时间：2023-05-31 09:11:30
关键词：工程质量质量管理质量控制
随着我国现代化建设事业的不断发展，工程的建设规模不断扩大，建设工程质量越来越为人们所重视和关注，一旦发生工程质量问题，会直接影响公共利益和公众安全，而且还会造成极坏的社会影响。因此，结合自己多年来的施工管理经验，浅谈建设工程质量管理与质量控制。
一、加强项目管理，落实项目质量目标，强化职能部门的监督作用
建筑施工企业的项目管理不同于一般企业的项目承包，不能以包代管，而是实行项目目标管理。在工程任务下达之初，公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出，项目部在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险由公司承担，各施工项目处于同一起跑线上，有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。
影响建设建设工程项目质量的几个重要因素
影响建设建设工程项目质量的因素很多，归纳起来比较重要的有三个方面因素，即材料、方法、环境因素，下面，我结合影响建设工程质量的五个主要因素谈谈如何做好建设建设工程项目质量管理与质量控制。
（一）材料因素
一个建设工程项目要使用大量的材料，如原材料（钢筋、水泥）、成品（成品钢木大门）、半成品（铝合金型材）、构配件（预应力空心板）等等，而建设工程项目的实体则是由这些材料组成的。因此，这些材料质量的好坏，将直接影响到建设工程项目的质量。
（二）、方法因素
方法主要是指施工方法和施工技术，如施工方案、施工工艺和操作技能。在建设工程项目施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对建设工程项目的质量产生重大影响。
、环境因素
影响建设工程项目质量的环境因素很多，概括起来可分为三类，即工程技术环境，如地形、地质、水文、气象、勘测、规划、设计、施工等；工程管理环境，如质量保证体系、管理措施、管理制度等；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等。环境因素是多变的，不同的建设工程项目有不同的工程技术环境、工程管理环境和劳动环境。而且同一个建设工程项目，在不同时间，环境因素也是变化的，如一天之内的气象条件，温度、湿度、风雨等都是变化的，而这些变化都会对建设工程项目的质量产生影响。
三、加强建设工程项目的施工过程质量控制
（一）、施工工艺的控制
施工工艺是决定工程质量坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人在加工厂试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工主管，施工管理人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。
（二）施工环境的控制
施工环境对装饰工程的影响很大，尤其是油漆工程，在进行油漆施工时，现场不得有灰尘，天气必须晴朗，为了保证工程质量，必须控制好施工环境，这就要求施工管理人员在进行工序安排时要合理，避免施工污染，同时保证各工序所需环境要求，如室温要求、基体干燥要求、空气清洁要求等。因此一般结构方面的工作先进行，饰面工作后进行；头顶工作先进行，头顶以下工作后进行；隐蔽工程先进行，包封工作后进行；水电管线工作先进行，灯具、开关、插座、洁具、五金配件安装工作后进行；易受污染或贵重材料，保养不易的工作（玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等）应最后再做。如果冬季施工时，室内温度达到不到要求，则要制定相应的保温升温差措施，同时要注意火灾的发生。
（三）、施工工序质量的控制
工序质量是指施工中人、材料、机械、工艺方法和环境等对产品综合起作用的过程的质量，又称过程质量，它体现为产品质量。好的工程质量是通过一道一道工序逐渐形成的，要确保建设工程项目施工质量，就必须对每道工序的质量进行控制，这是施工过程中质量控制的重点。 工序质量控制就是对工序活动条件即工序活动投入的质量和工序活动效果的质量即分项工程质量的控制。在进行工序质量控制时要重于以下几方面的工作：
1、确定工序质量控制工作计划。一方面要求对不同的工序活动制定专门的保证质量的技术措施，做出物料投入及活动顺序的专门规定；另一方面须规定质量控制工作流程、质量检验制度等。
2、主动控制工序活动条件的质量。工序活动条件主要指影响质量的五大因素，即人、材料、机械设备、方法和环境等。
3、及时检验工序活动效果的质量。主要是实行班组自检、互检、上下道工序交接检，特别是对隐蔽工程和分项（部）工程的质量检验。
4、设置工序质量控制点（工序管理点），实行重点控制。工序质量控制点是针对影响质量的关键部位或薄弱环节而确定的重点控制对象。正确设置控制点并进行严格实施是进行工序质量控制的重点。
（1）、工序质量控制点的设置原则
1）、重要的和关键性的施工环节和部位。
2）、质量不稳定、施工质量没有把握的施工工序和环节。
3）、施工技术难度大的、施工条件困难的部位或环节。
4）、质量标准或质量精度要求高的施工内容和项目。
5）、对后续施工或后续工序质量或安全有重要影响的施工工序或部位。
6）、采用新技术、新工艺、新材料施工的部位或环节。
（2）、工序质量控制点的管理
1）、质量控制措施的设计
选择了控制点，就要针对每一个控制点进行控制措施设计。主要步骤和内容如下；
、列出质量控制点明细表；
、设计控制点施工流程图；
、进行工序分析，找出主导因素；
、制定工序质量控制表，对各影响质量特性的主导因素规定出明确的控制范围和控制要求；
、编制保证质量的作业指导书；
、编制计量网络图，明确标出各控制因素采用什么计量仪器、编号、精度等，以便进行精确计量；
、质量控制点审核。由上一级领导进行审核。
2）、质量控制点的实施
、交底。将控制点的“控制措施设计”向操作班组进行认真交底，必须使工人真正了解操作要点。
、质量控制人员在现场进行重点指导、检查、验收。
、工人按作业指导书认真进行操作，保证每个环节的操作质量。
、按规定做好检查并认真做好记录，取得第一手数据。
、运用数据统计方法，不断进行分析与改进，直至质量控制点验收合格。
、质量控制点实施中应明确工人、质量控制人员的职责。
（3）、工程质量预控
工程质量预控就是针对所设置的质量控制点或分项、分部工程，事先分析在施工中可能发生的质量隐患，分析可能的原因，提出相应的预防措施和对策，实现对工程质量的主动控制。
质量预控示例，以钢筋电焊焊接质量的预控为例。
1）、可能产生的质量问题：
、焊接接头偏心弯折；
、焊条型号或规格不符合要求；
、焊缝的长、宽、厚度不符合要求；
、凹陷、焊瘤、裂纹、烧伤、咬边、气孔、夹渣等缺陷；
2）质量预控措施：
、检查焊接人员有无上岗合格证明，禁止无证上岗；
、焊工正式施焊前，必须按规定进行焊接工艺试验；
、每批钢筋焊完后，施工单位自检并按规定取样进行力学性能试验，然后专业监理人员抽查焊接质量，必要时需抽样复查力学性能；
、在检查焊接质量时，应同时抽检焊条的型号。
（4）成品保护
成品保护一般是在施工过程中，某些分项工程已经完成，而其他一些分项工程尚在施工；或是在其分项工程施工过程中，某些部位已完成，而其他部位正在施工。在这种情况下，施工单位必须负责对已经完成部分采取妥善措施予以保护，以免因成品缺乏保护或保护不善而造成损伤或污染，影响工程整体质量。
根据建筑产品的特点的不同，可以分别对成品采取“防护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”等保护措施，以及合理安排施工顺序等来达到保护成品的目的。
四、加强专项检查，及时解决问题
（一）、专职检查、分清责任
在班组自检基础上，项目质检员要对各班组的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起不合格，查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由，使工人理解‘松是害，严是爱"的道理。
（二）、定期抽查，总结提高
关键词：建筑施工；质量；措施
引言
我国建筑工程质量呈稳步上升趋势，但不可否认，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的质量问题，但由于对施工质量未能进行有效地控制，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害。
1．建筑施工现场存在的问题
首先是建材设备质量低劣。原材料的质量及其波动，对混凝土质量及施工工艺有很大影响。如水泥强度的波动，将直接影响混凝土的强度。各级石子超逊径颗粒含量的变化，导致混凝土级配的改变，并将影响新拌混凝土的和易性，骨料含水量的变化，对混凝土的水灰比影响极大。为了保证混凝土的质量，在生产过程中，一定要对混凝土的原材料进行质量检验，全部符合技术性能指标方可应用。其次人员组织混乱，领导者的素质及施工人员的技术水平等。一些承包商在拿到工程后，为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，程项目人员组织复杂，有企业的管理人员技术人员施工人员外，还有一定数量的雇佣民工从事简单劳动力强度大施工环境恶劣的工作。大多农民工素质低、文化水平低，难以培训，安全意识很薄弱。施工过程还欠缺管理，分工混乱，造成项目分配不合理、记录不全等弊端。再次设计方面也存在问题。有些设计者专业知识不扎实，没有周全的考虑施工后可能存在的后患，没有实际经验，因此设计的建筑图会出现很多问题。有的甚至完全依靠抄袭模仿，离开图库和计算机根本无法自己动手画图设计，以至于在施工过程中出现问题难以应付。例如有些由于设计问题，房屋门窗缝隙大，渗漏现象严重，滴水线向内倾斜等，这样的设计不能保证施工质量。
2．提高建筑工程质量管理和控制的措施
2．1施工过程加强材料的管理
采购员要有一定鉴别水平，能够正确选择所需的建筑材料。要充分实地调查，综合比较，选择物美价廉有信誉度的厂家采购，并定期对该厂进行审核。选择国家认可的、有社会信誉的产品。尤其重视材料的入库出库、投料用料、补料退料和废料回收等环节上。在原材进场前，必须按照严格的步骤检查其准用证、出厂合格证和检测报告。这就需要监理工程师要有较高的职业素养，严格检查相应的质保资料。材料选定后监理见证人应督促有关部门及时填写主要材料报表，并督促其按比例抽取样本进行检测。只有检测合格后才能准予在工程中使用。质保书不合要求的产品应进行检测、鉴定，不合格的要及时退定。每一道工序中必须坚持自检、互检和交接检查，还要做好质量的策划。事先根据项目的难点、特点、质量目标等安排好质量策划，以降低质量事故和防止质量缺陷。对于报废的材料需要写明报废的原因，及时发现施工中的浪费材料和偷换材料的问题，切实做好材料的监督工作。
2．2加强施工现场的管理
