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水利水电工程规程

时间:2023-07-06 17:16:25

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇水利水电工程规程,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

第1篇

关键词 :水利水电工程 质量管理 问题 措施

近年来,我国经济建设成绩斐然,水利水电工程建设不断加快。但是因为水利水电工程质量管理具有复杂性,而且施工难度比较大。因此,做好水利水电工程质量管理的研究,解决施工过程中的问题成为工程顺利实施的关键。建设水利工程需要提供合理的实施计划,保证质量的情况下,更要注重整个工程实施的安全性。发现存在的安全隐患,应及时采取改善措施。

1.水利水电工程质量管理的特点

水利水电工程质量是指国家以及同水利水电工程相关的设计文件和合同对工程的综合要求,包括安全性、适用性、经济性以及美观性等几个特征。为了保证水利水电工程的质量,必须加强对工程的质量管理工作。从一般情况来讲,水利水电工程质量管理的特征包括以下几个方面:

1.1 管理对象的动态性

从投资形式上来看,水利水电工程的投资主要可以分为中央投资、中央和地方合资以及地方投资等三种投资方式;从工程类型来看,水利水电工程可以分为防洪工程,除涝工程、灌溉工程、水电发电工程、供水工程以及围垦工程等几种形式。时间、空间以及自然环境对水利水电工程的施工有很大的影响,除此之外,不同的工程对质量的要求也各不相同,而且,水利水电工程相关的国家法律、法规以及行业技术标准也随着社会的发展以及水利水电施工技术的进步而不断地进行改善。以上的这些因素都使得水利水电工程的质量管理工作具有很强的动态性特点。

1.2 管理目标的综合性

上面我们说过,水利水电工程的质量包括很多方面,安全性、适用性、经济性以及美观性都应该包含在内,在进行施工的过程中,前期的准备工作、施工的程序的计划、技术人员的配备、工程建设材料的准备以及竣工后的验收工作,都必须进行有效的管理,否则就会有可能造成质量上的安全隐患,甚至造成质量事故。因此,在水利水电工程施工的过程中,施工单位一定要根据实际的情况进行施工设计的不断调整,从而保证工程的质量。

1.3 管理行为的专业性

水利水电工程大多数情况下都是为人民的生产生活进行服务的,一般情况下,水利水电工程都可以包含在公益性项目的范围内,虽然如此,我们却不能忽略水利水电工程的专业性。因为,水利水电工程的建设会受到水利水电行业的规程规范和技术标准的制约,其建设需要由专业的施工队伍进行,因为其地形的勘察、工程图的设计以及施工、监理、质监工作都需要很强的专业技术。而质量管理工作,作为对以上工作的管理,则需要更多的技术性,一方面需要对水利水电工程的专业知识有充分的了解,另一方面还要熟识国家关于水利水电行业的相关法律法律以及规程规范。所以,水利水电工程的质量管理常常表现出专业化的特点。

2.水利水电工程质量管理要点

工程建设管理中的一个永恒主题就是水利水电工程质量控制工作。同时,对于建设管理者来讲,在大规模的水利水电工程建设过程中,如何有效开展这一管理工作也是一个难题。

2.1 提高质量管理意识

在水利水电工程的质量管理过程中,首先要对质量管理的思想认识进行不断的提高。

当前,我国的水利水电工程的几个最为明显的特点是:水利水电工程建设的投资取得较大的规模,施工的工期较长,涉及广泛的专业性知识。良好的水利水电工程的建设质量不仅对于整个水电行业的发展至关重要,同时对广大的人民群众的生命财产安全也极为重要。因此,从这方面来看,水利水电工程的建设过程就可以称为一个质量实现的过程。

水利水电工程质量管理的目标不是一成不变的,这一点必须在进行水利水电工程质量管理的过程中被充分的意识到,然后在管理的过程中,通过对水利水电工程发展情况的分析,将质量管理的目标不断地进行强化和提高。质量管理体现在两个方面,一是外部,也就是水利水电工程项目的外观质量,一是内部,也就是水利水电工程项目的结构的整体性和耐用性。从这方面来看,水利水电工程建设的各个环节都非常重要。因此,在水利水电项目建设实际施工的过程中,水利水电施工单位因该对所有的参与施工的员工进行质量意识的培养,从而使在每个岗位工作的员工都能够将水利水电工程建设质量的放在工作的首位,在工作中正确处理水利水电工程施工中出现的质量问题。不仅如此,还要对员工培训水利水电工程质量的各个岗位的工作职责和工作特点,教育他们进行相互之间的配合和团结,以此来保证施工单位的水利水电工程质量,提高施工单位的信誉。

2.2 水利水电工程质量管理还必须不断完善质量管理体系

进行水利水电工程质量控制的最基础部分就是建立一个完善的管理体系。在建设了一个完善的管理体系后,才能进行相应管理程序的建立工作,从而确定进行水利水电质量管理的内容与措施。水利水电工程质量管理体系的建立要对一下几个方面多加重视:

2.2.1水利水电工程的施工单位要以水利水电工程项目的建设情况为依据,进行完善的组织机构的建立。这一组织机构要对水利水电的工程质量管理负责。在进行这项工作的过程中,业主单位必须担负起一定的质量控制的权利和责任,这一责任的承担是通过其进行工程质量管理部门的方式进行的。不仅如此,水利水电工程项目的监管部门也要建立起完善的质量保障体系,这项工作是通过设置专门的质量技术保障部门,在项目部、施工队伍、施工班组建立相应的质量检验专职机构进行的。

2.2.2制定一个对施工各个环节都有效的完善的质量管理实施细则,这项细则既包括外部质量的控制标准,也包括内部结构的控制标准。除此之外,还要包含一些奖罚规定。只有利用这样的质量管理实施细则才能够对水利水电施工过程中的不合理行为进行约束,对员工参与质量管理的工作进行激励。

2.2.3制定明确的质量控制大纲,使施工人员了解到在水利水电工程项目的施工过程中各个环节进行质量控制的重点,从而合理配置施工资源。

2.3 对水利水电工程质量控制的过程进行严格的规范

由于水利水电工程的质量管理具有动态性的特点,因此,因该应该在工程施工的每个阶段都要设立各自不同的规范。

2.3.1针对水利水电施工前的质量控制规范。这时是要对施工的工序进行规范。不仅如此,还要对施工的原材料质量进行严格的检查,从源头上保证水利水电的施工质量。

2.3.2针对水利水电工程的施工过程中的质量控制规范。在施工的过程中,最主要的规范便是“三检”,“初检”需要施工队伍进行落实,“复检”要由专业质量检验人员进行,“中检”是由质量监督部门进行。

2.3.3施工结束后的控制环节也必须得到重视。在这一阶段是发现问题并及时进行解决。

3.结束语

水利水电工程质量的管理需要根据工程的实际情况,对施工中产生的问题进行及时有效的处理,从使对水利水电工程的质量得到切实的保障。这些管理工作需要业主、设计单位以及施工单位共同的努力才能做好。因此,这些单位应该进行紧密的配合,以使工程质量提到更大的提升。

参考文献:

[1] 张西锋.当前水利水电工程建设管理问题及对策探析[J].新西部,2012,(08).

[2] 徐辉.水利水电建设项目合同管理中业主的作用[J].湖北水力发电,2011,(S1).

[3] 黄建.浅论水利水电施工过程中的质量控制[J].内蒙古水利,2013,(04).

[4] 黄金椿.浅谈水厂工程建设质量管理[J].科技信息,2011,(25).

第2篇

1 我国水利水电工程建设标准现状 

近年来,为了加强对水利水电工程的管理,我国也陆续出台了多部规章制度和建设标准,促进了我国水利水电工程质量的提升,也为解决我国水利水电工程的管理起到了积极的作用。2003年我国颁布了《水利标准化工作管理办法》(以下简称《管理办法》),《管理办法》中规定“水利标准化工作的主要任务是为了实现国家新时期水利工作的总体目标,建立并完善水利技术标准体系,编制并实施水利技术标准,对标准的实施进行监督,以及开展水利标准化专题工作”。现行有效的水利水电技术标准中有涉及到技术、安全、环境保护、检验和评定以及公共利益社会效益等方面的内容,并在《管理办法》中明确要求强制执行。 

1.1 技术标准 

在建国初期,我国水利建设是学习苏联的技术标准管理,在后期随着我国的经济、技术的发展和水利建设长期的摸索,陆续的颁布了适合我国国情的水利技术标准,从20世纪80年代开始水利水电工程就实行了招标投标制、投资包干责任制、工程监理制等方法对水利工程进行管理,并且一直在颁布相关的管理规定并在不断地完善。 

我国针对现行的水利建设颁布了多方面的技术标准,其中包括术语标准,构图标准,设计以及测量标准等,使我国水利建设中不同部门之间的交流更加方便,避免了交流中产生的误解,提高了制图、设计、测量质量,解决了在制图、设计、测量方面的不确定性,提高了我国水利水电技术水平,优化了水利标准体系。 

1.2 安全标准 

我国在建国之初,就开始提倡“安全第一”,对于水利建设中的安全问题,国家也给予了硬性规定,并且要求水利部门强制执行,18世纪50年代开始出台有关安全的文件,如《工业交通及建筑企业职工工伤事故报告办法》、《治淮工程民工伤残死亡抚恤暂行办法草案》、《安全技术劳动保护措施计划编制说明》等一系列章程,一直到现在,国务院就安全问题不断地完善相关文件,并且从各个方面加强水利建设工人的安全意识。正是这种以人为本的水利工程论文管理增加了工程建设的经济效益和社会效益,使水利工程建设的标准逐步优化。 

