时间：2022-07-19 05:05:46
摘要：随着城镇化进程的推进，城市对建筑的需求量在逐渐增加，在该背景下，建筑工程项目越来越多，由于工程造价是保证建筑工程施工单位能够获得利润的重要工作，因此各施工单位在开展建筑工程项目时，都提高了对工程造价工作的重视。基于此，本文就详细分析了建筑工程造r动态管理与控制现状，并提出了几点实施动态管理与控制的策略。
关键词：建筑工程造价 动态管理与控制 问题 策略
建筑施工企业开展建筑工程项目时，良好的工程造价管理是成本控制基础，也是提高施工单位收益的重要手段。基于此，相关建筑施工单位不仅应该做好建筑项目施工工作，更应该做好在施工过程中工程造价管理工作，从而在降低建筑施工企业投入资本的基础上，保证建筑工程项目能够高质、高效地完成施工，为建筑施工单位的顺利发展打下坚实的基础。
1.建筑工程造价的动态管理与控制现状
1.1工程招投标中的造价问题
工程招投标是建筑工程在开工前一项十分重要的工作，也是保证建筑工程项目能够高质高效完成的重要基础[1]。通常情况下，在开展工程招投标时，各竞标单位都会制定出与该工程项目相关的投标文件，希望能够通过自身所拥有的价格优势来提高自身的中标概率，从竞标单位所设计的投标文件来看，工程造价价格都相对较低，然而在具体施工过程中，中标单位很可能出现资金不足、工程造价不合理等问题，严重影响到建筑工程施工的顺利进行。
除此以外，当前在工程招投标中出现的造价问题，还严重影响行业内部竞争秩序的公平性，造成竞标单位之间的恶性竞争趋势，以故意压低工程造价为手段，从而获取建筑工程项目施工机会，在该种条件下，势必会造成中期施工以及整体造价出现问题。
1.2缺少对建筑工程预算的重视
建筑工程决策的先决条件是工程造价工作，而建筑工程项目是否能够获取的收益，首要取决于建筑工程预算工作。然而在当前建筑工程开展决策工作时，忽视了预算工作的重要性，大部分施工单位仅仅能够考虑到在施工过程中出现的问题以及采用何种施工材料才能尽可能减小工程造价，导致在工程决策阶段出现了忽视工程预算的问题，最终造成施工单位所做的决算远远大于其最初的预算[2]。一方面，在该种背景下，施工单位资金出现了缺口，难以顺利完成施工操作，另一方面，当资金出现缺口时，施工单位还可能出现临时更换施工材料施工设备的情况，不仅会造成工程变更，甚至会造成工程质量下降的问题，影响了施工的单位的口碑。
1.3建筑工程设计变更情况较多
由于在建筑工程前期设计过程中，忽视了在施工过程中可能出现的问题以及施工项目周围的实际情况，造成前期工程设计出现无法顺利施工的问题，导致后期在施工过程中出现建筑工程设计变更的情况，在一定程度上增加了建筑工程造价管理与控制的难度。由于建筑工程本身具有工程量大、施工复杂的特点，因此当建筑工程设计出现变更时，不仅会影响到建筑工程已经开展施工的项目，甚至还会造成建筑工程施工时间拖延，整体项目出现变动的情况，施工材料、施工设备、施工人员数量都可能发生改变，在这种背景下，建筑工程造价受到了一定的影响，甚至还会造成建筑工程造价提高的问题，不利于建筑施工单位获取收益。
1.4施工阶段材料、设备管理不善
虽然对建筑工程施工来说，设计阶段决定了后期施工的执行程序、施工项目的开展顺序以及施工阶段的造价，但是由于施工阶段是建筑工程整个项目在开展过程中耗时时间最长、花费最大的一个阶段，同时在施工阶段过程中还可能出现一些紧急问题，从而影响施工阶段的工程造价的有效性。笔者通过对大部分建筑工程施工阶段的详细分析发现，当前在施工过程中，影响工程造价动态管理与控制的主要问题是施工材料、设备管理不善的问题。
一方面，施工阶段材料设备管理不善会造成施工材料无法继续使用，施工设备出现故障的问题，会直接造成建筑工程投入资本增加；另一方面，由于施工材料、设备管理不善，还会延长建筑工程整个施工周期，不利于建筑工程造价的动态管理控制。
1.5忽视对建筑工程竣工阶段的审查
