时间：2023-06-30 17:21:59
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇投资资金风险率，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
(一)企业资金太过分散，致使资金整体利润率较低
国内部分铁路局或路段，由于内部各级单位或智能部门设有单独的财务管理部门，并且开设有单独的银行账户，这些部门看似单个占比不是很大，但是将所有总和起来约占总体资金额度的一般左右，这些资金大部分都比较闲散，因此，并不能提高整体资金的使用率，最终影响到企业整体资金的周转速度。
(二)缺乏有效的管控机制，让其有信誉受到影响
部分地方路局，当下级单位多方经营周转出现问题时，一般会向当地路局申请资金用以经营周转。但是当借贷时间到期时，借款公司依然无法还款或缺乏还款能力，那么将会导致当地路局出现资金短缺，从而影响到企业的商业信誉。
(三)投资盲目性，导致投资效益较低
铁路建设投资具有投资额度大，资金回收周期长的特点，从整体来看，投资资金的回报率并不是太高，经济效益在短期内很难表现出来。目前，各个铁路局对一些中小型项目的投资都有一的的资金自，正是由于自的存在致使投资缺乏科学性，多数项目投资都比较盲目，难以实现提高投资经济效益的目的，并且当项目整体经济效益不够好时，通常会导致没有后续资金投入，进而导致投资整体项目效益较差。
(四)企业运营过程中资金使用率较低
经笔者研究发现，在很长的一段时间内，铁路企业各个运营环节的管理都存在粗放型问题，常会出现一边的业务活动资金比较紧张，而另一边的资金活动有比较闲置，从而导致资金在运营过程中的使用率不高，同时还存在资金浪费现象。导致这种问题出现的一个非常重要原因就是管理责任没有得到落实或者是责任制度不明确，从而导致只有一小部分人在考虑如何节约资金，而大部分人或是缺乏责任意识或是知法犯法随波逐流。这种问题的特点与企业发展和铁路产业规模也有着一定的联系。
二、铁路运输企业资金安全风险管控问题的诱因分析
铁路运输企业的资金出现安全漏洞，受到经济风险的影响，那么为何会出现这方面的问题呢？经过笔者的深入研究和调查发现，其问题的诱因主要有以下三个方面：
(一)多元化扶持经营模式
多年以来，铁路运输企业的大部分业务经营活动都是由业主先垫付资金，然后经过一定时间的资金累计之后在还给业主。但是随着经济年经济增长速度的加快，若只是依靠业主垫付资金那么铁路运输业务经营活动将很难开展。为了能够在当前经济环境下寻找新的经营领域、实现多元化经营，扩大经营规模，这也就给铁路运输企业提供了更多的新要求。铁路为了达到经营的目的，就需要通过自筹或向银行贷款的方式筹集大量的资金，还有就是向业主借贷的方式获取经营活动资金，资金安全风险也就出现这这里。
(二)企业外部环境较为复杂
社会外部环境多样性，常会导致铁路运输企业的资金外部活动处于尴尬的为主，财务管理体系难以快速适应变化多端的外部经济环境。针对这一诱因的特点，铁路运输企业还应该从宏观的角度来对多方问题进行思考分析，如果企业难以适应当前的社会经济变化形式，那么企业的经营活动将很难开展下去。
(三)充斥着道德风险
受到市场经济的侵蚀，各种经济运营问题出现在我们的面前，这些不良的道德问题都将对我们的资金安全产生一定的威胁，例如，我们常见的债务关系严重扭曲问题，大量的合同违约、赊账等不良情况，这些问题纷纷进入市场当中，致使铁路运输企业的偿债能力还要局限于其他企业的商业性与，因此将会受到连锁牵连效应的影响。
三、铁路运输企业的资金风险的防范措施
(一)设置专门的资金风险防范机构
通过实践调研和研究相关文献资料笔者发现，铁路运输企业内部应该设置一个专门的企业资金风险防范机构，同时配置专业的风险防控技术人员，把一些威胁性极高的资金风险集中起来进行处理，使用一些防范措施来预防资金风险的出现。此外，铁路运输企业的资金风险防范工作还应该联合多方部门联合开展，开展联合预防工作，企业内部的多个部门也应该密切配合，注重资金的使用措施和方法，并且从多个部门的资金使用反应情况和工作细节在做好风险防范工作，尽量降低财务风险防控过程中所产生的影响。
(二)及时掌握多方信息，创建企业
资金风险管控信息体系企业想要做好资金风险防范和管控工作，就必须认识到企业资金风险的关键性，对多方的资金风险信息有一定的了解并加以掌握，创建一个完整的企业资金风险防范体系。在落实企业资金风险管控体系的过程中，应该充分发挥现代化信息技术和多种设备的技术优势，如电子计算机技术、网络通信技术、数据库技术和智能分析技术等，使用这些先进的技术和设备来对企业的日常资金流动数据信息进行采集、分析、加工、反馈和存储。以致于铁路运输企业的资金风险都能够得到一定的控制，减少资金风险的危害性。
(三)做好铁路运输企业的资金风险管控工作
企业内部任何员工的任何业务活动都将会对企业资金风险管理产生一定的影响，影响既有正面也有负面的。如果企业内所有员工都能够同心协力，工作完全协调化，那么企业的资金财务风险管控工作就将非常有效。从管理学的角度来讲，就是要强化企业内部所有员工的资金管控风险意识，彻底清除企业员工心中“自顾自家门前雪、休管他人瓦上霜”的心理，消除传统工作模式下不理想的观念，创建全局风险观。企业在落实各环节工作时，也应该随之对工作进程进行风险评估，尽量让风险评估工作能够协调风险管控工作，进而让企业所有员工都能够意识到财务风险问题的重要性和管控工作的关键性，并让其积极参与到管控工作当中来，为管控工作出方案或出力量。同时，企业的工作管理层还应该精心规划、分析和调查企业财务当前的风险管控制度，使用文化引导的方式实现双向化管控，从多个技术角度来提高企业财务风险的管控能力。以致于让企业所有管理人员都能够意识到，财务风险问题不能存在于工作的任何环节，任何一个环节的财务风险都将对企业的业务发展和经营活动产生较大的影响，因此，就应该把财务风险管控工作做到实处，从而来提高财务风险管理的高效率发展。
四、结束语
关键词：经济下行；企业；资金；风险管理；问题；策略
国内的经济在迅速增长之后，逐步地进入了中速增长期。经济下行也逐步地体现出风险和挑战，不少企业存在非常多的资金风险问题。与此同时，大部分的企业都明确了资金风险管理的意义，然而，在企业的资金风险管理过程中依旧面临不少问题。为此，怎样优化企业资金风险管理模式以及改革资金风险管理制度等，这变成了企业管理工作者迫切需要解决的问题。
一、经济下行压力下对企业资金风险管理的影响
（一）经济下行压力不可避免
毋庸置疑，自从改革开放之后，国内的经济发展迅速，然而，在当前时期，却面临经济下行的压力。针对国内近些年的经济增长情况来讲，2013年、2014年、2015年第一季度国内生产总值的增长速度分别是7.7%、7.4%、7%，很显然，经济存在下行的趋势。当然，这是难以避免的。这是由于世界其他国家的经济也存在这种情况，例如，韩国和日本的经济在几十年的时间得以迅速地发展，而在高速发展的时期后也处于中速发展时期，经济的增长速度也存在显著下行的情况。总之，这意味着世界经济的发展速度存在下降的趋势，国内的经济发展也是如此，这导致国内企业存在比较大的经济下行压力。
（二）企业受到经济下行压力的影响
基于持续增加经济下行压力的影响下，国内的企业资金存在非常大的挑战与风险，具体来讲，主要体现在下面几点上：
1.提高了发生风险的可能性。跟经济上行期进行比较，当今经济存在比较大的下行压力，这导致企业更加容易出现一些风险，如企业由于缺少资金链而造成的破产、企业信用风险等，如此的风险会造成很多企业的倒闭，甚至会使某个领域面临破产的浪潮。并且，如此性质的破产不但会导致其他有关企业难以实时地回收应收账款，而且会停止购销产品，从而使企业面临的库存压力增加，造成资金流动得缓慢，这不利于有效管理资金。
2.提高了传递风险的速度。基于经济下行压力的影响下，市场供应的资金比较紧张，大部分企业会采取预防措施，这会降低支出的资金量，进而导致企业资金链存在较高的风险。如果一个方面存在问题，那么会加速传递，从而使企业的资金管理面临更严重的风险。3.提高了资金风险管理决策的难度。在经济下行压力增加的形势下，政府部门会调控经济发展现状，进而使经济发展风险降低，这样市场也会对经济下行进行调节和反应，而这一系列的现象会导致企业的资金风险管理决策面对越来越复杂的外部环境，从而加大了资金风险管理的难度。
二、经济下行压力下企业资金风险管理面临的问题
（一）资金风险管理模式滞后
在当今的资金风险管理模式上，存在比较多的问题。首先，资金风险管理的系统性缺少。大部分的企业都应用了比较先进的财务风险管理设备，可是不注重有效地统一信息管理系统与财务风险管理设备，这造成企业的资金风险管理缺少较高的信息化水平，也不具备一致性与系统性，进而不利于决策人员得到有效的资金风险管理信息。其次，大部分企业的资金风险管理依旧传统化，未曾立足于实际情况创新管理。特别是对于一部分家族企业和中小型的企业，在资金管理中实施备用资金模式和统收统支模式，很少应用财务公司的模式，如此的资金管理模式尽管可以统一管理资金，可是因为太过集中权力，下属的部门或者是公司难以回收资金以及整理和收集信息，因而难以跟经济下行压力下的特殊环境相适应，这会使企业的发展时机错失，要么是导致未收资金成为坏账或者是呆账。例如，一些企业难以有效地管理应收账款，导致企业的资金问题面临风险性，从而使企业难以有效地体现资金的应用价值，最终降低盈利水平。最后，企业内部资金的分散和集中管理面临相应的矛盾，导致管理资金存在失控的情形。如一部分企业忽视了投资管理，没有认真地分析投资风险，造成主观性投资的形成，如果出现失败的投资，那么企业面临的经济损失会非常大。
（二）资金风险管理的专业人才缺乏
资金风险管理需要管理工作者具备较高的专业素质和能力，不但熟悉股票、法律、财务、债券等有关知识，而且要懂得通过各种方式收集风险管理要求的信息资料，且加以归纳与整理，进而探究其中存在的风险性与经济发展方向，辨别企业资金风险的等级，探究原因，及时实施相应的解决对策。然而，在企业的管理实践中，大部分的资金风险管理工作者都是会计专业，掌握的知识仅限于会计方面，不具备分析、辨别、评估、防范资金风险的能力，难以胜任资金风险管理工作。
（三）资金风险管理制度不健全
企业资金风险管理制度的不健全重点体现为企业缺少健全的内部控制制度。在企业的资金风险管理系统中，内控制度是十分关键的一个组成部分，是减少资金风险的一个重要保障。缺少内控制度或者是内控制度不健全都会降低资金运转的管理强度，从而使应用资金存在相应的风险性。特别是对于一部分家族企业，由于缺少内控制度，因此在规模投资的情况下难以收集完善的信息，从而导致资金风险的出现。
