时间：2023-05-30 09:57:09
烽火通信副总裁曾军表示：“在三网融合、宽带中国战略深入发展的大好形势下，视频产业将迎来难得的发展机遇。运营商坚守多年的IPTV规模效应显现，即将进入4K超清时代，同时，4K超清产业链已经逐步成熟。烽火通信此次推出4K视讯平台，为运营商做大做强视频业务提供基础保障的同时，寻找到新的商业价值。”
4K已然到来
来看两组数据。一组数据显示，2014年，全球4K电视出货量仅有1000万台，2015年，出货量达到3300万台，此后，出货量急剧上升，到2019年，4K出货量将达到3.71亿台；另一组数据显示，2014年，4K视频流量占比仅有0.2%，而到2019年，4K视频流量占比将达到21%。
俨然，4K视频时代已经到来，不论是运营商，还是设备提供商，抑或是内容提供商和互联网视频企业，都将4K作为刺激收入增长的下一个机会点。
“视频业务已成为拉动宽带用户持续增长的关键力量。”工信部互动媒体产业联盟秘书长杨表示。中国联通网络研究院首席专家唐雄燕也表示了相同的观点：“4K视频业务能够明显提升运营商宽带业务的ARPU值。”
中国移动2015年移动数据流量激增，平均每户每月的手机上网收入超过语音通话收入。数据业务收入规模也首次超过语音业务，占通信服务收入比例达到52%。“中国移动正式迈入流量的新时代。”中国移动网络所所长段晓东表示，“未来，视频是流量激增的主力军。”
目前，国内三大运营商积极布局4K。中国电信积极推广百兆光纤到户，以支撑4K视频业务的发展，其中，四川电信已经发展60万4K用户，并且将4K视为和语音、数据同等位置的基础业务。
中国移动虽受制于城域网资源难以规模开展4K业务，但积极补齐短板。段晓东表示，中国移动正在大力构建流量经营的“核心网”――内容网络，现已部署IDC和Cache系统，大力发展CDN网络，共同构建完善的内容网络系统。
中国联通亦高度重视4K视频业务的发展，并将视频业务作为家庭互联网的战略性基础业务，并相继成立“中国联通4K实验室”和“4K超清产业联盟”。唐雄燕表示，为了确保TV视频业务持续规模发展，中国联通制定了《TV发展十条》，从政策许可、内容应用、业务平台、CDN网络等各个层面开展工作。
抢摊4K市场
烽火通信在视讯领域持续资源投入，近十年累计投入数十亿元用于视讯产品的开发，产品覆盖内容播控平台、业务管理平台、CDN、视讯终端、APP与可扩展插件等。
烽火通信业务与终端产出线总裁张世海表示：“视讯业务作为烽火通信完整宽带业务方案的重要组成部分，烽火通信一直坚持重点投入，分布在武汉、深圳、南京等地研发中心的联合开发团队，分别面向视讯基础技术、流媒体技术与云计算三大领域进行深入预研与开发。”
自2009年推出业界领先的云结构分布式视讯平台及CDN产品以来，烽火通信视讯产品每一次重大升级均引领行业朝着开放与融合的方向发展。
2011年，烽火通信实现视讯平台和终端的全面解耦合；2012年，烽火通信实现视讯平台与CDN网络的全面解耦合；2013年，烽火通信视讯解决方案支持IPTV和OTT TV融合发展；2015年，烽火通信在视讯平台中引入4K技术，并支持用户用手机看IPTV。
张世海表示，烽火通信本次的新一代4K融合视讯平台，可以用五个关键词来进行概括特征，分别是全开放、大融合、云架构、易运营和定制化。
一直以来，烽火通信始终坚持视频产品的全开放，4K融合视讯平台允许运营商与国内所有IPTV、OTT TV牌照商对接，快速引入丰富的视频内容，全开放的架构实现各级系统间的完全解耦合，比如平台与CDN，CDN中心区域与边缘节点完全解耦互通。
“如此一来，系统从播控平台、业务管理平台、CDN到视讯终端，以及CDN内部中心节点与边缘节点，均能按行业标准与第三方厂家对接互通，解决了传统烟囱式视讯系统的封闭、重复建设、扩容选择单一的问题，便于运营商进行平滑扩容与升级，切实降低网络投资成本。”张世海说。
此次的4K融合视讯平台不仅支持IPTV、OTT TV业务融合，而且支持标高清、4K业务融合、视频、网络加速业务融合以及固移业务全面融合。
生态修复行业处于黄金年代。预计“十二五”城市园林绿化固定资产投资有望超过6000亿元，矿山修复和水土流失治理等生态投资保守估计接近2000亿，有望接近4000亿元。市政园林（含生态修复）向BT转型，竞争体现在项目层面，属于资金驱动型。但高端生态修复具有一定的技术壁垒，优势企业有望凭借技术和资金优势率先布局全国。
具备较强综合优势。公司2012年上半年实现生态修复收入1.75亿元，占总收入的42%。公司生态修复施工经验丰富、技术实力雄厚，结合上市后的品牌和资金实力，综合优势明显，未来有望通过大项目布局全国市场。2011年底，公司可供运作的营运资金10.47亿元，在不依靠新增权益融资和长期债权融资条件下，足以支撑公司2012-2013年复合增长率超60%，2012-2014年超30%。为延续高增长，2014年将进入再融资转换期，出台新的权益融资或者长期债权融资方案可能性较大。
储备订单较充足，BT回款风险尚可控。公司目前BT项目未完成订单超过16亿，按照以往非BT项目的工作量，及2013年新签BT项目，基本上可锁定2013年业务量。BT项目回款占地方可支配财政收入的比重在1%-3%之间。
操作策略：二级市场上，该股表现抢眼，近期随大盘强势反弹，成交量有所放大，显示了资金的看好，后市有望再创新高。
四维图新：依托5日均线上行
诺基亚手机销量好于预期。第四季度诺基亚智能手机总销量高于第三季度，尤其Lumia 手机销量高于第二、第三季度的400万和290万台，连续三个季度增长。另外，关于手机系统上网使用量统计数据显示，近期诺基亚手机系统使用率呈上升趋势。
日系车销量持续回升。尽管12月份各大日系汽车销量仍是负增长，但同比降幅明显收窄，销量比11月份大幅增加。全年来看，丰田、本田、日产2012年总销量略有下降，同比分别下降4.9%、3.1%和5.3%，基本符合市场预测。
WP8对2013年业绩有正面影响。WP8从操作系统层面要求每个WP8手机必须装载地图，在大陆市场WP8导航地图将由四维图新提供，估计每个地图版权价格在13元左右。而2013年一季度WP8手机在华销量为200万部，将提振公司2013年EPS约0.03元。
率先切入NDS地图，利于公司开拓德系车厂客户。2012年9月上市的宝马新7系率先采用NDS地图，由公司提供。NDS地图格式是宝马，大众和戴姆勒等德系车厂大力推进的通用地图格式。公司是最早加入NDS协会的中国会员，率先切入NDS地图有利于公司开拓德系车厂客户。
操作策略：二级市场上，该股经过深度调整，近期有触底回升的迹象，并突破、站稳了半年线，成交量也明显放大，投资者可积极参与。
烽火通信：市场份额有望超预期
烽火将分享联通2013年IPRAN集采规模10%左右。2012年5月，中国联通进行了首次IPRAN 设备的集采，采购规模：核心汇聚层设备5000端、接入层设备5万端，金额14亿。2013年1月中国联通又启动IPRAN 设备第二次集采，招标核心汇聚层设备5610端，接入层设备8.03万端，预计招标金额22亿，同比上次招标增长57%。在中国联通首次IPRAN 集采中，华为和中兴分别占据了50%和38%的市场份额，烽火和上海贝尔各获得6%市场份额。在本次IPRAN 集采中，华为和中兴依然保持较高的市场份额，预计分别斩获50%和35%的份额，烽火预计获得10%的市场份额，比上次招标有明显提升，思科份额大约5%左右。
2013年光传输行业依然景气，行业整体增长30%。随着无线网络从3G升级到LTE，光传输网络其实也面临着技术升级来适应无线网络的变化。接入层方面，由SDH/MSTP升级到PTN/IP RAN；汇聚层方面，OTN下沉至汇聚层进行部署；骨干层方面，WDM/OTN设备由10G向100G扩容。
中移动与电信将陆续展开光传输设备的招标。中国移动OTN集采目前正在进行中，预计2月初公布招标结果，规模10亿，也是中国移动史上最大规模OTN 招标；3、4月份进行PTN 四期集采预计规模50亿，同比增长50%左右。中国电信去年IPRAN 采购规模很小，大概在1亿左右，今年大规模部署IPRAN 网络。
操作策略：二级市场上，该股在创出三年多的新低以来，大幅反弹，大资金介入的迹象十分明显，投资者可积极关注。
华润三九：继续上涨的动力很足
华润三九的估值水平较低。市场由于惯性思维，将公司定位于增长缓慢的OTC+普药企业，2013年PE 不到20倍。事实上，华润三九=原三九+康缘+红日，非普通OTC企业。华润入主后，公司已转型为优秀的中药注射剂 + 中药配方颗粒+精品OTC整合平台，预计中药注射剂和中药配方颗粒利润贡献比例在15年将超过40%。若给予中药注射剂30倍PE（参考康缘药业），中药配方颗粒30倍PE（参考红日药业），精品OTC 20倍PE，则估值中枢上升至25 倍PE。
预计2013年业绩增长超市场预期。感冒OTC将受益行业变局，公司2013年业绩增长将达到31%（不考虑资产注入和并购），超越市场20%的一致预期。其中OTC 业务由于康泰克、白加黑等含麻黄碱感冒将转为处方药管理，预计2013年增长20%以上。
中药注射剂与中药配方颗粒将改变公司增长弹性。中药注射剂分享行业高速增长，预计2013 年增长35%，其中参附注射液独家品种有望进入新基药目录，成为医疗城镇化的受益者；中药配方颗粒受益于管理激励机制改善和产能释放，预计2013年增速达40%。
操作策略：二级市场上，该股走势十分强劲，逼近前期新高，目前均线保持多头排列，投资者可逢低介入。
钢研高纳：走出慢牛形态
国内高温合金需求空间依然广阔。目前国内年高温合金2需求万吨以上，产量缺口1万吨。我国高温合金生产企业数量有限，生产能力与需求之间存在较大缺口，在燃气轮机、核电等领域的高温合金主要还依赖进口。
