时间：2022-04-17 03:53:10
1建筑施工技术信息化管理软件的开发落后
目前阶段，在我国的大部分建筑施工企业中，施工技术管理的信息化手段不够先进，且相关管理软件较少。在实际施工过程中，往往会出现各种复杂的情况，对此，也需要相应种类的施工技术管理软件作为支持［2］。然而，在部分施工企业中却存在这样一种现象，以一种施工技术管理软件应对施工过程中遇到的大多数情况。
2强化信息技术在建筑施工技术管理中的应用的策略
2．1加强对信息技术的应用的重视程度
信息技术日新月异地发展为各行各业提供了便利，带来了新的发展机遇。为此，建筑施工企业一定要认识到这一点，正视信息技术在建筑施工技术管理中的价值。在此前提下，建筑施工企业才能加大对信息技术的资金投入，积极购入相关设备，使信息技术在企业中充分发挥价值，以此提高工作效率和经济效益。除此之外，通过信息技术的有效应用，建筑施工企业也可以更好地对施工过程中的各环节进行控制，从而逐步实现信息化管理。
2．2强化建筑施工企业的信息化程度
在建筑施工企业中，相关管理者一定要采取行之有效的措施，使企业的信息化程度不断加深。通过这种方式可以使信息技术在企业的施工技术管理中充分发挥价值，通过信息技术的网络建设可以使建筑施工企业逐步实现施工技术管理信息的共享。在此基础之上，建筑施工企业可以有效对资源进行合理配置，并使项目施工时间得以不断优化。除此之外，建筑施工企业还可以据此更好地对施工技术的质量进行把关，使企业的施工技术管理工作更富成效［3］。
2．3强化施工技术管理队伍的素质
为使信息技术在建筑施工管理中更好地发挥作用，强化施工技术管理队伍的素质是一条行之有效的途径［4］。在自身素质和技能均得到显著提高后，相关人员可以在施工技术管理工作中发挥出更大的价值。为强化施工技术管理队伍的素质，可以从以下几方面着手:(1)重视培训。通过培训可以使施工技术管理队伍的素质得到显著提高。为此，建筑施工企业一定要对培训工作引起重视，可对企业中的技术人员的信息技术水准进行调查，根据调查结果有针对性的进行培训，使不同层次、水准的施工技术管理人员的相关技能都能得到显著提高［5］。(2)建设网络沟通平台。通过网络沟通平台的搭建，可以为管理人员提供一个更好的交流平台，有利于其互相交流、探讨以及取长补短，从而使自身应用信息技术的能力不断提高。(3)严格考核制度。为使施工企业中的技术管理人员积极参加培训，并形成自主学习的意识，宜加强对其进行信息技术使用的考核，设立科学合理的考核机制，在此基础之上，施工企业中的技术管理人员会更具积极性。长此以往，必然会使施工技术管理队伍的整体素质得到显著提高。(4)加强施工技术信息化管理软件的开发。二十一世纪，人类对信息技术的依赖性越来越显著，信息技术在人们的生产、生活中发挥着日益重要的作用。鉴于此，国家相关部门应重视和鼓励建筑施工技术信息化管理软件的开发。在此前提下，建筑施工企业在实际应用中，也会有更多的选择，且能够提高建筑施工的效率并有效保障建筑施工质量［6］。鉴于此，相关人员一定要致力于施工技术信息化管理软件的开发，为建筑施工企业的发展提供源源不竭的科技支持。
3结束语
综上所述，目前阶段，信息技术不断完善和发展，并在诸多领域中发挥着不可替代的价值。尤其是在建筑施工技术管理中，信息技术的作用和价值日益显现，引起了业内人士的普遍重视。然而，在部分建筑施工企业中，相关管理人员并未认识到信息技术的优越性及价值，且相关技术管理人员的水平也有限。凡此种种，致使信息技术于部分建筑施工企业的应用受到限制。为有效改善这一局面，建筑施工企业一定要改变旧有观念，充分认识到信息技术的重要性，并加强相关人员的培训以及施工技术信息化管理软件的开发。通过种种行之有效的措施可以使信息技术在建筑施工企业中更好地发挥作用，并切实提高企业的经济效益和社会效益。
作者：谭晟来 单位：松原市永胜建设工程有限公司
一、掌握各种相关软件
这是技术管理工作中的一个关键点。当前处于信息化建设过程中，技术管理要符合时展要求，在管理过程中要对计算机技术进行利用。对于建筑工程来说，在进行技术管理的过程中掌握专用软件，能够提升管理效率，推动技术管理工作的开展。一般情况下，技术管理相关专用软件主要有工程管理如阿健以及施工现场的专人使用与维护软件。对于技术管理人员的要求比较高，相关管理人员要对技术管理相关专业知识与技能进行掌握，还要对计算机软件技术和硬件技术进行熟悉，定期对于技术管理相关专用软件进行培训，提升人员对专业软件进行应用的能力。
二、质量管理
1.事前做好质量管理工作
在项目施工开始以前，设计人员就要规划好施工的具体方案，对施工图纸进行设计。施工人员一定要亲自在施工现场考察施工情况，对施工的总体要求进行明确。另外，施工单位还要定期对施工人员进行培训，确保其对施工方法进行正确掌握，对施工人员进行技术性指导，对施工时间进行合理安排，确保在施工前就把各项工作安排好。
2.对施工管理机制进行完善
为了确保建筑工程的良好施工质量，一定要建立施工管理制度，确保其详细和严格，只有对施工管理制度进行良好建设和完善，才能保证在施工过程之中可以确保施工人员能够按照施工的具体要求进行施工操作，对施工的整体过程进行详细了解[2]。工程施工的具体负责人还要制定施工管理的具体制度，在正式进行施工之前，全部施工人员都要对建筑工程的具体施工管理制度进行认真阅读和熟悉，确保施工人员能够合理施工，保证施工过程得以顺利开展。
3.对施工图纸进行全面审核
在施工开始之前，对施工图纸进行设计，主要目的就是对整体施工过程进行合理规划。施工单位一定要对施工图纸进行全面审核，对施工图纸具体施工设计内容进行检查，对施工设计内容进行正确判断，确保其和工程具体施工需求保持一致，保证其满足工程的具体施工条件。对于建筑工程来说，在施工技术方面，要对技术人员具体的设计水平进行审核和检查，确保其资质以及专业技能能力能够与施工要求相符。另外，管理人员的素质也是非常重要的，在进行质量管理的过程中，相关管理人员的自身能力和素质会对管理工作效率和效果造成直接影响。管理人员素质直接影响到工程施工质量。因此，不但要做好管理工作，还要提升管理人员综合素质，施工单位一定要经常组织相关教育与培训，使管理人员自身专业技术水平以及操作能力和管理水平得以提升，同时还要对施工管理人员自身岗位责任意识进行强化，确保其做好质量管理相关工作。
三、安全管理
1.完善安全生产的管理制度
为了顺利开展安全管理的相关工作，一定要确保安全生产相关管理制度的科学性以及合理性和完善性。这是确保安全管理工作顺利开展的重要基础，同时还要安全的重要保障。对安全生产相关管理制度进行完善，主要目的就是对施工作业行为进行规范，使施工人员自身安全意识得以提升，在施工的过程中防止不规范操作的出现，保证在规定时限以内安全完成工程施工工作。要实行安全责任制，这样能够着将安全工作落实到每个人身上，同时还要设置相关奖惩机制，对于违反安全制度的一定要进行处罚，而对于表现比较好，能够遵守安全生产相关规章制度的所有人员，一定要进行物质奖励与精神鼓励。这样施工人员在提升自身安全生产相关意识的基础上，还能对安全操作方式加以规范，使施工人员自身积极性得到调动，做好安全生产的相关管理工作，使安全事故的具体发生几率得到降低，确保工程能够顺利开展[3]。
2.做好施工人员的安全教育与培训
当前，人们在管理过程中坚持要以人为本，在安全管理工作中，人是重要的出发点，也是落脚点，对于建筑工程也是这样，施工单位在管理的过程中，一定要坚持将以人为本作为重要的思想观念，充分重视人的安全。在建筑工程中，大多数施工人员都是农民工，其素质比较低，文化程度也不高，缺少安全意识。因此，施工单位在开始施工以前，要对施工人员进行组织，对其开展安全教育和培训，同时还要要求其持证上岗，使施工现场实现规范化以及合理化和制度化。
3.监督、检查施工现场
这是确保工程安全的一个重要手段，要对施工现场安全进行监督和检查，从而把安全生产的相关责任制落实好，对施工安全管理进行监督，利用现场的监督和检查，及时发现施工中的问题，并由施工企业加以整合，防止安全事故的发生。现场安全的相关监督和检查工作一定要贯穿在施工整体过程之中，监督检查的相关人员一定要认真负责，严格行使监督和检查权，针对监督过程中发现的问题，一定要及时向施工单位通知，由其进行整合，如果施工企业或者是施工人员不服从，就要对其进行制裁。
四、结语
总之，对于建筑工程来说，施工管理工作具有复杂性和综合性，尤其是在现场，施工管理工作中的问题很多，会对施工质量以及施工进度和施工安全造成影响。企业的管理人员一定要做好施工管理工作，从技术管理以及质量管理和安全管理等方面开展工作，确保工程的顺利完成。
作者：唐晓强 单位：湛江市第二中学
摘要：建筑行业是我国国民经济发展的重要支柱，相关部门必须采取有效措施切实推动建筑行业健康持续发展，其中建筑工程造价控制发挥着重要的作用，而成本管理是造价控制的重要手段，并且工程造价预结算是成本管理的关键环节，基于此在建筑工程项目开展过程中，工作人员应采取有效措施协调二者之间的关系，为建筑施工成本管理提供科学的依据，进而确保建筑工程项目顺利开展。基于上述背景，本文简要概述了建筑工程造价预结算主要内容，并探讨了建筑工程造价预结算在施工成本管理中的作用和协调策略，以期能确保建筑工程获取良好的经济效益。
关键词：建筑工程;造价预结算;施工成本管理;关系
前言
工程造价管理和成本管理是推动工程顺利开展的关键因素，其中预结算审核发挥着重要的作用，有利于提高项目成本管理水平，并对具体管理工作实施有效监督，确保成本管理的科学性和有效性。因此相关部门及人员应结合工程项目实际情况，采取有效措施协调工程造价预结算与成本管理之间的关系。
1建筑工程造价预结算主要内容
建筑工程造价预结算主要包括如下方面：①工程量，工作人员详细了解并掌握具体资料，严格参照具体定额规定，进行工程量计算。同时工作人员还需明确造价的限制和计算范围，并严格核实计算尺寸和图示尺寸，尽量避免出现计算误差；②费用，工作人员必须对预算定额、取费基数、取费标准和工程分类规定进行合理审核，使其符合实际要求和当地相关规范要求；③套用单价，包括直接套用定额单价和审核换算定额单价两部分，前者重点关注项目名称、设计图纸及主要内容是否吻合，并有效排除重复套用定额情况存在的可能性；后者以定额为参照，确定允许换算的范围，并核查采用的系数及换算方法的正确性；④现场签证，主要考察报送程序的规范性、签证单据的真实性，必须去除单据中多计算的费用；⑤材料，以设计图纸为参照，对材料的数量、规格和型号进行检查，以此保证其符合设计要求。同时根据相关规定对计取材料的预算价格进行审核，保证其符合当地市场行情。
2建筑工程造价预结算在施工成本管理中的作用
建筑工程造价预算在施工成本管理中发挥着重要的作用，集中表现在如下方面：①有利于降低工程成本，工程造价预结算审核为成本管理提供了有效依据，以施工设计阶段预结算审核为例，工作人员应参照前期施工图进行预算，并且在施工图纸设计过程中严格遵循国家统一的计算方法和标准，以此为依据预算定额，最终计算出所需费用，从而为成本管理提供有效依据；②有效监督成本管理，预结算审核涉及建筑工程的各个环节，从而可对成本管理予以有效监督，其中工作人员可建立预结算制度，就固定资产投资和管理进行有效监控，也可在结算制度指导下，概括总结施工过程中存在的资金使用问题，并预测材料的报价和价格，结合工程实际施工情况合理调整资金使用情况，有效防止资金浪费现象的发生。
3建筑工程造价预结算与施工成本管理协调策略
（1）建立预结算责任制度。预结算责任制度是成本管理工作的有效保障，相关工作人员应结合工程项目实际情况，建立科学合理的预结算责任制度，并以此为依据有效落实相关工作人员的具体工作。例如在我国某建筑工程项目中，项目负责人主持召开预结算责任制度确立大会，讨论研究该工程成本管理的诸多问题，并在具体分析基础上制定详细的预结算责任制度，该制度规定工程项目由项目经理全权负责，实施“集体承包，风险抵押”的管理模式，在具体工作开展中项目的具体环节实施单独核算，以此保证每个环节管理的有效性。此外，施工单位形成了部门与人员联合监督的形式，要求各部门严格规划相关资料，其中对检验报告和资金开支明细进行系统管理，并在实际工作中对预算进行分析、记录、汇总和评估，以此为结算审核提供有效的依据。同时监督部门重点关注预算与结算之间的差距，对其中存在的不相符问题进行细致调查，以此找出问题根源，予以有效解决。（2）开展有效的成本控制工作。在建筑工程开展过程中，合理有效的成本控制是提升成本管理工作水平的关键，同时也可为建筑工程预结算审核创造良好的条件，可确保整个项目工程的顺利开展。因此在具体工程项目开展过程中，工作人员应结合工程实际情况，开展有效的成本控制工作。例如在我国西北某建筑项目施工过程中，工作人员采取如下措施进行成本控制：①合理控制材料成本，首先工作人员对材料消耗进行控制，对于钢筋、混凝土等材料而言，工作人员可通过定额计算方式来预测消耗量，因此在控制中采取定额指标控制法，施工人员根据工程进度合理发放材料，避免出现不必要的浪费情况。而对于钢丝、纱布或者钢钉等材料，工作人员可以定额消耗量为参照，实施包干控制；②科学控制施工机械使用成本，该成本类型主要包括台班单价和台班消耗量，并在控制中清楚区分自由机械和租赁机械，前者台班单价成本主要包括修理费、场外运费、折旧费和人工费等，而后者则主要由租赁费用组成。在本项目施工中，工作人员对机械使用成本的控制措施为技术措施，在施工现场配置机械维修与养护人员，避免由于人为原因造成的机械故障，最大限度延长设备的使用寿命。同时在具体控制中还附加了经济措施，设置合理的奖惩制度，极大地激发了生产人员和机上人员的协作积极性，进而在保证安全生产的同时，提高机械的使用效率，进而提升整个项目的经济价值。