当前大部分建筑工程造价管理人员过度重视前期设计，中期施工的工程造价工作，而忽视了对建筑工程竣工阶段工程造价的审查，在一定程度上降低了工程造价动态管理与控制的有效性。
当建筑工程造价管理人员缺少对工程竣工阶段严格审查时，工程造价人员无法全面、真实地了解到建筑工程中期施工阶段使用材料的单价、工程所缴纳的税单、详细的施工量等，无法深入了解到建筑施工单位招投标时投标文件中所设计的工程造价计划书，很容易造成建筑工程施工的单位出现资金浪费的现象，造成建筑工程造价动态管理不完善。
2.实施建筑工程造价的动态管理与控制的策略
通过以上分析，我们能够更加全面地了解到当前建筑工程造价动态管理与控制不足，下面就基于此提出五点有针对性的实施策略。
2.1完善招标机制，提高招投标透明度
招投标环节是建筑工程项目施工过程中重要的环节，也是建筑工程造价动态管理与控制中重要的内容，基于当前大部分建筑企业在招投标过程中存在的问题，要想提高建筑工程造价动态管理与控制的有效性，首先就应该完善招投标机制，提高招投标的透明度。
招投标机制中应该重点包含的以下几方面内容：一是国家建筑施工标准，通过详细分析各竞标单位投标文件中涉及的施工标准，判断出该施工单位是否满足国家建筑施工规范，从而保证所中标的建筑施工单位能够顺利完成后期施工操作；二是对施工图纸的审核标准，施工图纸是建筑工程单位在后期施工中的重要依据，只有做好施工图纸的审核，才能尽可能减小工程造价出现的变动，从而保证工程造价动态管理与控制效果。
2.2重视设计阶段造价，做好工程预算工作
在上面的分析中我们也能够了解到，虽然在整项建筑工程中施工环节是耗时最长，花费资金最多的一个环节，但是该环节会严格按照前期的建筑工程设计进行施工。基于此，要想实现对整项建筑工程造价的动态管理与控制，首先就应该提高对设计阶段造价工作的重视，在前期建筑工程决策阶段时做好工程预算工作，尽可能减小建筑工程施工单位不必要的支出，从而提高建筑工程施工单位的经济受益。
这就需要建筑工程造价工作人员做好以下几方面工作：一是全面了解到招投标文件中所做的工程造价；二是深入分析当前建筑项目周围环境以及对建筑项目的要求，三是在能够满足建筑工程质量、功能的基础上，在前期设计阶段融入造价管理理念，从而真正做好预算工作。
2.3全面分析工程设计，降低工程变更概率
工程设计不仅决定着后期施工的顺利程度，同时也决定着工程在施工过程中是否会出现设计变更问题，因此为了减小工程设计变更对工程造价的影响，相关造价人员就应该做好工程设计分析工作。
首先，工程造价人员应该在前期设计过程中加强对施工合同的管理，严格按照施工合同中所包含的内容，对建筑工程施工过程进行审查；其次，在遵照施工合同的基础上，邀请监督单位与信誉良好的施工单位分析工程设计的合理性，避免在后期施工过程中出现设计方案更改的情况。
2.4加强对建筑工程施工阶段的造价管理与控制
由于建筑工程量相对较大，在施工过程中可能出现一些问题，因此要想提高建筑工程造价动态管理与控制的有效性，工程造价人员不仅应该做好招投标工作、前期设计工作以及工程变更对工程项目的影响分析，更应该加强对施工阶段造价工作的管理与控制，也只有做好这一阶段的造价管理工作，才能够实现对整项工程造价的动态管理。
首先，建筑工程造价管理人员应该做好市场调查工作，从而保证采购部门能够采购到单价更加合理的施工材料与设备。其次，建筑工程造价人员应该加强对施工材料、设备运用过程中的管理，避免施工材料出现重样、短缺或浪费的情况。最后建筑工程造价人员还应该做好与施工技术人员之间的沟通，保证施工人员能够具有更强的工程造价控制意识，从而提高工程造价管理与控制的整体有效性。
2.5全面收集工程造价数据，做好竣工阶段审查工作
虽然与前期设计阶段、中期施工阶段相比，竣工阶段包含影响工程造价的因素相对较少，但是由于竣工阶段审查工作决定着建筑工程造价是否会出现浪费资金的情况，因此，相关建筑工程造价人员还应该全面收集与整项建筑工程造价有关的数据，从而提高竣工阶段审查工作的有效性。