行业地位稳固，客户粘性高。高温合金领域的高技术壁垒以及国外先进企业对中国的技术封锁，使得公司在国竞争对手极少，在多个细分市场占据绝对主导地位。公司下游客户十分稳定，基本上是国家重点航天军工企业，更换供应商的可能性极小。此外，公司强大的股东背景也有助于公司维持现有客户及新产品的销售。
募投项目逐步放量。粉末及变形高温金属材料、钛铝金属材料两个募投项目已于2012年年底达到投产要求，将是公司2013年新的业绩增长点，预计2013年将分别贡献EPS0.04元和0.03元。
中缅、中日等周边军事摩擦仍将是短期估值的重要支撑。短期来看，公司作为生产军用高温合金的重要企业，中缅、中日等周边军事摩擦仍将是公司短期估值的重要支撑。长期来看，公司将有望持续受益国防发展，参考美国及周边国家2013年军费开支计划，及中国目前军费GDP占比（1.3%）小于世界强国平均水平（2.5%），预计未来几年的军费增速仍将超过GDP增速，维持在10%以上。
操作策略：二级市场上，该股沿短期均线稳步上行，成交量也温和放大，属于典型的慢牛形态，投资者可积极关注。
东阿阿胶：增长全面提速
2012年营销重心下沉终端卓有成效。2012 年公司营销重心全面向终端倾斜，消费者重新定位，向新人群和高端人群推介，取得了良好成效，预计全年终端销量增长35%（战略合作终端销量增长80%），公司发货销量增长超过20%，表明公司大幅提价后，通过重新定位，消费者已经全面接受，提价经过2年消化，取得成功。
阿胶浆增长提速。2012年营销工作主要放在阿胶块消费者修复上，2013年阿胶块销售将走向正轨，上半年小幅提价+销量增长10%左右+下半年小幅提价，总体运行健康。2013年营销重心转向阿胶衍生品，复方阿胶浆是重头，OTC市场稳定增长，医院市场增速加快（癌性病人+经期保健新适应症尝试），再加上价格提升，预计阿胶浆收入增速有望提升至40%，销售规模突破10亿；桃花姬口感和工艺全面完善，2012年消化了2011年的渠道库存，又经过北京、山东试点，在保留已有的礼品包装下，快消品包装将逐步推向市场，桃花姬有望发力。
作者：烽火科技集团
从1977年拉出中国的第一根光纤至今，30载春秋，几代人耕耘，烽火通信在光纤光缆领域始终保持着行业领先的地位。在国家首次将光缆产品列入中国名牌产品评价目录的2006年，烽火通信系列光缆产品实至名归地荣获了中国名牌产品的称号。
品牌是一个国家、民族、社会竞争力及综合实力的具体表现，是一个企业发展壮大的基础，是市场竞争力的旗帜和灵魂。而名牌则是得到国家、社会和广大消费者高度认可的品牌，是开启效益大门的金钥匙。烽火通信光缆成功跻身中国名牌产品，是烽火人三十年磨一剑，不断提升光缆产业竞争力的结果。作为烽火通信的前身，武汉邮科院从上世纪70年代中期在国内最早开始开展光通信技术的研究，是国内同行公认的中国光通信技术的发源地。中国的第一根光纤、第一根实用化光缆、第一个实用化光通信工程都在这里诞生。它持续承担了国家从“六五”、“七五”、“八五”、“九五”至“十五”期间光通信领域几乎所有主要科技攻关项目和国家“863”项目，累计取得了五百多项具有自主知识产权的科研成果。在通信领域，中国拥有的四项国际标准中，烽火科技囊括了三项，使得我国的光通信技术领域成为在高新技术领域与世界先进水平差距最小的领域之一，为我国的光纤通信事业作出了巨大贡献。
在突破和掌握光纤光缆核心制造工艺和关键技术后，烽火通信秉承“科技造福人类”的企业使命，竭力推进光缆的产业化进程，于1999年建成亚洲最大的光缆生产单体车间，生产厂房面积达2.6万平方米，经过近几年的扩张式发展，现已拥有30多条世界一流的光缆生产线，并拥有完善的检测设备和检测手段，拥有世界先进水平的光缆成缆及检测技术，综合生产能力达600万芯公里/年。烽火科技不仅是国内唯一在全国各省会城市都设有光纤光缆服务平台的厂商，同时，还通过低成本扩张，积极布局海外建厂，在海外设立了十多个营销线缆产品营销服务平台，使产业链资源得到不断整合。
雄厚的研发实力和核心技术的自主知识产权、巨大的产能规模和世界一流的生产设备，加上标准化的精细管理，必然带来丰厚的市场回报。2003-2006年，烽火光缆的产量以15%以上的速度稳步增长，市场份额不断提高，连续多年位居行业前列。截至2006年底，烽火通信已累计向客户提供光缆一百多万皮长公里，广泛应用于中国移动、中国电信、中国网通、中国联通、中国铁通以及广电、电力、石油、国防等各通信网的全国干线网络、本地网络，并开始向海外市场规模销售，先后进入东南亚、中东、南亚、独联体以及非洲地区广大市场。2005年，烽火科技与阿尔及利亚电信公司签订的光缆供货合同，创下了中国光缆单笔合同出口最大的记录。在中国电信2007年上半年光纤、光缆产品总部集中采购项目中，烽火通信以光缆综合排名第一、光纤综合排名第三的好成绩，成为中国电信光纤、光缆的重要供应商，总采购量达百万芯公里。
烽火通信的光缆技术、人才优势、品牌美誉度等，在通信行业内有着广泛、深远的影响。在2005年中国第一届光纤光缆产业高层论坛上，烽火通信荣获了“中国光纤光缆金牌企业”、“中国光纤光缆最具品牌影响力企业”的称号，这是目前业界的最高荣誉称号；2006年“中国名牌”称号的获得，再次彰显了烽火通信光缆的整体实力，这是烽火光缆产业化进程的一个崭新的里程碑；继荣获中国名牌称号后，2006年底烽火光缆再获“2006国家免检产品称号”……一系列荣誉的获得，犹如一把把利剑，为烽火光缆的市场开拓一条更宽更广的道路，为实现“十一五”的产业规划布局奠定坚实基础。
关键词：股权激励方案 伊利股份 烽火通信
一个企业经济发展的快慢，与企业制度，尤其是激励制度的设计和选择有关。在过去的半个世纪，西方国家在企业制度(尤其是激励制度)方面有许多新的发展。其中最富有成效的就是股票期权制度的产生和发展。从2005年11月证监会研究起草《上市公司股权激励规范意见》(试行)开始，我国的股权激励制度得到了极大的发展。但是在我国股权激励实施之后，谁是最终的受益者?本文以伊利股份以及烽火通信股权激励计划为例分析股权激励方案与受益者的关系。本文的研究结果能够为我国股权激励制度设计提供实证的支持，能够为相关部门制定股权激励政策提供参考，同时也有利于我国企业完善公司的股权激励制度。
一、伊利股份与烽火电信股权激励计划比较分析
(一)案例公司简介 内蒙古伊利实业集团股份有限公司(股票代码600887，以下简称“伊利股份”)是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一，是国内年销售过百亿仅有的两家奶制品生产企业之一。烽火通信科技股份有限公司(股票代码600498，以下简称“烽火通信”)是国内优秀的信息通信领域设备与网络解决方案提供商，国家科技部认定的国内光通信领域唯一的“863”计划成果产业化基地、“武汉・中国光谷”龙头企业之一。两者的股权激励计划见(表1)。
(二)伊利股份股权激励计划 伊利股份公司2006年12月28日第二次临时股东大会审议并通过了《关于中国证监会表示无异议后的(内蒙古伊利实业集团股份有限公司股票期权激励计划(草案))的议案》(以下简称股权激励计划)。该股权激励计划规定：伊利股份授予激励对象5000万份期权，每份期权拥有在授权日起八年内的可行权日以可行权价格(1333元／股)和行权条件购买一股公司股票的权利；自期权计划授权日一年后，满足行权条件的激励对象可以在可行权日行权。行权条件为：首期行权时，伊利股份的净利润增长率不低于17％且上一年度主营业务收入增长率不低于20％；首期以后行权时，公司上一年度主营业务收入与2005年相比的复合增长率不低于15％。并规定激励对象应分期行权，首期行权不得超过获授期权的25％，剩余获授期权，可以在首期行权的一年后、期权的有效期内自主行权。此外，此前参加伊利股份公司股权分置改革的非流通股股东还承诺，在股权分置改革方案实施后，若公司2006年和2007年的经营业绩无法达到设定目标，出现下列两种情形之一：根据公司经审计的财务报告，当年较上年度净利润增长率低于17％或者公司当年年度财务报告被出具除标准无保留意见之外的审计报告，将分别向流通股股东追送一次股份，否则，将应向流通股股东追送的股份转送给公司激励对象，作为股权激励。非流通股股东将获得转增股份中的1200万股于方案实施日划入第三方，用于追加对价安排。
(三)烽火通信股权激励计划 烽火通信2007年12月24日第三届董事会第六次会议审议通过了《烽火通信科技股份有限公司首期股票期权激励计划(草案)》，该股权激励计划规定：烽火通信授予激励对象256.2万份股票期权，计划有效期为10年，自期权计划授权日二年后，满足行权条件的激励对象可以在可行权日行权。行权价格为股票期权激励计划草案公布前1交易日公司标的股票收盘价以及股票期权激励计划草案公布前30个交易日内的公司标的股票平均收盘价这两个价格中的较高者，激励对象获授股票期权条件为：首期行权时，年度净利润增长率不低于20％且不低于行业平均业绩(或75分位值)；年度科技投入占主营业务收入比例不低于8％，并且年度新产品销售收入占主营业务收入比例不低于15％，新产品销售收入增长率不低于20％；激励对象前一年的业绩考核达到合格以上。激励对象行权条件：2008年净资产收益率不低于6％，2009年资产收益率不低于7.2％，2010年净资产收益率不低于8.2％，2011年净资产收益率不低于10％，并且不低于同行业当年平均业绩(或50分位数)水平的较高者；最近一个会计年度与2006年度相比，净利润平均复合增长率不低于20％，并且不低于同行业平均业绩(或50分位数)水平。激励对象行权分四期进行。按照《考核办法》考核得分确定每个激励对象可行使股票期权的额度。授予董事、高级管理人员的股权，还需根据任期考核或经济责任审计结果行权或兑现。授予的股票期权中不低于授予总量的20％的部分留至任职(或任期)考核合格后行权。行权价格为股票期权激励计划草案公布前1交易日公司标的股票收盘价(为17.76)以及股票期权激励计划草案公布前30个交易日内的公司标的股票平均收盘价(经计算为15.66)这两个价格中的较高者(因此为17.76)。
