时间：2023-05-30 09:46:33
一、纺织品主要价格指数分析
“中国・柯桥纺织指数”20110704期价格指数收盘于109.44点，与上期相比下跌了0.39％。
本期价格指数与年初比上调4.56％，去年同比上调14.14％。本期从一级分类品种中显示：原料类、坯布类、服装面料类、家纺类、服饰辅料类价格指数不等量下跌，拉动总类价格指数小幅下滑。
二、本周价格指数运行情况分析
1、油价回升聚酯原料价格疲软，棉花价格跌幅加大。国际原油价格回升，但上游聚酯原材料市场价格依然走软，例如PTA华东市场现货较低商谈价6月24日在9200元／吨，至7月1日在9030元／吨；江浙半光切片现货现款承兑较低商谈价6月24日在11850元／吨，至7月1日在11725元／吨，价格呈现小幅下滑走势。国内棉花价格跌幅加大，例如国内328级棉6月24日收报24421元／吨，至7月1日收报23927元／吨，下跌494元／吨。
2、开机率下降纺织业绩下滑，下调进口关税加速棉价下跌。①资金紧张生产成本优势不再。近期下游纺企的资金紧张已经成为了首要问题，使得全国各地纺企整体开机率下降。增加产品附加值，才能对冲价格优势消失所带来的劣势。②国家下调纺织原料进口关税加速棉价下跌。由于纺织原料进口税率的大幅下调，加速了棉花期货价格下跌，市场消费的心理是“买涨不买跌”，目前客户观望心态加重，下单量锐减，进口税率下调影响了棉花原料的供需。
3、服装面料价格指数继续下跌，夏季大众面料下滑明显。近期，轻纺城传统市场营销逐日走淡，服装面料价格指数继续小幅下跌，夏季大众面料成交下滑明显。服装面料中的纯棉面料、涤纶面料、涤氨弹力面料、粘胶面料、锦纶面料成交量价呈现不等量下滑走势，拉动服装面料价格指数继续小幅下滑。夏装大众面料现货成交下滑明显，涤纶FDY喷织印花雪纺、118DFDY针织印花两面弹T恤布和人棉布大众花型现货成交下滑明显，部分中小经营户现货成交呈一定幅度下滑走势。
三、下周价格指数展望
预计后市传统交易区和公司化交易区面料成交仍将夏秋品种互动，预计后市夏秋创意面料营销仍将局部走畅。因外需不足，内需提振乏力，夏装面料现货成交将继续下滑，中小经营户夏季大众现货成交将继续呈一定幅度下滑走势，夏日常规淡季局部显现。
本期粘毛面料类、花边类、锦棉面料类、涤棉面料类、时尚面料类价格指数涨幅位于前五位，销量比上期不等量增加，部分代表品单价不等量上扬是主要因素。
本期衬料类、线绳类、床上用品类、纯棉面料类、粘胶类价格指数跌幅位于前五位，成交量比上期不等量下滑，部分代表品单价不等量下滑是主要因素。
关键词：工程总承包工程业务波动风险
1EPC管理模式概述
EPC模式是当前积极倡导、推广的一种承包模式，是由一个总承包商对整个、建设过程、工程造价、工程设计负责的管理模式。无论是国际工程承包还是国内承包业务，都将EPC管理模式视为项目总承包模式的一种，在大型基础设施建设、房地产开发建设等众多项目运行中，采用是由承包商对项目的质量、安全、工期、造价等全面负责，承揽整个项目的设计、采购、施工，并最终向业主提交工程报告，这种模式在我国80年代引进之后，成为了一种为承包方、业主、施工方都认可的，具备使用条件并且符合合同约定的、满足施工要求和施工标准的建设工程承包模式。随着科学技术的迅猛发展，建设工程的复杂程度也越来越高，多方对建筑的功能要求也日趋多样化，建设工程的规模越来越大，越是需要一种普遍采用的承包模式，在当前我国现行《建筑法》的实施现状是，大型基础设施建设中，存在工程质量责任难以划分、工程进度衔接不畅等问题，经过近年来不断地优化，国内建筑市场中已经开始广泛采用EPC管理模式，用于建筑市场的工程承包传统模式向先进模式的转化方式。例如化工、石化等行业，已进行工程总承包的试点。
2EPC模式与传统模式比较
传统模式中业主分别把设计和施工任务交给不同的承包商来完成，这种模式在过去主要适用于房屋建筑工程，承包商可以统筹安排整个项目的设计、采购和施工，需要注意的是，这种模式下项目承包商承担了更高的风险，但是高风险也给承包商带来较高的利润空间。但是采用传统的模式，承包商必然要在报价中加大风险费的比例，采用传统模式时，在整个项目中设计工期所占比例不会很高，通过施工招标来选择施工承包商，专业设计则不必要过于复杂。与传统模式相比，如果一个承包商善于控制这些风险，就能最大限度地将报价中的风险费转化为利润[1]。对于业主来说，EPC项目风险主要由承包商承担，雇主需要跟施工承包商沟通，按照设计图纸完成施工任务。另外，EPC项目管理模式涉及范围囊扣了基础设施建设等众多领域，几乎涉及石油化工、房屋建设，冶金电力等各种建筑和工程项目。在EPC项目管理模式下，承包商很少涉及复杂设备的采购和安装，工程项目的规模可大可小，但要承担设计—采购—施工三个主要阶段的全部风险，甚至可以在期货市场寻找工具和方法，规避、控制和转移承包商承担的风险[2]。
3EPC模式风险剖析
就国内EPC项目而言，项目实施阶段管理的风险主要包括材料及设备供应风险、工期风险、安全质量风险、设计变更风险、外部干扰风险等。其中，材料和设备的风险体现在价格波动上。对于承包商的风险管理而言，承包商的风险其实贯穿了整个合同项目，合同实施阶段，每一个条款和每一份附件。由于项目投资的规模不同，也有风险大小之分，例如在投标、合同谈判和项目实施过程中，进行技术环节的管理，就有复杂多样的情况，需要协调的关系众多、需要管理的跨度较大，需要参与的项目，管理的关联方也比较多，这些都存在这诸多的风险，管控尤其重要。
4案例分析
A公司是电子元器件类上市公司，其主营产品是真空开关管等电真空器件、广播电视发射管等，金属铜是主要原材料之一。2017年以来，A公司没有对原材料价格波动的风险予以重视，在金属铜的市场价格急剧上涨发生的时候认识不足，导致公司完全暴露在铜市场价格波动的风险之下，生产成本逐年上升，主营业务盈利能力不断下降[3]。从公司2018年上半年考会计报告中可以看到，期内公司的销售情况较稳定，但由于受到主要化工原材料价格大幅上涨的影响，公司产品毛利率同比下降了5.49个百分点。分析材料上涨的主要原因：原辅材料价格暴涨因素，2017年受国家环保政策、美国飓风和国际化工巨头借机炒作等因素影响，全球化工原材料价格暴涨影响，直接增加公司材料成本2亿元，导致公司净利润出现回落；客户定价机制导致价格上涨滞后，价格传递滞后和有限，影响了2017年利润。
5A公司采取的应对原材料价格波动风险措施
