时间：2023-07-04 17:10:03
【关键词】居民投资理财品种风险防范
投资理财简单地说就是钱生钱，就是对资本金和负债资产的一种科学合理的运作。投资和理财的关系：理财活动包括投资行为，投资是理财的一个组成部分，人投资理财就是以个人为单位的理财，通俗地说就是赚钱、省钱、花钱之道，就是打理钱财。通过理财，管好自己的财富，达到资产保值增值的目的，进而提高财富的效能。
一、个人投资理财的重要性
一是通过投资理财能够实现现在和未来的收支平衡，不会在某个时期因为缺乏收入而陷入不得不放弃某项支出的境地。无事时想到有事时，年轻时想到年老时，收入高时想到收入低时，未雨稠缪，以免寅吃卯粮。
二是通过投资理财能够有计划地进行资金分类。如建立流动资金，以防可能出现突发的、出乎预料的应急费用；建立教育基金，通过长期的资产积累，保证资产免受通货膨胀的侵蚀；建立退休基金，通过购买一些稳健的基金等，为将来的养老积聚资金，或购买养老保险等。还可以集中资金办大事，如买房、出国旅游等。
三是通过投资理财能够有效地抵御不测风险和灾害所带来的影响，俗话说“天有不测风云，人有旦夕祸福。”人的一生，生、老、病、死，伤、残、、天灾、人祸等等，都非人能意料的，为了以防万一，必须进行科学的投资理财规划、合理地安排收支，有足够的财力支持，就能临危不乱，顺利度过难关。
四是通过投资理财能够充分促进家庭关系的和谐。在现代社会中，影响家庭关系的因素很多，如历史因素、经济因素、文化因素等等，但是经济因索尤为关键。通过投资理财，能够使家庭资产及其结构、家庭收入支出和利润状况明晰化，从而消除影响家庭关系的“灰色”或隐形障碍，理顺家庭经济关系，并使家庭成员和睦团结。
二、个人投资理财的品种
目前，随着国家经济的快速发展，出现很多种新的投资理财产品，但对于个人投资理财来说主要各种有以下几种：
（一）储蓄
储蓄也就是存款，是比较受大家欢迎的一种投资行为，也是人们经常使用的一种投资方式。与其他的投资方式相比，储蓄更安全，方便，灵活。所以比較适合大部分人。
（二）国债
由于国债可以提前支取或者质押贷款，所以流动性比较强，比较适合那种收入一般，可以随时动用存款的谨慎投资者。
（三）股票投资
股票被经济学家认为当今三大投资热点之一，目前，股票早已经是众多人投资的重要目标，同时股票投资已经是众多老百姓茶余饭后谈论的热门话题，股票收益比较高，交易比较灵活，同时也可以转让，所以投资起来比较方便，但是风险较高，这就要求投资者要有较强的心理承受能力，对股票有一定的了解，在自己资金能力范围内去投资，这就对投资者的收入，心理素质，专业知识质有一定的要求。
（四）基金
基金是通过发售基金份额，将众多投资者的资金集中起来，然后由拥有专业知识的基金经理人管理，分配，这样对于投资者就不需要专业知识，也不用付出太多的精力和时间，一般以退休后的老年人居多，这样可以在闲暇时间使多余的资产增值，同时也降低了投资者的很大风险。
（五）房地产
房地产也作为世界三大投资热点之一，除了满足家庭居住要求之外，也可以保值增值作为一种投资工具。要求投资者做好合理的投资规划，同时学习一些房地产方面的知识，根据自己家庭及个人的实际情况，选择长线或者短线投资，随时关注房地产市场的变化，等房产市场大幅上涨时可以获取大笔差价收入。
（六）保险
人生最大的迷就是未来，任何人都无法预知未来会发生什么事情，意外，天灾，重疾等。保险投资也许并没你想像的那么重要，但在生活重却是必须的，居安思危，养儿防老不如投资保险也许说的就是这个道理。他是一把财务的保护伞使投资者在面对意外情况的时候还可以继续维持原本的生活。
（七）实物投资
实物包括黄金，及一些收藏品如古玩，字画，钱币，家具，邮品等的投资。这种投资不仅是一种修身养性的文化娱乐活动，同时也是一种比较稳妥的投资行为。要求投资者对实物的特点，性质，市场行情有比较深入的了解，也可以根据自己的爱好，兴趣来进行投资，这就要看投资者是否具有慧眼了。
三、家庭投资理财的方式
居民个人投资理财既然是实现现在和未来的收支平衡，要就一定做到未雨绸缪，尽可能的在不影响家庭生活的情况下，把多余的资金投入到风险相对要小的投资品种上面，也可以分散投资，把风险降到最小，把收益最大化。一般来讲，多种组合投资可以有效降低风险。所谓组合投资，就是在投资品种中根据自己的经济能力和实际情况，作出不同的选择、组合和调整。
（一）个人投资理财的选择
个人投资理财在品种的选择上要有自己的原则，首选要选择比较安全的理财产品，比如储蓄，房地产。不会因为外界其他的变化而导致自己资产有过大损失；其次，投资品种要有收益，根据个人的实际情况，毕竟收益越大的投资理财品种风险也比较高，所以在个人心理，财力，专业知识所能及的范围内尽可能选择能给自己回报率比较高的品种；另外投资理财并ID非说把自己所有的资金都用来投资，而是量力而行，个人的话要为自己留一部分用来生活的资金用于周转，家庭的话必须要考虑到生活需要的一部分费用及孩子上学等的资金，或者也可以选择可以随时能收回来的理财品种，比如国债。
（二）家庭投资理财的组合
由于个人和家庭的财务和理财目标不同，所以个人和家庭的投资组合也不同，主要有三种模式，第一是保守安全型；这种组合的投资风险相对较低，收益也比较平稳，投资资金的比例建议为：储蓄和保险70%，其中储蓄占比60%，保险占比10%；固定收益类理财20%；其他投资10%，比如黄金收藏等。比较适用于收入不是太高，追求资金安全的投资者；第二是稳中求进型；这种投资组合要求投资者承受比较大的风险，投资资金比例建议为：储蓄和保险40%；固定收益类理财20%；股票投资20%；黄金收藏类其它投资20%。比较适用于收入中等，可以承受一定风险，同时希望财富可以快速增长的投资者；第三种是冒险速进型。这种投资组合可以把资金投入到高风险但同时收益也比较高的理财品种，投资资金比例建议为：储蓄和保险20%；股票类投资30%；房地产、期货类投资50%。比较实用于资金实力比较雄厚，收入很高，投资后没有任何后顾之忧的投资者。
适合自己的才是最好的，在进行投资组合之前一定要考虑，如安全性投资品种占多少比重，风险性投资品种占多少比重，流动性品种（变现能力强的品种）又占多少比重。一般来说：安全性与收益性成反比关系：收益越高，风险越大；流动性与安全性成正比关系：流动性越好，风险越低；流动性与收益性又成反比关系：流动性差的品种，投资者需要更高的风险补偿。因此制定有效适合自己的投资方案，最大限度的规避风险、减少损失，赢得收益。
（三）家庭投资理财的调整
投资对于个人还是家庭都应该是理性的去投资，在不影响个人及家庭正常生活情况下把闲置资产用于各种投资以实现资产的保值增值，从而提高个人及家庭的生活质量，积累个人及家庭财富。但要实现个人及家庭的投资目标，不仅要有资产组合，同时要不断的适当的来调整原有的组合，因为个人所获得的资产效用的满足程度要比单一资产大得多，这经常可以从资产的持有成本，交易价格、预期收益、安全程度诸方面得到体现。比如，通货膨胀时，银行的储蓄利率相应提高，因为流通中的货币供应量增长，平均物价就上涨，货币贬值会导致央行提高利率，严格控制信贷规模。银行的利率提高，债券利率和银行利率成正比，债券利率也相应提高。但债券的利益和风险均大于银行的风险，银行利率=纯利率+通货膨胀附加利率+风险附加利率。而债券利率可以=银行利率+债券风险高于银行风险所要求的风险利率补偿。股票价格则和银行利率成反比，银行利率高，资金从股票市场流出，股价跌。反之利率低，资金从银行流向股市，股价涨。另外一方面，银行利率高，企业经营成本大，业绩不好，股价也跌。这时市场的景气度也会受到影响。
个人投资理财是一项比较大的工程，需要投资者用心，认真的去规划，为了更科学地打理钱财，合理进行投资组合，分散投资风险。个人认为做到以下几点很有必要：
一是做到现金为王。必须保证要有一定比重的现金比例，亦即流动资金。这部份资金可以用来作为银行的储蓄或者短期的国债来进行投资；这样可以随时把资产变成可用资金；二是不做一次性投资，不要把资金投入到十几年甚至几十年才会有收益的资金产品，而是要定期购买，或者定期定额的购买投资，这样可以通过时间来分散相应的风险。三是不要把所有鸡蛋全放在一个篮子里。这也就是上面说的分散投资，，就是把不同类型的投资产品进行组合，比如储蓄和股票，高风险和低风险的组合；基金和国债，流动性强的和流动性差的组合；这样即使其中一种随着市场的变化产生变动，也不至于让自己损失惨重。同时要树立正确的投资理念，认真学习投资的理论知识，把握时机，选择适合自己的投资方式，制作一份比较详细的资金运作计划，这样把投资的收益最大化。
四、个人投资理财的风险防范
投资理财是大多数人追求发财致富的最佳方法，但是我们在投资理财获取收益的同时，也应该注意到，只要是投资就必然存在风险，这是投资的规律之一。怎样防范投资风险，才是投资中的重中之重。在个人投资过程中，常见的风险有以下几种：收益损失风险，通货膨胀风险，利率风险，法律风险，诈骗风险，操作风险等。任何投资者对风险的承受都有一个限度，如果超出这个限度那么风险就变成了一种负担，对投资者的心理伤害，生活，工作等有很大影响。所以投资者在选择投资是一定要考虑到自身的情况，看自己能够承受多大风险来进行投资。也就是要对投资有一种防范意识。
风险避免不了但可以防范，投资理财中的风险防范是个人投资策略中最为重要的组成部分之一。一方面，直接受到既定投资策略的制约；另一方面，也是既定投资策略取得成功并最终获取收益的基础。个人投资理财的风险防范可分为：
（一）事前调查，这就是先做好功课
投资者必须知道“你永远无法事先为风险做好万全的准备”。了解所有理财品种的属性，数量和质量。质量也可称为市场表现，不仅要看它的近期表现，还要看它的历史表现。做到防范于未然。
（二）事中审查
选择适合自己的投资品种之后，也不要直至不管，不顾，而是要不时地审查所选择的品种，是否优势互补，所做的投资组合是否切实可行。这样通过事中审查对比就可有效控制大部分的风险。投资品种的选择和投资比例的敲定是以对未来走势把握的准确性预计为基础的，个人投资者要对市场的发展趋势有一定的预测和把握，比如股票投资，在股票投资过程会出现像政策风险，市场风险，经营风险，交易过程风险等，对于这些风险要认真分析盲目风险的成分有多大，预计成功的几率有多少，在过程中需要投资者不断地重新评估。所以投资者要在投资之后对所选择的投资品种详细的分析，评估，这样才能防范风险，尽可能的把风险降至最低
（三）事后检查
通过一个周期的投资，虽然每个投资者都比较看重投資之后的收益，但对此次一个周期的投资的分析更为重要，无论此次投资周期是否收益，或者收益多少，都要去对这个投资周期进行详细的分析，总结盈利或者损失的原因，多思考，多观察，同时建立投资档案，毕竟在信息毕竟发达的今天，人的大脑很难牢记如此多的信息知识，把自己投资的相关材料，以及自己买进卖出或者投资的哪种组合都要详细记录，这样一旦遇到任何不测，投资者可以随时调出自己的记录及材料来保护自己的资产，减少自己资金的损失。
任何的投资都有风险，不同的投资理财方式就有不同的风险存在，投资者要理性看待投资，合理投资，才能有效保障投资资金的安全，降低损失。
【关键词】 石家庄 个人理财 策略
随着石家庄市经济的快速发展，居民个人收入逐渐增加，理财观念得到了一定的改变，对于理财有着越来越强烈的需求，并且个人理财已经成为居民日常经济生活的一部分。居民的个人理财，是居民对收入和消费的科学合理的规划，是指居民在整个生命周期中结合不同时期个人的财产情况、风险能力、风险偏好等情况，根据理财目标，对不同的理财产品进行投资组合，从而尽量在最小的风险下获得最大化收益。本文根据对石家庄市居民理财情况的调查，分析了居民理财的现状和问题，进而研究得出解决问题的策略，以期为政府制定相关政策、理财机构进行业务完善提供一定的参考。
一、石家庄市居民个人理财的现状与特点
近十年来，石家庄市经济、社会各方面发生了跨越式的发展，取得了巨大成就，人民的生活水平也得到了极大的提高。居民的收入提高了，对于收入的管理也有着越来越高的需求。因此，近几年来，个人理财受到了越来越多居民的重视，引起了越来越多居民的关注。可见，人们对于科学合理有效的理财产生了很大的兴趣，对于提高自己的资产、提高自身的生活水平有着迫切的需求。
首先，改革开放以来，石家庄家庭居民的人均收入、存款等都有了大幅度的提高，并且每年都有较高程度的增长。从表1可以看出，从2001年到2011年，居民的人均收入提高了66.86%，年底存款增加了近4000倍之多。存款的增加促进了居民学习资产的理财。
其次，随着社会的进步和知识的积累，石家庄居民的理财观念得到了更新和转变。我国是拥有几千年文化的文明古国，传统的习惯造就了人们比较保守的理财观念，过去，人们对于理财的观念就是把钱存在银行以获得利息。随着社会的进步，居民收入的增加，石家庄居民对于理财方式的多样性也有了更多的认识和更大的接受程度，存钱获息已经远远不能满足人们的需求，也不符合时展的趋势。现在股票、基金、保险等投资方式也吸引了越来越多人的眼球，养老、医疗等体制的改革客观上也要求人们去学习理财，以保证自己在退休以后有一个安详无忧的晚年。
最后，理财方式的多样化发展。不可否认，我国与世界的联系越加紧密了，这给我国带来挑战的同时也带来了机遇。随着经济的发展，借鉴国外金融理财方面的先进经验，结合我国的国情国策，我国逐渐发展形成了多样化的理财方式，人们理财的渠道也越来越多。这样，就能满足不同人们理财的需求，推动居民个人理财的发展。
二、石家庄市居民个人理财存在的问题
1、缺乏正确的理财观念
