时间：2022-08-03 10:43:20
[摘 要]随着信息工程建设的发展，计算机得到广泛的应用。计算机软件工程管理工作所具有的重要性也逐渐凸显，特别是在计算机软件工程项目的质量控制、进度控制以及成本控制方面，计算机软件工程管理工作发挥着重要的作用。本文在重点论述计算机软件工程管理工作中的质量控制与进度控制及主要方法的基础上，对计算机软件工程管理工作中的措施做出了探讨，以供大家参考与借鉴，以期更好的管理计算机软件工程工作，让计算机能够更好的服务于人类。
[关键词]计算机 软件 工程管理
在计算机软件工程开展过程中，软件产品的设计、开发、生产等都与管理工作具有着直接的关系，良好的管理工作不仅能够确保软件工程产品满足用户需求，同时能够对工程的收益以及风险做出有效的控制，所以对计算机软件工程管理工作作出研究以优化与指导计算机软件工程管理工作对于推动计算机软件工程管理的的发展而言具有重要的现实意义。
1.计算机软件工程管理的主要内容
计算机软件工程管理工作的开展，需要与软件产品的性质与特征等紧密的结合起来，其内容主要包括以下方面：
1.1 组织机构管理
不能仅仅停留在简单集合开发人员的层面上，而是应注重人员分配和组织结构的完整性，使分工确保明确，做到上传下达信息，这就是所谓的组织机构。但是由于不同工程具有不同的要求，因此，至今并没有把组织机构的统一模式提出过。
1.2 工作人员管理
计算机软件工程的主体就是工作人员，对资料的查找、和软件程序的编写以及处理后续工作等各种项目的实施负主要责任，所以需要不同岗位的工作人员齐心协力，共同配合才能完成这项工作。因此，在分析项目的规模和性质等基础上，对计算机软件开发人员进行合理安排，把各自的分工和责任予以明确。但是，由于不同工作人员具有不同的素质和专业能力等，这就应结合实际情况，及时的合理调配与管理。工作人员不仅应该具备本专业知识，而且团队协作能力也需要具备，因为计算机软件项目具有复杂性，需要与其他人员共同配合才能够完成。
1.3 用户管理
用户使用是软件开发的最终目标。在软件开发过程中，应对用户的需求和操作习惯等进行全面的充分了解，从而使来自外界的干扰因素尽量的被减少。在软件的开发中，积极的正确用户使用的建议，能够做到让用户把诚恳的意见提出来，这样软件的可操作性和实用性才会具有增强的机会。
2.目前计算机软件工程管理中存在的问题
2.1 软件工程需求和实际业务存在较大差距
在开发计算机软件的过程中，软件工程需求和实际业务的差距较大是最主要的问题。此问题形成的根本原因在于在需求项目工程阶段，市场调查项目的实体和数据等是重点，但是，这些工作仅仅停留在业务表面的层次上，初步获得的资料也仅具有框架式的作用，而业务规划工作却完全被忽略了。而软件的后续设计人员在进行业务规划时也只能通过想象来完成，这样就造成了实际情况与最终的产品之间产生直接的较大的差距。
2.2 软件工程管理量较大
工作量极大是计算机软件工程的特点，这是人所共知的事情。在软件的开发过程中，影响它的因素很多，其中，开发人员的投人程度和管理水平等人为因素就是最大的影响因素。把人为因素刨除在外，在业务规则被确定的情况下，就较容易估算出软件的开发量与管理量。
显而易见，在计算机软件工程管理中，存在很多地方需要进行改进，但是以软件的基本为前提是需要改进的地方最实质所在。把有效的业务规划，数据的处理方法，尽快的找出来，是实现多规则化的前提。
3.计算机软件管理工程的方法
3.1 提高软件效率
在以往，修改数据前，在操作方法上需要前台程序控制，但最近几年，随着数据库与信息技术的发展，这种方法已经被网络计算所逐渐取代。因此说，修改数据程序是软件工作效率提高的前提条件，把它向计算机的其他层次中进行分配，这是提高工作效率是最佳途径。
3.2 加强软件工程的风险管理
