时间：2023-05-30 09:13:40
我通过走访座谈、设置意见箱、发放征求意见表等形式广泛征求意见，认真对照进行自我检视分析。截止目前，共梳理汇总涉及政治建设、理论武装、履职尽责、为民服务、工作作风、廉洁自律等6个方面共14个问题。
一、政治建设方面
主要问题及表现：一是以科学理论武装头脑、指导实践、推动工作的主动性和自觉性不够,仍需补足精神之钙、筑牢信仰之基。二是党员意识不强，宗旨意识不牢，对履行党员义务存在认识不足的问题。三是对社会上一些错误言行政治敏锐性不够，没有做到理直气壮的坚决反对。
问题根源分析：对坚定信仰信念的重大意义认识不到位，不能够好好学习马克思主义理论和中国特色社会主义理论，导致信仰迷茫、精神迷失，政治站位不高，思想眼界不宽，缺乏应对各种风险挑战的坚强定力。尤其对新时代中国特色社会主义思想的学习不够深入，还不能做到真正把自己摆进去，主动解决世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。
二、理论武装方面
主要问题及表现：一是对党的路线、方针、政策学习的深入性、系统性不够，主动学习、自觉学习少，参加集体学习、专题辅导多，对很多应知应会内容没有做到熟记于心，存在“听别人说很清楚，让自己讲又讲不明白”的情况。二是理论联系实际不够深入，存在学用脱节的现象，用党的创新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作效果不明显。
问题根源分析：学习方法不够科学，系统性、研究性的深入学习不多，造成对党的新理论新知识掌握的不系统、不全面。平时忙于具体工作，在理论学习上有时放松了要求、降低了标准，没能将党的创新理论与自身的思想、工作、生活实际紧密结合。
三、履职尽责方面
主要问题及表现：一是安于现状，自我满足，思想不够解放，改革意识不强，缺乏创新精神。二是大局观念不够强，想问题、作决策、抓工作，习惯于只考虑自己的分管领域，没有很好地从单位全局统筹考虑推进工作。
问题根源分析：思想上比较传统守旧，存在因循守旧、按部就班的思想，导致开拓创新意识受到束缚，创新不够。制定政策和措施时，对热点难点问题、苗头性、倾向性和潜在性问题，及时关注、提前预判、超前谋划做的不深。
四、为民服务方面
主要问题及表现：一是深入基层实地了解情况少，密切联系群众不够。二是坚持以人民为中心的发展思想树的不牢，有时候解决群众反映的问题不够及时。
问题根源分析：虽然在思想上树立了全心全意为人民服务的公仆意识，但有时由于工作忙，真正“问计于民”工作不够深入，落实党的政策多，关心群众需求还不够多，还没有真正把立党为公、执政为民的理念具体、深入地落实到各项工作中去。
五、工作作风方面
主要问题及表现：一是满足于常规工作任务的完成，进一步落实不够有力。二是有时存在懈怠心理、畏难情绪，缺乏苦干实干、奋勇争先的拼搏精神。
问题根源分析：没有做到完全彻底地用新时代中国特色社会主义思想武装头脑，增强信心，增进自觉，鼓舞斗志。缺乏履职尽责、为党分忧、为民造福的政治担当，工作热情、进取精神有所减退，“船到码头车到站”、安全着陆的思想比较浓厚。
六、廉洁自律方面
为了全面了解xx乡今年上半年农村清洁工程实施进展情况，查找工作中的困难和问题，以及原因分析，为乡党委、政府制定下一步的工作措施提供依据。近期，我们对xx乡的农村清洁工程开展情况进行了深入调查，现将掌握分析的情况报告如下：
一、 清洁工程各项措施落实情况
1、机构健全、责任落实。
乡里已成立了xx乡农村清洁工程领导小组，办公室设在新村办，由刘红福同志兼任办公室主任。各村、场明确一名联络员，主要负责所辖范围内保洁员的选聘与管理，以及上传、下达各项精神与任务。办公室制定了清洁工程具体实施方案，目标任务，职责分工，奖惩制度，做到人员到位，落实到位，全乡整个形成了上下齐抓共管，[莲 山课~件]多方联手协作的良好氛围。
2、加大投入、完善硬件。
为积极响应县委、县政府的号召，全乡先后新建垃圾池x只，投入资金达x万余元。采购x垃圾桶x只，x垃圾桶x只，户垃圾桶x只，共计投入资金x万余元。垃圾清运实行外包，落实人员2名，清运车2辆。
3、分片包干、选聘人员。
依据县委农工部每150人选聘1名保洁员的精神，全乡已落实x名保洁员。每名保洁员都已建档立责。
4、建章立制、运行规范。
乡农村清洁工程领导小组办公室相继制定了《xx乡环境卫生管理办法》、《xx乡农村清洁工程村规民约》、《xx乡门前三包责任书》、《致农民朋友的一封信》、《xx乡保洁员职责》、《xx乡垃圾处理3+5模式》、《xx乡环境卫生评比制度》。清洁工程档案资料健全，制度上墙，长效管理机制已建立并完善。
5、各施其职、全面铺开。
全乡93名保洁员全部上岗到位，2名清运员每日拖运垃圾，x村x场全面展开，x名联络员各负其责，乡农村清洁工程领导小组经常下到各村点督促检查。
二、 农村清洁工程存在的问题，原因分析及针对措施
1、保洁员工资缺乏安全保障。
有钱好办事，这是我们大家都认同的事实。然而，全乡自2012年12月份实施农村清洁工程以来，除了12月份发了工资外(并且12月份工资还是从民政方面解决的)，1---6月份一直没有发放工资。这让很多从事农村清洁工程方面的同志心有余悸，保洁员更是如此，有的干脆不干了。要想保洁员履职到位，首先要解决资金保障，并且及时发放。
2、村级组织没有高度重视。
村级组织的日常事务也很多，对农村清洁工程的重视力度普遍不够，这就造成了在选聘保洁员上马虎，管理上粗放的局面。要想解决好这种不良局面，一定要实行书记负责制，并纳入全年考核范畴。只有这样，他们在选聘保洁员上会慎重，对不合格的保洁员也会重新筛选。也只有这样，他们才会定期下到村组检查，发现问题与解决问题。
3、村民环境意识淡薄。
自从农村清洁工程实施以来，村民的环境意识有了一些改变。他们知道，垃圾要倒入垃圾桶内，每周清运车辆会来拖垃圾。除此之处，他们依然会随手乱丢垃圾，门前屋后杂草丛生，柴棍乱堆乱放，根本没有门前三包意识。有的村庄破旧烂屋到处都是，一片狼籍。还有很多村民把乡里下发的户垃圾桶拿去当水桶，或洗衣服用。这些都是村民环境意识淡薄所造成的。而环境意识的改变非一朝一夕，它需要经济与文化水平的共同支撑才能提高，这就需要我们在大力发展农村经济的同时，不能忽视群众的文化教育，特别是环境卫生方面知识的宣传和教育。
三、 工作建议
1、广泛宣传，提高群众卫生意识。
数风流人物，还看今朝!环境卫生的有生力量还是广大的农民群众，要想改变淡薄的环境意识，就要广泛宣传，扎实开展以农村清洁工程为主要内容的群众性精神文明创建活动，引导群众自我约束，自我教育，自我改善，提升文明卫生意识，养成讲文明、讲卫生的良好习惯。
2、向上争资，确保工资发放有保障。
农村清洁工程能否运作下去，资金是关键。如果资金没有保障，运作不下去，不是我们的事。资金有保障，我们不仅做，而且要做好。
3、加强管理，让保洁员和清运员履职到位。
在保洁管理方面，着力做好两个方面的工作，一是选聘，二是监督。保洁员选聘一定要责任心强的，有的村为了应付了事，随便报个保洁员，这是不行的。选好了保洁员，乡、村两级要进行监督，好的可以扩大他的业务范围，增加他的工资。不好的，要及时进行更换。全乡2个清运员总体来说，做得较好，只是偶尔做点其它副业。
