时间：2023-06-06 09:31:17
【关键词】送变电工程;施工技术;特点;要点
随着电力事业的不断发展，送变电工程作为重要的组成部分，受到了人们的广泛关注。送变电工程指的就是由不同电压等级电网构成的送电网络与连接这些电压等级变电站所构成的系统。在送变电工程施工中，主要包括土建施工、线路施工、变电施工，只有科学掌握施工技术，才可以确保送变电工程施工质量达标，提高电力系统运行的稳定性与可靠性。
1 送变电工程施工特点
1.1 工序多
在送变电工程施工中，涉及的作业点比较多，建设线路长度比较长，并且建设范围比较广，主要包括新建、改建、扩建等工程;电压等级也是从110千伏到1000千伏不等;在建设过程中存在着多种工序同时进行的情况，材料与设备调度需要多方配合完成，管理工作难度大，具有很强的综合性。
1.2 流动性
在送变电工程施工中，普遍存在着高度流动、高度分散的特点，施工工期不固定，非常容易产生临时观念。在国家电力市场全面开放的形势下，施工企业遍布全国各地，施工人员、机械设备的流动性非常大。
1.3 繁杂性
送变电工程施工需要露天野外施工，地质条件、气候情况、地理位置等均是不断变化的。首先，对于同种工种而言，在不同作业时段、不同作业位置所开展的作业内容也是不同的;其次，对于同种工种而言，在不同施工现场的作业环境与作业内容也存在着一定的差异。
2 送变电工程施工技术要点
2.1 基础施工技术
首先，在土方开挖施工中，需要对流沙、松散土质等容易塌方的基坑进行支护施工，保证其具有良好的稳定性。坑底平面积不大于2平方米的时候，可以允许一人挖掘，如果多人作业时，需要将挖出的土方堆积在距坑1米之外，避免出现塌方情况。对于坑深超过1.5米的泥水坑而言，可以采用阶梯式开挖方式展开施工。其次，在基础混凝土浇筑中，施工人员需要佩戴相应的防护用具，保证现场堆放物和坑口的距离超过0.8米。在安装模板的时候，先进行模板拼装，之后组装成整体，架设第2层、第3层与立柱模板的时候，需要在横档上设置拼装好的模板，一般均是用角钢或者槽钢制作横档。在混凝土浇筑之前，需要在坑口搭设拌合平台，为混凝土的运输与浇捣提供便利。最后，预制基础安装。运用滑入法、吊装法将预制基础放入坑中，规范操作流程，保证施工质量达标。
2.2 杆塔组立技术
（1）杆塔组装
为了确保杆塔的成功设立，必须注重杆塔组装。在进行杆塔组装的时候，需要保证施工基面平整，直线杆中心轴线和线路方向一致，转角中心轴线和水平转角的二等分线方向一致。安装铁塔的时候，需要对螺栓规格予以注意，核对图纸，保证螺栓使用符合规定要求。同时，在架设导线之前，需要拧紧螺栓，之后复查螺栓拧紧情况，保证架线施工可以有序进行。
（2）杆塔整立施工
在杆塔整立施工中，必须对杆塔起立程度予以关注，采取合理的施工工艺。在实际施工中，当杆塔离地0.8米的时候，需要停止牵引，展开冲击试验;在倾角为50°的时候，需要拨动杆身，使其对准地盘圆洞或者地脚螺栓，保证杆塔的顺利起立;在倾角为55°的时候，抱杆脱帽;在倾角为80°的时候，停止牵引，缓慢放松，进行反向临时拉线，确保杆塔直立;在立好杆塔之后，完成永久拉线安装，之后拆除牵引与临时拉线。
（3）外拉线抱杆分解组塔
为了便于杆塔就位，必须确保悬吊杆塔在提高滑车组长度最短的时候，依然具有一定的活动范围，所以，抱杆长度不仅要符合最长杆塔提高到设计安装高度的要求，还要预留0.8-1.0米的长度，为后续的调整提供便利条件。抱杆最小长度（h）如图1所示。
图1 抱杆最小长度计算图
（4）内拉线抱杆分解组塔
内拉线抱杆分解组塔主要采用单吊组装方式与双吊组装方式。一般而言，内拉线抱杆长度主要取决于铁塔分段长度。因为内拉线抱杆根部是用悬浮方式进行固定的，为此，抱杆长度要大于外拉线抱杆长度。通常情况下，铁塔最长分段是1.50-1.75倍，220-500千伏铁塔的内拉线抱杆长度一般在10-13米之间。抱杆总长度主要包括两个部分：起吊有效高度、悬浮高度。抱杆越高，其起吊有效高度越大，在进行安装施工的时候越加便利;然而，因为抱杆和上拉线之间的夹角越来越小，导致其受力越来越大，减小了悬浮高度，为此，削弱了抱杆自身的稳定性与可靠性。在内拉线抱杆分解组塔施工中，抱杆自身稳定性与部分悬浮高度有着直接的关系，悬浮高度越大，4根下拉线承受的力也就越小，其稳定性也就越好。通常情况下，悬浮高度是抱杆总长度的30%，此时，抱杆自身的稳定性最好。
2.3 放紧线施工技术
除了干字型与桥型铁塔之外，其它杆塔的每根地线与导线均要设置临时拉线。根据杆塔形状与地形条件对耐张杆塔横担进行有效的补强，选用适合的工器具与地锚，为挂线牵引张力提供可靠依据。可以采用高处安装法进行耐张地线夹的安装。针对500千伏线路而言，可以直接在线塔上进行紧线操作。
3 结束语
总而言之，随着社会经济的快速发展，电网建设规模的不断扩大，送变电工程项目建设越来越多。在送变电工程施工中，具有工序多、繁杂性大、流动性强等特点，导致送变电工程施工风险较大，需要施工人员全面了解专业技能、熟练操作流程，从而确保工程施工的顺利完成。所以，在送变电工程施工中，一定要加强施工技术水平的提高，保证施工工序的严格落实，进而实现预期的施工效益，促进电力事业的进一步发展。
参考文献：
[1]王虎.浅谈送变电设备安装工程施工技术与质量管理[J].装备制造技术，2014（06）.
[2]关立新，吴鑫宇，宗戈.等.浅析送变电施工工程施工技术[J].电子制作，2014（20）.
关键词：送变电；工程项目；项目管理
随着经济发展的不断进行，人们的生活质量也有了明显的提高，对电力质量也需求也有了一定提高，所以必须根据需要做好送变电线路工程的建设。现在电网建设推进的非常快，送变电线路施工管理工作是直接关系到实际施工安全的，并且还会对送变电工程的质量造成严重的影响，所以必须保证措施的有效性，做好送变电线路工程施工管理方面的工作。
一、送变电线路工程施工的主要方面
（一）基础施工
在送变电线路工程施工的时候，基础施工是非常重要的。在进行基础施工的时候，必须使用正确的施工技术进行施工，并做好质量管理方面的工作，确保杆塔是真正稳定的。在送变电工程中，塔杆的质量和稳定性会关系到整个工程的安全性以及承载力。在进行基础施工的时候，经常出现的问题包含了积水面积比较大、基础下沉或者开裂等等，这些问题都会给整个工程的质量造成严重的影响，甚至有的时候还会导致安全事故的出现，给国家和人民造成非常严重的损失，所以必须采取措施，做好基础施工的质量管理，避免因为基础质量比较差，而出现各种问题。
（二）杆塔施工
杆塔的质量也会给送变电工程的整体质量造成严重的影响，所以必须做好杆塔施工管理。现在杆塔主要分成直线型以及耐张型两种，不同杆塔类型的使用范围以及特点也有明显的差别，所以在施工的时候，必须根据实际的需要进行杆塔的选择，并且杆塔的不同，质量控制措施以及施工工艺也是有明显差别的。在进行杆塔选择的时候必须根据工程地形、环境进行，此外还必须对送变电的电流量进行考虑。在进行杆塔选择的时候，需要考虑到的因素也比较的多，为了降低成本以及施工的难度，必须保证选择的杆塔是最合适的。
（三）架线施工
若是架线施工工作到位，能够给送变电线路的施工带来非常积极的影响，不但能够降低实际的施工难度，还能够预见在施工过程中出现的问题，并根据需要做好预防方面的措施，确保工程施工能够更好进行。在进行施工准备的时候，工作是比较多的，比如说掌握施工地质情况、进行人员配备、保证施工机械能够及时到位，在这些准备工作结束之后，便需要进行强度的检测和线路连接。
二、在送变电线路施工管理的过程中的一些影响因素
（一）外部环境会给其管理造成一定的影响
在送变电线路施工的时候，外部环境因素对其造成的影响是非常大的，外部环境因素包含的内容比较的多，比如说天气因素和气候因素，若是施工的时候，环境比较的恶劣，不但会提高施工的难度和成本，还非常容易导致事故的产生。在进行送变电线路施工的时候最好不要在雨季或者是温度太低的环境中施工，在雨季中，不但难度比较大，危险系数也有明显的提高，在低温的环境中，不但施工难度增加，还会影响工程质量。
（二）施工设计方面的因素
设计的情况会直接决定送变电线路施工的质量，所以必须提高设计的水平，这样建设出来的工程才可能是真正可靠使用的。在进行工程设计的时候，受到的影响因素也是比较多的，若是设计做的好，那么不但能够降低成本还能够提高工程的质量和使用价值，为了保证设计出来的路线是合理的，所以在设计前应该做好调查方面的工作，掌握所有的资料，并且在施工的时候，还应该根据客观条件的变化情况进行设计的变更，更好的进行问题的解决。
（三）政策和赔付会对工程造成影响
在线路施工的时候，经常会出现占地占道的情况，所以必须做好施工过程中的补偿问题。首先相关部门应该对补偿方面的法律进行一定的完善，健全相关的法律制度。此外，施工单位在补偿的时候也应该根据法律要求进行，在维护他人利益的同时，对工程成本进行一定的控制。
