时间：2023-06-30 17:21:38
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇工程施工质量管理体系标准，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：公路工程；施工；质量管理
公路工程是我国现阶段发展中较为重视的现代化建设内容，我国公路工程施工水平在近些年有一定的提高，但是与一些其他国家相比我国还存在一定的差距，所以提高公路工程的施工水平是提高我国未来发展竞争力的基础内容。想要较快的加强我国公路工程的施工质量就要从管理工作人手，完善质量管理相关制度，严格保证公路工程施工的各个环节，保证其中不含有质量以及安全性问题，这样就能较好的增强我国公路工程施工水平，进而促进我国未来的进一步发展。
1.我国公路工程的施工质量管理发展概况
1.1我国公路工程的施工质量管理发展背景
在我国发展初期，由于经济水平的相对落后，使得国家各项发展建设项目的开展较慢。公路工程是我国一直都较为重视的一项建设内容，对于国家的现代化发展具有积极的推动性作用。公路工程发展的前期，对于施工质量管理工作水平较差，这就导致公路工程的l展速度处于滞后阶段，国家公路的建设质量也处于较差的水平。近些年随着国家经济水平的提高，我国对于公路工程的重视程度也随之进一步加强，国家对于公路工程的经济支持力度增强，所以促进公路工程的施工质量管理得到相关的发展与进步，这对我国未来公路工程施工质量的提高有着重要的影响意义。
1.2我国公路工程的施工质量管理发展现状
现阶段我国公路工程正在进行积极的完善与改进，针对以往施工质量管理过程中存在的问题进行合理的解决。我国公路工程施工质量管理过程中主要存在三方面的问题，质量管理体系不够完善、相关部门的重视程度不够以及施工人员的基本素质有待加强。这些问题的存在使得我国公路工程的施工质量受到一定的限制，所以在下一阶段的发展过程中，合理针对这些问题进行改进是提高国家公路工程施工管理水平的重要基础。
1.3重视公路工程施工质量管理问题的必要性
公路工程是我国发展过程中的一项重要内容，提高公路工程的施工质量不仅对于我国未来公路质量水平有着较好的促进，还对我国交通运输安全性方面有着重要的保证。施工质量管理工作的进行直接影响到我国公路工程的质量，想要使我国未来发展过程中的公路质量有显著的提高，首先就要重视公路工程施工质量管理工作，严格制定施工质量管理制度，保证施工过程中不存在影响质量的因素存在。公路工程质量的加强能够更好的带动我国运输业的发展，在我国未来经济发展的过程中起到重要的基础作用，是我国现阶段发展的重要目标。
2.我国公路工程施工质量管理中存在的主要问题
2.1质量管理体系不够完善
目前我国公路工程施工质量管理发展过程中存在的基本问题就是质量管理体系不够完善，质量管理体系在公路工程施工中具有重要作用，完善的管理体系才能保证管理工作有序的进行。由于质量管理体系存在不足，现阶段进行质量管理的过程中不能有效的对存在问题进行及时有效的解决，管理体系对于问题的处理能力较差，从而使得很多质量问题不能被有效处理，进而导致公路施工质量总体水平较差。同时质量管理体系不够完善也导致我国公路工程正常的施工速度受到较大影响，从而增加了公路工程所需要的时间及成本，对于经济水平的发展也产生不利的因素。
2.2相关管理部门的重视程度不够
现阶段我国公路工程的相关部门对于施工质量管理工作的重视程度较弱，这就对提高施工质量十分不利。在进行公路工程施工的过程中，公路工程的管理部门对于施工成本及施工速度的重视程度明显要高于对质量控制，所以我国公路工程常出现由于质量达不到相关标准而出现的问题。相关管理部门的重视程度不够就较难及时的提高施工质量管理的加强，进而影响到我国公路工程的未来发展前景。
2.3施工人员的基本素质有待加强
施工人员的基本素质有待加强也是我国公路工程施工质量管理工作发展过程中存在的重要问题，目前我国相关施工人员的基本素质存在的差异性较强，存在较多基础工作内容不过关的施工人员。施工人员的基本素质较差会影响到公路工程施工的进行，导致施工速度受到较为严重的影响。同时施工人员工作能力较差还会使得公路工程施工过程中存在一定的危险因素，施工操作不够规范以及不能很好的处理意外情况导致一些危险发生。公路工程的质量也受到施工人员的直接影响，只有基本素质较高工作能力较强的施工人员才能从基本上保证公路工程的施工质量。
3.提高公路工程施工质量管理水平的主要措施
3.1完善质量管理体系
想要使我国公路工程施工质量管理水平得到显著的提高，完善质量管理体系是一项重要的基础措施。想要完善质量管理体系，首先就要在我国公路工程施工质量管理体系的基础上找出有存在问题的内容，对必要的质量管理条款进行必要的增添。根据我国公路工程的发展概况，对施工质量的检查及管理工作内容进行严格的制定，这样就能保证施工过程中质量管理工作的顺利进行，进而促进我国公路工程总体质量水平的提高，对国家经济未来发展以及现代化建设的推动起到重要的影响作用。
3.2加强对公路工程施工质量的管理
提高我国公路工程相关部门对于质量管理工作的重视程度对于促进公路工程施工质量管理工作的加强具有重要的影响意义，是我国公路工程未来发展的重要目标。加强对公路工程施工质量的管理，在进行管理的过程中要根据相关的管理条例对施工质量进行严格的控制，保证公路工程的质量达到相应规定的标准。加强对公路工程施工质量的管理对提高我国公路工程的施工质量有着重要的意义，公路工程质量加强会促进我国其他发展企业的进步，共同促进国家经济的又好又快发展。
3.3提升施工人员的基本素质
提升施工人员的基本素质是现阶段我国公路工程施工质量管理提高的必要措施，首先就要将我国现有公路工程施工员的基本素质进行考察，合理选留基本素质符合相关标准的施工人员。想要提高我国公路工程施工人员的基本素质首先就要严格选择，不仅要对施工人员的施工水平进行必要的考核，还要保证施工人员对于施工过程中出现问题的解决能力，只有符合这些必要标准的施工人员才能进行施工工作。在施工人员进行正式的公路工程施工之前，要有合理必要的培训工作，使施工人员在培训过程中了解施工过程中所需要的注意事项，同时对于出现的问题进行及时的发现并处理。
4.Y语
在我国现阶段的发展过程中，公路工程施工质量管理工作是一项受到较强重视的内容。虽然目前公路工程施工过程中对于质量管理工作中还存在一定的问题，相信经过我国相关部门的不断努力，公路工程施工质量管理工作水平将会有显著的加强，同时公路工程的总体质量也将有较好的提高，这对于我国未来发展具有积极的影响作用，还将促进经济水平的发展，是国家现代化建设完成的重要基础。作用。
3.2加强对公路工程施工质量的管理
提高我国公路工程相关部门对于质量管理工作的重视程度对于促进公路工程施工质量管理工作的加强具有重要的影响意义，是我国公路工程未来发展的重要目标。加强对公路工程施工质量的管理，在进行管理的过程中要根据相关的管理条例对施工质量进行严格的控制，保证公路工程的质量达到相应规定的标准。加强对公路工程施工质量的管理对提高我国公路工程的施工质量有着重要的意义，公路工程质量加强会促进我国其他发展企业的进步，共同促进国家经济的又好又快发展。
3.3提升施工人员的基本素质
提升施工人员的基本素质是现阶段我国公路工程施工质量管理提高的必要措施，首先就要将我国现有公路工程施工员的基本素质进行考察，合理选留基本素质符合相关标准的施工人员。想要提高我国公路工程施工人员的基本素质首先就要严格选择，不仅要对施工人员的施工水平进行必要的考核，还要保证施工人员对于施工过程中出现问题的解决能力，只有符合这些必要标准的施工人员才能进行施工工作。在施工人员进行正式的公路工程施工之前，要有合理必要的培训工作，使施工人员在培训过程中了解施工过程中所需要的注意事项，同时对于出现的问题进行及时的发现并处理。
关键词:建筑工程；施工；质量；管理
建筑工程施工质量管理对工程整体质量的提升有巨大的作用，因而在建筑工程中应给予重视。同时，建筑工程质量关系着使用者的人身财产安全，施工中的任何问题都极易影响建筑使用过程中的安全和质量，因而必须重视施工质量管理的提升，保障建筑工程的施工质量。但就目前的建筑工程施工质量来看，其中仍存在许多的问题亟需解决，而只有解决这些问题，才能大幅提高建筑工程的施工质量。
1建筑工程施工质量管理中存在的问题
1．1管理体系不健全
建筑工程施工质量是提高工程质量的关键性因素，但在实际的工作中一些施工单位为了增加收益，在施工过程中偷工减料，没有严格按工程标准及要求进行施工，在很大程度上影响了建筑工程的施工质量。与此同时，在建筑行业中相关的法律法规也还不完善，因而一些建筑工程单位故意钻法律的漏洞，并且相关的质量标准体系也存在一些问题，影响施工质量管理体系，难以保障建筑工程的施工质量。而要想保障工程的施工质量，施工质量管理体系是必不可缺的，但是就目前的建筑工程施工质量管理体系而言，其中存在大量不完善的地方。不同的施工企业对施工质量管理体系也有不同的看法，导致施工现场的质量检查工作存在差异，因而在质量检查方面难以统一，常出现考虑不全面的状况，致使施工质量管理的效率下降。
1．2市场监管不完善
建筑行业的高速发展并不意味着建筑工程质量的提升，就目前的建筑工程发展来看，建筑市场处于饱和的状态，这种情况更加剧了建筑企业间的竞争。因而在招标活动中，一些建筑企业为了中标不顾自身企业的资质，只是盲目的开展工程，出现建筑市场混乱无序的状态;此外在施工中为了增加企业的收益，在施工过程中用偷工减料的方法降低工程质量，提高企业的收益，这些市场监管缺失的情况，进一步加剧了建筑行业的混杂。