4、定期检查、及时发现问题与解决问题。
乡、村两级一定要定期检查，及时发现问题与解决问题，这样就不会出现保洁员放羊的现象。
5、明确职责，让上下各施其职。
农户的职责是做好门前三包与垃圾分类入桶，保洁员的职责是清扫道路、河道两旁等公共场所的垃圾，清运员的职责是及时拖运垃圾，联络员的职责是保洁员选聘与监督，乡清洁办的职责是日常事务管理与检查及工资发放。
第一条 为加强本机关办公环境的卫生管理，创建文明、整洁、优美的工作环境，结合本单位实际，制定本制度。
第二条 本制度适用于本单位办公环境的卫生设施的设置、建设、管理、维护和环境卫生的清扫保洁、废弃物收运处理。
第三条 凡在本单位工作的职工和外来人员，均应遵守本制度。
第四条 机关服务中心为 环境卫生管理的职能部门，负责机关的环境卫生管理工作，其他科室协同做好环境卫生的管理工作。
第五条 人事科、工会应当加强有关环境卫生科学知识的宣传，提高职工的环境卫生意识，养成良好的环境卫生习惯。
第六条 专职环境卫生清扫保洁人员(保洁公司)应当认真履行职责，文明作业。机关服务中心负责联系和监督工作，任何人都应当尊重环境卫生工作人员的劳动。
第七条 各科室内(公共部位除外)的清扫保洁工作，由使用者承担。
第二章 公共区域的清扫与保洁
第八条 机关公共区域(包括主次干道、机关前后院、楼内卫生间、电梯间、门厅、楼道、走廊、开水房等)的日常清扫与保洁，保洁公司负责。
第九条 各科室负责办公室内的清扫与保洁，清洁区应达到地面清洁，墙壁洁白，室内无蜘蛛网，门窗无灰尘，室内物品摆放整齐。
第十条 机关会议室的日常卫生由公务员及保洁人员打扫，做到门窗洁净、会议桌干净整洁、空气清新。
第十一条 禁止在单位内部公共场地倾倒、堆放垃圾，禁止将卫生责任区内的垃圾扫入公共区域，禁止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头及各种废弃物。各科室使用后的报刊杂志及废旧纸张，统一保存及处理。
第十二条 开水房、厕所及其他公共卫生设施，必须特别保持清洁，严禁将瓜皮、废纸、茶叶根、烟蒂等易堵塞物倒入便池及下水道，以上物品请自觉倒入专门设置的容器，尽可能做到无异味、无污秽。
第十三条 机关服务中心督促保洁人员定期对洗手间、厕所、垃圾桶等场所实施药物喷洒，杀灭蝇蛆。
第十四条 严禁从楼上外抛任何杂物，严禁在高层窗台外摆放花盆及杂物。
第三章 室内卫生的管理
第十五条 各科室环境卫生由各科人员负责，各科科长负总责，机关服务中心负责监督检查，局健康教育活动领导小组每月组织一次卫生大检查。
第十六条 室内应保持整洁，做到地面无污垢、痰迹、烟蒂、纸屑;桌面、柜上、窗台上无灰尘、污迹，清洁、整齐，室内无蜘蛛网、无杂物。各工作人员要始终保持办公桌面整洁。
第十七条 室内不准随便存放垃圾，应及时把垃圾倒入垃圾筐内。 保持室内外卫生整洁，坚持每天一小清，每周一大清，工作时随时清，节假日全面清。
第十八条 办公室内办公用品、报纸等摆放整齐有序，不得存放与工作无关的物品，个人生活用品应放在固定的抽屉和柜内。
第十九条 开展多种形式控烟宣传，积极开展创建无烟科室活动，会议室等公共场所禁止吸烟。
第四章 废弃物收运与管理
第十九条 分布在机关公共区域内的垃圾箱、垃圾筐以及垃圾堆放容器由保洁人员负责管理。
第二十条 各科室产生的垃圾、废弃物，应当按照规定的地点、方式倒入垃圾筐或垃圾堆放容器内。
第五章 奖罚措施
第二十一条 违反本制度规定，有下列行为之一者，责令其纠正违规行为，采取整改措施，并可视情节严重程度给予告知、通报及经济处罚：
一.随地吐痰、乱扔果皮、烟头、纸屑及废弃物;
二.垃圾不按规定、不入桶(箱)随意弃置的;
三.不履行环境卫生责任区清扫保洁义务、影响环境卫生的。
商场保洁员岗位职责说明书范文一：
一、保洁员必须每天准时上班，做到不迟到不早退，听从分配及管理。
二、上班报到时必须填好每日上班时间考勤表。
三、在员工更衣室换好工作服，带好工作证。
四、上班时间不允许做工作外的事情，(例如：发短信聊天，织毛衣等)要做到人走清洁工具跟随，不乱放。
五、上班时间不允许在公共区域(或办公区域)喧闹或聚会聊天，上班时间工作交谈声音小点。
六、工作时间做好工作记录，每月发工资前提交工作记录和考勤记录。
七、时刻要意识到客人走后该清理的物品(例如：茶杯、烟灰缸、茶几擦拭等)。
八、中午只少有壹人保持在大厅值班巡逻卫生，做到一人一岗，各负其责，公用部位做到每隔20分钟巡逻一次。
(例如：卫生间纸盒、马桶冲洗、地面清洁、洗脸盘毛巾折叠整齐)。
九、中午领导休息时，请勿打搅。
(例如：送报纸、擦桌子等)。
十、下雨时，客户雨伞要负责放到伞架上，并将地面上雨水清洁干净。
十一、收拾好的报纸及其它物品，未经甲方同意，禁止保洁员私自出售。
十二、上班时间有事外出，必须向甲方请假，并将请假时间记录于考勤表。
十三、保洁员打扫卫生间时，有客人进入时，保洁员应极时回避。
十四、下班前，大堂公共地面必须尘推一次，垃圾桶清理，检查是否关好门窗、水龙头、电源开关。
是否收拾好保洁工具和清洁用品(例如：梯子、拖把等)。
十五、保洁员必须做到对公司管理保密，对工作负责。
十六、保洁人员上班时间应保持通信联络(上班手机保持开通)，以便管理人员有事能急时找到工作人员。
商场保洁员岗位职责说明书范文二：
1、服从公司管理人员和商场管理人员的双重管理。对领导提出的保洁要求做好、做仔细。
2、严格本部门考勤制度，有时间观念，不迟到不早退、有事情需要请假时，应得到公司管理人员的同意，并由公司告知商场方管理人员后方可请假。不请霸王假。进出门禁须打卡。
3、诚实、守信做事认真不计较。商场内的任何东西，都不得私自带走或者偷拿。不贪小便宜。做好自己份内的事，不生是非，不谈闲话。
4、保洁员的岗位职责严格按照公司要求统一着装，保持衣冠整洁。讲文明懂礼貌，自觉养成良好的文明卫生习惯。对商场客人应用礼貌用语，服务态度周到。
5、公共场所每天清洁2次以上，对于公共场所地面的维护很重要，如果发现有脏的地方，应及时做好清理工作。地面、楼梯无灰尘污渍、口痰、垃圾。
6、卫生间清洁每日清扫、冲洗公厕三次以上，保证蹲坑无积物，便池无污垢，洗手盆台面无污渍，镜面无痕迹，地面清洁，厕所无异味。
7、垃圾桶内垃圾应及时倾倒。垃圾桶内的垃圾应不超过垃圾桶的三分之二，垃圾车每次装运垃圾后，及时用水将垃圾箱冲洗干净。
8、公司保洁员岗位职责定期清理货梯、扶梯卫生，货梯内保持干净无杂物，无异味。扶梯扶手无灰尘，玻璃清洁后无污垢。
9、每日清扫各大门前公共卫生，保证门前无杂物、大块垃圾。
10、商场地面会做定期保养，比如大理石翻新、地板打蜡等，所以作为商场保洁员应该按照以上商场保洁员岗位职责做好日常保洁工作。
商场保洁员岗位职责说明书范文三：
1、努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断提高自己的业务素质和道德水平，衣冠整齐，谈吐文雅，举止文明。
2、工作时间坚守岗位，做好商场内的卫生保洁工作。
3、每天清、扫、擦净商场内的地面、公厕、楼梯及扶手，不留死角，清扫过程中不得污染业户的柜台及商品，清扫过程中动作要规范，做到无尘清扫，湿式作业。
4、卫生洁具使用时要清洗干净，不使用时要摆放整齐，不得乱扔乱放，保证环境整洁。