4结束语
综上所述，在工程项目具体开展中，相关单位及人员必须明确工程造价预结算在成本管理中的重要作用，并采取有效措施协调二者之间的关系，以此推动工程成本管理顺利开展，确保建筑工程项目取得良好的经济效益和社会效益。
作者:李泽清 单位:张家口嘉诚建设工程造价鉴审有限公司
摘要：大量建筑的建造是社会经济发展、城市化进程加快的必然选择，无论是哪种形态的建筑，在发展的总体趋势下总是不断地变得结构复杂化、功能多样化、建设施工严格化，但是因某些主观或者客观因素造成的施工现场的安全问题和施工质量问题也广泛地存在。本文以建筑施工行业安全管理工作与生产工作的关系为题，从建筑施工行业安全管理和生产之间的关系和问题着手研究，根据现存的问题，有针对性地提出一些能够完善管理方法、协调安全管理工作和生产工作之间关系的策略。
关键词：建筑施工；行业安全；施工管理；管理工作；生产工作
1建筑施工安全管理与生产工作概况
如今，社会的发展越发呈现城市化、现代化，在这种状态下最典型的标志就是大量的建筑被树立在土地上，人们不断的将旧建筑改为新建筑，在平地上建造新的建筑。这些建筑能够在最大程度上为人类获取最优化的经济效益，其优美的形态构成现代城市的景观。加强建筑建设施工的安全管理工作，能够保障建筑工程能够高质量的、人员安全的在工期内完成施工，能够在稳定社会公众心态上面做出贡献，是一项能够间接性保障社会经济稳定、快速增长的基础性工作。
2施工安全管理与生产的关系及问题
2.1建筑施工行业安全管理与生产的关系
今年年初，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席在中共中央政治局常委会会议上发表重要讲话，对全面加强安全生产工作提出明确要求，强调血的教训警示我们，公共安全绝非小事，必须坚持安全发展，扎实落实安全生产责任制，堵塞各类安全漏洞，坚决遏制重特大事故频发势头，确保人民生命财产安全。由此可见安全管理工作是生产工作的保障，生产工作应当以安全为主，施工现场安全管理工作是建筑工程管理工作最为重要的一环，施工现场的安全不仅关系到工程的质量、施工进度，还关系到所有施工人员的生命安全。生产工作是以设计方案为指导方针，以施工人员为主要的动作实施方，使用建筑材料和各类机械设备。在设计环节，设计人员需要考虑建筑的安全性，施工操作的可行性。在施工环节，施工人员人身安全、建筑材料质量安全、各类机械设备的使用安全都是遵循安全的总体要求来进行。
2.2建筑施工行业安全管理与生产的问题
（1）安全管理工作与生产工作之间存在矛盾。
建筑施工的安全管理工作，应将整个团队的机械设备安全、人员人身安全放在工作的首位，于是在很多施工环节会要求工人反复确认机械设备的使用性能、材料的存放等等，这无疑是给施工人员的日常工作添加了大量的工作量。负责安全管理工作的团队认为“慢工才能够出细活”，认为将工作的安全性提高，才能够保障工程高质量的完成。但是，在实际的建筑施工项目中，每日在人工、水电、等各方面都会产生大量的成本投入，同时受到合同中的工期严格限定，因此工程必须要以最快的速度完成。在现代社会这种经济活动高速化运转的大环境下，“慢工出细活”显得不是那么适合，起码不符合经济原则。因此通常施工团队在情况允许的情况下，要求工人加班加点、高强度的作业，甚至于工地24小时不停的施工。在这种连轴转的情况下，对于设备的保养、工人的休息等都被忽视了，安全问题由此频发。建筑施工有着结构复杂、垂直高度大、施工周期长、工程量大、施工工艺繁复的特点。在一个高层住宅的建设过程中，尤其是在施工现场中，人员量大，安全管理工作强度大，很多工作都是需要在高层完成，因此安全事故是施工现场管理中的一大难题。“十一五”期末2010年我国建筑施工事故死亡人数巨大，比“十五”期末2005年的2607人增长了6.4％。很多施工现场的施工人员专业技术不足、缺乏安全意识和自我保护的机制，太多的不安全因素导致建筑的施工现场危险频出。有些安全问题发生的原因，也是因为施工管理方的不重视，仅仅是关注进度是否能够按照工期进行，是否能够按期交工，并不关注施工人员是否正在进行高强度、长时间的工作。
（2）施工人员在专业技能方面缺乏应有的训练。
安全意识在任何工程建设中都是必要的，建筑工程究其本身的施工特征而言就拥有工程技术复杂的特点，尤其当工程施工牵涉到很多非常规性的环境和建筑类型时，大多会涉及到很多复杂的、体量较大的机械。在我国目前的建筑工程建设队伍中，只有一些从事设计和技术管理的人员拥有相对专业的知识，对于各类设备的使用注意事项也能够有很明确的认识。但是施工队伍中的其他人员，大多是一些来自于农村地区、教育程度较低等人员，在实际施工中，这些人偏偏又是接触机械设备频率比较高的群体，所以安全意识不足就极易造成工程安全问题的出现，无论对施工工人的人身安全还是工程的整个进度都是一种消极的影响。
3完善建筑施工安全管理与生产的策略
3.1实行倒班制和责任制
虽然，建筑施工的安全管理工作看起来和生产工作有着目标不一致的矛盾性，但是我们不能够舍弃任何一方。从两者当中寻找到最为合适的平衡点，才是持续发展的可行性办法。将施工所需要的设备器械和人员分成小组，在对周边环境不造成巨大噪音影响的情况下，每天实行倒班制，不仅仅施工工人能够得到休息，设备器械也有检查和维护的时间，而且工程总的工期并不会因安全工作而延长。在施工团队中建立设备检查员，在每个小组开始施工的时候检查设备安全性，小组作业结束后检查设备运转情况，是否需要维修。每个施工小组设有负责组长，实行责任制，指导和监督工人能够正确使用设备和安全施工。
3.2将安全检查变成日常例行工作
实行全程控制，坚持以事前控制、事中控制为主，做好施工前的安全准备防范工作，采取扎实有力的措施，确保安全防范到位，堵住安全疏漏。在建筑施工过程中安全性问题的发生会引发严重的后果，这些后果通常是事后无法弥补的。因此建筑施工的安全管理工作应当是以“预防为主”，日常性的检查各高危环节和重要部位，及时发现隐患，及时处理。在安全问题发生后，要将每个环节的过错都分析透彻，严格追究责任制，以增强施工团队整体的安全意识。
3.3提高安全意识避免安全隐患
提高安全意识的工作首先应当从施工团队的管理制度开始，完善管理制度，将有关安全施工的规章制度明确化和细致化。然后将机械的操作流程和使用注意事项以固定化流程的方式进行规定，让施工人员严格按照操作流程进行操作，尽可能的避免安全问题的产生。针对施工人员进行安全知识的教育和宣传，新进施工人员应当先进行安全教育再上岗工作，已经进行施工工作的人员，应当对其定期性的进行安全培训，在提高安全意识的同时也需要增强其专业技术水平。
4结束语
建筑施工对于城市的发展、社会经济的发展和人类的使用舒适度有着积极的作用，我们不能让生产工作成为建筑施工的重心，安全工作必须始终贯彻在整个施工过程中。
作者：李哲 王锶语 单位：中建二局安装工程有限公司大连分公司
摘要：随着国内不断加强建筑施工现场的重视和管理，保证建筑施工的质量是施工管理的必要条件，建筑工程的安全问题一直以来是社会所关注的重要问题，那么明确建筑工程施工的管理职责和细致分配变成了主要课题。笔者详细的分析了建筑施工管理的现状，对当前建筑施工管理的指责问题进行全方面分析，陈述建筑施工的管理和安全问题。
关键词：建筑施工；施工管理；施工安全管理职责
目前，令国内外建筑施工队伍均头疼的便是建筑施工的事故问题，有统计显示，最主要一部分原因是管理职责的分配，管理制度的监督，管理程序的培训系统等等。诸多因素决定了建筑施工安全事故的发生频率，这和管理施工的细节分配等，有着直接的原因。因此，建筑施工的过程中，有效实际的预防安全质量问题，关键便在于管理的细节和职责。这也是对社会保障有着重大的意义所在。
一、建筑工程管理中的问题
（一）建筑设计和从业人员素质问题
建筑施工质量设计诸多方面的利益，因一己私利把个人利益最大化，施工质量无法得到保障，这是建筑工程常有的事情，设计人员无法意识到一线工作人员的安全问题，严重缺乏社会责任感。更有甚者，在建筑工程中违反政策规定，并不按照图纸顺序施工，造成了严重的施工质量问题。建筑里的几个要素权衡，坚固和美观变成了谋取利益方投机取消的地方，管理人员在最终决策的时候产生错误的决定，造成了一些导致安全建设施工的事故发生。国内大部分的建筑施工企业从业人员素质参差不齐，排出管理和技术人员，一线的建筑工人大部分文化素质和技能修养相对较低，这些目前无可避免，可恰恰如此，管理和技术人员的整体素质有做出必要的提升，对管理人员的要求和规章制度合理化详细化，完整的为工人服务，安全问题有一个督促和管理作用。一线建筑工人对建筑质量方面的各因素也是一知半解，甚至是并不知晓，更不要谈消化到实际工作中，造成从业人员的素质低下其根本原因在于管理人员的消极和散漫，无责任感，不给于任何的安全培训。
（二）施工安全和质量
社会各界对建筑施工安全和质量越来越关注，甚至有一部分人已经失去了对建筑施工质量的信心，这是社会的一个大问题，不仅仅是给国家和企业造成损失，更是对社会，对国建的一个失望。可是，在施工安全质量的问题上，各个责任方在管理上依旧存在着诸多的问题，更有甚者，对施工项目对应的招标项目根本不实行实际招标，而是以权谋私，造成建筑市场的一片混乱，产生了恶性竞争，最恶劣的是为一己私利私自放标，根本不遵守国家根据建筑方面的相关法律法规，更有甚者，不核实考察施工单位的资质便承接工程。
（三）建筑材料质量问题
建筑材料的质量直接决定了工程建筑的整体安全，目前体现的方面很多，材料的质量影响的不止是工程构造的安全，更影响投资方面的经济回报，可谓重中之重。因此，选择安全合格的建筑材料便成了施工企业需要注意的问题。这是目前所有建筑单位的头疼所在，实际情况往往是采购人员不负责，同样是没有社会责任，结合实际情况，投入多方式方法可以解决，这是人为因素，可实行多人监督，不同的单位抽调工作人员进行审核采购，签订质量安全合同，确保人为因素的安全性。
二、建筑工程管理的职责分配
（一）建筑施工单位管理的职责
《建设工程安全生产管理条例》已经明确规定了建设单位的安全生产责任，建设单位不仅会由于安全生产事故的发生而造成直接或间接的经济损失，甚至还会承担法律上的责任。为了确保建筑安全质量，承包商和建筑单位的资质都是考核范围，相对应的做出硬性规定，严格遵循相关法律法规。
（二）施工单位的管理职责
“不以规矩，不能成方圆”。管理一直是重中之重，人员的配备，工业材料的调配和购取，管理和规章制度一直在充当着桥梁的作用，框架有了，那么就存在一个管理是否严格，各部门的整体素质觉悟的提高。施工单位应该配备整套的专业管理生产人员，对这些人员进行专业的培训，防患意识的培养尤其重要，建筑项目的实施单位，抓好每一细节，对管理生产人员考核和责任划分产生书面协议。
（三）监理人员的职责
监理单位对监理人员的职责要讲述清晰清楚，要有严格细致的规定，现场的监督工作中，做到有效的监督建筑施工，队施工人员时刻提醒安全生产，这也是每个监理人员应有的行为准则。时刻进行施工现场巡视，如发现任何施工过程的安全隐患，要提出合理化的建议，上报上级责任人员，不听劝阻者可以追求其责任，责令限期修改。甚至可以按照合同规定，进行强制性的措施。
（四）设计人员的职责
设计人员在建筑施工的过程中有着很主要的责任关系，在提供完善合理施工图的前提之下，还要考虑其他因素，施工现场的外在天气因素等，要不排除任何细节，在设计文件中注明施工安全的重点环节和位置。设计的主体在于集思广益不断的安全建设性意见的提出，提出防止建筑工程过程中的指导性意见。
三、结论
以多年的建筑工程质量事故统计来看，发生责任不仅仅是施工单位单方面的责任，设计单位，建筑单位，监理单位以及一些细节均是建筑工程质量安全的责任因素。笔者的切入点是在建筑工程中的各方面责任主体，建筑施工存在的安全职责，落实到个体明面，有相关的协议合同，责任保证书以及初期培训。对目前国内的安全管理职责分配进行了全方面的分析，以科学的方式，去解决存在的实际问题。笔者就此提出了一些建议和思路，通过加强政府有关部门的监管力度以及明确各方面安全责任，对安全生产事故发生有效的预防和控制，有效切实的提高建筑施工安全。
作者：王永强 单位：辽阳恒威房地产开发有限公司
摘要:建筑施工为我国现代化建设做出了突出贡献。从20世纪初的土坯房、茅草屋，到现在随处可见的高楼大厦，建筑施工在工业和民用建筑中，都发挥了举足轻重的作用。其实，在我国经济快速发展、现代化进程不断加速的今天，工业与民用建筑施工中存在着不少的问题。本文将从我国工业与民用建筑施工管理的现状出发，分析在建筑施工中存在的主要问题，针对这些问题，本文将提出改进措施，以促进工业与民用建筑施工的顺利进行，促进现代经济、社会的发展。为新世纪工业化、现代化步伐的推进，贡献力量。
