以流程为脉络的“五位一体”协同管理机制

作者：张宇峰企业协同管理机制

摘要：“五位一体”协同管理机制是将流程相关的要素（职责、制度、标准、指标等）进行拆分或细化，匹配到流程最小单元流程环节，形成岗位所承担职责和需要遵守的全部管理要求。通过流程管理解决企业职能管理体系界面不清、管理要求冲突矛盾、信息系统业务壁垒等突出问题，从而融通职责、制度、标准、考核等管理要素，促进企业绩效提升，全面展示企业运营管理状况，更是解决特大型国企部门壁垒、专业分隔问题的有效机制。

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