5、随时清扫厕所，保持厕所无味。
总经理（王**）
大堂经理兼总经理助理（代**）
总台主管（方**）
厨师（吴**）
墩子（张*）
传菜员（郭*）
保洁员（李**）
杂工（杨*）
一：总经理工作职责
（1）总经理须招牌素质较好的男女服务员30-50人，设总台，客服部和餐饮部三个部门，实现总经理领导下的部门分工负责制
（1）全面负责宾馆和餐饮部的行政，业务，财务，人事，安全及后勤管理工作
（2）监督、检查、协助总台，客房部及餐饮部的工作执行情况，不断提出改进意见
（3）负责做好财务管理，抓好收入和支出，不断努力增加积累，提高工作效益
（4）妥善处理好各个方面的公共关系，确保各项工作正常开展及运转
二：大堂经理工作职责
（1）协助总经理完成大堂、前台、客服部和餐饮部的业务营业工作
（2）负责抓好员工的学习、服务、迎宾、劳动纪律及大扫除和安全保卫的日常事务工作
（3）妥善处理好各方面的公共关系、确保宾馆，客房部及餐饮部的各项工作正常有序进行
（4）搞好同事之间的互助团结协作
（5）以身作则，做出表率，带领全体员工遵章守纪，热情待客，以一流的服务不断提高宾馆和餐饮部的业绩
客房部各工作人员职责
一：总台人员工作职责
（1）负责办理好出入旅客和用餐客人的接待，登记好收银工作
（2）负责搞好大厅，包房，餐桌及客房部麻将、物品的安全和清理卫生，随时保持干净，整齐的舒适环境
（3）值班人员上午9:00前搞好接班。（交接工作时必须打扫干净，出入登记必须清楚，钱账必须相符无错
（4）上班期间必须着装整洁、举止端庄、有求必应、态度和蔼、随时保持良好的精神状态和文化修养，对客人一律用普通话
（5）搞好同事间的互助友爱和团结协作
（6）注：（如保洁员未在工作时间段内，检查清点客房内物品由前台人员负责）
二：保洁员工作职责
（1）客房内被套、床单、枕套、一次性日用品必须做到一住，一次，一清洗，一更换
（2）负责客房内的使用品的清洁，晾晒，折叠，并存放进储蓄柜，为客房随时备用
（3）客人退房时检查和清点客房内的物品，有无丢失或损坏，如有丢失或损坏应及时报告前台，以便查处
（4）搞好客房部，楼道，门窗的清洁卫生，客房内物品统一固定位置摆放，室内鲜花须及时浇水，随时保持其干净，整洁，新鲜舒适的内务环境
（5）上班期间着装整齐，举止端庄，服务热情，态度和蔼，有求必应
（6）搞好同事之间的互助友爱和团结协作
（7）注：（如保洁员未在工作时间段内，检查清点客房内物品由前台人员负责）
餐饮部人员工作职责
一：厨师工作职责
（1）负责完成顾客用餐供应和员工的早、中、晚餐、力求做到食品色香味俱全
（2）搞好厨房清洁卫生、定时消毒、随时消灭厨房内蚊虫、苍蝇、蚂蚁、蟑螂、蜘蛛、老鼠等害虫
（3）随时检查储蓄柜、冰柜、冰箱内食品和蔬菜的存放情况、避免食品过期变质，减少不必要的浪费
（4）上班期间必着装干净整齐，礼貌待客，随时征求顾客意见，不断推陈出新，提高烹饪技术，努力实现”回头客“不断增多
（5）搞好同事间的互助友爱和团结协作
二：墩子工作职责
（1）做好每天蔬菜的加工，保管和储存，并确保蔬菜干净、新鲜，尽力为厨师提供烹饪方便
（2）与厨师密切配合搞好厨房内的清洁卫生，随时检查储蓄柜，冰箱内食品和蔬菜的储存，避免食品及蔬菜的过期或变质，以免减少不必要的损失和浪费
（3）每天做好蔬菜及食品过称和验收工作
（4）上班期间必着装干净整齐，礼貌待客
（5）搞好同事间的互助友爱和团结协作
三：杂工工作职责
（1）负责煮饭、洗菜、洗碗工作
（2）负责搞好一楼两个卫生间，洗菜间及楼梯间的清洁卫生，如有酒席，待客人散后协助大厅收捡餐具和打扫卫生
（3）上班期间必着装干净整齐，礼貌待客
（4）搞好同事间的互助友爱和团结协作
四：传菜员与服务员工作职责
（1）负责接待客人，推荐菜品，餐桌餐具摆放
（2）负责传递顾客所点菜品上菜，一定要对单上菜，避免上错菜上从菜
（3）每天协助做好餐饮部卫生，餐前准备工作
（4）酒席散后帮助做好收捡餐具和打扫地面卫生
每天上班工作时间
2：每天早上前做好着装干净整洁参加 9：00点名（点名后各自做好餐前准备及卫生）
4：早上11：30检查餐前准备和卫生 为迎接顾客的光临做好充分准备
5：下午16:30点名（点名后做好餐前准备工作）
6：每天收市过后下班各自检查好各自区域物品、卫生及电源是否完好是否无安全隐患方可下班
员工仪容仪表及规章制度
2：优秀员工本馆给予奖励，反之如有违反给予批评和处罚，严重者将以辞退，如造成经济损失者将追究赔偿
3：员工要求辞职，应提前一个月写好辞职书交与大堂经理或总经理，待批准后做好交接工作，方可离职 如自动离职者将不得享有任何工资或奖励
4：员工如在工作期间外出做违法违纪的事情或伤害事故，本馆不承担责任，自行负责
5：员工必须礼貌待人，微笑服务，上班期间一律穿戴工作服，不准穿戴奇装异服，涂指甲，留长指甲，不浓妆艳抹（可适当淡妆）不准穿高跟鞋或拖鞋，男生不准留长发和染发
6：员工在上班服务期间。工作不认真。提供错客人需要的项目、上错食品或厨房食品加工出现变质、有异味、虫子等错误，所照成的损失由当事人自己承担负责
8：员工如有特殊情况，在不影响工作的前提下，员工之间出现换班倒班，视情况而定给予批准，但每月限两次，每次只限两天
9：员工如一岗两人者无休息日、一岗一人者在完成工作职责的前提下可自行调节休息，每月休息一天，特殊工作如保洁员在完成工作和做好本职工作的前提下休息时间自由安排，不计每月全勤奖
10：本馆员工必须遵守工作制度和做好本职工作，坚守工作岗位，不串岗，不嬉戏打闹，尤其是总台非工作需要不准在总台玩耍，玩电脑等
11：每月5号做月工作总结大会（总经理-大堂经理-前台主管-厨师） 每周一早上9:00点为本馆员工周会时间、每周二早上9:00点做大扫除
奖罚励制度
1：全勤奖；凡每月员工无迟到，请假，早退，旷工，将享受每月全勤奖100元
2：鼓励奖；凡本馆员工每月表现良好，无顾客反应和投诉情况发生，每月给予鼓励奖100元
3：提成奖；前台员工每天开房出过10个，每房提成1元，如当天开出11个房提成11元，以此类推 月底结账，前台员工分别独立登好、保洁员每月开房超过9个，没个房提成5元以此类推，月底结账
工程部主管工作职责
1：负责做好宾馆全部水电及家具维修，发生故障需及时排除，确定宾馆各项工作正常运转
一、自觉加强学习，努力适应工作
我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在公司领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、认真负责地抓好保洁后勤服务工作。
三、人员管理
老妇保员工调到新妇保后，工作面积增大，要求增高。员工情绪波动，开展工作积极性不高，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。
其中1人调职到老妇保，1人辞退。
四、培 训
对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写医院保洁工作的要求。在对保洁员进行《医院保洁标准》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，污迹的处理。