关键词:建筑施工施工民用建筑工业建筑
随着我国经济的快速发展，工业化和社会化进程的不断加快，国内的工业建筑工程与民用建筑工程的数目屡屡增加，单个工程的建筑面积、建筑要求、建筑层数等的要求也越来越具有挑战性。这就给建筑施工的管理水平提出了更高的要求。再加上建筑行业的规范不断更新，建筑新材料、新技术不断应用，这就要求建筑单位不断提高自己的建筑施工技术、建筑施工管理。工业与民用建筑工程的每一个项目在具体的施工管理过程中，其环境、资源、目标、时间期限、技术背景等都是已经确认的。每个项目施工过程是一个一次性的连续性很强的管理过程，每一个施工细节有关系到项目施工的整个过程，所以说，建筑工程施工管理是一个高水平的、科学的、系统的管理活动。工业与民用建筑施工管理水平的高低决定着建筑工程的质量，好处理好建筑施工管理中的问题，才能更好地保障工程的进度和质量。
1建筑施工管理的现状
我国每年的工业建筑、民用建筑工程数量、工程规模、工程投资都呈直线上升态势。目前我国的建筑项目在施工管理方面，已经有了相关法律、法规、技术标准、设计文件行业标准等对其施工活动进行规范。无论是工业还是民用建筑在施工过程中都需要办理相关的手续。特别是工业建设项目，所需要办理的手续更加繁琐。建设项目在开始前都需要按照规定办理相关的前期手续:建设用地(招标:拍卖)批准书(建设用地批准书申请表、国有土地出让合同、地形图);土地确权;选址意见书;立项(立项申请书、营业执照、环境评估报告、选址意见书、董事会决议、土地协议、土地确认书、投资项目核准登记表、外商投资项目核准申请书);建设项目报建登记表;设计招标;委托设计方案;建筑设计方案审批;建设用地规划许可证;钻探;委托施工图设计;施工图审查;报消、人防审批;建设工程规划许可证;监理招标;施工招标;质量监督、安全备案;施工许可证。在施工过程中，也需要按照各个规范、标准进行:(1)施工前期注意办理开工手续、设计现场交底、进料及验收。(2)施工中期注意放水、水电、质量检查、与业主沟通原料额采购及建筑变更、工程款的收付等。(3)施工后期注意验收问题的整改、尾款的结算、售后服务的兑现等。在国家有关法律、法规、技术标准、设计文件、行业标准、合同的严格执行下，工业与民用建筑的工程质量也在逐步提高。但是由于这些手续办起来比较繁琐、费时，建筑工程项目的施工工序多、设计工种也比较多，所以在实际的工程建设过程中还是有不规范的现象存在，从而导致施工质量不高、工程返工、施工工程事故、延误工期等现象。
2建筑施工管理中存在的问题
无论是在工业建筑施工管理的过程中，还是在民用建筑施工管理过程中，都出现过很多的问题。但是归结起来，这些问题无外乎工程质量和施工安全两个方面。第一，工程质量管理上的问题。工程质量问题是建筑使用安全的重要保障。工业与民用建筑施工管理中出现的质量缺陷、质量不合格、质量问题、质量事故等需要返修、加固或做报废处理的，都是工程质量问题。造成工程质量问题的根本原因是施工过程中管理不到位。首先，建筑工程出现质量问题最多的是材料的管理方面。包括采购的原材料本身质量的优劣、原材料的保管与堆放、原材料的规格是否合乎要求等。其次是施工工艺。施工的工艺流程设计不合理导致人力、空间、时间等的浪费，增加工程成本。施工工艺实施不到位会导致工程存在质量缺陷而返工。再次是施工监督检查。合理进行施工监督检查，可以在保障工程质量的前提下，有效促进工程顺利开展。第二，工程施工管理的安全问题。工业与民用建筑的施工管理中，安全管理一直是一个广受关注的问题。人员在建筑施工过程中，由于操作不当或者其他问题，造成工程建设过程中的人员伤亡或财产损失的重大的事故，被称为施工安全管理事故。近年来，建筑行业为减少安全事故的发生，制定了很多有效可行的安全保障措施。即便如此，建筑施工中的安全管理上还是问题不断。造成建筑工程中管理的安全事故的原因主要有:首先，对施工安全管理不重视。管理人员缺乏安全至上的管理意识，对工作人员的安全施工培训不足甚至是粗放式管理，使参与工程建设的人员对安全漠然无视。再加上建筑工程追求时间效益、经济效益，这就使得在工业与民用建筑施工过程中对安全管理不重视。其次，安全管理的基础比较薄弱。很多施工单位在经济快速发展、建筑行业突飞猛进的大背景下，注重追上时代的步伐，在施工管理中整体使用粗放式管理，没有必要的安全保障机制保障工程建设参与这的安全。最后，建筑施工单位的设备、工具存在的安全隐患问题。目前很多建筑施工单位的安全保障性资金投入不足，导致建筑施工过程中依然使用陈旧、落后的施工工艺，再加上设备更新不及时，缺乏保养、检修使设备老化、停止运转等问题时有发生，为施工的安全问题埋下很多隐患。
3对策
随着我国市场化步伐的加大，建筑行业里的市场竞争也在不断加大。为了使工业与农用建筑施工工程能为企业声誉赢得一面面锦旗，各大建筑企业有必有采取一定的措施，减少工业与民用建筑施工过程中的工程质量问题和施工安全问题，提高其管理水平。第一，做好工业与民用建筑施工的质量管理工作。在施工前期做好施工组织设计及施工方案、技术交流与图纸会审工作，明确划分施工管理中的责、权、利。其次，在施工过程中，要注完善工序的质量控制，参照科学的质量体系、质量检查制度，对人员、设备、材料、方案、环境实施全面的管理。另外需要对工程中的主要材料、半成品、构配件以及施工过程留置的试块、试件等应实行现场见证取样送检。最后，完善工程的验收工作。第二，做好安全管理工作。首先在建筑企业内部建立起比较健全的安全管理体制，并在具体的施工管理过程中，严格执行。只建筑施工管理过程中，坚持安全管理，贯彻安全管理体质，落实安全管理责任，促进工业与民用建筑的安全管理工作。其次，加强全员的安全教育，在建筑施工过程中自上而下的树立施工安全意识，促进全员参与的安全管理工作。最后，工业与农业建筑施工管理过程中要要个执行安全责任事故责任追究制度，明确安全责任管理工作中的责任。一旦出现事故，按照企业安全管理制度对事故进行调查、分析、总结，避免以后发生类似的安全事故。
作者：蔡伟 单位：九江市建设工程质量检测中心
摘要：现阶段在建筑施工现场发生了相对多的安全事故，安全事故的产生关键是因为安全管理中存在的缺陷而造成的，为了确保项目正常的施工就需要对其实施相对好的安全管理，所以，做好建筑施工现场的安全管理将有着非常大的意义，文章将对建筑施工现场安全管理存在的缺陷实施有关探讨，并联合现实工作经验提供了有关的解决对策，以供广大同行学习交流。
关键词：施工现场；安全管理；解决对策
引言
安全生产是企业在生产经营中永恒的主题，是每一项工作的基本。作为建筑企业的主战场，施工现场是建筑企业技术经济目标转化为实体的关键。所以，要增强施工现场的监督监管，确定建筑施工各主体的安全责任，建设安全生产目标管理机制，对危险源的管控加大力度，增强建筑项目施工现场安全管理监督检验，以提升施工现场安全管理水平。
1建筑施工现场安全生产特征和缺陷
（1）建筑安全问题很大程度上决定于建筑构造多样性，就建筑结构来说，其关键包含砼结构、木结构、钢结构等。建筑规模具有多样性，小到几百平方米、大到数万平方米；建筑工艺办法和建筑作用也具备多样性，建筑产品并不是完全一样。如果建筑产品不一样，其对材料、人员、防护用品、机械设备和施工技术等需求也有所不一样，其间的差别性也对建筑施工现场安全问题的频发起着决定性的影响。
（2）建筑施工全过程属于一个动态转变的过程，建筑施工安全的影响因素包含施工人员素质、项目地质条件、施工环境、项目施工进度、项目施工天气情况和施工现场治安等。
（3）在施工过程中有些建筑施工单位为了获得相对大的经济效益就没有做好安全措施，在建筑施工过程中没有依照规定的章程来实施安全管理，而不少建筑施工单位存在着必然的侥幸心理。为了让安全管理中所付出的费用减少就没有实施相对好的安全管理。而在建筑项目施工过程中最关键的就是安全管理，安全管理是建筑项目施工中的重中之重，有些建筑施工单位在安全管理的过程中沿用陈旧的施工经验，而目前的建筑项目施工陈旧建筑项目施工存在着很大的不同，由于目前建筑项目施工难度大、危险系数大，因此沿用陈旧的施工管理模式一定不能满足目前施工的要求。
（4）建筑施工的过程中，基层的劳动人员很多，假如管理人员对操作技术方面的需求并不高，让很多基层施工人员在工作的过程中因技术性能不强、操作失误，而对建筑的施工要求不明确等等情况。对技术需求太过宽松，管理不严，发生许多违反规定的施工情况，让建筑施工的效率降低，也让建筑项目的质量大大降低。
（5）就中国建筑项目工作人员组成来说，58%-90%的工作人员都为综合素质不高的农民工。因为中国农民工法律法规知识和安全生产知识匮乏，而且自我保护意识和法律意识薄弱，外加某些建筑施工企业为了寻求更大的经济效益而无视施工人员岗前专业技能培训和安全防护教育，这样一定会造成建筑施工工作人员违规操作行为泛滥。
2建筑施工现场安全管理存在缺陷的解决对策
2.1加强施工人员的安全教育与培训
既然安全管理的本质就是人的管理，因此要增强安全管理，就要增强对施工人员的管理，对其实施安全意识的教育与培训，使之持续的提升本身的安全素质，提升本身的安全防范意识，并且还要选用有效措施来规范施工人员的行为，产生标准化作业，杜绝凭感觉，靠经验的工作形式，让施工人员能够产生程序化和规范化地工作习惯。培训方式能够运用现代媒体，宣传标语，安全讲座，安全知识竞赛这些形式来实施，可以更加普遍的深入推广安全施工的知识，并经过报纸，电视等媒介加大宣传的力度，加强安全施工的法律法规，安全施工技术的规范和标准，提升施工人员的素质。作为政府部门，也要参加到培训当中，安全工作切身实地的紧抓，监督施工人员和管理人员的工作，也要学习相关安全的法律法规与有关标准规范。
2.2增强对施工人员的技术性能培训
建筑项目管理人员必须要增强对施工人员的技术性能培训，对员工的工作加强关注，对员工的培训，也是提升企业经营结果的一个途径，因此必须要消除培训浪费钱、耗费时间的观念，加大对员工和管理人员的培训，让两者相辅相成，提升企业的工作效率和经济成果，进而使企业在激烈的建筑行业竞争中略胜一筹。
2.3增强对现场质量、安全、材料的管理，进行进度计划
一个建筑项目的基本与基础就是它的质量，前提与保证是它的安全管理，利益的展现就在于进度计划与材料管理。假如一个企业要在这几方面有所突破就一定要做到下面两点：一是建筑项目的根本与基础就是它的质量。想要提升企业的质量管理，前提是要对这项项目的质量需求有所认识，依据质量需求，拟定好确保质量的有效措施，从而达到增强项目质量的目的，让这项目变成质量良好的项目。二是建筑项目的前提与保障是安全管理。想要增强施工人员的安全意识，一定要对他们做好安全知识的教育工作，让各个建筑员工对安全问题有明确的了解。安全管理单单只靠书面知识的传达是远远不够的，还需要增强员工的文明意识与责任意识，切实从人们的利益出发，加强内心责任感，做到施工安全无小事，把安全问题放在首位。在实践中，还要增强管理监督，确保施工现场文明施工，提升施工安全的管理水平，提升管理质量。
2.4增强施工场所的安全管理
施工人员的技术水平和文化水平参差不齐，管理人员更要加强对施工人员的管理，不但要从技术性能、操作规程方面实施严格的控制，对基层施工人员的生活和施工场所的设施安全性也要实施严格的需求，要给员工提供一个安全工作和居住的地方，让员工在工作和居住时减少安全隐患顾虑，主动用心的投入工作。比如：严禁施工人员对施工用电私拉乱接。管理人员要增强对员工的责任心，适当的管理，让员工配合其工作，达到安全管理的目的。在安全设备资金投入方面，对于建筑施工经过中那些必要的安全设备与安全防护材料一定要确保充足的资金投入，防止发生偷工减料情况。建筑施工企业要对进入现场的工作人员实施“三级”安全教育，安全技术交底要由监理公司来完成。
2.5注重危险源的识别和控制工作
要做好建筑项目施工现场安全管理工作，危险源及时识别并对其实施控制显得特别关键。对危险源的识别与控制是确保建筑施工现场安全管理的前提，能够提前防止建筑施工现场的安全事故的出现。建筑施工现场的关键危险源包含施工临时用电、高处作业与特种设备作业现场等。当然，对危险源的识别与控制必须要正确，进而可以提供有效的防范危险的方法。危险源一旦发现，建筑施工现场管理人员要选用措施及时消除危险源，特别是对于一些危险源升级的状况，更要选用措施确保施工人员的安全。所以，注重危险源的识别和控制也是建筑施工现场安全管理工作的一个关键步骤。
3结束语
安全影响着员工的施工力度，进而影响着企业的经营效益，影响着企业的经营成果。所以，只要增强管理，就必然可以在建筑施工现场营造出安全的工作环境，防止事故出现及人员伤亡，让经济损失减少，并最后完成企业安全管理的目标，创造优良的经济效益与社会效益。
作者：陈胜伦 单位：罗山县永兴建筑安装工程有限公司
