做好对接工作，及时应公司需要办理档案出入库，并做好详细登记。项目后期，我馆集中人力对目录采集成品数据进行质量抽检和数量验收，对不合格数据要求乙方重新加工，直至抽检合格率达99%。
一、2009年上半年工作回顾
(一)重点工程项目进展情况
1、宝华水库工程进展情况
宝华水库是一座以灌溉为主，兼顾人畜饮水、保护生态环境等综合利用的小(一)型水利工程，水库坝高54m，总库容168.0万m3，工程概算总投资为3281.61万元。工程于2007年12月20日开工，建设工期为24个月。截至目前完成投资1100万元，大坝心墙开挖单元工程通过验收，已完成灌浆砼盖板浇筑工程和隧洞开挖工程。并计划于今年7月底完成帷幕灌浆工程，11月开始大坝填筑，各项工程都在紧锣密鼓地顺利开展，预计2010年6月将完成施工任务。
2、永兴二级电站工程进展情况
根据国家发改委和水利部批准，*县永兴二级电站列入全国以小水电代燃料试点项目，总装机容量为5000kw，总投资为2479万元，(其中：代燃料装机为2000kw，投资1246.13万元，16个自然村，2270户)，工程于2007年12月22日开工。电站内主体工程(主副厂房、压力钢管道和前池泄水工程)已全部完工，5月份已完成安装调试工作，待交付使用。
3、农村安全饮水建设进展情况
根据州发改委红发改农经[2009]220号文件精神,*县2009年第二批新增农村饮水安全工程中央预算内专项资金批复解决0.5903万人，计划总投资297.40万元，其中中央预算内投资237.89万元，地方配套资金59.51万元;根据州发改委红发改农经[2009]515号文件精神,下达*县2009年第三批新增农村饮水安全工程中央预算内专项资金批复解决1.1000万人，计划总投资554.10万元，其中中央预算内投资443.30万元，省级配套资金55.40万元，州级配套资金55.40万元。州发改委和州水利局共下达我县2009年饮水安全工程扩大内需中央预算内资金851.6万元，解决人口16903人。截止2009年6月20日，第二批新增农村饮水安全工程中央预算内专项资金已到位资金237.89万元(中央预算内专项资金)，地方配套资金59.51万元尚未到位;第三批新增农村饮水安全工程中央预算内专项资金尚未到位。于2009年6月23日在蒙自做饮水安全工程管材招投标工作,目前工程正在准备动工。
(二)项目的前期工作
1、阿扎河水库前期工作
(1)阿扎河水库工程前期阶段项目建议书和可研报告工作已完成;(2)阿扎河水库库区淹没耕地达到50%以上的有1310人，287户。移民生活区安置点选择在县城旁红土坡移民点和莲花大道延长线以处，普所龙村以东，小多科以西片区，水、电路、通信、场地平整建设已完成，现已安置到红土坡移民点有73户，计划剩于部分农户在2009年内安置完成;生产区安置点选择在迤萨镇大黑公村委会土锅石缸国有荒山和石头寨乡困岭梁子片区，荒山面积3750亩，已开垦荒地2200亩，未开垦荒地1550亩，*至*油路经过生产区，生产区交通便利;(3)下发《*县人民政府关于阿扎河水库工程供水水价的决定》，明确阿扎河水库工程供水水价;(4)与州水勘院签订编制《初步设计报告》的协议，目前正在抓紧编制，预计2009年下半年完成初步设计审批工作;(5)20*年11月26日至29日，阿扎河水库工程项目建议书通过省水利厅和省发改委评审;(6)20*年12月18日由水利部珠委审核评审，并已经拿到项目建议书的评审意见;(7)2009年4月29日，阿扎河水库工程可研报告通过省发改委评审;(8)2009年5月13日，阿扎河水库工程可研报告通过省水利厅评审。
2、大黑公电站工程前期工作进展情况