三、做好送变电线路工程施工管理的一些措施
（一）根据需要进行施工进度目标的制定
在进行送变电工程施工管理的时候，受到的影响因素是比较多的，在施工的时候必须保证在预定的工期内完成所有的任务，所以应该进行管理目标的制定。首先应该根据需要进行工程进度计划的制定，施工进度受到的影响因素比较的多，施工材料、人员素质以及机械都会对其造成影响，所以必须做好材料管理方面的工作。此外，还应该采取措施提高施工人员自身的素质，保证其施工技术掌握的数量，在遇到一般问题的时候能够进行问题的解决。想要提高施工人员的素质，培训是一个重要的途径。对施工进度造成影响的因素还包含了施工机械，为了保证机械能够满足需要，必须及时的维修管理机械，做好日常检修方面的工作。
（二）做好材料管理方面的工作
在施工过程中，做好材料管理是非常有必要的。首先做好材料管理工作能够进行成本的节约，避免出现材料浪费的现象；其次，做好材料管理能够确保使用的材料是真正合格的，对于那些不合格的材料，绝对不能让其进入施工现场，避免出现因为材料不合格而导致工程质量不合格的情况出现；最后，做好材料管理能够在保证质量的同时，保证材料的供应，确保工程能够真正顺利的进行。在进行材料管理的时候，应该由专人负责，将责任落实到每一个人。材料管理人员本身的管理知识和经验必须满足需要，这样才能保证材料管理的质量。但是现在，我国进行材料管理方面的专业人才还比较的少，这也导致了材料管理工作进步比较的缓慢，所以必须采取措施对材料管理人员进行一定的培养，提高其综合素质，保证材料管理工作的质量。
结语：
送变电线路工程施工管理本身便是比较复杂的，在管理过程中，涉及的方面比较多。在电力系统中，送变电线路也是非常重要的，其质量会直接给人们的生命安全和生活质量造成影响，所以必须根据施工的需要，保证措施的针对性，在保证工程进度的同时，提高工程施工的实际质量。
参考文献：
[1]王天建.送变电线路工程项目施工管理要点分析[J].科技风，2013（24）
[2]许晗.送变电线路工程项目施工管理浅议[J].科技风，2012（08）
[3]张彦博，李展.变电线路工程项目施工管理探讨[J].商场现代化，2012（26）
【关键词】基层工会会计 会计管理 电力企业
基层工会会计管理是电力企业财务管理工作中重要的组成部分。对于电力行业来讲，在电力改革的大潮与趋势之下，工程项目管理的方法与手段也向着现代化项目管理的方向进行着不断、长足的进步与发展。然而，相对于电力企业的飞速发展，目前电力企业内基层工会会计管理建设和发展却显示出了明显的弱势与不足。如何在飞速发展的电力企业模式变更的过程中加强基层工会财务工作效率，提高基层工会会计管理水平，是电力企业基层工会会计管理发展与建设不得不思考的问题。
一、送变电工程改革对工会会计管理的影响
送变电项目的现代化管理模式主要以工程总承包的管理模式为主，逐步推进监理制和招、投标制度在国内电力企业送变电工程项目中的普及。从而改变原来电力企业中普遍流行的行政式、计划式和指令式的送变电工程管理模式。送变电工程从自身来讲，具有前期投资较大、工期较长、施工难度较大等特点。基层工会在送变电工程中对于营造党的先进精神的学习、巩固和发挥组织优势，提高工程项目成员凝聚力起到重要作用。为了保障基层工会职能的充分发挥，基层工会会计在抓好经费收缴、规范会计管理方面有着重要的保障性作用。
基层工会会计的主要职责就是通过核算来反映和监督基层工会经费的收缴和使用。然而，就目前而言，基层工会会计的发展难以赶上迅速发展的电力企业送变电工程项目的脚步，造成了基层工会会计对于审核和监督工会经费使用上明显的不足。加上企业重视程度的不足，以及工会会计管理制度同企业管理制度和项目工程模式的脱节，导致了当前电力企业的工会会计工作面临亟待改革与完善的现状。
二、电力企业基层工会会计管理现状
电力企业的发展和工会会计管理的现状来看，基层工会会计管理的发展面临着如下几个严峻的问题。
（一）企业基层工会经费管理能力较差
现阶段，基层工会会计管理过程中，对于工会经费的管理上有着严重的不足。基层工会对于业务事项、记账等内容，有的不能按照新《工会会计制度》的规定出具各项明细的账目，尤其是在工会经费支出时，往往经由行政领导的签字就可以通过审核没有严格遵循工会经费的和应保持独立性的原则和工会主席“一支笔”的审批原则。这就导致了工会经费管理上存在很大的困难和隐患。基层工会在经费的使用和工会资产购置、登记、使用和保管核算上不能起到相应的监督和管理的作用，基层工会的职工活动和工会资金的使用中缺乏严格的预算和审批手续，这种财务管理上的不严格或者相应固定资产管理者的缺失，导致了工会资金的使用无凭可依，随意性过大，给工会资金管理乃至整个企业的财政管理都增添了巨大的阻碍。
（二）基层工会缺乏严格工会会计管理制度
目前，基层工会面临的最大的难题就是不健全的会计管理机制。首先，部分基层工会的财会人员的专业和业务水平有待提高，基层会计对财会人员的自己的审查和监督管理上也存在问题。一方面，有的企业将基层工会会计财务人员同企业行政财务人员有所交叉，导致了人员管理上的困难。另一方面，基层工会会计的从业资格审查和会计工作基础能力的审核工作也不到位，以致于基层工会财务人员良莠不齐，给基层工会财务管理带来了极大的困难。
其次，随着2010年1月新《工会会计制度》的颁布于执行，部分企业在新旧会计制度衔接方面却存在着一些问题。有的电力企业并未正式设立专门的工会会计机构，工会账务由行政会计及机构监管，导致了基层工会会计财务管理工作薄弱，业务处理能力较差，同时还存在“流水账”和基层工会未能按照新《工会会计制度》要求编制预算和决算等状况。这些问题都严重影响了基层工会会计财务工作。
（三）基层工会会计管理体制松散
随着国内电力企送变电工程项目的管理向着现代化和国际化的趋势不断的发展，各级供电企业纷纷成独立电网项目管理公司，或者直接作为项目管理这个角色参与了送变电项目工程全过程，全方位的管理。基层工会的工作要求工会会计按照送变电工程的相应要求，督促员工足额并及时的缴纳工会经费，并遵照会计制度对所收经费进行核算并编制相应的季度以及年度报表。然而目前送变电基层工会会计在财务管理上缺乏必要的监督和考核机制，导致了基层工会会计管理响度松散，在工会年度预算和决算已经档案归档工作上都存在一定的不足。
三、电力工程企业基层工会管理发展方向
（一）加强财务资金管理能力，推动基层工会会计管理制度化建设
随着电力企业工程项目的进行与扩大，以及工程管理模式的不断发展，企业所属的基层工会会计的财会环境也在不断的变化。在这样的背景前提下，企业的发展给工会财务的工作也提出了新的要求。工会财务工作本身就有着极强的专业性和政策性。因此，基层工会会计工作要根据新《工会会计制度》和《工会法》中关于工会财务工作的相关规定，做好工会经费的管理和使用工作。同时，对于企业和送变电工程项目中的工会财务会计要进行规范化和具体化的规定，对财务工作要做到有条不紊的安排、检查和审核工作。对于会计管理中的具体实施办法、程序步骤和后期验收的都要做到专职专人的负责，让工会会计管理制度朝着制度化建设的方向不断发展。
（二）培养优秀专职人才，促进基层工会会计管理专业化发展
优秀的专业的人才是基层工会会计管理工作顺利进行的基础与保障。因此，在工会会计管理的团队中，应加大专业人才和高学历人才的比例，从而不断的提升整个管理团队的素质水平。这就要求企业在招聘的过程中严格把握人才的准入标准，才能保证企业基层工会能够得到优秀的新鲜血液的补充。
同时，对于当前的工会会计成员更要加强培训工作，让老基层工会会计管理体系中的成员及时学习和接受新知识、新政策、新方法和新规定等，从而加强整个工会才会管理队伍的职业素养和专业水平。重视对于财务人员的管理和培训，对于弘扬电力企业的文化和在工程项目管理中起到对不同结构层次的项目参与者和企业职工的激励和约束，充分调动各个层面的工作积极性和创造性都要着重要的意义。
（三）提高工会财会思想认识，完善基层工会会计管理体制化建设
电力企业内工会会计管理普遍存在一些制度不完善、不科学和管理松散落后的问题。当前电力企业中基层工会会计管理依旧面临领导不重视的困境，同时送变电工程项目的规模大、工期长、施工人员复杂的情况使得工程参与者对于工会性质、工作职能和经费收支管理的情况和规定都一知半解，甚至是全不了解。因此，加大对基层工会财务管理和经费管理的宣传和普及力度，提高工会财务的关注程度的问题再电力企业中迫在眉睫。电力企业通过精细明确的工会财会管理制度，完善企业财政内控，才能更好地使用和管理工会经费，更好的为企业工程项目和企业职工服务。
参考文献
[1]高翔.关于加强基层工会会计管理策略的思考[J].时代金融，2016，09：168.