（四）资金风险管理的监督体系缺失
在资金风险管理当中，倘若企业的有效监督缺少，那么会持续地累积资金风险，这重点体现为：企业缺少健全的监督体系，较难体现监督审计的功能；尽管企业建立了相应的监督机制，可是管理不够先进，流于形式，未曾有效地执行监督机制。例如，一部分企业的管理工作者未曾有效地监督资金运转的过程，甚至面临内部互相控制的现象，这会造成经常出现资金非法转移、占用、挪用的情况。倘若缺少监督体系，就难以形成监督约束机制，控制和使用资金的过程会出现分离。例如，有的企业虽然制定了相应的监督机制，但是因为未曾客观与全面地收集企业内部的资金信息，进而导致企业的资金信息较难体现企业的真实财务现状，最终较难体现监督体系的功能。
三、经济下行压力下强化企业资金风险管理的策略
（一）健全资金内控制度，加强监督
企业需要实施有效的对策，进而健全企业资金内控制度、优化内控环境，如创建和完善授权审批制，根据要求的制度与权限办理收支资金事项；实施分离不相容职务制度，保障部兼容岗位的互相监督、制约、分离；实施内部审计制，实时地发现和处理内部控制面临的问题，确保在应用资金的过程中可以根据相应程序进行。并且，需要对有关的项目进行严格地要求，根据固有的制度与有关的预算贯彻实施项目，不然就禁止执行。总之，要切实实现事前能够防范、事中能够控制、事后能够监督，从防范点滴做起，从而实现企业资金的高效化管理。
（二）注重建设资金风险管理人才队伍
针对企业而言，财务工作者熟练的业务素质和良好的职业道德素质非常重要，其有助于确保企业资金使用的安全性。这样不但能够避免贪污和挪用资金的现象出现，而且能够使他们在工作的过程中充分发挥自身的聪明才智，从而为企业的资金管理提出合理化建议。企业需要高度重视培养财务工作者，严格地选拔和录用人才，防止存在任人唯亲的情况。尽可能地吸收财经类的高校优秀毕业学生，从而使财务的中坚力量壮大，且注重对他们开展安全观念教育以及职业道德教育，提高工作质量，从而财务上大力地支持企业的发展，从而使企业的资金风险降低。
（三）创建资金风险管理系统，增强资金风险管理观念
企业资金风险的出现不但在于企业资金本身方面，而且还在于企业运行当中存在的财务风险（如法律风险、运营风险、市场风险等等）。在复杂化的市场环境当中，企业务必增强资金风险管理的观念，创建和完善有效的企业管理系统与资金风险管理系统。企业需要根据自身目前的情况，创建涵盖内控系统、风险管理组织职能系统、风险管理措施、风险管理信息系统、风险理财策略的全面风险管理系统。并且，企业需要逐步地健全内部管理系统，让企业在运营的过程中可以有效地避免资金风险，以及在出现资金风险的情况下，可以准确、实时地解决存在的问题，从而降低企业的经济损失。
（四）规划与统筹资金的应用，实现资金应用的科学化
资金的合理应用，其第一要务是回收资金。企业需要加速周转存货与应收账款，增加预收，减少预付，严格地审核重大的担保和投资问题，以使其风险性减小，以及确保企业的资金应用做到规划和统筹，从而确保资金结构的科学性。企业还需要实施战略性管理，密切关注国家的经济政策与国内外的市场环境，在分析市场经济环境的基础上给企业制定科学的应用资金的规划，以使资金的应用效率提升，进而降低因为外部要素导致的资金风险，确保企业收益的最大化，给社会创造理想的效益。除此之外，企业需要搞好投资活动资金预算、融资活动资金预算、经营活动资金预算等全面的预算管理工作，以保障一系列经济业务的正常开展。
四、结语
总而言之，基于经济下行压力的影响之下，企业的资金管理存在非常大的挑战与风险。为此，企业应当明确经济下行压力下资金风险管理面临的问题，实施有效的对策应对资金风险管理，从而不断地提升资金风险管理的水平与效率，最终取得市场竞争中的优势地位。
作者:陈昊平 单位:陕西工业职业技术学院
参考文献：
[1]国家发展和改革委员会经济研究所经济形势分析课题组.经济仍有下行压力调控政策还需加强[J].中国物价，2015，(4).
一、铁路运输企业可能潜在的资金安全风险
笔者结合自身实际工作经验和相关文献资料发现，目前，铁路运输企业在业务开展过程中可能潜在的资金问题，主要有以下几个方面：
(一)企业资金太过分散，致使资金整体利润率较低
国内部分铁路局或路段，由于内部各级单位或智能部门设有单独的财务管理部门，并且开设有单独的银行账户，这些部门看似单个占比不是很大，但是将所有总和起来约占总体资金额度的一般左右，这些资金大部分都比较闲散，因此，并不能提高整体资金的使用率，最终影响到企业整体资金的周转速度。
(二)缺乏有效的管控机制，让其有信誉受到影响
部分地方路局，当下级单位多方经营周转出现问题时，一般会向当地路局申请资金用以经营周转。但是当借贷时间到期时，借款公司依然无法还款或缺乏还款能力，那么将会导致当地路局出现资金短缺，从而影响到企业的商业信誉。
(三)投资盲目性，导致投资效益较低
铁路建设投资具有投资额度大，资金回收周期长的特点，从整体来看，投资资金的回报率并不是太高，经济效益在短期内很难表现出来。目前，各个铁路局对一些中小型项目的投资都有一的的资金自，正是由于自的存在致使投资缺乏科学性，多数项目投资都比较盲目，难以实现提高投资经济效益的目的，并且当项目整体经济效益不够好时，通常会导致没有后续资金投入，进而导致投资整体项目效益较差。
(四)企业运营过程中资金使用率较低
经笔者研究发现，在很长的一段时间内，铁路企业各个运营环节的管理都存在粗放型问题，常会出现一边的业务活动资金比较紧张，而另一边的资金活动有比较闲置，从而导致资金在运营过程中的使用率不高，同时还存在资金浪费现象。导致这种问题出现的一个非常重要原因就是管理责任没有得到落实或者是责任制度不明确，从而导致只有一小部分人在考虑如何节约资金，而大部分人或是缺乏责任意识或是知法犯法随波逐流。这种问题的特点与企业发展和铁路产业规模也有着一定的联系。
二、铁路运输企业资金安全风险管控问题的诱因分析
铁路运输企业的资金出现安全漏洞，受到经济风险的影响，那么为何会出现这方面的问题呢？经过笔者的深入研究和调查发现，其问题的诱因主要有以下三个方面：
(一)多元化扶持经营模式
多年以来，铁路运输企业的大部分业务经营活动都是由业主先垫付资金，然后经过一定时间的资金累计之后在还给业主。但是随着经济年经济增长速度的加快，若只是依靠业主垫付资金那么铁路运输业务经营活动将很难开展。为了能够在当前经济环境下寻找新的经营领域、实现多元化经营，扩大经营规模，这也就给铁路运输企业提供了更多的新要求。铁路为了达到经营的目的，就需要通过自筹或向银行贷款的方式筹集大量的资金，还有就是向业主借贷的方式获取经营活动资金，资金安全风险也就出现这这里。
(二)企业外部环境较为复杂
社会外部环境多样性，常会导致铁路运输企业的资金外部活动处于尴尬的为主，财务管理体系难以快速适应变化多端的外部经济环境。针对这一诱因的特点，铁路运输企业还应该从宏观的角度来对多方问题进行思考分析，如果企业难以适应当前的社会经济变化形式，那么企业的经营活动将很难开展下去。
(三)充斥着道德风险
受到市场经济的侵蚀，各种经济运营问题出现在我们的面前，这些不良的道德问题都将对我们的资金安全产生一定的威胁，例如，我们常见的债务关系严重扭曲问题，大量的合同违约、赊账等不良情况，这些问题纷纷进入市场当中，致使铁路运输企业的偿债能力还要局限于其他企业的商业性与，因此将会受到连锁牵连效应的影响。
三、铁路运输企业的资金风险的防范措施
(一)设置专门的资金风险防范机构
通过实践调研和研究相关文献资料笔者发现，铁路运输企业内部应该设置一个专门的企业资金风险防范机构，同时配置专业的风险防控技术人员，把一些威胁性极高的资金风险集中起来进行处理，使用一些防范措施来预防资金风险的出现。此外，铁路运输企业的资金风险防范工作还应该联合多方部门联合开展，开展联合预防工作，企业内部的多个部门也应该密切配合，注重资金的使用措施和方法，并且从多个部门的资金使用反应情况和工作细节在做好风险防范工作，尽量降低财务风险防控过程中所产生的影响。
(二)及时掌握多方信息，创建企业
资金风险管控信息体系企业想要做好资金风险防范和管控工作，就必须认识到企业资金风险的关键性，对多方的资金风险信息有一定的了解并加以掌握，创建一个完整的企业资金风险防范体系。在落实企业资金风险管控体系的过程中，应该充分发挥现代化信息技术和多种设备的技术优势，如电子计算机技术、网络通信技术、数据库技术和智能分析技术等，使用这些先进的技术和设备来对企业的日常资金流动数据信息进行采集、分析、加工、反馈和存储。以致于铁路运输企业的资金风险都能够得到一定的控制，减少资金风险的危害性。
(三)做好铁路运输企业的资金风险管控工作
企业内部任何员工的任何业务活动都将会对企业资金风险管理产生一定的影响，影响既有正面也有负面的。如果企业内所有员工都能够同心协力，工作完全协调化，那么企业的资金财务风险管控工作就将非常有效。从管理学的角度来讲，就是要强化企业内部所有员工的资金管控风险意识，彻底清除企业员工心中“自顾自家门前雪、休管他人瓦上霜”的心理，消除传统工作模式下不理想的观念，创建全局风险观。企业在落实各环节工作时，也应该随之对工作进程进行风险评估，尽量让风险评估工作能够协调风险管控工作，进而让企业所有员工都能够意识到财务风险问题的重要性和管控工作的关键性，并让其积极参与到管控工作当中来，为管控工作出方案或出力量。同时，企业的工作管理层还应该精心规划、分析和调查企业财务当前的风险管控制度，使用文化引导的方式实现双向化管控，从多个技术角度来提高企业财务风险的管控能力。以致于让企业所有管理人员都能够意识到，财务风险问题不能存在于工作的任何环节，任何一个环节的财务风险都将对企业的业务发展和经营活动产生较大的影响，因此，就应该把财务风险管控工作做到实处，从而来提高财务风险管理的高效率发展。
四、结束语
[关键词] 营运资金 风险分析 风险管理
一、营运资金风险及其表现形式
营运资金是企业维持日常经营活动所必须的资金，营运资金风险是指由于营运资金不足等原因给企业财务状况和财务成果带来负面影响、造成经济损失的可能性。营运资金风险是现代企业面临的主要财务风险之一，它在企业日常经营活动中主要表现为以下形式：
1.存货风险。产成品及用以对外销售的半成品积压，占用资金不能及时变现；因原材料采购缺少有序安排、材料库存阶段坏损、生产产品所需零部件之间的数量比率不准确、生产过程中的半成品缺少管理等原因而造成损失浪费资金沉淀，增加管理成本。