大黑公电站工程，由*广源水电开发有限公司做坝址地质钻探等前期工作，现已完成坝址钻探13个孔，进尺1000多米，该电站预可研于20*年3月24日在蒙自评审，但预可研审查没有过，根据有关专家人士分析，大黑公电站大坝很可能往下移。
2、南昏河和藤条江梯级电站前期工作进展情况
截止2009年6月，南昏河梯级电站《规划报告》已通过省水利厅评审;藤条江在我县境内可开发的主要有五级电站，但是经过专家论证，由于单位投资过大，指标高，原来准备投资建设的开发商已放弃，所以目前正向社会招商中。
(三)农田水利建设进展情况
*县20*—2009年冬春农田水利建设共投入资金1257万元，投入工日70万个，出动机械台班180万个，修复水毁工程960处，疏浚河道10公里，清淤渠道400公里，完成土石方80万方，新增防渗渠道18公里，改善灌溉面积0.2万亩，治理水土流失面积8平方公里，新增旱涝保收0.05万亩，新增灌溉面积0.15万亩。新增除涝0.1万亩，改造中低产田0.15万亩，新增供水受益人口1.87万人。
(四)防汛抗旱工作
1、旱情及抗旱工作。旱情：作物受旱面积0.406千公顷，其中轻旱0.21千公顷，重旱0.186千公顷，干枯0.01千公顷;水田缺水面积0.21千公顷，旱地缺墒面积0.23千公顷;因旱人畜饮水困难0.29万人、大牲畜0.34万头。抗旱工作：抗旱投入人数0.56万人;投入机动运水车辆4辆;投入抗旱资金10万元，其中地县级5万元，群众自筹5万元;抗旱用油1.5吨;抗旱浇灌面积0.24千公顷、0.3千公顷次;临时解决人畜饮水困难0.2万人、大牲畜0.15万头。
2、防汛工作。严格遵守防汛值班制度，坚持24小时轮流值班，强化防汛行政首长负责制，明确各乡镇、各水库的防汛责任人，不定期组织人员到水库到各乡镇进行汛期安全大检查，发现问题及时整改，并将各水库大坝安全责任人名单在新闻媒体进行公布，让全社会都来关心支持防汛工作。
3、库塘蓄水工作。全县16座水库、86座小坝塘，上半年蓄水总量达0.2583亿立方米，多年同期0.2379亿立方米，比多年同期增加7.89%。
4、水毁修复工作。修复堤防7处、7公里，修复闸涵1座，河道清障8处、5公里，引水渠63条55公里。
(五)水土保持工作情况
1、水土保持法宣传情况。共出动宣传车辆2辆，宣传人员8人次，在县城跑马路进行宣传，发放宣传材料1800份，在法律法规咨询台工作人员还对群讲解有关法律法规。
2、按照上级主管部门的要求今年1—3月水保办与水勘队共同设计和编写*县坡耕地水土保持综合整治试点项目可行性研究报告初稿，4月份定稿并上报州发改局和州水利局，5月水保办与水勘队共同设计和编写云南省西南诸河流域坡耕地水土保持综合整治试点工程迤萨镇项目区(*县)勐龙河小流域初步设计报告。
3、对二oo八年审批的架车乡阿扒铅锌矿水土保持方案和迤萨镇曼车石膏矿水土保持方案的实施情况作了检查，并要求这些个体企业在不够到位的地方继续做。
(六)水政工作情况
1、开展“五五”普法和水法规宣传情况。我局结合今年全县综治维稳法制宣传月活动和“世界水日”和“中国水周”活动，开展了以“落实科学发展观，节约保护水资源”为主题的宣传活动，并认真组织全体干部职工参加州水利局举办水法律法规知识竞赛活动、组织人员深入宝华乡俄垤水库、迤萨镇勐龙一带以重点宣传河道管理有关法律法规，同时结合水行政监督检查工作，对重点监督的各取水大户、工矿企事业单位、矿山、砖厂、采石、河采砂点等开展了水法律法规的宣传。通过宣传使他们对水法律法规的认识有了很大的提高。这次活动共出动宣传车20辆次，召开座谈会10次，发放宣传材料7000余份。宣传布标10(条)，粘贴宣传标语7000余条，受宣传人数达22万余人，宣传面达85%以上，共投入宣传资金0.8万元。从而保障了水法宣传工作的开展。
2、水资源费征收工作情况。到目前为止全县共完成征收水资源费219735.13元.