1.3 环境保护标准 

从建国初期,我国水利工程只注重解决我国水资源的问题而忽略了对环境的保护,水利工程的实施对环境的影响一直以来都是人们争议的话题,如何做到水利工程的可持续发展也是水利建设中持久的主题,20世纪90年代我国开始陆续出台水利建设标准中对环境、卫生的强制性要求。 

1.4 工程质量检验标准 

为了保证工程质量,满足水利工作的需要,实现水利水电工程的既定目标,我国开始重视对水利水电工程的质量检验,并且结合过去实例中产生的质量事故,对水利水电工程的验收作出了硬性要求,对工程质量检验严格按照规定进行,更成立了水利工程质量检测中心,进一步加强了水利工程的质量检验,确保降低水利水电建设中工程事故的发生。 

1.5 验收与评定标准 

水利水电工程的验收工作是检验工程成果可用性的环节,为确保工程质量达标,已经达到适用标准对水利水电工程的验收和试用,并由质量检验部门给予评价,国家也出台了针对工程验收的规定,如:《水利水电工程施工质量评定规程(试行)》、《小型水电站建设工程验收规程》等规定,为验收、评价工作带来了技术标准依据,使验收评价工作更便捷。 

这些水利工程建设的标准就构成了我国水利建设工程标准体系,形成了水利水电工程建设的基础,并且为水利工程建设的各个阶段提供了技术标准支持,使水利工程建设更加完善。 

2 水利水电工程建设标准中的不足及建议 

虽然我国水利水电工程体系已基本建立,但仍处于发展、探索阶段,在现有的体系中仍然存在着不足之处:我国出台的相关技术标准中,都是采用强制执行的手段,水利工程中的技术标准过多的强制性容易引起工程建筑人员的不满,虽然我国技术标准体系已形成,但是一直停滞不前,再加上基层人员的落实问题得不到解决,对工程建设标准的执行监督不到位,这就容易产生安全、质量等效益问题。 

虽然我国现行的建设标准基本可以满足我国国情需要,但是在国际中仍是属于落后阶段,我国水利工程建设在建国初期的起步阶段生机勃勃,相对较活跃,发展也比较快,但近几年,由于种种原因,水利工程趋于平静,发展缓慢,甚至停滞不前。 

在现行的水利水电工程建设标准中,对自然环境的保护少之又少,并且仅有的4项标准与我国现行的其他有关环境的法规内容衔接不上,甚至有冲突的内容。环境问题是人类可持续发展的关键,政府要重视水利水电工程中的环境问题,加强对环境的保护。 

第3篇

关键词:水利水电工程 施工技术 管理

一、水利水电工程建筑的施工技术及管理作用和地位

水利水电工程建筑的施工技术及管理是将水能转换为电能的综合工程设施生效的平台。一般包括由挡水、泄水建筑物形成的水库和水电站引水系统、发电厂房、机电设备等。水库的高水位水经引水系统流入厂房推动水轮发电机组发出电能,再经升压变压器、开关站和输电线路输入电网。

1、水利水电工程建筑的施工技术的作用和地位

水利水电是清洁的可再生能源,它的利用是社会进步到现阶段的产物,在水利水电工程建筑的实施中,技术是它的根本,只有技术作保障才能在艰巨的重大工程中完成工程建筑的施工,水利水电工程建筑的施工技术将直接关联作用到水电水利的效益和产生的影响,它并不只是简单的一个工程而已,它是构成整个水电水利工程的一个重要要素。只有将技术含量高与社会相紧密联系的技术用到水利水电工程建筑的施工中,水利水电工程建筑才能真正发挥其作用。

2、水利水电工程建筑的施工管理的作用和地位水利水电工程建筑在施工过程中若仅有技术和资金等硬件,而没有管理的软件,则它将会成为一盘散沙,没有目的没有纪律没有指挥的工程将会是没有灵魂的走肉,并不会发展成为任何的大项目并运用于人类,只有在水利水电工程建筑的施工中把管理运用好,管理好了各种设施及整个建筑工程的实施,那么项目才会真正的发挥作用,才会是建筑工程的每块发挥作用,从而使整个建筑工程达到质的另一个提升。所以综上所述,在水利水电工程的施工中技术和管理都具有同等重要的作用和地位,只有把管理和技术同时运用好,才能使工程发挥作用。

二、建立现代化水利水电工程建筑的施工的管理和技术相糅合

1、技术管理

水利水电工程建设存在工程规模大,建设周期长,施工技术复杂,质量要求高,工期限制严格,以及工作环境艰苦、不安全因素相对较多等特点,技术管理是对水电厂生产中的一切技术活动进行科学的管理和严密的组织,使科技转化为生产力,从而提高经济效益。提高效益的保障是安全,安全的核心是管理,管理的结果是效益。运行管理单位,实行企业管理,一是内部生产经营管理粗放,缺乏激励机制,二是传统就业制度过于包容,致使企业人员文化程度低、技术素质差,大部分职工末受正规培训,缺乏应有的知识。

2、加强运行管理,完善管理制度。根据国家的法律、法规和有关规程,结合实际,制定《安全生产管理岗位责任制》、《生产事故调查实施细则》、《生产管理办法》、《电厂及变电站通讯中断事故处理办法》、《反事故措施计划》、《工作票、操作票签发制度和工作许可制度》等以适应生产经营管理的需要。在运行中严格执行“两票”“、三制”(操作票,工作票,交接班制,巡回检查制和设备缺陷管理制),做好设备运行记录,改正不良的习惯操作行为。同时还应建立运行分析制度,即对运行中通过仪表指示、运行纪录、设备巡检和操作等反映的各种问题和现象进行分析,及时找出产生各种问题和现象的原因、规律,并采取相应措施及对策。

3、加强维护检修管理,加强技术监督。在“质量第一、安全第一”的前提下,结合本厂实际进行挖潜,技术更新,技术改造工作。逐步把恢复设备性能转变到改进设备性能上来,延长检修周期,缩短检修工期,保证设备的检修质量。要努力学习新技术,掌握新工艺,熟悉新材料的物理化学性能及使用方法:改革传统的检修方法和步骤,充分利用网络计划技术,制定检修网络图,使检修质量提高,工期缩短,耗材降低,工力减少。运用各种科学试验方法进行技术监督,对各种设备进行定期或不定期的检验和检测,了解掌握设备的技术状况及在运用中的变化规律,保证设备有良好的技术状况。加强仪表监督、绝缘监督、金属监督和技术监督。技术监督还是一个薄弱环节,有待于进一步加强。

4、强化水利水电工程施工中的生产和经济运行考核制度水利水电工程建筑的施工中经济考核由于其生产过程复杂、业主及管理方式的不同,目前还没有比较有效和公认合理的标准。国家电力公司时期曾推出过水能利用提高率指标,并纳入到达标创一流标准的评定,但因该法对水量和综合出力系数的计算存在较大误差或不确定性,其程序的计算结果难于取得管理方和相关部门的认可,结果没能切实推行。

从维护水电厂正常生产秩序的要求出发,水电厂生产运行指标应能充分体现各项工作的成效,反映设备管理维护和水能利用的水平,至于具体工种、岗位的工作成效应作为发电厂对各部门和员工的考核指标,它们综合起来反映发电厂宏观的生产和经济运行管理水平。

第4篇

关键词:水利水电工程;质量控制;问题;研究

引言

我国的水利水电工程建设近些年来实现了跨越发展,经过多年的实践,在水利水电工程建设方面经积累了大量的经验,在引进国际上先进的管理方法和经验的同时,在相关专题的研究方面也取得了可喜的成果。但是,随着水利水电建设项目规模的日益扩大,其建设条件也日趋复杂,水利水电工程质量控制成为水利水电建设项目管理的核心,因此,需要对水利水电建设项目管理专业领域的有关问题进行深入而广泛的研究。

1 水利水电工程质量控制概述

水利水电工程质量控制是一项复杂而又繁重的任务。建设项目的质量是决定工程成败的关键,也是建设项目三大控制目标的重点。

1.1建设项目管理。建设项目管理是指在建设项目生命周期内所进行的有效的计划、组织、协调、控制等管理活动,其目的是在一定的约束条件下,达到建设项目的最优目标,即质量、工期和投资控制目标得以最优实现。由于水利水电建设项目的独有的复杂特点,从而其具有几大共性,即实践性、复杂性、多样性、风险性和不连续性等特点;同时,由于我国的国情与西方国家存在一定的差异,因此,我国水利水电建设项目管理还具备其自身特点。

1.2工程项目质量控制。质量是指实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。质量主体是实体。而工程项目质量的内涵包括三方面的内容:(1)工程项目实体质量;(2)功能和使用价值;(3)工作质量。工程项目质量控制是指为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。工程项目质量要求主要表现为工程合同、设计文件、技术规范规定的质量标准。因此,工程项目质量控制就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、方法和手段。在研究水利水电工程项目质量控制的有关问题时,也必须充分考虑水利水电工程项目质量特点,包括:主体的复杂性、影响质量的因素多、质量隐蔽性、质量波动大、终检局限大、质量要受投资、进度的制约等。质量控制的任务:根据水利水电工程合同规定的工程建设各阶段的质量目标,对工程建设全过程的质量实施监督管理。

2 水利水电工程施工阶段的质量控制水利水电工程质量控制的目的是确保水利水电工程项目质量目标全面实现,提高水利水电工程项目的投资效益、社会效益和环境效益。但由于各阶段的质量目标不同,各阶段具有不同的质量控制对象和任务。施工阶段质量控制是水利水电工程项目全过程质量控制的关键环节。工程质量很大程度上取决于施工阶段质量控制。施工阶段的质量控制不仅是水利水电工程项目质量控制的重点,也是监理工程师质量控制的核心内容。