软件开发各阶段都会存在着风险。软件项目的风险主要体现在四个方面：需求、技术、成本和进度。需求方面体现在客户对软件的需求表达不明确，因此这里就需要软件工程管理人员要和客户保持联系，了解并明确客户的需求。客户对软件的体验效果不良，要求重新设计，或者是客户提出的意见没有被技术人员采纳而没有达到其预期需求的效果，导致其要求重做等；技术方面主要体现在如软件开发技术人员编程不够熟练，导致程序编写失误等等；成本方面，主要是软件开发过程中成本问题，假若一家软件公司为客户进行软件工程开发，在其开发过程中，由于工程管理不当，造成人力资源和开发费用的浪费，这就会增加开发成本，甚至有的成本比报酬高，所以要加强成本控制；进度风险体现在，由于开发过程中工程管理不到位，导致人员工作效率低、拖沓等，造成进度缓慢而不能按照客户要求的时间成功完成软件的编程。
3.3 加强测试
对计算机软件工程产品做出测试是确保计算机软件工程取得良好质量的关键，所以计算机软件工程管理工作者在管理过程中有必要对工程成果或者阶段性成果进行测试，这种测试的目的在于对工程开展状况以及产品开发状态做出了解，从而为下一步管理工作重点的确定提供必要依据。计算机软件工程管理人员有必要要求开发商提供测试规范与测试项目，并以此为依据获得测试结果。同时计算机软件工程管理工作者有必要让测试工作覆盖计算机软件的整个开发过程，并为软件工程的开展提供建议和意见，在此过程中，计算机软件工程管理人员有必要遵循以下原则：一是确保工程项目具备测量规范以及测量结果分析办法；二是对测量数据进行及时的收集与存储；三是对测量数据进行讨论与交流并制定报告；四是以为工程据测提供依据为出发点开展测量工作；五是构建完整的工程测量数据、报告记录。
目前，我国计算机软件工程管理方面所具有的工作模式具有多样化的特点，计算机软件工程管理制度的完善不仅能够有效的规范管理工作者行为，同时也能够提高管理工作者的管理能力。在此方面，有必要通过激励机制的构建来充分调动管理人员的工作积极性，通过发挥管理工作者的主观能动性来实现工程管理质量的提高。所以，构建统一化的管理模式是我们未来的发展趋势。
[摘 要]随着信息技术的快速发展，计算机得到广泛的应用。由于计算机软件本身就是一个特殊的性能，因此在进行计算机软件工程管理工作时应该涉及到多个学科的知识。而计算机软件开发项目也向越来越广泛的领域延伸， 同时人们也需要迎接前所未有的风险的挑战，这个项目已经成为具有系统性和复杂性的工程。本文根据多年的实际工作经验，简要分析了管理计算机软件工程的内容和方法问题等，以供大家参考与借鉴。
[关键词]计算机 软件工程 管理
当前，我国还没有充分重视计算机软件工程管理工作。主要原因是由于软件产品存在的特殊性，诸多方面与管理工作相关，那如何解决计算机软件项目管理的问题，提高其效率，使其应用效果最大化的发挥，将成为当前亟待解决的问题。
1.软件工程概述
软件工程是应用计算机科学、数学、逻辑学及管理科学等原理，开发软件的工程。软件工程借鉴传统工程的原则、方法，以提高质量、降低成本和改进算法。其中，计算机科学、数学用于构建模型与算法，工程科学用于制定规范、设计范型、评估成本及确定权衡，管理科学用于计划、资源、质量、成本等管理。？
软件工程的目标是在给定成本、进度的前提下，开发出具有适用性、有效性、可修改性、可靠性、可理解性、可维护性、可重用性、可移植性、可追踪性、可互操作性和满足用户需求的软件产品。追求这些目标有助于提高软件产品的质量和开发效率，减少维护的困难。
2.计算机软件工程管理的主要内容
目前软件开发的自动化程度很低，在研究与开发过程中，人是最重要因素。因此，软件工程管理绝大程度上是对工程开发人士的管理。我们首先需根据软件工程的个别特性，来分析安排软件工程管理的具体事项，其内容主要包括以下方面：
2.1 组织机构管理