3、集中力量，强化水行政执法。根据州水利局红水办[2006]40号文《关于进一步做好水政监管工作的通知》精神，我局成立由局领导为组长，水政、水保、防汛、水政监察大队等人员组成的*县水政监察监督检查工作领导小组。定期或不定期对全县重点监管河道、采沙、采石、采矿、取水户、砖厂等进行监管检查，发现违法案件及时查处。使*县水事管理步入正规化、法制化轨道。
(七)学习实践科学发展观活动开展情况
按照县委《开展深入学习实践科学发展观活动试点实施方案》要求和县委实践办的统一部署和要求，在县第六指导检查组的精心指导下，我局紧密结合水利工作特点和党员实际，以高度的政治责任感和良好的精神状态，深入开展学习实践科学发展观活动,认真完成了第一阶段的学习任务，同时我们总结了第一阶段工作经验，认真听取了县委实践办、第六指导组和群众意见建议，改进和提高了工作方法，严格按照县委实践办的统一部署，确定目标，明确任务，精心组织，按照我局学习实践活动进展，从5月9日开始转入“分析检查”阶段，深入扎实地开展了分析检查阶段的各项工作任务，并取得阶段性成效。具体做了以下工作：
1、加强领导，宣传动员。3月25日，全县深入学习实践科学发展观活动试点工作动员大会召开后，于3月27日，我们水利局立即召开会议，传达县委领导的重要讲话精神，研究部署深入学习实践科学发展观活动的具体事项。会上，李正云同志作了动员报告，要求广大党员深刻认识开展这次活动的重大意义，要以高度的政治责任感开展好各阶段活动，做到“规定动作不走样，自选动作有创新”。
2、多种措施，强化学习。为了达到“真学、真懂”的要求，我局采取多种措施，强化学习，巩固学习成果。
3、围绕主题，深入调研。副科级以上领导干部，紧紧围绕“加快水利科学发展，服务*奋力崛起”这个主题，结合本职工作，都深入到各自的学习实践活动的调研点和基层一线，确定调研课题，开展调研工作。分别围绕水资源管理、农田水利基本建设、机关建设、人饮工程等工作，形成了有现状、有分析、有对策的调研报告。副科以上领导撰写了4篇专题调研报告，全体党员每人提交了一份学习心得体会。
4、深入开展大讨论活动。4月20日，我局召开全体干部职工会议，围绕“学习实践科学发展观，加强水资源管理上做好水文章”主题开展了大讨论，每人都结合自己的工作特点，对2009年工作进行了谋划，通过深入讨论，就如何做好实践科学发展观，做好2009年水利工作，最终提出并形成了我局2009年的工作计划。
5、开展“科学发展情系民生”活动。局机关党员干部深入到扶贫挂钩联系点架车乡牛威(州水利局挂钩)，河莫(县水利局挂钩)和新农村建设指导点三村乡，一是征求群众意见;二是宣讲惠农政策;三是努力为群众办事实;四是走访困难群众;五是跟农民交朋友。通过这样听意见、解难题、办事实，基本实现了“进万家门，解万家难、暖万家心”的目标。
6、及时召开“分析检查”阶级动员大会。5月12日下午，全局召开了深入学习实践活动分析检查阶段动员大会，及时传达了县委动员大会的精神，研究水利局分析检查阶段的工作安排，5月18日下午，我局召开了全体党员干部会议，李局长首先回顾总结了水利局学习实践活动第一阶段的工作，传达了全县深入学习实践活动分析检查阶段动员大会精神，就县水利局如何切实做好分析检查阶段的工作进行全面安排部署。
7、扎实抓好“分析检查”阶段的工作。一是召开领导班子专题民主生活会;二是形成领导班子分析材料;三是组织群众评议。6月22日，我局组织了群众评议，参评人员有水利局(含水勘队)的全体党员、退休干部代表。评议内容主要是水利局领导班子对科学发展观的认识深不深、查找问题准不准、原因分析的透不透、发展思路清不清、提出的举措行不行、加强领导班子自身建设的措施实不实。评议大会上，由李光发副局长解读《领导班子分析材料》，然后由参评人员进行讨论，填写评议表，提出评议意见，开展评议后，我们及时召开了班子会议，研究评议的意见，修改完善《领导班子分析材料》，目前正在做转段准备工作中。
二、存在的困难和问题
(一)重点项目建设存在的困难和问题
