时间：2022-11-18 03:40:19
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇上半年的工作总结，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
工作总结如下：
1、健全财务制度。建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一致。建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期准备工作。规范了资金计划表格及办法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、铺下了良好的基础。
2、严格财务核算。根据《会计工作基础规范》和《财务管理制度》和集团财务制度要求，做好财务核算工作，分析资金使用情况，为公司发展提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。
3、谨慎日常工作。财务部在日常工作中做好收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。与销售部门进行积极沟通，并监督保证资金及时到位。
4、加强核算力量。确定了专人进行销售收款、与销售部门衔接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制。按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误。
5、加强合同管理。财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。
6、完善纳税申报。财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础上，积极与税务部门沟通，采取合理的方式来统筹公司的资金支出。
通过上半年的工作，下一步财务部将继续延续严谨细致认真的工作作风，同时完善部门知识储备，更好的发挥财务工作的作用，不断创新工作方式，为公司的稳步发展提供有力后盾。
我从2个方面来谈谈上半年的。一方面我们来讲讲做得好的方面：
首先，工作积极性和工作效率的提高
班每天都有人在上，如何在工作上保持良好的工作状态尤其重要。营造一个良好的工作氛围，绿色小盆景和温馨小贴士。让上班的同事在上班时间保持良好的工作心情，以积极主动的态度投入到工作中去，那么必然会事半功倍。由于在工作职责上有了明确的分工，落实到位，责任到位，同时也做到了赏罚分明，并且我们会在工作中及时对每项的分工进行及时的调整，用最适当的人选进行最适合的工作。例如……，同时我们又设立了值日生制度，每天都会有专人负责专项工作。值得高兴的是我们的小组成员会相互协助，共同完成每天的收尾工作。这半年来，我们的工作失误明显减少了，出错率降低了。
第二，学习氛围和工作业务技能的进步。
工作要做好，还要有扎实的岗位技能和业务知识。在工作轻松之余，我们会进行相互的学习提问，并且我们会自己出试卷进行考核。考得最差的人得请客，学习和娱乐相间，其乐融融。上半年店铺有安排轮岗以及新鲜血液的融入，正好也给了我们一个学习和进步的机会，不论是轮岗同事还是新员工，我们实行分人教导同时以旧带新，相互学习，不论新老员工都有一份培训计划。会的温习一遍，还没掌握及时提出来，共同学习。一个人突出并不代表整个团队好，要大家都会都进步才是好。我们也用我们的成绩证明了我们的努力没有白费。
第三，服务的热情
服务是我们工作的最终目的。让顾客满意我们的服务就是对我们工作最好的认可。以前总会有顾客在疑义我们收银的女生没有上妆，但是现在，不！在很早以前，她们都保持着良好的妆容。特别卓真，她的进步那是我们有目共睹的。还有高怡静，获得了好几次店铺“服务之星”。此次店铺使用了服务评价系统，也让我们的服务更上一个台阶。我们不会太去在意结果，但是这无形中给了我们一个工作的压力，要求我们要服务好每一个顾客，无论熟悉还是陌生的。
还有我们也有我们的服务小窍门，就是利用短暂的交替轮流保证持续的服务热情.。
有做得好的，就有做得不好的。在总结我们做好的方面的同时，也说说我们做得不足的方面：
1、作为组长的监督力度不够，特别是我本身对自己的要求不够严格，在收入汇总表的电脑录入上审核不够认真仔细，导致了不必要的错误。尤其在5-6月份中，出现了6次错误，这个次数相对还是比较频繁的。其次在最近的两个月的工作上，还出现了3次的现金和刷卡不平的现象。对此，我们也作出了相应的举措，再次出现类似的错误，作为当班的组长，责无旁贷，加倍的扣分登记在我们的工作考核表上。还有在工作上，出现了不必要的错误，虽然没有造成损失，但是却给别的小组带了不便和增大了他们的工作负担，在这里还是有必要向他们表示深深的歉意。我们保证会在今后的工作中杜绝此类情况的发生。
其次在轮岗员工培训的过程中，我们忽略了按照公司的营运操作指然，而是按照我们平时的工作经验总结起来并采用了“填鸭式”的方法，这些失误在后来的测试了暴露无遗。幸好在灿的指点下我们及时改正并在新员工的培训上严格按照操作指然，一步一步来，循序渐进。