加强了员工考核制度的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。
经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。
五、保洁工作完成方面
（1）完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订
（2）完成对医院所负责区域的卫生日常维护工作。
（3）完成对妇保与海关的开荒工作。
（4）完成海关石材晶硬处理，地毯保养工作。
（5）完成医院垃圾的清运工作。
（6）完成医院玻璃的2次清洗。
（7）完成海关地面冲刷工作。
（8）对海关底下停车场两次的清洗工作。（不负责日常保洁工作）
（9）完成单位临时安作排的清洁工作。
六、主要经验和收获
在2015工作二个月以来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
（1）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位
（2）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态
（3）只有坚持原则落实制度，认真管理，才能履行好区域经理职责
（4）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
七、存在的不足
由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，2015年的工作存在以下不足：
（1）对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一些收费情况了解还不够 及时。
（2）医院垃圾袋用量较大，宏观上控制容易， 微观上控制困难。
（3）保洁工作人员情绪容易波动，自身在所管区域与员工沟通上还要下更大的功夫 。
八、下步的打算
针对2015工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
（1）积极搞好与妇保、海关有关领导之间的沟通协调，进一步理顺关系；
（2）加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；
（3）管好耗材方面的开销，最大程度为公司节省成本；
以创建国家卫生城市为总体目标，以“洁净、亮绿、清新、有序”为标准，以健全环卫队伍，完善环卫设施，落实环卫经费为重点，以强化检查评比和实行奖优罚劣为手段，全面提高城市环境卫生质量和管理水平。
二、健全机制
（一）健全、规范环卫队伍，明确岗位职责
1、辖区主次干道的清扫保洁由办事处环卫科按照路段等级确定清扫保洁工人的人数，明确岗位职责。
2、背街小巷居民楼院的清扫保洁，由各社区按照其所辖需要清扫保洁的公共区域确定人数，并明确岗位职责；关于清扫保洁人数的确定。
3、城市生活垃圾的收集中转运输，由环卫科负责协调，暂按照现有收集清运工人划定的区域进行作业，各社区依照日产日清、无积存的标准要求加强监督管理；必要情况下，依据垃圾收集的数量和频次进行适当调整。
4、城市建筑垃圾（包括装修垃圾）的清运由城建科负责协调，各社区对产生建筑垃圾的业主进行监督管理，防止积存，乱倒现象的发生。
（二）完善环卫设施
1、办事处按照市政府的要求建设、改造垃圾中转站和公厕，各社区对于新建中转站要按照城市规划的要求做好配合，对于公厕建设要按照办事处每个社区新建一座二类公厕的要求抓好落实。
2、关于主次干道果皮箱的安置，按照市政府的要求由办事处负责落实，达到每50米一个的标准。
3、各社区负责落实：居民楼院每个门栋配备1个垃圾桶，独家院每排配备一个垃圾桶，或3000平方米建一个密闭式垃圾房，城乡结合部尚未改造的居民区以建密闭式垃圾房为主，数量密度以满足需要方便居民为宜，原则上不少于20户1个，桶房可以相互替代，但要完成总的目标任务，达到方便居民，生活垃圾不见天不落地的要求。
4、清扫保洁工人要配齐保洁工具，包括扫帚、笤帚、灰斗、铁锨、三轮车等达到每人一套，从事主次干道清扫保洁的由办事处配备，负责居民楼院和背街小巷清扫保洁的工具由社区落实。
5、辖区单位和门店以及物业服务企业管理的小区，也要配齐密闭式垃圾收集容器，容量以能满足本单位2日所产垃圾量为宜。
（三）健全管理制度
1、清扫保洁：
（1）环卫科要完善主次干道清扫保洁制度，落实“一天两扫、全天保洁“的要求，明确上下班时间和清扫保洁的质量标准。
（2）各社区要健全背街小巷居民楼院的清扫保洁制度，落实“一天一扫、全天保洁”的要求，明确清扫、保洁的质量标准，划定每个环卫工人的清扫保洁区域，并使其知道岗位职责。
（3）物业服务企业管理的小区和单位的清扫保洁的监督管理，也要纳所在社区的检查评比，对于达不到要求的责令改正，并向有关部门通报。
2、垃圾清运：
(1)环卫科要针对启用新生活垃圾填埋场的具体情况通过近一阶段的运行，完善垃圾清运机制和制度。
(2)各社区要按照办事处总的要求和本社区具体情况，健全对生活垃圾清运的监督管理制度，保证日产日清以及不见天不落地无积存目标的实现。
(3）各社区要与辖区门店、单位和物业服务企业签订生活垃圾处置协议，督促清运工人按照协议的约定搞好上门收集工作，切实解决乱倒问题；同时要在居民区中开展定时投放和收集垃圾的宣传、教育、引导活动，提高居民维护环境卫生和尊重环卫工人劳动的自觉性。
3、“门前三包”制度
各社区要加强对辖区门店、单位“门前三包”责任制落实情况的监督管理，对于违反“门前三包”责任制要求，不服从监管的门店，要建立违法违章行为抄告制度，提请市有关职能部门执法，以确保“门前三包”责任制的落实。
4、督查评比制度
（1）各社区要建立和完善对清扫保洁、垃圾清运工人的日常监督制度，通过制度的约束和落实提高管理水平。
（2）环卫科、园林科、城建科等职能科室，按照其职责分工，建立并完善相应的日常监督管理制度，以保证管理水平的提高。
（3）办事处环卫领导小组按照党工委、办事处的要求，对辖区整个环卫工作开展周检查、月评比、季考核工作，通过检查、评比、考核促进环境卫生管理水平和环境卫生质量的稳步提高。
三、保障措施
（一）加强组织领导
1、办事处建立城市环卫工作领导小组，负责对辖区环境卫生工作的日常督查、检查、评比、考核和管理工作。
2、各社区要建立支书、主任挂帅，相关班子成员主抓，有关同志配合的环卫工作落实机构，以保证各项环卫工作的落实。
（二）落实环卫经费，严格评比奖罚。
1、各社区与环卫规费征收科配合，加强对辖区居民户城市生活垃圾处理费的征收，扩大征收面提高征收率，以保证清扫保洁工人工资的落实。
【关键词】 手术室；保洁人员；培训管理
手术室是医院作为外科手术治疗和急危重症患者抢救的重要场所，是医院的重要部门。国家对其环境保洁净化有着严格的标准，保洁不仅仅是保持环境的清洁，更是控制医院感染的关键环节。保洁员是手术室工作人员队伍的一个重要的组成部分，承担着手术室的卫生清洁工作。他们的工作质量直接影响手术室的工作质量，对手术室医院感染的预防控制产生直接的影响。因此，加强对保洁员的培训管理、全面提高保洁员素质及工作能力，在手术室预防医院感染、提高手术室工作质量方面，有着非常重要的意义。