1、宝华水库存在的困难和问题：一是由于隧洞地质条件和20*年雨水偏多的原因，在隧洞开挖中(6月—11月)洞内多次出现坍塌，隧洞进出口处出现较大的滑坡面，地质松软、破碎，塌方严重，地下出水量大，所以，隧洞工程施工难度大，投资增加，进度缓慢，工期延长，导致了不能按原计划完成隧洞导流任务;二是宝华水库工程概算投资为3281.61万元。目前，除州级一次性补助1200万元和省级补助700万元，秦光荣省长到*调研期间安排500万元外，尚缺口资金有881万元。
2、农村安全饮水建设存在的困难和问题：一是根据国家水利等三部委联发的发改农经〔2007〕第1752号文件通知规定，“在实施饮水安全项目中管材必须采用pe管材，不得采用钢管”，但我县部分自然村水源途经石崖、农田、村内道路硬化、河流、滑坡地段等不可预见因素而导致不能下埋pe管的部份而不能采用钢管，加之群众对采用pe管材认识不足，不受欢迎等，致使实施难度非常大;二是我县大部份自然村较为贫困，按比例要求集资部分难以足额完成，给工程顺利开展带来了诸多困难;三是水源纠纷时有发生，也在一定程度上影响了人畜饮水解困推进工作。
(二)项目前期工作存在的困难和问题
1、阿扎河水库前期工作存在的主要困难和问题：由于我县财政困难，财政自给率仅6.7%，导致水库前期工作经费投入严重不足，在一定程度上影响工程进度。
2、小水电站(主要为：大黑公、南昏河、藤条江)开发存在的困难和问题：一是我县境内乡村公路不畅通，影响了水电开发工作进度;二是电力管理体制不顺，电站和电网建设协调配合不够;三是缺少水电开发前期工作经费，影响水电开发前期工作进展步伐。
(三)水政工作存在的问题
有关部门领导对依法管理水资源，依法缴纳水资源费的认识不够，给依法征收水资源费工作带来一定困难。
(四)防汛抗旱工作存在的困难和问题
1、防汛抗旱经费困难，办公设备简陋，在一定程度上影响了防汛抗旱工作正常开展。
2、水库防洪形势依然严峻，防御工作较难。
(五)水土保持工作存在的困难和问题
一、认真做好应急体系建设“十二五”规划中期评估工作
（一）目标实现情况。对《市规划》的总体目标、分类目标及量化指标进展情况进行分析评估，主要包括各项指标实现程度、完成情况及原因分析等。其中，量化指标请按《市突发事件应急体系建设“十二五”规划量化指标中期完成情况表》要求认真填写。
（二）主要任务落实情况。对《市规划》提出的综合保障体系、应急队伍、风险管理和监测预警体系、应急处置体系、应急善后体系、基层应急体系、应急知识宣教培训体系、应急指挥技术体系、应急管理示范工程等9个方面的建设任务落实情况进行分析评估，包括具体任务的进展、建设的工程、采取的政策措施、取得的成效、存在问题及原因等。
（三）重点建设项目实施情况。对《市规划》提出的应急物资保障、应急避护场所、综合应急救援队伍建设、监测预警系统、应急救护培训基地、应急平台、应急管理示范区等7大类工程项目的立项、审批、设计及建设情况进行总体评估，并填写《市突发事件应急体系建设“十二五”规划重点项目中期完成情况表》。
（四）政策措施落实情况。对《市规划》提出的相关政策措施落实情况进行分析评价，主要包括相关政策措施的研究与制订等。
（五）对策建议。根据《市规划》实施进展情况及应对突发事件新形势、新要求，分析目前应急体系建设存在的主要问题和重点建设项目建设内容的合理性，提出《市规划》实施后期需要加强、补充、完善和调整的内容及相应对策建议。
（六）评估范围。各地、各有关单位要对照《市规划》内容逐项进行评估分析，并将与《市规划》衔接的有关专项规划相关内容纳入评估范围。其中，《市规划》重点建设项目评估工作由项目建设单位牵头负责，中期评估的时点和采用的数据截至2012年12月31日。
二、有关要求
（一）各地、各有关单位要高度重视，认真开展应急体系建设“十二五”规划中期评估，在评估过程中发现的问题，要及时采取有效措施进行整改。
（二）请各地、各有关单位在8月22日前将《市规划》实施中期评估报告（含电子版）报送市政府应急办（联系电话
如果说软件的开发过程考虑更多的是软件设计、编码等，那么项目管理更多的是如何保证软件的成功。软件项目管理研究如何管理好软件项目的内容、时间（进度）以及代价（规模成本）。为此需要制定一个好的项目计划，这个计划包括一个主计划，它体现了项目的范围、成本和进度，另外还包括质量保证计划、配置管理计划、风险计划和沟通计划等辅助计划。项目实施过程中还需要控制好这个计划，计划是项目成功实施的指南和跟踪控制的依据，而跟踪控制又是保证项目计划的成功执行。