随着我国经济社会的发展，石家庄市的经济也有了飞速的进步，虽然居民个人理财意观念有了一定的变化，但是长期受到传统理财观念和经济的影响，造成了居民个人理财中存在种种错误的观念。节俭是我国中华民族的传统美德，但是节俭不意味着需要省钱去存在银行，这也是我国一直是储蓄大国的原因之一。虽然慢慢有人知道资金存入银行相当于贬值，但是对于如何使用、规划资金却没有良好的渠道和方式。很多人的观念是理财只是有钱人的专利，只有富人才需要理财。这种观念是极其错误的，不论是什么人，都需要理财。一个人一生的财富，不是赚来的，而是通过理财来获取的，进行个人理财，才能为未来带来更多的资本价值。还有人认为只要投资，就能获益，就能增值，殊不知正是因为这样的想法，才造成了很多人投资的失败。理财的目的是合理配置财产的收入和支出，使自己的资产保持保持在一个比较稳定的变化范围中，而不是简单的赚钱、生财或者致富。理财需要花费一定的时间和精力，但这并不能成为有些人懒于理财的借口。有些人觉得理财需要花费自身大量的时间，而本身时间已经不够用了。其实把大量零散的时间利用起来，就能有效地实施个人理财。一个对自己的时间都无法进行有效管理的人，势必会影响其个人理财的效果。因此，需要有效地利用时间进行理财，提高理财的效率。
2、理财方式较为保守
从调查中发现，现阶段石家庄市居民大部分都选择了比较保守或者风险很低的理财方式。在个人理财中大部分的居民都选择了储蓄，无可厚非，储蓄是一种低风险的投资方式，但是也是低收益的投资。而且当出现通货膨胀时，很可能造成居民投资的亏损，连基本的保值也做不到。居民采取比较传统的投资方式，不仅体现了对理财产品的不熟悉，也说明了理财产品的供给不多，普通居民难以选择到合适的、风险相对较低，又有一定收益的投资产品。此外，这和居民对于理财专业知识的缺乏有关，个人理财在我国的起步发展比较晚，再加上我国投资市场的不成熟，致使人们对于理财的一些专业知识不是很了解。而获取理财知识的渠道也比较匮乏，专业性也有待考证。基于上述原因，目前石家庄市大部分居民的理财还颇为保守，理财类别比较稀少。
3、理财服务较为传统
根据调查的结果显示，石家庄市居民在个人理财中使用的理财服务主要是网上银行、ATM和银行的柜台，说明现在居民在个人理财中使用的理财服务还是比较传统的，对于手机银行、电话银行等比较先进的服务模式还不是很了解。这不仅和居民自身的观念有关，也和先进理财服务的宣传、讲解不到位有关，也有可能是现在先进的理财服务刚开始推行，运行等还未趋于成熟。比较先进的理财服务要想在居民个人理财中被广泛使用，还需要不断完善服务的性能，同时，居民个人也要不断改善自己的观念，与时俱进。
关键词：中小企业；财务管理；管理模式
一、财务管理模式理论概述
管理模式体现着一个企业的文化、思想、追求与价值观，决定着企业的能否合理经营达到预期的发展水平，管理模式也是一个企业区别于其他企业的特色所在，它代表了企业的核心理念，推动着企业的生存与发展。合理的管理模式要求企业能对人、财、物等各项资源达到有效整合，实现组织结构模式的稳固发展。任何企业的发展都不可能脱离利益诉求，利益最大化是企业发展的总目标，财务管理作为管理模式中的一部分，直接关系到企业内部的经济结构，是企业管理中的重头戏。财务管理是指针对企业中的财务活动与财务关系，对各企业的各项资金活动进行合理有效的组织经营，从而处理好企业内部各部门各方面的财务关系，财务管理渗透到企业的边边角角，合理高效的财务管理模式无疑会使得企业的资金流通更加畅快，是中小企业实现经济可持续发展的关键所在。在现代企业理念中，财务管理模式由理念模式、目标模式、关系模式、权责模式、运行模式五部分组成，体现了财务管理的运作过程，不同的管理模式关系到企业发展中不同方面，各模式之间合理有效的相互运作能够快速高效的实现企业内部资金流转。长期运作的企业财务管理模式会形成一种制度化的存在，体现出财务管理的稳定性、一致性、可调节性、协调性等特点。
二、财务环境及其对财务管理模式选择的影响分析
1.外部财务环境及其对财务管理模式选择的影响
在财务管理模式选择过程中，很多外部财务环境因素都会对其产生重要的影响，当前外部财务环境主要包括四个方面，分别是经济环境，政策环境，市场环境，法律环境。这些外部财务环境因素对财务管理模式或制约，或促进，是财务管理过程中必须考虑的重要因素。首先经济环境是企业财务管理过程中不可忽略的重要经济因素，其中包括经济体制，周期及通货膨胀等方面，经济环境对企业财务管理模式的影响主要体现在经济体制发展变革对企业财务管理的重要改变，很多企业为了适应日益激烈的市场竞争，在经济体制变革方面变的更加谨慎小心，对财务管理进一步加强，最终使企业效益最大化，从而实现合理科学的财务管理。
其次政策环境对财务管理模式的发展也发挥着重要作用，在国家经济发展的过程中，政府对经济政策环境进行了系统科学的规范，在原有政策的基础上推陈出新，制定了一系列的经济政策，例如产业政策，财政法规等等，这些经济政策的制定对社会发展及国家经济发展具有重要意义，很多经济政策直接决定了企业财务管理的发展方向和发展目标，是企业经济发展及财务管理过程中必须考虑的重要因素。另外，市场环境也是财务管理过程中影响企业财务管理的重要因素，随着我国改革开放的不断深入，市场环境要素在中小企业财务管理过程中具有重要意义，各种生产要素的发展直接决定着市场环境及企业发展的好坏，因此，面对信息市场的快速发展，我们的中小企业唯有对信息及时更新，找准市场环境发展的主要矛盾和次要矛盾，才能使企业在市场竞争中始终不败。除上述因素之外，法律环境是保障企业财务管理成功的重要基石，法律环境主要是指企业在财务管理过程中与其他主体发生经济关系时所要遵守的各种法律法规，在企业财务管理过程中，涉及到的法律法规主要包括财政法规和税务法规。当然，法律对于企业的发展有促进，有制约，一方面企业的发展离不开法律的保护，尤其是各种财务关系的正常运行，需要法律的维持保障，而另一方面，法律对企业的内外部经营行为又产生了监督制约作用，保障企业的财务管理行为始终保持在正常的法律规定范围之内。因此法律环境对于中小企业的财务管理具有重要意义。
2.内部财务环境及其对财务管理模式选择的影响
当然，除了外部财务环境对中小企业的财务管理产生了重要作用之外，企业内部的管理体制，经营模式及管理水平也是其中重要的影响因素，因此我们必须予以重视，首先企业的管理体制在企业内部财政环境中起着决定作用，企业内部财务管理环境的优劣及理财领域都是管理体制直接影响的结果，可以说正是由于现代企业管理体制的发展建立，才使中小企业财务自主管理成为了可能。其次，企业的经营模式也对企业内部财务管理有着重要影响，企业经营模式主要是指在产权体制固定的前提下，企业内部利益，组织形式的分配及建立方式，不同的经营模式对中小企业的财务管理模式的发展是有着很大影响的，例如有的独资企业规模小，人数少，因此财务管理模式也非常简单，很多国企，外资企业由于经营模式复杂，无论是人数还是规模都超出了独资企业的发展水平，因此财务管理模式就要复杂的多，因此只有搞清企业经营模式的问题，才能对企业财务管理的目标，内容及运行机制进行科学合理的分析，从而提高企业的财务管理水平。最后，企业管理水平也是企业财务经济发展过程中比较关键的要素，管理水平的高低对财务管理政策的落实发展具有重要意义，如果企业的管理水平比较高，那么企业的财务管理行为及组织形式就必然非常规范，其财务管理水平也相对较高，如果企业的财务管理水平不高，那么企业的财务管理模式也会受到一定的干扰，不仅如此，还可能会对企业的整体经济效益产生不可挽回的消极影响。
三、我国中小企业财务管理模式存在的问题
1.缺乏科学的财务管理理念
首先，我国当前很多中小企业的管理者无论是在管理能力还是在管理水平上都无法与大企业相比，因此在市场竞争中无疑会受到激烈的冲击，另外管理意识的落后也是中小企业财务管理模式发展过程中存在的一个重要问题，由于财务管理人才的缺乏，很多现代化的先进财务管理意识及理念根本没有得到落实与贯彻，很多中小企业只是基于自己短期内的利益来调整自己的财务管理模式。而没有建立起长期有效的财务管理体制，例如很多中小企业没有专门的财务部门，财务人员的自身素质及职业素质也比较低下，财务管理的人才引进机制不完善，导致管理人才长期缺乏，最终导致中小企业在发展过程中由于财务管理问题导致财政危机。
2.财务管理目标不明确
中小企业对权力观念尤其重视，很多企业主管之间往往存在着严重的矛盾，因此企业的财务管理目标往往是不固定的，任何一道人事命令都可以前期的财务管理发展模式，尤其是一些家族式的企业在这方面的问题尤其严重，很多家族式的企业根本不考虑科学发展的问题，对于人才的引进也非常不重视，他们所考虑的往往只是解决就业问题，因此他们仅仅将企业利润的短期最大化当做自己的暂时目标，而对于长期的发展规划则缺乏思考和认识，这种财务管理发展目标的不确定性，对企业的发展造成了严重阻碍。
3.财务组织机构不健全
我国现存的很多中小企业都是家族式企业，这种企业发展模式的缺点就是企业管理者最先考虑的不是整个企业的利益，而是个人的得失，在财务管理方面也是如此，很多企业管理者为了控制企业的财务运用了各种方法，例如设置组织层次比较少的财务管理机构，通过权力的制约来集中财务管理的权力，虽然很多管理艺术在理论上是行的通的，但是在实际发展过程中，这些财务控制手段不仅不利于中小企业财务管理模式的科学发展，反而会因为权力的过度分散，规则的过度缺失而产生职能混乱的问题。
4.财务管理过程不规范
财务管理过程不规范是中小企业财务管理模式发展过程中的另一个严重问题，主要体现在我国中小企业在发展的过程中往往在规章制度方面存在着严重的缺失，例如奖惩制度不规范，权责意识混乱，财务人员考核制度不全面等等。很多中小企业的领导法律意识非常强，但是在管理的过程中却忽略了财务制度及财务纪律的重要性，财务管理人员在进行财务管理的过程中往往掺杂着个人的情感和企业中错综复杂的人事关系，因此对于财务管理中的很多问题都不愿意深究，最终导致财务管理模式越来越形式化，最终使中小企业的财务管理形同虚设。
5.财务信息沟通能力较低
我国中小企业财务信息沟通能力低主要体现在我国中小企业无论是在财务信息的公开方面，还是在财务机构部门的沟通方面都存在着短板，很多中小企业内部的财务管理信息仅仅为企业管理者提供，而对于一般的企业工作人员则拒之门外，这样的管理模式一方面使企业内部的凝聚力大大降低，另一方面也使企业管理者对企业财务管理的发展状况缺乏一个全面的了解，很多企业工作者是在一种没有工作目标，不知工作内容的状态下进行工作的，必然会出现财务管理效率低下的问题，另外由于财务管理信息难于市场经济发展信息相对称，很多问题的出现都不能得到及时的解决。
四、我国中小企业财务管理模式问题对策
1.树立科学的财务管理理念
我国中小企业在财务管理模式发展的过程中还存在着很多的问题，这些问题有些是由外部经济环境导致的，但是大多数都是由于内部问题导致的，其中最明显的一个问题就是我国很多中小企业在发展的过程中对于财务管理的科学理念根本不重视，甚至缺乏基本的财务管理常识，因此，我们首先必须树立科学，明确的财务管理目标，通过对内外部发展环境的把握来对我国中小企业的经营理财进行约束，另外还要注重财务管理过程中的可操作性，客观性及可比性，只有采用适合自身发展的财务发展模式，才能转变我国中小企业当前的财务管理理念。
2.确定科学明确的企业财务管理目标
很多中小企业在设定财务管理目标时要么以短期利益为发展目标，要么不考虑自身实际情况，对其他企业进行盲目的模仿跟风，最终导致中小企业在市场竞争过程中始终处于劣势状态，因此我们首先要改变我国中小企业财务管理工作者的思想观念，通过目标的确立来形成内部强大的凝聚力，另外还要请专家学者对企业的长期发展目标进行制定完善，使企业避免盲目跟风行为的出现。除此之外还要对企业财务管理人员的自身素质和职业道德素质进行深入培养提高，使其能够根据不同的目标变化来调整自己的工作计划，最终使企业的财务管理目标早日实现。
3.健全和完善财务组织机构
我国中小企业的财务管理机构的基本特点主要包括两个方面，一是管理模式为纵向管理，二是负责形式是逐层负责，这种财务机构设置特点直接导致两个问题，一是财务管理的时空范围非常狭窄，很多财务管理组织无法承担起应有的财务管理职能，其资金流量的缺乏导致财务管理的内容及目标变的单调乏味，由于财务管理机构的缺乏，很多财务管理职能甚至变成了一言堂，失去了制度与规范制约的财务管理模式要么被会计一手承包，要么被企业主管随意改变。因此，我们首先要改变当前我国中小企业的财务管理模式，对人才培养模式开始着手建立，对企业主管的权力进行适度的压缩甚至制约，使整个财务机构组织变的更加科学合理。
4.规范财务管理过程
财务管理过程不规范也是我国中小企业财务管理过程中的重要问题，很多中小企业在创业的初期阶段，很多资产都集中在创业者身上，企业资金的筹集，运用往往都由企业管理者一人说了算，因此很多中小企业的财务管理模式要么不健全，要么仅仅限于财务控制，而在财务管理过程的规范方面则存在着很多的缺失。因此，我们首先要建立一套长效科学的财务管理机制，结合自身的特点来提高资金的使用效率，另外还要善于挖掘我国财政政策的深刻内涵，利用政策指导为企业财务管理保驾护航，最后还要建立财务收支审批制度，权限规定等一系列责任制度，保证任何财务管理过程都有章可循。
5.提高财务信息的沟通能力
提高财务信息的沟通能力主要应该从两方面出发，一是要提高信息的公开化，二是要提高信息的透明度，只有使财务信息披露范围增大，才能使企业财务管理真正依据企业的发展状况来制定，当然我们对内要坚决实行信息共享化，使企业中的每一个人都能了解到企业财务的收支情况，从而避免不必要的问题出现，另外还要向社会公开企业的收支情况，只有这样才能获得对方的信任，便于今后长期合作关系的建立。
五、总结
本文通过对中小企业的财务管理模式进行研究探讨，总结归纳了内、外部环境对管理模式选择的影响作用，探究我国中小企业在发展过程中所面临的诸多问题，并提出了相应的解决措施，即以自身的经营方式与经营特点为立足点，构建符合自身的财务管理模式，协调各模式间的有效运作，同时树立合理的战略目标，加强各部门之间的财务信息沟通，在不断的规范经营中达到预期目标。
参考文献：
[1]刘欢.我国中小企业财务管理研究[D].四川大学，2006.