这就需要建筑工程造价人员在建筑工程竣工阶段邀请信誉度相对较高的审查单位共同开展竣工验收工作，保证审查单位能够在拥有高责任心、能够严责按照审查规则进行审查的基础上，详细分析建筑工程在施工过程中所缴纳的工程税单、各施工材料设备的单价、工程施工人员的数量以及人工费、中标文件、施工合同书，全面详细的核对施工单位已经完成的施工项目和尚未完成的施工项目，尽可能保证施工资金能够得到有效利用。
3.结束语
总而言之，只有做好建筑工程造价动态管理与控制工作，才能尽可能减小建筑施工单位在建筑施工过程中投入的资金，从而在保证建筑工程项目质量的基础上，为企业带来更大的经济效益。希望通过本文的分析，建筑工程造价管理人员能够做好建筑工程招投标工作、设计阶段造价工作、设计变更造价工作、施工阶段造价工作以及最后竣工收造价审查工作，从而保证建筑工程造价动态管理与控制的有效性。
摘 要：建筑工程造价是一项现代社会工程建设及其重要的工作，它不仅仅是投资建设的重点，更是一项以建筑工程施工企业经济效益与长期盈利的关键。同时，随着经济不断的发展，建筑工程造价也具有一定的市场影响力。建筑施工是一项具有危险性的工作且充满动态性。想要更加持续的发展建筑工程必须在质量上提高，一步一步稳定发展。
关键词：建筑；工程造价；动态管理；控制措施
引言
经济的快速发展带动了一系列的行业发展，例如，我国的建筑行业就在不断进步，在这一行业的实施过程中从工程预算到动态管控都在关系到整个工程项目环节的变化，同时这一过程它也在拉动整个项目的经济效益，建筑工程造价的动态管理贯穿于整个工程的过程，如果想要更好更快的进行工程的进度与所用的建材质量就必须得在建筑工程造价上进行有效的动态管理和控制。
1 建筑工程造价管理工作现状的分析
随着现代社会不断的发展不断的进步，市场经济也在进一步的不断加强，不断创造出属于自己的行业，在现在市场行业之间的竞争力也越来越激烈，如果没有自己的质量保障，便不会走得太长远，大多企业在管理上也出现一些问题，例如，在建筑工程造价控制方面很多企业都只是针对一些表面现象来处理，并未从本质上出发。比如只是关注于施工阶段，忽略了其他阶段造价控制，图纸改造等其他方面的关注。工程造价控制应该是与整个工程项目息息相关的，并且贯穿与整个项目。另外，建筑工程造价本身就是一项比较复杂的工作同时它也是一项具有及其具有技术性的的项目。在施工阶段在领取用工材料，在工程施工过程中需要变更将会浪费已准备的材料，所以在此时就应杜绝多余浪费，仔细计算工程步骤的用料用量计划及材料计划。
2 建筑工程造价的动态管理与控制策略
首先，在建筑工程实施过程中用材料的管理上，精确的计算材料消耗的用量，坚决杜绝浪费。此外，建筑工程造价人员需要较强的综合能力，在各方面都能够胜任，比如在财务的预算上，工程实施经验和在设计上有着丰富的知识累计。合理有效有目的进行施工阶段的造价，选择科学有效的施工方案，确保是一份可行性的设计方案，再对工程人员的合理安排，对工程材料合理的利用，加强对施工人员的管理和严格的控制项目的用材成本。
2.1 完善法律法规以及管理制度
在建筑工程造价这一项重要的工作中应按规定颁布的法定法规进行建筑工程实施。坚持一切以安全为主，建立健全安全生产的责任制度。涉及到一切以建筑主体和结构变更的工程，建设单位应该给予有效和具有相应资质条件的设计单位进行提出的设计方案进行有效的施工工程，必须符合规定的建筑工程质量标准，有完整的工程技术和有单位的同意。然而，对于一些没有具体的设计方案不能对它进行采取。在建筑工程管理质量上进行严格要求严格实施。在设计图纸上的修改需要由专业的单位专业的人员进行修改，其他不能对此进行任何的改动，这样不仅没有帮助到建筑工程的实施，而且如果一旦出现问题还会耽误施工的进度。针对具体问题具体实施应当尽量的出现在有关部门处进行宏观的指导性。此外，政府可以从监管的角度出发，提高政策法律体系中的工作效率。采取逐步放开的策略，对于具体的工程建设应当用具体的方法方式进行解决。
2.2 对各个阶段实行有效的动态管控
