时间：2023-06-01 09:31:12
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇建筑智能化专业，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：高职教育 建筑智能化工程技术 校园跟岗
一、学院对建筑智能化工程技术人才培养的思路与举措
高职院校的人才培养以岗位实践能力培养为主线。在人才培养方案中，必须注重课程技能性、实践性和职业性的内容。笔者学院于2012年在电子工程系开设建筑智能化工程技术专业，每年招生80人。专业发展紧跟东莞智慧城市建设步伐，对接智能楼宇管理师职业标准，重点培养符合智能楼宇、智能工厂和大型社区智能设备维护和管理需要的建筑智能化行业高素质技术技能人才。建筑智能化工程技术专业涉及学科多、应用技术广和产品繁杂，对实践教学环节要求很高。学院为此专业建设了电子技能实训室、电工实训室、单片机实训室、组态技术实训室、PLC实训室等电子工程系各专业共享的基础实验实训室。专业实训室的规划建设获得学院全面支持，建筑智能化综合实训室获2014年中央财政第四批现代职业教育质量提升计划专项资金资助160万，建筑智能化工程实训室获2013年东莞市财政资助263万。专业实训室实现建筑智能化各子系统的独立性、联动性、开放性和综合性系统应用，满足实践教学、职业训导、应用开发、培训与职业技能鉴定一体化需求。在教学团队建设方面，教师结构合理，“双师型”或“双师素质”教师比例适中，专任教师有6人，副高职称1人、中级职称5人，兼职教师有3人，具有智能楼宇管理师二级职业资格7人、智能楼宇管理师三级职业资格2人，皆获智能楼宇管理师（三级）考评资格。
虽然专业的各项教学条件能满足培养学生专业领域实际工作基本能力和基本技能的需求，但是要全面提高学生的职业素质，仅完成课堂上的教学内容并不够，达不到学生满意就业、企业满意用人的目的。校外跟岗实习是促进学生职业技能和职业素质提高的一种行之有效的途径。然而，随着社会经济的快速发展，企业迫切需要大批掌握本专业技术应用的技能型人才，不再欢迎没有掌握专业关键技能的实习生或技术不熟练的毕业生。为了更好地满足校外跟岗实习企业的要求，让学生的知识和能力更好地与岗位相适应，让学生顺利地开展校外跟岗实习以及学生在毕业后能更快地适应工作岗位，笔者学院在建筑智能化工程技术专业人才培养方案中设置在校园跟岗工作的新课程，在与专业相适应的职业环境中进行实训教学，让学生学习解决实际问题。
二、课程建设与实践
1.校园资源整合
建筑智能化工程技术专业涉及的学科领域较多，也受地域和资源等的限制，与专业对口并能全面让学生体现建筑智能化工程技术工作岗位的企业并不多，能够接收非毕业班的学生以低门槛的要求进行有偿报酬跟岗实习的企业更加少之又少。幸运的是建筑智能化工程技g与校园内日常工作和生活联系紧密，而笔者学院是一所新建的现代化、信息化院校，具有面积大、类型多、智能化水平高的特点，涉及建筑、电气自动控制、通信网络、安防、消防等方面，建筑智能化工程技术专业相关知识和技能在校园内的应用比比皆是。结合学院自身发展的优势，通过优化整合学校资源，拓宽实践条件的建设渠道，最大限度地实现资源共享，多方联合组建成利益共同体，为建筑智能化工程技术专业学生在校园内搭建工学结合的学习平台，营造真实的职业环境。
2.课程设置
校园跟岗课程侧重共性职业技能，理论以够用为度，要求学生在校内相关部门跟岗，跟岗的部门包括后勤管理处、产业中心、教育技术中心、保卫处、实训中心、电子工程系等。学生在第二个学期进行分组分岗位，在第三个学期开展课程（见表1），工作任务包括建筑、电气、通信网络、安防、消防等系统的检测、维护和管理（见表2）。根据各部门的实际需要按时间上岗工作，共需完成52学时，实现上岗即上课、上课即上岗。任课老师由专业老师和跟岗部门的指导老师组成，跟岗部门的指导老师为所在部门的职员，主要负责工作任务的规划和分配，以及按工作时间对学生进行考勤。专业老师主要负责按学生的工作时间表进行检查监督，与学生交流、总结。课程考核由专业老师和跟岗部门的指导老师共同对学生进行评价，通过考核者即修满此门课程的学分。
3.课程实践
校园跟岗课程融合了技能性、实践性和职业性，在校内相关部门分时间分任务进行跟岗。在后勤管理处、产业中心，由于学生不具备电工上岗证，不能安排现场作业，主要负责全校建筑的水电运行监测与控制以及建筑失修情况记录、协助工程项目管理，如工程图绘制、招投标文件管理、现场施工检查等。在教育技术中心，学生主要负责全校多媒体教学设备、网络、固定电话等的维护和管理，对基本的设备或线路突发问题进行检修等。在保卫处，学生主要负责全校的门禁、视频监控、防盗报警、校园广播系统的维护和管理，协助校园安保人员调取录像资料，对基本的设备或线路突发问题进行检修等。在实训中心和电子工程系，学生主要负责实训室和实训耗材管理，对基本的实训设备故障进行检修等。
在课程开展的过程中，学生、专业老师、跟岗部门指导老师三方共同完成校园跟岗课程检查登记表，如表3所示，重点记录工作过程中相应专业问题、学生及部门反馈的问题等，对一些典型的现场问题附上照片和相关过程记录资料。要求学生针对实习情况填写相应专业问题的认识和收获，老师及时批阅。专业老师在这些过程资料的基础上整理出《建筑智能化校园跟岗指导书》，指导书分三个部分：熟悉环境、融入岗位，熟悉业务、提升技能，熟悉岗位、探索经管，为课程提供指导、规范、借鉴参考，让学生互动沟通。
校园跟岗课程以培养学生的职业素养为目的，改变传统课程过于注重知识传授的倾向，强调学生形成积极主动的学习态度，使获得基础知识与基本技能的过程同时成为学会学习和形成价值观的过程。课程中所分配的工作任务难度适中，学生能较快地掌握基本工作技能。专业老师全程指导学生的校园跟岗过程，帮助学生使用专业理论联系实际，加强专业技能和理论知识学习，使知识系统获编排更新，提高工作的积极性。专业老师全面深入指导，学生在不同岗位会遇到不同困难，师生共同总结问题，共同讨论解决方案，处理问题的能力、突发事件应变能力获得提升。学生不仅在专业技能上获得提高，而且在专业综合素质和职业可持续发展上奠定基础。
三、存在的问题及思考
校园跟岗课程的人才培养质量和学习能力目标明确，注重理论联系实际，取得了一定的教学效果。但课程的建设时间较短，在过程管理和质量监测方面还不完善。能力较强的学生对重复性劳动容易感到厌倦，需建立科学的管理和指导方法，如拟以技术方向分为若干模块，让学生主动去发现和解决问题。保障体系还有待完善，需要解决岗位定选、岗位轮换机制和各跟岗部门的反馈不及时等问题。
关键词：建筑智能化系统工程全程管理
建筑智能化系统是一种崭新形式的建筑弱电系统，同时建筑智能化系统建设是一项复杂的系统工程，它需要管理科学、施工管理技术等学科知识的全面支持。同时，建筑智能化系统建设首先是一项建设工程，必须科学地进行投资、效益、工期规划，并按建设总目标实施全过程的质量控制、进度控制、投资控制。但是，作为一项新生的、综合性的系统工程，建筑智能化系统工程在系统规划设计、施工、验收和行业监管方式都与传统的建筑机电系统有所不同，相应的标准和规范还不完善。建筑智能化系统各子系统间、建筑智能化系统与其它机电系统、建筑智能化系统与土建和装饰都有一系列相关的配合与协调。因此，在系统实施过程中，将对系统规划设计、工程施工与管理的人员在工程技术、管理经验上提出了更高的要求。
建筑智能化系统工程跨越诸多专业技术领域，在工程实施中又有许多相关工程的配合协调要求，且在系统设计、设备选型、工程公司选择、施工安装、工程验收等环节上，现行的标准和规范还不太完善，缺乏有效的质量监督和保证体制。现在大多数系统集成公司从属于IT行业，而设备安装公司又属于建设行业，因己方利益的驱使和行业的局限性，设计院或系统承包商在规划、设计、施工过程中难免犯重技术、轻效益或重设计、轻实施的毛病。造成一方面系统功能盲目升级，增加业主投资，另一方面因缺乏有效的施工管理和质量控制，往往是一流规划与投资、二流施工管理、最终落成三流的系统。施工、调试期间，因设计、施工、集成、设备供应等界面划分不清，造成设计、安装、集成、设备供应各方相互扯皮，业主忙于调解，不堪重负。类似情况严重损害了用户利益，也影响了建筑智能化系统的健康发展和功效体现。因此利用社会力量对建筑筑智能化系统工程的规划设计、队伍选择、施工管理、调试验收等全过程实施技术咨询与全程管理是确保工期、质量、减少投资的一种有效的解决方法，这在一些重大建设项目的建筑智能化系统工程的成功实施中已经被证明了。以下是笔者对在建筑智能化系统工程中如何实施工程全程管理的一些认识和体会。