制定主计划
项目经理的首要任务是编制项目计划，项目计划的三大核心目标是明确项目做什么、花多少钱、需要多长时间。为此，首先需要确定项目的生存期模型。在项目的实施过程中，可以根据项目的具体情况采用一个通用或者定制的模型，例如《网上招聘系统》项目的规模不是很大，风险不是很高，采用了可反馈瀑布和增量相结合的模型。
为了制定一个合理有效的计划，项目经理还需要从项目需求开始确定项目范围，然后将项目的需求进行分解，以便于估算、安排资源和合理的进度等。
可以从需求入手，将一个项目分解为更多的工作细目或者子项目，使项目变得更小、更易管理、更易操作。目的是为了提高估算（成本、时间和资源）的准确性，使工作变得更易操作，责任分工更加明确。任务分解的结果是WBS (Work Breakdown Structure)，只有在WBS中的工作才是该项目的工作范围。任务分解之后，可以根据分解的结果，估算任务的规模、成本，同时可以根据分解的结果进一步分解详细的项目活动，以便安排任务之间的关联关系，估算每个任务的工期，然后进一步估算项目总的工期。进度估算是从时间的角度对项目进行规划，而成本估算则是从费用的角度对项目进行规划。
在安排项目进度的时候，可以根据WBS的分解情况，分析确定各个活动之间的顺序关系，明确“哪些任务在下一项任务开始之前必须完成”，确定关键路径在哪里、哪些任务还有浮动，然后结合资源、成本等情况再进行资源调整优化以及工期、活动关系的调整等。计划调整的过程费时费力，同时也是一个关键的过程，要经过多次调整、修改、评审讨论等，最后才能确定一个计划，将此计划存为基准计划。
通过这个基准计划可以确定项目的范围即项目所有的任务，也确定项目的时间进度表，这个计划还确定了各个任务的资源（人力资源、物力资源等），当然项目的成本就可以确定下来。
除此之外，项目还需要质量保证计划、风险计划、沟通计划等辅助计划。没有质量管理的项目是失败的项目，没有风险管理的项目会时时处于风险之中，没有沟通的项目是无法完成的项目。质量计划、沟通计划、风险计划等一起共同形成了辅助计划。
辅助计划
1. 制定质量保证计划
质量保证的主要活动包括过程评审和产品审计。过程评审和产品审计的目的是为了确保在项目进展过程的各个阶段和各个方面采取各项措施来保证提交给用户的产品质量。每一次过程评审和产品审计都应填写相应的报告或活动记录。
产品审计 产品审计由质量保证人员来进行，检查项目产品是否达到质量目标。质量保证人员对项目生存期中创建的工作产品可以有选择性地进行审计，以验证是否符合适当的标准，是否进行了质量检查。
过程评审 过程评审检查项目是否严格按照组织定义的软件过程进行开发和管理。过程评审的具体依据可以参照企业的过程规范，目的是保证项目中的所有过程活动都在实施范围内。在每次评审之后，要对评审结果做出明确的决策并形成评审记录。质量保证人员负责对项目过程进行监督。
2． 配置管理计划
软件配置管理贯穿于软件生存期的全过程，目的是建立和维护软件产品的完整性和可追朔性。实际上，软件配置管理是一组追踪和控制活动，用于管理好项目进行的中间产品以及它们之间的关系。
3. 沟通计划
为了保证项目开发过程的顺利进行和信息的有效沟通，从而使一些重要的项目信息实时、最新、及时获取，做到实时同步，还必须制定一个灵活而且容易使用的沟通方法和沟通计划。
4. 风险计划
软件项目管理过程中，风险计划也是一个重要的计划。风险管理中常用的工具是Top10风险清单，它是通过一系列的风险识别、风险评估、风险规划得到的。
项目跟踪控制
软件计划在实施过程中需要跟踪控制，跟踪控制就是为了保证项目能够按照预先制定的计划执行，使项目不要偏离预订的进程。即在计划的执行过程中，将项目的实际性能与计划进行比较，如果有偏差，就标识偏差，同时，对偏差进行分析，预测对项目的影响，并提出纠正措施，必要时修改项目计划。
跟踪控制的对象就是项目计划。在项目进展过程中，项目经理根据项目计划来及时跟踪项目实际的执行情况，关注项目的范围、成本、进度、质量、风险等情况，记录实际的进展情况，对照计划与实际的情况，发现问题并及时解决。进行项目跟踪控制的基本步骤如下:
1. 建立标准，即建立项目正确完成应该达到的目标;
