作者：李哲总承包模式进度管控风险管控工种管理激励机制
摘要：项目建设规模大、资金投入多、风险大,施工进度控制内容复杂、层次多、范围广。为了避免造成工期延误的现象存在,则需要把控好施工过程的每一个环节,紧抓重点,对于施工进度控制是必要的。结合工程总承包模式的特点,对施工进度控制进行了分析和探讨,并提出了相应的重点和对策,为加强施工进度的控制给予了一定的借鉴。
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《住宅与房地产》（CN：44-1403/F）是一本有较高学术价值的大型旬刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《住宅与房地产》以推动我国城镇住房制度改革，推动城镇住宅建设和房地产业的体制改革与健康发展为办刊宗旨，探索发展我国社会主义房地产市场，解决城镇住房问题，提高人民居住水平的途径，在住宅与房地产领域的理论和实践间架桥铺路，为全国物业管理、房改系统工作人员，海内外住宅与房地产行业的理论研究者和实际工作者、广大企事业单位和城镇居民提供了及时、详实...
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