1 保洁人员的管理
1.1 建立健全各项规章制度、职责及工作流程 主要包括手术部保洁员的工作制度、岗位职责及工作质量标准及要求，各项工作流程，保洁员奖惩制度。
1.2 严格管理、专人负责 由保洁公司负责人、护士长及科感控护士负责保洁员的管理、培训及指导工作。根据保洁员的工作性质及内容制定常规的手术室保洁员培训计划及教程，并根据培训效果及国家规范要求及时改进培训计划。授课老师由科室指定高年资护士、科感控护士负责保洁员的培训及考核。
1.3 培训的目标 知晓工作规章制度及保洁员岗位职责，熟悉各项工作流程，掌握工作要求及医疗垃圾的分类处置要求，掌握污染物品的处理要求及含氯消毒剂的配置，具有良好的工作态度，能够独立完成工作
1.4 培训的形式 因保洁工作实践性强，普遍以女性为主，具有年龄偏大、文化程度不高、学习能力不强、流动性较大的特点，培训时理论应与实践结合，根据情况采取集中与个别辅导相结合的培训方式，可通过详细讲解、实物展现、实际操作等形式培训。培训内容编印成册，发放至每位保洁员手中，做到人手一册，随看随学，对专业知识较强的内容尽量以简洁的文字、醒目的相关标志和工作流程图，在其工作场所粘贴明示。通过灵活的培训方法达到培训的目标。
1.5 培训内容
1.5.1 手术室基础知识培训 包括手术室环境、布局及管理要求，保洁员工作职责及流程，手术间管理要求，手术室卫生清洁制度，标本送检制度，手卫生相关培训，指导保洁员掌握七步洗手法及洗手要求。
1.5.2 消毒隔离知识 使其理解消毒隔离概念，改变不良习惯，牢固树立消毒隔离意识，自觉地执行各项规章制度，降低医院感染的发生。
1.5.3 卫生清洁培训 介绍卫生清洁工作的重要性，提高保洁员的卫生清洁意识，对手术间的卫生清洁工作要彻底，不留任何死角。卫生洁具分区使用及摆放，保持卫生洁具干燥卫生，不同区域保洁物品切勿混放混用。
1.5.4 含氯消毒液配制及注意事项培训 掌握各种浓度含氯消毒液的配制使用方法及注意事项，并制成图表粘贴明示。
1.5.5 医疗垃圾分类及处置培训 掌握医疗垃圾分类知识及处置要求，如何做好封扎及打包收集方法，进行医疗垃圾交接运送登记，避免在处置过程中发生锐器刺伤或污染，做好防护工作。
1.5.6 安全防护知识培训 掌握各种防护用具的使用方法，接触血液、体液时的防护，配制消毒液时的防护，职业暴露的处理方法，树立牢固的自我保护意识。
1.6 培训的安排及考核 一般分为岗前培训和日常定期岗位规范化培训两种。考核形式通过口头提问和实际操作的方式进行，能够正确完整回答问题或操作规范者视为合格，回答不正确或不完整、操作不规范者视为不合格。并定期对其工作质量进行检查，能够符合医院手术室卫生清洁工作要求者视为合格，不符合者视为不合格。对不合格人员要再次培训考核，如仍不合格者要对其进行解聘，保证手术室清洁工作及预防医院感染管理工作的贯彻执行。
2 体 会
2.1 坚持“以人为本”，提高保洁人员工作的积极性 与医务人员相比，保洁员是弱势群体，是手术室管理者实施培养和给予关怀的重要对象，他们大多存在文化程度普遍偏低，对自身工作没有认同感，责任心不强及流动性强等问题，而且手术室工作专科性很强，工作要求要比其他工作岗位的保洁员高。因此，根据管理对象的身心特点，引导教育护士要尊重、爱护保洁员，加强爱岗敬业教育，将职业道德教育放在首位。设立保洁组长，发挥其积极作用，根据手术量弹性合理排班，工作中尽量多鼓励指导，少批评，并在工资待遇上尽量体现其工作质量，使他们体会到自己的工作价值和集体归属感，增加工作的积极性。
2.2 工作有章可循 手术室保洁员的管理非常重要，健全制度和工作流程，制定完善的保洁员培训计划，加强保洁员培训管理，使保洁员工作时有章可循，有法可依，保证手术室工作有条不紊地进行。
2.3 防止医院感染的发生 手术室承担医院外科系统所有手术的配合工作，是一个消毒隔离要求非常严格的区域，也是医院感染控制预防管理的重要部门。保洁员需要承担许多基础而重要的清洁消毒工作，他们对手术室工作环境及医院感染知识缺乏，面对手术室的陌生环境，心理更紧张。因此，对手术室保洁员的培训管理是控制医院感染的重要环节。通过加强培训管理，保洁员在临床工作中有牢固的职业安全防护意识，自觉遵守医院感染管理制度，落实感染管理规范，保证各科手术的顺利进行，提高手术室整体护理管理质量，防止医院感染的发生。
参考文献
[1] 徐秀华.临床医学感染学[M].长江：湖南科学技术出版社，2008.
中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）10-000-01
摘 要 “讲政治、有信念”作为合格党员的首要标准，可以说具有鲜明的现实针对性，凸显了坚定正确的政治方向、理想信念的重要性。对“讲政治、有信念”的标准要求，有些党员觉得这些是比较“虚”的，甚至是不以为然。其实，“讲政治、有信念”不是虚无缥缈的，虽然属于精神层面的范畴，但具体到行为实践上，却是实实在在的，是有标准、可检验的，我们为此而努力的方向也是很明确的。
关键词 讲政治 有信念 必实
当前，我们企业正在经历着一场前所未有的大考验，也在进行着一场壮士断腕的大变革，面对着激烈的市场竞争、去产能的沉重压力、深化改革困难重重的局面，部分领导干部党性修养有所放松，轻视了自己的义务责任，跟不上形势发展的需要，履职尽责力度还不够。
如何解决这些问题，扭转部分党员干部的思想认识，提升他们工作的积极性和主动性，这就需要在“两学一做”的学习教育活动过程中唤醒他们的党规意识、党员意识、带头意识，保持先进政治本色，尽心尽力落实责任；树立“以人为本”理念，全心全意服务职工；“廉”字当头，“洁”字打底，时刻不忘底线要求，以高度的党性意识积极支持公司的各项决策和部署，以高度的责任意识把主要精力投入到保安全、求生存、谋发展的各项工作任务上来。
保持先进政治本色，尽心尽力落实责任。曾强调：“教育引导广大党员、干部在思想上正本清源、固根守魂，始终保持共产党人政治本色。”保持共产党人政治本色，必须要立起精神上的定海神针，方能坚持一切围着目标转，一切朝着目标干，真正做到心中有责、尽职尽责，而这精神上的定海神针就是要牢记党规，学好系列讲话，强化党性意识。现在，党员干部的工作生活条件与过去相比得到大幅改善，但宗旨丢不得、本色变不得。然而现实中，一些党员干部却出现了“身份迷失”，忘了党员身份，党员意识有所模糊。这就要求我们每一名党员干部要进一步强化思想认识，不要淡化了政治本色，不要放弃了政治信念，要时刻牢记自己的党员身份，增强自身的党性意识，做一个合格的党员。要不带私心干工作，一心一意为企业、为职工，把权力姓公的政治理念写在心中，才能不急求表面的业绩、多创造实在的成绩；只要对企业依法依规发展有利的事，哪怕排除万难也要做到；要把职工安危冷暖放在心上，才能绷紧宗旨意识这根弦，让职工有更多“获得感”。