[2]黄慧欣.我国中小企业财务管理模式研究[D].广东工业大学，2008.
[关键词] 网络经济 财务管理 网络财务 人本财务
网络经济是基于网络技术之上，没有时空、地域限制的生产者和消费者相互协商的新型经济，它是一种有别于农业经济和工业经济的新型经济。在这种新型的经济模式下，企业管理的各个环节正在逐步实现网络在线管理，传统的财务管理理念和模式必然将受到较大程度的冲击。因而有必要考虑其管理创新问题，以适应经济的变迁和发展。
一、财务管理理念的创新
随着网络经济时代的到来，随着电子商务的迅猛发展，财务管理从桌面走向网络已成为必然，财务管理的空间、时间和效率必将发生很大的变化。一方面，财务管理能够跨越时空界限，通过新型的管理软件，可以不分时间、不分地域、不间断的在线管理，实现对分支机构的远程控制，实现对异地分支机构的各种财务数据、资金流动的监控，完成各项经济业务活动，使传统财务管理的物理距离变成鼠标零距离。另一方面，由于所有业务均在网络上进行处理，业务信息就可以很快地传送到财务数据库中，从而使得财务和业务管理一体化成为可能。这就要求财务迅速应对日新月异的网络经济环境的变化和现金流量的瞬间变动。而财务管理理念的创新将为快速解决新形式下的新问题提供“预先的感性认识”。
1.人本财务理念
人本财务，即以人为本的财务。在这里，它包含两方面的含义：一是人力资源是企业生存与发展的首要因素，人力资本对经济增长的效用远大于物力资本。人力资本与物力资本一样具有产权特征，同样享有所有权、使用权、收益权和处分权。二是企业的财务管理人性化，而这种人性化就是在企业价值观和理财文化指导下的自我理财。而这种自我理财是网络经济时代遵循“人本管理”规律的客观要求。贯彻人本财务理念，要求做到：增加人力资源投资，充分发挥人的主动性；重视人的专长培养和鼓励有价值的新创意，提高全员理财意识，并实行民主式财务管理。
2.诚信理财理念
在传统财务管理模式下，企业的实际权利掌握在作为人的经理手中,所有者的权力变得非常脆弱，委托方往往处于信息劣势的地位。美国著名法学家麦克尼尔（I.R.Macneil）研究表明：现代社会新型契约关系是没有委托人的契约关系。而中国可能是一个较为典型的不存在确定委托方契约关系的国家。因而，诚信理财难以实现。在网络经济时代，诚信是网络经济运作的基本道德框架,数字化管理能有效地满足委托方监管方的基本需求，从而降低委托――成本。企业通过诚信理财，维持并提升企业信誉，为企业带来更多的免费信用、获利机会等无形资产。
3.信息财务理念
在传统财务管理模式下，资金是企业的血液，企业因缺乏资金，就会出现供血不足而导致危机。在网络经济时代，信息成为最关键的生产要素，企业的一切经济与管理活动却离不开信息。一方面，随着电子商务的迅猛发展，企业众多的业务活动都将在网上进行，如网上交易、网上结算、网上报税、网上证券投资等，财务信息将得到快速便捷的反映从而实现财务信息的实时动态处理。传统的财务计价、财务控制、结算方式等都要进行革命性的创新，以往的融资、资金管理等将成为财务管理的一个方面而不再是主要内容，信息将成为财务管理的重心。同时，信息网络化使得信息传播、处理和反馈速度大大加快，谁在共享信息上抢先一步，及时有效地对内部、外部的各种信息加以选择、利用，谁就可能获得制胜优势；另一方面，全球经济一体化，各企业之间既相互竞争，又需要相互沟通和协作。要求财务所提供的数据信息不仅仅是以货币计量的财务数据，更重要的是诸如市场占有率、客户满意度、虚拟企业创建速度反映企业竞争力方面的信息，才能在比较优势中实现经济效益最大化。
4.财务协同理念
由于缺乏网络支持系统，传统财务管理模式下，财务与业务协同处理，即企业物流、资金流与信息流充分结合，只是一种期望。网络经济不仅使财务与业务的协同成为可能，同时还扩展了企业财务协同范围。财务协同不仅包括企业内部协同（如网上考勤、工资核算、预算决算等）、供应链协同（如网上询价、网上采购、网上催账等），还包括企业与社会部门的协同（如网上银行、网上保险、网上审计、网上报税等）。这就要求财务人员必须及时将企业内部各部门、各地分支机构以及与客户、供应商等每一结点发生的供、产、销、控制、预测等业务活动信息进行处理并将产生的结果反馈给业务处理系统，保证财务与业务的协同处理并集成各种管理信息，从而全面提高企业效益。
二、财务管理目标的创新
财务管理目标是理财主体从事财务活动的出发点和归宿。长期以来，理论界对财务管理目标进行了较多的研究，普遍认为企业应该以“股东财富最大化”作为财务管理目标，而实证研究的结果却显示大多数企业仍以“企业利润最大化”作为财务管理目标。然而，在网络经济时代，理财主体的假设受到了冲击。虚拟企业、临时联盟体使理财主体变得模糊且具临时性，从而对股东财富最大化或企业利润最大化提出了挑战。一方面，世界经济网络化、一体化，追求股东财富最大化或企业利润最大化，忽视资源环境的合理利用，企业必定难以生存。为此，企业在实现自身经济利益的过程中，必然要兼顾其他相关利益，调和好一系列契约关系，包括企业与股东、企业与职工、企业与债权人、企业与顾客、企业与政府、企业与社会的关系。只有在各方利益得到保障的前提下，企业才可能得到持续、稳定的发展。也就是说，企业只是实现相关者利益最大化，才可能最大限度地保障各方利益，实现企业效益、个人效益及社会效益最大化。另一方面，网络经济下，无论是企业实体还是虚拟企业，从事财务活动地出发点和归宿是一致的，即寻求自身经济利益最大化。但在互利原则作用下，“公平”才可能成交，参与交易地相关各方利益得到满足，下次交易才可能发生。鉴于此，网络经济下，财务管理目标可定位为相关者利益最大化。
三、财务管理模式的创新
网络经济时代，财务管理从桌面走向网络已是大势所趋。1999年用友集团率先提出“网络财务”的概念，为创新财务管理模式提供了一条新思路。所谓网络财务是指基于网络技术，以整合实现企业电子商务为目标，运用网络财务软件，能够在网络环境下实施会计核算和财务管理各项功能，并能够进行实时反馈和远程监控的财务管理信息系统。这种网络财务模式相对于传统的财务管理模式，在管理对象、管理方式以及管理内容诸方面产生了前所未有的巨大变化。
1.网络财务模式管理对象由资金变为信息
网络经济下的理财环境是一个集生产商、供应商、用户、银行等为一体的网络体系，网络财务使货币电子化为基础的网上支付、网上结算得以全面实现，企业将不存在货款的直接交易，现金一经银行就变为货币信息。财务将以信息方式从事财务活动，财务管理的对象也由资金的循环和周转变为信息。信息的流动性和时效性不仅拓宽了财务管理的时空范围，而且使资金的流动性变大，最终信息将成为货币市场的主宰者。
2.网络财务模式管理方式由离线管理变为在线管理
在网络财务模式下，财务工作方式和工作介质也将改变。工作方式由离线方式变为在线方式。如在线报告、在线审查、在线信息等；工作介质由货币形式向电子货币形式转化，它的数据情况由磁盘数据变为页面数据，由纸张单据变成电子单据等。此时，要求财务人员必须利用互联网进行网络化操作，如在线办公、移动办公、分散办公、远程传输和查询等，并对财务信息进行动态实时处理。
3.网络财务模式管理内容由非人力资本与非人力资产变为一切资本和一切资产，并实现其优化配置和价值增值
网络经济时代，企业是一个以人力资本和非人力资本所组成的和谐的经济实体。网络财务模式扩展了传统财务管理模式下融资、投资及利润分配的内容。企业融资管理的内容可概括为一切资本。在这里，一切资本包括人力资本和非人力资本。其中人力资本被定义为劳动力的所有权投入企业形成的“资金来源”。融资管理的目的是实现一切资本的优化配置，即资本和资产最优搭配和组合。企业投资管理的内容可概括为一切资产。在这里，一切资产包括人力资产和非人力资产。其中人力资产被定义为企业所拥有或控制可望向企业流入未来经济利益的人力资源本身，它包括直接和间接增加企业的现金或其他经济利益的潜力[7]。投资管理的目的是实现一切资产的价值增值。企业利润分配管理的内容可概括为人力资本所有者和非人力资本所有者权益。企业利润分配管理的目的是为了一切资本的优化配置和一切资产的价值增值创造最优条件，推动企业盈利能力持续增长。
4.网络财务模式风险管理的重心由财务风险变为财务信息风险
从国民经济构成和主导产业的意义上说，网络经济是“信息经济”。在这种经济模式下，财务信息因涉及资金、货物及商业秘密，从而成为在线信息中最为重要同时也是最具风险的信息。同时，网络大大加强了财务信息的时效性，改变了传统财务管理模式下业务服从于财务资金预算、财务信息滞后于业务的格局。网络财务使财务协同业务成为现实，资金已不是业务的一个硬约束条件。资金管理集中化、结算支付电子化，不仅大大加快了资金周转速度，同时还降低了资金成本。因而财务管理重心也应随着网络财务模式转变，由财务风险管理变成财务信息风险管理。
参考文献：
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关键词：绿色财务；管理模式；路径
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）009-000-02
前言
从上个世纪末开始，随着全球环境的不断恶化，环境保护意识在各个国家发展起来。绿色概念备受全球关注。一些发达国家开始利用绿色国民生产总值来衡量自己的经济发展水平。联合国在此影响下推出了保护环境的提议，全世界各个国家开始关注循环经济、绿色发展理念，因此绿色的财务管理模式由此发展起来。为了适应新时代和经济社会发展的需要，企业的财务部门要做出适宜的发展规划，其管理模式要随着时代的不断变化而变化。绿色财务管理模式的出现，为企业的发展带来了勃勃生机。那么企业在利用绿色财务管理模式时具有哪些问题，又该找出怎样的对策与之呼应，这是本文要分析的问题重点。
一、绿色财务管理模式内涵分析
我国对绿色财务管理模式的研究从上个世纪末开始，目前存在的状况是很多学者对我国企业的绿色财务管理模式认识不够统一，没有达成共识。我国经济学家孙佳认为，企业中绿色财务管理模式是把保护环境的概念引入到公司的财务管理中，使我国的财务管理走可持续发展的道路，因此在企业进行经营管理时，要充分考虑到环境的作用。而吴金波和范永太则认为，企业的绿色财务管理理念是对企业有限的物质资源和社会效益进行考虑的，使企业的生存环境得到保护，维持生态平衡才是企业盈利的前提条件。刘淑华认为，企业绿色财务管理主要体现在对企业物质资源进行可持续利用方面，对企业资金的运转做好规划，协调好企业发展和财务资金之间的关系。还有经济学家认为企业的绿色财务管理模式主要以发展循环经济、低碳环保经济为主，绿色财务管理的特征倾向于低碳、环保以及高效率，要从企业中财务资源的有效配置入手进行分析，合理的调节财务关系，把企业的经济发展和社会效益结合起来，为环境效益服务，企业作为社会上“一类人”也要对社会发展负责，履行自己的社会公德义务，实现社会和生态的良性发展。作者认为，这些学者和经济学家的分析都有各自的道理，只是在表述上不尽相同，其思想的本质都是以绿色财务管理观念来提升环境保护，提升社会的健康发展。其实，绿色财务管理的概念主要体现为三个方面。首先；企业的绿色财务管理综合了环境保护和资源节约的概念。其次；绿色财务管理模式是对循环经济环保低碳行为的有力实践。最后；绿色财务管理模式是以“社会人”的角度出发而进行的财务管理模式，而不是“经纪人”。另外，绿色的财务管理模式，是一种可持续发展的管理模式，拥有强烈的社会责任感，追求以环境效益为首的财务管理目标。
企业的财务管理模式是企业在发展过程中不可或缺的组成部分，是当今时代新兴的一种管理模式，分析这种模式的内涵主要从以下几个方面进行：
首先，它是绿色财务的管理理念。管理理念是企业财务管理模式的重要组成部分，对管理模式起到导向作用。绿色财务管理理念具有保护生态环境的理念、经济循环发展的理念、企业经营的绿色理念以及社会责任感理念。保护生态环境的理念主要是人类作为社会发展中的一个重要分子，有保护生存环境的义务。企业的绿色财务管理理念要求企业在发展自己的事业时，不但要追求自己的经济利益还要考虑到环境的承载能力，考虑到自己的经济活动是否对生态环境的正常发展起到阻碍作用。另外企业在财务管理中，要从成本、效益和环境三个方面进行考虑。循环经济的发展主要从节能减排、废物再利用、节约能源等方面进行分析。在企业绿色财务理念中，发展循环经济要在节约原材料的基础上减少对环境产生的污染，做到低投入高产出。把用过的产品回收再利用，避免产生不必要的垃圾。绿色经营理念是指企业在生产经营的过程中，对自己的产品进行绿色设计、绿色生产、绿色包装和绿色经营，因此企业所创造的经济效益也被称作绿色效益。企业的社会责任感理念是把自己看成一个社会人，把社会发展作为自己的价值理念，为社会的健康发展负责，最终做到保护环境、节约能源、减少浪费。
