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物业管理企业内部应该如何沟通

作者:康琪雪物业管理企业企业内部一线员工传递信息管理层接待人员建立机制不一致业主

摘要:第一.创造有效的垂直沟通。垂直沟通包括从管理层到员工的向下沟通.也包括从员工到管理层的向上沟通。物业管理企业必须提供给员工相关的信息、工具和技能以成功地完成工作,否则.不但会造成对业主传递信息和服务的不一致,而且使员工感觉不统一、被遗忘和无助。管理层也必须建立机制从接待人员、保洁、保安、维修等一线员工那得到准确的信息,因为他们比其他人更知道与业主接触的情况.知道为什么业主会生气或满意,清楚他们服务的周期有多长以及周期长短的原因等。

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住宅与房地产

《住宅与房地产》(CN:44-1403/F)是一本有较高学术价值的大型旬刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《住宅与房地产》以推动我国城镇住房制度改革,推动城镇住宅建设和房地产业的体制改革与健康发展为办刊宗旨,探索发展我国社会主义房地产市场,解决城镇住房问题,提高人民居住水平的途径,在住宅与房地产领域的理论和实践间架桥铺路,为全国物业管理、房改系统工作人员,海内外住宅与房地产行业的理论研究者和实际工作者、广大企事业单位和城镇居民提供了及时、详实...

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