1）产业布局拓展，通过研发创新和新产业协同发展对冲现有汽车材料业务的产业压力，以现有汽车材料为基础，通过技术集聚、人才集聚、资本集聚，发挥产业协同，产学研结合，内生与外延并举，打造新材料产业持续发展的新技术、新项目和新领域；建设发展以前沿新材料科技创新、军民融合为特色、新材料研发与工程技术、新材料投融资与资本服务、孵化、新材料产业发展等为一体新材料产业的创新企业集群。2）上下游整合，供应渠道开拓和发育；全球资源整合；供应商战略合作，技术开发、战略采购，产能扩产，规模效应；梳理流程，解放生产力，提高效率；智能制造升级，技术创新突破，获得市场新机会。3）工艺技术上，公司经过十余年的自主研发，掌握了相关的具有自主知识产权的工艺技术，打破了长期以来外资企业在原材料生产加工技术上的垄断；因此，在产品研发领域投入非常可观的情况下，陆续推出高端化、差异化的金属铜产品，满足高端改性、元器件开发和创新领域需求，改变目前高端产品主要被外资企业垄断的现状。
近年来，家禽业所占食品消费量份额起伏不定。WATT全球媒体2014年度营养与饲料调查表明，当家禽业面对饲养难题与市场波动时，家禽业有能力适应这一切。但总的来说，所有地区仍保持乐观。
据参与受访人员表示，2014年家禽业展望仍处于上升态势，其中42%的受访人员预计盈利率将会出现上涨。大多数受访人员仍对拉丁美洲、美国/加拿大和亚太地区未来1年的家禽业持乐观态度，22%的受访人员持悲观态度或者说是前景不看好，但该数字比2011年下降了11个百分点。
今年的调查表明了2013年的家禽业的管理状况，并为未来1年家禽业如何发展定位给出了建议。
一、面对波动保持盈利能力
由于饲料是养殖业最主要的成本，通过提高饲喂效率和针对谷物价额波动进行套期保值（通过调查各自的生产设备、使用新的饲料原料和用新型营养技术进行试验），养鸡场正不断努力降低市场不确定所带来的风险。
商品市场的谷物质量和价格波动继续处于家禽业主要关注列表的首位。几乎所有的受访人员都认为谷物和添加剂的成本是它们开展业务的主要难题。谷物质量，包括霉菌毒素和抗营养因子紧随其后。
饲料配方调整，尤其是添加更多的添加剂是应对高饲养成本的最常用策略。许多受访人员还更换了饲料原料来源并开始采用更多新的饲料原料，以降低高饲料原料价格高企所带来的影响。但是，这种波动尚未改变饲料转化率。50%的受访人员表示饲料转化率没有变化，实际上，30%的受访人员表示饲料转化率改善了0.5～1个百分点。
在饲料配方方面有哪些变化？面对主要家禽饲料原料（如大豆和玉米）价格的不断高企，27%的受访人员表示已在家禽日粮中使用了其他替代原料。将近40%受访人员表示在未来12个月内，不会使用玉米酒糟及其干馏物（DDGS）。大多数使用DDGS的受访人员表示他们在饲料中的DDGS添加量没有变化，而27%的受访人员表示在下一年预计会提高DDGS的添加量。
二、克服运营负担
粉碎和运输能源成本仍然是人们最为关注的焦点之一，位列加强饲料企业最为关注问题排行榜的第3位
我们再来看一下供应链问题，调查结果显示，在美国/加拿大、欧洲和中东地区，食品安全和供应链风险问题仍是人们关注的主要焦点之一。但这是从原料供应的角度来看，还是指在肉品加工过程中的食源性疾病及其影响他们公司的可能性来看，我们尚不明确。与其他地区相比，亚太地区成为世界市场，并影响汇率波动，对他们家禽业经营带来了一定的影响。
三、用来替代抗生素的添加剂
绝大多数（但并不令人惊讶）受访人员表示，预防用和治疗用抗生素的用量有所下降，抗球虫药使用量仍保持稳定，但比前几年有所下降。
除欧洲外，许多受访人员表示去年他们抗生素和益生菌混合物的用量有所增加（注：欧洲将相关法规和停用抗生素作为最大的营养难题）。
有机酸在亚太地区和拉丁美洲应用尤为广泛。坦白地说，在拉丁美洲所有被调查的添加剂都用得很好。
80%的受访人员表示在其饲料配方中添加益生素，其中有些地区表示使用益生素替代抗生素的效率高到中等。50%的受访人员表示使用益生素。总之，来自美国的受访人员将益生菌与益生素效率问题防在首位。
在所有受访人员中，植源性添加剂的排名最低，这可能是由于因其感官性状和提高饲料采食量的能力（而不是推测具有的抗菌和抗病毒作用）而较为常用。在那些受访人员中，其中有40%的受访者表示在其饲料配方中添加有植物精油，另有22%的受访人员表示其公司正寻找最佳的添加量。
四、酶制剂使用日益广泛
从降低饲料成本到提高营养素利用率，营养学家和养鸡场深知饲用酶制剂的益处。酶制剂作为有效添加剂在替代家禽饲料中的抗生素中，排名较高。因此，36%的受访人员表示2014年他们的酶制剂使用量有所增加，44%的受访人员认为他们2014年的酶制剂使用量可能会与2013年持平。
绝大多数的受访人员表示他们使用或提高了植酸酶和非淀粉多糖（NSP）酶混合物的添加量。另一方面，植酸酶的使用越来越普遍。由于抗营养因子是全球所有养殖场面临的最常见的难题，28%的公司预计其公司2014年的植酸酶使用量会进一步增加；50%的受访人员预计在未来3年内其植酸酶使用量会增加。44%的受访人员表示其未来1年内植酸酶使用量将保持不变。
只有5%的受访人员表示他们不使用植酸酶。
五、地理区域可能会影响利润
总的来说，从WATT的营养与饲料调查反馈表明前景比较积极乐观，但2014年全球家禽业的盈利情况仍是几家欢乐几家愁。例如，在美国，家禽已经超过牛肉成为消费量最大的肉品，而亚洲仍在与禽流感及其对生产和消费者信心的影响作斗争。
近日，有媒体曝出蜀中制药停产整顿的原因在于中成药产品存在质量问题。5月23日，四川省药监局召开新闻会，否认这个消息，称根据近两年来对蜀中制药的药品日常监督性抽检和评价性抽检的结果来看，截至目前，没有发现该企业的中药品种有质量问题，列出了蜀中制药违反GMP相关规定的情况，如洁净区车间有地面损坏和墙面裂缝；部分设施设备陈旧，维修、维护不及时；生产记录不完整；提取车间无有效防止昆虫进入设施；生产现场废弃物处理不及时等。
我们有理由相信政府部门的正式公告，但是，仍然没有解释蜀中制药怎么能够生产出那么低价格的真药，是企业长期亏损来抢占市场吗？那样的话就违反了《反不正当竞争法》，是在药材价格低点时候囤积了大量原料吗？蜀中制药在安徽低价中标品种多达30个，如果囤积药材的话，多达几百种药材，这有可能吗？一瓶复丹参片仅含有的三七这一味药的成本就高达3元左右，蜀中制药120片规格的复方丹参片中标价为2.99元，这又作何解释呢？
笔者学习中药四年，对中药材有一定的了解，不同产地的药材、不同季节的药材，质量和价格相差是非常大的，目前在安徽太和市场的药材价格基本上就的最低的药材价格，其中有许多低价的药材，不但是劣质药材，而且在配送到药厂的药材中掺杂了许多仿冒品。在全国各地的药品招标采购中，一次一次的药品降价，貌似给老百姓带来了实惠，而这里面有多少超低价中标的药品是真正有效的高质量药品呢？恐怕没有几个药厂的质量老总敢拍着胸脯说：“我们是用的优质药材、应格按照GMP管理规范生产出来的优质药品”。
由于药品质量检验标准存在很大的漏洞，特别是在中成药的检验方面，根本不可能检测到中成药中的每一味药材的含量和质量，这就导致一些超低价中标的药厂有空子可钻，有点良心的老板，会用劣质药材来替代，这样生产出来的检验合格的药品实际上是劣药，疗效非常差，没有良心的老板会直接减少中成药组方中的某些高价药材，或者用其他材料来替代，这样生产出来的检验合格的药品实际上是假药，根本就没有疗效。