不能仅仅停留在简单集合开发人员的层面上，而是应注重人员分配和组织结构的完整性，使分工确保明确，做到上传下达信息，这就是所谓的组织机构。但是由于不同工程具有不同的要求，因此，至今并没有把组织机构的统一模式提出过。
2.2 工程开发者管理
工程开发者一般分成：项目负责人、系统分析员、高级程序员、初级程序员、资料员和其他辅助人员。根据项目的规模大小。有可能一人身兼数职，但职责必须明确。不同职责的人，要求的素质不同。如项目负责人需要有组织能力、判断能力和对重大问题能做出决策的能力；系统分析员则要有概括能力、分析能力和社交活动能力；程序员需要有熟练的编程能力等。人员要少而精，选人要慎重。
2.3 用户管理
用户使用是软件开发的最终目标。在软件开发过程中，应对用户的需求和操作习惯等进行全面的充分了解，从而使来自外界的干扰因素尽量的被减少。在软件的开发中，积极的正确用户使用的建议，能够做到让用户把诚恳的意见提出来，这样软件的可操作性和实用性才会具有增强的机会。
3.软件工程的应用
随着计算机与网络技术不断发展并广泛应用，计算机软件工程体现出良好的精准性、便捷性，在社会发展的各个领域广泛运用。典型的计算机软件包括办公软件、操作系统、数据库、人机界面等，在我国工业、农业、金融业、政府部门等各个领域发挥重要作用。在计算机软件工程中，融人了开发人员的智慧，计算机软件的不断更新、不断升级，推动了计算机软件的系统化、细致化、普及化发展。
当前，计算机软件已经在人们的工作、学习、生活中普遍应用。例如，在企业中使用办公软件，提高各项管理工作效率与质量水平，在企业内部实现信息资源共享，确保各项信息的上传下达；在校园建设中，计算机软件也发挥了重要作用，包括在教学过程中使用的计算机软件，便于师生之间的交流；同时，学生学籍管理、学费管理、收费管理等都需要通过计算机软件而实现，确保校园内各项工作的有序性。总之，当前计算机软件已经无处不在，改变了人们的工作、生活方式，给人们带来诸多便捷。加强对计算机软件工作的管理，研发更多实用性强、操作性强的软件，非常重要。
4.计算机软件工程管理中存在的问题
4.1 软件工程需求和实际业务存在较大差距
在开发计算机软件的过程中，软件工程需求和实际业务的差距较大是最主要的问题。此问题形成的根本原因在于在需求项目工程阶段，市场调查项目的实体和数据等是重点，但是，这些工作仅仅停留在业务表面的层次上，初步获得的资料也仅具有框架式的作用，而业务规划工作却完全被忽略了。而软件的后续设计人员在进行业务规划时也只能通过想象来完成，这样就造成了实际情况与最终的产品之间产生直接的较大的差距。
4.2 软件工程管理量较大
软件工程项目管理的工作量是难以预计的。众所周知，软件工程实际工作量具有很大弹性，开发过程中的人为因素对其开发进度具有很大的影响。如开发者的投入程度、业务员的管理水准、用户积极配合的程度等等。若撇开人为因素，则在确定业务规则的基础下，软件开发的工作量必然是很好估算的。？
4.3 风险管理意识较弱
任何项目都有风险，风险一旦发生便会产生难以预计的损失，项目风险管理特别重要。但是某些项目负责人没有充分认识到风险管理在软件项目管理中的重要作用，对计划书中风险管理章节部分敷衍了事，对项目风险管理所必备的知识不能充分掌握，以至于对事后的风险防范起不到较好的抵御作用。
5.计算机软件工程管理的方法与对策
5.1 提高软件效率
在以往，修改数据前，在操作方法上需要前台程序控制，但最近几年，随着数据库与信息技术的发展，这种方法已经被网络计算所逐渐取代。因此说，修改数据程序是软件工作效率提高的前提条件，把它向计算机的其他层次中进行分配，这是提高工作效率是最佳途径。
摘 要计算机软件开发是一项复杂的工作，涉及到的内容过多，范围广阔，这就要求对计算机软件工程的管理体系要积极完善。因此，本文对计算机软件工程管理的内容和其存在的问题进行了分析，并提出了一些相关的改善措施。
【关键词】计算机 软件工程 管理
