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直线经理在ERP实施中的五角色

作者:李宗民erp实施直线经理管理效率成功实施决策支持总经理cio员工管理者高效率

摘要:成功实施ERP,能帮助企业提高管理效率,帮助管理者提升管理水平.通常,ERP的实施包含四个层面的角色,即总经理、CIO、直线经理、员工.总经理提供决策支持,推动ERP实施向深入开展;CIO设计ERP实施方案、流程和工具,提供有关的咨询,组织ERP的实施;直线经理执行ERP实施方案,对员工的工作进行激励与沟通,帮助员工提高效率;员工是ERP实施的主体,是最终的参与者.

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职业时空

《职业时空》是一本有较高学术价值的大型月刊,适应我国市场经济条件下职业发展的新特点、新趋势,为职业理论研究、政策研究、管理研究提供阵地,为创业、就业、求职提供资讯和指导。自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《职业时空》现已更名为《河北职业教育》。

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