二、股权激励计划受益者分析
(一)获授对象范围分析 (表2)为上市公司股权激励数量的平均值，可以发现，对于大多数正在实施以及将要实施股权激励的公司而言，股权激励计划中股权激励的数额并不是很大，其中，制造业行业上市公司平均激励数量为1814.778万股／万份，通信行业上市公司平均激励数量为1388.352万股／万份。表明制造业与通信行业公司股权激励的平均值是很相近的。但是伊利股份授予的股权激励数量却非常巨大，股权激励计划共授予激励对象5000万份股票期权，标的股票总数占当时伊利股份总股本的9.681％。仅低于法律法规所规定的10％的比例。烽火通信股权激励数量为256.2万，低于通信技术行业的平均值。(表3)和(表4)为伊利股份以及烽火通信股权激励计划激励对象分析。可以发现：烽火通信股权激励偏重点则与伊利股份有显著的不同，伊利股份股权激励的对象当中，高管有4人，但是他们的股权激励股份占总额的60％，另外29人，合计占总额的40％；在烽火通信的股权激励计划当中虽然受到激励的管理者人数较多，但是所有管理者获得的期权仅占公司股本总额的0.11％，在股权激励总量中所占的比例也仅为17.96％，而关键管理技术岗位人员所占的比例超过了80％，而且公司股权激励的主体也是关键管理技术人员，共有148人获授期权。因此，可以看到，尽管烽火通信股权激励的规模比较小，但是却比其他企业更重视管理层，特别是技术骨干的激励。
(二)激励计划难易情况分析 (表5)和(表6)是伊利股份历年财务指标以及股权激励行权指标、股改设定目标以及伊利股份指标完成情况，可以发现：伊利高管轻松地获得了高额股票期权的行使权利。通过(表7)，可以看到烽火通信历年财务指标以及股权激励的行权指标，长期的高比例研发投入是确保烽火通信行业领先地位的关键，因此，股权激励方案当中规定科技收入与主营业务收
入的比率不低于8％，除此之外，方案当中还规定新产品销售收入占主营业务收入的比率不低于15％，且增长率不低于20％，对于公司股权激励实施之后若干年净资产收益率也进行了明确的规定，而且该指标的要求是逐年提高，这些指标都具有一定的挑战性。通过对比伊利股份与烽火通信，不难看出两份股权激励方案，哪一份要求更高。
(三)获授对象获益情况分析 伊利高管以及烽火通信高管通过股权激励计划的获利情况见(表8)和(表9)。通过(表8)发现，伊利股份的四名高管通过公司的股权激励计划获得了高额的报酬，其中潘刚所得期权总价值28560万元，其他三人所得期权总价值也有9520万元，可以称得上一夜暴富。而通过对(表9)烽火通信高管薪酬构成的分析发现，烽火通信的高管所能获得的期权最高为48.3327万元，仅是年薪的1.6倍。
(四)公司收益分析 分析伊利股份和烽火通信收益情况可以发现：(1)伊利股份。伊利股份股权激励计划当中授予激励对象5000万份期权，对于授予的期权，伊利公司使用考虑摊薄效应的B-S模型计算确定股份支付的公允价值，得到每份期权的理论价格为14.779元，因此伊利股份股权激励的总费用为73895万元。在期权有效期内伊利股份实施了利润分配和发行认股权证等事宜，期权数量以及所涉及的标的股票总数发生了变动，截至2007年12月31日，伊利股份的期权数量调整为6447.98万份，行权价格由13.33元／股调整为12.05元／股。但是按照新准则的规定，伊利股份的期权费用总额没有发生变化。2006年度伊利股份的相关指标达到行权条件，可以在2007年12月28日及以后可行权的数量为授予期权总数的25％，2007年度相关指标也达到了行权条件，授予期权总数的其余75％可在2008年12月28日及以后行权。伊利股份管理层可以在首期股权激励行权1年后全部行权，也可能分7年行权，即可以将股权激励费用在7年内逐步摊销。而伊利股份股权激励费用会计处理政策是对于2006年度的损益进行追溯调整，摊销股权激励费用总数的25％，确认总额为18473.75万元；2007年摊销剩余的75％，确认总额为55421.25万元，同时确认资本公积中以权益结算股份支付的累计金额73895万元。即对于股权激励的总费用伊利股份在2006年和2007年全部进行了确认。伊利股份主要会计项目2005年至2007年年度数据以及股权激励费用摊销所占的比重如(表10)所示。可以发现，在实施股权激励之后伊利股份利润总额以及净利润等指标大幅度下降，2006年与2005年相比，利润总额下降27.35％，2007年利润总额由2006年的37280.91万元下降为1199.89万元，下降96.78％；2006年加权平均净资产收益率由2005年的13.62下降为5.99，减少7.63个百分点，2007年则继续下降到-4.35，与2006年相比，下降10.24个百分点；2006年每股收益由上一年的0.80元下降到0.28元，下降65％，2007年下降到-0.22元，下降178.57％。由此可见股权激励费用化对于伊利股份业绩的负面作用。(2)烽火通信。通过烽火通信2007年的董事会报告，分析公司进行股权激励的目的，在董事会报告中，公司表明烽火通信以推动烽火集成产品开发项目为契机，继续全面深化管理变革，使公司的管理水平和能力得到进一步提高，而在人力资源方面，建立和完善了包括“管理行为标准、任职资格标准、岗位技能等级标准、岗位工作标准”的一整套基本切合公司实际的员工岗位与能力评估系统；同时启动旨在将公司长期发展与员工利益紧密结合的股票期权激励计划。因此，可以看到公司希望通过股权激励方案将员工利益与公司结合起来，以此来调动员工的积极性。
故事就从烽火台开始：
唐朝贞观年间，西域战事不断，陕北绥德的小伙子——白杨被应征充军，前往西域戍边。临行前，白杨告别了家乡父老、又告别了自己儿时订的“娃娃亲”米脂姑娘——枣花，来到了西域，被差遣到了今天叫做乌拉泊故城附近的西山烽火台，当了一名军卒。
3年过去了，白杨没有辜负亲人们的希望。他屯垦、守烽、作战勇敢，还认真地向当地人传授家乡的种田技术，因而屡立战功，被提升为了百户长。按照当时的律法：戍边3年升为军尉的可以成婚带家眷了。白杨满心欢喜，写了一封家书，通过驿站带给了枣花姑娘。信中说：戍边三年，甚念家乡。望接信后，要么来西域完婚共同生活；要么可凭信解除由父母之命媒妁之言婚约，另嫁他人……
枣花姑娘接到信后激动万分，为自己未婚夫君取得的成功欢欣鼓舞。她依依不舍地告别父母，打点行装带上盘缠，沿着后来称为丝绸之路的道路，踏上西行寻夫的历程。
枣花姑娘从长安出发，跟随着西行的骆驼队，历经数月长途跋涉，来到了河西走廊的重镇—阳关。枣花姑娘此时欢喜之情挂上眉梢，心想一路的艰辛没有白费，明日将西出阳关，快要见到心上人了。于是枣花姑娘吃过晚饭，洗漱一番，早早上床休息了，夜里，总在梦想着明天……
午夜，风起了，窗外沙沙作响，枣花姑娘隐隐约约地听到，她的未婚夫君——白杨在喊她：“枣花…枣花…枣花！”声音不遥远，但有些悲切。枣花起身点灯，什么都没有，再熄灯躺下，夫君的声音又出现，反复多次，到了鸡叫头遍，枣花姑娘起床，为昨晚的声音纳闷，她想一定是夫君猜测她已到边关，在呼唤她快点到来，早结百年秦晋之好。于是东方鱼肚吐白时分，枣花姑娘又毅然决然地踏上了前往西域寻夫的路程。
其实，在枣花姑娘踏上西行寻夫的路程时，乌拉泊城周边又发生了战事，白杨英勇抗敌，及时地点燃了烽火台上的干柴和狼粪，狼烟滚滚，风吹不散，直上云霄，向城池的守军发送了信息，待援军赶到，击退敌军，发现白杨已牺牲在烽火台上。众多军士和获救百姓为白杨英勇的行动而震撼，守城的将军更是感动，下令将白杨的遗体按当时的最高礼仪——马革裹尸运回家乡，让壮士魂归故里，并去接收大唐的封赏，树碑立传，流芳后世。
正是枣花姑娘在阳关的那一夜，运送白杨马革裹尸的牛车也到了，白杨的英灵看到了即将出关的枣花姑娘，便一次一次地呼唤枣花，意思是叫住她不要往西行了，然而阴阳两界，人与灵魂不能对话，只有惊天地泣鬼神的感应才能触动亲人的心灵，就是这微弱的一点点亲人的心灵感应，也被雄鸡一唱天下白而打破，一对有情人不但生死离别，人鬼情未了，而且从阳关镇天亮出发就各奔东西。
枣花姑娘又历经了千难万苦，终于来到了烽火台，找到了戍边的将士们。安顿下来后，将士们慢慢地将白杨屯田戍边、为国捐躯的事一一地告诉了她，枣花姑娘听后潸然泪下，她为未婚夫君战死疆场而悲伤，又为白杨感到骄傲，她对将士们说：“天气已到深秋了，回家乡等到明年春暖花开再决定吧，我先留下来，为将士们做饭、洗衣、缝补被褥，做点女儿活吧。”
枣花姑娘留了下来，然而旅途劳累已经使她的纤弱身体严重透支了，失去亲人又让她的心灵受到极大的创伤，身心憔悴加之西域戈壁恶劣的气候，不久枣花姑娘就病逝了。按照当时规定，平民女子病逝享受不到马革裹尸的待遇，于是将士用一张草席将枣花姑娘卷起，埋在了离烽火台不远的旷野里。
来年，大雁回归的时候，埋葬枣花姑娘野地里，长出了一棵枣树，茎上有刺、叶很粗糙、花小但很香。将士忽然想到了枣花姑娘，他们根据眼前枣树的形态，给这棵枣树起了名字——“沙枣花”，过了没多久，烽火台四周又繁衍出了许多沙枣树，每年夏天烽火台下的沙枣花飘香十几里，形成烽火台下沙枣成片的独特景观。
后来，戍边的将士和当地的百姓，为了让枣花姑娘变成的沙枣花不再寂寞，也为了纪念捐躯壮士白杨，人们又在沙枣树旁种下了许多白杨树，让枣花姑娘和白杨壮士在天上比翼双飞手拉手，在地下连理成枝心连心。
春秋时期，王室衰微，诸侯争霸。到了战国初期，比较大的诸侯国只剩下七个，这七个国家分别是：齐、楚、燕、韩、赵、魏、秦，世称“战国七雄”。秦国是当时七个诸侯国中最弱、最被别的诸侯国看不起的，年仅二十一岁的秦孝公即位时，面对自己的处境和地位非常着急。
“现在，我申明，为了招募有识之士，我愿向天下求贤令，来为秦国出谋划策。我要让秦国强大起来，谁做得好，我就封他作官，还会重重的赏赐他。”