首先从多方面提高领导人员和施工人员的职业素质。这要求公司适当的对其进行培训，努力提高农民工的职业道德教育，提高他们的操作技能水平和专业知识，适当的进行考核。尤其要对项目经理和监管人员进行专业技能培训。选择有经验的、工作认真的、能吃苦耐劳的人员。项目经理的决策尤其影响着整个工程的质量，因此应该重点培养项目经理的管理水平。一个系统要很好地运作，就需要各个方面配合，而员工是企业正常运作的关键，也是企业人力资源开发的重点和难点。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，拥有一支具有合作精神的团队尤为重要，因此要建立一个具有合作精神的团队。其次应建立一套完善的管理体制，实行质量责任制，谁管理谁负责，并与施工人员签署质量责任保证书，明确各自的责任，强化工人的责任心，使得任务切实落实到每个人身上，并且建立惩罚奖励措施。任务按时按量完成的人员可以对其嘉奖，没有按时完成的对其采取一定处罚措施，这样可以充分调动施工人员的积极性。要依靠现场的所有职工的积极性创造性，共同参与管理，调动其主动性和责任感，充分发挥加强现场管理的主体作用，重视现场员工的思想素质和技术素质的提高。完善法规，建立合理的监督管理机制。现在大部分的工程监理都只是停留在表面上，甚至很多都是非本专业的人员，监督工作只是流于形式，没有起到实质的作用。因此需要发动群众监督监理人，采取举报反查制。员工应有与直接主管单独面谈的机会，就有关问题进行探讨，如发现问题要通过正式的渠道加以解决。总之，监理工程师做好建筑工程施工质量事前控制的关键就应是进行控制。再次要重视危险作业和技术工种，这些项目大多要求的技术比较高，需要高素质的技术人员，因此要做好人员的技术培训和教育，提高操作人员的作业技术活动和管理行为，强化全体人员的质量意识。
2．3科学编制施工方案
首先从工程的整体考虑。安装工程中的设备要经过严格的审查，线路架设置前要对周围的建筑进行考察，查找危险点，找出可能造成事故的因素。例如考察周边的居民楼、道路、环境等，提前做好防御工作，危险地要设置安全标示牌，对一定范围危险地区要设置安全区域禁止行人游玩行走标示。加大安全生产投入，企业不能一味强调进度，加强安全管理体制，制定一套完善的管理机制。教育工作人员严格遵守安全准则，不得违反劳动纪律，定期派出安全管理人员进行视察，严格处罚不合格的工作人员。开工前安全管理人员要事先交代危险地带，督促员工做好采取安全措施，并且检查设备的安全性，如果有设备残旧、操作不灵等情况，一定要将设备及时送与维修，不得让员工使用。其次做好各个阶段检查工作。开工过程中，现场管理人员要监督危险作业人员是否按照规则操作，是否采取安全施工措施。检查施工现场物料（主要是码放、易燃易爆物品的存放等）、环境保护（施工现场卫生、扬尘、水土污染等）、脚手架、安全防护（特殊工种上岗证、三宝合格证四口五临边防护）、临时用电（现场临时用电的敷设、配电箱内是否符合标准）、机械设备（塔吊、吊蓝、施工电梯、物料提升机、及各种施工机械是否符合标准）、保卫消防（现场消防的设置、消防器材是否齐全消防通道是否畅通等）、生活区（设置是否合理、卫生是否达标、食堂是否符合标准）。
2．4完善施工设计方案
施工单位要选择有经验的设计者，设计者要有良好的专业知识和业务水平。提高设计者的责任心，定期对其进行专业指导和督促。技术人员要注重自身技术水平的提高，不断吸收新的设计理念，掌握好基本的专业知识，熟练掌握有效的发挥和图集。科学合理的设计指导施工现场，事先做好调查和考察，根据要求设计，要切合实际，制定科学合理的计划，切忌不能急于求成和一味追求最大利益，也不能盲目的为了自身利益听任业主的安排。设计要达到布局合理、车辆进出方便、无安全隐患问题。设计者要有瞻前性，应当能遇见施工中的安全问题，并避开有危险的设计。设计要有建筑防火的设计。地下室、半地下室和上层共用楼梯要符合《建筑设计防火规范》，应在首层与地下室或半地下室的出入口处作防火分隔，汽车库贴邻其他建筑物时也必须采用防火墙隔开。对于商业建筑疏散宽度的设计，要按照 《商业建筑设计规范》的要求设计。
3．结语
确保工程质量是建设工作的永恒主题，是所有有关部门，建筑施工企业和职工的重大责任。要保证建筑工程施工质量，就必须提高管理、施工及操作人员自身素质，建立完善的质量管理体系,加强原材料和施工方法的质量管理，并严把施工的质量把关。总之，在竞争日益激烈的今天，过程质量控制方法的有效实施，不仅能提高施工单位管理项目的效率及效益，实现项目的各项目标，更能提高其自身的竞争优势。开展建设工程施工项目质量过程控制，极大限度地提高了项目投资的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]全国监理工程师培训教材编写委员会.建设工程质量控制[M].北京:中国建筑工业出版社,2004.
[2]顾立明.浅谈建筑工程施工质量的管理与控制[J].科技信息2007（29）.
[3]张杰.论加强建筑企业施工现场管理[J].四川建材,2009（3）.
【关键词】测量工程；质量系统；控制；管理；研究
一、前言
作为测量工程中的一项重要工作，其质量控制与管理在近期得到了长足的发展和进步。该项课题的研究，将会更好地提升测量工程质量系统控制与管理的水平，从而优化最终实践效果。本文从概述相关内容着手本课题的研究。
二、概述
随着国家建设的不断发展，城市规划和发展也在日益深化，同时国家的开放水平日益提高，投资规模的不断扩大。因此，在建设中不仅仅在于工程的建设速度，同时还要更加注重工程的质量问题，只有不断严格把好质量这关，才能给国家的建设提供保证，所以测量工程在建设发展中日益起到了一个非常重要的作用，它可以为国家的发展提供全方位的保障服务。虽然测量工程可以给国家建设发展提供了一个质量保证，更重要的是测量工程要不断根据发展的需要来进行自身的调整，保证和控制自身的测量质量，才能更好为国家的发展提供保证，
测绘是采集、量测、分析、解释、描述、利用和评价与地理和空间分布有关数据的一门科学、工艺、技术和经济实体，具有基础性、前期性和公益性。测绘产品是反映地表上的人工要素及其在地里空间位置和属性信息的，而这些信息是社会发展和经济建设的各行各业需要利用和必须依赖的基础。而工程测量是把工程地区各种地面物体的位置，以及地面的起伏状态，用各种图例符号，依照规定的比例尺测绘成地形图，或者用数字表示出来，为工程建设的规划设计提供必要的图纸和资料，要测绘的地球表面形状和大小均可看作是由一些特长点的平面位置和高程所决定的。测量工程的主要任务有控制测量，碎部测量，线路测量，施工放样，数据处理等工作。
质量保证体系的系统功能，在于沿着科学的工作程序和管理程序，及时地获取各种应有的质量信息，进行判断、加工、储存、传送，最后以指令信息作为反馈加以输出，通过改善体系的要素，实现体系应有的控制状态，求得需要的质量保证。质量保证体系的构成要素分别是：目标值系统，程序标准，工作标准，组织系统，管理点，信息管理，体系评价。
三、测量工程质量控制的内容和要求
1. 测量工程质量控制的内容
在测量工程工作中，其主要工作内容包括以下几方面：第一，在建筑工程施工前先建立施工网，其作用是为了保护施工现场；第二，对建筑物的定位进行测量，确定建筑物的位置，有利于施工进行，同时也保证了建筑物的质量，建筑物只有在最适宜的地段，才能呈现它的最佳状态；第三，在建筑工程施工过程中，合理的安排测量机械的安装位置非常很重，关系到整个测量过程和测量结果；第四，工程完工之后的测量工作，主要测量建筑物的建筑细节是否符合建筑图纸的要求等；第五，在建筑工程施工过程中，注意观察一些高大的建筑物，对它们进行综合分析，把握它们的建筑特点，有利于质量测量的控制。
2. 测量工程质量控制的要求
测量工程是一个过程，可以将测量工程分为以下几个过程：第一，工程施工前过程；第二，工程施工过程；第三，工程完工后过程。在每一个不同的测量工程过程中，对工程测量有不同的要求，比如，在建筑工程施工前，测量工程要严格按照施工要求，将设计的建筑物以及建筑物的平面位置在地面上进行标定，从而更好的进行施工；在建筑工程施工过程中，测量工程的目的是将各各分开进行的施工工序连接起来，对建筑的质量进行把关，引导建筑工程的具体施工工作；在建筑工程完工后，进行测量工程是对建筑物的一个验收过程，此过程可以综合地评估建筑物的质量和工程施工效率，确保建筑物的质量符合国家要求。
四、测量工程质量的影响因素
1.人为因素
要保证工程质量，就要在施工中做到专职专能，部分企业为了节省开支，施工测量人员由其他技术人员兼职，无独立工作经验，这些缺乏专门训练的业余人员，对常规测量仪器的性能操作及测量方法都一知半解，根本不能完成施工测量工作，这样就会造成管理上的漏洞，也会减弱测量人员的工作责任心，会在一定程度上威胁我们的工程质量。
2.监控因素
影响测量质量的监控因素，其主要体现在测量的质量监管与控制不到位，对建筑工程质量的监控，现有体制是政府监理和社会监理共同参与。就无法实现过程中的监管，因此对过程中测量质量无法掌控。对此，一定要做到“事先控制”的原则，加强对施工测量的监控。
3.测量仪器因素
一般来说，测量仪器的精密程度决定在很大程度上决定了工程质量水平，所以，在测量人员的操作过程中，一定要按照仪器的正确使用方法进行，以防错误的操作方法对仪器的损坏，也会很大程度胡降低仪器胡灵敏度。对测量结果有非常大的影响。
五、提升测量工程质量控制与管理水平的对策
1.提高测量人员的能力素养
测量结果准确与否，很大程度上取决于测量人员的操作能力如何。一个合格的测量人员，不仅要具备专业的测量知识，还应该具备刻苦、细心以及与他人协作的工作素养。因此，要定期对测量人员进行培训，培训的内容包括两个方面，一是在专业操作能力上的培训，要不断提高测量人员对仪器的操作能力，提高他们画图读图的能力以及测量之后的质量检测能力。二是要不断培养人员的心理素养，提高他们之间团结协作的能力以及在艰苦环境下的作业能力。
2.增加仪器的投入，检查仪器设备
增加仪器的投入。测量的仪器本就属于高科技产品，随着工程的规模以及施工面积不断扩大，对工程质量的保证应该多下一些力度。在测量过程中，要不断增加仪器成本的投入，不断引进各种先进的科学仪器。通过比较先进的测量仪器，可以很大程度地避免各种测量误差，保证测量以及施工的质量。此外，由于采用了先进的仪器设备，因此可以极大地减少人力的投入，对于工程施工项目而言，可以节省一笔不小的开支。
3.确定测量方案
测量结果的准确程度，一方面与仪器有关，另一方面，与具体的测量方案也有很大联系。针对具体的施工方案，可以适当地做一些改变，以节约测量施工过程中的人力消耗，加快施工的进度。在对测量施工的方案进行审查的过程中，监理工程师需要亲自到现场进行勘查，确认施工方案中的各个测量控制点的位置设置得是否合理。确认了现场的条件满足之后，还需要继续审查控制网的具体观测方案能不能满足设计精度的要求。对观测方案进行审查时，要根据具体的情况作具体的改变。
4.加强测量过程中的监督
在确认测量施工的各种条件都得到满足之后，具体的测量施工工作可以进行，但很多时候测量之前的检查都属于理论上的检查，在实际测量过程中，还应该对施工的人员进行监督和管理，观察具体的技术人员与操作人员的工作能力以及工作中的不足，及时发现问题之后指出，并且采取相应的措施解决。另外，从事测量工作的工程师也要对承包商所提交的各种测量资料进行外业复查，确保相关的技术人员能达到要求的水平和工作能力。
六、结束语
通过对测量工程质量系统控制与管理的相关研究，我们可以发现，该项工作的开展有赖于对多项技术优势因素的利用，有关人员应该从测量工程的客观实际出发，充分比对现有有利条件，研究制定最为优化可行的质量系统控制和管理方案。
参考文献：
[1] 薛永恒.测量工程质量控制管理策略分析[J].城市建设理论研究.2011（05）：88-89.
