作者：李莉项目管理法建筑工程管理控制计划
摘要：要想提升产品质量,就要对项目开展的流程进行系统的总结与分析,归纳项目管理的具体方法与实施方式与手段。而项目管理的方式则是较为关键的内容,多数的施工企业项目管理方式手段单一,这样就会弱化项目管理的价值与效能。为了强化项目管理的价值与效能,就要综合施工企业的具体状况,分析项目要求,合理开展,才可以突显项目管理法的价值与效能。建筑工程管理在建筑工程施工中较为关键,而项目管理可以强化管理,对建筑工程管理有着积极推动作用。对此,文章主要对项目管理法进行分析,综合项目管理的内容与特点,分析项目管理法在建筑工程管理中的应用现状,论述项目成本管理、项目进度管理、项目质量管理以及项目安全管理的具体应用内容,以供参考。
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