摘要:当前我国正在大力推进新型城市化的快速发展，无形中给众多建筑企业带来了一定的发展机遇，建筑工程的进步对我国经济的发展起到了良好的促进作用。不过从当前来看，各个行业早期的施工管理与发展理念已经突显出一些弊端与缺陷，比如对环境问题产生了或多或少不利的影响，建筑工程施工管理亦是如此。如何通过建筑施工的有效管理，在创造企业效益利润的同时，实施绿色建筑施工管理，是建筑企业长远发展的一项生存机制。本文作者从建筑工程专业的角度出发，从建筑施工管理的具体环节，对绿色建筑施工管理进行探析，对于更好地进行绿色建筑施工管理，不断提升建筑企业管理质量，具有一定的促进作用。
关键词:建筑施工绿色建筑施工管理
建筑工程作为我国长期以来的一项基础建设工程，其在国民经济发展中的重要性早已不言而喻，如进行随着我国经济的快速发展以及加快各个地区发展的需求，无形中对建筑施工管理也提出了更高标准的要求，建筑施工管理需要从传统的一味注重企业经济利润的观念中走出来，这是因为建筑施工管理落后的理念已经产生了一些不良的社会效应，像对环境方面造成的负面效应就已足够引起高度重视，建筑施工管理对环境产生的影响逐渐得到人们密切的关注。因此，用现代绿色建筑施工管理理念进行建筑施工管理，良性地推进我国建筑工程项目建设步伐，创造良好的社会效应，是很有必要的。
1建筑施工管理分析
从建筑施工管理的具体内容来看，建筑施工管理具体是指，在建筑工程建设的具体过程中，建筑施工项目会涉及到各个方面的工作内容，而这些工作内容都是需要在建筑施工过程中展开的，为了使得这些繁琐而相互影响的施工项目有序地进行下去，建筑施工通过人的介入与干扰作用，借助一定的措施与手段，对建筑施工进行细致规划与执行，让它们按照一定的有序性良性地开展下去，从而实现对进度、质量、成本、安全等方面的管理。即建筑施工管理。传统意义上的施工管理其重点是对建筑施工成本进行管理，从而实现成本目标，为企业创造利润与效益。
1．1建筑施工进度管理
对于建筑施工企业而言，建筑施工进度管理是其管理中非常重要的方面，这是因为进度的按期完成，能够在最大程度上确保成本目标的实现，从而避免了进度缓慢或延期而造成的成本费用的增加。因此，建筑施工进度管理首先需要依据合同规定的有关工期作为项目进度管理控制的重要参考数据，进行建筑施工具体施工项目的进度计划编制，在具体的进度编制的过程中，需要对项目实施过程中涉及到的影响因素、方案的临时改变、施工队伍人员的变动等多方面因素进行细致考虑，这样编制的进度管理计划才具有实际的参考与依据价值。具体地建筑施工进度管理与实际项目的进展情况具有十分密切的关系，在进度计划具体的实施过程中，需要在确保施工质量的前提下加快施工进度，这就需要在实际中对进度有关的干扰因素采取合理的措施进行排除，像加大人力的投入，合理安排工序衔接施工及交叉施工等，这样才能有效对进度进行管理。相应地，建筑施工进度管理的良性进展，能够在很大程度上对成本目标进行有效管理，进而节约成本，能够在很大程度上不出现额外成本费用的增加，从而通过进度管理实现对成本的施工管理。
1．2建筑施工质量管理
建指施工质量管理一直都是建筑施工管理中的重点，同时也是容易被忽视的方面，这是因为施工企业一味地追求经济效益及赶工期状况的存在，无形中对建筑施工质量管理就会存在疏忽。而从建筑施工的本质来看，建筑工程最终需要在质量达标的基础上获得相应的利润收益，因此建筑施工质量管理应始终贯穿于建筑施工管理的整个过程中。具体来说，建筑施工质量管理存在两个方面的内容，第一方面是对建筑原材料质量的管理，这也是建筑施工质量管理的源头，具体在材料进场后及时进行质量检测，从检测关卡上控制不合格材料的混入;另外需要从建筑施工的具体过程中进行质量管理，就是对施工的工序整个过程进行质量监控，从最大程度上防止隐蔽工程中少钢筋、混凝土振捣不密实等质量隐患的存在。
1．3建筑施工安全管理
在建筑项目施工中，安全必须放在所有施工管理的首位，所谓“安全第一”就是这样的道理，在建筑施工的过程中，往往存在着许多的不安全因素，而建筑施工安全管理就是需要多这些不安全因素进行消除或警示，从而将安全问题一一消灭。在建筑施工安全管理中，其安全管理的范畴表现为两个方面，其一是物的不安全因素，也就是建筑项目中存在的物体高空坠落、物体碰撞伤害、机械设备故障或失控而引起的不安全风险;另一种是人的不安全因素，也就是施工作业人员对不安全因素的认知与理解，对不安全因素认知的不到位等等，从而导致施工安全管理出现漏洞。因此建筑施工安全管理一方面需要对设备进行定期检查、维护与安全管理，另一方面对建筑施工人员进行安全思想教育培训，通过培训加强作业人员安全思想意识，进一步确保建筑施工安全管理工作开展到位。
2绿色建筑施工管理
2．1对建筑施工中的能源消耗做到节约
建筑施工过程中会产生大量的能源消耗，通过能耗的降低，保障工程成本的降低。首先要提高能源的使用效果，其次要对不需要能源消耗的地方及时控制调整，避免浪费。在施工机械设备的选择上要选择工作效率和设备性价比都相对合理的设备，对高能耗的老设备及时放弃选择，尽量选择能耗低的新设备。合理利用能源，可以通过少量机器设备完成的工作避免增加设备投入。
2．2重视环境问题避免污染情况
建筑施工需要与自然环境相互协调，是未来建筑施工的一个发展方向。在施工过程中环境的保护和治理相互结合，对造成的环境破坏和污染预防需要重视。建设施工会产生大量的废水和尘土以及粉尘，机械设备作业也造成了周围空气的污染。控制混凝土合成和浇灌中容易出现的泥浆外漏等问题，把污染物的出现降到最低。安全人员对环境状况进行检测，从源头控制污染物的排出。保持出入施工场地的车辆不泄露污染物，对道路破坏最低。
2．3废弃物的排放要合乎标准
建筑废弃物的处理过去一直采用车辆运输到特定区域集中处理，在推行绿色建筑施工中要对废弃物的排放运输做到控制管理。对可以回收利用的废弃物按照回收资源的标准进行节能再利用，对容易发生道路污染的废弃物要预防泄露的同时再集中地进行合乎标准的处理。对环境破坏巨大的废弃物要按符合环保标准的排放处理办法执行。
2．4建筑材料的合理利用
水资源的使用是建筑施工过程中不可避免的，避免水资源的浪费需要在用水设备和使用水的情况进行两方面控制。对用水设备要选择设计合理和先进的，对不具有节水功能的不能进行优先选择。同时要防止污水对环境的破坏，设计相应的水收集办法，建筑材料需要在建筑施工前对如何用料，用多少进行确定，并做好对可以再生性能的考虑，让建筑材料用料合理，避免浪费。
2．5控制噪声和强光
噪声和强光是建筑施工中一个重要影响因素。机械设备在运作中会产生大量的噪声，对工作人员的身体健康和周边居民的生活都造成了影响。因此需要避免在夜间居民休息时大规模的机械开机作业，对建筑设备保持先进，润滑油等保养设备要及时维护，降低噪声。一方面夜间施工需要用强光照射辅助，另一方面，光的强度大让工作人员和附近居民的身体和休息造成了影响。在施工中合理设置阻挡保护，调整光照射的角度，控制电气焊的人员工作保障方式都很有必要。
3结束语
对于建筑施工管理而言，绿色建筑施工管理是在传统的施工管理的基础上衍生的，它对建筑施工的可持续发展起到了一定的促进作用，也必将在环境保护、降低资源消耗方面起到积极的作用。
作者：赵小荣 单位：西北大学基建处
摘要:随着我国社会经济的不断发展，建筑行业也开始迅速发展。由于在施工过程中工程的质量管理和控制措施是建筑行业重点同时也是难点，如果管理不当对建筑后期有很大的影响，严重了还会造成人身安全的危险。因此，一定要做好质量管理工作和控制措施措施。本篇文章主要分析建筑过程中影响质量管理的因素并提出相应的控制措施。
关键词:建筑施工工程质量管理控制措施
据了解，很多的建筑施工单位为了追求自己的利益常常忽视建筑施工工程质量安全管理工作，如果没有及时的采取相关控制措施，那么引发的问题是不堪设想的，因此相关的人员一定要强化自身安全管理工作，把安全工作放到企业发展的重心才能推动建筑企业的长远发展。
1影响建筑施工工程质量的因素
1．1材料与设备因素
影响工程质量最主要的因素就是建筑施工材料和设备。建筑材料是指施工过程中使用的建筑半成品、建筑原材料等，建筑材料的好坏直接影响了工程的质量。由于劣质的材料成本很低导致现在很多的企业为了自己的利益使用劣质的材料，直接影响了工程的质量，这就是我们经常说的“豆腐渣”工程。其次是设备的因素。随着人们生活水平的提高，对建筑的要求也越来越高，所以好的质量能够减小施工的难度从而加快施工的进度，更好的保证工程的质量。这就要求相关的人员定期的对设备进行检修，保证设备的正常运行。
1．2人为因素
建筑行业为了满足客户的不同需求，就要提高建筑的工艺水平，因此施工技术人员的水平要不断的越高。现在我国的建筑行业仍然需要人力完成，而施工人员都是由农民工组成，严重缺乏专业知识和专业素质。如果施工人员的技术达不到水平或是没有认真负责的态度，都会对施工质量造成严重的影响。
1．3质量管理与控制因素
建筑工程施工不只是施工人员的事，会涉及到很多的部门人员。如果说一个企业没有完善的质量管理与控制措施，就会因为一点小问题影响整个施工质量。再加上管理的力度不够、施工人员敷衍了事，都会给施工质量造成影响。企业人员没有协调好每个部门的工作或是没有按照实际情况进行合理的调整，也给影响建筑施工的工程质量。
2建筑施工工程的质量管理与控制措施
2．1提高建筑施工工艺水平
建筑施工工艺水平和施工质量有密切的关系，建筑工艺水平低直接影响施工的质量。随着科学技术的进步，建筑单位一定要严格采用先进的施工工艺，对促进工程质量有直接影响。因此严格要求建筑施工的质量必须符合建筑相关的质量要求。同时建筑企业还要注重新技术新工艺的应用，一定要建立规范化的工艺流程，制定严格的工艺考核制度，从而有利于提高施工工艺水平。
2．2材料方面
建筑工程相关的负责人一定对材料供应方进行严格的评定。材料的检验方法有书面检验、理化检验、外观检验、无损检验等。主要检测材料的质量问题和交货期材料的供应表现，同时还要检查供货方的顾客满意程度。一定要加强建筑施工材料的管理制度，相关的人员一定要对施工材料和施工材料的采购、加工运输进行严格的管理，避免因为材料造成不必要的损失。最后施工负责人做好材料验收工作，一般情况下施工负责人对施工用到的主要材料要严格检查是否有厂家合格证和材料化验单，没有化验单和合格证的材料一律不用，更不能投放到建筑工程中使用。这样做的目的是保证建筑施工材料的质量，从而有利于提高建筑施工工程的质量。
2．3做好前期准备工作
一个完善的施工计划是建筑施工安全最关键的一步。在建筑施工前期，相关的人员一定要做好计划书，先从策划到设计最后到施工验收每一个阶段都不能松懈，一定要制定出完善的质量管理和控制措施。其次还要考虑到环境的影响，要提前观察好天气预报，从而保证施工的正常进行。最后设计人员在设计阶段一定要根据相关的建筑要求、施工成本、实际勘测结果和法律相关的规定进行设计，制定出合理的计划能够从一定程度上减少施工成本。最后在建筑施工阶段一定要保证安全施工，施工负责人在施工过程中随时检查，不得偷工减料或是敷衍了事的行为。在验收的时候一定要严格的按照相关的规定进行验收，有质量问题的工程一定要拒绝验收。
2．4对施工人员进行专业的培训
因为施工人员的意识直接影响到建筑施工过程，为了让建筑施工人员意识到工程质量管理和控制措施的重要性，要定期的对建筑人员进行全方面的科普，让施工人员有安全意识，认识到自己的责任。重点对施工人员进行培训，让施工人员熟练的掌握施工技术，培养建筑施工人员的安全意识，防止发生意外事件。因为这样不但能够加快施工的进度还能提高建筑施工的安全性。相关的部门一定要做好监督工作，千万不能因为个人的意识影响整个建筑工程质量。
2．5建立工程质量责任制
因为建筑施工工程的质量问题会影响到建筑工程的很多方面并且能牵涉到很多的人员。针对这种情况一定要建立严格的质量安全保证责任制，从而保证建筑施工的质量。要求不管是企业的主管还是施工人员都有责任管理好工程质量问题。由于每个部门之间负责的工作的不一样，这就要求管理人员制定出科学合理的责任制度。例如，一个工程在原材料上出了问题的话需要管理原材料的人员承担大部分的责任。建立负责制的目的就是为了让人人都有责任意识，从而有助于提高人员的质量意识。从源头上避免工程质量问题，才能真正确保建筑工程质量管理问题。
2．6严格进行工程验收
建筑施工工程走向市场最后一道检测就是工程的验收，工程验收阶段是非常重要的。走入市场和到人们手中的建筑必须是高质量的工程，所以说验收阶段的每个方面都有很严格的界限。验收人员在验收的时候一定要严格的遵守相关的法律法规，从制定计划到验收的每个阶段对工程的质量都要进行严格的检查，有质量问题的工程一定要杜绝进入市场，从而保证人们的生命财产安全。
3建筑施工工程质量管理与控制措施的改善
3．1根据突发事件进行改善
在建筑施工过程中是突发事件发生的高峰期，所以说在建筑施工过程中如果出现了突发事件一定要灵活的根据突发状况进行相应的调整，例如，在建筑施工过程中机械设备出现了故障问题，相关的技术人员一定要及时的抢修，如果抢修不及时要立刻调配一台一样的机械设备继续施工，一定要保证施工的质量和进度。如果说不能及时的找到可以代替的设备的时候，要停止施工，千万不能因为施工的进度采用不合理的设备。所以说在建筑施工过程中出现了突发事件，相关的负责人一定要先保证工程的质量才实施管理措施。
3．2根据相关政策进行改善