2.应收账款风险。大量赊销，为客户垫付相当数量的债权性资金，货款不能及时回收或超过预期还不能确认回收金额，形成坏账风险。同时产生债权资金的机会成本、增加企业应收账款管理费用。
3.现金风险。企业持有现金不能应付日常经营活动开支、致使企业经营受阻蒙受损失，或是不能及时抓住获利机会，另为筹集资金付出额外开支。
4.流动性风险。企业资产分布状况不合理，一方面流动资产内部应收账款与存货所占比率过大，货币资金及短期投资比率过小，企业日常支付能力弱、偿债能力低；另一方面，长期资产占企业总资产比重过大，企业资金整体周转速度缓慢，营运资金的运转吃紧。
二、营运资金风险成因分析
营运资金贯穿于企业经营活动全过程。在通常情况下，企业事前先垫支的资金延经营活动各环节（资金形态）依次经过货币资金―储备资金―生产资金―成品资金―债权资金――货币资金，但由成品资金债权资金回归到货币资金是企业个体劳动成果转化为社会商品的过程，需视竞争状况而定，待销售实现，其产生的现金流入才能使企业完成财务补偿，然而对任何企业来说，事前的资金管理不可能准确无误，营运资金涉及面广、不确定因素复杂分散、且具有潜伏性和累计性，在变化万端的竞争环境中，非常考量企业的整体协调性与抗风险能力。同时，企业存续期内营运资金的需要量波动频繁，企业不可能永远持有充足的资金量，加之外界偶发因素影响，营运资金风险的存在有着其显著的客观性。
另一方面，在现实经济生活中，许多时候则是由于管理原因导致了营运资金风险或风险的恶化：
1.企业经营目标与其财务能力不协调。出于生存的压力和发展的渴求，一些企业往往热衷于做大做强，在看到资金利润率高于资金成本、特别是行业资金利润率高于社会平均投资报酬率时，容易产生激进甚至是冒进行为：一则是长期投资过快过大，挤占营运资金，造成原有经营规模资金吃紧，新上投资项目产生现金流需要一段时间或还未知，这样以来资产流动性大大减弱；二则是赊销策略粗放宽泛，为开辟市场、做销售业绩而放松了对应收账款风险的管理，造成资金被占用、坏账损失加大。
2.营运资金管理的短视性、被动性及习惯上的静态管理经验。营运资金从会计资料上看是流动资产减去流动负债后的余额（即营运资金净额），流动资产是其资金占用形态、流动负债是其资金的主要来源渠道，但这并不表示营运资金只有短期资金融通、营运资金的管理也并不只在一个会计年度内运作。企业的经营方向、经营目标及其投资融资等问题有战略考虑和阶段政策，而维持企业日常经营的营运资金如果缺乏匹配性的策略，那么就大大消弱了实现企业目标的基础；只是围绕短期经营进行资金运作，企业就会缺乏财务弹性，以至于许许多多的财务经理整日里疲于应付日常收支、营运资金还是捉襟见肘。
3.缺乏对风险与收益的适度权衡。按理财原理，企业流动资产变现能力强盈利性较差；固定资产周转慢盈利能力强，企业对利润的追逐中，如忽视风险与收益的理性思考，对经营中的流动资产及其资金融通缺乏系统考虑，所留营运资金头寸小，极易导致过度运用流动负债，企业频繁地举新债还旧债来维持日常经营，负债偿还周期短，所以对现金的需要会愈来愈迫切、财务拮据越来越严重。
4.财务职能与经营职能、其他管理职能的非协调性。由于企业职能的分工，经营活动中的资金流、物流、信息流等信息情况可能分布在财务、经营、统计等不同部门，且各种信息存在着不同步性，而各职能部门缺乏协调性就可能导致营运资金风险：如存货过多或过少、针对性的策略不及时，以至于企业资产形态转换减速或停滞；不能将原材料市场供应、同业销售竞争等信息快速反映到财务上来，财务运作可能会反映迟钝，企业资金结算、商业信用等政策可能会缺乏实效性、激励与约束性，营运资金周转缓慢、低效甚至发生资金沉淀。
三、营运资金风险管理策略研究
营运资金是企业日常经营活动所需要的资金，营运资金运作是企业整体资金运作的支撑，承载着企业价值补偿与价值增值的使命。然而，由于上述诸多因素，现实中，营运资金往往成为现代企业资金管理链中的薄弱环节、营运资金风险成为企业主要的财务风险之一，风险管理复杂、频繁、且不容延缓。
1.从企业价值最大化角度权衡风险与收益、规划营运资金有序管理。企业是围绕一定的经营目标来展开投融资的，其营运资金管理应围绕企业经营战略、投融资战略进行长远规划和阶段安排，对其中的风险与收益权衡应置于企业价值最大化目标下考虑，从企业不同变化发展阶段的经营特点与财务收支特征来思忖经营资产的投资融资策略，充分考虑企业融资能力与债务偿还能力，努力维持与之相匹配的流动资产持有量，保持一定的财务弹性，使企业在承担既定的财务风险情况下成本最小、收益最大或是预计收益水平有限情况下，将营运资金风险控制在较低水平。
2.协调管理职能，强化经营中的现金流管理。经营活动中的资金运动变化复杂频繁，企业要积极疏导财务调控障碍、提高财务执行力，实现企业内部财务与非财务部门职能的有机衔接、协调管理。同时企业各生产经营部门在履行其供应生产销售等经营责任的同时，也应承担其相应的资金周转、资产安全等责任。企业从组织管理特点和经营活动程序，实施周期性的、滚动式的现金流量管理，提高营运资金的财务效率、有效约束与规避营运资金不必要的低效运作与浪费。
3.细化供应、销售两个与外界相连的经营端点的动态管理，强化存货、应收账款的科学管理和前瞻性管理。计划存货取得方式、一般储备量与保险储备量、预测存货资金占用，在分级归口的控制体制下，严格各种原材料、各生产程序的半成品之间的匹配性管理、减少库存资金占用、防止存货资金沉淀。考虑企业外部市场行情、同业竞争、主要客户信息动态，将企业销售经营与财务资金结算、商业信用管理等紧密衔接，采用合适的销售方式和货款结算方式，实施有的放矢的应收账款管理。
4.监控经营活动中的资金运动、适时调整优化财务结构。企业经营资产包括流动资产和固定资产，营运资金的日常管理应关注其经营资产的品质、占用资金的流动性和流动效率，消除流动资产不流动、固定资产无故闲置现象，适时调整与优化财务结构，这是营运资金风险管理的日常工作之一，是现代企业主动性的财务管理、规避财务风险的管理重点之一。具体内容包括：流动资产内部现金、应收账款、存货之间的结构趋向合理化调整与优化；流动负债内部短期借款、应付账款及其他短期债务之间趋向合理化调整与优化；流动资产与流动负债之间的比率、企业长期资产与流动资产、短期负债与长期负债、短期负债与长期负债权益资金等之间比率关系趋向合理化调整与优化。
5.实施营运资金风险预警管理。设计财务指标体系，进行财务风险预警，全面评价整体经营的抗风险能力，主要包括：①反映经营现金流信息指标，如现金流与收入关系的指标、现金流内部结构比率的指标、现金流量与债务关系比率指标、现金流与利润关系的比率指标、现金流增长状况的指标等；②反映企业主营业务、附营业务的经营损益变动趋势指标，如销售增长率、成本费用增长率、营业净利增长率等；③反映企业营运能力的指标，如应收账款周转率、周转期、存货周转率、周转期等；④反映企业偿债能力的指标，如流动比、速动比、资产负债率等；⑤反映企业融资再融资能力的资料信息，如企业资本结构、资产分布、资产质量与安全等。
参考文献：
[1]曾猛:论营运资金的战略分布[J]．改革与战略，2006（6）
[2]张英:中小企业如何防范经营活动中的财务风险[J]．企业经济，2006（7）
资金风险是指企业日常经营活动受各种不确定因素的影响而产生的收益风险，在资金活动中无法达到预期的收益效果，从而导致企业经济效益受损，企业的偿还能力也相对下降。企业资金管理中存在着很多风险，并通过各种不同的形式表现出来，但从整体上来说主要存在着下面几种风险模式。
1.1因筹资而产生的风险企业在发展过程中，日常的生产经营需要流动资金，项目投资需要大量的投资资金。采用合理有效的筹资方式，不仅可以节约筹资成本，还能有效发挥资金的最大效益。如果企业举债过高，在资金没有有效利用的情况下很可能会因为资不抵债而破产。因此，企业筹资过程会产生风险，负债融资会产生财务风险。
1.2因投资而产生的风险投资风险主要是指企业管理人员在还没有认清市场发展方向以及发展的需要，单凭个人的经验而做出的投资。这一种盲目的投资往往会造成实际的收益与预期的收益有着巨大的差异，还会给企业的资金带来动荡，从而致使企业投资失败，让企业的经济效益承受巨大损失。
1.3因收益而产生的风险收益风险是指投资者对收益的资本进行不正当的分配而给企业未来的生产经营带来的威胁。造成这一现象的主要原因是因为企业管理人员盲目乐观的投资，没有根据市场发展的需要和运用了不正确的财务管理模式，从而致使少算成本资金和多算利润收益的现象，造成大量资金流失；投资者的不正当分配也是致使收益风险产生的一个重要因素，在运营中企业承受过重的成本资金，从而导致企业日常经营无法进行，给企业带来巨大的风险。
2企业财务资金风险产生的原因
在社会经济快速发展的背景下，市场经济日趋复杂化，形成企业财务资金风险的因素也逐渐多元化，其中最为主要的是市场外部的风险、企业财务管理人员的不合理决策也就是所说的操作风险、企业管理制度的不完善和监督体系的缺乏等因素。在竞争愈发激烈的当下，企业想要获得发展，赢得市场的占有率，就必须建立起一个健全的资金管理体系，科学地加强对企业财务资金管理，严谨防范企业财务资金风险的管理，这样才能使企业得到长远的发展，在市场中脱颖而出，为企业赢得最大的经济效益。下面将会详细地分析当下企业财务资金管理中存在风险原因。
2.1外部环境的风险企业在经济发展中，日常的生产经营活动都受到外部环境种种因素的影响，并相对制约着企业经济的发展，再加上由于经济全球化的影响，在使我国的经济在得到发展的同时，也驱使我国的市场经济体制日益复杂化，从而致使市场上产生各种不确定的因素，引发企业财务资金管理上的风险。在经济发展中，外部环境的风险不单单是指市场竞争的环境，还包括自然环境条件和社会环境条件。自然环境条件也就是常说的天灾人祸，在日常经营活动中，一些企业还是会遇到因自然灾害而产生的风险。社会环境是指人文创造环境，主要是指经济、文化、政府、市场等环境条件，这些社会环境条件对企业的发展有着重大的影响因素，因为其环境条件具有不确定性和复杂化的特性，在日常经济活动中如果不能及时正确地处理这些信息，就会给企业带来风险造成企业的破产。如在企业经济中由于应付账款人无力偿还债务而导致的风险，从而加快企业的破产。