我国的建设工程管理是以市场经济条件和价值规律为主，在对建筑工程造价的合理利用的基础上进行有效的管理。然而进行有效的建筑工程管理不仅对工程造价施工方面有相对有效的控制而且还可以使在建筑施工时对材质的使用的质量得到保证。对建筑工程的各个流成和施工过程进行有效的动态管理和控制。在我国工程造价控制管理体系上还不是大多完善，应该更加有效地设计出一套完整的管理体系。不完善的控制管理体系不仅仅只是表现在对初期的工程设计成本，而且还表现在重点对工程造价的管理和忽略对总工程项目的了解，因此，在如此一套不完整的管理控制体系上，很难对总工程的一系列造价进行有效的动态管理和控制。
2.3 e极推进工程的全过程造价管理
在积极推进工程的过程上需要认真做好工程的各个准备工作，对此次的工程进行监督和管理，并对工程变更进行有效的严格的监管，施工过程上所需要的建材的使用对价格和用量有着重大的联系，所以对于这以一环节应进行有效的强化，节约一切不必要的浪费。在经济上的管控采用有效的技术经济分析，对施工方案进行监督。此外，对触手各项工作的工作人员进行管理，对建筑项目进行有目的有计划的深入研究。在建筑施工前进行对建材质量与进度的管理，如果说在施工时才发现建材的质量不合格，不仅会给企业带来一些不必要的麻烦，而且还会给整个施工的进度变慢不能够在预期的时间里完成工作，还会对工程费用造成浪费。另外，还需要安排施工的工序，这样不仅可以在规定的时间里完成工作，还可以节约物力和人力。
3 结束语
在建筑工程造价上不仅仅需要按定规定的法律法规进行进一步的实施还得积极推进工程造价的有效管理再进行合理的处理。建筑工程造价是一个方向较广的实施工程，此外，影响它的因素也是较多，想要对建筑工程造价进行动态的管理与控制，必须有一套完整的体系，一套有前有后的管理手段，合理的确定工程项目，合理的进行工程实施。同时，对资金上也要进行监控才能更加合理的使用。只有这样才能提高建筑工程的运行和完整的工程成果。
作者简介：张晓平（1974，7-），女，河南省漯河，本科，研究方向：建筑工程技术。
摘 要：随着经济的发展和社会建设水平的提升，很多地方的建筑工程都取得了一定的成果，投入和产出都在不断的提升。从客观的角度来分析，建筑工程的造价管理工作中，应该积极的实施动态管理理念，要确造价管控保持在合理的范围内，积极减少固有的缺失与不足，从而在多个方面创造出较高的价值，帮助社会得到更好的发展。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。
关键词：建筑工程 造价 动态管理 控制思路
我国在现阶段的发展中，正处于一个十分重要的阶段，建筑工程对国家产生的影响非常突出，如果仅仅是从传统的角度来出发，并不能在最终得到理想的成绩，还容易出现问题。现下的市场经济中，建筑工程的造价动态管理与控制，基本上成为了必然的发展趋势，倘若在相关的工作中，没有执行有效的手段，势必会造成工作的严重问题。
一、建筑工程造价管理的现状分析
（一）造价管理体系单一
就建筑工程本身而言，其在开展造价管理的过程中，有很多的工作都需要深入的考虑，不能总是在传统的层面上努力。现阶段的建筑工程发展，已经得到了全社会的广泛关注，消费者对于建筑工程的投资和购买、租赁等行为，都开始趋向于理性。在这样的情况下，造价管理体系还是按照单一的模式来执行，肯定会导致建筑工程本身的价值下降，难以符合市场的需求，在很多方面都无法达到预期的效果[1]。首先，建筑工程的造价管理体系，还是从“高成本、高风险、高回报”的思路上出发。这种造价思路的执行，比较适合在过去的时代来开展，但是当下的竞争非常激烈，建筑工程的市场特别繁荣，如果总是按照高端的造价理念来实施，不仅在前期的投入上非常多，同时在后期的收益上也特别的慢，根本无法按照预期设定的路线来发展，还有可能导致工程的各个合作方遭受到严重的损失[2]。其次，对于造价的相关影响因素，并没有开展实际的调查研究。城市发展速度的加快，在一定程度上推动了造价工作的前进，这就在很多方面，促使盲目的投资现象不断的增加。从某种程度上来分析，城市经济的发展依赖于多个行业的共同进步，仅仅在建筑工程上不断的提高造价，根本不可能获得市场的认可，由此产生的损失会非常的严重。