摘要：当前，我国建筑行业飞速发展，竞争日益激烈，企业为了在市场中占有一席之地，必须把工程项目管理中的质量管理应放在首位。本文介绍了工程项目管理中质量管理的现状和基本要求，重点讨论了人、材料、机械、方案和环境对工程项目质量管理的影响。
关键词：工程项目，质量管理，质量控制 ， 现状，要求
Abstract: the construction industry in our country is developing rapidly, and increasingly fierce competition, the enterprise to the market has a place, must be put in the management of project quality management should be put in the first place. This paper introduces the engineering project management of quality management present situation and basic requirements were discussed, and the people, materials, machinery, scheme and environment in the engineering project quality management influence.
Keywords: engineering project, quality management and quality control, the present situation, the requirements
中图分类号： TU201.2 文献标识码：A文章编号：
一、工程项目管理中质量管理的现状分析
工程项目质量管理是对影响工程质量目标因素和环节管理，使工程项目实施按照一定建设程序，利用有效资源，实现具备一定期望价值的产品或服务。对工程项目质量常出现的问题归纳总结，找出原因， “对症下药”，才能有的放矢，采取相应的纠正措施。工程项目管理中的质量管理涉及内容比较广泛 ，工程项目质量问题表现的形式多种多样，但究其原因，可归纳如下几种：
1、违背建设程序： 如未经可行性论证，不做调查分析就拍板定案； 无证设计，无图施工任意修改设计，不按图纸施工等。
2、工程勘测设计原因： 未认真进行现场勘察，提供线路资料、数据有误； 设计考虑不周等，都是诱发质量问题的隐患。
3、建筑材料及制品质量不合格。
4、施工和管理问题： 许多工程质量问题，往往是由施工和管理造成的。例如： 不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工；未经监理、设计部门同意， 擅自修改设计； 不按有关施工规范和操作规程施工缺乏基本施工有关知识，施工蛮干； 施工管理紊乱，施工方案考虑不周，施工顺序错误； 技术组织措施不当，技术交底不清，违章作业。不重视质量检查和验收工作等，都是导致质量问题的祸根。
5、自然条件影响： 施工项目周期长、露天作业多，受自然条件影响大，温度、雷电、大风、暴雨等都能造成重大的质量事故。
二、工程项目管理中质量管理的基本要求
工程项目不同，针对施工中常见的质量问题处理措施和方法不同，但对质量问题处理必须满足以下基本要求：
1、处理应达到安全可靠，不留隐患，满足生产、使用要求，施工方便、经济合理的目的。
2、重视消除施工原因。这不仅是一种处理方向，也是防止事故重演的重要措施。
3、注意综合治理。既要防止原有事故处理不善引发新的事故，又要注意处理方法的综合应用。
4、正确确定处理范围。除了直接处理事故发生的部位外，还应检查事故对相邻区域及整体结构的影响，以正确确定处理范围。
5、正确选择处理时间和方法。发现质量问题后，应及时分析处理。处理方法的选择，应根据质量问题的特点，综合考虑安全可靠、技术可行、经济合理、施工方便等因素，经分析比较，择优选定。
6、加强事故检查验收工作。从施工准备到竣工，均应根据有关规范的规定和设计要求的质量标准进行检查验收。
7、认真复查事故的实际情况。在事故处理中若发现事故情况与调查报告中所述的内容差异较大时，应停止施工，待查清问题的实质，采取相应的措施后再继续施工。
8、确保事故处理期的安全。事故现场中不安全因素较多，应事先采取可靠的安全技术措施和防护措施，并严格检查、执行。
三、项目管理中的质量控制
影响工程项目质量的因素有人、料、机械、方案和环境等五个方面，事前对影响质量的五大因素进行严格的控制，是保证项目实施阶段质量的关键。
1、人的控制
项目质量控制中人的控制，是指对直接参与项目的组织者、指挥者和操作者的有效管理和使用。人，作为控制对象能避免产生失误，作为控制动力能充分调动人的积极性和发挥人的主观能动性。为达到以工作质量保证工序质量、工程质量的目的，除了加强劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术知识培训、健全岗位责任制、改善劳动条件、制定公平合理的奖惩制度外，还需要根据项目特点，从确保质量出发，本着人尽其才，扬长避短的原则来控制人的使用。在项目实施质量控制中，应从以下几个方面来考虑人的素质对质量的影响。
（1）人的技术水平与生理缺陷
人的技术水平直接影响质量的高低，尤其是技术复杂、难度大、精度大、精度高的工序或操作都应由技术熟练、经验丰富的人来完成。必要时还应对他们的技术水平予以考核。根据项目实施的特点和环境，应严格控制人的生理缺陷，如有高血压、心脏病的人，不能从事高空作业视力、听力差的人，不宜参与校正、测量或用信号、旗语指挥的作业等，否则，影响施工质量，引发安全事故和产生质量事故。
（2）人的心理行为和错误行为
人由于受社会、经济、环境条件和人际关系的影响，受组织纪律和管理制度的制约，因此，人的劳动态度、注意力、情绪、责任心等在不同地点、不同时期也会有所变化。所以，对某些需确保质量，万无一失的关键工序和操作，一定要控制人的思想活动，稳定人的情绪。人的错误行为，是指人在工作场地或工作中吸烟、错视、误判断、误动作等，这些都会影响质量或造成质量事故。所以，对具有危险源的现场作业，应严禁吸烟、嬉戏，当进人强光或暗环境对工程质量进行检验测试时，应经过一定时间，使视力逐渐适应光强，然后再正常工作，以免发生错误。对指挥信号，应有统一明确的规定，以保证畅通，避免噪音的干扰。这些措施，均有利于预防发生质量事故和安全事故。此外， 严格禁止无技术资质人员上岗操作对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为，必须及时制止。
总之，在使用人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。
2、材料及构配件的质量控制
（1）材料及构配件的质量控制意义
材料及构配件是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工。材料质量是项目质量的基础，材料质量不符合要求，工程项自质量也就不可能符合标准。所以，加强材料的质量控制，是提高施工质量的重要保障，也是实现项目控制目标和进度控制目标的前提。
（2）材料及构配件质量控制的要点
①对用于项 目实施的主要材料，运到施工现场时，必须具备正式的出厂合格证和材质化验单，如不具备或对检验证明有疑问时，应进行补验。检验所有材料合格证时，均须经监理工程师验证，否则一律不准使用。
②所有各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。凡标志不清或怀疑质量有问题的材料，质量保证材料有一点或与合同规定不符的一般材料，受工程重要性程度决定的材料，需要进行追踪检验以控制和保证其质量可靠性的材料等， 均应进行抽检。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，应进行全部检验。
③主要材料及构配件订货前宜事先实行公开招标，施工单位应将样品和有关订货厂家的情况以及单价等资料向监理工程师 申报，经监理工程师会同设计、建设单位研究同意后方可订货。
（3）材料及构配件质量控制的检验方法
材料质量检验的方法，是通过一系列的检测寿诞，将所取得的材料质量数据与材料的质量标准相对照，借以判断材料质量的可靠性，能否使用于工程中，同时，还有利于掌握材料质量信息。一般有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等四种。
3、机械设备控制
机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化工程建设中必不可少的设施，对工程项目的实施必须综合考虑施工现场条件、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、技术经济等各种因素。制定机械化施工方案，应充分发挥机械的效能，力求获得较好的综合经济效益。从保证项目施工质量家度出法，应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。
机械设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜的原则，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上轻巧和维修方面的要求，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，突出机械与施工相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。
合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节，应贯彻“人机固 ”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。
4、方案控制
项目实施方案正确与否，是直接影响项目的进度控制、质量控制、成本控制三大目标能否顺利实现的关键。往往由于方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，在制定项 目实施方案时，必须结合项目实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑，确保方案在技术上可行，在经济上合理，有利于提高工程质量。
5、环境控制
影响项目质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、气象等；有工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等； 有劳动环境，如劳动组织、劳动工具、工作面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如变化万千的气象条件直接影响工程项目质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程项目特点和具体条件，应对影响项目质量的环境因素采取有效的措施严加控制。对环境因素的控制，涉及范围较广，在拟订控制方案和措施时，必须全面考虑，综合分析，才能到达有效控制的目的。
参考文献：