关键词：送变电工程；风险管理；应用
随着国际性的项目管理实践对国内形成的影响，国内对于项目管理的实践活动以及研究发展也在逐渐加快。在电网建设中，输变电工程是重要内容，同时也是电网企业关注的焦点。随着市场经济的快速发展，电力企业需要做好相应的改革以及调整其中的产权关系，我国输变电工程项目已经朝着现代化的项目管理方向前进。但是，在推进输变电工程发展的同时，依然存在部分问题不可避免，导致项目管理存在风险，因此，这就需要我们加强对输变电工程的风险管理的研究与实践。
1 送变电工程项目风险管理内涵
就风险控制目标而言，送变电工程的项目控制包含了项目的质量、费用以及时间等。从质量管理来看，主要是要满足项目质量的要求。从费用方面来看，应该确保整体的费用尽量控制在预算范围内。做好送变电工程项目风险管理可以确保工程施工过程中，有效地规划相关的资源，能够有效的控制与管理时间、设备、材料以及人员。作为一项拥有较强专业性的工作，送变电工程项目风险管理还具备系统性以及科学性的管理任务。另外，在整个项目管理中，还存在诸多不确定性的因素，因此，所涉及的参与者以及专业领域较多，一旦出现问题，就可能影响到诸多部门。在整体送变电项目风险管理中，无论是项目经理还是专业管理人员，都应该具备较强的专业知识背景，能够对潜在的风险做出迅速的反映，并且还可以针对性分析各种管理问题。
2 送变电工程项目风险管理重点
2.1 进度管理
做好工程进度计划的编制是为了确保工程项目能够在一定的时间范围内完成，其中包含了采购计划、进度计划、施工计划以及其余各项计划等，也属于送变电工程项目风险管理的一部分。对于送变电工程项目而言，进度管理是针对工程程序、工作内容、衔接关系以及持续时间做好计划编制，在实施计划过程中，对于实际进度所出现的偏差加以调整，制定出针对性的补救措施。在送变电工程项目风险管理中，考虑到起本身的复杂性、庞大性、参建单位多以及周期性较长等特点，所以，在进度管理上就需要考虑到人为、技术、专业配合以及环境等方面的因素。
2.2 质量管理
根据项目配备的资源条件来看，质量保证体系的落实，就需要将质量管理责任和工作范围加以落实，将其质量的验收标准和程序划分出来。在送变电工程项目风险管理当中，质量管理工作包含了：①监督施工单位将具体的质量保障体系加以落实；②对于现场的施工单位、进场材料、进场设备和人员的质量做出抽查；③对于施工方案的具体执行情况进行检查；④对于各项监理工作的执行情况进行监督。
2.3 造价管理
作为建设单位，还应该审核施工单位所编制的资金使用情况，并且做出相应的调整处理；在前期的送变电工程项目风险管理策划中，还应该对容易破坏的工程造价部分做好把握，进行重点环节控制；另外，在选择施工工艺、设备材料以及设计时，应该考虑到择优选择，节约成本投入；在施工环节，应该提高防范意识，能够避免可能存在的风险以及可能出现索赔的情况。
2.4 安全管理
送变电工程项目的安全管理指的是在项目具体实施过程当中的安全生产管理活动。通过安全活动的管理，就可以将不安全的事件减少或者是降低，确保在规定的范围内、时间内将送变电工程项目的精度与费用等目标实现。在实施送变电工程项目的时候，管理人员就应该先制定安全检查计划，将安全检查的的重点与内容加以落实，确保送变电工程项目风险管理目标得以实现。
3 送变电工程项目风险分析与应对――以500kV送变电工程项目为例
3.1 项目风险分析
湖南境内**500kV送变电工程项目地形变化多样、地质条件复杂，并且交叉跨越的种类很多。因此，在开工之前，就应该具体的论证与分析该项目是否适合当地电网规划以及电力需求。就该地区的电网发展情况来看，此500kV送变电工程的建设的重要性以及主要问题表现在：①本地区自身的电网结构过于复杂，其电源建设滞后，存在较大的网外供电负荷。所以，此500kV送变电工程就需要先进行电网结构稳定性的优化，然后将供电的可靠性提升；②由于建设能力的短缺，500kV电网建设还处于刚刚起步的初期阶段，需要进一步优化其供电能力以及稳定水平。
3.2 项目风险应对
3.2.1 前期风险管理
对于此500kV送变电工程项目而言，政府部门对于当地电网的发展情况也进行了针对性调研，并且将其列为电网发展问题解决的示范性工程，并且纳入到电网发展规划当中去，从而建立出一系列的辅助配套工程。从某种程度上讲，也将可能遇见的政策方面的不确定性因素加以解决：第一，将电网的输电能力提高了，对于未来的电网负荷水平进行了合理分析，做好了电力传输能力的有效安排，将电网工程项目水平提高；第二，将国民经济增长以及电网建设之间的关系的协调处理。
3.2.2 工程建设期管理
（1）费用超支
为了做好超支费用的有效控制，就应该进行全国的公开招标，并且借助施工单位对分包单位控制的方式。通过这样的方式，就可以将工程费用的超支问题减少。将工程监理的作用强化，力求在各个阶段的施工都能够满足招标条款以及设计要求，能够强化每一个阶段的结算力度，这样才可以将工程造价的超概行为加以杜绝。
（2）工期
送变电工程需要涉及到各个单位，所以，加强各方的相互沟通，才是送变电工程顺利完工的保障。由于次送变电工程环境多变，所以要同相关的政府部门协商处理，得到相应的支持，这样才可以避免在执行项目的时候由于协作和沟通的问题，导致矛盾的出现。另外，在选择施工单位的时候，还应该选择技术力量雄厚的单位，并且在执行项目的施工，还能够吸取更多的经验，做好施工管理强化，将新工艺与新设备引入其中，确保其顺利开展。
（3）设备制造、供应及设备损坏等
对于设备制造商的选择，需要以技术力量雄厚以及资信度高作为标准。为了确保电气设备供应及时，在招投标工程设备中，对于电气设备的技术以及交货时间都需要严格控制。对于厂家缴纳相应的履约保证金应该明确，促进厂家能够提前对设备生产加以组织，能够按照合同做好生产。
3.2.3 运行期风险管理
（1）管理方面
为了确保交付之后能够安全运行，在建设之日开始，就应该组织相应的维护人员做好跟班学习，并且让供电公司的相关人员能够熟悉设计与施工阶段的技术以及各类型设备。
（2）降低政策风险
为了降低因为投资效益降低所带来的风险，确保其尽早投入运行实现效益，在刚开始建设的阶段，就应该做好与政府部门的协调，加快审批流程，并且成立专题协调小组，才可以提高效率，降低风险。
4 结 语
考虑到送变电工程项目的风险管理依然处于初期阶段，所以，电力工程管理人员就应该结合先进的风险管理经验，结合我国经济发展特点，做好电网工程风险的进一步管理，确保其更好的服务电网工程建设。
参考文献
[1]周筱君，蒋红立.输变电工程项目风险管理[J].山西建筑，2010（10）：78～79.