秦孝公的求贤令，引来了战国时期最著名的改革家——公孙鞅，也就是我们所说的商鞅。商鞅来到秦国后，与秦孝公长谈了三次，最后说得秦孝公龙颜大悦，连连称赞，两人大有相见恨晚的感觉。
“我很想支持你在秦国变法图强，但这样却会损害秦国贵族们的利益。这样，为了避免贵族们的反对、干涉，先召开一场宫廷辩论会吧。你快通知大家来大厅，有要事相商。”
“是，大王！”
在辩论会上，商鞅舌战群雄。秦孝公看到了商鞅出众的才华，当时就任命商鞅为左庶长，主持变法。获得了秦孝公支持的商鞅，并不急于颁布新的法令，而是先到都城南门外，当着很多百姓的面，立了一根三丈高的木杆，并且贴出了诱人的告示。
“谁能把这根木头扛到北门去，就赏他十两黄金。”
不一会儿，城门口就聚集了好多人。好多人都对金子动了心，但他们都不敢相信这是真的，都怕扛了木头却又没有得到钱，自己不仅挨了累还会成为别人的笑柄。商鞅知道老百姓怀疑他下的命令，就把赏金提高到五十两。可是赏金越高，大家就越觉得难以置信，就更没有人敢去扛这根木头。但过了一会儿，终于有人禁不住高额奖金的诱惑，从人群里挤了出来。
“我来，我来！”他挽起衣袖，扛起木头就朝北门走去。他一到北门，商鞅就传令将五十两黄金赏给他。
这事一传出去，就轰动了整个秦国。
“商鞅真是个说话算数的人，有了这样的好官，百姓就有好日子过了。”
第二天，大伙儿又跑到城门口，看还有没有木头立在那里。结果大家并没有发现木头，而是看到了商鞅变法的新法令。法令里有许多有利于百姓的条文，却没有一个人怀疑这个法令的真实性。 于是，老百姓努力耕田织布，积极参军打仗，靠英勇杀敌、多立战功来赢得地位和财富。秦国出现了前所未有的新气象。
而同样在商鞅“立木为信”的地方，在早它400年以前，却曾发生过一场令人啼笑皆非的“烽火戏诸侯”的闹剧。
周幽王是公元前8世纪周朝的最后一个君王。他当政的时候昏庸无道，不管理国家，整天在后宫和美人嬉戏。周幽王特别宠爱一个叫褒姒的妃子，什么都满足她，可是褒姒却总是不高兴，很少露出笑容。周幽王想了很多办法来逗褒姒，想让她笑一笑，可是，他越是想让褒姒笑，褒姒越是沉着脸，故意不笑。为了博得美人一笑，周幽王真是伤透了脑筋。有一天，周幽王带着褒姒到外面游玩，他们到了骊山烽火台。
“褒姒，这就是烽火台，这是传报战争消息的建筑。那时候，从边疆到国都，每隔一定距离修一个高土台，派士兵日夜驻守，当敌人侵犯边境的时候，烽火台上的驻兵立刻点燃烽火，向相邻的烽火台报警，这样一路传递下去，边境发生的情况很快就能传到京城。而一旦国都受到威胁，骊山的烽火台也点燃烽火，向附属于周朝的诸侯国传递消息，诸侯国就会立刻派兵来援助。呵呵，厉害吧！”
“我才不相信哩，不如你在这样一个高土堆上点把火，看看能不能召来千里之外的救兵？”
"这……好！”“传人， 立即下令，让士兵点燃烽火。”
周幽王烽火在一个接一个的烽火台上点燃，各地的诸侯很快就得到了消息，以为国都受到进攻，纷纷率领军队前来救援。可是当各路诸侯匆忙赶到骊山脚下时，却看见周幽王正和妃子在高台上饮酒作乐，根本就没有什么敌人，才知道自己被国王愚弄了。诸侯们不敢发脾气，只能悻悻地率领军队返回。褒姒看到平时气度不凡的诸侯们，被戏耍后都是一脸的狼狈相，觉得很好玩，忍不住微微一笑。周幽王一见宠爱的妃子终于笑了，心里痛快极了。
等诸侯王都退走了以后，周幽王又让士兵再点燃烽火，诸侯们又急匆匆地带着军队赶来了。周幽王和褒姒一见诸侯们又上当了，在烽火台上一起哈哈大笑。就这样，周幽王反复点烽火，戏弄诸侯。最后，当烽火再点燃时，已经没有一位诸侯再上当了。
过了不久，周幽王想立褒姒为皇后，立褒姒的儿子为太子。为了达到目的，他废掉了皇后和太子。皇后的父亲是申国的国王，听到自己的女儿被废，非常生气，立刻联络别的国家，发兵攻打周朝。周幽王赶紧下令点燃烽火，召唤诸侯。可是诸侯们已经不再相信周幽王了，任凭烽火不断，就是没有一个诸侯前来救援。很快，周朝的国都就被攻破了，周幽王被迫自刎，褒姒被抓走，周朝从此灭亡。
手机短信、电话、QQ、MSN等各种通信工具，让人们的沟通毫无障碍。而追溯到遥远的古代，亲人、朋友之間的联络，远不及現在便捷。
鸿雁如何将书传
提及古时的通信，有不少故事流传至今，鸿雁传书可谓是最有名的一个了，“鸿雁”也因此成为书信往来的代名词。据史书记载，汉武帝天汉元年(公元前100年)，汉朝使臣中郎将苏武出使匈奴被扣留。苏武英勇不屈，单于便将他流放到北海(今贝加尔湖)无人区牧羊。
19年后，汉昭帝继位，汉朝和匈奴和好，结为姻亲。汉朝使节前往匈奴，要求放苏武回到汉朝，单于不肯又说不出口，便谎称苏武已经死去。后来，汉昭帝又派使节到匈奴，和苏武一起出使匈奴并被扣留的副使常惠通过禁卒的帮助秘密会见了汉使，把苏武的情况告诉了汉使，并想出一计，让汉使对单于讲：“汉朝天子在上林苑打猎时，射到一只大雁，足上系着一封写在帛上的信，上面写着苏武没死，而是在一个大泽中。”汉使听后非常高兴，就按照常惠的话来责备单于。单于听后大为惊奇，又无法抵赖，只好把苏武放回。
关于鸿雁传书，民間还流传着另一个故事。唐朝薛平贵远征在外，妻子王宝钏l苦守寒窑数十年矢志不移。有一天，王宝钏l正在野外挖野菜，忽然听到空中有鸿雁的叫声，勾起她对丈夫的思念。她请求鸿雁代为传书给远征在外的薛平贵，但是荒郊野地哪里去寻笔墨呢?情急之下，她便撕下罗裙，咬破指尖，用血和泪写下了一封思念夫君、盼望夫妻早日团圆的书信，让鸿雁捎去。
有人可能得问了，这鸿雁是如何认得道路将书信传递呢?其实，鸿雁传书应该实际指的是信鸽传书。早在2500年前，我们祖先就开始驯养信鸽了，并且常常用信鸽在战争中传递信息。
古代称信鸽为“飞奴”。在西夏与北宋的战争中，西夏军队利用信鸽做军事通信。南宋初，大将曲端的军队使用信鸽传达消息召集军队。传说汉高祖刘邦被楚霸王项羽所围时，就是以信鸽传书，引来援兵脱险的。张骞、班超出使西域，也曾经用鸽子向皇家传送信息。清乾隆年間，我国广东佛山地区每年5、6月份举行放鸽会，每年都有几千只信鸽参加，赛距约400华里。当时在上海、北京等地，也有类似的赛鸽会。
几多故事话通信
虽然古代通信技术不如現达，但是古代官府为了传递信息，建立了一套比较完备的制度。在奴隶社会，我国已建立驿传制度。到了唐宋时期，这套制度和与之相适应的通信设施建设已相当完备。現在，人们在文学作品和影视剧里，经常可以看到古人擂鼓传信、烽火告急、飞奔报佳音、驿马递文书等场景，这些都是当时官府信息和公文传递的反映。
烽火台是早期用来传递军事情报用的，烽火台白天烧狼粪，夜間点柴草。烧狼粪时有很大的浓烟直冲蓝天，在白天比火光更易被人发現，因此烽火有时又被称为“狼烟”。当发現敌情时，燃起烽火，台台相传，一直传到军营。不过，最后悔使用烽火台的人，可能得算周幽王了，烽火戏诸侯博得美人一笑，却丢了大好河山。
除了烽火之外，驿传是古代官方的主要通信方式。秦汉时期，形成了一整套驿传制度。特别在汉代，官府将所传递文书分出等级，不同等级的文书由专人和专马按规定次序、时間传递。收发这些文书都要登记，注明时間，以明责任。
唐代的官邮交通线以京城长安为中心，向四方辐射，直达边境地区，大致30里设一驿站。据《大唐六典》记载，最盛时全国有1639个驿站，专门从事驿务的人员有2万多人，其中驿兵1.7万人。邮驿分为陆驿、水驿、水路兼并3种，各驿站设有驿舍，配有驿马、驿驴、驿船和驿田。
【概述】
在远古时候，我国使用击鼓传递信息，最早当在原始社会末期。
到西周时候，我国已经有了比较完整的邮驿制度。
春秋战国时期，随着政治、经济和文化的进步，邮驿通信逐渐完备起来。
三国时期，曹魏在邮驿史上最大的建树是制定《邮驿令》。
隋唐邮传事业发达的标志之一是驿的数量的增多。
我国元朝时期，邮驿又有了很大发展。
清代 邮驿制度改革的最大特点是“邮”和“驿”的合并。
清朝中叶以后，随着近代邮政的建立，古老的邮驿制度就逐渐被淘汰了。
【烽火传军情】
“烽火”是我国古代用以传递边疆军事情报的一种通信方法，始于商周，延至明清，相习几千年之久，其中尤以汉代的烽火组织规模为大。在边防军事要塞或交通要冲的高处，每隔一定距离建筑一高台，俗称烽火台，亦称烽燧、墩堠、烟墩等。高台上有驻军守候，发现敌人入侵，白天燃烧柴草以“燔烟”报警，夜间燃烧薪柴以“举烽”（火光）报警。一台燃起烽烟，邻台见之也相继举火，逐台传递，须臾千里，以达到报告敌情、调兵遣将、求得援兵、克敌制胜的目的。
在我国的历史上，还有一个为了讨得美人欢心而随意点燃烽火，最终导致亡国的“烽火戏诸侯”的故事。
周灭商后建都镐京，历史上称作西周。初期，周王为巩固国家政权，先后把自己的兄弟、亲戚、功臣分封到各地作诸侯，建立诸侯国，还建立了一整套制度，农业、手工业、商业都有了一定的发展。
【鸿雁传书】
“鸿雁传书”的典故，出自《汉书·苏武传》中“苏武牧羊”的故事。据载，汉武帝天汉元年（公元前100年），汉朝使臣中郎将苏武出使匈奴被?侯单于扣留，他英勇不屈，单于便将他流放到北海（今贝加尔湖）无人区牧羊。19年后，汉昭帝继位，汉凶和好，结为姻亲。汉朝使节来凶，要求放苏武回去，但单于不肯，却又说不出口，便谎称苏武已经死去。后来，汉昭帝又派使节到匈奴，和苏武一起出使匈奴并被扣留的副使常惠，通过禁卒的帮助，在一天晚上秘密会见了汉使，把苏武的情况告诉了汉使，并想出一计，让汉使对单于讲：“汉朝天子在上林苑打猎时，射到一只大雁，足上系着一封写在帛上的信，上面写着苏武没死，而是在一个大泽中。”汉使听后非常高兴，就按照常惠的话来责备单于。单于听后大为惊奇，却又无法抵赖，只好把苏武放回。
【青鸟传书】
据我国上古奇书《山海经》记载，青鸟共有三只，名曰诏兰、紫燕（还有一只青鸟的名字笔者没有查阅到），是西王母的随从与使者，它们能够飞越千山万水传递信息，将吉祥、幸福、快乐的佳音传递给人间。据说，西王母曾经给汉武帝写过书信，西王母派青鸟前去传书，而青鸟则一直把西王母的信送到了汉宫承华殿前。在以后的神话中，青鸟又逐渐演变成为百鸟之王——凤凰。