（二）造价控制手段极端
建筑工程对国家、对社会、对地方所产生的影响都是特别大的，在开展造价控制的过程中，有些施工单位利用极端的方法来完成，并且在很多方面都没有落实有效的手段。在此种状况下，极端造价控制手段所产生的恶劣影响，不仅会在当时造成较大的社会反响，同时会给建筑工程行业造成持续性的负面作用，有些问题甚至要出现长久的恶化[3]。首先，建筑工程的造价控制，必须在一定的原则以内来开展，这些原则包括国家的相关规范，同时也涵盖了社会上的承受底线。例如，有些建筑工程的造价控制工作，总是妄图利用最简单的方法来处置，包括选择劣质的建设材料，雇佣不专业的工人，刻意的加班加点来缩短工期等，这些手段的实施，表面上是将造价控制在最低的标准上，可在实际的工作中，给建筑工程本身带来的打击也是非常大的，还会衍生出其他的问题，包括欺骗消费者、扰乱行业秩序等等，这样的豆腐渣工程大量出现，促使建筑工程行业的正常发展受到严重的阻碍，难以在短期内得到解决[4]。其次，在造价控制手段的长期极端化以后，消费者对建筑工程的可信度较低，原本销量较好的工程，出现了滞销的现象，很多城市的建筑工程在前期宣传较好，可是在造价方面曝光一系列的问题后，直接引发了多个部门的共同审查，这就难以得到消费者的信赖，还会出现强大的舆论压力。
二、建筑工程造价的动态管理与控制思路
（一）树立动态管理与控制的思想
建筑工程的造价工作，是建筑工程的优秀组成部分，在很多方面都会产生特别大的影响，我们仅仅是通过传统的工作方式来应对，与现代化的工作特点会出现格格不入的现象，最终造成的不良影响，难以在短期内得到良好的处置。经过大量的讨论与分析，认为在今后的建筑工程造价当中，必须将动态管理与控制的思想有效的树立，这样才能在未来的工作中得到理想的成绩，推咏ㄖ工程不断的前进。第一，必须在建筑工程的实施之前，开展市场调查研究。建筑工程虽然拥有良好的前景，在需求量方面较高，可是伴随着房价的快速攀升，已经开始超出消费者的承受范畴，有些地方的建筑工程，表现为有价无市的状态。在此种状况下，盲目的实施建筑工程，肯定会存在特别大的风险，并且对造价管控而言，会产生很大的不利影响。第二，在建筑工程的建设过程中，动态管理与控制的实施，应该与各个部门作出积极的联系，定期召开相应的造价会议进行讨论，对多个方面的造价工作做出积极的分析和掌握，要求在造价的动态管理与控制方面，能够按照科学、合理的方式来完成，积极减少主观上的极端行为，避免工程建设的中途出现严重的损失。
（二）建设完善的动态管理与控制体系
建筑工程在当代的发展中，正进入到一个相对平稳的阶段，面对老百姓的需求和国家的发展要求，针对建筑工程行业投入的宏观调控手段不断的增加，希望由此来更好的开展工程建设，实现价值的更大创造。建议在今后的动态管理与控制当中，必须将体系化的工作良好的落实，从而减少固有的缺失与不足。第一，必须将动态管理与控制的多项措施，进行积极的制定，要保证每一项管控手段，都具备足够的依据，可以对现实工作的不同状况进行良好的应对，要帮助建筑工程不断的前进，而不是出现滞缓的现象。第二，在落实动态管理与控制的过程中，一定要时刻注意动态理念的重要性。建筑工程在快速发展的过程中，也拉动了其他行业的进步，包括材料市场、技术行业等，我们要在这些细节工作上作出积极的把控。例如，在材料的选购过程中，必须按照性价比最优原则来选购；在技术的操作上，要考虑到技术的具体效果和可靠性、可行性，不能总是按照最简单的技术内容来实施，这并不符合科学发展的趋势，还有可能造成一定的恶性循环。
（三）动态管理与控制的要点