树立“以人为本”理念，全心全意服务职工。政之所兴在顺民心，“民之所好好之，民之所恶恶之”，对于党员干部来说，牢记“党要求什么，群众需要什么，我们就去做什么”，以职工之心为心，奉“三严三实”为标尺，尽心尽力地履行职责，在服务职工上执着有为，才能在职工心中树立起过得硬、靠得住的良好形象。企业的党员干部不论官大官小、资历高低，其实都是职工的服务者和帮助者。职工群众，是企业发展的根本、壮大的基础、力量的源泉。心系职工，为民造福，党员干部就要跟职工同坐一条板凳，把职工当亲人，职工才能把你当亲人。如今，一些党员干部慨叹“时代变了”“民情变了”，职工工作难做，感觉老办法不管用、新办法不会用、软办法不好用、硬办法不能用，其实如果始终保持与职工血肉相关的密切联系，怎么会推不倒横亘在干部同职工之间的无形之墙，破解不了“为了谁、依靠谁、我是谁”的根本命题？党员干部应该有这样的人生追求，就是要通过实干在职工心中筑起一座丰碑。仔细想想，与其终日浮躁谋一己私利，不如静下心来务实为民；与其苦心钻营“为官之道”，不如热忱涵养“为民情怀”。心中有民天地宽，心头装着职工，就能以一种更严格的标准、更高尚的情操，增强自我责任、尽忠职守，抵达充实而有意义的人生境界。
廉”字当头，“洁”字打底，时刻不忘底线要求。廉洁是干部履职尽责的底线。不管时代怎么变，树立廉洁理念的要求不能松。党员干部必须要时刻警醒自己，与违法乱纪划清界限，将清廉作为从业的一条“标配”。清廉源自于对党纪国法的敬畏遵从，积淀于一点一滴的风纪考验，升腾于炉火纯青的党性修养。党员干部要认真培养好干部廉洁做事、清白为人的可贵品格，自觉把党纪国法、公义廉耻作为心间戒尺，将干事创业、为人处世的根基立稳在从严自律上，时刻砥砺用权以廉、持身以正的宝贵品质，不断补充自身的精神钙质。尤其当面对公与私、情与法、利与义的较量时，更要敢于摆正自己的位置，割舍下一己私利，严以修身、严以用权、严以律己，做一个堂堂正正、清清白白的好官。同时要坚决抵制“时代变了，清廉也要跟着折腰”的观点，这种观点错就错在没认清腐败的病根、廉洁的本源。一犯事就责怪“权力让人犯晕”，埋怨组织没有及时敲打，却都忽视了主观责任。清廉与否，既靠他律，也靠自律。自律不是信誓旦旦的承诺表态，而是要念好自律自省的紧箍咒，从严从实守住每一个廉洁风险点。思想上不染一尘，为人处世才有一身正气；思想上一旦变质，便失去了最好的“廉政保险”，出问题是早晚的事。总之，守得住廉洁底线的干部，不越过法规纪律红线的干部，才会真正收获企业和职工的信任，才会抵达人生高地，成为人生赢家。
关键词:清洁生产;现场管理;统计;计量;激励;约束
1引 言
佛山市溶洲建筑陶瓷二厂有限公司成立至今已有二十多年的历史,在现今佛山陶瓷行业中属于典型的“老企业”。老企业虽然有它的优势,但同时也存在一些问题,如由于经营时间较长,从硬件配置方面看,厂房和工艺流程布局不合理;从管理方面看,老职工较多,人际关系比较复杂,机构较臃肿;且由于大环境的影响,长期在缺乏清洁生产理念的环境中工作,“老油条”思想普遍存在,在这样的老企业开展清洁生产往往会比其它一些新建的企业难度大。佛山是传统陶瓷的生产基地,有一批在全国知名的老企业,因此如何实现和保持这些老陶瓷企业的清洁生产,对于保持佛山陶瓷的优势和实现可持续发展具有重要意义。本文试图总结我们在溶洲建筑陶瓷二厂有限公司进行清洁生产的实践经验,抛砖引玉,供同行参考。
2强化宣传教育,规范现场管理,为实现清洁生产奠定基础
在溶洲二厂这样的老企业推行清洁生产,大家对如何推行清洁生产并没有明确的概念,在大部分员工甚至管理人员眼中,清洁生产还只是一项短期的工作,只是个别部门的事情。所以,在推行清洁生产之初,如何加深员工对清洁生产工作的认识就显得尤为重要。在推行之初,溶洲二厂召开了“清洁生产动员大会”,由国家清洁生产审核师对公司班组长以上员工进行了清洁生产知识的宣贯,清洁生产专家对公司清洁生产审核小组人员进行了详细的清洁生产审核原理培训,提高了管理人员对清洁生产审核工作的认识,使管理人员初步掌握清洁生产审核工作开展的方法。另外,公司还组织相关人员参观已通过清洁生产认证的同行企业,让全员加深对清洁生产工作的认识;在车间内悬挂清洁生产有关的宣传标语,充分利用板报、企业报刊等宣传阵地,对职工普及清洁生产知识。利用调度会、班前会等例会,传达学习清洁生产审核的相关文件。通过广泛深入的宣传教育,广大职工对公司推行清洁生产的重要意义、内涵和实施清洁生产的一系列方针政策、重点内容、方式方法有了进一步的了解。
如何将认识贯彻于行动,如何将行动落到实处,是实现清洁生产的重要步骤。根据清洁生产也是企业基础管理工作的一部分的原理,我们从最基础做起,针对老企业生产场所布局不合理、生产现场较混乱、工人随意性较强的现象,按照定置管理的要求,设计定置管理工作计划,并且按照定置管理三步骤,清除与生产无关之物,按定置图实施定置,放置标准信息铭牌。在实施定置管理设计的过程中,地点区域的划分以有利于生产顺利进行、有利于员工取用、有利于厂内物流为原则,实施后车间内部的流程更加合理,物品随意摆放和资产流失等现象大大减少,做到了有图必有物、有物必有区、有区必挂牌、有牌必分类;按图定置、按类存放、帐(图)物一致,为规范现场管理、实现清洁生产奠定了良好的基础。
3结合5S、7S的管理要求,建立生产现场管理标准,为生产车间现场管理提供标准化样板
要解决员工对清洁生产工作认识不够深入的问题,除了宣传教育工作以外,现场实操指导也很重要。在现场管理中,员工常常会遇到这样的困惑,在实施各种清洁生产改造方案的过程中,不知道工作要做到何种程度才算合格,不知道改造方案应达到何种标准才能满足清洁生产的要求,这种不知道哪里是“终点”的工作心理为员工参与清洁生产改造带来了消极的影响。按照清洁生产要求全体员工参与的原理,将群众参与性强的原有5S管理工作,重整提高为7S的管理要求,并重新颁布,同时由公司主要领导牵头把厂内第三车间四号窑炉生产线改造为清洁生产样板工程;结合清洁生产要求新制定了《清洁生产整改处罚条例》,让员工有了参考对照标准,日常清洁生产工作和专项整治活动都得以顺利有效地展开,也为后面各类清洁生产方案的提出和实施提供了样板,清洁生产的目标明确,职工积极性很高。
4 以“从源头削减”为主要内容的预防性环保措施是清洁生产工作的重心
企业如果只对污染物进行“末端”处理,不仅经济代价巨大而且效率极低,要真正实现清洁生产就必须从源头做起,正如美国前总统布什在一次演讲中所指出的:“将重点放在末端或烟囱口,在危害发生后再进行净化的环境计划,现在已经不再适用了。我们需要预防或将污染物排放减少到最低限度的新政策、技术和方法,首先是防止污染的产生”。陶瓷企业要改变自身“高污染、高能耗、高资源消耗、低附加值”的形象就必须依靠先进的科学技术,从原料配方、工艺流程等方面着手做起。本公司从2006年开始对烧成工艺和现有配方重新研究,希望通过改善窑炉和综合利用一些低品位原料和陶瓷废渣,降低能耗、提高资源利用率,最终达到既能实现清洁生产,又能提高经济效益的目标。全面推行清洁生产以后,公司对各部门下达了“各种清洁生产方案都必须要以预防性措施为主”的指示,力争把各种污染物从源头得以削减,从而实现清洁生产的“低投入,高产出”。
5明确激励与约束机制,细化清洁生产管理责任,是清洁生产得以贯彻实施的有效保证
清洁生产的重要措施之一是建立有效的激励机制。清洁生产工作要在全体员工中得以贯彻实施,处理好激励与约束的关系,建立有效的激励与约束机制是其中的关键。虽然清洁生产工作的开展需要公司人力物力的大量投入,而开展各项清洁生产工作也是员工的职责所在,但在清洁生产开展的过程中获取的效益是远远大于投入的,是全体员工不断努力的成果,所以清洁生产工作全面铺开以后,公司对全体员工实施了一定的激励措施,由管理干部到一线基层员工都获得了相应的奖励,让全体员工都分享到清洁生产工作的成果,实实在在得到了好处。