建筑智能化系统工程全程管理的性质和特点
在建筑智能化系统建设过程中，涉及众多单位和机构，它们有业主（或建设单位）、设备生产制造单位（设备供应商）、管线与设备安装单位（安装公司）、系统承包商（工程公司或系统集成公司）、建设或设备全程管理机构，要完成建筑智能化系统工程的全程管理工作，首先必须明确建筑智能化系统工程全程管理的职责范围，同时处理好与其它单位和机构的关系。
1 建筑智能化系统工程全程管理由谁来做
建筑智能化系统工程全程管理可以是工程监理机构、项目总承包商、或专职的项目管理机构，他们受业主委托承接全程管理任务的。经业主授权，建筑智能化系统工程全程管理可代表业主对系统的规划设计、工程承包商的选择、设备选型等提供咨询服务，对系统的安装质量、系统性能、建设工期、投资进行全程管理。所以，建筑智能化系统工程全程管理与业主间关系是一种被委托与委托关系，建筑智能化系统工程全程管理活动是一种特殊的咨询和全程管理服务，该服务贯穿系统的整个建设过程，服务内容在委托合同中体现。
2 建筑智能化系统工程全程管理机构与设备供应商、安装公司、系统承包商间关系
建筑智能化系统工程全程管理机构之所以能够担任工程全程管理职责是经业主授权，业主应向规划设计部门、设备供应商、安装公司、系统承包商及时通报委托与授权事项，明确那些机构和人员可以代表业主行使工程全程管理的职责，而建筑智能化系统工程全程管理机构与这些单位间不签任何合同，全程管理活动是以业主与这些单位签订的合同为依据，按有关标准和规范执行。建筑智能化系统工程全程管理机构与这些单位间关系是全程管理与被全程管理关系。
3 建筑智能化系统工程管理与建设管理间关系
在建筑智能化系统工程建设中，既有项目建设管理及其分支机构,又有建筑智能化专业全程机构。它们之间既有区别又有联系。它们的管理的根本目标是一致的，都是以投资、质量、进度为控制目标。从管理的业务看，建设管理机构通常是对一项基本建设工程进行全过程管理，包括土建和机电设备部分的管理。建筑智能化系统工程管理则仅对其中的建筑弱电系统（智能化系统）进行管理，两种管理的内容有所覆盖，却各有侧重。
四、 建筑智能化系统工程全程管理任务
规划设计阶段：帮助业主明确和提出建筑智能化系统工程建设总目标；对系统的实现目标、投资规模、可行性作出综合评估分析。
系统承包商选择与设备选型阶段: 按业主要求，制订或审核项目招标书；协助业主组织实施招投标工作，提供技术咨询； 审核系统承包商资质、资历、工程业绩；作出系统方案。
施工阶段: 审核承包商施工计划、设备供应计划；协调建筑智能化系统工程与其它工程（如机电、安装、装饰）间进度与关系。
关键词：智能化建筑；项目管理；初级阶段
一、建筑智能化的项目管理现状
在建筑智能化方面，项目管理水平的高低或者说是项目管理负责人及相关人员的工作专业水平的高低，都会直接影响到建筑项目的建筑质量、建筑的安全程度、建筑的施工进度以及建筑的各项成本。在我国，建筑施工的企业项目方历来都比较重视项目管理这方面，因为项目管理的水平高低和水准好坏会直接关系到项目的进展进度和建筑工程的质量。而我国在建筑工程智能化系统项目管理上有着很多的缺陷和不足。
（一）缺乏专业技术、缺少专业人才
很多负责建筑工程项目的企业业主或项目管理方，他们对智能化的建筑技术以及智能化建筑设备和智能化的建设系统都没有进行过具体深入的学习和了解，尤其是对智能化系统的定位以及智能化系统各方面的功能的了解和认识更是少之甚少。而且在建筑智能化工程实施的过程中总是因为控制成本的需要或者是因为缺少运行资金的原因导致很多的建筑工程质量低下严重不合格，对工程智能化系统的开通率造成了较为严重的影响。
其次就是缺少对专业人才的利用，对技术的采用没有进行过明确的认识和了解，不明白也不知道怎样才能把现有技术的性能和优势发挥到最大化的作用。在我国，很多在建筑智能化方面的企业业主主观上认为，只要在建设建筑智能化工程系统的时候采用最好最先进的弱电系统，把它们组织组合起来，集中在一起，就会建设出最好的建筑智能化系统。但是他们却致命的忽视了一个重要的问题，这个重要的问题就是建筑智能化系统的子系统的集成。如果系统中的子系统没有被合理的进行集成的话，它们就会导致对建筑智能化系统的二次开发的出现。
（二）项目管理具有盲目性，不科学
这种盲目性主要体现在企业业主在选择集成商和智能设备商方面。没有以往的对其选择上的经验，在进行招标的时候关于招标文件和招标合同内容方面的规定比较模糊，制定的内容条款不明确，同时还存在一些合同上面的漏洞，往往就会导致在建设的过程中出现一些纠纷方面的问题。
职能不明确，责任不明确。在业主方、设计方、供应方等各方的职责和任务分配不明确，在建筑智能化系统工程的建设过程中万一出现的问题或者责任的时候，由谁来负责并不明确，建设过程中出现的经济纠纷问题由谁来承担也不明确。所以，即使因为这些盲目的、不科学的管理才使很多建筑承包商为了追求更多更大的利润，往往会在施工建设的过程中偷工减料、投机取巧，技术运用上不合格，只完成了任务却无法保证质量上的要求。
（三）设计技术比较滞后
因为我国在建设智能化建筑系统工程方面的发展起步比较晚，所以缺少很多的相关经验，特别是在设计方面，有碍于技术的水平难以设计出更好更完善的施工图。在设计方面，很多的项目智能化弱电工程系统设计比较滞后。之所以说设计技术比较之后，最普遍的原因就是设计不到位，因为建筑智能化项目建设主要是建筑、结构、水、电、暖这五个方面。就以弱电方面来简单的举个例子。在现实生活中最能体现建筑智能化信息技术的就是我们平时所见到的摄像头了，你会在许多建筑里楼道里看到摄像头，这一项目被集成电路集中控制管理，它的作用就是更好地安全维护建筑。但是，在安装摄像头的设计技术上比较不妥，不能有效的进行远程操控。同时还有许多摄像头产品本身就不安全、质量不合格。不光是那些办公大楼，特别是在家庭居住住宅方面，建筑智能化项目建设方购买那些价格便宜同时易于安装的摄像产品，这样的弱电系统就不能保证居民财产的安全。
二、对建筑智能化的项目管理的建议
（一）应该加强在建筑智能化的建设过程中对相关的专业技术的要求，加强建设过程中的一些相关准备工作。针对专业技术以及和对客户方面 ，以上这两个是需要做好准备工作的，这些往往也是智能化建筑承包商最容易忽视的地方。由于我国目前的智能化系统还处于一个初级发展的阶段，所以，有关的其它各种产品、系统的功能和种类价格相互也比较有较大差别。许多客户对于智能化工程系统只是表面上的一点了解，作为智能化建筑工程系统的承包商有责任也有义务让客户能够全面的对建筑智能化整体的特点有个认识和了解。
（二）应该注重在施工的过程中各专业项目之间的相互配合协调这方面的工作。前面也有提到这点，就是建筑智能化系统它不是一个简单的弱电系统，它是由多个安全不同而用相互关联的性质和功能都不同的子系统来组成，各个子系统之间基本上都是属于先进的和以往传统的技术不同的技术领域，它们分别由专门的管理部门来管理。所以，建筑智能化工程系统是一项涉及知识技术面较为广阔多个层次的一项工程，它是一项综合性技术强要求高的系统工程。所以，我们在建设智能化建筑工程系统的同时，必须要高度保持各方的协调配合，做好土建、机电、装饰以及系统内部安装设计等工程工作的配合协调。
（三）多培养智能化系统人才，注重智能化相关专业技术的进步学习和交流研究。时代在发展，社会科技在进步，关于建筑智能化方面的要求也应该更高，不要停滞不前。现在要求的功能也越来越多，同时新的技术也越来越发展和多样化。如果相关方不与时俱进，不及时更新自己的知识和技术，短时间内必定会被高速发展时代下的社会科技所淘汰。所以，那些作为弱电的承包商应该跟上时代的脚步，一定要不断的提高自己的技术和管理水平。多培养相关的技术人才，建立有保障的人力资源体系，这样可以为以后自身的发展和改进工作奠定良好的基础。
三、总结