随着社会经济的发展，建筑行业也迅速发展起来，因此相关的建筑施工工程管理政策要做出适当的调整。实施建筑施工过程中相关的负责人一定要及时的关注政策是否发生了变化，无论发生什么变化都要按照相关的法律法规进行制定建筑施工工程管理和控制措施，万一某些指标发生了变化质量管理与控制措施就要及时改变，必须要工程符合相关的规定。
4结束语
工程质量问题是建筑施工的重点，建筑施工工程的质量问题直接影响着人们的生命安全和社会财产利益。因此说制定科学合理的质量管理和有效的控制对策能够从一定程度上避免施工质量问题的发生，还能降低施工过程中出现意外情况。相关人员制定出完善的质量管理和控制措施能够为企业创造良好的形象，有效的促进企业的发展，从而带动了建筑行业的发展，有社会的进步作出一份贡献。
作者：闫兵 单位：重庆工业职业技术学院建筑与环境工程学院
1可视化管理概述
可视化管理是一项现代化管理技术，是借助于计算机、网络、信息、视频、管理软件等先进技术，实现施工现场的可视化监控，通过安装于施工现场的摄像头，对施工现场作业及各项施工活动进行视频采集，借助于无线视频，传送至办公室，通过视频编码器转换为数字化信号，利用网络传送至监控中心，通过视频管理系统实现统一管理。1996年，美国斯坦福大学首次提出了4D理论，并提出将其应用于建筑施工等行业领域。2000年，清华大学成功构建了4D施工管理模型。2002年，进一步构建了扩展模型，采用WBS结构对施工现场材料、进度、机具设备、人力、成本、施工现场布置进行4D动态化监控与管理，实现了施工过程的可视化。通过对施工项目进程进行跟踪与监控，将项目过程分别存储为多媒体文件，并为日后其他项目建设提供参考和依据。近些年来，面向对象技术发展速度日趋加快，可视化技术也越来越受开发设计人员的青睐，也逐步发展成为一种成熟的标准。
2构建4D可视化管理系统，实现建筑施工现场的可视化管理
本文以4DSMM++为技术依托，结合面向对象技术，构建了4D可视化管理系统，实现了建筑施工现场的可视化管理。该系统以施工现场实体3D模型库、施工现场管理数据库作为基础。其中，施工现场实体3D模型库负责提供该系统所需的所有机具、设备、设施等三维立体信息。在构建施工现场实体3D模型库时，先在AutoCAD中，对施工现场3D实体场地模型进行构建，利用转换接口，将该模型转换成相应的三角形，并将其顶点坐标存储于数据库内。将此类顶点坐标提取出来，借助于OpenGL图形系统，可以构建出施工现场3D实体。而施工现场管理数据库，可以对施工现场所有信息进行保存，如施工设备、设施位置坐标、存在的时间，施工材料需求量、施工设备的型号及位置等，是对施工现场全局的综合反映。系统管理员及用户可通过增删、修改数据库中的记录，对施工现场管理数据库进行构建，实现建筑施工现场实时规划与布局。建筑施工现场可视化管理系统实现了施工现场的3D布置、4D模拟、施工机具设施的动态化管理等功能。
2．1施工场地3D布置
施工场地3D布置，是以建筑施工方案与进度为依据，对建筑及其施工所需设施、机具、设备的现场平面与空间进行综合规划与科学布局，也是施工准备等工作的重要内容之一，也保证施工现场安全、文明作业的基础。施工场地3D布置是将施工现场所有地上、地下已有建筑、拟建建筑、管线、构筑物位置及尺寸、运输道路、机械设备、加工厂、库房、临时建筑、水电线路、安全防火设施等进行全面布置。系统所提供的现场实体3D模型库及多种辅助性设计工具，可以对建筑施工不同阶段现场的布置，如红线、围墙、运输道路、建构筑物、堆放地、搅拌站、加工场地等所有设备、设施进行规划，实现了施工现场布置的可视化。
2．2施工场地4D模拟
传统的施工平面布置图，很难全面反映施工场地布局的动态化变化，也难以表达不同施工层场地的利用情况。在施工现场布置过程中，工程师只能通过经验进行调配，加之情况复杂、考虑不周，极易引发施工现场运行的各种冲突、矛盾，甚至导致设备、设施等出现不良事故。可视化管理系统为解决该问题提供了可行的途径。系统以4D施工模型为基础，可对施工进度计划及实际进度进行动态化模拟，并能够显示任意时间场地的布局情况，并结合施工进度，对现场设施、设备变化进行动态模拟。在系统中，用户可指定某一施工时间，并显示出该时间下的施工状态，便于用户及时修改场地布置，加强施工现场的优化控制。
2．3施工机具设施的动态化管理
系统提供了施工机具设施综合管理功能，通过系统所构建的4D化场地模型及3D化设施、设备实体，可以链接至施工进度计划。用户仅需在屏幕点击场地，就可以显示该实体的名称、型号、标高等信息，也可对其进行实时修改。用户还可结合场地类别及任意时间段，对设施、设备信息进行查询，借助于图表对不同阶段设施、设备及场地分布、使用等情况进行统计、分析、输出，实现了施工机具设施的动态化管理。
3结语
本文所构建的建筑施工现场可视化管理系统，综合采用了4D－CAD、智能技术、数据库技术、虚拟技术、软件集成技术、网络技术等，不仅具有传统数字化仿真功能，还拥有可视化交互、动画展示等功能，集交互性、多维性、可视性于一体，实现了施工现场各项目内容的优化协调与综合管理。
作者：李浩 单位：重庆迈瑞城市建设投资有限责任公司
1建筑工程施工管理要点分析
1．1施工技术管理
施工技术是保证施工管理有效进行的关键点，高水平的施工技术，能够有效提高施工的质量，同时，也能够保证施工的安全进行。因此，在工程施工前，应做好前期的准备工作，包括人员组织、设备检查、技术准备、材料检测、施工工作、安全保证等。还应组织专门的人员，对施工现场进行反复的勘察，优化设计图纸，选择最合适的设计方案，保证施工能够顺利进行，做好技术准备工作，对那些涉及工程中关键部位或者施工新技术的施工技术，就更需要应做好有关的准备工作，包括技术培训、管理人员、技术人员、技术交底以及施工规范等准备工作，确保施工技术管理有效到位，保质保量的按照工程进度来完成施工项目。
1．2施工材料管理
建筑工程使用的材料，是建筑工程施工管理的基础，材料的质量不仅关系到了工程施工的质量，也关系到工程施工的安全。因此，施工单位应严格控制工程材料的质量。工程材料质量是工程管理的关键环节，是一切的基础，工程管理人员必须从采购、仓储、使用等各个环节都进行综合管理与监测，严格控制工程材料的质量，检查材料是否符合国家制定的标准，是否适合工程施工，对于不合格的材料，坚决不允许入场，管理人员还应该做好有关的登记工作，与此同时，做好材料的保养工作，对于施工材料发放应该有明确的登记，避免浪费的现象发生。
1．3施工人员管理
建筑施工人员是建筑工程施工的主体，其技术水平以及综合素质，直接影响到工程施工管理的质量。倘若施工人员的素质参差不齐，易降低建筑施工质量。因此，应该建立起一个专业技能强、组织能力强、效率高的组织领导机构。在正式施工之前，对于施工人员，单位应该做好技术交底的有关工作，另外，应该对施工人员做有关的安全培训，并且设立一定数量的安全员岗位。
2财务控制存在的问题
2．1建筑施工企业预算制度落实难
在进行财务控制的过程中，施工中的预算制度没有得到真正的落实，导致了在施工中出现了较为混乱的管理不良的局面。在施工单位进行财务控制的过程中，预算制度起到了不容忽视的作用，起到了一种掌控全局的效果。但是在实际操作中，预算制度只是流于表面，而没有真正的落到施工工作中，时常出现随意更改预算的情况，导致了施工方在财务控制时出现了混乱。并且这样问题在后续会导致一系列的潜在问题出现，容易造成工程出现问题。
2．2建筑施工企业监控机制不健全
在施工管理过程中，监控机制不够完善健全，监控体系存在一定的缺陷。监控机制的运行，是施工环节对于财务进行控制的手段。现今，在许多的施工中，在一定程度上都会出现监控制度不够完善或者是执行力度不够强的问题。这些问题会存在于很多的方面。例如，施工方在进行资金申报审批的环节中，可能由于没有一个完善的资金审批制度或者是没有将制度严格的执行，从而出现了漏批错批以及多次批等的问题，造成了财务方面的损失，进而对于正常的施工运行工作带来了负面的影响。
2．3建筑施工企业缺乏财务风险管理机制
伴随建筑行业以及市场的竞争变得越来越激烈，许多的建筑施工企业，其面对着市场的风险与内部的财务风险。有些建筑施工企业对市场存在的风险没有足够的认识，在项目承包的时候，没有进行严格的相关的风险评估的工作，造成施工企业不断进行盲目的扩张，使企业内部的经营管理中出现了一系列的问题和风险。还有，有些建筑企业想要扩大对于市场的占有率，对发包单位的资质和付款的能力没有进行一个详细的调查，使用了企业的资金进行工程款垫支，或者从银行进行贷款来施工。这样会给企业造成财务控制方面的风险隐患。
2．4建筑施工企业财务控制管理的混乱
首先，是建筑施工企业缺乏合理的预测与分析，对于施工企业的资金成本收益比、资金缺口大小已经所需资金回收期限等都没有很了解，也就不能够合理的正确的选择筹资方式和筹资渠道。其次，是建筑施工企业日常运营的管理方式较为混乱，这会导致企业资金出现大量闲置，利用的效率比较低下，而相反的，有可能导致财务链条出现断裂，导致企业陷入到财务困境中，这两种情况也是现今企业进行财务控制时最常出现的两个问题，这个问题大多出现于中小型企业，因此，在进行投资的时候，倘若前期的规划预算不够，将给施工企业造成许多的问题，例如后续的项目重置、资金缺乏等严重的问题，导致企业投资高、产出低，施工投资出现失利，甚至造成企业陷入到财务危机当中。
3建筑施工企业财务控制问题的应对策略
3．1企业财务观念的转变
在建筑企业中，企业人员都应该更新理财方面的观念，防止重视核算工作，轻视财务控制的情况发生。需要意识到企业财务控制在企业生产运营过程中重要的作用，真正地认识到企业不同业务与企业财务控制之间的紧密的关系，积极地调动起每个员工的自觉性，把财务控制贯穿在建筑工程施工管理的全过程，实现管理的完整性，对财务控制的环节进行优化，提高企业的管理质量。
3．2全面预算管理的实施
企业预算管理，在企业财务控制中也属于一项重要的环节，也是企业进行财务控制不可缺少的条件。在建筑施工企业进行施工时，首先，需要对于预算的总目标进行制定，根据定下的目标，制订实施计划，做好每个部门的预算，加强预算管理工作，大力的提高企业的资金运作的效益。建筑企业在编制预算的时候，需要努力协调各个单位之间存在的关系，尽量地减少之间的利益矛盾点。严格的控制施工的造价成本费用，加强对于成本的预算工作，加强相关的监督体系，对员工建立有效的奖惩机制。
3．3使用高素质的财务控制管理人员
在很大的程度上，建筑企业内部财务人员自身的素质决定了企业进行财务控制的质量。进行财务控制工作，除了对于现金进行管理之外，与此同时，需要和先进水平的企业进行合作，意味企业需要提高自身的财务管理水平，所以，需要增加资本，进行运作方面的研究学习，了解先进的业务操作和知识，在保证企业财务安全性的基础上，增加企业资金的效益性。因此，企业需要不断地对于财务管理人员进行有关的培训。财务管理人员需要具备一定的基础知识，需要不断学习新的财务知识以及新的国际化的工作方式，不断提高自身的综合素质，根据建筑施工企业的实际情况，引进适合企业发展的先进方法。
3．4构建完善的财务风险预警与控制体系
财务风险的预警体系，对进行风险的防范和控制起到至关重要的作用。建筑的施工企业要想加强对于财务的控制，需要建立健全财务风险的预警体系，按时进行各种财务信息以及财务标准的搜集工作，整理工作和分析工作，对于存在的财务方面的风险，需要进行及时的监控以及防范工作。倘若发现了财务指标和信息有异常或者严重的表现，需要及时地进行控制，对于存在的风险进行防范，保证公司的生产经营活动可以顺利的进行。在其中，资产的收益率，获利的能力，经济的效率，偿还债务的能力这些指标，最能够充分地表现企业施工的财务风险。建筑施工企业应该按照自身的具体情况，包括了企业的管理规模，企业的业务领域等，建立其有效的企业财务控制风险的预警体系。
4结束语
在建筑施工中，财务控制工作起到不可忽视的作用。因此，建筑施工企业应该加强对于财务控制的重视，完善有关的管理体系，确保的财务控制工作能够安全有效的运行，促进企业的发展。
作者：温春林 李财秀 单位：江西省赣县建筑安装工程总公司 赣县交通运输局
摘要:建筑工程施工项目管理方案合适，管理落实到位，对提升建筑工程质量极为有利，甚至对降低施工的成本以及加快施工进度是有利的。当前，在人们对建筑工程质量极为关注之时，建筑工程施工项目管理也使得越来越多人关注起来，开始认真仔细的研究，着手于现状问题的研究，对于当前建筑工程市场，研究如何强化与规范建筑工程施工项目管理。
关键词:建筑工程施工项目管理理念
1我国建筑工程施工项目管理的现状
我国的建筑工程施工项目管理当今处于一种粗放化管理的水平，和精细的管理模式只间有很大差异。建筑施工领域施工管理工作人员的文化水平上有较大的差异存在，由于人员素质综合水平都不相同，很难与现实的施工状况相适应，特别是针对项目的变更管理以及项目的监理之类的方面都有一定问题存在。
1．1建筑工程没有完善的管理体制
为了能跟上建筑施工项目的发展速度，保证施工的品质以及安全，国家做出了非常明确的要求规定，先后有很多法规出台，然而现实的执行过程中，建筑施工领域总是急于求成，较多的管理机制没有完善，基本没有什么约束性，项目管理的效率非常低下，特别针对项目变更方面的管理机制出现更为严重的缺失，一些建筑部门压根就没有建立，一些建筑部门建立之后也基本无效，针对执行过程当中出现的别的变更没有做到周全的考虑等等。