1．3施工队伍质量参差不齐
随着市场经济的发展，我国建筑工程行业已有了很大程度的提高，但是在施工技术方面却仍需加以改进。在我国建筑施工行业中，施工人员还是以体力劳动为主，并且大多数是不具备专业训练的农民工，在工作过程中对于施工质量的要求等缺乏足够的了解，因而在工作过程中按难以保证施工的质量。另外，对于施工人员，大多采用粗放式的管理方式，在施工中不注重施工人员专业素质的提升，而只是一味地强调工期，赶进度完成工作，难以保证施工的质量。
1．4建筑材料质量把关不严
建筑材料是保证建筑工程施工质量的前提，但是一些施工单位为了降低成本，会选择一些不合格的材料，出现偷工减料的状况;并且在施工现场对材料把关不严，使得不符合质量标准的材料进入施工现场，导致施工质量存在安全上的隐患。尤其是一些施工单位因为利益上的冲突，对材料检验审核不严格，即使发现了质量问题也不更换材料。
2加强建筑工程施工质量管理的措施
2．1建立健全建筑工程质量管理体系
由于建筑工程施工复杂且时间较长，施工现场涉及的施工人员及设备较多，因而有必要建立起完整的质量管理体系。对此，可以建立为保障施工现场施工质量的质量标准管理小组，负责现场施工的质量标准，监督施工人员按标准施工，每天对工程进行巡查，一旦发现影响工程质量的问题，要及时通知相关的人员加以处理。同时，在工程质量管理中要充分发挥管理人员的作用，对工程的质量标准进行宣传引导，强化施工各环节人员的质量安全意识。此外，要建立更加全面有效的质量责任制度，将责任具体落实到个人，一旦工程项目在使用年限内出现问题，应向具体的项目负责人追责，推动质量终身制的建立，将项目负责人对工程质量的重视程度提高。
2．2做好定期的巡查及暗查工作
需做好定期的巡查及暗查工作，强化施工人员的责任意识，严格控制工程的质量。但凡发现任何违反相关质量要求的施工工作，应勒令进行整改，并对每部分的施工进行验收，及时发现施工中的问题，对于不合格的施工项目坚决不给通过，并督促其进行返工。另外，在工程质量问题上不应有任何纵容、忽视，只要发现施工中存在问题都应及时进行汇报，督促解决。
2．3强化施工人员的技能培训
施工人员作为施工质量管理体系中重要的一部分，施工人员不具备相应的施工技能，将严重影响施工的质量。在施工过程中施工人的技能水平、责任意识等都会影响工程的施工，进而影响工程的质量。而对于建筑工程施工来说，建立一支高素质的施工队伍才能保证施工的质量，因为不具备相应资质的施工人员不仅会影响工程的进度，还有可能在工作过程中由于不正当的操作，损坏机械设备，给施工单位造成损失。因而要提高工程的质量提高施工人员的素质是重点，在质量管理中做好施工人员的管理培训工作，一方面提高施工人员的专业技能，另一方面对施工人员进行质量安全意识教育，增加施工人员的责任意识，不懈怠地完成工作。在培训过程中对于施工技能方面应针对不同的施工环节，对不同的施工人员进行教育，在工作中对于新的技能知识进行培训，并对一些新的生产设备的使用方法进行指导。此外在实际的工作中还应有专业的施工人员对现场的施工进行培训与监督，对施工环境、施工的重点难点等进行培训，还要重点强调施工质量的重要性，建立质量管理激励与约束机制，对施工人员进行考核，提高施工人员的专业技能，避免施工上出现失误。
2．4加强建筑材料质量管理
要想做好建筑材料的质量管理工作，首先应做好材料的选购工作，根据施工的需要选择合格的材料供应商，仔细核对材料的名称、规格、型号等，确保材料的准确无误，并安排专业的人员按合同规定抽取相应的材料进行试验。根据材料的施工工艺和质量控制做好材料的选购工作，保证材料符合工程施工的相关标准，而不符合相应标准的施工材料不允许进入施工现场进行使用;其次，为保障材料的质量还应做好相应的材料存储和管理工作，在施工现场应有专人负责材料的存储工作，对材料的安放及搬运等进行控制管理，注意水泥的防潮工作、钢筋的防锈工作以及其他各项材料的分类安放工作;再次，在处理地基时还应防止不同材料的混杂，并且在工作中还应对各类材料进行标识，方便材料的安放与使用，并按规定的要求对材料进行施工处理，防止材料的变形或损坏。
2．5重视技术交底工作
随着建筑行业的发展，涌向出了许多新的工艺与技术，因而施工企业在施工过程中应组织施工队伍进行技术交底工作，提高施工的技术含量，解决施工中的问题。在技术交底工作中应明确各部门的职责，要做好施工的准备工作，并根据建筑工程施工要求，严格按施工程序实施各项工作，对工程的施工方案等做好相应的技术论证工作，对施工的工艺、设备以及施工中可能存在的风险等做好风险的预测评估工作，减少施工中突发状况的出现，确保工程的施工质量。
3结束语
建筑工程施工质量管理工作主要对施工各环节进行质量管理，对施工人员、设备、材料等进行质量上的把关，以保证建筑工程的施工质量。但目前建筑工程施工质量管理上仍存在一些问题，应针对这些问题实施强有力的质量控制，真正的从问题出发，促进施工质量水平的提高。
参考文献
［1］马成智．建筑工程施工质量管理的若干思考［J］．中国新技术新产品，2012(10):185－187．
［2］周雳．加强建筑工程施工质量管理的思考［J］．建筑工程技术与设计，2014(21):464－464．
关键词：建筑施工管理；质量管理；措施
中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：
随着我国市场经济发展程度的加深，建筑工程市场上的竞争力也在不断上升，人们对建筑工程施工质量的要求在不断提高，所以，我国建筑工程企业要想提高自身的竞争实力就需要努力提高自身的建筑施工质量，而建筑施工质量的影响因素有很多种，在实际施工中要根据工程的实际状况进行施工质量的控制。那么，在建筑施工管理工作中，施工质量管理措施都有哪些呢？
一、建筑工程质量管理简介
在建筑工程行业开展建筑工程质量管理工作有着重要的意义，其中最重要的目的就是要提高建筑施工质量的总体管理水平，从而提高建筑施工管理质量，这样就能够推动我国建筑工程行业不断的进步和发展。那么，具体而言，建筑工程质量管理的意义有以下几点。第一，推动施工工艺的发展与进步。在开展建筑工程质量管理过程中必然会对建筑工程的施工工艺和技术进行检查，这样就能够保证施工中所应用的技术都比较合理，同时，要提高建筑施工质量，施工技术的创新与发展是一种必然的选择，所以，在这种情况下，施工工艺的发展与进步也是必然的。第二，降低施工成本投入。施工质量管理工作的开展会对“工程质量目标、项目班子配备、过程质量控制、管理人员责任、各种材料等”内容加强管理，在管理过程中不但会把质量隐患消灭在萌芽状态，而且还会通过质量管理实现成本管理控制的目的，因此说，在建筑工程质量管理在提高施工质量的同时还能够保证建筑工程成本投入的降低，是一种多项收益的举措。第三，完善了施工质量保证体系。在建筑工程施工中，虽然对建筑工程质量的重视度在不断提升，但实际上的质量控制行为却缺少必要的系统性和整体性，很多情况下，质量管理行为都流于形式，而施工质量管理工作的开展在一定程度上督促了质量管理行为的切实执行，对质量管理要求的提高，建筑工程的最终质量才能够通过质量保证体系的检查，为建筑施工企业的进一步发展提供质量上的保证。
二、建筑施工质量影响因素浅析
建筑工程施工质量是建筑施工企业得以存在和发展的基础，那么，在建筑施工中对建筑施工质量存在影响的因素都有哪些呢？我们一起来分析。
1.施工人员
在建筑施工过程中施工人员是工程开展的基础，同时，施工人员的观念素质对我国建筑工程施工质量的影响也是非常大的。施工人员的影响因素指的就是“领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。”如果在工程施工中领导者的素质较高，其做做出的决策、规划、管理目标、技术指导以及施工检查等内容的质量都会相对较高，同时，相关的管理制度也会随着管理者的观念提升而有所提升，建筑施工质量自然会有所提高。对于施工操作人员来说，其施工技术水平以及施工态度等都会影响到建筑工程的施工质量。
2.施工方法
施工方法指的是在施工过程中所应用的技术方法，具体而言，其是指“工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。”在实际施工中，所遇到的施工方法问题是比较多的，就比如，在施工过程中无视原有的施工方案设计，施工流程随意性过大，施工过程中方法的质量管理力度不足等等，这样就会直接影响到建筑工程的施工质量。
3.施工材料
施工材料是组成建筑物体的基础，因此，其质量的高低就直接影响着建筑工程的施工质量。如果施工材料的质量存在问题，施工技术再高，建筑物体的质量也无从保证。很多情况下，建筑工程施工单位总是为了个人利益而降低建筑材料的质量品质，在采购过程中对材料质量控制力度严重不足，使用过程中对材料的检查也不到位，导致很多质量不合格的产品都应用在了建筑施工中，给我国建筑工程质量埋下了重大隐患。
4.施工环境
建筑工程施工是存在于各种环境中的，这些环境因素对施工质量都有着重要的影响，具体而言，对建筑工程施工质量存在影响的因素主要有“工程现场的地质、水文、气象等”，这是对建筑施工技术提出高要求的环境，所以称之为“工程技术环境”，除此之外，建筑工程质量管理环境对施工质量也存在着重要的影响，管理环境主要是指“质量保证体系、质量管理制度、质量标准”等，还有人文环境、劳动环境等因素的变化都会严重影响建筑施工质量。