随着社会经济的不断发展，我国的建筑智能化建设方面也得到了一定的发展。经过二十多年的探索和发展，目前已经从初级阶段开始过度，在技术上不断研究寻求进步，在规模上也在逐渐扩大化，在运营水平和管理水平上也在开始更加规范化和制度化。建筑智能化系统工程在建设过程中可能会出现各种各样的问题以及一些缺陷，但只要认真研究和面对不足，在技术上和项目管理上做好工作，加强对建筑智能化方法的研究，就会将我国的建筑智能化工程系统技术和项目管理水平不断的提高下去，可以更快的让我国的智能化建筑建设进入一个新的发展阶段。
参考文献：
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【关键词】建筑 智能化系统 项目管理
采用建筑智能化系统实行项目管理最早出现在美国。近几年，随着我国科学技术的发展以及社会的进步，建筑智能化系统逐渐被应用于我国的建筑物以及建筑设备的管理中，极大地提高了管理效率。但是，由于建筑智能化系统在我国项目管理中的应用时间不长，并且在应用过程中受到多种因素的影响，因此我国的建筑智能化系统项目管理中存在很多问题，亟需解决。本文将从以下方面进行详细阐述。
一、建筑智能化系统项目管理概述
（一）建筑智能化系统项目管理的含义。
建筑智能化系统项目管理是利用高新技术对我国建筑物以及建筑设备进行智能化管理的一种管理系统，在项目管理中发挥着重要的作用。
（二）采用建筑智能化系统项目管理的目的。
采用建筑智能化系统进行项目管理主要想达到以下几方面的目的：
第一，采用建筑智能化系统对建筑物以及建筑设备进行管理，能够最大限度地实现建筑物以及建筑设备信息资源的共享；
第二，采用建筑智能化系统对建筑物以及建筑设备进行管理，能够最大限度地减少人力、物力以及财力的投入，提高资金的利用效率，实现建筑资源的合理优化，从而减少建筑成本的投入；
第三，采用建筑智能化系统实行建筑物以及建筑设备的管理能够为工作人员营造一个更为舒适的工作环境，有利于促进工作人员工作效率的提高；
第四，采用建筑智能化系统对建筑物以及建筑设备进行管理有利于建筑物对复杂的工作环境进行适应。
（三）建筑智能化系统项目管理的具体内容。
建筑智能化系统项目管理主要包括三方面的内容：第一，对工程成本或者投资进行管理。在对工程成本进行管理的过程中，主要要对工程成本进行计划、监督、跟踪、核算以及诊断。第二，对工程进度进行管理。在对工程进度进行管理的过程中，主要要做好两方面的工作：针对工程进度事先做好计划、在施工过程中对工程进度进行实时控制。第三，对工程质量进行管理。在对工程质量进行管理的过程中，主要要严格把控好工程设计、工程采购以及工程施工这三方面的质量。
（四）建筑智能化系统项目管理的特点。
建筑智能化系统项目管理中的各个目标通常由工程任务书、合同文件以及设计文件等来进行定义。这三者之间在建筑智能化系统项目管理中具有一定的特点，具体来说，主要有以下几点：
第一，这三者之间相互联系，相互影响。一方的变化必然会导致另外两方面发生变化。在进行建筑智能化系统项目管理过程中，必须保证这三者之间的关系在动态中保持平衡；
第二，在建筑智能化系统项目管理中必须保证三者之间在结构上的均衡性以及科学合理性。不能片面追求建设工程施工工期的最短化或者是成本最低化。
二、我国建筑智能化系统项目管理的现状
（一）我国建筑智能化系统项目管理在业主方面存在的问题。
从业主的角度来看，我国建筑智能化系统项目管理主要存在以下几方面的问题：
第一，在建筑智能化系统的应用过程中，很多业主并未能充分认识到建筑智能化系统子系统集成的重要性，因而不能够充分发挥建筑智能化系统的优良性能。当前，很多小区的业主普遍认为只要能够实现建筑智能化系统弱电系统的最优化，就能够保证建筑智能化系统的最优化。这种看法是错误的。在进行建筑智能化系统的组织过程中，必须要保证子系统集成的合理性，否则，将会促使建筑智能化系统进行再次开发；
第二，小区缺乏能够熟练操作建筑智能化系统的专业人才。业主不能够具体了解建筑智能化系统、智能设备以及相关的智能技术等相关知识，因而不能够发挥建筑智能化系统的优越性能，造成建筑智能化系统的浪费；
第三，在当前的很多建筑智能化系统的建设过程中，很多承包商资金不足，导致很多建筑物的建筑智能化系统存在开通率极低的现象；
第四，业主不能够合理选择智能设备的供应商以及智能系统的集成商。很多业主由于之前从来没有接触过建筑智能化系统，缺乏建筑智能化系统的选择经验，在智能设备的供应商以及智能系统的集成商的选择上具有一定程度上的盲目性。同时，在建筑智能系统安装与购买合同中，存在着内容不详细不完善的问题，导致在以后的建设与使用过程中经常会出现纠纷；
第五，承包商在个人经济利益的驱使下，为了实现经济利益的最大化，经常会在建筑智能化系统的建设过程中投机取巧，未能按照国家的相关标准进行智能化系统的建设，从而导致建筑智能化系统在使用过程经常出现问题，不能够满足业主的建设需求；
第六，很多业主缺乏责任追究意识，在进行建筑智能化系统的建设之前，未能明确划分业主以及参与建设各方的责任。一旦在建筑智能化系统的建设过程中出现问题，业主以及参与建设的各方很容易因为责任归属问题而发生纠纷，同时，责任归属不明确的问题还会给业主以及参与建设的各方带来一定的经济损失。
（二）我国建筑智能化系统项目管理在设计方面存在的问题。
设计施工策略及注意问题进行了探讨。
【关键词】建筑智能化；设计施工；策略；问题；措施
前言
我国建筑智能化系统工程设计施工的现状和存在的问题，给整个建筑智能化系统工程设计现场施工及施工质量带来极大影响。在实际施工过程中，建筑单位必须重视建筑智能化系统工程的设计，完善设计规范标准，对整个施工过程进行有效的监督管理，给整个工程竣工提供有效的质量保障。
一、建筑智能化系统
建筑智能化系统通常是指以建筑为基础的，又具备了一系列诸如自动通信系统、建筑功能自动化、办公自动化等功能，从而形成了一个完善的智能化的建筑环境。因此建筑智能化系统可看作是电子信息、通讯技术、自动化控制技术、图像显示技术等先进科技在建筑环境中的应用，现代化科技的进步推动了智能建筑不断集成化发展的进程，它们在建筑中实现了信息资源和任务的综合管理，其目的在于使建筑变得更加舒适、便利和安全。常见的建筑智能化系统包括通信网络系统、楼宇自动化控制系统、办公自动化系统、火灾报警、消防联动系统和建筑设备自动监控系统等。
二、建筑智能化系统工程设计施工的现状
1、智能化设计的目前存在的问题
（1）设计工作管理不够规范和缺乏合格的专业人才
有的设计单位或系统设计者因不熟悉智能建筑设计方法与相关设备的技术，并且设计中又几乎没有可供完全参考的标准版本而不能完备地完成专业设计，尤其在系统集成方面更显其弱势，再加上未能负责地去理解和挖掘业主的实际需求，以及缺乏了解和掌握建筑物特点等因素，故造成方案设计瑕疵较多，未能最大限度满足业主实际需求。
（2）总体设计深度存在不协调
相对土建、强电设计而言，部分设计院因专业编制或骨干人员不足而对建筑智能化方案设计不够重视或力不从心，加上又收不到专项设计费，只好将很多设计的技术问题遗留给系统集成商做深化设计时一并解决，设计院只负责盖章审核。这会给工程实施带来许多隐患，一是容易与其它系统（强电、水、暖）管线敷设产生冲突；二是因商业利润考虑多，导致系统数量配置过多，与实际情况不符，造成资源浪费。
2、施工方面的问题
建筑智能化系统工程施工的单位是系统集成商，一般是由投标产生的，设计单位在设计完图纸以后还要参与材料和设备表的制定，以供施工单位在投标时审核，但是由于报表的内容和评分方面以及其他方面的不良现象，给建筑智能化系统工程的施工带来很多问题。建筑施工设备报价表中，很多设备项目不齐全，导致智能系统工程项目的清单出现很多问题，智能化系统工程商务报价的评分非常高，使得系统集成商在投标的过程中虚报项目和价格，从而引起很多机器设备不符合施工要求，严重影响建筑智能化系统工程施工的顺利完成。另外，建筑智能化系统工程施工中还存在其他方面的问题，给工程施工的质量带来重大影响。建筑智能化系统工程施工现场中存在很多不良现象，例如，真正现场施工的不是中标的建筑单位；现场的负责人只是一般的管理人员而不是建筑项目经理；在进行建筑智能化系统中，有的系统技术含量高，系统集成商没有要求设备供应厂家安排专业人员进行安装等。
三、建筑智能化系统工程设计施工策略
1、智能化设计的策略