2. 观察项目的性能，建立项目监控和报告体系，确定为控制项目必要的数据;
3. 测量和分析结果: 将项目的实际结果与计划进行比较;
4. 采取必要措施: 如果结果同计划有误差，采取必要的纠正措施，必要时修改项目计划;
5. 控制反馈: 如果修正计划，应该通知有关人员和部门。
项目经理应该根据项目计划确定项目执行的标准（如范围标准、进度标准、成本标准等），确定如何采集项目的性能数据。作为软件项目经理还要确定如何获取项目的时间、成本、范围的进展信息等，然后将项目的实际结果与计划进行比较，并采用一定的方法分析项目的进展情况。一般来讲主要有两种方法:
1. 偏差分析（相当于简单的减法）: 在项目的某一点，把计划值与实际值相减，这个计划值和实际值包括范围、时间、成本等，判断其中的差值是否超出可以接受的范围。
2. 净值分析（相当于加权的减法）: 在项目的某一点的，计划值与实际值不是简单的相减，而是进一步分析实际完成的任务与成本和时间的关系，以判断项目进展如何。
项目跟踪应该是根据计划的要求实时进行的，随时了解项目的进展情况，以便做出正确的决定。另外，还要跟踪其他计划的执行情况，例如项目经理应该定期回顾和维护风险计划，及时更新风险清单，对风险进行重新排序，并更新风险的解决情况，这些活动应该包含在项目计划中，以防遗忘。
为了认真贯彻落实区委九届八次全委扩大会议和全区经济工作会议精神，及时掌握目标完成情况，促进今年各项目标任务全面完成，经区政府研究决定，建立经济社会目标任务月报告、季通报制度，现将有关事宜通知如下：
一、报送时限要求
每月末由各目标责任单位对照目标责任书，认真填写目标完成情况进度表，于次月5日前报区目标办（区发改局216室）。凡是明确办理时限要求的目标管理事项，目标责任单位必须按照时限办结；不能按照时限办结的，要及时说明原因：对未明确办理时限的，目标责任单位视情况适时上报工作进展情况；遇到紧急、特殊情况要随时报告。
区发改局目标办要发挥好宏观监控指导作用，及时收集、整理、研判目标完成情况，对有可能出现的苗头性、倾向性问题要及时进行分析预测，查找原因，制定应对措施，并会同区委、区政府督查室进行重点督查，向有关单位发出预警通报，下发督办或催办通知单，限期整改落实。每季度末由区发改局目标办向区委、区政府提交季度目标完成情况报告，并就下一阶段目标管理和考核工作提出意见建议。
二、工作要求
实行经济社会目标月报告、季通报制度，对及时掌握全年目标任务进展情况和存在的问题，具有有效的预警作用。各目标责任单位要高度重视，安排专人负责此项工作，按时报送目标任务完成进度情况。承担33项市定目标任务的单位要积极加强与上级业务单位的衔接和沟通，找准工作重点，加大工作力度，争取好的名次。特别是对省市确定的节能、人口和计划生育、国土资源、环境保护、安全生产、产品质量等6项“一票否决”的指标，相关责任单位要进一步完善工作措施，对存在的困难和问题及时和区目标办衔接，向主要领导汇报，采取有效措施，确保各项目标任务全面完成。区目标办把是否在规定时间内报送工作信息和市定目标排名情况列为加减分奖惩内容，凡未按规定时限报送的单位，每发生一次，在考核成绩中扣减1分。对没有纳入今年经济社会目标责任书内容和区委、区政府部署的其它工作或上级交办的工作，各目标责任单位也要认真填报，区目标办组织相关职能部门检查并根据具体情况在年度目标责任考核时予以加分奖励。
年是规划的开局之年，完成全年目标任务意义重大，各目标责任单位要进一步建立完善目标管理工作机制，按照既定的目标任务，制定详细的年度主要目标工作计划，并以此为起点，倒推各街道、各单位及其相关人员承担的责任和任务，倒推每季度、每月的工作进度，逐级健全“以月保季、以季保年”的目标管理责任体系，建立起“一级抓一级，层层抓落实”的工作局面，确保全面完成年度各项目标任务。
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作。
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
8、审查和处理工程变更。
9、主持或参与工程质量事故的调查。
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