再者，我们在一些细节方面做得不够到位。这些在神秘顾客的调查中一览无余，像在服务过程中没有双手递单，中途离席没有致歉，没有临别道谢。在此我们也进行了相互了沟通，提高这方面的意识，并且发挥相互监督相互提醒，大家群策群力。
2、制订了200.7年孝感市食品安全监管工作要点。
3、组织开展了三次专项整治活动，即春节、“五一”黄金周期间及孝感市校园食品安全专项整治工作，校园食品安全整治工作5月份开始，10月份结束。
4、组织开展食品安全宣传“四进”活动，活动5月份开始，9月份结束。
5、编发了食品安全信息7期，通报了各单位食品安全监管工作。
6、制订了孝感市农村食品“三网”建设工作方案。
7、按时上报食品安全综合监管季度报表和重大食品安全事故月报表。
下半年工作规划：
1、继续组织开展节假日期间食品安全专项整治。
2、完成校园及周边食品安全专项整治工作。
一、健全安全工作机构，建立安全工作制度，加强基础教育，实施规范化运作
年初公司调整安全委员会、成立安全监察处后，新成立的北区物业处及时建立安全组织机构和完善健全了相关安全管理制度；矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处及大柳塔物业处根据各基层单位人员调整和工作变动情况，及时调整充实了安委会和安全办事机构，并根据新的安全形势需要重新修订完善了原有的安全管理制度，以使之更加有效、适用。并把安全责任切实落实到岗位和工作人员，利用各种形式经常对职工进行安全教育，严格按操作规程进行操作，加强自保、互保意识。北区物业处专门成立这一行政负责人为第一责任人，各部门负责人参与的安全工作领导小组；乌兰木伦物业处专门成立了主管安全生产运行的用户服务部，具体负责全处安全生产的监督检查；
二、安全警钟长鸣，加大检查考核力度，变安全工作突击查为经常查
安全工作是党和国家的一项重要生产方针。各单位利用各种工作会议对员工进行教育，占靠专题会议研究布置安全工作，使每一位员工、各级管理人员都高度重视安全工作。矿业处对安全工作除每月进行月度考核外，还进行不定期检查和夜间抽查；各基层班组每天进行自查，服务部每周进行检查和不定期巡查。在工作中严禁出现“三违”现象，对出现的事故坚持“四不放过”原则，及事故原因不查清不放过；事故责任不明确不放过；事故责任者不处理不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过。北区物业处
三、未雨绸缪，突出重点，积极开展安全预防专项活动
各单位以公司检查考核为动力，认真开展了自查自纠活动。—月份，各单位积极预防，扎实工作，通过有效的安全预防工作为生产经营工作的稳定运行保驾护航。
（一）春节期间，矿业处及各物业处提前通知，提醒居民注意消除火灾隐患。还在居民燃放烟花爆竹期间安排专人进行昼夜巡检，将燃放后爆竹的纸屑及时打扫干净，避免可能发生的火灾事故，受到了神东公司主要领导的多次表扬。
（二）年初，各单位及时上报本单位消防设施、设备配备情况，将消防工作切实落在实处：一些消防设施设备不足的场所在最短的时间内配备到位，消防设施不到位、不完好的通过维修、更换真正做到了随时能用；
（三）积极配合两级公司进行春季“三防”试验，避免了电器设备可能因此发生的故障；在供暖结束后将已过期或漏校的安全阀、压力及时送到地方技术监督局进行校验，为今后的供暖工作打下坚实的基础，真正起到了预防为主的作用。
（四）进入夏季以来，随着雨季的临近，各单位又在公司的统一部署下成立或调整了领导小组，办事机构及抢险突击队人员配置，积极准备夏季“三防”物资，在短时间内将“三防”物资准备充足。
（五）积极开展“百日安全无事故”活动，各矿业、物业单位按照公司安排，积极开展“百日安全无事故”活动，制定了“百日安全无事故活动”的实施办法，奖罚标准，通过各种手段促进安全生产，使员工的“我要安全”意识不断增强。从主管上杜绝、从行动上点滴做起注意安全。
四、安全工作有回报，真正做到人心安
今年—月份，矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处、北区物业处及大柳塔物业处未发生二类以上机械事故，保证了生产经营任务的圆满完成。
矿业处五月份通过各种形式的检查考核共查出安全问题条，整改条；罚款余元。内部工作基本杜绝了“三违”现象，—月份，个服务部未发生一起安全事故；各服务部还积极配合矿方进行安全知识宣传教育工作，通过黑板报、宣传栏，利用每一个窗口，每一个服务点对矿上职工进行宣传教育，受到了矿方和职工家属的称赞；北区物业处切实加强小区内部治安防范工作，通过加强对小区内业主车辆的管理，增加治安巡逻力量，确保小区居民安居乐业。—月份，保安部查获处理大小案件起。其中大案起，抓获作案人多人；有人送交派出所；追回被盗摩托车辆、自行车辆、汽车标牌块；保安部一个月内两次受到业主赠送锦旗。
五、路漫漫其修远，任重道远