2.2企业财务资金管理人员的不合理决策在企业财务资金管理中内部风险也是造成企业财务资金风险的重要原因之一，在日常经济活动，企业的资金管理人员，在没有明确市场发展方向以及市场的需要，单凭个人的经验做出决策，从而忽视市场经济对企业运营影响的重要因素，从而导致企业自身的管理配置跟不上市场经济发展的需要，难以适应灵活的市场经济需求变化，从而致使企业产生无法偿还债务、投资失误的现象，使企业面临破产的局面和投资项目的收益无法达到预期的盈利而产生的企业财务资金风险。2.3缺乏健全的管理制度在企业资金管理中，缺乏健全的管理体制是当下企业普遍存在的现象，形成的主要原因是因为企业财务管理人员对资金风险缺乏正确的认识，认为在管理中只要做好资金的管理就能有效地防范风险的产生。企业对财务资金防范意识也不强，并没有就企业资金管理中存在的问题认真思考，并做出相应的改变，从而致使企业各个阶层的管理人员对资金风险的不重视，不能使企业在管理制定上得到改进，并建立健全的风险防范体制，也不能使企业高效科学地分配资金，使资金得到最大化经济效益。其表现是由于企业对内部资金管理制度缺乏系统认识的表现，从而导致企业对资金风险防范的意识降低，相对应的防范能力也随着下降，因而产生企业财务资金风险，妨碍企业向着更高更远的方向发展。
2.4缺乏监督体系企业在运营过程中，只要有财务活动的发生，就必然会产生财务风险，这是市场经济高速发展下的产物。当下我国诸多企业并没有建立起健全的财务风险预测、预警、防范以及监控体系，因此在企业发展过程中很容易给企业带来资金的风险。企业的不重视，致使资金管理中不但没有完善的管理体制，而且缺乏相应的监督体系。企业中还存在着财务人员通过欺诈、投机取巧来骗取企业资金的现象，这一现象的出现主要是因为企业缺乏相应的监督体系，才给了财务人员可乘之机。如果在管理中建立一个健全的监督体系，就能有效防范财务人员的不正当行为。在管理中有了监督体系就可以使企业的管理人员层层相互监督，从而使企业的资金快速、安全、有效的流动，为企业赢得最大化的经济利益。
3资金风险控制的有效措施
3.1树立正确的管理观念，加强财务资金防范意识随着企业的不断发展壮大，风险也在不断累积增加，因此企业管理人员在看到企业发展得到的经济收益的同时，应深入观察了解企业资金管理中存在的问题，并做进一步的深究，制定出适合企业长期发展的策略。在发展中不能只看到短期的收益效益，而是将目光更多地放在企业的长期发展中，致力于企业向着更高更远的方向发展，只有长期的发展才是企业的生存之道。在管理中要想企业得到长久的发展，就必须要树立正确的管理观念和加强财务资金防范的意识，从而使资金防范意识在企业各阶层中得到贯彻实行，减少企业风险产生的因素，加强管理人员的凝聚力，让企业全体员工参与到共同防范中来，以保证资金得到有效的应用。
3.2建立健全的监督体系在企业管理中能拥有一个健全的监督体系的企业是非常罕见的，诸多公司存在缺乏健全监督体系的现象。资金管理中一个健全的监督体系，包括对资金的事先监督、事中监督以及事后监督，也就是说必须有一个完善的预测、预警、防范，以及监控体系。这样才能对资金管理风险进行有效的控制，预测机制就能对一些较为容易出现状况的经济项目进行有效的预测，从而使企业尽早地发现存在的问题，并提出相应的解决对策，以此来防范资金风险，从而企业资金得到有效的进行，还可以有效防范企业中财务人员的不正当行为，保证资金得到充分的利用，为企业带来最大的收益。如在资金管理中，有了一个完善监督管理体系，在日常运行中就可以得到有效的保证，因为在管理中每一个管理层将会是息息相关、相互依赖、相互监督的关系，就好比企业管理者的直系不可以担任财务管理的人员一样，这样就可以有效地避免出现利用职务之便进行舞弊、欺骗企业资金等现象。
3.3企业管理人员应做科学的决策在企业发展过程中，进行决策时，多数的管理人员都是根据自身的经验进行决策，并没有过多地考虑市场的环境以及市场的变化，从而制定出不符合市场发展需要的决策，致使企业的经济收益受到严重的损伤，无法达到预期的效果，还给企业的资金带来动荡，使企业无法正常运营。企业管理人员可以通过不断学习来提高自身能力，完善自身存在的问题，以保证决策的准确性。比如可以通过和其他企业的管理者一同探讨如何才能做出更科学合理的决策，将发现的问题提出来，并找出相应的解决措施，还可以参加关于财务管理的讨论会，来提升对此科学决策的认识。其实在做决策的过程最重要的是认清市场当下的需要，并以市场发展的方向为指明灯，来做出合理的决策，使企业更好地满足市场的需要，赢得更大的经济利益。
4结语
近年来，开放式基金由于收益共享、风险共担、运行灵活等优点已经成为我国金融市场中重要的投资工具。然而，在其蓬勃发展的进程中，基金风险也随之而来。为了促进开放式基金在金融市场的健康发展，对其风险的有效识别以及治理势在必行。本文从开放式基金的产生背景入手，介绍了开放式基金的基本内容和开放式基金风险的主要表现、管理现状和存在问题，并在此基础上提出开放式基金风险管理问题的治理对策。
【关键词】
开放式基金;风险现状;存在问题;治理对策
一、开放式基金风险背景简介
开放式投资基金是一种收益共享、风险共担、运行灵活的集合投资工具。以2001年9月我国金融市场上第一家开放式基金华安创新基金成立为标志，我国金融市场开始出现开放式基金，并且从弱到强。十年间，基金公司数量、开放式基金规模均显著增长。不可否认，开放式基金对建设中国资本市场有着巨大的贡献，同时开放式基金也已经成为了我国证券市场一道靓丽的风景。但是另一方面，随着开放式基金自身规模的不断扩张和市场环境的转变，开放式基金所面临的投资风险也日益加剧;特别是在金融开放程度逐渐提高以及国外投资证券的准入机制确立之后，我国开放式基金需要面临全球化的国际资本的挑战。特别是近年来发生的金融危机等都会对我国开放式基金造成冲击，再加之，开放式基金本身的运行所会面临的行业风险的威胁，使得对于开放式基金风险的控制和治理显得十分紧迫。
众所周知，任何投资都存在风险。对于基金管理公司来讲，市场风险、流动性风险、内部风险是开放式基金最主要的三大风险。对于市场风险，由于投资主体需要进行投资，所投资金进入金融体系运转后就会受到市场的影响，与此相应的市场风险随之而来。由于基金作为一种投资资金，一旦出手就参与市场运转，不再受投资者控制，如果存在基金全额收回或者全额无法收回的状况时，基金投资者就会承担基金在运转过程中的价值下跌风险，因此基金会面临流动性风险。
总之，开放式基金既然是一种投资工具，而且没有较为固定的投资风险保障，那么开放式基金风险的存在也是客观必然;对于基金风险背景的了解有助于我们认识到开放式基金风险的存在，为我们形成风险认知、风险控制和治理提供基础准备。
二、研究并治理开放式基金风险的目的和意义
（一）促进我国金融市场健康发展
开放式基金具备流动性、便利性、收益性、共享性等优点，通过专业理财、分散风险的方式活跃于证券市场，并且广泛地被广大投资者所接受。随着其发展规模的不断扩大，在金融市场中的地位也越来越高，市场参与人数也越来越多。在这样的情况下，对开放式基金风险的研究和治理不仅事关整个金融市场参与者的核心利益，而且还关系到金融市场的正常运转，基于此，对于开放式基金风险的研究和治理就显得尤为重要。
（二）保障投资者的利益
开放式基金的投资者主要有两大类，一类是中小投资者，即居民家庭购买;另一类是规范机构投资者，包括保险资金、社保基金和其他战略投资者。充分研究开放式基金风险及其治理对策可以为投资者提供投资咨询从而降低投资风险;并且还能够化解由于投资风险的产生而导致的资金无法回收的情形。
三、开放式基金风险主要表现
开放式基金不同于银行存款，它既是一种可以自由投资的基金又是一种具有风险的投资行为;因此，对开放式基金而言，它除了具有一般的投资基金的投资风险之外，还具备其他的特殊风险。对于一般的风险，在背景介绍部分已经做了介绍，在此不再赘述;但是对于这样一种新型的投资工具所伴随的特殊风险，有必要进行一般性的阐释。由于开放式基金份额总规模不固定，可视投资者的需求，随时向投资者出售基金份额，并可应投资者要求赎回发行在外的基金份额，因此，它在参与资金流动过程中会有风险，本文将会用“流动性风险”进行阐释;开放式基金除了内部运作外也会受到外部环境的影响，这些影响都会对开放式基金整个系统带来风险;开放式基金一般都有基金管理人，这些工作者或者机构的管理水平和综合素质也是造成风险的重要因素;最后，由于开放式基金负有信息披露的责任，在披露信息的过程中，对于信息的掌握和分析的准确性很可能会对开放式基金造成负面影响，这些都是开放式基金需要面对的风险因素。
（一）流动性风险
开放式基金的流动性风险是指这样的一个过程：开放式基金在出现较大损失的情况下，引起的赎回要求加剧，导致基金流动性不能满足投资者赎回要求;并且由于投资人及其他主体的非理的存在会加剧基金贬值亏损与投资人赎回要求增加之间的差距的扩大，进而导致恶性循环。
（二）道德风险
开放基金道德风险是指基金管理人或基金托管人为了自己的利益而做出对持有基金人利益有损害行为。基金作为“聚众之财，专家管理”的投资方式，在信任方面是需要有一定的肯定。开放式基金募集基金后，有基金的管理人管理，托管人监督资金的正常投资运作。而基金的管理者与基金的托管人都是作为受托人，对基金投资人有信赖义务。正是由于托管的复杂关系，投资者与托管者有着信息部对称的因素，这将会导致出现“内部控制问题”，导致管理者和托管人有违背基金的募集宗旨，妨碍基金的健康发展，从而出现道德风险。
（三）信息披露风险
信息披露风险主要包括：信息披露时间的滞后、重大事件的及时披露、关联交易的准确披露等风险。
四、开放式基金风险治理现状及问题
（一）开放式基金管理制度安排上存在缺陷
目前，国内证券市场是不完善的，开放式基金需要有足够市场广度、深度和弹性来回避流动性风险，这就使得避险工具和避险机制不对称，从而产生流动性风险;从资金的使用来看，我国金融市场上的金融产品较少且流动性不足，开放式基金选择避险的工具较小，基金的流动性就难以得到保证，加上股市投资者是机构的比例小，开放式基金的资金基本来源是散户，而散户在投资上行为是具有非理性的，所以我国开放式基金的资金来源具有较高的流动性和不稳定性。
（二）开放式基金投资标的流动性不足
有效市场理论指出价格反应一切信息，但是国内的股票市场还没有完善的做空机制，如果有些投资者认为股票价格过高，但是就因为没有做空机制，使得投资者的研究失去使用价值，不利于有效市场的建立，这也将会导致股票市场流动性的不足。因此，一般成熟的市场均存在双向交易机制。在国内，国债市场、货币市场以及外汇市场的规模都是比较小的，品种也稍显单一。国债收益低，耗时长，投资基金为提高收益只能选择高风险低流动性的股票投资组合进行投资，无法进行有效的最大限度的多元化组合，这虽然提高了整个组合的收益阔度，但是这也将会加大开放式基金的流动性风险。而在利率还没有市场化情况下，金融工具弹性小且不能灵敏地反映市场供求变化。流动性风险可以说是开放式基金的杀手，解决流动行风险是非常关键的。
（三）基金风险管理法律法规不健全