1.信息容量越来越丰富，利用价值越来越广泛
工业企业作为国民经济的基础和重要支柱，在建设社会主义和谐社会，推动社会经济发展，提高人民生活水平等诸多方面占有十分重要的位置和作用，而企业管理水平的高低优劣，又直接关系到这个作用的发挥。随着科学技术的迅猛发展，信息化、网络化日益深入人心，企业档案所包含的信息容量越来越丰富，越来越庞大。同时，企业档案的利用价值也越来越广泛。如何有效地管理并充分利用好企业档案这一强大的信息资源，为企业管理科学决策，开拓经营，最终形成强大的市场竞争力具有重要的现实意义。
2.企业档案呈现出一些新的特点
（1）企业档案信息具有动态性、政策性、依据性、预测性、反馈性、综合性、经验性、比较性、追踪性等属性。
（2）企业档案的服务对象，主要是为企业领导提供决策性依据，为企业提高产品质量发挥企业档案的信息参谋助手作用。
（3）企业档案一般不直接创造经济效益，它主要为企业领导提供信息，为生产第一线服务，如品牌、产品图纸、产量、质量、技改创造发明、生产管理、市场经营反馈、知识产权等作用。
3.信息时代对企业档案提出了新的要求社会现代化程度的不断提高，特别是网络信息技术的迅速普及，极大地促进了社会的现代化进程。在信息时代下，企业档案工作只有紧跟社会发展步伐，才能适应不断变化的新形势。同时，企业的发展对档案的管理信息服务也提出了更高的要求，需要档案部门能更准确、更迅速、更及时地为企业生产经营提供各种信息服务。满足企业日益发展的需要，必须提高档案管理的现代化水平，实现企业档案管理的信息化。
二、企业档案管理存在的问题
1.缺乏对企业档案现代化足够的重视
领导重视是企业档案管理现代化的关键，而目前领导者和决策者还缺乏对档案管理工作重要性的认识，没有将档案管理纳入企业管理的重要内容，摆上议事日程，并纳入全员绩效管理考核中，因而难以保证档案管理工作健康、有序进行，并充分发挥其应有的作用。
2.档案管理人员的业务素质和履职能力不高
长期以来，档案管理人员的重要工作就是收集、整理和借阅。有的档案员认为，用户来查档案，本人能热情接待，就是提供了档案信息。这仅仅限于查阅范围，那是很不够的。在信息化时代，档案管理人员不仅要当好“文件保管员”，还必须掌握处理电子文件、电子档案的技术，才能适应档案管理现代化的要求。
3.应用现代化管理方法和技术尚未普及
当前，随着经济社会的不断发展进步，企业档案数量急剧增长，档案种类日益丰富，档案利用频率不断增快。同时，范围扩大、深度加强，时效要求更高。以天津送变电工程公司为例，随着我国电力事业的发展，智能电网、超高压电网的不断出现，新上工程项目增多，使工程档案的数量急剧增加，导致档案归档、保管、借阅的压力非常大。因此，必须提高档案管理的现代管理方法和技术应用水平。
三、天津送变电工程公司档案管理创新的实践
天津送变电工程公司是具有国家一级资质的电力工程总承包施工企业，主要承担各电压等级的输变电工程，是华北电网、京津唐地区电力基本建设的骨干企业。多年来，为华北地区、天津市，特别是滨海新区的经济快速发展和人民生活水平的不断提高做出了卓越贡献。该公司十分重视科技进步和信息化管理，不仅拥有多项在全市、全国领先的输变电施工技术工艺和专利，而且在建筑试验、计量和档案管理上均达到国家一级标准。2007年，获得了国家档案局颁发的企业档案管理AAA级证书，是天津电力系统首批获此资质的基层单位之一。天津送变电工程公司的企业档案管理工作所取得的成效，主要得益于三个方面的创新实践：
1.树立创新思维———企业管理者重视是关键
为适应信息化时代的要求，党和国家十分重视企业管理信息化建设，并提出了具体的工作目标，旨在推动企业管理信息化建设的健康发展，提高企业管理水平和市场竞争力。在这一大的背景下，企业档案管理迎来了巨大的创新机遇和空间。这就要求企业的领导者，在档案管理工作中始终保持创新的意识，用创新思维去指导档案管理工作。而随着数字化、智能化电网的出现和推广，对电力施工企业的档案管理工作提出了更加严格的要求，也为实现企业档案管理工作的现代化提供了充分必要条件。面对这一新的形势，公司的领导审时度势，针对公司在档案管理上存在的不足和问题，制定并实施了以下几项改进措施：
（1）建立三级档案管理体制和运行机制。
为加强档案管理工作，公司确定一名副总经理全面负责，以经理工作部为具体主管部门；二级单位为各施工分公司；项目经理部作为三级单位是企业档案管理的基础环节。
（2）确立企业档案管理的总体目标，制定中长期规划。
以不断超越、追求卓越为目标，运用全面质量管理（PDCA循环）的方法，不断完善规划，推动企业档案管理的持续改进和提高。
（3）制定企业档案管理考核标准和办法。
公司规定，将档案管理工作作为“三标一体”管理体系的一个重要子项，列入每年一度的审查考核，对档案管理成绩优秀的项目部、分公司和机关部室予以加分奖励，在季度和年度考核时兑现。
2.建立创新管理平台和流程———引入现代化管理手段是保障
为了改变传统的企业档案管理模式，顺应信息化时代的要求，实现企业档案管理的创新，必须采用现代化档案管理手段，建立创新管理平台和流程。为此，公司采取了有效措施：
（1）加大硬件投入。
自2011年开始，每年都在预算费用中增加了列支。几年来共投入资金300多万元，用于购置先进设备、设施和档案室改造。同时，增加了档案库房200平方米、增添现代档案设备50余台（件），有效支撑了企业档案管理的创新需要。
（2）积极推行文档一体化流程管理。
在信息管理系统中，业务流程和信息流程是不可分割的，文件是机构运转中最重要的信息流，同时也反映出该机构的业务流程。这就意味着在形成业务流程的同时，也形成了文件从生成、流转到归宿的文档一体化流程，意味着信息系统在满足业务活动管理要求的同时，也满足了档案管理的要求。企业在办公自动化系统、合同管理系统、工程技术报告管理等系统，成功地将行政办公、合同管理、工程领域的业务流程和文档一体化工作流程同时嵌入信息管理系统，实现业务工作流程中的文件，从生成、流转到归档全过程管理，以及档案后续管理的目标。通过建立创新管理平台和流程，公司的档案管理工作效率有了大幅度提高。以往每年4月底才能完成的上一年文档归档工作，现在可提前3个月就能结束。而工程档案的归档，也可在工程交工后很快完成。
3.确立服务创新意识———提高专业人员素质是基础
在信息化时代，文件与档案工作的服务方式、内容，与传统的档案利用服务相比，发生了巨大的变化，提供了前所未有的发展和创新空间。公司在档案管理服务创新上的做法是：
（1）走出库房，主动服务。
以往公司的档案管理只是被动地处理催交、回收、整理、归档和借阅工作，建立创新管理平台和流程以后，公司档案管理人员在每项重点工程收尾阶段，以及重要工作即将结束之际，都主动深入机关部室和分公司，协助他们进行文件规整和收集，发现问题能及时处理予以完善，深受基层的欢迎，同时也提高了工作效率。
（2）创新服务方式，建立信息共享系统。
一方面充分考虑企业领导和施工现场对信息利用的需求，提供面向施工一线的信息利用平台，从而缩短了施工生产与档案工作的距离；另一方面，以先进技术为依托，将专题信息制作成光盘，为企业领导和业务部门提供信息服务。
（3）严格执行标准，改善工作条件。
文章标题：公司总经理在电厂送出输变电工程开工仪式上的发言
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：上午好！
在自治区党委、人民政府和国家电网公司、西北电网有限公司的正确领导下、在自治区各有关部门的关心、帮助和支持下，***电厂三期送出工程今天正式开工了。首先，我谨代表新疆电力公司，向出席开工仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎！向在工程前期工作中给予大力支持的各级党委、政府和各有关部门表示衷心的感谢！
***电厂三期是新疆首台30万千瓦机组，其送出工程标志着新疆电网建设发展进入了一个崭新的历史阶段，它将带动天山北坡煤电煤化工项目的全面开工建设。该工程主体由西北电网有限公司投资，总投资13.86亿元，支持新疆电网的建设。工程涉及诸多方面的关键性技术，对施工安装的技术、质量、安全乃至工机具来说都是新的课题，极具挑战性和开拓性。
建设***电厂三期送出工程使命光荣、任务艰巨、责任重大。新疆电力公司作为该项目的运行管理单位和施工单位之一，我们决心积极发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，做好攻坚克难、吃苦耐劳、拼搏奉献、敢于打硬仗的准备，精心组织、精心施工，确保工程安全可靠地投运。在这里，我代表施工单位表示：