[1] 赵玉林， 干永旺. 浅谈施工项目的质量管理方案[J]. 魅力中国， 2009，(33) [2] 马建喜. 论工程项目施工全过程的质量管理[J]. 广东建材， 2010，(06)
关键词：燃气管道；工程质量；进度；成本；控制措施
中图分类号：TF083.4 文献标识码：A
1 概述
随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，管道燃气逐渐成为人们日常生活重要的一部分，如何确保管道燃气安全运行成为一个重要的问题，尽管燃气是一种洁净资源，但是一旦发生泄露，极易导致出现各类的事故。因此，要确保管道燃气的安全(即燃气管道工程的质量)，才能更好的保证人民群众更加便捷、更加安全地使用管道燃气。但是燃气管道工程的质量又受到管道燃气工程自身特点所决定的。因此，要做好成本质量的有效管理，必须从实际出发，客观分析管道燃气工程的设计特点和适用特性，才能有针对性做到有效的管道燃气工程的管理。
1.1 燃气管道工程建设的特点
管道燃气工程的质量控制有着自己的特性，主要有几个方面，包括影响因素多、隐蔽性强、检测的局限性等特点。
第一，影响因素多，管道燃气工程中的很多环节如决策、设计、材料、设备、施工方法、施工工艺、施工条件、技术措施、自然环境、施工人员素质、工期、造价等，这些因素都会直接或间接地影响工程项目质量。同时也会对管道燃气工程的成本控制产生一定的作用。
第二，管道燃气工程具有质量的隐蔽性强。由于在建设中的问题，很多地方的管道燃气工程的隐蔽工程比较多，这些工程的质量问题关系到千家万户的用气安全。在管道施工的后期若不及时进行质量检查，或是只是事后从表面上检查，就很难发现潜在的质量问题，这将会成为管道故的隐患。
第三、管道燃气工程由于隐蔽工程多，检查的难度也较大，特别是其质量的好坏并不是外观检查和手工检测所能完全判断的，一般无法做到全程监检工程质量的检验，也就很难发现隐蔽的质量缺陷，因此，容易引起对工程质量错误的判断。
1.2 燃气管道工程建设管理的重要意义
随着燃气工程的迅速发展与普及，燃气管道建设工程对广大人民群众生活质量的影响越来越大，提高燃气管道建设工程的质量也就越显重要。为保证人民群众更便捷、更安全地使用管道燃气，加强燃气管道工程建设全面管理有着十分重要的意义。
2 燃气管道工程建设管理
根据我们近几年的施工经验来看，由于单位专业人员有限，有时从事燃气施工技术管理工作的人员素质不高，技术管理工作不到位，给燃气管道工程的施工带来一些问题，如技术标准不明确，施工记录、竣工验收不健全。因此，必须从设计、施工、验收全过程进行质量管理，从质量、进度、成本和安全方面进行全方位控制。
2.1 全过程管理
2.1.1 设计
工程项目设计是根据建设工程的要求，对工程项目所需的技术、经济、资源、环境等进行综合分析和证，编制工程项目设计文件的活动。而工程项目的质量目标和水平，需要通过设计加以具体化。设计在技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等，都将决定工程项目建成后的功能和使用价值，以及工程实体的质量。搞好项目设计阶段的质量控制，对于控制整个工程项目的质量、进度和投资都有重要的意义。对于管道燃气工程来说，设计质量控制的核心是在满足业主需求的前提下，确保工程设计的质量、安全、进度、成本等，并注意以下几点：
⑴设计阶段质量度控制的主要任务是编制设计任务书中有关质量控制的内容，必须审查设计单位的资质，择优选择设计单位。
⑵设计阶段质量的控制必须以相关工程建设及质量管理方面的法律、法规，城市规划，国家规定的要求为依据；相关工程建设的技术要求为标准。如必须严格按规范进行设计。
⑶认真完成对现场的勘察，设计前对地下管网的全面了解，如：档案馆提资、道路建设单位提取竣工资料等。根据现场勘察的结果，对初定的管位进行修正，确定管位。
⑷注重图纸会审及现场的技术交底。审核优化设计方案是否满足业主的质量和标准以及规划及其它规范要求；对优化设计方案进行评审；从质量控制角度对设计方案提出合理化建议，并在施工前进行施工图纸现场技术交底。
2.1.2 施工
施工阶段质量控制工作我们可以从采取三步走：事前控制、事中控制和事后控制
⑴事前控制：严格审查施工单位的资质
要重点审查施工单位是否具有管道燃气工程的施工能力，同时应综合考核施工企业的建设业绩、人员素质、管理水平、技术装备和企业信誉等，确保为工程质量打下良好的基础。
⑵事中控制：施工过程质量控制
主要是能过控制影响工程质量各种因素：如人、材料、设备、施工工艺、施工环境等，来达到确保工程质量的目标。
⑶事后控制：工程竣工资料的收集和整理归档
工程竣工资料管理工作是工程建设过程中不可或缺的一项重要工作，是一项系统工程。要保证工程竣工资料完、准确、系统、齐全、真实地记录和反映施工及验收的全过程，就必须不断加强建设单位、监理和施工单位的管理水平，从而为建设一流工程项目提供资料方面的保证。如现场技术交底、图纸会审，设计变更文件、施工作业记录（焊接记录、天气情况、日期、作业人员等），各项报验单及签证单等，按规定格式装订成册等竣工验收后进行整理归档，以便于今后的查找和可追溯性。
2.1.3 竣工验收
竣工验收是工程建设的最后一个阶段，同时也是保障工程质量的重要手段，它包括工程质量的中间验收和工程竣工验收两个方面。通过对工程建设中的施工质量验收，从过程控制和终端把关两个方面进行工程的质量控制。为保证验收质量，工程验收应严格执行规范的要求和标准。
⑴燃气管道工程项目竣工质量验收的依据主要包括：国家和有关部门颁发的施工规范、上级主管部门的有关竣工验收的文件和规定、施工图纸等。
⑵燃气管道工程项目竣工验收的要求应符合设计文件和合同约定的各项施工内容,审查竣工资料与施工现场进行实地检查相结合。
2.2 全方位管理
燃气管道工程的全方位管理主要从四个方面进行控制：质量、进度、成本和安全。
2.2.1 质量
质量控制最基本的是明确工程质量目标项目，制定相应的质量验收标准，而且要求企业质量验收标准高于国家验收标准。
⑴严把材料质量关。建设单位采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准，严格执行材料验收制度。
⑵严把施工过程质量关。燃气管道工程的建设单位、监理单位、施工单位，都要严格执行国家和企业的相关标准进行监督、检查、管理和施工。尤其是工程关键点的施工和检查，如燃气管道焊接质量、钢管除锈防腐质量、埋地管道的回填土质量等，越是关键部位越要重视，必要时必须旁站监督，以确保施工过程的质量。
⑶严把工程验收质量关。工程项目的竣工和验收是项目建设程序的最后一个环节，是全面考核项目建设成果，检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的重要步骤。竣工验收是我国建设工程的一项法律制度，国家的有关法律，法规明确规定，所有建设工程按照批准的设计文件图纸和建设工程合同约定的工程内容施工完毕，具备规定的竣工验收条件，都要组织竣工验收。未经验收或验收不合格的工程，不得交付使用。
2.2.2 进度
工程进度控制管理是工程项目建设中与质量和成本并列的三大管理目标之一，其三者之间的关系是相互影响和相互制约的。在一般情况下，加快进度、缩短工期需要增加投资（成本），工程进度的加快有可能影响工程的质量，而对质量标准的严格控制极有可能影响工程进度。因此，在编制工程进度计划在项目实施之前，必须事先制定一个切实可行的科学进度计划，在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性，充分了解工程质量控制、成本控制的目标要求编好工程进度计划。
⑴进度计划实施过程中，由于受到各种干扰，经常出现实际进度与计划进度不一致的现象。则需要对整个工程实际施工进度进行经常性地定期性地跟踪观测与记录，了解施工的实际进度情况，建立工程分项的月、周进度控制图与控制表等，对收集到的施工实际进度数据，进行整理与统计为进度对比分析提供相应的数据、资料。
⑵工程进度的调整一般是不可避免的，但如果发现原有的进度计划已落后、不适应实际情况时，为了确保工期，实现进度控制的目标，就必须对原有的计划进行调整，形成新的进度计划，作为进度控制的新依据。
2.2.3 成本
在成本质量控制中，主要是按按企业预算定额（国家或本省）所规定的单价和取费标准计算的工程成本。而作为燃气工程由其自身的特性，往往在工程决算时，其实际的工程量的增加，工程决算会高出工程预算。因此，管道燃气工程成本质量控制 有其有效性措施：强对施工单位的管理，防止工程造假行为的发生。强化工程监理单位的服务意识，开展工程定期检查。完善管道燃气施工单位的施工条件，规范施工行为。严把质量关，减少返工浪费。制定先进的、经济合理的施工方案，达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。
2.2.4 安全
安全是企业的生命，也是企业持久发展有重要保障。燃气工程建设的质量与燃气设施安全运行密切相关，一旦工程质量发生问题，有可能引发燃气泄漏、中毒、火灾及爆炸事故，不仅直接影响到企业生产经营和居民正常用气，也危及公众的人身和财产安全。因此，燃气工程的建设必须安全可靠，必须建设分健全的安全管理体系，落实各项安全措施：确保安全设施投入到位。安全员要落实到位。加强安全培训教育。抓好关键人员、关键部位、关键设备的安全。搞好文明施工。
3 工程质量控制
从管理上设立质量管理部门（建设单位现场代表）参与质量管理，通过对“人、机、料、法、环”等各种因素的有效控制，确保工程建设质量，通过采取相应组织、经济、技术等措施，有效保证工程质量。
3.1 影响因素控制
人员：搞好施工质量管理，人是决定的因素。人是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者，人是质量的创造者，质量控制必须以人为核心，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，提高人的素质。工程建设的全过程，如项目的规划、决策、勘察、设计和施工，都是通过人来完成的，所以人员素质是影响工程质量的一个重要因素。因此，必须加强对工程参与者的质量意识的教育，使参加施工管理的员工都懂得质量管理工作的重要性，杜绝施工过程中出现违规行为。如一些特殊工种施工人员如焊工、电工、高空作业等人员的资质是否符合规范要求，施工作业必须持证上岗。从施工图审查（现场勘察）、会审、技术交底、施工质量检查（关键工艺环节）、隐蔽项目旁站监督、管道测量、工程量核对、竣工资料审核、工程验收等与监理单位双管齐下，进行层层把关。
机具：生产机具是提高生产劳动效率重要手段，也是直接影响工程施工质量的重要因素。工程用机具设备其产品质量优劣，直接影响工程使用功能质量。施工机具设备的类型是否符合工程施工特点，性能是否先进稳定，操作是否方便安全等，都将会影响工程项目的质量。因此，检查机具设备的规格型号是否能够满足施工需要，是否处于完好状态，是否定期进行维护与校验等，是控制机具影响因素的主要措施。通过多年的施工检查发现，也做了大量的施工焊接实验，如PE焊接设备主要由港华、环众、亚大等品牌的焊机稳定性更强。
材料：燃气管道工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等，都将直接影响工程的整体质量、影响工程外表及观感、影响工程的使用功能、影响工程的使用安全。因此，工程上所用的材料即管材、管件、焊材的质量控制应符合以下要求：