南唐中主李?有诗“青鸟不传云外信，丁香空结雨中愁”，唐代李白有诗“愿因三青鸟，更报长相思”，李商隐有诗“蓬山此去无多路，青鸟殷勤为探看” ，崔国辅有诗“遥思汉武帝，青鸟几时过”，借用的均是“青鸟传书”的典故。
【黄耳传书】
信鸽传书，大家都比较熟悉，因为现在还有信鸽协会，并常常举办长距离的信鸽飞行比赛。信鸽在长途飞行中不会迷路，源于它所特有的一种功能，即可以通过感受磁力与纬度来辨别方向。
信鸽传书确切的开始时间，现在还没有一个明确的说法，但早在唐代，信鸽传书就已经很普遍了。五代王仁裕《开元天宝遗事》一书中有“传书鸽”的记载：“张九龄少年时，家养群鸽。每与亲知书信往来，只以书系鸽足上，依所教之处，飞往投之。九龄目为飞奴，时人无不爱讶。”张九龄是唐朝政治家和诗人，他不但用信鸽来传递书信，还给信鸽起了一个美丽的名字——“飞奴”。此后的宋、元、明、清诸朝，信鸽传书一直在人们的通信生活中发挥着重要作用。
【风筝通信】
我们今天娱乐用的风筝，在古时候曾作为一种应急的通信工具，发挥过重要的作用。
传说早在春秋末期，鲁国巧匠公输盘（即鲁班）就曾仿照鸟的造型“削竹木以为鹊，成而飞之，三日不下”，这种以竹木为材制成的会飞的“木鹊”，就是风筝的前身。到了东汉，蔡伦发明了造纸术，人们又用竹篾做架，再用纸糊之，便成了“纸鸢”。五代时人们在做纸鸢时，在上面拴上了一个竹哨，风吹竹哨，声如筝鸣，“风筝”这个词便由此而来。
最初的风筝是为了军事上的需要而制作的，它的主要用途是用作军事侦察，或是用来传递信息和军事情报。到了唐代以后，风筝才逐渐成为一种娱乐的玩具，并在民间流传开来。
【灯塔】
灯塔起源于古埃及的信号烽火。世界上最早的灯塔建于公元前7世纪，位于达尼尔海峡的巴巴角上，像一座巨大的钟楼矗立着。那时人们在灯塔里燃烧木柴，利用它的火光指引航向。
公元前280年，古埃及人奉国王托来美二世菲莱戴尔夫之命在埃及亚历山大城对面的法罗斯岛上修筑灯塔，高达85米，日夜燃烧木材，以火焰和烟柱作为助航的标志。法罗斯灯塔被誉为古代世界七大奇观之一，1302年毁于地震。9世纪初，法国在吉伦特河口外科杜昂礁上建立灯塔，至今已两次重建，现存的建于1611年。
在古老的灯塔中，意大利的莱戈恩灯塔至今仍在使用。这座灯塔是建于1304年，用石头砌成，高50米。美国第一座灯塔是建于1716年的波士顿灯塔。此后，1823年建成透镜灯塔，1858年建成电力灯塔，1885年首次用沉箱法在软地基上建造灯塔，1906年落成第一座气体闪光灯塔。1850年，全世界仅有灯塔1570座，1900年增到9400座。到1984年初，包括其他发光航标在内，灯塔总数已超过55000座。
【通信塔】
18世纪，法国工程师克劳德.查佩成功地研制出一个加快信息传递速度的实用通信系统。该系统由建立在巴黎和里尔230千米间的若干个通信塔组成。在这些塔顶上竖起一根木柱，木柱上安装一根水平横杆，人们可以使木杆转动，并能在绳索的操作下摆动形成各种角度。在水平横杆的两端安有两个垂直臂，也可以转动。这样，每个塔通过木杆可以构成192种不同的构形，附近的塔用望远镜就可以看到表示192种含义的信息。这样依次传下去，在230千米的距离内仅用2分钟便可完成一次信息传递。该系统在18世纪法国革命战争中立下了汗马功劳。
【信号旗】
船上使用信号旗通信至今已有400多年的历史。旗号通信的优点是十分简便，因此，即使当今现代通信技术相当发达，这种简易的通信方式仍被保留下来，成为近程通信的一种重要方式。在进行旗号通信时，可以把信号旗单独或组合起来使用，表示不同的意义。通常悬挂单面旗表示最紧急、最重要或最常用的内容。例如，悬挂A字母旗，表示"我船下面有潜水员，请慢速远离我船"；悬挂O字母旗，表示"有人落水"；悬挂W字母旗，表示"我船需要医疗援助"等等。
【旗语】
今天，我们与亲友通信，除了去邮局寄信以外，还可能用手机发送短信，用电脑在网上发送电子邮件。那么，古人是怎样互通信息的呢？
一、烽火传军情
“烽火”是我国古代用以传递边疆军事情报的一种通信方法，始于商周，延至明清。在边防军事要塞或交通要塞的高处，每隔一定距离建筑一高台，俗称“烽火台”，高台上有驻军把守，发现敌人入侵，白天燃烧柴草以“燔烟”报警，夜间燃烧薪柴以“举烽”（火光）报警。一台燃起烽烟，邻台见之也相继举火，逐台传递，须臾千里，以达到报告敌情、调兵遣将、求得援兵、克敌制胜的目的。
二、鸿雁传书
“鸿雁传书”的典故，出自《汉书·苏武传》中“苏武牧羊”的故事。据载，汉武帝天汉元年（公元前100年），汉朝使臣苏武出使匈奴被单于扣留，并流放到北海牧羊。后来，汉匈和亲，汉朝使节要求放苏武回去，单于不肯，便谎称苏武已经死去。汉使打听苏武的真实情况后，为拯救苏武想出一计，对单于讲：“汉朝天子在上林苑打猎时，射到一只大雁，足上系着一封写在帛上的信，上面写着苏武没死，而是在一个大泽中。”单于听后大为惊奇，却又无法抵赖，只好把苏武放回去。从此就有了“鸿雁传书”的故事。
三、鱼传尺素
在我国古诗文中，鱼被看做传递书信的使者，并用“鱼素”“鱼书”“鲤鱼”“双鲤”等作为书信的代称。唐代李商隐在《寄令狐郎中》一诗中写道：“嵩云秦树久离居，双鲤迢迢一纸书。”古时候，人们常用绢帛来写书信，到了唐代，进一步流行用织成界道（指行格）的绢帛来写信，由于唐人常用一尺长的绢帛写信，故书信又被称为“尺素”（“素”指白色的生绢）。因捎带书信时，人们常将尺素结成双鲤之形，所以就有了李商隐“双鲤迢迢一纸书”的说法。显然，这里的“双鲤”并非真正的两条鲤鱼，而只是结成双鲤之形的尺素罢了。
四、风筝通信
我们今天娱乐用的风筝，在古时候曾作为一种应急的通信工具，发挥过重要的作用。
最初的风筝是为了军事上的需要而制作的，它的主要用途是用做军事侦察，或是用来传递信息和军事情报。汉初楚汉相争时，刘邦围困项羽于垓下，韩信向汉王刘邦建议用绢帛竹木制作大型风筝，在上面装上竹哨，于夜间放到楚营上空，发出呜呜的声响，同时汉军在地面上高唱楚歌，引发楚军的思乡之情，从而瓦解了楚军的士气，赢得了战事的胜利。到了唐代以后，风筝才逐渐成为一种娱乐的玩具，并在民间流传开来。
1．唐朝杜甫有“烽火连三月，家书抵万金”，自古以来，烽火就是信息数据传递的载体，我们的灵感源自于此，即表明邮政公司信息传递的服务性质，也体现了邮政企业文化的源远流长，根自于中国文化精髓。
2．烽火是战争的象征，商场如战场，在没有硝烟的商战中，邮政始终为您传递“战争”最前沿的信息数据。
3．“必达”体现了邮政强大的数据库平台所提供的数据营销之高效精准。
宣传口号：数据库——财库通
口号解析：
1．在当今的商战中，数据信息是一切商业活动的根本，有了完备的数据，企业才能发展拥有“财库”。
2．将数据信息比作企业“财库”通达的基石，体现数据营销的重要作用。
3．“财库通”，字数简短，琅琅上口，容易记忆和传播。
二、市场分析：
1．背景分析：此次展会为国家经贸部主办，并且温总理亲临指导，各种媒体也会争相报道，都为我们邮政的宣传推广有很大帮助，以此造势来推广数据库营销和强大的物流速递平台。
2．展会人员分析：
a 政府领导：包括国家总理、经贸部、省市领导等。
b 参展外企：参加展会的国外中小型企业，以日本为主（约XX家），覆盖东南亚国家及周边地区，参展目的是进驻或扩大中国市场。但他们对于中国市场的了解有限，对渠道及消费者的认识模糊，向他们宣传数据库信息，有很大的潜在市场。
c 参展国内企业：参加展会的国内企业，他们对渠道的开发不完全，为了提高自身品牌的知名度，并通过展示产品以增加市场占有率，为了扩大市场吸引更多的消费者，他们对数据信息的需求很大。
d 观展企业：包括国内不同地区的中小企业（广东为主），以及东南亚其他国家的企业，一些是为了寻找并购买产品服务，一些是为了推广自身产品服务而前来收集数据资料。他们对市场的数据信息掌握不够，有很大的市场需求。
e 观展个体：个体消费者，或为了购买产品或为了看看热闹，他们多数对邮政的思维很传统（邮政只是邮递服务）。
f 各大媒体：以省内媒体为主，跟踪报道这一盛会。
三、策划目的：
1．吸引人气和媒体关注，以传播企业文化和提升企业品牌形象。
2．传递企业的数据库（主）及物流速递服务信息，推广企业强大的数据库营销平台，吸引优质客户以赢得更大的市场。
四、展会设计：
1．在展会的进出口都放置一邮政汽车模型（充气式或其他方式），将本次展会的广告语、活动信息、礼品信息、数据库推广等基本信息传递给参展或观展人员，提前引起商家的注意并有指引效果。
2．建造2个8m（长）*6m（宽）*3.5m（高）的烽火台置于两侧，中间以长城（宽2.5m、高3m）的形式连接，分别在两连接处设有上下楼梯，在长城前方设置2面大鼓，长城以印有邮政logo的青砖组成（不管记者媒体在何角度，都可以清晰的看到邮政的标志，尤其式总理参观时，背景始终都是邮政的标识）。
以烽火台和长城为背景，首先体现了信息传递的历史悠久，自古以来，烽火就代表着信息的传递，即表明了邮政行业的业务性质，也说明了我们邮政的企业文化源远流长；其次，商场如战场，烽火台是信息传递的载体，和长城都是战争的象征，依此为背景也象征着在这没有硝烟的战争中，我们邮政始终传递着最前沿的市场信息，为您 “攻城掠地”奠下基础；同时，烽火台和长城都是中国古代文化的象征，就像我们邮政一样，继承着中国的本土文化，屹立在世界之林的东方。以长城将烽火台相连，也暗示了邮政作为强大的数据库平台，将客户与消费者准确相连。
3．烽火台分上下两层：下层设为客户及会员接待室、洽谈室，室内四周贴有企业文化和数据库服务的信息，在体现企业文化氛围的同时，将邮政数据库服务的信息最大限度的传递给商家。上层为着以邮政工作服装的服务人员（一边为11185的女性工作人员10名，一边为ems的男性工作人员20名），他们现场的工作模拟，更直观的将抽象的服务展现在人们眼前；烽火台上各有一名手持大旗（印有logo等）的战士，他们身穿秦时的金色铠甲立于长城之巅，每当烽烟传信时便手摇大旗，向对面传递信息，暗喻邮政以信息、数据库为载体，以“大秦的铁骑让您打下一个大大的江山”。