面对各省基本药物超低价中标的现象，作为药厂只有三个选择，要么做假药劣药，要么亏本销售保市场份额，要么索性放弃市场，我最佩服的就是第三个选择，譬如吉林国药制药有限公司，该厂有40多个基本药物品种，却不参加全国各地的基本药物招标，宁愿放弃市场也不做假药，用他们老板的话说：“我们检验了最有名的中成药厂生产的基本药物，都不合格，要比他们更低的价格生产出比他们更好的药品，我可没有这个本事，除非做假药，但是我不愿意昧着良心做假药来欺骗消费者，所以，我选择了放弃。”
黄藤素胶囊被誉为中国植物抗生素，是妇科广谱消炎药，该产品没有化学药物的副作用，可以减少抗生素的滥用导致的安全隐患，一直以来深受市场好评，但是由于原料药的价格被人为操控，价格从7000元一路疯长到2200元，有的药厂仍然坚持用最好的原料，产品被迫涨价，譬如重庆康刻尔制药公司的黄藤素胶囊就涨价一倍以上，市场销售额也随之下降一半，但是有许多药厂就采用了含有黄连素的低价原料，譬如市场上的许多黄藤素片就卖价非常的低，这样的检验合格的劣质药品却受到市场的欢迎，销售增长迅速。重庆康刻尔制药公司为了既定的质量领先战略，把企业内部的黄藤素检验标准报告国家，历时两年，企业标准上升为国家检测标准，等到这个标准严格执行的时候，那些钻空子的药厂就难以再生产劣质的黄藤素产品了。
我们呼吁更多的坚持质量领先和技术领先的药厂，像康刻尔制药公司一样，积极行动起来，把企业的内控质量标准贡献给国家，提高国家对药品的检验标准，只有这样，生产假药劣药的药厂才无法生存，还给广大老百姓一个安全高效的用药环境。
1提高企业经济效益，机械制造业价格管理应采取的措施
1.1机械制造业要建设一个价格管理的队伍机械制造业的发展刚刚起步时，其价格管理往往只是企业的财务人员自行管理的。随着机械制造业的市场越来越广阔，价格管理仅仅依靠财务人员，这给财务人员造成了很大的压力，财务人员在价格管理方面也显得力不从心。企业就根据现实情况，让懂得机械制造流程的人员协助财务人员共同进行价格管理。价格管理人员主要是负责原料采购时价格的管理、生产过程中价格的管理和销售环节的价格管理。随着市场越来越壮大，财务人员感到自己不能胜任价格管理工作。因为在进行原料的采购过程中，他们对产品的制作流程不是很清楚，对产品在生产过程究竟需要哪些材料也不是特别明白，因此在原料的采购过程中，他们常常会被原料供应商欺骗，采购了一些在生产过程中并不需要的原料，并且这些原料价格高昂，不利于财务人员进行价格管理。现在，懂得生产流程的技术人员加入价格管理的队伍中，他们可以帮助财务人员分清哪些原料是生产中必需的，而且他们对原料的价格也很了解，使原料的采购价格趋于合理，这就使产品的生产成本价格下降，从而提高企业的经济效益。懂得生产流程的技术人员在价格管理方面起到技术性的帮助，他们对原料进行准确的价格定位，同时，财务人员擅长制作财务表格，可以进一步完善企业的价格管理机制，财务人员和技术人员之间相互学习、相互帮助，共同促进了机械制造业企业的价格管理，从而提高了企业的经济效益。
1.2机械制造业要通过分析市场形势制定价格管理的策略随着机械制造业的壮大，企业的采购项目也越来越多。企业应该极力地降低其采购成本。这时，企业要对原料市场进行准确的分析，确定好可信的供应商，且供应商不要只选择一家，要定期进行市场调研，将不同供应商的原料进行价格和功能上的对比，择优选择原料供应商。价格管理人员在进行原料市场调研后，对生产量过大的产品的原料，不能只依赖一家原料供应商，应保证开发多家供应商，这样不仅可以对多家供应商进行对比，择优选择，而且确保了原料供应商之间存在竞争关系，原料供应商之间的竞争则通过降低原料价格来获利，因此，企业就可以买到价格更低的原料。但是，也不要选择过多的供应商，有些供应商规模小，提供的原料质量也不好，因此，要在充分了解原料市场的基础之上，进行原料供应商的选择。而且，原料供应商过多，也会造成企业与供应商之间的合作实力小、成本高的弊端。
1.3机械制造企业应该合理控制成本，降低销售价格要使企业经济效益获得最大化，这就要求价格管理人员对原料采购价格、生产价格进行严格的管理。有些企业为了获得最大的经济效益，常常购买质量差的原料以节省成本，这是不可取的，这样对于产品的销售构成了威胁。企业提高经济效益应减少产品的售后质量索赔，价格管理人员应该对售后索赔进行严格的控制，以提高企业的经济效益。
2结语
随着制造业的蓬勃发展，我国制造业的竞争也日趋激烈，企业要想获得最大的经济效益则必须在价格管理方面下工夫，在采购优质的原料时进行价格成本的有效管理，只有这样，企业才能在国内外的竞争中获胜。
作者：王景山 单位：济源职业技术学院
一、上半年工业品价格运行特点
1、轻重工业品价格全部上涨。1-6月份同比，我市重工业产品价格上涨12.17%，轻工业产品价格上涨7.48%，重工业高于轻工业4.69个百分点。在重工业产品中，加工工业产品价格上涨幅度最大，达13.03%，原料工业品价格上涨10.1%，二者形成拉动重工业品价格上涨的主力。在轻工业产品中，以农产品为原料的工业品价格上涨6.95%，以非农产品为原料的工业品价格上涨7.79%。
2、近八成行业产品价格处于上涨通道。在我市所调查的30个工业行业中，有23个工业行业产品价格呈上涨态势，三个行业持平，4个行业出现下降。从行业分类看，资源类、农副产品、建材类产品价格出现快速上涨的态势，其中：石油加工、炼焦业价格同比上涨40.38%，电器机械及器材制造业价格同比上涨32.88%，非金属矿物制品出厂价格同比上涨22.58%，食品制造业产品价格同比上涨18.31%，有色金属冶炼及压延加工产品价格同比上涨15.49%。公用事业行业由于受政策影响，价格运行较为平稳，其中：电力热力生产及供应业产品价格与上年同期基本持平；水的生产和供应业产品价格略微上涨。电子设备制造业和仪器仪表、文化办公用品机械制造业由于受市场竞争影响，产品价格出现下降，其出厂价格比上年同期分别下降了0.19%和3.13%。
3、原材料购进价格涨势迅猛。统计表明：1-6月份，原材料、燃料、动力购进价格同比上涨11.97%。所调查的九大类原材料全部呈上涨之势。其中，黑色金属材料类上涨34.3%；农副产品类上涨18.93%；燃料、动力类上涨8.53%。主要基础原材料购进价格涨幅都比较大，其中，焦碳上涨88%，生铁上涨85%，橡胶上涨53%，钢材上涨26.88%。