⑴检查进场管材、管件的规格型号是否符合设计图纸的要求。
⑵检查是否有质量说明书，管材、管件上的标识是否清晰，其所标注的生产标准是否和设计要求一致。
⑶检查管材、管件及辅材是否为建设单位指定的品牌和经建设单位审定的合格供应商。
⑷检查对材料的防护、堆放、搬运等措施是否到位。
工艺：工艺的控制主要是审核质量管理体系是否完善、安全管理体系是否完善，以及审核各工序的施工方法及检查标准是否具有针对性，尤其要注意检验标准是否符合国家强制性标准。大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。
环境：环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，主要包括：工程技术环境，工程作业环境，工程管理环境，周边环境等4个条件。环境条件往往对工程质量产生特定的影响。加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对质量影响的重要保证。
3.2 质量控制措施
3.2.1 组织措施
质量控制不单单由施工单位完成，还有质量监管部门、建设单位监理单位共周参与监督和管理，并制定了符合监管方对施工单位现场管理的相关制度和检查表，如《隐蔽工程质量检查记录表》《户内工程质量检查记录表》《整改单》《停工令》《工程验收单》等。
对于监管方来说，如何进行质量控制，需要建立质量管理体系和质量管理制度，主要把握一下几个方面措施：
⑴严格审查施工单位的相关条件，承担天然气管道施工单位必须有相应的压力管道安装许可证，工程施工承包的资质等级及相应健全的质量管理体系。
⑵检查相关人员的持证上岗，材料设备是否与设计相符，施工组织方案是否完善等。
⑶对关键工序、隐蔽工程等进行现场检查评定，如：管道焊接、钢管防腐、管道敷设、管沟回填等。
⑷监管方应在施工过程中进行交叉监管，加大监管的力度，并采取高于高家质量验收规范的企业标准进行管理。如提高钢管焊口拍片比例、将PE管热熔焊接翻边切边检查为100%等。
⑸建设工程质量管理检查制度，采取定期、不定期、抽查、旁站进行质量控制，对违返质量规定的要求返工或整改，严格落实整改后进行复查。
对于施工方来说，应建立健全施工质量控制体系，制定合理的施工组织设计，科学控制施工工序。燃气工程的每道工序中一般都有很多小工序，有效处理好施工中的各个工序，将对有提高施工质量起到很大的作用。
3.2.2 经济措施
⑴为有效地控制燃气工程建设的质量、进度、成本，确保施工安全，加强对工程的资料和合同的管理；明确各类违规作业及违反质量、安全、进度及成本的相关条款及相关负责。
⑵根据国家有关规范和建设单位工程管理制度，可制定燃气工程建设处罚办法。如：针对安装单位违规情况可视情节严重分进行分类，即一般、较严重、严重。工程以具体项目为单位，凡施工单位违反处罚办法中的条款则由项目监督负责人根据违规情节进行处罚，并发书面通知给安装单位，安装单位若有异议，则务必在24小时内向工程部负责人申诉，否则视同处罚生效，安装单位必须在接到通知的3天内持通知书到公司财务部缴纳罚款。否则将加倍处罚并视情况可以取消与安装单位签订的施工合同并且因违规条款所造成的一切损失都由安装公司承担。
⑶当然有罚就要有奖，施工单位在施工过程中没有发生质量问题，在工程验收中完全合格而且工程质量达到优良，可根据实际情况按合同总额的比例进行奖励，以起到鼓舞作用。
3.2.3 技术措施
⑴组织向工程质量控制参与人员（管理人员、作业人员）宣传和贯彻有关的标准、规范。尤其对新技术、新材料、新工艺的有关标准、规范宣贯。
⑵完善施工作业记录，对主体工程的设备、管线、控制系统及辅助工程的安装施工，认真填写施工记录(含检查施工单位的施工记录)，如PE焊接记录：工程名称、管材型号、规格、品牌、焊接压力、焊接时间、焊接人员、技术参数等内容。
⑶定期组织工程协调会和监理例会，根据施工的检查情况和现场发现的技术问题，由各方面的技术人员参加，进行专题讨论，制定或修订施工方案。
⑷开发和建立工程管理软件系统和SGADA系统，对工程建设进行数字管理，有效地提高对工程建设情况的数据统计的准确性、完整性；并对工程建设进度、质量、成本进行分析和管理。
⑸从近几年的施工经验来看，我认为建设工程质量评价体系，通过质量评价能够得到一个可比较的结果，从而能够更好的实现工程质量控制管理的目标，也便于对各个工程以及各施工单位进行横向比较，按照年度评优系统，为优胜劣汰提供科学依据。
结语
近年来，随着天然气利用工程的快速发展，我们的生活发生了很大的变化，但因其特殊性，如果对天然气建设工程不加强质量控制，将在其投产运行后产生不可估量的损失，所以加强工程建设的质量控制显得尤为重要。管道燃气工程的质量控制是一个系统的工程，要建立起一整套的控制体 和管理机制，并使其有效地运行，做到环环相扣。而影响天然气管道工程建设的质量因素是方方面面，但只要深刻认识管道燃气建设的特性，借鉴以往的经验教训，深入分析，研究相应的对应措施，严格执行国家的相关标准、规范要求，从设计、施工、验收以及对质量、安全、成本、进度等进行全过程、全方位进行严格把关，才能保证燃气管道工程质量，只有这样才能长期稳定地保障安全供气，也是燃气企业持久发展的重要手段。
参考文献
[1]GB50028-2006城镇燃气工程设计规范[S].
[2]GB50236现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范.
[3]GB50235工业金属管理工程施工及验收规范[S].
[4]SY/T4102-95燃气阀门的检验与安装规范[S].
[5]《城镇燃气输配工程施工及验收规范》
[6]CJJ63-2008聚乙烯燃气管道工程技术规程[S].
[7]杨元月.浅谈加强燃气工程施工质量成本管理的措施[J].城市燃气，2004年第11期.
[8]彭永洪.浅谈燃气工程施工阶段的质量控制及常见问题处理[J].博燃网，2010年12月29日发表.网址：news.省略/News/SimpleNews.aspx?newsid=280443
[9]张博杰.管道燃气工程质量控制的探讨[J].煤气与热力，2005年8月第8期.
[10]孙立梅.燃气工程施工质量及安全运行管理浅析[J].城市管理与科技，2004年第3期.
关键词：妇产科；护理；质量控制；安全管理
【中图分类号】R248.3 【文献标识码】A 【文章编号】1672-8602（2015）06-0519-02
前言
近年来，随着我国医疗事业的快速发展，人们也越来越重视医院的妇产科护理质量控制与安全管理问题。很多医院通过努力改善妇产科的护理方法，旨在提高妇产科的护理质量。然而，针对妇产科护理工作存在的一些不到位等问题，医院首先应该重视的是妇产科护理中的安全问题。为了促进我国妇产科护理事业的进一步发展，采取措施提高妇产科护理工作的质量及其安全性就显得非常重要。
1.妇产科护理的现状
近年来，随着我国医疗事业的不断发展，我国医院的妇产科护理工作也取得了相应程度的发展。另一方面，人们对妇产科护理质量及其安全性也提出了更高的要求。针对人们对妇产科护理质量与安全越来越重视的现状，我国妇产科护理工作中也确实存在很多问题。主要表现为妇产科护理工作人员的素质问题，进而导致妇产科护理的质量控制与安全管理存在很多问题。尤其是对于一些经验不足的妇产科护理人员，这些问题的存在都会导致产妇在接受护理过程中出现一些安全隐患。
2.妇产科护理工作中存在的质量与安全问题
2.1妇产科护理工作人员的态度问题
妇产科护理的服务态度问题是影响妇产科护理质量与安全的首要因素。由于妇产科护理工作人员的服务态度存在问题，进而对妇产科护理的质量与安全带来了严重的影响。但是，现在的很多妇产科护理人员对现代化的护理认识不足，这会直接影响妇产科护理的质量。
2.2妇产科护理人员素质的问题
目前，由于妇产科护理工作人员的素质问题，进而导致我国妇产科护理质量与安全一直无法得到提高，因而需要对妇产科护理人员进行进一步的完善。对于妇产科护理工作人员的素质不高等问题，直接会影响妇产科护理的质量与安全。尤其是对于一些经验不足的妇产科护理人员而言，她们在妇产科护理工作中出现一点小错误都会给产妇带来极大的影响，进而影响了妇产科护理的质量与安全。因此，解决好妇产科护理人员的问题，是提高我国妇产科护理质量与安全的关键。
2.3妇产科护理人员和病人缺乏有效的沟通
为了进一步提高妇产科护理个质量与安全性，就需要妇产科护理人员能够及时与产妇进行有效的沟通。但是，妇产科手护理人员与病人之间缺少沟通在一定程度上制约了我国妇产科护理工作的进一步发展。
2.4妇产科护理的质量控制与安全管理制度问题
我国妇产科护理工作中还存在质量控制与安全管理制度方面的问题。当前，由于我国很多医院的妇产科护理安全管理制度的不健全等问题的存在，导致医院不能很好地完成人员的配置工作，进而造成了妇产科护理人员的工作积极性不高。这种情况严重影响了妇产科护理的质量与安全。
3.提高妇产科护理质量控制与安全管理的方式
3.1提高护理人员对妇产科服务的认识
目前，提高妇产科护理质量与安全性的首要措施就是提高妇产科护理人员的服务态度。根据医院相关条例的要求，妇产科护理工作人员在护理工作中应该做到关爱产妇。由于产妇是一类比较特殊的护理对象，因此，妇产科护理人员在工作中应该积极热情尽量满足产妇的相关要求。
3.2提高妇产科护理工作人员的护理工作能力
为了进一步提高妇产科护理工作人员的专业技能，这就要求医院加强对妇产科护理人员的专业技能培训工作。对于一个妇产科护理人员来说，一定要有较好的专业技术和知识，这样才能做好妇产科护理工作，进而提高妇产科护理的质量与安全。尤其是对于一些经验比较丰富的妇产科护理工作人员来说，她们也应该认识到妇产科护理专业技能培训的重要性，进而不断提高妇产科护理人员的整体素质。
3.3加强妇产科护理人员与产妇之间的沟通
对于妇产科的护理工作而言，加强妇产科护理工作人员与产妇之间的沟通是提高妇产科护理质量与安全的最简便方法。主要是因为必要的沟通能够给妇产科护理的工作带来极大的方便，进而就能较好地提高妇产科护理的质量与安全。因此，妇产科护理人员要学会与产妇进行沟通，并且有效地沟通不仅需要耐心，还需要一定的技巧。妇产科护理人员主动与产妇进行有效的沟通，这能够有效地提高妇产术护理的质量与安全。
3.4完善对妇产科护理人员的质量与安全管理制度
目前，我国很多医院妇产科护理质量与安全存在问题的另外一个因素就是对妇产科护理工作人员的质量与安全管理制度不完善。针对我国的医院对妇产科护理人员的质量与安全管理制度还存在的缺陷。因此，完善妇产科护理人员的护理工作质量与安全管理制度显得非常重要。
3.5饮食指导
饮食也是妇产科护理中的重要方面，指导产妇进行良好的饮食，也能在一定程度上促进妇产科护理质量控制与安全管理。一旦产妇的饮食出现问题，其他治疗方式的效果也受到影响。因此，妇产科护理人员应该指导妇产严格按照医生的要求进行饮食，饮食的结构也应该均衡合理。因此，饮食指导也是影响妇产科护理质量与安全的重要因素。
4.总结
总而言之，妇产科护理工作是一项非常重要的工作。妇产科护理人员应该改变自己的服务态度，同时提高自己的专业水平，并且要求在实际的护理工作中能够与产妇进行有效的沟通，从而提高妇产科护理的质量与安全。随着妇产科护理技术和管理制度的不断完善，妇产科护理质量与安全也会越来越好。
参考文献：
[1] 梁秋梅.妇产科护理质量控制与安全管理[J].亚太传统医药，2013，6（9）：193-194.