* 当长城前方的两面鼓响时，烽火台上烽烟起、信息传，烽火台上20名ems工作人员迅速拿起邮政速递大箱子（或邮政车模），到会展全场跑一圈并派发传单，以“稳、快、准”的效率完成活动任务，即将抽象化的邮政服务展现在人们面前，又可以传递邮政的服务信息（以数据库为主）、吸引人们对邮政的关注，同时还可以体现邮政全速、精准的服务；与此同时，另一侧的10名11185的服务人员开始解答人们所关心的问题，形象化、公开化的展示了邮政的服务，体现邮政“全心服务”的理念。
4．在烽火台的各自正面墙壁，11185一侧烽火台设av循环展示企业文化和企业服务项目（服务介绍以数据库为主），ems一侧烽火台正面则打上广告语“你要找买家吗？你要找卖家吗？邮政帮您！”；在长城外侧墙壁配有多媒体宣传企业信息。这些都可以远距离传播企业及数据库信息，吸引人们的关注，从而提高人气。
在长城内侧，一侧为企业文化、服务项目等宣传信息，体现企业的发展历程、良好的品牌形象和企业的人文文化，以及对未来的展望，这些都能升华邮政的企业文化和形象；另一侧为企业经典案例（以数据库为主），体现出邮政强大的平台作用，让客户更深的了解邮政服务内涵和能为客户带来的效益，同时体味邮政与客户之间共赢模式及相互的合作关系，以吸引更多的客户。
五、活动策划：
1．展外：
1．1．组建一支宣传队伍，以灯箱的形式构成绿色长龙（龙头设为邮政车模），灯箱上可配以邮政的业务信息（数据库为主、物流速递次之）和此次活动的信息（免费邮、数据库营销讲座等），不停的游走于各个展会场所之中，通过这一流动广告进行宣传和传递信息。
这种流动广告以龙为载体，绿为邮政本色，绿色长龙则体现了我们邮政深厚的企业文化和强大的品牌影响；同时游动的绿色长龙，也能吸引人们的注意力，让他们对邮政的数据库营销有一定的概念，达到邮政服务信息的最大化传播。
1．2．在组建一支传单宣传队伍，穿上邮政工作服（ems、11185等各个服务系列工作服），手拿大箱子（或邮政车模型），内置宣传折页、活动信息、问卷调查、特色礼品等，对客户进行调查或宣传，向他们发放邮政服务项目（数据库营销为主，物流速递次之）、邮政的活动信息（包括9月16日上午的数据库营销讲座邀请函）、问卷调查及相应礼品等，针对数据库营销进行大范围的宣传。
以大箱子（或邮政车模型）为载体，不定时不定地点的走动（可设双点宣传，即10、12、14、16点排成长龙集体宣传），增大了信息宣传的覆盖面积，同时也覆盖也不同时段的观展企业等。
注：为了“1”中的队伍不致疲劳，“1”和“2”中的队伍在中午13：00～14：00进行掉换。
2．展内：
2．1．温暖社会 真情必达
9月15日上午10：00～10：30，开展社会公益活动，由温总理题辞正式为山区贫困儿童邮递月饼（有数据库抽取若干分）。体现企业关注社会、关注儿童的社会责任感，同时向大众展示邮政强大的数据库平台，及传达物流速递业务全心、全速的使命和责任（让社会放心，让总理放心）；并以此造势，吸引媒体的关注。
此时的焦点主要集中在总理题词捐助山区儿童，在此主题下，将数据库的强大平台与物流速递系统的稳、快、准结合在一起，通过媒体对此社会焦点的报道，也加大了对邮政数据库系统强大的平台进行宣传，同时也提高了广东邮政的影响力和企业文化建设。
2．2．数据库营销讲座
9月16日上午10：00～11：00，邀请知名数据库营销专家或学者现场讲座。讲述现代商战中，数据库营销的作用和必然性，以及如何实施并利用数据库进行营销等。凡参加听座人员均可获得邮政提供的神秘礼品。
此讲座主要是为推广邮政数据库营销而打下基础，让参展企业和部分观展企业多了解数据库营销的市场必然性，从而扩大其市场需求量。同时通过专家的讲座，让他们深信数据库的作用，并结合现场的宣传资料和神秘礼品的派送，促使他们成为数据库系统的最终客户。
2．3．数据转转转 商家赚赚赚
在长城前面置一“罗盘”，作为中国的四大发明之一，罗盘能够提供精准的信息，并深涵中国传统文化，通过罗盘自身的特性——稳和准，以此体现邮政的企业文化，同时也暗喻着我们邮政精准的数据库为客户指明了方向，使客户在商业的大海中不再迷失。同时“罗盘”也可为活动的道具，将“罗盘”设置不同的区域，分别对应着邮政的不同业务（如数据库、物流等），旋转“罗盘”，当指针指向特定区域时，即可获得神秘礼品：
物流区：为客户免费邮递特制的中秋贺卡（每人限定最多5张），提前为你的亲朋好友送去中秋的祝福。
数据库区：领取中秋礼品——月饼，并提供全国免费邮递，提前为您的家人送去一份温馨的祝福，对外地前来参展或观展人员有很大吸引力。
2．4．个人数据库（名片） 超百赢大礼
个人数据库即收集的参展或观展企业人员名片超过一百张，就可以用一张自己的名片免费领礼品，此活动在吸引参展人员的同时，更多的吸引了前来观展的企业人员（他们很多也是为了推广自己的产品服务而前来收集数据资料）。通过与商家（包括参展企业和部分观展企业）的互动，现场为其免费提供所需数据库服务，将抽象化的数据库的作用和重要性更直白的展现在商家面前，短时间内找到所需数据信息也体现了邮政数据库的精准和速度；可为每个商家服务，也彰显了数据库覆盖面积之广。
1）活动参加对象：活动当日出现在现场的所有观展企业人员和部分参展人员。
2）活动执行方式：活动期间收集个人数据库（名片）超过一百张者，就可以凭一张自己的名片来邮政展台领取神秘礼品一份。
3）大奖的确立方式：在9月15-18日活动期间可随时领取礼品：100张可免费领取邮政数据库提供的50份买家信息；200张可免费领取数据库抽取的100份买家信息，并额外赠送价值100元的月饼一份……
2．5．全城寻宝找找找
寻宝图活动以新颖的方式大力吸引商家的参与；不但可以吸引人气，更有利于实现活动的最终目的之二“宣传邮政数据库的准确性和唯一性”；并且通过特殊的互动，让商家感受数据库的巨大魅力；独特的方式也将引起媒体的跟踪报道，烘托展会热烈的氛围。
1）活动参加对象：造势活动当日出现在现场的所有参展企业人员。（提前发放邮政的宣传折页dm给参展企业，其后面印有藏宝图，就是我们为本次活动设计的一个特殊地图，上面标示各个“宝藏”的大致区域，持寻宝图可寻宝兑奖。）
2）活动执行方式：在现场派发dm，同时配合工作人员的解说，鼓励参展企业人员主动前去索取本次“寻宝”活动的“宝藏”兑换礼品和数据库信息，邮政与可能参与此次活动的商家合作，20家商家设置“宝藏”，只要找到邮政所放的“宝藏物品”，就可去邮政展会的兑奖处领取相应得礼品。
3）大奖的确立方式：在9月15-16日下午及17-18日每日上下午各发放100张“寻宝图”，参与者持“寻宝图”和找到得“宝藏物品”一起领取礼品：手持1组“寻宝图”和找到得“宝藏物品”可以领取100元神秘礼品一份；手持2组不但可以领取100元的神秘礼品一份，还可享受数据库提供的50名免费客户资料名单，并为其免费邮递产品服务信息；3组（封顶）在2组的基础上多享受50名客户资料。
4）备注：可以代他人索取寻宝图，但是要求每份资料都必须提供真实有效的联系方式。
六、执行进度表：
（略）
七、效果评估及意义
1．绿色长龙的塑造，打破了邮政原有的传统格调，让人们不在以传统的思维看邮政（邮递服务），通过新格调重新塑造邮政的新形象，使邮政数据库营销的推广顺利进行。
2．别出心裁的设计和活动，体现广东邮政的企业文化与中国传统文化的完美结合，塑造了中国企业的新形象，将得到国家及省市领导的认可。
3．特色的设计和活动、盛大的场面和温总理的参观，都将引起各大媒体的关注，成功的造势吸引媒体报道，利于邮政数据库系统的宣传。
在位于香港亚洲国际博览馆1号馆内的展台上，爱立信将全面展示其最新技术和产品，其中既包括移动技术的最新发展和未来演进、基于IMS的网络融合和业务发展、支持“我的屏幕我选择”随时随地可接入的全业务宽带，也包括端到端的多媒体业务应用解决方案，以及用户终端设备等。
展会期间，爱立信将通过现场展示与演示，使与会者亲身体验其领先全球的移动和固定宽带网络技术。
其中，全球最新商用HSPA技术演示是本届展会的一大亮点。该演示将由爱立信独家提供、在全球最高速率的香港数码通商用HSPA网络上完成。
同时，爱立信还将现场演示其在HSPA方面的最新研发成果，峰值速率可达到28Mbps的增强型HSPA。该演示采用了多入多出MIMO技术。
此外，参观者将有机会亲身体验与WCDMAR99业务能力相当的高性能EDGE应用，其中包括基于爱立信EDGE的数据卡业务、手机电视和移动音乐。
在固定网络方面，参观者将亲自感受到爱立信的高速固定宽带接入技术――VDSL2/GPON所带来的宽带体验。其中VDSL2技术能够在传统的电话线上支持实时高清晰电视/IPTV的传输，以及其他各种宽带应用等。
NEC重点展示无线魅力
涛 文
通信产业报讯日前，NEC公司宣布将以“亲身感受NEC下一代网络的奇幻世界”为主题，全面参加国际电信联盟2006世界电信展。届时，NEC将展示其在IT及网络方面拥有世界级水平的技术能力，使观众可以更加全面地了解NEC的下一代网络，从而开启通向“无处不在的网络社会”的大门。在这样的通信环境中，用户可以随时随地轻松、安全地进行通信交流。
现场，NEC将展示主题舞台中所介绍的可实现崭新生活方式和业务的一系列NGN服务解决方案和技术。在“融合”这一主旋律下，还将展示“基于一键通群组通信”这一新型的、用于多终端之间群组通信，并可共享多媒体内容(白板、网络、视频等)的业务。展览以“服务融合”这一核心概念为中心，将展示NEC网络服务平台产品、无线和光传输产品，以及网络追溯技术。
烽火科技精彩出击ITU2006
烽 文
通信产业报讯近日，烽火科技宣布，将以“我们的路越走越宽”为主题，携带涵盖光通信、数据通信和无线通信等领域的全系列产品和综合解决方案，参加国际电信联盟2006世界电信展，给业界带来更多的精彩体验。