其次，是绿色财务管理的内容。绿色财务管理主要体现在绿色筹资和绿色投资管理两个方面。绿色筹资是指企业在进行绿色财务管理模式时需要一定的资金支持，这些资金主要用在保护绿色能源和绿色成本支出上。企业的绿色筹资方法可以是政府拨款、绿色债券的发行和银行贷款等。企业把这些绿色筹资用于环境保护和治理方面。绿色投资管理，是指企业在进行投资时，不仅仅要考虑到自己的项目收益还要考虑到对绿色因素的投资，这充分说明，企业在对一个方案进行审核时，要把经济效益和环境效益作为共同对象进行分析。企业对收益进行核算时，要把循环经济所作的贡献融入到企业效益的核算中，企业对风险进行评估时，要把投资方案可能产生的环境破坏作为基本的风险进行分析。
二、我国企业实施绿色财务管理模式存在的基本问题分析
（一）我国企业绿色财务管理制度的缺失
企业在运行和管理的过程中，要有一定的规章制度，才能使企业的发展有章可循。目前，在我国企业发展过程中，绿色财务管理模式在制度方面有很大的缺失，虽然我国在财务管理方面出台了很多的文件和章程，但是这些规章制度都是针对企业财务行为的规范和管理的，没有针对绿色财务管理作出相应指导，企业也很少自觉的去建立相关的绿色财务管理制度，所以制度的缺失，阻碍了绿色财务管理模式的应用，为企业的长期发展带来了消极影响。
传统的经济增长方式对企业实行绿色财务管理有阻碍作用。我国在经济发展方面表现出的特点是高投入、低产出、高消耗、低效率。虽然我国提出走可持续发展道路，转变经济增长方式，但是很多地方发展以GDP为主，很大程度上影响了我国转变经济发展方式的步伐。在这种条件下，我国很多地区为了追求GDP，出现了高污染、高消耗的企业，这种企业在发展中根本不存在绿色财务管理观念。
（二）我国的绿色财务管理理论还不成熟
在社会发展过程中，理论的存在是为了指导实践，实践是检验理论是否正确的方法。企业在实行绿色财务管理模式上不可缺少理论的指导。我国在绿色财务管理模式的研究方面，还处于初级阶段。在环境效益计量、绿色筹资、绿色管理、绿色生产、绿色经营等等方面都没有一定的理论来指导实际的企业生产经营。这样的现象产生的后果是，企业在发展过程中，要实行绿色财务管理模式，但是缺乏一定的指导，所以一再搁置，莫衷一是。
我国企业财务管理模式落后的另一个原因是对一些污染严重的企业监管处罚力度不够。政府以及相关的监督部门是环境保护的监督者和执行者，要对一些污染较大的企业进行监督和管理，但是在此方面我国相关部门没有突出的执行力。例如，企业在经营前，一定要通过有关部门的审核才能进行生产经营，但是我国缺少这种审核力度和环境监督工作。
（三）我国企业对绿色经营管理没有足够的重视
一些发达国家经济发展速度比较快，已经经历了工业化给社会发展带来的环境污染问题，清楚这种问题给人们生产生活带来的严重影响。所以在经过一系列痛苦后能够深刻的意识到环境保护的作用。一些企业在发展过程中，非常自觉的拥有绿色发展理念。我国正处于社会主义初级阶段，一些工业生产正处于起步阶段，为了追求经济效益忽视了环境保护的作用，也没有足够的绿色意识去经营管理自己的企业，经常出现的现象是以牺牲环境为代价换取经济利益。
企业缺乏实行绿色财务管理的能力。企业实行绿色财务管理模式会增加企业的运营成本，增加企业对市场和环境的投资，这种投资在一定的时间内会使企业在市场上的竞争能力有所降低。一些生产技术落后，刚刚起步的小型企业尤其惧怕这种投资给企业带来的影响。但是同时也存在一些企业愿意改变传统的生产经营管理方式，愿意对环境保护作出贡献但是因为企业本身没有实力进行科学技术的更新，使这些企业的愿望只能称为空想，不能在实际的生产经营中实现。因此说，企业的经济实力和竞争实力，让企业难以承受绿色财务管理模式。
（四）我国企业缺乏实施绿色财务管理的基本技能
企业实施绿色财务管理模式，在我国是一种新的发展要求，一些企业对这种发展模式还没有足够的认识。并且目前我国在这方面没有形成定性的理论，不能给企业的实际财务管理做出相应的指导，所以企业对绿色财务管理模式缺乏基本的技能，企业财务管理部门依旧使用传统的财务管理模式对企业的生产经营进行管理，没有开展绿色财务管理的方式方法，因此，因为基本技能的缺乏，企业的绿色财务管理模式在发展中受到严重的制约。
三、我国企业实施绿色财务管理模式的路径
（一）在企业中建立绿色财务管理制度
企业只有有了相应的制度才能给发展提供动力，因此建立绿色财务管理制度是企业实行绿色财务管理模式的重要前提。建立绿色财务管理制度要从以下几个方面进行分析，首先，建立环境会计的相关制度。企业绿色财务管理模式的实施，需要一定的会计准则和会计制度的支持。其次，对现行的会计制度法规进行完善，加强关于环境在会计制度方面的条款。再次，对企业的财务评价体系进行革新。以前的财务评价体系只是注重经济的增长，忽视对环境的保护。因此在新的评价体系中要加入绿色资产、绿色信誉、绿色发展动力方面的评价。建立绿色的财务管理制度能够促进企业的绿色生产经营，为企业长期可持续发展提供制度环境。
（二）落实科学发展观
落实科学发展观，转变经济增长方式是我国针对环境保护提出的解决策略。落实这一政策就要改变我国国民经济的审算方法，把国民生产总值改成绿色国民生产总值，每一部分都加入绿色的生产管理理念，改变传统的经济行为。其次，需要改变高消耗、高污染企业的发展现状，改变经济发展方式，变粗放型经济为集约型经济。依靠科学技术、降低能源消耗、提升能源利用率，发展循环经济，只有我国的国民经济发展模式改变了才能促进我国企业的绿色财务管理模式的实现，为绿色财务管理模式创造良好的外部环境。
（三）加强绿色法制建设
企业的绿色发展，财务的绿色管理模式都离不开法制环境的支持。加强绿色法制环境的建设要从以下几个方面进行分析。首先，对现行环境制度和资源开发进行法制保护。我国在资源开采及环境保护方面虽然有一定的法律章程存在，但是这些法律还不完善，对于污染环境的企业处罚力度不明确，执行力差；一些地方实行地方保护政策，有法不依，不按照我国的相关法律法规实行正规的生产经营。因此对于这种现象要不断的加强我国环境保护相关法律法规的完善力度，让法律在重污染企业面前发挥实力，形成一种强制力和威慑力。其次，加强我国的绿色税收建设。很多发达国家在税收制度方面倾向绿色税收，目的是为了加强企业的绿色发展观念，遏制污染企业的发展。例如，澳大利亚对本国一些污染低的企业实行三年内免税政策，对污染高的企业加大税收政策。我国在税收方面还没有实行绿色的税收制度，因此需要借鉴他国的做法，建立健全绿色法规法规，促进企业实施绿色财务管理模式的发展。
（四）鼓励政策的实施
企业实行绿色的财务管理模式要设定专门的绿色资金平台，对企业中绿色投资和绿色经营部门进行财政的补贴服务。其次，制定绿色信贷政策。这种绿色信贷政策是支持企业开展绿色财务管理模式的有效手段。在2008年，某地的兴业银行开始实行对贷款项目的环境效益评估，这就是绿色信贷的典型例子。再次，政府的支持。政府在进行产品采购的过程中，首先要考虑实行绿色财务管理模式的企业，提高这些企业进行绿色生产的积极性。最后，政府及相关部门建立起绿色审计制度。让全社会都了解实行绿色财务管理模式的企业，同时也让全社会了解那些不注重环境保护的企业，让高污染高消耗企业在社会人民面前曝光，通过这两种企业对社会不同的影响力来鼓励和改变他们的生产经营模式。
（五）提高企业实施绿色财务管理模式的能力，加强绿色理论的研究
企业增强自己的绿色财务管理模式首先要提高企业的生产经营者在绿色生产和绿色管理方面的意识，提高整个企业成员的绿色发展意识从而提高社会责任感。为企业的绿色财务管理模式奠定思想基础。其次，企业发展绿色财务管理模式需要企业提升对生态绿色企业文化的认识，在企业文化中加入绿色理念，使绿色财务管理制度能够正确的实施。再次，加强企业高水平科学技术的应用，减少能源的浪费，发展循环经济，为企业的绿色财务管理模式奠定生产基础。最后，在思想方面，对企业的财务人员进行培训，加强财务人员对环境保护的认识，增加对环境会计知识的学习，对绿色财务管理理论和相关的绿色财务方法有深入的认识，为企业建立起一支能够支撑绿色财务管理模式的高素质人才队伍，积极开展绿色投资和绿色运营评估，完善评估体系，为企业的绿色财务管理模式打下组织人力基础。
四、总结
综上所述，本文从绿色财务管理的概念和内涵出发，分别对企业绿色财务管理理念的现状问题和解决对策进行了分析。希望这些内容能够对我国企业的绿色财务管理模式的发展起到促进作用。提升我国绿色管理的水平，减少环境污染，走可持续发展路线。
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作者简介：
【关键词】企业财务管理模式；选择原则；构建策略
在目前的企业发展中，企业组织形式日益完善，并且呈现出复杂化的趋势。在这样的企业发展背景下，企业为了实现更有效的运营和发展，作为企业运营核心的财务管理模式，企业势必要站在发展战略的高度上对其进行优化选择。所以，探讨不同企业组织形式下的财务企业财务管理模式，对探讨企业财务管理模式的选择原则，对探讨企业财务管理模式的构建策略具有重要意义。
一、企业组织结构分析
企业组织结构指的是企业内部各个部分之间的空间位置、排列顺序、联系方式、各要素相互联系的一种组织形式。企业的组织结构是企业的框架，对企业的发展具有重要的影响。目前，在现代企业中，常见的几种企业组织结构分析如下。
1. U型结构
企业组织的U型结构又叫做一元结构或者职能式组织，这种企业组织结构的特点是权利在企业的高层集中，在企业控制方面实行等级化的控制模式。企业在管理上实行职能分工，在管理部门的分化方面按照职能将其划分为若干个垂直的管理部门，这些管理部门统一的由最高主管进行协调控制。
2. N型结构
企业组织的N型结构指的就是网络结构，这种企业组织结构形式是很多独立的、职能单一的企业的集合体。N型企业组织结构以中心组织为基础，以合同为纽带，将企业组织机构结合在一起，来从事制造、供应、营销或者其他业务的经营活动。
3. H型结构
企业组织的H型结构有叫做控股型结构，在很多情况下都是母公司对子公司进行参股和控股，在类型上属于分立制。企业组织的H型结构中包含了很多独立企业，这些独立企业通过产权关系的联系，经由股权渗透结为一体。
二、不同企业组织结构下的企业财务管理模式的选择
1.企业财务管理模式的选择原则
企业财务管理模式作为企业管理的中心环节，它的选择对企业的发展能够产生重要的影响。所以，企业财务管理模式在选择的过程中要遵循以下原则：第一，企业组织结构相适应原则。企业财务管理模式只有和企业的组织结构相适应，才能实现资金的有效管理，才能够有效的为企业的发展服务。第二，超前服务于企业的原则。企业的财务管理模式在适应企业组织结构的基础上，要在一定程度上超前于企业的组织结构，以带动企业的组织结构形式能够在高速化的经济发展下得以完善和更新，以更好的适应现代经济的发展。
2. U型结构的企业财务管理模式的选择
U型结构的特点就是权利集中，统一指挥，所以，在财务管理模式选择方面应该选择“集权型”财务管理模式，以实现统一核算、统一管理的目标。通过“集权型”财务管理模式可以帮助企业充分的了解企业内部的人力状况、财务状况等，有利于实现企业资源的优化配置，可以在充分的实现资金的集中管理，可以提高投资的合理性，从而有效的规避投资风险。同时，使用“集权式”财务管理模式可以有效的对企业的下级部门进行控制，以保证企业的发展战略能够得到有效的贯彻和落实。但是这种“集权型”财务管理模式有一定的缺点，比如：信息的收集和传递所耗费的时间比较长，信息的反馈比较慢，在环境方面的适应性比较差，集权制度下企业的下属部门过于服从，从而导致工作的积极性和主动性受到了一定的影响。
3. N型结构的企业财务管理模式的选择
N型结构是一种比较新型的组织结构模式，但是因为它本身属于网络结构，具有一定的复杂性，导致企业对外部组织的财务控制力度受到一定的限制，所以，在企业财务模式的选择方面可以选择“独立核算、关键点控制型”的财务管理模式。因为N型的结构组织比较灵活，各个部分财务都有专人监管，有效的实现了财务风险的分散。同时因为这种财务管理模式在很多情况都使用合约制的方法来进行控制，所以在很大程度上保障了企业经营活动的有效性。除此之外，使用这种财务管理模式，在企业受到经济冲击的时候，能够迅速的进行改革重组，以保证企业财务的安全性和发展的稳定性。但是，这种财务管理模式也有一定的缺陷，具体表现在以下几个方面：第一，在这种财务管理模式下，总公司对各个机构的财务没有直接控制权力，财务控制的质量会在一定程度上受到影响；第二，如果公司的某个部分在运行的过程中出现问题，很容易导致企业运行环节的缺失，从而对企业的生产经营带来不利的影响；第三，在这样的财务管理模式下，因为各个组织结构本身对财务能够直接控制，所以很容易出现毁约改投的情况不出，对企业的稳定性产生了很大的威胁。