尽管前半年在安全方面做了一些工作，收到一些成效。但安全形势仍不容乐观。例如由于矿业处及各物业处所属设施经过多年的运行、使用，部分设施已到了服务年限或已经出现了安全隐患，急需专项资金进行维修。哈拉沟服务部前石畔小区设备设施严重老化，急需资金进行维修；新成立北区物业处车辆防盗、居民防盗措施亟待完善，乌（）兰木伦物业处由于地企混杂居住，多次发生抢劫、偷盗事件，需要进一步和地方上协调安全保卫工作。这一切都说明安全工作仍需要我们“常备不懈，常抓不懈，警钟长鸣，警心常在”。由于公司正处于股份制转变的关键时期，而矿业处、各物业处又是占地工主要用人单位，因此对于安定职工的人心也将是下一阶段重要工作，以免影响正常安全生产工作。下半年的冬季供暖工
一经济指标完成情况及一些数字的汇报：
20xx年全年营业额582万元，利润191万元。其中散客营业额319万，长包房营业额248万元，会议室收入7.3万元,其他团队及会议开房营业额7.7万元。客房保健品纯收入1465元.客赔收入5346元.干洗衣物(外洗)67件.纯收入227元,水洗衣物(由宾馆消毒人员洗涤)161件,收入1239元.给餐厅拨出早餐费用15.8万元.软片洗涤费用49517.9元.以上数字除衣物洗涤费用均以财务为准。
客房20xx上半年出租房间数14610间次,平均出租率47.9%，其中散客出租间数7813间次,占出租房数的53.5%.长包房上半年出租房数6036间次,占出租房的41.3%.(其中服务中心105间次，占出租房数的0.72%，（5月11日开始入住），铁三院、勘察院、地质院共1376间次，占出租房数的9.4%，（1—4月，6月26号又回来），洛阳石化440间,（1—5月份）占出租房数的3%,天港1810间,占出租房数的12.4%,房信1810间,占出租房数的12.4%）,天房投资180间次，占出租房数的1.2%，（6月一日开始），中储油262间次，占出租房数的1.8%，（6月8日开始入住），中石化51间次，（1月、4、5、6月份）占出租房数的o.34%。会议团队及其他出租间数1583间次.占出租房数的4%.会议室全年出租321场次,(其中中三楼出租41场次,第二会议室出租73场次,第三会议室出租29场次,第四会议室出租177场次.)。
二管理指标及其他各项工作完成情况:
（1）年初，客房部结合实际情况，重新制定了各种管理制度和岗位标准，如：《服务台岗位职责》《日常卫生检查制度》《客房、分台、环境卫生标准》《客房软片管理制度》等。对会议接待程序、维修记录、清扫车物品摆放标准、遗留物品保管制度、报损制度、钥匙管理制度等做了进一步规范，使员工工作有了明确的目标和方向，使客房服务质量更上一步台阶。
（2）任何一项管理，都是首先对人的管理，人能各尽其才、各司其职、各尽其责，那么，其他问题便好解决了。所以客房首先对人员进行管理与分工。规范了各管区、各岗位从班长到员工的专人负责制度，进一步提高管理和卫生质量。为进一步使卫生和管理细化，把客房分为三个区域管理，中楼、北楼A区、北楼B区，会议室分别设班长各管一区，员工在各楼层区域人员基本不变。库管、消毒工作专人负责。使人尽其才,层层到位。
（3）为确保客房出租质量，严格执行查房制度。
宾馆的主营业务是客房出租，顾客的满意就是对我们工作的最大认可，为给宾客提供一个舒适、安逸的休息环境，我们在房间卫生、设施设备、物品配备等方面严格执行查房制度：员工自查、班长普查、经理抽查，做到层层把关，力争将疏漏降到最低。并且做好查房记录，及时反馈，及时纠正，使宾客有宾至如归的感觉，迎来更多的回头客。
（4）开源节流，降本增效，加强员工节能意识。
本着节约就是创利润的思想，杜绝浪费现象，在小物品发放上实行班长区域负责制，各区班长早晨统一领管，剩余物品晚上收回做记录，做到收发明确，账目清晰。牙膏,洗发精等客人剩下没用完的留下来当清洁剂使用.客房空调遥控器夏天平时调到28度，冬天调到20度.空调、电视等电器做到人走电停。空调遥控器和电视遥控器用门锁换下来的旧电池继续使用,走廊灯早晚专人负责开关.从而也提高了员工的节能意识。
（5）对防疫站、分局治安科以及技术监督局等部门的检查工作都做了充分的准备。7月份，对防疫站的住宿业卫生监督量化分级评分表的34项评查内容都已过关，并得到核定等级A级的好评。
（6）努力拓展长包房业务。
长包房是宾馆经济的主要来源。为达到长包房客人的满意，对现有的长包房及时了解客户的生活习惯和要求，提供个性化服务。如：邮件收发，作息时间调整，休闲娱乐、衣物洗涤等。定期征询客户意见，他们的意见是我们工作改进的依据。我们的服务员都视宾客如家人，甚至每一间房间客人的生活习惯和个员都能一一说出。
（7）为切实提高员工服务水平和业务能力，7月份，配合质监部对服务台员工进行了礼貌礼节的进一步培训，按照规范要求进行实际操作和训练，11月份又配合质监部对客房全体员工进行实际操作考核,客房有滕怀荣,李欣,刘新三名员工获奖,从而使员工服务意识有了更大的提高。
(9)做好会议接待服务工作
会议室成本低，利润高。会议接待人员不顾会议时间上的加班加点，任劳任怨，得到与会人员的好评。
(10)在安全方面做到定期投放鼠药,蟑螂药等,及时防治害虫对客房的危害,及时观察,消毒.防止了传染病的传播.对电器开关,水开关,门锁,门链,暖气等及时定期检查,对跑冒滴漏等现象防患于未然.对老弱病残等住客人及时提醒,避免了摔倒划伤等现象发生.20xx年客房无一例重大安全事故发生.