在本次展会上，烽火科技将集中展出代表世界领先水平、国内最高水平的技术和解决方案。具备世界领先水平的3.2TDWDM解决方案不仅代表了目前国内的最高水平，并且已经开通了实际工程。针对下一代网络的建设，烽火科技展示了融入多种领先技术的智能光网络解决方案，从容迎接下一代智能光网络的美好未来。
日立开创信息社会新天地
江 静
通信产业报讯日前，日立执行役社长古川一夫将参加2006年12月4日至8日在香港召开的国际电信联盟2006年世界电信展。日立将以“日立开创信息社会新天地为展示主题，参加此次盛会。
在一个宁静的秋日,我走进沈司某干休所,要与这部堪称当年战争“大片”的编剧毛烽老人,聊一聊触动我们心灵最深处的感动与执着……秋阳下,我见到了散步归来的毛烽和夫人宁敏。微恙中的毛烽步履蹒跚,但精神却一如20多年前我曾经见过他时的样子。夫人宁敏虽说是82岁的老人,但当年的风采仍依稀可见。
聆听老战士讲述“烽烟滚滚”的故事
我是一名军人的后代。许多年前,当我还是一个孩子,和家人一起住在边防部队的家属院。每天清晨,我都是被家属院门口的大喇叭播放的军号、军歌声叫醒的。那时,看到电影《英雄儿女》,银幕上志愿军将士抗美援朝保家卫国的英雄气概,让我似懂非懂地知道军人的概念,也就似懂非懂地理解了守边的父亲。而影片中女兵“王芳”的飒爽英姿也深深地嵌进我幼小的心灵。也就是从那时起,女兵这个神圣的形象就占据了我的全部憧憬。
几年后,我走进了军营,成为长话连的一名女兵。周末,放映的第一部电影就是《英雄儿女》。英雄王成的那一声“为了胜利,向我开炮!”再一次撞击着我的心灵。因为穿上了军装的缘故,再次聆听“烽烟滚滚唱英雄……”才知那是从父辈们骨子里长出来的旋律,听上去既振奋又动听。
长话连是一支屡建功勋、饮誉全军的基层典型连队,传统教育延续了一代又一代。入伍几年后,我惊喜地见到了电影《英雄儿女》的编剧毛烽。那天,我随指导员将毛烽接到了长话连。20多年过去了,我清晰地记得,毛烽性格豪爽,谈吐风趣,讲述起“最可爱的人”的无畏与气概,至今回想起来仍让人回肠荡气、激动不已。
望着眼前年轻的“王芳”们,毛烽讲起了自己的成长经历。他1923年出生于河南武陟县一个贫苦人家里,父亲在他5岁那年去世,母亲依循父亲的嘱咐借高利贷供他上学。小学毕业那年,全民族抗战爆发。此时的母亲已无力偿还高利贷,他辍学了。1938年,母亲送他参加了八路军。从此,15岁的毛烽便在烽火硝烟里战斗成长。
那时,小学毕业已经很“有文化”了。部队领导因此经常指派毛烽写一些小快板、小表演唱等,以鼓舞士气。于是,在战斗间隙,毛烽便拿起笔,陆陆续续编写了《为谁打天下》、《杀敌立功》等小剧目在部队演出,受到战友们的极大欢迎。1947年,年轻的毛烽已是东北民主联军第10纵队宣传队的第一任指导员,他经常带领队员们深入前线采访、创作、演唱,把战场宣传鼓动工作开展得有声有色。后来,毛烽又跟随部队跨过鸭绿江,参加了三年抗美援朝战争,任志愿军第47军政治部秘书科长,负责起草军党委的重要文件,主编《政治工作通讯》。那时,每当看到前线捷报或英雄事迹,他都会神采飞扬地讲给身边的战友,与他们一起分享胜利的喜悦。由于工作出色,毛烽是军政治部第一个获得朝鲜“二级独立自由勋章”的。多年的战争生涯,让毛烽积累了大量创作素材。他的短篇小说《一只人参》曾被《文艺》收为建国以来优秀作品之一,并被朝鲜译成朝文。
讲述战争年代的故事,毛烽激情燃烧、神采飞扬,深深感染着我们每一个女兵。2003年的一天,毛烽又一次走进长话连,女兵们的心中又延续了“王芳”的情结。
《英雄儿女》调动了他全部的经历与激情
雄浑悲壮的影片,震荡人们的心弦,唤起多少人心灵深处最真挚的情感啊!
60年前,祖国的英雄儿女告别家乡亲人,跨过鸭绿江,奔赴抗美援朝保家卫国的战场。多少忠骨埋在他乡,多少热血洒向异域!1952年冬,中国文联组织了以巴金为组长的创作组赴朝鲜体验志愿军的战斗生活。在满目疮痍的朝鲜土地上,巴金带领创作组翻山越岭在炮火硝烟中往来穿插,整整7个多月的时间,与战士们吃住在一起,甚至不顾危险到前线采访,同许多志愿军战士结下了深厚友谊。
从朝鲜回来,巴金满怀激情地创作了《生活在英雄们的中间》、《英雄的故事》、《保卫和平的人们》、《明珠和玉姬》等作品。1961年,一部凝聚着对志愿军一片挚爱的中篇小说《团圆》从他的笔下诞生了。小说在《上海文学》发表后,在读者中引起了强烈反响。时任文化部副部长夏衍看了小说后,立即指示长春电影制片厂将其改编成电影。
长春电影制片厂接到任务后,决定将这一重任交给著名导演武兆堤。武兆堤出生于美国匹兹堡,5岁时随父母回到中国,19岁时只身奔赴延安。曾导演了著名影片《平原游击队》的他,看完小说后也被那充满亲情、友情的故事情节所深深吸引,感到是一个好本子。但要把一部好的小说改编成电影绝非易事。这时,武兆堤想到了他在延安抗大时的同学、时任总政治部副主任傅钟将军的秘书毛烽。
武兆堤风尘仆仆地赶到北京,开口便对毛烽说:“你在朝鲜战场生活战斗了五六年,有着跟小说里同样的经历。但小说情节简单,必须要有大量的素材来充实。”他是认准了毛烽有军旅生涯的经历,但毛烽却表示“没有写电影剧本的经验”。“什么经验,你在朝鲜战场上,有那么多的经历和故事,如果融入剧本里,这就是经验。”拗不过武兆堤,毛烽接受了这个任务。重托在肩,毛烽暗下决心绝不辜负浴血奋战的英雄们。
毛烽全身心地投入了创作。他与武兆堤废寝忘食,仅用20多天就将剧本的雏形框架搭建起来。可经过反复推敲斟酌,总感觉应该塑造出一个生龙活虎、个性鲜明的王成。
怎样才能更加生动地体现出志愿军英雄浴血奋战、英勇顽强的精神呢?小说《团圆》中,有关王成牺牲的描述只有简单的一句话:“只是王成没有能回来,他勇敢地在山头牺牲了。”但这个英雄的名字却贯穿了小说始终。因此,王成的塑造对全剧具有重要的意义。在英雄典型中,已有了堵枪眼的、炸碉堡的、烈火中的……他们几经思索设计,依然不理想。
这天,毛烽突然想起了在朝鲜战场保存的两本厚厚的《志愿军一日》记录本。这不是普通的记录本,而是前线战士亲手记录的真人真事,共有上千篇日记。他兴奋不已,赶忙翻找出来细细品读。那些可爱的志愿军战士形象,刹那间重又浮现在他的脑海。
在一次坚守防御战中,战斗打得十分艰苦:418团战士滕桂桥拉响爆破筒在敌群中壮烈牺牲;422团连长杨宝山抱着大石头与美国兵同归于尽;421团2营机炮连连长王德山,在弹尽粮绝的情况下,握着两颗手榴弹冲入敌群;415团更是涌现了25位与敌同归于尽的英雄。而一位叫于树昌的步话机员的壮举,深深地打动了毛烽。
激战中,于树昌被派去参加281.1高地东山腿的争夺战。经过一整夜的战斗,全连官兵都牺牲了,阵地上只剩下了他一个人。从早晨到中午,他不断用沙哑的嗓音呼唤炮火支援,有时来不及调炮,他就跳出战壕用手榴弹阻击敌人。
中午,敌人从3面蜂拥而上,逼近于树昌。他连续呼叫我军炮火:“快打我周围50米!”“打30米!”“打20米!”当团长孙斌急切地问他“你地堡积土多厚,有何危险”时,他坚定而急切地呼喊:“别顾我,向我开炮!为了胜利,开炮!向我开炮!”最后,他高喊:“首长,同志们,亲爱的同志们!再见啦……”拉响最后一颗手榴弹与成群的敌人同归于尽。
读至此处,影片中英雄王成孤胆作战、呼叫炮火直至最后与敌人同归于尽的形象呼之欲出。所有情节不需加任何虚构,就是英雄于树昌的艺术再现。所不同的是,毛烽后来将于树昌手中的手榴弹换成了王成的爆破筒。这个细节取自烈士杨根思的事迹。
而“王芳”的银幕形象,毛烽创作起来更是轻车熟路。他的夫人宁敏就是文工团员,在朝鲜曾与他一起并肩作战。像“王芳”那样歌唱炊事员的现场演唱,或在行军途中的快板宣传,都是朝鲜战场宣传鼓动工作的真实再现。作为政治部秘书科长,影片中军政治部主任“王东”的形象,是毛烽再熟悉不过的了。“王主任”的工作环境、战争生活、习惯动作和他在战斗中指挥若定、沉着刚毅的风采,他所表现出来的父女之情、战友之情、阶级之情,毛烽信手拈来,因此写起来十分顺畅。
英雄们的事迹就像一股股奔腾的激流,瞬间便冲开了毛烽感情的闸门。在整个创作过程中,朝鲜前线的一幕幕,再次不断地叩击着他的心灵,有时写着写着泪水会情不自禁地夺眶而出。毛烽将人物之间的感情作为整个剧本的灵魂,短短28天,一部3万字的电影剧本便完成了,名字正式改为《英雄儿女》。
很快,剧本送到文化部,夏衍指示电影局主管领导:“重点拍好这部电影,胶片要用从英国进口的!”与此同时,剧本也送到了巴金手上。巴金看后,同意拍成电影。
接下来,是进行电影主题歌的创作。但毛烽绞尽脑汁也没能写出自已中意的歌词。情急之下,他与电影《上甘岭》的曲作者刘炽等一起找到时任吉林大学中文系主任、《中国人民军歌》的歌词作者公木。架不住几个人反复相劝,公木答应了,并以最快的速度写出4段歌词。拿到歌词,刘炽没有急着谱曲,而是拉着一伙人打扑克牌。打着打着,刘炽突然把牌一扔,回去了。他锁上门,谢绝一切打扰……不久,后来唱遍大江南北的《英雄赞歌》诞生了,并随着电影迅速成为那个时代的流行歌曲。公木后来说:“是电影剧本启发了我的创作灵感,是剧本的人物,催生了歌词的生动。”
电影上映后,群众反响十分热烈。日理万机的总理也在百忙中观看了影片。一天晚上,当时在文化部和中国作协任职的刘白羽接到了打来的电话。说:“我想,作家一定要到火热的斗争中去……你们不是到了火热的斗争中写出了新的作品吗?巴金带了头,他到了抗美援朝战场,深入生活,很好嘛!写出了《英雄儿女》那样好的作品。”
“”期间,《英雄儿女》被禁演,毛烽因此被关押了一年多。但毛烽一直都坚信,这部影片弘扬的主旋律没有错。值得欣慰的是,很快,总理点出要放映4部影片:《英雄儿女》、《打击侵略者》、《铁路卫士》、《奇袭》,并得到了的批准。
“向我开炮!”背后的“千千万万个王成”
身为边防军人的后代,我过早地触摸到了军人的悲壮。一个国家何以屹立于世界民族之林?一座城池何以固若金汤?