4. H型结构的企业财务管理模式的选择
H性结构在产权关系的约束之外，母公司和子公司之间的独立性非常强，在这样的组织形式下，如果母公司对子公司的事物进行过多的干预，会在很大程度上影响子公司事物的发展，所以，在财务管理模式方面要使用“分权型”的财务管理模式。这里的“分权”并不是绝对意义上的分权，而是在一定程度的集权制度下，在财务管理方面向分权倾斜。这种财务管理模式下的子公司能够根据市场环境的变化做出比较快的反映，从而促使利益获取的机会增加，从而促使母公司财务管理压力的减小。同时这种财务管理模式对财务核算的设备要求不高，很容易实现。但是这种财务管理模式在应用的过程中也有一定的缺陷，具体表现在以下几个方面，分别是：第一，母公司的经济信息和财务数据是通过汇总之后产生的，很容易导致会计信息出现失真的情况；第二，母公司不能对子公司的经济业务进行实时控制，很容易导致财务控制出现问题；第三，在这种财务管理模式下，很容易导致子公司为了自身的利益对整体利益出现忽视，在很大程度上对整体利益的获得产生不良的影响。
三、企业财务管理模式的构建
针对不同的企业组织结构形式，在财务管理模式选择应该适应企业组织结构形式的原则的基础上，上文分析了不同企业组织结构下的财务管理模式的选择，但是每种财务管理模式在使用的过程中都会出现不同的问题。在此，本部分就结合不同类型的财务管理模式出现的问题，对企业财务管理模式的构建进行探讨。
1. U型结构财务管理模式的构建
U型结构使用的财务管理模式是“集权型”的财务管理模式，针对这种财务管理模式出现的缺点，对其构建策略进行探讨。
第一，在企业结构特点的基础上，建立合适的财务机构。目前，企业的财务管理制度已经实现了统一化，但是企业还是要根据自己的发展特点，对财务管理部门的职能和财务管理部门的结构设置进行合理的调整，在最大限度上促使信息传递路线能够得以缩减，提高企业获取信息的全面性和及时性，充分发挥企业财务管理的集中指挥权，以促使企业能够在外部环境发生变化的时候能够进行合理的调整。
第二，针对企业的财务管理，建立健全相应的激励机制和约束机制。在企业财务管理的过程中，要合理的运用激励机制，充分调动财务管理人员工作的积极性，促使其在最大限度上发挥自己的热情。同时要使用合适的约束机制，以促使财务管理和企业的集权式管理能够相互适应，来促使企业财务管理目标能够得以实现。
第三，定期组织财务管理人员召开意见交流会。为了防止在企业财务管理方面出现独断的情况，要定期的向上级部门汇报下级部门的财务管理情况，在遇到重大问题时候，允许跨级上报。同时还可以定期的召开财务管理会议，和各级财务管理人员进行深度的会谈，结合相关专家的意见，作出正确的财务管理判断，避免在集权型的财务管理下因个人原因造成不必要的损失。
2. N型结构财务管理模式的构建
N型结构使用的财务管理模式是“独立核算、关键点控制”的财务管理模式，针对这种财务管理模式出现的缺点，对其构建策略进行探讨。
第一，建立完善的财务预警系统。中心公司要对N型组织结构中的各个分公司建立完善的档案，对分公司的各种业务进行有效的分析，在资金的使用方面要建立明确的风险预警指标，以保证资金使用的安全性，以提高资金的运转效率。
第二，建立完善的质量监控体系，建立科学的成本挂靠机制。因为在这种组织形式下，很多产品都是通过外包的形式进行生产的，所以要对产生的质量进行严格的控制，对于不合格的产品要建立相应的档案，屡禁不止者终止合作关系。通过成本挂靠机制的实行，可以合理的选择合作厂家，以维持企业的可持续发展。
3. H型结构财务管理模式的构建
H型结构使用的财务管理模式是“分权型”的财务管理模式，针对这种财务管理模式出现的缺点，对其构建策略进行探讨。
第一，在母公司和子公司的基础上，建立统一的财务管理制度。通过统一的财务管理制度的建立，对报表的报送时间、审批程序、档案管理进行规定，以保证各个子公司财务数据的真实性、可靠性。
第二，通过委派财务人员的方式，建立比较完善的企业内部控制体系。母公司可以在产权关系的基础上，向子公司委派相关的财务主管人员，以对子公司的财务管理活动进行有效的监督，将子公司的信息及时的向上反馈。
第三，建立完善的审计体制，促使审计作用最大限度的得以发挥。母公司要加强对子公司进行审计工作，审计工作可以从独立审计和内部审计两个方面入手，对子公司的财务进行监控，以保证子公司财务活动的合法性、有效性和真实性。除此之外，还可以委托专业的会计师事务所对子公司的财务活动进行独立的审计，以确保多方监控的有效性。
四、结语
企业组织结构形式不同，需要的企业财务管理模式也不相同。企业财务管理模式的选择要遵循和企业组织相适应的原则。目前，企业的组织结构形式主要有三种，分别是U型结构、N型结构和H型结构，每种结构相对应的财务管理模式分别是“集权型”、“独立核算、关键点控制型”和“分权型”。但是每种财务管理模式在使用的过程中都有一定的缺陷，通过一定的实现构建完善的企业财务管理模式对企业的财务安全，对维护企业的可持续发展具有重要的意义。
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关键词：会计 财务管理 浅谈
新会计制度的颁发影响最直接的必然是财务部门，这表明财务部门的一切管理方式、财务报表以及各个财务活动都提出了相应的新标准。财务部门在执行财务管理工作时，需对财务的管理目标进行重新定义，结合我国经济及市场经济进行合理规划，并更新管理理念，改变对财务管理模式固有的管理思维，拓展视角以宏观的角度来重新看待财务管理对企业发展的重要性，同时，加强对财务管理工作中的风险管理，使企业在科学的财务管理模式下实现稳定运行。
一、新会计制度对财务管理模式带来的影响
（一）对财务管理目标的影响
在以往，财务管理目标的设定普遍是根据企业的利益方向而设定，财务管理的各个活动则是围绕该标准实行。在近几年经济水平实现良好增涨后，我国为使整体经济实现更好发展，开始发放了新会计制度，而该制度的实施使得企业利润最大化成为了财务管理的核心目标，使企业发展获得更多动力。
（二）对财务管理理念的影响
新会计制度的实行给我国财务管理理念带来了新的转变。在传统的财务管理理念中，其管理理念一切都是围绕传统的管理模式所形成，与现代的财务管理工作已存在较大差异，这必然会使得财务管理活动在开展过程中面临重重阻碍。对此，在新会计制度实行后，财务管理理念需实行现代化转变，对财务报表的分析方式也需进行改变，可从对企业发展有利的角度上制定财务报表，使财务管理工作的各个优势得到充分发挥。
（三）对财务管理模式的影响
经济环境与经济水平是一个不断变化的过程，而财务管理模式若一味的坚持传统的管理方式，其必然会无法满足当下的经济管理需求。尤其是在新会计制度发放后，传统财务管理模式的各个弊端问题已越来越明显，管理方式过于守旧，与当代的经济发展形势格格不入，也难以适应当下的发展现状。另外，财务管理人员的各个管理水平也过于基础，使得财务管理效率难以提升。
二、新会计制度下财务管理模式的创新
（一）完善财务管理部门
从当前各个企业或其它机构的财务管理部门格局来看，该部门在所有其它部门中所拥有的职能地位较小，并且是与财务部门以分离的方式运营。对此，企业需完善该部门的发展格局，将财务管理工作渗透至企业的每个部门当中，对每个部门实施分层管理，而各个部门则需严格按照新会计制度要求完成财务管理。财务管理部门则对企业的各个资金进行科学分配，对每项资金的流通方向做好动态评估，并确保各个资金是在新会计制度内流通。
（二）加强财务管理人员专业水平的提升
新会计制度的实行必然会使得许多习惯传统财务管理模式的会计人员出现许多不适应，同时新会计制度也给当下的财务管理人员带来了更多挑战。对此，财务部门在实行新会计制度的同时，需对财务管理人员制定相应的培训方案，以定期开展培训的方式加强管理模式的转变，同时也结合新时代财务管理需求强化管理人员的观念转变，提高每个财务管理人员的管理水平，从而提升部门的管理效率。
（三）建设新的财务信息管理系统
在新会计制度下，财务管理部门以往的管理系统必然已无法适用于当下的管理需求，因此，企业需建设新的财务信息管理系统，结合新会计制度要求和企业自身的发展要求来建设新的信息管理系统，ζ笠档拿恳幌钭式鹆魍领域建立不同的管理制度，细化各个管理项目，使财务管理更完善。
（四）改变财务管理理念
财务管理工作的顺利开展离不开各个企业各个部门的积极配合，企业在实行新会计制度时，不仅需加强对财务管理部门的重视，还需对企业内部领导的财务观念进行重新树立，引导企业领导认识新会计制度，走出传统的财务会计管理理念，使领导在后期更有效的带领部门团队转变财务观念。同时，在新会计制度下，也企业还需建设相应的预算管理制度，对企业的各个资产的支出与回报做好预算评估，并对内部的流通资金、固定资金、现金、投资等进行全面管理，使企业的每一笔资金在财务有效管理下得到合理使用，改善了以往财务管理出现的疏漏、盲目等问题。
（五）树立新的财务管理目标
财务管理目标是指引企业财务部门各个工作顺利开展的重要标准，也是统一企业财务管理工作的重要目标。对此，企业需结合自身发展需求，以利益最大化为标准，设定更适合企业未来发展财务管理目标，使财务管理人员在明确的目标指引下开展各个管理工作，加快对新会计制度的适应，不断扩大企业利益，提升利润，使企业在市场发展中具备良好竞争能力，从而实现可持续发展。
综上所述，新会计制度的实行给传统的财务管理模式带来了诸多影响，这些影响主要体现在财务管理部门的结构、财务管理理念、财务管理模式三大方向，对此，企业在实行新会计制度时，需清晰意识到该制度的发放原因，对现有的财务管理模式存在的问题给予客观看待，完善各个问题，重新树立管理标准，使其更适合当下的企业发展需求。
参考文献：
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随着新兴产业的壮大和知识型企业的泛化，人力资本所有者将超越现有的被激励的管理模式，成为与物力资本同样具有分享剩余收益索取权和控制权的企业所有者。有研究指出，在人力资本产权逐渐形成，并逐渐要求作为与传统财务资本平等力量参与企业剩余收益分配的基础上，会形成新的公司治理结构，这一新的公司治理主要是界定人力资本所有者与物力资本所有者两大利益主体之间的经济利益关系。
“现代企业是物力资本所有者和人力资本所有者的契约”这一科学的企业存在观，深刻地影响到企业的管理实践，使财务与财务制度发生相应的变化。从人力资本产权化的理论和实践角度，反思现有的财务理论范式、财务管理制度与财务管理工作内容，我们可以得出结论，现行财务制度是以传统财务资源——物力资本为运作核心而进行的财务安排，是以传统的财务资本——资金为中心而进行的融资、投资，以及强调以物力资本所有者为唯一剩余收益分配对象的基本模式，是现行公司财务理论与实务范式的产物。其中，以物力资本所有者（即股东或出资者）为剩余收益分配的唯一对象的财务分配制度，是现行公司财务运行的核心。人力资本产权化趋势及其对公司治理结构的影响，使得现行公司财务范式面临创新的需要。公司财务必须改变其以传统物力财务资本的融通、投入、日常管理及对出资者的利润分配等为基本内容的财务范式，引入人力资本要素及对人力资本进行价值管理的方法与内容。为了保持公司财务实务范式的运作效率和公司财务理论范式的解释和指导能力，对这些问题的前瞻性和系统性的研究显得非常必要。
我们还可以从人力资源会计的发展，来反思现行公司财务范式。现行公司财务理论与实务的主流范式还没有形成基于人力资本产权化的财务安排，这使人力资源会计的研究很难深入，无法深入到人力资本会计阶段，即从资产和权益两个方面完整地对企业在人力或智力上的投入、产出及存量进行核算和管理。现有的人力资源会计核算理论与核算体系大都是在缺乏人力资本财务安排的条件下构建的，这无益于企业核心人力资源的有效管理和企业人力资本产权化的制度创新安排。正因为如此，管理层在人力资源会计的应用和推行上缺乏足够的动力。财务制度构成财务会计核算与监督制度的基础，人力资源会计要想系统地披露企业人力资源管理价值方面的信息，并有助于人力资源的管理和人力资本结构的优化，必须建立起系统的财务安排。而现行的财务范式除了关注物力资本所有者即股东对财富最大化的要求外，还未把人力资本所有者的财务分配要求、人力资本的投入和产出价值评估等纳入其中，这就使人力资源会计的应用和人力资本会计的发展存在制度性的障碍，始终无法从核心人力资产（或智力资产）和人力资本的产权权益两个方面来设计能得到企业管理层肯定的人力资本会计制度模式。因此，人力资本产权化影响到财务与会计的实务范式和理论范式，现行公司财务范式由于缺乏创新而形成的人力资本财务制度缺位，成为阻碍人力资本会计发展的理论与实务上的障碍。