(11)20xx年客房工作中存在的不足:一经理在公休日及下班后到单位不定期查看时间少.二领班管理层自身劳动能力强,管理能力差.三员工人员流失及休病假严重.造成计划内工作不能按时完成.
三20xx年客房部工作重点安排想法如下：
（1）发扬前一阶段的成绩，进一步加强管理水平和服务质量。对会议、服务台服务、接待的规范化上进行训练化培训。做到从本质上、细节上提高员工的整体服务水平。
（2）对做卫生制度、查访制度做一次小的改革：把服务员每天每人做退房间数、做住房间数、计划卫生间数做以记载，给以量化，每月评定等级，给予奖励。并想推出免查房制度，自愿申请免查房，如一月免查房间不出现问题的给予适当奖励。
（3）在小物品节约上实行奖惩制度，对每人每天记载每月评定，节约一定数目者给予奖励。在小物品发放上更细一步，由班长掌管，设计表格，每天填写，每人每天领取的小物品和做退房间数联系起来对照，进行管理。
（4）在维修物品的使用上加强与工程保卫部和综合部的沟通与配合，做到旧的能修完用的尽量不换新的，减少维修费用，给宾馆减少不必要的损失。
（5)中楼换上新软片，对房间进行不打折。并准备在中楼推出1--2位服务员，自愿申请免查房。
一、工作指导思想
认真开展解放思想大讨论活动，全面落实科学发展观，进一步创新发展理念，创新发展思路，使全所职工思想有一个大解放，作风有一外大转变，加快促进水利建设与经济社会各项事业协调发展，为全镇经济发展提供有力保障。
二、深入实地，真抓实干
我们水利建设紧紧围绕农业增产，农民增收的目标进行，以群众的生活、生产用水和生命财产安全为中心，把水利作为抓好农村工作的大事来抓。①抓好烟农田基本建设为重点;②是以水毁修复清淤岁修工程为重点;③以贫困村人畜饮水工程为重点，围绕3个重点认真落实、抓措施。一是抓好干部职工和技术人员责任制;二是抓好工程方案和保证措施的落实;三是抓经费投入的落实，同时抓好不超项目经费，在全所职工\的共同努力下，去冬今春水利建设再创佳绩，今年在建工程共有19件。其中：①拨云片中低产田改造1件，总投资1500万元，改善面积2100亩;②烟田建设8件，总投资567元;③人饮工程管网工程10件，总投资142.32万元，解决3130个人的饮水困难。
三、抗旱防洪期间
根据县抗旱防汛指挥部的统一安排，我所全体职工能做到坚守岗位，加强值班制度，加强落实责任状，做到进一步摸清水情、汛情、上报、急准、及明、责任到人，各负其责，面对严格的防汛形势，我所全体职工团结一致，克服困难，对全镇一件小(一)型14件小(二)型水库及拉网式汛前和汛中，29件小坝塘进行检查，做到发现问题及时处理，做到汛期调度准确，在上级部门和镇领导的重视下，配合各村有关责任人一道深入实地，落实相关责任人，并签定责任书，做到了防洪畜水两不误，防洪工作抓得井井有条，措施得力，确保水种工程安全渡汛。
四、依法治水，以法管水
认真做好水利工程管理和水土保持，努力改善生态环境，水政执法工作。大力宣传水法，不断增强计划用水，节约用水，保持水资源意识，不断提高人民树立水法制观，为今后的水政执法工作打下了坚实的基础。
五、下半年工作计划打算
一、各项经营指标均实现或超过预期。
今年，我院提出了全年实现医疗收入1100万元的目标，截至6月份止，已累计实现收入565万元，门诊就诊5340人次，住院766人次，收治流浪精神病人229人次，精神科、康复科继续保持住院床位满负荷周转态势，南湖分院经营步入正轨，开展斜弱势义诊2000余人次，实施白内障助残手术186例，美沙酮门诊注册吸毒患者人数已达99人，收治自愿戒毒患者272例，各项经营指标均实现或超过预期。
二、深入推进医院管理年活动的开展，管理水平与医护质量明显改观。
医院把医院管理年活动的持续深入开展作为提升管理水平与医护质量的突破口，全院上下高度重视，身体力行，通过检查评估找出了缺陷与差距，实实在在看到了自身不足，增强了紧迫感。针对专家组提出的检查评估意见，进行了认真整理与讲评，提出了面对缺陷坚决整改、求真务实持续改进、精益求精不断创新的整体要求，将存在的问题归纳为12大类近50项，分解到了相关科室和责任人，并就存在的问题制定了具体的整改时间表。半年来，伴随着医院管理年活动的推进，医院对基础管理更加重视，成本控制、细节管理更加深入细致，提出了许多新的举措，特别是医护管理方面通过健全核心制度，强化日常管理，坚持业务学习，多渠道取经交流，医护质量得以明显改观，半年来没有发生一起重大医疗质量投诉和责任事故。