4、工业品价格“高进低出”现象再次加剧。工业品出厂价格涨幅滞后于原材料价格涨幅简称“高进低出”。我市生产领域的“高进低出”现象始于2002年，至今已持续7年。2004年至2005年，我市工业品出厂价格涨幅依次为3.77%、4.17%；原材料购进价格涨幅依次为18.82%、17.81%。工业品出厂价格与原材料购进价格之间的涨幅差距自2004年创出15个百分点的最高纪录和2005年创出近14个百分点的次高纪录以来，20*、20*年连续呈现逐年缩小的走势，这两年的涨幅差距分别缩至2.87个、1.77个百分点；但今年以来两种价格走势之间的差距又有所扩大，上半年原材料、燃料、动力购进价格同比涨幅比工业品出厂价格的涨幅高出3个百分点。
二、工业品价格变动的成因分析
1、国际市场价格变动对工业品价格的走势影响较大。随着我国经济市场化程度的提高，国内市场产品价格与国际市场产品价格的关联度日益密切。从近两年价格变动情况分析，国内市场原油、钢铁、有色金属等产品价格的变动轨迹，基本与国外市场价格的走势相吻合，国际资源性产品价格波动直接左右和影响了国内市场产品价格的走势。今年上半年，国际市场有色金属、原油等初级产品价格持续走高，如近期国际市场石油期货价格已突破了141美元/桶，这客观上对工业品价格走势产生了较大的影响。
2、原材料成本上涨对工业品价格起到重要的推动作用。今年上半年，我市原材料、燃料、动力购进价格持续上涨，九大类原材料类中有八类高于去年，除了黑色金属材料和电线类继续领涨以外，今年上半年农副产品类价格的持续强势上涨也成为带动原材料购进价格走高的主动力。上游初级产品价格的上涨，大大增加了企业的生产经营成本，对下游产品价格的上涨起到了明显的推动作用。
3、市场需求旺盛支撑了工业品价格的走高。今年上半年，我市生产、生活资料类产品继续呈现供需两旺的增长格局，投资需求依然比较强劲，1-5月份全市完成规模以上固定资产投资349.3亿元，同比增长21.7%，房地产开发完成投资46.3亿元，同比增长47.5%，固定资产投资的快速增长有力地带动了相关行业的快速发展，并对钢材、水泥等产品价格的上涨形成了较为强劲的支撑。从消费需求的角度分析，上半年全市限额以上贸易企业实现零售额237.5亿元，同比增长22.9%，市场需求也在一定程度上促进了相关行业工业品价格的走高。
4、宏观政策对工业品价格走势的作用不可小觑。近年来，国家、省和地方政府先后出台了一系列调价措施，有计划地调整了自来水、电力等产品的价格，对其他工业品价格势必会造成辐射；国家实施的一系列财政政策和货币政策，加大了对工业生产的总量控制和结构调整力度，使一些企业产品迅速扭转了供过于求的局面，避免了行业内的恶性压价，使部分长期低于成本的产品价格得以合理回归；随着新《劳动合同法》的实施和最低工资标准的提高，企业用工成本不断提升，这都给产品价格上升提供了空间。
三、工业品价格变动对经济运行的影响
论文关键词：2010年一季度邯郸市工业品价格运行情况分析
工业品价格属于社会再生产过程中的源头价格，是消费价格的先行指标，它反映工业领域产品的供求关系和结构，其变动直接影响着企业生产经营，关系到工业经济结构的调整，对全市工业经济效益及经济总量的增长起着至关重要的作用，在国家宏观调控中，应密切关注价格涨落对工业经济的影响。近期,受煤炭开采产品、黑色金属和加工产品、纺织产品、石油类产品等价格上涨的影响，2010年一季度邯郸市工业品出厂价格同比累计上涨8.06%。
一、工业品价格变动的特征
1、一季度工业品出厂价格指数持续上涨，呈现“v”型走势。受后金融危机的影响，全球经济开始回升，国际原油、金属矿产品、有色金属价格大幅上涨。2010年一季度邯郸市工业品出厂价格同比指数持续上涨，其中：1月、2月、3月工业品出厂价格指数同比分别上涨6.58%、5.42%、12.18%。
2、轻、重工业产品出厂价格“同时上升”。2010年一季度，轻工业产品出厂价格同比累计上升6.59%，其中,以农产品为原料的产品出厂价格同比累计上涨9.59%杂志铺，以非农产品为原料的产品出厂价格同比累计上涨1.15%；重工业产品出厂价格同比累计上涨8.25%，其中,采掘类同比累计上涨12.06%，原料类同比累计上涨9.02%，加工类同比累计上涨5.91%。
3、生活资料出厂价格的涨幅大于生产资料。2010年一季度，生产资料出厂价格同比累计上涨7.87%，从结构看，采掘类生产资料同比累计上涨13.04%，原料类生产资料出厂价格同比累计上涨8.14%，加工类生产资料出厂价格同比累计上涨5.50%。生活资料出厂价格同比累计上涨9.51%，其中：食品类出厂价格同比累计上涨12.89%。
4、主要产品出厂价格上涨，是影响工业品出厂价格总水平上涨的重要因素。
煤炭开采和洗选产品、黑色金属出厂价格大幅上涨。2010年一季度，邯郸市煤炭开采和洗选产品出厂价格同比累计上涨13.67%，黑色金属矿采选产品出厂价格同比累计上涨10.37%，黑色金属冶炼及压延加工产品同比累计上涨7.87%，其中：炼铁产品和炼钢产品出厂价格同比累计分别上涨11.05%、7.56%。
纺织产品、纺织服装、鞋、帽制造业出厂价格明显上涨。2010年一季度，受原材料棉花价格上扬和人工费上涨的影响，邯郸市纺织产品出厂价格同比累计上涨7.18%，纺织服装、鞋、帽制造业产品出厂价格同比累计上涨4.27%。
5、工业品出厂价格上涨面超过六成。2010年一季度在邯郸市调查的32个工业行业大类中，工业品出厂价格上涨的有21个行业大类，上涨面为65.6%，其中，黑色金属矿采选产品、黑色金属冶炼及压延加工价格的大幅上涨，是决定一季度工业品出厂价格指数涨幅较大的主要因素。
二、影响工业品价格变动的因素
2010年一季度，尽管国际金融危机的影响逐步减小，但对世界经济发展带来的不确定性依然存在，世界各国的经济增长还难以恢复到正常水平。从邯郸市的情况看，金融危机滞后影响不容低估，影响工业品价格运行的因素很多，渗透于经济和社会发展各个领域中。
1、国际市场的影响。随着我国改革开放的深入,经济进一步与国际接轨,参与国际分工与合作的程度不断加深,国际市场价格变化对国内市场价格的影响越来越广泛。由于国际原油和黑色金属矿等资源类价格大幅上升，中国国内油价和黑色金属矿等资源类价格也随之上扬。2010年一季度邯郸市工业品价格持续上涨，其根本原因是我市的主导行业及优势产业价格上涨幅度较大,主要因素是集中在黑色金属冶炼及压延加工、黑色金属矿采选等行业。
2、国家政策的影响。2010年一季度杂志铺，国内扩大内需和改善民生政策的效果继续显现，促进经济平稳发展的基础正在巩固，企业适应市场变化的能力和竞争力不断提高，这些对工业品出厂价格均有一定的影响。政府继续加大基础设施的投入，会带动投资类工业品价格的进一步上涨。原材料、燃料价格的上涨，强化了产品成本推动因素，不同行业和企业对原材料、燃料涨价的适应程度不等，消化能力各不相同，所以影响程度也各不相同。
