作者：刘中彦成本精益化管理实践效果
摘要：成本管理作为财务管理的重要组成部分,越来越受到各方面的重视.作为各种内外部检查、审计的jingyihua重点和风险点,成本支出的范围、合规、合理性成为日常成本监控的主要方面.为实现深化集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的目标要求,公司从加强全过程成本管理,全面推广应用标准成本,构建多级管控体系,强化专项成本考核等多方面进行监管,并结合月度集约化考评,以及依法治企检查等手段不断提高成本预算执行刚性,提高投入产出效率,指导和规范公司成本管理工作,形成公司纵横一体化的全方位成本管控体系,并以信息化为支撑不断加以改进和完善,取得显著成效.
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