建筑工程的动态管理与控制，是解决目前工作不足的重点内容，同时对将来的发展而言，也有决定性的影响。为了能够在造价控制上得到理想的成绩，我们需要将动态管理与控制的要点做出积极的掌握，从而在工作的效率上、质量上得到大幅度的提升。在现代市场经济条件下，物价的变化会造成人工费用差额的出现。而作为工程造价的重要组成部分，人工差额的产生将直接影响工程的总造价。因此，建筑工程施工企业应根据市场物价情况以及行业薪资情况制定相应的管理办法，采用基本工资、工资津贴以及福利等方式实现不同情况下过渡性调整，将人工费用的差额、物价情况变化对人工费用的影响等进行科学的调整。动态工程造价的实施中，动态管理的另一个重要内容就是土建工程。在工程造价编制过程中即应加大对工程量核算与实际工程量的差异的关注。同时在工程造价管理与实施中，根据工程实际情况进行相应的动态调整。
总结
本文对建筑工程造价的动态管理与控制思路展开讨论，现阶段的工作实施中，整体上表现为良性循环的态势，未出现严重的问题。日后，需要在动态管控上进一步的努力，将建筑工程的造价工作，按照科学、合理的原则来实施，从而在多个方面创造出更高的价值。
摘 要：随着城市化进程的加快，建筑工程企业之间的竞争日趋激烈，建筑行业对建筑工程造价提出了更高要求，建筑工程造价动态管理与控制已逐渐成为工程造价管理的发展方向。文章主要阐述了建筑工程造价的动态管理与控制的重要意义。同时探讨了提高建筑工程造价的动态管理与控制的措施。
关键词：建筑工程造价 动态管理与控制 重要意x 措施
一、建筑工程造价的动态管理与控制的重要意义
为了避免建筑工程造价变动会严重影响建筑工程竣工，建筑工程应该不断强化工程造价的动态管理与控制，保证建筑工程项目如期完成。严格监督把控工程造价的关键内容是严格监督并控制建筑工程项目的目标，确保项目策划的可行性，能够有效避免施工过程中的意外发生，保证整个工程项目可以安全、顺利进行。与此同时，工程造价的动态管理与控制还要求构建一个完善的工程造价管理系统，对建筑工程进行严格把关，确保工程项目建设质量的基础上，避免资源浪费，减少施工成本的支出，提高建筑工程的建设收益和企业竞争能力，进而促进建筑市场稳定发展。
二、建筑工程造价的动态管理与控制的现状分析
开展建筑工程造价工作是保证建筑工程建设和施工过程中成本有效性的重要手段，是投资商工程投资总成本管理与控制的重要表现形式。在目前的社会形势和建筑工程市场竞争氛围下，在现代建筑工程招投标过程中，工程造价已经成为衡量投标企业技术、管理以及成本控制的重要指标，对评估施工企业的整体实力具有十分重要的意义。近年来，随着市场经济环境下建筑工程市场的变化，投资者对建筑工程企业的评价主要表现在建筑工程企业的建筑技术和能力、建筑工程企业内部管理工作质量以及造价的动态管理和控制工作的质量。工程造价的动态管理控制可以使企业更好地协调建设周期、建设质量与工程造价之间的关系，为建筑工程项目成本的核算以及成本的节约奠定了良好的基础，有利于企业在工程造价动态管理理论指导下提高控制成本的效果。但是，在当前市场竞争中，很多建筑公司在实际应用工程造价动态管理与控制中缺乏相应的管理经验，最终造成企业在实施动态工程造价管理中存在许多的不足，这样就在很大程度上降低了建筑工程造价工作的质量，直接影响着建筑工程项目的质量，因此，必须高度重视建筑工程造价的动态管理与控制工作，实现企业最大化的经济效益和社会效益。
三、提高建筑工程造价的动态管理与控制的措施探讨
1、强化成本控制意识
大部分建筑工程施工企业对工程造价管理工作缺乏足够的重视，对工程造价动态管理与控制工作更是缺乏了解，严重阻碍了工程造价动态管理与控制的应用于推广。在建筑工程造价动态管理与控制过程中，相关管理人员和部门领导要不断强化成本控制意识，并运用到具体管理工作中去，将工程造价成本控制意识传达给队伍中的每一个人，只有这样才可以充分规范和有效的提高相关部门领导与员工对成本管理控制工作的积极性，提高建筑工程造价动态管理与控制的工作效率，将工程造价成本控制贯穿到建筑工程建设的具体环节，从而构建健全的成本管理控制体制，保证员工在实际造价动态管理与控制过程中，可以做有章可循、有据可依，提高建筑工程造价质量。因此，在具体成本管理控制工作中，建筑工程项目的相关负责人和领导要以自己的实际行动作出榜样，不断强化成本控制意识，带领全体员工进行成本管理控制工作，并发挥自身的监督作用，及时制止工作中铺张浪费的行为，及时处罚知法犯法的工作人员。