[2] 张颖.妇产科护理质量控制与安全管理探析[J].求医问药，2014，10（8）：508-509.
[3] 黄孝容.妇产科护理质量控制与安全管理[J].护理园地，2013，19：267.
关键词：暖通工程、施工质量、控制重点、管理措施
引言：随着经济的高速发展，建筑业也在蓬勃发展着，暖通工程已经成为了建筑业的重要组成部分。暖通工程管道施工作为建筑附属设施施工的重要内容，也是一项非常复杂的施工内容，直接决定了建筑物能否入住。因此对于它的施工控制管理工作提出了较高的要求，如何提高暖通工程管道施工质量，已经成为当前暖通工程管道施工管理的重点。 1. 分析施工质量控制重点
1.1工程施工技术
施工作业开始之前，首先应该结合工程施工的安装特点及建筑结构实际特点，分阶段分项目的编制详细的暖通工程施工设计。在施工组织计划编制并审批完成后，应该及时的对参与施工作业的工作人员进行技术交流，在 施工组织设计中，必须针对关键以及特殊的工序质量控制要点，制定清晰细致的技术保证措施，并明确施工质量目标，确保各项管理措施在施工中得到全面的落实。
1.2施工前准备预留、预埋孔洞
孔洞预留应准确无误，避免设计图纸错误或者施工遗漏现象，施工之后在墙上打孔凿洞会影响结构质量，破坏结构整体性。因此，必须要保证在浇筑混凝土之前，按照图纸要求预留或者预埋，经监理审查合格之后方可浇筑混凝土。监理应该重点对设备基础、管道穿楼板预埋套管、人防穿墙套管、安装孔口等的尺寸、标高、平面位置进行复核，并保证没有一个遗漏，与其他管线没有冲突。浇筑混凝土时应该派专人勘察预埋件，防止其移位。
1.3施工管理中技术人员
对于参加建筑暖通工程管道的施工管理人员，首先应该确保施工管理人员具有较强的纪律性、责任心、团队意识以及紧急情况处理事情的能力。针对施工现场的技术人员及操作人员，应该选择施工经验丰富、技术熟练的人员，强化施工现场的操作人员的作业素质为建筑暖通工程管道的施工现场的操作质量控制奠定了基础。此外，为了保障暖通工程管道的施工能够顺利有序的进行下去，对所有参与施工的人员进行安全教育的培训，但是要不同级别进行不同内容的培训，保证施工作业安全进行。这样不仅是施工顺利进行，也保障了所有施工作业的生命安全。
1.4施工现场布置
主要结合工程施工实际特点以及工程设计资料，因建设需要临时搭建的建设设施、施工场地的修筑、施工临时用地的准备工作。同时进一步完成施工现场工程材料加工区，仓库实施的布置等一系列准备工作，在施工场地布置完成之后，因该有计划的组织机械进驻施工作业现场，有效率的完成施工材料的进场工作。
1.5管井、管廊的综合排管布置，
管廊的综合布置是施工别关键的部位，它不但牵扯到各类管道（空调循环水、冷凝水、消防、喷淋、气体灭火、热水直饮水、给水、雨污水及其他工艺管道）的安装。还与各类电缆桥架（强电、安防、消防、通风、网络、楼宇自控等）有着一定的制约关系。在工程施工中，一般由总承包单位与若干安装专业承包，各安装专业与总承包单位之间缺乏有效联系，甚至部分专业开始施工时，个别专业甲方还未招标确定，因此施工界面划分、衔接、管线布置的全面考虑，就落在我们总承包单位自己身上了，预留的交接点公共通道部分为最关键部位。因此我们必须和建设单位及各分包方沟通，明确避让原则，作出综合布置详图，安排好各专业的施工顺序，并根据现场实际情况，尽量采用联合支架的形式完成管线安装，同时对今后的调试、维修、装修工程的实施均给予考虑安排。 2. 工程管道安装的质量控制
2.1风管的制作安装
首先要注意风管材料的选择。其加工制作工艺流程为风管展开下料、风管的剪切、倒角、咬口的加工制作、风管折方、压口成型、法兰下料、组队、焊接等一系列施工工艺组成。一旦风管的选材不合理，会导致刚度低，是大跨度风管发生变形或下沉，当系统运转通风时会产生噪音，即缩短使用寿命，又给用户生活带来不便及影响休息。因此，一定要严格按照相关规范和标准进行设计和选材，风管安装应牢固、平直，在通过变形缝或大梁需要上下弯曲时采用软连接，防止产生过大阻力，耗费能源。风管翻边法兰链接应注意翻边不得小于6mm，采用涂密封胶或锡焊处理翻边四角开裂的地方。法兰连接时，法兰与垫片紧密结合，并保证螺栓方向一致。在完成上述一系列工作后，检查安装质量是否符合要求。
2.2风口的安装
暖通施工图应与装饰施工图进行会审，特别是会议室、多功能厅、大堂等大空间天花造型复杂，风口、灯具、消防喷头的布置要与饰面造型相协调。因此这类房间的风口在风管安装时先不开孔，等安装与装饰图纸会审风口定位后再开。在实际施工中有些工程为了保证饰面造型的完美，要求风口按装修图定位或改小截面，造成风管弯头太多，阻力增加，导致送风量不足，回风口噪声大等影响系统使用功能等问题。因此一定要与监理单位沟通在保证空调功能的前提下，才能调整风口。还有就是风口和检修孔一般由装饰施工单位开孔，为避免遗漏或所开孔尺寸或位置有误，应在装饰图上标注风口尺寸及位置提供给装修单位。 3. 建筑工程管道的管理措施
3.1加强各部门协调管理
3.1.1与设计单位的协调工作
此工程的项目经理部将与设计院联系，进一步勒戒设计的意图及工程需求，根据设计意图，完善我们的施工方案，并协调设计院完善施工图设计。
协调建筑师解决比如管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助建筑师解决预测不到的事情，比如突然引起的地址沉降、裂缝等变化。
3.1.2与监理工程师的协调工作
在施工的全部过程当中，必须严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工组织总设计大纲”、“施工组织设计”进行各分包施工单位的质量管理，在分包单位自检和项目管理部专检的基础上，接受监理工程师的检验和查收，并按照监理工程师提出的要求予以整改。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具都应该主动向监理工程师提交产品合格证书或者质保书，按规定使用前需进行材料复试，主动提交复试结果报告，杜绝使用不合格的材料、设备给工程造成损失。
3.2控制好施工材料质量的检验
暖通工程是整个建筑工程的收尾工作，所以为其工程一定要做到细致，无论是施工单位采购材料还是甲方提供材料，专业技术人员都要对其规格、型号、质量进行全面严格检查，对质量检查合格单、合格证件检查不合格的不与进场，要求必须各项检验报告一定要符合国家技术标准和设计要求。同时注意特别是大的管材、管件、散热器等主要大宗材料，都要有符合国家要求的出厂质量合格证，材质型号、规格、性能都要符合国家的有关标准和本工程使用的设计要求。还要检查三证是否齐全，进行强度和严密性试验。
3.3加强施工人员的素质
优秀的施工队伍，强硬的专业素质，可以加快工程进度。因此，为了更好的改进暖通工程管道的质量，需要我们相关的施工企业不断加强其施工人员的素质，提高其专业技能，保证管理人员熟悉每一道工序，每一道流程，保证施工质量的安全。
总结：
总之在暖通工程管道施工过程中，不仅要严格遵守现有的施工规范，加强质量控制与管理，而且还要结合实际情况，提高施工人员的专业素质，采取合理的施工方案，更好的服务于社会。
参考文献：
摘要：施工质量控制是保证高等级公路施工质量的重要措施，从施工质量控制特点，施工质量控制依据，施工质量控制内容三个方面探讨高等级公路施工质量控制的对策。
关键词：高等级公路；质量；控制
1 公路施工质量控制内容
施工阶段的质量控制是一个从选购原材料开始直到工程竣工验收合格为止的全过程。由于公路工程项目施工过程也是一项动态生产活动，因此，在全程各级组织控制过程中应对影响工程项目质量的各种主要因素进行全面控制。这里指的各种主要质量因素包括：人员、材料、机械、工艺和环境五个方面。公路工程施工质量的形成时间按时间阶段划分为五个主要组成部分，即：开工前准备、分项工程验收、分部工程验收、单项工程验收和工程项目竣工验收五个组成部。把上述五个质量因素在五个组成部分的时间过程上展开，则可将公路工程施工质量控制的任务分成三大部分，具体工作内容如下。
1.1 事前控制
审查施工承包单位的技术资质和参加承包项目的人员资质及施工质量控制管理系统机构；对工程项目所需的原材料、半成品混合料、预制构件等进行质量检查与控制；审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计，并从工程项目整体角度对其实行协调控制，保证工程质量具有可靠的技术措施；审核施工单位提交的有关施工控制参数及施工配合比，并进行复校试验；检查施工现场的测量标高，结构物的定位放线及控制水准点；组织设计技术交底和施工图纸会审；对工程质量有重大影响的施工机构和施工设备应审核施工单位提供的技术性能参数；审查工地检测试验室的仪器设备、人员配备及试验工作环境；开工报告审核。
1.2 事中控制
协助施工单位完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入控制状态；严格工序间交接检查，对主要工序应按有关质量验收规定需经过监理人员检查验收，否则不予进入下道工序；重要工程部位或施工环节，监理工程师应亲自组织抽查。对于重要工程材料可自己组织检测或直接参与检测；对完成的分项工程且经自检合格后，监理工程师可参照《公路工程质量评定标准》和有关验收办法进行检查验收；审核设计变更方案和变更施工图纸；可定期或不定期组织现场质量会议，及时分析并通报工程质量、施工进度及有关工程动态；按工程项目合同条款中有关规定行使工程质量监理控制权、工程数量认可签证权、工程投资计量支付权，使整个工程项目始终在监理工程师的控制状态。
1.3 事后控制
组织有关人员按照承包合同文件中规定的有关质量验收评定标准和办法，对所完成的单位工程或单项工程进行检查验收；审核施工单位提交的质量检验评定报告及其它有关技术资料文件，审核施工单位提交的竣工图表；组织整理工程项目有关质量技术资料文件，并编目、汇总、装订、建档。
2 高等级公路施工质量控制与管理
2.1 构建科学的施工管理体系，促进高等级公路施工质量控制与管理的实施