施工阶段的质量控制是一个经由对投资人的资源和条件的质量控制进而对生产过程及各环节质量进行控制,直到对所完成的工程产品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程。根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段,质量控制划分为以下三个阶段:施工前控制、施工中控制、施工后控制。

2.1施工事前质量控制。监理工程师施工前质量控制的主要任务包括两方面:一是对施工承包商的准备工作质量的控制,即对施工人员、施工所用建筑材料和施工机械、施工方法和措施、施工所必备的环境条件等的审核;二是监理工程师应做好的事前质量保证工作,即为了有效地进行预控,监理工程师需要根据承包商提交的各种文件,依照本工程的合同文件及相关规范、规程,建立监理工程师质量预控计划。另外,还需做好施工图纸的审查和发放。

首先,是对承包商准备工作的质量控制。包括五个方面:(1)承包商人员的质量控制。按照规定,承包商在投标时应按招标文件的要求及《水利水电土建工程施工合同条件》有关条款的规定提交详细的《拟投人合同工作的主要人员表》,其目的是为了保证承包商的主要人员符合投标的承诺。(2)材料和工程设备的质量控制。(3)施工机械设备的质量控制。(4)施工方法和措施的控制。(5)环境因素的质量控制。其次,是对监理工程师的事前质量控制。程序有:(1)监理工程师事前质量控制计划;(2)施工图纸的审查和发放。

2.2施工中质量控制。工程实体质量是在施工过程中形成的,施工过程中质量的形成受各种因素的影响最多,因此,施工过程的质量控制是施工阶段工程质量控制的重点。而施工过程是由一系列相互关联、相互制约的施工工序所组成,它们的质量是施工项目质量的基础,因此,施工过程的质量控制,必须落实到每项具体的施工工序的质量控制。

2.3施工后质量控制。事后质量控制是指完成施工过程而形成产品的质量控制,其工作内容主要包括:审核竣工资料;审核承包商提供的质量检验报告及有关技术性文件;整理有关工程项目质量的技术文件,并编目、建档;评价工程项目质量状况及水平;组织联动试车等。

工程质量评定和工程验收是进行事后质量控制的主要内容。工程质量评定,即依据某一质量评定的标准和方法,对照施工质量具体情况,确定其质量等级的过程。对水利水电工程,要求按照水利部颁发的《水利水电工程施工质量评定规程》进行质量评定。工程验收是在工程质量评定的基础上,依据一个既定的验收标准,采取一定的手段来检验工程产品的特性是否满足验收标准的过程。

3 水利水电工程质量管理体制

《水利工程质量管理规定》中规定:水利工程质量实行项目法人(建设单位)负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制。水利水电工程质量监督机构负责监督设计、监理、施工单位在其资质等级允许范围内从事水利水电工程建设的质量工作;负责检查、督促建设、监理、设计、施工单位建立健全质量体系;按照国家和水利行业有关工程建设法规、技术标准和设计文件实施工程质量监督,对施工现场影响工程质量的行为进行监督检查。项目法人(建设单位)应根据工程规模和工程特点,按照水利部有关规定,通过资质审查招标选择勘测设计、施工、监理单位并实行合同管理。监理单位应根据监理合同参与招标工作,从保证工程质量全面履行工程承建合同出发,签发施工图纸; 审查施工单位的施工组织设计和技术措施;指导监督合同中有关质量标准、要求的实施;参加工程质量检查、工程质量事故调查处理和工程验收工作。施工单位要推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,在施工过程中认真执行“三检制”,切实做好工程质量的全过程控制。

4 结束语

水利水电工程的质量控制是大中型水利水电工程项目管理中一项极为重要的任务。由于水利水电工程的自身特点,使得水利水电工程质量控制任务既复杂又繁重。我国水利水电工程“质量控制”的条款与国际广泛采用的条款间仍存在较大差距,需要不断努力去完善。

参考文献

[1]张国生.水利水电工程施工过程的监督[J].中国水利,2001.10.

第5篇

关键词:水利水电工程;施工;监理;安全控制

中图分类号:TV512文献标识码:A 文章编号:1000-8136(2012)09-0071-02

水利工程是国民经济和社会发展的重要基础设施,建国60多年来,随着科技的进步,我国修建了大量水利水电工程,据资料统计,我国已建成水库85 120座,总库容量51 835 764万m3。目前,中国水利水电建设进入了快速发展阶段,大量的大、中型水电站正在建设或正在计划建设中,如果这些大型或中型水电站的水利工程施工管理不到位,将会使大量的修缮工程得不到正常维修养护,新建工程质量得不到保障,将会造成巨大的安全隐患,给国民经济和人民生命财产带来巨大的影响。因此,安全问题不容忽视,全面进行施工安全控制势在必行。

1水利水电工程施工安全特点

与一般建筑工程施工相比,水利水电工程项目施工具有以下特点:

1.1危害程度大

水利水电工程易发生溃坝、高边坡失稳。工程一般都位于江、河上,其施工受地形、地质和水文等影响较大,其中施工导流、围堰截流、基坑、排水等是影响施工质量的主要因素;受季节影响大,必须重视季节和洪水的影响,准确把握时机,合理安排计划,精心组织施工,及时解决施工中的防洪、渡汛等问题。

1.2水利水电工程各单项工程涉及工种多

各工种、工序之间联系广泛,发生安全事故后往往会引起连锁反应。水利水电工程建设点多、面广、量大、施工难度高、

受环境干扰大,施工方案的选择必须经过反复比较论证和优化,同时根据施工现场实际情况进行动态控制,不断调整施工组织设计,保证施工质量。

1.3工程在施工过程中易发事故

在水利水电工程施工中,石方爆破、隧洞开挖,水上、水下和高空作业多。施工地点自然环境条件差,暴雨、山洪、滑坡、泥石流、岩崩等自然灾害常发生,施工单位多居住在临时建筑物内,抵御自然侵害能力差,易发生安全事故,所以必须高度重视施工安全工作。

2水利水电工程施工安全控制中存在的问题

2.1质量意识薄弱

在当前的水利水电工程建设过程中,存在一味地注重效益、成本,而忽略施工安全的现象;水利水电施工企业迫于施工进度的压力,为了避免因工期延误而遭索赔,往往是工期优先,重进度轻安全,严重影响了水利工程建设的安全质量。

2.2水利水电工程施工材料问题

在施工过程中,对原材料质量把关不严,使得一些不符合要求或伪劣产品进入施工现场并使用。如水泥、砂石等不合格,部分施工企业在施工过程中偷工减料引起的质量问题等,将给工程正常运行留下安全隐患。

2.3施工单位现场管理混乱,安全控制体系不健全

目前,水利水电施工单位中挂靠资质现象比较严重,施工

单位施工水平低、机械设备投入不足、施工主要工程师和技术人员配置少,造成施工现场管理混乱,施工中不断出现错误,严重影响施工质量。

2.4行政干预和建设资金不到位

在一些水利水电工程建设中,违反工程施工程序,行政干预过多,任意压缩合理工期;资金管理不到位,水利工程建设方拖欠承包方的工程款,包工头进行资金垫资,从而造成盲目改变工程建设期。这些行为影响到水利水电工程的施工安全。

2.5监理市场混乱,监理工作不到位

水利工程的监理工程师少,职业素质低,工作缺乏责任心;监理市场不规范,有些属于无证上岗,监理工作不到位,监理的广度及深度不够,技术质量能力不高,缺乏有效的监理方法和处理措施。

2.6施工人员业务水平低,技术力量单薄

在水利水电工程的建设中,存在施工人员的水电专业知识欠缺和业务水平低的现象,对一些复杂的技术问题,无法拿出合理的解决方案,不能很好地掌握新技术、新工艺,难以承担有一定深度的施工。

3施工安全管理

水利工程安全是关系国计民生的重大问题,安全管理要依靠科学的安全管理理论、程序和方法,使施工生产全过程中潜伏的危险因素处于受控状态,消除事故隐患,确保施工生产安全。

3.1严格安全施工技术操作规程

施工现场要建立健全与本工地有关的各工序的相关规章制度、各工种和各类机械作业的施工安全技术操作规程和施工安全要求,便于作业人员熟练掌握。建立规章制度,增设安全员,落实责任,由其负责施工安全评价工作。

3.2加强水电工程安全生产教育工作

教育内容包括安全生产方针、安全技术知识、设备性能、操作规程、严禁事项等。电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工种的工人接受本工种的专业安全技术教育,使其在电工、金属焊接切割、登高架设、压力容器、爆破工作中严格按培训要求做好施工作业。

3.3开展现场安全检查工作,加强安全生产管理

在水利工程施工作业和管理过程中,检查机械设备、施工者、施工操作、施工方法、施工工艺和施工环境条件等能否良好运行,重点检查施工单位的安全设施、防护用品及模板工程、基坑工程、垂直运输、脚手架、临时用电、起重吊装、高处作业、机具设备、卫生急救、临边洞口等是否符合安全技术标准和规范的要求。特别是对深基础工程、高空作业、地下暗挖工程、爆破作业、起重机械安装拆卸施工、起重吊装工程等高危作业进行旁站监控,如果发现问题应及时纠偏及控制。危险的通行地段必须悬挂警戒标志,在晚上设红灯示警,从而规避意外的安全事故。

3.4召开工地例会,及时处理安全隐患

施工过程中要定期召开工地例会专题会议,管理层详细分析施工过程的安全情况,指出存在的安全隐患等问题,提出整改意见,要求施工单位限期整改完成。组织建设工程的各方共同解决分歧、沟通情况,达成共识、形成决定;集中精力共同解决重大、普遍存在的安全问题。实施安全生产奖惩制,奖勤罚懒,确保工程施工的安全工作,促使施工生产顺利进行。