3、经济企稳回升态势已经基本形成，投资快速增长，直接拉动了出厂价格上涨。1-2月，规模以上工业实现增加值127.94亿元，同比增长21.80%。主要产品产量增加，1-2月，全市累计生产铁矿石574.1万吨，同比增长23.0%；钢材594.3万吨，同比增长37.40%；服装154万件，同比增长50.9%；累计发电36.44亿千瓦时，同比增长6.8%。1-2月，全市完成城镇固定资产投资64.15亿元，同比增长20.8%。
4、原材料涨价对企业生产经营成本的推动作用日益显现。一季度，邯郸市原材料、燃料动力购进价格大幅增长，由此将会推动相关工业行业产品出厂价格的上涨。
三、工业品出厂价格变动对工业经济的影响
价格的运行总是以经济发展为依托，而经济发展的质量如何，最终将体现为价格总水平是否平稳以及上下波动的幅度。一季度，邯郸市工业品价格的变动对经济运行的影响主要表现在以下几个方面：
1、工业品出厂价格的上涨对工业经济增长有推动作用。工业品各类出厂价格的逐步上升，直接带来企业经济效益的上升，推动了工业的扩大再生产，促进了工业经济持续快速增长。
2、原材料价格大幅上涨，阻碍了经济效益的增长。一季度，邯郸市原材料购进价格大幅上涨杂志铺，在一定程度上直接增加企业的生产成本，不利于企业进行扩大再生产，同时也推动工业品出厂价格的上升。
3、工业品出厂价格的上涨，拉动了居民消费价格的上涨。原材料及上游产品价格持续上涨，对下游消费品市场价格上涨起到了较大的推动作用。2010年1-2月，邯郸市居民消费价格指数同比上涨3.3%。
四、2010年上半年工业品价格趋势分析
2010年一季度后，金融危机的影响逐步缩小，宏观经济复苏的趋势将更加明显，内需外需的拉动效果将会好于前期，目前国际市场的铁矿石、原油、钢材、有色金属等原材料价格出现大幅上扬，食品、化工产品市场价格也有了明显的恢复性上涨，这些都将会直接拉动工业品出厂价格的上扬。
预计2010年上半年，邯郸市工业品出厂价格继续保持适度的增长态势。工业企业的生产、经营、销售都将会有所改善，重要工业产品、资源类、资产类价格将震荡攀升，结合去年同期的价格走势，初步判断上半年邯郸市工业品价格环比仍会保持小幅上涨的态势，同比价格指数会在波动中呈现逐步回升走势。
燃料油期货获准上市，这是中国期货市场经过多年清理整顿后迎来的第一个真正意义上的新品种。随着燃料油期货的上市交易，将会导致亚太地区燃料油定价中心向中国转移，这有利于已是世界第二大石油消费国、第三大石油进口国的中国争夺全球石油定价权。
我国燃料油市场化程度较高
燃料油是目前我国石油及石油品中市场化程度较高的一个品种。燃料油流通和价格完全由市场调节，国内价格与国际市场基本接轨，产品国际化程度较高。
近年来，由于国产燃料油数量急剧减少用，而经济发展较快的沿海地区对燃料油需求不断上升，因此国内燃料油供应缺口不断加大，我国燃料油供应越来越依赖进口，目前燃料油已成为除原油以外进口量最大的石油产品。在目前我国燃料油供应总量中，比例大约占到50%以上。
燃料油价格波动剧烈
在石油燃料中，燃料油是一个小品种，它的供需状况受原油价格、国家政策、炼油装置开工、原油加工深度等因素影响很大，长期预测有较大难度，尤其是其在世界范围内的变化更难把握。燃料油是原油下游产品，因此燃料油价格走势与原油具有很强的相关性。与原油一样，燃料油市场的特点是价格波动非常剧烈。
正因为燃料油的价格波动如此剧烈，市场产生了对规避燃料油价格风险的强烈要求，这对于燃料油期货上市后交易活跃是重要的有利条件。由于目前国内暂时还没有相关避险工具，因此国内燃料油经营企业长期以来通过各种途径在新加坡燃料油市场上从事避险交易。据市场人士介绍，目前新加坡燃料油期货市场上约1/3～1/2的交易量来自于中国内地，这也为燃料油期货成功推出打下了一定市场基础。
有助于争夺石油定价权
目前中国燃料油年需求量巨大，而且其中50%靠进口。但是我国燃料油进口价格却是以新加坡普氏价格为基础，在国际价格体系中没有任何发言权。通常运用的作价方式是采用装船当天及装船前、后各两天一共5天的新加坡普氏公开市场收盘价加权平均价，作为双方结算价格。因此，一些国际大油商在我国进口燃料油装船日前后两天联手操作，很容易把油品价格提起来，从而使我国在进口燃料油上屡屡吃亏。
上海建立燃料油期货市场，我国可以借此取得市场交易、交割规则等方面的制定权。这可以借鉴上期所铜期货争夺国际定价权的经验。目前上海铜期货价已经成为国际三大铜定价中心之一，“上海价格”已经成为国际铜价的重要参考，铜交易价格也已摆脱了国际资本的控制和操纵。推出燃料油期货将会使亚太地区燃料油定价中心向中国转移。而且我国燃料油企业也可以借助期货市场套期保值功能，规避国际市场价格波动给燃料油企业带来的经营风险。(摘自2004年4月21日《中国证券报》)
近期,从中国轻纺城15个专业市场定点采集。对1200多家商户的抽样数据监测分析,“中国・柯桥纺织指数”20101 101期价格指数收盘于100.31点,与上期相比上调了0.68%。从一级分类品种中显示:原料类、坯布类、服装面料类、家纺类、服饰辅料类价格指数全线上调,拉动总类价格指数小幅攀升。
一、原料总类价格指数继续攀升,原料市场分类价格涨多跌少原料类价格指数收于102.03点,比上期上调1.16%,呈一定幅度攀升走势。其中:涤纶类价格指数收于93.18点,比期上调0.11%。近日因上游原料本月结算价高结和下月报价走高影响,下游采购意向增加,带动涤丝厂家产销回升。近期钱清原料市场涤丝营销气氛重现活跃,下游企业的备货量又有所增加,带动涤丝产销上升,其中POY企业销售较好,DTY企业也有较好业绩,表现较好的品种均是细旦多孔丝品种。但FDY企业销售出现一定的压力。圆机开工率不足,粗旦丝成交阻力较大。目前,下游织造企业中喷水织造企业开工尚可,对口涤丝品种需求尚可。
棉麻类价格指数收于137.06点,比上期上调3.32%。近期因棉花价格大幅攀升,棉纱成本明显提高,多数纱厂纯棉纱价格仍在不断提涨。按照目前的棉花价格,多数纱厂无利或亏本,不得不提高棉纱价格来保证利润空间,除非纱厂前期存有大量棉花。由于各纱厂对应的客户不同,所以纯棉纱销售情况和销售价格悬殊较大,报价较为混乱。在棉花价格持续大涨下,萧绍市场纯棉纱价格亦有上涨,但下游观望居多,面对高价棉纱难以接受,成交相对有限。其中:32S针织纯棉纱lO月25日主流价在33500元,吨左右,至29日主流价在34000元/吨左右;32S高配纯棉纱25日主流价在34500元/吨左右,至29日主流价在35000元,吨左右。21S高配纯棉纱25日主流价在33000元/吨左右,至29日主流价在33500元,吨左右;至目前,32S普梳纯棉纱成交主流价已涨至33500-34500元,吨之间,较高价格已达38000元/吨左右。
二、坯布总类价格指数小幅推升,坯布分类价格指数全线上涨
坯布类价格指数收于94.98点,比上期上调0.25%,呈小幅推升走势。从市场反应的情况看,本期坯布主要是分类中的化学纤维坯布价格指数小幅推升,主要表现为涤纶坯布、涤纶麻坯布、涤纶色工坯布等成交小幅增量价格小幅推升,拉动坯布总类价格指数小幅推升。