三、建筑施工管理的质量管理措施
建筑质量管理工作在建筑施工管理中有着重要的地位，质量管理的有效实施就会提高建筑施工管理的质量，而在当前情况下，建筑施工质量管理工作的有效执行应该采取以下几点措施。
1.提高施工参与者的综合素质
如果想真正提高建筑施工质量就需要建立一支完善的管理队伍，从而确保施工管理工作的高质量执行。因此，对于建筑工程施工质量管理工作来说，最基础的就是要提高管理者的素质，这样就会形成高质量的管理制度以及管理方式，提高治理管理实效性，对于建筑工施工人员来说，要通过宣传教育的方式提高其质量意识，保证施工行为与相关标准相符合。
2.完善质量管理体系
工程质量管理体系的完善程度会直接影响到建筑工程质量管理的实际效果，因此，在管理方式日新月异的情况下，质量管理体系的水平也要不断提升。同时，在质量管理体系完善之后还要保证管理体系的执行效果，要实现质量管理的全面化，也就是说在“调研建筑工程、承接工程、准备施工、施工材料的选购、工程施工、验收”等各个环节都要开展严格的质量管理与控制行为。
3.加强工程设计阶段的质量管理
建筑工程施工行为与工序都是以工程的设计方案为基础的，因此，如果工程设计质量存在问题，那么，其施工质量也会存在问题。因此，在施工之前，要对工程的设计方案进行审核，在保证设计创新性的同时还要保证施工设计同工程的实际状况相符合，施工方案的设计单位要建立完善的质量管理体系，实现对设计质量的全面管理。
4.加强工程施工技术质量管理
在施工过程中建设单位要对施工单位所应用的技术进行质量检查与管理，并与合同中的规定进行对比，如果发现其所使用的技术与合同不相符或者是技术质量标准达不到要求，要及时要求其更正。在施工之前，建设单位与施工单位要针对施工技术进行一次交流，在交流过程中把建设单位的要求表明，施工单位要根据建设单位的要求对施工人员进行必要的技术培训与交底。
5.加强施工材料质量管理
对于施工材料质量管理来说，要从两个阶段进行，首先，采购阶段。在采购之前对材料市场上的基本状况也有一个总体的了解，并从中挑选出几家材料质量好、企业信誉好的，之后从价格上进行最后的比对，从而实现了优化选择。其次，施工阶段。在施工之前，要对所应用的材料进行最后的质量抽检，严格杜绝质量不合格材料应用到工程的施工中影响施工质量。
6.房屋建筑中对施工资料的管理
质量管理资料是施工进度及施工结果验收的重要依据，要严格按照施工进度做好每一步的资料收集工作，并对收集到的资料进行整理归档，要分批分项的做好每一份工程在施工前，施工中，竣工后的各项检验资料和质量验收记录，对工程中那个使用的主要材料，零配件，大型设备和基础设施要做好抽检送检的工作，材料验收单要认真填写。同时工程施工单位进场所做的实验，抽查等都要做好核查记录，做好收集实验报告，只有认真完整的按照工程施工进度对工程施工过程中的质量管理资料进行分析，整理，归档，才能使整个工程的资料完善，从而方便工程竣工后使用单位的修葺和维护，同时有利于不易察觉的隐蔽工程的进展，验收。因此对于工程施工过程中的所有材料都要认真核对，做好登记，务必使资料真实完整，同时要分项目汇总成册，长期存档。
结束语：
现在城市建设的快速发展，建筑工程质量管理在城市建设中的作用愈加重要，加强建筑施工质量管理工作有利于城市建设的快速、安全发展。如何使质量管理在城市建设过程中发挥更大的作用成为了一个很大的课题。建筑工程施工质量不但是我国大众普遍关注的重点问题，也是建筑施工单位和工程建设单位提高自身竞争力的方向，因此，需要采取措施提高建筑施工质量，具体而言措施有以下几点，即提高施工参与者的综合素质；完善质量管理体系；加强工程设计阶段的质量管理；加强工程施工技术质量管理；加强施工材料质量管理。
参考文献：
[1] 胡飞.建筑工程施工质量控制要点分析[J]. 科技传播. 2011（16）
[2] 赵尧良.建筑工程施工质量过程的管理与控制[J]. 科技资讯. 2011（01）
1．1施工技术控制
在进行土木工程施工时，管理人员必须监督和控制施工人员采用正确的施工工艺，以做到对施工技术的有效控制。在运用新材料、新技术之前，必须了解使用性能，避免安全事故发生，使施工人员的生命安全得到可靠保障。在施工现场，监管人员必须加强现场的监控力度，保证土木工程的施工质量。
1．2施工人员把控
在土木工程施工中质量控制中，施工人员是最核心的组成部分，直接关系着土木工程的施工质量和完工时间，因此，企业要注重以人为本，增强质量控制意识，按照相关质量控制管理制度和标准，加强对全体工作人员的考核。在土木工程的施工过程中，采用激励制度增强施工人员的工作热情，才能保证建筑工程项目的顺利进行，以做到对土木工程施工质量的有效控制。
1．3施工工序调整
在建筑工程项目施工期间，会因为气候、温度等原因影响施工工期，因此，想要保证土木工程施的工质量，不断加强施工质量控制，必须对施工工序进行合理调整，促进土木工程施工技术不断创新，达到提升土木工程施工技术水平的目的。
2土木工程施工中质量控制的有效策略
面对土木工程施工过程可能出现的各种问题，企业必须采用有效策略，不断加强土木工程施工中的质量控制，才能保证建筑工程项目的施工质量，减低施工成本，促进建筑工程项目顺利完成。
2．1提高认识，完善土木工程施工质量管理体系
随着建筑工程项目施工要求不断升高，想要加强土木工程施工中的质量控制，企业必须提高全体工作人员对质量控制的认识，增强质量管理意识，促进土木工程施工质量管理体系不断完善，才能给土木工程施工质量控制提供有力支持。土木工程施工质量管理体系的建立和完善，必须根据建筑工程项目的实际施工情况和施工要求进行，以满足建筑工程项目的施工需求，提高土木工程施工质量，使施工成本和施工效率得到有效控制。例如:使用完整的安全预警系统，建立科学的土木工程施工质量管理体系，运用先进的科学手段进行施工过程的安全预防，避免质量安全问题和安全事故发生，从而达到有效控制土木工程施工质量的目的。
2．2加强管理，促进土木工程施工技术不断创新
在土木工程的施工过程中，会出现一些意外质量问题、安全隐患等，因此，管理人员必须不断加强管理，对会出现质量问题和安全隐患的部位进行仔细检测，避免施工工期受到影响，给企业带来巨大经济损失。尤其是针对土木工程施工中的重要环节，采取相应管理措施，安排专业人员负责监控，以保证土木工程的施工质量，促进施工顺利安全进行。与此同时，为了提高土木工程施工过程的安全性，确保施工质量，企业要注重先进技术的引进和运用，采用最有效、最快的方法解决土木工程施工过程存在的安全隐患和质量问题等，以促进土木工程施工技术不断创新，推动我国建筑工程项目施工技术水平不断提升。
2．3加强监控，提高土木工程施工质量控制效应
在加强土木工程施工质量控制的同时，企业必须加强施工全过程的监控，根据相关单位的监控情况，制定合适的质量控制负责人，以制定完善、高效、系统的质量监控机制。针对土木工程施工质量控制问题，从施工准备阶段开始，制定相应的制定控制标准、质量控制方案、质量控制规划等，使土木工程施工各阶段的施工质量得到有效保证，从而不断提高土木工程施工质量控制效应。例如:运用多媒体等技术，对土木工程施工过程可能出现质量问题和产生的后果进行详细分析，列出可采取的相关解决措施，最终制定最有效的质量控制策略，以保证土木工程的施工安全和质量。
2．4注重人才，提高土木工程施工质量管理水平
随着高科技信息技术的不断推广和运用，社会发展对复合型人才的要求越来越高，企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须注重先进科技人才的吸收和培养，提高全体工作人员综合素质能力，才能使土木工程施工质量控制工作得到有效落实，促进土木工程施工质量管理水平不断提高。因此，在人才培养方面，企业必须定期开展专业技术培训课程，让施工人员不断学习新技术、新技能，以促进土木工程施工质量控制有效性不断提高。现展中，运用先进技术手段，采用科学管理方法，才能提高企业的市场竞争力，保证土木工程施工质量，从而推动企业可持续发展。
3结束语
【关键词】建筑施工管理；安全管理；质量管理
现代建筑工程施工市场竞争的日益激烈，加深了建筑施工企业对施工管理工作的认识。作为现代建筑施工管理的重要组成部分，施工安全管理与质量管理工作的科学开展对施工企业的经济利益、施工人员的安全、施工质量的保障都有着重要的影响。加强建筑工程施工安全管理与质量管理工作已经成为现代建筑工程施工企业生存与发展的重要工作。以下就如何进行建筑施工管理工作的安全管理与质量管理进行简要论述。
1 建筑工程施工安全管理与质量管理现状分析
现代建筑工程施工模式决定了施工安全管理与质量管理存在一定的隐患，其主要是由于中标企业中标后会将工程分包，而分包商资质情况各不相同，其对施工安全与施工质量的管理工作开展也不尽相同。资质较高对施工安全认识较高的企业对安全防护设施投入与管理力度较大，管理效果也相对较好。反之，其安全事故隐患较大，安全事故也频繁发生。由于分包商对施工安全与施工质量管理工作的管理存在不足，而中标企业由于管理力度不足也会导致对分包商监管存在漏洞。种种原因导致了现代建筑工程施工安全管理与质量管理存在诸多的安全隐患与质量隐患。针对这样的情况，加强现代建筑施工中标企业安全管理体系与质量管理体系建立，科学进行实施已近成为影响我国建筑行业发展的关键因素。