有激励必有约束,就在新的激励机制启动之时,公司同时组织成立了清洁生产监察小组,每天对清洁生产改造项目及生产现场日常清洁生产工作的实施情况进行监督和检查。然而,在清洁生产开展之初,由于清洁生产管理责任并未得到全面落实,管理人员及一线员工的职责不明确,导致部分员工的参与度较低,各项工作进展较为缓慢。有鉴于此,公司清洁生产领导小组迅速根据公司原有管理架构中各部门和工序人员自身的岗位职责管辖范围以及辖区内的人员情况,制定了“清洁生产责任架构图”,让管理骨干在执行清洁生产工作的过程中根据实际制定工作的责任人、监督人和检查人,从而调动起员工参与清洁生产工作的积极性,杜绝了清洁生产工作实施过程中的“推、拉、拖、等”的现象发生,有效保证了清洁生产措施得以顺利贯彻实施。
6完善生产统计计量体系是实现清洁生产的基础
生产统计计量体系是企业管理必不可少的基础性工作,是从量化的角度为企业提供科学决策的重要依据。在实行清洁生产之前,公司就已经成立了核算监察部和建立全面的生产数据计量体系,对原材料、能源、设备、人员、物流等因素进行统计分析,并寻找生产、管理工作中存在的问题和薄弱环节,提出了解决问题的具体措施。
公司应当建立完善的统计计量系统,按照清洁生产的原理和各项要求,对整个生产过程各个工序的“物、能、废”进行全面的数据收集、统计和核算分析,从中发现问题并及时对其进行跟踪整治。比如通过物料平衡分析和对各窑炉生产线之间平均用釉料量的对比分析,发现部分窑炉生产线的施釉设备还有很大的改善空间,能通过适当的工艺参数调整达到降低釉料耗用量和生产成本的目的。实践证明,完善的生产统计计量体系对于各种物料的管理和流向分析是必不可少的,是实现清洁生产的基础。
7通过技术创新提高绩效,促进清洁生产持续改进
清洁生产是一个动态的概念,是一个连续的过程,这也是清洁生产的根本原则,能否保证清洁生产的持续改进,关系到清洁生产实效的巩固和不断提高。因此,我公司通过及时总结清洁生产的成果,确定了通过绩效管理和技术创新带动清洁生产持续改进的管理方针。
为了持久地开展清洁生产工作,一方面把清洁生产作为个人工作基本职责和绩效考核的重要标准写入工作说明书,把清洁生产融入员工的日常管理工作当中;另一方面,成立了持续清洁生产领导小组,作为经常性开展清洁生产活动的领导机构,持续清洁生产领导小组在公司总经理的直接领导下开展工作,从中体现出领导对清洁生产工作的高度重视。
同时,为了确保员工对清洁生产工作保持持久的参与热情和积极性,公司对原来的清洁生产激励机制进行了优化设计,制定了《管理、技术创新提案及立项的奖励办法》,改进了过去简单地由清洁生产领导小组收集各部门各工序提出的各种方案,具体激励措施仅根据管理架构来制定的激励方式,而是采用改造项目对企业贡献多少就对项目实施者报以相应比例提成,即企业获大利,员工得小利的共同分享模式。通过这种分享模式,公司希望能激发员工参与清洁生产的热情和积极性,在工作中多提有利于提高清洁生产水平、降低生产成本的建议和方案,保证清洁生产工作持续有效。
大家上午好！
首先我代表XXX供电分公司全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎。
XXX供电分公司始建于1976年，拥有固定资产2.09亿，预计2017年售电量1.7亿千瓦时，综合线损率6.85%。公司现有员工196名，职能部室6个，下设班、所等二级机构21个。公司2017年开始创建“廉洁文化示范基地”，近年来，在集团公司和市公司党委、纪委的正确指导下，公司一直秉持“携两袖清风，带一片光明”的廉政理念，坚持全方位、多层次地开展廉洁示范基地建设工作，努力培育具有时代特征、企业特色的廉洁文化，有力促进了企业反腐倡廉工作地深入开展，现将公司创建“廉洁文化示范基地”的主要工作向各位领导做以汇报：
一、强化组织领导，落实两个到位
廉洁文化建设和廉洁教育是一项长期性的系统工程，重在建设，贵在教育。我们着重从廉洁文化建设和廉洁教育的组织领导入手，逐步完善组织领导机制，做到思想上重视、认识到位，组织上保障，管理经费上到位。
（一）思想上重视，认识到位。公司领导班子高度重视廉洁文化建设和廉洁教育工作，充分认识廉洁文化建设的深远意义和廉洁教育的重要作用，明确要求把廉洁文化建设和廉洁教育工作纳入精神文明建设的总体规划，与业务工作同部署、同落实。县公司成立了由经理、党支部书记任组长，班子其他成员任副组长，机关各部室负责人为成员的廉洁文化示范基地创建领导小组，公司经理负责全面工作，书记具体落实，其他班子成员按照分管工作抓好落实。
2017年初工作会上公司将廉洁示范基地工作作为全年公司重点工作做了专项安排，把企业廉洁示范基地建设工作作为构建公司惩防体系的重要载体和公司重点工程来抓。制定下发了《XXX供电分公司廉洁文化建设工作台账》、《廉洁文化示范基地建设工作任务分工》，该项工作与公司中心工作同部署、同落实、同考核。从领导班子到部室负责人，职责明确，形成了党政工团齐抓共管，职能部门密切配合，广大干部职工共同参与，上下联动的良好格局。
（二）组织上保障，经费到位。组织保障是推进廉洁文化建设和廉洁教育的关键。为确保廉洁文化建设和廉洁教育各项活动的顺利进行，公司始终把廉洁文化建设和廉洁教育列入重要议事日程，在经费投入方面给予倾斜。公司多次召开专题会议研究廉洁文化建设和廉洁工作开展，并在财力、物力、人力上给予大力支持，保证了创建工作的顺利开展。
二、注重全员教育，创新活动载体
结合行业工作实际，狠抓党员干部的思想教育，创新活动载体，重视抓好廉洁教育阵地建设，积极探索针对性强、效果理想的廉洁文化建设和学习教育模式，形成干部勤奋好学、风清气正的新风气。
（一）“部门讲堂”求实效。公司结合学习安排组织开展“部门讲堂”，由公司领导班子、中层负责人、优秀职工开展授课，邀请市委、县委理论讲师团为公司全体干部职工讲授十八届六中全会、精神，充实丰富“部门讲堂”内涵，公司充分利用“部门讲堂”这个形式，组织干部员工学习理论，学习法律法规和单位的规章制度，学习廉洁建设方面的典型，做到理论联系实际，并坚持学前有备课，学中有记录，学后有检查，确保了学习效果。公司干部职工学习的自觉性明显增强，“要我学”变成了“我要学”，读书学习也蔚然成风。通过学习，干部职工的综合素质和廉洁自律意识得到明显提高，在做人、做事和廉洁自律方面有了更深的认识。
（二）“文化活动”造氛围。公司把廉洁文化建设同日常工作紧密结合，多种模式并用，形成对干部员工经常性的廉洁教育新格局。运用公司微信平台、QQ群、微信群、手机+党支部等阵地，扩大廉洁教育的覆盖面和影响力，丰富廉洁教育载体，依托警示教育思廉、领导干部嘱廉、短信微信倡廉、组织建设督廉、节日廉洁提醒，增强廉洁教育的渗透力、亲和力、吸引力和感染力。以反腐倡廉教育月活动为契机，开展领导干部讲廉洁党课、中心组开展专题学习讨论、职工岗位廉洁承诺等形式，强化党员干部廉洁责任和党纪法规教育；利用例会、党员学习、组织员工观看《榜样》专题片、《廉洁故事》等微视频，以真实案例直击干部职工内心。通过形式多样、内容丰富的知识供给，全体干部职工廉洁从业，依法办事的意识明显增强。结合公司廉洁教育基地建设，进一步深化廉洁文化建设，推动廉洁文化入耳、入脑、入心，形成“以廉为荣、以贪为耻”的良好氛围。