4水利水电工程施工安全控制措施

4.1教育措施

建立健全安全生产教育制度,普及安全教育,学习安全知识,增强安全意识,未经安全生产技术培训的人员不得上岗,从源头落实事故的预防措施。督促施工企业落实安全生产的保障体系,检查施工企业是否建立安全生产责任制和群防群治制度,健全施工安全专职机构,配置称职的安全管理人员等。

4.2技术措施

对于设备中新工艺、新技术的运用,应协助工程施工单位制订安全操作技术规定,检查施工组织设计程序及施工方案中的安全技术措施;帮助施工单位熟悉、掌握安全技术规程及标准,从而提高安全生产的技术水平。

4.3检查措施

在对危险源进行旁站监理时,着重检查施工人员的操作、作业环境和条件是否符合安全生产的要求。不定期组织安全大检查,查制度、查思想、查隐患、查管理、查事故处理,对存在的问题提出整改措施。发现事故隐患、违章指挥和冒险作业要立即令其停工,责令其复查整改,督促解决。

4.4补救措施

检查施工单位的事故应急救援预案及防洪渡汛预案是否健全,落实好应急救援组织和配备应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练。做好触电、高处坠落、机械伤害、坍塌、物体打击、防火等安全防范措施。

5结束语

综上所述,水利工程项目建设和施工管理是一个复杂、庞大的系统工程,影响工程质量和安全的因素贯穿于整个施工过程,水利工程相对其他工程所涉及的外部环境更广泛、更复杂。安全工作是否成功,关键在于领导和每个相关人员;只有每一位工作人员都熟知与水电水利工程相关的规程规范、技术标准,深刻了解水电工程特点,才能防范于未然。“冰冻三尺,非一日之寒”,隐患是企业安全生产的病根,只有相关领导及安全管理人员认识到重要性,才能真正查找隐患、整改隐患。严把安全措施投入关,只有安全措施到位,施工人员才可能更集中精力进行施工而不必担心安全问题,从而大大地提高工作效率,确保工程质量和施工工期。

参考文献:

[1]方彬.水电工程施工安全管理工作探析[J].新西部,2011(8).

[2]王樱蕾.水电工程施工安全及其管理的重要性[J].中小企业管理与科技,2009(6).

[3]朱代强.水电工程施工安全及其管理研究[J].中国科技博览,2009(27).

[4]谢军锋.水电工程施工安全管理研究[J].企业导报,2011(10).

第6篇

关键词:水利水电;施工安全控制

中图分类号:TV 文献标识码:A

引言

水利水电工程是国家经济和社会发展非常重要的基础设施。自建国以来,我国修建了大量的水利水电工程。随着科技的进步,目前水利水电工程进入了高速发展的阶段,将会有大量的水电站需要修建。

一、水利水电施工安全问题的重要性

近些年来,我国的经济飞速发展,水利水电工程建设也逐渐多起来。国家修建水利水电工程的主要目的是进行筑坝蓄水,在取得一定的经济效益的同时,获得一定的社会效益。水利水电工程主要是进行防洪工程、发电工程、农业灌溉、供水供电、改善环境质量等方面。大多数的水利水电工程都建在水资源丰富,生物活动较丰富的周围,这给人们的生活带来了很大的便利,同时也给生物的生命带来了一定的威胁。这就需要消除水利水电施工安全的隐患,保护人民的生命财产安全和人民的生活稳定等方面。

二、水利水电工程施工安全特点

1、危害程度大

水利水电由于施工场所的特殊性,一般位于江河之上,地形复杂,施工难度大。施工过程中往往需要对河流进行施工导流或者围堰截流, 这些既是施工正常进行和保证施工质量的必然措施,也是发生事故的原因。同时水利水电施工受季节影响大,施工过程中需严格把握时间、精心安排施工时段,防止受汛期和洪水的影响,及时解决施工过程中的防洪、防汛等问题。

2、水利水电施工过程涉及工种多

水利水电工程建设涉及面广、工程量大、施工难度大、受环境干扰多,因此施工过程中需要涉及的工种非常多。水利水电工程施工建设又是一个统一的不可分割的整体,各不同种工种、工序之间存在着千丝万缕的影响,如果发生事故,往往会发生连锁效应,将导致不可挽回的重大损失,因此水利水电施工必须经过多重比较和反复论证, 同时根据现场实际情况进行有效的动态控制,在施工过程中不断调整、不断优化,确保施工安全和工程质量。

3、施工过程事故发生率高

水利水电施工环境复杂,难度大,往往需要石方爆破、水下作业、高空作业等,同时还经常发生暴雨、洪水、泥石流等自然灾害,施工场所往往地处偏远,施工人员只能在临时搭建的建筑物中居住,抵御灾害的能力弱,这些都导致了水利水电在施工过程中事故发生率远高于其他建筑工程。

三、水利水电工程施工事故原因分析

1、人的不安全行为

人的因素是水利水电工程施工伤亡事故发生的一大主要致因。几乎每一类别事故的发生都离不开人的原因,主要是人的不安全行为,导致了事故发生。

2、物的不安全状态

物的不安全状态是水利水电工程施工伤亡事故的另一重大致因。水利水电工程的施工项目主要包括土石方开挖工程、地下工程、混凝土工程以及金属结构和机电安装等,涉及项目比较多,是一个劳动密集型作业,其中施工涉及作业类型多,大多交叉作业,而且施工现场人与机械广泛交织,增加了施工管理的复杂性和作业过程的危险性,同时施工过程中使用机械种类丰富,施工物的隐患多,固危险性较大。

3、技术的隐患

水利水电工程施工项目在施工过程当中,会涉及到许多高风险的作业,比如涉及到土石方爆破的作业时,就需要使用炸药和雷管等民爆器材:涉及到防洪抗讯作业的时候,就需要在洪水或者潮汐寝室的情况下进行安全施工;如果需要使用大型的机械设备,就需要在假设安装大型设备以及使用的时候注意安全事宜。

4、管理因素

在水利水电工程施工中,管理因素是事故发生的重大致因。管理因素是事故发生的间接因素,并不会直接触发事故。管理因素的失效直接影响着人的不安全行为、物的不安全状态以及环境的不良条件的出现,间接导致事故发生。水利水电工程施工中由于人、物以及环境的特殊性,其管理也带有水利水电工程施工的行业特征。由于水利水电工程施工点多面广、交叉作业、施工环境恶劣,增加了水利水电工程施工安全管理的重要性和复杂性。

四、水利水电施工安全控制的具体措施

1、教育措施

加强水利水电施工安全性, 非常重要的一点就是提高施工人员安全意识和安全知识,而这些需要靠安全教育来提高。教育的内容包括安全生产方针、安全技术知识、设备性能、操作规程、严禁事项等。对电工、焊工等不同工种,不仅要接受普通的安全教育,还需接受本工种的专业安全技术教育。监督施工单位是否建立健全安全生产教育制度,还需继续以下三项教育:一是新进场员工的“三级”教育;二是特殊工程开工前的专项安全教育;三是新工艺和换岗人员的新岗位安全教育。特殊工种人员需持证上岗,严禁无证上岗。

2、技术措施

随着科技的进步, 在水利水电施工中也会有很多新工艺、新技术的应用,在应用新工艺、新技术之前要做好施工单位的安全操作技术规定, 并对施工方案中的安全技术措施进行检查;同时相关科技人员要协助施工单位人员熟悉、掌握新技术的操作规程和标准,从而提高安全生产的技术水平。

3、检查措施

水利水电施工工程中安全检查是必不可少的一个环节,安全检查要具有不定期性,检查之前不得通知施工单位,从而能够保证施工单位在安全材料上作假。安全检查主要是检查安全思想、安全制度、安全管理、安全隐患以及对安全事故的处理,对施工方法、施工工艺、施工机械设备和施工环境也需要进行检查,确保其都在正常范围之内。对施工现场进行检查时着重检查施工人员操作是否规范、作业环境和条件是否符合安全生产的要求等。

4、补救措施

水利水电施工单位除了要具备常规的事故处理方案, 同时也要健全事故应急救援预案和防汛度汛预案, 需配备相关的应急救援器材、设备,并定期进行模拟演练。为适应安全生产规范,施工单位在思想上也需发生转变, 要将传统的被动型管理转化为事前主动预防的主动型管理, 从而最大限度减少事故发生时的损失。

5、监管措施

进行水利水电工程安全施工的动态监管。实施动态安全生产管理监督和有效控制的决策实施动态安全管理和有效控制是安全生产管理工作中实行符合安全生产实际需要的对策,是安全生产管理工作中的一种行为表现方式。安全生产管理人员队伍建设同样要坚持“以人为本”,采取各种方式来提高安全管理人员的自身素质, 安全管理人员必须做到:熟悉水利水电行业主要设备结构,懂专业技术;熟悉水利水电行业生产系统和生产作业环境;掌握和了解水利水电行业安全生产法规、政策以及规章制度;熟悉必要的水利水电安全监测技术和劳动保护安全技术;掌握水利水电行业现代化安全管理知识;要有较好的政治素质和组织能力;要具备较高的总结分析和写作能力等具体的工作。

结束语

水利工程安全生产建设事关人民群众的根本利益,必须牢固树立安全第一、安全生产“责任重于泰山”的思想观念。把安全工作放到一切工作的首位,切实加强安全监理工作。在水利工程发展的新形势下不断探索安全监理的科学方法,与时俱进、勇于创新,进一步提高监理工作水平,力争使安全监理工作上一个新台阶。

参考文献

[1] 李彤,王金平,水利水电工程潜在安全隐患的探讨及防治措施[J],科技创新导报,2010年10月180-185.