电影《英雄儿女》中赞颂英雄的诗朗诵这样说道:“在中国人民志愿军里,有千千万万个王成。”志愿军第十五军所编撰的《抗美援朝战争史》这样描述:“上甘岭战役中,危急时刻拉响手雷、手榴弹、爆破筒、炸药包与敌人同归于尽,舍身炸敌地堡,堵敌枪眼等,成为普遍现象。”著名的长津战役中,身绑炸药以血肉之躯去炸敌人坦克的无名英雄不计其数。
而电影中王成那句惊天地、泣鬼神的“向我开炮!”的背后又会有多少英雄挺立?电影里的每一次战斗、每一个人物又会是多少英雄的热血凝结?
翻看着一张一张已经泛黄的老照片,宁敏语调平缓地给我们讲述着60年前那战火纷飞的一幕幕。
宁敏说,那时毛烽虽在机关工作,但却常常深入前线采访,把所见所闻、所思所想认真地记录下来。最令毛烽感到震撼的是那场惨烈的老秃山攻坚战。那次战役,毛烽就在担任爆破任务的11班,亲眼目睹了志愿军将士保家卫国无所畏惧的英雄气概。电影《英雄儿女》中,战士小刘扑在铁丝网上,让后面上来的战友踏着自己的身体冲向敌阵的经典镜头,就取自于毛烽亲身经历的这场战役中的真实故事。宁敏说:“至今,他(毛烽)都记得他们的名字。”
“老秃山”,即上浦防东山,是通往汉城的必经之地,战略位置十分险要,因敌我双方反复争夺,致使山上草木全无,一片焦土,所以得名。当时驻守“老秃山”的是“联合国军”哥伦比亚营的1个加强连和美7师20个排以及两个搜索班、1个坦克连,共四五百人,构筑了明碉暗堡195个,敌人吹嘘“老秃山”是攻不破的铜墙铁壁。
在1953年3月23日强攻“老秃山”的战斗中,志愿军47军423团3连11班在副班长滕明国的带领下为大部队开辟通路。在连续破了6道铁丝网,正准备爆破第7道时,后面的突击排已接近铁丝网。为保证突击排能迅速通过,滕明国毅然跃身扑向铁丝网上,并高喊:“战友们快从我身上冲过去,把红旗插在主峰!”随着他的喊声,爆破组其他4人也毫不犹豫地扑倒在铁丝网上,搭起了人桥。突击排的战友们含泪从他们身上迅速冲了过去,而他们中却有4人当场壮烈牺牲。英雄的壮举令毛烽心头震撼、夜不能寐,当即写下《4位不朽的马特洛索夫式英雄》一文(马特洛索夫是一位苏联英雄,在卫国战争中用胸膛堵住了敌人地堡里扫射着的机枪)。
同是这次战役,志愿军某营奉命突袭。当他们悄悄摸到敌人前沿时,一道电网拦住了去路,而爆破作业会惊动敌人。关键时刻,尖刀班班长进行了一个简促的动员:同志们,现在是祖国需要我们做出牺牲的时候了,为了战役的胜利,我们必需冲锋在前。说完,这位班长第一个纵身扑向电网,当场壮烈牺牲。其他11名战士见班长如此壮烈,一个个眼含热泪,大家手挽着手紧跟着一起扑向电网,全部壮烈牺牲。电网在12名战士身体的重压下出现了一个大缺口,全营将士强忍泪水,踏着烈士的躯体全速穿过电网,直扑敌人阵地。
战后,美军自认“老秃岭”战役“是继上甘岭后一次最大的战斗”,“哥伦比亚营被打得一败涂地”。艾森豪威尔承认:“老秃山”的失败与弹药供应问题无关。
而“为了胜利,向我开炮!”在那场战争中就更为普遍。1952年10月,某团6连在开城保卫战中担任攻打“红山包”主攻任务。在连长、指导员先后负伤后,副指导员赵先友指挥全连坚守阵地,最后只剩下他和通讯员刘顺武两个人了。赵先友用步话机向团长报告,敌人已冲上我军阵地,请求炮兵直接向自己的阵地开炮,他大声高喊:“向我开炮!”阵地最终被夺回来了,但赵先友和刘顺武却壮烈牺牲在了阵地上。
1953年4月,某部201团步话机员蒋庆泉和战友在石岘洞北山遭强敌围攻,战至最后只剩他一人。于是,他用步话机调动炮火打击敌人。当敌人冲到他跟前时,他惊天动地地喊出了“向我开炮――”随即声音便消失了,战友都以为他牺牲了。志愿军《战地报》记者洪炉据此写出通讯《顽强的声音――记步行机员蒋庆泉》。但蒋庆泉并没牺牲,而是被炮弹震晕,并被俘了,阵地也失陷了。因此,这一事迹被暂缓宣传。此后半个多世纪,蒋庆泉一直默默地生活在辽西平原的乡村里。
英雄,在我的视线中,意味着一个个鲜活的生命,意味着一次次伟大的牺牲。我的“英雄情结”根深蒂固。纪念他们,并不期待他们“复活”,因为在我们的历史中他们从未“老去”。
“活着就要像条龙,不能像条虫”成了他的座右铭
电影中,王成的那句:“活着就要像条龙,不能像条虫!”一直激励着毛烽,影响着他此后的人生。
抗美援朝战争结束后,毛烽先是调到总政治部文化部,后任昆明军区文化部部长,1983年离休后来到沈阳。长期以来,他矢志传播“王成精神”,关心下一代成长,讲传统25年如一日,担任着300多所学校的名誉校长、德育老师、客座教授、校外辅导员、名誉指导员等职务,累计讲作传统报告1000多场,听众达100万人次,先后被、总政治部评为先进离休干部、离休干部标兵,被国家民政部等7部委授予老有所为金榜奖,荣获全国关心下一代工作先进个人。
他讲述战争的惨烈,宣传英雄的壮烈,实质是在传承一种精神,延续一个传统。
就在他刚刚离休那年,他应邀到海城少管所做报告。面对台下那些心灵扭曲的少年,他的心被深深地刺痛了。凝重的责任感和使命感油然而生。从此,他给自己的晚年定了位。
毛烽作报告,无论多长时间,无论什么场合,他都像一棵挺拔的青松,坚持在讲台上站着讲。然而,他常常被慢性喉炎、过敏性鼻炎、高血压和心脏病等疾病所折磨。医生多次叮嘱他不能过度劳累,更不能过多地讲话。可他一旦站在讲台上,便像战士听到了冲锋号一样。
1988年秋,毛烽应邀到天津作报告,最多一天作了4场。由于过度劳累,他的嗓子嘶哑了,吃药、打针都不见效。到第6天时,他的唾液里有了血丝,医生诊断为声带水肿充血,向他发出了严重警告。可他不顾劝说,下午仍旧按原计划继续,以惊人的毅力作完了两个小时的报告。在一次次的掌声中,毛烽以老战士的名义,为后人打捞沉淀于岁月深处的那些历史细节。
2001年,毛烽被查出患了直肠癌,但他依旧开朗乐观,积极配合医生治疗,丝毫看不出重病的痕迹。他一直用“王成精神”激励自己,用心灵去创造如诗如画的生活!他还跟孙子学会了使用电脑,坚持用电脑写作。
在作传统报告的间隙,毛烽笔耕不辍。1989年,为了写好指挥百团大战的剧本,他不顾年迈,先后到中国军事博物馆、军事科学院等单位,查阅了千万字的资料,记下了10万字的笔记,并多次采访夫人浦安修老人。他顶严寒、冒酷暑,足迹遍及山西、河北,采访当年参加作战的老八路、老房东达90多人。为了增强现场感,他翻山越岭,来到当年硝烟弥漫的“龟烟山”、“狮子岭”、“石老山”旧地进行实地考察。后经5次易稿,终于完成了10多万字的电影剧本《百团大战》。