一要坚持统一组织、统一协调，保证责任落实、组织落实、措施落实。坚决服从自治区党委、政府和国家电网公司、西北电网有限公司的领导，加强现场指挥协调，在精细化管理上下功夫。切实抓好现场管理的各项工作，通过管理创新，集中优势资源、强化监督机制，把各项工作抓到实处，扎扎实实地推进工程建设的步伐。工程就近的各电力部门，要积极主动地做好协调工作，为工程建设创造良好的外部条件。
二要确保安全风险的可控、在控、能控。该工程施工面临的技术难度和安全风险远大于常规工程，我们决心做到认真组织、周密策划，进一步完善管理体制，明确工作职责。做到凡事有据可依、有章可循，针对工程的特点进行危险点分析，制订切实可行的有针对性的措施，加强工程的全过程管理，创建输变电工程安全文明施工的先进典范。
三要科学施工，创建精品工程，建立健全工程质量监督和保证体系。特别要针对工程的特点，抓好工程质量控制的关键点，采取有力的措施，严把设备质量关，强化制造过程和现场检查验收两个方面的质量控制，大力开展技术攻关，努力解决建设中的重大技术问题，以优异的成绩创国家的精品工程。
四要建设绿色环保和谐工程。树立建设绿色环保和谐工程的理念，严格遵守工程建设的相关法律法规，全面落实环保要求，建设资源节约型、环境友好型绿色和谐工程。同时加强向各级党委领导的汇报和沟通，依靠党委政府的支持，为工程建设保驾护航，营造良好的建设环境。
各位领导，***电厂三期送出输变电工程工期短、任务重，我们深感责任重大。我们决心在自治区党委、政府和国家电网公司、西北电网有限公司的正确领导下，弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，树立务期必成、务期必胜的信心，勇于创新，奋力拼搏，确保按期、高质量完成任务，为自治区的经济发展和社会稳定再立新功！
关键词：新设备；送电管理；制度；流程
引言
电网新设备送电管理是方式计划室的一项细致而复杂的工作，时间上要按照里程碑要求按期投运，安全上要保证送电过程中不能出现差错。但以往的新设备送电管理中存在着管理计划性差、流程改动随意等诸多问题。如：设备变更报送不及时或内容错误导致反复报送，影响送电安排；设备送电时间无计划性，存在抢时间，赶进度现象；设备验收不连贯，对新设备送电中采取先送电，后处理的做法等，都极大地影响了送电工作。
1 解决问题思路
以完善制度为基础：本着“完备性、规范性、实用性”三项原则，对现有管理标准、制度和办法等进行整合，健全新设备送电管理制度。
以优化流程为主线：对新设备送电业务流程进一步优化，按痕迹化管理的要求，使每一个流程清晰明了，责任到人，使其更具可操作性，形成标准化的业务流程。
2 创新管理办法
针对新设备送电所涉及的送电计划、资料受理、设备命名、送电准备、考核改进五个环节具体谈谈孝感供电公司创新管理办法。
2.1 送电计划环节
2.1.1 新设备送电时间计划性不强，工程施工的进度受人为、环境因素影响很大，经常变化，调度部门不注重掌握其具体进度，因此出现设备验收前才接到送电需求，致使调度部门没有足够的时间完成本专业的工作。存在抢时间，赶进度现象。
解决措施：调度部门每月召集基建、营销、运检部门召开送电时间计划协调会。计划会上充分了解施工进度、停电需求，是否受阻延期等信息，滚动修编基建工程1-3月内的送电时间表。电网运行方式人员依据送电时间表可以从容安排时间，完成设备变更单的收资工作和设备命名工作。
2.1.2 各部门讨论停电计划时，一些配合停电的设备容易遗漏。例如设备安装时与邻近设备的安距问题，停电时是否涉及通信光缆问题。待设备安装前发现遗漏，影响了送电安排。
解决措施：调度部门设计了《送电工程停电需求表》，上面罗列了所有停电需要考虑的项目。特别是是否涉及用户停电、吊车进站、安距不够、线路参数实测等容易遗忘的问题。调度部门召集基建停电协调会时，由各部门勾选，编制出完整的停电需求表。方式人员依据停电需求表可提前向省调提出停电需求，避免耽误停电时间，影响送电。
2.2 资料受审环节
2.2.1 同一个工程的多家部门不能同时间上报变更单，导致变更资料无法收齐，影响下发设备命名文件。
解决措施：新设备送电前3个月，召集各报送部门开会，对需要报送的时间点和内容进行布置，督促各单位按节点完成资料上报。新设备投产专责对投产资料进行统一接收，进行审核后登记归档，双方签字后将变更单内容上传至中心网页（变更单如图1）。
2.2.2 报送人对报送资料不清楚，导致报送资料不全或报送内容错误，反复修改，耽误时间。存在抢时间，赶进度现象。
解决措施：修订《新设备送电资料报送清单》，下发各对应部门。调度部门要求各单位指定两名人员专职报送变更单，进行培训后与调度新设备投产专责点对点联系，彼此保持畅通的联系渠道，及时协调解决资料报送工作中存在的问题。
2.3 设备命名环节
2.3.1 设备命名文件下发施工单位后，发现现场与前期报送的变更单不一致，导致命名要发生变更。其次是有些设备要到货安装时才知道其设备状况，前期报送的变更单无法标明，还有施工过程中根据实际情况进行调整发生的变更，都会使命名文件发生不一致。
解决措施：调度部门修订《设备命名编号原则》，对照设备变更单完成设备命名后要到现场进行设备核对，复核后的图纸方可下发到基建单位。
2.3.2 基建单位在设备安装全部完工后对图纸进行现场核对，确无差误后上报调度部门，然后正式行文下发。
解决措施：调度部门收到变更资料后，投运前应完成设备命名、电网潮流分析计算、定值整定计算、调度自动化系统参数修改等相关工作，做好送电前的各项准备工作。各专业按照新设备工作流程完成各自专业工作，时间上没有具体约束，在时间预度上对下一流程有影响。
应用新设备送电流程，在OMS系统中由新设备送电专责发起送电流程，各专业按流程顺序完成自身工作，系统时间有限制，超过时间会有提示和记录，很好地控制了各专业的送电准备工作完成时间。
2.4 送电准备环节
调度部门送电前各专业没有经过联审签字，存在有遗漏的地方没有及时发现，到送电时才发现，影响了送电进度。
解决措施：建立调度各专业联审会签制度，将设备命名、调度协议、送电方案、定值计算、自动化对量等所有准备工作列表，送电准备工作完毕后，调度部门召集各专业召开送电启动会。讨论送电前准备工作是否完备，各专业核对命名是否变更、定值是否上传到系统、省调接火票是否批复等。各专业人员在会签单上签字确认。所有专业全部签字后，方可进行送电操作。
2.5 考核改进环节
新设备送电后只对送电工程中出现的问题进行了总结，没有从制度上提出改进的措施，对各部门出现的问题也没有进行考核，使双方都没有从中得到提高。
解决措施：新设备投运专责在新设备投运后五个工作日内将有关图纸资料整理归档。调度部门在投运后十个工作日内召开会议，对新设备送电工作进行评价、总结，对影响送电的制度要进行完善修订。对各专业责任人和其他单位要按照《考评细则》提出改进工作的要求，并进行考核。
3 结束语
[关键词] 变压器 高压盘 低压盘 受送电
中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：
引言：受送电是检验工程质量和设备品质的最终体现，直接影响到变电所的安全稳定运行，在变电所施工中占据重要作用。也是变电工程中，安全隐患突出，危险源点多面广的时候。因此受电前，我们要确认受电新设备达到运行条件，所有安装、调试试验工作完成，并经验收合格后方可受电。严格按照规范、规定去操作，控制好每一套工序，保证工程质量。
受电前做好相应投产设备的全面、彻底检查是有效降低设备事故的重要手段。我们必须树立设备无大小，一律严格按照规程规定进行相关检查工作，确认设备状态良好后方可受电的工作作风与态度。要求参加检查工作的所有工作人员，必须认真细致，以高度的责任心完成检查工作。
一、第一阶段受送电（10KV受送电）
1、变电所进线电缆受电的工作由上一级变电所电气工作人员进行送电操作。相关馈电柜及受电电缆检查由上一级变电所电气人员进行，受电变电所派送受电联络员进行相关联络，经指令人员下发相关操作指令，做好安全受电措施和相关检查工作。
2、进线柜断路器位于断开位置，变电所进线电缆受电前在上一级变电所进行最后绝缘检查。在上级变电所电气人员进行进线电缆第一次冲击，合格后进行下一步操作。
3、线路送电前，应再次检查各保护屏的压板，确认网络通讯屏的各设备电源开关；确认计算机运行状态；确认10KV进线保护屏的进线保护测控装置及进线纵差保护装置的投入状态；确认母联保护屏的不间断电源UPS主机状态、确认10KV母联保护测控装置及备自投装置的投入状态。
4、上一级馈电柜对Ⅰ段进线柜进行送电
（1）检查本变电所 10kV所有开关均在试验位置，检查并确认10kV母联BZT置于“退出”位置，PT柜处于非运行状态，检查1#TV、2#TV的二次侧开关断开；