（1）设计者在做总体设计之前要清楚设计的依据，要对业主的需求进行认真的分析，与业主进行充分的沟通、讨论需求书，而不是简单机械的理解业主的需求书，如设计者对业主需求不做全面的分析，简单机械的作出设计，就使得设计图和设计说明不全，图纸不能给人建立起清晰的建筑智能化系统的结构。因为，多数的业主对建筑智能化系统有一些子系统的概念，而建筑智能化系统的结构是需要设计者通过自己的专业知识、业主的需求书与工程的具体情况，结合国家的有关“标准”和“规范”才能的搭建起来。设计者在确定设计内容之前，应综合考虑投资费用、业主提供的设计需求书、《智能建筑设计标准》和《智能建筑工程质量验收规范》等多方面的因素，合理配置，并且进行优化组合。设计者设计出的建筑智能化系统结构以及各个子系统的内容必须是确定和清晰的。
（2）制定正确的设计流程，协调好各个单位之间的设计能力智能建筑的系统工程建筑流程与建筑工程的建设流程是有区别的，前者多了一个系统详细设计和评审的环节，体现了智能建筑是建筑技术（BT）与信息技术（IT）结合起来的特征。这也是智能建筑的系统工程建设项目过程必须经过的环节，否则建筑智能化系统的建设项目质量就无法得到保证。在系统需求分析阶段，首先要定义清楚用户需要一个什么样的智能化系统，在系统规划设计阶段，要根据用户需求书做出系统规划书。系统规划书主要是交待清楚系统的总的要求，如系统的总目标和主要指标，配置的子系统，各子系统的功能要求、指标要求、使用和运行维护目标，整个经费概算、工程进度要求。在详细设计阶段要做好技术设计与施工组织设计。在具体实施中，要纠正总体设计中的错误，进行优化设计，保证应用，这是深化设计的任务。系统集成商的责任和水平也就体现在深化设计过程中的优化设计。
（3）设计变更、有效进行施工方案调整
产品更新快、技术更新快是智能化工程的又一个特点，有些项目建设周期长，在建设过程中原设计的产品有可能会停产或技术更新。此时设计单位和建设单位会对原系统产品进行调整，不同品牌的智能化产品外型尺寸、安装方式、接线方式、系统联网方式等具体工艺各有不同。施工单位应根据设计调整后不同产品在征得设计单位、建设单位、监理单位同意之后提出有效施工方案，确保工程质量。
2、 智能化施工的策略
（1）材料设备管理
智能化系统施工中涉及到的材料种类、型号繁多，对其管理主要包括以下几个方面的内容：①首先需要监理单位联合施工人员在材料进场时对材料的规格、型号、厂家等予以严格检测，看是否满足设计要求，是否与施工单位招标书上所选材料一致；②监理人员应对材料的质量严格把关，材料进场需要出具出厂合格证、检测报告等证件，监理人员对材料的外观验收完毕之后，填写材料验收单，签字确认之后方能允许材料入场；③对于一些特殊的材料设备，还应进行抽样测试，如智能水表、电表等应随机抽样送往当地质监部门监测。
（3）验收阶段质量管理
竣工验收是工程质量管理的最后关卡，对于建筑智能化系统的竣工验收环节，建设单位应着重做好工程资料准确性、完整性的审核，并根据系统设计要求和招标合同条款对建筑智能化工程的运行情况进行检验。另外，建设单位和监理单位应积极组织第三方测试机构一同做好验收工作，确保系统工程的稳定运行。
结束语
综上所述， 我们了解到， 智能建筑不是简单的将智能系统与传统建筑机械的结合到一起的过程， 而是将传统建中与智能系统合二为一， 力争使两者天衣无缝。在设计施工程中， 我们不仅要将传统建筑所起到的作用发挥好， 还要将智能系统的功能发挥出来， 这样才能够真正的称的上智能建筑。
参考文献
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关键词： 建筑智能化； 系统； 设计； 施工； 管理
【文章编号】1627-6868（2017）03-0064-03
Abstract： design， construction， supervision， inspection， acceptance and other factors on the construction of intelligent systems engineering quality and technical level has serious effect， the whole process management should be deeply understand intelligent building connotation， improve the units involved in the management of ability and technical level. Attach importance to supervision， design， construction of three party design idea， design， construction management system coordination and unity.
Keywords ： intelligent building system design construction management
建筑智能化系统工程是汇集现代通信与信息技术、计算机网络技术、现代建筑科学技术、智能控制技术而成的现代高科技产品。它是以建筑为平台，建筑设备、办公自动化及通信网络系统，集结构、系统、服务、管理及它们之间的最优化组合，建筑智能化系统涵盖了除土建装潢以外的所有自动化工程，具有不同的子系统组合；工程系统组合多样，运用范围广，涉及专业多，建筑智能化系统工程设计施工的现状存在着很多问题。设计、施工、监理、检测、验收等因素都对建筑智能化系统工程的质量和技术水平有严重影响。
1.质量影响因素
1.1设计因素
建筑智能化系统工程的设计单位主要是建筑设计院和系统集成商。无论是设计院，还是集成商，在从事智能化系统工程设计中均存在各自的弱点，以致由于设计问题影响到工程质量。
1.1.1建筑设计院能从事建筑智能化系统工程设计的人员缺少。智能化技术多样，有建筑设备监控、通信、计算机网络、布线、安防监控、防盗、门禁、停车库管理、公共显示、电视、广播音响、多媒体会议、机房工程等。本身又涉及到弱电系统的各子专业，要有这么广泛知识面的设计人员十分困难。
1.1.2系y集成商智能化系统设计人员对建筑设计不够了解，施工图设计质量较差。而且由于建筑设计中建筑、结构、水、电、暖各专业均由设计院设计，系统集成商只搞智能化设计，与各专业配合困难。
1.1.3目前国家现行智能化系统技术设计规范并非覆盖智能化技术的子系统，建筑设备管理系统、计算机网络系统、多媒体技术、一卡通技术、公共显示技术、系统集成、机房工程等均缺少相应设计规范。
1.1.4建筑智能化系统工程施工图经审图公司审查的极少，建筑设计院设计的智能化系统工程施工图如果送审也由于审图公司未配备相应智能化设计审图人员以致走过场。施工图设计质量未得到有效监督。
1.1.5由于建筑智能化系统工程设计未与建筑设计一道委托，以致滞后未参加评审。部分工程项目智能化设计与建筑设计同步进行，但由于参加评审者为有关主管部门，如规划、建设、环保、消防、交通、市政、电力等，连电信、广电部门也未参与，智能化部分无人评审。施工图质量问题严重。
1.2施工因素
系统集成商在智能化系统工程质量方面具有重大责任。系统集成商承担深化设计、设备材料采购、安装调试试运行，并要负责质保期内维护、业主管理人员培训等，其在工程中的作用十分重要。影响施工质量的原因很多：
1.2.1招标公司大多缺乏智能化系统工程招投标的实践和经验，在招标文件的编制，特别是招标内容和技术要求章节编制中缺乏针对性，套用土建施工招投标只要求投标单位描述一些施工组织、质量保证措施、施工进度安排、施工机械等内容，没有投标单位对系统设计图纸的理解，设备配置的完整性、先进性，对各子系统的优化建议或合理化建议等。技术标无技术内容，投标单位的技术水平及能力没有真实的反映。
1.2.2目前有大量的工程施工是挂靠企业。这些挂靠企业低资质甚至无资质，人数少，管理成本低，技术力量薄弱，施工能力较差，工程质量很难保证。
1.2.3系统集成商施工工艺与技术能力低于机电安装公司。智能化系统工程施工要整改的问题多于机电安装施工。项目施工人员缺乏施工工艺的培训和技术。有的机柜背后线缆绑扎也存在问题，进出管线电缆井内十分无序，弱电管线敷设不规范影响到信号传输的质量。