2、优化工程造价动态管理体系建设
工程造价动态管理与控制的优秀是充分运用科学的手法控制工程的造价成本。由此可见，优化工程造价动态管理体系建设，加强施工过程的监督，规范整个工程的施工，不断提升技术水平，可以有效保障各个环节之间的预算，加强施工过程的随机应变能力，可以科学有效的进行造价成本控制。现阶段，大部分的施工企业的工程造价管理仍采用传统粗放式的方式，在一定程度上严重影响工程造价动态管理与控制工作的顺利进行。因此，企业管理者应该加大力度宣传动态造价管理，重视高水平、高素质人才的引进以及参与企业造价控制工作，从根本上提高工程造价管理的工作积极性和工作效率，确保建筑工程造价动态管理与控制工作可以顺利开展。为保证工程造价的科学性、合理性，应严格按照市场最终要求进行确定，建立并完善造价动态管理与控制体系，有利于保证工程造价工作实施的效果，指导工程造价，确保工程造价工作效果的落实。在进行建筑工程造价过程中，工程建设单位应不断完善公司内部工程造价动态管理与控制体制，可以有效提高施工质量，实现工程造价管理目标和施工企业经济效益和社会效益最大化。
3、合理分析工程造价动态管理与控制的因素
在建筑工程造价过程中，应该充分考虑各方面的因素，只有这样，才可以紧密的联系社会实际和建筑工程实际，有利于降低建筑工程的误工率，减少造价成本。在建筑工程施工过程中，要准确掌握各项动态因素的变化，有利于及时制定相应的对策和措施进行有效的改进和控制，既可以充分提高现场人员工作积极性，又可以有效缩短施工工期，降低造价成本，保证施工成本的控制效果。
四、结语
总之，通过强化成本控制意识、优化工程造价动态管理体系建设、合理分析工程造价动态管理与控制的因素等措施，可以有效提高建筑工程造价动态管理与控制的工作质量，有利于实现企业市场经济发展的需要，提升企业竞争能力和综合能力，保证企业实现经济利益和社会利益的最大化。
摘 要：建筑工程造价是指建筑工程建设由开始到结束所花费的一系列的费用成本，要想使建筑企业能够保障基本的经济效益，并使经济效益得到提升，就需要采取有效的措施，对建筑工程造价进行控制与管理，优化资源的配置，保障建筑工程的整体施工质量，保障建筑工程可以顺利的竣工。本文就建筑工程造价的控制与管理进行了简要的探究。
关键词：建筑工程造价 必要性 控制与管理 有效措施
1、建筑工程造价控制管理必要性
在建筑工程建设的各个阶段，都需要采用合理的措施，对建筑工程造价进行控制和管理，如果在建筑工程施工的各个阶段上，出现了一点失误，就会使得建筑工程造价控制与管理受到极大的影响，从而会造成建筑企业的损失。就相关的研究可以了解到，建筑工程造价主要会受到决策阶段以及设计阶段的影响，这两个阶段是影响工程造价的两个重要阶段，其他的阶段虽然对建筑工程造价也有着一定的影响，但是影响所产生的效果并不大。因此，为了能够对建筑工程造价形成控制和管理，就需要从设计阶段和决策阶段入手。建筑工程造价的管理和控制，对我国的社会发展也有着一定的影响。我国在近年来致力于创建节约型社会，为了使得建筑行业能够符合现代社会发展的要求，建筑企业开始将节约概念融入到建筑工程造价管理和控制中，从而实现成本资金的有效节约，在对建筑工程施工中的各个因素进行利用的同时，着重强调建筑工程的经济价值和社会价值，从而更好的推动建筑工程的建设。
2、建筑工程造价控制与管理的有效措施
2.1 战略决策阶段造价控制与管理