（2）受电联络员请求上一级变电所电气人员对I段进线柜进行送电；
（3）将I段PT柜的PT手车推入运行位置，合I段进线柜断路器，使进线柜位于工作位；
（4）检查10KV-I段上各盘柜手车、接地刀闸位置，检查盘柜上模拟指示、盘内相关回路开关的状态及各转换开关位置状态。
（5）确认完毕后，操作10KV-I段进线柜的合闸开关，分闸指示绿灯熄灭，合闸指示红灯亮。
（6）操作10KV-I段PT柜的测量开关，确认10KV-I段电压正常，进行三相电压的相位检查。
（7）第一次对I段母线带电，正常后检查电压、检查二次相序，正确，运行5分钟再断开进线柜的断路器；
5、受电联络员请求对Ⅱ段进线柜进行送电；（注：操作步骤类同向I段进线柜送电）
6、10kV 1#、2#进线分别对10kVⅠ段、Ⅱ段母线带电并核相的操作：
（1）检查Ⅰ、Ⅱ段母线均在分段带电运行，且运行正常；
（2）将10KV母联隔离柜的隔离手车推入运行位置；
（3）将母联柜断路器转运退出解列，再将母联柜内的两块隔板用一定的方法卡住，使用母联柜断路器小室内的两组10kV触头（要求专人在此处监护，直到完成核相工作）
（4）由本次受送电操作员使用专用PPE，使用高压核相仪对Ⅰ、II段母线进行核相正确（核相顺序A1A2、A1B2、A1C2、B1A2、B1B2、B1C2、C1A2、C1B2、C1C2的电压）。
（5）核相完毕后，将母联柜断路器恢复至试验位置。
二、第二阶段受送电（10KV送电/400V受电）
1、检查 1#变压器柜、2#变压器柜开关在试验位，低压配电屏Ⅰ、Ⅱ段进线开关和母联开关均在试验位置；
2、检查 1#、2#变压器档位一致；用高压摇表对1#、2#变压器馈电回路进行绝缘检查，且合格（满足规范要求）。
3、对变压器送电进行操作
（1）合上 1#变压器柜，对1#变压器充电（冲击5次，第一次带电15分钟后，断开变压器柜断路器，5分钟后再进行第二次冲击，以后每次运行5分钟断开，且断开时间为5分钟，共计5次；变压器在带电期间对变压器进行外观、声音检查）。
（2）测量1#变压器低压侧电压、相序，正确；
（3）合上1#变压器低压侧进线开关，对380V I段低压母线充电，正常；
（4）对II段进行类似操作。（如有其它变压器，可进行类似操作）
三、第三阶段受电操作（成功确认检查）
1、10kV备自投试验：
（1）确认系统为分段带电运行，两段电压显示正常；
（2）将10kV母联隔离手车送入工作位置，
（3）将10kV母联断路器送入工作位置，
（4）10kV备自投BZT装置打到“投入”位置；
（5）联系上一级变电所断开1#进线柜断路器，10kV备自投动作合10kV母联开关。检查各开关位置指示正常，备自投成功。
（6）恢复10kV系统为分段运行方式，母联隔离开关在工作位置，10kV母联开关在工作位置，10kV备自投BZT装置打到“投入”位置；两段电压显示正常；
（7）联系上一级变电所断开2#进线柜断路器，10kV备自投动作合10kV母联开关。检查各开关位置指示正常，备自投成功。
（8）恢复10kV系统为分段运行方式，两段电压显示正常；
2、0.4KV备自投试验
对 Ⅰ、Ⅱ段进行操作
①、保持0.4KV运行正常；
②、合母联柜断路器，备自投开关打到自动投入档位；
③、断开 1#变压器低压侧进线开关， 380V I段低压母线断电；母联柜自动投入，0.4KVⅡ段带0.4KVⅠ段母线运行。正常；
④、分断母联柜断路器，恢复到0.4KVⅠ、Ⅱ段分段运行正常；
⑤、合母联柜断路器，备自投开关打到自动投入档位；
⑥、断开2#变压器低压侧进线开关， 380V Ⅱ段低压母线断电；母联柜自动投入，0.4KVⅠ段带0.4KVⅡ段母线运行。正常；
3、备自投正常，备自投试验完成。
结语：
所有的受送电操作，符合安全受送电操作规程，在供电部门、业主、总包、监理的共同监督下，受送电完成，一次合格率100%。目前宁波万华MDI技改扩能项目气化变电所运行正常。通过本次受送电成功：1、受送电前严格要求，多次重复的检查，包括所有设备的安装资料、调试资料，只有前期质量的保证，才能进行下一工序的操作；对所有设备的接地进行细致检查，包括本体接地和基础接地，只有重复安全的接地才是受送电最好的安全保障；绝缘检查，对室内地面绝缘进行检查，是否有绝缘垫，操作人员是否有防护用具；通讯设备的检查，保持通讯通畅、有备用，明确通讯指令专人；2、受送电中，严格按照指令人指令进行操作，指令人按唱票（编制的操作步骤）进行发送指令。实践证明，只要保证规范、有序的安装变压器、盘柜，严格的控制每一套施工工序，就不会发生质量上的事故，我们的工程质量就能得以保证。
参考文献：
[1]电气装置安装工程 施工及验收规范（GB 50254-96）.
【关键词】传感器 变送器 选用
一、一体化温度变送器
一体化温度变送器一般由测温探头（热电偶或热电阻传感器）和两线制固体 电子 单元组成。采用固体模块形式将测温探头直接安装在接线盒内，从而形成一体化的变送器。一体化温度变送器一般分为热电阻和热电偶型两种类型。
热电阻温度变送器是由基准单元、R/V转换单元、线性电路、反接保护、限流保护、V/I转换单元等组成。测温热电阻信号转换放大后，再由线性电路对温度与电阻的非线性关系进行补偿，经V/I转换电路后输出一个与被测温度成线性关系的4～20mA的恒流信号。
热电偶温度变送器一般由基准源、冷端补偿、放大单元、线性化处理、V/I转换、断偶处理、反接保护、限流保护等电路单元组成。它是将热电偶产生的热电势经冷端补偿放大后，再帽由线性电路消除热电势与温度的非线性误差，最后放大转换为4～20mA电流输出信号。为防止热电偶测量中由于电偶断丝而使控温失效造成事故，变送器中还设有断电保护电路。当热电偶断丝或接解不良时，变送器会输出最大值（28mA）以使仪表切断电源。一体化温度变送器具有结构简单、节省引线、输出信号大、抗干扰能力强、线性好、显示仪表简单、固体模块抗震防潮、有反接保护和限流保护、工作可靠等优点。一体化温度变送器的输出为统一的4～20mA信号；可与微机系统或其它常规仪表匹配使用。也可用户要求做成防爆型或防火型测量仪表。
二、压力变送器
压力变送器也称差变送器，主要由测压元件传感器、模块电路、显示表头、表壳和过程连接件等组成。它能将接收的气体、液体等压力信号转变成标准的电流电压信号，以供给指示报警仪、记录仪、调节器等二次仪表进行测量、指示和过程调节。
压力变送器的测量原理是：流程压力和 参考 压力分别作用于集成硅压力敏感元件的两端，其差压使硅片变形（位移很小，仅μm级），以使硅片上用半导体技术制成的全动态惠斯登电桥在外部电流源驱动下输出正比于压力的mV级电压信号。由于硅材料的强性极佳，所以输出信号的线性度及变差指标均很高。工作时，压力变送器将被测物理量转换成mV级的电压信号，并送往放大倍数很高而又可以互相抵消温度漂移的差动式放大器。放大后的信号经电压电流转换变换成相应的电流信号，再经过非线性校正，最后产生与输入压力成线性对应关系的标准电流电压信号。
压力变送器根据测压范围可分成一般压力变送器（0.001MPa～20MP3）和微差压变送器（0～30kPa）两种。
三、液位变送器
1、浮球式液位变送器
浮球式液位变送器由磁性浮球、测量导管、信号单元、电子单元、接线盒及安装件组成。
一般磁性浮球的比重小于0.5，可漂于液面之上并沿测量导管上下移动。导管内装有测量元件，它可以在外磁作用下将被测液位信号转换成正比于液位变化的电阻信号，并将电子单元转换成4～20mA或其它标准信号输出。该变送器为模块电路，具有耐酸、防潮、防震、防腐蚀等优点，电路内部含有恒流反馈电路和内保护电路，可使输出最大电流不超过28mA，因而能够可靠地保护电源并使二次仪表不被损坏。
2、浮简式液位变送器
浮筒式液位变送器是将磁性浮球改为浮筒，它是根据阿基米德浮力原理设计的。浮筒式液位变送器是利用微小的金属膜应变传感技术来测量液体的液位、界位或密度的。它在工作时可以通过现场按键来进行常规的设定操作。
3、静压或液位变送器
该变送器利用液体静压力的测量原理工作。它一般选用硅压力测压传感器将测量到的压力转换成电信号，再经放大电路放大和补偿电路补偿，最后以4～20mA或0～10mA电流方式输出。
四、电容式物位变送器
电容式物位变送器适用于工业 企业 在生产过程中进行测量和控制生产过程，主要用作类导电与非导电介质的液体液位或粉粒状固体料位的远距离连续测量和指示。