（三）“检企共建”助预防。积极向地方党委及时汇报党风廉洁建设工作情况，做好领导干部述职述廉，并积极支持配合地方纪委、纪检监察工作，今年5月份公司党政主要负责人对新调整的基层班站负责人开展任前廉洁谈话和考试，对新调整任用人员在政治上、思想上给予关心和爱护。通过及时提醒，早打招呼，为到新岗位履职的人员打了一剂“预防针”，进一步筑牢了拒腐防变的思想道德防线。近3年来，公司共邀请县纪委、县检察院等纪检监察部门来我公司开展廉洁教育6次，受教育近500人次，今年6月份邀请了县纪委、县检察院预防职务犯罪科主任来我公司开展了“党风廉洁建设暨预防职务犯罪”专题教育讲座，通过对《中国共产党纪律处分条例》和《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等内容结合身边真实案例进行讲授，通过形象生动讲解和丰富多彩的内容，使大家认清了当前反腐败工作的三个新常态：一是认清坚决惩治腐败，坚持“老虎”、“苍蝇”一起打成为了新常态；二是认清坚持“制度建廉”，把权力关进制度的笼子成为了新常态；三是认清从细节抓起，把规矩挺起来，讲规矩守纪律成为了新常态。进一步筑牢了公司全体党员、干部、职工的思想防线，增强了党性意识和责任意识，为实现公司“携两袖清风、带一片光明”的廉洁文化理念提供了坚实的政治、思想和组织保障，通过一系列的廉洁教育从源头上铲除了滋生腐败的土壤。通过共建，廉洁警示教育实现常态化，在员工队伍中形成“以廉为荣，以贪为耻”的良好风尚。公司今年4月份被XXX委、县政府落实党风廉洁建设责任制领导小组评为2016年度落实党风廉洁建设责任制工作优秀单位。
（四）“载体丰富”激活力。不断创新学习方式，丰富学思践悟载体，组织公司干部职工参观安康铁路巴山工务车间，开展“弘扬巴山精神、做时代先锋”主题活动，学习他们“吃苦为荣、艰苦奋斗、无私奉献、奋发进取”的精神内涵，教育干部职工以巴山精神为引领，立足自身岗位，严于律己、攻坚克难。组织公司管理人员、班站长参与支部“主题党日”活动，带领他们参观安康市党性教育基地和廉政勤政教育基地，通过观看廉洁警示教育片，讲真实案例等学习方式，达到净化心灵、敲响廉洁自律警钟的作用。组织开展廉文荐读活动，不定期通过微信、QQ工作群等平台，向公司全体干部职工推荐廉洁文化书籍、廉洁文章，组织公司党员、干部、职工分层面开展廉洁知识测试，撰写学习心得，进一步提高思想壁垒， 达到“学”有载体 “做”有抓手 “落”有实效。
三、加强廉洁监督，注重标本兼治
以建立和完善廉洁用权的监督制约机制为目标，在廉洁文化建设活动中突出事前、事中、事后三个环节加强廉洁监督，着力在公司上下营造风清气正的良好环境，弘扬正气。
（一）突出事前监督。廉洁文化建设是塑造形象的系统工程。因此，加强事前监督，能使党员领导干部更好地发挥其在企业中的政治核心作用和先锋模范作用，对企业廉洁文化建设起到非常好的示范和榜样作用，发挥其导向、凝聚和辐射作用。对重要岗位、重点部位和关键环节加强事前监督，把握重点部位重点人。组织公司员工认真开展廉洁风险点排查，填报《廉洁风险点排查表》，把可能造成腐败的源点找出来，公布出去，接受大家的监督，不给腐败行为以可乘之机。多次邀请县纪委、县检察院来我公司开展廉洁讲座，为我公司党员干部分析当前党风廉洁建设和反腐败工作面临的形势，并以众多的案例贯穿其中，剖析其原因，提出预防举措，强调源头治理和领导干部干部如何算好“政治账、经济账、名誉账、自由账、家庭账、亲情账和建康账。
（二）开展事中监督。对有可能产生腐败行为的大宗物品采购、基建投入等方面，不断加大督察的力度，公司分别成立“基建领导小组”、“物资采购招标领导小组”，建立了《“三重一大”制度》、《廉洁风险防控制度》、《纪检监察干部内部监督管理制度》《议事规则》等。全面开展事中监督，及时了解并协助解决有关问题。建立定期汇报、巡查制度，在会务接待、费用支出上，坚持量入为出、成本控制，避免了当事人以权谋私现象的发生。
（三）强化事后监督。公司所有招标、采购、项目安排、大额资金支出、重要人事调整等工作，认真执行“三重一大”制度，并及时进行回头望，总结经验，查找不足。实行党务、企务公开制度，自觉接受群众监督，使权力在阳光下运行，有效凝聚了党心、民心。
廉洁文化建设是一项长期性的重要工作，我们将积极探索新形势下加强党风廉洁教育的途径和方法，充分发挥廉洁文化的教育功能，增强党员干部廉洁自律意识，构筑党员干部拒腐防变思想道德防线，在公司上下营造浓厚的崇廉倡廉氛围，不断推进党风廉洁建设工作的深入开展。
在今后廉洁教育的常态化工作中，我们将对基地的建设与时俱进，适时对内容进行不定期更新，使内容紧贴实际，紧贴工作发展，干部职工易学易懂，事例与实际工作紧密结合，确保廉洁基地发挥最大作用，干部职工廉洁责任得到提升，工作作风和工作效率得到提高，促推地电更好更快的发展。
以上汇报，如有不妥之处，请各位领导批评指正！
一、指导思想
以提高“洁化、美化、亮化、绿化”总体水平为抓手，加强领导，密切配合，全员参与，扎实推进创卫工作的开展，着力提升广大干部职工文明卫生素质，彻底改善环境卫生和精神风貌。
二、目标任务
（一）严格垃圾处理。生活垃圾日产日清，建筑垃圾规范倾倒，无卫生死角，垃圾无害化处理率达到100%；对所有阴沟、阳沟进行清扫，杜绝污水排放。（二）绿化院内环境。绿地完好率90%以上，绿地清洁度90%以上，各种亮化美化设施完好率100%。（三）规范车辆停放。院内所有车辆都必须严格遵守交通法律法规，规范车辆停放秩序。机动车守法率达到100%，严禁出现交通违规现象。（四）加强健康教育。广泛开展爱国卫生运动和健康教育，大力提倡说文明话、办文明事、做文明人。院内要设置健康教育专栏。（六）卫生习惯培养好。开展广泛深入的宣传教育和评比创建活动，引导患者及家属自觉保持自身清洁、不断提高卫生意识和防病能力。
三、组织领导
（一）、成立创卫工作领导小组。
（二）、明确责任。1、领导分工：局长负责创卫工作的总体安排与部署，全面协调各项工作，确保创建工作取得成效，建立长效工作机制。副局长石小河负责设施的建设，清洁工的管理，创卫工作中有关问题的协调和处理。2、办公室职责：（1）全面负责环境卫生的整治与日常监管工作；（2）负责监督和落实科室职能职责的履行；（3）负责对清洁工工作管理和人员管理，保证其认真履职尽责；（4）负责对清洁工及各科室环境卫生的整治工作的检查、评比、考核；（5）负责协调处理好环境整治及日常管理工作中出现的具体问题；（6）负责对办公场所的卫生管理和问题的整改与落实；（7）定期不定期召开工作例会，总结安排有关工作；（8）负责牵头处理创卫工作中的各类纠纷，确保工作有序开展；
四、扎实开展相关工作
1、要讲政治，党员领导干部要从讲政治的高度，切实抓好城乡环境整治工作。
2、要严格督查，群众反映的突出问题及时进行督查督办，至上而下，层层抓落实，处处明职责。
3、要坚持定期检查与突击抽查相结合，及时发现问题，督促整改落实。4、创卫领导小组办公室要建立通报和评价制度，对存在的问题，限期整改完善，每周定期公布，确保工作落到实处。