1.2.4智能化系统工程子系统涉及众多设备供货厂家，部分系统并非工程总承包单位能施工安装，如BA系统、会议系统、专业音响扩声系统等，需要设备供货厂商配合调试。个别工程由于费用等问题存在造成供货厂家不配合，以致影响工程施工进度或质量。
关键词：现代商务；办公楼；建筑智能化；设计要点
中图分类号：TU2文献标识码： A
当时, 建筑智能化具有无比宽广的开展前景, 其是建筑行业未来开展的必然趋势。跟着建筑市场竞争力剧烈程度加重, 进步建筑智能化水平变成各建筑公司提高市场竞争力的重要途径。随着现代商务工作楼对智能化需求不断提高, 要想提高现代商务工作楼的智能化水平,就需要加强建筑智能化的规划质量, 只有这样, 才能将各项智能化系统功能有效地应用到现代商务办公楼中, 才能更好地体现出商务办公楼的现代化、智能化。
一、建筑智能化设计中应注意的问题
建筑智能化规划的内容涉及整体构造、给排水、空调暖通、电气设备装置等各个专业。建筑规划作为一个一起的平台,起到杰出的和谐作用。规划师所规划的内容不应只具有本身的优势和特色, 还应思考智能化建筑的特别性。首先, 在全体规划方面, 规划人员要本着以人为本的准则, 其全体规划与规划需求使用各项智能化功能来完成资本优化装备和优化组合, 在确保各系统功能、作用的同时, 还能使系统具有信息资本同享,一致和谐合作的综合才能。规划人员应当了解和把握各智能化系统的功能与特色, 了解各个系统间的联络, 依据智能化系统的特别性, 选择最佳规划计划。建筑智能化的根本是其智能化功能, 要从全体上思考智能化与各种影响因素的疑问。其次, 建筑智能化规划是一个杂乱、特别的系统工程, 其内部一切系统不能简单化, 要确保其和谐性和一致性。由于规划人员无法全面把握建筑智能化技能及规划办法, 而无法正确地进行规划, 优化资本装备。对此, 需要规划人员坚持与时俱进的原则, 不断拓展本身专业知识技能, 提高本身本质。智能化规划通常是在建筑主体规划完成后开始的, 这就使得智能化各系统规划空间受到限制, 难以满足系统规划的需求。对此, 规划人员必须与主体规划人员进行彼此交流, 优化智能化系统规划, 防止规划进程中影响各系统之间的联络与实践需求。最终, 建筑智能化系统建造期间, 楼宇自动控制系统中各个控制器与受控设备、消防系统与安防系统的信息同享、消防系统的联动操控以及信息管理系统的集成与资本同享等都存在彼此性的联络。这些相联设备与系统都需要对各自的接口界面进行处理, 以此便利系统运转, 其是系统工程的技能关键。因而, 针对这一疑问, 必须进行前期的技能操控, 提出切实有效的办法, 确保智能化系统功能的有效性和合理性。
二、现代商务办公楼的建筑智能化设计
关于现代商务办公楼智能化规划, 需求重视其全体功能的适用性,还要确保建筑物全体技能使用的先进性、经济性以及合理性, 并要确保其全体维护和拓展才能, 充分体现建筑物的智能化特点。现代建筑智能化系统包含集成系统、设备管理系统、安防系统以及信息管理系统等。现代计算机技能不断发展, 为建筑智能化系统的树立提供了强有力的技能保证, 促使各个自动化系统不断完善和进步。高新技能的发展与使用为完成智能化建筑的高效化、经济化以及合理化创造了杰出的技能条件。
（一）使用系统现代智能化建筑是选用现代计算机技术对全部建筑的设备设施以及一切信息资源进行全面、系统、归纳处理, 以此为全部智能化建筑供给优质的效劳。现代智能化建筑需要留意两个方面的具体需要。首先, 智能化建筑是依据计算机信息技术来完成智能化处理的, 经过将全体建筑物的智能化系统进行集成, 使其变成一个整体, 并对其施行集成处理, 然后进步智能化建筑的工作效率和质量, 增强智能化建筑的舒适性和协调性。
在树立计算机系统时, 需要归纳多个系统的集成,创立标准化的信息化渠道, 计算机系统能够使用经过组合的子系统处理模块中, 以此满意智能化需要, 提高智能化建筑的功能效果。其次, 依据现代建筑处理的需要, 智能化集成要完成保护、处理、操控以及通讯等多项内容的智能化、高效化处理与使用, 使用不同方式的智能化系统对建筑施行安全有用的处理与监控。关于现代计算机系统智能化建筑的全面性, 其发展速度不断加速, 系统范围广, 网络化程度加深, 使得计算机处理和智能化建筑衔接, 然后完成对全体建筑的智能化规划, 将人工智能技术与计算机技术相结合, 经过系统集成完成现代化建筑的最终目标。
（二）设备处理系统
当前, 许多智能化建筑在信息安排形式上存在必定的缺陷与不足之处。传统的智能化建筑无法习惯现代化建设开展的需求, 也难以实现对全体建筑设备设备进行全面、系统的处理，同时传统智能化建筑的信息资源和材料与实际需求不相符。现代建筑智能化规划需求重视科学技能的使用, 并联系智能化建筑的实际情况与详细特征, 对其实施有效处理。经过使用系统集成技能, 将各子系统相连接, 然后提高现代智能化建筑功能和质量。另外, 计算机系统可以对各个处理目标进行分层处理, 并使用计算机软硬件技术, 树立高效灵敏的信息化、智能化处理形式, 然后提高了现代建筑智能化系统的安全性、可靠性。
（三）集成系统在智能化建筑中, 计算机系统管理是由多个模块彼此协作、彼此结合来完成的, 它可以提高智能化建筑的工作效率, 也能提高智能化建筑的集成作用。当计算机管理系统的指令指示下达后, 其系统管理渠道就会对各个系统的信息数据进行搜集、处理以及操控。计算机管理系统中的智能化系统具有一定的复杂性和广泛性, 涉及面较广,全面使用覆盖面积较大, 对系统操作的规范性、标准性要求较高, 有必要做到准确有用。
（四）安全系统、计算机系统在智能化建筑中, 能够与通讯监控系统相联系, 对各系统处理目标施行全方位的现场安全监控。现场监控与各设备电源相连接, 对智能设备调控及信息数据进行采集和处理。它需要对区域性监控中间供给的信息数据担任, 首要包含环境变化值、智能化信息以及参数设置等。监控中间经过接入端口接纳现场通讯监控单元传送过来的信息数据, 也能够利用智能化接口接纳数据信息, 能够选用文字、图画以及声音的方式进行传导。当系统接收到监控信息后,就会自动对系统运转状况及信息数据中应急预警信息进行鉴别, 依据各项参数设置规范, 对有关数据信息进行搜集、收拾和保存, 对不一样信息数据中接纳到的状况种类进行剖析和计算。在处理应急预警信号时, 要联系实际状况进行剖析和判别, 再拟定精确有用的处理办法,并将应急报警信息经过自动化熊进行传送, 在整体操作系统平台上,完成资源信息同享, 以此完成智能化建筑的高效处理跟着年代的前进与开展, 科学技术水平不断提高, 各式各样的建筑智能化系统相继呈现, 在现代建筑中得到广泛应用, 不只提高了现代办公楼的安全质量功能, 同时也充分满足了现代公司对办公楼建筑的需要。建筑智能化开展迎合了信息年代开展的潮流, 同时也适应了现代化建设开展的需要, 促进现代商务办公楼的人性化、专业化以及通用化程度的大大提高, 相信随着时代的不断发展与前进, 现代商务办公楼的建筑智能化规划将不断推陈出新。
结语
随着时代的前进与开展, 科学技术水平不断提高, 各式各样的建筑智能化系统相继呈现, 在现代建筑中得到广泛应用, 不仅提高了现代办公楼的安全质量性能, 同时也充分满足了现代公司对办公楼建筑的需要。建筑智能化开展投合了信息时展的潮流, 同时也满足了现代化建设开展的需要, 促进了现代商务办公楼的人性化、专业化以及通用化程度的大大提升, 相信随着时代的不断发展与前进, 现代商务办公楼的建筑智能化规划将不断推陈出新。
参考文献
[1]陈汉达，王h.现代商务办公楼的建筑智能化设计[J].中华民居：下旬刊，2014, (3).
【关键词】建筑智能化系统；工程施工；质量问题；控制措施
一、概述
建筑智能化系统工程是利用计算机、通信、自动控制等多项现代高新技术结合建筑物的功能特点和业主对大楼的使用需求，同时要与许多专业紧密配合的一项综合性系统工程[1]。笔者结合自身在建筑智能化工程施工管理中的实践经验将常见的施工质量问题作一粗浅的总结并提出相应的对策。
二、建筑智能化工程施工质量中存在的问题
（一）线缆类工程材料出现混用现象
建筑智能化工程中因各系统线缆类型繁多，部分厂家设备还必须采用特定的定制线缆。在工程施工中为图施工方便，偷工减料而采用不同的线缆类型混用、替代的现象普遍存在。最显著的就是采用低规格的线缆替代设计要求的高规格线缆、非屏蔽的代替屏蔽线缆、用单根多芯数线缆替代多根少芯数的线缆.
