作者：赵北利资源重组物业整合分析经营行为素质教育整合经营重组整合经营成本
摘要：（接上期第49页） 三、物业资源重组整合经营 物业资源重组整合后需要集团化的经营行为，方能摆脱传统束缚，降低经营成本，提高经营质量，实现物业经营困境的突破，适应未来物业市场发展需要和挑战。为此，应有序展开如下几个方面的工作： （一）系统的素质教育 1、行为素质教育
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《住宅与房地产》（CN：44-1403/F）是一本有较高学术价值的大型旬刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《住宅与房地产》以推动我国城镇住房制度改革，推动城镇住宅建设和房地产业的体制改革与健康发展为办刊宗旨，探索发展我国社会主义房地产市场，解决城镇住房问题，提高人民居住水平的途径，在住宅与房地产领域的理论和实践间架桥铺路，为全国物业管理、房改系统工作人员，海内外住宅与房地产行业的理论研究者和实际工作者、广大企事业单位和城镇居民提供了及时、详实...
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