电容式液位变送器由电容式传感器与电子模块电路组成，它以两线制4～20mA恒定电流输出为基型，经过转换，可以用三线或四线方式输出，输出信号形成为1～5V、0～5V、0～10mA等标准信号。电容传感器由绝缘电极和装有测量介质的圆柱形金属容器组成。当料位上升时，因非导电物料的介电常数明显小于空气的介电常数，所以电容量随着物料高度的变化而变化。变送器的模块电路由基准源、脉宽调制、转换、恒流放大、反馈和限流等单元组成。采用脉宽调特原理进行测量的优点是频率较低，对周围元射频干扰、稳定性好、线性好、无明显温度漂移等。
五、超声波变送器
超声波变送器分为一般超声波变送器（无表头）和一体化超声波变送器两类，一体化超声波变送器较为常用。一体化超声波变更新器由表头（如LCD显示器）和探头两部分组成，这种直接输出4～20mA信号的变送器是将小型化的敏感元件（探头）和 电子 电路组装在一起，从而使体积更小、重量更轻、价格更便宜。超声波变送器可用于液位。物位测量和开渠、明渠等流量测量，并可用于测量距离。
六、锑电极酸度变送器
锑电极酸度变送器是集PH检测、自动清洗、电信号转换为一体的 工业 在线 分析 仪表，它是由锑电极与 参考 电极组成的PH值测量系统。在被测酸性溶液中，由于锑电极表面会生成三氧化二锑氧化层，这样在金属锑面与三氧化二锑之间会形成电位差。该电位差的大小取决于三所氧化二锑的浓度，该浓度与被测酸性溶液中氢离子的适度相对应。如果把锑、三氧化二锑和水溶液的适度都当作1，其电极电位就可用能斯特公式 计算 出来。
锑电极酸度变送器中的固体模块电路由两大部分组成。为了现场作用的安全起见，电源部分采用交流24V为二次仪表供电。这一电源除为清洗电机提供驱动电源外，还应通过电流转换单元转换成相应的直流电压，以供变送电路使用。第二部分是测量变送器电路，它把来自传感器的基准信号和PH酸度信号经放大后送给斜率调整和定位调整电路，以使信号内阻降低并可调节。将放大后的PH信号与温度被偿信号进行迭加后再差进转换电路，最后输出与PH值相对应的4～20mA恒流电流信号给二次仪表以完成显示并控制PH值。
七、酸、碱、盐浓度变送器
酸、碱、盐浓度变送器通过测量溶液电导值来确定浓度。它可以在线连续检测工业过程中酸、碱、盐在水溶液中的浓度含量。这种变送器主要 应用 于锅炉给水处理、化工溶液的配制以及环保等工业生产过程。
关键词:送变电设备;安装工程;施工技术;质量管理
一、改善送变电设备安装工程的具体施工技术
(一)送电方面
(1)科学制定送电线路牵张放线段。根据线路设计特点、地形条件、跨越物位置及有关标准等要求，对线路施工段进行初步可行性策划，制订几种施工段划分方案，组织有关人员对现场进行勘察，包括运输道路，跨越物位置、场地种植物及占地面积、与临塔距离及铁塔上扬情况、是否允许接头以及锚线位置等，再对各种方案进行技术经济比较和优化，选择最理想的放线施工段。(2)合理选择牵张场。高压牵张放线施工是送电线路施工中必不可少的工序，而牵张场的选择又是高压牵张放线施工工序中的重要一个环节，因此施工前必须对现场进行勘测对比，严格筛选，选择出地形相对平坦，牵、张机能直接运达到位、地形及面积满足设备、导线、地线及光缆布置及施工操作要求、导线升空无特殊困难的场地。选择的优劣将极大的影响施工效率，影响整体工程的进度。(3)规范安装引流线。送电线路引流线起着电流传输的桥梁作用，因此对引流线搭设要求非常严格。首先要选择素质高、技术过硬的施工人员，根据施工图，对现场的杆塔的环境、地形进行勘测，上杆进行精确丈量后，保证电气安装距离与设计值一致，合理布线，理直导线，规范安装附件，就能施工出工艺美观的符合标准的引流线。
(二)变电方面
(1)科学制定设备安装程序。在变电设备安装工程开始前，要制定科学的设备安装程序，以保障工程能顺利进行并在规定时间内竣工。所以，科学制定设备安装程序十分有必要。第一，需要确定安装的方式，一般来讲，有两种安装方式以供选择:解体安装和整体安装，根据安装工程的具体情况进行合理选择;第二，在安装前要进行设备检查，包括设备的种类和数量，做好准备工作;第三，进行安装时，规划好施工计划，对设备进行准确定位，大体检查好安装设计和性能，让设备基本处于工作模式;第四，对变电设备进行固定，并安排好设备的定期检查和保养维修工作，保障变电设备正常运行。(2)科学安装设备母线。设备母线的科学安装，对整个变电设备的运行安全问题起着至关重要的作用，他能够帮助设备减少故障的出现，提高电力系统的稳定性能和安全性能。所以要重视对母线的相关安装问题。安装母线的信道，需要在土建完工后进行铺设，这是防止母线被破坏。另外，要保证母线连接的地方干燥通风，母线连接完成还要进行绝缘处理。(3)强化弱电系统的应用和安装。在送变电设备的安装工程中越来越重视对弱电系统的使用，这是因为弱电系统安装工程有设备价值高和施工工程量小等优点。在工程施工单位应用弱电系统时，需要正确认识到安装弱电系统的操作规范和具体步骤。第一，要保证变电设备间的距离符合弱电系统安装的需求;第二，弱电系统使用的电源需要与其他设备用电区别开来，且要求电源供电设备符合操作规定;第三，在变电站控制系统运行前，需要对一切开关进行检查，确保各开关的参数符合规范;第四，需要对弱电系统的安装程序进行合理安排，重视各个部位的绝缘工作。
二、提高送变电安装工程质量管理的主要方法
(一)强化施工人员的综合素质
施工人员的技术水平对工程的最终质量起着至关重要的决定因素，因此，施工单位的领导要重视对施工人员的综合素质的培养和提高。首先，需要建立健全施工责任制度，增强施工人员的施工责任感，严格按照施工标准进行施工，规范施工操作，保证施工质量。另外，施工单位要定期组织施工人员进行培训，强化施工技术，并进行定期的操作考核，有效提高施工人员的操作水平和综合素质。
(二)挑选最好的施工设计图纸
施工设计图纸影响整个送变电工程的质量，所以，需要选择优秀的施工设计图纸来提高送变电安装工程的质量。在选择设计图纸的设计公司时，需要选择信誉度高，资质深的设计公司，以保障图纸的水平。另外，完成好的图纸需要与送变电安装工程的施工标准进行比对，问题一经发现，立即与设计人员沟通进行修改，保障图纸正式投入使用时能够帮助工程高质量完成。
(三)按照标准要求对工程的设备和材料进行选择使用
施工工程质量的好坏也与施工所用的材料和设备有关。施工工程队伍不仅需要优秀的施工人员与优秀的设计图纸，还需要符合施工要求的设备和材料，符合工程的施工材料对工程的展开和顺利进行都有良好的推进作用，也对工程的最终质量起决定性作用。所以，需要对施工材料和设备进行严格的挑选。施工单位在进行材料和设备的选择时，需要检查他们是否具有合格证书，保证材料和设备都符合施工要求，确保最终工程质量。
三、结语
综上所述，确保送变电安装工程的顺利实施，就需要做好施工技术和质量管理两个方面的工作。其中送电方面包括科学制定送电线路牵张放线段、合理选择牵张场、规范安装引流线等过程;变电方面包括制定科学的设备安装程序，科学安装母线和合理利用弱电系统，另外也要重视施工图纸的设计，施工人员综合素质的培养和施工部门间的沟通交流。努力提高施工质量和施工技术水平，为我国送变电安装工程做出贡献。
参考文献:
［1］于向东．浅析送变电设备安装工程的施工技术与质量管理［J］．智能城市，2019，504:89-90．
［2］刘勇．变电站电气安装施工中存在不足点及预防对策［J］．通讯世界，2018，09:175-176．
[关键词]电网；新设备；投运管理
中图分类号：F832.33 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）43-0097-01
1、 具体问题描述
电网新设备投运管理是一项细致而复杂的工作，它关系到电网的安全、经济、优质和稳定运行。以往的新设备投运管理中存在着管理计划性差、流程改动随意等诸多问题。如：设备变更报送不及时或内容错误导致反复报送，影响送电安排；设备送电时间无计划性，存在抢时间，赶进度现象；设备验收不连贯，对新设备投运中由于施工质量不高出现的细小问题采取先送电，后处理的做法等。
2、 解决问题的思路和方法
通过对新设备投运调度管理的全过程进行深度探讨和认真分析，以形势发展要求、安全薄弱环节和管理缺位环节为切入点，按照“管理制度化，制度流程化，流程表单化”的工作思路，逐步形成以健全制度为前提、以规范标准为基础、以优化流程为主线的新设备投运调度精益化管理格局。
1） 以健全的规章制度为前提：本着“完备性、规范性、实用性”三项原则，对现有管理标准、制度和办法等进行整合，健全新设备投运调度管理制度。
2）以规范的标准化建设为基础：通过标准化流程和标准化工作模板，实现电网运行业务由定性描述到定量分析评价的转变，解决工作效果在流程中难以监督考评的问题。
3）以高效优化的流程化为主线：对新设备投运调度业务流程进一步优化，按大运行体系建设要求，从精益化和标准化方面进一步修改完善，使其更具可操作性，形成标准化的业务流程。
3、 解决问题的实践过程描述