计算机软件在现代社会的各个领域和行业都起着重要的作用，软件工程是专门设计软件、开发软件的。为了能够更好地开发计算机软件，对工程管理进行有效改善则是主要渠道，并且能够进一步提高经济效益，因此，加强对计算机软件工程的管理是非常必要的。
1 计算机软件工程管理的主要内容
1.1 对用户的管理
用户指计算机软件的使用者，开发计算机软件，最需要注意的就是要适合用户，用户也要积极反馈，在计算机软件的开发过程中，始终保持用户与开发者相互交流沟通的状态，这样才更加利于完善计算机软件工程对用户的管理。计算机软件开发的工作人员，不仅要与用户保持交流沟通，还要对用户的需求做到具体了解，并尽可能地满足。
1.2 对组织机构的管理
组织机构必须要科学合理，内部工作人员的具体分工也要十分明确。首先是主程序员，想要开发出较好的计算机软件，就要具备高级软件工程开发者，来负责软件的策划。而技术人员则是主要完成开发和具体数据分析任务的，具体统一的工作安排，对软件开发有着很大的帮助作用。其次是后备支援的工程师，主要是辅佐主程序员的工作，同样有着重要影响。最后是让每位员工负责其专业能力最强的部分，积极发挥才能。除了在人力上的合理安排之外，在进行员工管理时，实行员工自主管理，以此调动员工的工作热情和积极性。
1.3 对开发人员的管理
计算机软件的开发是一项细致、技术性要求极高的工作，所以其工作人员也许具备一定的专业能力。在进行软件开发时，员工的职责和分工一定要具体细化，明确分工。不但如此，对员工的综合素质也要严格要求，具备良好的素质修养，是对员工的基本要求，也是有效完成工作的必备基础。
1.4 对控制的管理
计算机软件工程的控制管理，包含许多的内容，其中主要包括对费用的控制和对质量的监控。费用控制是指对计算机软件开发所需费用的合理规划，严格控制在规定范围内。质量是每个产品的基础，也是用户最注重的部分，在具体的监控过程中，对每一个步骤都要进行检查和审核，这样才能进一步提高计算机软件的质量。
2 计算机软件工程管理存在的问题
2.1 计算机软件工程需求和实际业务存在巨大差距
计算机软件工程在进行需求分析时，需要收集数据并具体分析，也需要对软件本身进行考察分析，然而这些都只是对软件工程的业务工作的表面分析，并没有彻底地具体深入。而且其获取的大量资料，对于实际业务工作只是起到了基本的作用，并没有对实际业务的规划做到具体分析，以至于软件开发人员更多的是根据自己的想象对实际业务进行规划的，从而导致软件与实际的业务之间产生差异。
2.2 计算机软件工程管理量较大
计算机软件工程是一个具有弹性的工作，在工作中，主观因素对软件开发工作的影响是非常大的，比如员工的工作态度和自我管理能力等，这些因素如果不存在，那么工程管理量的估计就会变得相对容易。但是主观因素的可控性是很有难度的，所以，想要做到完善工程管理，其管理量是非常大的。
3 改善计算机软件工程管理的措施
3.1 统一规划计算机软件工程开发的平台
计算机软件的运行平台是不统一的，这对计算机软件的发展有着很大的影响，导致许多的软件都需要在不同的平台上被多次开发。网络的发展十分迅速，信息化技术的更新也随之加速，这给计算机软件工程行业的发展也提供了平台，并且，随着国际化和全球化的发展，不同的软件工程人才可以集合起来，相互学习，共同开发同一软件，既节省了人力和时间，也对计算机软件工程的快速更新起到了一定的促进作用，所以要统一规划计算机软件工程的开发平台。
3.2 加强计算机软件工程的合作团队管理
良好的合作团队是实现计算机软件工程管理的有力保证，也是有效实现工程任务的一大途径。因此，工作人员之间要多多进行沟通交流，带动整个团队积极沟通，加强团队之间的合作意识培养，从而有利于完成工程目标。在此基础上，也应该对员工进行具体分工，根据员工的实际能力和软件工程的具体情况，合理细化分工安排，为工作得以顺利完成提供良好的基础。然后，员工的积极性和主动性也很重要，需要领导准确引导，激发团队的合作意识和工作热情，促使团队共同努力完成计算机软件工程管理工作。