[2] 石红伟,浅析水利水电在建工程安全鉴定工作[J],水利建设与管理, 2011年12月23-25.

第7篇

    一、水利水电工程的特点

    水利水电工程施工在施工形式和施工方法上,和土木工程施工有很多类似,甚至部分施工机械都是通用的,在组织管理工作方面两者也可以相互借鉴。当然,水利水电工程施工也有自身特点。一是水利水电工程就施工环境来看,多为河道、沿海等水域。工作时需要依据自然条件和工程建设要求,导流截流以及水下作业是坏境工作特点。二是地基条件对水利水电工程来说很重要,因为工程经常在复杂的地质条件地区进行,一旦地基处理不好就很可能留下隐患。这种隐患往往是很难补救的,因此需要针对地基采取专门的处理。三是水利水电工程对水工建筑物的稳定、承压,防渗、抗冲、耐磨、抗冻、抗裂等性能都有特殊要求,因为挡水、蓄水和泄水的任务都由水利水电工程承担。在施工时要根据相关技术规范来采用专业施工方法和措施以保证工程质量。

    二、水利水电工程施工存在的问题

    首先,施工企业管理机制缺乏创新许多水利水电施工企业,特别是大型水利水电施工企业,都具备历史悠久、人才众多、工种齐全、施工技术和装备较先进、施工资质和资信等级较高、施工质量和社会信誉较好、施工经验丰富等优势,但因存在资本金不足、企业资质存在缺陷、经营机制僵化、历史包袱沉重、企业办社会开支和离退休人员费用开支庞大,冗员较多、制约机制和激励机制不完善等弱点,缺乏在制度、机制、管理等方面的创新精神和创新能力,导致经济效益较差。

    其次,施工单位工作量不足。最近几年,水利水电基建项目发展迅速,水利水电工程在众多企业或个人的眼中成了一块炙手可热的自铲蛋糕、水利水电施工企业也迅速发展,这些企业的蓬勃发展,又导致了水利水电工程竞争的激烈,最终导致了水利水电施工企业的施工任务不足。为了争取顾客,扩大市场占有率,企业可能运用各种手段达到这一目的,从而确保企业正常运行。

    最后,市场竞争能力不足水利水电工程同任何商品的生产经营一样,需要占有市场,而许多水利水电施工企业市场竞争能力不足。这有两方面的原因,一方面,是社会原因,是因招标及评标不合理现象,这有待于社会去改进。另一方面,水利水电施工企业自身存在竞争能力不足的问题,技术、设备、资金不足,不太注重信息管理,创新型、复合型人才缺乏,科技人才缺乏。激烈的市场竞争容易导致水利水电工程生产成本的加大,这就要求水利水电施工企业加大创新力度,提高效益。使自己的工程价廉物美,以适应市场竞争。

    三、水利水电工程施工管理的策略

    其一,加强施工合同管理。施工企业要想做好水利水电工程的施工管理工作,就必须从源头上加强对施工合同的管理,因为合同不仅仅对工程具有指引作用,更会威胁到施工企业的利益以及水利水电工程的施工。具体的管理措施包括了以下几点:第一,严格做好合同项目的计划立项、招标文件的编制以及审查等等工

    作,必须确保工作的公平性、公开性;第二,合同双方必须在签订之前看清每一条合同条款,必须结合自身的实际条件来做好衡量;第三,严格做好合同的签订程序,必须是双方都统一并且自愿的基础上签订的;第四,完成合同签订之后,合同双方都必须严格的按照合同约定来进行办事。

    其二,加强施工质量管理。质量管理可以说是所有管理内容中的重中之重,因为质量不仅仅影响到后续施工的顺利开展,更关系到施工企业的形象、声誉以及经济利益,所以必须加强施工质量的管理工作。具体的水利水电工程施工质量管理措施包括了以下几点:第一,成立由建设、监理、设计、施工四方组成的质检组织,由建设单位负总责施工中要对工程分阶段分部分按程序进行检查验收。施工单位所设专职质检员,负责施工自检及施工文件的填写和编制,并及时向质检组织汇报质检情况。每项工程及施工各阶段都必须履行相应的手续,方可进入下一步工序;第二,实行工程监理制,监理是代表业主对工程质量进行监控的,依法享有对工程质量进行监控的权力。所以要树立监理人员的权威。施工单位在施工中违反施工程序或质量不合格,监理有权责令其停工、返工;第三,编制施工组织计划,制定施工技术规程,建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关规范。

    其三,加强施工成本管理。成本是整个水利水电工程施工的灵魂所在,不仅仅会影响到施工企业的经济效益,更会直接的影响到整个水利水电工程的进度、质量以及安全问题,所以施工成本管理宏观地控制着整个工程的建设。因此,施工企业在进行水利水电工程施工的过程中,必须从源头上做好对成本的管理工作,必须确保成本管理的科学性、合理性以及透明性,这样才能够真正的促进水利水电工程施工管理工作的顺利实施。具体的管理措施包括了以下几点:第一,做好水利水电工程施工材料的采购、保管以及使用,既要保障材料的质量,也要做到采购的合理、科学,这样才能够既确保施工的质量,又保证成本管理的有效性;第二,做好水利水电工程施工的设备引进,比如说一些设备、机械可以采用租用模式,从而最大限度的减少不必要的成本浪费。

    其四,建立市场形成价格机制,推行实物量法。一是编制水利水电工程造价与市场实际以及施工企业水平直接挂钩,编制更切合每个工程具体情况的合理造价。二是建立企业定额。企业定额是企业按照国家有关政策、法规以及相应的施工技术标准、验收规范、施工方法的资料。根据自身的机械装备状况、生产工人技术操作水平、企业施工组织能力、管理水平、机构的设置形式以及可能挖掘的潜力,自行编制的供企业内部进行经营管理、成本核算和投标报价的企业内部文件。三是建立高效畅通的询价、采购体系。这一体系能体现一个水电企业信息渠道通畅程度和对外界反映的灵敏度.能够真实地反映市场状况.做出短期甚至中期的市场价格走向和预测。这对于规避企业报价风险非常重要。

    其五,认真抓好施工质量管理施工中的质量管理涉及建设、监理、设计、施工四方。建设单位是主体。具有协调其它各方对工程质量进行全面监督检查和管理的责任和权利。各方应积极配合.努力提高工程建设质量。创出优质水利工程。具体说来,施工中应着重抓好以下一些环节:一是编制施工组织计划。制定施工技术规程建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关施工规范。结合本工程特点和施工单位的实际情况等因素制定切实可行的施工组织设计和针对本工程的施工技术规程。二是实行工程监理制。监理是代表国家对工程质量进行监控的。依法享有对工程质量进行监控的权力。所以要树立监理人员的权威。施工单位在施工中违反施工程序或质量不合格。监理有权责令其停工、返工。三是成立由建设、监理、设计、施工四方组成的质检组织。由建设单位负总责施工中要对工程分阶段分部分按程序进行检查验收。施工单位所设专职质检员。负责旅工自检及施工文件的填写和编制,并及时向质检组织汇报质检情况。每项工程及施工各阶段都必须履行相应的手续。方可进入下一步工序。

    其六,工程竣工验收过程中成本核算与管理。工程项目完工后,要及时进行竣工审计。应遵循以下原则:一是项目工程总收入.应以甲方签认的工程价款结算单为准。没有得到甲方签认的有效凭证.不得以收入入账。二是各种材料,要求做到工完料清,没有库存。对没有用完的材料,可带入下一项目使用,或由项目部作价处理损益列入项目成本。无法处理的也由项目成本承担,不能以账面数移交。三是允许分包的工程,按合同逐一清算.弄清各个合同完成总价、已付款、欠付款。对超合同付款必须查明原因.落实责任。欠付款要制订还款计划原则上由项目经理负责清还。四是清理各种往来款项。分清生质进行处理,内部单位和人员借款,必须清理完毕lunwen.1kejiaN.com。外部单位往来,能清算的清算.实在不能清算的,落实责任人员清理。

    其七,建立现代化的管理模式。一是重视工程投标。作为成本控制的前期工作,工程投标往往被我国企业所忽视。而工程中标的前提是对工程信息的准确掌握,只有在对相关信息充分了解的情况下,才能结合自身实际情况考虑参与招投标的下一步工作。二是成本预测确定控制目标。成本预测的内容主要是使用科学的方法,结合中标价,根据各项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项M的成本目标进行预测。首先,测算所需用工,确定工程项目采用的人工费单价。其次,测算所需材料及费用,重点对主材、地材、辅材、其它材料费进行逐项分析,核定材料的供应地点、购买价、运输方式及装卸费等。三是价格机制的市场化。水利水电工程的造价编制方面,应该积极推行“实物量法”。在实物量法成为国际惯例的形势下,与相关施工企业施工水平的接轨就显得尤为重要了。

    四、结束语

    随着经济全球化的发展与对外开放政策的推行,我国的水利水电施工企业面临的行业竞争不断增加。加强相应的施工管理是我国水利水电施工行业谋求发展与进步重要途径。当然,良好施工管理的技巧与策略仍需要长期的摸索与研究,需要整个行业的不断努力。

    参考文献:

    [1]钟汉华,薛建荣.水利水电工程施工组织与管理[M].水利水电出版社. 2005-08-01

    [2]植雄.水利水电施工管理模式分析[J].投资与合作.2011(6)