为了更好的实施高等级公路施工质量控制与管理工作，公路施工企业必须构建科学的施工管理体系，以科学的管理体系为基础，明确施工过程各部门、人员的质量职责与权限，确保施工质量控制与管理的工作的开展。在构建科学的施工管理体系前，施工企业要针对自身管理架构以及工程施工设计方案进行综合分析，明确工程施工目标以及质量控制目标，结合自身管理体系中的质量管理结构进行综合的整合优化，提高施工质量管理体系的科学性，为促进高等级公路施工质量控制与管理奠定基础。根据施工质量管理架构、工程设计方案完善质量管理体系的规章制度。是高等级公路施工质量控制与管理工作的开展规范化、制度化，并以此明确人员责任，减少公路施工过程质量管理工作的推诿等情况发生，提高公路施工质量。
2.2 根据工程特点科学设置质量控制点
科学的设置质量控制点是有效保障高等级公路施工质量的关键，因此，现代公路施工企业在工程施工前要根据企业以往经验以及施工设计方案针对影响质量的各个因素科学设置质量控制点，以此为基础开展高等级公路的施工质量控制与管理工作，保障工程施工质量。在进行质量控制点体系建立过程中，施工企业要积极运用现代数据库技术将以往工程质量控制点进行归类整理并存人数据控制，为企业后期工程质量控制点的设置提供资料，为企业科学设置质量控制点奠定基础。
关键词：建筑工程；施工过程；质量管理；质量控制
中图分类号：TU7 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2013）01-0031-2
1.建筑施工过程中的质量管理与控制的作用
这些年，我国综合国力得到了一定的提升，各行各业也取得了前所未有的发展与进步，其中建筑行业的发展也呈现出了欣欣向荣的势态。但是，由于各种原因的制约，我国建筑工程施工过程中的质量管理与控制依然得不到保障，存在一些不足，亟待我们去改善。施工过程中质量管理与控制的缺失，极易造成安全事故的发生，从而危及人身安全及财产安全，因此必须高度重视。具体而言，建筑施工质量好坏由很多方面所决定，比如说施工方案设计、原材料、工艺、技术及管理和控制等。一旦其中一个或者多个因素出现不利的变化，就会对工程质量带来极大的不良影响，从而产生工程安全事故。基于此，建筑工程施工过程中的质量管理与控制就显得十分重要，必须加强这方面的探索与研究。
2.建筑施工过程中质量管理与控制的策略
为了提高建筑施工工程的质量，就必须做好施工过程中的质量管理与控制，本文将从以下几个方面的策略来探讨如何加强建筑施工过程中的质量管理与控制。
2.1加强培训，提高相关工作人员的素质
不言而喻，建筑施工工程质量管理与控制其主体为人，而相关工作人员的素质水平对于质量管理与控制有着直接的影响，尤其是质量管控人员。因此，为了做好工程管控工作，就必须做好相关员工的准入及素质培养工作，当然也包括了决策层及技术人员的相关专业素质，这些都必须加强培训，促进他们素质的提高，更好地服务于工程建筑。建筑工程施工中质量管控，需要充分调动相关人员的积极性与主观能动性，以便精心组织与策划，做好施工中的每一个环节。此外，决策层在很大程度上会左右整个工程建筑，因此必须有素质良好的领导决策层，才能使得组织机构更加健全与完善，从而拥有较强的决策能力，提升工程施工的质量。
2.2做好建材的选择及采购
建材的好坏也会直接影响建筑工程的质量，尤其是在某些工序中，其建材的质量与性能甚至属于关键性的影响因素，因此必须加强管控。比如说预应力筋加工而言，就需要钢筋材质均匀、弹性模量要一致，同时不能有过高的含磷量与含硫量，避免冷脆与热脆的产生；若预应力筋为N级钢筋时，由于其易热脆、可焊性差，因此就必须避免对焊接头，焊接之后还应做好通电热处理。此外，应严格建材进场，必须做好验收处理。比如说建材应有合格证或者质量保证书，还应符合相关的设计规定需求，必须做好相关的检测复试且合格之后方可进场使用。
2.3健全质量目标的责任制与质量管理体制
建筑施工过程中的质量管控，还应做好落实到人及制定相关管理体制，以此规避出现的质量问题而找不到责任人的现象或者不按照质量要求进行而找不到处理策略，基于此就应将质量管理体制全面落实到施工项目经理、技术负责人及施工管理责任人身上。质量管理体制应包括两个方面，其一为质量检验：对原材料、半成品及设备进行检验；工序的检验与竣工单位的质量检验。其二为工序管理：建立质量管理点、严格工艺规律、消化工艺文件，做好相关的分析工作，管理好各个主要要素，开展全员性的质量管控工作。这里，为了做好工程施工的质量管控，就必须加强施工准备、施工过程及施工竣工验收三个环节的管控。
2.4探索先进的施工工艺
建筑施工过程质量管控，离不开技术因素，而技术因素除了人员素质之外，还包括各种设备、信息及检测技术等。为了树立良好的建筑产品意识，就必须加强施工工艺的改进，尤其是要结合当前的先进科学技术，以此提高施工工艺水平。可以根据不同的质量特性而设置不同的质量管控点，并做好相关对照，从而确保工艺满足规定质量标准，以此实现控制目标。此外，还应加强新技术与新工艺的探索与创新，同时做好这些先进施工工艺的适用性研究，以此确保其为建筑施工提供最大的贡献与服务。
2.5做好工序质量的管控
为了做好工序质量的管控，相关工作人员应采用数理统计方法，对相关工序（子样）进行检验、统计与分析，以此判断整个工序质量是否正常与稳定，若出现问题则应及时制定策略加以改善。总的来说，做好工序质量管控，应做好以下几个方面：
（`）主动对工序活动条件质量进行管控：工序活动条件有很多方面，比如说施工人员、材料、施工器械、施工方法及环境等。为了做好工序质量管控，就必须主动将这些因素进行有效管控，让它们处在被动状态，避免系统性的变异出现，以此保证每道工序质量可以稳定与正常。
（2）及时对工序活动的质量效果进行检验：工序活动质量效果当属工序质量是否符合标准的评价尺度之一，因此必须做好质量检验工作。及时根据质量状况做好综合的分析与统计，随时掌控好施工质量的动态，一旦出现质量问题，便能第一时间内采取措施处理，以此便能从始至终都能保障工序活动质量效果符合相关的规范要求。
（3）加强工序质量控制点的设置：工序质量控制点，指的是在施工中为了保障工序质量而对一些十分关键或者重点的部分，甚至是薄弱的环节进行严格的控制，以此实现施工在一定条件与一定时期内强化质量管理，促使施工工序能在良好的控制情况下顺利开展。
3.结语
当然，除了上述一些策略之外，还应做好施工验收工作管控，因为验收当属质量管控最后一环，也是资金转化为使用价值的重要环节，除了应满足质量需求之外，还应尽量保障工程项目的效益最大化。总之，建筑施工属于我国百年大计，其质量管理当属重中之重，而这就要求施工过程中必须做好质量管理与控制。这些年，虽然有了一些应对策略，但为了实现质量管控效果的更优化，就必须加强这方面的探索与研究，从而实现我国建筑事业的长远发展与进步。
参考文献
[1]谢强.建筑施工工程的质量管理与控制[J].商品与质量：建筑与发展，2012，（5）
[2]曹斌.浅谈施工过程中的质量管理[J].商品与质量·学术观察，2011，（4）
[3]孙恒伟.施工过程中的质量控制[J].民营科技，2011，（3）
论文关键词：高等级公路；质量；控制
1 公路施工质量控制内容
施工阶段的质量控制是一个从选购原材料开始直到工程竣工验收合格为止的全过程。由于公路工程项目施工过程也是一项动态生产活动，因此，在全程各级组织控制过程中应对影响工程项目质量的各种主要因素进行全面控制。这里指的各种主要质量因素包括：人员、材料、机械、工艺和环境五个方面。公路工程施工质量的形成时间按时间阶段划分为五个主要组成部分，即：开工前准备、分项工程验收、分部工程验收、单项工程验收和工程项目竣工验收五个组成部。把上述五个质量因素在五个组成部分的时间过程上展开，则可将公路工程施工质量控制的任务分成三大部分，具体工作内容如下。
1.1 事前控制
审查施工承包单位的技术资质和参加承包项目的人员资质及施工质量控制管理系统机构；对工程项目所需的原材料、半成品混合料、预制构件等进行质量检查与控制；审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计，并从工程项目整体角度对其实行协调控制，保证工程质量具有可靠的技术措施；审核施工单位提交的有关施工控制参数及施工配合比，并进行复校试验；检查施工现场的测量标高，结构物的定位放线及控制水准点；组织设计技术交底和施工图纸会审；对工程质量有重大影响的施工机构和施工设备应审核施工单位提供的技术性能参数；审查工地检测试验室的仪器设备、人员配备及试验工作环境；开工报告审核。
1.2 事中控制
协助施工单位完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入控制状态；严格工序间交接检查，对主要工序应按有关质量验收规定需经过监理人员检查验收，否则不予进入下道工序；重要工程部位或施工环节，监理工程师应亲自组织抽查。对于重要工程材料可自己组织检测或直接参与检测；对完成的分项工程且经自检合格后，监理工程师可参照《公路工程质量评定标准》和有关验收办法进行检查验收；审核设计变更方案和变更施工图纸；可定期或不定期组织现场质量会议，及时分析并通报工程质量、施工进度及有关工程动态；按工程项目合同条款中有关规定行使工程质量监理控制权、工程数量认可签证权、工程投资计量支付权，使整个工程项目始终在监理工程师的控制状态。
1.3 事后控制
组织有关人员按照承包合同文件中规定的有关质量验收评定标准和办法，对所完成的单位工程或单项工程进行检查验收；审核施工单位提交的质量检验评定报告及其它有关技术资料文件，审核施工单位提交的竣工图表；组织整理工程项目有关质量技术资料文件，并编目、汇总、装订、建档。
2 高等级公路施工质量控制与管理
2.1 构建科学的施工管理体系，促进高等级公路施工质量控制与管理的实施
为了更好的实施高等级公路施工质量控制与管理工作，公路施工企业必须构建科学的施工管理体系，以科学的管理体系为基础，明确施工过程各部门、人员的质量职责与权限，确保施工质量控制与管理的工作的开展。在构建科学的施工管理体系前，施工企业要针对自身管理架构以及工程施工设计方案进行综合分析，明确工程施工目标以及质量控制目标，结合自身管理体系中的质量管理结构进行综合的整合优化，提高施工质量管理体系的科学性，为促进高等级公路施工质量控制与管理奠定基础。根据施工质量管理架构、工程设计方案完善质量管理体系的规章制度。是高等级公路施工质量控制与管理工作的开展规范化、制度化，并以此明确人员责任，减少公路施工过程质量管理工作的推诿等情况发生，提高公路施工质量。 转贴于
2.2 根据工程特点科学设置质量控制点