1．2施工团队管理当中出现的很多问题
建筑施工领域人员较为复杂，大学生以及研究生之类的高级工作人员下以及农民工之类的普通劳动人员都有，所以施工团队管理的模式以及措施对于建筑施工领域就显得极为关键，而实际对其执行的过程中，施工一方为了赶超施工的进度以及得到最大化的利益等，常常疏忽了对于施工团队的有效管理，没有健全管理机制，或者有的制度不认真执行，都有一系列的问题存在。
1．3没有完善施工的管理
施工管理属于建筑工程施工项目管理关键的环节之一。建筑工程施工项目管理的水平很大程度上都是依靠施工管理的效率来决定的。施工管理会对建筑工程的品质以及施工职员的财产生命安全有直接的影响。所提到的人员问题具体是指在施工的过程当中施工职工没有好的综合素质，不具备很高的施工技术。在施工的过程当中不能严格依据施工标准规范还有设计标准开展施工工作，极少数状况下还会有为了使得项目的造价降低又或是节约施工的时间来随意篡改施工图纸的举动，这属于在施工的过程当中必须高度关注的问题之一。
2项目管理的重要性与意义
项目管理的目标是高效率地完成建筑工程任务，项目管理遵循项目发展的规律，采用经理责任制的方式，对项目所牵涉到的工作进行科学化高效率的管理。要对项目进行有计划的规划，从开始到整个项目完成阶段，以期达到理想化效果，同时也必须要兼顾项目发展的内外部环境，优化项目的内外在结构，合理的分配资源材料，努力保障建筑的质量安全。
3建筑工程施工项目管理理念的强化与规范
对于上面建筑工程施工项目管理的现状以及出现的问题，依靠管理实践明确以下几点提高建筑工程施工项目管理水平的方法，供大家参考借鉴。
3．1健全建筑工程施工项目管理体制
对于建筑工程的管理，国家必须先健全相应的法规以及法律。只能依靠这样才可以确保在建筑工程施工项目管理的过程当中完全依据国家的相应法律办理。才能真正的去约束制约人们的行为准则。再者是要与建筑工程的实际特征结合来制定有效科学的管理体制，必须采用领先的建筑工程施工项目管理概念来开展专业化管理工作，要使现今的建筑工程施工项目管理工作具备技术性以及专业性。项目管理范围比较广，对于一个具体的项目来说，必须要有完善的项目管理制度，还需要进行内部外部的沟通与管理。制动的制定与实施必须要与国家的相关规定相符合，具有科学性以及操作性。各个部门之间也要加强沟通，在项目管理中应该根据实际情况各个部门展开工作，处理好项目中的人员关系。在建筑工程施工整个过程当中都讲都要保证每个工作人员具有较强的专业技能。可以在入职前对工作人员进行相关的技术培训，确保他们具有较高的专业技能，保证工程质量。
3．2按时对施工职员开展技能培训工作
所有岗位在上岗之前都必须有技能培训工作，针对建筑施工领域而言，岗前的职员技能培训工作尤其重要，因建筑施工的过程主要是由人来主导决定的，图纸设计都属于没有生命的，若想要把设计变为现实建筑，人对其的作用就极为关键，若是人不能够将设计图纸的意图理解透彻，有很大可能建设的项目就会和设计间出现太大的偏差。所以，为了确保建筑施工工作顺利开展，就必须按时对施工职工进行培训，提升他们的综合素质。针对施工人员具体培训的内容，必须包含下面三个方面:法规法律的培训、安全性培训以及技能培训。技能方面的培训，能够是培训职员施工过程当中的基本理论知识，也能够是针对的对施工过程当中技术的难点要点进行培训，怎样处理现实中的施工问题等等，详细内容能够依照现实施工的状况制定。针对管理施工人员培训的关键是培训他们的管理方法以及管理体制，也能够与现实施工特征相结合定期开展培训工作，来确保施工管理当中的合理科学，使得项目能够取得最优的效果。
3．3强化建筑工程施工过程当中的质量控制
在施工的过程当中，必须要严格按照设计规范和图纸进行施工，不能随意的改变方案，发展问题要及时向上级处理汇报，及时更改方案，避免安全事故的发生，质量是否达到设计要求是对建筑施工的重要检验标准，建筑施工企业必须建立健全质量管理制度。建筑工程领域项目施工的品质依靠施工品质过程控制，控制质量对于施工的优劣质量有极为重要的作用，要保证施工的质量，上级一定要高度关注，强化质量控制，健全所有管理机制以及考核体制，重点强化变更项目的管理以及隐蔽项目的查检。针对项目变更的过程，管理人员必须严谨核审变更具体内容，并对变更可行性进行评估，针对合适的申请依照程序对其签字下发，同时处理好项目造价变更，针对不合适以及与标准不符的变更申请，不可以随意进行签字。把项目变更过程的管理切实落实在变更管理者的身上，使其的主观能动性能够充分发挥，严格对其把关，履行好职责，严禁不严谨草率的签字，这样会为项目的施工造成巨大损失，也对自身以及自身事业发展极为不利。
3．4合理的对施工资源进行配置
在密集型建筑领域之中合理的配置人力资源显得极为重要，只有确保合理的配置人力资源才可以使得建筑工程工作顺利开展。对于建筑施工的管理我们一定要强化对所有单位员工需求的具体统计，要科学合理的对施工过程进行评估，要严格依照施工的实际标准对施工人员进行配置。同时在施工的过程当中还一定要形成有效合理的流动体制。成立合理科学的流动体制极为重要。此种体制的建立可以使施工人更为灵活高效的管理，针对建筑工程施工过程之中发生的多种问题，可以及时进行处理。合理配置人力资源很大程度上由流动体制的建立来决定。施工人员合理科学的流动体制的建立在项目施工人员的自身效率提升方面有极大帮助。所以项目管理人员一定要强化建筑工程的现实特征的研究，依靠持续研究使得自己专业的素质提升，然后使得施工的管理更加高效。
4结束语
建筑工程的管理对于建筑工程的施工质量有着重要作用，一个好的项目管理水平，不但可以确保建筑工程施工的质量，还能使得施工项目成本降低，使施工的进度提升。作者着手于现实经验对建筑施工项目管理中的问题进行总结，找寻处理问题的措施，希望依靠较为简略的分析，为管理工作提供一些帮助参考。
作者:柳敏 单位:江西建工第二建筑有限责任公司
【摘要】建筑工程的施工质量关系到整体工程的合格与否，换句话说就是建筑工程的生命，不符合质量指标的建筑工程不能够投入使用，不仅浪费成本，给公私财物及人身安全带来隐患，更会给建筑工程施工单位带来极大的负面影响，所以对建筑工程质量问题必须严把关、严落实、严监督，确保质量符合标准。
【关键词】建筑工程；质量；施工质量监管
1.问题
新时代下，我国坚持建设和谐社会的今天，国内对于建筑工程施工质量的管理和控制日益严格，相应的管理与控制体系也逐步建立和完善。尽管如此，我国相关的管控体制因尚处于不成熟阶段，存在许多漏洞不够尽善尽美，体制漏洞则往往被不法施工单位加以利用，使得监管出现难题，或是部分施工单位抱有侥幸心理，对建筑工程施工质量问题仍然不重视，致使工程施工质量存在问题。下面作者以建筑工程施工过程为切入点，对目前建筑工程施工质量管理与控制存在的普遍性问题进行详述。
1.1建筑工程施工预备阶段存在质量管控问题
在建筑工程施工预备阶段主要是指施工人员的预备和施工材料的预备，简称人力与物力的准备。人力问题一般表现为以下方面：首先，确定施工项目主要负责人是任人唯亲，不能公正选拔，不注重负责人的能力，走关系走后门者实为常见，致使选出的项目主要负责人往往关系有余、能力不足，这从一开始就为施工质量埋下隐患。其次建筑施工人员普遍学历不高，质量意识不够或是欠缺专业知识，而施工单位和项目负责人不注重人员配备的重要性，不会就施工质量问题为施工人员进行有针对性的培训，如此一来施工人员大多不存在施工质量等方面的施工意识。物力方面一般是指设备、材料的准备，一般表现为材料采购环节没有严格把关，不按照设计要求或监理单位提出的要求进行科学采购，使得采购准备的材料不符合设计要求。其次施工所需的材料采购完成后不按施工操作规范进行保管或是进入施工场地之前没有进行规定的质量检验，甚至出现质检不合格或者未经过质检便已进入施工场地的情况[1]。
1.2建筑工程施工阶段存在的质量管控问题
该阶段是决定建筑工程施工质量的关键阶段，如果该阶段未能做好质量管理与控制工作，即使施工准备与施工收尾阶段的工作做的很好，整个工程项目的质量也很难得到保证。目前该阶段质量管理与控制存在的问题主要有人员问题、方法问题以及施工机械问题。在建筑工程施工阶段存在的施工质量管理与控制问题，大多出现在下面三个方面：
1.2.1人员管理问题
项目负责人靠关系而非实力上位，实际管理能力值得怀疑，若是一意孤行不听取他人意见，给工程质量带来极大的安全隐患；施工人员多数读书少，知识面狭窄，不存在施工质量的工作意识，甚至会出现为谋取个人利益而以牺牲施工质量为代价的情况。另外，施工团队中拥有纯熟施工知识和技术的人员较少，对项目施工难度大或者精准度要求高德项目难以拿下或施工完成。
1.2.2施工方法问题
建筑工程施工过程中，不重视施工质量问题，一味地加班加点完成工程，达到缩短工期节省成本的目的，但是欲速则不达，过快的施工速度很容易导致施工质量出现问题。对于某些小型工程，社会及相关单位关注度较低，一旦出现监管空缺，容易导致施工单位为节省成本或者项目负责人为一己私利而偷工减料、降低工程设计标准等等情况的发生，究其原因，都是因为施工单位或负责人没有将施工安全意识牢记在心。
1.2.3施工设备问题
施工设备是指建筑工程施工过程中使用的各类机械工具，建筑行业的发展日新月异，建筑设备的更新换代也是非常快的，当新型设备出现在施工中，而施工人员却不懂得如何科学使用，要么放置不用导致资源极大浪费，要么使用率过于频繁导致机械超过工作负荷，这些都不利于施工设备发挥其应有的功效。除此之外，还有项目负责人在选购施工设备时不理性科学，盲目选购，致使不符合本次项目工程施工的设备进入施工阶段，应当选购的设备却未能进入施工场地提供服务，若强行使用不合适的设备就会给工程施工质量带来隐患。
2.控制措施
2.1建筑工程施工预备阶段的质量管控工作
为整个建筑工程的施工质量打好坚实的基础，在预备阶段就要开始做好质量的管理与控制。首先，科学用人。通过竞争机制将经验丰富、综合素质高的项目管理团队纳入考虑范围，进行管理方案的优先选择，并从这些优秀的管理团队中选择最适合担任管理的团队，委以重任。这样可以保证项目管理团队的素质等各方面条件达到最好的状态，给建筑工程施工质量提供有力保证；其次，组织培训。针对施工人员素质不高的问题，应当在施工开始之前对施工人员进行有针对性有目的的符合本次工程施工的专业培训和施工质量安全意识培训，并建立质量责任落实到个人的管理制度，使施工人员正确认识到建筑工程施工质量的重要性，也是其本身具备相应的技术技巧和知识能够胜任本次施工工作；最后，健全管理制度。此处所说的管理制度主要是针对施工预备阶段中原材料的管理制度，分别从采购、质检、保管三个方面着手。由专业的建筑材料采购人员按照建筑工程设计要求负责原材料的采购工作，原材料进入施工场地之前必须由监理单位委派人员或者相关质检机关的人员进行严格质检，原材料进入施工场地之后由专门的保管人员进行登记保护，确保保管方法确实符合保管规范。
2.2施工阶段的质量管控工作
第一，细化施工质量。细化和明确每个施工环节和部分必须达到的施工质量要求，并将相关要求与规范以文字或图案形式公示于施工中的醒目位置。第二，重视已完成部分的保护。因为建筑工程的大型性，在施工过程中先期已经完成的项目部分应当注重保护，使其不受后续施工的影响和破坏。第三，遵守施工规范。不管是项目负责人或者普通的施工人员都应当对施工过程中应当遵守的行为规范或施工标准进行认真的学习和掌握，施工过程中则要严格按照规范施工，施工人员不得为减少施工时间而省略规范中要求的施工步骤，项目负责人也绝不能为缩短工期要求施工人员不按规范施工，反之在发现施工人员不依规办事时必须予以指出，令其改正。第四，科学利用建筑设备。科学合理地使用建筑施工设备，不仅可以减少人力的投入，也能够为施工质量达到标准带来应有的保障。第五，工程验收严格规范。建筑工程的工程验收不仅包括整体验收，也包括中期验收，不管何种形式的验收，验收人员都应当严格根据相关桂发进行，特别在中期验收工作中更加要细致认真，如此才不会出现中期验收合格，整体验收却不合格导致整体工程需要推倒重来的情况发生。
3.结语
综上所述，建筑工程施工质量管理与控制工作，分繁杂的一项系统性工程，它必不可少，贯穿于整个建筑工程中。施工单位与施工人员都要有施工质量管理与控制的意识，切实意识到此项工作的重要性，努力做好质量管理与控制工作。
作者：韩碧浩 单位：贵州建工集团有限公司
【摘要】随着我国建筑行业的不断发展，房屋建筑的施工质量是人们一直关注的话题，尤其是在近几年的发展中，由于我国人口正在迅速增长，其对住房需求也在随之增大，许多房屋在施工过程中常常出现各式各样的质量问题，这对未来的居住人民来说无疑是个隐藏的定时炸弹，对居民的日常生活带来非常大的影响，如何改善这种现象是施工单位应重视的问题。
【关键词】房屋建筑；施工安全；质量管理
1.房屋建筑质量出现问题的主要原因