第8篇

1施工组织设计的重要性

水利水电工程在近年来经济发展的促进下无论是在规模上,还是在数量上都有了很大的发展。所以,就当下的水利水电工程的施工建设而言,如果没有一个十分科学的、合理的投标文件中施工组织设计方案,那么对于工程的施工而言,是极为不利的。此外,就当下的水利水电工程的施工承包来说,如果没有一个科学的投标文件中施工组织设计方案作为支撑,是不利于工程的竞争的。所以,一个合理的、科学的投标文件中施工组织设计方案不仅有利于施工单位在投标的过程中占有有利的竞争地位;另一方面,好的投标文件中施工组织设计更有利于实际的施工应用。因而,对于当下的水利水电工程来说,投标文件中施工组织设计方案有着不可忽视的重要性。

2施工组织设计主要内容的编写范本

由上述可知,投标文件中施工组织设计的编写对于水利水电工程的发展有着不可忽视的重要作用。然而,在实际的编写过程中,却存在着很多的问题,并且这些问题的存在直接影响了投标文件中施工组织设计的有效性。所以,加强投标文件中施工组织设计编写的研究是十分有必要的。笔者在此对施工组织设计主要内容的编写范本进行了一定的探索,希望能够为提高投标文件中施工组织设计水平而做出一些贡献。

2.1准备工作

好的开始是成功的一半,对于投标文件中施工组织设计的编写来说,首先就要做好设计编写前的准备。而要做好准备工作,就要对施工的现场进行多个方面的勘察,其勘察的主要目的就是收集比较精确的基本资料,包括施工所在地的地形、气候情况、水文情况等,凡是投标文件中施工组织设计中需要的资料,都要尽可能的进行收集。

2.2投标文件中施工组织设计的编制内容

2.2.1编制依据编制依据主要从以下几个方面进行考虑,一是招标文件、预算定额、工程设计图纸、工程承包合同、工程招投标文件、地质勘探报告、施工现场具体情况;二是依据国家现行技术标准,新工艺及施工验收规范,工程质量评定标准及操作规程;三是依据建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》《建筑安全生产监督管理规定》对建筑施工现场有关规定。

2.2.2工程概况与其他建筑等工程一样,水利水电工程的概况也主要是对所要进行的水利水电工程的规模、结构等进行详细的说明。

2.2.3开工前必须完成的准备工作首先,水利水电工程的施工现场必须要保持在三通一平的水平上;然后,水利水电工程中设计的相关技术要做好技术核查以及安全施工教育等工作;最后,对于整个工程中人员、物资以及施工技术中所需要的机械的调动,要做好相应的准备和调节。

2.3施工总体部署

该部分涉及的内容比较多,主要有施工项目管理目标、施工组织、施工规划,每一个部分下还有许多细节需要设计人员进行详细的说明。

2.4施工总进度计划安排

施工中总进度安排在整个投标文件中施工组织设计中属于最为重要的内容,是对水利水电工程其直接作用的一个部分。因此,对这一部分的编写必要要根据水利水电工程自身的具体情况,对所有的施工项目,就时间问题上做出合理的安排。2.5拟投入的劳力和主要施工机械设备计划拟投入劳力和主要施工机械直接关系着施工总进度是否能够顺利开展的一个重要部分。所以,必须就工程的具体情况,以及总进度的安排情况,对劳力以及施工机械做出比较科学的、合理的安排。水利水电工程投标文件中施工组织设计编写的研究涉及的方面是很多的,而以上仅仅在只是笔者对于投标文件中施工组织设计编写的几个主要方面的研究,并且由于笔者对于投标文件中施工组织设计编写研究能力有限,所以上述研究也比较浅显。因而,仅仅凭借这些研究来促进投标文件中施工组织设计编写水平的提高是远远不够的。所以,水利水电领域的相关人士还要共同致力于这一课题的研究和探索。

3结语

第9篇

关键词:水利水电;施工管理;影响因素;强化措施

中图分类号:TV 文献标识码:A 文章编号:

引言

我国目前正处在新一轮的水利水电的施工中,目前南水北调还正在紧张的施工当中,水利水电方面的人才也较为紧缺。水利水电是国民经济和社会发展的一项基础性的产业。水利水电耗资大,周期非常长,需要相互配合和协调的部门以及人员比较多,这就突出了水利水电工程施工管理的重要性。而且水利水电工程在很大程度上是受到自然条件的制约的,由于地形,天气或者其他条件的影响都会使水利水电工程的进度放缓。水利水电工程还会受到当地的经济条件,交通条件的制约,这些种种问题都需要能够得到妥善的管理和安排,这就更加突出了管理工作的重要性。管理工作应该有技术人员来监督和操作,由于涉及到地形的问题,如何选址,如何进行工程操作,为了避免不必要的人员伤亡,管理工作要贯穿整个工程。

一、水利水电工程施工管理的特征

水利工程施工管理系统组成十分复杂,影响因素多变。工程施工管理主要特征如下:

1、需要协调合作的部门很多。水利水电工程的施工管理工作需要有工业、水利、电力、交通、城建、环保等诸多领域的协调与合作。

2、需要广泛的学科门类知识。水利水电工程施工管理工作涉及地理、气象、园林、经济、法律、管理等学科。

3、需要遵循的法律法规较多。水利水电工程的施工管理需要遵守《合同法》,同时水利、电力、交通、土地、矿山、城建等相关部门的法律法规对水利水电工程的施工也起到了监督的作用,也应该遵守。

4、地域差异性大,需要灵活考虑,因地制宜。我国的国土面积非常大,不同地区之间地形和交通状况都各不一样,在进行工程施工之前一定要实地考察当地的不同地形和交通状况,分析和制定出实际可行的工程施工方案。

5、水利水电工程没有相同的施工模式。水利水电的施工不可能在同一个地方施工,不同次的施工面对不同的地理环境和情况,需要采用不同的施工方案,这就需要有专业的技术人员严格把关,保证每次的施工能够顺利安全的进行。

二、影响水利水电工程施工管理的因素

1、施工人员因素

人是工程的设计者,也是工程的直接参于者,在工程施工中,施工管理质量的好坏与施工人员有着直接的关系,施工人员技术能力的高低、责任心的强弱和工作态度等都是水利水电工程施工管理的关键,同时,在施工中对工程质量会造成影响的还有工程的指挥人员、操作人员、设计人员等都会直接或是间接的影响到施工的质量。因此,在水利水电工程施工中,只有不断的强化施工人员的素质,提高施工人员的技能,这样才能保证施工质量的优良,保证工程的质量。

2、施工原料因素

水利水电工程施工中所需要的材料种类较多,这些原材料质量的好坏直接影响着工程的质量,高品质的原材料是水利水电工程质量得以保证的基础,一旦施工中所用的原材料质量存在缺陷,那么就会给工程的质量留下隐患。所以在施工中对于原材料的采购、进场、验收、查验等工作都需要有严格的规定,从而保证工程所用的材料的质量,避免劣质材料用到工程施工当中。

3、施工机械因素

水利水电工程施工中多数作业需要利用机械设备来完成,这就需要在采购机械设备时根据施工的实际需要制订合理的采购方案,确保所采购的机械设备的适用性、先进性,同时还要考虑工程的预算情况,确保所采购的设备具有较好的经济性,另外工程机械设备在施工过程中还要具有较好的操作性,要便于施工的需要进行方便的操作,还要充分考虑设备的便于维护。在施工过程中,还要确保对机械设备的科学、正确的使用。

4、施工环境因素

水利水电工程施工过程中,受环境影响较大,施工中的环境较为复杂,同时还存在着多变性,对质量的影响也较大,所以在施工过程中,需要根据工程的特点提前采取相应的预防措施,对环境因素所产生的影响进行严格的控制,特别是施工的现场,人员和原材料较为繁杂,所以更要控制好施工的环境,同时,施工过程中还要遵循当地的风俗习惯,现周围群众搞好关系,从而确保施工的正常进行。

三、强化水利水电工程施工管理的具体措施

1、坚持预防为主、防治结合的原则

在水利水电工程施工管理中做到以下几点:一是要经常对施工人员进行安全工作的岗前以及岗中培新,让所有的施工人员将安全施工牢记在自己的心里,高高兴兴上班来,安安全全回家去。从根本上消除习惯性违章,减少发生安全事故的概率;二是要制定和落实安全技术措施,从源头消除现场的危险源,安全技术措施要有针对性、可行性,并要得到切实的落实;三是要加强防护用品的采购质量和检验,确保防护用品的防护效果;四是要加强现场的日常安全巡查与检查;及时辨识现场的危险源,并对危险源进行评价,制定有效措施予以控制。

2、做好水利水电项目施工技术工作的质量管理

水利水电项目施工技术管理主要包括:技术责任制、施工日记、技术交底、技术复核、材料检验、工程验收等诸方面。技术责任制是指必须明确工程技术人员的职责与权限,各司其职,做好技术工作。施工日记是指在施工过程中,施工技术负责人必须把施工中出现的问题、处理方法与结果详细,记录并完好保存。

技术交底是指在施工中,必须使全体参与施工任务的专业技术人员和工人,全面地了解所承担的工程任务的特点、技术要求、施工工艺等,做到心中有数。技术复核是指在施工中,必须对每项技术工作实施专人复核,防止施工偏差,及时纠正错误,最大程度避免人为失误所造成的施工质量事故。

材料检验是指当施工工地引进材料时,应进行严格的抽样检查,符合设计要求方可使用,以保证施工质量。工程验收是指对每一个工程的各部位、单项,尤其是隐蔽工程,必须完成一项验收一项,验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工,同时也可为竣工验收提供完整的技术资料。通过这些施工技术质量全面的管理才能确保水利水电工程质量不断完善和提高。

3、健全质量检查机构,加强质量检查监督

建立项目经理为主,由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责组成质量管理委员会,项目经理为施工质量第一负责人,对所有工程施工质量全权负责,并实行工程质量分级责任制,对工程质量实施统一领导,保证施工质量的重大问题进行决策。设专职质检员,质检员在现场进行质量跟踪检查,加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查,严格把关,发现问题及时督促有关人员纠正,对重大问题立即向项目处技术负责人报告。

4、加强建设资金管理

用于工程投资的建设资金一定要实行统一管理,专款专用,账目管理要清晰,杜绝建设资金被随意挪用或占用的情况发生,付款也要按照合同的规定严格进行。

5、加强试验检测工作

检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段,产品质量的优劣是通过试验检测确定,因此,必须完善检验机构,建立现场试验室,并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员,用试验数据指导施工。试验室主要工作范围为:对工程中使用的钢筋、水泥、砂石骨料等所有原材料,在进点及使用前,及时按照本标技术规范以及相应的规程规定进行取样试验,经检验合格方可使用。

结束语

水利水电工程的施工管理还有很长的路要走,由于水利水电工程关系到方方面面,它不仅对我国经济的发展有助推力的作用,而且也关系要人民大众的日常生活问题,一定要引起高度重视,将水利水电事业发展和完善好。水利水电工程的施工管理需要有专门的技术人员把关,同时国家应该出台相应的法律法规政策和制度,最大限度的保障水利水电工程的顺利进行。

参考文献

[1]伏喜军,刘正波,周健.浅析水利水电工程施工的成本控制与质量控制[J].今日科苑,2009(8).