（二）各类定制铁构件材料质量存在缺陷，外壳接地不规范
建筑智能化工程中多数的电子设备产品不能直接安装，而需要根据工程实际情况定制各类支架和设备箱子，施工中常出现定制材料防腐不到位，尺寸不符合要求、外壳未作良好的接地等情况，尤其是室外安装的各类支架、箱体等铁构件质量问题常有出现。
（三）各类接线箱内设备放置缺乏有规划的固定，接线方式混乱
建筑智能化工程中的大多数系统结构布线通常采用的中心机房布总线到中间控制设备，中间控制设备采用点对点星型发散的方式进行布线施工。这样在中间控制设备就形成了线缆的汇集点，由于系统建设中出现前端点位数量调整，或是系统设备品牌变更，都非常容易造成原设计的箱体规格不能满足安装规范要求，造成设备放置缺乏有规划的固定，接线方式混乱等质量缺陷。
（四）传感器、执行器的安装不符合产品技术要求
建筑智能化工程中的楼宇自动化系统涉及了众多的传感器、执行器安装，而且这些前端设备均需要附属安装在水、电、风的其他专业安装工程之上，与对应专业的配合要求程度非常高。该类智能化系统设备施工安装之间如果缺乏统一的事先规划和采取预控措施，往往造成因其他工种的事先安装、缺乏预留安装位置而最终造成其安装位置不符合产品安装规范及技术要求，导致各类数据采集不正确、执行机构控制不到位等质量问题。
（五）设备接线不规范、标识不统一
设备接线不规范、标识不统一也是建筑智能化工程施工过程中常见的质量通病。建筑智能化工程接线部位非常之多，众多的线缆接续在实际施工中往往出现接通即可的实际情况，线缆接头不做锡焊处理或是不做良好的绝缘处理。屏蔽线缆出现屏蔽层不接地或是焊接工艺粗糙并出现漏焊、虚焊线缆，严重影响系统信号传输质量，造成系统不稳定。
（六）智能化中心机房施工质量问题
中心机房是整个智能化系统工程的核心设备的集中地，其施工质量好差对整个系统能否正常运行并达到预期投资目标具有重要的影响。除设计原因外，施工中常见的施工质量问题主要体现在设备布置不合理、定制机柜仅仅考虑美观而未考虑系统设备的通风散热、人员管理操作、设备检修维护的要求。管线敷设规划不整齐、线缆标识不规范、系统接地不符合设计要求等。
三、建筑智能化工程施工质量通病控制措施
建筑智能化工程质量通病的预防和控制主要应抓好以下几个方面：
（一）树立良好的质量管理意识，制定企业内部的专业工程质量管理制度
建筑智能系统工程成也管理、败也管理[2]。作为工程施工的具体实施人员更应该形成高度的质量管理意识，树立建设工程全寿命周期成本的观念，不能只顾及项目建设成本而不考虑项目使用维护成本，要正确认识质量、进度、成本三者之间的辨证关系。企业应制定专业工程质量管理制度，编写建筑智能化质量管理手册，并辅之相应的内部检查、激励、考核制度。
（二）施工作业技术交底落到实处，样板建设，全面推广
技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化，施工作业技术交底不能仅仅在项目管理人员之间完成，而应该落实到具体的实施施工人员。建筑智能化工程因涉及的系统较多，不同的系统设备类型、施工安装工艺都有差异，最有效果的方法是实行样板建设，全面推广的形式。
（三）预防为主、重点控制
对智能化工程施工过程中的重点质量控制部位应严格进行重点检查和质量控制，比如各楼层设备间、各分控机房、智能化中心机房等管线设备集中部位。重点机房设备安装应充分考虑电子设备的通风散热、人员管理操作、设备检修维护的要求，项目部的专职质量管理员应加强巡检，发现质量问题应立即整改，不得马虎。
（四）关注设计变更、有效进行施工方案调整
产品更新快、技术更新快是智能化工程的又一个特点，有些项目建设周期长，在建设过程中原设计的产品有可能会停产或技术更新。此时设计单位和建设单位会对原系统产品进行调整，不同品牌的智能化产品外型尺寸、安装方式、接线方式、系统联网方式等具体工艺各有不同。
（五）坚持标准原则，严格执行按图施工
要想提升建筑智能化工程质量水平，提升企业形象，施工企业或工程项目负责人应结合各种不同类型的智能化项目编制高于国家标准的企业标准甚至是项目标准。严格执行按图施工原则，严禁出现线缆类工程材料混用、各类标识、标签不规范不统一的质量缺陷，杜绝以节约成本为由，偷工减料、私自替代混用材料的情况发生。
（六）实行动态的组织和计划调整
建筑智能化工程施工过程需要与其他专业高度配合，若配合不好，就会出现各种问题[3]。建筑智能化工程是建筑主体的附属工程，工程的推进必须依附土建及其他专业工程的总体进度。各类前端探测设备、传感器、执行器的安装必须取得其他专业工种的大力配合。智能化施工企业在实际施工过程中应密切关注相关配合专业工程的现场实际进度，实行动态的组织和计划调整，做好人、财、物的总体动态安排。取得建设单位、总包单位的协调支持，紧跟建筑工程总体进度，避免因其他工种的事先安装、缺乏预留安装位置而造成智能化设备的安装位置不符合产品安装规范及技术要求，进而引发质量问题。
四、结语
建筑智能化工程的建设旨在向人们提供一个安全、高效、舒适、便利的建筑环境，优良的工程施工质量是实现建筑智能化建设宗旨的基本保证。引起建筑智能化工程质量问题的原因是多方面的，文中仅从工程施工角度归纳和总结了常见的质量通病，并给予分析，提出相关控制措施。这些质量通病并非顽症，只要建筑智能化工程施工企业不断在工程实践中加强经验总结、认真执行国家规范、严格按照设计文件的要求进行施工，树立质量第一意识，加强过程管控，便可得到有效遏制。
参考文献：
[1]王煌森.浅析写字楼建筑智能化系统的管理维护[J].科技与企业，2011，09：174；
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[3]黄锦锋.建筑智能化系统工程实施过程中存在的问题及对策[J].中国房地产业， 2013，01；
关键词：建筑智能化系统；施工问题；管理措施
建筑智能化管理体系属于智能化工程在建筑技术中的系统联合体，它主要是通过工业自动控制的原理、计算机网络通讯技术以及建筑设备的监控技术等多种专业性的学科构建起来的智能化系统，因为建筑智能化设备管理系统依旧处在一个不断向前发展的阶段中，新一代的建筑智能化系统正在渐渐的更新和完善，从而让现代建筑的智能服务功能更加的稳定。
一、智能建筑与建筑智能化系统
我们常说的智能建筑主要是以建筑为基础，同时具备通讯、办公自动化，融合了系统结构、服务以及管理功能，为建筑的使用者带来一个非常高效舒适的环境的建筑。建筑智能化系统主要指的是在这样的一个建筑基础上，通过系统集成技术来达到通讯自动化、建筑功能自动化以及办公自动化的效果，从而构成一个完善全面的智能建筑环境。
建筑智能化系统是现代科学技术和建筑技术有机结合的产物，随着现代科学技术的飞速发展而得到了极大的进步，建筑智能化技术主要依靠了计算机技术、建筑技术、图像显示技术以及现代通讯技术，而它的发展在很大程度上促进了智能建筑的集成化发展，同时在部分的建筑中渐渐形成了一种新的建筑弱电系统，在很大程度上达到了信息资源共享以及综合管理的目的，突出体现了智能建筑的优势与预期设计目标，而这恰好是人们从智能建筑中所想要的。
二、建筑智能化系统施工各阶段的管理措施
建筑智能化系统在集成工艺上表现为综合性强、专业跨度大，其施工过程中也要求不同分项、工种、环节之间的统一协调、相互配合，因此其施工管理相对于传统的建筑设备安装，更加注重在施工各个阶段的细节管理。
（一）施工前准备
相关的施工技术人员在建筑智能化系统施工的准备时期必须要对各个分项的施工图纸及相关的资料进行审核，施工工程师应该对施工条件、质量要求以及施工范围有充分的了解。应该按照相关施工设备的性能、施工标准以及施工设备的种类和使用方法，要求相应的施工技术人员和设备操作人员进行沟通交流，从而能够科学合理的对施工现场进行布置，有计划有步骤的对施工设备进行选择和使用。
（二）技术交底
机电施工技术是建筑智能化系统工程施工的保障，在保证系统施工进度、确保系统工程质量、降低工程成本等方面都具有非常重要的作用。当专业工程师相互进行了技术沟通之后，还应该对工程施工的全体技术人员进行交底。系统工程施工交底应该有层次、分重点的进行。技术交底工作常常在工程施工开始之前进行，同时应该要贯穿于整个施工过程中；技术交底的内容一般有施工技术的选择、施工工艺的规范标准、系统工程质量安全要求等。技术交底作业应该由系统工程主要技术负责人分层次的展开，从上至下直到基层施工技术人员，同时必须要保留相关资料和文件，并通过交底技术人员签字确认，之后再归档保存。技术较低工作是为了提出更好的施工安全措施，从而避免在系统工程施工过程中出现安全质量风险，其中主要包含的项目有：大件物品的运输、高空作业、大型设备的调试以及其他风险较大的施工作业。
（三）资料整理
施工资料指的是从建筑智能化系统工程的合同签订到正式开始施工，再到系统工程竣工的全过程的详细记录。施工资料必须要做到全面、准确，不能随意进行修改和仿制，不得丢失。对于建筑智能化系统工程施工的关键环节，必须要着重的进行记录和保存。
（四）交付前准备工作