2 建筑工程施工安全管理与质量管理的科学实施
2.1 施工安全管理重要性及其实施
施工安全管理是保障施工人员安全的关键，是实现施工过程成本控制的重要组成部分，其安全管理工作的科学开展不仅能够有效保障施工人员的人身安全，同时也能够减少由于安全事故造成的成本增加。建筑施工安全设施是有施工企业自行购置的设施，分包商往往会为了减少安全设施的投入使用，没有进行安全防护设备的添置与维护，造成施工现场安全防护设施缺损，埋下施工安全隐患。针对这样的情况，建筑施工企业必须以加强分包商管理为基础开展施工过程的安全管理工作。根据建筑工程施工特点，对施工过程的楼梯口、电梯口、预留洞口、出入口，沟、坑、槽和深基础周边、楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边，机具、车辆、暂设电器、高温、高压容器等进行严格的安全防护设备检查，确保安全方式设施的完好，保障建筑工程施工过程人员、设备的安全。以基础安全防护设施的管理保障施工安全的同时，施工企业还要加强施工人员安全意识的培养。在工程施工前对施工人员进行安全意识培养、提高施工人员的安全意识，促进建筑工程施工安全管理的有效实施。施工企业还要加强岗位标准操作规程的完善，并注重施工过程的检查，确保施工过程严格按照标准操作进行，减少安全事故发生的可能。对于施工过程的设备操作，要严格执行非操作人员严禁操作设备的规定，避免由于非操作人员进行操作造成的人员伤亡。同时也减少非操作人员操作造成的设备损伤等。另外建筑施工企业还要加强施工设备的管理，对起重设备进行严格的登记、验收、检测，保障起重机械等特殊设备的强度复核施工要求。对于自行搭建的脚手架等也要进行严格测试，确保其强度能够满足施工需要，保障工程施工人员的安全。
2.2 施工质量管理重要性及其实施
建筑工程施工质量是企业生存的根本，对建筑工程施工企业有着重要的影响。随着现代建筑质量要求以及有关规定的不断完善，建筑工程施工企业对施工质量的认识也不断提高。为了更好的实现建筑工程施工质量管理工作，工程施工企业必须构建完善的质量管理体系，针对建筑工程实际情况以及企业设备、技术、人员情况等构建适合企业管理流程的质量管理体系，促进施工质量管理工作的开展。针对影响建筑工程施工质量的因素，其施工质量控制与管理主要分为人员管理、材料管理、机械设备管理以及施工技术管理几方面。人员管理是保障施工质量的基础，其对施工质量有着重要的影响。建筑工程施工企业要加强施工技术人员专业技术培养以及管理人才的管理能力培养，以此加钱施工过程人为因素的控制，提高建筑工程施工质量。针对建筑施工材料对建筑工程重要的影响，施工企业要以严格的进场管理、存放管理以及使用前的检验做好施工材料的管理工作，保障施工用材料符合施工要求，保障施工质量。对于现代机械化程度越来越高的建筑施工过程，施工企业还要加强施工设备的管理，通过科学的考察施工现场条件、施工方案、机械设备性能以及施工工艺等选择合理的机械设备进行施工。同时加强施工设备使用与操作的管理，保障建筑工程施工质量。随着现代建筑施工技术的不断发展，公路施工过程中新技术的应用也不断增加。建筑施工企业要加强对施工技术的管理工作，以此减少技术因素对建筑施工质量的影响。这对技术管理工作的目标，建筑施工企业还要加强对技术人员的培训与培养，提高施工技术人员的专业技术水平，保障建筑工程的施工质量。
2.3 完善企业自身的评价体系，促进施工安全管理与施工质量管理的实施针对建筑工程分包的实际情况，建筑工程施工企业要构建完善的施工评价体系，对分包企业安全管理情况、施工质量管理情况的进行系统的评测，以此为施工过程的安全管理实施与质量管理工作开展奠定基础。同时施工企业还要加强施工过程中对分包企业施工过程的管理，以中标企业为中心对分包企业进行全面的安全管理检查与质量管理监督，有效保障建筑工程施工过程安全管理与质量管理的实施。
3 完善建筑工程施工管理体系，促进施工安全管理与质量管理的实施建筑工程施工企业要根据施工方案以及企业自身情况，完善的施工管理体系，以此保障施工安全管理与质量管理的科学实施。通过根据施工方案、企业资源情况、管理能力以及工程特点进行完善的管理体系保障工程施工管理体系的科学性、先进性以及适用性。避免传统管理方式中照搬施工管理体、一套施工管理体系管理多种建筑施工情况的出现，以此提高施工管理质量。完善的建筑工程施工管理体系还需要健全的管理制度进行实施，施工企业在完善建筑施工管理体系的同时还要加强施工制度的建设，明确施工过程中各个部门的职责与权限，促进建筑工程施工安全管理与质量管理的实施。
4 结论
综上所述，现代建筑工程施工管理工作中的安全管理与质量管理是施工管理的两大重点，其对建筑施工企业有着重要的影响。现代建筑施工企业必须认识到施工管理工作的重要性，以企业的重视为基础，加强企业施工管理体系的建立与完善，加强企业安全设施与质量管理投入，促进企业安全管理与质量管理水平的提高，促进建筑施工管理工作的开展，以此提高企业的综合管理能力、提高企业的市场竞争力，促进建筑工程施工企业的健康发展。
参考文献
[1]朱金鹏.建筑工程施工管理工作的科学开展[J].建筑资讯，2007，10.
[2]周立伟，张宏春.建筑工程施工质量控制与管理[J].工程监理，2009，12.
[3]王振江.建筑工程施工安全管理的重要性[J].建筑工程，2008，6.
关键字：基于房屋 建筑施工质量管理 办法探讨
中图分类号： TU7 文献标识码： A
引言：
市场经济在我国的逐步建立与完善，建筑业也得到了快速的发展。建筑施工质量，特别是房屋建筑施工质量己成为人们关注的焦点。目前我国房屋建筑工程施工质量还存在较多问题，因此,探讨房屋建筑工程施工控制内容及方法有着重要的现实意义。
一、简单介绍房屋建筑施工质量管理
1、成立房屋建筑施工质量管理领导班子，建立健全质量保证体系是施工质量管理的前提条件。要成立以项目经理、项目总工为首，质检员、试验员、材料员及施工技术人员为组成人员的质量管理领导班子。由质量管理领导班子编制项目管理质量目标、项目质量管理方针、项目施工质量控制点与项目质量管理办法等。
2、施工准备阶段的质量管理。施工现场收集的第一手基础资料。施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括：地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况，气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。核对设计施工图，提出施工图疑问，参加设计施工图交底。
二、房屋建筑施工质量管理办法
1、完善管理系统 房屋建筑的施工单位、企业，必须要有一班组织能力比较强、做事有责任心、 专业技术水平够硬的管理班子，这样的管理系统才能打硬仗、打胜仗。施工管理人员必须严格的按照质量手册以及程序文件来进行要求、管理，做好质 量工作的监控。施工单位还应该建立一套质量奖罚条例、质量检查 制度、分项工程质量控制的规定、消灭质量通病措施等等的一系列管理规章制度， 先提高工作人员的日常工作质量，从而在整体上提高房屋建筑施工质量。
2、培养施工人员的质量意识 房屋建筑的施工质量，可以说是整个施工单位、企业的所有参与施工的专业 技术管理人员、施工操作人员以及施工服务人员共同协作的结果，每一个施工人 员都是关键因素。要树立施工人员的五大观念，质量保障永远是第一位的，日常工作中要以预控为主。要想做好房屋建筑的施工，一定要严格的培训施工人员，从根本上提高他们的综合素质。
3、重视采购工作，保证施工材料质量直接影响到房建工程的质量, 如果没有高品质的原材料, 就不可能建造出优质建筑工程。从材料计划的编制、采购到进施工场地后的验收与复检等, 每个环节都要进行严格规定与控制。就是要把好采购关、检测关、运输保险关与使用关，尤其要把好采购关。
4、加强施工现场的监督与管理。
（1）监督检查工程施工机械设备、试验仪器、测量仪器是否齐备，是否处 于完好状态。
（2）监督检查各级质量保证体系是否健全，运转是否正常；主要工程技术 人员和监理人员是否到位，有无更换现象；工程款是否挪用，是否有转包和未经 业主许可的分包现象；是否文明施工、安全施工。 （3）对工程质量隐患和不合格工程及时提出监督意见，并认真监督检查施 工单位对质监通知的落实情况。施工单位要重视和落实监督工程师通知中所提出 的问题，及时将整改后的书面信息反馈质监站。 （4）按照《建设工程监理规范》、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法( 试 行)》的规定对项目进行综合检查、专项检查和巡视检查。按照相关规定，作好施工三个关键阶段的专项检查。
5、建立质量目标责任制施工项目质量控制,强调建立施工现场全面质量管理体系落实质量责任制确定工程项目的目经理、技术负责人和施工管理负责人。该体系由质量检验和工序管理两个方面组成。质量检验 包括对原材料、半成品、设备的检验,工序检验和竣工单位工程质量检验。施工工序管理主要是建立质量管理点,消化工艺文件,严格工艺规律,进行工艺分析,管好人、机、料、法、环境诸因素中的主要性要素,开展群众性的质量管理活动,做好质量控制的三个环节即施工准备控制、施工过程控制、竣工验收控制。在质量保证体系运行中,应强调质量目标责任制, 使参加施工的全体人员都有质量保证职责,任何质量工作都有标准和专人管理。应抓好以下几个方面:
(1)必须贯彻责、权、利相结合的原则。这里所讲的“责”是指保证质量的职责。应当以职论责或岗位论责。“权”是指完成质量控制任务所需要的权限,它是实现质量承包责任的保证。“利”是指完成质量职责后根据成绩给予的报酬和激励。如发生工程质量事故,造成浪费、返工、修补等,给用户或下一道工序造 成损失的,要给予惩罚。“利”必须落实,奖励能激发进一步提高质量的积极性。
(2)质量承包必须有明确的对象和目标。责任目标可以文字表达,也可以定量 表达。
(3)参加工程项目施工的所有人员,不论是哪个岗位, 均应承担质量保证任务, 尤其是项目经理,必须承担质量保证责任。
(4)质量承包的内容随工程的进展而变化,考核标准也随之变化,从而使保证工程质量的工作水平随着质量控制的展开呈逐渐提高的趋势。
(5)各质量目标责任人的责任目标应互相关联,形成体系。做到自检、互检、交接检和专检。
(6)质量目标责任制要征求执行人的意见,然后由质量管理人员同目标责任人签订责任状。总的来说，百年大计，质量为本，房屋建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命与财产安全。所以，在工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制，才能造出更多的优质工程。
三、建立房屋建筑施工质量管理体系与控制房屋建筑施工质量影响因素
1、建立房屋建筑施工质量管理体系。
以现场施工管理组织机构为主体，根据施工单位质量管理体系与总承包方的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求建立工程质量管理体系。施工质量保证体系需要根据施工管理的范围，结合工程的特点建立，应该包含以下内容：
（1）现场施工质量管理的目标体系。
（2）现场施工质量管理的业务职能部门分工。
（3）现场施工质量管理的基本制度和主要工作流程。
（4）现场施工质量计划或者施工组织设计文件。
（5）现场施工质量管理点及其控制措施。
（6）现场施工质量管理的内外沟通协调关系网络与运行措施。
2、房屋建筑施工质量管理的影响因素。
（1）人是影响质量的首要因素施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体。加强人的因素的控制、审查专业人员的持证上岗情况，审查施工单位的管理水平、技术操作水平、特殊作业人员的技术资质，杜绝无证上岗的情况发生。
（2）材料是质量的保障建筑材料是建筑工程的核心，是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，质量的优劣直接影响到整个建筑工程质量的好坏。
（3）注意施工机械与测量仪器的安全、规范操作建筑机械设备的控制主要包括施工机械设备控制和生产机械设备控制两方面。其中施工机械设备包括起重设备、各项加工机械、专项技术设备、检查测量仪器表设备及人货两用电梯等。
（4）环境因素影响工程项目质量的环境因素主要有工程技术环境、工程管理环境、劳动环境等。
（5）施工技术作为一种质量控制的手段穿插影响质量管理因素的每个方面。作为关键因素，在做这部分工作的时候应该细化到各层面，安排好交叉作业、抓好细部处理、成品保护、制定措施、落实责任，确保工程质量目标的实现。
四、房屋建筑施工质量管理的意义
房屋施工的质量管理问题是影响建筑物外观与使用功能的主要因素，直接决定着建筑施工企业的经营状况与在业内的信誉度问题。建筑企业要想在激烈的市场竞争中有领一席之地，一定要提高自身的竞争力，加强工程施工质量的管理，只有提高施工质量才能提高自身的竞争力。
结束语：房屋建筑快速发展的同时，随着而来的房屋建筑施工质量问题，给我国经济的发展与居民生活带来方方面面的不便，造成经济损失，同时也引起社会各界的重视。因此，为了确保房屋建筑工程质量、满足人民的需要，要不断加强对房屋建筑工程质量的管理，确保工程的质量，提高社会与经济效益。
参考文献：
[1] 王鹏，沈银斌．国内外建筑质量与安全管理经验[J]．中国建设信息．2008（9）
关键词：公路工程；控制质量管理体系
为加强公路工程质量管理，确保质量，必须加强基础工作、施工质量控制和检验把关。文章认为，应从建立质量管理体系、加强质检基础工作、加强过程质量的控制三方面入手。
一、建立健全业务素质较强的监理队伍
第一，选择具有相应资质、资信等级的施工单位。参建的施工单位具有先进的管理经验，丰富的施工经验，并能配备高素质的足够的施工人员及配置齐全的机械设备，先进、高素质的施工单位是保证工程质量及进度的前提。
第二，监理单位作为一个监督管理机构，除具有相应资质、资信等级外，还应具备一批业务素质及职业道德高，有着多年施工及监理经验的人员，从而保证“三控二管一协调”的具体落实，其目的就是出一个优良的产品。
第三，以实事求是的工作态度对待施工过程中存在的问题，分析原因，及时总结，对施工过程中先进的施工工艺及方法，给予肯定，并通过例会的形式互相交流，互相学习，从而有效地指导施工。建立以工程施工为核心的质量管理体系。
二、建立一个严密的强有力的质量管理体系
建立一个严密的强有力的质量管理体系是确保质量的关键，有利于工程施工工作的开展和全过程质量管理的控制。为此，既要加强“三个层次”的控制和各层次的职能，即政府监督、项目监理和施工企业自检，要在公路工程全面质量管理制度上，逐步建立起三个层次的管理体制，又要理顺“三者”的关系，即建设单位、监理单位和承包单位三者的关系。并概括为：一是建设单位与承包单位的关系，是依据工程建设发包和承包合同或协议，构成承发包的关系；二是建设单位与监理单位的关系，是委托与被委托的关系，通过监理服务协议或合同确认职责、权限和经济关系；三是监理单位与承包单位之间没有合同关系，也没有任何经济关系，而仅仅是监理与被监理的关系。同时，还要建立以工程施工项目为核心的检验和质管组织：一是施工单位要成立各施工点质管小组，负责自检、专检和互检；二是建设单位要组织检验小组，对施工单位进行质检和抽检；三是监理工程师依据监理办法和监理合同，独立、公正地行使监理职权，对建设单位和承包施工单位均具有监督权，以负责保护双方利益。
三、加强质检基础工作
（一）明确技术标准、强化标准工作
1、各项工程的设计资料、施工规范、操作规程、工艺要点、质量检验方法和评定标准以及工程监理办法和实施细则等文件资料，统一印发至建设单位和施工单位，使人人目标明确，有章可循，有法可依。
2、现代工程建设要注意技术美学，强调审美功能和实用功能的统筹考虑。各施工单位编制的施工组织设计和施工方案等文件，在开工前送交建设单位和监理工程师。
（二）强化检测手段，做好计量工作
计量检测工作的加强与否，直接影响工程质量和质量检验评定的准确性。为强化检测手段，要求各地公路建设主管部门和施工单位建立健全实验室，配专职人员负责常规试验和抽验工作，公路建设主管单位对各级管理单位拨发专款配置器具。
（三）重视质量信息，用数据指导工作
项目建设在开工前，由建设单指挥部将各种原始记录表、检验记录表、测试报告表及统计表格等发至施工单位，并规定向建设单位和监理单位定期报送各种资料。通过检验测试人员提供的资料，及时掌握现场随时发生的质量情报和数据，以便及时分析质量动态，采取应急措施。
（四）建立健全责任制
建立和健全质量责任制，制定各级职责范围，实行联质奖惩制，做到奖罚分明，发挥经济的作用。
（五）重视技术培训，加强质量教育
各级领导要尊重科学支持技术人员的工作，有计划、有目的地举办技术培训班，建设单位应组织施工单位在施工现场举办工程质量研讨会，总结交流正反两个方面的经验教训。同时，要加强工程技术的继续教育，重视知识，掌握新技术、新理论、新材料、新工艺，以适应现代科学技术迅速发展的需要。
四、加强过程质量的控制
（一）设计质量的控制
1、重大变更应严格按设计变更报批手续，按规定程序办理。
2、非重大变更由设计、施工、监理三方现场会审处理，也可以由设计单位授权监理工程师审批。
3、对设计中不详、漏误及容易引起误解的问题，施工单位直接提出或通过监理工程师上报建设单位或设计单位以书面解释或补充规定。
（二）材料质量的控制
原材料是工程实体的组成部分，与工程质量有着直接关系，因此，施工单位一是把好材料采购关；二是对各种原材料进行测试鉴定；三是严禁不合格材料和半成品进人施工现场。
（三）施工质量的控制
1、抓好各施工阶段，以防患于未然。施工单位的各施工阶段要通过定期检查，有的放矢地对重点、突出的问题进行现场检查、评比和交流，对存在的问题，施工要点、注意事项等，施工内部质监部门以书面形式制定有效的整改措施，目的是为提高工程质量。
2、对影响质量的要害问题或普遍性问题，要坚持质量第一。
3、对虽未发生但根据质量情报信息预测可能发生的问题，要及时采取预防控制措施，避免事故发生。
当前公路工程施工质量管理的内涵比过去更为复杂，它不仅受到技术、经济、责任等方面的约束，并兼顾有咨询、顾问参谋、控制的涵义，还涉及到工程法规、行为科学及技术美学等诸多因素。探索适合我国国情和现代特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得尤为重要，已成当务之急。
参考文献：
1、于景超,陆春赫,刘英军.浅谈WTO与土建工程项目管理[J].北方交通,2007(2).
[关键词]房屋建筑；工程施工；施工质量；质量控制.