分类中的混纺纤维坯布价格指数小幅推升,其中表现为涤棉坯布、涤粘坯布'锦粘坯布、锦棉坯布、锦棉麻坯布成交小幅增量价格小幅推升,拉动坯布总类价格指数小幅推升。分类中的天然纤维坯布价格指数微势推升,其中表现为纯棉坯布成交略有增长价格上涨,拉动坯布总类价格指数小幅推升。
三、服装面料价格指数小幅推升,各项分类价格指数涨多跌少
服装面料类价格指数收于102.09,比上期上调0.57%,呈小幅推升走势。其中:纯棉面料类价格指数收于112.08点,比上期上调0.21%。近期轻纺城市场,纯棉布价格延续上涨走势。因上游棉花价格上涨过快。纯棉纱价格多显跟涨,纯棉布批量订单承接价格上涨。因上游原料成本逐日增加,纯棉坯布价格高企、多款品种价格续涨。因纯棉坯布和成品纯棉布价格续涨,部分对口客商显现观望气氛,落手成交及下单者略显迟缓,致使纯棉布连日成交升幅相对趋缓。
涤纶面料类价格指数收于97.81点,比上期上调0.31%。近期轻纺城市场,涤纶类针织绒布创意面料成交品种增加,多款品种成交增量,连日成交款增量升,创意花型面料销售活跃,产品附加值比大众面料尚有提升。随着气温的下降,服装内衬用针织绒布需求逐日增加,人市认购客商较前期咀显增加,对口花型面料成交多有攀升,现货成交款增量升,连日订单承接局部明显增加。各类涤纶长丝类针织绒布整体销售行情走势仍相对较为活跃,涤纶类针织珊瑚绒、针织麻灰绒,针织新奥绒等秋冬针织绒布成交价格局部仍有所上提。随着上游涤丝价格的高位盘整,传统市场内各类以涤丝为主原料的针织拉毛绒、经编类剪毛绒和纬编类针织绒布成交价格亦相对高企。
四、家纺总类价格指数微势回升,各项分类价格指数涨跌互现
家纺类价格指数收于95.16点,比上期上调0.07%,呈微势回升走势。其中:窗纱类价格指数收于90.43点,比上期上调0.67%。近期轻纺城家纺市场,随着对口客户的连日增加,窗纱营销局部活跃,一些规模性经营门市现货成交和订单发送连日增量,窗纱日总销量在震荡中呈小幅推升走势,现货价格局部性有稳有升,部分创意花型品种单价稳中有升。窗纱市场中以200-300类全涤特丽纶、锦涤玻璃纱、锦涤欧根纱、锦涤白雪纱、锦涤双拼条等特种纱产品,以提花、绣花、印花、剪花、压绉、烂花等面料局部门市对口客户现货认购及订单发送颇为活跃,风格翻新面料占据市场优势。
窗帘类价格指数收于100.23点,比上期下跌0.09%。近期轻纺城家纺市场,以涤纶FDY、DTY、POY丝为主原料的窗帘布整体销售仍显平淡,局部门市多以分散性小批量多品种认购为主。一些风格翻新窗帘布创意花型品种,依然获得对口客商所垂青,以1500-300DFDY丝、有光FDY、POY、DTY丝为主原料的定位印花窗帘布、提花窗帘布、绣花窗帘布等品种新款花型面料局部性依然畅销。
五、服饰辅料价格指数小幅回升。各项分类价格指数涨跌互现
服饰辅料类价格指数收于95.35点,比上期上调0.27%,呈小幅回升走势。其中:花边类价格指数收于100.01点,比上期上调3.52%。近期轻纺城市场花边连日营销局部走畅,对口品种成交逐步增量,价格走势稳中有升。其中:纯棉花边、涤纶花边、锦纶花边、人造丝花边整体市场营销量升价扬,部分规模型经营门市花边对口花型品种销售颇为活跃。
衬料类价格指数收于93.54点,比上期上调0.24%。近期因各地服装厂家秋冬服装生产继续增长,制作男女休闲衬衫、套装、休闲上装、西装所需的肩衬、领衬、胸衬、腰衬、袋口衬、肩垫节后总量成交继续呈一定幅度增长走势。单价稳中攀升。
2010中国柯桥国际纺织品博览会(秋季)暨中国轻纺城时尚创意周于10月25日至28日在中国轻纺城国际会展中心隆重举行,纺博会期间对口中外客商下单明显增长。?为期4天的秋季纺博会于28日下午圆满落幕,专业采购商、贸易总额远超上届。4天共吸引25391名专业采购商,比去年增长5.8%,其中境外客商5579人;达成贸易总额48.93亿元,比去年增长10.3%,其中合同成交额15.98亿元。随着对口中外客商下单的增加,预计轻纺城后市销售将继续走畅,整体市场成交将呈震荡攀升走势。后市轻纺城市场冬季创意面料挂样上市品种将继续增多,订单承接将继续增长,市场总量成交将继续推升。
一.PPI向CPI传导的压力不减
1）、生产资料价格带动PPI上涨加速。7月份的工业品出厂价格指数继续向上攀高，涨幅为10%，是近年来首次达到两位数的增长，比6月份涨幅提高了1.2个百分点，涨幅继续扩大。从其分类价格指数涨幅情况看，生产资料出厂价格同比上涨11.7%，与上月相比，涨幅提高1.6个百分点。而生活资料出厂价格同比上涨4.6%，与上月相比，涨幅回落了0.2个百分点。整体来看，生产资料出厂价格涨幅呈加速上扬态势，而生活资料出厂价格涨幅则继续回落。生产资料价格涨幅的继续攀升从原因来看，与原油、煤炭、钢铁价格持续上涨以及成品油、工业用电价格相继调整影响的完全体现有关。
具体来看，生产资料出厂价格指数当中，7月份采掘工业价格涨幅为34.1%，是近期的新高，比上月提高4.8个百分点。原料和加工工业价格涨幅继续扩大，涨幅分别为14.3%和7.7%，较上月分别提高了3.1和0.5个百分点。
2）、食品价格继续回落，非食品价格继续上升。7月份的CPI涨幅为6.3%，比6月份回落了0.8个百分点。从原因来看，主要是食品价格涨幅继续回落的影响。
具体来看，食品价格上涨14.4%，比上月回落2.9个百分点。分类别看，主要是肉禽及其制品、油脂、粮食这三类产品价格涨幅较上月有所回落，回落幅度分别为11.3、3.2、0.1个百分点。
从非食品价格涨幅情况看，非食品价格上涨了2.1%，涨幅比上月提高了0.2个百分点。分类别看，家庭设备用品及维修服务类价格涨幅较上月继续提高，交通和通信、娱乐教育文化用品及服务类、衣着价格降幅均较上月明显减小，幅度分别为0.8、0.1、0.1个百分点。其中以交通和通信价格同比变化的波动最为明显，从其进一步的分类价格涨幅情况看，受6月底成品油价格上调的影响，车用燃料及零配件价格上涨22.2%，比上月提高9.3个百分点。车辆使用及维修价格上涨0.9%，比上月提高0.5个百分点。城市间交通费价格上涨4.8%，比上月提高1.2个百分点。
事实上，CPI的继续回落，主要是由食品价格的大幅下降造成的，而核心CPI(扣除食品)从2007年四季度开始加速上升以来，上扬趋势并未改变。随着PPI在年内不断创新高，未来核心CPI上扬趋势将继续保持，PPI向CPI传导的通胀压力仍然未减。
二.国际大宗商品价格回落利于未来PPI趋稳
我们判断，上游原材料、燃料、动力的价格上涨过快是PPI上扬的重要动力。在原油等大宗商品价格持续猛涨的国际大背景中，国家上调了燃料和电力价格，其中，汽油价格上调了16.7%，柴油价格上调了18.1%，航空燃料上调了25.2%，电力上调了4.7%。这为工业企业带来了更大的成本压力。