随着建筑智能化系统工程施工作业的推进，当施工作业即将交付之前必须要对其进行相应的检测和调试工作，确保建筑智能化系统可以顺利运行，应该制定和完善相关的检测标准以及检测计划。工程检测工作必须要结合工程技术文件、施工设计、洽商记录以及产品技术文件来开展。检测计划的制定必须要与国家相关的标准规范相符合。当办理委托手续的过程中，必须要向相关检测部门提供竣工文件、设计文件以及合同技术文件等。在对建筑智能化系统进行检测的过程中，还必须要做好检测记录和检测报告。
（五）工程实施阶段
建筑智能化系统工程的实施阶段主要任务重心是对项目目标进行管理和控制，从项目开始直到结束，通过全面系统的规划管理，让整个系统工程的质量、进度、技术、成本等都能够达到相应的目标标准。而管理的具体要求主要是：思想系统化、过程动态化、手段信息化、组织专业化。
1、建筑智能化系统工程的管理必须要对项目的整体性进行掌控，对于系统内部各个要素以及子系统之间的联系、与外部环节之间的联系要有充分的掌控。
2、注重动态管理，对于系统工程要进行全面的评估，在对其进行管理时应该动态的对其内部各要素进行“计划-执行-控制”的调整，从而确保整个系统工程内部各个要素在静态管控与动态调整中不断的完善和推进。、
3、善于利用计算机技术，结合现代管理知识以及相关的手段，对管理信息数据进行量化，同时把定性与定量经验相融合，从而构建起系统管理模型，经过科学的评估和分析工作来进一步的提升系统管理的科学性和有效性。
4、实行开放式的管理结构，注重各个管理部门之间的协调统一。
（六）验收阶段
在建筑智能化系统工程的验收环节我们必须要着重处理好系统工程资料审核的准确性和完整性；根据系统设计的实际需求以及相关合同条款对建筑智能化工程的运行情况进行检验；有计划有步骤的对其进行审核；另外还应该组织第三方测试机构会同做好验收工作，确保系统工程的稳定运行。
三、结语
总之，建筑智能化系统现阶段还属于一种综合性较强、结构功能复杂的高科技产物，其涉及到的科学技术领域较广，具有高科技性以及高复杂性的特征。我们必须要充分认识到建筑智能化系统的积极作用，意识到其施工复杂性，更好的掌握建筑智能化系统不同专业科学技术之间的联系，把握好在其施工过程中的设计阶段、实施阶段、验收管理等环节，能够清楚的了解对建筑智能化系统工程施工产生影响的因素，结合实际情况采取相应的措施，如此才能够保证建筑智能化系统的作用得到有效的发挥。
参考文献：
【摘 要】智能化建筑在未来建筑行业中必将占据十分重要的地位，本文针对目前智能建筑在我国的发展情况，对建筑智能化工程管理技术在应用中出现的问题进行了讨论。本文首先简要阐述了我国建筑智能化系统工程的应用现状，其次进一步分析了我国建筑智能化工程管理技术的应用中的具体问题，最后对全文进行了全面的总结和概括。
【关键词】建筑智能化；工程管理；技术应用
一、建筑智能化系统工程的应用现状
（1）智能化建筑概念。目前有关建设部门将智能化建筑定义为：“以建筑物为平台，兼备信息设施系统、信息化应用系统、建筑设备管理系统、公共安全系统等。集结构、系统、服务、管理及其优化组合为一体，向人们提供高效、安全、便捷、节能、环保、健康的建筑环境。”建筑智能化系统工程结合了传统建筑工程与高新技术等多学科，内容涵盖多个学科领域，近年来，在我国呈现出良好的发展势头及巨大的市场潜力。（2）智能化建筑发展现状。由于我国的智能化建筑发展起步较晚，目前还处于起步阶段，因此在发展过程中还存在很多缺点和尚待完善之处。首先，我国建筑智能化发展的水平低。建筑的智能化系统功能短缺，导致有些工程无法如期完成，从而拖延了建筑整体的完成，难以保证效率；另外，国内一些厂家生产电子产品的质量较差，故障率很高，而国外进口产品价格偏高，给日常生活带来极大的不便，使智能建筑并不为一些业主青睐。其次，我国智能化发展十分迅速。从1990年开始，智能化工程已经成为我国建筑工程十分重要的一部分。在十多年的探索和积累中，我国的智能建筑已经大有普及之势，实际应用水平也有了很大的提高。另一方面，社会需求量明显增大。进入信息时代以后，人们的脑力劳动急剧增加。对舒适宜人的生活环境、方便快捷的办公场所以及人性化的建筑设计理念的需求都将智能建筑推向了一个新的高度。同时，“五位一体”的新型经济发展模式要求，国家节能减排力度的不断加强，也将为智能建筑带来新的发展契机。
二、建筑智能化工程管理技术的应用问题
（1）建筑智能化工程存在的问题。尽管建筑智能化工程在今年来已取得了较快的发展，在各个方面都取得了骄人的成绩，但是由于其发展历程短等方面的原因，我国建筑智能化还存在一些问题有待我们去解决。具体而言，主要包括以下几个方面：第一，缺少系统规划理念。由于建设单位对智能化系统的理解深度还不够，因此，常常片面地提出一些不切实际的要求，而承包单位对以需求为主导规划理念的缺乏，管理部门专业技术人员的缺少，造成经常是外行管内行，最后导致仅仅简单以技术系统的数量堆砌为衡量建筑智能化的标准，进而使整个工程的有效性降低。第二，设计院设计过程脱节。建筑智能化系统工程的设计单位主要是建筑设计院和系统集成商。无论是设计院还是集成商，在从事智能化系统工程中均存在各自的弱点；设计者的知识更新、知识储备、实践经验等方面与快速发展的工程建设要求不相互匹配，设计人员不熟悉当期主流产品的技术性能、技术要求，进而造成建筑工程的具体实施过程和设计院的规划出现不一致现象，以致由于设计问题影响到工程质量。（2）加强对建筑智能化工程的管理，促进智能化行业健康发展。首先，高素质人才的缺乏依然是目前行业的重大问题。因此，有必要加大力度培养一批技术水平过硬的专业科研人员，在技术开发，科研设计等方面深入探讨，在现有理论研究的基础之上，组织更多由多方参与的研讨会，听取包括建筑商，施工单位，业主，集成商等众多意见，共同磋商行业发展的方向和出现的问题。建立行业专项研究基金和奖励基金，不断推动科研水平的提升，以此促进整个行业的发展。其次，在系统分析阶段，首先要定义清楚用户所需的智能化系统，在系统规划设计阶段，为用户做出详细的系统规划书，并在详细设计阶段做好技术设计与施工组织设计。协调好各部门之间的设计和职责问题，合理安排布置，统筹兼顾，有的放矢。在具体实施中，纠正总体设计中的问题，进行优化设计。再次，施工中要严格按照施工工序，合理设置质量控制点，控制工序活动质量，检查工序活动的结果，掌握质量动态，完善施工检查与验收过程。抓好施工现场的项目管理，做到施工有序进行。加强后期服务维修工作的力度，对维修人员和使用人员进行专门业务培训，采用竞争上岗的方法，对技术不过关人员进行淘汰，为智能建筑赢得良好的口碑。
总体来说，智能化建筑具有良好的发展前景和巨大的市场潜力，未来的建筑业中，智能化的水平将会不断提高，智能化也必将得到更为广泛的认可。只有不断建立健全智能化管理体制，完善设计施工水平，提供周到良好的服务，才能使智能化建筑工程在建筑行业中处于领先地位。这需要智能建筑业界人士的共同努力。
参 考 文 献
[1]李熙明.试论建筑工程管理中的信息化[J].才智.2011（24）
[2]庄贤才.我国建筑智能化发展历程回顾与展望[J].智能建筑.2009（2）
[3]王学光.浅谈建筑弱电智能化系统工程应用[J].科技与企业.2013（5）
关键词：建筑智能化、工程管理、现状、特点
一、 引言
智能化建筑定义为以建筑物为平台，兼备信息设施系统、信息化应用系统、建筑设备管理系统、公共安全系统等，集结构、系统、服务、管理及其优化组合为一体，向人们提供高效、安全、便捷、节能、环保、健康的建筑环境。
二、当前建筑智能化工程管理的现状
（一） 建筑智能工程化发展现状
①发展水平低。由于我国智能建筑目前仍然处于发展阶段，所以在具体实践中还存在许多不尽如人意的地方，例如建筑的智能化系统功能短缺，运转失灵，甚至个别的建筑智能化工程无法完工，进而导致了整个工程延期，造成十分严重的后果，给企业带来巨大的经济损失和投资浪费。②社会需求高。在我国对于建筑智能化的需求量现在还比较高，在各地都掀起了一股建设节能环保型建筑、绿色建筑的热潮。根据相关数据统计资料显示，智能化系统为我国环保节能事业做出了巨大贡献。通过此系统，智能建筑在设备的维护、能源节约、管理方面的投入、维修次数、设备更新换代等方面都可以为我们节省出一笔很大的费用，其大概相当于全周期成本的20%。
（二）建筑智能化工程存在的问题
虽然近年来我国建筑智能化取得了较大的发展，在各个方面都取得了骄人的成绩，但是由于其发展历程短等方面的原因，当前建筑智能化还存在一些问题有待我们去解决，具体而言，主要包括以下几个方面：
①缺少系统规划理念。由于建设单位对智能化系统的理解深度还不够，因此，常常提出一些不切合实际的的要求，而承包单位对以需求为主导规划理念的缺乏，最后导致仅仅简单以技术系统的数量堆砌为衡量建筑智能化的标准，进而使整个工程的有效性降低。
②施工管理模式落后，现场管理混乱。由于智能化系统技术相对复杂，且技术更新也非常快，所以加大了总承包方、建设单位以及监理方的管理难度。经常是要么管理力度不够，要么仅简单当作传统的电气工程来管理。在管理过程中频频发生路由矛盾、空间矛盾、接口矛盾等等，不仅费钱、费力、费时，而且还可能造成系统缺陷严重的后果。
③重建轻管现象普遍。建设单位往往只重视建设的过程，而忽视了竣工后的维护，对维修人员和使用人员的培训也过少，而且经常出现维护人员的技术水平不过关、介入晚、人员结构配备不合理等情况。通过对以上不良现象的阐述，我们可以发现，在建筑智能化建设过程中，任何一个环节和阶段出现问题都会对其结果产生影响。因此，我们应该从每个细节做起，严把质量关。