对于开放式基金的风险管理到目前来说，我国依旧没有关于基金的专门法律体系，在1999年7月实施的《证券法》中，根本没有专门涉及基金的法律法规。现今，有关于基金的法规有两部，第一部是1997年开始实施的《证券投资基金管理暂行办法》，但这个并非是针对开放式基金，针对的是封闭式基金。另一部是2000年颁布的《开放式证券投资基金试点办法》，主要是针对开放式基金发起人、管理人以及投资人行为规范做出的一些约束，但是仅仅只有十分简略的规定和解释。在克服基金运作中的随意性和盲目性发挥着很大的作用，但是总的来说，关于基金的法律还是比较零碎和不健全的。
五、开放式基金风险问题的治理对策
（一）流动性风险的防范
流动风险的防范主要是保证基金一定的收益和净值增长的条件下，保持资产的流动性，以应付市场条件下的正常赎回，并降低资产的流动性风险。可以先预测基金现金需求，然后编制分析基金份额持有人清单，最后评估并防范流动性风险。可以对投资者以前的申购赎回数据进行研究分析来确定开放式基金管理上现金需求量。
（二）系统风险的防范
1.选择对冲工具
对于开放式基金存在的系统风险，基金管理人可以通过金融衍生工具来进行对冲，如选择期货和期权和约的交易来对冲开放式基金的系统风险，但开放式基金在用金融衍生工具来对冲的时候，除了对冲成本之外，往往要付出潜在收益作为代价。
2.预测灾害
有些不可避免的灾害，我们只能尽量预测，尽量减少灾害带来的风险，同时基金经理应该时时关注灾害有关的新闻，对有可能发生的灾害作明细的审查，防患于未然，尽量在灾害来临前减少基金的最大损失程度。
（三）道德风险的防范
市场容纳基金量小，并非开放式基金就没了发展的空间。一方面不足带来的风险，应用由另一方面来补给防范风险，而这一方面就是提高提高基金管理人素质和理财水平。一个基金管理人的素质高低直接影响到基金的理性投资，基金经理人应不断增强自身的风险意识，不应义气用事，树立正确的价值投资理念。操作中应理性，这将有利于遏制市场操纵行为，减少乃至消除过度投资现象，保持市场的稳定性。抑制股市的大起大落，促进证券市场的规范、稳健、高效、有序运行，从而充分发挥基金对股市的积极效应。
参考文献：
[1]徐苗.开放式基金的风险管理[J].东方企业文化，2013，7
[2]薛雅琼.对我国开放式基金的流动性风险及其防范的思考[J].黑龙江生态工程职业学院学报，2013
[3]段文军.中国开放式基金绩效评价理论与实证分析[M]，武汉市：中国地质大学出版社，2010.03
近年来我国电力企业集团已经积累了诸多资金集中管理的有益经验，以南方电网财务公司为例，其集中提供了财务管理（成员企业每日必须将资金自动划拨至集团母公司账户中，财务公司根据获批后的月资金支出计划来按时拨款至成员企业账户）、针对成员企业和财务公司间的内部账户支付端口、透支式结算（财务公司给予每个成员企业一定的日间透支额度，成员企业根据资金运作情况将额度按比例分配给下属单位，每日记账时由成员企业将下属单位透支使用的金额补齐）、深入挖掘客户需求的专项服务等四项资金中管理服务，在降低成员企业利息担负、实现绝大部分商业银行的功能与服务、提高集团内部资金调配能力等方面取得了显著成效。但毋庸置疑地，现阶段我国电力企业集团资金集中管理还处于发展和完善阶段，其中存在的问题突出表现在：电力企业集团实施资金集中管理后，成员企业间经常会相互提供担保或融资，单个成员企业的财务风险可能会逐级传导至集团总部，从而将分散风险转变为集中风险；财务公司隶属于电力企业集团，在现金管理方案、融资解决方案、产业发展支持等方面的金融创新不足，无法满足集团发展的实际需求；因不具备外部银行的独立性，财务公司不易及时发现和制止成员企业的财务信息造假、内部舞弊及投资过度等行为，如果不加强监管措施，那么容易在信息不对称的情况下造成集团资金的不必要损失；物资采购的资金管理、电费回收及工程项的资金结算存在较大难度，导致自由现金流达标较为困难。
二、电力企业集团资金集中管理模式的优化措施
(一)强化集团资金集中管理制度的建设
电力企业集团强化集团资金集中管理制度的建设可以从如下方面着手：集团应对账户额度管理、授权管理等风险点进行深入风险，构建以集团总部为中心的内部控制制度并将任务逐级下放，重视将内部控制注入到管理、资金运营等各个环节中；在制定战略计划、年度管理指标、考核经营状况、资金专项预算和统筹资源时，始终以可操作和科学性为基础；根据集团的实际情况来制定科学细致的预算指标，引导各成员企业全面参与到预算编制中，并通过严格监控预算执行、客观调整预算指标等措施来减少因信息不对称造成的损失。
(二)构建健全的资金风险管控体系
1、构建事前管理中的资金风险识别和控制体系
电力企业集团要转变事后控制的理念，将风险识别体系运用在运营、投资及融资等各项资金活动中，通过多种风险分析方法来将资金风险进行计量和评估（例如利用可开发和使用风险价值等计量模型来评估市场风险，利用现金流分析法来评估资产、负债和表外项目的未来现金流）。在确定资金风险真实存在后，集团应迅速做出正确决定，力争将遭受资金风险的几率降至最低。
2、构建完善的信贷风险管理机制
在集中融资、成员企业间贷款的过程中，电力企业集团应结合第三方评级机构的评估结构来对成员企业的信用等级、还款历史及用款情况等进行严格考评，并构建内部信贷的回收机制，从而有效杜绝外部风险在集团内部的蔓延。
3、构建以集团为中心的资金风险管理机构
电力企业集团的成员众多，各个成员企业的资金风险防范和应对措施难以有效融合，容易产生经营者、资金被挪用或侵占等问题，为此集团应设置一个独立于各成员企业经营者、以集团为中心的资金风险管理机构。以集团为中心的资金风险管理机构全权负责集团的整体资金风险管理工作，在集团内部构建有效的资金风险管理政策（如成员企业授权控制、账户限度管理等），将指令下发到各成员企业中，并负责采取多元化措施来提高中高层管理者的风险管理意识。
(三)其他措施
1、构建完善的集团资金监控体系
电力企业集团要强化对资金使用和流向的监控，在确保资金周转能够形成预期经济效益的同时，确保资金的集中管理兼顾了效益和效率两方面的均衡；要从上到下贯彻集团的各项资金监控制度，确保各个部门真正对集团的资金集中管理负责；要将集团资金使用决策目标及相关计划定量化，并且确保预算监控为管控集团规模资金风险、正确评估经营绩效、有效控制各成员企业、协调利益等提供制度支撑。
2、优化电费资金集中管理
具体说来：为了便于财务数据和营销数据的无缝对接和有效共享，电力企业集团应将电费管理与营销SG-ERP系统进行同步连接，并且让财务部门与银行对接，构建电费专户来让财务部门准确把控集团的资金链动态，成为管理电费资金的主体；完善电费收入指标体系，完善电费收入指标体系，其中定性指标方面应构建健全的客户信用风险评价体系、强化预防和控制体系，定量指标方面包括电费回收率、应收电费余额、售电均价增长率等。
三、结束语
随着电力市场化进程的不断深入，电力企业集团要想提高自身的市场竞争力，就必须完善自身资金管理体系并提高资金风险防控能力，这意味着构建一套完善的资金集中管理模式对于电力企业集团至关重要。故本文在分析电力企业集团资金集中管理所取得成绩及不足的基础上，从构建健全的资金风险管控体系、强化集团资金集中管理制度的建设、优化电费资金集中管理等多个角度入手，就新时期电力企业集团资金集中管理模式的优化进行了深入探讨。
作者:周晋 单位:国家电投北部湾（广西）热电有限公司
参考文献：
[1]尹旭.企业集团资金集中管理的路径优化策略与建议[J].商业会计，2013（13）
【关键词】财务风险 风险控制策略 风险管理
广义的观点认为，财务风险指企业在筹资、投资、资金营运及利润分配等所有财务活动中存在的不确定性。狭义的观点认为，企业的财务风险指筹资活动中的不确定性，来源于企业的负债经营，强调了因企业无力偿还到期债务而导致普通股收益受到影响甚至企业破产的可能性。本文主要立足于广义的观点来对企业财务风险的构成、传导机制及其控制策略进行分析。
一、企业财务风险传导的基础理论
广义的财务风险产生于企业的财务活动，第一，从财务风险的来源上可以分为外部因素和内部因素，外部因素主要指会对企业财务管理造成重大影响的外在环境，包括经济、法律、市场、社会文化、资源等约束的变动。内部因素主要指公司经营治理情况、财务管理制度、管理层决策层人员素质等。第二，从财务活动的环节上可以划分为四个方面：资金筹集风险、资金使用风险、营运资金风险和收益分配风险。上述每一项财务活动都无法独立发生作用，涉及内外部对象众多。因此财务风险具有动态传导性，容易受到具有直接关系或间接关系的利益链影响，而酿成财务危机。
（一）资金筹集风险的传导机制。
资金筹集是企业财务活动环节的起点。资金筹集风险是指由于宏观经济环境，金融市场环境、企业内部因素发生的不利变化给企业筹资活动带来的不确定性，可能会导致企业资金不足，无法偿还到期债务。筹资风险的产生会引起后续一系列的不良反应，对于企业内部，筹资风险会影响企业的正常生产经营活动及投资活动。对于企业外部，企业无法偿还到期债务，可能会延误债权人的投资或生产计划，对企业的声誉造成恶劣影响。
（二）资金使用风险的传导机制。
资金使用风险指企业在投资活动中实际收益偏离预期收益的不确定性。企业募集所得资金在满足基本生产经营需要之后，企业会将多余资金投入资本市场或预期收益率较高的项目中，由于资本市场风险较大，企业的资金使用风险也相应较大。如果企业是运用自有资金投资，则资金使用风险的影响范围较小。反之，企业的资金使用风险会传导至债权人或股东。
（三）营运资金风险的传导机制。
营运资金风险指在企业正常的生产经营活动中原材料供应、产品产销所产生的资金运动的不确定性，强调的主要是企业短期资金的运用与周转能力。原材料市场的不利变化可能导致企业生产所需材料供应短缺；存货不足可能导致停工待料的情况发生，影响企业的正常运营；应收账款是否能及时收回同样影响着营运资金的管理，赊销业务过多会导致管理成本上升；企业不能正常偿还短期债务，流动性短缺等。营运资金风险导致的产品短缺会传导给企业的客户。
（四）收益分配风险的传导机制。
收益分配风险是指不同的分配政策和分配方式对公司的影响具有不确定性。收益分配制约着未来资本价值的增加规模。公司的财务管理目标为企业价值最大化，最关键目标是股东价值最大化，以吸引更多潜在投资者。如果企业产生利润分配风险，则对投资者的吸引力会降低，影响将传导至未来的筹资活动。
二、企业财务风险传导的控制策略
（一）按照财务风险爆发的时间。
财务风险控制可以按照财务风险爆发的时间分为事前控制、事中控制和事后控制。