第10篇

【关键词】水利水电;工程管理;特点

1.水利水电工程管理的基本特点

1.1水利水电工程施工项目的管理者是建筑施工企业

水利水电工程设计单位以及建设单位不对施工的项目进行管理。通常咨询水利水电工程施工企业不需要对水利水电工程的施工项目进行一些公司的咨询与委托的管理。水利水电工程建筑施工企业成为监理单位所监督的对象,即便与施工项目的管理有联系,也不可以作为施工项目的管理。

1.2水利水电工程施工企业的管理对象是施工项目

其周期主要是工程的投标,签订工程的项目承包的合同,施工的准备,施工以及交工的验收与保修等阶段。水利水电工程施工的项目管理之所以有其特殊性是因为其自身的特点。故水利水电工程施工项目的管理可以定义为在特定的市场上对特定的生产的活动以及商品所进行的特定的活动的管理,其艰难性与复杂程度都远远超过了其它生产的管理。

1.3对水利水电工程施工的项目管理是动态的管理

施工的各个项目一方面按照建设的程序来进行,另一方按照施工的程序来进行,一般需要经历几年甚至十几年的时间才能完成,之所以会对管理的内容进行调整是因为水利水电工程施工项目的管理伴随时间推移引起了施工内容的变化。各个阶段的管理内容都不相同差异性很大,故需要根据管理者所进行的合同的签订,措施的提出,动态的管理进行必要的重视,还需对资源进行优化与组合,以便提高施工效益与施工效率。

1.4水利水电工程施工项目管理需要强化组织协调工作

水利水电工程施工项目队所产生的问题很难补救或者即便能补救后果非常严重,主要是因为其生产活动有其独特性,故水利水电工程施工项目管理组织协调的工作非常复杂艰难多变,需要强化组织协调办法以保证施工的顺利进行。

2.保证水利水电工程的人力和技术管理

项目经理是整个工程项目管理的核心,所以水利水电工程项目中标后,首先应该选择经验丰富的项目经理,依据项目特点建立合适的项目经理部,配备足够的管理人员、技术人员和实际操作人员。对项目进行全面有效的管理。建立健全各项规章制度,制定合理的奖罚政策,最大限度的刺激员工的积极性和责任心。在技术管理上,首先应该依据工程项目的规模和困难程度,考虑企业的综合水平,配备足够的技术人员。通过编制切实可行的施工方案实现工程项目具体施工标准和施工要求的落实。认真做好图纸会审工作,严格执行技术标准。对施工人员做好技术交底,逐渐建立健全技术管理模式。此外,应该配备足够的测量和实验设备,对施工项目仔细的测量检测,确保施工符合技术规范和图纸要求。注意做好技术创新和技术人员培训,通过做好技术管理,最大限度的降低工程成本,保证工程质量。

3.做好水利水电工程成本管理

3.1及时掌握工程信息,做好工程投标工作工程投标是成本控制的重要前期工作,工程要中标,首先要掌握准确的工程信息,明确这些工程信息后,综合分析决定是否参加该工程招投标、如何招标。

3.2根据各项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测。

3.3注重成本核算,实现成本控制目标在施工企业成本控制中,应考虑到以下三个方面的因素。一是人才成本,二是专业设备成本,三是社会成本。总之,只有抓住了成本控制,加强工程项目成本管理,施工企业才能获取最大利润,实现企业自身的良性循环,才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。

3.4建立“市场形成价格”机制①推行“实物量法”编制水利水电工程造价。与市场实际以及施工企业水平直接挂钩,编制更切合每个工程具体情况的合理造价。②建立企业定额。企业定额是企业按照国家有关政策、法规以及相应的施工技术标准、验收规范、施工方法的资料,根据自身的机械装备状况、生产工人技术操作水平、企业施工组织能力、管理水平、机构的设置形式以及可能挖掘的潜力,自行编制的供企业内部进行经营管理、成本核算和投标报价的企业内部文件。③建立高效畅通的询价、采购体系。这一体系能体现一个水电企业信息渠道通畅程度和对外界反映的灵敏度,能够真实地反映市场状况,做出短期甚至中期的市场价格走向和预测,这对于规避企业报价风险非常重要。

4.做好机械设备和材料的管理工作

水电水电工程施工量大的特点决定了其使用机械设备较多,随着科技进步,机械种类也越来越多。怎么才能合理的配置机械设备,建立健全有效的机械管理和使用体系,最大限度的提高机械的使用率就成为了摆在项目管理者面前的一个需要认真研究的课题。合理的配置和利用机械,能够最大限度的提高机械使用效率,降低机械成本。

工程施工材料的质量直接关系到工程的质量和使用寿命,材料采购价格直接关系到成本费用。在水利水电水电工程中应根据施工合同及设计图纸,提出详细的施工材料采购计划,并且确定可靠地材料供应商,签订符合法律程序的材料供应合同。在材料使用过程中,要严格执行进场检验制度和签证制度,保证材料质量,杜绝材料浪费。最大限度的保证工程质量,减低工程成本。水利水电建设工程环节多、内容复杂,作为职工企业,必须规范科学的进行项目管理,积极借鉴国内外先进的项目管理经验,最大限度的调配组织资源,以实现项目的安全质量、工期成本目标为第一要务,才能提供合格优良的建设成果,达到预期的经济效益和社会效益。

5.抓住水利水电工程质量管理控制

认真抓好施工质量管理施工中的质量管理涉及建设、监理、设计、施工四方。建设单位是主体,具有协调其它各方对工程质量进行全面监督检查和管理的责任和权利。各方应积极配合,努力提高工程建设质量,创出优质水利工程。具体说来,施工中应着重抓好以下一些环节:①编制施工组织计划,制定施工技术规程建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关施工规范,结合本工程特点和施工单位的实际情况等因素制定切实可行的施工组织设计和针对本工程的施工技术规程。②实行工程监理制,监理是代表国家对工程质量进行监控的,依法享有对工程质量进行监控的权力。所以要树立监理人员的权威。施工单位在施工中违反施工程序或质量不合格,监理有权责令其停工、返工。③成立由建设、监理、设计、施工四方组成的质检组织,由建设单位负总责施工中要对工程分阶段分部分按程序进行检查验收。施工单位所设专职质检员,负责旅工自检及施工文件的填写和编制,并及时向质检组织汇报质检情况。每项工程及施工各阶段都必须履行相应的手续,方可进入下一步工序。

6.结语

虽然我国水利水电工程管理取得了一定的进步,但是在某些方面还存在着一些问题,只有在思想上给予充分的认识,不断加强领导,加强管理,落实责任制,按照施工要求进行施工,才能保障水利水电工程的质量。

参考文献:

[1]黄建,水利水电企业现代化管理模式探讨,《陕西水利》 -2009年6期-

第11篇

一、水利水电工程管理质量管理概述

水利水电工程的质量,指的是其对水利发电需求的满足程度,而水利水电工程的质量管理则是指根据质量目标、质量、职责以及质量体系中的质量控制、质量保证、质量改进等使一切管理职能中的活动都能得到有效实现。水利水电工程中的质量管理,主要指的是对施工质量的控制及管理,通过质量管理,以在一定程度上保证水利水电工程的整体质量。

二、水利水电工程质量管理中的常见问题

(一)缺乏完善的质量控制体系。

1.水利水电企业虽然在内部建立了较好的质量管理制度,但是在施工过程中却没有按照相关规程去执行。2.施工企业的质量管理控制体系还不够完善,管理人员没有较高的专业素质,从而导致管理过程中出现漏洞。

(二)施工作业人员技术水平较差。

水利水电工程的施工有较大的施工强度,需要大量的施工作业人员,上岗前,企业没有对他们进行技术及专业知识培训,从而使他们在施工过程中没有认识到质量的重要性。水利水电工程的项目结构具有一定的复杂性,施工作业人员专业技能及素质较低,从而难以更好地完成施工任务。

(三)施工过程控制不严。

基础管理能力薄弱,不能较好地对项目质量进行准确记录,不能对生产性的试验结果进行整合与分析。管理缺乏条理性,施工过程中的精细化管理不足,常出现质量问题。没有遵循相应的施工章程及计划进行施工,从而对施工进度及工程质量产生影响。

三、提高水利水电工程质量管理的措施

(一)加强领导,把责任落实到个人。

对水利水电工程的质量而言,领导的重视占据着非常重要的地位,因此,企业应落实项目经理责任制及项目成本核算制,让经理在工程的建设中对甲乙方、设计方、监理方、总包与分包等相关部门的关系进行协调与处理,以使工程的建设更加规范、有序。