3.3 建立健全的计算机软件工程管理体系
建立健全的计算机软件工程管理体系，最基本的就是需要构建计算机软件工程管理人才体系，人才是使软件工程得以完成的基础，所以要充分发挥人才的积极性和主动性，保证软件工程任务得以顺利完成。员工想要彻底地实现工程目标，则需具备基本的专业知识及相关知识，在此基础上，还应该定期接受专业的培训，及时更新自己的信息储备，努力做到掌握最新的软件工程信息和专业知识，切实地运用到实践中去，从而提高软件工程管理工作的效率，帮助团队实现计算机软件工程目标。管理自然应该有一定的规范制度，可以尝试在计算机软件工程管理工作中，全面贯彻落实奖惩机制，奖惩有度有序，以此激发员工的工作热情，为促进管理工作有序进行提供有力基础。
3.4 完善计算机软件工程的风险管理体系
完善风险管理体系，加强员工的风险意识，对员工进行风险管理知识传授，培养员工辨别风险意识的能力，使其能够做到具体风险具体分析，针对不同的风险，能够及时地采取有效的预防措施，并准时完成风险管理报告的总结和提交。而且，在未发生风险的情况下，固定地做好预防风险的工作，以防潜藏的风险。计算机软件工程的工作过程，本身就具有很大的风险性和不稳定性，所以从始至终都需要做好风险管理，以防随时会出现的风险，从而能够及时地进行应激处理，尽可能地降低损失，保证计算机软件工程管理工作能够有序进行。
4 结语
信息技术的在快速更新，计算机软件也随之改进，但是计算机软件工程的管理工作却出现了许多亟待解决的问题，需要采取一定的有效措施，改善这一现状，以期能够为计算机软件工作提供帮助，并为计算机行业的发展奠定良好的基础。
摘 要：经济和科学技术的发展，使得计算机已经应用于生产、生活中的各个方面。计算机在工业中的应用可以使得设计人员的设计更为方便、快捷，极大的提升了工业发展的效率。计算机的大规模应用一方面在为大家的生活带来了便利的同时，也加大了信息管理的难度，使得计算机信息泄露的风险大大增加，做好计算机软件工程的维护对于提高计算机的使用性能和工作效率以及信息安全都有着十分重要的意义。本文在分析计算机软件管理中所存在的问题的基础上对软件工程维护和管理的措施进行分析阐述。
关键词：计算机；软件工程；管理维护
21世纪是全球信息化的时代，经济及科学技术的发展使得现今社会的信息化程度不断提高，计算机软件管理作为计算机应用中的重要一环在发展速度与管理应用上都较为迟缓，特别是在软件工程技术方面与发达国家仍存在一定的差距，造成这一现象的原因是多方面的，最主要的是受到技术体系和应用环境的影响，计算机软件管理是一个综合性较强的项目，应当积极推广和加强其在计算机管理上的应用，提高计算机的工作效率，促进经济的快速发展。
1 计算机软件工程管理维护的重要意义
做好计算机软件工程的管理和维护对于促进计算机效率的提升、计算机信息安全方面都有着十分重要的意义。做好计算机软件工程管理维护是计算机管理工作中的重点也是难点。做好计算机软件工程管理维护对于工作的重要意义主要有以下几点：
（1）做好计算机软件工程管理维护是确保用户工作顺利的重要保证，现今，计算机已经深入到了生产、生活中的各个方面，在计算机的应用中离不开软件的协助，不论是数据、信息的存储、邮件的联系还是绘图、数据的计算、模型的建立等都离不开计算机的辅助，在这一个过程中，计算机软件的作用越发重要，如果对于计算机软件工程的管理、维护工作不到位容易引发故障的发生会对用户造成不可估量的损失，因此，应当对计算机软件工程管理维护引起足够的重视，确保计算机能够安全、可靠的运行。