科学的设置质量控制点是有效保障高等级公路施工质量的关键，因此，现代公路施工企业在工程施工前要根据企业以往经验以及施工设计方案针对影响质量的各个因素科学设置质量控制点，以此为基础开展高等级公路的施工质量控制与管理工作，保障工程施工质量。在进行质量控制点体系建立过程中，施工企业要积极运用现代数据库技术将以往工程质量控制点进行归类整理并存人数据控制，为企业后期工程质量控制点的设置提供资料，为企业科学设置质量控制点奠定基础。
【关键词】建筑工程；质量管理；质量控制
0.引言
建筑工程施工单位是工程项目的直接承建者，是质量保证体系的直接组织者和管理者，对工程项目的质量管理起着至关重要的作用。建筑工程项目管理的中心问题是质量控制，是一个对投入资源质量进行控制，对生产过程及各环节质量进行控制，最后对所完成的工程成品质量进行检验和监控的系统过程。按照工程实体质量形成的时间不同可以划分为施工准备工作质量控制、施工过程质量控制和竣工验收质量控制三个阶段。本文结合甘肃华亭大柳煤矿综合办公楼的建设的质量控制过程，就建设单位的质量控制要点进行阐述。
1.建筑工程施工质量管理与控制的基本要求
百年大计，质量为本。建筑工程对施工单位必须对工程施工质量进行管理控制，运用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施，达到工程施工质量管理和控制的基本要求。
1.1明确质量控制责任主体
施工项目质量控制责任主体是项目部。为了实施质量控制，项目部应根据工程具体情况组织起质量管理小组或专职质量检查管理人员，负责项目质量监督、检查、指导和验收。明确质量控制责任主体是保证建筑项目施工质量的重要前提条件。
1.2有效分解落实质量目标
建筑工程总质量目标由工程合同相关条款明确规定。实现总目标的基本途径是进行有效目标分解并落实到具体岗位和人员，目标分解落实是实现总目标的有效方法。
1.3严格执行施工计划和技术标准
施工计划和技术标准是质量控制的基础和前提条件，工程质量控制就是检查施工中实际发生情况与预定施工计划、技术标准相比较是否存在偏差，偏差是否在允许范围内，是否应采取整改措施以及应采取哪些整改措施。因此，严格执行施工计划和技术标准是项目质量控制的重要准则。
1.4保持控制过程的全面性和连续性
质量控制是对施工项目所有要素和生产全过程进行的全面质量管理。因此，项目质量控制必须从分析项目对象的基本特点入手，找出影响工程质量的规律性问题和主要矛盾，进行全面和有重点的管理。
2.建筑工程施工质量控制的要点
2.1健全质量保证体系
管理也是生产力，管理因素在质量控制中举足轻重。为建设好综合办公楼，我单位成立了工程质量监督领导小组，建立健全质量保证体系，并制订相应的措施，确保质量保证体系的良好运行。项目部的主要管理人员应识广精干，一专多能，以责授权，尽职尽责。尤其是质检人员，应有一定的专业知识和实际操作技能，熟悉工程项目的质量控制重点。根据工程项目建设的具体情况，对项目部人员进行明确分工，责任到人，各负其责。同时制订必要的操作规程和质量检查制度，认真执行“三检制”，用制度约束施工人员的行为。通过建立组织、制订制度、编制计划、明确责任等程序和措施，开展全面质量管理，确保质量保证体系的良性运行。
2.2严格施工组织设计
施工前，工程质量监督领导小组提出，项目部应根据大楼工程的具体情况、施工机械和劳动力计划，编写详细的施工组织设计，做到切实可行。施工中，将施工组织设计当作一个指导性文件，严格按照施工组织设计的要求去做，将工程的实际进度与计划进度相对比，及时解决施工过程中出现的各种问题，及时调整施工方案。通过调整，选择合理有效的施工方案，建立以项目总工为首，专职质检人员为分管，以质检员和施工员为骨干的质量管理队伍，实行逐级检查逐级签字制度，将工程质量问题消灭在萌芽状态，确保工程建设质量和进度。
2.3控制施工工序
施工工序质量是形成施工质量的必要因素，为达到“预防为主”的目的，将工程质量从事后检查转向事前控制，必须加强施工工序的质量控制。严格遵守工艺流程，控制工序活动条件的质量，检查工序活动的效果，合理设置质量控制点，及时掌握质量动态，使工序质量始终处于良性的受控状态。
2.4做好施工现场管理
组建强有力的项目部，最终目标就是抓好施工项目的现场管理。施工过程中，搞好各工序之间的控制，进行进度和质量控制，完善现场检查和验收程序，自觉接受监理和质量监督机构的监督和检查，确保建设工程质量。只有抓好工程项目的现场管理，才能确保工程项目质量。
2.5把握施工关键环节
质量控制是建筑工程建设的关键，要把握好人力、材料、机械设备等关键环节，进而控制工程项目的质量。工程开工前，针对工程项目的具体特点，对施工人员进行专业技术培训，建立岗位责任制和激励机制，改善劳动条件，提高工作人员的积极性。从材料的采购上，掌握材料的质量、价格、供货能力等信息，对进场材料的合格证和材料化验单进行检查验收，严格把握材料的质量。合理选择施工机械设备，充分发挥机械设备的效能，做到人与机械之间的合理搭配，控制好施工机械的使用，更好地控制工程建设质量。
2.6严把工程验收关
项目部在施工过程中，要严格按照基建程序进行工程质量自检，严格执行“三检制”，自检不合格的工程不报请监理验收，自行返工处理，直至工程质量合格为止。隐蔽工程、关键部位和分部工程及时进行报验，未经监理认可，不进行下道工序施工。严格按照验收规程进行自检，及时进行资料的整理，严把验收关，为工程竣工验收提供条件。
2.7推行科技进步，提高质量管理和控制水平
施工质量管理与控制，与技术因素息息相关。工程建设必须依靠技术进步来提高工程质量，在施工过程中要积极推广新技术、新材料和新工艺，依靠科技进步，预防与消除质量隐患。在甘肃华亭大柳煤矿综合办公楼的建设初期，开挖地基后，发现地质松软，经过设计单位的勘测，该地基不能承载大楼的重量。为此，工程质量监督领导小组与项目部及时查找了地基处理新技术，在受力柱位置采用钻注水泥预混桩的新工艺解决了这个难题，为同类建设工程取得了宝贵的经验。
2.8注重资料的整理
建筑工程施工资料是工程建设情况的真实记录，资料整理的好坏直接关系到工程竣工验收工作的进行。项目部在施工过程中，认真进行资料的收集、整理、分类登录和存放工作。现场检验完成后，及时形成资料，及时上报工程质量监督领导小组和监理单位。
关键词：高等级公路；质量；控制
1 公路施工质量控制内容
施工阶段的质量控制是一个从选购原材料开始直到工程竣工验收合格为止的全过程。由于公路工程项目施工过程也是一项动态生产活动，因此，在全程各级组织控制过程中应对影响工程项目质量的各种主要因素进行全面控制。这里指的各种主要质量因素包括：人员、材料、机械、工艺和环境五个方面。公路工程施工质量的形成时间按时间阶段划分为五个主要组成部分，即：开工前准备、分项工程验收、分部工程验收、单项工程验收和工程项目竣工验收五个组成部。把上述五个质量因素在五个组成部分的时间过程上展开，则可将公路工程施工质量控制的任务分成三大部分，具体工作内容如下。
1.1 事前控制
审查施工承包单位的技术资质和参加承包项目的人员资质及施工质量控制管理系统机构；对工程项目所需的原材料、半成品混合料、预制构件等进行质量检查与控制；审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计，并从工程项目整体角度对其实行协调控制，保证工程质量具有可靠的技术措施；审核施工单位提交的有关施工控制参数及施工配合比，并进行复校试验；检查施工现场的测量标高，结构物的定位放线及控制水准点；组织设计技术交底和施工图纸会审；对工程质量有重大影响的施工机构和施工设备应审核施工单位提供的技术性能参数；审查工地检测试验室的仪器设备、人员配备及试验工作环境；开工报告审核。
1.2 事中控制
协助施工单位完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入控制状态；严格工序间交接检查，对主要工序应按有关质量验收规定需经过监理人员检查验收，否则不予进入下道工序；重要工程部位或施工环节，监理工程师应亲自组织抽查。对于重要工程材料可自己组织检测或直接参与检测；对完成的分项工程且经自检合格后，监理工程师可参照《公路工程质量评定标准》和有关验收办法进行检查验收；审核设计变更方案和变更施工图纸；可定期或不定期组织现场质量会议，及时分析并通报工程质量、施工进度及有关工程动态；按工程项目合同条款中有关规定行使工程质量监理控制权、工程数量认可签证权、工程投资计量支付权，使整个工程项目始终在监理工程师的控制状态。
1.3 事后控制
组织有关人员按照承包合同文件中规定的有关质量验收评定标准和办法，对所完成的单位工程或单项工程进行检查验收；审核施工单位提交的质量检验评定报告及其它有关技术资料文件，审核施工单位提交的竣工图表；组织整理工程项目有关质量技术资料文件，并编目、汇总、装订、建档。
2 高等级公路施工质量控制与管理
2.1 构建科学的施工管理体系，促进高等级公路施工质量控制与管理的实施
为了更好的实施高等级公路施工质量控制与管理工作，公路施工企业必须构建科学的施工管理体系，以科学的管理体系为基础，明确施工过程各部门、人员的质量职责与权限，确保施工质量控制与管理的工作的开展。在构建科学的施工管理体系前，施工企业要针对自身管理架构以及工程施工设计方案进行综合分析，明确工程施工目标以及质量控制目标，结合自身管理体系中的质量管理结构进行综合的整合优化，提高施工质量管理体系的科学性，为促进高等级公路施工质量控制与管理奠定基础。根据施工质量管理架构、工程设计方案完善质量管理体系的规章制度。是高等级公路施工质量控制与管理工作的开展规范化、制度化，并以此明确人员责任，减少公路施工过程质量管理工作的推诿等情况发生，提高公路施工质量。
2.2 根据工程特点科学设置质量控制点
科学的设置质量控制点是有效保障高等级公路施工质量的关键，因此，现代公路施工企业在工程施工前要根据企业以往经验以及施工设计方案针对影响质量的各个因素科学设置质量控制点，以此为基础开展高等级公路的施工质量控制与管理工作，保障工程施工质量。在进行质量控制点体系建立过程中，施工企业要积极运用现代数据库技术将以往工程质量控制点进行归类整理并存人数据控制，为企业后期工程质量控制点的设置提供资料，为企业科学设置质量控制点奠定基础。
2.3 针对影响高等级公路施工质量各因素进行的质量控制与管理
影响公路施工质量的因素主要有施工材料、施工过程技术管理以及设备养护与操作管理等几方面。施工企业要在施工过程中针对
[1] [2]