(二)对项目施工质量进行前期管理。

1.工程项目前期的管理内容主要包括:工程项目的建设规模、建设内容、可行性研究报告、技术水平分析、资询评估、市场分析报告、风险预测、经济及社会效益等。

2.根据工程的具体情况,建立起符合工程实际的前期质量管理体系,充分认识到“质量第一”的重要性,制定项目质量计划,建立起完善的质量责任制及质量评审制度,并根据上述内容及体系对工程进行前期管理。

(三)对项目的施工现场进行质量控制和管理。

建立起完善的现场质量管理体系,对施工现场进行相应的跟踪检查。对施工现场的作业情况进行管理和检查的过程中,质量管理人员应注意多到作业现场进行观察,并做好相应记录,发现问题时,应及时告知施工人员,并最好相应处理,以在一定程度上降低经济损失。对施工作业人员的工作情况进行监督的过程中,必要时应对某些项目进行随机调查,如检查钢筋的质量及型号是否符合要求、混凝土的配料比例是否达到相关标准等。

(四)对施工项目的技术进行严格管理。

1.严格执行技术责任制,对工程项目中每个技术人员的职责和权限进行有效明确,让他们对自己的技术工作进行深入研究并在工程建设中有效实施。

2.结合施工现场的情况对设计图纸进行严格审核,以使施工中的错误得到一定减少,且根据图纸的设计要求进行施工,也能加快施工进度,并使施工质量得到有效保证。此外,施工过程中,出现错误时,应及时纠正,把相关情况做好相应记录后,把资料保存在技术档案中,以使错误得到有效消除。

(五)重视并加强科学管理。

引进并积极培养在水利工程的建设方面有一定技术能力且又掌握一定的管理知识的复合型应用人才,此外,还应对水利水电的现有管理者进行专业及技术培训,使项目部管理的整体素质及项目经理的个人素质得到一定提高,以此为水利水电工程的质量管理提供基础。

(六)对水利水电工程质量管理加强执法监察。

1.建立完善的举报制度,由纪检监察机关对工程质量进行有效监督。另一方面,还可通过先进的计算机网络技术来对监督体系进行不断完善,当工程质量出现问题时,通过新闻对事故及质量问题进行相关报道,以使人民群众通过报道对工程质量有进一步认识,从而加强对工程质量的监督。

2.落实责任制,把工程质量及质量管理的责任具体落实到每个负责人,以使相关负责人在工程的建设过程中对工程质量引起重视,当工程质量出现问题时,根据相关法律法规追究相关负责人的法律责任。

四、结语

第12篇

关键词:水利水电工程;技术管理;施工安全

水利水电工程的大力发展,对工程中的施工技术要求也不断提升。在施工中,对技术的管理,不仅关系到了水利水电工程是否安全,也关系到水利水电工程施工的效率是否提升。因此在做好施工安全管理的同时,也要加强水利水电工程的施工技术管理,不断完善施工技术的管理方案,争取水利水电工程能够在安全高效下完成。是对整个水利水电工程安全和质量的基础保证

1制定和完善水利水电工程施工技术管理制度

1.1 完善水利水电工程运营管理制度

加强水利水电工程的运营管理,整个运营过程都要严格按照相关的制度执行,对运营过程中不合法,或者其他一些不良的行为都要严格制止。对于水利水电工程施工中的设备运行情况,要建立合理和科学分析制度。要对操作中的各种问题和现象进行分析。尤其是要及时发现施工设备存在的故障,为后面的维修制度提供相关的数据。

1.2建立科学和完善的维修制度,加强对维修工作的管理

各种设备在施工过程中难免会出现问题,甚至是出现严重问题,导致因为设备障碍而停止施工,这样会耽误了整个水利工程。因此,要加强对设备维修技术的培训,完善维修制度,规范维修管理程序。对于有问题的设备,要及时进行维修,并且做好登记。同时要提升设备性能,对设备进行细致的检查。加强网络技术的引进,借助网络技术提升维修效率。对于设备维修,还要加强监督,运用科学的方法,了解设备的变化及规律,保证设备运行的最佳状态。

1.3完善管理技术网络,建立健全技术组织

设立明确清晰,等级层次分明的管理职责。企业及施工单位要建立健全管理机构,各部门工作人员要分工明确,积极做好本部门工作,遵循水利水电工程行业的技术规范。尽可能将职责落实到个人,对水利水电工程施工过程中的技术信息,要及时收集,做与事故及故障要做好登记。对于出现问题的环节,要督促其快速进行总结与反馈,吸取教训。同时还要不断完善内部的相关制度,加强技术上的管理。完善档案保管制度,做好施工中各项数据的整理与保存。一些重要数据要做好保密措施,不可擅自泄露。

2 明确施工目标,熟悉整个工程

施工人员要明确工程的目标,熟悉整个水利水电工程。不管是水利工程的设计师,还是工程的施工人员,必须对整个工程的设计图和图纸非常熟悉,加强沟通和交流,真正明确图纸的意图,从而更加清晰设计和施工的目标与任务。要完善水利水电工程施工流程图,保证工程的每一个施工环节都有专人负责。保证整个水利水电工程施工工作能能够有序进行。在工程验收方面,要加强审核工作,切勿隐藏问题不上报,耽误工程的进行。审核工程,要做好登记和记录工作。

3加强对施工技术的改进和创新

为了能够让工程高效率完成,要对施工的技术进行改进和创新。要及时淘汰传统落后的技术,对于一些运行缓慢的陈旧设备进行维修,严重问题的要及时淘汰。加强技术的支持,比如大面积混凝土碾压技术、坝体填筑的施工技术、施工导流,围堰技术等的支持。这些技术是否完善,将直接关系到真个工程的施工效率、施工成本以及整个工程的质量。鼓励施工技术人员向外学习,引进先进的技术和方法。对于员工的培训,可以采取以下的方法:

3.1“以旧带新”,或者师傅带学徒制,通过一些老师傅的教导,让新学徒赶紧熟悉施工的流程和技术。

3.2参加培训班的学习,包括水电相关部门的短期培训班和大中院校的学习班。

3.3邀请相关的专家和技术人才过来开展技术类讲座,尤其是引进一些最前沿的知识和技术。

3.4水利水电工程需要同时通过不同的方式,不断提升其技术和管理,才会发挥水利水电工程建筑的应有作用,所以在施工中,技术和管理要相互通过不同的方式使用,并高度重视他们的交互使用才会使工程发挥应有作用。

4加强水利工程的安全管理

4.1相关技术人员,必须持证上岗。尤其是对于一些电力施工,如果不持证上岗,会导致施工技术不过关,影响工程的质量问题,严重的话,还会导致整个工程的质量问题。

4.2成立安全管理部门,加强员工的安全教育,尤其是要加强对是施工人员安全意识的培训。制定相关安全制度,严格执行安全责任制。做好日常的安全管理工作,防止安全事故的出现。在施工的各个工序,都要保持高度的安全意识,切勿因为忽视造成严重的事故后果,否则给整个施工单位造成巨大的损失。在施工过程中,遇到石方爆破、隧道开挖等高难度作业,需要采取科学合理的手段和措施来进行施工作业,必须加强施工中的安全管理。

4.3建立和完善安全培训制度,确保施工的安全。作为培训方,要坚持重点和全面相结合,全方位去考虑水利水电工程的每个环节,重点要考虑水利水电中施工的关键环节。对于这些关键的环节,要进行专门和重点的培训,确保水利水电工程的安全性。

5加强水利水电工程的质量管理

5.1做好材料管理,在整个水利水电工程中,原材料数量庞大,种类复杂。为了避免原材料使用的不规范,或者原材料管理的繁杂。要加强管理程序和管理手段,注意防潮、防火等预防措施的管理,以避免原材料变质或者安全事故的发生。务必做好原材料的管理,材料管理条理化和科学化,也会方便施工队使用和寻找,最终也会提高整个水利水电工程的效率。

5.2做好设备和工具的管理,规范设备和工具的使用程序。水利工程,设备比较多,使用也比较频繁。在各种设备使用的时候,要做好检查和登记。管理人员还要对管理设备的工作人员进行专业的操作培训,同时要做好设备的定期保养工作。

5.3做好技术人员的管理。管理者要端正自己的管理态度,管理方式真正做到透明公正,要建立合理科学的人才培养制度。将一些优秀人才往管理层方向培养,将一些不合格人才要及时淘汰。

5.4严抓水利水电工程质量监督检查和管理,每个部门都要配合质量监督工作,确保工程质量和优质。一方面施工单位应该将施工质量摆在重要的位置,全面实施施工质量管理。

其次,要制定科学的组织计划和施工技术规程,监督检查制度,这种手段主要就是在行政上确保施工现场的安全,它的目的就是要消除在水利水电工程施工中可能存在的一些安全隐患,在施工中确保有专门的人员进行必要的安全监察,并且要适当的加大检查力度,确保工程的安全有序的进行。项目的施工必须结合实际情况来合理选配施工技术与方案,在施工的过程中加以监督、管控,以此约束不安全行为与操作,减少质量病害、安全隐患的产生,由此才能在合理的工期内高效率、高质量的完成项目施工。

结束语:

因此水利水电工程,一个复杂又庞大的工程,要做好相关技术管理。严格按照国家施工相关制度和规范进行执行。作为复杂系统的工程,要采取相关的施工技术和方法,能够控制好相关的施工质量,同时管理人员也应做好施工管理工作,有效地确保工程质量。

参考文献:

[1]宋元红.浅谈水利水电工程建筑的施工技术及管理[J].黑龙江科技信息,2010,(36).