（2）做好计算机软件工程管理维护对于计算机软件的开发同样有着十分重要的意义，通过做好计算机软件工程管理维护能够产生研发的动力，在计算机软件工程的管理和维护过程中能够发现各种不同的问题，通过对这些问题进行仔细的研究分析的基础上寻找相应的解决办法，以便在后期的软件开发过程中规避此类问题，提高计算机软件开发的质量。同时，在对计算机软件工程管理维护的过程中，在提高自身计算机水平的同时激发对于软件开发的热情，从而使得工作能够更为顺利的展开。
（3）做好计算机软件工程管理维护还是提升个人计算机水平的重要途径，现今，随着计算机用用的普及，对于计算机的管理维护不仅仅体现在对于计算机软件的应用上，同时也体现在对于计算机软件的维护管理上，通过做好对于计算机软件的管理维护，能够加深个人对于计算机相关软件的了解，为以后更好的处理相似问题打下良好的基础。
2 提高计算机软件工程管理维护效果的措施
为更好的实现对于计算机软件工程的管理与维护需要从多方面入手进行协助以达到良好的效果。
2.1 从软件的开发方面入手
计算机系统非常庞大，除了系统自带的软件外，为实现不同的功能、应用需要安装有相应的应用程序，同时在计算机的应用上，需要在确保计算机软件正常使用的基础上提升计算机的工作效率，在如此繁杂的系统中实现这一目标这对于计算机的维护管理提出了新的挑战。为提升对于计算机软件工程管理维护的效果，需要加强软件开发力度，使得软件能够对防护功能有着良好的应用，从而使得软件能够据具有良好的升级、保密和病毒防护能力，使得其在计算机运行的过程中实现好第一道的防护工作。同时在软件开发的过程中使用高级语言，用以增加对于用户指令的智能识别能力，提高计算机软件工程管理维护的效率与效果。计算机所使用的软件都是由汇编语言编制而成的，在程序编制的过程中如果使用像机器语言或是换边语言这一层次较低的语言，虽然操作简单、编制较快但不利于后期软件在使用的过程中对其进行维护。所以，在软件的开发过程中需要使用较为高级的语言，通过使用高级程序语言来增加软件对于用户指令的智能识别能力，并通过技术的手段来增加计算机软件工程管理维护的可靠性与精细度。同时对于所使用的计算机软件要把握好质量关，计算机软件质量的好坏对于软件的运行效果有着十分重要的影响，同样质量好的软件能够降低软件维护的负担，从而实现从源头入手对计算机软件进行了维护，同时计算机系统需要处理的信息量十分庞大，同时各类数据之间的关系又十分紧密、复杂，为了提高计算机软件的运行效率，需要做好软件中各部之间联系的紧密度和处理效率，确保计算机软件工程的管理和维护的效果。
2.2 加强用户对安全使用计算机的认识
计算机使用人员应当养成计算机软件维护的意识，以往的计算机使用者对于计算机的维护与管理缺乏一个明确的认识，认为计算机的管理及计算机软件的维护可有可无，只要计算机能够运行，只要不影响自己的工作就一直运行下去，仅仅在计算机出现问题时才想起对于计算机的维修与维护，需要注意在日常的计算机使用过程中做好对于计算机的维护与管理，提升计算机的工作效率、延长计算机的使用寿命。同时需要在计算机上安装有相应的杀毒及防护软件，单位或是公司所使用的电脑往往互联成一个局域网络，如不做好计算机的防护，一旦一台计算机有了病毒将会迅速扩散到整个局域网中的每台计算机中，从而影响计算机的使用，严重的还会造成硬件的损坏。同时在计算机的管理维护中，应当注意做好对于硬盘的维护，硬盘是计算机重要的数据存储部件，做好对于计算机硬盘的维护才能减少其中的垃圾数据，对于计算机硬盘的维护管理最主要的是定期对计算机的硬盘进行扫描，查看计算机中是否含有病毒。木马等，同时扫描时还需要注意做好对于废弃、垃圾数据的处理，减少其对于内层的占据，提升计算机的运行速度，并注意做好对于硬盘坏道的扫描，查看计算机硬盘中是否有物理坏道，并注意做好相应的修复。在做好硬盘扫描、修复的同时还需要注意对硬盘中的重要数据、文件等进行备份，减少计算机故障时所造成的损失。同时还需要养成文明上网的行为习惯，不浏览不健康的网站，减少电脑接触病毒的途径，对于来历不明的链接、文件等不打开，避免其对计算机造成影响。