新设备投运调度管理由施工单位上报资料到送电完毕，贯穿六个节点，详细规定了各项节点的目标、要求、管控人和管控时间节点。
3.1 施工单位上报相关资料
1）目标：新设备投运前，施工单位按《新设备投运资料标准报送清单》将新设备的有关资料及技术参数进行整理、汇总报送地调。
2）要求：新设备投运前3个月，工程主管单位按《新设备投运资料报送清单》提供有关资料。地调系统运行专业设立新设备投产专责，全面负责地调新设备投产及外部协调工作。在每次报送资料前，建设单位应提前与新设备投产专责联系确认，每次报送均需提供资料清单。新设备投产专责对投产资料进行统一接受登记归档，并由地调各专业对投产资料进行审核。掌握资料报送进度，彼此保持畅通的联系渠道，及时协调解决资料报送工作中存在的问题。
3.2 方式、保护部门开展专业应对
1）目标：地调收到上述资料后，投运前应完成设备命名、电网潮流分析计算、继电保护和安全自动装置定值的整定计算、调度自动化系统参数修改等相关工作，做好新设备送电前的各项准备工作。
2）要求：地调在收到变电站电气安装总平面图、电气一次主接线图10个工作日内，由调度新设备投运专责下发新设备双重命名编号给运行单位，运行单位核实无误后书面反馈新设备投运专责，地调以文件的形式正式下达并详细划定调度管辖范围。
3）完成电网潮流分析（包括稳定分析）计算，确定最佳运行方式。
完成继电保护和安全自动装置定值的整定计算。对地区电网功率总加、负荷监控和对发电、用电负荷报表的统计有影响时，应完成相应修改。
对限电序位表、远联切负荷及低频减负荷装置有影响时，应完成相应调整。调度员和有关人员应及时深入现场熟悉设备性能、操作注意事项和现场运行规程等，并做好事故预案。
3.3 方式、保护部门制定新设备送电方案
1）目标：新设备投运前1个星期，地调制订出新设备投运方案。根据新设备报送资料、现场情况等制订新设备送电方案，保证新设备安全、稳定、按步骤送电成功，保证电网安全运行。
2）要求：地调组织调度专业相关人员进行现场勘查，核对设备参数、安装位置，进行新设备投运方式拟定及初步审核。
地调部门对新设备投运方案学习。
基建部门组织相关单位完成新设备验收，将验收报告报送地调调控室。
地调调控室在收到验收报告后，经过主管领导签字后送达调度班。
3.4 调度班填写新设备送电票
1）目标：新设备投运前3天拟好新设备送电票，于操作前1天下达至相关操作单位。
2）要求：调度员根据当日电网运行方式、检修方式以及新设备投运方案及有关规定、要求，拟定操作票。变电站值班人员填写倒闸操作票。
3.5 现场调度
1）目标：送电时，调度中心应根据送电设备的情况派调度员到现场进行调度，现场监督、指导运行人员操作。
2）要求：送电时，调度人员到现场进行现场调度。根据操作票进行操作，如有特殊情况，可根据现场实际情况，经公司总工批准，临时修改送电方式和新设备送电票步骤或顺序。调度员根据新设备送电操作票，逐项下令执行，完成新设备送电。
3.6 新设备送电后总结
新设备投运专责在新设备投运后五个工作日内将有关图纸资料整理归档。地调在投运后十个工作日内召开会议，对新设备启动投运管理工作进行评价、总结，提出改进工作的要求。
4、 对实践过程的思考和对效果的评价
在110kV肖港变电站送电过程中，通过“流程控制法”管理，整个新设备投运过程规范、平稳、有序。
投运前3个月，公司建设单位向地调提供了设备变更单等资料。10天内地调开展新设备命名，进行电网潮流分析计算，电网无功电压运行优化分析，继电保护定值计算。投运前1周，地调制定出新设备送电方案，组织调度员学习、讨论新设备送电方案。投运前3天，调度班拟好新设备送电操作票并下达。送电时，调度管理现场调度，根据拟好的新设备操作票进行操作。变电站顺利送电后，5天内地调对整个送电过程进行总结。
本次送电，施工单位的新设备资料经过两次报送才正确齐全，为此地调又专门组织一次新设备投运资料报送培训，要求施工单位严格按清单内容收集、整理资料后，一次性完成上报工作。
关键词：地下输电 送电线路 潜盾隧道 推进施工法 电力电缆
一、地下输电线路的发展及其工程技术探讨
地下送电线路的主要任务就是从地下进行电能的输送工作，联络各个发电厂、变电站或变电所等发电系统，实现国家和地区的电力系统联网。我国地下输电线路承担着从几十伏到上千伏的电能输送任务，因此对地下送电线路工程的设计要求非常高。
我国将大于69KV以上的送电线路定义为输电线路，主要送电方式采用架空线和地下电缆两种方式。对于人口密度较大的城市和地区，架空线会占用城市的空间区域，干扰空中规划计划，而且架空线对城市的景观以及民生建设都会产生不同程度的影响，因此近年来很多新建设的输电线路开始采用地下电缆的设计方案。
地下送电线路的发展促进了土木工程技术以及机电工程技术的发展，同时也得到了这两大工程领域的技术支持。
（一）土木工程技术以潜盾隧道与推进施工法为地下送电线路工程提供了基础性技术支撑，并在工程实践中得以发展和进步。
潜盾隧道在设计时要按照严格的工程步骤进行：首先要合理比较潜盾工法与明挖法、推进法的优劣，进而科学合理地选用潜盾工法进行潜盾隧道的施工，并根据此法的特点进行项目计划编制；其次要根据施工地段的地形、地质条件等因素，合理设计最佳的潜盾洞道路径，根据洞道的断面、土壤的参数、洞道的浮动以及邻近建筑物的影响等因素，检视覆土深度，计算出合理的洞道覆土深度；第三步，根据潜盾隧道的洞道沿线的地层特征，对潜盾机切割齿的磨损进行检视，从而预测和估算潜盾机所能钻掘的长度或深度；第四步，要根据作用在环片上的土壤压力以及水压等负荷的重量，对隧道的结构进行计算，并对环片的结构进行检视和配筋，进而优化设计环片结构；第五步，根据设计参数、土壤种类、施工条件、环境条件等条件，遵循安全原则，按照施工工期等计划选用、施工工期及费用选用潜盾设备的机型，选用合适的工作井施工方法，并根据工作井的形式、深度等尺寸合理进行结构设计。潜盾洞道施工技术发展到今天，主要有长距离及高速潜盾钻掘技术、潜盾机地下机械接合技术、T分歧潜盾钻掘法和深急弯及陡坡施工技术等。
二、送电线路的施工技术研究
送电线路施工的主要工艺方法主要包括土石方施工、混凝土基础施工、杆塔施工和架线施工等，每一种方法和技术都经历了漫长的发展和进步。其中，送电线路的杆塔坑需要进行土石方挖掘，该施工工艺已从之前的人力挖掘发展到采用原状土基础，并根据土质的不同分别采用不同的方法。对于土坑，一般采取掏挖或半掏挖的基础；而对于岩石坑，则采用嵌同或直锚式基础，或者可以采用爆破成型；对于淤泥、流砂地带，则较多采取混凝土灌注桩基础。送电线路的混凝土基础施工也由以往的人力为主改进为目前普遍使用的机械搅拌法，比如机械捣固等方式，该方法普遍适用于110KV及以上的线路的现浇混凝土础。杆塔施工主要采用分解组立的施工方法，这种方法的劳动强度较大，高空作业较多，并且安装的质量较差。经过大量的实践经验，杆塔施工工艺经历了诸多变化，目前已经发展了变分解组立为整体组立、变落地拉线为内拉线以及变高空作业为低空作业等三个阶段。架线施工主要采用人工放线的方式，需要进行绞磨牵引紧线，其主要特点是：跨电力线路架线基本上是全停电或半停电方式，跨通航河流架线基本上是全封航或半封航的方式。
送电线路施工技术的发展主要是送电线路工艺的发展，送电线路工艺的发展主要依赖于送电线路施工理论，线路施工技术理论则主要来源于线路施工的现场实践经验，它同时又反过来推动了送电线路施工工艺的发展和进步。经过多年的工作经验，以及对送电线路施工工艺的研究和探索，笔者将送电线路施工工艺的理论技术归纳为杆塔组立的技术理论与架线施工的技术理论两种主要的理论。从内容和形式上看，杆塔组立的理论包括整立施工设计和分解组立施工设计两大部分。研究者在运用解析方法进行工程计算之后，结合验算方法，对整立杆塔的施工计算提出了通用图表法等更实用与施工现场的简捷方法。架线施工的技术理论包括非张力架线计算和张力架线计算两个部分，在此基础上，发展演变出地面划印架线、装配式架线等先进的架线施工工艺。
三、送电线路的施工技术发展前景探讨
经过总结和分析，笔者认为我国送电线路的施工技术具有如下发展前景：
第一，跨电力线的发展方向是“不停电架线施工”。该项技术建立在原杆塔架设封顶网跨越架线技术上，它需要在送电线路下方穿越跨越架线，搭跨越架跨越架线及索道架线。
第二，送电线路技术应着力研究与开发使用新材料，使线路施工工具轻型化。例如，铝合金、尼龙及其他高强轻质材料的性能，应加强研究，使其在线路施工工具中发挥更大作用。
第三，科技工作者应加大对送电线路的施工技术理论的研究。新工艺的涌现要求技术理论相配合，迫切需要进行导线蠕变性能的研究、跑线对跨越架的冲击性能或者大长细比铝合金杆的稳定问题等。
参考文献：