中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）27-0181-01
引言
随着我国社会经济的快速发展，房屋建筑工程得到了较大的发展空间。房屋建筑与人们的生活、工作息息相关，其工程的质量对人们的生活有很大的影响，也决定着工程项目投资的成功与否。现阶段，对于我国房屋建筑工程施工过程中，还存在一定的问题，制约了我国房屋建筑的发展，所以必须采取有效的措施，对工程施工质量加以控制。
一、 房屋建筑工程施工质量管理的意义
（一）有利于提高房屋建筑整体管理水平
房屋建筑工程施工质量管理是房屋建筑工程的一个重要组成部分，因而，提升房屋建筑工程施工质量管理水平有利于提高房屋建筑工程的整体管理水平，促使整个房屋建筑工程施工过程中所存在的问题能够即使被发现，能够降低事故发生的可能性。
（二）有利于提高建筑企业的经济效益
进行房屋建筑工程施工质量管理能够一定程度上提高建筑企业的经济效益，进行施工质量管理，能够使得施工材料浪费和机械的损耗降低到最低水平，提高资源的利用率和工作效率，为企业节省了开支，促进建筑企业竞争力的提升。
（三）有利于提高房屋建筑工程的质量水平
房屋建筑工程施工质量管理水平的高低直接影响着整个房屋建筑工程施工的施工质量和水平，其实房屋工程建筑施工质量得以保证的关键，其目的就是提高房屋建筑工程施工的质量，通过房屋建筑工程施工质量管理，就能把我房屋建筑施工时的各个环节，对技术和工艺有了相应的控制，从而保证工程整体的施工质量水平的提升。
二、我国房屋建筑工程在施工过程中存在的问题
（一）缺乏相应完善的管理制度
房屋建筑工程施工质量管理缺乏相应的完善的制度保障，这是我国当前房屋建筑施工质量管理中的首要问题，我国虽然先后颁布了相应的法律法规，但是由于相应法律法规不够健全，许多问题没有明确规定，使得房屋建筑工程施工过程中许多问题没有得以有效地控制，施工过程中的一些环节缺乏相应的标准，使得房屋建筑工程施工中存在许多质量问题。
（二）房屋建筑工程的设计问题
房屋建筑施工质量管理中存在的另一个问题是房屋建筑工程施工的设计问题，这是由于相应的设计体系不健全导致的，其主要包括：房屋建筑设计中给排水的问题；楼面及天棚的设计；房屋的防水设计；卫生间地面设计等问题。
（三）房屋建筑施工中监管力度不够
对于房屋建筑施工来说，监理单位起着重要的监督管理和协调工作的作用，然而我国现如今的监理单位存在许多问题，监理单位对于工程的监督管理工作的重视大多不到位，人员配置中存在较大问题，监理人员素质不够高，缺乏相应的责任心，甚至建立的腐败现象等都导致了房屋建筑工程施工质量管理存在着较大问题。
（四）房屋工程的材料质量控制力度不够
房屋建筑工程施工质量得以支撑的最基本的因素是施工材料的质量，施工材料不过关即使设计和施工再完善也会存在很大问题，由于现如今我国房屋建筑施工工程大多采取承包的手段，层层分包导致总承包单位对于下层各个分包单位的管理有心无力，一些分包单位因为利益而偷工减料，使用不合格的建筑材料等现象时有发生，这就使得房屋建筑工程施工的安全和质量都存在着较大的问题。
三、对房屋建筑工程施工质量管理及控制的措施
（一）健全施工质量管理制度
要想保证房屋建筑工程施工质量管理水平的提高，就必须健全施工质量管理体制，并 将质量管理体制落实到实处，对施工质量管理实行责任制，责任分配到人。在房屋建筑施工中难免会发生事故，其发生的原因也各有不同，对此实行责任制度则可以找到事故发生的原因，保证事故之后能够妥善处理，保证工程的顺利进行，也可以防止房屋建筑工程事故的再次发生。
（二）加强建筑材料的控制
对于建筑材料的质量应当做到加强控制，控制建筑材料的质量要从源头抓起，从建筑材料的采购到材料存放及现场施工都应该加强控制。在采购过程中应当避免材料的浪费，对于采购人员应当实行相应的监督，避免回扣现象的发生；在材料进场的时候应当严格把关，对材料进行相应的检验，对不合格的材料应禁止其进场。在施工过程中，应当对建筑材料的试用进行质量跟踪，对建筑材料进行抽样检查，对于发现的问题材料应当追查到底，确保建筑材料控制的严格和科学性。
（三）完善工程监督管理
对于房屋建筑工程施工来说，为了保证工程施工质量管理应当对工程监督管理体制进行完善，建立严格的工程监督程序，完善监督管理的内容，明确监督管理人员的职责及权利，杜绝腐败现象的发生。
（四）利用先进的质量管理体系
目前国际通用 ISO 质量保证体系。ISO 质量管理体系的核心是在过程控制，关键是质量问题有可追溯性，措施是施工纪录。我国大多数企业进行的是 ISO9000 体系认证，也有少部分的企事业单位引用了 ISO14000 认证体系。其执行的关键是在施工过程中的施工纪录，只有做到了每件事都有人写、做、记、查、改，那么 IS O 的质量管理对工程质量就能够保证。有记录可查，使得每一项工作的责任都能够落实到个人，工作人员在工作是就会有压迫感，这种良性的压迫感会大大提高其工作的认真程度，保障建设工程的质量。利用先进的质量管理体系是房屋建筑工程质量管理得以顺利开展的保证，再利用先进的质量管理体系的过程中应当对施工的每个环节进行记录，将每个环节每个部位的质量安全落实到人，房屋建筑工程一旦出现问题就可以做到有记录可查，有人可以追责，使施工人员有工作的责任感和紧迫感，从而保证房屋建筑工程施工的顺利进行。
结语
综上所述，房屋建筑工程施工质量管理及控制是一项复杂的工作，需要各方人员的相互配合，更需要考虑现场施工中的技术、设备、人员及操作等一系列因素，房屋建筑工程施工质量管理及控制的水平决定了房屋建筑工程施工质量的高低，因而，施工企业应当不断完善房屋建筑工程施工质量管理体系。房屋建筑企业只有通过不断探索和发现更加科学和规范的房屋建筑工程施工质量管理方式，才能保证房屋建筑工程的施工逐渐走向安全、规范和科学化的道路，促使企业提升其行业竞争力，在建筑行业的竞争中获得优势地位。房屋建设工程施工质量与人们的生活、工作等息息相关 ，所以必须对房屋建筑施工质量进行控制，保证其质量能够符合人们的生活需求，这不但需要完善施工质量管理制度，加强施工人员素质，还需要加强工程监理的作用，利用先进的质量控制手段，这样才能确保房屋建筑工程施工的质量，推动我国房建工程的健康发展。
参考文献
[1]王补英. 房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J]. 中外企业家，2014，08：99+101.
关键词：工程质量 管理
“百年大计，质量第一”质量是公司的生命，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成为一流的优质工程。本人就杭州西渠河景观工程的施工质量管理进行论述。
工程质量目标
本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。本工程的质量目标：工程一次交验合格率为100%，确保优良工程，争创省优样板工程。
2、施工质量保证体系
施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。
2.1施工质量管理体系
施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。
(1)施工质量管理组织
施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，为此项目部执行施工组织设计审批制度。
(2)质量管理职责
根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。
(3)施工质量管理体系
施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。
2.2 施工质量控制体系
质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。
(1)施工质量控制体系的设置
施工质量控制体系是按科学的程序运转，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量 目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员 均熟悉了解，做到心中有数。
在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工 作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。
在实施过程中，无论是施工员还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。
在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。
(2)施工质量控制体系运转的保证
项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查管理人，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。
(3)施工质量控制体系的落实
施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量 达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的 五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。
材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及 外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质 量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施 工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在施工过 程中能否按《施工组织设计》中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。
2.3 施工质量控制管理措施
施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。
施工阶段性的质量控制措施：施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性 质量控制。
（1）事前控制阶段：
事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的 检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定 施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。
（2）事中控制阶段：
事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。
对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。
（3）事后控制阶段：
事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。
2.4各施工要素的质量控制措施
（1）施工计划的质量控制：在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。
鉴于本工程工期紧，施工条件不利，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。
综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。
（2）施工技术的质量控制措施：施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工员先对图纸进行深化、 熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。
施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。
在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为技术负责人，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工员、质检人员进行交底。第二级为施工员向班组进行分项的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：各种试验分析报告；控制轴线、高程标高的控制；沉降观测。
（3）施工操作中的质量控制措施：施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。
首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。
其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。
再次，施工管理人员，特别是施工员及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。
最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。
（4）施工中的计量管理的保证措施：计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按单位的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。
参考方献：
【1】黄中祥.园林施工项目管理探析[J].科技创新导报,2009