在我国近几年新闻报道中，时常出现与房屋建筑施工相关的新闻，而这些新闻当中占据比例较大的是施工安全与质量问题，这些新闻报道中大多都是因房屋建筑坍塌而导致的人员伤亡，这种事故的频繁发生严重的反映了我国现代房屋建筑存在的各种安全隐患问题，其所带来的危害让现代人民越来越关注房屋建筑的质量问题，从这些报道中的新闻可以看出，房屋建筑所存在的质量问题与施工人员的施工与管理有很大关联，许多不法施工单位常常为了追赶工期而使用违规的施工手法去实施施工技术，施工过程中忽视了房屋建筑的安全性质，缺乏责任意识，在房屋建筑过程中对施工过程缺乏监督与管理，导致施工人员在施工过程中常常使用违规技术，偷工减料，施工材料没有严格按照国家规范来配备比例，使得该房屋在未来市民居住过程中对日常生活带来极大的影响。
2.房屋建筑施工安全与质量管理的探讨
2.1重视质量问题，重视施工人员素质问题
房屋建筑质量与监督部门息息相关，而监督部门中的人员素质是影响房屋建筑质量的关键所在。在现代房屋建筑施工过程中，虽然许多施工单位都有安排监督人员进行现场监督工作，但这些监督人员的整体素质还尚未经过相关考核，甚至有些部门常常安插业余的监督人员在房屋建筑施工场地中，这种现象严重危害了房屋建筑的施工质量问题，使得建筑质量失去了保障，因此可以看出，监督人员的素质高低与能力的水平是决定房屋建筑质量是否合格的优秀所在，因此，施工单位应重视监督人员的整体素质与能力，对监督人员进行相关的素质考核，要求监督人员具备一定的施工基础知识。在我国，监督部门大多都是经过质量认证成立的部门，许多施工单位认为这样的监督部门一定不会出现违规违法的现象，这也是导致近几年我国频繁报道出施工质量出现问题新闻的原因，虽然监督部门都经过了有效的质量认证，但并不表示监督部门中的人员执法能力就会完全按照法律道路来走，因此，施工单位在安排监督人员管理现场施工时，要对监督人员自身水平进行相关检验，确保日后房屋建筑质量不会为居民生活带来影响。在监督人员的素质水平上，我国施工单位应明确施工要求，对监督人员的领导能力、管理能力、现场把控能力等标明严格要求，确保在施工现场发生意外状况时监督人员能够及时的拿出相应对策，控制局面发展。在施工人员的素质上，施工人员素质是决策着工程质量的重要指标，施工人员素质不高其工程质量必然会出现各种隐患现象，因此，施工单位在重视监督人员的素质水平的同时还应重视施工人员的整体素质，从管理与技术操作上进行严格把控，对新员工制定相应考核，使得建筑施工现场的监督与施工得到双重保障。
2.2健全建筑质量管理体系
在1994年我国提出明确质量标准，为了使得我国房屋建筑的施工企业质量管理水平得到有效提高和满足现代建筑施工领域质量管理工作的专业性要求，国家认证认可监督管理委员会了《工程建设施工企业质量管理规范》，这些规范能够有效的使各个建筑施工得到控制与管理，这些规范的其最主要的目的除了使得建筑施工场地得到有效管理以外，还能起到预防的作用，对建筑施工的工程质量能够良好的提前进行把关，使得建筑在施工进行时能够得到相应的控制。但由于现代建筑风格较于以往建筑来说已越来越复杂，其规模形式也在逐渐扩大，因此，施工单位应根据时代的变化尽快完善健全建筑质量管理体系。首先，在健全体系前要先找出现有体系的不足之处，再来确保该体系是否能够在建筑施工过程中有效的运行，因此，施工企业的各个管理人员应加强责任意识，对建筑施工的安全问题有强烈的责任感，才能使得建筑质量管理体系有效的运行，使得房屋建筑施工质量能到有效保障。其次，当施工单位健全体系后，应尽快落实到实际施工当中去，不能因为应付上级而做表面工作，应明确明白健全建筑质量的目的。其次，在整个房屋建筑施工竣工后，施工单位应定时对该施工项目进行回访，确保日后的建筑安全性质不会出现差错。
2.3加强房屋建筑的施工流程管理
房屋建筑施工是一项复杂而又漫长的工程，其建筑现场也是房屋建筑施工过程中重要的场地，其不仅包括施工人员，还包含了施工设备与施工材料等必备的必需品。在房屋建筑施工管理过程中，其施工管理分为施工方式、施工检查、施工监督等，施工材料的管理需要确认施工材料的进场时间、材料质量、试验、材料的比例配备等管理，若在管理过程中疏忽了或遗漏了任何一项，其直接会影响着后期的施工环节与质量，为了使得房屋建筑施工现场的质量得到保障，管理人员应提前与施工单位进行沟通，明确房屋建筑施工的各个环节与技术，使其能够在施工前对各个施工质量环节做到有效控制。其控制环节主要分为三个阶段，第一阶段是施工前的质量控制，在房屋建筑正式动工前，管理人员要对房屋建筑施工现场的施工准备工作进行检查，其准备工作有：施工设备的准备、各个施工环节的施工人员准备；第二阶段是施工中段质量控制，在施工进行过程中，管理人员要对该施工项目的整体方案进行全面了解，再对现场施工人员的施工技术进行管理，确保施工单位配备项目设计图纸，在施工材料上，管理人员要确保施工方有对施工材料进行相关实验，对施工过程中出现的图纸变动计划能够有所了解，机械设备使用标准是否合格等进行严格把控，第三阶段是项目竣工后的的质量控制，当该项目确认竣工完毕后，管理人员要对该项目中的质量问题进行严格评定，其评定标准依据国家规定进行，做到对施工过程中的各个环节进行细分评定，确保施工项目能够顺利竣工。
3.结束语
综上所述，随着我国不断的被报道出因建筑质量问题而导致的人员伤亡的新闻，我国的施工单位应重视房屋建筑的施工质量与安全问题，从施工人员素质抓起，对施工人员定制相关考核制度，确保施工人员达到施工技术要求规范。在房屋建筑施工过程中，施工单位不能只注重施工进度，应注重施工质量，尽快完善建筑质量管理体系，使房屋建筑质量得到有效保障。其次，施工单位还应加强房屋建筑的施工流程管理工作，对项目施工的各个环节做到严格把控，确保不会对未来的居住市民带来安全隐患。
作者：苟占明 单位：青海正昕建设投资有限公司
摘要：本文浅要描述了房屋建筑施工的质量与安全管理的关系，以及房屋建筑的质量与安全管理的意义，深入研究房屋建筑施工中存在的问题，如施工所需材料购买不合格、施工管理手段偏弱、施工人员安全意识较为薄弱等，并提出相关完善策略，如完善施工单位内部管理制度、加强建筑材料购买环节的质量控制以及提升房屋建筑施工的质量和安全标准等。
关键词：房屋建筑；质量；安全；管理
引言
随着经济的快速发展，以及人民生活水平的不断提高，人民对于房屋建筑的要求也逐渐升高。因此，许多国家和地区都相应加大了对房屋建筑方面的建设力度，同时建筑行业也逐渐成为我国的重要支柱产业。建筑行业实质上也是一种劳动密集型产业，其中每个项目都具有其性质，比如说单件性、一次性、工序复杂性等。然而在我国目前的建筑行业，有部分建筑企业为了自身的利益，忽略了建筑施工的质量与安全管理，导致一些建筑事故的发生。而建筑施工企业若是想要真正的在市场竞争中获得生存和发展，就必须要加强自身的施工质量和安全管理，促进企业的全面发展。
1房屋建筑施工的质量与安全管理的关系
房屋建筑行业中的安全管理一般分为两个层面的内容：①房屋建筑行业在进行施工阶段可能会发生的安全事故；②房屋建筑行业中对于工程质量的管理。这两个层面前者是对于房屋建筑行业所实施的主体来说，后者是对于房屋建筑行业的实施对象来说。因此，可以将房屋建筑质量管理看作是安全管理的一个侧面或者是一个部分。房屋建筑行业若是要建立安全管理意识，符合建筑行业标准，那么不仅有利于避免施工过程中发生不规范操作，防止意外事故的发生，还能够减少企业和业主之间发生纠纷现象。更好的保证房屋建筑行业有序健康发展。
2房屋建筑的质量与安全管理的意义
房屋建筑的质量是整个建筑工程中最为重要的内容之一，也是建筑工程的最终目标。对现场施工的质量监控是房屋建筑质量管理的重要环节。而完善房屋建筑的质量监督体系对于工程质量有着防范作用，是保证建筑工程安全的重要前提。通过质量监控能够对有效地控制房屋建筑质量，从而达到建筑预期目标，提高建筑施工质量，降低成本。更大意义上可以促进国民经济稳定发展。一般房屋建筑场地情况如图1所示。在任何生产活动中都需要考虑安全管理工作，在建筑行业尤其如此。建筑安全管理工作完成的好坏将直接得体现建筑企业所具有的信用和名誉，体现了建筑施工行业的管理水平和单位信誉。在建筑施工过程中，安全问题直接关系到了建筑施工人员的生命安全，因此，必须要将安全管理工作放到建筑工作的首位，在保障施工人员的安全时还需要保障工程的安全。若是忽略施工安全性管理，便很有可能威胁施工人员以及以后居民的安全。
3房屋建筑施工中存在的问题
3.1施工所需材料购买不合格
房屋建筑工程开展必须要有足够的建筑材料，这是保证工程质量的一个关键要素。因此材料采购员在购买相关建筑材料的时候，必须要保证施工材料的质量。但目前出现许多由于建筑材料购买不合格现象，使得建筑工程质量检查没有达到行业标准。房屋建筑采购人员在购买建筑材料中有可能会因为自己对于原材料质量辨别力不够或者是个人疏忽，使得所购买的建筑材料没有达到房屋建筑的标准。同时也有部分建筑施工企业为了节省成本获取更高的利益，以次充好，最后形成所谓的“豆腐渣”工程。
3.2施工管理手段偏弱
房屋建筑管理中的施工管理对于整个工程来说具有重要的监控和监督作用，而施工管理工作的有序开展能推动建筑工程的顺利进行。科学有效的房屋建筑施工管理是保证管理工作质量以及施工效率的一个重要因素。如今，我国房屋建筑行业中施工管理手段较弱，还有待加强。有部分建筑行业没有认识到管理工作的重要程度，所进行的施工管理没有落实到位，没有在日常的施工管理环节中贯彻管理理念，使得其具有的监督和控制作用没有得到有效发挥。
3.3施工人员安全意识较为薄弱
在整个房屋建筑工程中，施工人员是最为直接的操作者，也是建筑施工行业在市场竞争中得到生存和发展的一个主要因素。施工人员所具有的质量安全管理意识以及施工能力能够保证房屋建筑施工的顺利开展。在目前，我国许多建筑施工人员在这些方面还存在不少问题，文化素质还有待提高。由于施工人员所形成的安全、质量意识还不够系统化，操作能力有限，因此难以满足现代建筑施工的要求。这些问题都会影响到房屋建筑的顺利开展，甚至是影响到房屋建筑的安全和质量。
4完善房屋建筑施工的质量与安全管理的策略
4.1完善施工单位内部管理制度
房屋建筑施工单位必须要有高度的责任意识。施工单位的水平与建筑工程质量有着直接的影响关系，因此需要不断加强自身对于施工的质量与安全管理的认识，总结在施工过程中容易遇到的问题，寻找适宜的解决方式，根据实际问题来制定相关解决策略，从而形成完成的施工管理体系。施工单位还需要完善原有的规章制度，发现其中存在的不足之处，同时也需要充分的听取广大施工人员的一些意见与反馈。在各个施工部门的协调上，应当做好明确分工，将各个部门的职责落实到位。严格执行制定的奖惩制度，对于一些不负责任的员工需要进行严肃的处理，而对于工作认真负责的员工，则需要给予适当的奖励。实施奖惩制度的时候需要公事公办，不能假公济私。这有助于提高施工人员的工作过积极性，从而创建一个和谐、平等以及良好的施工环境。
4.2加强建筑材料购买环节的质量控制
房屋建筑材料的质量直接影响到整个建筑工程的施工质量，而建筑施工质量又直接影响到人们的生命安全，因此若是想要提高建筑施工质量，便必须要加强对建筑材料质量的监控。一般情况下，房屋建筑质量主要取决于施工原材料的质量。基于此，在建筑工程施工之前，施工单位便应当安排严谨、有经验的专业采购人员去进行实地考察，做好相关市场调查工作，全面掌握建筑材料的信息，货比三家，而后选择最合适的供货商，购买性价比最高的建筑材料。同时，在建筑材料购买完成后，以及材料进入施工地区后，相关材料检验人员需要进行严格的检查工作，所有材料都需要符合建筑材料指标。只有在确保建筑材料的各项指标都达到建筑标准后，才可以投入到建筑工程中。
4.3提升房屋建筑施工的质量和安全标准
在目前，房屋建筑施工质量管理和安全管理方面的意识较为薄弱，因此需要不断加强建筑施工的质量标准和要求，提升相关施工人员的安全、质量管理意识。一般房屋建筑工程施工阶段质量监督工作流程如图2。为了更好地促进房屋建筑施工管理符合合理性以及有趣性的施工标准，可以从以下几个方面出发：
（1）应当健全和完善房屋建筑施工的质量和安全管理机制，从而真正落实科学文明施工、安全生产的工作，加强与工作人员的交流和沟通，及时准确的发现施工中存在的问题，以此提升施工管理质量和管理力度。
（2）房屋建筑的施工管理人员还需要认真地遵循上级部门的指导意见和相关精神，将工程质量以及安全生产等工作落实到实处。还需要加强安全施工的宣传管理，有效增强施工人员的质量安全意识，推动建筑施工的健康化发展。
（3）还需要加强对建筑工程承包方式的质量安全管理，使得承包程序更加有序、合理。对招标方式进行严格的规范，要求相关参与部门必须秉持严密、公正以及公平的原则，并且根据相关规范流程来开展工作。并对工程招标的流程进行严格的监督和管理，建立相关的管理机制，防止企业垄断现象的发生。
5结语
开展房屋建筑施工的一个首要任务便是施工的质量与安全管理。与此同时，房屋建筑施工的质量与安全管理与建筑材料、施工单位内部制度、施工人员的安全意识等有着直接的联系。因此，在进行房屋建筑施工时，必须要对这几个方面的内容进行严格把关，从而保证施工人员、建筑安全与居民的安全，让房屋建筑行业能够得到健康有序的开展。
作者：陈友桢 单位：中建海峡建设发展有限公司