三、以开展行风评议活动为契机，各项工作效率与医院形象得以提高。
医院以开展行风评议活动为契机，按照市局《关于进一步加强民政系统行风建设的意见》和20*年民主评议岳阳市卫生系统政风行风工作会议的要求，进行了全院动员，制定了评议方案，掀起了提高工作效率和服务水平，提升医院形象的行风建设。上半年，医院康复科、眼科等科室多次收到患者感谢信和锦旗，邹德枚、刘佳被推荐参加了市卫生系统组织的百名优秀医生和护士的评选。职工在搞好本职工作的同时，积极参与抗冰救灾、地震赈灾等公益行动，特别是对汶川地震灾区共计捐款17190元，交纳特殊党费8280元，医院还组织参与了全市万人长跑迎奥运、奥运火炬传递秩序维护等大型活动，全力开展市局部署的购买福利彩票、国家卫生城市暗访复查迎检等中心工作，使医院良好的社会形象得到进一步维护和提升，行风建设收效明显，
四、老年医疗呵护大楼装修与配套设施安装工程进展顺利。
确保老年医疗呵护大楼在年内尽早投入使用是医院今年工作的重心。为此，医院克服资金紧张的巨大困难，采取三项举措保证了工程的顺利进展：一是严格要求、随时跟踪，把好装修质量关，不出一点纰露；二是周密计划、搞好衔接，抓紧工程进度，不浪费一点时间；三是精打细算、优中选优，做好配套设施的采购安装招标，不枉花一分一厘。截至6月底，大楼装修工程已近尾声，大楼中央空调、锅炉、水泵等主辅设备采购和安装工程均已完成招标并签订相关合同，6月下旬已进入正式安装阶段，预计工期为45天。
为确保全年各项工作任务圆满完成，下半年，医院拟重点做好以下几项工作：
1、着力抓好软件建设，坚持不懈继续开展好医院管理年活动及行风评议工作，在已取得成效的基础上，深入挖潜，建立长效机制。
2、抓紧老年呵护大楼工程进度和运营前期准备工作，力争9月份对外营业。
3、筹建流浪精神病房。
4、争取解决职工津补贴待遇问题。
美术班——课题引领：尽显风采
担任美术班的教育教学，对我来说不仅是工作，更是一种乐趣。因为本学期美术班课时有所减少，所以我渴望每一节课都是精品，每一次活动都能带给孩子和家长一份惊喜。我以十一五子课题《运用网络作品展示有效促进幼儿自信成长的研究》为引领，在整理归属研究资料的过程中，把课例研究再次作为教育教学的实践研究，将之前的课例先反思修改，再根据现阶段幼儿的发展水平进行备课准备，使我的教育教学更有针对性、目的性，从而提升了我的有效课堂。在教学过程中，通过与孩子进行交流，倾听孩子对作品的不同见解，让我很快又找到了新的研究点——《在美术教学活动中促进幼儿个性化发展的研究》。我开始由注重孩子的画面整洁，逐渐转向鼓励孩子的大胆想象，调整我的评价角度，努力使绘画成为传递幼儿感受和想法的平台。
正是抱着对幼儿美术教学的一份执着和热爱，本着对美术班孩子负责、对家长负责、对工作岗位负责和对自己负责的态度，我的小画家俱乐部深受幼儿园家长和孩子们的喜爱，得到了领导与老师们的关注认可。在幼儿园十一五课题阶段性成果展示中，我的汇报材料《展网络作品赢成长自信》，从“汇集师幼作品丰实网络资源”“再现精彩课堂提升家园互动”“展示精彩作品赢得成长自信”三方面，尽显美术班的教学风采。而课题《在美术教学活动中促进幼儿个性化发展的研究》在刘园长的指导下，被批准立项为济南市市中区教育科学“十一五”教师专项课题。
通过这半年的工作，我真正明白了为什么说“科研是一种草根化的研究”，因为它最初的根基来源于教育教学，而它最终又将服务于教育教学，只有脚踏实地的做下去，才能在教科研的道路上展现更多的风采。
出纳岗——笨鸟先飞早入林
俗语说：“快船迟开早入港，笨鸟先飞早入林。”如果说我在美术教学上还有点灵性，那么出纳岗上的我可以说是只“笨鸟”。正因为如此，才让我对自己更充满信心，对工作更充满斗志。从熟悉会计科目分类，到了解额度划分；从一笔笔的记账，到上报各类报表；从每月额度申报，到每一笔的额度使用……小本子记了一大推，一次次的请教完了再追问。虽说不耻下问，但有时也会碰钉子，可我还是坚持鼓励自己，不怕学不会，就怕不敢问。现在的我已经习惯利用中午休息的时间来整理粘贴凭证，因为只有这个时间最安静、没人打扰，我可以将一张张发票按照一定的规律粘贴的规规整整。
不错的以前，总务主任的维修费、幼管费的报销单，由大家个人粘贴，但现在只要在我能力所及之内，都会亲自粘贴好，找领导签字，一来为老师们提供服务和方便，二来尽可能的使自己对每一笔账做到心中有数。