事前控制的关键在于“预防”，主要策略是（1）提高企业的营运能力和盈利水平。高盈利水平有助于企业筹措资金，是企业财务风险相对低的有效保证。（2）做好财务风险防范工作，企业需要在满足正常生产经营需要的前提下合理安排资本结构，合理控制财务杠杆的负作用，适度负债以减轻偿债压力，主要参考指标包括资产负债率、流动比率、速动比率、已获利息倍数等。此外，新的会计准则要求公司应提取应收账款坏账准备金、存货跌价准备金、短期投资跌价准备和长期投资减值准备金，也能起到事前防范作用。（3）选择信用等级高的对象建立财务关系，以避免出现应收账款无法收回、募集资金无法及时到位等情况。（4）采用科学合理的财务风险预警系统，包括建立现金流量预算表、财务分析指标体系等，以提高企业对不断变化的环境的适应能力和应变能力。（5）健全内控制度，提升企业管理活动的效率进而提高企业投资决策的科学性，投资决策应经过收集信息、找到可行方案集、选择可行方案、实时跟踪评价方案四个阶段，在这一过程中，发挥企业内部控制的作用至关重要。（6）对于企业集团，应统一母、子公司的权、责、利。避免发生集团内部财务关系混乱的情况。
事中控制的特点在于动态性，指企业通过动态观察得到信息，用于对外部宏观环境及内部经营状况做出判断，进而进行动态的控制，包括（1）调整信用政策策略。当企业的客户面临风险，导致企业收账困难时，企业采用或延长信用期或增加坏账损失准备或解除与此类客户的信用财务关系来调整其收账政策，使财务风险及时得到监察和控制。（2）信用风险转移策略。目的是将风险分散化，可分为保险转移和非保险转移两类。保险转移指企业就某项特定风险向保险公司投保，交纳保险费。非保险转移指将某种特定风险转移给专门机构或部门，将一些特定业务转移给拥有专门人员和设备的专业公司去完成。（3）发挥预算的风险控制作用。在预算执行过程中，通过比较预算标准及目标与实际执行结果的不同就能发现差异。对差异成因的分析有助于对风险进行动态控制，从而将财务风险降到最低。全面监控各项财务活动的资金收付，规范内部资金融通行为，完善企业的会计制度也是在事中控制财务风险的有效方法。
事后控制主要在于对财务风险爆发原因及其处理的反馈，事后控制有助于企业巩固财务活动中的薄弱环节，但其重要性低于事前和事中的财务风险控制。
（二）按照财务活动的各个环节。
财务风险控制还可以从控制财务活动的各个环节入手，即从资金筹集风险、资金使用风险、营运资金风险和收益分配风险四个方面分别采取控制策略。
1.资金筹集风险传导的控制策略
资金筹集风险可能造成到期债务无法清偿、无法进一步筹集到生产经营或企业扩张所必需的资金等不利结果。因此，对资金筹集风险的控制需要着力于资金筹集方式上，包括如下重要方面。
首先，需要比较内部融资和外部融资的优劣。内部融资具有成本低、保密性好等特点，缺点则是范围狭窄，容易导致收益分配风险。外部融资需要公开公司信息，交易成本高，但能融得更多资金，有助于企业塑造自身形象。一般来说，企业在具有足够内部资金时会优先采取内部融资方式，其次采取外部融资方式。
其次，需要分析现有环境下企业获得资金的各种途径。企业的资金筹集渠道有国家、其他法人、个人和外商等，筹资方式有发行股票、债券、风险投资、借款、商业信用等。由于不同筹资方式所对应的的资金成本、风险特性及避税特性都有区别，企业需要站在整体的角度来衡量各种筹资方式的优劣，并使得加权资金成本最低。
最后，需要安排合理的资金结构，包括负债资金与权益资金的结构问题及短期负债与长期负债的结构问题。运用债务筹资方式有助于提高自有资金的收益率，具有正的财务杠杆效应，但也带来了较高的财务风险。因此，资金筹集风险的控制需要兼顾盈利性和安全性，使资本负债率趋于合理。短期负债与长期负债的结构问题是指，短期负债总还本付息压力小，但还款的迫切性较强，对企业现金流量质量要求较高；长期负债在短期内还款的迫切性较弱，但总资金成本大，利息费用高。因此，合理安排资金结构有利于避免财务风险的发生和传导。
2.资金使用风险传导的控制策略
资金使用风险传导的控制策略应着重于注意提高投资收益率及选择最优投资项目上。投资收益率由无风险报酬率和风险报酬率组成，无风险报酬率即正常情况下的市场平均报酬率，风险报酬率的大小则与项目风险相关。由于高收益往往伴随着高收益，企业需要根据自身的财务状况，尽可能在不增加财务风险的前提下提高投资收益率。投资项目的选择需要综合考虑项目的市场环境、产业趋向、科技含量、市场适用性等。市场环境是否有利在一定程度上决定了投资项目的可行性，产业趋向的分析提供了对项目优劣势的全面比较，科技含量的高低为项目遭遇技术风险与同等竞争的概率提供根据，项目的市场适用性越强，其产生的市场风险则越小。
3.营运资金风险传导的控制策略
营运资金风险指与货币资金、短期投资、短期融资、应收账款、存货等相关的风险。为控制营运资金风险，首先需要提高企业的流动性，企业的流动性体现了企业获得现金或现金等价物的能力。实行稳健型短期财务政策的企业流动资产持有水平较高，体现在持有大量的现金或短期证劵、拥有充裕的存货上，这样虽然有效降低了财务风险，但相关的机会成本及管理成本也必须纳入到考虑中。而实行激进型短期财务政策的企业则与之相反。
其次，企业为扩大市场份额、增加销售额，往往会采取宽松的信用政策，例如采取赊销、放宽信用期、现金折扣等措施。这些举措能取得预期效果的必要前提是事前控制的完善，企业需要分析采取某项信用政策所可能产生的收益、成本和预期风险损失。信用政策收益主要是指由于销售规模的扩大所带来的利润增加值，信用政策成本主要指应收账款的管理成本、机会成本以及收账费用等。预期风险损失则包括应收账款的坏账损失和信用政策的折扣损失。以免发生应收账款余额不断增加，坏账累积，实际收入减少，利润下降的情况。
最后，企业需要对优质客户与劣质客户进行甄别，根据对重要客户信用状况的评价来决定信用政策的适用性，从而达到降低客户违约率的目的。可以采取对外保持关注重点客户经营状态，对内动态观测应收账款的余额状况，建立应收账款日常管理制度等措施。
4.收益分配风险传导的控制策略
收益分配风险主要体现在企业在留存收益和分配收益上的抉择中，具体包括企业在提取公积金、股利支付方式、股利分配等政策上的不确定性。公司提取的公积金以是否依法律规定强制提取为标准可以分为法定公积金和任意公积金。法定公积金指根据《公司法》第177条：“公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金”所规定而提取的，法定公积金的提取不会造成收益分配风险。任意公积金指公司的上年税后利润在扣除法定公积金后，由公司的权力机构（股东大会）所通过的决议中决定再提取利润中的一定比例来作为任意公积金。提取任意公积金的目的主要是为了满足公司未来进一步扩大经营或弥补意外亏损的资金需要，也有助于巩固公司财政基础，但是过多提取任意公积金也有可能造成收益分配风险。另外，股利分配政策与股利支付方式影响着企业的现金流量以及公司对潜在股东的吸引力，需要企业综合考虑不同利益主体，包括控股股东、中小股东、企业债权人、企业管理者对利润分配政策的不同偏好，将投资者偏好、企业流动性、企业盈利能力及其持续性、现有及潜在投资机会都纳入到考虑中，根据企业的财务状况和预期发展来制定利润分配政策，控制收益分配风险的产生与传导。
参考文献：
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关键词：货币资金风险；伊利公司；防范措施
由于风险具有客观性（即，企业只能采取措施降低风险，而不能消除风险）、普遍性（即，不管是什么行业风险是普遍存在的）、损失性（即，风险的发生会给企业带来或多或少的损失）、可变性（即，随着环境的变化风险也随之变化）等特性（王亚楠，2010）。而企业在生产经营过程中，大量的经济活动都是需要通过货币资金的收支来进行的，例如：购进原材料、支付各种成本费用、买卖库存商品、购建固定资产等事项。同时，一个企业的货币拥有量，还标志着该企业的支付能力和偿债能力的大小，是投资者、管理者等利益相关者分析、判断财务状况的重要指标。因此，对货币资金风险的分析、识别与管理显得尤为重要。
一、货币资金风险分析
货币资金作为支付手段和偿债手段，是企业流动性最强的资产，如果不能很好的识别、管理和控制货币资金风险，很可能会导致企业产业链断裂，甚至破产倒闭。货币资金风险大致分为三大类：安全风险、短缺风险和使用效率低下的风险（杨小舟，2010）。
（一）货币资金安全风险
货币资金的安全风险主要是指资金被挪用、诈骗和贪污。货币资金的安全风险主要是因为企业的内部控制制度不完善，使得不法分子有机可乘，运用职位的便利、制度的漏洞，不顾公司的利益，公款私用。所以查看一个企业是否有货币资金安全风险，关键要了解企业的内部控制是否贯彻好内部牵制的原则（司建华，2006）。
2004年伊利公司因5名高管涉嫌挪用公款被依法逮捕，暴漏出伊利公司治理机制不健全，内部控制不严格的问题。但是，经过重组领导班子、调整内部问题等一系列措施的实施，很好的完善了伊利公司的内部控制体系。2008年的三聚氰胺事件上，伊利公司被查出仅有少量批次含有三聚氰胺。这也说明了伊利公司在内部控制上仍需要引起重视，不能松懈。
（二）货币资金短缺风险
货币资金的短缺风险主要是指企业不能及时足额地筹集到资金来满足生产经营的需要，不能及时清偿债务，从而导致被迫破产、重组或被收购等。
通过近年来伊利公司披露的财务报表得出，其营运资本为负数，即其流动资产小于流动负债，且通过近期的观察，其差额在不断的加大，说明了部分的长期资产还需要由流动负债来提供资金来源。伊利公司流动负债较多，而长期资产又不能短期迅速变现，这会导致偿债风险加大，财务状况不稳定。此外，伊利公司流动比率皆小于1，一旦发生风险，很难保障按期偿还债务。
通过分析，可以很明显的发现，伊利公司的短期偿债能力拥有很大的风险，容易导致资金短缺从而无法偿还债务，应该引起管理层、投资者足够的重视。并且通过进一步分析，发现伊利公司短期偿债能力弱，关键在于其流动负债较多。
（三）货币资金使用效率低下风险
伊利存货周转率较低，主要是因为存货较多。在“保内需、促消费”的国策的推动下，在国家质检总局对全国乳业企业进行重新规范、整顿的条件下，我国的乳业竞争环境得到改善，行业继续快速健康的发展。另外，我国持续加强对乳制品的安全监控来巩固消费者的信心，也为乳制品行业市场的发展提供良好的契机。在此大环境下，作为乳制品的龙头，两家企业都在不断的增加存货。但是，两家公司的收入相差不大的情况下，可以看出伊利的存货过多。根据2011年伊利公司的报表显示，库存商品账面价值为113628万元，其中计提了527万元的跌价准备，说明了伊利公司有产品滞销的风险，不利于迅速变现。存货较多，尤其是库存商品较多，会增加管理费用。并且，乳制品保质期较短，周转率低，会导致产品过期，无法变现，或者对于即将过期的产品，降价处理。这些都不利于企业获得收入，反而会增加成本，降低利润。