关键词：建筑工程；质量管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、建筑工程施工质量管理中存在的主要问题
1、施工过程中质量意识不强
在具体的建筑工程施工阶段，施工管理人员的质量意识薄弱，不严格根据图纸要求和规定，盲目相信自己的经验，违反相关图纸、图集、规范等规定；甚至有些施工管理人员由于受到眼前利益的诱惑，私自偷工减料，购买质量不合格的建筑材料，致使建筑工程质量出现问题。在这种情况下，建筑工程的质量和施工过程中施工人员的安全很难得到保障。
2、质量管理体系还不完善
当前建筑工程施工质量还缺乏系统的管理体系，造成施工企业在施工管理过程中不能按照相关的质量管理体系进行质量管理工作，施工企业在施工过程中缺乏质量管理的意识，造成在施工过程中很容易出现一些施工质量问题，而这些问题又会因为没有明确的管理体系制度而造成整改不彻底，影响建筑工程的质量；同时质量管理体系的不完善，也很容易造成施工管理人员与操作人员之间的工作脱节，虽然管理人员具有较强的管理能力，但是由于没有完善的质量管理体系给予保证，质量管理的制度和指令很难传达到一线操作工人身上，所以造成他们的管理能力很难发挥实效，最终影响建筑工程的整体质量。
3、建筑原材料的选择问题
在建筑工程的施工过程中，建筑材料的选择造成的质量问题是经常见的。例如，在选择混凝土生产企业时，要对混凝土生产企业进行实地考察，查看其各种适配材料的质量，并应严格做好混凝土开盘鉴定工作；而对于钢筋原材料的采购，存在选用劣质钢筋、瘦身钢筋等现象。建筑原材料的种类很多，而且每种原材料都有多种类型，价格差异也比较大。所以说，建筑原材料的选择对于建筑工程的实体质量至关重要，选用劣质建材会造成十分严重的后果。
4、施工单位盲目赶超进度
由于建筑工程施工具有时间紧，任务重，强度大，易受外界环境影响的特点，施工单位的作业时间非常紧张，所以，在一些情况下施工单位不得不加快施工进度，压缩建筑合理工期。但是压缩正常的建筑施工工期就很难保证施工的各个细部工作的质量，一些施工细节会被直接跳过。这种过度压缩工期，加快施工进度的做法会使建筑工程的施工质量得不到保障，建筑施工安全也会存在较大的安全隐患。
5、施工操作人员的专业技能不高
目前我国建筑市场极为复杂，尤其是施工人员结构更是复杂多样，施工人员专业技能得不到保证，我国建筑施工人员的流动性比较大，很大一部分施工人员都来自于农村地区，他们没有接受过正规的、系统性的建筑知识培训，也不具有质量控制的意识，安全意识也很淡薄。他们在施工过程中更多的时候是依靠自己多年累积的施工经验进行建筑施工，而不是按照科学的施工技术操作规范从事建筑施工工作，于此同时建筑工程施工工艺不断飞速发展，施工设备越来越先进，施工环境也越来越复杂，施工人员的技术却没有相应的提高，结果会造成建筑工程施工质量无法得到保障，建筑工人的人身安全也会受到一定的威胁。
二、提高建筑工程施工质量管理的具体措施
1、建立完善的质量保证管理体系
提高建筑施工质量管理的根本途径就是建立完善的质量管理体系，规范建筑施工流程，一是按照国家相关法律法规的规定，结合建筑工程施工过程中的各种问题，完善现有的各项管理制度中的缺陷；二是在建筑施工过程中要将建筑工程施工管理责任制落实到人，明确他们的权利与义务，提高他们在工作中的质量管理意识；三是要强化施工质量管理制度的可实施化，也就是各项质量管理制度的建立一定要符合实际施工的需要，使制度管人，使制度能够真正应用在具体的施工管理当中。
2、完善建筑工程施工管理制度，提倡人性化管理理念
建立和完善科学的施工管理制度，是确保施工管理合理、有效实施的重要基础。要进一步完善施工管理制度就要进一步深入到建筑单位内部，通过加强建筑单位内部施工项目各部门之间的联系，选择最佳优化配置，配置齐全相关管理部门硬件设备以及人员角色的分配，根据工程实际情况科学分配，既能确保工程项目的正常实施，又可以促进各部门之间的协调和积极性。在人员的管理上，要坚持以人为本的科学发展观的核心内容，努力做好现代管理理念的传播和实践工作，确保在人性化管理的基础上，实现建筑企业的稳定有序发展。
3、严格的把关建筑原材料和设备质量
建筑工程中所使用的建筑原材料质量能直接影响建筑工程的实体质量。在建筑工程施工过程当中，如果没有采用高品质的原材料，就不会建造出高品质的优质建筑工程。这就需要对于建筑的材料编制计划、采购到进场以后的验收和复检等每个小的环节都要进行严格规定，而达到对于材料、制品和仪器设备质量的控制，因为这些小细节可能直接影响到工程质量，会成为产生建筑工程质量问题的重要因素，所以我们应做到在对建筑原材料质量管理的基础上，建立一套十分有效的采购机制，用来控制原材料质量，从源头上把好质量关。在建筑工程施工过程中，如果建筑原材料的质量得到了保障，这样不仅赢得了利润，也能提高市场竞争力。在建筑原材料的使用上，施工原材料的合理使用同样也是建设优质工程的重要组成部分。所以，在施工之前，要先为建筑原材料的保管以及使用创造出良好的存储或场地条件，以确保它能有一个良好的外界因素。在施工的过程中，就要根据实际的需求，来合理的进行建筑原材料上的利用，减少对于原材料浪费。与此同时，还要对施工过程当中使用的仪器实验设备或机械设备等进行有效的管理及检测，以确保建筑工程施工质量不出问题。
4、提高施工人员的专业技术水平
施工人员的职业素养也会直接影响着整个建筑工程的施工质量。目前，很多施工单位由于聘用的技术人员和工人职业素质较低，甚至在技术人员对工程的基本情况都不清楚的情况下就使其仓促上岗，导致在施工时时常出现一些低级错误，这都是导致施工质量下降的重要因素。因此，作为施工企业，一定要重视加强对施工人员的职业道德培养，严格选拔德才兼备的技术人员到工作岗位中，不仅要求员工要技术过硬，而且还要有职业素养，这也是建设放心工程、提高施工质量的最重要的因素之一。
为提高建筑工程施工质量，需要建筑企业增强建筑施工人员的技术水平，一是要加强职业技能培训力度，实现上岗证书制度；二是要提高施工人员的综合素质和质量管理意识；三是强化奖罚制度，通过清晰的奖罚制度，激发施工人员的工作激情，提高施工人员的工作素质。
5、提高施工人员的职业素质
参与施工人员职业素质的高低，是整体建筑工程施工质量好坏最关键的因素。现在许多施工单位，在施工过程中用职业素质较低的工人以及技术人员，有的技术人员对钢筋混凝土工程当中最基本的常识也不知道，导致了在施工过程中经常出现问题。所以说，为了把施工的质量提高，我们首要的任务就是要严格的限制准入的资格，要从提高施工人员的职业素质上做起，不但要使施工人员的素质教育落到实际当中，还要落实到每位工人以及技术人员身上。
结束语
建筑工程施工质量管理的主要目的在于保证建筑工程质量符合设计要求和建筑标准，以保证建筑工程具有相应的使用功能和安全性。施工过程是形成建筑工程实体的过程，对这一阶段进行管理是保证建筑工程质量的关键，在实际的管理过程当中，还存在着许多问题需要我们去改进，通过不断的探索和努力，争取将建筑工程施工质量管理工作做得更好。
参考文献
[1]袁斌．建筑工程施工质量影响因素及监督措施[J]．江西建材，2013，(02).
关键词：房屋建筑；质量管理；问题；对策
中图分类号：F253 文献标识码： A
引言
房屋建筑业是加速城市化形成的标志，正因为此原因，房屋建筑工程项目施工中的质量管理就容易被忽视，现在很多的房屋建筑质量是不合格的，容易出现很多的质量问题，比如说房屋出现裂缝、渗漏等，其都会导致建筑的主体结构遭到破坏，从而影响日常的生活和工作[1]。质量管理对于房屋建筑工程而言是最为重要的内容，我们必须将工程质量管理贯彻融合在工程项目管理过程里。
一、房屋质量在工程施工质量管理中的重要性
房屋建筑施工的质量对于房屋的整个建筑来说具有关键性的作用，其不仅会对房屋建筑的功能产生巨大的影响，还会对施工企业的形象构成很大的影响，比如房屋建筑的施工质量不合格，就会导致房屋建筑的一些功能没有办法发挥出来，影响房屋建筑的整体功效，同时也会给施工企业造成巨大的社会负面影响，影响企业以后的业务。因此加强房屋质量工程施工质量管理具有重要的意义：
首先，通过施工质量管理可以避免出现一些不良现象。目前建筑市场中存在着许多的不良现象，比如一些没有施工资质的施工单位通过非法手段获取项目工程，导致房屋建筑的质量难以保证，而通过施工质量的管理可以有效的杜绝此问题的出现或者减轻所造成的的影响。
其次，施工质量管理是房屋建筑施工的基础保障。在施工过程中，房屋建筑工程的管理是由多个目标构成的，其中施工进度、施工成本、施工质量以及施工安全是房屋建筑工程管理的基本目标，而施工质量又是这些目标的基础，只有在保证施工质量的前提下谈施工进度、施工成本才有意义。
二、房屋建筑工程施工质量管理所面临的问题
1、管理体系不完善
房屋建筑工程管理是综合性极强的管理，但是现在的施工质量管理却没有一套完整的管理体系。其没有完善的管理系统，在建筑工程施工质量检查方面，使得许多工程的质量问题都无法检测出来。虽然工程完成了之后，一些质量能够被发现，但因为其建筑不比其他的工业产品可以进行零件损坏的更换，建筑是不可以的。工程管理部门和监督部门对施工的质量也没有过多的关注，其最终导致部分存在质量的房屋建筑流入市场。
2、材料选择和使用管理不够合理
在建筑工程项目的施工中，需要使用不同的材料，然而在施工管理中对于材料的选择、采购、使用都不够重视，未能够有效的检查材料的质量和数量，没有对材料进行分类管理，使得材料受到一定的影响，进而不能保证材料的质量。
3、人员素质低、技术水平差
现今在工地上施工的人员大都是农民工，这些农民工都存在着文化水平低、文学素质差、技术水平不强等缺点，导致在施工现场施工时没有组织性和规律性，其操作水准也低下，而且没有规范性。而管理层对农民工只注重使用并不注重培养，因此农民工的技术水平也得不到提高。
4、施工现场安全管理不到位
安全问题是建筑工程现场管理的重点内容，安全是建筑单位的形象的具体表现，是建筑工程施工单位发展的基础，也是建筑工程单位提供经济收益的重要手段。在实际管理中，相关单位和人员没有重视安全的重要性，安全意识较为淡薄。
三、房屋建筑工程质量管理的对策
1、完善质量管理体系
拥有完善的质量管理体系，是施工企业做好建筑工程的前提，只有拥有了完善的质量管理体系，才能使建筑施工企业在发展过程中能稳定前进。其主要是要求施工单位对施工质量要有一个质量计划，制定一个科学的质量管理体系，首先要根据投资人的投资项目进行合理的设计，对施工项目质量进行规划并起草计划书，然后把各个人员安排到不同的工作里；并根据项目进行具体检查；如果检查发现问题，则及时制定科学的措施进行质量问题处理，然后把问题向上级汇报；并将其质量问题出现的时间、地点、原因和解决措施都要写详细，这样才能预防再次发生类似质量问题。只有完善的质量管理体系，才能使施工顺利进行。
2、强化施工现场材料管理
工程施工需要的材料优劣直接决定着工程的优劣。必须做好质量管理：首先应该确立严谨周密的材料保证体系和方案，并制定材料质量责任制，对材料管理进行系统化组织，保证工程施工材料的质量；其次，对于材料的安全问题，需要强化员工的法律意识，增强他们的责任感，并认识到违法的后果；在施工过程中，应该制定科学、系统、有效的安全管理规则，落实具体的责任；另外，对于材料的管理，应该层层把关并选择合适的地方放置；最后还需要建立科学合理的施工进度表，并严格执行该表，确保材料充分的利用。
3、提高人员素质和技术水平
建筑的施工需要人员技术水平和人员数量要成正比，但现今两者关系不成正比。由于施工人员素质和技术水平不足，施工人员在施工时对材料等不重视，对一些材料过度使用，造成材料浪费严重，而且一些毁坏的材料还用在建筑工程项目上。这就加大了建筑的质量问题的产生。应当加强对高级技术工人的培养，并且给予其较好的待遇，留住人才，对那些技术水平差的人员进行系统上的培训。
4、强化施工目标和安全管理
在进行施工之前，必须做好各项施工准备工作并制定科学合理的施工目标，特别是在施工技术上，应该让施工管理人员对工程项目的设计方案和图纸有所熟悉，进而制定严密、细致的施工管理标准；另外，在实现施工目标过程中必须强化施工安全管理，需要制定完善的安全管理制度，明确安全岗位职责，落实好安全责任到岗到位；提高员工的安全意识，并定期进行安全督查工作。
5、加强对监理单位的质量行为控制
监理单位是房屋建筑工程施工质量的主要监督者，监理单位通过对施工过程的监督可以将一些存在的问题给予指出并且要求施工单位给予改正，因此监理单位在房屋建筑施工质量管理体系中占据重要的位置，但是基于监理单位的竞争，监理单位为了获得更多地业务，他们在监理过程中不能很好地执行监理工作，结果造成监理的职能不能发挥，因此在房屋建筑施工过程中一定要加强对监理单位的控制，一是要提高监理单位的独立性，让监理单位在施工监督体系中具有独立的地位，保证其不受任何施工方的影响；二是要加强对监理人员的职业道德教育，提高他们的思想素质。在现实中监理人员受到个人利益的影响，他们常常会与施工单位相互串通，隐瞒施工过程中所出现的施工问题。
6、加强政府部门的执法力度
我国政府部门要发挥其监督职能，强化对施工单位的执法力度，首先我国政府部门要制定完善的法律法规，加强对建筑市场的治理力度，对于发现的质量不合格的建筑材料等要坚决给予严格的法律制裁；其次相关政府部门要加强对房屋建筑施工的管理，对施工技术进行检测，避免一些质量不合格的施工建筑项目获得政府部门的验收；最后要积极对施工单位资质的监督，杜绝没有建筑资质或者资质不合格的建筑企业承担施工项目，保证房屋建筑工程施工单位具有合格的资质，以此降低质量、安全事故的发生。
结束语
房屋建筑工程中的质量管理是房屋质量的保障，同时也是房屋实用性和长久性的基础，其具有一次性投资和不可流动性的特点，因此对房屋建筑工程的质量要求就相当高。本文主要针对房屋建筑工程中的施工的质量管理进行了研究与分析，对房屋建筑工程的施工和质量存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决措施。房屋建筑工程管理是综合性极强的管理，这需要在房屋建筑工程建设中全面落实质量计划要求，以提高房屋建筑工程项的质量。
参考文献
[1]吴海峰.关于房建工程施工质量管理控制的相关问题分析[J].科技与企业.2014（07）.