经过这半年的努力，当我看到自己在一点点进步的时候，我的心中会暗暗自喜；当每次和支付中心对账完全正确时，我都会感到欣慰；当遇到难题或者有所模糊时，我总是提醒自己赶紧问、一定要做个明白人；当我出现错误或疏漏时，我会勉励自己：“不求自己不犯错，只求不犯同样的错。”能从事出纳工作，是幼儿园领导对我的信任，也是我对自己能力的一种认证。笨鸟先飞、勤能补拙，我坚信着并实践着。
班外岗——有做才有获
半年来，护理部在医院党政领导班子的领导和关心下，围绕“医院管理年”活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲”的中心工作，结合护理部的工作计划和目标，积极开展工作。现将主要工作总结如下：
一、积极完成医院的各项指令性任务
护理部作为职能部门，能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作，较好地完成医院布置的各项任务。动员全院护理人员利用休息时间，参加肠道门诊工作，确保了肠道门诊顺利进行。参加卫生局中心血站献血服务10人次，干部体检数百余人次，外出公益服务15余人次，
二、 围绕创建“二甲”医院的工作重心，积极开展工作
1.为落实“二甲”评审的各项准备工作，护理部按照“二甲”护理管理评审标准，就相关各项工作进行分解安排，要求各部门在完成日常工作的前提下，确保质量地按照日程安排完成各项工作。护理定期对各科室的准备情况进行检查和考核，并对存在的问题作相应的指导。
2.一月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到邵逸夫医院、杭州市第三人民医院，学习上级医院先进的管理理念、管理方法，以弥补自己工作中的不足之处，为创建等级医院做准备。
按年初工作意见和结合上级教育督导部门的要求，在20*年上半年主要做了以下工作。
一、根据教育发展变化和*教育工作实际，对《*区中小学督导评估方案》、《*区幼儿园督导评估方案》进行了修订，使之更加完善，更具有科学性和指导性。修订后的督导评比方案，各项工作的要求更加具体明确，进一步规范了办学行为，突出了抓教学质量，强调了学生的全面发展，强化了安全工作。督导评估档案资料由过去的全纸质资料改为电子文档和部分纸质资料相结合，学校节约了开支、提高了工作效率。
二、加强了对中小学、幼儿园的过程督导。在20*年过程督导占学年综合督导评估总分的30%，督导室加大了过程督导的力度，制定过程督导的有关表册，深入到学校对各项工作进行认真的检查，发现问题，除当面交换意见，限期整改外，校长还要在记载表上签字，作为过程督导评分的依据。本期深入到学校的时间较多，中心校以上的中小学，基本上都去过，还到了部分乡镇村小、基点校。了解学校的情况比较全面。
三、结合过程督导对中小学开课情况进行了专项督导检查。从检查情况看，大部分学校执行教学计划较好，能全面贯彻党的教育方针。但也有部分学校未开齐课程，一些学科未上足课时，存在统考学科挤占非统考学科课时的现象，小学比初中严重。
四、根据《*市教育局关于集中开展民办学校清理整顿的通知》要求，督导室牵头，会同相关部门，于5月22日至6月3日对辖区内17所民办校进行了清理整顿。按清理整顿要求，对存在问题严重的学校发了整改通知书，对完全不具备办学条件，教学质量极差，存在严重安全隐患的奥体学校，将其情况上报市教育局，建议该校停止办学。对*三峡机电职业技术学校主校区在*县，在菜坝设有一个教学点，这个教学点无独立办学资质，办学条件差，管理又不规范，学生意见大，不具备独立办校条件，建议取消该教学点。
结合对民办学校的清理整顿，对英杰外国语学校、*外国语学校、凤凰外国语学校、川江民江子弟学校、曙光学校为优秀民办学校，英杰外国语学校、远大学校、五洲学校为合格民办学校，奥体学校为不合格民办学校。
五、服从安排，积极参加市、区教育局组织开展的各项工作。参加了市督导室组织的为时3天的对区、县教学设备设施使用的专项督导检查；参加了市招办组织的高考巡考工作；参加了区教育局组织的开学收费检查工作和中考考场蹲点。各项工作均按要求，圆满完成任务。
一、目标任务完成情况
（一）职能目标：
1、粮食及经作生产：全县完成小春粮食播栽面积24.*万亩，总产5.96万吨，比上年增长5.41%；完成油菜4.81万亩，总产0.69万吨，比上年增长35.84%；完成蔬菜4.88万亩，总产11.12万吨，比上年同期增长5%。推广优质稻品种5个，面积32.4万亩，其中完成水稻核心示范3264亩，高产示范6.5万亩；筛选蔬菜新品种8个，建立标准化蔬菜基地3.2万亩。