二、基于物力资本的财务范式的缺陷与创新要求
首先，从财务范式的内在缺陷来看，现行的财务范式存在“价值空洞”缺陷，而弥补“价值空洞”的根本出路就是范式创新。如前文所述，现有的财务范式是围绕着资金及其运动而展开的理论结构，以资金的筹集、投资、营运管理及利润分配为财务管理内容，利润分配制度的核心是按资分配。公司财务的核心和现实的边界是指资金运动的轨迹及其涉及的经济利益关系层面，公司财务范式可抽象为资金即物力资本的配置结构。然而，从人力资本要素与人力资本产权化发展的角度观之，这是典型的工业经济社会对公司财务范式认识的产物，其实质是物力资本所有者（出资者）及其人（经营者）的传统财务理念，其理财根本取向是对物力资本所有者财富的保值和增值，企业价值的最大化是物力资本所有者财富的最大化。而在知识经济社会，人力资本逐渐与物力资本即传统意义的财务资本一同成为企业经济的核心要素。在一些新兴行业，人力资本甚至取代物力资本成为整合资源的主导要素。像微软这样的创业企业并不是建立在丰富的物力资本基础之上，其企业价值的创造主要源于核心的技术人员和管理人员，而非传统的物力资本即资金。更为重要的是，企业的实际价值也不反映在现有财务会计核算的财务资产中，而是体现在以人力资本为主要内容的无形资产上。就当前的会计模式而言，财务会计还无法有效地核算人力资产，这正是前文所指出的财务制度缺位使然。因此，在实际的企业价值和账面的企业价值之间存在着“价值空洞”。现有的财务范式是含有“价值空洞”缺陷的理论与实务结构，与目前人力资本发挥重要作用的现实和未来产权化发展趋势存在很大的背离。从创新的角度来看，企业经济战略资源的结构变化，必然会促使财务理论与实务结构发生根本性的改变，传统“融资”、“投资”、“管资”、“酬资”的财务结构将被提升到融智与融资并重、投智与投资并举、管智与管资并行、酬智与酬资并存的新型价值管理结构。这其中孕育着崭新的财务范式，这一新型的价值管理结构充分体现了通过财务范式创新来弥补“价值空洞”缺陷的系统性努力。这些系统性的努力包括对现有财务范式下的财务概念、财务资源、财务价值观、物力资本和人力资本的价值管理属性的重新审视，其目标是在崭新的基本财务概念和财务价值观念上，构建一个企业价值管理的公司财务新范式。
其次，从财务范式的管理实践来看，现行财务范式会造成管理摩擦，而范式创新是解决管理摩擦的根本出路。一方面，由于现行财务范式以物力资本为基础，人力资本外在于其理论与实务结构，因此，人力资源的管理与财务管理是不相干的。现在人力资源管理中的一些新观点，如人力资本运营资本化管理，其具体内容涉及到人力资本的股权化安排、人力资本的价值评估与权益确认等内容，概括起来就是人力资源的价值管理和人力资本管理。我们并不反对把前述内容纳入广义的人力资源管理，但我们更倾向于人力资源的价值管理和人力资本管理属于公司财务管理的内容。如前文所述，现行主流财务范式还没有定位在价值管理上，鉴于“价值空洞”的存在，人力资本要素尚未纳入财务的理论与实务范式，因此，出现人力资源管理与财务管理之间的管理摩擦，即人力资源价值管理与人力资本管理的职能管理归属矛盾是必然的。现有的财务范式未能考虑新兴产业发展以及新兴的经济要素，无法满足新的管理实践的要求，在理论解释上也缺乏力量。按现在的财务范式，是不能接受人力资本会计上提出的“物力资产+人力资产=负债+物力资本所有者权益+人力资本所有者权益”的，这正是传统资金管理型财务范式在局限我们的思维。人力资源有利于企业价值的创造，而人力资本是企业价值形成的重要资本内容，为什么不可以纳入财务管理范畴？人力资本和物力资本形成企业新的资本结构，难道不会改写传统资本结构的意义？财务难道没有责任解决人力资产的估价难题？因此，只有创新财务范式，财务的理论与实践才有广阔的用武之地。另一方面，财务范式的创新除了体现在能容纳新的经济要素，接受新的价值理念外，还体现在通过管理方法的创新来完成财务观念的转变和资源、资本结构上的变化。以传统的财务管理方法应对新的管理内容，正如“旧瓶装新酒”，未必相容，可能产生管理失效。人力资产评估方法、人力资本投资方法以及基于人力资本和人力资产利用效率的财务分析、针对人力资本产权的财务分配政策等，都需要在继承传统财务管理方法的基础上进行创新。这表明财务范式创新只有取得方法论的支持，才能尽可能避免管理方法与管理内容之间的摩擦。至于方法的创新，要求我们在继承传统方法的基础上革新求异，通过理论和实践的探索，引入新的财务管理方法。
三、基于人力资本的财务研究前瞻
结合人力资本产权化的经济背景和企业制度创新的要求，借助于现有的人力资本理论，按照现代公司财务管理的客观规律，构建基于人力资本产权化的财务理论与实务范式，有利于人力资本会计的发展，也有利于有效地开展人力资源的价值管理，密切公司财务管理，会计及人力资源管理的关系，使三者各有其管理职能定位并形成有机的职能协调，这是公司财务研究的新课题。展望未来的财务范式，其创新意义体现在：未来的公司财务理论范式和实务制度不再是以物力资本为唯一的剩余收益分配主体，而是一个以物力资本所有者和人力资本所有者双重产权主体参与剩余收益分配，以物力财务资源和人力财务资源即广义财务资源为管理对象的创新范式，一系列基本财务观念的变化和财务基本理论的发展将在此基础上展开。
首先，从财务资源观来看，面对新的经济条件下财务环境的变化，财务资源的内涵和外延需要作相应的拓展，人力资本要实质性地纳入财务理论研究的范畴和财务管理实务的视野。在财务资源等基础概念的理解上要有新的突破，把财务管理的对象从狭义的财务资源——资金，拓展为广义的财务资源——物力财务资源和人力财务资源。
其次，从财务职能管理创新来看，在新经济条件下，财务管理的内容需要超越资金管理，把人力资源的价值管理和人力资本管理纳入财务职能管理，并在人力资源管理部门与财务管理部门之间进行相应的职能协调。人力资源的管理应明确分工，如人力资源部门专门进行人力资源的引进、培训、岗位设计和优化等事务性管理，而把人力资源价值管理的职责赋予财务职能部门。
再次，从财务的手段创新来看，财务部门要进行人力资源的价值管理，需要发展新的财务管理方法。比如，把管理中的激励方法系统地引入财务管理，使其有效地协调企业与不同财务主体之间的关系，尤其是要注重激励企业核心人力资源，充分发掘企业人力资源创造价值的潜能。「参考文献
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关键词：新会计制度；财务管理；模式；策略
随着我国经济的发展和社会体制的不断改革，我国企业的发展模式与经济市场化程度的发展息息相关，对企业的发展方向和发展目标更加明确性。近几年，我国企业对一系列的经济活动、会计行为等方面都加强了管理，特别是国家对财务法律法规的制定和完善。
一、财务管理中常见的问题
1.缺乏完善财务管理制度的意识
企业受国际国内经济大环境的影响，企业之间上演的竞争关系日趋激烈。目前，很多企业为了追求经济效益而忽视安全效益和长远效益。甚至有些企业为了加大生产规模盲目缩减企业成本，将企业发展的重点放在如何加大生产量、减少企业税收等方面，这样严重制约了企业的经济可持续发展。另外，企业管理者对自身财务管理制度的重视程度不高，企业的运转模式单一，投资规划面较窄，没有将重点放在财务管理制度上，也没有树立正确的财务管理制度意识。这对企业来说，不仅不利于财务问题得到快速、有效的解决，还会导致企业的财务信息在财务报表中得不到真实、准确地反映。
2.财务管理方面的理论与人才少
目前，我国的财务管理理念在企业财务管理体制内部运用还不够成熟，财务管理知识在企业内部员工中还没得到全面普及。主要表现在企业在召开员工大会时，员工对财务知识的专业性还不够强，员工对企业如何加强财务管理没有提出实质性意见。由此可见，企业对员工财务方面的知识培训还有待加强。员工普遍存在一个现象，即财务管理观念模糊、没有将企业的发展与自身利益做到有效结合、会计处理流程还不够熟悉、业务水平还有待提升。新会计制度的制定和实施对高校教育目标做出了一定的改变，对高校对学生培养的方向有了明确的规定。即加强财务管理的实践性和专业性成学校对学生财务管理教育的目标和方向。教育的最=终目的是要让学生将财务管理理念在实际工作中得到运用和实践，从而达到教育的最终效果。如果学生在学校对财务知识理论没有打好基础的话，走出校门跨入社会时就没有办法独立完成工作。企业的领导者和HR在招聘人才时看重的是员工的专业知识和素质，如果员工的素质和专业知识在学校或者公司培训时没有办法得到提升，最终将会被社会淘汰。有些中小型企业为了节约成本，在新员工入职时没有花费时间和资金对新员工进行单方面的培训，从而导致新员工在实际上手时频频出错。另外一些企业是采用老员工带新员工这种方法实现专业技能和经验的传授，虽然可以带领新员工参与到实际工作中来，但是存在一定的弊端。社会时代在变化，思维模式在改变，传统的财务管理模式以不能适应当代企业对财务管理模式和财务管理观念的运用。因此，短时间内还不能够改变这种现象，人才少是制约企业发展的一个重要因素。
3.财务管理内控存在漏洞
社会的不断进步使经济得到快速发展，企业的财务管理模式下的内部控制体系也在发生着改变。特别是新会计制度的制定和实施使财务管理模式在大中型企业和中小型企业中得到广泛关注，财务管理模式在企业中的应用越来越广泛。在财务管理得到广泛应用的同时财务体制也存在一些漏洞。比如，财务管理内部体系还不够健全、财务管理对企业的控制力度不强、财务资金安全性不高、财务报表信息不够真实等一系列问题。这些问题的存在给企业在资金、成本、内部控制方面带来了影响。21世纪是以市场经济体制为主的发展模式，市场经济的竞争性特点促使企业之间存在竞争关系。企业之间竞争的不断加剧虽然可以提升企业经济发展的积极性，但是企业之间的不良竞争就会使企业的内部控制失去效果，无法展开企业正常的资金运转和财务管理工作。甚至还会存在企业的内部控制形同虚设，在企业实际管理工作中并没有发挥作用的情况。不完善的内部控制是导致企业管理模式得不到良好发挥的一个重要因素，也是企业不能实现利益最大化的重要原因。
4.财务管理信息化不足
现阶段的企业在不断竞争过程中逐渐转移了企业的目标和方向，将企业的目标和方向向扩大生产规模、工作效率上转移，从而忽略了企业的内部管理信息化建设。在企业财务管理模式中，财务管理信息化建设是影响企业工作质量的重要因素，也是导致企业工作效率得不到提升的原因。很多中小型企业往往会忽视这一现象，企业管理者不能够将财务信息与企业筹资、经营、管理等活动进行结合，实现企业财务管理的系统化和多元化。这是由于信息化在财务管理中得不到推广和运用，企业管理者也没有对员工进行信息化系统知识的培训，从而导致企业不能够建立和完善财务信息化系统。财务信息化系统不能在企业中得到建立和完善就会影响企业财务管理水平，财务管理水平不能得到提升就会导致先进的财务管理理念在企业文化中得不到宣传，从而影响企业整体的工作效率和工作质量。
二、新会计制度对财务管理模式的影响
1.财务管理目标的影响
新会计制度对企业财务管理的目标要求是实现企业经济效益的最大化和价值的最大化。经济的最大化不单单是对企业经济目标的实现，还要企业的资金得到最大利用，将企业的成本降到最低，从而使企业的净利润达到最大化。根据最近几年国家对企业在管理模式、企业内部控制、企业发展方向、企业发展目标等方面的调整和改革，使企业经济在各方面都得到了快速发展。随着企业之间竞争的不断加剧，新兴企业的不断崛起，企业数量得到不断增加。企业要想在竞争中站稳脚跟，就要学会合法合理地控制企业的成本，合理规划企业税收，力求做到费用支出减少、收入不断增加。由此可见，合理控制企业成本时当前企业考虑的首要问题，也是实现企业最大化利益的有效途径。特别是国家对新会计制度的制定和实施，对企业内部经济活动的管理提供了法律依据。
2.财务管理理念的影响
企业是经济利益的主体，实现经济效益最大化是企业的最终目标和愿望。其中，新会计制度对企业经济效益和财务管理理念都产生了不同程度的影响。这种影响主要体现在以下方面。第一，财务报表、会计信息、财务内容、财务管理、财务报告是财务体系的重要组成部分。新会计制度对财务体系目标和内容结构上都做出一些改变，适当增加了一些规定。比如，会计人员在对财务报表、财务报告审核时，要严格按照《会计法》和新会计制度的要求进行计算、审核、报告，多角度、多方面进行思考，在不损害公司利益和不违方法律法规的前提下，适当扩宽财务信息的来源渠道，使财务信息更加准确和真实。第二，《会计法》和新会计制度都对企业员工增加了一些优惠政策。比如，员工工资不能拖欠，要按时发放。员工福利在合同上要得到保障，确保员工的权利得到保障。这项制度的实施不仅使员工的价值在法律上得到保障，还使员工的价值和企业的价值在法律上得到有效结合，促进企业财务管理理念在实际财务管理中得到运用。第三，企业的财务资金使用情况一直是企业关注的焦点，资金是企业的核心断开资金链企业将不能够正常运转。新会计制度对企业的资金使用情况有明确的规定，企业要将企业实际产生利益与可持续发展相结合，实现企业经济效益与社会效益同步发展。