我们认为，本轮国际原油等大宗商品价格的过度上涨更多地是美元持续大幅贬值造成的，未来随着美元企稳，原油和其他大宗商品价格的回落，PPI上扬的压力会逐渐缓解，如果这一趋势能够持续下去，PPI的涨幅将明显趋缓。但由于前期大宗商品涨价从国外传导至国内需要一定时间，PPI在三季度还可能会继续上扬。
三.PPI的上扬继续对企业利润产生挤压
由于价格“倒挂”，PPI的上扬对企业利润产生明显挤压。事实上，上游产品价格对工业企业利润的挤压已经比较明显。从各行业利润增速来看，上游行业多数保持了较高的利润增速，如石油和天然气开采业与煤炭行业；中下游行业利润继续受到挤压，这包括化学纤维制造业、金属制品业、纺织业以及仪器、仪表及文化、办公机械制造业等。7月份，原材料、燃料、动力购进价格指数同比涨幅达15.4%，这将使工业企业面临的成本压力进一步增加，挤压其盈利空间。虽然PPI在未来会趋稳，但在原材料、燃料、动力购进价格同比涨幅持续走高的情况下，PPI在今后一段时间里仍将维持高位，继续高于CPI涨幅，导致中下游尤其是下游消费类行业利润继续下降，企业利润被挤压之势不改。
四.通胀压力仍然较大
沈阳化工股份有限公司是全国大型的化工原料生产企业之一，主要生产糊状聚氯乙烯树脂和离子膜法烧碱产品。近年来由于国家对节能减排要求更趋严格，陆续出台了对高耗能企业的限制措施，高耗能企业能源价格多次提价，加之近年来全国聚氯乙烯和烧碱装置新增产能的释放，化工行业产品的无序竞争日益加剧，大部分氯碱企业举步维艰。高耗能的原料电石和原盐等资源品价格居高不下。加强成本管控和降本增效是摆在公司的首要任务。为了加强原料成本管理，公司先后制定了一系列管理措施，完善了对费用的事前控制，加大对月度、季度生产经营分析，针对公司在管理中存在的问题，进行综合分析，经过一年来工作，取得了较好的成绩，2013 年采购成本比去年同期降低7329 万元，为保证公司2013年生产经营目标按期完成，奠定了坚实的基础。
一、制定供应商等级评价和引进供应商管理办法
根据供应商管理办法制定供应商等级评价和管理办法，将供应商考核程序化，并坚持日常考核与定期考核相结合，细化供应商表现、业绩量化考核标准，从价格、质量及交货时间三个方面对供应商考评，收到了较好的效果。几年以来由于实施“优胜劣汰”，今年已淘汰4 家电石供应商，并科学调整供货结构，引进了3 家规模大、实力强的供应商。
为降低采购成本，公司科学分析市场趋势，准确预测价格变化走势，科学控制在途电石数量，并根据市场变化情况，及时对价格进行调整，全年共进行价格调整全面实施战略合作，科学调整供货和供应商结构，打造了具有一定实力的供应商群体，实现了采购最优化。在电石采购上，针对因电石市场整体下滑的走势，积极采取措施，大力推进降本增效，价格比去年同期降低11.5%，全年实现降本6375 万元。一是科学调整采购发气量，将发气量由原基本发气量295L/KG 调整为290L/KG，预计全年可降本72万元；二是取消灰分冲减，实现“零损耗”，全年预计可降本200 余万元；三是在保证付款的基础上，通过约谈供应商，大力推进降本增效，实现采购价格比东北同行低30 元/ 吨；四是强化供应商考核，实施“优胜劣汰”，今年已淘汰4 家供应商，并科学调整供货结构，引进了3家规模大、实力强的供应商。
二、加强对采购人原考核，对不胜任的业务人员进行集中调整，提高业务人员素质
公司原有采购业务人员13 人，平均年龄48 岁，期中55 岁以上4 人，本科4 人，大专学历9 人，原有采购人员的年龄和文化结构已经不能满足工作的实际需要，为此公司将供应部门业务人员改革作为试点，通过德、能、勤、绩考评和群众测评以及使用部门测评相结合，将年龄偏大、业务能力不胜任的人员通过考核调离了采购队伍，同时将懂管理、懂技术的专业人员充实到采购一线，调整改革后人员增加到15 人，平均年龄43 岁，其中本科学历9 人，大专学历6 人，业务人员整体实力和业务素质有了很大程度的提高，为完成公司2013 年降本增效打下了坚实的基础。
三、拓展大宗原材料采购渠道，降低采购成本
在主要原料原盐采购上，以进一步优化国内、国外两种资源为根本，对全年原盐市场走势进行科学的分析与研判。针对因去年受自然天气影响，今年上半年国内原盐市场资源紧张，价格居高不下的情势，一是加大进口原盐采购量，全年共进口原盐21万吨，既保证了生产所需，提高了原盐整体质量，又抑制了国内市场价格。进口原盐质量全部在一级品以上，综合效益降本15 元/吨。二是将国内原盐定价划分成3 个级差价格，通过实施按质量级差定价，降低成本30 元/吨。1—12月份，原盐价格比去年同期降6%，降低采购成本567 万元。
四、加强招投标管理，推进降本增效
今年以来为了降低原材料和费用采购成本，公司招标委员会，充分发挥监督职能，进一步强化了招标采购管理，创新采购管理模式，以性价比最优为原则，在稳定原料供应情况下，着力培养新用户，优化客户结构，加强同核心用户的合作，做到互赢共赢。减少中间环节，加强建立供应商档案和准入制度，对每一个客户进质量跟踪考核机制，淘汰信用记录不良的供应商，拓展采购渠道，同时对新进的供应商进行实地了解、资质考核、技术交流，并建立质量跟踪体系，通过比质比价，选择信誉度高的厂家，对存在问题的供应商充分行使否定机制，努力降低采购成本。降本幅度在2012 年平均价格基础上达到8%以上。全年降低采购成本387万元。
在加强招投标管理的同时，积极加强对电石等战略物资采购管理，建立原材料价格档案，严把大宗原材料入厂价格关。今年以来由于受通货膨胀和电涨价影响，公司部分原材料涨价带来公司生产成本持续上涨，主要原料电石价格全年调价累计达28 次之多。为了加强到厂原材料管理，严把入厂价格关和质量管理关，公司积极建立原材料价格档案，随时掌握价格变化的动态，财务部门、仓储部门、质检部门定期进行沟通，针对原材料到货质量和价格变动情况认真进行核实，并定期对原材料价格及到货质量情况进行跟踪考核，发现问题及时解决。今年以来针对由于质量不达标让步接收的原材料扣减采购成本达62万元。
五、完善了对材料费用的事前控制，加大公司成本考核力度
根据2013 年生产经营目标，公司组织相关部门完善了公司成本考核方案的制定，加大了对生产部门消耗定额和可控费用的奖罚比例。针对材料采购和使用过程中个别存在的超计划采购和领用不走帐等问题，规范了对公司材料费用的采购管理措施，先后出台了《加强各部门材料费用控制有关规定》并下发到公司各部门，以文件形式对材料采购申请申报、审批、材料计划控制和费用走账进行了明确和规范，加大了对材料采购费用事前控制、超计划材料采购的审批程序以及不按规定采购及领用的考核力度，首次将部门领导人作为第一责任人进行考核。由于实行了事前控制，杜绝计划外采购和领用的情况发生，各部门在编制月度材料采购计划时严格按费用计划控制，并将费用计划指标层层分解到工段和班组，班组可控费用发生的多少直接与班组经济效益挂钩，调动了各部门降本增效的积极性，扣除特殊因素后2013 年可控费用完成8365 万元，比2012 年同期降低85 万元，其中机物料消耗与去年同期比降低100万元。