3 计算机软件工程维护中主要注意的问题
3.1 促进软件开发与用户的合作
计算机软件工程管理维护是一项系统性的工程，需要多方面的协助来共同做好对于计算机的管理维护。计算机软件工程管理维护是软件开发人员与用户共同的问题，为进一步提升计算机软件工程管理维护的效果，需要在软件开发的过程中不断的提升和改进开发技术，在提升计算机及计算机软件使用性能的同时加强对于软件防护性能及可靠性和可维护性的探索研究，提升软件的性能和可靠性。计算机软件的使用人员应当在计算机的使用过程中加强对于良好的软件维护意识的培养，并将软件使用过程中所发现的问题及时的进行反馈，为软件开发人员提供详实的第一手数据，从而便于在后期的软件开发中进行改进。
3.2 加强对于相关计算机维护知识的宣传
做好对于计算机软件工程管理维护需要多方协作来共同完成，要充分发挥计算机的使用人员在计算机软件工程管理维护中的积极作用，通过加强对于计算机软件工程管理维护知识的宣传工作，积极将计算机软件工程管理维护的理念树立在每一个计算机使用人员的脑海中，通过详细的讲解让用户充分了解到计算机及计算机软件维护的重要性，并通过讲解使得用户能够对计算机软件工程管理维护的方法有一个充分的了解，从而更好的做好对于计算机软件工程管理维护。同时，网络管理人员可以在相应的电脑界面上给出维护的建议，并及时的提醒用户对电脑进行维护，同时计算机管理人员也定期对计算机进行管理维护以提高计算机的使用性能。
结语
计算机是现今社会中应用极为广泛的电子设备，随着社会信息化程度不断提高，计算机所发挥的作用也越来越重要，做好计算机及计算机软件工程管理维护，提高计算机的使用性能对于促进我国经济发展以及信息化水平有着十分重要的意义。本文从计算机软件工程管理维护所起到的重要作用出发，对计算机及计算机软件工程管理维护中所存在的一些不足进行了分析阐述，并对现阶段下如何做好计算机及计算机软件工程管理维护，提高计算机的使用效率，延长计算机的使用寿命进行了讨论。
[摘 要]在信息化高度发达的社会，计算机软件应用促进了经济和社会的发展，也提高了工作和生活效率。在计算机专业发展的如火如荼的今天，软件工程尚属新型学科，软件工程过程化管理也没有形成规范的系统。本文从计算机软件工程管理内容入手，针对其中出现的问题，提出一些思考，加大改革创新力度，提高软件开发效率，促进软件行业深入发展。
[关键词]计算机 软件工程 管理 优化
软件工程是研究用工程化方法开发和维护有效、实用并且高质量软件的一项工程。计算机软件工程建设是一项复杂的工作，包括了有设计模式的选定、设计标准的设置、程序设计语言的选择和软件开发工具的选用等等。现代信息化社会，计算机软件应用及其广泛，人们的衣食住行等各方面都离不开计算机软件。计算机软件工程的发展不仅为人们生活提供了便利，从某一程度来说，也使得人们的生活方式得到了一些转变，而且从社会、国家的角度来说，它也促进了经济的发展和综合国力的提升。计算机软件工程的重要作用使得我们必须全面思考当下软件工程管理发展的缺陷，从计算机软件工程管理内容入手，针对其中出现的问题，提出一些思考，进行改革创新。
1 计算机软件管理的内容
高质量计算机软件的研发与生产一般周期性较长，自动化程度不高，所以说在整个开发过程中，人是最重要的部分，尤其要加强各项人员的管理。软件工程建设是一项复杂的工作，包括了有设计模式的选定、设计标准的设置、程序设计语言的选择和软件开发工具的选用等等。
1.1 软件研发人员的管理
计算机软件行业不同于其他行业的就是它对人才、技术的高要求。在整个研发、生产的过程中，人是贯穿始终的重要部分，因此人员的管理非常重要。软件生命周期中软件研发人员从最初设计资料、设计语言、设计模式的选择，到具体的程序编写一直到后期的维护工作都需要相关工作人员的积极配合。那么各项工作的人员除了要相互协作之外，关键是要有过硬的专业素质，能把份内的事情完成好。管理人员也需要把握员工的基本情况，根据他们的优势进行合适的安排，并为软件研发人员工作创设良好、轻松的工作氛围。