二、防范措施
利用伊利公司近几年的数据资料，发现了其在整体上运营良好，但在货币资金的短缺上、使用效率低下上有较为明显的风险存在，需要引起管理者、投资者的重视。鉴于此，提出相应地管理措施：
对于货币资金的安全性风险，重点在于防范，需要管理者进一步健全内部控制。包括定期对公司组织结构设计和运行效率和效果进行定期的评估、完善信息与沟通机制以便信息及时有效的传达、明确内部审计机关和内部机关在内部监督中的权利和责任等。
对于货币资金的短缺性风险，首先应该在公司的战略规划布置中引起重视，以便公司在制定决策时重点考虑现金的收支情况，加强营运资本的管理与使用。其次，应该优化资本结构，保持财务弹性。伊利公司的短期偿债能力低主要是因为流动负债太多，所以应该适当的减少负债，提高盈利能力、变现能力。然后，进行全面预算控制，尽可能准确的预计出公司所需要的外部融资额，避免不必要的过度融资。最后，适当的拓展融资渠道。公司一旦出现了需要大额的资金的情况，可以灵活的运用各种融资工具，不至于出现资金链断裂。
对于货币资金使用效率低的风险，主要在于存货周转率低，导致货币资金无法有效的变现。针对此，提出的建议有：应该加大宣传力度，开拓销售领域，为销售提供更广阔的空间，降低库存商品的积压额；适当减少库存商品的生产，虽说国内乳制品行业前景很好，但也应该在自己资金周转的可控额度之内进行生产；提高品牌竞争力，建立起良好的口碑，在销售过程中也要严格把关，获得消费者信任才能促进销售。
环境在不断的变化着，公司的风险也会随之改变。所以在应对公司的风险上，也需要分轻重缓急，例如伊利公司需要首先处理的问题应该是短期偿债能力较低。此外，风险是无法避免的，所以需要公司保持积极的心态将风险控制在可控范围之内。（作者单位：河南财经政法大学）
参考文献：
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关键词:现金流量;管理体系;现金流量控制
现金流量,又称现金流转或现金流动,是指企业在一定会计期间按照现金收付实现制,通过一定经济活动(包括经营活动、投资活动、筹资活动和非经常性项目)而产生的现金流入、现金流出及其差量情况的总称。因为现金流是一个动态的流入和流出过程,其流入和流出直接影响着企业日常生产经营资金活动,这也是我们要加强现金流量管理的初衷及必要性。
一、企业经营管理中加强现金流量管理的重要性
企业的生存和发展离不开现金,现金已成为企业资金中最具有活力的组成部分。从长期看,企业从事经营活动、筹资活动、投资活动中得到的现金必须足够支付企业维持生产经营活动的最低开支。拥有良好的现金流量对企业至关重要,现金流量在企业管理中发挥着重大作用。
(一)现金流量是进行企业价值判断的重要指标
企业价值是对企业整体盈利能力的综合评价。评价企业价值的指标很多,例如每股收益或净利润,但是经利润是通过权责发生制计算出来的,每股收益是在净利润基础上计算出来的,它们都会受到财务政策的影响。由于信息的不对称性决定净利润的可操控性,虚假的会计信息会误导对企业价值的评估。而现金流量作为收付实现制核算出的结果,不受财务会计政策的影响,因而保证了评估结果的科学性和真实性。
(二)现金流量是企业持续经营的基本保障
企业经营活动是一个包括材料采购、产品生产、产品销售、售后服务等的循环往复的有机系统。由现金变为非现金资产,非现金资产转变为现金,形成一个完整的资金链条,伴随企业生产经营形成了现金循环。现金每循环一次在正常情况下就会给企业带来利润和整体现金流量的增加。通过现金循环维系企业生存和发展,是企业的生存之本。
(三)现金流量是企业扩大再生产的资源保障
在市场竞争的日益激烈下,企业只有在发展中才能求生存。企业扩大再生产需要不断更新设备、提高技术工艺、改善生产经营条件、引进人力物力等都需要支付现金。企业不但需要维持当前生产经营的现金平衡,还要满足扩大再生产的现金需求,因此,合理安排现金流量,才能促使企业更快更好发展。
(四)现金流量是影响企业流动性强弱的决定因素
流动性是企业为偿付其债务所持有的现金数额或通过资产转化为现金的能力的描述。充分地流动性是企业生产经营正常运转的保证,如果企业长期缺乏流动性,就可能造成严重的财务风险,轻则影响正常生产经营,重则危及生存发展导致清算破产。通过现金流量循环满足各个环节现金的需求,才能确保企业的流动性,保障企业的生产经营顺利进行。
二、构建现金流量管理控制系统
(一)规范基础管理
规范基础管理就是要制定出涵盖企业各项工作的标准,形成企业管理标准化体系。企业要合理配置流动资金,安排好流动资金的筹措、投放。分配、使用和回收工作,科学控制现金占用量,有效运用资金,降低资金成本,并加强现金流量的分析和考核。财务部门要建立流动资金主要经济指标台账,提供规范的现金流量报表,使管理者能据以监控流动资金的运作情况,随时了解现金流量、库存积压、销售、应收账款等情况,分析自身的偿债能力、资金周转能力和获利能力。
(二)建立风险防范机制
1、营运资金风险。营运资金,是企业从事正常生产经营活动所需的周转资金,主要包括货币资金、应收账款和存货。它与现金循环有着密切关系,如果营运资金不足,企业现金循环就无法顺利完成,而现金循环又是维持企业交易循环的基础,因此,营运资金风险是企业面临的主要财务风险。营运资金风险控制方法有:加强存货资金管理;加强现金回收周期控制;加强应付账款管理;加强现金预算,防止营运资金被挪用或占用。
2、信用风险。信用风险,指企业赊销而产生的到期不能及时收回销售款的风险。企业一旦应收账款不能及时收回,一方面会减少营运资金,另一方面会造成偿付能力下降,甚至导致企业破产。信用风险控制方法有:(1)组建独立的信用管理部门。根据国家统计局资料,我国企业坏账和拖欠款损失占销售收入的近10%,这一比例对具有正常盈利水平的企业来说是十分巨大的,所以设立独立的信用管理部门十分必要。通过组建独立的信用部门,构建完整的防范信用风险的组织体系,是有效防范信用风险的基础。信用管理部门应结合实际建立完整的客户档案并对其信用状况进行审查评估建立相应的应收账款管理制度以此加强企业的信用管理。(2)完善资信调查和评估机制。资信调查和评估机制从交易前期的客户筛选、评价、和控制的角度避免信用风险。企业评估技术的高低决定着企业信用评估的准确性,企业可通过专业资信调查技术、信用分析技术等专业技术来进行的信用的评估。(3)建立债权保障机制。建立债权保障机制就是在签约时保障或转嫁信用风险。转移风险的方式有:银行提供的担保、保险公司提供的保险、客户自身做的担保物的担保或抵押等。(4)加强应收账款管理和追收管理。目前,我国企业一方面面临着资金的紧缺,另一方面又面对的是大量的债权,即无法收回的应收账款,企业除应加强清理现有债权、债务外,还必须要建立、健全科学的信用政策,以更好地控制应收账款。企业应建立健全应收账款和追收管理制度,通过建立应收账款核算制度、对账制度,建立收账制度和坏账追究制度等来提高资金周转效率,采取灵活多样的结算方式,缩短应收账款的周期,减少资金占用;加速贷款回笼,缩短回款周期,防范信用风险。
3、流动性风险。企业通过建立预警机制分析流动比率、速动比率等来防范流动性风险。流动性风险的控制方法有:(1)优化企业负债结构,制定合理地融资战略。企业为筹集对外投资、购置长期资产所需资金或弥补营运资金缺口通过向银行短期贷款等方式融资,虽然可一定程度上满足资金需求,但增加了企业流动负债,降低了企业短期偿债能力,从而引发流动性风险。企业应优化企业负债结构制定合理的融资战略。解决办法:一是资本运作,通过资本市场筹集资金,增加企业权益资金的比重,降低负债率;二是优化企业负债结构,合理安排各项负债,努力做到让负债的到期结构与企业的现金量相匹配、一致,保证债务的到期偿还。这样企业的负债成本才会降低,才会减少现金流出。(2)合理确定营运资金结构。企业营运资金的来源有:经营活动自身创造的资金盈余;通过股权性融资筹集的资金;通过负债筹集的资金。从营运资金的结构分析,提高营运活动自身创造的资金盈余和增加股权性融资比例,降低负债融资比例筹集资金才能提高企业流动性、降低流动性风险。
4、其他现金风险。由于投资失误引发的现金风险;由相关方损失引发的现金风险;由货币汇兑引发的现金风险;由管理不当引发的现金风险等。因此,控制其他现金风险要求企业:(1)完善现金管理与控制制度。(2)加强资金使用计划。
(三)建立现金预算管理制度
现金预算作为控制和调节企业现金收支与结余、加速企业资金周转的重要手段,是企业现金流量管理的重要组成部分,也是企业全面预算管理的重要组成部分。现金预算对于保障企业生产经营活动的顺利进行、防范现金性风险有着十分重要的意义。现金预算应由专人负责,采用专门方法编制,并定期与现金流量表相对照,找出差距,及时提出改进措施或修改预算。资金管理部门应根据各部门执行预算的实际情况,定期进行分析,提出相关建议并进行通报,并对预算编制部门考核预算精度,对预算执行部门考核完成情况。
(四)加强现金流量组织控制
1、对现金收支进行控制。企业现金流动的过程实际上就是现金收付的过程,对现金收支进行控制即控制现金流量发生的时间和额度,以维护企业现金循环流动,为企业生产经营的顺利进行提供资金保障。加强现金收支控制的主要途径是建立健全各项现金收支控制制度,形成有效的内部控制体系,为现金收支控制提供组织和制度保障。具体包括:现金授权审批制度、审批报销程序控制制度、备用金控制制度、现金收取程序控制制度、现金预算控制制度等。
2、对企业现金的安全性进行控制。现金收取支付以及保管过程中始终存在现金被盗窃、挪用、贪污或侵占的风险,因此保证现金的安全完整是企业现金管理的重要内容。企业应通过建立岗位分工制度、结算控制制度、会计核算控制制度、内部报告制度、现金清查及审计控制制度等,防范风险,加强现金安全控制。
(五)优化资金结构,提高资金使用效率
资金结构不合理是目前许多企业流动资金紧张的重要原因。优化资金结构要注意:一是企业在进行扩大再生产时,必须在固定资金投资时落实较为稳定的一定数量的流动资金;二是科学安排自有资金与负债、长期负债与短期负债的结构,充分并灵活运用各种负债来满足企业流动性的需要;三是避免为过分追求流动性而大量置存流动资产,降低资金使用效率,应合理规划企业最佳现金持有量,使流动性与效益实现最佳配置。