[2]王爱明.浅谈如何加强建筑工程现场施工管理[J].城市建设理论研究.2011（06）.
关键词：建筑工程；施工管理；质量管理
中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号：
引言
虽然目前我国建筑产品的整体质量水平稳中有升，优良品率逐步提高，但是仍然有一些单位、部门和地区对过程质量控制工作重视力度不够，导致施工中的质量隐患没有得到预控或在发现初期没有及时有效地排除。过程质量控制水平不高成为阻碍我国建筑整体质量水平提升的瓶颈之一。
一、建筑工程施工质量控制的重要性
对建筑工程施工进行必要的质量控制，这是十分重要的。首先，质量控制工作的效果如何，在某一方面来说就影响到了建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业的生存问题。因此，建筑工程的施工必须要在掌握了一定的技术条件和技术装备的基础上进行建筑施工，为了更好的使用这些技术条件和技术装备，则需要企业良好的施工组织管理水平来进行实施和支撑；其次，建筑的施工有其一定的特殊性，就当今建筑业情况来说，建筑的类型和样式已经趋于多元化，施工的条件也会受到气候的影响，而施工过程中的多种施工技术、工艺的交叉使用，又对施工过程中的管理水平提出了新的要求。
二、建筑工程施工中存在的问题
在现阶段，我国建筑工程在在施工过程中各个工序上面的理论性研究成果显著，然而在具体实施的过程中仍然存在着一些难以彻底贯彻之处，这种从上而下落实不彻底的情况在建筑工程施工中很常见。欲提高工程施工质量，就要先分析工程质量低下的原因，找出结症所在之后才能对症下药，最大限度的节约施工中的各种资源。
1、质量管理体系落实不彻底
建筑工程质量管理体系，在施工过程中能够很好地起到约束作用，最大限度的将施工的质量和进程控制在合理的范围之内。然而，一方面由于一些建设工程在前期准备不充分，在进行贯彻落实的过程中，体系自身并不稳定，具有很大的重塑性，极易因个人的主观意志而发生改变，这就造成质量管理体系混乱，没有明确的目标，直接导致现场施工混乱；另一方面，在施工建设中，大的方向由以项目经理为首的管理人员进行掌控，但是从上而下具体落实到现场的时候，现场各个施工环节的质量管理人员，并没有很好的了解和深入的开展，现场管理较为松懈，一些隐蔽工程在施工的过程中极易产生质量隐患，这些质量隐患得不到及时的补救，将会对工程本身带来极为不利的影响。
2、施工建筑材料对质量的影响
建筑工程施工过程中所使用的材料，对工程建设质量有着直接影响，质量低劣的建筑材料对工程质量的影响不仅仅是降低一个档次，当质量不合格的材料投入工程建设中之后，经过逐步的累加，建设工程项目的质量将会非常脆弱，不堪一击，不仅对工程本身影响很大，在施工的过程当中，也极易发生安全生产事故，由此而引发的次生隐患更是数不胜数。导致这种情况发生的根本原因就是，在进行材料选购的时候，对相关材料供应商的了解力度不够，试验检测方面的工作不到位，对市场调查深度不够。
3、施工资源的调配不合理
施工建设过程所需要的人、料、机等相关资源是巨大地，其所占用的建筑工程资金也是很大的部分，建筑工程项目一旦不能很好地进行各种资源的相互调配或者相互配合，那么将会对工程建设资金造成很大的浪费，同时，在一些建设项目中，机械设备如果没有和人工修补进行很好的组合，那么也将会为降低工程质量。
4、施工技术人员水平较低
我国人口众多，农村人口占了很大比例，在与其他国家相比，我国在劳动力资源方面有着很大的优势，但是这种优势只是一方面的，大量务工人员的技术水平较低这一现状，也是现阶段工程建设项目管理人员所必须正视的问题。施工技术交底工作在开展的时候，一部分没有经受过专业培训或者文化程度较低的人员，并不能很好的领悟，如果其中一些人员同时还缺乏施工经验，那么在施工建设过程中，这一部分人员的施工方式将会为施工质量带来很大的隐患，同时也为现场的管理工作带来的很大的难度。
5、质量检验力度不够
质量检验是保证建筑工程质量的有效方法，在一些建筑工程项目中，质检工作力度不够，检测范围不全面、不及时，施工过程中的质量隐患没有能够及时发现、处理，没有在建筑工程项目中发挥出应有的作用。这也是影响施工质量的一个原因所在。
三、建筑工程施工质量管理的具体措施
1、坚决落实质量管理体系
坚决落实质量管理体系，能够对建设工程项目起到很好的约束作用。在一些建筑项目开工之前，要将建设项目质量管理体系确定，一旦开工就要坚决实施，在实施的过程中不能随意更改，稳定质量管理体系在建设工程项目的地位。现场质量管理人员，要对自身在建设工程质量管理体系中所处的位置有着清晰的理解，明确自身所处位置的工作目标，严格控制好现场施工质量，对于一些隐蔽工程的施工，要加大管理力度，扫除质量隐患的存在，清除质量隐患滋生的土壤。
2、要加强原材料的质量管理
这就需要我们首先加强采购人员的业务素质和质量检查水平，材料的选择还要广开门路、掌握材料信息、综合比较、择优进货。进场材料、物资须在合格的供方厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。对于进入施工现场的原材料，还要进行再次检查，确保施工所用的原材料是符合工程需求和技术标准。物资采购主管要定期对供货商进行评审、考核。
3、合理调配施工资源
在施工建设过程中，将施工中所需要的各种资源进行合理的调配和组合，是增加企业利润和提高建筑工程项目质量的有效方法。在施工前，对于施工中所需要的一些机械设备进行确定，根据机械特点以及施工环境，将机械进行优化组合，以使其在工程建设中的作用得到增幅。人工处理和机械施工在现场要有效的结合起来，这一过程需要现场施工人员细致划分处理，最大程度的提高工程质量。
4、加强施工人员质量意识
人是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人作为控制的对象,是要避免产生失误；作为控制的动力,是要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。“百年大计,质量第一”这一指导思想要求人们重视工程质量。设计单位、监理单位、施工单位都要重视。施工单位对施工的各个环节进行严格的控制,建立健全质量管理体系和规章制度,质量监督机构,对施工中的主要原材料,诸如钢材,水泥粉煤等都要经过严格的检测,凡不合格品,一律不得用于工程,混凝土拌和物不合格,一律不得入仓,以确保工程的质量。试验、质控各部门要基本覆盖所有质控点,不但对原材料的生产,进货,存放等各个环节进行了质量检测,且把现场混凝土质量控制作为重点。为了切实解决问题,还从技术措施和管理制度约束有关部门和人员。
5、加大建筑工程项目质量检查力度
加强质量意识，实行“三检”制在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字，监理人员拒绝验收。另外，监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查的方法，待施工单位进行“三检”后再进一步验收，彻底消灭工程中质量问题。
结束语
建筑工程施工过程质量控制对整个建设项目质量和进度、造价都有重要的关联和影响，施工企业必须严格地按照国家有关法律法规条列、设计文件、建筑规范、标准，结合施工组织设计进行施工，坚决杜绝不合格项目工序的出现，这也是施工单位质量控制的重点和关键，只有强化建筑工程施工过程质量控制才能完成项目自控目标，保质保量的完成施工任务，圆满的履行好施工合同。
参考文献
[1] 芦翠华.建筑工程施工质量控制[J].价值工程，2010，（21）.