2、农村沼气建设：新建沼气池2725口，占计划任务5100口的53%。
3、农业执法及农民负担监管：组织实施农资打假护农促春耕活动，检查农资经销网点600余个，接收“两杂”种子委托检验样品125个，开展“两杂”种子监督检验样品10个，其中水稻3个、玉米7个；查获劣质农资产品2.55万公斤、货值2.6*万元；抽检肥料样品5个；承办农资案件12件，挽回经济损失17.5万元。同时还积极开展种植业食品安全监测，牵头实施损害农民利益的专项纠风工作，加强农民负担动态监测和村内“一事一议”监管。
4、农作物病虫草鼠综合防治技术：开展环保型生物农药防治试验示范2.1万亩，完成大、小春病虫害防治面积分别为14.6万亩，15.6万亩。
5、固定资产投资项目：已完成固定资产投资4300万元，占任务的53.3%，其中生产性投资2200万元。
6、定点帮乡工作：帮助指导板桥镇柑竹湾村、王湾村发展水果基地420亩，为当地农民提供技术培训，无偿供应玉米种子800公斤、马铃薯种薯4000公斤。
（二）惠民目标：
1、中低产田造：已完成中低产田造2400亩，占全年计划任务的40%。
2、农民培训：完成阳光工程培训200人次、新型农民科技培训480人次、骨干农民培训200人次，分别占计划的10%、18.2%和11.1%。开展各类实用技术培训2.1万人次，带动农户4800户，分别占计划的42%、48%。
二、重点工作稳步推进
(一)大春播栽形势良好：目前已完成大春粮食播栽面积76.4万亩，占计划的100.3%。其中完成水稻45万亩、玉米10.2万亩、高粱3.4万亩、大豆3.2万亩、洋芋2.5万亩、红苕12.1万亩。从苗架长势情况看，今年由于雨水充足，气候条件良好，实行了水稻良种补贴等因素，全县大春作物长势长相普通好于去年，若不发生重大灾害，实现大春增产增收希望很大。
(二)粮油高产创建活动：按照川府函（20*）16号文件要求，县政府决定今年在全县范围内全面开展粮油高产创建活动（富府发[20*]12号文），通过建立“百亩攻关田、千亩展示片、万亩示范区”，实现“66422”目标。目前创建活动取得阶段性成果，全县26个镇乡已完成水稻高产创建活动百亩攻关田面积2766亩、千亩展示田示范29836亩、在公路沿线的东湖—骑龙—代寺—童寺—宝庆—琵琶—富世—永年—板桥9个镇乡集中完成辐射带动示范片65173亩，并推动全县完成高产示范区15.8万亩，各项面积指标均超额完成了计划任务。
(三)标准粮油建设项目：计划新建标准粮田4万亩及土建工程、仪器设备等，项目总投资838万元。目前此项目已完成扩初设计方案，正在进行施工队伍招投标工作。
(四)全国农业污染源普查：已按时完成2700户数据采集及信息报送和资料归档工作。
(五)惠农政策的贯彻落实：20*年完成粮直创补面积56.86万亩、补助资金705万元，亩平12.39元/亩；完成农资综合补贴56.86万亩、补贴资金4452万元，亩平78.29元/亩；同时完成水稻良种补贴45.67万亩，补贴资金685万元，亩平15元；小麦良种补贴10万亩、金额100万元，油菜良种补贴4.05万亩、金额40.5万元。
(六)优质蔬菜基地建设：已完成无公害蔬菜生产基地3.6万亩，其中优质蔬菜基地5200亩，新发展小红椒高产示范400亩。
三、主要问题及建议
(一)农村劳动力严重缺乏，一定程度上造成农业重点建设项目投工投劳十分困难，大春粮经作物田间管理比较粗放。
(二)农业基础设施脆弱，且年久失修、老化严重、抵御干旱、洪涝等自然灾害的能力不强，急需各级政府加大经费投入，尤其要加强农田水利基础设施建设。
(三)化肥价格涨幅大，农业生产成本急剧上升。尿素、碳铵、磷肥、复合肥等主要品种，在栽秧期间市场零售平均价格比上年同期增长120—300元/吨，目前尿素市场零售价达2500元/吨，又比栽秧期间增加了200元/吨。
(四)建议设县政府增加产粮大县奖励资金用于农业部门发展粮食生产的份额，千方百计提高农业科技人员的待遇，充分调动工作积极性、主动性。
四、下步打算