3.财务管理风险的影响
资产减值准备的计提、呆账和坏账的收回都是增加企业财务管理风险的重要组成部分。新会计制度对资产减值损失、呆账和坏账的收回都有明确的管理和规定。一方面，可以引起政府和企业管理部门的高度重视，加强政府和企业管理部门对风险的控制力度。另一方面，将国内会计制度与国际会计制度得到有效结合，实现国际国内财务管理理念的融合，改革企业在资产重组、房地产投资方面的会计计算方法，使公允价值在会计计算使用中更加灵活。
三、新会计制度下财务管理模式的变革
1.集权式
集权式是财务管理体系中的重要管理模式，其目的是为了加强企业的内部控制，实现企业经济效益的最大化。其表现形式主要是通过总公司对下属公司的控制，掌握子公司的经营决策权。比如，对人力资源六大模块制度的制定和实施、对分公司的经营管理活动的管理等。总之，企业的下属公司在筹资、投资、经营等各方面都受到总公司的控制，其权利受到限制。从经营管理层面上来讲，企业的下属公司会受限于总公司。集权式管理模式对企业的好处主要体现在以下方面。其一，新会计制度的制度和实施加强了下属公司与总公司之间的联系，无论是在财务管理模式方面，还是在企业经营决策方面，都有利于子公司实行统一的财务，展开资金的运转和成本的控制活动，增加子公司的时间成本和机会成本，减低企业的管理成本。其二，总公司将子公司在经营活动和财务管理模式上的控制，一方面促使企业整体财务目标一致性，另一个面便于企业统一管理资金，避免出现资金流向不明确现象。其三，子公司没有多余的资金聘请财务专家进行风险防控，但是总公司有足够的资金去聘请财务专家，财务专家的作用就是降低企业的风险率，为企业的财务资金安全提供保障。
2.分权式
分权式财务管理模式相对于集权式财务管理模式来说，总公司的权利范围就没有那么大，控制力度就相对小得多。总公司减少了对子公司的控制力度就会使子公司在财务管理、经营决策方面拥有自主决定权。子公司的自利主要表现在如下。在财务信息处理上子公司可以更加灵活多变，不用受限于总公司的管理体制；在日常的财务开支上子公司可有只有支配，不用请示总公司；在子公司选人上可由HR自主招聘，不需要子总公司向子公司调动人员。并且随着市场经济体制的不断完善，子公司可以按照市场经济体制或者社会大环境进行修整。由此可见，分权式管理模式不仅可以促使子公司的发展和壮大，还可以调动子公司员工的积极性，为社会培养创新性人才。
四、新会计制度下财务管理模式优化策略
1.更新财务管理模式的制度
更新财务管理制度是实现科学财务管理模式的有效方法，规避风险是实现财务管理有优化政策的表现形式。投资和盈利一直是企业管理者关注的重点，企业在对投资项目进行资金投入时，不仅要考虑资金的比例，还要对资金项目进行评估。对企业而言，清晰明细的资金流向是建立企业动态资金体系的重要构成部分；对国家来说，更新财务管理模式的制度可以促进国家经济的发展，帮助国际加强对企业资金的管理和控制。
2.明确财务管理工作的目标
企业的奋斗方向是建立在具有明确目标的基础之上的，对大部分企业而言，其目标都是实现利益的最大化，以全面促进企业可持续发展。新的会计制度背景下，对财务管理工作而言，其目标的实现与企业整体目标的实现是高度一致的，也必须要有一个较为明确的目标。企业在提出了明确的财务管理目标之后，需要将其具化到长期、中期和短期目标的设定和实现上。在设定短期财务管理目标时，可以将其明确为：实现企业在近期内的具体成本控制，要将一些细节性的工作计划考虑至其中。企业的年度发展总目标则可以被设定成为中期目标。通常情况下，长期目标都是指企业在未来3到5年内的一个发展战略规划，具体包括企业在技术发方面的发展与路线等。企业财务目标的明确不仅能够有效地帮助企业提高利润，还能从多个方面促进企业朝着更为健康的方向运行和发展。只有有了明确、清晰的财务管理目标，才能够为企业的前进和发展指明方向，进一步帮助企业合理地进行资源优化和配置，实现企业经济效益的有效提升。
3.培养财务管理人员的综合素质
财务管理人员的素质是影响企业财务管理水平的主要因素之一。新会计制度对企业财务管理人员和企业员工的个人素质有了明确的要求，特别是针对企业管理层的综合素质和综合能力。原有的会计人员在实际会计处理工作中，其专业知识能力不强，且财务管理者的管理水平不高，不仅会导致企业对财务信息处理不够及时，还会影响企业的整体经济效益。因此，企业要提供多种渠道加强对财务管理人员的专业知识和个人素质，转变管理者懒散的管理理念，加强自身的业务素质和，提升财务管理水平。
4.加强财务管理信息化建设
加强财务管理信息化建设是提升企业财务管理水平的有效措施。新会计制度中要求企业加强财务管理信息化建设，是改善企业财务漏洞实现企业内部信息化水平的制度保障。具体来说，企业可以通过降低内部控制力度，减少财务工作人员的工作量，实现企业会计信息由人工输入向计算机程序化方向发展。比如，国内大中型企业使用的用友软件、中小型企业使用的金蝶K3系统，都是加强财务管理信息化建设的有效方式。
5.完善企业财务管理内部审计
完善企业财务管理内部审计是保障企业财务管理良性发展的重要组成部分。新会计制度对企业要建立切实可行的内部控制体系和完善内审制度有明确要求，即企业应当根据自身财务管理制度的发展模式，结合国外有效的内部管理案例，制定符合企业长远发展的审计制度，将提升企业财务管理内部审计水平作为企业战略发展目标和方向。
五、结束语
综上所述，新会计制度下企业加强财务管理及实现财务活动的科学化、法制化、系统化，已经成为我国企业当前的主要任务和发展目标。企业在加强财务管理内部控制和提升管理人员管理素质时，要制定出适合自身企业发展的管理模式，促使企业实现经济利益的最大化。
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一、现代企业的发展中财务管理所面临的问题
（一）忽视了人力资本对公司的重要作用
作为一个企业来说有一个良好的人力资本是企业发展的重中之重，企业的发展必须需要有靓好多的人力资本做基础。但是，有些企业中对人力资本的合理配置以及对人力的利益分配方面还存在着问题，正是存在着这种利益的分配问题使得股东、经营者和员工之间存在着利益的冲突，当下知识经济发展的时代企业的发展已经不是所有权和经营权的分离，而是知识资本和财务资本之间的合理处理问题，只有正确合理的处理好这两方面的问题才能让企业的管理模式得到更好的改变。传统的产权理论和制度忽视了对企业资本的有效配置，只注重追求企业利益的最大化，从而从一定程度上加剧了股东、经营者和员工之间的矛盾，面对这种情况财务人员必须要明确好主体利益最大化理财目标。
（二）必须要认识到理财中存在的风险理财
面对当下复杂多变的知识经济社会，企业的发展正在面临着各种各样的风险，首先，现在随着经济的不断发展，企业的经济活动出现虚拟化，网络化的发展趋势，这样在企业的事务处理以及数据的统计上反馈速度大大的变快，这就在一定程度上不能及时有效的对企业的内部和外部的信息进行有效的掌握和控制，从而增加了企业的决策风险。其次，财务工作人员如果不能对复杂多变的知识经济做出有效的快速的反应，就可能增加了企业的风险。再就是面对当下高新经济的快速发展，企业可能会把投资的重心放在高新技术的开发研究方面，这就使得企业的风险投资加大了。所以，面对当下高速发展的知识经济必须要认识到企业在理财时存在的风险理财，只有做出有效及时的防范才能更好的避免企业在财务方面的问题。
（三）传统的财务管理理论已经不能适应现代企业发展的趋势
传统的财务管理模式是适应传统的企业经济发展而产生的，随着知识经济的到来，传统的财务管理模式已经不能适应现代化企业的发展。当下知识经济时代企业的无形的资产正在逐渐的增多，无形的资产已经成为企业的主要投资对象，然而，现在企业的财务管理的理论和内容对无形资产这一方面涉及的比较的少，所以，在一定程度上传统的财务管理模式已经不能推动企业的发展，传统的财务管理模式已经不能适应现代化企业的经济的发展，面对当下企业发展的额趋势必须要对企业的原有的财务管理模式进行创新才能有效的解决当下面的企业中财务管理的问题。
（四）企业内部的财务结构设置以及员工素养存在一定的问题
企业能否更好的发展与企业本身的财务机构的设置和员工素养有着密切的联系，只有建立一套良好的财务管理机构才能更好的为企业带来方便，同时，财务人员的素养在一定的程度上反映了企业的整体面貌，只有每一个员工具有良好的专业文化素养和个人素质才能为企业的发展创造一个良好的工作环境。良好的企业财务管理机构能在一定程度上提高员工的创新实践能力，能够更好的去适应企业发展的大环境，因此，合理的财务管理机构和良好的企业员工素养是一个企业成功的关键。
二、企业的财务管理创新模式观念的转变及创新
知识经济高速发展的时代企业发展缺乏的不是人才，而缺乏的是对企业的原有的管理模式观念的创新。面对上述的企业财务管理所存在的问题，必须要正确的认识的这些问题，同时要在企业的管理观念上要有所创新，其中，最重要的是要对企业的财务管理模式观念的创新。企业的财务管理对企业的发展起着引导的作用，企业的财务管理模式的创新是为更好的适应当下高速发展的知识经济时代。如果企业不能树立一个良好的企业管理观念，企业的发展就有可能不能很快的步入正轨，不能使企业能够有着更好的额发展目标，树立正确的企业管理模式的观念才能保证企业稳定快速的发展。
（一）首先，要对企业的财务目标进行创新
传统的经济发展模式已经不能适应现代企业的发展，所以，面对新的发展形式要对企业的原有的财务目标进行相应的创新才能使得企业的发展更能适应现代化发展的大环境。树立正确的财务管理目标是企业赢得更好发展的关键，企业的不断发展使得财务的目标也相应的进行着各方面的不断创新，而现代企业的发展追求是知识经济的最大化的目标。知识最大化的目标从一定程度上减少了企业的股东、经营者和员工之间的利益矛盾，同时，知识的最大化使得企业的发展能够更好的掌握好内部和外部的信息，从而能够更好的给企业做出正确的决策，因此，对企业的财务管理目标的创新是顺应时展的趋势，对企业的发展具有推动作用的正确决策。
（二）对财务管理的存在的风险管理方法的创新
在企业的财务管理中最怕的就是遇到财务管理的风险，风险是影响企业财务管理的重要因素。面对企业的发展必须要有正确的风险意识，在财务的管理方面要尽量的避免风险，树立正确的风险意识，只有这样才能更好的适应当下的企业发展面对的高风险和多风险的问题。在企业的经营方面要尽量的减少风险，其次，企业财务的投资方面要做出有效的评估和分析对财务的投资能够做出正确的判断，减少企业在财务投资方面的额风险。
（三）对企业的财务管理结构和人员素质的创新
企业的发展离不开良好的财务管理模式和具有高素质的财务工作人员，传统的财务工作人员在适应了原有的财务管理管理模式下不能做出快速的调整就有可能不能适应企业的内部发展的需要，同时，原有的财务管理结构的形成如果不能做出有效的创新必定会在知识经济高速发展的时代被拖垮，所以，面对当下财务管理中存在的问题必须要对传统的财务管理模式进行创新，同时要加强对财务管理人员素质的培养和创新，不断的提高他们的创新实践能力，更好的适应企业的财务管理模式的创新发展。
关键词：财务管理 策略 思想 管理 制度
随着互联网技术的发展，各行各业都上充分运用了网络技术，这对于提高工作效率，搞好各项工作发挥了重要的作用。对于财务管理工作来说，网络技术已经发挥出了其应有的作用，但是也存在着一些突出问题，如网络技术较难防范新风险，工作方式比较单一等。面对这一情况，在互联网背景下，采取何种策略更好的促进财务管理工作，就成为一项需要探讨的重要内容。
一、思想上要转变财务管理工作理念
思想决定行动，是行动的先导，对于财务管理工作来说，也必须转变工作理念，适应互联网形势下的财务管理工作。
一方面，要高度重视互联网在促进财务管理工作中的重要作用；随着网络技术的不断发展，信息更新的速度非常快。要促进财务管理的有效性和科学性，必须重视信息的收集，而互联网则是有效收集信息的重要工具。但是当前，仍有个别单位并未认识到这一点，在财务管理上不重视网络的科学运用，结果导致信息危机的产生。由此可见，要想促进财务管理的科学发展，必须在思想上重视互联网的重要作用，才能适应互联网形势下的财务管理工作需求。