优化流动资金内部结构,促进资金的有效使用。企业应据自身所拥有的资金数量,结合企业生产经营的现状,充分考虑市场的变化,运用现代管理技术,预测企业的销售状况,“以销定产”来合理地安排生产,组织采购,确定各种资金形态的合理比例和最优结构,并据此来安排资金。企业管理部门应对资金的实际使用进行定期的监督和检查,保持较好的比例和结构,以减少资金在各环节的浪费,加速资金的周转,促进资金的有效使用。
(六)构建现金流量控制的指标体系
构建企业现金流量控制的指标体系首先,应充分考虑市场、科技、政治和社会诸方面等风险因素,能够实现企业的持续经营和长期盈利,其运用能够有利于实现企业的战略规划、有效地防范控制企业的财务风险。
其次,要考虑到控制的成本及其可操作性,务求使该指标体系的应用简便易行。这一系列的指标体系主要包括:现金流量结构指标、偿债能力指标、现金充足性及财务弹性指标和收益质量指标。现金流量管理与控制是企业财务管理中的核心。对现金流量的控制是一个全面的、动态的、系统的过程,通过采用现代科学的管理方法与管理手段,对企业生产经营的各个领域进行有效的价值管理与过程控制,充分挖掘企业的资金潜力,提高资金使用效率,实现企业的可持续发展。
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1.绩效评价数据的选择。投资基金数据处于长期变化的过程中，所以，在选择基金绩效评价的数据过程中需要建立一个大范围的时间跨度来作为分析、研究的样本，再实施具体的评价与分析。无论投资基金是否取得收益，还是存在风险，不管是在风险条件下进行的收益调整，还是持续基金绩效，都和投资基金综合绩效息息相关，此外，基金经纪人的控股、投资时间等选择也是极为重要的决定因素。在基金绩效评价过程中，需要选择一定的市场投资组合，通常情况下是以某一标准来衡量基金绩效，并以此作为衡量基准然后再进行数据的分析。基金绩效数据变化不存在相似性，因而缺乏综合性较强的一个衡量基准来衡量基金绩效标准。按照绩效评价的综合数据，在评价的具体工作中对现有的部分数据进行选取，然后利用评价公式运算得出基金绩效的基准收益。
2.分析基金收益及风险指标。第一，基金收益和基金风险指标之间的关系。基金的累计单位净值和设立的顺序有着直接关系，基金风险指标主要受到标准差和半标准差的影响，另外，β系数和风险价值对基金绩效评价造成的影响亦不容忽视。通过基金风险指标进行综合分析，计算基金净值的增长率和单位净值、累计净值等相关数据之后，基本上就可以客观反映基金收益的情况，但是，这种分析方式在反映基金的绩效变化方面依旧存在不足。第二，基金绩效评价风险指标产生变化下的基金收益分析。风险调整期的收益分析属于基金绩效评价过程中的一个重要指标，通过相关数据调查，国内的一些基金收益率比大盘的收益还要高，这就意味着基金风险收益的水平较高。
3.基金经纪人和基金收益的分析。基金经纪人的选股能力及对基金收益的分析对基金绩效评价有极大的影响，基金收益的相关指标是根据不同的基金经纪人选股能力来进行数据选择的，一般来说，选股水平比市场基准组合水平要高，而选股能力越高的经纪人越能获取较高的基金收益，有利于基金收益的绩效评价。
4.基金的持续绩效分析。对基金的持续性收益绩效分析是以基金收益盈利来作为分析指标，对基金的持续性绩效水平进行分析。从我国2005至2011年这一时间段期间，证券投资的样本基金都表现出了持续性的盈利，其表现和证券市场变化有着十分密切的关联。同时，样本基金和股票市场变化也存在相应的关系。所以，证券基金的绩效评价分析不仅和证券市场变化有关，而且还受到股票市场的影响。不同市场影响下，证券的样本基金就会体现不同的变化，也就是说市场上涨，证券基金就会表现出持续性的收益增长；而市场出现下跌，那么持续性的收益将会降低。
二、影响基金绩效评价的因素
1.基金的规模变化。证券投资的基金本质就是集合众多分散资金，使这些分散资金能够有效融合起来成为大额资金，属于投资理财的一种融资工具。其规模较大，具有诸多优势，例如：降低成本、分散风险、专业理财特点。若基金的规模变大时，极有可能因为交易量变大而获取较高的经济费用，且资金充裕使得投资公司资金配置的空间变大，同时，其他固定费用也会因为基金的规模变大而降低了平均成本。所以，证券投资基金的规模越大其收益风险就越小，取得的利益回报就会越高、收益率越好，可见，基金规模对基金绩效会产生正面影响，基金规模越大绩效越好。
2.基金资产配置集中度。基金资产配置的集中度指的是证券投资基金于某时间点，对某支股票或在某个行业中持有的比例，这也体现了投资基金经纪个人的投资风格与风险控制的能力，更是体现基金经纪人对证券投资市场的有效把控。如果基金资产大多数集中在某支股票或某行业中，那么，这个行业或股票之间的波动也会对基金收益产生巨大的影响，简单说来就是风险与利益成正比，两者属于同时增大的关系；相反，如果基金资产分散在多个股票与其他行业中，就分散了基金风险，同时也降低了基金收益。可见，基金资产的配置集中度通过对证券投资基金收益风险的影响来影响基金绩效。
3.基金经纪人的能力。基金经纪人的主要任务之一就是管理投资资金，这项工作对基金业绩的影响作用极大。一般来说，基金经纪人对基金造成的影响主要表现在以下两个方面，其一，基金经纪人的特性会对基金投资风格造成影响；其二，基金经纪人的基金管理能力对证券投资基金业绩起到决定性的作用。基金经纪人个人特性包括了经纪人的性格、实际管理经验和能力以及学历等，简单说来，经纪人的个人能力越强、经验越足，其管理能力越高。
4.基金的流动性。基金规模的大小能够对绩效造成多方面影响。不同的基金管理会根据不同规模的基金实施不同的策略，而规模不同的基金在流动性与管理成本上不相同。比如：中小型的基金操作较为灵活、策略较多，能够迅速对股票的仓位、行业结构等进行调整，有利于降低基金损失，但是，正由于基金规模小，反而提高了基金管理的成本，从而影响总体收益。反之，对于一些国模较大的基金管理，其流动性良好，自然降低了基金管理成本。但是，正因为基金的规模大，所以遇到基金市场骤变时无法及时进行调整，此时就与基金经纪人的择时能力相关。
5.基金经纪人的变动。专业能力过硬的基金经纪人对基金业绩会造成极大的影响。基金经纪人如果转投到其他基金单位或者有升职、人事调动等情况发生，那么，就会形成变动。然而由于基金经纪人直接管理基金，所以经纪人的人动会对基金投资造成影响。
三、结语
关键词：加强
银行资金
风险管理
对于银行资金风险来说，世界各国银行监管当局和我国银监会普遍遵循的国际规则，巴塞尔新资本协议中明确了银行经营的资金风险包括：一是以违约为标志的信用风险；二是以利率、汇率变化给银行带来可能损失为标志的市场风险。三是以内部制度失控、操作程序失误、员工违规、外部事件等导致可能损失为标志的操作风险。加强风险管理，是当前银行业经营管理中的重要环节。
从银行业当前的的现状看，经营中的三大资金风险难以防控。主要表现在：一是企业贷款违约时有发生。如：有的贷款企业不按照借款合同规定的用途使用贷款，挪作他用，有的小企业或产业化龙头企业不按借款合同约定还本付息等。二是市场风险加大。银行其信贷资金来源和筹措渠道主要是面向市场发行金融债券，利率随市场行情变化升高或降低。但目前我国银行对利率的利率风险管理的意识不够，相关管理人才缺乏，只把利率、汇率管理作为业务经营的附属职能，停留于对存贷款利率的简单管理，急需创新或引进先进的利率、汇率风险管理方法。三是内控管理难度大。由于我国银行业起步较低，发展相对来说还处于一个较为缓慢的状态，同发达国家的银行业相比，在管理上还存很多的问题，还有许多需要完善的地方，并且由于长期处于国有的性质下，管理上难度较大，这个方面有很大的提升空间。
1.强化资金风险管理的主要对策
银行是资金风险较大的行业，风险管理是银行永恒的主题。当前，防范资金风险，应当切实采取以下措施：
1.1倡导科学理念，增强全员风险意识。一是要积极引导员工要明确一个观点，即“风险管理就是效益管理”的观点，走出目前在认识上存在风险就是损失，风险管理等于损失管理、风险是信贷部门的事，与己无关的误区。现代银行经营观念认为，风险具有双重性，它既包括形成损失的可能性，也是形成收益的来源之一，其本质是通过管理风险而获得最佳收益，风险管理实际上也是对提高效益的管理。银行虽以执行国家政策、服务经济为目的，但作为银行，只有管理好风险，才能获得风险收益，实现稳健经营和可持续发展。风险管理贯穿于银行经营与管理的方方面面，涉及到每一位员工所从事的岗位工作，应积极引导员工不断增强对现阶段银行打造现代银行，构筑全面风险防控体系的重要性、紧迫性和长期性的认识，从而真正树立起全员风险防范意识和全面风险管理理念。二是要引导员工处理好两个关系，即处理好执行政策与风险管理的关系、业务拓展与风险控制的关系。既不能因执行国家政策而放松了对市场风险、操作风险、信用风险的监控，也不能因业务拓展而忽视了资产质量的提高，要紧紧抓住资产质量是银行发展的重要前提这一基本原则，不能只关注短期利益而忽视银行长远发展的要求。
1.2切实采取措施，努力防控三大风险。一是依托各方力量，有效防范信用风险。要依靠党政、人行和银监等部门，加强政策引导，优化信用环境，通过加强诚实守信的道德宣传教育，培养良好的信用意识，使企业认识到良好的信用是最重要的无形资产，积极推行信用公示制度，让诚实守信企业得到更多、更好的金融服务和支持，让不讲信用的企业受到曝光，并受到联合制裁；应借鉴西方发达国家建设信用记录制度的经验，建立完善信用记录制度，依托征信系统等，建立企业信用公共信息平台，防止银行误入“信用陷阱”；通过与保险公司加强合作，开办信用保险业务，降低银行信用风险损失；妥善落实好贷款担保制度，认真审查担保人的资格及实力，防止出现新的信用风险；健全信用法规制度，适时调整完善与银行业务发展需要相匹配的信用评级、统一授信等制度，依靠法律手段清收已经出现信用风险的贷款，努力将损失降低到最低程度。二是加强利率、汇率管理，切实防范市场风险。由于银行商业性贷款的资金来源来源主要依靠市场化筹资，各级银行必须转变过去重信用风险而轻利率、汇率风险的观念，学习借鉴国内外商业银行重定价模型计量和管理利率、汇率风险的先进经验，加强对利率、汇率市场的分析，依据对利率、汇率走势的预测，通过选择债券种类和改变投资策略来调整资产负债的期限结构，努力规避利率、汇率风险；目前银行商业性贷款利率上下浮动的空间已开始放开，各级行应根据企业状况实施合理的定价机制，将市场筹资成本传递到商业性贷款价格中去，做到新放贷款能够根据市场利率变动进行调整，从而保持相对稳定的利差空间。同时，各级行可通过加大存款组织力度，不断增加低成本资金，以达到总行减少金融债券的发行而降低市场风险，并增加经营效益的目的。