(一)工作思路：认真贯彻落实中央、省委关于抗震救灾的有关文件、会议精神，围绕县委县政府年初提出的工作目标，按照“重灾区少减产、轻灾区不减产、无灾区多增产”的工作思路，加强大春粮经作物田间管理，突出抓好以再生稻、秋玉米、秋红苕、秋大豆、秋洋芋和秋菜、秋蚕为主的晚秋生产，努力做到以多种促多收，力争圆满完成全年粮食产量和农民增收的各项目标任务。
(二)工作目标：全县晚秋粮食作物计划种植面积46.3万亩，总产7.33万吨，其中再生稻蓄留面积37.5万亩、确保有收面积34万亩、总产5.43万吨；秋红苕6万亩、总产1.3万吨；秋洋芋3.8万亩、总产0.38万吨；秋玉米0.5万亩、总产0.1万吨；秋大豆2万亩、总产0.12万吨；秋菜种植面积3.5万亩，发放秋蚕种0.6万张。
(三)工作措施：
1、建议县政府成立晚秋生产工作领导组，层层分解下达目标任务。
2、狠抓以病虫害防治为主的大春作物田间管理。
3、加强宣传培训，落实各项增产增收的措施。
4、加强农资市场专项整治，打击坑农害农行为。
这半年是不平凡的半年,对我们的国家来说,是充满考验和挑战的一年,从抗雪救灾到分子袭击奥运圣火再到令世人皆为之涕零的抗震救灾,以及前不久的抗洪救灾。中华儿女历经了前所未有的灾难和挑战,众多同胞生活在水深火热之中,很多家庭面临着灭顶之灾!面对这一切上天给我们的挑战和无奈,带来了一次人格的撼动和洗礼!激发出人性中最闪亮的光点!与此同时,我们结算科在这半年严格要求自己,抓紧时间,好好学习、迎接挑战,在心系灾区人民的同时,干好本职工作,领导吩咐的任务在我们美丽却富有魄力的刘科长的带领下都能够全力以赴及时完成!能为领导分一份忧就分一份忧是我们结算科的每一位同志都为之努力的信条和方向!没有什么比行动更有说服力,现在向领导汇报一下上半年结算科做的主要工作:
1、面对新旧标准更替的关键时刻,领导的一声令下,结算科在刘科长的带领下,大家尽心尽力,出谋划策,想更简便更系统不断完善的统计方法:每天早上李艳霞同志去值机拿仓单,交接好,送给杨丽娜输入系统,过去李艳霞同志每天早上都要给每张仓单注明分公司并按照分公司分类,李艳霞同志任劳任怨,在不耽误自己行赔工作和及时催缴电话费的的同时,为新标准的顺利上轨和实施贡献了很大的心力!统计方法不断完善,不断进步,工作量也得到合理减少。张萍同志无论是负责技协的会计工作还是公务机结算方面都能够尽职尽责以机场利益为出发点保持对工作的一贯热情,同时张萍同志对仓单的速度也是一流的,难得准确率高,令人信赖,对完她自己负责的国际仓单后,也能不遗余力的帮助大伟同志对国内仓单!适时提出问题解决问题,令人茅塞顿开。在新标准刚实施的前期,说实话大家心里都还没有底阿!存在很多疑问:一、对仓单的工作量如何阿?二、会碰到那些细节问题啊?三、能不能得到航空公司承认阿?四、这么多仓单搁哪啊?等等一系列的问题。在接手第一批仓单的时候,刘科长号召大家加班加点也要把仓单统计出来,刘科长对工作的魄力让第一批仓单在6号晚上就对了出来!当你征服一座高山的时候,回眸望去,原来高山已踩在你们的脚下。结算科团结在刘科长的周围将问题一一克服一一解决,现在只要按照顺序保证仓单输入准确就可以了,同时我们结算科改善办公环境也为仓单腾出了很多地方!改善办公环境方面,李艳霞同志又是功不可没,眼里总是有活,同时也督促大家一起去做!
2、应收帐款方面,刘科长的热情和魄力带动了大伟,原来要钱是这样要的!每次面对要钱难题,刘科长总能峰会路转,将问题解决!例如:几个航空公司出现的将发票联丢失现象,刘科长也能找到对方领导万般商量以复印记账联盖章解决。同时告诉大伟,有空就打电话,无时无刻都可以打电话。在与航空公司沟通的过程中,与许多航空公司建立了交情。每个月都打电话,比很多亲人联系的都多!所以要建立好、小心呵护好这份特别的感情!日久都生情嘛!同时,不忘定期联络感情例如:给航空公司千里送樱桃,礼轻情意重!很信赖领导说出即做的为人原则!08年1-5月共发生应收帐款2404万元,入账应收帐款1830万元。应收帐款是个源源不断总需要解决的问题,时刻都不能放松要求。加强与航空公司的联系!让刘科长少操分心,减轻刘科长身上的双重任务!
3、大家在完成自己分内任务的同时,也挤出时间学习增长会计知识,增强会计专业能力,考取各种职业证书,大家的学习热情都很高涨。
结算科在领导的关心指引下,兄弟科室的大力协助下,完成了新 旧标准的顺利更替,我们深知以前的工作不能说明什么,还有很多的挑战与我们同行,请领导放心,结算科一定会一如既往、排除万难,与其他兄弟科室一起帮领导分忧、尽全力完成领导交付的各种任务,为机场发展贡献自己应尽的力量!