另一方面，要转变理财观点。对于企业来说，必须重视知识资本在财务管理中的重要作用。原因在于，互联网形势下，知识资本已经取代了物质资本成为企业的重要财富。企业只有认识到这一点，才能做好自身的财务管理工作。首先企业要认识到知识资本的基本构成要素，来源等重要内容。其次企业要认识到知识资本对于财富的重要性，对于自身发展的重要性。再次，企业要认识到知识资本在自身生产力发展等方面的重要性。
二、方式上要创新财务管理工作模式
传统以来，企业的财务管理模式比较单一，但是在互联网形势下，传统的财务管理模式已经不能适应新形势的要求。企业必须革新财务管理模式，才能更好的适应新形势，进一步搞好财务管理工作。
第一，要科学建立财务管理组织机构；在互联网形势下，企财务管理组织机构的设置要符合三个方面的基本原则。一是有利于充分运用互联网技术更好的促进信息的收集。二是要有利于促进财务管理的科学化，更好的提升财务管理的工作效率。三是要有利于集中较多的力量共同促进财务管理的正常化发展。在这三个原则的指导下，企业必须实际建立科学的财务管理组织机构，如尝试运用集中式财务管理模式、星型财务管理模式等。总之，企业要结合自身实际，努力探索各种新型的财务管理模式。
第二，财务管理模式要重在落实；从当前的实际情况来看，有一些企业确实也探究了一些新型的财务管理模式。但是在实际运行过程中出现了一些问题，比如财务管理模式机制不健全、执行力不够等问题。面对这一问题，企业要加大力度，确保财务管理模式的实际运用；一方面，要强化财务管理模式的制度建设，确保模式能够有效的实施。另一方面，要重在对财务管理人员进行思想教育，让他们真正意识到财务管理模式在实际工作中的重要性，同时教育广大财务管理人员把自己的聪明才智融入到财务管理的实际工作中去。
三、管理上要重视财务管理技术创新
从管理的角度来看，必修重视技术在财务工作中的重要作用。特别是重视技术的研发工作，确保财务管理工作能够互联网形势下取得较高的工作效率。
第一，要强化财务中的管理工作；这一管理涉及到的主要管理对象包括财务工作本身、财务管理人员两个方面。对于财务管理工作本身来说，需要建立健全财务管理的制度建设，比如可以建立财务审批制度、财务管理制度、财务适用制度等。对于财务管理人员来说，主要目的在于提升财务管理人员的工作水平和思想素质，加强对他们的培训和教育，特别是要加强对互联网知识的培训。另外，还要让财务管理人员热爱本职工作，愿意为财务管理工作献上自己的绵薄之力。
第二，要重视财务管理的技术创新；在互联网形势下，技术创新是企业财务管理工作发展的关键因素。一方面企业要加大培养培训优秀财务管理工作人员的引进一批拥有较高学历和知识水平的员工，充实到财务管理工作队伍中去。另一方面，企业也要结合各种新知识新技能搞好自身的研发工作，如组织团队研发财务管理系统等。久而久之，企业的财务管理就会在技术的依托下得到较大幅度的提升。
四、制度上要建立健全财务管理保障
制度是保障，对于财务管理工作来说，必须建立健全相应的管理制度，才能更好的适应网络环境的需求。对于企业来说，必须重视财务管理的制度建设，一方面要从管理的角度着手，强化财务管理。另一方面要从财务工作的角度着手，强化财务的安全。
对于建立健全企业的管理制度而言；由于财务管理工作不是一个单独的部门，它需要企业其他各个部门的有效配合。因此，企业管理制度的建立不仅可以有效的为财务管理工作保驾护航，而且还可以进一步促进财务管理工作的规范化。如一旦建立其他部门的管理制度，再加上财务管理部门的制度就可以依照该部门的管理制度进行有效的财务借支、财务归还等。由此可见，建立其他各部门的管理制度也是确保财务管理有效运转的需求之一。
对于财务安全而言；在互联网形势下，信息泄露情况经常发生，由此可以看出，财务部门是整个企业的生命线。因此，财务部门如何才能有效的坚守住生命线这条重任呢？毋庸置疑，那就是必须加强财务管理部门的安全管理工作，一方面要强化安全管理的制度建设，确保财务管理的安全。另一方面要加强财务安全管理制度的有效执行，确保制度的功能能够得到充分的发挥。
综上所述，在互联网形势下，要进一步促进财务管理工作的顺利发展，就需要转变思想，为财务管理工作提供较为先进的管理理念，同时要切实注意在制度、管理和工作方式等问题上的重要性，采取措施进一步强化财务管理工作的实效性。就能够在适应网络环境的要求下，进一步搞好财务管理工作。
参考文献：
一、企业组织结构分析
企业组织结构指的是企业内部各个部分之间的空间位置、排列顺序、联系方式、各要素相互联系的一种组织形式。企业的组织结构是企业的框架，对企业的发展具有重要的影响。目前，在现代企业中，常见的几种企业组织结构分析如下。
1. U型结构
企业组织的U型结构又叫做一元结构或者职能式组织，这种企业组织结构的特点是权利在企业的高层集中，在企业控制方面实行等级化的控制模式。企业在管理上实行职能分工，在管理部门的分化方面按照职能将其划分为若干个垂直的管理部门，这些管理部门统一的由最高主管进行协调控制。
2. N型结构
企业组织的N型结构指的就是网络结构，这种企业组织结构形式是很多独立的、职能单一的企业的集合体。N型企业组织结构以中心组织为基础，以合同为纽带，将企业组织机构结合在一起，来从事制造、供应、营销或者其他业务的经营活动。
3. H型结构
企业组织的H型结构有叫做控股型结构，在很多情况下都是母公司对子公司进行参股和控股，在类型上属于分立制。企业组织的H型结构中包含了很多独立企业，这些独立企业通过产权关系的联系，经由股权渗透结为一体。
二、不同企业组织结构下的企业财务管理模式的选择
1.企业财务管理模式的选择原则
企业财务管理模式作为企业管理的中心环节，它的选择对企业的发展能够产生重要的影响。所以，企业财务管理模式在选择的过程中要遵循以下原则：第一，企业组织结构相适应原则。企业财务管理模式只有和企业的组织结构相适应，才能实现资金的有效管理，才能够有效的为企业的发展服务。第二，超前服务于企业的原则。企业的财务管理模式在适应企业组织结构的基础上，要在一定程度上超前于企业的组织结构，以带动企业的组织结构形式能够在高速化的经济发展下得以完善和更新，以更好的适应现代经济的发展。
2. U型结构的企业财务管理模式的选择
U型结构的特点就是权利集中，统一指挥，所以，在财务管理模式选择方面应该选择“集权型”财务管理模式，以实现统一核算、统一管理的目标。通过“集权型”财务管理模式可以帮助企业充分的了解企业内部的人力状况、财务状况等，有利于实现企业资源的优化配置，可以在充分的实现资金的集中管理，可以提高投资的合理性，从而有效的规避投资风险。同时，使用“集权式”财务管理模式可以有效的对企业的下级部门进行控制，以保证企业的发展战略能够得到有效的贯彻和落实。但是这种“集权型”财务管理模式有一定的缺点，比如：信息的收集和传递所耗费的时间比较长，信息的反馈比较慢，在环境方面的适应性比较差，集权制度下企业的下属部门过于服从，从而导致工作的积极性和主动性受到了一定的影响。
3. N型结构的企业财务管理模式的选择
N型结构是一种比较新型的组织结构模式，但是因为它本身属于网络结构，具有一定的复杂性，导致企业对外部组织的财务控制力度受到一定的限制，所以，在企业财务模式的选择方面可以选择“独立核算、关键点控制型”的财务管理模式。因为N型的结构组织比较灵活，各个部分财务都有专人监管，有效的实现了财务风险的分散。同时因为这种财务管理模式在很多情况都使用合约制的方法来进行控制，所以在很大程度上保障了企业经营活动的有效性。除此之外，使用这种财务管理模式，在企业受到经济冲击的时候，能够迅速的进行改革重组，以保证企业财务的安全性和发展的稳定性。但是，这种财务管理模式也有一定的缺陷，具体表现在以下几个方面：第一，在这种财务管理模式下，总公司对各个机构的财务没有直接控制权力，财务控制的质量会在一定程度上受到影响；第二，如果公司的某个部分在运行的过程中出现问题，很容易导致企业运行环节的缺失，从而对企业的生产经营带来不利的影响；第三，在这样的财务管理模式下，因为各个组织结构本身对财务能够直接控制，所以很容易出现毁约改投的情况不出，对企业的稳定性产生了很大的威胁。
4. H型结构的企业财务管理模式的选择
H性结构在产权关系的约束之外，母公司和子公司之间的独立性非常强，在这样的组织形式下，如果母公司对子公司的事物进行过多的干预，会在很大程度上影响子公司事物的发展，所以，在财务管理模式方面要使用“分权型”的财务管理模式。这里的“分权”并不是绝对意义上的分权，而是在一定程度的集权制度下，在财务管理方面向分权倾斜。这种财务管理模式下的子公司能够根据市场环境的变化做出比较快的反映，从而促使利益获取的机会增加，从而促使母公司财务管理压力的减小。同时这种财务管理模式对财务核算的设备要求不高，很容易实现。但是这种财务管理模式在应用的过程中也有一定的缺陷，具体表现在以下几个方面，分别是：第一，母公司的经济信息和财务数据是通过汇总之后产生的，很容易导致会计信息出现失真的情况；第二，母公司不能对子公司的经济业务进行实时控制，很容易导致财务控制出现问题；第三，在这种财务管理模式下，很容易导致子公司为了自身的利益对整体利益出现忽视，在很大程度上对整体利益的获得产生不良的影响。
三、企业财务管理模式的构建
针对不同的企业组织结构形式，在财务管理模式选择应该适应企业组织结构形式的原则的基础上，上文分析了不同企业组织结构下的财务管理模式的选择，但是每种财务管理模式在使用的过程中都会出现不同的问题。在此，本部分就结合不同类型的财务管理模式出现的问题，对企业财务管理模式的构建进行探讨。
1. U型结构财务管理模式的构建
U型结构使用的财务管理模式是“集权型”的财务管理模式，针对这种财务管理模式出现的缺点，对其构建策略进行探讨。
第一，在企业结构特点的基础上，建立合适的财务机构。目前，企业的财务管理制度已经实现了统一化，但是企业还是要根据自己的发展特点，对财务管理部门的职能和财务管理部门的结构设置进行合理的调整，在最大限度上促使信息传递路线能够得以缩减，提高企业获取信息的全面性和及时性，充分发挥企业财务管理的集中指挥权，以促使企业能够在外部环境发生变化的时候能够进行合理的调整。
第二，针对企业的财务管理，建立健全相应的激励机制和约束机制。在企业财务管理的过程中，要合理的运用激励机制，充分调动财务管理人员工作的积极性，促使其在最大限度上发挥自己的热情。同时要使用合适的约束机制，以促使财务管理和企业的集权式管理能够相互适应，来促使企业财务管理目标能够得以实现。
第三，定期组织财务管理人员召开意见交流会。为了防止在企业财务管理方面出现独断的情况，要定期的向上级部门汇报下级部门的财务管理情况，在遇到重大问题时候，允许跨级上报。同时还可以定期的召开财务管理会议，和各级财务管理人员进行深度的会谈，结合相关专家的意见，作出正确的财务管理判断，避免在集权型的财务管理下因个人原因造成不必要的损失。
2. N型结构财务管理模式的构建
N型结构使用的财务管理模式是“独立核算、关键点控制”的财务管理模式，针对这种财务管理模式出现的缺点，对其构建策略进行探讨。
第一，建立完善的财务预警系统。中心公司要对N型组织结构中的各个分公司建立完善的档案，对分公司的各种业务进行有效的分析，在资金的使用方面要建立明确的风险预警指标，以保证资金使用的安全性，以提高资金的运转效率。
第二，建立完善的质量监控体系，建立科学的成本挂靠机制。因为在这种组织形式下，很多产品都是通过外包的形式进行生产的，所以要对产生的质量进行严格的控制，对于不合格的产品要建立相应的档案，屡禁不止者终止合作关系。通过成本挂靠机制的实行，可以合理的选择合作厂家，以维持企业的可持续发展。
3. H型结构财务管理模式的构建
H型结构使用的财务管理模式是“分权型”的财务管理模式，针对这种财务管理模式出现的缺点，对其构建策略进行探讨。
第一，在母公司和子公司的基础上，建立统一的财务管理制度。通过统一的财务管理制度的建立，对报表的报送时间、审批程序、档案管理进行规定，以保证各个子公司财务数据的真实性、可靠性。
第二，通过委派财务人员的方式，建立比较完善的企业内部控制体系。母公司可以在产权关系的基础上，向子公司委派相关的财务主管人员，以对子公司的财务管理活动进行有效的监督，将子公司的信息及时的向上反馈。
第三，建立完善的审计体制，促使审计作用最大限度的得以发挥。母公司要加强对子公司进行审计工作，审计工作可以从独立审计和内部审计两个方面入手，对子公司的财务进行监控，以保证子公司财务活动的合法性、有效性和真实性。除此之外，还可以委托专业的会计师事务所对子公司的财务活动进行独立的审计，以确保多方监控的有效性。