摘要:质量问题是建筑施工的主要问题，在施工过程中，工作人员和施工单位均必须严格控制工程的质量标准。目前我国建筑施工工程的质量管理与控制还有很大的发展空间，需要引起重视。本文就建筑施工工程质量管理与控制的作用和意义进行了较为系统的解析，然后简要分析了影响建筑工程质量的相关因素，并就当前我国建筑施工工程的质量管理与控制问题进行简析，最后就改进其管理和控制应该采取的对策提出若干建议。
关键词:建筑施工工程；质量管理；质量控制
近年来，随着经济的快速发展，我国建筑施工工程开始不断朝着规模化和企业化方向发展，发展迅速。然而，建筑施工企业在发展过程中却过度的看重经济效益和发展速度，忽视了建筑施工的质量等问题，这对企业的长远稳定发展十分不利［1］。随着社会的变化与发展，企业要树立良好的形象必须要以保证服务和管理的质量为前提，因此，建筑施工企业尤其需要重视施工工程的质量管理和控制问题。因此，针对当前我国建筑施工企业在工程质量方面的问题，各施工企业需要进一步加强管理，促进企业的更好发展。
1施工工程质量管理与控制的作用和意义
第一，建筑施工工程的质量管理与控制工作决定着整个工程施工的质量，因此，加强质量管理和质量控制可以较好的保证工程的质量。事实上，质量管理和质量控制均属于建筑工程中的项目管理内容，在建筑过程中加强对质量的监测可以更好地保障建筑物的质量，从而为企业树立更好的口碑［2］;第二，建筑施工工程的质量管理与控制是促进企业发展的重要前提。建筑施工工程的质量管理与控制可以提高工程的质量，满足客户的质量要求，提高客户对本企业工作的满意程度。客户满意度的提升是企业形象提升和竞争实力增强的重要依据，有利于促进企业的长远发展。
2影响建筑施工工程的质量管理与控制的因素
2．1施工设备和材料因素
设备和材料的质量是影响工程质量的关键因素之一。试想，如果用于施工的设备和材料自身存在着严重的质量缺陷，施工工人即使具备较高的专业素质也无法保证工程的质量和安全［3］。因此，建筑施工单位在施工前后必须要加强对施工设备和材料的监测，确保施工设备和材料的质量能够达标。
2．2人员素质因素
社会经济的发展不仅带动了我国建筑施工企业的规模化发展，同时也给我国建筑施工企业提出了越来越高的技术要求。因此，在这样的情况下，施工单位的工作人员必须要具备更加专业和全面的素质，才能够在施工过程中妥善应对系列的难题，满意日常增长的客户的需求。
2．3管理和执行因素
质量管理，尤其是对于企业的质量管理工作，建立有效的质量管理机制是重要的制度前提。因为施工工程的质量涉及了整个工程的方方面面，仅仅依靠人别人员的重视与质量管理并不能做到全方位的质量检测。而建筑施工过程中，一个环节或者程序的错误会直接影响着其他环节的工作［4］。因此，要确保建筑工程的质量需要企业制定行之有效的质量管理机制。当然这首先需要企业的领导人员具有较强的质量管理意识，同时要求企业相关管理员能够利用专业能力制定完善的质量管理制度，调动所有部门的力量加强质量管理，最后还有加强执行力度。
3当前我国建筑施工工程的质量管理与控制问题
3．1领导人的质量管理意识较为薄弱
虽然目前我国建筑施工企业发展较为快速，现代城市化的大力发展也使得人们对于建筑工程的需求不断上升，但是部分企业在发展过程中过度追求经济效益和速度，对工程的质量、安全等方面的认识还存在明显不足。我国部分建筑施工企业领导人的质量管理意识较为薄弱主要表现在两个方面:第一方面是少数企业只关注发展的利益，不关注施工的质量和安全;第二方面则表现为大部分企业具有一定的质量管理意识，但是还有很大的提升空间。其中，第二种是当前我国建筑施工企业的发展常态。许多企业领导人并非完全不看重施工工程的质量，而是在具有质量意识的前提下，放松对施工工程的质量管理［5］。根据调查我们可以发现，许多企业虽然经常提到质量问题，但是并没有制定相应的质量管理方案，在质量管理的具体执行中力度也不足，导致工程施工过程中仍然较容易出现质量问题。
3．2施工人员的综合素质有待提高
社会经济的发展和生活方式的改变使得人们对建筑施工企业提出了更高的要求，也要求建筑施工的工作人员要具有更加专业的素质。然而在实际的发展中，建筑施工企业的施工人员在专业素质上还有较大的发展空间。据调查，许多企业施工工作人员均是农民工，这些农民工拥有丰富的实践经验，可以较好的在施工过程中完成施工操作，同时在工作效率方面也有较大的优势［6］。但是，农民工出生的施工人员在建筑学等专业领域方面却存在着较大的问题。许多工作人员并了解建筑施工相关的知识，其工作更多依靠的是实践经验。这就导致工作人员在工作过程中很有可能因为专业知识的缺乏而产生错误的认识，也有可能导致工作人员护士影响工程质量的小问题。因此，我国建筑施工工程的质量管理与控制需要进一步提高施工工作人员的综合素质。
3．3质量管理体系不够完善
由于对于工程施工的质量管理缺乏足够的认识，许多企业并未制定完整的质量管理机制，也并未建立完善的质量管理体系。企业的质量管理体系的不够完善主要体现在:第一，质量管理制度有待完善;第二，质量管理和质量控制的执行力度不足;第三，在建筑材料和设备方面的重视程度不足。
4建筑施工工程的质量管理与控制对策
4．1加强企业领导人对质量管理的重视
当前我国诸多建筑施工企业对于工程的质量管理重视程度不足，导致施工工作人员和施工管理者在实际的工作中忽视对质量的监测、管理和控制。因此，要加强建筑施工工程的质量管理与控制，首先需要强化施工企业领导人的质量管理意识。建筑施工企业领导人必须要认识到，企业只有加强对工程的质量管理和质量控制，切实保证工程施工的质量，才能为企业树立更加良好的形象，提高企业在市场竞争中的地位。相反的，如果不重视施工工程的质量管理与控制，企业最终将会由于工程质量出现问题而出现严重的信任危机，最终影响企业的发展。
4．2提高施工人员的综合素质
提供施工人员的综合素质是我国建筑施工企业的工作重心。施工人员始终从事在工作的一线岗位，提高施工人员的专业素质与保证工程的质量有着直接的联系。要提高施工人员的综合素质需要以下几方面着手:首先，企业必须要选拔更加优秀的施工管理人员。在施工管理人员的指导下，施工工作人员的工作质量能够得到更好的保证，施工质量也能够得到有效管理和控制;其次，企业要加强对施工人员的培训力度，切实提高工作人员的专业素质。
4．3完善质量管理体系
完善质量体系需要从三方面着手:首先，建立完善的质量管理制度。质量管理机制必须要对施工过程中质量管理工作程序进行具体规范，使工作人员能够根据制度进行管理和控制;其次，建立相关的质量管理责任制和惩罚机制，保障质量管理制度能够落实到位;最后，加强对建筑材料的质量管理，做好建筑设备的日常和特殊保养工作。例如，在材料的采购中，工作人员要严格把关，确保材料的质量。
5结语
综上所述，建筑施工工程的质量管理与控制与施工设备和材料、人员素质、管理和执行等因素有关。当前我国建筑施工工程的质量管理与控制问题有:领导人的质量管理意识较为薄弱，施工人员的综合素质有待提高以及质量管理体系不够完善。加强对建筑施工工程的质量管理需要加强企业领导人对质量管理的重视、提高施工人员的综合素质并完善质量管理体系。
作者：苏婉芳
摘要：在现代化经济飞速发展的今天，土木工程在国民经济中的地位越来越重要。现代经济对土木工程的要求越来越高，尤其是对建筑施工过程的要求更高。但是现在土木工程建筑施工的过程中出现很多的问题。这些问题影响土木工程的顺利运行，进而影响经济的发展，所以解决这些问题是十分重要的。本文将对在土木工程建筑施工过程出现的问题进行分析，并提出相应对的解决措施。
关键词：土木工程，建筑施工，问题与措施
改革开放带给我国的经济的影响是十分巨大的。土木工程近些年的飞速经济发展就是收益于改革开放。但是在土木工程的建筑施工过程中出现的问题阻碍了土木工程的发展。对于这些问题的存在不能无视，必须予以重视解决。
1目前土木工程建筑施工过程中存在的问题
1.1参与土木工程建筑施工的人员管理工作不到位
土木工程由于具有工程量浩大、工作复杂、监管困难的特点，每一个工程的参与人员都是十分多的，而且大部分是进行基础建设的施工人员，没有较高的文化水平和素质。对一些建筑过程中应用的技术不是很了解，没有进行过专业的学习和培训。如果想要对这些杂乱的人员进行统一的合理的监管是十分困难的。而且很多土木工程管理部门为了压缩人员经费，减少人员安排数量，使得很多岗位人员紧缩，一个现场的建筑施工工人往往要身兼数职，无论是身体上还是精神上都十分疲惫，所以在工作中出现失误的可能性就大大增加，这也给对土木工程建筑施工的人员进行管理工作带来了困难。
1.2对土木工程建筑施工的安全监督管理工作不到位
土木工程涉及的方方面面很多，容易出错的地方也很多。但是现在对土木工程建筑施工的安全监督管理工作不到位。其实，很多安全问题都是出于部门领导对安全工作不重视造成的，管理部门领导过于追求经济效益，认为安全工作并不重要，不愿在这方面花费时间和精力，却为日后的危险留下了安全隐患。不仅仅是领导阶层，直接参与现场施工的工人们也是缺乏安全意识，在进行施工时，有的工作做的不到位也就应付了事。安全问题一旦发生，就会对整个工程的名誉和经济效益造成难以想象的危害，而且如果一旦伤害到施工人员，这样的负面影响就更加扩大。
1.3土木工程建筑施工技术落后，缺乏科学性
现代科技十分发达，如果在土木工程建筑施工过程中适当的使用一定的科学技术会大大的提高工程效率。但是现在很多工程的信息化程度低，科学技术水平低。很多土木工程的完成还是采用传统的技术，耗费大量的人力和物力，但是效率却不高。面对庞大的工程量，不采用信息化手段来完成的话是十分困难的。耗时长，但是结果却不是很令人满意。而且，没有信息手段进行宏观调控的话，很难对土木工程在宏观上进行把我和控制，无法掌握完全的工程信息。
1.4土木工程的成本控制工作不到位
土木工程的成本控制是一项需要多方参与的重要的工作，需要有关部门进行预测工作、计划工作、控制工作、核算工作。但是现在很多直接参与的部门由于在认识上的不足，是成本控制工作存在很多漏洞。很多部门甚至认为成本控制就是进行简单的账务记录。有的工程过于追求经济效益而一味降低成本，出现了很多的豆腐渣工程，使得成本控制和质量保证步调不一致。
2解决土木工程建筑施工过程中存在问题的措施
2.1提高参与土木工程建筑施工人员的素质
土木工程工作十分庞大，其中的每一个细节部分都是必须重视的，不能忽视。这就需要参与的人员要有较高的素质和专业娴熟的技术。土木工程的相关的管理人员应该在招工参与工程的人员的时候招聘有专业的知识和专业素养的人员。这样的人员在进行施工的时候有严谨认真的态度而且技术娴熟，完成度高，这对工程的质量提高了保障，对素质高的人员进行管理也是十分方便的。而且对于这些人员要定期进行专业技术的培训，向他们办理专业知识的讲座，让他们在平时的工作中好好的实践科学理论知识。另外，工程管理人员不能在人员安排方面缩减经费。要聘用足够数量的人员，不能一人多用导致工人身心俱疲。还要对人员适时进行奖励，提高工人工作积极性。工人工作认真，才会大大减少工程出错的几率。
2.2加强对土木工程建筑施工管理的安全监督管理工作
要想办好土木工程的建筑施工的安全监督管理工作，必须提高领导部门对安全工作的重视，要充分意识到一旦出现安全问题就会对整个工程产生十分严重的影响，所以领导阶层必须在安全方面投入资金和精力，建立完善的安全工作管理体系来约束领导和工人。土木工程单位应该加大宣传管理力度，举行安全管理经验讲座，要求工人要有工作时的认真严谨的态度，认真细心的对待工作中的每一个细节工作，不能忽略每一个细节。
2.3将先进的科学技术应用在土木工程的建筑施工过程中
科学技术是第一发展力，在土木工程中要大力应用科技信息化技术，提高工程完成的效率和质量。管理部门要提高对科学技术的重视程度，抛弃传统的技术手段。投入大量的资金和精力来引进先进的技术，还要鼓励研发人员进行技术创新，保持技术和设备的先进性，以适应不断发展变化的工程类型和时代要求。为了对整个庞大的工程进行宏观调控，就要利用信息化宏观控制平台对工程的进展和情况进行监督和调控，以控制意外情况的发生，保证工程的正常运转。
2.4认真做好对土木工程的成本控制工作
成本控制作为土木工程重要的一个环节，必须予以充分地重视。各个工程项目应该根据企业自身的特点和具体情况进行具体分析，创建完备的成本管理机制，从根本上利用科学合理的手段减少施工成本，而不是投机取巧，降低工程质量。减少了工程成本才会提高工程效益。进行成本控制时要考虑多方面因素，比如制造费用、生产成本、辅助费用，尤其要重视所占比重最大的材料成本的支出，这些方面都要考虑到才能全面合理的进行成本控制，这就要求对平时发生的费用都要详细的记录进档案里，建立相应的明细账本，以保证在成本控制时方便查阅。
3结论
土木工程的经济效率作为我国经济发展的先驱力量，相关部门和领导必须予以充分的重视使其顺利发展。对于现在土木工程建筑施工过程中存在的建筑施工人员素质较低、对建筑施工过程的安全工作监督管理不到位、土木工程施工技术落后、对土木工程的成本控制工作做的不到位的问题，应该采取提高施工人员素质、加强土木工程的安全监督管理工作、运用先进的施工技术，做好成本控制工作等措施，以保证土木工程能取得更大的经济效益，为我国经济发展做出贡献。
作者：吴怡 单位：白城市引嫩入白工程开发有限公司