三、建筑智能化工程的特点
建筑智能化系统建设是一项及其复杂的系统工程，它的成功实现，需要以施工管理技术、管理科学等学科知识作为支撑。另外，它又是一项建设工程，因而必须科学地进行投资和工期规划等方面的设计，并按照建设总体总目标进行全程的投资控制、进度控制以及质量控制。具体而言，建筑智能化系统的建设工程十分复杂，它不仅具有传统建筑电气的特点，同时还具有现代控制工程和信息化工程的相关特性，主要包括以下几个方面：①涉及的工程内容非常多。建筑智能化系统可分为通讯网络系统、建筑设备自动化系统、综合布线系统、办公自动化系统、智能化系统集成等。如果按照专业来划分，其可以划分为二十多个子系统。
②涉及的协调和配合单位多。在项目工程施工过程中，需要多个单位进行协调配合，主要有：监理单位、市政工程施工单位、项目管理咨询单位、安装工程施工单位、土建筑工程施工单位、建设单位设计单位、装修工程施工单位等等，而且这些单位之间的相互协调也非常复杂，给整个工程的实施带来一定的困难。
四、建筑智能化工程管理模式
（一）“智能化工程总承包”管理模式的选择
纵观国内外建筑智能化管理现状，项目的成功实施智能化工程项目，在项目建设初期要对其整体规划和优化的方案进行深入的探讨。而在实施的过程中，要解决总体控制和专业化分工之间的协调问题。因此在智能化工程项目中，一般采用“智能化工程总承包”管理模式，具体要求如下：
①此模式下各单项智能化系统工程分包合同的签订方式及原因。一般来讲应该由智能化工程总承包单位、建设单位以及分包单位三方共同签订合同。这样可以方便智能化工程总承包单位进行全面的管理，也便于分包单位服从总承包单位的管理和安排。有效防止总承包单位以各种理由向分包单位收取其它不合理费用。
②此模式下总承包单位完成的智能化工程原因和内容。总承包单位在建筑智能化工程项目的建设过程中负全责。因此对于智能化系统中协调工作面大以及技术要求高的系统，应该由总承包单位来负责全面实施，而对于那些相对专一，而且在施工过程中，协调工作相对简单，协调面小的系统可以让分包公司来实施完成。
③ 此模式下必须指定分包的智能化工程的原因和内容。找出智能化系统中专业性强、保密度高、施工相对简单的系统，由分包公司来完成，可以为总公司节约一部分人力和物力，使其有更多是时间和经历投入到难度系数大的系统中去。那些可以由分包公司来完成的主要有以下这些方面：电话交换机、移动通讯覆盖系统、微蜂窝通讯、有线电视及卫星接收系统、接入网设备、大屏显示、应用软件等等。
（二）智能化工程总承包管理模式的优点分析
①责任明确。智能化工程总承包单位在智能化工程项目的建设中负全责。由于其责任划分明确，所以可有效避免众多单项系统工程的分包单位，防止在具体施工过程中故意推卸责任，可以有效减少在建设过程中协调环节造成的时间浪费。
②技术管理压力减少。智能化工程总承包单位有能力进行智能化系统的设计、策划和实施管理。建筑工程智能化系统有非常高的可靠性要求，同时智能化系统本身还有很高的系统和技术要求。比如建设单位自行策划和实施该工程智能化项目，在人员配备和技术力量上会承受巨大的压力。而智能化工程总承包单位在此方面具有较丰富的实践经验和实力，可以使该工程项目克服诸多困难，顺利实施，达到预期效果。
③ 有利于协调和智能化工程项目。有目的的进行协调和沟通是项目管理中十分重要的环节之一，其影响着项目的进度、质量、成本等诸多方面。承包单位在整个智能化工程项目的作用是协调和管理，他们利用自己擅长的技术和特长，制定整个项目的实施计划，以确保整个智能化工程项目的顺利实施。
④有利于智能化系统的整体规划。不难发现，规划在智能化系统建设中起着非常重要的作用，因此，业主应该及时确定智能化承包单位，让他们参与到系统规划中来，利用他们在长期工程中所积累的技术及施工经验对系统的先进性、整体性、经济性、可靠性等方面做详细的研究，为业主制定出最优规划。总体而言，我国智能建筑的发展起步较晚，近年来国家出台的一系列政策，使得智能建筑获得到了较速发展，在技术、观念、队伍等各个方面都逐步走向成熟，但这对于我国智能建筑来说仅仅只是一个开始，未来的路还很长，还需要进一步转变观念，加快发展步伐，吸取国外先进经验，强化地区间的交流学习，需要智能建筑业界人士的共同努力。
关键词：医疗建筑；智能化；工程设计；施工
随着现代社会的发展，人们对医疗环境的品质需求不断提高，促使医院建筑不断向现代化、智能化发展。但目前，在医疗建筑的建设过程中，智能化工程设计不到位或者无法指导施工的现象时有发生，且智能化工程的施工与监管也没有规范化、程序化的模板可借鉴。为此，笔者结合江苏省淮安市第一人民医院门急诊及内科病房楼建设经验，从实际应用层面来谈谈医疗建筑智能化工程设计与施工实施要点。
一、招投标模式选择
智能化工程设计与施工能够顺利地、有序地、高效地开展，要从源头抓起，公立医院建设属国有投资性质，通过招投标方式择优选取施工企业就是重要的源头把控。考虑到医疗建筑智能化工程存在系统内交叉施工、系统外配合施工、现场协调任务重、维保服务工作难等因素，建议智能化工程划为独立标段，采用设计与施工总承包模式单独招标。根据目前新规定，依据投资额度，选择相应资质等级的电子智能化工程专业承包资质，同时具有建筑智能化系统设计专项资质的企业总包。对于有一定规模或体量，智能化系统投入不少于1000万元的医疗建筑，从资金实力、人员配备、硬件设施、施工经验等角度考虑，建议选择一级施工和甲级设计资质企业。目前多数医疗建筑进入施工阶段时，智能化系统设计都没有设计完成，多数存在边施工边设计的情况，或者因时间跨度长，前期完成的设计图到正式施工时已不合时宜，需要修改变更。在这种情况下，选择智能化工程总包企业宜采取费率招标方式。智能化工程总包企业根据分系统竣工图编制工程结算，经审计核定按投标费率扩大后作为最终结算价，费率招标有以下优点：第一，省去了复杂的工程造价编制过程，大大简化了投标计价工作；第二，由于施工过程中，大多数项目要变更原设计图纸，投标报价参考意义不大；第三，各分系统实际造价可综合市场的平均价格水平、施工环境、市场风险等因素进行预算，做到造价信息全面详实、一目了然，从而有效控制工程成本。
二、优化设计与增项设计
医疗建筑智能化工程除常规的网络综合布线类、安防监控类、多媒体通信类、管理信息类等之外，还有医护对讲系统、排队叫号系统、门禁控制系统、一卡通消费系统、无线医疗与诊断系统、手术示教系统、磁卡门禁系统、医疗设备自控系统等专用智能化系统。一般常规智能化设计咨询服务会由前期建筑设计单位提供，但要满足医疗建筑正常运行，上述设计内容还需根据智能化系统更新现状、项目现场情况进行优化与深化设计，方可指导施工。建设单位在承包合同中要明确约定由智能化总包企业承担上述优化设计与专项设计任务，原建筑设计图纸涵盖的内容，可结合行业发展现状、建设单位需求、施工现场条件进行优化设计，设计方案反馈给原设计单位按设计变更处理。原建筑设计图纸未涵盖的内容属增项设计范畴，建设单位可安排智能化总包企业牵头，邀请专业厂家参与方案比选，必要时可组织相关行业内的专家进行评审，中选的专业厂家经建设单位认可后，作为其分包单位接受统一管理，专业设计成果版权归智能化总包企业，由其正式出图指导施工，也为后期竣工图编绘打好基础。
三、施工现场管理
医疗建筑智能化系统多且复杂，又分别与医院相关职能科室职责分工相关联，如医院保卫处常规负责消防控制中心、安防监控系统，设备处常规负责有线电视，信息中心常规负责综合布线及计算机网络系统。有些新型智能化系统是从未接触过的，应由医院领导召集分工协调会，明确各自职责，各科室分工合作，指派相关人员参与智能化施工全过程，由基础建设办公室统一管理，也为今后相应职能科室顺利接管埋下伏笔。
四、维保服务
按照国家规范，智能化系统竣工验收合格后有两年质量保修期，保修期内出现质量问题，常规处理方法为基建办通知智能化工程总包企业，总包企业再安排相关人员或通知专业厂商前来维修。这种方案反馈机制长，维修周期长，医院相关使用部门意见很大。江苏省淮安市第一人民医院改变了这种管理体制，维修效率得到了极大提高。首先，优化管理主体，智能化工程竣工验收合格后，医院相关职能科室按分工范围将各自负责的分系统带回，直接负责维护管理，不再由基建办转接，因为使用部门发现系统问题还是习惯性通知相关职能科室处理。其次，对于智能化工程总包企业分包的系统工程，为提高应急处置效率，可商定由总包企业授权，直接通知专业厂商维护。最后，质量保修期满后，医院可与专业厂商直接商谈签订有偿维保合同。
五、结束语
综上所述，医疗建筑智能化工程设计与施工要抓好招投标源头，把控优化设计与增项设计重点，合理布局施工现场管理和维保服务，方可取得成效。医疗建筑应具备一套系统完善、优质高效的智能化工程，可以提高医院管理层次、管理水平和管理效率，同时，也在节能降耗、节省人力、节约投资方面发挥成效。
参考文献：
［1］沈崇德．医院智能化工程建设常见问题成因与对策［J］．中国医院建筑与装备，2013（07）
［2］许向群．医疗建筑智能化设计与工程探讨［J］．中国医院建筑与装备，2005（06）