要想使得建筑工程造价可以得到有效的控制和管理，就需要在基础方面下手，实施战略决策时，要求建筑施工有关的各方都能够积极的参与到讨论之中，对制定出的各种方案进行对比研究，选用其中经济效益最高以及技术最为完善的方案。在战略决策阶段进行造价管理与控制的时候，需要做到以下几点：①采用合理的控制措施，对项目的决策以及实施进行控制，同时要对授权以及预算进行管理；②针对各种数据进行调查和收集，从所收集的数据中选取准确、可靠的数据信息，然后利用这些数据信息进行结果的预测；③对市场展开调查，在清楚市场的需求后，从多个方案中选取最为适宜的方案，再对所选取的方案中各个细节问题进行细化处理，对方案实施有效的优化配置；④依据工程项目的实际实施情况，对其所能够产生的效益进行全面的分析，在充分考虑到建筑工程实际施工情况的前提下，利用科学的手段，对工程投资的成本进行合理的预算，对施工中可能出现的一些影响因素进行全面的分析，针对这些影响因素做出有效的预防，从而对工程造价进行控制和管理，以保障工程造价确定的合理性和有效性。
2.2 工程设计阶段造价管理与控制
在工程设计阶段，实施合理的工程造价控制和管理，不仅能够使得工程的施工质量可以得到有效的提升，还能够使得建筑工程的成本费用投入相应的减少。在该阶段中，实施有效的工程造价控制和管理，能够有效保障后期工程施工的顺利开展。在对工程项目进行设计的过程中，也需要充分考虑到工程造价确定的合理性和准确性，从而达到合理控制和管理工程造价的目的。而要想能够做到这一点，就需要对设计单位实施有效的监控，保障设计单位设计图纸的质量，保障施工的顺利开展。要对工程预算方法进行统一的设定，在通过工程造价管理站的认可和审批之后，就可以对工程预算进行确定。另外，要采用合理、科学、严谨的方法，构建完善的奖罚制度，依据该制度的要求对工程设计出众的设计单位实施奖励，而针对相关的设计人员也要予以一定的物质奖赏。
2.3 招投标阶段造价控制与管理
在进行建筑工程招投标的过程中，要注意掌握以下两点内容：其一是建筑施工的招投标，其二就是施工设备以及相关材料的招投标。这两个工程招投标内容，都会对建筑的施工质量以及建筑的施工进度造成一定的影响。业主在进行招投标的过程中，要想能够有效的实施控制和管理，需要做到以下几个方面的要求：第一，要保证招投标过程的公正性和公平性；第二，就是要对招投标的编制工作进行科学的规范化处理，全面的分析可能对工程造价产生影响的一系列因素，针对这些因素要做好一切的防范工作；第三，在选择中标者的时候，要尽可能的选择价格较低以及方案较为合理的竞标者；第四，要对协议中的内容进行明确的了解，对那些具有争议性和模糊性的内容实施有效的改进，各方都提出自己的改进意见，加强交流和沟通，从而可以有效保障协议内容的准确性。
2.4 工程施工阶段造价控制与管理
在工程施工阶段，做好建筑工程造价管理和控制工作，能够使得设计方案可以落到实处，以保障工程施工可以顺利的进行，整体施工质量得到保证。在对施工方案进行制定的过程中，一定要全面的考虑到可能对工程造价产生影响的各种因素，并且依据建筑工程施工的具体情况，来保障建筑工程设计方案能够满足施工的标准要求，只有这样才能够使得建筑施工设计方案能够合理的应用到建筑工程施工中。在对工程项目进行施工的时候，相关的施工人员要充分的进行交流和沟通，达到密切配合的目的，这样可以凸显出施工的整体效果，使得建筑工程的施工效率得到最大限度的提升，从而控制施工成本。
2.5 工程收阶段造价控制与管理
工程项目验收阶段是指施工单位根据施工合同中的规定，完成一定的工程任务，并由相关单位检查合格后，由建设单位将工程款支付给施工单位的整个流程。其中主要包含三方面内容，即单位工程竣工验收、分部工程验收和分项工程中间验收。工程造价的主要构成主体就是分部工程，在验收过程中要仔细核定主体工程各施工环节的签证、工程计量。
3、结语
综上所述，建筑工程项目，在施工前期和施工中都存在着不足之处，给工程项目的造价控制和管理带来了一定的难度。如何有效控制工程造价，获得工程造价管理效果，是值得我们深思的重要课题。因此，在建筑工程项目施工过程中，应全面控制工程造价，并不断的探索可以降低工程成本的有效方法，从而提高企业的社会效益和经济效益。