六、加强公司月度、季度生产经营分析，完善公司管理
为了保证2013 年公司生产经营目标，公司加强生产经营分析力度，从多纬度、多视野角度对公司生产经营活动进行全方面的分析，并从公司生产经营活动中存在的问题作为切入点综合分析，每月定期对各部门指标完成情况进行分析，完善了对质量、费用、库存、价格预警机制，取得了很好的效果，今年以来共提出存货资金占用、应收账款、客户寄存增加、原料消耗定额超支以及产品结构造成亏损等存在的问题，除个别项目客户寄存正在办理外，都初步得到了解决，取得了很好的效益。
关键词：服装企业；原材料；采购；成本控制
采购原材料的成本占据总产品成本的35%到90%间，平均水平高达60%。我国所有企业当中的采购成本通常情况下都为销售成本的72%。我公司为加工服装的企业，主要生产西服、标志服、休闲服装。在针织服装市场逐渐削弱的过程，我公司又相继出现了很多的压力，如：增加的物流成本、涨价的原材料，上升的劳动力成本等。所以，对目前的采购市场进行分析，然后针对具体问题制定控制成本的策略，这对服装企业有着非常重大的意义。
一、简述供应我公司进行采购的市场情况
（一）原材料的实际价格
近几年来，为了能够有效解决因纺织原料价格上涨而造成的影响，各个面料企业都开始将成品价格逐一上调，这严重的影响着他们下游的服装企业。而那些生产面料的中等企业，针对上涨的原材料价格，虽然也提高了产品的价格，但当他们出现自身产能不足，或是市场出现消费疲劳现象的时候，这些企业就会置身于两难的境地，使发展到达瓶颈状态[1]。
（二）采购的交货周期
我公司订单中有80%从下单开始到交货为止经过3-4个月的时间，在生产方面、技术方面和采购方面给企业带来考验，同时对于供应商也有着较大的考验。只有缩短交货周期、提高交货的准时率，才可以让我公司订单及时出货，目前可以满足要求的供应商非常的少，只有少数供应商能够满期。
（三）简述供应市场的结构
面对消费需求和订单量的逐渐下降，纺织业应该将其发展方向升级转型。我公司的很多供应商也已开始转型，由以前生产化纤面料，转变成生产棉面料。当棉面料进入市场以后，受到了人们的亲赖[2]。此种面料有着较高的附加值，在原材料价格不断上涨的背景下，为企业获得了众多利润。
二、分析我公司在采购管理过程中存在的问题
（一）供应商数量过多
我公司中生产人员大约1500人，年销售额可达到6亿元，有200多家的供应商。因为具有太多的供应商，所以采购就不能够集中，当原材料供应出现意外状况时，难以及时进行调整解决，一旦不能及时补充，就会延误交货时间。
（二）供应商不能准时供货
我公司的部分供应商经常会出现产能不充足、生产不均衡的情况，这样就不能够准时的到货。同时，采购的人员与供应商间很少进行沟通，当供应商这一方面出现问题的时候，因为反馈、交流以及跟进的不及时，也会出现不能准时到货的情况。
（三）采购人员不够专业
我公司采购人员水平参差不齐，采购人员的聘用缺少硬性的标准。所以有时不能专业的进行采购运作，不能按照采购价格的变化以及供应数量的改变，及时的变动方案[3]。
（四）对采购价格过度的重视
我公司在进行采购时较为关注的就是与供应商进行价格谈判，希望以此得到最大的价格折扣，而对于质量以及交货日期等一系列问题通常情况下都是事后处理。只用价格来对供应商进行选择，公司是不会获得长期稳定的经济利益的。因此，采购时不能只关注产品的价格，要对总成本加以考虑。除此之外，采购员只依靠自己的工作以及简单的市场调查所掌握的价格信息，通常情况下是不准确的，这是我公司在采购方面的一大弱点。
三、控制采购成本的策略
（一）对采购过程进行严格把关
1、构建与公司相符合的采购制度。建立单独的采购部门，并制定相应的采购制度，制定采购原材料的相关规定以及流程，构建一个健全的采购组织体系，确保采购过程更加的规范，并对采购的成本进行有效的控制。
2、构建供应商的准入标准。构建一个供应商的准入标准，然后将那些合格的供应商归纳到供应商档案当中，对供应商进行统一管理，采购应该在那些被确定为符合标准的供应商当中进行，然后根据情况随时更新供应商档案[4]。
3、构建价格档案以及价格实行评价。构建一个价格档案。将原材料的实际报价和归入档案中的原材料价格相对比，然后对产生价格差异的原因进行分析。通常情况下，采购的价格一定要低于档案中的价格，针对那些较为重要的原材料价格，我公司中的有关部门应该成立评价价格小组，定期对供应商价格信息进行收集，然后进行相应的分析和评价，使价格档案可以随时更新。
（二）对供应商进行管理
1、尽量在国内进行采购。我国有着充足的纺织原材料，纺织产业有着非常齐全的配套。对原材料进行采购的时候，只要客户不要求使用外国的材料，就应该在国内供应商中进行选择，实施采购，以避免花费大量的国际运输费、清关费等，同时还能够快速供货，主动控制质量。
2、随时寻找新的供应商。随时对新的供应商进行开发，使供应商间构成一种竞争局面。这样供应商才能够准备更加齐全、质量过关、价格优惠的原材料。
3、与那些优质的供应商签订长期合同。如果供应商有能力且守信用，他们就能够使供货质量、交货的日期等方面得到保证，针对这样的供应商我们应该和他们签订长期合同，这样不但能够在价格方面获得到更大的优惠，还会方便对采购进行管理，合理的控制原材料质量以及采购成本。
（三）对采购的模式加以改变
面料和辅料相比较，有着较为单一的品种，需要大量采购，这就应该跳过这一环节，从生产厂家那里直接进行采购。这样减少了很多中间环节，使采购成本大大降低。与此同时，生产厂家还有更专业的技术以及更优质的服务，在研究新产品面料时可以在生产厂家的技术支持下进行，以及时调整产品结构来应对市场。
（四）对供应商所提供的产品质量进行把关
对面料以及辅料的质量不能只放在事后处理，而是要在采购的整个过程当中都对供应商提供的产品质量进行严格把关。除此之外，采购人员与供应商间一定要时刻保持联系，并和企业内部的产品生产和技术开发部门保持沟通。
结语
综上所述，我们应该对企业采购的供应市场情况和其中存在的问题进行分析，然后制定合理的控制采购成本的策略，这样能够使企业进行规范性采购，有效的控制采购成本，进而使企业在竞争市场中脱颖而出，并获得更高的经济效益。
（作者单位：山东仙霞服装有限公司）
参考文献：
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[2]张克英 刘姗姗 孙淮滨等.纺织服装企业组织学习对战略导向选择的中介效应[J].纺织学报，2015，36（05）：144-152.