1.2 组织机构的管理
组织机构强调的是组织的系统协调性，不是松散的人员组织。创建好的组织机构需要发挥各项人员的优势，并将优势整合，促进整体的发展。组织机构主要有以下几种：
1.2.1民主化组织。这个组织主要强调软件研发人员的民主性的发挥，岗位轮流交换，虽然有利于发挥个人的能动性和创新能力，但是针对专业性过强，又及其强调过程化管理的软件工程来说，这种模式不太推崇。
1.2.2专家化组织。专家化模式的限定强调个人专业技能，各有所专，各有所长，这种模式虽然能把个人能力最大化，但是却不利于与人员之间的相互协作。
1.2.3主程序员化组织。软件工程开发结构化发展在组织机构的优化管理上，最著名的案例就是IBM公司提出的主程序员组织。主程序员负责统筹发展，技术人员负责数据分析和具体程序开发，后期维护工作也有专人负责。
1.2.4用户管理
软件就是为用户而研发的，没有用户需求就没有软件业的新发展。用户管理需要时刻关注用户的需求，对特定软件用户进行调研，根据调研结果进行相应的改进，并能够依据用户的反馈进行改善发展，提高软件的研发效率与质量。
2 优化计算机软件工程管理的方法
2.1 建立健全计算机软件工程管理体系
在计算机专业发展的如火如荼的今天，软件工程尚属新型学科，软件工程过程化管理也没有形成规范的系统，因此要建立健全计算机软件工程管理。高质量计算机软件的研发与生产一般周期性较长，自动化程度不高，所以说在整个开发过程中，要加强各项人员的管理。在软件行业，要人尽其才、人尽其用，充分调动人员的积极性，加大自主创新能力，达到整体上的协调发展。还要对加强管理人员，尤其是项目负责人进行专业知识和管理知识的培训，理论和实践有效结合。最后要从制度上予以规范，让具体项目执行有度可依，完善激励措施，奖罚分明，奖罚有度，使得管理工作得以顺利高效进行。
2.2 注重团队化建设，加强团队协作性
计算机软件工程建设是一项复杂的工作，包括了有设计模式的选定、设计标准的设置、程序设计语言的选择和软件开发工具的选用等等。各项工作并不是单一的，而是相互联系的，因此要特别强调整体的协作性。团队建设不是单个人的直接组织，首先要明确分工，技术人员要有过硬的专业素质，能把份内的事情完成好，各项工作能够有条不紊的进行；其次，还要进行团队协作教育，把沟通协作理念渗透到每个人心中。最后，在团队意识建设工程中，还要充分调动个人的主观能动性，为团队更好发展贡献自己的力量。
2.3 加强风险、进度管理和预警机制
在计算机软件项目运行过程中除了正常因素之外，还要关注风险意识。尤其是项目管理人员要加强自身的风险意识，对项目的实施有宏观的把握。风险意识的加强除了在具体项目执行过程中把握，还要专门学习风险理论，能学以致用，正确认识风险和规避风险。除了总的宏观上的把握，还需要定期做好计算机软件工程项目的风险评定，风险意识要贯穿于项目始终，不能放松警惕，将风险发生的机率抑制在萌芽状态中；最后，要专门制定具体项目的进度和风险管理预警机制，结合具体实际，进行监督管理。
2.4 优化工程管理具体方案
采用精研――软件工程管理平台，尤其是对于软件开发商而言，软件平台可以更好控制项目成本、进度等可调控因素，合理进行人力资源配置，确保不会因为人员的变动导致项目的难以为继，使得软件公司和软件需求方实现共赢。
3 总结
目前，我国进入高速发展的信息化社会，计算机软件应用及其广泛，人们的衣食住行等各方面都离不开计算机软件。软件工程是一个非常复杂的工作，需要多方面的协作与配合，因此必须加强软件工程的管理，从有效管理入手，加大改革创新力度，不断提高软件开发效率，促进软件行业深入发展。 最终保证软件工程产品的质量。
